&

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的非財務的財務管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：非財務的財務管理范文

關鍵詞：非營利醫院財務管理問題對策

一、當前我國非營利醫院財務管理存在的主要問題

1.領導對財務管理不夠重視，監管不力

一些非營利醫院的主要領導對財務管理不夠重視，對于醫院的一些開支情況沒有明確的規定，缺乏規范的報銷審批制度。另外，多數非營利醫院都沒有建立完善的內部制約機制，醫院涉及財務的事兒都是醫院的領導說了算，沒有約束，為所欲為。雖然也有些非營利醫院也設立了內部制約機制，但對于醫院的經費支出不公開不透明，有些經費支出僅僅作用白條或收據，嚴重違反票據管理制度，內部制約機制成了擺設。

2.非營利醫院財務管理和企業管理的目的不同

通常一個企業的財務管理應對企業的所有者負責，主要為了完成企業市場化的經營工作，使企業的財務管理追求利益最大化，但是非營利醫院在追求自身利益最大化時，首先要遵從政府對相關醫療服務的定價，而不得進行無序的市場競爭，不能以營利為目的。因此，造成非營利醫院財務管理和企業管理的目的不同。

3.非營利醫院的財務管理目標不明確

非營利醫院的財務管理目標不明確，長期以來非營利醫院的所有業務都納入了國家的計劃，醫院的管理者不用考慮醫院資金的來源及成本，甚至對醫院的生存和發展也不會去考慮。醫院最主要的目標就是實現社會效益最大化，并且非營利醫院財務管理的目標也是追求社會效益最大化。但隨著我國市場經濟的不斷發展和變化，非營利醫院已不能完全依賴于政府的扶持與幫助，非營利醫院要想得到生存和發展，就必須轉變以往的觀念，強化財務管理，節約成本，增加醫院的收入，來滿足醫院日常的消費和投資需要。但由于受長期計劃經濟的影響，一些非營利醫院的領導一時不能從思想上轉變過來，總認為醫院如果追求經濟效益最大化就不符合政府起初辦醫院的初衷，因此，沒有形成明確的財務管理目標。

4.缺乏健全的成本核算管理

非營利醫院缺乏健全的成本核算管理。現行醫院會計制度的核算原則和方法不科學，使得醫院投資者和決策者不能獲得真實準確的信息，嚴重影響了醫院的投資和發展。目前，多數非營利醫院都由政府投資舉辦，使得多數非營利醫院存在體制不健全，資產界定不清的問題。

5.財務人員專業素質不高

目前多數非營利醫院財務人員專業素質不高，對自身主要會計責任不夠明確；非營利醫院在應聘會計、出納崗位人員時，對其是否有《會計人員資格證書》不重視，造成一些會計、出納沒有執證上崗，沒有經過會計崗位培訓，更沒有參加會計人員繼續教育，對于醫院新舊制度的銜接不清楚，對會計賬務處理不清楚，造成會計賬務管理混亂。

二、加強非營利醫院財務管理的措施

1.非營利醫院要明確財務管理目標

非營利醫院是社會公益性事業單位，其追求的主要是社會效益最大化。但在現在市場經濟體制的條件下，非營利醫院要想得到生存和發展，就必須做好醫院的財務管理，確定明確、清晰的財務管理目標，才能實現社會效益最大化，也更能實現經濟效益最大化。因此，非營利醫院要確保穩定發展就必須確定明確、清晰的財務管理目標，在持續社會效益最大化的同時也要實現經濟效益最大化，必須從兩者之間找到最佳結合點，從而為患者提供優質的醫療服務。非營利醫院在確定醫院財務管理目標時應從綜合考慮社會效益和經濟效益，結合自身的條件，確定明確的、清晰的財務管理目標。

2.提高財務管理人員業務水平，改進財務管理手段，提高財務管理效率

醫院的領導要重視財務管理，并從業務和人員兩方面關注財務管理相關工作，鼓勵財務人員的工作，定期對財務管理人員進行培訓，明確財務管理的目標。首先，醫院領導在重視財務管理人員業務水平的同時，要給其一定的實權。使其從簡單的“記賬、報賬”工作的局限中走出來，并參與到醫院的管理當中來，使財務管理人員的管理水平發揮真正的水平，并采納其財務分析結果，對醫院的決策提供重要依據，如對于藥品的采購或某項投資決策等，通過財務人員對以往財務數據分析、現在市場的分析調查及結合醫院自身的情況等提供決策依據，使財務管理發揮真正的水平。其次，非營利醫院應改進現在的財務管理手段，提高財會人員的專業素質。醫院的財務管理是醫院管理的核心內容，涉及到醫院各項資金的運動和各項經濟管理活動，需要財務人員對財務管理涉及的資金、成本、利潤、價格等進行全面的分析研究，為企業領導提供決策數據，以實現明確、清晰的財務管理目標。因此，需要醫院在配備專業的、高素質的財務管理人員的同時，還應建立通暢的信息流，應用現有先進的計算機技術與財務管理相結合，使財務管理發揮真正的作用。同時，非營利醫院還應提高財務管理效率，結合現在的計算機技術，推行網絡財務，實現財務與業務、部門、社會的協同，實現網上報表、網上審計、網上知識查詢、網上信息交換，從而極大地延展財務管理能力，使醫院財務管理更系統、更標準、更科學。

3、加大政府有關部門的監管力度，建立健全財務管理制度

應進一步加大政府有關部門的監管力度。一是加強工商部門的監管。嚴格審批民間非營利組織的設立過程。根據設立民間非營利組織法定條件，對從業人員、場地、投入資金等嚴格把關。年檢也要切實地“檢”。對民間非營利組織的年檢來說，特別要注意檢驗其非營利性。二是加強物價部門的監管。對弄虛作假者給予重罰，從而保證成本的準確性。三是加強財政部門監管。如加強對非營利醫院的監督檢查。一是對從業財會人員專業資格的檢查；二是對財務部門日常會計核算和財務管理的監督檢查；三是對單位負責人執行會計法情況的檢查。并根據《會計法》賦予財政部門的職責權限，對會計工作的先進單位和個人給予獎勵，對違法違規的單位和個人給予處罰。四是加強稅務部門的監管。加強稅務登記管理，改變目前民間非營利組織登記率偏低的現狀。加強稅收征管，改變目前民間非營利組織的大面積漏征現象。加強稅務稽查，嚴格按照《稅收征管法》打擊偷稅行為。

4.加強非營利性醫院成本核算

控制醫院成本，關鍵在于加強各成本發生環節的監管。一是要加強折舊及大修理成本的監管。加強設備購置和大型修繕的可行性論證，降低采購和維護成本，控制折舊及大修理成本；二是加強物流環節的成本控制。包括采購環節成本控制、儲存管理、領用消耗監管等，重點是加強二級庫存的消耗監管；三是加強人力成本的監管。合理配置醫院人力資源，控制人力資源費用的發生，降低人力資源成本；四是加強公共成本的監督。落實各項成本支出責任和管理責任；五是加強現金流的監管。認真編制醫院現金流量預算，充分利用醫院現金流，降低財務費用成本。另外，非營利醫院要做好成本的考核與評價。要有效地控制成本，就必須強化成本考核，以評價成本控制效益，獎懲成本控制責任人員。成本控制應體現事前、事中、事后三個環節環環相扣，不能形成時間脫節。事前控制的重點應把握成本的預測和計劃，確定成本控制目標，制定成本控制計劃，實行成本歸口分級管理及責任成本控制；事中控制的重點應加強成本的核算和控制，采用制度、定額、管理措施、預算、會計手段控制成本；事后控制的重點應強化成本的分析和考核，及時揭示成本差異，明確責任，糾正偏差，考核績效。

