三個泉精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的三個泉主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：三個泉范文

七星叟 2014年9月13日

因為我有心血管疾病，不敢做劇烈鍛煉活動。所以經(jīng)常拿著小凳子，在街邊人行道慢慢走動鍛煉，累了就隨時就坐下來歇一歇。一個午后我坐在大街邊上的人行道邊，一邊歇息一邊欣賞著街道上的風(fēng)景。人流在小販的攤位中穿梭，車流在馬路中流淌。馬路邊上不時有車停下，車里的行人匆匆下車辦事又匆匆上車離去。人們充實的忙碌著，安享自己的生活。

忽然有一輛轎車，不知什么時候停在我面前馬路邊。我一抬頭，看見一個五十來歲衣著光鮮的中年婦女，正從車上往下扒拉礦泉水瓶。三個礦泉水瓶梆梆落地。這個婦女匆匆鉆進車，車隨即悄無聲息的隱秘在車叢中。

我有些愕然了！不知她為什么要扔在馬路上？是習(xí)慣還是無知？也許在她的思維里這是無傷大雅的小德。是不削一顧的小事。處置自己無用的垃圾隨意丟棄是心安理得的，也許她什么也沒想，無意識的茫然行動。

可我在想，在默默想這三個被主人粗暴遺棄的礦泉水瓶的歸宿怎樣？一輛輛轎車避開了，電動三輪車繞開了，電動自行車也躲開了。大約過了五六分鐘，一個騎自行車五十歲左右穿舊校服的男子過來。見到了礦泉水瓶，麻利的下車撿起裝到前車筐里，我看見車筐里還有一個空啤酒瓶。匆匆的走了走了------

第2篇：三個泉范文

從陸續(xù)公布的4月份經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)中，人們或許可以發(fā)現(xiàn)央行的良苦用心。

投資方面。從增長率看，今年1月～4月，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增長25.5%，比第一季度的25.3%高出0.2個百分點。再看先行指標(biāo)，1月～4月，新開工項目同比增加2121個，而第一季度為同比減少2294個。這些都顯示出固定資產(chǎn)投資反彈壓力正在加大。

物價方面。4月份CPI仍處于3%的調(diào)控目標(biāo)上限。而未來價格上行風(fēng)險依然存在，決不可大意。首先，經(jīng)濟持續(xù)較快增長，總需求旺盛，生產(chǎn)資料、投資品和消費品需求將繼續(xù)增長，糧食供求總體偏緊，構(gòu)成價格上行壓力。其次，隨著要素價格形成機制改革的不斷推進，主要資源、要素價格呈上漲趨勢，部分上漲壓力還將向下游產(chǎn)品傳導(dǎo)。此外，受職工勞動保障改善等因素影響，勞動力價格也將趨于上升。

貨幣信貸方面。4月末,廣義貨幣供應(yīng)量（M2）同比增長17.1%，高于年初確定的16%的預(yù)期目標(biāo)。3月份，人民幣貸款同比少增了958億元，但到4月份卻重新回到了快車道，同比多增了1058億元。貨幣信貸增長偏快，特別是信貸激增令人心憂。

流動性過剩是導(dǎo)致貨幣信貸增長、投資反彈和通貨膨脹的必要條件，央行近年來一直把加強銀行體系流動性管理、引導(dǎo)貨幣信貸合理增長作為首要任務(wù)。在收緊流動性的工具選擇上，提高穩(wěn)定存款準(zhǔn)備金率相對于公開市場業(yè)務(wù)、貨幣掉期等方式具有見效快、成本低、可控性強等特點，因而屢屢被央行采用。因此，今年以來，央行已經(jīng)五次上調(diào)法定存款準(zhǔn)備金率(每次0.5個百分點)，累計凍結(jié)流動性約8000億元，在一定程度上削弱了商業(yè)銀行的信貸投放能力。由于通過存款準(zhǔn)備金率上調(diào)收縮流動性不僅可以永久鎖定資金，而且對新增存款會形成動態(tài)的資金凍結(jié)效應(yīng)，是非常好的回籠流動性的工具。在沒有新的對沖工具回籠流動性之前，繼續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金率仍是必要和可行的。目前，上調(diào)后的存款準(zhǔn)備金率為11.5%，尚低于歷史最高水平1.5個百分點，仍有進一步提升的空間。我們預(yù)計，在流動性繼續(xù)增多的情況下，央行還可能會搭配加大公開市場業(yè)務(wù)力度以及引進貨幣掉期工具等措施來回收過多的流動性。

