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20__年__市天然草原蟲害發(fā)生面積為330萬畝,嚴重危害面積為125萬畝。發(fā)生區(qū)域分布在烏拉特前旗60萬畝,烏拉特中旗120萬畝,烏拉特后旗110萬畝,磴口縣40萬畝。嚴重危害區(qū)主要分布在烏拉特前旗的額爾登布拉格蘇木、巴彥花鎮(zhèn);[文秘站網站的領頭羊—文秘站網:]烏拉特中旗的海流圖鎮(zhèn);烏拉特后旗的潮格溫都爾鎮(zhèn)和磴口縣的沙金套海蘇木。主要種類:烏拉特前旗、烏拉特中旗、烏拉特后旗以突鼻蝗為主,平均密度2頭/平方米,最高達15頭/平方米;磴口縣以戈壁棘碩螽為主,平均密度13頭/平方米,最高達20頭/平方米。在蟲卵孵化期由于牧區(qū)降雨分布不均,造成蟲害分布不均勻,為此,我們因地制宜,在烏拉特前旗、烏拉特中旗、烏拉特后旗針對蟲齡不整齊,高密度發(fā)生區(qū)面積小、不連片而且集中在山地草場等特點,開展人工防治;而在磴口縣以檸條錦雞兒為主的灌木草場上開展飛機防治。在市、旗兩級草原站及蟲害發(fā)生區(qū)蘇木鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下,先后抽調科技人員25人,投入勞力1698人次,背負式噴霧器90臺套,車輛13輛,共完成防治面積51.8萬畝,其中飛機防治40.1萬畝、人工防治11.7萬畝。二、采取的主要措施
1、加強組織領導。
針對去年冬季和今年春季草原蟲卵調查情況,市草原防蟲滅蟲指揮部對牧區(qū)四個旗縣就害蟲監(jiān)測時間、監(jiān)測地點、監(jiān)測內容等做了統(tǒng)一安排部署,并強調要強化領導、精心組織、落實責任,確保草原蟲害防治工作有條不紊的進行。
2、強化預測預報,落實監(jiān)測責任制。
按照草原站內草發(fā)[20__]7號“關于開展春季草原蟲害(蝗卵)調查的通知”,市旗兩級草原站及時開展調查工作。全市共設樣地38個,樣方__個,并詳細記錄樣地(方)設立日期、面積、編號,行政編碼,地點名稱、坐標、高程,土壤質地、類型、外貌特征,草場類型,主要植物,指示植物,載畜量,害蟲種類,天敵種類等基礎信息。根據調查結果顯示:20__年我市天然草原平均每平方米的卵塊數為0.8塊,卵粒數為24個,越冬后活卵率為80.5,卵粒寄生率為0.7,卵塊捕食率為0.5。預測:如果溫濕條件適宜,發(fā)生面積為650萬畝,平均密度為19頭/平方米,重度危害面積為225萬畝。根據預測預報結果,從4月10日開始,進入實際監(jiān)測階段,責成專人負責監(jiān)測上報;從6月份開始安排專人實行蟲害情況定期報告和值班制度,一般情況每三天上報一次,重大災情立即上報。為防治工作提供了決策依據。
3、啟動蟲害防治應急預案。
根據__市蟲害發(fā)生地區(qū)的實際情況,啟動三套防治方案,即人工、機械和飛機防治方案,重點以飛機防治為主,人工和機械防治為輔,為及時開展防治工作做好準備。
4、及時開展防治工作。
4月18日,磴口縣上報20__年第一例蟲情報告后,市草原站立即組織科技人員到實地調查,及時向市政府和自治區(qū)草原站上報。市政府高度重視,帶領市農牧業(yè)局、市草原站有關人員專題向自治區(qū)農牧業(yè)廳進行了匯報,得到自治區(qū)農牧業(yè)廳的大力支持,自治區(qū)草原站有關人員先后到我市視察蟲情,對防蟲工作提出指導性意見,確保了我市滅蟲工作順利開展。6月13日與鄂爾多斯航空公司簽定了飛機滅蟲協(xié)議,6月27日成功調機。由于連續(xù)下雨,飛防工作從7月2日開始,7月8日結束。烏前旗、烏中旗、烏后旗 6月26日開始人工防治,7月31日結束。
5、加強滅效調查。
防治區(qū)域由專人負責進行滅效調查,通過走訪和樣方調查,對防治前和防治后的蟲口密度及藥品的殘留時間、噴藥后3--7天內的中毒情況進行詳細調查,根據調查滅效達到95以上。
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【正文】
開展破壞草原林地違規(guī)違法行為專項整治行動工作總結
為深入貫徹落實上級對破壞草原林地違法違規(guī)專項整治行動工作指示精神,哈克鎮(zhèn)黨委、政府第一時間開展部署,多措并舉,扎實做好當前的全面核查排查工作。
一是提高政治站位,推動專項整治落地落實。哈克鎮(zhèn)黨委、政府對此項工作高度重視,建立哈克鎮(zhèn)草原林地違規(guī)違法行為專項整治行動工作領導小組,并制定工作方案。多次召開會議,及時推進破壞草原林地違法違規(guī)行為專項整治行動,明確工作任務、落實責任分工、細化整改措施。同時,強化各村責任擔當,履行主體責任,針對圖斑仔細研判,建立排查核查臺賬,逐條逐項明確排查任務,按時保質保量完成工作任務。
二是迅速投入工作,全力摸清圖斑實際情況。按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一工作部署,各村(社區(qū))、轄區(qū)單位第一時間開展圖斑認領及實地勘測工作。截止目前,哈克鎮(zhèn)各村(社區(qū))、轄區(qū)單位針對全部211處圖斑進行了認領,剔除轄區(qū)外圖斑32處,并對圖斑進行了實地勘測,已勘測圖斑120處,測量面積459.3536公頃。其中耕地44處、草地5處、村民住房及院子35處、棚圈及塑料大棚7處,養(yǎng)殖場及奶廳22處、臨建彩鋼房及建筑3處、水利觀測站1處、臨建蓄水池1處、采石場1處、村民鋪墊原始坑洼1處。
200*年,**煙草多種經營工作堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導,認真貫徹落實省煙草工作會議精神,實施“做精做強主業(yè),做實做好副業(yè)”的多元化發(fā)展戰(zhàn)略,結合實際,細化管理,優(yōu)化服務,穩(wěn)健發(fā)展,不斷夯實了多元經營的發(fā)展基礎,提高了行業(yè)品牌形象,取得了較好的成效。一年來,在省局(公司)和市局黨組的領導下,在全市煙草行業(yè)多元化經營戰(zhàn)線上廣大干部職工的共同努力下,實現多種經營稅利**萬元,利潤**萬元?,F將一年來工作總結如下:
