水利工程管理知識精選(九篇)

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第1篇：水利工程管理知識范文

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；保證體系

Abstract: Water is the lifeblood of our national economy, the country's basic industries and infrastructure, water conservancy projects to resist floods and droughts, to protect the water supply, improve the water environment and water economy to achieve the material basis of Water conservancy project is the sustainable socio-economic development has an important role in flood control, drainage, water supply, irrigation, water transport, hydroelectric power and other functions, infrastructure, water resources protection, utilization and development, to meet the daily needs of human production water conservancy facilities. This paper describes the importance to strengthen water conservancy project management, and water conservancy project construction management, quality assurance system analyzed and discussed, for reference only.

Key words: hydraulic; quality management; assurance system

中圖分類號：TV5 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

前言

水利工程施工，是水利工程建設(shè)的重要階段，是將藍圖變成現(xiàn)實的過程。施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達到工程建設(shè)的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。目前，我們的水利工程施工管理水平雖然有一定的提高，但存在的一些問題也不容忽視。如，不注意施工隊伍的選擇、質(zhì)量監(jiān)督制度的不完善、建設(shè)單位管理體系的不健全、施工管理中的不正之風(fēng)等問題，都直接或間接地對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，甚至產(chǎn)生重大事故，或出現(xiàn)“豆腐渣”工程，使工程不能正常運用，影響了工程效益的如期發(fā)揮。對這些問題我們必須采取切實有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

一、加強水利工程管理的重要性

（一）加強管理，促進水利工程效益的發(fā)揮

水利工程管理是一門綜合性甚強的學(xué)科，它在社會科學(xué)、自然科學(xué)的人文科學(xué)方面相互交叉與滲透，是一門因素眾多、條件復(fù)雜的管理學(xué)科。隨著水利在國民經(jīng)濟中戰(zhàn)略地位的不斷提高，水利工程管理任務(wù)越來越重，要求越來越高，相應(yīng)的管理隊伍也越來越龐大。為使水利工程更好地服務(wù)四化建設(shè)、適應(yīng)民經(jīng)濟的飛躍發(fā)展，必須加強對水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位的認識，樹立水是商品的經(jīng)濟觀念和明確的產(chǎn)權(quán)意識。要逐步完善經(jīng)營管理體制，搞好有償服務(wù)堅持水費改革、強化管理機制、充分利用水土資源的優(yōu)勢、積極開展綜合經(jīng)營。

（二） 統(tǒng)籌規(guī)劃，開展水資源整體優(yōu)化調(diào)度

水作為一種重要的自然資源，是社會經(jīng)濟發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)物質(zhì)，它是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不可替代的資源。水資源系指一定時期的經(jīng)濟技術(shù)條件下可為人類利用的那部分水，它的開發(fā)必須依靠科學(xué)充分解水資源的特點和自然規(guī)律，水資源本身的緊缺恰構(gòu)成了水資源的重要地位。我國水資源分布極不均勻，如何充分利用水資源、發(fā)揮水利工程的巨大效益，乃逐漸被提到重要議事日程。

（三）推動水利事業(yè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展

本世紀(jì)開始，環(huán)境污染、人炸、能源危機、生態(tài)破壞、耕牧地退化、資源枯竭、氣候惡化等現(xiàn)代社會問題開始成為全球的普遍問題和影響全球發(fā)展的問題。為了解決這些問題，大協(xié)調(diào)學(xué)應(yīng)運而生，即維護改善生態(tài)環(huán)境爭取社會宏觀的最大效益和最長久的物質(zhì)利益。在大時空尺度上研究各種全球性不協(xié)調(diào)問題的成因及其相互關(guān)聯(lián)，以及人類社會與自然界之間的各種相互協(xié)調(diào)的規(guī)律，從而建立全方位的協(xié)調(diào)機制的科學(xué)。

二、水利工程施工管理質(zhì)量保證體系分析

（一）施工機構(gòu)管理體系

第2篇：水利工程管理知識范文

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；安全措施；質(zhì)量控制

中圖分類號：TV文獻標(biāo)識碼： A

引言

水是生命之源，因而水利工程與人類生活與未來息息相關(guān)。基于我國幅員遼闊并且水系狀況復(fù)雜多樣的現(xiàn)狀，水利工程的質(zhì)量好壞直接影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展與人民生活水平的提高和改善。水利工程能夠保障人類以及其他生物的安全，還能夠?qū)Νh(huán)境進行保護，具有多重意義和效益。同時，其它工程與生態(tài)效益的發(fā)揮同樣需要水利工程的配合，從而解決對人民生活影響最大、與人民利益密切相關(guān)的水利問題。水利工程的實施過程中較為重要的是施工的管理與質(zhì)量控制，施工前、施工中以及施工后的精密管理都能夠影響到水利工程的質(zhì)量，水利工程中存在的問題也能夠通過質(zhì)量控制有效策略得到改善或解決。

1、水利工程施工管理之中安全管理措施

1.1、施工企業(yè)重視施工安全保護，加強施工人員的安全教育

保證水利工程施工的安全，首先要在思想方面強化對相關(guān)安全問題的重視程度。這就要求水利工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者充分重視施工工作中的人員安全保護。隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)要想在行業(yè)范圍內(nèi)牢牢占據(jù)一席之地，就必須要重視企業(yè)文化的創(chuàng)建。而作為水利工程施工的主體，施工企業(yè)必須要逐漸在企業(yè)內(nèi)部形成以人為本的企業(yè)文化。首先，需要領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)施工安全的重要意義，其次具體的工地負責(zé)人仔細落實對施工人員的安全保護工作。這就能夠使得施工企業(yè)為施工人員的人身安全做好充分的保護工作。此外，施工企業(yè)應(yīng)該加強對施工人員的安全教育。由于很多施工人員依仗自身多年的工作經(jīng)驗以及熟練的操作技術(shù)，因此對安全隱患都較為不屑，這就大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。因此，施工企業(yè)應(yīng)該專門聘請一些善于演講的專家到企業(yè)內(nèi)部對施工人員進行授課，通過講述在工作中人身安全的重要性，來呼吁施工人員提高對自身安全的重視程度。

1.2、建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度

首先，要將安全防護措施真正落到實處，為施工現(xiàn)象配備足夠的安全設(shè)施，在容易發(fā)生火災(zāi)的位置，如機修車間、木工車間、倉庫、發(fā)電機房等，配備足夠數(shù)量的滅火器;在易發(fā)生安全隱患的重點區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識，安裝報警器;對施工所需要的材料和安全防護用品進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，完善材料進場制度和保管制度;其次，完善安全交底制度。在每天進行施工前，施工班組組長和管理人員要針對具體情況，分別進行普遍交底和重點交底，并做好記錄，交底雙方需簽字確認;再次，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，完善安全檢查制度，這是施工安全預(yù)防管理的有效措施。建筑單位需要配備一定數(shù)量的安全檢查人員，每月定期對施工現(xiàn)場進行檢查，針對重點項目實施專項檢查，并加強對施工人員的安全指導(dǎo);最后，還要建立明確的事故責(zé)任制度和考核制度。建筑單位要對安全管理人員和施工人員進行實地考核，檢驗他們的防護措施是否到位，明確獎懲機制。施工單位和建筑單位所有人員都要簽訂安全責(zé)任書，規(guī)范施工相關(guān)人員的安全防范行為。

1.3、注重教育培訓(xùn)，提升安全意識

加強施工安全管理培訓(xùn)，分析安全生產(chǎn)案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，增強參建人員的安全生產(chǎn)法制意識和責(zé)任意識，提高安全生產(chǎn)人員管理水平，使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)，做到全方位、全天候、全過程、全員管理，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.4、加強施工機械安全管理

各種機械、電氣焊設(shè)備必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格的取證人員才能上崗作業(yè)，做到持證上崗，遵守操作規(guī)程和崗位制度，做到專人專要、一機一崗，操縱、裝拆、檢修必須有持證專業(yè)人員完成;各種高壓氣瓶專人保管發(fā)放，減壓器應(yīng)有安全閥，氧氣瓶與可燃性乙炔瓶不可同放一處，均居明火10m以上，存放、使用時避免陽光曝曬不得相互碰撞，做好防震墊圈的保護;各式起重機械，牽引及輔助工具標(biāo)明最大負荷量，超高、底限位以及力矩限位、傳感、繼電保護、指示器、停靠裝置、夾軌器必須靈敏、齊全、可靠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)由專職人員停機維修。

