聯合營銷方案精選(九篇)
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第1篇：聯合營銷方案范文
摘 要 目的：觀察小兒復方氨基酸、蒙脫石散在治療嬰兒腸炎中的臨床療效。方法：收治腸炎患兒150例，在患兒家屬知情同意的原則下分為對照組90例和觀察組60例，在補液、抗病毒、調節(jié)水、電解質平衡、糾正酸中毒相同的治療基礎上，觀察組加用小兒復方氨基酸靜滴、蒙脫石散口服，兩組療程均72小時。結果：觀察組治愈率788%（71例），對照組治愈率40%（24例）。結論：小兒氨基酸有維持組織器官功能、調節(jié)腸道的作用，蒙脫石散有保護腸道黏膜的作用，兩者的應用對嬰兒腸道的治療有顯著效果。
關鍵詞 小兒氨基酸 蒙脫石散 嬰兒腸炎 療效
doi：10.3969/j.issn.1007—614x.2012.29.037
資料與方法
2011年2月～2012年2月收治腸炎患兒150例，男87例，女63例，年齡1個月～5歲，平均135個月；發(fā)病時間均
方法：兩組患兒根據病情適當給予口服或靜脈補液、調節(jié)水、電解質平衡、糾正酸中毒、抗病毒等相應治療。觀察組加用小兒復方氨基酸（18AA—II）（3G：50ml）靜滴，蒙脫石散口服。具體方法：108/（kg·日）加入5%葡萄糖注射液20ml/（kg·日）中靜滴，連續(xù)使用2～5天，蒙脫石散口服，
療效判斷標準2：①顯效：治療72小時內大便性狀和次數恢復正常，全身病癥消失；②有效：治療72小時內大便性狀和次數明顯好轉，全身癥狀明顯改善；③無效：治療72小時內大便性狀和次數及全身癥狀均無明顯好轉，甚至惡化。
結 果
觀察組90例，治愈71例，治愈率788%，有效18例，總有效率989%；對照組60例，治愈24例，治愈率40%，有效32例，總有效率93%；兩組總有效率無大的差異，而治愈率觀察組明顯優(yōu)于對照組，經統(tǒng)計學處理，差異有顯著性（P
不良反應：觀察組出現3例輸入小兒復方氨基酸時出現嘔吐現象，給予調慢滴速后，癥狀消失，1例有便秘，癥狀都較輕，患兒能耐受，不影響治療，對照組未出現不良反應。
討 論
腹瀉是嬰幼兒最常見的疾病，以2歲以下嬰幼兒為主要人群，多發(fā)于秋冬季節(jié)，易導致脫水，代謝性酸中毒及電解質紊亂。在我國，每年的10月到次年1月均有一個嬰幼兒腹瀉的發(fā)病高峰，病原學研究證實，秋冬季腹瀉的80%左右是由輪狀病毒引起的3。病變主要見于十二指腸和空腸，其疾病的主要機制為輪狀病毒侵入腸道后在小腸絨毛頂端的柱狀上復制，使細胞發(fā)生空泡變性和壞死，其微絨毛腫脹，不規(guī)則和變短，受累的腸黏膜上皮細胞脫落，遺留不規(guī)則的病變，致使小腸黏膜回收水份和電解質的能力受損，腸液在腸內大量積累而引起的腹瀉，聚小腸絨毛狀上皮細胞感染病毒后造成上皮細胞內雙糖醇含量減少，進一步引起雙糖吸收不良，導致協調轉運的鈉、氯等離子吸收障礙，腸道內呈高深狀態(tài)，而出現水樣瀉等表現，輪狀病毒腸炎急性期呈低激活狀態(tài)與細胞免疫的變化和臨床癥狀恢復本一致，提示輪狀病毒感染過程中細胞免疫參與調整組織器官的功能有重要作用。小兒復方氨基酸為靜脈用胃腸外營養(yǎng)液，它含有人體所需的各種氨基酸。氨基酸為人體合成蛋白質和其他組織提供了氮源，是維持人類生命的基本物質。氨基酸除為合成蛋白質提供氮源外，部分經氧化分解可作為供能物質，另少量氨基酸還能轉化變成一些生理活性物質，從而維持一些組織及器官的功能，各種氨基酸可通過血液在各組織之間轉運，以保證組織中的氨基酸代謝。增強了機體的調節(jié)和抗御能力，使疾病早日康復。蒙脫石散的機制：①蒙脫石散主要成分為雙八面蒙脫石微粉，對消化道黏膜有很強的覆蓋能力，可均于地覆蓋在整個腸腔表面，從而避免腸細胞被病源體損傷。②蒙脫石散通過靜電作用可于黏液糖蛋白結合，固定消除各種攻擊因子，保護黏膜免受損傷，提高消化道免疫功能。③蒙脫石散具有層狀結構及非均勻性電荷分布，對消化道內的病毒、病菌及其產生的毒素有極強的固定、抑制作用。能減輕黏膜組織病變修復損壞的細胞間核，使細胞緊密連接，防止病原菌進入血液循環(huán)，并抑制其繁殖。④蒙脫石散能作用于阿片受體阻止乙酰膽堿的釋放，抑制胃腸蠕動，解除內臟平滑肌痙攣，恢復胃腸蠕動的正常的節(jié)律。蒙脫石散進入腸道后不被腸道吸收，不進入血液循環(huán)，對身體的其他臟器無損害，完全無不良反應。
在治療嬰兒的腸炎中，使用小兒復方氨基酸靜滴和蒙脫石散口服，對于提高療效、縮短病程、促使疾病轉歸有很好的作用，值得臨床關注。
參考文獻
1 胡亞美，江載芳.諸福堂實用兒科學[M].北京：人民衛(wèi)生出版社，2008：128.
第2篇：聯合營銷方案范文
1.遼寧省鞍山市第四醫(yī)院腫瘤內科，遼寧鞍山 114000； 2.遼寧省鞍山市長大醫(yī)院神經內科，遼寧鞍山 114000
[摘要]目的 通過對兩組晚期結腸癌病例的療效進行對比分析，探討腸外營養(yǎng)支持聯合FOLFOX4方案在治療晚期結腸癌中的應用價值。方法 選取該院2011年2月—2013年2月收治的54例晚期結腸癌患者，將患者隨機平分為實驗組和對照組。實驗組的27例患者采用腸外營養(yǎng)支持聯合FOLFOX4方案進行治療；對照組的27例患者僅采用FOLFOX4方案進行治療。兩組患者均在治療3個周期后觀察療效。結果 實驗組和對照組的治療總有效率分別為51.85%和44.44%，兩組方案的療效差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05）；實驗組治療后的營養(yǎng)指標明顯優(yōu)于對照組，兩者差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）；在這些癥狀當中，實驗組惡心嘔吐癥狀的不良反應發(fā)生率和末梢神經毒性癥狀的不良反應率明顯高于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）；實驗組和對照組腹瀉癥狀、血小板減少癥狀和白細胞癥狀減少的不良反應發(fā)生率差距不明顯。結論 采用腸外營養(yǎng)支持聯合FOLFOX4方案雖不能顯著提高晚期結腸癌治療的治療效果，但可以優(yōu)化患者的營養(yǎng)指標，降低癌性惡病質患者總蛋白、清蛋白濃度，因此具有一定的臨床推廣價值。
關鍵詞 腸外營養(yǎng)支持；FOLFOX4方案；晚期結腸癌；療效
[中圖分類號]R969[文獻標識碼]A[文章編號]1674-0742（2015）03（c）-0050-03
Parenteral Nutrition Support Joint Curative Effect Observation of FOLFOX4 Regimen for Advanced Colorectal Cancer
ZHAO Yanfeng1 ZHAO Liwei2 WEN Fugang1 LIbin1 LIU Jun1 LIU Jian1
1.Liaoning province anshan fourth hospital and oncology，Anshan，Liaoning Procince，114000 China；2.hospital neurology anshan city in liaoning Province，114000 China
[Abstract] Objective To pass on a set of advanced colon cancer cases were analyzed， the efficacy of parenteral nutrition support combine FOLFOX4 program application value in the treatment of advanced colorectal cancer.Methods Selection in our hospital from February 2011 to February 2013， 54 cases of patients with advanced colon cancer， the patients were randomly split for the experimental group and control group. Group of 27 cases with parenteral nutrition support in patients with combined FOLFOX4 scheme for treatment； The control group of 27 patients were treated with FOLFOX4 program only. Two groups of patients in the treatment of observation curative effect after three cycles. Results The treatment of the experimental group and control group total effective rate were 51.85% and 44.44% respectively， the curative effect of two sets of scheme there was no statistically significant difference （P> 0.05）； Experimental group after treatment of nutritional index was better than control group， both statistically significant difference （P< 0.05）； Observed two groups of patients with adverse reactions， patients in observation group adverse reaction significantly less than the control group， contrast between the two groups of patients.Conclusion Parenteral nutrition support joint FOLFOX4 scheme not only has significant effect on the treatment of advanced colorectal cancer， and less adverse reactions after treatment， greatly improving the patient’s quality of life， is worth popularization and application in clinic.