一、旅游服務業(yè)為龍頭,爭創(chuàng)多元化經營精品?!跋阋纭笔侨≈钠放?。為使“香溢”品牌在**發(fā)揮更大的名牌效應,創(chuàng)造更好的經濟效益,我們著重在“香溢旅業(yè)”上下功夫,以旅游服務業(yè)為龍頭,投資旅店服務,,收到良好的經濟效益。目前,我們共有四家大酒店,其中紫荊花大酒店1-12月中旬,酒店營業(yè)總收人788萬元,**香溢實現客房業(yè)務收入162萬余元,**大酒店實現營業(yè)收1290萬余元,龍泉大酒店投資大酒店尚在裝修之中,預計明年5月開業(yè)。通過積極開展重宣傳,抓品牌,樹形象活動,使香溢旅業(yè)已經成為我公司多元化經營的精品,不但為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益,還為當地解決了大量的就業(yè)問題,在**地區(qū)具有相當的知名度和美譽。其中紫荊化大酒店2003年被授予**市地市級和**省第五屆消費者信得過單位;**香溢大酒店榮獲**優(yōu)秀星級飯店和**省餐飲名店稱號,被縣旅游局授予二星級旅游飯店;**香溢大酒店通過強化技術管理,深入開展創(chuàng)四星級活動等,積極做好酒店的品牌宣傳與營銷工作,成功策劃開展了“夏日冰飲節(jié)”、“金榜題名謝師宴”、“香溢杯”**地區(qū)家鄉(xiāng)菜等一系列主題營銷活動,并積極參加廚師擂臺賽和上海國內“旅交會”,還充分利用廣告和媒介加大對外宣傳力度,提高了酒店知名度,使**香溢大酒店成為當地的一流酒店。
二、以房產開發(fā)業(yè)為拳頭,提高多元化經營效益。
過去,我公司在多元化經營投資方面,存在著各自為戰(zhàn),投資分散,檔次不高的狀況。為改變這種狀況,力爭在多元化投資方面有所作為,我們以投資效益高、有發(fā)展?jié)摿Φ姆康禺a業(yè)為突破口,整合資源,集中投資。去年在分公司的布置和牽頭下,由分公司和**香溢房地產有限公司合作,以3.84億元的價格成功競拍**電臺區(qū)塊土地使用權。由于國家宏觀調控,經濟政策緊縮,如何繼續(xù)籌措資金,讓“**香溢”房產這個“拳頭產品”走出困境,已成為公司實行多元化戰(zhàn)略的一大難點。由于房地產業(yè)投資風險大,為規(guī)避風險,確保公司資產的保值增值,我們采取拿固定回報的形式組織公司員工融資。通過努力,全市六家縣市公司共融資21350萬元,投入**香溢房地產合作進行房地產開發(fā),大大的提高了香溢房產的經濟實力。目前,由**香溢房產投資的**一中商住樓項目、**電臺區(qū)塊項目、油竹新區(qū)B塊項目已進入全面良性施工階段。
三、以租賃零售業(yè)為補充,拓寬多元化經營渠道。
我們一直把盤活公司閑置的房產作為多元化經營的一項重點工作來抓,通過從事零售租賃,不但使公司的固定資產得到增值,還產生了較好的經濟效益。全年,公司租賃收入萬元。其中**縣公司以“香溢中心市場”開發(fā)為重點,充分發(fā)揮市場的功能和地理優(yōu)勢,通過調整布局、優(yōu)化組合、加大投資、改善環(huán)境,使年度經營拍賣租賃收入比去年同期增長了15.83%,達到439萬元。同時閑置的庫房、店面、宿舍等進行出租,今年創(chuàng)下了歷年新高,達到32.4萬;**縣公司分別成立了煙華公司和葡萄酒公司,從事白酒和葡萄酒的經營銷售工作。其中慶元葡萄酒公司實行重點市場培育,銷售市場以蘭溪和福建南平為重點,并延伸到福建的武夷山、邵武、松溪、三明一帶,拓展勢頭良好,市場占有率有較大提高。截止12月中旬,今年發(fā)出葡萄酒五千余箱,與上年同期相比增長70%,實現銷售收入63.8萬余元,比去年翻了一番。***公司主要經營茅臺“征服”酒和五浪液“百年老店”,雖然剛從事酒業(yè)經營,品牌培育效果不明顯,銷售量不大,全年才銷售11萬余元,只有2.5萬的毛利,但通過一年的努力,他們在白酒市場運作方面積累了許多寶貴的經驗,還初步建設了自己的銷售網絡,為今后的經營奠定了良好基礎。
四、以煙葉服務業(yè)為載體,為主業(yè)經營做好服務。**縣是個煙葉生產大縣,我公司**縣公司以煙葉服務業(yè)為多元化經營主打產品,想方設法做好獎售肥料的供應,不但方便了煙民,調動煙農種煙葉的積極性,還拓寬了我公司的多元化經營渠道,創(chuàng)造了良好的經濟效益。為做好肥料供應工作,我們及時、及早地派員到溫州、金華等組織貨源,備足獎售肥料,并把好質量關、價格關。為進一步鼓勵煙農種煙的積極性,我公司在今年肥料進貨價格大幅度上升的情況,還是給煙農每噸優(yōu)惠200元,并保證憑票供應的肥料價格不變,使廣大煙農真正得到了實惠。今年共組織餅肥200多噸,復合肥340多噸,通過避開進貨高峰、減少公司補貼等辦法,在給煙農每噸優(yōu)惠200元的情況下,使肥料經營收入還達到了34萬元,不但調動了煙農的種煙積極性,還給公司創(chuàng)造了良好的經濟效益。為做好煙葉代購工作,我們及早落實了收購資金,準備好了收購的服務設施,落實了收購人員,還加強了收購人員的思想教育和培訓工作。為開展優(yōu)質服務,專門制定了便民措施、收煙守則,完善了規(guī)章制度,并將制定上墻公開,以接受群眾監(jiān)督。將在收購中,煙葉等級質量標準、價格、服務承諾都公開,還為煙農免費提供茶水、防暑藥品等。今年收購煙葉8464擔,從未發(fā)生爭吵和錢賬不符現象,整個收購工作緊張有序,得到煙農的一致好評,為明年發(fā)展煙業(yè)起到了很大的推動作用。
五、今后工作目標
1、繼續(xù)重視引進人才,合理建構管理組織。明年,要健全公司管理制度,充分發(fā)揮公司員工的主觀能動性。通過企業(yè)文化建設,增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高員工工作效率。從而提高公司的整體實力。
2、做大做強房產業(yè),做好做精旅店業(yè)。對房產業(yè),明年要以衢州一中商住樓項目、**電臺區(qū)塊項目、油竹新區(qū)B塊項目三大項目建設為契機,做大做強“香溢”品牌,使“**香溢”房產成為**甚至**的房產龍頭企業(yè);旅店業(yè)要以龍泉酒店為重點,同時做好**酒店的創(chuàng)星工作,不斷提高各“香溢”酒店的檔次,強化服務質量。
