工會章程精選(九篇)

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第1篇：工會章程范文

----成長工程學習小結

彈指一揮間，2019年“成長工程”培訓班已接近尾聲，在這里非常感謝街道的組織部門為我們這些青年同志搭建了一個有廣度、有深度的學習平臺，在這6個多月的學習時間里收獲頗多,對我而言這是一次非常珍貴且特殊的學習歷程，讓我開闊了眼界，學到了知識，豐富了經驗，也使我的工作能力得到了進一步的鍛煉和提升。

通過此次“成長工程”培訓班的學習，我相信我們每一位學員一定各有收獲，也相信成長班的三十位學員同我一樣感觸良多。無論是從剛開始的理論知識學習還是10月中下旬的西柏坡傳統革命教育，我始終抱著認真學的態度，帶著求知的心理，認真參加每次課堂學習，積極參與課外實踐公益活動，期間的每一堂課、每一次實踐服務過程，都讓自己有所收獲。現將這次培訓的體會總結如下：

一、樹立學習觀念，提升自我素養

成長班學習培訓理論學習課程形式多樣，老師們淵博的知識、精深的理論功底以及生動精彩的講座，使我提高了自身的思想境界，課程多元化且內容豐富多彩，整個理論培訓期間，都認真做好筆記，勤學好問，積極用心操練，切實做到學有所獲，學以致用，使我深切感受到讀書學習的重要性。

當今時代，客觀形勢不斷變化，科技進步日新月異，知識更新空前加快，各種思想文化相互激蕩，有許多新知識需要學習，許多新領域需要探索。新時代是一個學習不斷深化化的時代，只有通過系統的學習,黨性修養得到鍛煉和提高，才能為更好的開展工作打下堅實的理論基礎。作為社區青年干部，只有勤于學習，善于學習，掌握更多的、必備的知識，堅持做到真學、真信、真懂、真用，才能主動而不是被動，跟上快速發展的時代腳步，只有這樣才能立足本職，為社區的發展提供更好的建議。

第2篇：工會章程范文

綜合科按實施方案要求組織全科人員進行學習，執法評議活動開展以來。要求全體人員認真對照評議內容，從我做起，轉變執法理念、服務管理理念、執法辦案等方面存在突出問題。根據文件要求，現將自查整改情況匯報如下：

一、存在問題：

一學習方面

不善于學習、學習抓的不緊，一是學習態度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性。積極性不高，存在著被動、應付思想。二是學習敷衍了事，學習只限于一般性地讀書看報，只是念一念，集中聽一聽，方法簡單，組織學習時就學一學，要求學什么就學習什么，僅學習了規定的文件、領導講話和會議精神等，很少主動學習與自己業務無關的一些知識。三是理論聯系實際不夠，學習的目的雖然明確，但實際學習時導致學習歸學習，理論和實際相脫節，沒有很好把理論與實際工作相聯系起來。

二工作方面

有時特別是手頭工作稍多、稍忙時，一是對待市容管理難點熱點問題不能始終保持熱情的態度。沒有做到全心全意為人民服務，沒有正真成為人民群眾的公仆，沒有拿出百分之百的熱情對待群眾反映的市容難點熱點問題，二是有些工作不夠細，與領導和同志們要求有差距，工作責任心還需加強；三是工作中時有急躁情緒，偶爾有發牢騷的現象，謙虛謹慎的作風還不夠。

三解放思想、更新觀念方面

思想不夠解放，一是實際工作中。觀念陳，更新不到位，工作上創新意識不強。二是對在新形勢、新任務和工作中遇到新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，對一些有關城市管理方面的問題不是那么了解，沒有主動去與我城市管理專家、領導和其他同志溝通，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創新精神。三是遇到問題還是習慣于用老方法去理解，思想上出現懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學發展觀的理論去正確研究處理。

二、整改情況：

對個人來說，這次自查活動。既是一次用新思想、新觀念重新審視自我反思自我解剖自我提高自我大好機會，更是讓自己進一步增強責任感、壓力感，增加榮譽感、自豪感，提高科學發展觀、保持和鞏固先進性教育整改成果的持續性機遇。通過學習討論和對照，檢查不足，使全科工作人員更加清醒地認識到自己存在問題，全科同志決心進一步解放思想、更新觀念，用全新的思想全新的理念，提高自己素質，為加快我區經濟和我局各項事業的發展做出自己的努力。

第3篇：工會章程范文

總面積1.3萬平方公里，市轄一區兩市八縣。總人口540萬人。市人均水資源占有量，全省的1/4全國的1/7屬水資源嚴重貧乏地區。歷史上老百姓嘗盡了缺水、喝高氟水、苦咸水的苦頭。水始終是市經濟發展、人民生活水平提高的重大制約因素。

一、加強領導，夯實任務。是一個農業大市，農村人口比重大，又是一個十分缺水的地區。市委、市政府始終把水作為制約農民群眾致富奔小康和經濟社會發展的瓶頸因素來解決。市委書記劉新文、市長曹莉莉在對調研之后，提出發展要“打水牌”的思路，多次專題研究的水源建設和供水建設問題，親自向黃委、省水利廳匯報工作，爭取支持。2000年“農村飲水解困工程”、“氟改水項目”啟動后，為了加強對項目建設的組織領導，市政府成立了主管市長任組長的專門領導機構，并與各縣、市、區政府簽訂了目標責任書，明確了建設重點、完工時限、質量要求、獎罰措施，并把解決農民群眾吃水問題作為為民辦的實事之一、作為考核縣、市、區政府年度工作的重要內容、列入考核113個市級農民增收幫扶工作隊工作的重要內容，年年抓住不放、年年工作力度不減。工程實施中，市政府專門聽取了項目建設匯報，對建設用地、資金管理等突出問題作了研究。2002年4月，市政府專門召開了全市城鄉供水工作現場會，對全市城鄉供水項目建設進行再安排、再部署，向全市人民公開承諾，用三年時間基本解決全市農村人畜飲水困難，解決城市人口增長和經濟發展的水制約瓶頸。近年來,全市累計投入4.3億元，用于城鄉供水工程建設，其中中、盛市財政投入資金兩億元，利用國內外貸款1.2億元，群眾自籌8000萬元。

