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一、工作要點:
本學期,以提高課堂教學效率為目的向課堂要質量,加強教學過程的教學評價,注重學生的整體素質提高。立足我校教育發展的實際深入開展教學研究,改變教師的教學行為和學生的學習方式,全面提高教學質量力爭新突破。二、具體措施
(一)加強崗位培訓 大力提高教師業務水平1、進一步加強骨干教師的培養和管理工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設,強化學科帶頭人、教學能手爭創意識。本學期結合我校師資實際加強骨干教師教師的培養選派力度,對已取得骨干教師資格的姜濤、王海兵、齊永利、張桂芬加強管理和再提高,使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發揮骨干教師的作用,與薄弱教師接對,使所有教師盡快成為學校教學第一線的骨干。2、抓好教師的業務學習本學期要優化學習模式,做到:自學與集體學習相結合;學習與交流心得相結合。;自學與講座輔導相結合。同時注重自我學習,強化自身的綜合素質 還將加深業務學習的實質性提高,本學期組織每位教師結合“教師繼續教育手冊”進行程序化的研修并做好相應的記錄,堅持業務學習和考評相對接,使學習的效果有實質性的提高。
結合我校教師文化知識偏低的特點,成立教師幫扶小組機動靈活的進行互相合作整體提高,具體:張桂芬—姜艷光;劉云鳳—李艷雙 姜濤---李艷波 王海兵—李成良邸文賢—齊永利
3、努力轉變教師工作觀念
本學期將結合我校教師當前的實際素質繼續加強教師的政治學習和業務培訓學習,通過開展各種行之有效的形式感染激發教師愛崗敬業、刻苦鉆研,形成為人師表盡心奉獻的意識,并溶入到具體的日常教學當中去,真正實現關注每一個學生的發展全面提高教師的修養,完善愛崗敬業的形象。通過活動的開展不但加強教師與家長的聯系而且會強化教師的教學觀念,本學期將通過政治學習完善教師的從業熱情,通過每周次的業務輔導提高教師的崗位工作技能。
4、強化教師的業務學習,完善自身素質
(1)、深化課程目標,感悟課改理念
本學期我校將大力開展學習感悟新課程目標理論的活動,利用每周的集體備課和專題集中研討定期開展不同形式的業務培訓活動,本學期決定進行定期有針對性的課標測查活動,力求從根本上解決教學定位盲目的現狀。同時鼓勵教師積極參加上級組織的教研、培訓活動。本學期結合我校的校本研修進行富有實際特色的:班主任管理技能、教學演示技能、教材開發技能的自主培訓技能活動。參加培訓的教師必須認真做好筆記,參加有關的測試、考核、培訓后根據自身的體會促進教師不斷更新教育觀念,轉變教學方式,提升教師業務水平。
一、工作要點:
本學期,以提高課堂教學效率為目的向課堂要質量,加強教學過程的教學評價,注重學生的整體素質提高。立足我校教育發展的實際深入開展教學研究,改變教師的教學行為和學生的學習方式,全面提高教學質量力爭新突破。
二、具體措施
(一)加強崗位培訓 大力提高教師業務水平
1、進一步加強骨干教師的培養和管理工作
有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設,強化學科帶頭人、教學能手爭創意識。本學期結合我校師資實際加強骨干教師教師的培養選派力度,對已取得骨干教師資格的姜濤、王海兵、齊永利、張桂芬加強管理和再提高,使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發揮骨干教師的作用,與薄弱教師接對,使所有教師盡快成為學校教學第一線的骨干。
2、抓好教師的業務學習
本學期要優化學習模式,做到:自學與集體學習相結合;學習與交流心得相結合。;自學與講座輔導相結合。同時注重自我學習,強化自身的綜合素質 還將加深業務學習的實質性提高,本學期組織每位教師結合“教師繼續教育手冊”進行程序化的研修并做好相應的記錄,堅持業務學習和考評相對接,使學習的效果有實質性的提高。