我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責進行操作,發(fā)現錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。
在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質建設。
一、全面壓實安全責任,提高重視程度
我鎮(zhèn)根據《省森林草原防火宣傳月實施方案(試行)的通知》《市森林防火宣傳月實施方案》文件要求,聯系鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)社會治理和應急管理辦以及全鎮(zhèn)11個村居委會對本轄區(qū)內的安全風險形勢研判,積極開展風險隱患排查,同時充分利用鎮(zhèn)級大會、村壩壩會、村廣播等多種形式開展森林防火宣傳工作。
二、廣泛參與
本鎮(zhèn)認真貫徹上級精神指示,鎮(zhèn)黨委書記郭靈僧、鎮(zhèn)長帶頭宣傳落實《關于公職人員帶頭落實森林草原防滅火要求的規(guī)定》,全體鎮(zhèn)村干部認真學習了“五個帶頭”“五個不準”,本鎮(zhèn)4月2日開展了森林防滅火承諾活動。組織培訓學習《省人民政府2021年森林防火命令》《關于建立“兩書一函”制度督促森林草原防滅火工作責任落實的通知》《關于分區(qū)分級抓好森林草原火險精準防控工作的通知》等系列規(guī)章制度。
三、扎實開展日常宣傳和防范工作
由鎮(zhèn)長牽頭,各聯片領導、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)社會治理和應急管理辦、各駐村干部及各村社具體負責落實,責任到人,做實做細安全防范各項工作。在清明節(jié)前對我鎮(zhèn)轄區(qū)內的重點目標和重要場所進行了消防安全檢查;鎮(zhèn)社會治理和應急管理辦、鎮(zhèn)派出所加大了對森林防滅火宣傳巡邏。鎮(zhèn)村干部開展安全安全宣傳進企業(yè)、進農村、進社區(qū)、進學校、進家庭(以下簡稱“五進”),大力加強公眾森防安全教育。
四、做細宣傳工作
我鎮(zhèn)堅持剛性執(zhí)行“四個一律”工作要求,完善森林防滅火群防群治末端發(fā)力終端見效工作機制和森林防滅火值班制度。利用多種形式開展線上線下宣傳工作,截止目前為止,我鎮(zhèn)11個村、社區(qū),累計設置森林防火臨時檢查卡點55個,卡點值守人員累計124人,巡護人員累計400余人。鎮(zhèn)級撲火應急處置隊員30人。制作懸掛橫幅標語36幅,宣傳標牌9個,防火令40張,宣傳督查車標識牌1個??h上分發(fā)加本鎮(zhèn)制作宣傳資料,累計發(fā)放宣傳資料2000余份。
五、強化宣傳效果
一、指導思想
以新時代中國特色社會主義思想和黨的、二中、三中、四中全會精神為指導,深刻認識當前森林草原防火工作面臨的新形勢、新任務,堅持“預防為主,積極消滅”的工作方針,不斷創(chuàng)新森林草原防火宣傳形式,全面提高社會公眾的森林草原防火意識,大力營造人人關注森林草原防火的濃厚氛圍,最大限度地減少森林草原火災發(fā)生,保障人民生命財產和森林草原資源安全。確保全省順利實現連續(xù)40年無重大森林火災的奮斗目標。
二、宣傳內容
(一)《森林防火條例》、《草原防火條例》《省森林防火條例》、《省人民政府森林防火命令》及森林防火規(guī)章制度、工作部署。
(二)森林草原火災的危害性、森林草原防火預警信息及響應措施、預防森林草原火災重要措施、撲救森林草原火災安全避險常識、林區(qū)野外火源管理及農田秸稈禁燒規(guī)定。
(三)中國森林防火微信公眾號、省應急管理官方微信、省應急管理官方微博、省森林防火微信公眾號、森林防火吉祥物“防火虎威威”、森林防火報警電話“12119”。
(四)森林草原火災案例及反映基層單位森林草原防火工作者恪盡職守、任勞任怨、無私奉獻的先進典型。
三、時間步驟
宣傳教育活動分為三個階段
(一)開展階段(春防:3月15日至4月19日,秋防:9月15日至9月30日)制定森林草原防火宣傳教育活動方案,組織學習《森林防火條例》、《草原防火條例》、《省森林防火條例》、《省人民政府森林防火命令》等法律法規(guī),制作、粉刷、維護森林防火固定宣傳碑、宣傳牌、防火虎威威,布設防火宣傳旗警示牌,印制宣傳單、聯防公約、標語等宣傳品。
(二)重點階段(春防:4月20日至5月20日,秋防:10月1日至10月31日)全面啟動森林草原防火宣傳教育活動方案,開展好森林草原防火宣傳月、宣傳周的宣傳教育活動,重點做好以“堅決實現連續(xù)40年無重大森林火災”為主題的宣傳活動。在清明節(jié)、國際勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等高火險時段,重點做好農事用火、節(jié)假日、旅游景點、森林草原防火區(qū)和高森林火險區(qū)的宣傳教育工作。
(三)結束階段(春防:5月21日至6月15日,秋防:11月1日至11月30日)重點做好宣傳教育工作的檢查、總結,回收保管森林防火宣傳物品。
四、主要工作
(一)提高思想認識,加強組織領導
面對森林草原防滅火工作的新形勢、新任務、新要求,要提高政治站位,明確工作目標,進一步提高思想認識,使宣傳工作各項措施落實到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場站要高度重視森林草原防火宣傳教育工作,把宣傳作為森林草原防火工作的第一道工序來抓,主要領導要對宣傳工作親自部署、親自檢查,主管領導要認真組織實施、落實責任人員,把各項具體工作落到實處。繼續(xù)加強與氣象部門的會商和信息共享、信息工作,不斷健全完善森林草原火險預警信號聯合制度,及時準確預警信息。要主動與新聞媒體聯系,播發(fā)《省人民政府森林防火命令》、《省人民政府關于禁止露天焚燒農作物秸稈的通告》、《省落實大氣污染防治行動計劃實施細則》和當地《禁火通告》,確保宣傳工作順利進行。
(二)制定宣傳方案,有序開展工作