二、因地制宜，科學規劃。為了使有限的項目資金發揮最大的社會效益，我們加強對供水項目的調研，對缺水地區、群眾吃水困難，逐鄉逐村開展了普查，并建檔立卡，因地制宜制定了解決的規劃。在水源有保證、人口相對集中、經濟條件較好的地方，發展集中連片供水，力求供水到戶；在居住分散、交通不便的北部山區和南部的秦嶺北麓，打井建塘，蓄、引、提相結合解決水源問題；對老化失修、配套不全的飲水工程，利用原有設施，通過技術改造，完善配套供水設施；對渭北平原地區依托已成重點水源工程供水；對氟病區，在滿足水質、水量要求的基礎上，尋找優質水源，鋪設管網，遠距離調水解決。“十五”期間，我市以水資源優化配置為前提，重點規劃了渭北平原氟病區、南、北臺塬缺水區等三區40個區域集中供水工程，總體規劃范圍包括了臨渭、韓城、華縣、華陰、澄城、蒲城、大荔、合陽、富平九縣市區七個縣城、145個鄉鎮1240個行政村172萬人口。

三、城鄉統籌，集中供水。我們一方面下大氣力抓農村供水工程建設，一方面按照省政府的要求，強化統籌城鄉供水發展的觀念，強化城鄉供水一體化的觀念，改變傳統水利中重農村供水、輕城鎮供水的做法，在供水項目的立項、建設中，逐步向城鎮傾斜。我市渭北平原區屬高氟水、苦咸水區，內府灘、鹵泊灘、鹽池洼周邊以及中部低洼易澇區水質更差，屬于典型的水質性缺水地區。我市和水文、地質部門配合，在渭北臺塬富平—合陽段利用“380”優質水源，擴建、續建了蒲城袁家坡、大荔育紅、合陽申都等10處區域性集中供水工程，新建了澄城東莊、富平頁坡、合陽路井等26處區域性集中供水工程，徹底結束了110萬群眾飲用高氟水、苦咸水的歷史。利用渭河傍河開采，開發地下水源，建成渭北集中供水工程，解決了30多萬人的吃水問題。依托水庫水源，建設了華陰孟塬、韓城大池埝等供水工程，解決了15萬人的吃水問題。全市區域供水工程覆蓋農村人口140萬，覆蓋城鎮人口30萬。目前，正在建設的澗峪水庫供水工程、潼關縣城供水工程等將可為城市年供水1200萬噸。城鄉統籌供水，提高了投資效益，和諧了城鄉關系，培植了水利產業，也緩解了資金短缺的矛盾。

四、完善制度，強化管理。一是加強建設管理。為了搞好城鄉供水工程建設，我們從健全制度入手，制定了《市農村飲改水項目實施細則》等制度、辦法，明確了部門職責、項目責任主體，規范了管理程序，全面推行了“四制”，建安工程實行了“合同制”，主要材料實行了“招投標制”，質量控制實行了“旁站監理制”，工程資金實行了“報賬制”。保證了工程安全，對已完工程，盛市驗收全部合格，優良率達到70%以上。二是加強資金管理。制定了《人飲國債項目資金管理辦法》和《項目報帳實施細則》。工程資金全面實行“報賬制”，變資金管理事后檢查為事前審查、事中監管。工程開工前，預撥30%，撥款時堅持“三有”,即有符合資質要求的設計文件、有審批權限的設計批復、有縣（市、區）項目建設單位的資金申請；工程建設期間，按工程進度報帳撥款，主要把好工程進度真實性、合同規范性、票據合法性三個環節。審核時報帳資料必須達到“六有”，即有項目建設招投標文件、有材料中標企業和價格備案、有項目建設和材料采購合同、有項目建設法人和監理簽字工程進度表、有材料購置清單、有正式發票。并經縣計劃、衛生、財政等部門審核后到市水務局報帳；驗收結算階段做好五個核查，核查驗收資料是否完整齊全、核查預決算資金有無大的變化、核查設計和報帳材料是否一致、核查實物工程量完成情況、核查資金使用情況。通過“報帳制”的實施，達到了群眾滿意、政府放心，保證了資金安全，保證了干部安全。三是加強水價管理。對建成的較大供水工程，由縣水務、物價部門共同核定水價，社會公示，群眾監督。以村為單位的小型供水工程，按照政府指導水價，群眾參與、民主決策、協商自定水價。積極促進水價改革，實現以水養水。

第4篇：工會章程范文

關鍵詞:人力資源；社會保障；計算機網絡；管理工作；措施

隨著社會經濟與科技的不斷發展進步,社會資源結構也在不斷優化調整,人力資源與社會保障機構的出現,主要職責是為社會群體提供更好的就業及生活服務,以維護社會秩序,構建和諧社會。尤其是信息時代下,計算機網絡技術日漸發揮著不可或缺的作用,使得社會群體的工作與生活發生了巨大的改變。為進一步提高人力資源與社會保障工作質量,加大力度探討人力資源與社會保障計算機網絡工程管理工作的具體策略是非常必要的。