參考文獻：

[1]王國生.《民間非營利組織會計》[M]．北京：中國金融出版社，2005

[2]張純.《非營利組織理財》[M].上海：上海財經大學出版社，2007

[3]國家財政部，衛生部．醫院財務制度[M].北京：中國財政經濟出版社，1998

[4]程薇主編．醫院會計與財務管理學[M]．北京：人民衛生出版社，2003

[5]宋琳，宋玲．淺談醫院財務管理與監督的措施[J]．現代商業，2009；2

第2篇：非財務的財務管理范文

【關鍵詞】科研經費財務審計措施

高等學校是我國開展科學研究的一支重要力量。近年來，隨著高等教育事業的蓬勃發展，高等學校承擔的科研項目和籌措的科研經費均呈現大幅增長趨勢，科研經費已成為學校重要的資金來源之一。同時隨著高等學校科研體制改革和科研資金管理制度不斷的變化，高等學校科研經費的來源也出現了多元化的趨勢，而這也在某種程度上對科研經費的管理提出了新的考驗。近年來在科研經費的管理和使用過程中，絕大部分高校根據財政部、教育部、科技部等部門的要求，加強管理，合理使用，保證了科研項目的順利實施。但從審計檢查的情況看，也有少數高校對科研經費管理重視不夠，或管理制度不夠健全，或已有的管理制度執行不嚴格，致使學校在科研經費管理方面出現一些問題。因此，加強和完善高等學校科研經費的管理，既是當務之急，也是長遠之計。完成這一工作，需要各有關部門和高等學校及時、切實地采取各種措施，加強管理，創新機制，讓高等學校的科研經費不但用得好，還要用得巧。

一、高校科研經費的主要類型

高等學校科研經費來源渠道多樣化，按經費來源的不同，主要有科研經費撥款（又稱縱向科研經費）和科研事業收入（又稱橫向科研經費）兩類。一般情況下，高校縱向科研經費需要有資質的會計師事務所進行結題審計。科研經費撥款是指高等學校從各級財政獲得的專項和非專項科研經費撥款，是科技部、教育部、國家其他有關部委、國家自然科學基金委、省和直轄市等部門下達的科研項目。主要包括國家高技術研究計劃（863計劃）、國家重點基礎研究計劃（973計劃）、國家科技支撐計劃、國家科技重大專項、國家重大科學儀器設備開發專項、國際科技合作與交流專項、國家自然科學基金、市科委、軍工等項目。

二、高校科研經費財務審計內容

高校科研經費財務審計即對縱向科研經費支出的合法、合規和合理性進行檢查，一般包括中期財務審計和結題財務審計，審計內容涵蓋了從立項預算批復到項目執行中涉及的各類經費支出，以及科研機構的財務核算與內部控制制度建設等。

中期財務審計一般在科研工作研發過程中實施，主要由項目主管部門如科技部、專項辦等根據高校承擔的科研項目的類別，分別委派專業機構如科技部經費監管中心或有資質的會計師事務所完成，以期對項目執行過程中的各類支出進行檢查，對預算執行給予一定的監督指導。

結題財務審計一般在科研工作完成后實施，高校在研發工作完成后一定期限內，向項目主管部門提交驗收申請，項目主管部門根據項目的類別，聘請有資質會計師事務所進行結題財務審計，對科研專項經費的各項支出給予審計認定。項目主管部門并組織專業財務專家對科研項目進行財務驗收，審定科研項目是否通過財務驗收。

科研經費審計內容主要包括：

一是科研經費納入學校財務部門集中核算、統一管理、專款專用的情況；二是科研經費管理的內部控制制度及其執行情況；三是科研經費批復的項目資金、配套資金、自籌資金按預算（或合同）的到位情況；四是科研經費支出是否符合項目批復的預算范圍和標準，項目經費使用的合法、合規性，經費支出執行科研經費管理辦法和財務制度相關規定的情況；五是有無截留、挪用、擠占、虛列項目經費的情況以及其他違反財經紀律行為；六是科研經費用于設備、軟件等物資采購，以及建設項目支出等是否執行政府采購和學校招投標等相關程序規定的情況；七是科研管理費提取、勞務費的使用是否符合有關文件規定；八是科研經費轉撥情況；九是科研經費使用進度情況、結余是否超過科研經費管理規定的金額情況；十是項目預算（或合同）要求的財務指標完成情況；十一是其他需要審計的事項。

三、目前高校科研經費審計發現的問題

（一）預算說明測算依據過于簡單，導致經費支出與項目預算發生偏離

在實際工作中，科研經費在預算編制時，課題組缺乏對相關專項經費管理辦法和財務管理制度的規定的了解，對支出預算的文字性說明過于簡單和含糊其辭，對支出與課題的相關性說明力度不夠，還有對測算依據說明比較籠統，沒有列示具體的計算方法和公式，而在實際支出時又往往很隨意，從而造成經費支出與項目預算發生嚴重偏離。

（二）科研經費支出真實性、合理性、相關性無法判定

科研經費中執行中列支的消耗性物品支出、購買的儀器設備是否真正服務于該課題，由于科研項目涉及相關專業領域的深層次知識，而目前高校財務人員和內部審計人員缺乏與科研專業領域的長效溝通機制，財務和審計人員對一些專業設備、材料及管理費用的支出是否合理、是否相關無法做出職業判斷。

（三）未建立科研經費績效評價體系，結余經費管理不規范

科研項目到期進行財務決算時，須由學校財務處出具財務決算表。財務處根據決算表中的支出類別對賬務系統中的項目明細賬進行歸類來填列，通常就是對各類開支進行簡單的歸集和匯總，而沒有與預算數對比，分析差異及其原因，更沒有顧及科研經費使用的績效考評，尚未建立科研經費績效評價體系。在決算報告中，科研人員往往只把重點放在如何描述技術、成果方面，對于經費使用超支或不合理之處的解釋沒有充分重視，更忽略了科研經費投入與產出的比率，導致科研項目決算中財務監督意義的缺失。

同時，部分科研項目在結題驗收完成后，沒有按規定進行財務結賬。除了需要原渠道返還的項目，大多數項目在結題后，賬面上剩余的經費仍保留在原項目中，或轉入發展基金，仍由項目負責人支配。由于結余經費不再屬于在研項目的經費，基本不再進行審計，因此高校對這部分的科研經費的管理較為寬松。這種做法不但起不到促進科研發展的作用，而且還增加了管理成本，甚至影響科研人員對經費科學合理使用的意識。

四、完善高校科研經費財務管理，探析財務全過程管理模式

（一）建立適合本校實際情況的科研經費內部控制制度

一個科學有效、合理規范的管理制度是加強高校科研經費管理的基礎和關鍵。我國各個高校應該根據自身在財務管理以及科研項目經費使用等方面的實際情況，對科研經費管理方法進行細化，制定一個詳細、可以操作的資金核算和管理制度，同時對經費管理中存在的重要環節進行具體規定，包括經費預算、費用支出、經費劃撥、結題時費用結算、經費結余、課題驗收以及各類資產管理等方面的環節，保證高校的科研人員以及財務管理人員在管理過程中有法可依、有章可循，從而調動對科研經費管理的積極性，推動在重大科研項目績效評價上的積極探索。

（二）加強對科研項目經費預算及執行過程的管理

1.科學編制預算。科研經費的預算編制是一個技術性很強的工作，既要有專業領域的知識，又要具有一定的財務知識，而高校的老師大多是各學科領域的專家，缺乏相關的財務知識，很難獨立編制出符合實際的合理預算，需要有財務人員的密切配合。建議高校給科研大項目配備財務秘書，其他項目提供財務預算編制指南，協助科研人員做好項目預算。財務秘書應根據國家相關政策法規從財務角度指導性指導項目負責人根據研發技術路線，制定科學、合理的項目預算，保證項目的各項支出都能體現在預算中，以充分發揮科研經費預算控制費用的效應。