2、加強水利工程的質(zhì)量管理

2.1、加強施工質(zhì)量的管理

水利工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到整個水利工程的安全系數(shù)，因此，要不斷加強水利工程質(zhì)量管理的制度化建設(shè)水平，使整個水利工程質(zhì)量管理提升到新的層面來。有關(guān)質(zhì)量監(jiān)管部門要制定與水利工程質(zhì)量管理水平相適應(yīng)的質(zhì)量管理機制和制度，建立健全質(zhì)量管理體系，推進水利工程全面的質(zhì)量管理。

2.2、加強施工人員的管理

水利工程施工管理者水平的高低直接影響到整個工程的質(zhì)量水平。水利工程管理者不僅要具有相關(guān)的管理知識，更要具備工程建筑方面的專業(yè)知識和實踐技能。水利工程管理者對工程質(zhì)量管理的重視程度越高，建筑工人在施工過程之中就會對整個工程的質(zhì)量加以重視，從而能夠提高整體水利工程的質(zhì)量水平，達到較好的質(zhì)量管理要求。另外施工單位要定期對施工人員進行能力培訓(xùn)工作，提升施工人員整體施工水平。

2.3、原料質(zhì)量控制

原料是建造水利工程的基礎(chǔ)，是質(zhì)量控制的重要組成部分，其控制應(yīng)該大體把握兩大點:嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、施工合約條款去核查、驗收施工原料質(zhì)量，例如:混凝土材料、構(gòu)配件等的規(guī)格、型號、出廠廠家等等，將其同工程實際作對比，確保未來所使用的材料符合工程項目要求；制定清晰的質(zhì)量指標(biāo)，要想確保所采購與使用的材料合格，就要制定一套明確的質(zhì)量監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能確保材料質(zhì)量。

2.4、工序質(zhì)量控制

施工工序是維護工程質(zhì)量的重要組成部分，工序質(zhì)量直接影響工程整體質(zhì)量，工序質(zhì)量控制需要立足三大點:關(guān)鍵工序的控制。所謂的“關(guān)鍵工序”就是結(jié)合以往施工經(jīng)歷和經(jīng)驗，經(jīng)常出現(xiàn)問題的施工環(huán)節(jié)，必須加強對這些關(guān)鍵施工關(guān)節(jié)的質(zhì)量預(yù)測、控制與監(jiān)督，例如:筑壩施工工序，筑壩的科學(xué)度、牢固度直接影響其施工質(zhì)量；制定不同工序的施工目標(biāo)與計劃，使每道施工工序都有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以這一標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)開展施工。

2.5、加強水利工程質(zhì)量控制技術(shù)管理

水利工程施工管理控制中的技術(shù)管理是指要進行技術(shù)施工責(zé)任制度以確保每一個施工參與工作人員都能夠明確自身的施工工作權(quán)限與職權(quán)范圍，真正實現(xiàn)分工明確與各司其職，落實施工技術(shù)責(zé)任制度。同時，工作負責(zé)人員要專門做好水利工程施工記錄，詳細的記錄水利施工單位每天進行的施工具體狀況，以便于在工程竣工時能夠有用于驗收施工狀況以及工程質(zhì)量的書面依據(jù)，進行進一步的工程質(zhì)量驗收與詳細評定。此外，要做好施工圖紙的質(zhì)量會審，盡量避免可能在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)失誤，確保工程質(zhì)量達標(biāo)或高水平建設(shè)。做好技術(shù)的交底工作也是在進行水利工程建設(shè)時務(wù)必做好的技術(shù)管理，以便于施工建設(shè)的具體工作人員對施工任務(wù)與其特點有全面充分的了解。技術(shù)復(fù)核的詳細工作也是能夠避免人為施工質(zhì)量原因的出現(xiàn)，還包括施工原材料的累計檢驗工作，以保障工程施工的技術(shù)質(zhì)量。在水利工程進行建設(shè)與施工的全部過程中，技術(shù)施工管理的良好控制也是保障水利工程能夠得到合理建設(shè)的重要依據(jù)，技術(shù)管理人員務(wù)必做好每一步的技術(shù)管理工作，確保水利工程的質(zhì)量控制效果。

3、結(jié)語

綜上所述，針對復(fù)雜的水利系統(tǒng)工程，具體到施工的每一個環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)做好有效的防范措施，加強對水利工程質(zhì)量與安全管理，有利于提高國有企業(yè)走向世界的經(jīng)濟水平。水利工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的經(jīng)濟效益和信譽，是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的命脈，更是人們生活穩(wěn)定、安全的保障，所以水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理在企業(yè)的決策中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

參考文獻

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第3篇：水利工程管理知識范文

【關(guān)鍵詞】基層水利；小型水利工程；質(zhì)量監(jiān)管體系

新時期的基層水利主管部門組織建設(shè)的工程多以小型為主，參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或根本無資質(zhì)，許多工程由村或農(nóng)民自己建設(shè)，沒法工程保證質(zhì)量。為了加強對這類項目工程質(zhì)量、工期、造價控制等管理，提高經(jīng)濟效益，國家、省市縣先后出臺了一系列針對這類水利工程質(zhì)量管理的改革措施，已顯示出較強的優(yōu)越性和生命力。

一、基層水利部門的現(xiàn)狀及成因

1、基層水利人員技術(shù)力量單薄業(yè)務(wù)水平偏低。一是設(shè)計或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級以上相應(yīng)單位負責(zé)，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢。二是基層水利技術(shù)人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經(jīng)驗，難于承擔(dān)有一定深度的工作。

2、基層水利工作人員沒有技術(shù)資質(zhì)。設(shè)計單位按其資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測設(shè)計任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。基層水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務(wù)也是一項很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。

3、基層水利工程設(shè)計施工不規(guī)范。小型水利工程立項很少組織可行性論證。工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國家或水利部已經(jīng)出臺了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設(shè)資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡的意識。基層水利技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識和藝術(shù)訓(xùn)練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。

4、基層水利人員監(jiān)控措施不完善。多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進的監(jiān)測設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。

二、新時期小型水利工程全程質(zhì)量監(jiān)管策略

鑒于基層水利部門的以上表現(xiàn)，短期內(nèi)有大的改觀不是很現(xiàn)實的。但實行全面質(zhì)量管理是大勢所趨，絕對不能潦草應(yīng)付。為此筆者就結(jié)合基層水利工作的實踐談以下觀點。供參考。

1、開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手。高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場需求；鼓勵職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。

對縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有水利技術(shù)人員進行適當(dāng)分工，明確每個人的業(yè)務(wù)主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財務(wù)管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn)，并向其做好技術(shù)交底工作，使他們也能獨當(dāng)一面。

2、加強質(zhì)量教育建立保證體系。“百年大計，質(zhì)量第一”。要加強對全體水利職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們在小型工程立項時也應(yīng)組織專家進行技術(shù)方案討論，及時彌補設(shè)計中的不足；將隱患消滅在萌芽之中。俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，質(zhì)量管理決不能困小而不為。如果因陋就簡，雖然一次投入較少，但將來的運行費用高，使用壽命短，結(jié)果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財。

縣級水利部門需要綜合監(jiān)督、設(shè)計、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計要符合國家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測設(shè)計規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強設(shè)計過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核、會簽、批準(zhǔn)制度。在工程施工時，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟手段制約建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)的目的。

3、改進監(jiān)控方法提高檢測水平。為了提高質(zhì)量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設(shè)備，對工程所用材料和施工質(zhì)量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據(jù)。該好就好，該孬就孬，增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。首先，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進貨關(guān)。批量購置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測后使用，不合格的不使用。其次，加強施工質(zhì)量監(jiān)測。對重點工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點；對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量；技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。

4、注重美學(xué)研究營造景觀工程。水利工程與其它建筑工程一樣，要注重美學(xué)研究與景觀設(shè)計，這將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益。人類已經(jīng)從原始水利階段、工程經(jīng)濟水利階段進入生態(tài)經(jīng)濟水利階段，水工建筑物的建設(shè)必須與維護生態(tài)和保護環(huán)境相協(xié)調(diào)。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，各種建筑越來越多地開始注意視角效果，水利建筑也不應(yīng)該例外，其外表形態(tài)應(yīng)成為人類美學(xué)的載體。

5、進行科學(xué)管理確保永續(xù)利用。要把小型水利工程管理作為一門科學(xué)來對待，注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時移交給有關(guān)單位和個人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書，采取專業(yè)管護，拍賣經(jīng)營、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式.使新老水利工程都進入良性運行軌道。

總之，水利工程質(zhì)量必須在“安全、適用、經(jīng)濟、美觀”四個方面達標(biāo)方為是真正的優(yōu)質(zhì)工程。小型水利工程須從項目的論證、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起，對小型水利工程實行全面質(zhì)量管理必須做到全過程，全覆蓋監(jiān)管，最終建立起適合自身情況的質(zhì)量保證體系。

