數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理精選(九篇)

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第1篇：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理范文

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)、數(shù)據(jù)、建議

中圖分類號(hào)：F273.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

目前，國際上資產(chǎn)管理已經(jīng)進(jìn)入了以資產(chǎn)全壽命周期管理為核心的綜合管理階段，而隨著國家電網(wǎng)的快速發(fā)展和電網(wǎng)資產(chǎn)的迅速擴(kuò)大，輸變電設(shè)備的大大增加，從而我國引進(jìn)了資產(chǎn)全壽命周期管理，它是指從資產(chǎn)的長期效益出發(fā)，全面考慮資產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)、運(yùn)維、檢修、技改、報(bào)廢的全過程，在滿足安全、效益、效能的前提下追求資產(chǎn)全壽命周期成本最優(yōu)的管理理念和方法。而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清查是資產(chǎn)全壽命周期管理的核心，只有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、一致性，才能保證資產(chǎn)全壽命周期管理的實(shí)施。

一、專業(yè)管理的理念

資產(chǎn)全壽命周期管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清查是指按照國網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和不同時(shí)期的管理要求，按照國網(wǎng)公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)要求，進(jìn)一步完善實(shí)物資產(chǎn)管理工作體系，加快資產(chǎn)清查進(jìn)度，開展110（66）千伏以上電壓等級(jí)主要設(shè)備清查，實(shí)現(xiàn)“帳、卡、物”一致，實(shí)現(xiàn)PMS、ERP等應(yīng)用系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的一致與聯(lián)動(dòng)，為公司筑牢資產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。，

2、專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)；

隨著資產(chǎn)全壽命周期評(píng)估決策系統(tǒng)的實(shí)施推廣，2013年數(shù)據(jù)清查將資產(chǎn)范圍擴(kuò)充為110千伏電壓等級(jí)及以上十三大類資產(chǎn)(設(shè)備)。包括主變、斷路器、組合電器、架空線路、電纜線路、電流互感器，電壓互感器、隔離開關(guān)、避雷器、耦合電容器、阻波器、母線、電抗器；

3、專業(yè)管理的指標(biāo)值;

資產(chǎn)全壽命周期管理數(shù)據(jù)清查主要設(shè)備帳卡物對應(yīng)率

指標(biāo)定義：110千伏及以上電壓等級(jí)主要設(shè)備“帳卡物” 在LCAM系統(tǒng)（資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)估決策系統(tǒng)）中的對應(yīng)情況。

計(jì)算公式＝統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)已對應(yīng)的設(shè)備數(shù)量/統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)計(jì)劃應(yīng)對應(yīng)的設(shè)備數(shù)量

二、資產(chǎn)全壽命周期管理數(shù)據(jù)清查的主要建議

1、各公司應(yīng)采取“集中、強(qiáng)化”措施，加快數(shù)據(jù)整改工作

公司采取“三集中、三強(qiáng)化”措施，“三集中”即集中人員、集中時(shí)間、集中清查，“三強(qiáng)化”是指強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化過程控制、強(qiáng)化落實(shí)，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各級(jí)充分認(rèn)識(shí)資產(chǎn)數(shù)據(jù)核查工作的重要性，按照成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確職責(zé)，為資產(chǎn)核查工作創(chuàng)造有利條件，二是強(qiáng)化過程控制，保證工作的順利開展。各主管部門和相關(guān)部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，通力合作，在分別核查的基礎(chǔ)上，共同梳理，按照國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)與電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備分類標(biāo)準(zhǔn)和體系，統(tǒng)一財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理與生產(chǎn)設(shè)備管理，統(tǒng)一資產(chǎn)賬、卡、物記錄，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)各項(xiàng)記錄的一致性。三是強(qiáng)化落實(shí)。通過細(xì)化工作，確保數(shù)據(jù)核查工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性。本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，扎實(shí)細(xì)致，把工作做到實(shí)處，精確核查設(shè)備資產(chǎn)單體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。保證資產(chǎn)核查數(shù)據(jù)的及時(shí)報(bào)送，嚴(yán)格按照目標(biāo)及進(jìn)度要求推進(jìn)核查工作，同時(shí)做好階段性總結(jié)，深入地開展資產(chǎn)數(shù)據(jù)核查整改工作。

三、建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的基本框架

3.1資產(chǎn)全壽命管理數(shù)據(jù)的基本框架由組織機(jī)構(gòu)、信息和流程三個(gè)要素組成。資產(chǎn)信息是這個(gè)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)基本框架的核心，組織機(jī)構(gòu)和流程起到了支持資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的作用。

3.2公司運(yùn)檢部和財(cái)資部 ，負(fù)責(zé)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理流程化、規(guī)范化。建立全壽命周期費(fèi)用管理數(shù)據(jù)的控制程序和舉措。

3.3資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)信息是整個(gè)資產(chǎn)全壽命管理的基礎(chǔ)，

公司高度重視資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和規(guī)范性，要把它作為一項(xiàng)重要的工作來抓。

四、劃分資產(chǎn)的壽命周期階段數(shù)據(jù)

根據(jù)輸變電資產(chǎn)的特點(diǎn)，一般可以將整個(gè)壽命周期劃分為規(guī)劃設(shè)計(jì)、基建、運(yùn)行維護(hù)和退役處置四個(gè)階段。資產(chǎn)全壽命管理數(shù)據(jù)清查要貫穿壽命周期的各個(gè)階段，做到全壽命、全過程。需要為每個(gè)階段定義具體目標(biāo)，識(shí)別重點(diǎn)工作以及涉及到的主要相關(guān)部門。某些類型的輸變電設(shè)備資產(chǎn)可能并不經(jīng)歷其中的一些階段，可以根據(jù)該類資產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)適當(dāng)減少或增加一些階段。

4.1規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)，重點(diǎn)工作是做好新建輸變電基礎(chǔ)設(shè)施的科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的同時(shí)，保證各種資料數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。應(yīng)將全壽命管理數(shù)據(jù)的理念貫徹到實(shí)際工作中去，從源頭開始控制輸變電基礎(chǔ)設(shè)施的壽命周期費(fèi)用數(shù)據(jù)。

4.2基建階段的數(shù)據(jù)，重點(diǎn)工作是輸變電基礎(chǔ)設(shè)施的建造數(shù)據(jù)。財(cái)資部門應(yīng)抓好工程成本管理的精細(xì)化和定額化工作，特別是收集好各種費(fèi)用數(shù)據(jù)。

4.3運(yùn)行維護(hù)階段數(shù)據(jù)重點(diǎn)工作是科學(xué)檢修和運(yùn)行數(shù)據(jù)。運(yùn)行維護(hù)階段在資產(chǎn)的壽命周期中占的時(shí)間最長，生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作。

4.4退役處置階段數(shù)據(jù)，重點(diǎn)工作是檔案部門應(yīng)對資產(chǎn)全壽命過程中產(chǎn)生的各種文檔資料和數(shù)據(jù)等進(jìn)行歸檔。

五、建立持續(xù)改進(jìn)的數(shù)據(jù)清查過程

5.1從源頭開始抓資產(chǎn)全壽命管理數(shù)據(jù)清查工作。。規(guī)范基建轉(zhuǎn)資、技改大修等管理工作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全過程工作流程銜接，形成資產(chǎn)“帳、卡、物”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平，杜絕了后期數(shù)據(jù)的不斷增加。

5.2要加強(qiáng)運(yùn)行和維護(hù)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、信息和文檔的管理，為資產(chǎn)管理打下堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

5.3應(yīng)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高資產(chǎn)管理意識(shí)，使各方面的人員具備相應(yīng)的知識(shí)和技能。在領(lǐng)導(dǎo)層主要開展資產(chǎn)管理戰(zhàn)略的研討以及制定方法的培訓(xùn)；在管理層主要開展資產(chǎn)管理戰(zhàn)略的宣貫和資產(chǎn)管理計(jì)劃的制定方法培訓(xùn)；對執(zhí)行層主要開展相關(guān)的資產(chǎn)維護(hù)和運(yùn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)。

5.4進(jìn)一步銜接跨專業(yè)流程。在“三集五大”體系建設(shè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)銜接采購建設(shè)、工程建設(shè)銜接運(yùn)行檢修、技改退役銜接再利用或報(bào)廢等跨專業(yè)流程，初步實(shí)現(xiàn)各專業(yè)管理工作的協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、結(jié)束語

只有實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查整改工作常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、設(shè)備管理和資產(chǎn)帳、卡、物記錄統(tǒng)一，才能為資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)估決策系統(tǒng)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，深入推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)。

第2篇：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理范文

關(guān)鍵詞：糖水桔子罐頭 危害分析 關(guān)鍵控制點(diǎn) 糾正預(yù)防措施

中圖分類號(hào)：F203 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）09（a）-0048-02

溫州蜜柑為品種的桔子原料在我國浙江、福建、湖南、湖北等省的廣大地區(qū)有較多的產(chǎn)量，桔子罐頭是我國國內(nèi)生產(chǎn)及出口產(chǎn)量較多的罐頭品種，近幾年出口量達(dá)30多萬噸，是我們國家生產(chǎn)主要水果罐頭之一，為國家提供大量外匯，也受到國內(nèi)外客戶的好評(píng)。

雖然桔子罐頭企業(yè)建廠時(shí)嚴(yán)格按照GB 8950《罐頭廠衛(wèi)生規(guī)范》實(shí)施建造，但由于桔子生產(chǎn)手工操作多，生產(chǎn)桔子罐頭產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，嚴(yán)重的有罐頭異味、酸敗、脹罐、漏罐等質(zhì)量問題，針對以上問題在桔子罐頭生產(chǎn)過程中引入HACCP原理加以控制管理，根據(jù)GB/T 27341-2009《危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)（HACCP）體系食品生產(chǎn)企業(yè)通用要求》，工廠組織食品安全小組，編制食品安全體系文件，開展全員食品安全體系的培訓(xùn)，通過從原料驗(yàn)收至生產(chǎn)整個(gè)過程每道工序進(jìn)行危害分析，找出生產(chǎn)過程中關(guān)鍵控制工序，制定HACCP計(jì)劃，全方位地進(jìn)行食品安全控制，以保證桔子罐頭的產(chǎn)品質(zhì)量。HACCP計(jì)劃首先對產(chǎn)品安全性進(jìn)行描述，該文就從如下產(chǎn)品描述開始。

1 產(chǎn)品描述

（1）產(chǎn)品名稱：糖水桔子罐頭。由新鮮桔子，通過去皮、去核，用三片馬口鐵罐加糖水封裝殺菌制成糖水桔子罐頭。

（2）原料描述：①原料產(chǎn)地：浙江、福建、湖南。②原料品種：溫州蜜柑。

（3）產(chǎn)品成份：桔子、凈化水、白糖或果汁、檸檬酸、MC。

（4）理化指標(biāo)：①外觀、內(nèi)容物均正常，無夾雜物。②每罐固形物重不低于標(biāo)簽標(biāo)明重量。③封口結(jié)構(gòu)三率緊密度60%以上，迭接率、接縫蓋鉤完整率50%以上。④重金屬含量：錫≤250 mg/kg、鉛≤1 mg/kg、總砷≤0.5 mg/kg。⑤糖度：糖水14%～22%、果汁7%～12%、pH：3.3～3.7。