1人力資源與社會保障計算機網絡工程管理工作的重要性

第一,有助于提高人力資源管理工作質量。人力資源單位作為社會中的重要組成部分,其性質獨特,主要職責是為社會適齡人群提供就業機會,而計算機網絡工程管理工作的不斷完善,便于人力資源單位通過計算機網絡技術建立人事檔案,掌握社會人員的基本信息及工作能力,以便更好的提供就業機會。人力資源與社會保障計算機網絡工程管理工作的完善,能夠在一定程度上降低人力資源管理難度,通過科學且完善的人力資源管理系統的建立及監管,保證人力資源管理工作的規范性可靠性。尤其是近年來人社事業不斷發展進步,人力資源市場中的競爭也日趨激烈,企業內部人員流動較大,人力資源管理工作難度也明顯加大,單純依靠人工無法高效完成諸多工作,而計算機網絡工程管理工作的不斷完善,便于采取科學、有針對性的措施開展人力資源管理工作,在提高人力資源管理工作效率的同時,對于人力資源機構的自身發展也具有重要意義。第二,有利于促進社會的穩定發展。社會保障機構是工作包括養老保險、醫療保險、失業保險等,我國新頒布的條例中,增加了社會保障機構的工作力度,提出了構建完善社會保障體系的要求,對養老、醫保工作都制定了新的規章制度,這可以實現社會的穩定發展。完善的人力資源與社會保障管理體系可以為社會成員提供良好的服務,保障其各項權益,感受到國家的關懷,實現社會的穩定發展,促進和諧社會的構建。

2開展人力資源與社會保障計算機網絡工程管理工作的具體策略

2.1健全人力資源信息管理平臺

當前我國資源結構下,人力資源信息管理工作與涉及的平臺主要有高校平臺、社會人員平臺以及區域內行業平臺三個方面,為促進人力資源與社會保障計算機網絡工程管理工作的有序開展,應當從這三個平臺入手,采取可行措施加以完善,通過對現代計算機網絡技術的科學化利用,全面提高工作質量和效率。一是在高校平臺方面,針對高校畢業生,人力資源單位應當積極與高校建立聯系,通過交流與合作來為畢業生提供準確且真實的就業信息,建立共有信息平臺,最大程度上緩解以往區域條件下人力資源管理部門就業信息的滯后性問題,保證就業信息更新的及時性和時效性,確保人力資源與社會保障部門的具體作用得到準確發揮,為高校學生就業提供科學化指導,維護整個社會的良性運行。二是社會人員平臺方面,通過研究可知,當前區域內人力資源市場中存在一些社會人員,包括剛剛失業的社會人員和長期待業的社會人員,為提高人力資源與社會保障計算機網絡工程管理工作質量,可以針對此種情況建立社會人員信息網絡系統,對不同情況社會人員的基本信息、就業意向以及工作經驗等做好記錄,構建一個社會人員平臺,為這些社會人員提供就業機會,通過社會人員平臺以短信、微信或電子郵件的方式通知社會人員參與面試,從而提高人力資源與社會保障計算機網絡工程管理工作的時效性,降低工作中的失誤。三是區域內行業平臺方面,基于網絡信息環境下,人力資源單位應當積極與區域內行業進行交流和溝通,合理利用計算機網絡技術將行業工作人員緊密聯系起來,建立區域內部行業平臺,促進企業工作人員之間的交流和溝通。在這一平臺內,人力資源管理部門可以不同類型的求職信息,企業人力資源部門管理人員可以招聘信息并查閱求職人員信息,,并通過計算機網絡來邀請人員進行面試。由此可知,區域內行業平臺的建立健全,對于招聘企業以及求職人員來說都具有重要價值。

2.2完善計算機網絡管理平臺監督工作

為更好的維護社會和諧,推進社會進步,改善社會群體的生活質量,人力資源與社會保障部門作為社會中的事業單位,其主要宗旨是為社會群體提供優質服務,從而維護社會穩定,保障社會群體利益。因此在積極開展人力資源與社會保障計算機網絡工程管理工作的過程中,應當積極完善計算機網絡管理平臺監督工作,對工作人員進行適當約束,確保機構日常各項工作開展的公正性、公開性與公平性,確保社會群體感知到來自國家與社會的支持,推進社會和諧發展。

2.3完善社會保障信息管理平臺

人力資源與社會保障計算機網絡工程管理工作的開展與完善,需要以社會保障信息管理平臺提供可靠的支持,基于計算機網絡技術構建社會保障信息管理系統,從而全面提高人力資源與社會保障計算機網絡工程管理工作質量與效率。在這一過程中,應當在全面把握社會人員綜合信息的基礎上,結合崗位實際需求對人員進行合理分類,保證人員甄別的規范性和準確性。這就要求人力資源與社會保障機構應當制度規范且工作體系完善,以促進各項工作的穩定有序開展。尤其是基于計算機網絡技術構建信息管理平臺時,應當保證信息的真實性,及時完善平臺內的數據資料,定期對平臺內部信息進行檢查、修整和核對,保證信息的準確性。為有效應對工作中的突發事件,應當在系統運行過程中建立內部交互平臺,以確保在出現突發狀況的第一時間進行商討,促進問題的及時、高效解決,促進人力資源與社會保障部門各項工作的順利高效開展,確保社會保障信息管理平臺的實際應用價值得到最大程度的發揮。

2.4完善人力資源與社會保障公共網絡服務平臺

新時期相關部門應加大人力資源與社會保障公共網絡服務平臺的構建,在該平臺上社會成員只要通過正規的途徑進行申請注冊,便可獲得進入該信息系統的權益,然后進入自己關注的具體平臺中進行查看,這樣其才能及時掌握人力資源與社會保障等方面的最新信息。只有完善人力資源與社會保障公共網絡服務平臺,才能推進社會管理工作的穩定發展。