參考文獻：

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第4篇：水利工程管理知識范文

對于灌漿施工工作來講，它主要是把流動性的以及固定性的兩類液體按照比例混合，然后使用設(shè)備壓入建筑體或是其縫隙里面。項目的注漿技術(shù)也是指灌漿技術(shù)，其原理是把液體灌到建筑里，讓其冷卻擴散，在冷凝之后我們就會得到固化的建筑結(jié)構(gòu)，此時的建筑就能夠發(fā)揮防滲的意義。不過因為灌漿工作牽扯的內(nèi)容非常多，所以想確保施工順暢開展就需要注意方方面面的內(nèi)容。在具體開展灌漿活動時，先要選擇適當(dāng)?shù)膮?shù)，只有這樣才能夠保證后續(xù)的灌漿工作能夠正常開展。

2.水利水電工程灌漿孔鉆孔施工工藝

2.1灌漿孔鉆孔斜率要求

在開展灌漿工作之前，先要對結(jié)構(gòu)鉆孔處理，在鉆孔時不但要確保孔壁豎直，還要確保直孔豎直，孔間距恰當(dāng)，尤其是針對帷幕深孔來講，如果間距較近的話，工作者必須要測斜。

2.2水利水電工程的灌漿孔鉆孔順序

在開展灌漿工作時，必須按照要求的步驟來開展。先灌注一序孔，然后再進行第二三孔的處理，這樣做的好處是可以通過前面的孔來檢查后面的孔。檢查的時候還要進行壓水測試，而且還要檢查孔吸水是不是正常的，這主要是因為只有當(dāng)吸水性達標(biāo)之后，后續(xù)的灌注工藝才能夠順暢開展。

2.3水利水電工程灌漿孔鉆孔和裂縫的沖洗

一般來講，在開展灌注工作之前，工作者先要清理灌注孔以及縫隙，其沖洗的措施非常多，比如使用高壓噴洗，低壓多次沖洗等。為了避免其中有灰粉之類的殘留，工作者要結(jié)合具體的情況選取恰當(dāng)?shù)臎_洗措施，這樣就可以確保漿液能夠有效的和巖石貼合。且在灌漿孔沖洗的過程中，可通過鉆桿原理用壓縮空氣和壓力進行循環(huán)吹洗。若灌漿孔的結(jié)構(gòu)較完整或裂縫較少的巖層面，對其進行低壓沖洗即可。

3.灌漿施工漿液材料基本要求

我們常用的灌注液體是由很多材料配比得到的，比如水泥以及添加劑和水等，同時還可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍┡蚧牧希@樣就能夠避免液體發(fā)生收縮現(xiàn)象。當(dāng)液體制作好之后，要進行為期一周的養(yǎng)護，而且要將抗壓強度控制在合理的范圍之內(nèi)，漿體長度為7.07厘米，漿體寬度為7.07厘米、漿體面積為7.07厘米等要求，要達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，漿體還要有一定的可泵性、和易性保水性等特性的標(biāo)準(zhǔn)。在灌漿的過程中流動度要控制在26秒之內(nèi)，若水泥漿沒有加入減水劑的，其流動度要大于16秒，對于加了減水劑的水泥漿流動度為12秒，但漿體的流動度不能太小，一般都是控制在20-30秒之內(nèi)，因此在漿體中加入減水劑是最好的制作方案。

4.水利水電工程灌漿方式

4.1循環(huán)式灌漿方式

在實際的灌漿工作中，我們常常使用兩種措施來開展灌注工作。一種是孔內(nèi)的循環(huán)，另一種是孔口的循環(huán)。其中前者主要是對管中心的空白區(qū)域開展注漿工作，而后者主要是對液體開展的一種純壓力的活動。在開展灌注工作的時候，使用循環(huán)措施能夠確保孔內(nèi)的液體流動，這樣就可以防止顆粒下沉，進而避免了顆粒堵塞管道的情況發(fā)生。

4.2純壓式灌漿方式

在水利水電工程灌漿過程中，采用純壓式灌漿方法，可以把漿液沿灌漿管直接壓入鉆孔，無需進行循環(huán)灌漿。若層面裂縫較大時，就很適合純壓式灌漿法，但要注意灌漿孔一般在10-12米之間，不能太深，在灌漿的過程中要選擇較濃的漿液。雖然說純壓力灌注措施的優(yōu)點非常多，不過它也存在一些缺陷，會導(dǎo)致漿液不能有效的沖突縫隙，進而嚴(yán)重的干擾到灌注活動的速度，導(dǎo)致項目無法在規(guī)定的時間之內(nèi)完成。

5.水利水電工程的灌漿方法

5.1自下而上分段灌漿法

自下而上分段灌漿法，主要是按3米-5米的距離進行分段灌漿，若采取分段塞孔灌漿的方式，必須要有灌漿塞，且要確保灌漿過程中下段和上段要連續(xù)進行，使其可有效的節(jié)約灌漿機械設(shè)備搬運的時間，從而可加快水利水電工程灌漿施工的速度。但自下而上分段灌漿法只適合巖層堅硬和巖層傾角不大的情況使用，因此灌漿施工的質(zhì)量就會受到不好的影響。

5.2一次灌漿法

水利水電工程灌漿法中，運用的一次灌漿法，主要是對灌漿孔一次性完成灌漿。因此，施工人員要保證灌漿孔的深度至少是10米以下的深度，且還適合對裂縫小的層面和透水性小的運用。若是灌漿孔內(nèi)的壓力各不同，施工人員切不可使用一次灌漿法，可選擇分段灌漿法進行灌漿工藝。

5.3自上而下分段灌漿法

水利水電工程的自上而下分段灌漿法，應(yīng)采取較高的壓力進行灌漿，適用于巖層比較破碎的區(qū)域使用。在進行自上而下分段灌漿法時，孔鉆到3-5米深度時，施工人員要對其進行清洗，并確保上段漿液凝固后，才可進行下段的鉆孔和灌漿工藝。自上而下分段灌漿法在施工時容易浪費時間，且相關(guān)灌漿機械設(shè)備移動次數(shù)較為頻繁，從而就會影響到水利水電工灌漿施工的進度。

5.4灌漿技術(shù)實施的注意事項

在具體的開展灌漿工作時，要確保灌注孔的數(shù)量充足，通常要確保在4個左右，而且還要檢查混凝土的規(guī)模，以及縫隙的大小和設(shè)備的運行情況等。而且還要確保孔和灌漿嘴的尺寸合理。在具體的灌注的時候，要沿著沉降明顯的區(qū)域到不明顯的區(qū)域進行。

6.水利水電工程灌漿施工中的質(zhì)量控制

6.1進行灌漿壓力控制

在控制灌漿壓力時，我們常用兩種措施，分別是一次性升壓和階段性的升壓。前者常用到那些不是很透水，而且縫隙不大的情況中，在具體的落實的時候，工作者要認真的檢查孔的深度，要將其控制在十米之下。對于后者來講，其主要適合用到透水嚴(yán)重，縫隙較大的情況中，此時工作者要將壓力分成階段，只有這樣才可以確保壓力合乎規(guī)定。通過合理的掌控灌漿壓，才可以保證灌漿工作開展順暢。

6.2水利水電工程灌漿施工的質(zhì)量檢驗

由于此類工作在完工之后無法通過外在查看，所以為了保證品質(zhì)，工作者必須認真的分析有關(guān)資料內(nèi)容，還要檢查灌漿孔，并且開展壓水測試，檢查液體的膠凝狀態(tài)。在開展單孔壓水測試工作的時候，要分成三個步驟開展。只有按照科學(xué)的步驟開展灌漿工作，才能夠明顯提升灌漿工作的品質(zhì)。

7.結(jié)束語

第5篇：水利工程管理知識范文

關(guān)鍵詞:水利水電工程; 施工;質(zhì)量管理 ;措施

Abstract: Due to the characteristics of water conservancy and Hydropower Engineering, the assignment of quality control of water conservancy and hydropower projects is complex and heavy, therefore, the existing quality management in water conservancy and hydropower project construction is studied.