（5）微生物檢驗(yàn)：商業(yè)無菌。

（6）貯存、包裝、運(yùn)輸和銷售方法：常溫下貯存銷售，貯存期3年，馬口鐵罐裝，外包裝紙箱，運(yùn)輸避免日曬、雨淋。不得與有毒、有害、有異味或影響產(chǎn)品質(zhì)量的物品混裝運(yùn)輸。

（7）預(yù)期用途和消費(fèi)者：該產(chǎn)品的消費(fèi)者包括零售、食品供應(yīng)及工業(yè)用戶等，而產(chǎn)品使用時(shí)一般開罐即可食用。消費(fèi)對象適合普通大眾，可包括兒童、老年人及抵抗力較弱的群體，不適合糖尿病患者。

2 桔子生產(chǎn)工藝

桔子生產(chǎn)工藝流程如圖1所示。

3 加工過程工藝描述

由于桔子生產(chǎn)加工工序較多，全部列出描述沒必要，現(xiàn)著重對關(guān)鍵控制點(diǎn)工序進(jìn)行描述如下。

（1）原料驗(yàn)收。采購部門在生產(chǎn)前對原料產(chǎn)地的農(nóng)藥使用情況進(jìn)行調(diào)查，并與農(nóng)戶簽訂原料栽培、農(nóng)藥使用合同，根據(jù)簽署的合同與調(diào)查結(jié)果進(jìn)行原料農(nóng)藥殘留的安全性評(píng)估，只有評(píng)估認(rèn)為安全的原料產(chǎn)地，供銷部方可采購。

（2）空罐、罐蓋驗(yàn)收?？展蕖⒐奚w購買須是衛(wèi)生注冊/登記企業(yè)的產(chǎn)品和該企業(yè)評(píng)定的合格供應(yīng)商，進(jìn)廠的空罐由采購人員填寫送檢單至品管部進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格后方可投入生產(chǎn)。

（3）裝罐司稱。按工藝要求分規(guī)格分別裝罐和稱量，工序負(fù)責(zé)人在司稱前應(yīng)校準(zhǔn)量具，在生產(chǎn)中每4小時(shí)校準(zhǔn)一次量具，以保持量具的準(zhǔn)確度，稱量準(zhǔn)確及時(shí)，不得積壓，司稱后的產(chǎn)品按規(guī)定級(jí)別標(biāo)識(shí)碼放，避免混放。

（4）封口。用封口機(jī)進(jìn)行罐頭封口。封罐要求：①在0.04 MPa以上的真空下封口。②由專人逐罐目測檢查封口線質(zhì)量是否良好，剔除封口缺陷的罐頭，并按規(guī)定時(shí)間抽檢三率，要求三率緊密度達(dá)到60%以上，迭接率、接縫完整率達(dá)到50%以上。

（5）殺菌、冷卻。殺菌要求：①生產(chǎn)前校準(zhǔn)各種溫度計(jì)。②嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行殺菌、冷卻。③每1小時(shí)用電子溫度計(jì)分別在罐頭殺菌進(jìn)入處、出口處檢查水溫一次，做好原始記錄。④每2小時(shí)檢測罐內(nèi)中心溫度、冷卻水余氯含量。

4 糖水桔子罐頭危害分析

工廠HACCP小組組織相關(guān)部門人員建立《危害分析工作單》，通過對各生產(chǎn)工序從生物的、物理的、化學(xué)的、過敏源等危害進(jìn)行分析，對于危害的樂匭院涂贍芐砸約胺縵輾直鶚褂枚ㄐ緣鈉攔婪絞劍分為高、中、低3個(gè)類別。L（發(fā)生可能性）、S（危害嚴(yán)重程度）、R（危害顯著等級(jí)），R=L×S，低（A）=1～9、中（B）=10～15、高（C）=16～25。

食品安全小組采用以上評(píng)分對生產(chǎn)工藝流程圖上各工序分別進(jìn)行分析評(píng)估，對評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)低（A）由公司衛(wèi)生操作規(guī)程或生產(chǎn)工藝加以控制，對評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中（B）可設(shè)置操作性方案文件加以控制，對評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高（C）設(shè)定為CCP點(diǎn)加以控制，以確保食品生產(chǎn)的安全性。

5 糖水桔子罐頭HACCP計(jì)劃

工廠HACCP小組根據(jù)危害分析結(jié)果中的CCP點(diǎn)，公司設(shè)置HACCP計(jì)劃進(jìn)行控制，建立《HACCP計(jì)劃表》，設(shè)定危害對象、每項(xiàng)預(yù)防措施的關(guān)鍵限值，監(jiān)控對象、方法、頻率、人員，并設(shè)定糾編行動(dòng)措施、驗(yàn)證方法，規(guī)定相關(guān)記錄。規(guī)定相應(yīng)的HACCP計(jì)劃的驗(yàn)證程序，定期驗(yàn)證HACCP計(jì)劃。確保危害得以控制。生產(chǎn)車間各工序按照HACCP計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)有危害情況及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及食品安全小組，并對危害產(chǎn)生的產(chǎn)品隔離存放，確保生產(chǎn)成品的穩(wěn)定安全。

6 結(jié)語

食品安全管理體系以保證消費(fèi)者食用安全為目的，以HACCP原理為核心，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從農(nóng)田到餐桌整個(gè)食品鏈?zhǔn)称钒踩刂乒芾恚圩庸揞^生產(chǎn)通過引入HACCP原理，通過對從原料驗(yàn)收至成品入庫等生產(chǎn)中各工序的從生物的、物理的、化學(xué)的、過敏源等方面展開危害分析，從中找出生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)（CCP點(diǎn)），并提出相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，使得生產(chǎn)中危害得到控制消除或?qū)⑽：抵量山邮芩?，這對于我們桔子罐頭生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)桔子罐產(chǎn)品質(zhì)量，防止質(zhì)量問題投訴產(chǎn)生，都會(huì)起到一定作用的。桔子罐頭HACCP原理的引入給企業(yè)帶來食品安全新改革，給桔子罐頭生產(chǎn)加工業(yè)飛速發(fā)展注入新的活力。

第3篇：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理范文

【關(guān)鍵詞】信息系統(tǒng)；資產(chǎn)清查；需求分析

一、系統(tǒng)的管理體系

對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的管理體系進(jìn)行分析和說明，是資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)需求分析的基礎(chǔ)工作。根據(jù)學(xué)校的資產(chǎn)管理、使用人員在固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)中的分工和角色不同，系統(tǒng)的用戶主要可分為使用管理、歸口管理、財(cái)務(wù)管理、決策管理四個(gè)群體，并形成了系統(tǒng)的管理體系。具體是：

使用管理群體，通過系統(tǒng)錄入固定資產(chǎn)基本管理信息，對本部門固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

資產(chǎn)管理群體，根據(jù)資產(chǎn)管理職責(zé)分工，通過系統(tǒng)審核固定資產(chǎn)增減和變動(dòng)業(yè)務(wù)，保證使用部門管理員錄入的信息與實(shí)際情況相符，符合有關(guān)業(yè)務(wù)制度，對其資產(chǎn)管理范圍內(nèi)使用部門的管理情況進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督，充分利用系統(tǒng)提供的強(qiáng)大信息科學(xué)配置固定資產(chǎn)。

財(cái)務(wù)管理群體，根據(jù)財(cái)務(wù)審核職責(zé)分工，通過系統(tǒng)審核固定資產(chǎn)增減、變動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證符合財(cái)經(jīng)政策、采購預(yù)算和結(jié)算制度，保證與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)有機(jī)銜接。

決策管理群體，根據(jù)職責(zé)分工和有關(guān)管理制度，通過系統(tǒng)了解固定資產(chǎn)及其管理情況，對職權(quán)范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、決策、檢查和監(jiān)督。

群體中，系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，根據(jù)職責(zé)分工在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置操作權(quán)限，對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理和保護(hù)。

二、系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)需求分析

高校固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括基本信息管理（含人員信息、資產(chǎn)信息、部門信息等）、實(shí)物管理、資產(chǎn)清查、查詢管理、精密貴重及大型儀器設(shè)備信息維護(hù)、統(tǒng)計(jì)分析管理、非功能性需求管理等。

在眾多需求中，資產(chǎn)清查是比較重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。它是根據(jù)工作的需要或者上級(jí)行政部門的統(tǒng)一安排，在一定時(shí)期內(nèi)對學(xué)校所有固定資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、數(shù)量等基本信息進(jìn)行賬實(shí)、賬卡、賬賬清查的工作，清查出來的數(shù)據(jù)可以直接給資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門使用，也可以給領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。資產(chǎn)管理人員可以根據(jù)清查出現(xiàn)的問題研究提出具體的整改和管理措施，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。

三、資產(chǎn)清查需求分析

固定資產(chǎn)清查工作并不是隨意執(zhí)行的操作，它只是在特定時(shí)期進(jìn)行的專項(xiàng)工作。何時(shí)何人可以進(jìn)行固定資產(chǎn)清查工作，應(yīng)該由系統(tǒng)管理員根據(jù)實(shí)際需要統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)置。根據(jù)資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)開展的需求，分析如下：

（一）確定資產(chǎn)清查工作需求。開展資產(chǎn)清查工作，可由上級(jí)行政部門安排，也可以按照學(xué)校自己工作的需要開展，但此項(xiàng)工作并不是隨時(shí)都可以和有必要開展的。例如，在學(xué)校的校區(qū)搬遷、部門大范圍調(diào)整，全國或者全省的財(cái)政部門要求開展資產(chǎn)清查的情況下，可以開展資產(chǎn)清查工作。大在系統(tǒng)中，可以自動(dòng)生成資產(chǎn)明細(xì)清單，形成資產(chǎn)賬單。

（二）確定資產(chǎn)清查范圍。資產(chǎn)清查的范圍，根據(jù)資產(chǎn)清查工作開展的動(dòng)因和目的確定。全國或者全省財(cái)政部門要求開展的資產(chǎn)清查，清查的范圍通常是全校范圍。學(xué)校根據(jù)自己工作需要開展的資產(chǎn)清查，要視具體情況而定清查范圍。只有明確資產(chǎn)清查的范圍，才能準(zhǔn)確開展資產(chǎn)清查工作，做到有的放矢，使清查工作順利達(dá)到清查目的。固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)能夠根據(jù)實(shí)際需要提供清查范圍，包括時(shí)間和空間、金額等方面的范圍，方便開展清查工作。