以某高校科技部863項目為例，財務人員提供預算編指南：

2.嚴格預算執行。在科研經費的執行階段，每類科研經費應專款專用，單獨立卡，然后根據科技部等上級主管部門的批復，對每一項目進行財務額度控制（即通過會計科目對應到科研經費每一類支出中），從而讓科研人員直接通過系統即可查詢到每一項經費支出與預算的差別，實時了解到科研經費每一項的使用情況，充分發揮財務的跟蹤監督管理作用，支持科研人員更專注地做好科研工作。同時在預算執行中遇到需要調整的事項時，財務人員應指導科研人員編制預算調整報告，并及時向上級主管部門申請調整預算。

（三）創新管理手段，搭建科研信息網絡平臺

目前高校的科研經費核算型模式已不適宜新時期管理需要，迫切需要建立一個共享的信息網絡管理平臺，將科技、財務、資產等相關職能部門進行網絡對接。將經費負責人申報預算、預算審核、款項到賬、立項、經費使用、支出額度控制、資產入庫，財務決算結題等業務更多地實現網絡化，實現各職能部門的信息數據共享，形成一個動態監督管理體系。各職能部門通過信息平臺進行動態查詢、統計、分析和管理，可及時快速獲取準確完整的科研項目信息，達到各環節的相互協調、相互依托、相互滲透。

（四）加強科研經費購置資產的管理

加強學校資產的管理與監控，高校要逐步完善資產購置的評審論證與政府采購工作，建立資產登記制度與清查制度，建立資產共享平臺等。將高校的資產做到統一保管、使用和維護，做到資源共享，減少或避免重復購置。特別針對使用效率低的資產，應派專人負責，合理配置資源、統籌調配，最大限度地發揮其價值。

（五）對科研經費進行全過程跟蹤審計

高校應充分發揮審計部門的作用，應將科研經費內部財務審計納入年度工作計劃，針對本單位的特點，以定期檢查或不定期抽查的形式，檢查科研經費使用情況，分析研究、揭示其存在的問題并督促整改，保障科研經費的合理公正使用。內部財務審計應結合會計師事務所財務決算審計內容進行檢查，審查科研經費預算管理（項目立項及審批情況）、外撥情況（是否與任務書一致，外撥及時到位情況）、經費使用管理情況（原始憑證的真實性、外協經費的合同管理及分析報告、勞務費、專家咨詢費等各項支出的開支范圍與標準的合規性）等。

總之，高校科研經費的管理是否科學與規范，科研經費的使用是否合理，直接影響著科研質量和科研水平，影響著科研人員的積極性和高校科研事業的發展。為了完善高校科研經費的管理，提高高校科研經費的使用效益，保證高校科研工作的順利進行，必須對高校科研經費管理提出新的管理思路和辦法，以保證高校科研事業的順利發展。

參考文獻

[1]張鈺虹，高校科研經費管理中存在的問題及措施[J]，中國冶金教育，2007，（6）.

[2]教育部、財政部關于進一步加強高校科研經費管理的若干意，教財[2005]11號.

[3]徐紅宇，高等學校科研經費管理問題研究[J]，教育財會研究，2006（3）.

第3篇：非財務的財務管理范文

（一）資金總量不足

首先，非營利組織自創收入相對比較匱乏。在我國，非營利組織主要依靠對外提品或勞務從需求方獲得相應收入，對外投資獲得收益也是非營利組織獲得收入的重要來源。非營利組織自創收入相對匱乏具體表現在：籌資渠道單一，許多非營利組織可能完全靠政府提供補貼；營業收費水平低下，對外客戶提供服務獲得的收費收入較低，有些甚至是免費；高素質人才缺乏，非營利組織經費來源不足導致員工福利待遇太低，很難吸引高素質人才。其次，非營利組織外部資金籌集困難。目前，在我國非營利組織隨著政府改革的深化，很難再依靠政府獲得補貼維持其存在和發展。另外，我國一些非營利組織社會公信力不高，運營不開放和不規范，這給非營利組織募款資金帶來很大困難。現實存在的非營利組織財務管理制度不規范，腐敗及暗箱操作對非營利組織產生負面影響，會給非營利組織造成嚴重打擊，嚴重制約了非營利組織通過社會捐贈獲得資金的機會及能力。

（二）財務信息披露不充分

首先，非營利組織財務信息披露不充分、不全面。非營利組織如果不能真實、及時、清晰、完整地披露財務信息，會嚴重影響非營利組織在公眾中的形象。如在5．12汶川大地震中，有些慈善機構信息披露不相關、披露質量低下，就引起公眾的質疑。其次，財務信息透明度低。一些民辦非企業單位或社會團體等非營利組織，因為不能有效提供反映資源使用效率和效果的財務報告，降低了非營利組織信任感，影響資源提供者的積極性，阻礙非營利組織的健康可持續發展。最后是信息披露成本制約。非營利組織為了應對企業訴訟及成本競爭劣勢，會產生信息處理成本，如信息傳遞成本、外部審計成本、信息查詢成本等。非營利組織為了削減不必要的開支而想方設法降低會計信息披露成本。

（三）財務管理制度執行不力

首先，收支管理混亂。一些非營利組織不執行非營利組織財務管理制度，財務收支隨意、混亂。如一些非營利組織使用不合法的原始憑證進行會計處理，成本管理混亂。2009年財政部頒布《非營利組織會計制度》并在2010年開始實施，但在實施過程中仍然暴露出很多問題。其次缺乏系統管理。許多非營利組織缺乏監督，對預算管理重要性認識不足，執行預算不規范。非營利組織缺乏社會監督，財務資源不明確，導致公眾對非營利組織的捐贈財產缺乏權利意識，對捐贈的可持續利用關注度不夠。

（四）非營利組織其他財務問題

首先，非營利組織財務人員素質不高。一些非營利組織財務人員受制于知識結構、學歷水平、專業背景等因素，平時工作重點放在日常瑣碎事務中，缺乏創新意識、長期意識和全球意識，不能適應非營利組織的快速發展。其次，鑒于非營利組織的特殊性質，非營利組織財務人員往往忽視了對融資進行比較分析和對資金渠道進行深入剖析；未能對投資項目技術可行性和有效性進行分析論證。最后，非營利組織財務監督不力。具體來說，非營利組織財務管理監管不力主要體現在政府在非營利組織登記管理上程序不規范，對非營利組織偷稅漏稅現象不能有效監控；投資者不能有效監督資金使用效果。

二、加強非營利組織財務管理的對策

（一）解決非營利組織財務問題的內部對策

1．正確處理非營利組織與政府的關系。非營利組織從事的公益性、非營利性活動是政府活動的有益補充。非營利組織要利用政府對教育、文化、衛生、環境保護和其他社會公益慈善事業的熱情和支持去積極爭取資金、土地供應及稅收優惠政策；并通過政府給予的支持，繼而獲得公眾的認可。在獲得政府支持的同時，非營利組織也要維護好與政府的合作伙伴關系。

2．完善非營利組織內部財務管理制度。非營利組織內部財務管理系統作為預算和會計系統的主要手段，應該予以認真貫徹執行。應該把建立完善的績效管理作為非營利組織財務工作的核心，增強非營利組織財務信息透明度，確保科學的財務預算制度規范執行，完善非營利組織有效執行監督機制。3．提高非營利組織財務信息透明度和質量。應改善非營利組織財務信息的透明度和質量，使非營利組織利益相關者了解資金繳納和使用情況；提高非營利組織的知名度和美譽度，獲得更多關注及資金支持；定期公布有關信息，接受審計部門的監督和社會監管，提高非營利組織的效率和公平性。