[Key words]Parenteral nutrition support； FOLFOX4 program； Advanced colon cancer； The curative effect
[作者簡介]趙艷鳳（1981-），女，遼寧鞍山人，碩士研究生，主治醫(yī)師，主要從事腫瘤內科臨床工作。
結腸癌是我國常見的消化道惡性腫瘤之一，多發(fā)于40~50歲的中老年人。隨著經濟的發(fā)展，人們的物質生活水平有了明顯提高，人口老齡化日益加重，結腸癌的發(fā)病率也呈逐年上升趨勢發(fā)展。晚期結腸癌的治療主要以化療為主，但此病的高發(fā)人群往往自身體質較差并伴有其他慢性疾病，不僅加大了治療難度，治療后也易引發(fā)并發(fā)癥及體內大量營養(yǎng)的流失。因此，在化療的同時，要加強對患者的營養(yǎng)支持，以幫助病情的恢復，腸外營養(yǎng)支持則是一個很好的選擇[1]。該文選取2011年2月—2013年2月間收治的54例晚期結腸癌患者54例為研究對象，對晚期結腸癌患者采用腸外營養(yǎng)支持聯合FOLFOX4方案進行治療，取得了顯著療效，現報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取該院收治的54例晚期結腸癌患者，其中男性患者30例，女性患者24例；患者年齡37~76歲，平均年齡（57.3±4.8）歲。經檢查，所有患者的功能狀態(tài)評分均大于60分，并且預計生存期均大于3個月。將患者隨機平分為實驗組和對照組，觀察組中患者共有27例，在這些患者中，男性患者數量為15例，另外12例為女性患者，患者年齡最大者為76歲，其年齡最小者為38例，患者平均年齡大小為（56.8±2.8）歲，患者病程最長者為10年，其中最短病程患者為1年，病程平均值為（6.8±2.8）年；對照組患者共有27例，在這些患者中，男性患者數量為14例，另外13例為女性患者，患者年齡最大者為75歲，其年齡最小者為37例，患者平均年齡大小為（58.8±2.8）歲，患者病程最長者為10年，其中最短病程患者為1年，病程平均值為（6.6±2.6）年。兩組患者均在自愿性質下配合完成本次治療，并且均簽署知情同意書。兩組患者的性別、年齡、身體狀況等的差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05），具有可比性。
1.2 方法
①對照組的27例患者僅采用FOLFOX4方案進行治療。具體方法為：85 mg/m2的奧沙利鉑靜脈滴注約2 h，同時200 mg/m2的CF靜脈滴注約2 h，靜脈注射400 mg/m2的5-FU之后繼續(xù)滴注600 mg/m2的5-FU約22 h；治療時間為1~2 d，每2周重復1次。②實驗組的27例患者在進行FOLFOX4方案的同時，采用腸外營養(yǎng)支持。FOLFOX4方案的方法及用量同實驗組；腸外營養(yǎng)主要是將復方氨基酸和20%中長鏈脂肪乳劑經中心靜脈采用3 L的靜脈輸液袋輸入體內，持續(xù)約24 h。兩組患者均在治療3個周期后觀察療效，1個周期時間為28 d。
1.3 療效判定標準
參照WHO的效評價標準可分為：①CR：在經過治療之后，患者全部病灶均消失，臨床癥狀均消除，則表示為完全緩解；②PR：在治療完成之后，患者病灶最大徑乘積之和與基線狀態(tài)相比較而言，其縮小程度在50%以上，則表示部分緩解；③SD：在經過治療之后，患者各病灶的各個最大徑乘積之和與基線狀態(tài)相比較縮小程度在50%以內，或者其增大程度在25%之內，則表示為穩(wěn)定；④PD：在治療結束之后，患者各病灶最大乘積之和與基線狀態(tài)相比較，其增大程度在25%以上，或者有新病灶出現，則表示為進展。其中CR和PR為臨床有效。
1.4 統(tǒng)計方法
該次以spss 17.0統(tǒng)計學軟件對所有數據進行分析，計數資料以c2檢驗。
2 結果
2.1臨床療效
實驗組和對照組的治療總有效率分別為51.85%和44.44%，由此數據可看出，實驗組和對照組的療效差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05），見表1。
2.2 不良反應
實驗組和對照組晚期胃癌患者的不良反應多為輕度，對患者安全無影響，主要表現為腹瀉、惡心嘔吐、血小板減少、白細胞減少以及末梢神經毒性，在這些癥狀當中，實驗組惡心嘔吐癥狀的不良反應發(fā)生率和末梢神經毒性癥狀的不良反應率明顯高于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）；實驗組和對照組腹瀉癥狀、血小板減少癥狀和白細胞癥狀減少的不良反應發(fā)生率差距不明顯，差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05），見表2。
2.3 營養(yǎng)指標
通過觀察對比，治療前兩組的總蛋都比較高，通過采用腸外營養(yǎng)支持治療，晚期結腸癌患者的總蛋白、清蛋白均有所減少，且實驗組治療前總蛋白和清蛋白的含量與對照組治理前的含量差距是不明顯的，差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05）；實驗組患者的治療后的總蛋白和清蛋白濃度是最合理的，明顯高于對照組治療后的含量，差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。見表3。
3 討論
結腸癌是一種發(fā)病率較高的消化道惡性腫瘤，由于其早期的臨床癥狀多不明顯，往往被漏診，患者確診時多發(fā)展到中晚期，此時錯過了最佳的手術時間，治療上以化療為主。結腸癌的發(fā)病人群以中老年為主，患者本身的身體素質和抵抗力較差，雖然化療可以延長患者的生存周期，但治療過程中大量營養(yǎng)物質的流失也會影響治療的效果，給患者的生命安全帶來了嚴重的威脅。因此在對患者進行化療治療過程中應選擇有效方式對補充患者營養(yǎng)，保持患者營養(yǎng)充足，從而更好完成治療。營養(yǎng)支持可有效補充外源性的營養(yǎng)物質，對多種危急重癥的轉歸效果較好[3-5]。在臨床上比較常用的營養(yǎng)支持方法主要包括兩種，即腸內營養(yǎng)支持與腸外營養(yǎng)支持。該院在晚期結腸癌的化療方法上通常采用FOLFOX4方案，它是治療晚期結腸癌最為安全有效的化療方案。在該方案中，5-Fu為細胞周期特異性抗腫瘤藥物，在近幾年來，臨床上選擇持續(xù)靜脈滴注給藥方式，提高5-Fu劑量，使抗癌療效得到提高，使用藥時間縮短，防止藥物毒性不斷積蓄；奧沙利鉑屬于順鉑及卡鉑之后第三代鉑類抗癌藥物，該藥物作用機制與順鉑比較相似，其化學結構與順鉑所存在差異就是1，2-二氨環(huán)己烷基因替代氨基，所以其與順鉑在DNA復合體構成以及抗癌譜方面有很大不同存在，能夠更加牢固地與DNA作用，其細胞毒性作用更強[6-7]。相關臨床研究顯示，L-OHP在抑制結腸癌株方面具有十分顯著作用，其與5-Fu或者CF之間具有十分顯著協同作用，但是該藥物與順鉑相比較而言，其消化道反應比較少，所出現血液不良反應比較輕微，不存在腎不良反應。L-OHP所存在不良反應主要就是惡心嘔吐、神經毒性以及白細胞降低與腹瀉，但這些都是中輕度，在停藥或者進行對癥處理之后均能夠很快恢復，患者具有較好耐受性，但是使用過程中應注意不能利用生理鹽水進行配置，防止冷刺激。腸外營養(yǎng)支持一種較為常見的營養(yǎng)支持形式，它的主要優(yōu)點是：①可避免細菌移位和腸道炎癥反應的加重；②預防腸道形態(tài)、功能發(fā)生病理性改變；③較腸內營養(yǎng)支持可更好的補充患者體內營養(yǎng)物質。因此，該院在治療晚期結腸癌上多采用腸外營養(yǎng)支持聯合FOLFOX4的治療方案，并取得良好的效果[8]。