Keywords: Water Conservancy and Hydropower Engineering; construction; quality management; measures

中圖分類號：TU71

在水利水電工程項目建設(shè)中，質(zhì)量問題始終困擾著工程項目的如期交付,且影響預(yù)期效益的實現(xiàn)。盡管近年來國家相繼制定了多部關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)，各級建設(shè)行政管理部門也加大了水利水電工程項目質(zhì)量的行政監(jiān)管力度，但由于水利水電工程的自身特點，使得水利水電工程施工管理及質(zhì)量控制工作還要不斷摸索。

一、水利水電工程項目施工管理的特點

水利水電工程施工管理的組成十分復(fù)雜,受多種影響因素影響。只有找出其特點,才能做出科學(xué)的工作計劃,完成工程施工管理工作。水利水電工程施工管理的主要特點如下: 涉及面廣,涉及工業(yè)、水利水電、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域;涉及的學(xué)科多,工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟、法律、管理等多學(xué)科;涉及法律法規(guī)多,工程施工管理涉及水利水電、交通、土地、環(huán)保、城建等法律法規(guī);不確定性,對工程施工管理的影響因素主要有兩類,首先是人為因素,其次是自然因素。自然因素包括:天文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素;人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。全國各地社會經(jīng)濟環(huán)境差異較大也是一個重要的因素。由于施工管理的表現(xiàn)形式差異,難以準(zhǔn)確判定,給工程施工管理工作帶來相應(yīng)的困難。

二、當(dāng)前水利水電工程項目中存在的主要問題

1.設(shè)計中存在的主要問題

(1)決策咨詢評估有待加強 水利水電只有咨詢評估的合理可行，才可避免項目的盲目性和決策失誤。中小型水利工程很少組織可行性論證，工程建設(shè)不合理或不規(guī)范。雖然已經(jīng)出臺了相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，但很多基層單位實施力度不夠。

(2)前期的勘測設(shè)計深度不夠，設(shè)計不規(guī)范 一些項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件，由前期工作經(jīng)費不足，規(guī)劃只停留在現(xiàn)有的資料上，缺乏對系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地址勘測資,致使方案比選不力。新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后，前期工作做的不夠扎實，直接影響到工程建設(shè)項目的評估、立項、進度和質(zhì)量等。 設(shè)計單位又存在資質(zhì)低、設(shè)計水平有限、施工圖不規(guī)范、結(jié)構(gòu)不符合實際，變更隨意性大等問題。設(shè)計人員施工經(jīng)驗不足，考慮規(guī)范較多，考慮施工現(xiàn)場條件少，造成設(shè)計與施工不能有效銜接。水利水電工程通常是是國家撥款與地方籌集資金相結(jié)合，而地方集資金是所占比重較大。有些項目立項后才有資金，沒有足夠的時間與足夠的經(jīng)費進行前期勘測甚至根本沒有進行勘測設(shè)計，導(dǎo)致前期勘測設(shè)計深度不夠。

2.水利水電工程施工材料管理中存在問題

(1)工程材料質(zhì)量問題 混凝土屬于廠家產(chǎn)品，有的廠家出廠的產(chǎn)品未達到國家標(biāo)準(zhǔn)，是偽劣產(chǎn)品，有的工程砂石骨料質(zhì)量也存在相應(yīng)問題，但因工程施工急需，只得將就使用，造成混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定。水利水電工程使用的鋼筋、鋼材及防水材料等也時有偽劣產(chǎn)品出現(xiàn)，從而給工程運行留下安全隱患。

(2)施工中的問題 從開挖建筑物基礎(chǔ)、基巖灌漿處理到混凝土澆筑，金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備安裝，未能按照水利部、電力部部頒有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量，出現(xiàn)的問題較多。在混凝土澆筑施工過程中，不能按照混凝土施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格施工，出現(xiàn)入倉混凝土骨料分離，振搗不密實、漏振，導(dǎo)致層面結(jié)合不好，有蜂窩、架空等現(xiàn)象。低溫季節(jié)澆筑混凝土，未能按設(shè)計要求進行保溫，高溫季節(jié)澆筑混凝土，未按設(shè)計要求采取溫控措施，致使混凝土出現(xiàn)裂縫，也增加了后期處理的工作量。需要土石填筑施工的存在填料不合要求,未能嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行分層碾壓等間題。

(3)偷工減料引起的相關(guān)質(zhì)量問題 有些工程被施工單位層層轉(zhuǎn)包，由于轉(zhuǎn)包單價偏低，承包單位就會偷工減料，為了欺騙監(jiān)理單位，就會不擇手段蒙混過關(guān)。這種現(xiàn)象在隱蔽工程施工中較為普遍，嚴(yán)重影響了建筑物基巖固結(jié)灌漿和防滲帷幕灌漿質(zhì)量，將給工程安全運行留下巨大隱患。

(4)金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備的質(zhì)量問題 部分工程存在金屬結(jié)構(gòu)加工制造工藝粗糙、焊接質(zhì)量不良，安裝誤差較大等質(zhì)量問題，造成閘門漏水嚴(yán)重，金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件不能正常使用，需進行返工處理，影響了工期。機電設(shè)備存在著偽劣產(chǎn)品，不能正常使用，需要經(jīng)常更換，給工程造成損失。

3.質(zhì)量控制中存在問題

(1)水利水電項目涉及的專業(yè)多、項目多、單項工程量多。從建設(shè)管理的角度來看，具有很大的難度。如果采用先進的大型設(shè)備，由專業(yè)隊伍進行施工，工程成本相對較大，若改用簡化的辦法，非專業(yè)隊伍來施工，其質(zhì)量就很難保證。

(2)一旦發(fā)現(xiàn)水利水電工程早期失控，為彌補損失而趕工，將嚴(yán)重地影響質(zhì)量控制工作 。在部分工程招投標(biāo)中，壓低臨時建設(shè)費、不可預(yù)見費等，致使施工單位在經(jīng)濟上十分被動。正是因為這些,才使得水利水電工程出現(xiàn)許多分包，甚至“隱性轉(zhuǎn)包”的重要原因。包工隊以更低單價拿到工程之后，會經(jīng)常挖空心思偷工減料、弄虛作假，給工程質(zhì)量造成隱患。

(3)施工單位的現(xiàn)場管理力度不力，質(zhì)量保障體系不健全，掛靠資質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重，施工水平低。項目部管理多是公司管理加包工頭模式，施工隊伍設(shè)備投入少、技術(shù)水平低、施工主要技術(shù)工人及工程師配置不足，施工的主要核心管理構(gòu)成不完善，缺少相對固定的專業(yè)施工班組，造成施工組織的雜亂無章、各種錯誤不斷。

4.水利水電工程監(jiān)督管理中存在問題

(1)項目的監(jiān)督管理水平較低 項目法人中的組織機構(gòu)人員質(zhì)量意識淡薄，重工期，輕質(zhì)量。項目部缺少高水平的管理人才，相對素質(zhì)不高，項目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性很大。尤其中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況差，使得工程不能夠按照計劃進行，而環(huán)節(jié)發(fā)生矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進度。業(yè)主對工程項目質(zhì)量的重視不夠，在口頭上說質(zhì)量第一，當(dāng)質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，就放棄了質(zhì)量選擇進度。

(2)執(zhí)行合同力度不夠 在招投標(biāo)工作中工程造價被壓得過低，工程變更隨意性大，不能嚴(yán)格執(zhí)行合同相關(guān)的條款，不按程序辦事，主觀意識過于嚴(yán)重，行政指揮較多。某些工程不能很好地執(zhí)行合同，而是主觀的施工，從而造成了很嚴(yán)重的后果。

(3)工程管理中的服務(wù)意識較差 工程前期手續(xù)不完備即開工現(xiàn)象嚴(yán)重，形成的地方矛盾較多，使施工方疲于化解各種地方矛盾，影響了質(zhì)量管理的精力。另外業(yè)主對設(shè)計及監(jiān)理工作干涉過多，對其開展工作也造成了一定的影響。這些較差的工程管理服務(wù)意識導(dǎo)致了一些問題的產(chǎn)生。

三、水利水電工程項目的質(zhì)量管理措施

1.加強領(lǐng)導(dǎo)工作,落實責(zé)任制 搞好水利水電工程質(zhì)量工作的重要前提是領(lǐng)導(dǎo)是否有足夠的重視,全面落實項目經(jīng)理責(zé)任制及項目成本核算制是實施工程項目的關(guān)鍵,其落實與否決定著項目管理的成敗。關(guān)于項目經(jīng)理責(zé)任制,首先是授權(quán),項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方、設(shè)計方以及政府相關(guān)部門等各方面的關(guān)系,保證工程項目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?其次是機制,要用完善的市場、用人、分配、服務(wù)和監(jiān)督等相應(yīng)的機制來保證項目經(jīng)理責(zé)任制的落實;再次是素質(zhì),包括項目經(jīng)理的自身素質(zhì)和項目部的管理素質(zhì),高素質(zhì)是項目管理運行的基礎(chǔ);最后是組織,即建立項目管理的組織體系,有效靈活的體系是保證工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)的必要條件。