（二）解決非營利組織財務問題的外部對策

1．加強非營利組織法規體系的構建。現存非營利組織法規體系存在諸多缺陷，我們不能僅從微觀層面做填補式的體系完善工作，應該借鑒我國企業發展中所依據的《公司登記管理條例》和《公司法》等法規體系，建立集組織運行管理、規范登記管理和財務管理于一體的網絡式法規體系。改進完善《非營利組織會計制度》《社會團體登記管理條例》《民辦非企業單位登記管理暫行條例》等，以適應經濟與社會發展的需求。

第4篇：非財務的財務管理范文

[關鍵詞] 營銷費用財務預算績效評估

現代企業的營銷戰略理念已由銷量導向型轉變為利潤導向型，營銷費用成為直接影響利潤型營銷戰略的決定性因素。建立企業營銷費用的財務預警管理機制，使企業財務活動始終處于安全可靠的運行狀態，是企業營銷過程中急需解決的一個重要問題。

一、當前營銷費用管理存在的主要問題

1.激烈的市場競爭使企業營銷費用劇增。由于行業內產品定位的相似性，同類產品競爭的壓力越來越大，市場營銷手段花樣翻新速度不斷加快，市場活動追求新奇特，企業或者選擇主動挑起價格戰、零售終端爭奪戰等爭端，或者選擇被迫應戰。零售終端向企業索要的費用也種類越來越繁多，數額越來越大，例如一些城市明文規定可以合法收取進場費，大多數企業處于銷售價格下降和營銷費用上升的矛盾之中。

2.預算管理只重投入總量而輕結構性分配。一些企業在制定營銷費用預算時，通常只是根據下一年度銷售目標按一定比例，通過與銷售部門討價還價后得出總體預算，而營銷費用的具體預算結構的確定主要是由銷售部門根據各個區域分公司或辦事處的要求進行大致平衡后得出，缺乏從公司角度對營銷費用的結構比例、營銷費用在產品結構上的分配和投入時間的前后銜接等方面的平衡。忽視對預算結構的考慮往往會導致局部營銷費用不足或由于投入過高而造成浪費。

3.營銷費用的財務預警機制缺失。企業往往沒有建立營銷費用的財務預警管理體系，適時發出警報，不能隨時捕捉企業營銷活動中資金的堵塞、浪費、過度滯留等影響財務收益的重大管理失誤、管理漏洞、重大風險和隱患等訊息與信號，營銷投入是否成功也不能進行衡量。這使得企業無法及時對營銷投入的實際與預期目標進行比較分析，監控工作很難順利實施。同時，企業在決定是否進行投入和是否追加投入時，缺乏決策依據。

二、營銷費用的財務預警管理

從市場營銷的角度講，對一個企業營銷費用投入絕對額的多少很難做出評價，因此，營銷費用的財務預警管理應重點放在營銷費用的預算管理和營銷費用的績效評估上。

1.營銷費用的預算管理

第一，營銷費用預算的制訂。企業在制訂營銷費用預算時，可將營銷投入分為戰略投入、戰術投入和基本投入三部分。戰略性投入是指通過對企業的戰略性資產――品牌的營銷投入來建立起品牌的市場地位與形象，以利于企業的長期發展和持久競爭力。戰術性投入是通過營銷的投入在短期內刺激需求，達到提高銷售業績，增加企業投資回報的目的。獲得投入回報是對戰術性投入進行評價的最重要指標。基本投入是指維持企業的營銷活動所必須的投入，包括賣場建設、售點展示、產品宣傳單、現場導購人員等方面的費用支出。

第二,建立營銷費用使用政策和審核流程。營銷費用預算制訂后，為幫助各部門、各級業務人員正確使用預算，企業應建立一套完整的費用使用政策和審核流程。費用使用政策包括各項費用預算的目的、用途、使用的原則、申請和報銷政策、注意事項和相應的單據表格等。審核流程包括各項費用具體在申請和報銷時審核步驟、參考標準和標準處理時間等。如審核流程中應說明費用報銷時報銷發票應開具的抬頭、發票日期、內容項目要求、金額限制條件等。

第三，營銷費用預算執行情況的評估。營銷費用預算管理中關于預算執行情況的評價指標主要是費用預算節約率。費用預算節約率指實際費用與預算費用的差額對預算費用的比率。運用該指標時應按固定費用和變動費用分別計算。其中固定費用預算節約率根據實際費用與預算費用的差額直接計算，不需要考慮業務量的變動。而變動費用預算節約率則應在考慮業務量變動的基礎上計算。該指標在正常情況下應為負值，且絕對值越大，表明費用控制的業績越好。

但在具體評估時，要對影響成本費用變動的各因素的可控性進行評價，以排除不可控因素對企業營銷的影響；對預算的合理性與先進性加以確認，以排除計劃或預算本身的缺陷對營銷評價的影響。營銷費用預算并非絕對不能突破，對于預算超支部分應結合相關市場環境的變化和營銷策略的調整等進行綜合分析評估。

2.營銷費用的績效評估

第一，營銷費用的促銷效果。在買方市場下，各種市場營銷手段和策略能提高銷售業績，但營銷手段和策略的實施必然發生營銷費用支出。假設市場總的銷售容量為T，當營銷費用為0時,企業的銷售為S0，在不考慮其他因素的情況下，營銷費用E的不斷增加，銷售S也會隨之增加，但增幅遞減，即使E無窮大，銷售S也只是接近T。因此，營銷費用的促銷效果可用促銷效果系數來表示。

一般情況下，銷售收入相對營銷費用具有一定的滯后性，企業可根據本行業實際情況確定N值，N可按月、季、年。銷售收入增長率與營銷費用增長率的比值能夠反映營銷費用增長對促進銷售收入增長的效果。一般來說，如果此指標數值大于或接近100％說明營銷費用的支出正常或基本正常，可以不采取應對措施；如果此指標數值明顯低于90％，說明產生了一定程度的背離，屬于低度預警，應重新審核營銷費用支出，對其進行結構性調整；如果此指標數值明顯低于70%,屬于中度預警，說明產生了較大背離，需要對營銷費用的支出結構進行分析，去除或縮減明顯不合理的部分；如果銷售收入不升反降，指標為負值，說明營銷費用與銷售收入產生了嚴重的背離，營銷費用支出嚴重不合理，是一個高度預警信號，必須在進行結構性調整的基礎上，壓縮營銷費用支出總額，同時對影響銷售收入增長的其他因素進行分析并加以改善。

第二，營銷費用對利潤的貢獻。在利潤導向型的營銷策略下，除了對營銷費用的促銷效果進行預警管理以外，還必須加強對營銷費用的利潤貢獻指標進行診斷和評估，實行預警管理。因為在市場經濟條件下，追求利潤最大化是一切企業從事營銷活動的最基本動因。判斷一個企業營銷績效好壞，除了考察營銷費用的促銷效果外，另外一個最基本和最關鍵的因子就是營銷費用對利潤的貢獻，即營銷費用的財務效率。雖然營銷策略和手段一般都能促使銷售收入的增長，但營業利潤不一定隨之遞增，而且還有可能隨著營銷費用的增加而減少。因此，可用營銷費用毛利率作為考察營銷費用對利潤貢獻的基本指標。

營銷費用毛利率指標是指企業一定期間的營業毛利與營銷費用的比率。其比率值越高，反映企業營銷資源配置力越強，能夠為顧客創造較高的附加值。否則反之。

另外，為了關注營銷費用支出結構的變化，以配合營銷費用促銷效果系數指標和營銷費用毛利率指標對營銷費用管理的預警，還需設置營銷費用結構指標，以控制營銷活動與總體策劃的協同性，以及對環境變化的適應性。

利用此預警指標重點關注那些可控的和比重較大的營銷費用項目，如營銷人員工資、促銷費用、廣告費、運輸費等，分析其所占比例的合理性及變動的趨勢，為確定營銷費用管理的警情程度提供依據。