3結語

總而言之,人力資源與社會保障機構作為社會和諧發展中的重要組成部分,信息時代下其工作質量與效率的提升需要以計算機網絡技術作為可靠的支持,因此加強計算機網絡工程管理是非常必要的。尤其是大數據時代的到來,計算機網絡技術在不同行業內均扮演著中套的角色,在資源優化利用、減輕工作任務量以及提高工作效率等方面都具有重要價值,因此人力資源與社會保障機構應當積極完善計算機網絡工程管理平臺,推進機構信息化發展,改善社會生活質量,推進整個社會走向更美好的明天。

參考文獻

[1]謝延華,徐小亞.計算機網絡工程的安全問題及其對策[J].計算機光盤軟件與應用,2014(1):159-160.

第5篇：工會章程范文

全局化謀劃部署，實行“聯動式”峰會保障行動

動員部署，形成保障合力。2016年上班第一天，數字城管全體人員參加了蕭山區“辦好G20當好東道主 走在最前列”誓師大會，統一思想，全身心投入G20峰會籌備大會戰。同時，分別召開中心內部、網絡成員單位、信息采集員峰會保障動員會，全體動員，具體部署，形成合力。

明確分工，責任落實到人。根據峰會保障要求，梳理工作內容，調整人員安排，明確工作分工，抓好責任落實。成立峰會工作業務組、峰會業務協調組、峰會信息宣傳組、峰會后勤保障組，各組各司其職。

部門聯動，提高工作效率。與蕭山區環境綜合整治指揮部、110、住建局通過微信群共享信息，加強對接，形成聯動機制，提高工作效率。峰會保障以來，配合環境綜合整治指揮部做好露天垃圾房、亂堆物料、違法廣告整治工作；通過蕭山110社會應急聯動指揮平臺，使市民投訴、反映問題得到快速處置、及時反饋；與中隊聯合發力、統一標準、專項采集，整治水果店垃圾箱進店、城北路堆物堆料、人行道違法停車等突出問題，提升了處置效率和整治效果。

常態化處置加強，施行“加強版”峰會保障機制

出動普查“利器”，交辦問題由“零售”變“批發”。發揮數字城管普查“快、全、準”的優勢，為各類集中整治及“回頭看”做好專業普查。圍繞“迎峰會，優環境”城市環境大整治大提升行動，數字城管受理大廳按照28項整治內容、35條重點道路，分類別、分道路進行專項普查，并以“批處理”的形式交辦各相關單位，便于各單位統籌安排工作，及時解決問題；在“路長制”實施過程中，開展市心路、金城路、蕭然西路等路段問題大普查；根據成員單位工作需求，開展井蓋、人行道、消防栓等同類別問題普查。2016年1-9月初，共開展專項普查41次，普查到問題5053個。

常態化協調，疑難案卷由“攔路虎”變“紙老虎”。在G20保障中，數字城管緊盯“硬骨頭”，敢降“攔路虎”，經常開展現場協調，使一些老大難問題迎刃而解。蕭杭路建筑垃圾偷倒點復綠、旺角城公園環境衛生落實長效管理、工人路高架下臟亂差治理、北干山南路支路暴露垃圾清運、蕭紹路違章接坡拆除等問題都是協調的成果。2016年1-9月初，共開展協調17次，解決難點問題17個。

實施“代整治”，無主問題由“沒人要”變“有人管”。針對存在安全隱患、產權及責任主體不明確等管理上的“真空地帶”，影響市民群眾生活的問題，按照程序，落實相關單位實行代整治。2016年1-9月，金惠路上建筑垃圾、蕭杭路461號垃圾渣土等問題，通過代整治，得到及時處理。這期間，共實施代整治1500件，投入經費約200000元。

調整工作流程，重要案卷由“常規路徑”進入“快速通道”。案卷處置調整到峰會保障狀態，對安全隱患、市民投訴、部門聯動等重要問題，開啟應急模式，進入《緊急案卷五步流程》，即“指令采集”、“踏勘現場”、“立案派遣”、“跟蹤督辦”、“結案反饋”。做到“5分鐘響應”、“半小時采集”，同時進行現場踏勘、案卷交辦，利用監控點位、采集定位做好案卷的跟蹤督辦，確保萬無一失。

信息化建設提速，啟動“互聯網+”峰會保障模式

推進項目建設，信息化工作由“數字”向“智慧”升級。蕭山區“智慧城管”項目作為“智慧城市”的一個重要組成部分，列入了蕭山區2016年政府投資結轉項目，概算投資1560萬。蕭山區智慧城管項目建設致力打造“數據資源平臺”、“物聯網感知平臺”兩大基礎支撐平臺，構建“智慧管理”、“智慧執法”、“智慧服務”三大智慧應用群，創新“科學管理”、“量化考核”、“公共服務”三大業務新模式，最終實現具有蕭山特色的“感知”、“分析”、“服務”、“指揮”、“監察”五位一體智慧城管新格局。

覆蓋區域擴面，管理重點由“區塊”轉“路網”。2016年數字城管擴面區域是蕭山經濟技術開發區、機場路沿線各500米范圍，擴面后覆蓋區域達到102.6平方公里，按照“上下協調、資源共享、標準統一、運行規范”的目標，做好鎮街協調、部件普查、系統開發、人員培訓等工作，蕭山經濟技術開發區、機場快速路實現數字城管上線，在峰會保障中起到了積極作用。