結合我校教師文化知識偏低的特點,成立教師幫扶小組機動靈活的進行互相合作整體提高,具體:張桂芬—姜艷光;劉云鳳—李艷雙 姜濤---李艷波 王海兵—李成良邸文賢—齊永利
3、努力轉變教師工作觀念
本學期將結合我校教師當前的實際素質繼續加強教師的政治學習和業務培訓學習,通過開展各種行之有效的形式感染激發教師愛崗敬業、刻苦鉆研,形成為人師表盡心奉獻的意識,并溶入到具體的日常教學當中去,真正實現關注每一個學生的發展全面提高教師的修養,完善愛崗敬業的形象。通過活動的開展不但加強教師與家長的聯系而且會強化教師的教學觀念,本學期將通過政治學習完善教師的從業熱情,通過每周次的業務輔導提高教師的崗位工作技能。
4、強化教師的業務學習,完善自身素質
(1)、深化課程目標,感悟課改理念
本學期我校將大力開展學習感悟新課程目標理論的活動,利用每周的集體備課和專題集中研討定期開展不同形式的業務培訓活動,本學期決定進行定期有針對性的課標測查活動,力求從根本上解決教學定位盲目的現狀。同時鼓勵教師積極參加上級組織的教研、培訓活動。本學期結合我校的校本研修進行富有實際特色的: 班主任管理技能、教學演示技能、教材開發技能的自主培訓技能活動。參加培訓的教師必須認真做好筆記,參加有關的測試、考核、培訓后根據自身的體會促進教師不斷更新教育觀念,轉變教學方式,提升教師業務水平。
(二) 細化教學常規管理
1、加強教學常規管理。
本學期要加大教師業務輔導的力度強化教師的素質提高,開學初結合以往存在的實際對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,并研討制定出適度的量化考評細則,并在日常的工作中加強檢查與指導,采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合堅持每月的全面業務教學檢查,檢查一次總結一次,并將檢查結果納入教師工作考評之中。本學期對教師上課情況采取深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查,及時了解我校教師的教學情況。
2、做好教學質量提高跟蹤檢測。
期初召開教師研討會和家長會,結合上年度考試情況反思上學期的教育教學存在的問題,和家長及時溝通力爭實現教育共識,并制定相應的量化管理制度進行跟蹤分析,對薄弱年級學科進行必要跟蹤調查指導。
本學期數學、語文、英語學科以年組為單位統一時間、統一內容對學生的學習成績進行相應的評價,每月進行一次,并做好質量分析。學校在期中和期末也要對學生的學習情況進行統一的檢測,并對檢測的情況進行全面的總結,及時分析教學中存在的優缺,提出今后改進的措施。
3、努力做好培優轉差的工作,促進教育教學質量的整體提升
(1)深化健康習慣校園行活動強化特長生的培養
要加強對特長學生的輔導,本學期要組織不同年段的數學、語文、英語等學科知識競賽,通過不同層次的學生競賽培養學生的成就感使其有飛躍的發展,本學期學校將組織成立高年級數學提高小組,張桂芬任組長;中年級寫作興趣小組,許顯輝任組長;美術書法小組,姜濤任組長;體育活動的小組,李成良任組長。學校對此項活動的開展要進行及時的跟蹤指導,及時總結有效深化。
(2)、尋找方略大力轉化后進生爭取學業成績均衡發展
期初對每班學生的狀況進行統一摸排,結合成績單把相對成績落后的學生調查出來,任教教師要制定相應的轉化策略方案,并有針對性的作業布置和監測措施。在每月每班都設立進步獎,促進后進生的主觀上進意識,對轉化后進生的先進教師進行考評的加分和適當的表彰。本學期重點對我校薄弱班級:二年級、五年級進行必要的跟蹤監測管理。并對朱志國、鄧福祿、艾志彬、李文博等典型后進生采取明確的轉化措施。
4、加強體育衛生工作的開展。
本學期堅持每天的大課間活動,督促兩操按時進行,認真組織開展符合鄉土實際的體育活動,同時加強器材的管理,從學校實際出發,精心組織開好衛生健康教育課,開展衛生宣傳活動,教師要重視對學生良好衛生習慣的養成教育,做好防病、治病工作,結合當前嚴重的流感疫情,定期對學生健康情況進行檢測堅持晨檢制度,發現問題及時上報并采取相應的解決措施。