該次研究隨機選取該院2011年2月—2013年2月收治的54例晚期結腸癌患者，將患者隨機平分為實驗組和對照組。實驗組的27例患者采用腸外營養(yǎng)支持聯合FOLFOX4方案進行治療；對照組的27例患者僅采用FOLFOX4方案進行治療。經過3個周期的治療，實驗組和對照組的治療總有效率分別為51.85%和44.44%，兩組方案的療效差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05）。實驗組和對照組的不良反應多表現為腹瀉、惡心嘔吐、血小板減少、白細胞減少以及末梢神經毒性，實驗組較對照組不良反應率較低，但兩者差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05）。實驗組治療后的營養(yǎng)指標明顯優(yōu)于對照組，兩者差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。該結果與其它研究結果相比[9]較僅存在微小差異，可能是不用研究人員不用實驗器材所導致，較大影響。
綜上所述，采用腸外營養(yǎng)支持聯合FOLFOX4方案在治療晚期結腸癌上不僅可以提高治療療效，還可以降低不良反應發(fā)生率，降低癌性惡病質患者總蛋白、清蛋白濃度，效果顯著，值得臨床推廣。
參考文獻
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第3篇：聯合營銷方案范文
【關鍵詞】 髓細胞性白血病；復發(fā)性；米托蒽醌；反應停；生存質量
文章編號：1004-7484（2013）-10-5555-02
現在的醫(yī)療技術有著較大的提升，采取合理的大劑量聯合性的化療，在配上個性化的治療方案與早期的強化治療，已經成為現今臨床治療的趨勢。目前，一些新藥的開發(fā)，這就讓急性髓細胞性白血病的治療效果有較高的療效，緩解率達到70%左右，但依然存在一些患者在化療之后存在難治復發(fā)性。對此，本文選取我院從2009年11月至2012年10月間收治的50例難治復發(fā)急性髓細胞白血病患者的臨床資料進行分析。現報告如下：
1 資料與方法
1.1 臨床資料 選取我院從2009年11月至2012年10月間收治的50例難治復發(fā)急性髓細胞白血病患者，患者的年齡一般集中在13-57歲，平均年齡為（38.5±2.6）歲；其中男25例，女25例，男女比例為1：1；其中5例M1，10例M2a，15例M4，15例M5，5例M6。
1.2 方法 對這50例患者實施MA方案聯合小劑量反應停治療，具體治療措施：每天靜脈滴注米托蒽醌（MIT）9-12mg.d-1；每天靜脈滴注120-180mg.d-1阿糖胞苷（Ara-c）；每天口服100mg.d-1的反應停，連續(xù)服用30天。在對以上患者治療中，應當定期對他們進行血象、肝腎功能、血糖等方面的檢測，對出現發(fā)熱患者要實施血培養(yǎng)，對于出現呼吸道感染的患者要實施痰培養(yǎng)和胸部螺旋CT檢查。[1]醫(yī)生應當對癥治療與支持性治療，具體措施有抗感染、成分輸血等。[2]在文中，筆者所采用的相關數據，均是在使用SPSS17.0軟件來詳細分析統(tǒng)計的，同時為加強可信度，本文的計量的資料用平均數±標準差（χ±s）來表示，文中的實驗中數據均為使用的平均值。
2 結 果
經過一個療程治療之后，顯效患者有16例，有效患者有14例，總有效率為60%；癥狀沒有緩解并死亡的患者有5例，占總數的10%。經過兩個療程治療之后，顯效患者22例，有效患者18例，總有效率為80%。出現的毒副作用。臨床上出現最多的為髓抑制，但非血液不良反應表現的并不顯著。該組患者都出現了血小板減低和粒細胞缺乏，同時出現了嚴重感染癥狀，其中20例敗血癥，5例肛周膿腫，4例肺部曲霉菌感染，3例嚴重出血。在本組患者治療中，反應停所應用的劑量一直比較少，其毒副作用并不顯著，僅僅表現出嗜睡、四肢乏力等癥狀。
3 討 論
米托蒽醌為臨床治療白血病的最常用藥物，也是難治復發(fā)性急性髓細胞性白血病患者的首選，由于臨床治療效果顯著，常與Vp16、阿糖胞苷、CTX等其他藥物聯合在一起應用，其臨床癥狀緩解率高達45%。[3]本文結果也顯示，經過一個療程治療之后，總有效率為60%；癥狀沒有緩解并死亡的患者有5例，占總數的10%。經過兩個療程治療之后，總有效率為80%，這就與相關文獻報道相符。
本文結果也顯示，化療出現的毒副作用比較多，最多的為髓抑制。這是由藥效強，對骨髓抑制的作用比較強烈，并且藥效持續(xù)時間相對較長，進而所出現的感染或出現等不良反應較多。[4]針對這些不良反應，臨床治療上，開始選用聯合常規(guī)劑量的阿糖胞苷來減少治療的成本。另外一方面在化療前給予抗感染的護理準備工作，如采取健康教育，護士針對化療的方式、意義及可能出現的并發(fā)癥，為患者耐心講解化療的知識項，并指導患者選用合適的方式接受醫(yī)生的治療；[5]給予飲食指導，由于化療時機能損耗過大，讓患者保持充足的營養(yǎng)狀態(tài)，提高自己的身體素質，這樣才能夠提高患者的免疫能力；化療前、化療時要采取嚴格的無菌操作，切勿出現病菌感染；化療時要加大對患者的口腔、鼻孔等護理。
反應停作為一種新生血管的抑制劑或免疫調節(jié)劑，將其應用于難治復發(fā)性急性髓細胞性白血病，有比較好的成效，但也缺少必要的臨床證據，其毒副作用并不顯著，僅僅表現出嗜睡、四肢乏力等癥狀，并未出現神經系統(tǒng)方面的并發(fā)癥，這就需要臨床界繼續(xù)探索。
綜上所述，對難治復發(fā)性急性髓細胞性白血病患者采取MA方案聯合小劑量反應停治療，效果顯著，提高臨床療效，降低毒副作用，改善患者的生存質量，值得臨床醫(yī)生對癥選用。
參考文獻
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第4篇：聯合營銷方案范文
[關鍵詞] 非小細胞肺癌；華蟾素膠囊；免疫功能
[中圖分類號] R734.2 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673-9701（2016）14-0012-04
[Abstract] Objective To explore the curative efficacy of cinobufagin capsule combined with GP protocol in the treatment of advanced non-small cell lung cancer and its effects on patients' immune functions. Methods A total of 80 patients with advanced non-small cell lung cancer who were admitted to our hospital from January 2013 to January 2014 were selected as research subjects. They were assigned to two groups， with 40 patients in each group. Control group： GP chemotherapy protocol was given. Observation group： GP hemotherapy protocol was given， combined with oral administration of cinobufagin capsule. Results After the treatment， the immune function indicators CD4+， CD8+， and CD4+/CD8+ levels in the observation group were all higher than those in the control group， and the differences were statistically significant（P
[Key words] Non-small cell lung cancer； Cinobufagin capsule； Immune function