（三）制定資產(chǎn)清查方案。高校資產(chǎn)清查工作往往涉及多個(gè)部門，甚至影響到全校工作人員。要讓清查工作順利開展，就要制定相應(yīng)的清查方案。固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)考慮到清查方案可能涉及到的項(xiàng)目，例如清查的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間的設(shè)置；還應(yīng)考慮到清查方案可能涉及到的方法，例如可以利用條碼采集設(shè)備，對已粘貼條碼標(biāo)簽的資產(chǎn)進(jìn)行快速清查，準(zhǔn)確率高、工作效率高、勞動(dòng)強(qiáng)度低，而采集來的數(shù)據(jù)可以由系統(tǒng)進(jìn)行接收、分析、處理等。

（四）條形碼掃描。資產(chǎn)清查的方式是利用資產(chǎn)增加時(shí)生成的條形碼。在現(xiàn)場清查盤點(diǎn)和處置鑒定時(shí)，利用手持掃描終端進(jìn)行掃描，對粘貼在固定資產(chǎn)上面的條形碼進(jìn)行掃描，可以及時(shí)提供核查結(jié)果、備查數(shù)據(jù)，然后將實(shí)物標(biāo)識(shí)與信息系統(tǒng)緊密連接。這項(xiàng)工作的前提，需要固定資產(chǎn)在入賬時(shí)生成條形碼，并一一對應(yīng)進(jìn)行粘貼。

（五）管理清查數(shù)據(jù)。資產(chǎn)清查工作的成果，體現(xiàn)在管理、利用好采集來的大量數(shù)據(jù)。信息采集以后，資產(chǎn)管理部門的業(yè)務(wù)人員要對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，包括數(shù)據(jù)接收、數(shù)據(jù)添加、數(shù)據(jù)的修改、數(shù)據(jù)的刪除、數(shù)據(jù)的導(dǎo)出，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行數(shù)據(jù)的篩選。數(shù)據(jù)接收：系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確接收各部門資產(chǎn)管理員收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并以特定的數(shù)據(jù)形式保存在數(shù)據(jù)庫中。系統(tǒng)需要具有數(shù)據(jù)導(dǎo)入的功能，方便進(jìn)行下一步的其它工作。數(shù)據(jù)添加：系統(tǒng)支持添加清查數(shù)據(jù)的操作，包括清查中的遺漏項(xiàng)目、已有數(shù)據(jù)遺漏的信息等。數(shù)據(jù)修改、刪除：在繁瑣的清查數(shù)據(jù)中，出現(xiàn)數(shù)據(jù)重復(fù)、錯(cuò)誤是難以避免的，甚至有些數(shù)據(jù)本身就是動(dòng)態(tài)的。系統(tǒng)應(yīng)支持清查數(shù)據(jù)的修改和刪除操作，方便隨時(shí)根據(jù)提供的最新信息變化來改變清查數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)篩選：系統(tǒng)支持根據(jù)清查信息與所需信息相匹配的情況下，從清查信息中篩選出符合要求的信息。同時(shí)，系統(tǒng)要具有靈活的查詢功能、強(qiáng)大的信息分析功能，能幫助資產(chǎn)部門管理人員提高信息篩選的速度，以提升工作效率。數(shù)據(jù)導(dǎo)出：系統(tǒng)在收集到不同內(nèi)容和格式的信息之后，經(jīng)過數(shù)據(jù)篩選，能在后臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，根據(jù)數(shù)據(jù)庫中存在的統(tǒng)一格式，形成特定格式的清查數(shù)據(jù)模版，能夠規(guī)范化導(dǎo)出，甚至直接成為獨(dú)立的文件，完成上報(bào)工作，或者供領(lǐng)導(dǎo)使用。

第4篇：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理范文

關(guān)鍵詞：高校；國有資產(chǎn)管理；信息化建設(shè)

一、高校國有資產(chǎn)管理信息化的必要性

國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）第十九章提出要加快教育信息化進(jìn)程，其中第六十一條指出：構(gòu)建國家教育管理信息系統(tǒng)，制定學(xué)?；A(chǔ)信息管理要求，加快學(xué)校管理信息化進(jìn)程，促進(jìn)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。由此可見，高校資產(chǎn)信息化管理已是大勢所趨。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的大力發(fā)展及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來也為高校資產(chǎn)信息化管理提供了必要條件。近年來，為了響應(yīng)國家高等教育大眾化的政策要求，各高校的招生規(guī)模也隨之增加，每年新增儀器設(shè)備資產(chǎn)的數(shù)量也在大大增加，儀器設(shè)備更新?lián)Q代的速度也在逐漸加快。面對如此龐大的資產(chǎn)量，傳統(tǒng)的手工記賬方式顯然已經(jīng)無法滿足需求,因此對于高等學(xué)校來說，如何更好地利用資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行資產(chǎn)管理顯得尤為重要。

二、高校國有資產(chǎn)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及問題

隨著國家關(guān)于構(gòu)建國家教育管理信息系統(tǒng)的要求以及網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的大力發(fā)展，大部分高校均已利用資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行高校的國有資產(chǎn)管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)從入賬使用、調(diào)劑到報(bào)廢的全過程管理。與未使用資產(chǎn)系統(tǒng)之前相比，不僅減輕了高校資產(chǎn)管理人員的工作量，而且也提高了高校資產(chǎn)管理水平。但是目前，各高校對資產(chǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)用水平較低，資產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)水平也有待提高，高校資產(chǎn)信息化建設(shè)依舊存在以下問題。（1）信息化管理意識(shí)淡薄，輕視資產(chǎn)信息的利用。過去，資產(chǎn)管理部門在高校里幾乎是最不受重視的部門，資產(chǎn)管理工作側(cè)重于存儲(chǔ)及記錄資產(chǎn)數(shù)據(jù)，且由于傳統(tǒng)手工記賬方式的低效率，學(xué)校的資產(chǎn)數(shù)據(jù)根本無法為決策提供依據(jù)，高校資產(chǎn)管理呈現(xiàn)出重記錄，輕利用的局面。目前各高校雖然均已利用資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理，但是大多數(shù)高校的管理人員，無論是管理意識(shí)還是工作方法仍停留在傳統(tǒng)手工記賬階段。多數(shù)資產(chǎn)管理員的工作大多只關(guān)注對儀器設(shè)備類資產(chǎn)的錄入、審核和打印等基礎(chǔ)操作上，只是把手工記賬方式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X記賬，并未真正利用信息化系統(tǒng)優(yōu)化工作流程。與此同時(shí)，多數(shù)高校資產(chǎn)管理人員信息化管理意識(shí)淡薄，只重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入和存儲(chǔ)，忽視了資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫對于高校發(fā)展的重要作用。這導(dǎo)致高校的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)更多只是作為高校資產(chǎn)信息的存儲(chǔ)系統(tǒng)，無法作為一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)為高校的決策提供依據(jù)。（2）資產(chǎn)信息系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)對接不充分，資產(chǎn)分散管理狀況依舊存在，信息系統(tǒng)一體化程度欠缺。由于高校資產(chǎn)具有數(shù)量龐雜、分布部門廣等特點(diǎn)，高校的資產(chǎn)管理大多實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的管理體制。這種體制一方面有利于高校有效管理資產(chǎn)，另一方面也造成了高校資產(chǎn)管理被分割的狀況。在應(yīng)用信息化資產(chǎn)系統(tǒng)之后，高校可以從宏觀上了解各歸口管理部門的各類資產(chǎn)情況，對全校的資產(chǎn)狀況有了更全面的掌握。不過由于資產(chǎn)系統(tǒng)和預(yù)算、采購及財(cái)務(wù)等系統(tǒng)對接不完全，高校資產(chǎn)信息孤島的現(xiàn)象并未根除，嚴(yán)重阻礙了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的利用與統(tǒng)計(jì)，削弱了資產(chǎn)系統(tǒng)作為決策工具的功能。比如高校在制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制以及制定高校投資采購計(jì)劃前，首先需要了解學(xué)校目前所擁有資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、分布情況等數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上做出決策。而系統(tǒng)之間的對接不完全導(dǎo)致系統(tǒng)間的各項(xiàng)資產(chǎn)分類等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不同，導(dǎo)致資產(chǎn)系統(tǒng)無法為學(xué)校其他系統(tǒng)提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