在此次加息中，央行將一年期存款利率上調(diào)0.27個百分點，將貸款利率上調(diào)0.18個百分點，僅將住房公積金貸款利率提高0.09個百分點，屬于典型的“不對稱加息”。此舉背后既體現(xiàn)了央行的良苦用心，更蘊涵著深刻的調(diào)控指向。

上調(diào)存款利率意在穩(wěn)定儲蓄，抑制通脹。央行公布的4月份金融運行數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月居民存款減少1674億元，同比多減2280億元，創(chuàng)下歷史紀錄，反映出儲蓄資金從銀行搬家到股市的現(xiàn)象仍在加劇。央行此次將一年期存款利率上調(diào)，通過弱化負利率，意圖從政策導(dǎo)向上吸引儲蓄資金向銀行回流；而長期存款利率高于短期，也表明央行鼓勵定期存款長期化，以試圖糾正M1與M2間的“倒喇叭口”。

小幅上調(diào)貸款利率旨在控制信貸增長，抑制投資反彈。這次貸款利率的調(diào)整有兩個特點，一是貸款利率上調(diào)幅度小于存款利率的上調(diào)幅度；二是5年期以上的長期貸款利率的提升幅度明顯小于中短期。分析第一個特點可以看出，商業(yè)銀行的存貸款利差比調(diào)整前被壓縮了，這也有助于削減貸款發(fā)放主體――商業(yè)銀行的放貸沖動；而貸款利率的實際提高，自然會增加貸款企業(yè)的利息負擔(dān)，同樣能抑制貸款企業(yè)的借款沖動，并能在一定程度上抑制固定資產(chǎn)投資反彈。從第二個特點不難發(fā)現(xiàn)，央行著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、改善商業(yè)銀行資源錯配的調(diào)控動機非常清晰。目前，商業(yè)銀行存款短期化趨勢明顯，而中長期貸款占比又較高，存在著相當(dāng)嚴重的資產(chǎn)錯配狀況，而這種差異化的貸款利率調(diào)整，顯然是針對這一現(xiàn)象開出的一劑良藥，有利于商業(yè)銀行改變依賴存貸款過大的利差賺取利潤的局面，增加金融服務(wù)產(chǎn)品品種，提高金融服務(wù)質(zhì)量。

第3篇：三個泉范文

綜觀一些單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因，不難發(fā)現(xiàn)這樣一種怪現(xiàn)象：對于違章現(xiàn)象和違章行為，操作人員干慣了，管理人員看慣了，干部職工都習(xí)慣了。這三個“慣了”不消除，企業(yè)的安全穩(wěn)定局面必然難以形成。

筆者認為，要防止三個“慣了”，企業(yè)的每一名員工就必須處處謹守操作規(guī)程，處處恪守勞動紀律，事事追求高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，努力避免違章操作“干慣了”的現(xiàn)象。而要做到這一點，僅靠職工自己的自覺、自律是難以實現(xiàn)的。這需要企業(yè)加強安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與宣傳，加強職工崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、安全技術(shù)技能的教育與培訓(xùn)。通過嚴格培訓(xùn)、嚴格考核、嚴格監(jiān)督、嚴厲處罰，糾正“干慣了”的違章現(xiàn)象；通過一個個違章操作所發(fā)生的事故案例剖析，警醒大家避免“干慣了”的行為，引導(dǎo)大家做一名遵規(guī)守矩的安全人。

防止三個“慣了”的現(xiàn)象，企業(yè)管理者要樹立以人為本的思想，把抓好安全生產(chǎn)當(dāng)作關(guān)注企業(yè)發(fā)展、關(guān)愛職工生命健康、關(guān)心職工家庭幸福的重要職責(zé)，對于不安全行為發(fā)現(xiàn)一起糾正一起、處理一起，絕不姑息、絕不回避、絕不手軟，以寧聽罵聲，不聽哭聲的責(zé)任意識，以敢于斗爭、敢于堅持原則的勇氣，努力消除“看慣了”的現(xiàn)象。同時，要堅持開展領(lǐng)導(dǎo)帶班、領(lǐng)導(dǎo)值班制度，以自己的安全行為給基層職工樹立嚴謹規(guī)范的榜樣。