肺癌是臨床上最為常見多發(fā)的惡性腫瘤[1]，威脅著人們的健康，是當前社會的重大公共衛(wèi)生問題。肺癌主要分成小細胞肺癌和非小細胞肺癌，其中非小細胞肺癌占所有肺癌病例的85%左右，是肺癌最為常見的類型，且多數患者預后差[2]。臨床上對于晚期非小細胞肺癌的治療主要采用化療治療的手段[3]，但是單純化療治療會導致免疫功能下降，且會引起明顯的不良反應，嚴重影響患者的康復預后[4，5]。華蟾素膠囊屬于中藥制劑，其能夠調節(jié)機體的免疫系統(tǒng)、減輕機體的不良反應，對惡性腫瘤患者均有輔助治療效果[6]。本文探討了華蟾素膠囊聯合GP方案治療晚期非小細胞肺癌及對患者免疫功能的影響。現報道如下。
綜上可知，華蟾素膠囊聯合GP方案治療晚期非小細胞肺癌臨床療效一般，但能夠顯著提高患者的免疫抵抗力，降低不良反應的發(fā)生率，延長患者的生存期[25]。
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第5篇：聯合營銷方案范文
［關鍵詞］聯合營銷；聯合策略；潛在風險；防范機制
［中圖分類號］F713.3［文獻標識碼］A［文章編號］1009－5349（2012）03－0148－02
隨著信息時代的到來和科技日新月異的發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭日益激烈，在營銷領域企業(yè)更是在積極地謀求營銷方式的創(chuàng)新。其中，聯合營銷日益成為當今企業(yè)普遍樂于采用的一種策略性營銷工具。基于聯合營銷策略，企業(yè)的營銷活動開始從松散、各自為政的“單打獨斗”轉向彼此之間的“合縱連橫”。同時，競爭對手的攜手合作也預示著優(yōu)勢企業(yè)聯合起來做大做強的時機已經成熟。
一、聯合營銷的內涵及動因
（一）聯合營銷的內涵
聯合營銷也叫合作營銷，是指兩個或兩個以上的企業(yè)或品牌為了彼此的利益，進行戰(zhàn)略聯盟，聯合的各成員擁有各自的優(yōu)勢資源，通過聯合優(yōu)勢資源，合作開展營銷活動，共享資源，共同提供服務等以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的營銷策略。[1]
（二）聯合營銷的動因
聯合營銷優(yōu)勢的根本在于，可以使合作方以較少費用取得較大營銷效果，達到單獨營銷無法達到的目標。企業(yè)運用聯合營銷的動因主要表現在以下幾個方面：
1.可以實現企業(yè)知名度和美譽度的互補及優(yōu)勢資源的共享。如果一家企業(yè)具有的獨特優(yōu)勢，恰恰是另一家企業(yè)缺乏并且是急需的，聯合起來就可以實現彼此間的優(yōu)勢互補。
2.可以降低成本。聯合營銷通過企業(yè)間的合作，重新配置和共享優(yōu)勢資源，在更大范圍與更高層次上提高營銷和經營效率，降低成本和風險，創(chuàng)造低成本的競爭優(yōu)勢。[2]
3.有利于克服進入壁壘，同時又能提升競爭壁壘。企業(yè)通過聯合策略，可以充分利用彼此優(yōu)勢，在攻克技術難關、克服資金短缺等方面突破單一企業(yè)的局限，憑借以此獲取的競爭優(yōu)勢就可以采取壓低產品的市場價格等競爭手段，有效嚇阻潛在競爭對手的行業(yè)進入。
4.改善和強化消費者的態(tài)度，提升企業(yè)形象。企業(yè)形象的塑造與提升是營銷的核心職能。企業(yè)可以借助其他企業(yè)的核心優(yōu)勢，使自己的產品和服務更加完美，顧客滿意度進一步增強，品牌形象也更優(yōu)化。
二、聯合營銷的策略要點分析
（一）產品聯合策略
是指合作方以各自在產品技術研發(fā)、產品延伸和原有產品功能組合或品牌聯合等方面的優(yōu)勢為基礎進行的合作，以提升彼此競爭力。
1.聯合進行新產品（技術）研發(fā)是指具有相關性或相關性較高的企業(yè)在相同的市場上聯合研發(fā)推出新產品（新技術）。
2.聯合進行產品延伸是指利用已被消費者熟知和接受的品牌進行品牌背書，為推出的產品或服務鋪順道路。
3.品牌聯合。包括品牌聯盟和品牌優(yōu)勢聯合策略。品牌聯盟是指多個具有一定關聯性的品牌組成協作聯盟，相互配合以促進各自品牌價值的提高。品牌聯盟可以是一個品牌借助另一個品牌，但更重要的是通過相互借助來提高各品牌的社會接受力。[3]同時，品牌聯盟還可以分攤費用，節(jié)省成本，克服單兵作戰(zhàn)的資金壁壘。
品牌優(yōu)勢聯合主要是指兩個或多個強勢品牌在能力上具有互補性，它們的合作并不是各個部分的簡單相加，而是集中各自的核心能力和優(yōu)勢來共同生產一個產品或提供一種服務。其基本方式是名牌產品之間“相互定牌生產，彼此聯手營銷”。
4.服務聯合。運用在售前服務、售中服務或售后服務等環(huán)節(jié)上，比如可以進行聯合的產品宣傳、產品使用指導說明、定期售后檢查、上門維修、配件供應等等。隨著信息技術的發(fā)展，服務聯合一般是通過建立網絡化的服務性組織，發(fā)揮遠程通信設施的功能，為社會提供各種信息產品或虛擬信息服務產品等方式實現。
（二）價格聯合策略
價格聯合策略是指合作方利用彼此的資源優(yōu)勢，通過合作，降低生產成本或聯合推出價格折讓，從而實現價格優(yōu)勢的營銷策略。
1.成本價格方面的聯合。具體來看，可以在不同程度上降低渠道建設、產品壽命周期管理、品牌投資、廣告宣傳、促銷、服務體系、研發(fā)等方面的成本支出，從而獲取價格上的競爭優(yōu)勢。
2.折讓價格方面的聯合，該策略是一種依靠合作各方聯合推出折扣方案，以此促進各方的銷售量的聯合策略。這種策略經常被大型超市和商場采用。例如，在商場或超市購買某種商品滿一定金額時，會得到贈送其他商品的有限額度的抵價券或折扣等。
（三）渠道聯合策略
渠道聯合是指流通渠道內各企業(yè)（廠商、中間商）之間為了資源互補等戰(zhàn)略目標而展開的合作行為或合作關系。在企業(yè)的渠道資源方面的不同狀態(tài)，即有的過剩有的緊缺、缺失，為該戰(zhàn)略的實施提供了機會。
1.渠道建設聯合。合作各方可以在渠道設計、渠道決策、中間商選擇、中間商控制、中間商激勵以及中間商調整等方面聯合，共同進行渠道設計與規(guī)劃。很多跨國公司為了進入新的市場，在自身渠道資源缺失的情況下，都是借助本地優(yōu)勢企業(yè)的渠道資源迅速開拓新市場的。
2.實體流通聯合。企業(yè)在實體流通方面的聯合形式多樣。聯合企業(yè)可以在產品的運輸包裝、產品的托運或自運、產品的倉儲和保管、產品的裝卸和搬運等環(huán)節(jié)進行合作，既能提高企業(yè)經濟效益，又可保證社會經濟效益。
（四）聯合促銷策略
1.廣告聯合。該策略可以在市場調研、策劃、制作、投放、管理等環(huán)節(jié)上展開，甚至可以涉及POP宣傳品、展臺布置等方面，在節(jié)省廣告費用的同時也能加強各方在消費者心目中的聯系，共同提升市場形象。
2.銷售聯合。聯合銷售是指合作企業(yè)互相利用各自的顧客群銷售互補的產品、服務（如航空和保險、旅游與住宿等）或相互缺乏關聯的產品（如可口可樂與聯想電腦公司的合作）。
3.宣傳推廣聯合。該策略不僅可以在彼此的消費群中提高認知度，而且可以利用聯合造勢，促成事件營銷等方式，引起消費者注意。即使合作者來自跨行業(yè)企業(yè)，只要選擇恰當同樣可以收到理想的效果。
4.公共關系聯合。該策略的具體形式如多個企業(yè)聯合起來可以制造新聞事件，可以進行社會贊助，共同參加社區(qū)活動、公益活動，共同倡導有益社會的新觀念，也可以一起安排展覽會、參加訂貨會等。
三、聯合營銷的風險及防范
（一）聯合營銷的風險
1.合作伙伴的產品間、品牌間匹配不和諧導致的風險。產品匹配既包括兩個品牌所標定的產品類別相同或相似，也包括產品類別的互補，實證研究發(fā)現產品匹配度對聯合營銷的成功有顯著影響[4]，消費者對該策略下的產品類別是否匹配的感知，直接影響著消費者對聯合營銷活動的反應；品牌匹配是指聯合的品牌在形象上的適合性。實證研究證明品牌匹配度對聯合品牌的消費者態(tài)度是有影響的，匹配度越高，對聯合品牌的評價也越高。[5]