三、高校國有資產(chǎn)信息化建設(shè)原則與策略

（1）變傳統(tǒng)資產(chǎn)管理觀念，加強(qiáng)信息化制度建設(shè)。從根本上解決高校國有資產(chǎn)管理中存在的問題，樹立現(xiàn)代化的資產(chǎn)管理觀念并制定信息化資產(chǎn)管理制度尤為重要。首先，學(xué)校管理層及各級(jí)資產(chǎn)管理人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到妥善管理國有資產(chǎn)及構(gòu)建國有資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)對學(xué)校發(fā)展建設(shè)的重要性。國有資產(chǎn)的良好管理不僅有助于學(xué)校合理配置資金及設(shè)備，提高高校資產(chǎn)的使用率，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展；同時(shí)準(zhǔn)確可靠的國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)對學(xué)校的未來發(fā)展規(guī)劃等方面有重要參考意義。而利用信息化系統(tǒng)進(jìn)行高校資產(chǎn)管理，一方面可以提高高校資產(chǎn)管理工作的水平，另一方面也能為學(xué)校發(fā)展建設(shè)提供決策依據(jù)。高校必須意識(shí)到信息化不僅僅是簡單地把現(xiàn)有的資產(chǎn)管理工作模式搬到網(wǎng)絡(luò)上來，而是利用資產(chǎn)信息化系統(tǒng)這個(gè)新的工具，進(jìn)行流程再造，優(yōu)化資產(chǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)真正意識(shí)上的信息化。意識(shí)到信息化在資產(chǎn)管理方面的重要性是第一步，而真正落實(shí)資產(chǎn)管理信息化，需要依據(jù)信息化管理情況，制定科學(xué)有效的信息化管理制度，規(guī)范信息化資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，使資產(chǎn)信息化管理有法可依，有章可循。目前大多數(shù)高校的資產(chǎn)管理制度還是基于過去傳統(tǒng)記賬方式下的國有資產(chǎn)管理思路所制定的，因此并不符合現(xiàn)階段資產(chǎn)信息化管理的實(shí)際。各高校應(yīng)該跳出傳統(tǒng)國有資產(chǎn)管理思路，結(jié)合當(dāng)前信息化管理形勢，制定信息化時(shí)代資產(chǎn)管理制度，把信息化手段真正融入到資產(chǎn)管理工作中，以提高資產(chǎn)管理人員的工作效率，發(fā)揮資產(chǎn)數(shù)據(jù)的作用。制度中應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)建賬、調(diào)撥、處置、報(bào)廢等全生命周期的業(yè)務(wù)操作流程，并嚴(yán)格按照處理流程分級(jí)分權(quán)，明確各級(jí)資產(chǎn)管理人員的權(quán)限，為資產(chǎn)信息化管理打好基礎(chǔ)。同時(shí)，應(yīng)該落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制度，把國有資產(chǎn)的使用、管理責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人，并建立資產(chǎn)管理考核制度。強(qiáng)化資產(chǎn)管理監(jiān)督審計(jì)工作也是制度建設(shè)中很重要的一部分，通過對資產(chǎn)信息化管理情況、資產(chǎn)制度執(zhí)行等情況的監(jiān)督，有利于督促高校資產(chǎn)管理部門落實(shí)資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平。（2）定期培訓(xùn)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)高校資產(chǎn)信息化管理離不開高水平的資產(chǎn)管理隊(duì)伍，目前各高校的資產(chǎn)信息化管理水平不高與其資產(chǎn)管理隊(duì)伍水平有很大關(guān)系。多數(shù)的校級(jí)資產(chǎn)管理部門工作人員年齡偏大,資產(chǎn)管理觀念傳統(tǒng)老舊，業(yè)務(wù)水平和計(jì)算機(jī)水平都有待提高。多數(shù)工作人員還是受傳統(tǒng)資產(chǎn)管理觀念束縛，強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)的記錄和儲(chǔ)存，忽視資產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總和利用。院系級(jí)資產(chǎn)管理員大多是兼職管理員，對資產(chǎn)管理工作重視程度低，無論信息化管理意識(shí)還是業(yè)務(wù)能力都需要提高。高校應(yīng)從以下三方面加強(qiáng)對資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)。首先，設(shè)立科學(xué)的選拔機(jī)制，由于資產(chǎn)管理工作繁瑣復(fù)雜，因此應(yīng)選拔責(zé)任心強(qiáng)、具有專業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)，同時(shí)掌握一定信息化技術(shù)的復(fù)合型人員，把好資產(chǎn)管理人員的入口關(guān)。其次，定期開展資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織各級(jí)管理人員積極學(xué)習(xí)上級(jí)資產(chǎn)部門的文件精神及相關(guān)法律法規(guī)，參加資產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，提高資產(chǎn)管理人員的信息化管理意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。最后，應(yīng)將資產(chǎn)管理融入高校考核機(jī)制中，設(shè)立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施和激勵(lì)措施，約束各級(jí)資產(chǎn)管理工作人員以提高他們的工作能效。（3）加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。高校國有資產(chǎn)信息化水平的建設(shè)與加強(qiáng)依賴于科學(xué)完善的國有資產(chǎn)管理平臺(tái)。目前各高校所使用的國有資產(chǎn)管理平臺(tái)比之前的單機(jī)版平臺(tái)便捷很多，但是還有很大的提升空間。首先，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分類和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與主管及其他部門的資產(chǎn)報(bào)表上報(bào)統(tǒng)計(jì)要求存在不一致的情況，導(dǎo)致每次上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作工作量大且因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不同等問題造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。各高校應(yīng)建立與所管轄部門一致的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)模塊，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)生成或自定義生成主管部門所要求填報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表功能，不斷提升系統(tǒng)的查詢及統(tǒng)計(jì)分析功能，確保數(shù)據(jù)的可靠性，提高資產(chǎn)工作人員的工作效率，為上級(jí)部門決策提供準(zhǔn)確的資產(chǎn)數(shù)據(jù)。同時(shí)，隨著資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)工作的不斷深入和信息化水平的逐步提高，特別是各級(jí)政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)送國有資產(chǎn)報(bào)告制度的建立以及政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，目前的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)已不能完全滿足新形勢下加強(qiáng)資產(chǎn)管理的需要。加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，做好對單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)的校驗(yàn)、完善等數(shù)據(jù)治理工作迫在眉睫。因此各單位應(yīng)提升資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)體檢模塊，對資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查修正。同時(shí)督促各歸口管理部門、各單位完善充實(shí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中各類國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)，提升學(xué)校國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)一步夯實(shí)國有資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。最后，高校應(yīng)促進(jìn)校內(nèi)資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)與校內(nèi)其他信息相關(guān)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行融合及對接，實(shí)現(xiàn)高等院校大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的建立，更好地為學(xué)校的管理層提供數(shù)據(jù)參考。利用資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行高校資產(chǎn)管理是當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的必然要求。建立科學(xué)完善的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)有利于把握高校資產(chǎn)數(shù)據(jù)的整體情況，提高資產(chǎn)的利用率，優(yōu)化高校資源配置；同時(shí)依托信息化平臺(tái)進(jìn)行管理，有助于進(jìn)一步規(guī)范高校國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，減少工作失誤及偏差，提升國有資產(chǎn)的信息透明度，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失；準(zhǔn)確可靠的國有資產(chǎn)大數(shù)據(jù)庫的建立也為高校管理層提供了決策依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理范文

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)資產(chǎn) 全壽命周期管理 數(shù)據(jù)資產(chǎn)回報(bào)率

1.什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

數(shù)據(jù)管理在歷史上經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：人工管理、文件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。數(shù)據(jù)管理的目的是為了利用較為先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行高效地分析處理，更好的發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用，使數(shù)據(jù)價(jià)值能夠得到提升。并不是所有的數(shù)據(jù)都能夠成為資產(chǎn)，只有當(dāng)數(shù)據(jù)帶來的價(jià)值大于其產(chǎn)生、運(yùn)維的成本時(shí)，才可被認(rèn)定為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵是將數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，也就是把數(shù)據(jù)作為與設(shè)備資產(chǎn)、人才資產(chǎn)一樣看待[1]。作為資產(chǎn)，它們都能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為此，需要對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為企業(yè)帶來更多的效益。

2.電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期管理

2.1數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期管理的階段劃分

資產(chǎn)存在著生命周期，因此數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)來說，也是有生命周期的。類比設(shè)備資產(chǎn)，當(dāng)其擁有成本高于其創(chuàng)造的價(jià)值或者不能繼續(xù)為企業(yè)帶來效益時(shí)，就應(yīng)該作報(bào)廢處理。因此，在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中，也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、維護(hù)、應(yīng)用，及歸檔的全生命周期管理[2]。本文將數(shù)據(jù)資產(chǎn)生命周期劃分為以下七個(gè)階段。

2.1.1數(shù)據(jù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)規(guī)劃是伴隨企業(yè) 信息系統(tǒng)集成而產(chǎn)生的全局性規(guī)劃，必須具有全局性的觀點(diǎn)、整體性的策略和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)不是單個(gè)部門的調(diào)整和變革，涉及企業(yè)的多個(gè)部門和環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括以下三點(diǎn)：一是進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，建立企業(yè)模型。二是進(jìn)行 數(shù)據(jù)分析，建立主題DB。三是子系統(tǒng)劃分。

2.1.2數(shù)據(jù)的創(chuàng)建。數(shù)據(jù)產(chǎn)生于創(chuàng)建階段，直接關(guān)系到數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞。

2.1.3數(shù)據(jù)的運(yùn)維。此階段包括數(shù)據(jù)的日常運(yùn)行維護(hù)存儲(chǔ)及檢查等工作。

2.2.4數(shù)據(jù)的保護(hù)。在使用過程中，受各種因素影響，數(shù)據(jù)可能會(huì)被破壞。為此，需要采用相關(guān)技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)。不同級(jí)別的數(shù)據(jù)，其保護(hù)措施也應(yīng)該不同，這樣所有類型的數(shù)據(jù)才能得到應(yīng)有的保護(hù)。

2.2.5數(shù)據(jù)的利用。數(shù)據(jù)的價(jià)值最主要體現(xiàn)在利用階段。在這個(gè)階段，可以采用合適的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理后利用。

2.2.6數(shù)據(jù)的遷移和歸檔。當(dāng)有些數(shù)據(jù)的訪問頻率降低后，應(yīng)該把這類數(shù)據(jù)遷移到價(jià)格較低但存儲(chǔ)容量較大的設(shè)備上，以減少數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)成本。

2.2.7數(shù)據(jù)的銷毀。有些數(shù)據(jù)在一段時(shí)間后，沒有繼續(xù)存在的價(jià)值，此時(shí)需根據(jù)相關(guān)制度對這類數(shù)據(jù)進(jìn)行銷毀或回收。

2.2基于全壽命周期成本的評(píng)價(jià)

LCC（全生命周期成本，Life Cycle Cost，簡稱LCC），也被稱為全壽命周期費(fèi)用。它是指產(chǎn)品在有效使用期間所發(fā)生的與該產(chǎn)品有關(guān)的所有成本。電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全壽命周期成本（LCC）管理是在滿足安全及效能的基礎(chǔ)上使數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全壽命成本最優(yōu)的管理。從數(shù)據(jù)資產(chǎn)的長期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，考慮數(shù)據(jù)資產(chǎn)從創(chuàng)建、運(yùn)行維護(hù)到遷移、歸檔、消亡等全過程的費(fèi)用，其模型見圖1所示。

數(shù)據(jù)的全壽命周期成本指標(biāo)

C=C1+C2+C3+C4+C5+C6+C7+C8 （1）

數(shù)據(jù)的環(huán)境建設(shè)成本C1：因信息系統(tǒng)的建設(shè)是滿足管理的要求，不納入到數(shù)據(jù)成本范圍，但規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)中針對數(shù)據(jù)的環(huán)境建設(shè)成本應(yīng)考慮進(jìn)去。

數(shù)據(jù)創(chuàng)建成本C2：包括人工輸入，采集數(shù)據(jù)的設(shè)備成本、數(shù)據(jù)的傳輸成本。

數(shù)據(jù)運(yùn)維成本C3：存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的成本、數(shù)據(jù)維護(hù)的成本、電費(fèi)成本。

數(shù)據(jù)安全成本C4：安全硬件成本（備份、熱備）、安全管理系統(tǒng)成本、安全維護(hù)人員成本、安全管理流程成本。

數(shù)據(jù)應(yīng)用成本C5：對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析應(yīng)用所需要的成本。

數(shù)據(jù)歸檔成本C6：把數(shù)據(jù)從某個(gè)存儲(chǔ)介質(zhì)遷移到另一個(gè)存儲(chǔ)介質(zhì)上所需要的成本。

數(shù)據(jù)銷毀成本C7：將沒有價(jià)值的數(shù)據(jù)銷毀所需要的成本。

數(shù)據(jù)故障成本C8：數(shù)據(jù)發(fā)生各類故障進(jìn)行處理的費(fèi)用。

2.3基于全壽命周期效益的評(píng)價(jià)

電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理全生命周期效益從數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)建、運(yùn)行維護(hù)到遷移、歸檔、消亡等全生命周期出發(fā)，系統(tǒng)地分析研究通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理帶來的直接財(cái)務(wù)效益和戰(zhàn)略效益、外部效益所體現(xiàn)的間接經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)效益是數(shù)據(jù)資產(chǎn)效益的重要組成部分，用以反映數(shù)據(jù)自身體現(xiàn)為資金流部分的效益。除此之外，還有一些間接的、外部的效益。所以，在評(píng)價(jià)其效益時(shí)，除了考慮財(cái)務(wù)效益外，更應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)、綜合、全面的評(píng)價(jià)。