開發“微采集”，日常工作由“o形”變“有形”。2015年12月，為搭建“發現問題”的開放式平臺，蕭山城管“微采集”微信平臺上線運行。從而實現日常工作有記錄、隊伍管理有抓手、專業采集有互補、“全民城管”有載體。目前已有10個中隊，253名隊員參與微采集工作。截止2016年7月份，通過微采集平臺已累計上報信息173057條，現場處理106580條，現場處理率達62%。

共享監控資源，可控范圍由“點狀”變“網狀”。接入全區視頻共享平臺，接入公安、市政、社會等一萬四千多路監控資源，打破了自建監控的點位限制，織起了一張監控網。在G20峰會期間，場館核心區域到重點賓館窗口，城區到鄉鎮，主要道路到背街小巷的全方位覆蓋，全天候監控，為序化管控、執法保障、環境衛生提供有力的技術支撐。

軍事化隊伍管理，打造“實戰型”峰會保障力量

調整勤務制度。從2016年年初開始，為確保晚班、周末、節假日期間工作規范有序、高效運轉，及時有效處理突發事件，中心加強了這些時段的管控力量，在這些時段增加人手，實行“AB班同時值守”。8月下旬開始，中心實行“24小時值班制”，確保峰會保障萬無一失。

實行點評制度。實施每日小結制，由分管領導進行工作點評。針對每天的疑難案卷，討論明確責任主體；針對立案、派遣錯誤，通過案例分析，明確立結案規范；針對采集質量問題，提出改進辦法；針對需要跟蹤的問題，要求做好交接不脫節，責任到人有落實。

第6篇：工會章程范文

大會正式開始前，為悼念四川雅安地震不幸遇難者和前不久勞累過度因病去世的原科華恒盛董事長陳建平，參會全體人員集體默哀1分鐘，愿逝者安息。

科華恒盛董事長兼總裁陳成輝為會議致辭。致辭中，陳成輝總裁對不遠千里參會的各渠道合作伙伴致以誠摯的感謝，感謝他們在過去的一年里對科華恒盛的鼎力支持。同時，陳成輝回顧了公司2012年市場業績和行業地位，他表示：“科華恒盛提出深化轉型的戰略，明確了長遠目標，展現了科華恒盛美好而遠大的愿景。公司將面向設備電力保護及節能領域，堅持高端定位，深化組織文化建設，強化企業核心競爭力，轉型技術服務，力爭成為國際一流企業，也希望科華不斷提升的平臺，能夠給渠道伙伴提供更好的支撐，實現共贏的局面。”

在渠道拓展市場的策略分析上，科華恒盛總裁助理、營銷中心中國區副總經理林清民表示，科華恒盛將積極支持渠道伙伴不斷提升，并結合2012年渠道拓展過程中的實際案例，將渠道實際操作過程中的經驗與參會人員一同分享。林清民表示，2012年科華恒盛渠道拓展部訂單成功突破億元大關，跨上公司億元拓展部之列，這是科華恒盛渠道發展史上的一個里程碑，也是科華恒盛渠道發展新起點。2013年，科華恒盛將引進先進的CRM渠道管理系統，在提升渠道效率、規范市場管理方面進一步提升。

最后，科華恒盛對過去一年突出貢獻的渠道伙伴進行了表彰。其中，杭州齊興百年科技有限公司、太原市商祺百利科技有限公司榮膺科華恒盛2012年年度特別殊榮。會議期間，陳成輝與科華恒盛董事長副總裁、營銷中心總經理林儀，總裁助理林清民會見了賽迪顧問和SP資深專家一行。

陳成輝在交流過程中表示，中國的發展日新月異，雖然在發展過程中受到國際金融危機帶來大環境的困擾，但給科華恒盛在部分行業的拓展帶來一定影響，科華恒盛重視渠道建設，就是支持渠道伙伴充分利用本地優勢資源不斷尋找新的契機來提升業務增長。

對于賽迪顧問對行業市場的深入調研，陳成輝表示：“從賽迪顧問提供的報告中我們可以看到國內、國際UPS市場的年度情況和未來行業走向，這對我們企業發展具有權威借鑒意義。”

期間，與會代表還參觀了科華恒盛新總部大樓展廳，對豐富產品線和行業解決方案有了更深入的了解，尤其是科華恒盛“云動力”綠色數據中心解決方案和風光新能源解決方案引起與會代表的廣泛關注。科華恒盛將持續以不斷豐富的產品線和解決方案支持渠道伙伴共同提升，為二三級渠道伙伴和終端客戶提供更為豐富、可靠的高端解決方案，實現多贏局面。

第7篇：工會章程范文

一、肯定成績，從更高層面謀劃城市建設

去年以來，建設領域的廣大干部職工，圍繞城市建設，一手抓市政重點工程建設，一手抓對上項目爭取，做了很多可圈可點的工作，取得了可喜的成績，22項市政重點工程完成投資12億元，房地產開發和保障性住房建設完成投資達到100億元，爭取項目資金5.31億元、同比增長254%，各項工作均取得了長足的進步。這些成績，既體現在改善城鄉面貌、提升美譽度的顯性成績，也體現在增加財政收入、促進社會事業進步的隱性效益。剛剛召開的市“兩會”通過的《政府工作報告》，認真總結了六年來的工作，指出過去的六年，是歷史上經濟發展最快、城鄉面貌變化最大、社會事業投入最多、人民群眾受益最廣的六年，這“四個最”中，就有城鄉面貌、投入兩個方面與我們的城鄉建設緊密相聯。六年來，的城市框架由26平方公里增加到120平方公里，從一個縣城的規模和面貌迅速成長為可以與知名城市相媲美的中等城市規模，這當中，凝聚著城市規劃、建設、管理戰線的廣大干部職工的心血，也凝聚著參與建設和發展的廣大建設者、投資者、房地產企業以及監理單位的心血。借此機會，我代表市委、市政府向住房城鄉建設系統的干部職工，向房地產開發企業、建筑企業、監理單位，向廣大建設者、投資者，表示衷心的感謝！