2.聯合營銷中的自發(fā)性風險。首先，在聯合營銷的過程中可能直接壯大現有競爭對手或使?jié)撛诟偁帉κ盅葑兂涩F實競爭對手，從而使企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境更加激烈。例如弱勢企業(yè)與強勢企業(yè)合作時，在共享了強勢企業(yè)的優(yōu)勢資源，獲得了研發(fā)所需的資金，學習了管理的有效模式，了解了該領域強勢企業(yè)的運作方式后使實力得到了壯大，進而很快能夠與強勢企業(yè)相抗衡。[6]
其次，對于同類品牌而言，在聯合營銷過程中可能會使雙方品牌個性的相似度加強，弱化品牌的獨特性。這使得消費者對合作品牌的個性的認知越來越模糊，導致消費者無法清楚地辨別和認識品牌的獨特個性。再次，聯合伙伴一方的經營狀況或戰(zhàn)略有所變化時，都會對另一方產生負面影響，甚至使其陷入困境。
3.聯合雙方地位不平等所帶來的風險。首先，由于企業(yè)選擇合作對象時存在的各種誤區(qū)、合作對象的道德風險等原因導致強勢企業(yè)在追求私利時，嚴重損害他人利益，甚至出現將弱勢一方排擠出行業(yè)市場的局面。其次，當聯合成員在決策上有分歧時，最后的決策結果可能會更有利于強勢的一方。
4.相關的法律法規(guī)不健全帶來的經濟糾紛風險。由于聯合營銷在國內發(fā)展的時間不是很長，相關的法律法規(guī)尚不健全，不能有效地制止和約束合作各方不當的經濟行為，再加上有些企業(yè)自身在行業(yè)自律和職業(yè)道德方面有所欠缺，由此可能會造成各種無法預見的經濟糾紛。
（二）應對風險的防范機制
1.企業(yè)盡可能選擇與本企業(yè)互補程度、匹配程度高的合作伙伴，這樣會更好地達到聯合營銷的目的。具體來說，能找到品牌、渠道以及目標消費群三個方面都適合的合作品牌將是最好的狀態(tài)，將會創(chuàng)造出最佳的合作效果；滿足兩個方面的也可以考慮合作，以實現比較正常的聯合效果。[7]
2.在選擇合作對象前，對有合作意向的企業(yè)要進行科學的評價和合理的預期，包括市場潛力、財務狀況、誠信度等。這樣合作各方的行為才更有可能比較規(guī)范，遵守并履行相應的義務，減少糾紛出現的機率，降低合作風險以達共同盈利的目標。
3.明確參與聯合主體的權利與義務，建立互信機制。一方面，通過訂立合同或契約，明確各方權利和義務，提高退出聯盟的門檻，維護穩(wěn)定的合作關系；另一方面，如果在聯合中一旦出現問題和紛爭，事前的這種界定可以為尋求解決方案提供依據。此外，不斷總結和交流合作經驗，制定合理的利益分配方案，對階段性成果按方案及時分配，畢竟利益分配的合理化制度化才是相互信任的根本。
4.營造有利于交流的環(huán)境，加強與合作對象之間的溝通。如定期派員互訪，解決合作中各方存在的難點和疑點。為有效應對各種危機，企業(yè)應該加強與合作企業(yè)之間的溝通合作；在危機爆發(fā)之初，應與合作對象齊心協力，做好溝通工作，充分集合各方各個方面的資源，共度難關。
四、結語
傳統(tǒng)的“零和博弈”戰(zhàn)略觀念認為在競爭中一方受益則意味著另一方蒙受損失，但是，“零和”并非是競爭的惟一結果，惡性競爭有可能導致“負和”的結局。聯合營銷戰(zhàn)略的出現將打破這種狀況，變“零和”“負和”為“正和”，即“雙贏”或“多贏”。但聯合營銷是一個復雜的過程，需站在戰(zhàn)略的高度進行科學的規(guī)劃并嚴謹周密地執(zhí)行，才能使企業(yè)有更好的發(fā)展前景。
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第6篇：聯合營銷方案范文
近年來，深圳廣電集團以“全媒體”發(fā)展為主線，打造廣播、電視、平面、戶外、網絡等多種媒介傳播體系和產業(yè)體系，借助“三網合一”、“數字化整轉”等契機，聯合網絡電視臺、中國時刻、IPTV、高清數字內容集成平臺、全國3G手機電視內容服務平臺——eTV、移動電視、手機電視、全國首個DV頻道等一批新媒體新產業(yè)，豐富了集團在新媒體市場的布局與競爭力。從2012年開始，深圳廣電集團在打造全媒體內容提供商的同時，將全力構建一個覆蓋廣播、電視、平面、戶外、網絡新媒體、移動終端的“一站式全媒體整合營銷”平臺，成為全媒體資源提供商，以最大限度發(fā)揮全媒體的營銷價值。
據介紹，“一站式全媒體整合營銷”的營銷主體是集團的廣告管理中心，所經營的資源由單一媒體轉為全媒體，為客戶提供的產品從單一媒體品種轉為跨媒體組合，可以更好地解決媒體碎片化時代的客戶多樣需求。從媒體角度來看，“一站式全媒體整合營銷”可以為客戶提供更靈活的投放組合、更高的廣告到達率、更有競爭力的千人成本、更高的廣告接觸度，取得最優(yōu)的傳播效果。從客戶角度來看，將使客戶獲得更佳的市場回報、更高的品牌知名度、更高的市場占有率、更暢通的溝通流程、更便捷的投放渠道，取得更優(yōu)的廣告評估效果。目前“一站式全媒體整合營銷”平臺包括三個板塊：一是面向全國快速擴張的深圳衛(wèi)視；二是在深圳地區(qū)具有壟斷優(yōu)勢的強勢地方媒體資源，包括地面電視、廣播、地鐵視頻和公交視頻等；三是擴容性的補充資源平臺，包括戶外LED大屏、樓宇電視、網絡視頻和CMMB手機電視等。三大板塊共同構建起一個提供一站式廣告資源組合方案的全媒體營銷平臺。
在深圳廣電集團舉辦的“全媒體整合營銷高峰論壇”上，“一站式全媒體整合營銷”模式得到與會學者、專家及業(yè)界嘉賓的認可。學者、專家認為，從廣大的目標群到精準的目標群，從單一的傳播渠道到多元化的傳播渠道，媒體平臺幾乎是決勝廣告?zhèn)鞑チΦ摹皻⑹诛怠保襟w經營思路的開放性與實踐力將推動傳統(tǒng)媒體的可持續(xù)發(fā)展。從目前國內媒介市場發(fā)展狀況看來，受眾在變，大眾可觸達的媒體種類更加豐富多樣；市場選擇在變，整合營銷已經由概念向實踐的縱深快速邁進，營銷策略正逐步系統(tǒng)化、正規(guī)化。“一站式全媒體整合營銷”，正是應對媒介競爭格局之大舉，也是滿足千變萬化的廣告市場需求之必須。業(yè)界嘉賓表示，多種媒體形態(tài)的復合使用，是追求廣告宣傳效果最大化的表現，將為有信息傳播需求的廣告主提供更多機會，帶來滲透式的傳播效果，而可選擇的媒體渠道越多，廣告公司的態(tài)度也會更為積極與支持。
（摘自中國文化產業(yè)網2011年11月15日）
第7篇：聯合營銷方案范文
2001年11月，科龍和合生創(chuàng)展結合，開創(chuàng)了房產和家電聯姻的先河。自此之后，從2002年10月海爾與南奧的首次聯合，到2003年12月美的奧園的異業(yè)攜手，再到2004年3月紅樹西岸與LG和霍尼韋爾的把酒言歡，房產和家電的異業(yè)良緣是絡繹不絕。
2004年10月29日，“中央電視臺??招商銀行戰(zhàn)略合作伙伴簽約議式暨中國民營企業(yè)發(fā)展論壇”在杭州西子湖畔隆重舉行。招商銀行也成為首家與中央電視臺結成戰(zhàn)略合作伙伴關系的贏利性商業(yè)機構。
2004年11月15日至2004年12月31日，長城電腦將與中國人壽聯合推出“時尚萬元機 百萬平安禮”大型促銷活動。
2004年12月中旬，鄂爾多斯與海爾推出“羊毛+家電”的精彩表演。最為吸引眼球的，是鄂爾多斯與海爾聯合搭建羊絨精洗屋，消費者可以親眼看到鄂爾多斯羊絨衫在海爾滾筒洗衣機里的洗滌、甩干、烘干等整套程序。這是國內羊絨服裝巨頭與家電行業(yè)巨頭一次跨行業(yè)的強勢品牌結盟。鄂爾多斯和海爾的高層人士還表示，這只是雙方摸索前行的探路石，今年下半年將會把這種異業(yè)營銷的形式深入拓展下去。
異業(yè)營銷，作為一種營銷思想上的創(chuàng)新，已日益為越來越多的企業(yè)所青睞。
異“床”同夢的營銷
異業(yè)營銷是指兩個或兩個以上的企業(yè)通過分享市場營銷中的資源，降低成本、提高效率、增強市場競爭力的一種營銷策略。異業(yè)營銷能讓企業(yè)對自己的資源價值重新審視和評價，通過將現有資源對應外部資源進行“外包”和“嫁接”，讓自己的核心競爭優(yōu)勢更為強化，獲得競爭對手難以模仿和企及的營銷效果。