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場站要依據《森林草原防火宣傳方案》,結合實際情況,制定出詳細的、可操作性強的年度宣傳教育工作方案,有計劃、有步驟開展實施宣傳教育工作。組織有關人員認真學習森林草原防火的方針、政策、法律、法規(guī)以及森林草原火險知識、防火安全常識,提高政治理論水平和業(yè)務能力。要全面做好森林草原防火宣傳警示設施的更新、維護工作,及時對固定宣傳牌進行粉刷,繼續(xù)強化森林草原防火預警信號的宣傳。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)要在顯著位置設置森林草原火警電話“12119”標識旗和火險預警旗,根據實際情況合理確定布設密度,使當地居民及時了解森林草原火險狀態(tài)。
(三)突出工作重點,創(chuàng)新宣傳形式
一是開展森林草原防火宣傳月、宣傳周活動。各地要積極動員社會力量,以東北大秧歌、廣場舞、露天演出等群眾喜聞樂見的宣傳方式,集中開展大型的森林草原防火宣傳活動。開展森林草原防火宣傳“進校園、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進農戶、進生產企業(yè)、進旅游景區(qū)”等活動,形成濃厚的森林草原防火氛圍,消滅宣傳死角,實現防火宣傳范圍全覆蓋。結合“5.12”防災減災日、“4.4”防火虎威威誕生日、“全國中小學生安全教育日”(每年3月份最后一周的星期一)、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等高火險時段。開展主題鮮明的森林草原防火宣傳周活動。二是移風易俗宣傳。在“清明節(jié)”、農歷七月十五等祭祀高峰時段,大力倡導和推廣掃墓獻鮮花、網上祭奠等文明祭掃方式,逐步改變燒紙、焚香、燃燭、放炮、放孔明燈等傳統(tǒng)祭奠習俗,讓“無煙上墳”、“文明祭祖”意識深入人心。三是旅游景區(qū)宣傳。在“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”等森林旅游集中時段,通過利用旅游景點的宣傳欄、警示牌、標語、門票等媒介,加強游客森林草原防火知識教育,提高游客森林草原防火意識。四是走村入戶宣傳。充分利用宣傳車延伸宣傳距離遠的優(yōu)勢,深入林區(qū)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、廠礦、集市、學校和分散村屯、零散住戶等重點部位通過設立宣傳點、流動宣傳車、宣傳一條街,懸掛標語、條幅,發(fā)放宣傳單等形式開展宣傳,消除森林草原火災隱患死角。林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組要開展對小孩、老人和無民事行為能力的特殊群體及監(jiān)護人的宣傳教育工作。五是聯防聯戶宣傳。通過“區(qū)域聯防”、“村民聯防”、“警地聯防”等形式,不斷提高森林草原火災高發(fā)時段及行政交界區(qū)域林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“聯防”村屯的人民群眾在森林草原防火工作中的自我約束能力和相互監(jiān)督作用。六是秸稈禁燒宣傳。通過現地發(fā)放《省人民政府關于禁止露天焚燒農作物秸稈的通告》宣傳單、禁火令以及在農田集中的森林草原防火區(qū)邊緣插“禁火旗”的做法,營造禁火聲勢、宣傳禁火新規(guī),有針對性地大力宣傳焚燒秸稈的規(guī)定。七是警示教育宣傳。要大規(guī)模開展以“不忘教訓、警鐘長鳴”為主題的警示教育活動,宣傳報道先進集體、先進個人的事跡,樹立崇尚先進、趕超先進意識,提高社會關注度。八是40年無重大森林火災宣傳。突出做好“省實現連續(xù)40年無重大森林火災宣傳”,要利用各種渠道,采取多種形式,搜集40年森林防火輝煌歷程中涌現出的英雄事跡、感人事故、經驗做法和先進典型,制作宣傳卡、宣傳冊、宣傳片,召開座談會普及森林草原防火知識。
關于汽車銷售工作總結優(yōu)秀范文 店自成立以來至今在各4S二級經銷商網點的通力配合及支持下實現銷售系列汽車共4563臺,平均每月實現各個網點銷售100多臺,網點銷售占據整個公司銷售額的50%以上,經銷商銷售管理工作已成為xx公司銷售工作的重要組成部分,現我就公司近5個月經銷商銷售工作做一工作總結:
一、二級經銷網絡的建立與完善
公司汽車4S店自成立以來,秉承環(huán)節(jié)中的重要部分,培養(yǎng)忠誠,有實力的經銷商是公司目前經營的原則。二級網點與總代之間關系銜接直接影響雙方的利益。汽車市場需要總代與二級網絡之間的共同維護,也需要二者之間的相互促進包括市場監(jiān)督有效性,信息渠道暢通性,信息反饋的準確性。針對二級市場公司目前正加速人員配備,合理運用人力資源,盡快落實市場區(qū)域人員到每個區(qū)域與二級網絡銷售人員共同開發(fā)大客戶市場,通過對市場需求的分析,對購買車客戶群進行行業(yè)劃分,真正做到購車信息的準確性。希望通過市場區(qū)域人員與二級經銷商通力合作達到雙贏的良好結局。除此之外公司也將提供更多的市場購車信息分配到二級網絡,使汽車在二級網點具備強大的市場信息網絡,公司也將與二級網絡長期合作與發(fā)展。
二、汽車強勢市場與弱勢市場的均衡
汽車湖南營銷中心通過5個月的整合銷售以來,市場格局呈現了強勢市場與弱勢市場,其中主要原因第一受區(qū)域條件的限制,第二公司經銷商網絡不完善造成。從市場發(fā)展情況分析呈現地區(qū),地區(qū)銷售量占整個省內銷售量三分之二,其它地區(qū)銷售不勝理想,為達到各區(qū)域銷售的市場均衡,需要各二級網絡共同協(xié)作,公司將鼓勵二級網絡建設,提供人員及資源支持,全力配合二級經銷商開拓市場,爭取年內促使全省各二級網絡銷售量都能達到預期的效果。
三、經銷商管理上的不足之處
健全二級網絡建設是銷售與售后服務上的雙重建設,對于全省車區(qū)域管理由于各地區(qū)網點建設分布不均,使銷售與售后產生了脫節(jié)。在這方面公司將盡快確定銷售政策,在人員培訓,廣告,售后等給予大力支持,我們希望通過邀請各經銷商來長共同探討車經營的最佳模式,公司也將認真聽取大家的建議能盡快彌補我們管理上的不足之處,確保二級銷售網絡向健康的方向發(fā)展??傊粭l公司與二級網絡經銷商就像魚與水的關系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使這個本土越野品牌發(fā)展的更持久,更壯大,同時也希望公司能在各二級網點的支持下建設成為全國一流的4S營銷中心。