2、組織管理園內的教育、教學工作。制訂和協助保教主任審查各班半年教學計劃,并認真檢查執行情況。
3、安排好全園的幼兒一日生活,做到內容豐富,動中有序,活而不亂,加強對幼兒常規的培養。
4、組織幼兒教育聽課和業務學習,通過各種形式有計劃地提高教學業務素質,建立幼兒教師業務檔案,做好業務考核工作。
5、有計劃的開展招生宣傳工作。
6、協助園長做好員工(思想生活)工作,員工調配、家長工作。并協助園長落實園內的各制度、章程。
7、組織幼兒教育聽課和業務學習,通過每周聽評一位教師的優質課有計劃地提高教學業務素質,建立幼兒教師業務檔案,做好業務考核工作。
8、在園長的領導下,認真貫切執行園務工作計劃,根據幼兒園的總目標,制定工作計劃和進行每月的工作總結。
9、在下學期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的月、周計劃效果記錄和教育筆記,深入檢查執行情況,掌握各班教學活動的進度。幫助教師提高教學活動的質量,及時向園長匯報。
10、與園長一起組織教師的業務學習和崗位培訓,提高教育教學技能技巧,不斷提高教師的業務水平。并協助組織接待家長,協作家園聯系,檢查教師的家訪聯系記錄工作。
在我園下學期的工作中,考慮到學前班的孩子即將進入小學。對于學前班的教學計劃及課程安排,將綜合小學一些新的新題型對幼兒出卷子或以家庭作業的形式布置下去,為學前班小孩升入小學打好基礎。
20xx春期主要工作目標:
(一)幼兒園的安全工作
幼兒園的安全工作十分重要,務必高度重視,常抓不懈。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實加強幼兒園安全工作。提高認識, 明確責任, 建立制度, 強化管理, 消除隱患, 各項措施要落到實處, 使幼兒園的安全工作規范化、制度化、經常化。
(二)進一步加強幼兒園的規范管理
1、根據《關于防止和糾正幼兒園小學化傾向問題的意見》文件精神,遵循幼兒身心發展規律,面向全體幼兒,關注個異,堅持以游戲為基本活動,為幼兒創設豐富多彩的教育環境。深入學習研究幼兒園活動區課程,為幼兒創設互動的學習環境,滿足孩子自主個性化發展的需要。
2 、加強師資隊伍培訓,抓好課題建設與園本教研,進一步加強教學研究工作。
1、開學第一周召開六年級全體教師會議,商討畢業班升學有關問題,從思想上、行動上單獨對待,一切以教學質量為中心,集中教研近三年來的升學試題,研究試卷中隱性內涵,分學科開展《六年級升學試題我之見》主題教研演講,從思想上就站在第一高度,一切以期末測試為基點,注重平時教學滲透。
2、以班主任為主線,學科教師配合,打造高效團隊。每月一次激勵班會活動,以平態的心公平的對待各類學生,疏導學生學習心理壓力,鼓勵先進,善于改進,樹立學習目標。
3、重視常識學科建設,做到精講扎實有效。
4、加大檢測力度,注重后進生轉化,建立長效輔導機制,全面提高整體教學質量。
二、搞好日常教學工作,形成教學特色
為了全面系統地提高各學科教學質量,正常駛入規范軌道,特分學科進行建設。
1、語文學科
(1)語文教學在踐行“四個一”的同時,重點做好閱讀作文教學。
A、繼續堅持實行作文日記平常化,推廣上作文修改課、講評課、賞析課、改進課,完善落實學生教師評價體系。
每學期上一節作文展示課;每學期進行一次作文教學總結。
B、新標準提出大語文、大閱讀教學觀,學校將積極推進閱讀教學、構建教學模型,奠基閱讀教學,廣博人生。
每生每學期至少讀2本完整的書;每師每學期至少讀1本完整的教育書籍;每學期師生進行兩次讀書交流活動。
C、做好四個一工程有效工作,擴大誦讀范圍,積累中華經典文匯,豐富學生生活。
(2)扎實做好“中華經典誦讀”、“楹聯實驗班”、“品格教育實驗班”三個實驗班的實施,彰顯實驗教學優勢。
(3)引領教師專業發展,加大教師基本功培訓力度,強化個人素質,本學期努力做好以下幾點:
A、語文教師每天要有寫字教案,并堅持每天一小黑板粉筆字,并展示樓下。
B、書法教師每周上好寫字輔導課,并運用專欄每天講解一個字的寫法。
C、語文教研活動內容:a、閱讀教學如何扎根東城b、日記作文怎樣升華(分段要求,期末制定出各年級日記作文指導意見)
D、業務學習內容:向名師(如竇桂梅、朱永新等)邁進。每周一次,輪流主講,幻燈演示,資源共享。提倡每位教師或幾位教師小組對某一名師全方位的學習和借鑒。
2、數學學科
(1)繼續完善221工程,逐步形成臺賬、改錯本、下水作業、學生兩本合一作業、題庫五大體系,全面貫通落實數學日常教學行為。
(2)研發數學日記,通過宣傳、學習等形式,把語文與數學兩大學科進行整合、聯姻,用語言的方式記錄學生學習數學歷程。
(3)教研內容:A、221工程前段實施情況進行總結反饋,并不斷完善。B、數學日記大家談,并嘗試性地進行撰寫。
(4)業務學習內容:向名師邁進,改變授課方式。每周一次,輪流主講,幻燈演示,資源共享。
3、英語學科
(1)六年級英語詞典引入課堂。本學期要求分類每周一次英語小作文練筆,師生共寫,共同成長。
(2)抓好一二年級英語啟蒙工作,以活動促發展,以競賽促進步,每月一次單詞積累競賽。
(3)教研內容:英語后進生如何轉化
(4)業務學習:雙語學習
4、體藝教學
(1)規范體藝常規管理,加大常規檢查力度,關注課堂教學滲透,有計劃實施體藝戰略。
(2)堅持每天1小時興趣小組訓練,搭建特長展示平臺,營造良好學習氛圍。
5、遠教工作
(1)重視遠教工作的開展,整合學科與信息技術,提供多媒體教學有利條件,實行多媒體教學周課程表,并做好資料保存。
(2)努力打造芮城示范小學網絡名片,不斷充實、完善學校網站建設,責任分工,分塊進行,教師學生進行網站的注冊與應用。
(3)積極探索遠教管理體系,遠教工作列入日常管理范圍。
三、規范常規工作管理,完善各項制度
1、在去年月總結制度實施的基礎上,征集大家修訂意見,完善月考評制度,以人為本,實行量化考核,注重過程管理。先自評,再學校評,最后公布成績,大家監督,做為考評重要依據。
2、教研組長實行周六例會制,總結本周工作任務,商議下周工作進程。凡各項活動完成后有書面總結并整理入檔。
3、班主任是學校管理的中堅力量,起著不可估量的作用。為此,班主任實行雙向考核,重點做好學科教師的協調工作,全力調動每位學生整體成績提升為已任。
4、教師學案本學期采用每天檢查登記制度,每周常規檢查雷打不動,每月通報一次。教研活動嚴格安本學期安排進行,確保教學質量不斷提升。
5、建立健全聽課評課制度,做好3月份聽評課活動,推進有效課堂教學模式,發揮集體備課優勢,整合教育資源,實行課堂逐年達標制度,打造課堂效率。
四、搭建各種展示平臺,豐富學生生活
1、各年級每月一次師生閱讀沙龍。
2、各年級每月一次師生寫字競賽。
3、各年級每月一次師生作文展示。
4、一、二年級每月一次英語、語文積累大比武。
5、每月一次課本基礎落實達標。
認真學習貫徹東寶區教研室關于新學期科研工作計劃文件精神,繼續堅持質量強校、特色立校、科研興校的總體工作思路,結合我校小規模,大效益的辦學目標和全、實、深、精、特、美的辦學宗旨,以科研創新工作策應學校全面、整體改革與創新,努力踐行小班化辦學特色,積極開展相關課題研究,造就一支科研型、學者型的教師隊伍,全面推進素質教育,使學校科研工作再上新臺階。
二、具體目標
1、完善并堅持做好科研常規工作。
2、繼續做好十二五課題階段性研究工作。(包括學校立項的《課堂教學中教師的提問藝術研究》和參與的區教科所協作體課題《探索5+1模式培養學生創新能力和實踐能力》)
3、配合德育室、教務處分別做好小區間教育模式和小介入教學模式的實施,力爭把它打造成我校校本教研精品課題。
4、積極推進上學期小課題研究工作,讓教師通過小課題的研究切實解決教學遇到的問題、難題,并做好結題相關準備工作。
5、加強教師的培養,尤其是青年教師,落實青藍工程。
6、做好科研成果的發表和推廣工作,有效組織各級論文的征集、推薦工作。
三、主要工作