2.做好施工項目的前期管理工程項目前期工作主要包括:項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等,包括工程項目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險分析、財務(wù)、經(jīng)濟效益和社會效益等是否深入全面,各項數(shù)據(jù)是否符合實際,這些均直接決定著項目的前途和命運。做好前期工程的質(zhì)量管理,首先要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作;其次要建立健全質(zhì)量責(zé)任制;第三是制定項目質(zhì)量計劃;四是建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度。

3.現(xiàn)場試驗工作方面的質(zhì)量管理工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是另外的重要環(huán)節(jié)之一,是施工企業(yè)自檢的重要組成部分。試驗室必須按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),試驗儀器要有齊全的裝備,試驗人員的素質(zhì)一定要高,要有強烈的責(zé)任心和實事求是的精神。施工產(chǎn)品是否符合要求,要由試驗室提供第一手材料,以數(shù)據(jù)為依據(jù),這樣才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實踐標(biāo)明,只有合格的施工人員和試驗人員,才能生產(chǎn)出符合要求的合格產(chǎn)品,在試驗室的各項試驗中,最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗和混凝土配合比試驗處于非常重要的位置,這些試驗都應(yīng)在項目開工前就已完成,其試驗結(jié)果將用于指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素所在。

4.施工項目技術(shù)方面的嚴(yán)格管理技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等環(huán)節(jié)。

5.控制施工環(huán)境與施工工序在項目施工中,有很多影響工程質(zhì)量的因素, 有工程技術(shù)環(huán)境因素,如:工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境因素,如:質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境因素,如:勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此,應(yīng)根據(jù)工程項目的具體特點和具體條件,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取切實有效的控制措施。尤其是施工的現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。,保持材料、工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。為了實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查,達到“預(yù)防為主”的目的,必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制,第一是通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,來判斷整個工序的質(zhì)量是否達標(biāo)、正常;第二是控制工序活動條件的質(zhì)量,主要有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境,只有將這幾個方面有效地結(jié)合起來,才可能保證每道工序的質(zhì)量;第三是及時檢查工序活動的效果,它是評價質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度,要通過加強質(zhì)量檢驗方面的工作,對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài),自始至終使工序活動的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求;第四是設(shè)置質(zhì)量控制點,以便在一段時期內(nèi)、一定條件下進行管理,使工序始終處于良好的運行狀態(tài)。

6.正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系

業(yè)主、監(jiān)理、施工方三方之間是在合同框架下平等互利的關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然不同,但都在各自的崗位上共同對項目各負其責(zé),其關(guān)系是否正常,關(guān)系到工程施工是否有良好環(huán)境和能否順利進行。監(jiān)理是工程項目施工質(zhì)量控制體系,承包商是施工質(zhì)量保證體系,后者是基礎(chǔ),沒有健全的、運轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量體系,監(jiān)理工程師就很難發(fā)揮其職能作用。因此,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工會之前,檢查施工承包商是否有健全的質(zhì)量保證體系,在這個問題上不能有過多顧慮,也不能越俎代庖。監(jiān)理工程師的職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系,“監(jiān)督”是實施過程中考察其質(zhì)量保證體系的運行狀況,制止一切違規(guī)行為,“檢查”是對運行結(jié)果進行全面考核,包括各工序階段的檢查、驗收和質(zhì)量評定工作。

四、水利水電工程項目的質(zhì)量管理途徑

1.以人為本,提高質(zhì)量意識,是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。質(zhì)量問題歸根結(jié)蒂還是人的素質(zhì)問題。應(yīng)通過廣泛的短期與長期相結(jié)合的教育和培訓(xùn),使每個崗位人員真正認識到“質(zhì)量是企業(yè)的生命之本”。企業(yè)良好的信譽度、美譽度依賴于各崗位的優(yōu)質(zhì)工作,應(yīng)使員工明確崗位質(zhì)量工作特點、范圍,使員工熟練地掌握完成本崗位工作的基本技術(shù)知識、工程規(guī)范、操作程序、操作技能;使員工具有團結(jié)合作的精神,維護企業(yè)的質(zhì)量信譽,經(jīng)過常抓不懈的教育、培訓(xùn),使施工質(zhì)量必須達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)形成共識,并落實到實際工作中,造就一流的施工隊伍,實現(xiàn)一流的施工質(zhì)量管理。

2.貫標(biāo)認證是確保質(zhì)量體系有效運行的必須要手段。質(zhì)量體系是為實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織、結(jié)構(gòu)、程序和資源,企業(yè)按照相應(yīng)質(zhì)量體系,建立覆蓋工程質(zhì)量全過程的質(zhì)量體系,為企業(yè)開展質(zhì)量體系認證和產(chǎn)品認證提供技術(shù)依據(jù),有利于提高企業(yè)的管理水平,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)參與建設(shè)市場競爭的能力,也能更好地使質(zhì)量管理工作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際慣例。

五、結(jié)束語

水利水電施工企業(yè)的項目質(zhì)量管理是一門科學(xué),質(zhì)量是企業(yè)追求的永恒的主題。搞好項目施工質(zhì)量,樹立企業(yè)良好的形象,不斷探索質(zhì)量管理的新途徑,摸索先進科學(xué)的管理措施,是水利水電施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。只有不斷地學(xué)習(xí)、探索、借鑒國內(nèi)外先進的管理技術(shù),完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證項目施工優(yōu)質(zhì)、高效,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中得到生存與發(fā)展。

參考文獻:

[1] 彭宇炯.淺析控制水利工程施工成本的對策[J].內(nèi)蒙古水利,2006.

第6篇：水利工程管理知識范文

水利水電工程的施工不僅具有工程建設(shè)的一些共性，如施工現(xiàn)場的地形地貌、水文條件、溫度氣候等因素對施工的影響，還具有其個性，通常情況下，水利水電的施工都是在偏僻的河流、水庫、湖泊等進行，施工條件較為惡劣。另外，水利水電工程多具有較大的工程量、繁多復(fù)雜的施工技術(shù)、較長的施工周期，且需要各專業(yè)的密切配合。因而，水利水電工程的施工中，建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位需要形成良好的溝通和協(xié)作氛圍，各單位、各工種間加強配合，嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量，確保水利水電工程的施工進度，使工程能夠順利竣工。

2水利水電工程施工存在的問題

2．1實際施工與設(shè)計方案不相符合

為確保水利水電工程的順利施工，嚴(yán)格按照施工圖紙以及相關(guān)規(guī)范展開施工是十分必要的，且施工現(xiàn)場和設(shè)計單位間還應(yīng)形成緊密的聯(lián)系。然而，在實際的水利水電工程施工中，在進行施工前，不少工程都沒有按照相關(guān)要求嚴(yán)格進行施工方案、施工技術(shù)的交底會審工作，在沒有充分的施工準(zhǔn)備下，展開工程的施工，施工過程中不可避免的會出現(xiàn)這樣那樣的問題。另外，在工程的施工中，還存在設(shè)計方案和施工現(xiàn)場不相符合的問題，而為了不延誤工期，施工單位在不聯(lián)系設(shè)計單位的情況，按照個人的施工經(jīng)驗進行施工，而造成設(shè)計方案和實際施工不一致的問題，后期的工程設(shè)計也就無法匹配前期工程，工程的質(zhì)量更是無從談起。這些都是現(xiàn)階段水利水電工程施工中存在的一些不利問題。

2．2施工現(xiàn)場的管理混亂

由于施工現(xiàn)場的任務(wù)分工不明確，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理存在混亂的問題。沒有明確劃分管理人員的具體責(zé)任，往往會造成無人問津施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，施工工序顛倒錯亂，從而極大的延長了工程的施工周期。另外，施工現(xiàn)場缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管，管理人員松懈懈怠，使得各工序的施工質(zhì)量得不到有力的保障，給整個工程的施工埋下了不小的質(zhì)量隱患。

2．3工程施工和工程管理脫節(jié)

為確保工程的施工質(zhì)量，加強工程建設(shè)中的現(xiàn)場施工和質(zhì)量管理間的密切關(guān)聯(lián)是十分必要的。一旦工程施工和工程管理出現(xiàn)失控現(xiàn)象，將會嚴(yán)重影響到水利水電工程的施工工序、施工規(guī)范以及工程質(zhì)量的檢驗，極大的延長了工程的施工周期，后續(xù)工程的施工安全也失去了保障。而造成工程建設(shè)中施工和管理脫節(jié)的原因有許多，比如，在施工中，施工人員沒有按照施工圖紙而是單憑個人經(jīng)驗進行，或是擅自修改設(shè)計方案，簡化施工流程;施工過程中，質(zhì)量驗收沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進行，而造成不合格的施工材料或是不合理的施工方案用于工程建設(shè)中，進而影響了整個工程的建設(shè)質(zhì)量;管理人員在考慮施工方案、施工時間、施工技術(shù)時，沒有充分結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，考慮不夠全面，而使得施工組織設(shè)計和具體施工不相符合的情況下，也會出現(xiàn)工程施工和工程管理失控的問題。