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在杭州XX4S店短短一個月的實習期很快就結束了,讓我學到了一些學習中學不到的東西,教會了我怎樣去與顧客接處,讓我認識到,生活中的很多事情不是那么輕易就能做好的,要靠自己的不斷努力和堅韌的毅力才能做好。
剛去的時候,我滿懷信念,我相信:既然有新的開始就會有新的收獲。因此報到的當天我去的很早,并且很快就見到了張經理,接著就上了崗,于是我就跟著小貢開始了以后的工作。
每天早晨7:40到,下午6:00下班,剛來的這幾天還能受得了,可緊接的以后的時間就特別的累,每天騎著自己的愛車,載著自己疲憊的身軀回到學校,連飯都不想吃,就想好好的睡一覺。可時間長了,我卻接受了時間對我的考驗。
店里的那些人都特別好接觸,有時我們也開一下玩笑,但誰都沒有被戲弄的感覺,尤其是娟姐跟蘇哥最逗了,簡直就是一對活寶,總讓我們在一些煩悶的工作中解脫出來。有時候擦車也特讓我郁悶,北京現代的車最低的也有1。425米,而我的個子小,夠不著車頂,每天只擦車身,不擦車頂,總是不能完整的擦完一輛車。
我的主要任務就是擦車和洗車,順便可以跟著銷售員學習一些銷售技巧,并且能夠與顧客溝通,我生來就是一個比較靦腆的男孩子,有的時候雖然與顧客接觸了,但總怕說錯什么話,記得有一次,有一位顧客讓我給他講一下發(fā)動機,光聽他所說的駕齡就比我的年紀大,當時我都有點傻了,不知道從哪里說起,也怕說錯什么讓人家笑話,也感覺他是不是故意在戲弄我,看我是新來的,幸虧當時小尹幫我解了圍,可是我并不介意,這也許也是件好事,知道自己哪里是障礙,以后加以改正。
工作人員也經常對我說:要想賣好車,就必須先學會擦車。這就像擔子一樣壓在我的脊梁上,總讓我不知道該如何是好,每天早上重復同樣的動作,時間長了,我騎自行車越來越快,車擦的越來越好,越來越干凈,原本從學校到公司用50分鐘,而現在不到40分鐘就到了,開句玩笑話,別的沒學會,可車技卻練了出來。
有時候總感覺自己像一只脫了韁的駿馬,馳騁在無際的草原上,不知道何處是我的歸路,有時候我就像一只雄鷹,翱翔在廣闊的天空中,不知道我的目標在何處,還有時候我就好比一個盲人,不知道眼前的光明在那里,而現在的我就像是一只無頭蒼蠅,到處的亂撞,對于銷售來說,不知道從那里入手,看來自己還是欠缺一些社會經驗呀,從此以后我要好好的干,為了實現自己的理想,苦點,累點那沒什么,只要能學到東西,那也就忍了。
現在的顧客也特別難纏,有時就為了那么一點小東西就嘮叨個不停,沒事的時候我就站在那些銷售員的旁邊跟他們套近乎,取一下他們的“經”,爭取早日成“佛”,看他們在那里與顧客交流,我真羨慕,我暗想:什么時候我可以真正的與顧客交流呢,我雖然看在眼里,可我早已把他們所說的話記在心里了。
在某種情況下,語言也是一種障礙,有些顧客在看車的時候講的全是他們那里的方言,有時我根本就聽不懂,這就影響了我與顧客的交流。通過這件事看來我得多才多藝呀,會的多了,就會什么也不怕,誰都別想難住你。
就在實習的最后一天,我終于得到了一個徹底與顧客接觸的機會,我拿著鑰匙帶顧客到車庫看他想要的NF御翔,到了那里,我先為顧客簡短的做了一下介紹,就開始回答他所提的問題。很快屬于我們的時間過完了,我感覺自己答的還不錯,忽悠那些對于汽車不在行的那些人還是可以的。
一個月的實習過完了,現在回想起來還是那么的津津有味,在那里我學到了很多知識,也讓我與顧客得到了好多次近距離接觸,我現在基本上已經有了銷售技巧,并且能夠把車賣出去。
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三個月的實習期如轉瞬即逝,一眨眼就過去了?;厥走@三個月的實習期,有很多不堪的回憶,也有很多值得令人回味的東西。所以即便這三個月里,我過的很煎熬,我也把它看成是一個鍛煉我成長和進步的歷程。接下來,我就把我在這段實習期里所經歷的工作做一個大致的總結。
其實一開始對于這份實習工作,我是沒有多大的想法,純粹只是抱著拿到一個實習證明的心態(tài)來工作。因為我大學雖然學的是市場營銷的專業(yè),但是我始終沒有參透銷售有哪些吸引人的點,而且也覺得自己的性格不太適合做銷售。這是我在來大學以后才意識到的這一點。只可惜自己又沒有什么特長,所以大學畢業(yè)出來以后,找實習工作還是只能找專業(yè)對口的。所以就這樣抱著一顆沒有期待的心,我來到了我們公司的汽車銷售員的崗位。一開始的時候,我確實很不適應,高壓的工作,復雜的人際關系處理,還有對顧客有求必應。這些都讓我覺得銷售這個崗位實在是太辛苦了。不僅身體上累,心理上更累。但是后來,在慢慢的熟悉了這份工作,掌握了一些銷售的訣竅后,特別是在我開出我銷售第一單的時候,我便覺得之前所付出和努力都沒有白費,也開始對銷售這個崗位慢慢轉變了態(tài)度,因為我發(fā)現我能在這份工作中獲得莫大的成就感。銷售業(yè)績帶給我的自信,高額報酬帶給我的動力,還有我能力的進步和提升,這些都讓我越來越努力,越來越投入到工作中。
但是我想說的是,雖然我在這份工作里成長了不少,但我總還是覺得缺少一點激情,而且對于這個汽車行業(yè)我不太感興趣,所以在我實習以后,我應該不會在繼續(xù)留在這里工作了。
堅持“圍欄封育、禁牧休牧、舍飼圈養(yǎng)、承包到戶”建設方針,以政策為向導,依靠科技進步,充分調動農牧民退牧還草的積極性,建立合理的草原利用、保護與建設機制。通過退牧還草,以草定畜,草畜平衡,有效遏制天然草原退化、沙化,恢復草原植被,改善草原生態(tài),實現草原資源的永續(xù)利用和畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、總體思路