第4篇：三個泉范文

武漢，1.5線城市現(xiàn)狀

“仲量聯(lián)行畢竟是一家房地產(chǎn)公司，房價自然是其考量的重要指標(biāo)，”葉青一針見血地道出1.5線城市概念的根本，“不同線級城市的房價很明顯分布在不同的區(qū)間內(nèi)。”北京三環(huán)樓盤的均價直指4萬，而武漢沿江樓盤不過1.3萬，與北京郊區(qū)的房價相當(dāng)；武漢平均房價僅為8千左右。除此之外，從投資額和樓盤量的角度審視，亦與一線城市存在不小差距。樓市的綜合質(zhì)素是《中國新興城市50強》報告劃分城市線級的基本點。

而房價與項目進入有直接關(guān)系。做為一個高等學(xué)府積聚的教育大城，武漢每年高校畢業(yè)生有三十多萬人，實際留下來的僅有10%左右。倘若商業(yè)項目多樣化，吸引人才大舉回流，城市競爭力增強，武漢的房價遠不止于眼下這個價位。

那么引發(fā)人才流失的重要因素是什么呢？

葉青指出，這份報告的評判標(biāo)準(zhǔn)特別注重對人際關(guān)系的考察，包括公司內(nèi)部上下級的令行與合作氛圍等。上海已經(jīng)成為了一個很成熟的商業(yè)社會，“后門原則”已然不再風(fēng)行。即使是一個剛剛進入職場的外地人，只要有能力就會被肯定、被接納，能夠很自然地與公司同事打成一片，這個過程非常迅速；而在武漢的外地人卻發(fā)覺融入既艱難又尷尬。究其原因，主要由于武漢的公司數(shù)量相對較少，規(guī)模單薄，崗位緊張，競爭激烈，缺乏形成多元并存模式的包容和默契，難以培養(yǎng)和諧互融的習(xí)慣。

武漢，1.5線城市的優(yōu)勢與不足

一線城市與其他城市最重要的區(qū)別就在于國際影響。武漢暫時無法躋身一線城市行列合情合理?！芭c其他8座城市為伍，武漢沒什么不好意思的。這幾座城市都是穩(wěn)步發(fā)展的典范。9座城市各有所長，排名依據(jù)的指標(biāo)有兩百多個，不可單項對比”。比如成都的GDP水平很高，文化氛圍濃郁。氣候宜人，宜居性強，這一點易對海歸人士產(chǎn)生強大的吸引力，相對樓盤的價格也較高。

名列1.5線城市排行的第7位，武漢的橋梁產(chǎn)業(yè)技術(shù)對此起到了支撐性的作用。無論是結(jié)構(gòu)的設(shè)計、原材料的使用還是橋體的制造，無不精益求精。高架橋的建設(shè)在這幾年得到了迅猛的發(fā)展。二環(huán)高速的全線拉通，隧道、江城大道、武漢大道的完工，大大地緩解了城區(qū)擁堵的交通狀況?！耙蔀閲抑行某鞘校罔F是必不可少的公共基礎(chǔ)設(shè)施，5年內(nèi)7條地鐵線逐步貫通，串聯(lián)起武漢三區(qū)，就意味著武漢這座城市從摸索的青年期進入了成熟的壯年期。”

另外，近幾年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資的力度很大，吸引了不少大型公司來漢。事實證明，只要給予機會讓武漢發(fā)掘自身的潛力，便可實現(xiàn)與企業(yè)共贏的局面。比如選擇在武漢建立新基地的聯(lián)想，有力地調(diào)整了城市內(nèi)部重輕工業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡格局，還新增了上萬個工作機會，更預(yù)計年銷售額可以提高至500億；富士康在漢的投資也能獲得與前者相當(dāng)?shù)氖找妗?/p>

令人扼腕的是，武漢這個大木桶上有兩塊明顯豁口的板快。首先是工業(yè)、制造業(yè)發(fā)展滯緩。以汽車行業(yè)為例，雖然東風(fēng)同標(biāo)致、雪鐵龍、日產(chǎn)、本田等大型汽車公司合作在漢投資設(shè)廠，但相對大的汽車城市——長春、上海、廣州——武漢依然是小巫見大巫。汽車工業(yè)幾乎同時起步，而廣州汽車的年產(chǎn)量比武漢多100萬輛，差距甚大。