首先，一個促銷活動無論大小，企業(yè)總要為此付出相應的成本。異業(yè)營銷的費用一般是由雙方共同投入，這相當于對方為你進行一定程度的免費促銷。鄂爾多斯在銷售旺季來臨之際與海爾達成異業(yè)結盟，在全國近百家大商場展開強勢促銷，最明顯的經濟效益就是能直接降低企業(yè)營銷成本，實現產品功能互補，進而提升促銷效果，可謂“花小錢辦大事”。
異業(yè)營銷企業(yè)的目標市場一般相同或相近，通過資源的整合，不同行業(yè)的企業(yè)可以實現幾個產品或服務的聯合，滿足共同的消費者。這種整合有傳播資源上的整合，如鄂爾多斯和海爾，兩者將各自的終端表現、活動推廣和媒體廣告進行全面對接整合；也有渠道資源上的整合，如美的集團和奧園集團，通過開放彼此的渠道資源，實現自我產品的銷售，從而形成“一攬子”解決市場需求的方案。
一個新生的市場，有時單個企業(yè)難以推動，異業(yè)營銷則可共同開發(fā)戰(zhàn)略市場、降低市場催熟成本。如格蘭仕微波爐，為了培育微波爐市場，就與上海一家微波爐調制品廠家進行了合作。威萊音響、TOM、TCL三者的VTT聯盟，也是為了共同開發(fā)尚未成熟的注重視聽享受的高端聲樂人群。
異業(yè)營銷還可以使各方共生共榮，創(chuàng)新盈利模式。轟動一時的TCL寶石手機，正是TCL與珠寶商的合作，突破了手機廠商傳統(tǒng)的盈利模式，使TCL一舉成為國內最大的寶石分銷商。還有現在的一些網站的運營，傳統(tǒng)的單一網絡廣告業(yè)務日漸式微，新的與傳統(tǒng)產業(yè)嫁接的新興業(yè)務，如短信和內容解決方案的提供，讓網絡業(yè)務再次涅磐重生。
最重要的是巧妙
產品互補是異業(yè)營銷成功的先決條件。鄂爾多斯與海爾家電，雙方都有自己的核心優(yōu)勢，前者作為國內首屈一指的羊絨服裝商，在羊絨衫市場的占有率基本過半，具有良好的市場口碑；后者為國內家電行業(yè)巨頭，其洗衣機作為企業(yè)支柱產品，背靠集團強大的綜合實力，穩(wěn)坐“大哥大”寶座。 正因為這兩家企業(yè)在各自的領域是強者，具有核心優(yōu)勢，并且彼此產品不在同一個層面上競爭，具有互補性，這樣的合作背景，為雙方成功聯合打下了基礎。
恰當的切入點是異業(yè)營銷的核心所在。鄂爾多斯與海爾家電的這次合作，切入點非常明確。據鄂爾多斯銷售部門的人員介紹，之所以選擇海爾作為結盟對象，是將鄂爾多斯高檔、輕薄、保暖、舒適的產品特性與海爾自動檔數字變頻滾筒“羊絨洗”的賣點相結合，在異業(yè)之間找到各自新的銷售增長空間。在共贏的前提下，共享銷售渠道、目標消費群、宣傳媒介等，從而強有力地促進終端銷售以取得事半功倍的市場效果。
巧妙的構思是異業(yè)營銷成功的關鍵。在具體操作上，鄂爾多斯與海爾通過現場洗衣將一系列運作整合起來。“一般情況下干洗，也可手洗”、“采取擠揉的方法洗滌，其余部位輕輕拍揉……”這是幾乎所有羊絨服裝所注明的洗滌方法。在人們的傳統(tǒng)觀念中，一貫以“高雅華貴、風格獨特”著稱的羊絨衫只能采用手洗和干洗兩種洗滌方法。鄂爾多斯的手洗羊絨系列卻有效地利用了海爾洗衣機家電市場的優(yōu)勢，在全國范圍推廣，為消費者留下先入為主的印象，印證了“鄂爾多斯”在羊絨領域的技術領頭羊地位。海爾滾筒洗衣機也將確保“鄂爾多斯”羊絨衫機洗的安全性，避免洗滌過程中可能產生的羊絨衣料損傷。海爾公司向消費者承諾：在正確使用海爾自動檔數字變頻滾筒洗衣機洗滌鄂爾多斯羊絨衫情況下，如果衣物產生損傷，海爾公司將承擔賠償責任，從而凸顯了海爾洗衣機的技術實力和先進性能。
聯合與抗衡
雖然異業(yè)營銷是銷售方式的一種大膽創(chuàng)新，是對銷售渠道的有效整合，但是選擇異業(yè)營銷要慎之又慎。
一家酒店和航空公司進行聯合營銷，規(guī)定凡在酒店消費達到一定限額，顧客可獲得一張該航空公司的免費機票；反之，在航空公司累積飛行達一定里程，顧客也可免費入住酒店，該活動取得圓滿效果。此案例成功的關鍵在于經常飛行的消費者往往也是酒店的頻繁光顧者，而且一般都是高級商務人士，目標消費者高度重合是雙方合作取得成功的重要原因。所以說，企業(yè)之間如果要相互共享目標消費者，必須保證兩者之間服務的是相類似的目標消費者。
目標消費者共享也要避免對自身品牌造成傷害，這就要求企業(yè)選擇共享伙伴時要精挑細選，防止“交友不慎”。此外，還要避免侵犯客戶權益。
實施異業(yè)營銷，雙方應該對投入與產出進行謹慎分析，要先做詳細預案，對雙方的長短處、技術難題、市場反應、可能的變故等進行研究分析，充分考慮可能發(fā)生的不利情況，防患于未然。還要及時了解合作對手的營銷狀況，對出現的問題及時溝通，要通過合法有效的途徑及時解決，包括解除合作關系，調整合作伙伴等。另外，異業(yè)營銷不同于一般的贈品促銷，贈品促銷只有一個品牌主體，另一個品牌處于附屬地位。而異業(yè)營銷則要注意雙方品牌的平等地位，互相推廣，把市場做大，達到“雙贏”。如果是在強弱不對等的情況下實行異業(yè)營銷，弱勢一方要注意保護自己的合法利益，不能受制于人，不要貪圖一時的利益而導致長遠發(fā)展的損失。
異業(yè)營銷要求活動的時間、地點、內容等方面協調統(tǒng)一。由于各成員企業(yè)存在差異，所以任何一個聯合營銷都不可能使各方回報相等。為避免不愉快的事發(fā)生，雙方應建立一種友好磋商、誠懇相待的談判機制，最好將各種事宜以合同的形式訂立下來，如認真起草合作協議，明確雙方權利與義務，從法律上保護雙方的權益，同時注意不要違反有關法律的規(guī)定，如《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》、《商標法》等。
小貼士
超級解霸和冰紅茶??不同行業(yè)間的橫向營銷
豪杰公司與娃哈哈集團、超級解霸與娃哈哈冰紅茶，看似毫不相干的兩家企業(yè)、兩個產品，在兩個不同市場進行了一場相同的營銷活動??“超級解霸對冰紅茶，超級享受，清心一夏”。中國軟件行業(yè)的先鋒與中國飲料行業(yè)的龍頭開創(chuàng)了一個跨行業(yè)營銷的先河。期間，雙方把多年積累的優(yōu)勢資源進行疊加，這不但給兩家企業(yè)帶來驚喜的合作成果，而且還為低靡的中國軟件市場與群雄逐鹿的中國飲料市場注入一支興奮劑，帶動行業(yè)伙伴共同發(fā)展。豪杰牽手娃哈哈，成為2004年仲夏營銷市場的一大亮點。
長虹和國美??制造商和經銷商間的縱向營銷
2004年5月，長虹電器股份有限公司與北京國美電器商場和翠微商廈聯合舉辦了“世界有我更精彩”的大型促銷活動，內容包括：長虹集團公司倪潤峰總裁、王鳳朝執(zhí)行總裁、營銷管理本部的主要領導楊劍、羅慶海等人的現場簽名售機，買精顯王背投彩電送精品DVD、DAV620數字家庭影院，以及現場專家講解等。由于產、銷各方緊密的縱向相互依賴、支持關系，使得聯合促銷目標、聯合促銷方案、聯合促銷計劃等更容易協調一致，因此成為一種較為普遍的聯合營銷范式。
第8篇：聯合營銷方案范文
(一)市場營銷意識淡薄、觀念滯后
秦嶺北坡森林公園中,樓觀臺國家森林公園建立最早,是在1982年建立的。1988～1995年建立的有9個,1997～2000年建立的有6個,建園時間最長的不過18年,最短才1年左右。由于建園時間短,加之從業(yè)人員大部分為原林業(yè)工作者,因此旅游市場觀念淡薄,即使有旅游市場營銷意識,也相當滯后,基本上屬于生產觀念和推銷觀念,也就是生產導向觀念。從我國旅游市場的發(fā)展來看,80年代增長方式是自然增長,到了90年代進入買方市場,從自然性增長轉為競爭性增長,明顯地表現出誰進行促銷,誰的游客數量就多,在促銷方面形成了,促銷的方式也不斷創(chuàng)新,促銷的力度也越來越大[1]。因此秦嶺北坡各森林公園所持有的市場觀念極不適應國內國際旅游市場需求和旅游市場競爭發(fā)展現狀。