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導、突出重點、加強建設、可持續(xù)利用”總體要求,工程實施以保護草原植被為核心,以提高農牧民生活質量為目標,利用國家補助飼料糧的優(yōu)惠政策,以中央投資帶動地方和個人投資,通過禁牧、休牧及配套設施建設,把草場生產經營、保護與建設的責任落實到戶,實行以草定畜,嚴格控制載畜量,推行禁牧與舍飼相結合的生產方式,實現草原畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三、基本原則
一)堅持生態(tài)效益優(yōu)先,兼顧經濟和社會效益的原則。草原植被恢復的同時,積極轉變畜牧業(yè)生產方式,提高畜牧業(yè)生產效益,最終實現生態(tài)、經濟、社會效益的有機結合。
二)堅持整體利益與局部利益相結合的原則。從保護和改善生態(tài)環(huán)境的全局出發(fā),局部服從整體,個人服從國家。國家采取優(yōu)惠政策和措施,兼顧地方和牧民的利益,保證農牧民生活水平不降低,安居樂業(yè)。
三)堅持農牧民生活和收入水平不降低的原則。妥善解決好農牧民的生產生活問題,力求做到減畜不減收,努力促進民族團結和社會穩(wěn)定。
四)堅持多渠道、多層次、多元化的投入原則。以國家投資為主,堅持國家、地方、集體、牧戶多層次、多元化、多渠道的資金籌措機制,保證項目按期完成。
五)統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,突出重點、分類指導,注重實效、穩(wěn)步推進;宜禁則禁、宜休則休,以村為基本單位,集中連片,落實到戶;以生態(tài)脆弱區(qū)的草原和草原嚴重退化區(qū)為重點,核定禁牧、休牧面積,實行舍飼圈養(yǎng);堅持“誰退牧、誰管護、誰圍封、誰受益”堅持政策引導與農牧民自愿相結合的原則,充分尊重農牧民的意見。
四、建設規(guī)模和資金來源
總規(guī)模120萬畝,其中禁牧圍欄70萬畝,休牧圍欄50萬畝,補播改良草場30萬畝。項目總投資2700萬元,其中:國家投資1980萬元(由省農牧廳統(tǒng)一用于圍欄材料采購1680萬元,草種采購300萬元。地方配套及群眾自籌720萬元(全部用于圍欄架設安裝、補播改良等費用)圍欄架設安裝由縣畜牧獸醫(yī)局組織公開招標,實行招標后,架設安裝費用來源于地方配套和項目區(qū)群眾自籌等,根據我縣實際,其群眾自籌部分將實行投資投勞相結合的辦法。
五、建設期限進度
六、建設內容
一)圍欄架設安裝
1完成圍欄56.6萬畝。其中:禁牧40萬畝、休牧16.6萬畝。
⑴禁牧區(qū):①白山子灘24萬畝;②陳家前井8萬畝;③鹽井子北8萬畝。
⑵休牧區(qū):南半洼14.8萬畝;②鹽井子北1.8萬畝。
⑶禁牧、休牧圍欄56.6萬畝工程劃分四個標段建設,公開招標由四家企業(yè)進行架設安裝。圍欄總長度約68.4萬米其中:第五標禁牧、休牧區(qū)位于鹽井子9.8萬畝,圍欄長度11.8萬米第六標休牧區(qū)位于南半洼段14.8萬畝,圍欄長度17.9萬米第七標禁牧區(qū)位于白山子灘段24萬畝,圍欄長度29萬米;第八標禁牧區(qū)位于陳家前井段8萬畝,圍欄長度9.7萬米
2東湖鎮(zhèn):
完成圍欄63.4萬畝,其中:禁牧30萬畝,休牧33.4萬畝。
⑴禁牧區(qū):死紅柳井12萬畝;黑坑井18萬畝。
⑵休牧區(qū):黑石頭窩子10萬畝;廟臺子23.4萬畝。
⑶禁牧、休牧圍欄63.4萬畝工程劃分四個標段建設,公開招標于四家企業(yè)進行架設安裝,圍欄總長度約76.6萬米其中:第一標段禁牧位于死紅柳井圍欄12萬畝,圍欄長度14.5萬米第二標段禁牧位于黑坑井圍欄10萬畝,圍欄長度12.1萬米第三標段休牧位于黑石頭窩子圍欄18萬畝,圍欄長度21.7萬米第四標段休牧位于廟臺子圍欄23.4萬畝,圍欄長度28.3萬米
二)補播改良
補播改良30萬畝。
1.補播改良10萬畝,建設人工草地0.04萬畝,全部在村。補播牧草品種主要以白沙蒿、沙米和苜蓿為主,補播采取人力撒播和機具補播相結合的辦法。共需各類草種5萬千克。其中:白沙蒿2.67萬千克,沙米0.67萬千克,紫花苜蓿1.67萬千克。人工草地建設(紫花苜蓿建植)由項目辦負責草種的調配,組織實施。
⒉東湖鎮(zhèn)補播改良20萬畝,建人工草地0.14萬畝。補播牧草品種主要以白沙蒿、沙米和苜蓿為主,補播采取人力撒播和機具補播相結合的辦法,共需各類草種10萬千克。其中:白沙蒿5.33萬千克,沙米1.33萬千克,紫花苜蓿3.33萬千克。人工草地建設(紫花苜蓿建植)由項目辦負責草種的調配,東湖鎮(zhèn)組織實施。
七、飼料糧補助
一)補助標準
禁牧圍欄每畝年補助飼料糧11斤,每斤折合資金0.45元,補助年限5年;休牧圍欄每畝年補助飼料糧2.75斤,每斤折合資金0.45元,補助年限5年。
二)補助量
全縣禁牧、休牧年補助飼料糧907.5萬斤,年折合資金408.375萬元。
1每年折合資金218.5425萬元。其中:退牧區(qū)牧民每人每年按相當6000元實物補助150萬元;用于縣上新建種羊場良種肉羊引進資金68.5425萬元,村退牧區(qū)牧民每人每年按相當6000元實物補助93萬元;花兒園村退牧區(qū)牧民每人每年按相當6000元實物補助57萬元。
2東湖鎮(zhèn)每年折合資金189.8325萬元。其中:飼料糧補助118.4萬元;用于縣上新建種羊場良種肉羊引進資金71.4325萬元。正新村退牧區(qū)牧民每人每年按相當2000元實物補助79.6萬元;五托井村退牧區(qū)牧民每人每年按相當2000元實物補助38.8萬元。
三)飼料糧變現補助資金使用方案
年補助飼料糧907.5萬斤,年折合資金408.375萬元。根據飼料糧“補助以實物方式進行,不得向農牧民直補現金”規(guī)定,主要用于退牧區(qū)牧民養(yǎng)殖設施建設、飼草料購買、飼草地建設、家畜改良等。
年度補助資金主要用于購買飼草料、圍欄架設安裝和補播改良等群眾以資代勞部分及羊的良種引進等。
年度以后飼料糧補助資金主要用于飼草料供給和畜種改良。
八、組織措施
一)建立工作機構,加強組織領導