過去的六年，我們緊緊抓住了國家擴大內需政策機遇，突出抓了城市建設，將工作重點放在拉開城市框架、搭建園區平臺上，為今后的發展打下了很好的基礎。進入“十二五”，我們的工作重點就要隨著發展階段的不同，適時進行調整。我們已經確定，的未來就是打造“國家級生態經濟示范區”和“世界級旅游目的地”，當然這是一個很高的目標定位，需要我們一步一個腳印地朝著這個方向去努力推進。去年年底，全市經濟工作會議明確提出“四個更加注重”，首先一條就是更加注重打造特色產業，一個是旅游這個已經形成的特色產業，今年大愿文化園要開園，主城區杏花村要啟動建設；另一個就是工業，工業發展的平臺已經形成，電子信息、節能環保、材料、生物醫藥等產業都是在原有的基礎上提升凝練而來的，特別是電子信息首位產業，這是我們選擇與自身環境相融的一個主導產業。第二是更加注重擴大有效投入，現階段的發展還是要依靠投資拉動，在當前宏觀環境下，市場投入不旺，政府要采取一系列措施加大有效投入，除了對特色產業發展引入市場資金外，今年安排了68個政府性投資項目，以此拉動和吸引社會資金參與投入，這些項目今年投入將達到28億元，在歷史上也是較高的。政府在現行的宏觀調控形勢下，在財力安排上堅持有保有壓，壓行政開支，集中財力保民生、干大事。今年的大事就是水利建設和九華山機場建設，力爭機場年底通航，如果這個目標能夠順利實現，的交通優勢將更加凸顯出來。第三是更加注重統籌城鄉發展，第四是更加注重保障改善民生，包括“四館一中心”等城市功能提升工程、保障性住房、安置房、園區建設項目等。這四個方面不是孤立的，無一不與建設相關聯。我們的發展階段不同，重點和內容都會有所不同，當前我們就是大力加快工業經濟的發展，因為只有工業發展起來，購房的剛性需求才能增長，城市的消費才能增加，城市的發展才能有效帶動，很多新的業態包括中介、雙語學校、高端醫療才能茁壯成長，城市建設的內容才能更加豐富。因此，不管發展到什么階段，城市建設都是必不可少，只不過是由起步階段向較高階段一個不斷提升的過程。隨著發展的加快，建設的任務會繼續保持一個高速增長的態勢，內涵和外延都會不斷拓展與擴大。我們要在經濟社會發展全局的更高層面，去謀劃、提升和加強城市建設，更好地找準切入點，更好地提升建設水平，實現全面協調的發展。

我們也要看到，當前住房城鄉建設方面也存在一些不容忽視的問題，主要表現在：安置房建設進度滯后，影響了征遷工作，導致部分項目難以推進；住房質量問題較為突出，這里面有政府追求低成本的因素，但更多的是建設單位的問題以及監管不到位原因；服務效能跟不上市場，體制機制、辦事流程不能滿足企業要求，導致有的工作和工程不能按期完成。這些問題包括政府部門，也包括市場主體，有的是工作層面問題，有的是思想問題，也有的是市場問題。我們要在今年的工作中著力解決，以利于建設市場更好更健康發展，適應整個城市發展需要。

二、突出重點，以更大力度狠抓建設工作

這次市“兩會”，確立了未來發展“六個翻番”、“一個趕上”、“一個同步”、“一個領先”的目標。在這個大目標下，特色城市建設的思路也很清晰，就是大力發展低碳的綠色產業、低碳的規劃建設，打造原生態的山水、最高端的旅游景點和森林城市。為此要做好五個方面：

第一，圍繞打造特色，加強規劃統籌引領作用。建設特色鮮明的生態山水園林城市，規劃是前提和基礎。目前，我市的城市總體規劃新一輪修編已經通過省里評審，市規劃局要認真吸納專家意見進一步修訂完善，盡快上報省政府審批。去年我們按照專家論證、群眾參與、組織評審、政府確定的方式，開展了城市天際線、城市建筑風貌等詳規編制，今年要在總規的基礎上，進一步在13個子規劃上下真功夫加快推進。這些規劃，包括森林公園、平天湖的規劃，都已幾易其稿，要堅持開門辦規劃，認真聽取大家意見，明確重要節點的性質定位與功能布局，規劃好“水、山、景、綠、雕、路、居”等問題。請規劃部門進一步強化規劃引領作用，盡快確定到位，以利于提高效率。把這些詳規、片區規劃做好了，不管什么項目來，按圖索驥，大家也好決策，干得也就快了，最后形成的東西整體效果也會協調統一。規劃一旦定下來，就要一張藍圖管到底，一任接著一任干，不給歷史留下遺憾。

第二，圍繞提升功能，加強市政重點工程建設。今年市政府排定了68個市本級政府投資項目，縣區也要結合實際安排一些項目。這些項目都可以向市場公開，鼓勵大家參與。在組織項目實施的過程中，要嚴格按制度、按規矩辦事，土地征遷、收儲報批等手續都要完善，項目責任單位概算、市政府審概、招投標等工作，都要加快推進，相關部門要協同作戰，保證項目早安排、早開工，避免趕工期造成質量、安全等方面問題，也防止實施過程中以種種理由拖延竣工運營。