去年武漢的工業(yè)總產(chǎn)值是8500億，而江蘇省一個小小的昆山市就做出了8000億的成績。對于武漢這座大城來說，年工業(yè)總產(chǎn)值達到2萬億才算合格。唯有制造業(yè)蓬來，才能帶動物流、生產(chǎn)業(yè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

第二點是研發(fā)能力要繼續(xù)提高。武漢的科教力量排名全國第三，可與北京、上海媲美?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是把科教實力轉(zhuǎn)化為研發(fā)能力，拉動經(jīng)濟，又直接受到項目欠缺與人才流失現(xiàn)狀的抑制。

武漢， 1.5線城市藍圖

“武漢，打的就是長江牌。雄居長江中游，對周圍省市產(chǎn)生輻射式的影響，延伸至信陽、九江、岳陽等地?！痹谌~青的腦海中早已描繪出一幅藍圖，未來的武漢將主要由以下三個圈劃分經(jīng)濟格局：

第一個圈是28公里、無紅綠燈的內(nèi)環(huán)線，與地鐵、立交橋進行地上與地下的配合，打造更優(yōu)質(zhì)的高端服務(wù)業(yè)，比如綠地國際金融城，萬達楚河漢街；

第二個圈覆蓋三環(huán)和四環(huán)，形成現(xiàn)代工業(yè)圈，由東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)（中國光谷）、沌口車都、吳家山高科技開發(fā)區(qū)和陽邏新工業(yè)區(qū)四個板塊支撐；

第三個圈就是五環(huán)及其之外，形成環(huán)武漢產(chǎn)業(yè)圈，主打勞動密集型產(chǎn)業(yè)。例如湖北省東北部的紅安縣，現(xiàn)已擁有兩萬畝的家具產(chǎn)業(yè)城，三千畝的漢派服裝產(chǎn)業(yè)園。隨著這一模式的推廣，越來越多的周邊城市將依托武漢發(fā)展。身為省統(tǒng)計局副局長，葉青希望在五年之內(nèi)，逐步厚實三個經(jīng)濟圈，使武漢成為國家中心城市。

武漢，用寬容面對批評， 以耐心解決困難。

向一線城市的金融、服務(wù)、創(chuàng)新、流通標(biāo)準(zhǔn)看齊，武漢仍將面臨一段艱辛的攀爬之路，但不可否認它又遠優(yōu)于二線城市。1.5線城市的定位還是比較準(zhǔn)確的，葉青肯定了這個概念?！爸笜?biāo)都是相對的，評價的角度不同，沒有絕對的科學(xué)與不科學(xué)，能夠說明問題即可。面對贊揚與批評，武漢這個城市要謙遜，也要寬容。無論他人如何評價，存在的問題始終存在，排行榜應(yīng)起到積極的警示作用，促使我們直面不足，迎難而上。以平和的心態(tài)踏實做事，更有意義?！?/p>

武漢是中部最大城市，地處長江經(jīng)濟帶和京廣線經(jīng)濟帶的交匯域。飛機、高鐵、汽車等便捷交通優(yōu)勢連一線城市都無法比擬，這就奠定了武漢成為新大都市的基礎(chǔ)。“綠地、萬達等地產(chǎn)投資商重金擲入的搶灘之舉，說明武漢是一個很有潛力的城市。3、5年實現(xiàn)鼎盛愿景難免略顯心焦，但10年之后呢？假以時日，武漢定能跨入世界級城市之列，而這個日子不會太遙遠?！比~青對此滿懷信心。

編者按：

即便向上的道路是艱難坎坷的，但誰能放棄這樣理想和信念呢？當(dāng)我們宏觀的、全面的、公正的視角去觀察和思量，就可以得到客觀的答案，只是這段路程充滿了艱辛。

TIPS

1.5線城市的概念

這種類型的新興城市發(fā)展?jié)摿薮螅渑c北京、上海等一線城市的競爭力差距在逐漸縮小，而相比于其他二三線城市，它們卻是脫穎而出并快速發(fā)展邁向成熟……

1.5線城市 - 條件

陌生人社會。

這是構(gòu)成城市的基本前提，人們在這里就學(xué)、工作、生活、娛樂，彼此都是陌生人，倚靠公認的交換法則來溝通。只有在陌生人的城市里才會有波譎云詭的機會，在熟人社會里人生都是可知的。