2．4施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高

施工人員作為工程建設(shè)的直接責(zé)任人，其專業(yè)素質(zhì)水平直接影響到工程的建設(shè)質(zhì)量。另外，施工現(xiàn)場的管理人員的資質(zhì)和技能也應(yīng)達到相應(yīng)要求，以確保施工現(xiàn)場的有序性。然而，隨著工程建設(shè)進程的加快以及迅猛的開發(fā)速度，技術(shù)人員相對匱乏，而造成使用現(xiàn)場沒有專業(yè)人員的監(jiān)督指導(dǎo)，施工人員在施工時沒有嚴(yán)格按照設(shè)計要求而是根據(jù)個人的施工經(jīng)驗進行，造成實際施工和設(shè)計方案不一致的問題，分項工程的施工和工程整體出現(xiàn)矛盾，使工程某一環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題影響到整個工程的建設(shè)質(zhì)量。

2．5沒有嚴(yán)格落實施工質(zhì)量抽檢

水利水電工程的施工，一般都需要抽檢甚至全檢現(xiàn)場的施工質(zhì)量。在質(zhì)量抽驗中，試驗人員應(yīng)具備較高的專業(yè)技能和職業(yè)操守，對于試驗未通過的部分應(yīng)及時返工處理，不能存在僥幸心理，而給工程的施工埋下安全隱患。在水利水電工程的施工中，科學(xué)的混凝土配比是大壩、導(dǎo)流墻等安全運行的重要保障。然而，在實際的施工中，受施工條件和施工人員的影響，不少施工單位缺乏嚴(yán)格的施工質(zhì)量試驗，而是由監(jiān)理單位來抽查，這就使得未抽查項目給工程的質(zhì)量造成了一定的威脅，使整個工程的安全性得不到保障，進而威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。

3加強水利水電工程質(zhì)量管理的幾點建議

3．1完善施工管理責(zé)任制

水利水電工程施工要求各單位、各工種、各技術(shù)的相互配合和協(xié)作，為確保工程施工的順利展開，加強工程各部門間的溝通和配合是十分必要的。為此，在施工前應(yīng)結(jié)合工程的實際情況，明確各部門的崗位職責(zé)，將工作任務(wù)明確化、具體化，避免出現(xiàn)無人監(jiān)管工程問題、推脫責(zé)任的現(xiàn)象，形成互為約束、緊密協(xié)作和溝通的高效施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，實時動態(tài)的進行施工現(xiàn)場的管理，確保工程的施工質(zhì)量。

3．2施工規(guī)范化

在進行施工前，應(yīng)嚴(yán)格進行設(shè)計和技術(shù)的交底會審工作，施工人員和設(shè)計人員進行充分的溝通，深化施工人員對設(shè)計方案的理解和掌握，為實際的現(xiàn)場施工提供明確清晰的施工方案和施工工序。同時，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙展開施工，當(dāng)出現(xiàn)施工現(xiàn)場和施工方案不相匹配時，應(yīng)及時與設(shè)計單位溝通，改進設(shè)計方案中不合理的部分。施工中，還應(yīng)嚴(yán)格進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查工作，排除不符相應(yīng)要求的施工材料和施工技術(shù)是，清楚不合格的施工項目，重新返工，以免給工程質(zhì)量造成影響。

3．3加強施工監(jiān)督以及質(zhì)量抽檢

對于需進行質(zhì)量檢驗的工程項目，應(yīng)由技術(shù)人員嚴(yán)格按照相關(guān)要求進行，同時監(jiān)督人員應(yīng)做好記錄工作，以確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性。及時上報不達標(biāo)的施工材料和部件，分析其產(chǎn)生原因，制定相應(yīng)的解決對策，以促進工程質(zhì)量整體水平的提升。另外，還用做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，通過對施工圖紙的深入分析，制定科學(xué)的施工方案，并做好施工各環(huán)節(jié)的記錄工作，以免出現(xiàn)漏項、缺項等施工問題。

3．4提高施工人員的專業(yè)技能

施工單位應(yīng)加強施工人員的安全知識和專業(yè)技能培訓(xùn)，使施工人員的綜合素質(zhì)得以提升，各崗位嚴(yán)格落實持證上崗的原則，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管，以確保施工現(xiàn)場質(zhì)量的整體提升。

4結(jié)語

第7篇：水利工程管理知識范文

關(guān)鍵詞：水利水運工程；施工技術(shù)；質(zhì)量管理

前言：

目前，水利水運工程中的碼頭結(jié)構(gòu)采用高樁梁板式的較為普遍，由樁基及上部結(jié)構(gòu)組成的各種碼頭，有梁板式、桁架式、前板樁、后板樁等高樁碼頭；優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單；能夠承受較大的荷載；砂、石料用量少；對挖泥超深的適應(yīng)性強。 缺點：建筑物的耐久性比重力式碼頭和板樁碼頭差。碼頭構(gòu)件易損壞；損壞后修理較麻煩；抗震性能較差。

因此本文從水利水運的碼頭工程施工技術(shù)方面出發(fā)，結(jié)合作者在廣西南寧港施工實際情況，分析了應(yīng)該注意的事項及施工過程中的管理措施。

一、水利水運工程施工技術(shù)方法選擇應(yīng)注意的方面

1、水工混凝土施工注意事項

水運碼頭的混凝土又稱為水工混凝土，主要包括混凝土的配料、拌制、運輸、澆注、養(yǎng)護、拆模等過程。在水運高樁碼頭的施工過程中，任何一個流程如果出現(xiàn)問題都會影響到整個工程的施工質(zhì)量，因此要特別注重水工混凝土的施工過程。

目前，結(jié)合自身工程實際，本人總結(jié)了主要問題以及相關(guān)解決方案：

（1）碼頭橫梁鋼筋往往過于密集，造成混凝土振搗施工不便，混凝土振搗不密實、漏振造成蜂窩麻面、不嚴(yán)實情況。為此經(jīng)過研究，我部適當(dāng)調(diào)整混凝土塌落度，增大混凝土合易性，振搗的時候用振動棒打鋼筋，同過鋼筋震動混凝土，保證混凝土振搗嚴(yán)密。

（2）碼頭面層施工是大體積混凝土施工，混凝土配合比不當(dāng)，施工方法不妥容易造成面層大面積裂縫和龜裂的情況，除了在混凝土中加入鋼纖維外，最重要的還是應(yīng)該注意合理進行混凝土配合比設(shè)計、嚴(yán)格控制混凝土原材料，并嚴(yán)格按照水運工程混凝土相關(guān)施工工藝和工序，科學(xué)管理，精心安排，并積極采取有效針對措施解決施工突發(fā)問題，就一定能將高樁碼頭混凝土質(zhì)量控制在允許范圍內(nèi)，避免或減少施工中有害裂縫產(chǎn)生，有效提高碼頭混凝土綜合質(zhì)量水平、耐久性和使用壽命。

二、水利水運工程施工質(zhì)量的管理措施

（1）加強監(jiān)督，落實工程責(zé)任制

在水利水運工程施工的整個過程中，要明確各部門領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和具體工作人員所需要承擔(dān)的責(zé)任，全面落實工程質(zhì)量相關(guān)責(zé)任人制度。如果在施工過程中出現(xiàn)事故、質(zhì)量等問題的時候，要追究相關(guān)責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，即便是在工程的使用過程中出現(xiàn)相關(guān)問題，也應(yīng)追究其責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。

（2）制定質(zhì)量管理細則，明確監(jiān)控作用

質(zhì)量管理細則的確定，要根據(jù)某項工程的實際制定相應(yīng)的進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)、人員和物料計劃，還要為實現(xiàn)目標(biāo)制定所進行控制的依據(jù)、方法、制度和保證體系等。這一細則，詳細規(guī)定并控制了質(zhì)量檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定和驗收程序等，明確了施工單位以及工地所有人在質(zhì)量控制中的工作任務(wù)和工作方法以及對該項工作作出正確而客觀的評價，并促進了上下工序間的順利銜接。在建立的質(zhì)量保證體系中，主要有質(zhì)檢的規(guī)章制度、機構(gòu)、從事人員的素質(zhì)及權(quán)限和責(zé)任。