作為森林旅游業(yè),其產品是滿足人們精神需求的服務性產品。服務性產品的特點如生產與消費的不可分割性、不可儲存性和易損性等,森林旅游產品都具備。同時,就森林旅游產品本身而言,還具有其他服務產品所沒有的特性,如需求彈性大,季節(jié)性強和滿足綜合需求的特點,加之森林旅游也具有固定成本高和變動成本低的特點,因此必須樹立市場營銷意識,加強市場營銷,才能將潛在森林旅游消費者吸引到秦嶺北坡來,消費森林旅游產品,實現森林旅游產品的生產和銷售。另外,森林旅游業(yè)由于各行業(yè)、各部門間的依存關聯性高,而且省內、國內森林公園的數量逐漸增多,市場競爭非常激烈。在這種情況下,缺乏對市場調查研究的推銷觀念,造成游客數量增加非常有限,不能使人們的無需求變?yōu)橛行枨?不能使人們自發(fā)的購買。因此應樹立現代的社會市場營銷觀念,既要考慮到森林公園的現有條件和實際情況,也要考慮到旅游消費者的利益,更要考慮地方政府和整個社會利益,以適應市場競爭的需求。
(二)缺乏市場調研和細分,目標市場定位模糊
秦嶺北坡森林公園普遍存在的問題就是對旅游市場缺乏調查和研究,對游客的構成、來源、動機、滿意程度及潛在需求等方面情況缺乏了解,更談不上對旅游者購買行為的分析與研究。其結果是市場營銷缺乏科學的指導,盲目的對旅游市場進行營銷,將旅游市場看作是無差異市場。從旅游市場的發(fā)展來看,由貴族化的旅游、大眾化的旅游正在向細分化的旅游過渡,旅游市場的發(fā)育逐步走向細分化,主要體現為需求的個性化和旅游產品的定制化。目前森林旅游市場存在的很重要的問題就是沒有市場的細分化,在重復的市場上推銷重復的產品。秦嶺北坡森林公園目標市場定位相當模糊,其促銷范圍也大致相同。也就是說分布密集、資源背景相同、旅游產品相似、客源市場同一的秦嶺北坡森林公園目前都在爭奪同一個市場,這樣勢必在今后可能導致價格大戰(zhàn)和采取一些不正當競爭手段產生,從而引起市場混亂和效益下降。按照這種趨勢發(fā)展下去,秦嶺北坡森林公園整體效益的提高是相當困難的,競爭的結果無非是秦嶺北坡森林公園內部之間的重新分配,而不可能向外拓市場空間,產品的雷同性又使彼此間無法共享這個市場。
(三)各森林公園單兵作戰(zhàn),資金少,實力小,促銷效果差
秦嶺北坡森林公園大多數單兵作戰(zhàn)進行旅游市場營銷,這樣的結果是營銷資金少,實力小,開拓旅游市場范圍有限,而且營銷效果差,不利于各森林公園旅游業(yè)的長期發(fā)展。如果秦嶺北坡各森林公園一方面彼此聯合營銷,共同出資,打出“秦嶺森林旅游”品牌,不僅能拓展市場,而且營銷資金增加,營銷時間可延長,營銷效果相對要好;另一方面各森林公園與周圍其它類型的旅游景點聯合營銷,可在旅游功能上相互補充,形成團塊效應,增強自身的競爭能力,而且營銷投資少,效果好。然而大多數秦嶺北坡森林公園未納入區(qū)域旅游網絡中,難以形成團塊效應。如驪山森林公園地處秦兵馬俑附近,且與華清池毗連,若能與這些知名度高的旅游景點聯袂營銷,必將提高其知名度,有利于開拓市場,提高經濟效益。
(四)旅游市場營銷策略單一,缺乏整體營銷組合策略
影響旅游市場營銷的因素,一類是外部環(huán)境所提供的機會和條件,這是無法控制的因素;另外一類是可以控制的因素,這些內部可控的因素是多方面的,歸納起來,主要涵蓋四個方面:產品方面(prod-uctplanning),包括旅游產品設計、計劃、發(fā)展等內容;價格方面(pricing),包括確定訂價目標、制定旅游產品價格的方法、技巧及應遵循的原則等;促銷方面(promotion),主要研究如何促進人們購買旅游產品以實現擴大銷售,包括人員推銷和非人員推銷;流通渠道方面(placing),主要研究如何使旅游產品順利、及時地從生產者到達消費者所經過的途徑、方式和方法。由于上述四個英文單詞的第一個字母都是“P”,故又被稱為“4Ps”。旅游市場營銷組合的作用,不是其中每一個構成要素所發(fā)生作用的簡單相加。由于各個因素的相互配合作用,會使協同作戰(zhàn)所產生的整體效能,超過每一個因素各自單獨產生的效益的總和,這就是整體營銷組合策略的系統(tǒng)作用[3]。秦嶺北坡各森林公園的營銷則表現為部分或單一營銷因素的運用,缺乏對四個方面營銷因素的靈活運用和最佳組合,往往是營銷因素之間互不相關,缺乏配合甚至有時互相矛盾而抵消其作用。
二、秦嶺北坡森林公園旅游市場營銷應實施的新策略
根據秦嶺北坡森林公園接待的游客總數和國內與國際游客所占比例(見表1)[2]說明秦嶺北坡森林公園所接待游客以國內游客為主體,國際市場處于未開發(fā)狀態(tài),因此秦嶺北坡森林公園目前的客源市場主要是國內市場。隨著國民收入的持續(xù)增長和閑暇時間的增多,以及當前國家實行積極的財政政策刺激消費、拉動內需的大環(huán)境的推動,國內旅游市場需求增長的空間潛量還是巨大的,這為秦嶺北坡森林公園國內旅游客源市場的增長提供了潛在可能性和良好的觀望前景。同時我國加入WTO為國際客源市場的開拓提供了良好的機遇。森林公園只有運用恰當的旅游市場營銷策略,方能使?jié)撛诘目赡苄赞D變?yōu)楝F實,抓住良好的機遇,拓展客源市場。
(一)聯合營銷,發(fā)揮整體優(yōu)勢
秦嶺北坡各森林公園應攜起手來,以各森林公園年收益的一定比例。如一年收益5%～10%作為基數,共同出資,成立聯合營銷機構。聯合營銷機構將各森林公園的營銷資金集中起來,在宣傳營銷上具備了較為雄厚的資金實力,采取聲勢大、影響力強、宣傳面廣、收益好的營銷方式,使“秦嶺森林旅游長廊”盡快打入市場,充分擴大秦嶺北坡森林公園的整體旅游客源市場,將市場這塊蛋糕做大。成立自己的旅行社,建立自己的銷售渠道網絡,通過推出秦嶺專項森林旅游線路或者將森林公園納入其他旅游線路之中,不斷地進行市場滲透,逐步提高秦嶺北坡森林公園的知名度。還可借助“秦嶺”在國內較高知名度來提高客源市場對“秦嶺北坡森林公園”的信息接受率。
(二)靈活運用市場營銷組合策略
聯合營銷的目的首先是秦嶺北坡各森林公園進入旅游購買者進行目的地決策的評選方案之中,為各森林公園的進一步營銷奠定了一定的基礎。各森林公園仍要通過營銷競爭來促使旅游者最終購買自己的產品,要以市場調研為依據,對市場進行細分,結合自身資源、產品的特點,以能最有效的利用自身條件為原則來選擇自己的目標市場,進而確立市場營銷方案。隨著旅游市場競爭的日趨激烈,旅游需求愈來愈趨向于多樣化,單一的價格策略或單一的廣告宣傳已無法適應當前市場競爭狀況。各森林公園應靈活地組合產品、價格、促銷及流通渠道等方面的因素,通過最佳組合,使他們相互配合,產生協同作戰(zhàn)的綜合作用。各森林公園通過市場營銷組合策略的巧妙運用,開展定期的宣傳促銷,力爭在聯合營銷所做的大蛋糕中分得較大的一塊,這樣促使各森林公園之間形成既協作又競爭的良性發(fā)展狀態(tài)。
(三)充分利用與陜西東西方向旅游熱線平行接近的區(qū)位優(yōu)勢
從旅游資源組合角度來看,陜西東西旅游熱線以人文旅游資源為主,自然旅游資源相對欠缺,秦嶺北坡森林公園正好可與其達成功能互補。秦嶺北坡各森林公園應盡快在道路建設上與陜西東西熱線形成有利的交通網絡連線,利用東西熱線的輻射帶動效應,拓展國內旅游市場,開拓國際旅游市場。同時以高品位、高起點的特色專項森林旅游精品來切實鞏固和提高秦嶺北坡森林公園在游客心目中的形象和地位,逐步將秦嶺北坡森林公園納入到陜西東西熱線之中,形成一條環(huán)線。如果能把這種區(qū)位優(yōu)勢轉為市場優(yōu)勢和產品優(yōu)勢,那么秦嶺北坡森林公園的發(fā)展將會翻開歷史上新的一頁。
(四)更新觀念,利用新科技手段進行營銷
隨著科學技術的迅猛發(fā)展,旅游營銷的方式正在發(fā)生著巨大的變化,互聯網、電子商務、亞電子商務等紛紛應用于旅游宣傳,并產生顯著效果。秦嶺北坡各森林公園要在競爭激烈的市場占有一隅,必須盡快更新觀念,學習利用新科技來宣傳營銷。如利用華夏旅游網、青旅在線以及互聯網等,不僅傳遞信息快而及時,并且信息量大,通過信息的傳遞,讓客源市場充分接觸和了解有關秦嶺北坡森林公園的信息。由于可視性強,誘導作用大,能有效的刺激旅游購買者產生購買欲望,最后形成購買行為。
第9篇：聯合營銷方案范文
關鍵詞：4Cs；整合營銷傳播；實施