多元的生活方式和職業(yè)。

這是讓陌生人能夠彼此相安無事的辦法，他們各自從事著不同的職業(yè)，有著不同的信仰、價值觀和生活習(xí)慣，即使不能互相尊重，也要做到彼此無視、互不干擾。

公共服務(wù)設(shè)施和場所。

在這一指標(biāo)里，公交車、出租車、地鐵、BRT、圖書館、廣場都成為硬件，而更重要的它們是否便宜、快捷、整潔、不擁擠。

文化娛樂方式。

越是發(fā)達的一線及超一線城市，越具備豐富的都市文化娛樂方式，這一項指標(biāo)不僅體現(xiàn)在文化娛樂設(shè)施及活動的多少，還體現(xiàn)在居民平均入睡、起床時間等方面。

商業(yè)形態(tài)。

城市是否有具有一定規(guī)模的大型商業(yè)綜合體是決定了城市等級的一項指標(biāo)，是否能在城市里買到需要或不需要的商品是這項指標(biāo)評價的基本條件。

房價。

這是中國特色，也是所有中國城市人心中永遠的痛。房價很大程度決定這座城市的經(jīng)濟狀況，也決定著你是否能待下去。

美食。

好吃不好吃是一個指標(biāo)，吃得方不方便是另一個指標(biāo)，需要用兩個小時來赴飯局的城市永遠都不是好城市。城市就像一個操作系統(tǒng)，它由各個組件構(gòu)成，不同的組合帶給城市人不同的用戶體驗。這個城市是幾線并不重要，重要的是你喜歡哪種界面。

1.5線城市 - 范圍

一線城市：北京、上海、廣州、深圳

1.5線城市（過渡型）：成都、重慶、沈陽、杭州、天津、大連、武漢、蘇州、南京。

二線城市（增長型）：青島、廈門、西安、寧波、長沙、合肥、鄭州、無錫、東莞、濟南。

三線城市（新興型）：福州、昆明、長春、哈爾濱、佛山、石家莊、南寧、常州、南昌、呼和浩特、溫州、煙臺、南通。

第5篇：三個泉范文

然而，不知不覺間，興全基金的投資風(fēng)格發(fā)生了巨大的變化，而這一切從興全基金的投資業(yè)績中也充分的體現(xiàn)了出來。

從兩個月賺30%到三個月虧20%

2014年以來，興全旗下偏股型基金業(yè)績出現(xiàn)大幅波動。其中，陳管理的興全輕資產(chǎn)和興全有機增長的表現(xiàn)最為明顯。

今年前兩個月，興全輕資產(chǎn)和興全有機增長凈值高歌猛進。截至2月末，兩只基金的投資回報率分別達到32.71%和31%，在全部公募基金中排名前兩位。一時間，興全“雙雄”一騎絕塵的報道不絕于耳，陳也成為市場追捧的明星基金經(jīng)理，甚至被稱為“史上最牛季度冠軍”。

然而，好景不長，2月下旬創(chuàng)業(yè)板指數(shù)高位見頂，重倉創(chuàng)業(yè)板股票的興全輕資產(chǎn)和興全有機增長凈值迅速回落。2月20日至5月20日的三個月內(nèi)，興全輕資產(chǎn)和興全有機增長凈值下跌幅度分別達到19.88%和18.34%，均排名同期偏股型基金的倒數(shù)后20名內(nèi)。

短期內(nèi)業(yè)績出現(xiàn)如此巨大的反差在過往公募基金中并不多見，從這個角度詮釋，“史上最牛季度冠軍”或許有著另一種不同的味道。

明星與壽星：陳不是王曉明

分析人士表示，興全輕資產(chǎn)和興全有機增長業(yè)績大起大落與其持倉結(jié)構(gòu)有著必然的聯(lián)系。以興全輕資產(chǎn)為例，其2012年末前十大重倉股中，就包括了衛(wèi)寧軟件、翰宇藥業(yè)、華誼嘉信、神州泰岳等四只創(chuàng)業(yè)板股票以及梅花傘、南方軸承兩只中小板股票。