（3）強化工程質(zhì)量控制措施

長期以來，我們對工程質(zhì)量控制的主要時間點是事先、事中、事后。事先控制的措施主要是在工程開工前對施工單位的各項資料進行審查，這些資料主要有技術(shù)措施、方案、質(zhì)量保證體系和管理制度等等，這時要特別注意參與工程實踐的工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)。事中控制就是對實際施工工序的控制，為了確保工程的質(zhì)量，最有效的方法是執(zhí)行“二級三檢報驗制”，其中第一級是施工單位的自檢，令其建立班組初檢、復(fù)檢和終檢的質(zhì)檢機構(gòu)和制度；第二級是施工單位自檢合格要求后，報工程指揮部提交申請進行復(fù)檢，確保復(fù)檢合格，最后由監(jiān)理工程師終檢，這就確保了前一工序必須合格才能對緊接工序施工，為了保證設(shè)計和規(guī)范的要求，對于每一級的檢查，都要有相關(guān)負責(zé)人在檢驗評定表上簽署驗收意見和等級。另外，質(zhì)量檢查員和監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)，密切配合整個工程的實施，做到工程進行到哪，監(jiān)督就進行到哪。其中嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量至關(guān)重要，要切實實施事故處理辦法，查清事故的影響因素，吸取事故教訓(xùn)。事后控制主要是對應(yīng)經(jīng)完工的各項分工程的質(zhì)量進行目測和檢測，并對事中控制中的資料收集和歸檔，并組織相關(guān)人員的最終檢查。

三、結(jié)語

水利水運工程施工具有點多、面廣、工期長的特點，因此在施工過程中要特別注意各部門協(xié)調(diào)工作，大家齊心協(xié)力，認真總結(jié)經(jīng)驗，并有效的結(jié)合工程實際，以相關(guān)的技術(shù)規(guī)范為指導(dǎo)，制定出切實可行的施工管理措施，將危害水利水運工程施工工程質(zhì)量的因素扼殺在萌芽狀態(tài)，并在實踐中不斷探索、修改、總結(jié)，使我們的措施更加科學(xué)合理，更好的為水利工程建設(shè)服務(wù)。

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第8篇：水利工程管理知識范文

1）工程原材料質(zhì)量不合格：施工中偷工減料，無視國家明文法規(guī)要求。一些劣質(zhì)的原材料會給工程施工帶來許多不必要的麻煩一級安全隱患。但現(xiàn)在有很多單位機構(gòu)為了節(jié)約原成本，使用一些沒有國家質(zhì)量檢測的低劣材料。

2）管理制度不規(guī)范：水利水電工程是一項專業(yè)多、項目多、單項工程量比較大的項目。并存在較強的技術(shù)特質(zhì)，為更好的完善質(zhì)量管理體系，不能因為單方面的需求就擅自節(jié)約成本，降低了工程質(zhì)量。要達到質(zhì)量過關(guān)，就必須由專業(yè)的施工人員進行施工，才能保證工程的質(zhì)量。另外如果施工現(xiàn)場管理力度不完善，質(zhì)量保證體系不夠，以及施工人員技術(shù)水平低，專業(yè)的工程師資源配置不足等都會造成無法安全有序地進行施工建設(shè)。

3）施工現(xiàn)場管理人員意識薄弱：一些施工現(xiàn)場的管理人員不具備專業(yè)的管理水平和能力，抱著不負責(zé)任，敷衍了事，得過且過的態(tài)度，這樣的工程質(zhì)量自然岌岌可危，無法保證。一些相關(guān)的技術(shù)水平達不到規(guī)范，隨意性比較大，管理人員質(zhì)量意識薄弱，很容易形成“重表面，輕質(zhì)量”的錯誤意識。另外還存在一些機構(gòu)，利用私有職權(quán)不按規(guī)章合同進行投標(biāo)，不執(zhí)行上級部門條款，過分壓低工程造價，使其工程變得毫無章法。

4）工程設(shè)計原理不規(guī)范：水利水電工程項目的評估是由政府部門對當(dāng)前項目決策的有效依據(jù)，只有評估結(jié)果規(guī)范可行，才能有效避免項目失誤。但目前一些小型水利水電工程很少組織一些關(guān)于質(zhì)量項目的論證，在建設(shè)方面也常常變得不合理。現(xiàn)在國家有關(guān)水利部門已經(jīng)出示了一系列法律標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，但很多水利基層工作人員并沒有積極有效實施。另外一些小型的工程建設(shè)策劃報告人員由于經(jīng)費有限等原因，在規(guī)劃上，僅僅停留在圖紙和現(xiàn)有的資料分析數(shù)據(jù)上，缺乏對當(dāng)前壞境，社會資源，經(jīng)濟費用等等方面的綜合分析，從而形成一成不變無法創(chuàng)新的現(xiàn)狀。

二、水利水電工程施工的質(zhì)量管理措施

作為水利水電工程，其消耗的人力、物力、財力資源都比較大，對質(zhì)量的要求更是顯而易見，重中之重。那么，面對以上存在的一些問題，我們更應(yīng)該重視工程施工的管理和一些有效措施。現(xiàn)可以按照工程的三個要點來把握質(zhì)量管理，即：施工過程的前、中、后三類管理原則。

1）施工前的質(zhì)量管理：根據(jù)人員規(guī)定，建立分級責(zé)任制，明確各個責(zé)任人員的關(guān)系和責(zé)任，例如：項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，在質(zhì)量管理過程中起到?jīng)Q定性作用，真正做到層層把關(guān)，各司其職，實施階段級別的質(zhì)量否決權(quán)。施工前期，除了要對設(shè)計方案、勘察單位逐一篩選外，還要將工程圖紙、設(shè)計文件等放在第一位置，并對其進行認真的審核、監(jiān)測和管理。加強施工合同的監(jiān)測督，把對質(zhì)量管理的首要義務(wù)落實到合同條款中，以法律效力約束各各個主體的質(zhì)量行為和活動。通過施工前期的質(zhì)量管控，約束各級之間的權(quán)利與義務(wù)，為工程后期做充分準(zhǔn)備。

2）施工中的質(zhì)量管理：顯而易見，施工過程中必須符合國家關(guān)于工程的《技術(shù)規(guī)范》和《設(shè)計文件》的要求。仔細閱讀，認真實行。避免私自利用職權(quán)更改流程。首先可以對已完成的工序或進行初步檢查審核、然后由施工隊復(fù)檢、然后在檢查合格的基礎(chǔ)上，及時填寫“工程檢測申請單”，上報技術(shù)工程師進一步檢驗，并由技術(shù)管理工程師審核簽字給予評審意見。確保不合格產(chǎn)品的淘汰。而對一些重點類型的特殊工程，可以組織專門講解，加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和成績考核，實行持有效證件上崗。同時，質(zhì)檢管理人員應(yīng)及時出勤，做到現(xiàn)場監(jiān)督，并在施工場地中充分發(fā)揮實驗的檢測、試驗功能，進行現(xiàn)場取樣抽檢，并認真分析總結(jié)，以抽檢技術(shù)參數(shù)來指導(dǎo)施工。其次，施工單位與監(jiān)理單位要建立良好的合作溝通關(guān)系，共同對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，做到積極配合，有問題積極組織探討研究，并總結(jié)出處理方案。認仔細執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理部門對有關(guān)工程質(zhì)量控制的意見及指示。最后，未雨綢繆，為防患于未然。要以預(yù)防為主為先原則，把質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)中。

3）施工后的質(zhì)量管理：也是施工階段的事后檢測和控制。施工后控制也就是對目前已經(jīng)完成的工程項目，按照國家以及相關(guān)部門管理規(guī)范的統(tǒng)一要求。組織驗收，并對現(xiàn)行試運行的工程進行統(tǒng)一觀測，收集運行過程中的有效準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，對已經(jīng)完工的工程項目采取有效的保護措施，同時進行工程施工后的后期保養(yǎng)，需要對一些進場人員進行技術(shù)培訓(xùn)，實行分班制，隨時隨地地進行檢測，及時排除安全隱患。

三、結(jié)束語

第9篇：水利工程管理知識范文

關(guān)鍵詞:水利水電;工程;項目施工;管理

水利水電工程受工程移民、地質(zhì)地形、河流河勢等眾多因素的制約,往往具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、工程技術(shù)復(fù)雜以及地處偏遠山區(qū)等特點。近年來,水利水電工程建設(shè)中發(fā)生的質(zhì)量事故,給國家和人民生命財產(chǎn)造成了重大損失。我們應(yīng)認真思考水利水電工程質(zhì)量存在的問題,分析研究提高質(zhì)量的策略,找出提高水利水電工程質(zhì)量的對策。

1水利水電工程項目的施工特性

(1)水利水電工程多在河道、湖泊、沿海及其它水域施工,需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè),受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大。施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進度的主要控制因素。

(2)水利水電工程多處于交通不便的偏遠山谷地區(qū),遠離后方基地,建筑材料的采購運輸、機械設(shè)備的進出場費用高、價格波動大。

(3)水利水電工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù),因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范,采取專門的施工方法和措施,確保工程質(zhì)量。

(4)水利水電工程量大,技術(shù)工種多,施工強度高,環(huán)境干擾嚴(yán)重,需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案,才能保證施工質(zhì)量。

(5)水利水電工程施工過程中,石方爆破,隧洞開挖,水上、水下和高空作業(yè)多,必須十分重視施工安全。

(6)水利水電工程的投產(chǎn)時間往往直接關(guān)系到項目的效益,所以對工期要求經(jīng)常是比較緊,這也不利于做好質(zhì)量管理工作。

2提高工程項目施工質(zhì)量管理措施

2?1加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提,全面落實項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制是實施工程項目的關(guān)鍵,它的落實與否決定著項目管理的成與敗,項目經(jīng)理責(zé)任制:

(1)授權(quán)。項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方、設(shè)計方以及政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系,保證工程項目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?