20世紀90年代以后，隨著高新科技的飛速發(fā)展，世界進入知識經濟時代。科學技術的進步與發(fā)達，促使現代化大生產的水平和能力大幅度提高。傳統(tǒng)的營銷理論和實踐受到嚴重的挑戰(zhàn)，市場不再是以生產者而是以消費者為主導的市場。營銷領域需要新理論來指導這便是整合營銷傳播理論。
一、整合營銷傳播理論的含義及主要特點
整合營銷傳播理論是20世紀90年代初首先在美國提出的。90年代中期開始引入我國。我國許多學者和實務界人士對此做了有益的探討。歸納一下，整合營銷傳播主要有以下特點：
（一）以消費者為中心，重在與傳播對象的溝通
4Cs理論要求現代企業(yè)制定戰(zhàn)略策略，必須以滿足消費者的需要為目的，一切活動都圍繞消費者展開。整合營銷傳播就是建立在這樣的觀念之上，強調以消費者為中心，以適應消費者的需求為出發(fā)點。為了達到與消費者交流溝通的目的，整合營銷傳播強調建立消費者資料庫，奠定與消費者交流的基礎。資料庫應是動態(tài)的，要不斷更新消費者信息資料，使傳播者能夠及時地分析消費的走向及消費者的關注點。整合營銷傳播的目的，就是影響特定受眾的行為，建立起與目標消費者之間的穩(wěn)固和雙向的聯系。企業(yè)可能獲得對品牌忠誠度較高的消費群體，目標消費者也可能在消費過程中獲取更多的便利。
（二）注重各種傳播方式的整合，使受眾獲得更多的信息接觸機會
整合營銷傳播強調各種傳播手段和方法的一體化運用。廣告、公關、促銷、CI、包裝、新媒體等，都是傳播信息的工具。但要注意進行最佳的組合，發(fā)揮整體效應，使消費者在不同的場合、以不同的方式接觸到同一主題內容的信息。
（三）突出信息傳播以“一個聲音”為主（Speak with one voice）
整合營銷傳播的最大優(yōu)勢在于“以一種聲音說話”。由于消費者“聽得見的是一種聲音”，他們能更有效地接受企業(yè)所傳播的信息，準確辨認企業(yè)及其產品和服務。對于企業(yè)來說，這也有助于實現傳播資源的合理配置，使其相對低成本的投入產出高效益。
（四）強調傳播活動的系統(tǒng)性
整合營銷傳播是更為復雜的系統(tǒng)工程，要加強營銷信息傳播的系統(tǒng)化，更強調傳播過程中各要素協同行動，發(fā)揮聯合作用和統(tǒng)一作用。
由此，我們可以把整合營銷傳播定義為：統(tǒng)籌運用各種傳播方式并加以最佳組合，以特定的目標群體為傳播對象，傳送基本一致的營銷信息，促進聯系和溝通的系統(tǒng)傳播活動。從操作層面看，將廣告、公共關系、大型活動、促銷、包裝設計、CI和直效營銷等營銷手段整合運用，即形成整合營銷傳播。
二、整合營銷傳播在我國發(fā)展的現狀
綜合來看，整合營銷傳播在我國企業(yè)的發(fā)展現狀有如下三個特征。
（一）許多企業(yè)還沒有樹立整合營銷傳播觀念
作為營銷新觀念的整合營銷傳播的實施，基本條件是要與企業(yè)的經營指導思想一致。但目前，在我國的許多企業(yè)中奉行的仍然是推銷至上、以企業(yè)為中心的舊營銷觀念，這與以消費者為中心的整合營銷傳播觀念和策略是相互矛盾的。在這些持傳統(tǒng)觀念的企業(yè)視野中，消費者是企業(yè)不得不考慮的賺取利潤的對象，一旦脫離了這個位置，消費者就不再是注視的中心了。因此，企業(yè)的促進銷售，無非是企業(yè)以各種方式勸說購買對象的行為，一旦消費者作為主動者的購買過程結束，企業(yè)便大功告成。
（二）諸侯割據，各自為政
這尤其在一些大型企業(yè)中表現得更為典型。每一位分管不同方面工作的溝通專家都在強調自己工作的重要性，并為自己力爭更多的促銷預算。銷售部門經理可能會打算以重金聘用幾名額外的能干的銷售員；廣告部門經理可能會計劃將同樣數額的經費用于黃金時間的電視廣告；公共關系部門經理則真誠地相信，自己打算推出的公關活動方案會產生奇妙的效果；而從事電子銷售和郵購方案設計的專家們則認為，只有他們的工作才能真正解決問題。因此，許多企業(yè)的營銷決策，往往形成了各部門各執(zhí)一端、爭論不休的局面，最后只能由企業(yè)的最高領導“拍板”解決問題。在這樣的情況下，企業(yè)的最高決策人常常是“一個蛋糕，各切一塊”，將企業(yè)有限的經費“公平”地分給各個部門。而從被分配到銷售部門的促銷經費來看，各位銷售分支機構的負責人也都可能以本單位的特殊性為由，爭取得到高于平均數的分攤數額。因此，各自為政條件下形成的平均主義的資金分配使得有限的促銷費用根本不能得到有效的使用。
（三）互不了解，缺乏協調
企業(yè)中負責某一功能性溝通的人員往往不知道其他種類的溝通工具。由于各個部門的負責人對本部門以外的知識知之甚少，當需要與企業(yè)外部的營銷傳播的媒體打交道的時候，往往是習慣于與自己最熟悉的企業(yè)外部專業(yè)交往，并可能與之結成某種堅定的同盟，強烈反對將企業(yè)營銷傳播的任務交給有整合傳播設計與實施能力的大型廣告公司。這些人往往把企業(yè)的目標分離得支離破碎，然后再為每一部分去分別尋找單獨的商。
三、我國企業(yè)應如何運用整合營銷傳播
鑒于以上現狀，那么我國企業(yè)在今后把整合營銷傳播理論運用于具體的實踐可以從以下三個方面進行。
（一）樹立系統(tǒng)化、現代化的營銷傳播新觀念
第一，要樹立大市場營銷的觀念，要協調企業(yè)與所有利害關系者之間的關系，在國內國際的大市場上進行整合運作，走規(guī)模化道路。
第二，要樹立系統(tǒng)化、整合化營銷觀念。一體化的整合營銷模式取代了以往依靠單一手段的營銷模式，多環(huán)節(jié)、多部門的企業(yè)需要協調運作，進行系統(tǒng)優(yōu)化，才能取得優(yōu)勢。
第三，要樹立科學化、現代化營銷觀念。整合營銷傳播理論是建立在先進科學技術基礎之上，廣泛地采用各種先進的管理手段，如計算機技術、網絡技術、先進的通訊技術等。
（二）優(yōu)化組織結構
企業(yè)的組織是一個動態(tài)的設計過程，要考慮組織的戰(zhàn)略變化、規(guī)模、技術、外部環(huán)境等因素。在動態(tài)、異質、低容量的市場環(huán)境中，企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢需要通過內部的有效協調和高度合作來保證對外部變化做出正確、快速、靈活的反應，因此必須建立有機式的組織結構。整合營銷傳播要求在內部信息共享的基礎上，使企業(yè)的營銷傳播活動、定位、員工的行為與企業(yè)的戰(zhàn)略相一致，而傳統(tǒng)的組織結構對各部門的職責權限的明確規(guī)定，以及不同部門人員的工作動機、工作背景、工作時間和利益的不同，使得實施整合營銷傳播過程中，產生了組織內各部門、人員間在認知上的沖突，這與整合營銷傳播的初衷是相悖的。因此，實施整合營銷傳播的企業(yè)應該優(yōu)化組織內部結構，在戰(zhàn)略的指引下，整合組織內部不同利益，使其既保持靈活性，又具有一定的組織性。為此，整合營銷傳播的實施需要建立混合型組織，將水平的業(yè)務流程與垂直的專家職能結合起來，并設立精通傳播業(yè)務的管理。
（三）實行營銷過程整合，實現企業(yè)與消費者之間的雙向溝通
整合營銷傳播重視的是真正的消費者導向，是一個與傳統(tǒng)“由內而外”相反的“由外而內”的營銷傳播過程。要贏得消費者心理，必須使用整合營銷傳播，圍繞目標消費者群體以及他們對產品的既定感覺，形成縱深的立體促銷計劃，持續(xù)推出一組能夠影響其感覺，引導其感覺的信息，提高對產品品牌價值的認識。要從建立消費者資料庫開始，進行多方信息傳播活動，并對消費者的反應加以搜集和分析，引發(fā)消費者的再次反應，然后再將整個流程循環(huán)下去，建立長久的一對一的營銷關系，從而提高消費者的品牌忠誠度，在市場上樹立企業(yè)品牌競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的市場份額。
參考文獻：
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