(一)增強科研意識,提升理論研究層次。
學習是使教師從實踐者走向研究者的必由之路。我們倡導讓學習引領研究,讓學習成為教師的工作和生活的常態。本學期要求教師自覺閱讀教育理論書籍,教科室也將利用單周業務學習時間,結合本學期申報的校本培訓項目內容進行集中學習,要求老師們寫好讀書筆記和心得體會,本期要求2000字每月,每月與常規工作一并檢查。
(二)深化校本培訓,有效提升科研品位
校本培訓工作是提高教師素質的重要手段之一,本學期我校的校本培訓工作將遵循全員參與、整體提高的原則。繼續走教研訓一體之路。培訓形式以充分挖掘校內資源,以校內骨干教師培訓為主,另外再采用請進來,走出去等培訓方式,促使教師們更新觀念,提升理論水平及業務素質。
1、切實加強對課堂教學的研究和引領。
今年我們將組織教師深入學習研究《新課程實施標準(試行)》,探索并實施小介入課堂教學模式,把握其內涵,進一步引導教師轉變教學觀念,改進教學方式;本學期將和教導處配合做好教師的觀課、評課活動,形成人人關注有效課堂教學,人人參與有效課堂教學,人人研究有效課堂教學的濃烈氛圍,大力提高課堂教學有效性,全面提高教學質量。
2、開展校本培訓項目考核系列活動。學校根據今年申報的校本培訓項目對教師進行各種培訓活動,做到集中培訓和分散學習相結合,要求教師積極參加各類培訓活動,學校認真做好每次培訓記載,并出臺校本培訓考核方案。
(三)重視課題研究,深化教育科研
本學期,我們將繼續重視課題研究,遵循以教立研,以研促教的原則,以課題組為單位,扎實開展課題研究,促進我校科研工作的發展,力求多出成果。
1、做好1個十二五省級立項課題的階段性研究工作。切實加強對課題組的管理工作,不定期召開課題組長會議,本學期將以教研組為載體開展大課題的研究活動,要求每個教研組結合學校教導處組織的聽評課活動組織教師分組調研教師、學生的問答情況,在集中研討。
2、繼續做好參與區教科所組織的《探索5+1模式培養學生創新能力和實踐能力》課題研究工作。本學期利用校外與校內相結合的原則做好5+1課題的研究。
3、做好小課題研究。在開展大課題研究的同時,要鼓勵教師開展小課題研究。小課題選題自由,形式多樣,內容簡單,周期簡短,很適合我們一線教師采用,也是我市教科所大力推行的科研樣式。上期我校又申報并立項了3個小課題,相關教師也正在進行研究。小課題是教師快捷進入科研狀態的有效途徑,希望有更多的教師自覺加入進來,從中找到科研的樂趣。
4、針對德育室即將實施的小區間教育模式和教學線上的小介入課堂教學模式,我們將在夏校長的引領下,一邊探索一邊實踐,做好前期準備工作,等待時機成熟后,將逐級申報立項成為課題研究,力爭早日做出成效。
5、適時聘請專家指導課題的實施與研究,使課題研究有序、有效地推進。
四、月工作安排
九月份:
1、制定本期教科室工作計劃。
2、繼續實施悅讀閱美特色工程。
3、開展小課題研究活動。
4、開展5+1課題實驗活動。
5、業務學習:小介入課堂教學模式
6、配合教務處籌劃新學期教學水平展示月暨科研月活動。
十月份:
1、開展教研組長會,研討本學期課題研究部署。
2、參加區組織的5+1課題研討會。
3、開展科研月活動,以此推進學校大課題的研討活動。
4、業務學習:新課標
5、校本培訓:信息技術培訓
十一月份:
1、開展小課題研究活動。
2、積極開展區實驗課題活動。
3、針對教學水平展示月活動,召開課題組研討會。
4、業務學習:高效課堂理論學習
5、準備迎接區教科所對學校的科研工作年度考核。
十二月份:
1、分教研組反饋小介入課堂教學模式實施情況。
2、科研講座:如何撰寫小課題結題論文
3、檢查小課題研究情況。
4、業務學習:高效課堂理論學習
5、小區間教育模式實施小結。
元月份:
2、評比閱讀之星和教研之星。