(2)機制。要用完善的市場機制、用人機制、分配機制、服務(wù)機制和監(jiān)督機制等有效機制來保證項目經(jīng)理責(zé)任制的落實;

(3)素質(zhì)。包括項目經(jīng)理的自身素質(zhì)和項目部管理人員的素質(zhì),高素質(zhì)是項目管理運行的基礎(chǔ);

(4)組織。即建立項目管理的組織體系,有效靈活的體系是實現(xiàn)工程項目的四保證(進度、質(zhì)量、安全、成本)、四管理(合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理),是保證工程項目三大目標(biāo)實現(xiàn)的必要條件。

2?2做好項目施工質(zhì)量前期管理

工程項目前期主要指招投標(biāo)、施工規(guī)劃、對施工圖紙研究、投標(biāo)價格和承諾以及確定施工的投入。投標(biāo)時對工程項目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險分析、財務(wù)、經(jīng)濟效益和社會效益等的研究是否深入全面,各項數(shù)據(jù)是否符合實際直接決定施工質(zhì)量控制的成效。如何做好前期工程質(zhì)量管理:

(1)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認真做好質(zhì)量管理前期準(zhǔn)備工作。

(2)建立健全質(zhì)量責(zé)任制。

(3)制定項目質(zhì)量計劃。

(4)建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度。只有做好了施工前期的質(zhì)量管理工作才能做好施工的質(zhì)量管理工作。

2?3現(xiàn)場試驗施工質(zhì)量管理

工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是施工企業(yè)自檢的一個重要部分,試驗室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),試驗儀器一定要裝備齊全,試驗人員的素質(zhì)一定要高,要有強烈的工作責(zé)任心和實事求的認真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話,不合格的資料千萬不能擅自修改后往上報,千萬不能存在僥幸心理,寧愿自己返工處理,比監(jiān)理抽查出不合格再返工要好,這樣才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明,只有合格的施工人員和試驗人員,才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。在試驗室的各項試驗中,最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗和混凝土配合比試驗處在比較重要的位置,這些試驗都應(yīng)在項目開工前做好,其試驗結(jié)果將指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

3加強工程項目施工管理對策

質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作是建設(shè)工程項目有關(guān)參與各方進行質(zhì)量策劃、編制質(zhì)量計劃、進行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制以及質(zhì)量改進的基礎(chǔ),通常包括質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量管理和質(zhì)量信息管理工作。實踐證明,搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作能有效地提高建設(shè)工程項目的質(zhì)量水平,使各項質(zhì)量都取得滿意的效果。

(1)質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量責(zé)任制旨在確定建設(shè)工程項目參與各方中,各部門或個人在質(zhì)量管理中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和活動,規(guī)定每位員工的責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)力。將質(zhì)量職責(zé)落實到每個員工身上,做到人人都有確定的任務(wù)和明確的責(zé)任,使事事都有人負責(zé),形成一個嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。實行預(yù)防為主、防檢結(jié)合的辦法,一旦發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程項目質(zhì)量出現(xiàn)問題,即可查清責(zé)任,以便采取相應(yīng)措施與對策予以解決,并確保建設(shè)工程項目質(zhì)量的提高。

(2)標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)是衡量事物的準(zhǔn)則,是指為取得全局的最佳效果而依據(jù)科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果,在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,對經(jīng)濟、技術(shù)和管理等活動中具有多樣、相關(guān)性特征的重復(fù)性事物和概念,以特定的形式和程序頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項綜合性的基礎(chǔ)工作,它使組織復(fù)雜的管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、簡單化,以保證組織的生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)管理活動能夠高效、準(zhǔn)確、有序正常地運行。標(biāo)準(zhǔn)化的對象是生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)余管理活動中存在的重復(fù)性事物和概念包括“物”和“事”的兩大方面。所謂“物”是指材料、設(shè)備、工具等有形的事物;所謂“事”是指事物的處理方法、工作程序的無形的事物。開展標(biāo)準(zhǔn)化工作就是按照標(biāo)準(zhǔn)化的原理,將生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動中經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)“物”和“事”,用標(biāo)準(zhǔn)的形式統(tǒng)一起來,作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)性的準(zhǔn)則和依據(jù)。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作,有利于使建設(shè)工程項目質(zhì)量管理活動合理化,改進質(zhì)量,提高效率。

(3)計量管理工作。計量是關(guān)于測量、保證兩質(zhì)量統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)的一項重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作,它具有一致性、標(biāo)準(zhǔn)性、可行性和法制性的特點。計量工作是技術(shù)與管理的統(tǒng)一與結(jié)合。在建設(shè)工程項目中的計量保證,就是指從建設(shè)工程項目策劃、設(shè)計、采購、施工、竣工和使用的過程中,計量工作在保證量值統(tǒng)一的條件下,通過測試技術(shù)、制定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件以及組織管理措施的手段,提供各種數(shù)據(jù)和信息,并使之達到必要的準(zhǔn)確度,使各項工作建立在可靠數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,從而為工程質(zhì)量的提高和成本的降低以及為實現(xiàn)建設(shè)工程項目的目標(biāo)提供依據(jù)。

(4)質(zhì)量信息管理工作。質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的依據(jù)和資源,對于工程質(zhì)量改進、質(zhì)量策劃具有重要的意義,是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。質(zhì)量信息管理工作主要是對質(zhì)量信息進行收集、整理、分析、反饋、建檔并提供利用。質(zhì)量信息應(yīng)具備價值性、適用性、正確性、等級性可追蹤性和可加工性。為使質(zhì)量信息在質(zhì)量管理活動中充分發(fā)揮作用,就必須建立工程項目的質(zhì)量信息系統(tǒng),形成一種收集、存貯、分析和報告質(zhì)量信息的組織體系,以便支持質(zhì)量信息管理,幫助各級決策機構(gòu)和決策者做出決策和迅速傳遞指令。

(5)正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系。業(yè)主、監(jiān)理、施工方要各自找準(zhǔn)自己的位置是最重要的,對號入座,不是上下級關(guān)系,也不是對立關(guān)系,而是合同雙方平等互利的關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然不同,但都在各自崗位上共同對國家及投資人負責(zé),關(guān)系是否正常,關(guān)系到工程施工是否有了良好環(huán)境和是否能順利進行。監(jiān)理工程師是施工質(zhì)量控制體系,承包商是施工質(zhì)量保證體系,后者是基礎(chǔ),沒有一個健全的運轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量體系,監(jiān)理工程師很難有所作為。因此,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個健全質(zhì)量保證體系,沒有肯定的答復(fù),不簽發(fā)開工令,在這個問題上不能多慮,也不能代皰,監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系;“監(jiān)督”是實施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運行情況,制止一切違規(guī)行為;“檢查”是對運行結(jié)果進行考核,包括各工序階段的檢查、驗收和質(zhì)量評定工作。

水利水電工程建設(shè)過程中涉及的人員眾多,這就要求在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,每一個參與制造的人員要切實提高質(zhì)量意識,尤其是施工人員要有高度的質(zhì)量意識,重視對影響工程質(zhì)量因素的控制,運用扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,盡可能地消除影響因素。按照設(shè)計文件、國家施工規(guī)范和工程建設(shè)強制性條文綜合進行有效的質(zhì)量管理,保證水利水電工程的安全。

參考文獻：

[1]張基堯.水利水電工程項目管理理論與實踐[M].北京：中國電力出版社，2008，12