不同的產品，不同的行業，甚至同一產品在不同的銷售區域和不同的產品壽命階段，財務預警指標體系和相應指標值反映的預警程度都會有所不同。企業必須根據其生產經營特點、在行業中所處地位及市場環境等具體情況建立相應財務預警機制，并進行財務預警管理。

參考文獻：

[1]楊中軍:企業營銷費用失衡的現狀分析與控制對策[J].江蘇商論，2003，(10):152-153

第5篇：非財務的財務管理范文

一、高校科研經費財務審計內容

一是科研經費預算編制及執行情況。如科研經費預算的編制是否科學，科研經費支出是否符合項目批復的預算范圍和標準，科研項目編報是否出具虛假決算等。二是科研經費的使用情況。如科研經費是否納入學校財務部門統一管理、專款專用，科研經費使用的合法、合規性等。三是管理機制的建立情況。重點關注科研經費內部控制機制是否健全，如科研經費用于設備采購是否實行政府采購，用于項目建設的是否執行招投標法規定的程序等。

二、高校科研經費管理存在的問題

（一）科研項目立項時預算編制不合理部分高校科研課題負責人不重視經費預算的編制，編制的項目預算缺乏科學性。確因實際需要必須調整科研經費預算時，不按規定變更程序報批，隨意調整預算。導致科研經費實際經費支出與項目預算偏差較大，無法按合同約定執行預算，不利于科研經費的精細化考核和監管。

（二）科研經費支出管理不規范科研經費支出管理存在以下問題：一是科研經費支出制度不健全，財務人員對經費支出合理性判斷缺少依據，費用的相關性認定困難。二是部門間配合不夠，財務處對科研經費的籌集及用于哪個方面缺乏足夠了解，只能是履行簡單的報銷手續，對科研經費的合理性無法把關，導致超標準超范圍列支經費現象存在。三是科研經費結余比例高。由于科研項目合同簽訂與經費撥付存在一定的時間差，部分項目負責人重研究、輕報賬，項目結題驗收后，不按規定進行財務結賬，導致合同預算執行率偏低，結余金額較大，不能及時結賬。

（三）科研經費內部控制制度缺失一是內部控制機制不完善。高校科研經費管理與監督涉及高校的科研處、財務處、審計處等部門，是一項系統工程。目前大多數高校都沒有針對科研經費進行專項業務控制與監管，造成高校對科研經費內部控制職能的缺失。二是高校沒有開展科研項目“事前、事中、事后”全過程跟蹤審計。高校科研審計多為事后審計，盡管也能發現問題，但卻不利于及時改正錯誤，難以發揮內部審計過程控制作用。

三、加強高校科研經費管理的思路和措施

（一）強化高校科研經費預算管理一是科學編制科研經費預算。在項目申請時，高校財務部門要協助科研項目申請人根據有關科研經費管理辦法的規定，結合項目的特點和實際需要，編制既適應研究工作的需要又符合財務規章制度的預算，保證預算的科學性、合理性和真實性。二是杜絕預算隨意調整，維護合同的嚴肅性。科研項目預算一經批復，原則上不予調整，確需調整，應按規定履行相關的調整程序。為了保障資金安全，督促項目承擔人按批復的預算內容安排科研業務支出。可以通過合同形式約束科研活動，嚴格要求項目負責人全面履行科研合同，按質按量按時完成科研任務，對違約的科研人員應給予嚴肅處理。同時應制定相應的配套措施，定期分析通報經費預算執行情況，確保科研經費收支平衡。三是完善科研經費結賬管理辦法。科研項目財務驗收是項目驗收的重要組成部分。在項目完成后，對項目經費使用管理情況進行全面審查和評價，合同通過驗收，意味著合同任務已經完成，不應再發生成本費用。項目通過驗收后，應及時結賬，完成賬務處理。

（二）規范高校科研經費支出管理一是高校科研經費應當全部納入學校財務統一管理，高校要完善科研經費支出審核制度，杜絕虛假票據，嚴格執行公務卡支付制度和政府采購制度。二是高校科研經費各項支出必須嚴格依據經費預算和國家規定的開支范圍和開支標準列支，嚴格外撥經費審核，嚴禁以任何方式挪用、侵占、騙取科研經費，以免造成科研經費嚴重不足，影響高校的科技創新能力。三是科研管理任務繁重的高校可以設立科研經費管理服務機構，有條件的項目負責人根據需要可安排科研秘書，協助完成經費使用過程中的相關工作。高校科研項目的經費支出應該采用項目明細賬核算，避免幾個項目的費用混雜在一起，對科研項目的驗收產生不利影響，同時也不便于科研項目效益考核體系的建立。

（三）建立健全科研經費內部控制制度目前，大多數高校在科研經費審計方面，主要以外部審計為主，而且多為科研項目的結題審計。為規范科研經費支出，高校首先應按國家有關規定，制定科研經費內部管理辦法，建立健全科研項目運行全過程的內部控制制度。其次應加強從科研項目預算編制、審核、經費支出管理以及項目結題財務審計等資金安排及使用的全過程審計。再次應建立內部控制聯動機制，確保管理過程中任何一個環節發現問題，聯動機制隨即啟動。最后對發現的違規問題及時予以糾正，并且應從完善制度層面提出整改意見及建議，徹底把問題化解在萌芽狀態，通過內部層層把關保證科研經費的合法合規使用。

第6篇：非財務的財務管理范文

物業公司作為獨立核算的經濟實體，其特點在于：在物業經營過程中要進行物業服務、維修和養護等。物業公司的特點決定了其財務管理有別于一般企業的財務管理，具有自身的特性。

在當今的信息化社會，財務軟件為企業提供了一種職能型的管理方式。財務軟件具有高度的信息綜合利用效能，為企業提供完善的管理，從而徹底改變了企業信息重復、滯后、不共享的狀況。如何更科學、更合理地運用財務軟件中的會計輔助功能進行物業費的管理，更好地發揮企業的管理會計職能，實現財務業務一體化?物業公司可以從以下幾個方面入手：

充分利用會計輔助帳簿基礎檔案管理功能

在系統管理中所建立的新帳套，可以由多個子系統進行操作，這些子系統共享公用的基礎信息。基礎信息設置是初始化中非常重要的一項工作，其中很多項目的設置直接關系到軟件功能能否正確、充分地被使用。會計輔助帳簿基礎檔案的設置是基礎設置中的一個重要組成部分。通過設置，把物業費的管理同會計輔助核算功能聯系在一起，從而使數據核算工作更精準、更快捷。

(一)設置項目信息資料

一個物業公司可能管理著多個項目，為了滿足企業的實際需要，可以充分利用計算機帳務系統中的項目核算與管理功能。企業可以將具有相同特性的一類項目定義成一個項目大類，一個項目大類又核算多個項目，然后企業對這些項目進行分級管理。項目核算功能可以實現在總帳業務處理的同時進行項目核算與管理。以管理小區3個項目、管理寫字樓2個項目、管理學校1個項目為例，進行項目信息資料的設置。(附表一)

當然，也可以利用系統中默認的參數進行設置。

(二)設置客戶信息資料

由于物業公司管理的是不動產，所以可以充分利用不動產的特性，以“棟、樓層、房間號”為最基本的數據資料進行客戶管理。這里所說的客戶，是指房屋及其擁有者(或使用者)。因為房屋的擁有者(或使用者)是可以改變的，而房屋是固定不變的，因此，物業公司可以不管房屋的擁有者(或使用者)是如何改變，只要按照其房屋面積來收取物業費就可以了。通過實踐，筆者認為以此種方法進行物業費的管理是非常合理的，而且其核算工作量大大縮減。現以管理一個小區的10棟樓為例(每棟樓6層，每層8戶)。(附表二)