鑒于此，數(shù)據(jù)資產(chǎn)效益需從財(cái)務(wù)效益、戰(zhàn)略效益和外部效益三個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算分析。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)效益直接表現(xiàn)為：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的投運(yùn)給電力企業(yè)帶來的現(xiàn)金流（需考慮資金的時(shí)間價(jià)值）。戰(zhàn)略效益是從戰(zhàn)略高度出發(fā)，考慮其對企業(yè)將來的利益和全局的利益做出的貢獻(xiàn)。外部效益包括增加就業(yè)效益、提高城市綜合能力效益、環(huán)保效益等。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)綜合效益計(jì)算模型如下。數(shù)據(jù)資產(chǎn)綜合效益等于直接財(cái)務(wù)效益、戰(zhàn)略效益和外部效益加權(quán)平均和，其表達(dá)式為：

CB=CZJ×ω1+CZL×ω2+CWB×ω3 （2）

式（2）中，ω1，ω2和ω3分別表示直接財(cái)務(wù)效益、戰(zhàn)略效益和外部效益的權(quán)重。CB表示數(shù)據(jù)資產(chǎn)的綜合效益，CZJ表示直接財(cái)務(wù)效益， 表示戰(zhàn)略效益，CWB表示外部效益。

2.4基于全壽命周期的數(shù)據(jù)資產(chǎn)回報(bào)率

基于全壽命周期的成本從數(shù)據(jù)資產(chǎn)的支出方面對其進(jìn)行評(píng)價(jià)，基于全壽命周期的效益從數(shù)據(jù)資產(chǎn)的獲利方面對其進(jìn)行評(píng)價(jià)。資本獲得的收益至少要能補(bǔ)償投資者的投入，為此提出基于全壽命周期的數(shù)據(jù)資產(chǎn)回報(bào)率。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)回報(bào)率=數(shù)據(jù)效益/數(shù)據(jù)成本：大于1時(shí)， 數(shù)據(jù)越大，表明以較小的成本獲取較大的收益。

（3）

下面以營銷系統(tǒng)為例，利用基于全生命周期的數(shù)據(jù)資產(chǎn)回報(bào)率對其進(jìn)行評(píng)價(jià)。

浙江省電力公司營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)列入公司專項(xiàng)技改，共投入5300萬元作為軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)、推廣實(shí)施的費(fèi)用，以及數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、存儲(chǔ)、Oracle數(shù)據(jù)庫、WEBLOGIC等軟硬件設(shè)備采購費(fèi)用。另外，每年投入的運(yùn)維成本，包括人員、電費(fèi)等約600萬左右。

利用營銷系統(tǒng)，取得的主要效益如下：

2.4.1提高了資金利用效率。浙江省電力公司營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)擴(kuò)寬了電費(fèi)回收渠道，通過分次結(jié)算等新型電費(fèi)回收手段，增加了電費(fèi)資金的沉淀，加快了電費(fèi)資金回收速度。如果在全省推廣分次結(jié)算，以我省杭州局為例，每年電費(fèi)收入180億，大用戶戶數(shù)占總戶數(shù)不到4%，其所占電費(fèi)收入達(dá)三分之二強(qiáng)，以目前的10天結(jié)算一次，相比于原來月結(jié)的模式，每月有三分之一的電費(fèi)提前了20天回收，有三分之一的電費(fèi)提前了10天回收，以1.17%（7天通知存款）利率計(jì)算，全年杭州局可增加利息收入838.36萬元。杭州約占全省售電量的25%，折算到全省全年可增利息收入3353萬元。

2.4.2加強(qiáng)了對違約用電的監(jiān)管。需求側(cè)管理配合電能量采集系統(tǒng)的全省應(yīng)用，全省100KVA以上用戶的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到95%。在監(jiān)控用戶用電次序，優(yōu)化需求側(cè)電能負(fù)荷方面發(fā)揮了良好的作用。僅僅在違約竊電的查處方面，依靠系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和科學(xué)分析，每年挽回的竊電損失就在1000萬以上。同時(shí)，通過需求側(cè)管理模塊的科學(xué)計(jì)算，合理編制停限電序位表，一方面減少了因停電而造成的電能銷售的損失，另一方面減少因非計(jì)劃停電造成的基本電費(fèi)補(bǔ)償?shù)韧度?，僅此一項(xiàng)，每年為全省電力企業(yè)挽回?fù)p失近1200萬元。

2.4.3降低了高風(fēng)險(xiǎn)客戶電費(fèi)的壞賬率。通過客戶關(guān)系系統(tǒng)的體系建設(shè)，對于高風(fēng)險(xiǎn)的客戶限定其繳費(fèi)方式，采用分期劃撥、電費(fèi)擔(dān)保等方式減少電費(fèi)回收的風(fēng)險(xiǎn)。僅此一項(xiàng)，每年減少電費(fèi)呆壞賬2000萬元以上。

綜上所述，浙江省營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)之后，按總投資5300萬元計(jì)算及每年的運(yùn)維等費(fèi)用600萬左右，其成本為5900萬元。其收益表現(xiàn)為加快電費(fèi)回收，年利息收入為3353萬元;每年挽回的竊電損失在1000萬以上，按1000萬元計(jì)算;減少銷售電量損失等每年近1200萬元;每年減少呆壞賬2000萬元以上，按2000萬元計(jì)算。共計(jì)當(dāng)年即可以為浙江省電力公司創(chuàng)造效益7553萬。其他戰(zhàn)略效益和外部效益因無法量化，暫不考慮。

利用營銷系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、挖掘、使用，其數(shù)據(jù)資產(chǎn)回報(bào)率計(jì)算如下：

7553/5900=1.28>1，因此，營銷系統(tǒng)的運(yùn)營可在1年時(shí)間內(nèi)收回全部投資，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

3.結(jié)語

本文將數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期管理分為七個(gè)階段，分別為：數(shù)據(jù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、數(shù)據(jù)的運(yùn)維、數(shù)據(jù)的保護(hù)、數(shù)據(jù)的利用、數(shù)據(jù)的遷移和歸檔以及數(shù)據(jù)的銷毀。圍繞這七個(gè)階段，闡述了全壽命周期成本評(píng)價(jià)和效益評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上，提出了數(shù)據(jù)資產(chǎn)回報(bào)率的概念，并以浙江省電力公司營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)為例，計(jì)算其數(shù)據(jù)資產(chǎn)回報(bào)率。結(jié)果表明營銷系統(tǒng)的運(yùn)營可在1年時(shí)間內(nèi)收回全部投資，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理范文

1.資產(chǎn)全壽命周期管理的概念

目前由國家電網(wǎng)公司給出的資產(chǎn)全壽命周期管理（Life Cycle Management，簡稱LCM）含義較為通用：“資產(chǎn)全壽命周期管理（LCM）是從企業(yè)的長期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，通過一系列的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施，對設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行全面管理、在保證電網(wǎng)安全效能的同時(shí)，對全過程發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，使壽命周期費(fèi)用最小為目標(biāo)函數(shù)的一種管理理念?！逼浜诵膬?nèi)容就是在設(shè)備壽命周期范圍內(nèi)如何協(xié)調(diào)一致的制定和執(zhí)行最有價(jià)值的企業(yè)資產(chǎn)使用和維護(hù)決策。

2.RFID標(biāo)簽技術(shù)

RFID標(biāo)簽技術(shù)（Radio Frequency Identification，簡稱 RFID）是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，它通過射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，識(shí)別工作無須人工干預(yù)，可遠(yuǎn)距離、自動(dòng)批量進(jìn)行實(shí)物的信息采集，是保證實(shí)物信息準(zhǔn)確性、完整性的基礎(chǔ)。應(yīng)用 RFID技術(shù)，可有效解決物資實(shí)物信息數(shù)據(jù)分散采集、輸入的瓶頸難題；以及管理數(shù)據(jù)信息只能存儲(chǔ)于管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，而實(shí)物則無法記錄這些數(shù)據(jù)的難點(diǎn)。

二、實(shí)施與應(yīng)用

1.總體設(shè)計(jì)思路

根據(jù)要實(shí)現(xiàn)的功能要求，構(gòu)建協(xié)調(diào)各個(gè)管理環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，以核心流程貫穿資產(chǎn)管理的全過程，通過協(xié)調(diào)各具體業(yè)務(wù)流程之間的銜接關(guān)系，特別強(qiáng)調(diào)流程中的跨部門協(xié)作，完善跨部門交接的流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、相關(guān)職責(zé)以及交接控制點(diǎn)，形成流程之間的緊密結(jié)合，建立完善的閉環(huán)管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)價(jià)值流、實(shí)物流、信息流的三流合一。

第一層，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的最底層，是資產(chǎn)運(yùn)行管理的基礎(chǔ)作業(yè)層，主要是給每一項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)簽發(fā)安裝電子標(biāo)簽，也就是給每一項(xiàng)資產(chǎn)加一個(gè)“電子身份證“，有了對實(shí)物資產(chǎn)的“身份識(shí)別”，后期才能進(jìn)行全面、全壽命的定位跟蹤。

第二層，在基礎(chǔ)作業(yè)層的上層，是數(shù)據(jù)采集層，主要是通過射頻識(shí)別設(shè)備（公司采用手持機(jī)）采集數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)街醒霐?shù)據(jù)庫。

第三層，數(shù)據(jù)采集層的上層，是系統(tǒng)核心管理層。包括管理電子標(biāo)簽的核發(fā)和維護(hù)，中央數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的維護(hù)以及與采集層進(jìn)行交互。

第四層，系統(tǒng)架構(gòu)的頂層，是資產(chǎn)全生命周期管理層，運(yùn)行維護(hù)階段是本項(xiàng)目主要應(yīng)用環(huán)節(jié)，在此層，管理人員通過共享中央數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行分析，進(jìn)行企業(yè)決策。

資產(chǎn)RFID管理系統(tǒng)由三個(gè)部分組成。分別是：現(xiàn)場的RFID電子標(biāo)簽、手持機(jī)巡檢系統(tǒng)和后臺(tái)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。其中：

電子標(biāo)簽，用于存儲(chǔ)實(shí)物資產(chǎn)詳細(xì)數(shù)據(jù)信息和歷史核查信息。

手持機(jī)巡檢，用于對現(xiàn)場資產(chǎn)上的RFID電子標(biāo)簽進(jìn)行檢測和核查處理，數(shù)據(jù)記錄信息儲(chǔ)存在手持機(jī)中，數(shù)據(jù)核查結(jié)束后（或同步）將現(xiàn)場數(shù)據(jù)傳輸?shù)街醒敕?wù)器端管理系統(tǒng)，以完成數(shù)據(jù)的上傳和下載。

數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，儲(chǔ)存實(shí)物資產(chǎn)的基本數(shù)據(jù)和參數(shù)信息，RFID電子標(biāo)簽信息的查詢、統(tǒng)計(jì)以及用戶管理、幫助信息等。

2.實(shí)施

（1）資產(chǎn)初始化盤點(diǎn)與核對

對試點(diǎn)資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)物拍照取證，根據(jù)現(xiàn)場照片核對資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬工作，同時(shí)與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行核對，拆分財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片并現(xiàn)場對應(yīng)，做到一物一卡、2完全相符。