盡管今年2月下旬以來創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)見頂回落，但從興全輕資產(chǎn)2014年一季度持倉來看，對創(chuàng)業(yè)板的青睞達到前所未有的地步。前十大重倉股中包括衛(wèi)寧軟件、泰勝風(fēng)能、和佳股份、飛利信、互動娛樂、上海佳豪、掌趣科技、華誼嘉信等八只創(chuàng)業(yè)板股票以及閏土股份一只中小板股票。這些創(chuàng)業(yè)板股票近期走勢大都不理想。以衛(wèi)寧軟件為例，3月19日至今，最大跌幅超過40%。

事實上，自從興全基金原投資總監(jiān)王曉明離職以來，興全基金的投資風(fēng)格發(fā)生了巨大的變化。一直以來，王曉明是和王亞偉比肩的一位明星基金經(jīng)理，崇尚價值，風(fēng)格穩(wěn)健。2012年，在接受媒體采訪時，王曉明就曾表示，風(fēng)險控制是長期投資制勝的關(guān)鍵，也是一切投資管理的核心。一個出色的投資者應(yīng)當(dāng)在衡量風(fēng)險和挖掘機會上分配同樣多的時間?；鸾?jīng)理可以有不同的投資風(fēng)格和進攻方式，但前提是，他必須擁有一套風(fēng)險控制的理念、框架和方法。否則，長期來看是必定要吃虧的。

王曉明離職后，陳憑借年初優(yōu)異的業(yè)績成為興全基金又一位明星基金經(jīng)理。資料顯示，陳曾任北京宏基興業(yè)技術(shù)公司副總經(jīng)理，上海奧盛投資公司總經(jīng)理。加入興全基金后，曾任興全全球視野基金經(jīng)理助理，現(xiàn)任興全有機增長基金和興全輕資產(chǎn)基金的基金經(jīng)理。

與王曉明相比，陳的投資風(fēng)格則明顯激進很多。這不僅體現(xiàn)在持倉結(jié)構(gòu)上，在發(fā)表觀點時也表現(xiàn)出這樣的特征。今年3月初，盡管創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)見頂回落，但陳仍在接受媒體采訪中表示，這輪新興成長牛市恐怕要比很多人想象的更為深遠。

可見，王曉明與陳，是截然不同的投資風(fēng)格。陳能否證明自己不僅是一個明星基金經(jīng)理，更會成為王曉明這樣的“壽星”，或許時間才能告訴我們答案。

懷念曾經(jīng)的興全

不管如何，曾經(jīng)的興全讓我們懷念。

記得2007年末，上證指數(shù)運行至6000點的高位，興全基金總經(jīng)理楊東就曾公開提醒投資者注意風(fēng)險，A股泡沫隨時會破滅，這讓很多基金持有人規(guī)避了風(fēng)險，在當(dāng)時的公募基金行業(yè)中獨樹一幟。而王曉明管理的興全趨勢基金長期業(yè)績表現(xiàn)突出，成為比肩華夏大盤精選的明星基金。

第6篇：三個泉范文

如何實現(xiàn)有效安全管理，最大限度地避免或減少事故及其損失?從找個人從事安全管理工作的實際體會來說，應(yīng)著重從以下三個方面開展工作。

抓住三個關(guān)鍵內(nèi)容

安全管理盡管是一項龐大的系統(tǒng)工程，但要確保其有效性，必須首先抓住“安全意識、安全技能、安全措施”這三個關(guān)鍵內(nèi)容。

安全意識的養(yǎng)成和不斷強化。任何一起安全事故都是由于思想上的不重視導(dǎo)致行為上的不作為造成的。因此，加強安全生產(chǎn)工作的當(dāng)務(wù)之急是提高安全生產(chǎn)意識，堅持安全教育和知識培訓(xùn)相結(jié)合，事故分析與具體實際相結(jié)合，長期熏陶與培養(yǎng)習(xí)慣相結(jié)合，促進員工從“要我安全”上升到“我要安全”。

安全技能的學(xué)習(xí)和提升。掌握安全技能是實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的基本條件。企業(yè)必須把對員工安全技能的培訓(xùn)作為安全管理的一項重要任務(wù)，根據(jù)不同工種、不同崗位，開展不同內(nèi)容、不同形式的針對性培訓(xùn)，并組織相關(guān)人員進行各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，確保發(fā)生緊急突況時能有效應(yīng)對，有效改變總用血的事故教訓(xùn)來完善規(guī)程制度的被動局面。