1、設置客戶分類

2、設置客戶檔案

建立客戶檔案直接關系到企業對客戶數據的統計、匯總和查詢等分類處理。特別是物業公司，更需要及時錄入、更新業主的相關資料。這些資料可以在管理部(或服務部)取得。在錄入之前，財務部和管理部(服務部)要對業主的資料進行仔細核對，其中，對房屋面積一定要核對清楚。現以1號樓的4戶為例。(附表三)

合理指定會計科目的輔助核算功能

物業公司的會計科目在設置輔助功能時，與一般企業不同。由于它有相對穩定的租金收入和有償服務管理費收入，所以“主營業務收入”等損益類科目也有必要設置輔助核算。(附表四)

第7篇：非財務的財務管理范文

關鍵詞　高校；非稅收入；財務管理；思考

一、政府非稅收入的概念

2004年財政部頒布了《關于加強政府非稅收入管理的通知》(財綜[2004]53號)，明確了政府非稅收入的概念和管理內涵。政府非稅收入是與稅收收入相對的一個概念，是指除稅收以外，由各級政府、國家機關、事業單位、代行政府職能的社會團體及其他組織依法利用政府權力、政府信譽、國家資源、國有資產或提供特定公共服務、準公共服務取得并用于滿足社會公共需要或準公共需要的財政資金、是政府財政收入的重要組成部分，是政府參與國民收入分配和再分配的一種形式。

二、高校非稅收入的范圍

2006年教育部、國家發展改革委和財政部頒布了《關于進一步規范高校教育收費管理若干問題的通知》(教財[2006]2號)，指出高校行政事業性收費應當由學校財務部門統一收取、管理和核算，并嚴格實行“收支兩條線”管理，收入按照國家有關規定和學校財務隸屬關系，及時全額上繳財政專戶或國庫。可見高校的大多數收費行為都屬于政府非稅收入的管理上繳范圍。目前，高校非稅收入主要包括本專科學費、住宿費，專升本、成考、英語四六級、計算機等考試報名費。“非稅收入”是財政收入的重要組成部分，更是高校收入的主要來源之一。

三、高校非稅收入的財務管理

(一)學費、住宿費的財務管理

對于占高校預算外收入相當高比例的學費、住宿費，目前高校財務部門是通過學生收費系統收取、帳務系統入帳、非稅信息系統上繳來進行財務管理的。財務部門配備專門人員負責學生事務，由其通過學生收費系統，采用現金、銀行卡扣款、POS機刷卡等收費方式收取學雜費，然后由審核人員憑相關單據，通過“應繳財政專戶”科目，制作會計憑證，錄入帳務系統，待上繳時，通過非稅信息系統集中匯繳到財政專戶。財政根據上繳金額，一次或分次將高校已上繳的學費、住宿費返還給高校，高校收到后作為教育事業收入入帳。

(二)考試報名費的財務管理

高校中的考試報名費主要有大學英語四六級、計算機等級考試、專升本考試、成人高考等。具體的考務工作是由教務部門、招生畢業辦及成教學院具體負責的，包括受理考試報名收費(每天集中繳入財務處)、出具收據、統計報名信息等。財務部門負責將考試報名費收入按照科目和項目進行入賬處理，并根據報名信息通過非稅系統將考試報名費收入集中匯繳到財政專戶。

四、高校非稅收入財務管理中容易出現的問題

(一)學費、住宿費方面的問題

1　相關數據不一致問題

涉及學費、住宿費的管理系統有學生收費系統、財務帳務系統、非稅收入信息管理系統，由于學雜費收取的工作量巨大，收費方式、學生類別和收費項目也分為幾種，帳務系統的入帳依據為收費系統中統計出來的清單，因不同的學生類別和收費項目所入會計科目和項目也不同，很容易出現會計科目、項目、金額等的差錯，從而造成學生收費系統同財務帳務系統中數據不一致。在通過非稅系統上繳學費、住宿費時，收費日期或收費方式選擇錯誤，就會發生漏報或重報現象，也會使系統間數據不一致。

2　非稅系統中信息后續補充處理不及時不完整問題

通過非稅系統上繳學費、住宿費，每一個流水號對應的總數填入繳款書確認后，形成集中匯繳書，銀行繳款后，就將款項匯繳到了財政專戶。但這時，系統中的匯繳工作并未結束，還需通過后續補充處理，將每個流水號對應的該批學生學號、姓名、收據號碼、收費項目、收費金額等明細信息上傳后，才算完成了整個上繳程序。明細信息未能及時成功上傳，就會造成非稅系統中信息不完整，影響到財政對學校上繳信息的網上確認和財政返還工作。

3　財政返還時收入確認不準確問題

學費、住宿費集中匯繳后，財政會根據情況將高校已上繳的學費、住宿費返還給高校，這時，高校應確認為教育事業收入，分學費、住宿費分別記入明細科目。但因每筆返還并非同每筆上繳一一對應，這就要求高校進行返還同上繳的核對，確定每次返還中的本專科學費、住宿費，成教學生的學費、住宿費。收入確認不準確，年終財政同高校進行收入對帳時，就會花費大量時間，影響財務決算。

(二)考試報名費方面的問題

因考試報名費還涉及到財務部門之外的一些具體考務操作部門，財務部門上繳考試報名費時依據的是教務處等部門提供的報名人數、使用的發票號碼、收款金額等信息，所以部門間的信息交流和溝通顯得十分重要。考務具體操作部門提供的信息不準確，財務部門同其溝通不及時有效，就會造成考試報名費的上繳不及時、金額不準確等問題。

五、完善高校非稅收入財務管理的建議

1　配備合適的人員，并加強崗位培訓

非稅收入的財務管理，政策性強、業務量大、面對的學生廣、涉及的環節和部門多，要求財務人員不但要具有高度的責任心，還要有對政策較強的理解把握能力，工作中有足夠的細心和耐心。因此，在配備非稅收入的收費、上繳、入帳、對帳等崗位的財務人員時，要選用理論水平和業務水平較高，能勝任的人員。工作中，還要加強崗位培訓，使其掌握新的規章制度，增強處理復雜問題的能力，提高業務素質。

2　建立上繳、返還的數據登記制度

在集中匯繳學費、住宿費時，每上繳一筆，就應將收費期間、收費方式、收費項目、上繳流水號、上繳金額、集中匯繳繳款書號碼等信息登記記錄下來。在財政返還時，做好返還日期、返還金額的登記記錄，計算出財政未返還金額。上繳同返還的記錄相對比，就會準確快速地確認出返還中應記入本專科學費、住宿費和記入成教學生的學費、住宿費金額，從而進行收入的入帳處理。建立登記制度，為避免漏繳和重復上繳，提高返還時收入確認的準確性提供了方便條件。

3　加強內部控制，對非稅收入的日常管理經常進行檢查監督

非稅收入在高校收入中所占比重較大，收費問題十分敏感，也容易發生舞弊現象。非稅收入的財務管理中更要加強內部控制，對收費、上繳、返還、入帳等各環節要經常檢查監督，發現問題，及時處理。因高校學雜費收費業務量巨大，“應繳財政專戶”科目的發生十分頻繁，很容易出現金額、明細科目的誤記錯誤。指定專人經常將帳務系統中的相關數據同收費系統進行核對，可以及時發現錯誤，調整糾正。經常核對，還可以發現未及時全額記入帳務系統的收費，督促收費人員辦理入帳手續。對非稅系統的檢查，可以發現未完成明細信息上傳的現象，提醒上繳操作人員補充上傳，保證上繳工作的完整性。財政返還后確認的“教育事業收入”科目余額同上繳數字核對，可發現收入確認是否正確，對財政應返還、已返還、未返還情況做到心中有數，為財務決算打下良好基礎。

4　加強財務部門同相關部門的溝通

財務部門要同直接負責組織考務工作的教務處等相關部門加強溝通，及時掌握信息，同時也要通過檢查核對帳務系統中記入的已繳入財務部門的考試報名費，與相關部門報來的人數、收費標準進行計算核對，發現不符，及時催繳。