（2）實(shí)物資產(chǎn)電子標(biāo)簽的簽發(fā)與安裝

實(shí)物資產(chǎn)投運(yùn)同時(shí)簽發(fā)或改寫RFID標(biāo)簽，分為兩種情況處理。第一種：工程物資在購入時(shí)已發(fā)過標(biāo)簽，只需修改或增加原有標(biāo)簽記錄即可，第二種：還沒有發(fā)放過標(biāo)簽的實(shí)物資產(chǎn)，進(jìn)行新簽發(fā)標(biāo)簽。公司本次試點(diǎn)項(xiàng)目全部采用第二種處理。

（3）安裝

選擇不同的電子標(biāo)簽，以及所關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)形狀不一樣，電子標(biāo)簽安裝方式則不一樣。如一次設(shè)備一般在戶外，選擇的是XCTF-5044電子標(biāo)簽，使用高強(qiáng)度3 M膠水黏貼的方式固定于對應(yīng)的設(shè)備上。然而像避雷器，電子標(biāo)簽需要安裝在圓柱桿上，為了讓標(biāo)簽?zāi)馨惭b牢靠，需要定制安裝支架，一面是半弧形抱箍，通過3 M膠水黏貼充分接觸固定于圓柱桿，另一支撐面為水平面，電子標(biāo)簽使用3 M膠水充分黏貼在這一面。通過這種安裝方式，標(biāo)簽安裝既牢靠又美觀。

3.應(yīng)用

采用RFID實(shí)物管理系統(tǒng)對中央數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行維護(hù)整理，主要有基礎(chǔ)設(shè)置、實(shí)物資產(chǎn)日常管理業(yè)務(wù)、查詢報(bào)表等功能。同時(shí)還可與與公司ERP管理系統(tǒng)可以進(jìn)行銜接。

（1）建立組織架構(gòu)

成立資產(chǎn)實(shí)物全生命管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，由總工或總會(huì)督導(dǎo)，財(cái)務(wù)部、技術(shù)部為主導(dǎo)部門，計(jì)劃部為實(shí)物審批監(jiān)督部門，財(cái)務(wù)部為固定資產(chǎn)的價(jià)值管理部門，技術(shù)部門為固定資產(chǎn)實(shí)物管理的主辦部門，其他部門是固定資產(chǎn)實(shí)物的運(yùn)行保管部門。

（2）基礎(chǔ)設(shè)置

系統(tǒng)采用 C/S和 B/S相結(jié)合的方式進(jìn)行處理，所有查詢業(yè)務(wù)均采用 B/S方式來實(shí)施，其它業(yè)務(wù)單處理均采用 C/S方式。手持機(jī)終端則采用在線與離線方式，手持機(jī)脫離網(wǎng)絡(luò)則可以利用下載任務(wù)單形式進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，待發(fā)卡成功后或發(fā)卡中途提供暫存功能，待業(yè)務(wù)單完成后手持機(jī)可以聯(lián)網(wǎng)工作時(shí)讀取暫存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行提交（提交也是通過 WEB方式）。提交后數(shù)據(jù)將直接寫入數(shù)據(jù)庫。

不管臺(tái)式終端還是手持機(jī)在聯(lián)網(wǎng)工作時(shí)，通過訪問 RFID實(shí)物管理系統(tǒng) WEB頁面來啟動(dòng)系統(tǒng)，須輸入用戶名，用戶名輸入后則顯示當(dāng)可操作功能。

（3） 報(bào)表與查詢

針對公司管理層需要，設(shè)置了不同的報(bào)表模板，《資產(chǎn)分類表》《實(shí)物資產(chǎn)清單》能快速有效地獲取和管理單位的資產(chǎn)信息。《資產(chǎn)分析表》能了解到固定資產(chǎn)的異動(dòng)變化，有針對性地開展清查盤點(diǎn)工作，及時(shí)調(diào)查出問題的根源。

（4）盤點(diǎn)

第一種，選擇盤點(diǎn)業(yè)務(wù)，在線或離線均可盤點(diǎn)。確定存放地點(diǎn)及盤點(diǎn)范圍后，使用手持機(jī)讀到盤點(diǎn)業(yè)務(wù)單對應(yīng)的資產(chǎn)后，實(shí)際盤點(diǎn)的位置，數(shù)量會(huì)自動(dòng)添加到盤點(diǎn)業(yè)務(wù)單中的盤點(diǎn)后值欄目內(nèi)。如果盤點(diǎn)到的資產(chǎn)沒有對應(yīng)的業(yè)務(wù)單記錄，則新增一條記錄并標(biāo)記為新增資產(chǎn)，此條記錄的盤點(diǎn)前存放地點(diǎn)及數(shù)量為空。業(yè)務(wù)單中沒有盤到的資產(chǎn)，盤點(diǎn)后記錄為空。以上信息通過中央數(shù)據(jù)處理器上傳，盤點(diǎn)業(yè)務(wù)與實(shí)際盤點(diǎn)回來的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，生成差異，在實(shí)物系統(tǒng)中自動(dòng)生成盤點(diǎn)表。

第二種，自由盤點(diǎn)，管理員可以用手持機(jī)到資產(chǎn)存放地進(jìn)行盤點(diǎn)，然后將盤點(diǎn)到的資產(chǎn)實(shí)物結(jié)上傳到系統(tǒng)中，系統(tǒng)將進(jìn)行自動(dòng)核對，核對后生成盤點(diǎn)差異，自動(dòng)生成盤點(diǎn)表。自由盤點(diǎn)時(shí)，操作人員可以選擇存放地或是某類別或特殊資產(chǎn)。

（5）遠(yuǎn)程監(jiān)督巡視

可以預(yù)先設(shè)定按照嚴(yán)格的路線來巡檢所有巡檢點(diǎn)。巡檢過程發(fā)現(xiàn)異常，可以實(shí)時(shí)通過有線或者無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到服務(wù)器的待處理問題臺(tái)帳中，及時(shí)提醒其他工作人員，同時(shí)也可以在巡檢完成之后再來上傳巡檢結(jié)果。系統(tǒng)支持多種單點(diǎn)登錄模式，方便與其他系統(tǒng)或者用戶管理系統(tǒng)集成。巡檢內(nèi)容包括：巡檢路線、巡檢開始時(shí)間、巡檢時(shí)間跨度、巡檢人員、巡檢項(xiàng)目、巡檢項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)、巡檢方法、巡檢結(jié)果等。

三、結(jié)束語

利用RFID技術(shù)無線射頻自動(dòng)識(shí)別和GSM通信網(wǎng)絡(luò)無線遠(yuǎn)程傳輸功能，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)全生命周期（新增、調(diào)撥、閑置、報(bào)廢、維修等）過程的智能化動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤集中監(jiān)控管理。近年，由于RFID成本的不斷下降，讀取效率越來越高，在實(shí)物管理系統(tǒng)大規(guī)模應(yīng)用該技術(shù)，將是大勢所趨。

參考文獻(xiàn)：

[1]林潤英.《電力企業(yè)固定資產(chǎn)生命管理周期探討》

第7篇：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理范文

在資產(chǎn)密集型領(lǐng)域，借助軟件來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理正成為一大趨勢，而數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是基礎(chǔ)。

以數(shù)據(jù)為核心來設(shè)計(jì)

總部位于美國佐治亞州亞特蘭大的南方公司主要在美國東南部地區(qū)從事電力生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。其核心設(shè)施的發(fā)電容量達(dá)到近4.3萬兆瓦，其輸電量占美國電力市場的4.7%。該公司具有競爭力的發(fā)電業(yè)務(wù)還包括建造、收購和管理發(fā)電資產(chǎn)，將電力賣到批發(fā)市場。因此，將完整準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息交付給項(xiàng)目創(chuàng)建、調(diào)試、施工、運(yùn)維部門對于南方公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來說非常重要。

之前南方公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一直應(yīng)用三維工廠設(shè)計(jì)軟件Bentley AutoPLANT和工廠數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)Cygna PDMS來輔助資產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集工作。日積月累，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)逐漸積累了大量資產(chǎn)相關(guān)的詳細(xì)信息。

“隨著設(shè)計(jì)部門的一些員工先后調(diào)到其他部門，如工廠的運(yùn)營和維護(hù)部門，他們開始認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)部門積累的數(shù)據(jù)對他們新的角色非常有用。”美國南方公司的工程和建筑服務(wù)工程分析師泰德·威茲曼（Tedd Weitzman）說，“于是他們開始求助于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以獲取詳細(xì)的資產(chǎn)信息?！?/p>

但就當(dāng)時(shí)的管理狀況來說，這會(huì)導(dǎo)致不準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的分散、無序傳遞，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)可能是不完整的、過時(shí)的、不準(zhǔn)確的。而且這些數(shù)據(jù)分散在多個(gè)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)又是冗余的，難以快速查詢并獲取，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將數(shù)據(jù)移交給施工、項(xiàng)目創(chuàng)建、調(diào)試和運(yùn)維等團(tuán)隊(duì)時(shí)費(fèi)錢又費(fèi)時(shí)。

威茲曼分析說，這些數(shù)據(jù)以“誰也不知道是什么樣的形式”存放在多個(gè)部門，他們無從知曉這些數(shù)據(jù)是如何的，以及信息是在內(nèi)部還是在外部共享。與此同時(shí)，因?yàn)檫@些信息和實(shí)物資產(chǎn)和架構(gòu)無關(guān)，他們難以管理設(shè)計(jì)和資產(chǎn)變更帶來的影響，難以保證公司設(shè)計(jì)系統(tǒng)中的信息是實(shí)時(shí)的。

為此，南方公司希望通過建立一個(gè)以數(shù)據(jù)為核心的設(shè)計(jì)模式，以確保資產(chǎn)從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)維的全過程信息的準(zhǔn)確性和一致性。為此，南方公司期望借助軟件將相互關(guān)聯(lián)但分散的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)整合到一個(gè)可靠、可搜索和可鏈接的數(shù)據(jù)庫中。這個(gè)軟件必須有能力收集公司主要設(shè)計(jì)軟件所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，并在信息流向其他部門時(shí)進(jìn)行控制。

在考察了諸多解決方案后，南方公司選擇由Bentley公司提供的eB Data Quality Manager（eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)）“它提供了靈活的架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理功能和可操作的資產(chǎn)變更管理功能?！北粏柕綖楹芜x擇該產(chǎn)品時(shí)，威茲曼回答說。

比如說，該產(chǎn)品允許管理人員創(chuàng)建具有南方公司特色的資產(chǎn)類型，并在需要時(shí)進(jìn)行修改。威茲曼說：“我們可以對某個(gè)對象，如電機(jī)，進(jìn)行定義，確定其屬性，還可以利用這些屬性創(chuàng)建并快速搜索系統(tǒng)內(nèi)與其相關(guān)的對象。比如說，標(biāo)明電機(jī)與泵、電纜、處理線、開關(guān)等對象相關(guān)?！?/p>