安全措施的完善與落實。制訂安全措施是為了防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生而采取的舉措與行動。今年一季度，全國發(fā)生了466起較大的事故，死亡1847人。國家對7起特大事故的366人進行了嚴肅處理。然而，重特大事故仍沒有得到有效遏制。究其原因，絕大部分事故是由于安全防范措施沒能真正落實到位。因此，對于涉及人民生命財產(chǎn)安全這個根本問題，要堅決杜絕安全技術(shù)措施不到位，防范設(shè)施不完善的現(xiàn)象，防患于未然。

做好三項工作研究

安全管理部門必須深入到基層一線，面向生產(chǎn)實際，在行為的引導(dǎo)和制度的規(guī)范等方面開展工作研究，從專業(yè)角度推進安全管理。

研究如何提高安全現(xiàn)場檢查的有效性。安全檢查是一項綜合性的安全管理措施，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，達到消除隱患，增強防范的目的。富有成效的安全檢查，要求各級安全管理人員帶著思考和問題去檢查，有效促進廣大員工的安全意識和安全技能的提高。

研究如何切實把國家的安全法律法規(guī)與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。企業(yè)的管理人員，特別是安全工作的專業(yè)管理人員，一定要對國家的安全法律法規(guī)進行深入學(xué)習(xí)和研究，緊密結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、設(shè)備狀況等實際情況，把法律法規(guī)的有關(guān)內(nèi)容，融入到各項制度規(guī)定、操作規(guī)程、現(xiàn)場管理以及安全檢查等具體要求中去。

研究如何更好地指導(dǎo)一線員工的安全行為。作為管理者不僅要有豐富的專業(yè)知識，還要在提高管理技巧上動腦筋想辦法。在進行日常安全檢查的過程中，要對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題對被檢查者做到“三問一指導(dǎo)”。一問為什么這樣做，二問錯在什么地方，三問對存在的問題如何整改，從專業(yè)的角度指導(dǎo)幫助基層單位和崗位員工完善措施、校正操作，從而真正達到查找問題、解決問題的根本目的。

確保三類人員參與

提高安全管理的有效性，還必須努力確保三類人員參與安全管理。

確保安全管理人員參與。安全管理人員必須主動深入生產(chǎn)現(xiàn)場，針對具體實際，從專業(yè)角度引導(dǎo)員工進行危險源辨識，教會他們嫻熟應(yīng)用危險源辨識技能，才能避免因安全技能欠缺而發(fā)生安全事故。

第7篇：三個泉范文

1、重啟手機；

2、待機頁面，進入應(yīng)用程序，點擊設(shè)定，選擇應(yīng)用程序管理器，點擊全部，然后點擊查找該第三方軟件，清除數(shù)據(jù)；

3、若依然無法使用該第三方軟件，請將該軟件卸載刪除，然后重新下載；

第8篇：三個泉范文

關(guān)鍵詞：全等三角形；假命題；反例；激發(fā)興趣

反例是教學(xué)中不可缺少的認識對象，也是學(xué)生認知建構(gòu)中常常出現(xiàn)的中間形態(tài)。我們不能單靠正面示范和反復(fù)練習(xí)糾正去避免學(xué)生的錯誤。當(dāng)解題過程中被表面現(xiàn)象干擾時要舉反例，學(xué)生看問題常常被事物的表象所迷惑而干擾他們對數(shù)學(xué)知識本質(zhì)的認識。此時可舉反例，排除干擾，揭示本質(zhì)。恰當(dāng)適時的在數(shù)學(xué)課堂教學(xué)使用反例，貴在對學(xué)生的智力活動起到定向糾錯、提煉升華的作用。

1. “有兩邊相等的直角三角形是全等三角形”。這是個假命題。因為命題中缺少關(guān)鍵的兩個字“對應(yīng)”。在剛開始的時候很多學(xué)生對“對應(yīng)”兩字重視不夠。我們通過反例來加深理解。

圖1中RtΔABC與RtΔACD中有兩對邊相等

BC=CD=3，AC=AC=5但是ΔABC面積=6，ΔACD面積=7.5

很明顯面積都不相等的兩個三角是不可能全等

強調(diào)：“對應(yīng)”兩個字在三角形全等的命題中非常的重要形的。

2. 那有同學(xué)會想“周長和面積都相等的三角形是全等三角形”。這也是個假命題。下面舉個反例，雖然學(xué)生的知識不夠，但他們能夠理解確實存在這樣的兩個三角形，它們周長和面積都相等，但它們不是全等三角形。