第8篇：非財務的財務管理范文

企業財務管理目標對整個企業管理活動具有根本性的影響,確立企業財務管理目標是明確現財思想、建立現財方法和措施必須重點考慮的問題。過去人們對企業財務管理目標的認識主要表述為“企業利潤最大化”。事實上,這種觀點片面地將利潤理解為企業的財富,具有一定的局限性。在這種觀點下至少存在三個問題:一是沒有考慮利潤取得的時間;二是沒有考慮所獲利潤與投人資本額的關系;三是沒有考慮獲取利潤所承擔風險的大小。

財務管理是企業資金的獲得和有效使用的管理工作,企業財務管理的目標取決于企業的總目標。因此,企業財務管理的目標應該是“企業價值最大化”或者“股東財富最大化”,因為這種觀點既反映了利潤取得的時間,也反映了資本和獲利之間的關系,還反映了企業獲取利潤所承受風險的大小。

企業的財務管理目標不僅要受到企業本身管理決策各因素的影響,同時還要受到外部環境因素的影響,因此確立企業財務管理目標要與財務管理活動、企業經營、管理措施、戰略選擇等方面聯系起來考慮,企業也正是通過提高管理決策和改善外部環境這兩大因素來實現其管理目標的。

管理決策因素

項目投資和資本結構是決定企業報酬和風險的首要因素。

任何投資都會有風險,而企業實施科學嚴密的投資計劃將會大大減少項目的風險。多年來,不少企業陷入困境,甚至破產倒閉,大都是由于投資失誤所致。因此,應結合企業實際建立嚴格的投資決策審議制度,以規范和約束投資行為,對投資決策的主體、內容、程序、原則、責任、監督等做出明確規定,以便盡可能地提高企業財務管理目標的實現程度。具體操作時還應考慮以下兩個方面:一是在確定項目方面,實行“統一規劃、民主集中和專家評審”的可行性論證方法;二是在使用資金方面,實行投資預算,總量控制和封閉追蹤的專款專用辦法。

資本結構是所有者權益和負債之間的比例關系,如果資本結構不當,會嚴重影響企業的效益,增加風險,甚至導致企業破產。使企業的總價值最大,就是要尋找一種最佳的資本結構,揭示資金成本、財務杠桿同企業價值之間的關系。因此,在實際操作中,確定最佳資本結構所采用的工具應該是“每股收益無差別點”,用該方法可檢驗各項融資計劃在不同的息稅前盈余(EBIT)水平上對每股凈收益(EPS)的影響。當EBIT數額超過其無差別點水平時,財務杠桿作用較強的計劃將產生較高的EPS,反之,當EBIT數額低于其無差別點水平時,財務杠桿作用較弱的計劃只能帶來較低的EPS。另外,未來增長率和銷售的穩定性、商業風險、管理當局的控制能力和金融機構對企業的態度,也將對資本結構產生影響,在確定企業財務管理目標的同時,也應一并考慮。

投資報酬率與風險

企業的盈利總額并不能反映股東財富,在風險相同的前提下,股東財富的大小要看投資報酬率。企業為達到經濟增長的目的,在面臨眾多投資機會時,往往通過資本預算做出長期計劃決策。“貨幣的時間價值”是財務管理從量上分析的一個重要觀念,也是評價投資方案的基本標準。因此,為提高投資報酬率,必須對“貨幣的時間價值”有所研究,找出適合于對資金籌集、投資、使用和回收進行研究的數學模型和分析方法,如采用凈現值法、現值指數法、內含報酬率法等,從而提高財務管理的決策質量,實現企業的財務管理目標。

收益和風險是直接相關的,投資的主要目的是獲得收益,收益面向未來,或多或少地存在著風險,企業決策時,要在報酬和風險之間做出權衡,研究風險、計量風險并設法控制風險。風險報酬率取決于投資者對風險的回避態度和風險程度(可用變異系數計量),因此企業可采用多元經營和多元籌資的方法來控制風險,多經營幾個品種,可以在盈利和虧損產品之間相互補充,減少風險;多種渠道投資,可以把投資的風險(當然也包含部分報酬)不同程度地分散給債權人,以求最大限度地擴大企業財富。

股利決策

股利決策的重要性是基于以下主要原因:一是影響融資計劃和資本預算;二是股利減少了留存盈余,會引起較高的債務權益比率。一般來說,企業的股利決策一方面應使所有者的財富最大化,另一方面要為企業提供充足的融資。當企業的獲利能力增強時,采用“低正常股利加額外股利”的決策;當企業的收益超過投資者投資于別處所能獲得的收益時,企業應保留盈余而不是分配,以實現股東財富最大化。

外部環境因素

企業外部環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件,對企業財務管理目標將產生極大的影響。因此,企業要更多地適應這些外部環境的要求和變化。

法律環境

在市場經濟條件下,法律手段日益增多,越來越多的經濟活動將受到法律的具體規范,無論是籌資、投資還是利潤分配,都要與企業外部發生經濟關系。目前與企業財務管理目標休戚相關的法律法規有:企業組織法規、財務會計法規、財政稅務法規等等。財務工作人員應該了解、熟悉并掌握這些法律知識,做到有法可依,在守法的前提下完成企業理財的職能,實現企業財務管理目標。

經濟環境

國民經濟的發展規劃,體制改革的相關措施也對企業財務管理目標的實現產生了相關影響。企業能夠正確地預見政府經濟政策的導向,對理財決策大有好處,企業如果認真研究國家對經濟的優惠、鼓勵和有利傾斜,按照政策行事,就能趨利除弊。商業競爭、通貨膨脹和利率波動等外部因素,都將對企業的銷售收入、存貨庫存、設備添置、債券投資等方面產生嚴重影響。為實現企業財務管理之目標,企業必須及時調整生產經營,適應經濟政策,以迅速提高應變能力。

正確預測未來經濟發展,實現資本大眾化,分散經營風險。企業要盡可能提升自己的價值,對于還未上市的企業,要爭取公開發行股票,從證券市場獲得資金,促使企業價值有市價可循,這也將有利于實現企業財富最大化。

此外,對企業財務管理目標的確定還應綜合考慮以下幾個問題:

緊密配合企業戰略總目標,做好財務計劃。計劃并非簡單的資金問題,還要對未來可能出現的各種情況加以思考,以提高企業對不確定事件的反應能力;增加有利機會帶來的收益。財務計劃確定后,要將計劃具體化,進行財務預算,進一步細化各種現金收支、長期資金籌措、短期資金信貸等預算,使財務預算成為企業財務管理目標的控制標準和考核依據,在實現企業價值最大化中發揮重要作用。

促使企業最大限度地提高投資報酬率。成本控制是企業增加盈利的根本途徑,但單純以成本最低為標準,只局限于降低成本本身,一般不能改變風險,因此企業在投資管理、流動資金管理、證券管理、籌資管理等經濟活動中,一方面要最大限度地降低成本,獲得利潤,使企業總體邊際收益最大;另一方面要以利潤換效率,充分考慮“貨幣的時間價值和投資的風險價值”,以求達到股東投資報酬率最大。

合理提高資產的利用效率。對于存在明顯資產閑置的企業,提高資產利用率即是降低成本,提高盈利水平的關鍵之一。盤活存量資產、增加產品產量、調整產品結構、銷售更多社會需要的商品來增加數量收益,不僅是一種市場策略,有時也是一種成本利潤策略,從企業戰略意義上講,提高資產利用率也是實現企業價值最大化的有效途徑。

正確進行財務分析。通過財務分析可以對企業的償債能力、盈利能力、抗風險能力做出評價,找出存在的問題,以此來提高資產收益率、應收賬期周轉率,并為決策提供有用信息,促使企業財務管理目標的實現。