為確保項目有計劃按步驟實施,縣委、縣政府已把草原退牧還草工作列入調整農村經濟結構,治理生態(tài)環(huán)境和提高農牧民收入的重要工作之中,為加強組織領導,健全組織機構,縣上成立以政府縣長為組長,分管縣長為副組長,畜牧、發(fā)改、財政、審計、糧食、國土等部門和項目區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人為成員的項目行政領導小組,領導小組下設辦公室,由畜牧獸醫(yī)局局長兼任辦公室主任。項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和技術負責單位成立相應的行政領導小組和技術領導小組,組織和實施好項目建設的各項任務和技術指導工作。
二)明確責任,實行項目目標管理
退牧還草項目由縣退牧還草領導小組統(tǒng)一領導實施。為確保工程按期保質保量地完成,縣畜牧獸醫(yī)局從縣草原工作站抽調業(yè)務技術過硬的專業(yè)技術人員,組成“技術服務小組”對參與工程建設的縣、鄉(xiāng)、村三級工作人員進行系統(tǒng)業(yè)務培訓。各項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專門機構,組織農牧民實施好小區(qū)建設、草場的補播改良、圍欄建設等項目內容。要對建設任務量化指標,具體施工中要求各工作組和各施工隊要加強組織管理,統(tǒng)籌兼顧、合理分工,采取包片、包組等各種有效方式,全面管理好、實施好圍欄安裝施工工程。
九、管理措施
一)項目嚴格實行工程管理“四制”
1實行項目法人制。政府縣長作為項目的第一責任人,對該項目工程的數量、質量和資金管理與使用負總責。縣政府與各相關部門及項目區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂工作責任書,按照各自的工作任務擔負相應的責任,做到任務明確、責任到人。
2實行合同制管理。退牧還草工程的施工安裝、材料采購和工程監(jiān)理等都要依法訂立合同,各類合同要有明確的質量要求、履約擔保和違約處罰條款,違約方要承擔相應的法律責任??h畜牧獸醫(yī)局與項目區(qū)鄉(xiāng)、村退牧戶簽訂退牧還草合同,明確退牧戶的禁牧、休牧地點、面積和涉及的牲畜數量、管護措施、政策兌現方案等。
3實行招投標制。對項目所涉及的材料、施工、監(jiān)理等內容均按照要求實行招投標制。圍欄材料、補播草種和監(jiān)理由省上統(tǒng)一組織公開招標,圍欄安裝施工由縣退牧還草項目領導小組組織公開招標。招標投標活動要嚴格按照國家有關規(guī)定進行,體現公開、公平、公正和擇優(yōu)、誠信的原則。招標單位要合理劃分標段、合理確定工期、合理標價定標。中標單位簽訂承包合同后,嚴禁進行轉包。
4實行工程監(jiān)理制度。省上通過招標方式確定有資質的監(jiān)理單位對項目實施及工程質量、進度和資金進行全面監(jiān)理。項目執(zhí)行期間,未經監(jiān)理人員簽字認可,工程不得開工,圍欄材料不得在工程上使用和安裝,不得進入下一道工序施工,不得撥付工程進度款,不得進行竣工驗收。
二)建立嚴格的資金管理制度
項目資金封閉運行,建設單位對項目資金專戶儲存,專帳管理,??顚S?。審計部門要定期對資金使用情況進行審計監(jiān)督。縣項目領導小組按項目進展情況,委托縣審計局對項目建設資金使用情況進行跟蹤審計,加強對項目建設資金的監(jiān)督管理,嚴格財經紀律。審計要延伸到實施單位及有關鄉(xiāng)、村、社、農牧戶中,對審計中出現的問題,按照有關規(guī)定進行處理。
縣上根據有關規(guī)定,制定項目資金使用管理制度,建設資金將嚴格按照批復的建設內容及投資計劃使用。項目資金由項目辦根據項目建設進度分期分批直接撥付建設單位,嚴禁項目區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對撥付的建設資金進行截留、擠占、挪用。
三)建立和完善考核制度
按照國家和省上退牧還草工程的要求,項目建設過程中,實行專職領導、專門機構、專管人員的三?!惫ぷ髦贫龋瑥膰鷻诠こ贪惭b招標投標、項目建設資金撥付、飼料糧發(fā)放、項目工程管理等方面加強管理,逐級建立考核制度,量化指標,層層簽訂責任書,保證建設目標和任務落實到村到戶,確保項目的順利實施。
四)實行跟蹤檢查報告管理制度
縣畜牧獸醫(yī)局負責建立項目跟蹤檢查管理制度,對工程進度和質量進行檢查,確保項目按標準如期完成??h草原監(jiān)理站要加強草原監(jiān)理,對項目區(qū)草原資源進行動態(tài)監(jiān)測,掌握草場植被恢復情況。各項目建設單位按月匯總上報建設進度,并于年中和年底前上報項目年度工作總結和工程總結。
五)建立項目信息管理制度
建立健全項目建設檔案,按照項目實施要求及時向縣項目領導小組辦公室上報包括建設規(guī)劃、工程勘測、工程設計、工程預算、施工方案、建設變更及檢查驗收等有關情況資料??h畜牧獸醫(yī)局指定專人收集、整理及管理項目建設有關數據資料。項目竣工驗收時提供完整齊備的建設資料,包括工程規(guī)劃、設計資料、上級批復文件、計劃、財政等各個環(huán)節(jié)的檔案,形成一個完整、規(guī)范的信息管理體系。
六)嚴把檢查驗收關
為了保證退牧還草工程圍欄建設質量和進度,對完成的項目工程由縣退牧還草工作領導小組辦公室組織成員單位,按照農業(yè)部《農業(yè)基本建設項目竣工驗收管理規(guī)定》草原網圍欄和刺絲圍欄建設技術規(guī)程》和《西部地區(qū)天然草原退牧還草工程項目驗收細則》以及《省退牧還草工程管理辦法》縣退牧還草工程項目管理辦法》進行縣級自查驗收,驗收小組由縣退牧還草領導小組成員、有關人大代表、政協(xié)委員及牧民代表組成,驗收采取對照作業(yè)設計方案,現場查看圍欄質量、四址界限、拐點坐標、圍欄安裝與牧戶代表座談的方式,逐戶逐村進行驗收。自查驗收合格具備竣工驗收條件后,提請省、市退牧還草領導小組進行省級驗收。
七)實行嚴格的管護制度
項目建成后,嚴格執(zhí)行《草原法》草原防火條例》省實施草原法細則》省退牧還草試點工程管理辦法(試行)縣草原管理暫行辦法》縣草原治理方案》等,制定基本草原保護制度、草畜平衡制度、禁牧休牧制度,頒布禁牧休牧令,禁牧區(qū)五年內不得放牧,休牧區(qū)在牧草生長期休牧90天。同時,將退牧草原及其圍欄設施管護責任具體落實到鄉(xiāng)、村、戶,層層簽訂管護責任書,明確責任和義務。草原監(jiān)理部門加大草原執(zhí)法力度,及時制止和查處在禁牧、休牧期內擅自放牧、破壞草原植被及其圍欄設施等違法行為和案件。