此外，威茲曼認(rèn)為，現(xiàn)代設(shè)計(jì)環(huán)境風(fēng)云變幻，eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)能夠幫助他們快速適應(yīng)這種變化，因?yàn)樗试S用戶對數(shù)據(jù)的頻繁修改，無論是對屬性、對象、流程還是需求。

與此同時(shí)，南方公司可以借助該軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的自動(dòng)化管理，進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗，以確保進(jìn)入eB系統(tǒng)前的數(shù)據(jù)質(zhì)量不會(huì)有問題，并在資產(chǎn)變更的全過程支持?jǐn)?shù)據(jù)管理的流程規(guī)范。

規(guī)范數(shù)據(jù)管理

由于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部數(shù)據(jù)質(zhì)量控制流程相對薄弱，南方公司歷經(jīng)數(shù)年才全面實(shí)施完eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。

“我們首先要為軟件制定正確的流程、程序和標(biāo)準(zhǔn)?！蓖澛f，“當(dāng)一切就緒時(shí)，我們引入了Bentley的專業(yè)服務(wù)。他們與我們商討軟件的配置，以及如何實(shí)現(xiàn)與文檔管理系統(tǒng)Documentum和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)主要的數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)進(jìn)行集成?！睋?jù)悉，這種集成可以確保所有在這些系統(tǒng)中創(chuàng)建和保存的數(shù)據(jù)能夠流入eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)中。

通過eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)，南方公司實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計(jì)和資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的集中管理和可鏈接，并且符合設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及橫跨所有工程學(xué)科和外包合作伙伴的指引。在軟件類庫中，用戶可以定義對象的各種類型，完善其屬性，以及誰希望在什么時(shí)候填充它。軟件提供了一個(gè)重復(fù)機(jī)制，在設(shè)計(jì)過程中工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)可以根據(jù)設(shè)定的時(shí)間間隔從多種應(yīng)用中到集中的資產(chǎn)管理環(huán)境中。

eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)在加載設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的同時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證，以保證數(shù)據(jù)的完整性，并確保數(shù)據(jù)在當(dāng)前指定的設(shè)計(jì)狀態(tài)中是準(zhǔn)確無誤的。它還能對無效資產(chǎn)信息和不完整資產(chǎn)信息生成報(bào)告，并將其分發(fā)到不同領(lǐng)域以進(jìn)行修正。

南方公司創(chuàng)建了一個(gè)流程，可將圖紙和數(shù)據(jù)集成到設(shè)計(jì)審查過程中。這一功能是內(nèi)置到流程中的圖紙管理系統(tǒng)ProjectWise Explorer中的，用戶可以審查資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)與特定圖紙的組件直接相關(guān)。

從關(guān)注圖紙到按需求設(shè)計(jì)

2011年，南方公司eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理在拉德克利夫工廠項(xiàng)目中投入使用。拉德克利夫工廠項(xiàng)目是一個(gè)總投資達(dá)25億美元的清潔燃煤處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃在2014年運(yùn)行。

eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)在這個(gè)大規(guī)模的復(fù)雜項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用。從2011年11月至2012年7月，拉德克利夫工廠項(xiàng)目中eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)承載的資產(chǎn)數(shù)量翻了一番，達(dá)到20萬項(xiàng)，并在2012年8月增長至近30萬項(xiàng)，使其迅速成為資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的重要存儲(chǔ)中心。這為設(shè)施的施工、運(yùn)行和維護(hù)提供了完整的信息。

據(jù)悉，如果不通過eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)訪問供應(yīng)商數(shù)據(jù)，在工廠超過40年的生命周期中，南方公司可能為此要花費(fèi)3750萬美元，還可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。而通過eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)訪問供應(yīng)商數(shù)據(jù)，南方公司的項(xiàng)目創(chuàng)建和調(diào)試團(tuán)隊(duì)可節(jié)省6000個(gè)工時(shí)，相當(dāng)于 35萬美元。

南方公司保守估計(jì)，拉德克利夫工廠項(xiàng)目中由軟件帶來的自動(dòng)化處理功能可以幫助南方公司項(xiàng)目創(chuàng)建和調(diào)試團(tuán)隊(duì)節(jié)省3.6個(gè)萬工時(shí)。在為期兩年的施工周期中，這相當(dāng)于200萬美元或者20%的人工成本。自動(dòng)化處理包括減少手工分析資產(chǎn)信息所需的時(shí)間、將資產(chǎn)分配到用于檢出和移交去運(yùn)行和維護(hù)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)包。

值得一提的是，如果沒有eB數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)帶來的高效管理、設(shè)計(jì)共享和資產(chǎn)相關(guān)信息，該項(xiàng)目可能難以滿足日益嚴(yán)苛的工期和緊縮的預(yù)算需求。

第8篇：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理范文

【關(guān)鍵詞】資產(chǎn)全壽命評(píng)估決策系統(tǒng)整體評(píng)估決策流程管控

一、項(xiàng)目的意義

青海省省電力公司通過資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)估決策系統(tǒng)建設(shè)，為資產(chǎn)全壽命周期管理提供資產(chǎn)狀態(tài)的評(píng)估考核及決策建議，并有利于建立資產(chǎn)賬卡物的統(tǒng)一與聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)各底層業(yè)務(wù)間的有效銜接和貫通，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精益化管理。

二、理論依據(jù)

2.1資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

基于資產(chǎn)全壽命周期管理關(guān)鍵技術(shù)研究成果中關(guān)于評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的定義，資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系從安全、效能和成本三個(gè)方面對資產(chǎn)全壽命周期管理工作成效、工作質(zhì)量、流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率進(jìn)行量化，形成相應(yīng)指標(biāo)或指數(shù)。指標(biāo)體系包括結(jié)果性指標(biāo)和過程性指標(biāo)兩套體系，按照管理層次逐層進(jìn)行細(xì)化分解形成閉環(huán)管理模式。

通過建立戰(zhàn)略目標(biāo)、結(jié)果性指標(biāo)、管理流程及過程性指標(biāo)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)評(píng)估指標(biāo)體系在戰(zhàn)略層、管理層及執(zhí)行層的合理分解，最終形成評(píng)估指標(biāo)體系。

2.2資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)估決策模型

評(píng)估決策模型是根據(jù)資產(chǎn)全壽命周期管理總體目標(biāo)研究確定的，是資產(chǎn)全壽命周期管理各階段、全過程工作都要遵循的基本方法。模型函數(shù)的確定需根據(jù)指標(biāo)和指數(shù)的設(shè)置，對采集的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行預(yù)處理，根據(jù)設(shè)備類型等因素對數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，不同量綱的指標(biāo)要對照標(biāo)桿值（或目標(biāo)值）進(jìn)行折算，通過歷史數(shù)據(jù)的驗(yàn)證，使計(jì)算結(jié)果能夠有一定的物理意義，并可以收斂。

2.3資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)估流程

評(píng)估考核機(jī)構(gòu)將圍繞以下步驟開展資產(chǎn)管理工作的評(píng)估、分析和反饋流程：首先，完成指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)（包含指標(biāo)分解關(guān)系、指標(biāo)定義和計(jì)算公式等）；其次，根據(jù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)要求收集評(píng)估對象的指標(biāo)數(shù)據(jù)，進(jìn)行校核、計(jì)算后出具評(píng)估結(jié)果；在此基礎(chǔ)上針對評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析和比較，掌握公司資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀和差異點(diǎn)；最后，評(píng)估考核機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果形成相應(yīng)反饋意見，用于制定資產(chǎn)管理工作持續(xù)完善的提升計(jì)劃或?qū)扔兄笜?biāo)體系進(jìn)行更新修正，最終形成評(píng)估考核的閉環(huán)流程。

三、系統(tǒng)架構(gòu)

資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)估決策系統(tǒng)是為滿足資產(chǎn)全壽命周期管理框架體系中資產(chǎn)評(píng)估和決策需求、滿足管理層和決策層工作要求的決策分析型應(yīng)用。具有跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)、跨平臺(tái)整合、多系統(tǒng)信息融合的技術(shù)特點(diǎn)，其所需的資產(chǎn)全息數(shù)據(jù)將來源于各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，同時(shí)將基于“SG186”工程一體化信息集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與資產(chǎn)全壽命周期管理相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的交互。

四、實(shí)施過程

實(shí)施周期內(nèi)，針對青海省電力公司220kV及以上電壓等級(jí)五大類設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)問題，進(jìn)行了3輪數(shù)據(jù)核查和整改工作。數(shù)據(jù)核查工作主要是從PMS系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)導(dǎo)出整體的五大類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，分析數(shù)據(jù)差異和存在的問題，提供數(shù)據(jù)整改建議，在生技部和科信部的主持下下發(fā)地市公司進(jìn)行整改，整改的過程中LCAM青海實(shí)施組、ERP項(xiàng)目組、PMS項(xiàng)目組全程提供技術(shù)支持。進(jìn)行了3輪數(shù)據(jù)核查工作，累計(jì)清理資產(chǎn)主變、斷路器、組合電器、電纜，架空線路等數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)集成是整個(gè)項(xiàng)目組實(shí)施的關(guān)鍵。首先協(xié)助ERP系統(tǒng)對于接口開發(fā)項(xiàng)目工作的字段確認(rèn)，ERP開發(fā)工作持續(xù)三周時(shí)間進(jìn)調(diào)階段。LCAM青海實(shí)施組負(fù)責(zé)整體推進(jìn)SG-CIM和ERP系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)之間的橫向集成和數(shù)據(jù)聯(lián)調(diào)工作。經(jīng)過三輪聯(lián)調(diào)，PMS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)順利進(jìn)入SG-CIM系統(tǒng)內(nèi)，并且符合橫向集成的相關(guān)要求。

第9篇：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理范文

關(guān)鍵詞：云數(shù)據(jù)；獨(dú)立學(xué)院；資產(chǎn)數(shù)字化管理

中圖分類號(hào)：TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2017）04-0255-02

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，云數(shù)據(jù)信息化的發(fā)展十分迅速，云數(shù)據(jù)信息化在整個(gè)云體系中起著不可或缺的作用，為云的發(fā)展和進(jìn)步起到了非常重要的作用。一方面，云數(shù)據(jù)信息化的發(fā)展是云發(fā)展的重要方向和基礎(chǔ)；另一方面，云數(shù)據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的工程建設(shè)實(shí)際上帶動(dòng)了云數(shù)據(jù)行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)體系的構(gòu)建，并且讓云標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)成為當(dāng)前和以后相當(dāng)一段時(shí)間里所必須解決的云數(shù)據(jù)信息化工程。數(shù)字化信息平臺(tái)是云數(shù)據(jù)信息化發(fā)展過程中的重要問題之一，對于云數(shù)據(jù)信息化而言，能否做好數(shù)字化信息平臺(tái)至關(guān)重要，數(shù)字化信息平臺(tái)直接影響到云數(shù)據(jù)信息化能否健康、穩(wěn)定的發(fā)展?，F(xiàn)實(shí)要求云數(shù)據(jù)信息化亟需提升自身的數(shù)字化信息平臺(tái)。雖然云數(shù)據(jù)信息化在云發(fā)展中具有舉足輕重的地位，但是從其整體發(fā)展來看，依然存在著問題，因此對其進(jìn)行的頂層設(shè)計(jì)與整合、標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建與實(shí)施已經(jīng)迫在眉睫。