第三，圍繞保障民生，加強保障性安居工程建設。保障性安居工程既是重大的民生工程，也是重大的發展工程。今年省里下達我市保障性住房建設任務11019套，目前建設任務已經分解落實到縣區。各級各部門要拓寬思路，認真研究政策，抓開工、促建成、提質量、嚴分配，全面落實年度建設任務。按照省里“10月底前全部開工、年底前實現3個1/3”也就是“主體結構基本完成1/3、樓層施工1/3、基礎施工1/3”的要求，抓緊將任務落實到項目、建設單位和責任人，做好規劃選址、項目審批等前期工作，確保按時開工、早日建設。強化資金土地保障，資金保障上既要按省政府要求按時足額投入，也要開拓思路，將保障性住房建設與打造產業新城結合起來，積極引導園區企業通過建設公租房、藍領公寓提高用工保障，爭取金融機構信貸支持和社會資本參與建設，探索開展廉租住房和公租房并軌統籌、租售并舉試點；土地保障上，省里今年繼續對保障房新增建設用地指標實行單列，國土部門要把用地報批列入重大項目用地報批渠道，加快供地節奏。這里要突出強調合理分配管理，去年我們制定了保障房管理辦法，要按照辦法規定的“三審二公示”程序，做到建設計劃公開、資格審核公開、房源分配公開、違規查處公開、辦事程序公開，全面接受群眾監督，堅決查處騙租、騙保以及、行為，切實將好事辦好。

第四，圍繞市場主體，營造公平高效的市場環境。長期以來，本地企業家和外來投資者在發展，為城市的繁榮做出了很大貢獻。隨著城市品位提升的需要，我們要更加放開市場，積極引進更多的高品質企業參與市場競爭，努力提供一個有利于本地企業家和外來投資者公平競爭的市場環境。促進房地產平穩健康發展。房地產業是拉動經濟、改善需求的重要產業，在發展特殊的歷史階段中起到了重要作用。去年我們控制了房地產供地出讓強度和節奏，主要考慮是給市場一個消化的時間。但是房地產一頭挑著市場，一頭挑著老百姓，最終著力點是保證市場供需平衡的關系，今年我們還將推出一批土地掛牌出讓，歡迎能開發好品質樓盤的企業家積極參與競爭，我們會致力于建立一個公開公平的市場環境，希望更多的建設企業、監理單位參與城市的建設管理。原來政府簽訂的合同，我們都將嚴格兌現，包括工期、資金、質量，同時希望大家都認真地檢討一下自己，各自把各自該做的事情做好。規范土地出讓。目前，我們的所有土地出讓一律掛牌上網、公開競爭，今后一律不再實行配地。產業搞得好，從其他地方鼓勵，但不能通過配地進入市場，大家憑能力和實力在這個擂臺上公平比試。市場競爭中，政府是裁判，裁判不能吹黑哨，不能拉偏架，也請企業監督我們、支持我們。優化辦事流程。只有規則公開了、流程透明了，辦事效率才能提高。住建委要牽頭，對建口涉及建設領域的每個環節的服務流程進行全面梳理，制定限時辦結的措施，例如規劃方面，主要是對于符合規劃要求的，簽收以后多長時間完成評審、超期未辦結有哪些處罰措施等等，都要有明確的規定。就是要創造該辦的事不找人就能辦成、不能辦的事找人更辦不成的制度環境，保護合法行為，限制和打擊違規行為，對于侵害群眾利益的要責令買單，使企業真正把精力放到抓管理和質量上來。進一步加強城市管理，突出抓好城市物業、交通、衛生等方面的管理，加強宣傳引導，廣泛開展文明創建活動，積極調動廣大市民主動參與城市管理，讓市民在城市生活的更加幸福，更加熱愛城市。

第五，圍繞城鄉統籌，加強城鄉協調聯動發展。著眼于城鄉一體化發展的大格局，整體設計、分步實施，大力推進城鄉統籌

發展。以實施新一輪小城鎮總體規劃為契機，加快小城鎮發展步伐，使小城鎮成為轉移農村人口、推進城鄉統籌發展的堅實平臺，加快城鎮基礎設施體系和公共服務設施體系向農村延伸，努力形成布局合理、功能完善的城鎮發展格局。加強涉農項目資金的資源整合，成片連線整體安排，打捆統籌抓好農村危房改造、村莊整治、土地整治整村推進、農村清潔工程、優美鄉村創建等工作，在主要交通干線、主要河道和旅游景區內選擇具有一定規模、基礎條件較好的村莊，開展以基礎設施建設、清潔工程、危房改造和房屋建筑風貌整治為主要內容的村莊整治工作，以點帶面，連片推進，推動改善農村生產生活條件。

三、加強領導，用更強措施推進工作落實

住房城鄉和市政重點工程建設涉及面廣，工作千頭萬緒，任務艱巨繁重，必須進一步加強領導，創新思路，強化督查，努力把各項工作任務落實好、完成好。

一是加強組織領導。各級政府要做好組織協調工作，分管負責同志要靠前指揮，加強指導和督促檢查。市直各有關部門要密切配合協調，做好協作和服務工作。特別是要突出強化市區聯動，繼續堅持和完善“市區聯動、上下協調、重心下移”工作模式，確保工程建設各道工序配合緊密、各個環節銜接順暢。

二是創新工作思路。堅持用市場的理念抓城市建設，理順政府與市場的關系，政府主要是抓規劃和水、電、路等基礎設施建設，通過市場引入企業主體，按規劃去組織實施。探索把城市建設與產業發展結合起來，以國家森林城市、低碳生態示范城市、可再生能源建筑應用示范城市的創建工作為抓手，推進發展花木苗圃等特色農林業、節能環保產業、太陽能和空氣能等新能源產業，運用市場化手段實現聯動發展。