很顯然兩個三角形的周長都是18，其中ΔABC是等腰三角形面積=12.而一般ΔDEF的面積用海倫公式來求也是等于12.（海倫公式是，

其中p表示三角形周長的一半，a，b，c分別表示三角形的三邊長）

強調(diào)：明確全等的概念是形狀相同和大小相等。

3. 在學(xué)習(xí)全等三角形的判定時很多學(xué)生會疑惑，為什么沒有“邊邊角”定理？很大一部分同學(xué)對于“邊角邊”定理角一定要是兩邊夾角重視不夠，下面我們來通過圖形舉個反例。

ΔABC與ΔABD中相等的條件有：AD=AC，AB=AB，

∠ABC=∠ABD

但是你覺得ΔABC與ΔABD全等嗎？

你能從中得到什么結(jié)論呢？

強調(diào)：SAS定理中的角一定是兩邊的夾角，所謂邊邊角對應(yīng)相等不能證明兩個三角形全等。

4. 在學(xué)習(xí)平行四邊形時，我們會遇到一個問題：“有一組對邊相等和一組對角相等的四邊形是不是平行四邊形”？

一般在教學(xué)中，教師大多用全等三角形來解釋：

如圖4，作四邊形ABCD，連對角線AC.在ABC和ADC中，已知∠B=∠D，AB=DC，AC=AC，但由于“SSA”不能判斷兩三角形全等.因此，上述問題實際是一個假命題.這樣的邏輯顯然不能使同學(xué)們信服。

對于此假命題，下面我們構(gòu)造一個反例圖形5，來幫助同學(xué)們掌握這方面知識。反例：（1）先作等腰ΔBAE，使BA=BE；（2）D在AE上（不是中點），作BD的垂直平分線GH交BE于O；（3）連結(jié)DO并延長，使DC=BE；（4）連結(jié)BC.四邊形ABCD符合命題條件：AB=CD， ∠A=∠C但是很明顯四邊形ABCD不是平行四邊形。

現(xiàn)在把證明過程簡單的分析如下：

易證ΔBOC全等于ΔDOE，所以∠C=∠E，而等腰ΔBAE中∠A=∠E

所以得到∠A=∠C。同樣也易證AB=DC。

第9篇：三個泉范文

一是全會科學(xué)準(zhǔn)確地判斷了農(nóng)村改革發(fā)展的歷史方位?！皼Q定”提出“我國總體上已進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段，進入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的關(guān)鍵時刻，進入著力破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的重要時期”。一個“發(fā)展階段”、一個“關(guān)鍵時刻”、一個“重要時期”的科學(xué)判斷，表明了農(nóng)村改革仍然是國家改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然是國家發(fā)展的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

二是全會描繪了未來農(nóng)村發(fā)展的美好圖景?！皼Q定”提出了今后12年，也就是到2020年農(nóng)民人均純收入比20__年翻一番，絕對貧困現(xiàn)象基本消除為核心的六大目標(biāo)任務(wù)，讓廣大農(nóng)民群眾清晰地看到了未來生活的美好圖景。六大目標(biāo)任務(wù)涉及農(nóng)村經(jīng)濟、政治、社會、文化和生態(tài)建設(shè)的各個方面，是對農(nóng)村改革發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)構(gòu)想的進一步細化，為農(nóng)村發(fā)展提出了具體而明確的奮斗目標(biāo)。

三是全會作出了農(nóng)村新一輪改革發(fā)展的三大部署。“決定”指出“大力推進改革創(chuàng)新，加強農(nóng)村制度建設(shè)；積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，促進農(nóng)村社會全面進步”。這三大部署，既切中了當(dāng)前農(nóng)村改革發(fā)展面臨的突出矛盾，又有力應(yīng)對了農(nóng)村改革發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)，繪制了新一輪農(nóng)村改革發(fā)展的藍圖。

四是全會提出了農(nóng)村改革發(fā)展的制度保障。“決定”指出“要穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度；要健全嚴格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度；要完善農(nóng)業(yè)支持保護制度；要建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度；要建立促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化制度；要健全農(nóng)村民主管理制度。”以這六個方面的制度建設(shè)為重要抓手，將會從根本上優(yōu)化農(nóng)村改革發(fā)展的制度環(huán)境，為推進農(nóng)村改革發(fā)展提供堅實的制度保障。