1 技術(shù)概述

獨(dú)立學(xué)院數(shù)字化業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)對于系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的重要影響不言而喻，從靜態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)兩種設(shè)計(jì)模式來看，動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)更加適合獨(dú)立學(xué)院數(shù)字化業(yè)務(wù)系統(tǒng)的WEB主頁設(shè)計(jì)。對PHP、JSP和ASP三種語言進(jìn)行比較來看，PHP相較于JSP和ASP來說開發(fā)難度較大，且只適用UNIX平臺(tái)，對組件并不支持，JSP的安全性較好，采用編譯后執(zhí)行的方式，ASP跨平臺(tái)兼容沒有PHP和JSP好。

2 系統(tǒng)功能需求分析

經(jīng)過對用戶需求的詳細(xì)分析，獨(dú)立學(xué)院數(shù)字化管理系統(tǒng)的功能性需求主要包括以下幾個(gè)方面：

2.1 資產(chǎn)信息的管理

作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)院，資產(chǎn)是基礎(chǔ)，資產(chǎn)的作用至關(guān)重要。對于資產(chǎn)信息的管理涉及到各個(gè)方面，不僅僅是簡單的錄入信息，進(jìn)行查詢。資產(chǎn)信息的管理更重要的是對信息按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類和管理，通過對資產(chǎn)信息的管理與分類能夠方便獨(dú)立學(xué)院的云端管理員對不同種類劃分的資產(chǎn)采取相應(yīng)的數(shù)字化策略，從而促進(jìn)高效率的實(shí)現(xiàn)。

2.2 云端管理員信息的管理

一個(gè)獨(dú)立學(xué)院通常會(huì)存在多個(gè)云端管理員，對這些云端管理員的信息管理也至關(guān)重要，一般包括增刪改查云端管理員相關(guān)信息的操作。了解與分析云端管理員的信息就可以即時(shí)透過云端管理員得知資產(chǎn)的信息，同時(shí)也能評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)他們對資產(chǎn)數(shù)據(jù)的定義。

2.3 云存儲(chǔ)信息管理

獨(dú)立學(xué)院最重視的就是云存儲(chǔ)的信息?，F(xiàn)在市場的競爭越來越激烈，在云數(shù)據(jù)行業(yè)不同群體對云存儲(chǔ)有不同的要求，各大云數(shù)據(jù)獨(dú)立學(xué)院不但要根據(jù)人群的差異開發(fā)不同云存儲(chǔ)，這些云存儲(chǔ)在價(jià)格制定以及資產(chǎn)最終受益等方面都不盡相同，同時(shí)云存儲(chǔ)種類繁多，信息復(fù)雜，進(jìn)行人工管理將會(huì)非常繁瑣，所以該管理系統(tǒng)也應(yīng)該包括對云存儲(chǔ)信息的管理，例如基本信息的增刪改查等操作，為資產(chǎn)管理進(jìn)行提供可靠的數(shù)據(jù)。

2.4 數(shù)字化信息的管理

系統(tǒng)的核心部分就是對數(shù)字化信息的管理。通過這一功能，就能實(shí)時(shí)了解、把握和管理數(shù)字化信息。

第一，把所有云端管理員的相關(guān)信息輸入到系統(tǒng)中并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將這些云端管理員的信息根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)排序篩選，也簡化了查詢?nèi)藛T的工作。

第二，系統(tǒng)還能更加詳細(xì)地對比各期數(shù)字化成本和數(shù)據(jù)定義，例如和上個(gè)季度的相關(guān)數(shù)據(jù)定義做比較，或者按照不同資產(chǎn)群體劃分進(jìn)行數(shù)據(jù)定義比較。在這些對比的結(jié)果中，獨(dú)立學(xué)院的決策層能夠更加容易找出問題所在，并解決問題。

第三，系統(tǒng)還應(yīng)該進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。在資產(chǎn)通過相關(guān)方式進(jìn)行詢問時(shí)，數(shù)字化人員就能根據(jù)資產(chǎn)提供的信息有效判斷資產(chǎn)所需的云存儲(chǔ)和服務(wù)。同時(shí)，要利用各種數(shù)字化活動(dòng)和手段來盡量留住資產(chǎn)。對于數(shù)字化機(jī)會(huì)的管理，有利于增加新資產(chǎn)，提高數(shù)據(jù)定義。系統(tǒng)同樣可以進(jìn)行數(shù)字化機(jī)會(huì)的增刪改查操作。

第四，系統(tǒng)還能夠針對資產(chǎn)開發(fā)實(shí)行統(tǒng)一管理。某些相對重要的資產(chǎn)往往需要獨(dú)立學(xué)院自己從云數(shù)據(jù)中去挖掘，通過系統(tǒng)的這一功能，獨(dú)立學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)就能把這些潛在資產(chǎn)分配給一部分云端管理員。再由云端管理員分析自己負(fù)責(zé)的潛在資產(chǎn)的研究，探索他們的需求，設(shè)計(jì)出相關(guān)云存儲(chǔ)模塊。

2.5 權(quán)限管理功能

權(quán)限管理設(shè)置對于一個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實(shí)性和安全性的保障是至關(guān)重要的。權(quán)限管理指的是等級(jí)不同的訪問者能夠訪問到的數(shù)據(jù)深度和廣度都不相同，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)保密。對于獨(dú)立學(xué)院來說，資產(chǎn)數(shù)字化管理系統(tǒng)通常包括了資產(chǎn)存單、金錢、資產(chǎn)資料、員工資料等各類信息，有些信息不能公之于眾，所以通過設(shè)置權(quán)限就能更有效的保證信息的安全。通過該功能，可以給不同等級(jí)的人員設(shè)置不同的權(quán)限。

3 模塊實(shí)現(xiàn)

3.1 數(shù)據(jù)管理模塊實(shí)現(xiàn)

系統(tǒng)中的資產(chǎn)類目信息的管理對象為云數(shù)據(jù)公司的所有資產(chǎn)類目訊息進(jìn)行管理。具體操作主要有：資產(chǎn)類目的增加、資產(chǎn)類目的刪除、資產(chǎn)類目信息的修改和資產(chǎn)類目功能的查找等。系統(tǒng)平臺(tái)內(nèi)對資產(chǎn)類目訊息管理的界面包括資產(chǎn)類目訊息查找以及結(jié)果展示兩部分。當(dāng)資產(chǎn)或者公司內(nèi)部員工進(jìn)行查詢的時(shí)候，可根據(jù)資產(chǎn)類目的類型、名稱、編號(hào)等關(guān)鍵詞搜索資產(chǎn)類目。具體查找的結(jié)果展示在下面的GridView列表中。查詢訊息的具體操作時(shí)，系統(tǒng)會(huì)依據(jù)外部輸入的訊息形成系統(tǒng)自身可以認(rèn)可和識(shí)別的SQL語句的形式，然后對SQL語句進(jìn)行初始化select * from CP where 1=1。系統(tǒng)受到來自外部的查找條件時(shí)，做以下操作語句：Condition+=條件。經(jīng)過上面兩個(gè)步驟的執(zhí)行，系統(tǒng)把SQL語句與條件變量統(tǒng)計(jì)成一個(gè)完成的查詢語句條件，再將形成的查詢語句條件與數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接和匹配，找到最終的查詢到的訊息，并進(jìn)行輸出顯示。

3.2 查詢統(tǒng)計(jì)模塊實(shí)現(xiàn)

查詢統(tǒng)計(jì)分析以云數(shù)據(jù)公司以往的數(shù)字化成績狀況為統(tǒng)計(jì)對象。為了將更直白超能的分析數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在管理人員的面前，系統(tǒng)會(huì)分為好多種的統(tǒng)計(jì)方法。比如，該系統(tǒng)可以查看特定時(shí)間段內(nèi)賣的較好的云存儲(chǔ)，特定時(shí)間段內(nèi)的不同資產(chǎn)類目的銷售情況等等。為了使統(tǒng)計(jì)查詢的界面顯示美觀實(shí)用，系統(tǒng)特地運(yùn)用.net插件。之所以使用這中插件，是因?yàn)樗峁┝朔浅１憷膱D標(biāo)使用工具。接下來，將分別闡述資產(chǎn)類目種類的數(shù)字化統(tǒng)計(jì)以及資產(chǎn)類目數(shù)字化總數(shù)兩個(gè)統(tǒng)計(jì)的實(shí)現(xiàn)過程。在兩個(gè)統(tǒng)計(jì)的實(shí)現(xiàn)過程中，首先對資產(chǎn)類目的種類做分類處理，接著將分類的資產(chǎn)類目用字符串的額數(shù)組形式表示。而后采用GetZE方法。此方法以資產(chǎn)類目的種類，數(shù)字化是初始時(shí)間、終止時(shí)間、數(shù)字化總數(shù)為系數(shù)。調(diào)用此方法就很容易的額得到各類資產(chǎn)類目的數(shù)字化總數(shù)。具體GetZE的操作過程為：第一步，資產(chǎn)類目分類處理時(shí)，將分好的資產(chǎn)類目置于樹形結(jié)構(gòu)形式，第二步，確定要查詢統(tǒng)計(jì)的類的對象，依據(jù)對象對樹進(jìn)行遍歷，找到以該查詢統(tǒng)計(jì)對象為根的所有的節(jié)點(diǎn)。此遍歷過程主要采用遞歸遍歷的方法，并將跟節(jié)點(diǎn)的子節(jié)點(diǎn)放在一個(gè)已經(jīng)提前定義好的List變量中。接著對該新變量進(jìn)行遍歷，層層遞進(jìn)，直到找出所需要的所有別的資產(chǎn)存單訊息，然后針對找出的各個(gè)系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，得出總額。最后一步就是把前面得到的各種數(shù)據(jù)捆綁在數(shù)據(jù)系統(tǒng)的控件當(dāng)中。

4 結(jié)語

在云時(shí)代的影響下，本文在對獨(dú)立學(xué)院數(shù)字化業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行細(xì)致的需求分析與研究調(diào)查后，采用科學(xué)的開發(fā)方式，根據(jù)需求分析對獨(dú)立學(xué)院數(shù)字化業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)，使獨(dú)立學(xué)院資產(chǎn)數(shù)字化管理結(jié)構(gòu)得到更為合理的運(yùn)用。本文通過對管理信息系統(tǒng)實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析描述，再提出科學(xué)有效的方案來解決問題，最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院資產(chǎn)數(shù)字化管理信息系統(tǒng)效率大幅度的提升。

參考文獻(xiàn)