第8篇：工會章程范文

壓力主要來自三個方面：一是今年將迎來自治區成立50周年大慶，*做為大慶的主會場，是集中展示自治區50年來發展建設成就、展現全區人民精神風貌的重要窗口。*對外展示的形象如何，直接代表著外界對寧夏的影響。如何為50大慶提供優美環境、優質服務、優良秩序，以實際行動展現*及全區人民良好的精神風貌，很大一部分工作要靠城管工作來落實。大家肩上的擔子很重，任務也很艱巨。可以說，做好今年的城市管理工作，責任重大，壓力巨大。所請大家務必要以高度的責任感和使命感，變壓力為動力，切實全面做好今年的城市各項管理工作。

二是來自于自身目前存在的問題。目前，我們的基礎設施建設仍然很不完善，執法管理的力度還不夠，特別是執法的方式方法，還不適應既嚴格執法、又和諧執法的要求。對城市資源的經營意識還有待進一步提升，經營的品種比較單一，效益也不夠理想。從政府角度來講，對城市管理工作的投入，盡管這幾年成倍地往上翻，但與城市發展的要求相比，仍然是不足的。這些問題，我們將高度重視并認真切實加以解決。

三是來自于新形勢、新要求的壓力。今年，我們將重點破解一個課題，就是在城市管理綜合執法方面邁出更大的步子，深化城管體制改革，實施執法重心下移，加快數字化建設進度，推進城市管理工作邁上新臺階。推進改革，勢必會牽扯到利益分配，但在這里我希望大家把心思和精力集中到立足自身崗位，好好工作上來，經受住考驗，也經得起考驗。

二、要進一步提升理念。

簡單地說，就是要跟上時代的步伐，與時俱進，推動城市管理向更高層次邁進。一是要樹立綜合創建的理念。今年，在鞏固提升國家衛生城市、國家園林城市的基礎上，要向創建國家環保模范城市、中國人居環境獎的目標沖刺。市委、市政府又提出爭創國家文明城市，這些都與城管關系十分密切，都是以城市管理的主體。所以我們決不能局限于單純的城市管理。而是應該站得更高，看得更遠，從整個城市發展，乃至經濟社會發展的全局去認識、去謀劃城市綜合管理工作。

二是要樹立綜合整治的理念。就城市而言，重點是要解決精細化管理的長效機制問題。我們要把書面的精細化、口頭的精細化，變成我們具體工作、具體行動、具體措施的精細化，變成我們實際操作的監理、維護、清掃的精細化。今年，要結合城鄉環境綜合治，對主要街道進行“洗臉修面”、“穿衣戴帽”，認真落實“門前三包”，對門頭牌匾、街頭廣告、亂搭亂建等重點進行整治，要在城鄉環境治理上實現新突破，要在突出湖城特色上實現新突破，要在提升城市形象和品位上實現新突破，要在完善城市公共服務功能上實現新突破，要在保障城鄉道路暢通上實現新突破，要在構建城市管理長效機制上實現新突破，徹底破除“整治、反彈、再整治、再反彈”的怪圈，全面提高我市城市管理水平。

三是要確立和諧城管的理念。就是轉變城市管理的思維方式，工作方法，工作作風，體現人文關懷，寓管理于服務之中，對我們管理對象要言之有理，曉之以罰，施之以理，動之以情，既要注重管理的結果，也要注重管理的過程；既要實現人文關懷，又要嚴格執法。這是和諧城管之要義。我們一定要建立公眾參與、社會監督的管理機制，充分聽取群眾意見，尊重群眾意愿，引導群眾以主人翁的姿態，關心城市發展，參與城市發展，形成全社會共同支持城市建設和發展的良好氛圍。

三、要進一步創新體制。

城市管理的方針是：四句話十六個字，就是統一領導，分工負責，綜合管理，協調有序。城市管理的體制是：三句話十二個字，就是兩級政府，三級管理，四級網絡。兩級政府，即市、縣（區）兩級政府；三級管理，即市、縣（區）、街道；四級網絡，是指市、縣（區）、街道、社區（居委會）。在具體落實中，尤其要注重發揮街道、社區（居委會）的職能作用。目前，市上正在研究執法重心下移方案，為什么要堅持重心下移，就是要解決城市管理行政執法體制的建設問題，解決好多頭執法、交叉執法、執法重復、執法擾民的問題，同時理順城市管理體制，便于提高執法效率。

四、要進一步增加投入。

主要有三個渠道。一是主渠道，即政府要進一步加入投入。二是通過對城市廣告、攤位（點）、城市渣土等資源的市場運作，健全以辦事為主的資金投入機制，這要成為城市管理投入的重要渠道。三是實行收支兩條線收取罰沒收入。和諧城管，并不意味著不要罰款了，關鍵是要減少執法的隨意性，罰款不能優親厚友，要一碗水端平，公平公正執法。

五、要進一步帶好隊伍。

第9篇：工會章程范文

蘋果退款不會封游戲賬號。蘋果公司只是設備的提供和充值的提供商，游戲是游戲公司在管理，蘋果無權封閉游戲的賬號。

相關退款流程：

1、登陸APPLEID。蘋果在此處會有提示，以報告最近90天購買的APPSTORE項目相關問題。即APP購買超過90天便不能申請退款了。

2、進入報告問題界面，可以看到已購入的APP按時間順序排列。

3、在項目比較多時，可以用搜索功能找到自己想退款的APP。

4、找到APP之后，點擊報告問題，選擇需要報告的問題。

5、接下來，描述問題，點擊提交。

6、提交問題之后，點擊請求退款。