辦公室基層文員試用期工作總結范文一
轉眼間,20xx年上半已過去,我在公司的試用期已到。回首兩月來的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。以下是我的個人工作總結報告:
俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里,通過對一定量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎。
現將20xx年上半年工作總結如下:
1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及工作心態(tài)。
尊紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是十月份來到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門擔任辦公室后勤和業(yè)務工作,協(xié)助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內理清部門工作,熟悉了業(yè)務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網絡部門,采購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎。
3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。
5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。
總結今年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,做好下半年工作計劃,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
辦公室基層文員試用期工作總結范文二
不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年5月進入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪?,F就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報:
一、前臺日常工作。主要包括:
1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;
2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面
1、落實相關人事管理制度
初到公司,由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數據為依據制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務制作工資表。
2、人事相關資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據工作需要,在上級的指導下,建立了相關人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯系。
3、歸檔人事檔案
及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲備庫。
4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對20xx年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:
1、做好辦公室內務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時,還要做好協(xié)工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領導加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質,加強團隊合作精神。積極發(fā)現部門員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結合。
4、處理好日常行政事務管理,做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領導和員工正常工作用車。
辦公室基層文員試用期工作總結范文三
回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F將這一年的學習、工作情況總結如下:
一、踏實的工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經理MAY的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。
3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。
8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、20xx年度所學知識:
1、行政部門經理MAY的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設計部門經理JACKY的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
5、業(yè)務部門經理ECHO的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業(yè)務員ALLY和LILIAN的指導:對外郵件INOUT的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。