財務管理方向

新會計標準的執行,要求會計人員要有敏銳的職業判斷力與較高的職業道德素養,特別是公允價值、減值準備、未來現金流量的判斷、折現率的確定等會計職業判斷以及資產負債表債務法所得稅費用的計算,是執行新會計標準的難點,要求會計人員要有較高的素質。另外,新準則的執行,對企業的財務管理工作提出了更高的要求,對財務管理方式也將產生重大影響,需要適時調整,以適應新的變化。

適應全新的會計核算體系需要改變會計處理流程,強化會計內控。新準則對企業可能發生的經濟業務事項進行全方位的核算規定,與原有會計標準產生較大的差異,會計要素的確認與計量、會計報表及其列報等均產生重大變化,企業的會計核算賬戶、內容和部分會計處理流程都需要進行改變,要求企業相應改變財務管理方法,以適應全新的會計核算體系要求。同時,企業需要按照新準則體系建立符合自身具體情況的會計核算辦法。另外,實施新準則需要更多的專業判斷,對企業的內控制度體系建設、內控流程實施提出更高要求,對財務人員的素質層次也提出了更高要求。

第9篇：非財務的財務管理范文

實際上，相關非財務信息對一個單位的運行管理也起著舉足輕重的作用。有些問題只有通過查閱、分析非財務信息，與財務信息進行印證，才容易發現線索，揭示并查處問題。如在2012年度開展的保障性安居工程異地交叉審計中，某審計組在開發商拒不提供財務資料，無法對竣工的經適房項目進行工程成本核算的情況下，從非財務信息入手，采取加入經適房小區業主群，與業主們交流中取得業主信任，通過業主舉報，收集線索，掌握項目信息，查處了開發商擅自提高經適房價格違規獲利、規避招標、虛假招標、未按工程設計圖紙和施工技術標準施工，質量存在嚴重問題等違規行為。

隨著各部門財務管理與核算越來越規范，我們的審計工作不能局限于對賬本、憑證、報表的審計，而是應該把對非財務信息的分析和問題挖掘納入審計工作的關注點。把被審計單位的財務管理制度、會議記錄、工作總結、座談記錄、固定資產臺賬等列入審計調查內容，擴大審計視野，增強審計調查的真實性和有效性，做到知己知彼。各級審計機關都高度重視非財務信息的審計，如近年開展的政策落實情況跟蹤審計、保障性安居工程跟蹤審計等，都把國家政策落實情況放在了審計的首要位置。

一、非財務信息及其特點

顧名思義，非財務信息就是以非財務資料形式出現與經濟活動有著直接或間接聯系的各種信息資料。一般來說，不在財務報表上反映的信息內容大都可以認定為非財務信息。非財務信息匯集了業務工作全過程和成果，以不同的形式記錄了經濟活動的全過程。因此非財務信息和財務信息一樣，對單位整體產生著直接和持久的影響。且非財務信息覆蓋的范圍更廣、提供的信息更全面，是深入揭示內部運行狀況的利器。

具體來看，非財務信息有以下幾個特點：

1.廣泛性

與財務信息相比，非財務信息并不一定來自單位內部。尤其是在網絡時代，信息的共享性和快速傳播性，讓非財務信息在空間上具有廣泛性。同時，與財務信息相比，非財務信息獲取的渠道和途徑也變得廣泛。

2.延續性

財務信息一般只與單位過去的事項有關，而非財務信息則在可能與過去、未來等有關。

3.非貨幣性

非財務信息一般不以貨幣形式出現，大多是一種定性的描述。

4.真實性

非財務信息主要包括被審計單位黨政會議記錄、業務工作計劃、年度工作總結、合同或協議、考核辦法以及相關基礎臺賬數據等。由于非財務信息多而雜，外部對它的重視程度不夠，所以單位刻意去修飾它的可能性比財務信息要小。

二、如何關注非財務信息

審計是一門藝術，可以通過不同的途徑達到相同的目的。審計的藝術性就表現在你選擇的方法是不是既有效率又有效果，這不僅僅體現了審計人員對財務信息的掌握，更表現在審計人員對非財務信息的把握上。

隨著會計信息資料來源的多樣化，我們的審計不能僅限于審閱被審計單位的賬本、憑證、報表這些最原始的審計手法，還應適時地去關注一些與被審計單位經濟活動有關的非財務信息。非財務信息數量大、分布廣、紛繁復雜，往往是審計突破常規、尋找疑點、發現線索的重要來源。比如查閱與被審計單位有關的協議書、合同書、會議記錄等，做到賬面審計與賬外資料相互映襯，有時會收到意想不到的效果。

從近幾年對局委的審計實踐看，許多局委的很多問題不是體現在財務上，而是體現在業務科室里，體現在業務辦理上，財務上體現的僅是一些小問題，更深層次的問題大多隱藏在具體業務里。因此在審計實踐中，對這些部門的審計不能僅僅就賬論賬，必須開動腦筋，將大部分精力用在對賬外資料與對業務科室、對下屬機構和相關單位的延伸調查、核實上。

一要關注會議記錄。主要包括黨政會議記錄、業務會議記錄、“三重一大”會議記錄等。單位的一些重大經濟活動決策，往往要在班子會上進行討論，有些賬上難以發現的問題，會議記錄中卻清晰可見。如近幾年嚴格禁止公款旅游，個別單位為了規避審計檢查，以其他名義支出，僅從賬面看，并無絲毫記錄。但通過查閱會議記錄，卻往往會發現：會議決定“組織職工分批赴某地考察，注意安全”等記錄。

二要關注業務資料。主要包括經濟合同、會議簽到冊、業務文件、檔案資料等。這些資料往往記錄了事項的整個過程，是最原始的，反映經濟業務的第一手資料，審計人員只要認真查閱，就可從中發現一些疑點。如在某局審計，我們發現該單位會議費支出較大，幾乎是隔三岔五就有會議就餐，且經常出現同一個會議一開就是兩三天，甚至更多的現象，有點不合常理。

雖然每個會議都附有會議通知和簽到冊，看似很正規和確實發生過，但不能排除該局和酒店賓館串通，通過制造假培訓和會議的方法套取現金。

雖然該單位是行業主管部門，業務確實比較多，但在一年當中，密集主辦召開這么多會議，仍然值得懷疑。經比對會議通知和簽到表，以及單位的會議記錄，果然發現，有些會議時間地點人員有部分重疊，有些會議干脆是憑空偽造。在事實面前，該單位財務人員不得不承認存在偽造會議記錄，用會議費沖抵招待費及其他開支的違紀事實。

三要關注環境證據。主要包括內控管理制度、辦公環境、工作環境等。對環境證據的收集主要是對被審計單位有關內控環境、會計系統、控制程度等事實的取證，從而對內控管理水平做出合理評價。如2004年審計署湖北辦在對長江堤防隱蔽工程建設中拋石量的審計中，通過核實采石場發票，收集港監部門運輸記錄、施工拋石日志、氣象日志等環境證據，查出了部分施工人員與建設單位及監理人員相互勾結，采取偷工減料、高估冒算等手段，騙取工程建設國債資金等問題。

四要關注計劃總結。主要包括目標責任書、述職報告、年度總結等。計劃總結記錄了單位一年來各種經濟事項的概況，具有信息量大、涉及面廣等特點，將其與會計資料進行核對，不難發現一些經濟信息與財務信息存在的關聯，往往是一些賬面審計的突破口。

五要實地查看被審計單位的主要辦公場所，檢查相關文件記錄。觀察和檢查程序可以印證對管理層和其他相關人員的詢問結果，并可提供有關被審計單位及其環境的信息。如審計中對被審計單位固定資產進行盤點，看是否存在賬外資產，從而發現代收款項返還等資金不入賬形成“小金庫”的問題。

三、利用好非財務信息能有效提升審計質量水平，提高審計報告層次

非財務的財務管理精選(九篇)