本學期,教務處全體工作人員在陳校長的領導下,在于明副校長的直接指導下,緊緊圍繞學校辦學思路,科學合理的計劃安排,扎實有效的工作,大膽創新,充分發揮教務處指導監督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設,加強教學檢查、規范教師的教學行為,出色地完成了學期初制定的各項工作計劃。期末將至,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,特就本學期具體工作情況做以下幾個方面的小結:
一、立足校情、狠抓常規促質量
1、加強常規管理是提高教育教學質量的重要途徑,以制度制約、以機制激勵,抓好教學流程的各個環節,規范教師的教育教學行為。繼續實行領導巡課聽課制度,人人深入課堂聽課,和教師溝通交流,及時反饋,使后續工作的思路清晰方向明確。
2、加強教學常規檢查。
1)、本學期在教研組長,學科組長定期檢查本組教師教學常規的基礎上,教務處每月對教師的履行職責情況進行檢查,由于督查檢查及時,本學期,教師的上課滿意度平均在85%以上,教學設計及作業批改等的合格率均在95%以上。
2)、加強早、晚自習及教師上課情況的檢查。教務處每天安排人員輪流值班檢查,做好檢查記錄并及時公示。為了體現早讀的特點,凸顯早讀的效果,我們要求早讀必須要有朗朗的讀書聲,我們也在努力嘗試各種做法,以求達到更好的早讀效果。對教師的課堂教學情況,由學生對任課教師的課堂教學情況進行全面評價,發現問題及時反饋。
3、認真組織各級類考試,并做好質量分析。按教務處和年級組的安排嚴格監考,每次月考、期中、期末考試,都實行交叉編排,狠抓考風、考紀,并對學生進行誠信教育,培養他們誠實守信的良好品德和積極進取的精神。從考務安排、監考、閱卷、到成績統計的各個環節,盡可能減少人為因素的干擾,真正做到客觀合理科學,體現了公平公正的原則,以考風促進我校學風。本學期嘗試設立誠信考場,加大對學生誠信考試的教育力度,取得了較好的效果,培養了學生自律的習慣。達到了誠信育人的初衷。質量量分析會上,各命題教師根據命題意圖,結合學生的答卷情況分析了教學中存在的問題,提出了整改策略;各學科組長結合學科特點和年級學生特點分析了提升成績的方法;年級組長以數據為依托具體詳盡地分析了本年級的教學質量情況,對全年級期中考試情況做了簡潔精練的總結,在總結成功經驗
、查找問題源頭的基礎上,提出了切實可行的整改措施。包科領導也從“團結、分享、合作、凝聚力”等方面進行了評價總結。
二、加強教師隊伍建設。
為提升教師素質搭建平臺。
1、一所好的學校必須要有一支高水平的教師隊伍。提高教師素質是教務處工作的重點之一。本學期教務處推行集體備課,教研組長公開課等活動。大大激發了教師的學習教學積極性。廣大教師的業務水平有了很大的提高。
2、同時不斷加強對教師業務能力自身素養的培養。由于明副校長為教師做業務學習講座。本學期開展教師業務學習八次。同時邀請白城市實驗高中張晶老師做學習報告。提升了廣大教師的職業認同感。
3、加大青年教師的培養力度。積極參加“一師一優課”活動,以及市教育局舉辦的各類教學教研活動和教學開放日活動。教研組內加強教師互聽課、互評課努力促進青年教師的成長。
三、積極備考。
提升高考成績。
加大對高三學生的監管力度,平穩順利地完成了高三春季單獨招生工作。一部分學生順利升入單獨招生院校。另一部分學生參加了高考。今年的高考取得了可喜可賀的成績。高考升學率有很大幅度的提升。
一.每年初制定0-3早教工作計劃,并按計劃認真實施,年末匯總資料,做好總結。
二.每月定期開展一次早教教研活動,并充分利用早教教研活動,有計劃開展早教業務知識學習、早教專題研討、早教課題交流、反饋等。
三.每次教研活動前,研討內容應事先告知教師,要求每位教師認真做好充分準備,活動時積極發表自己的見解,努力形成爭鳴、探究、團結的教研氛圍。
四.教師應準時參加教研活動,不無故缺席,因故不能參加者,其他教師負責傳達。
五.早教工作負責人及時傳達上級部門關于早教工作要求,深入貫徹上級部門的早教工作精神,負責組織好早教教研活動。
六.早教教師按時設計早教指導方案、設計親子游戲,以豐富本園早教指導活動內容。
培訓制度
一.教師要積極進行自我培訓、自我提高,鼓勵教師利用業余時間參加早教的進修或學習。
二.堅持“走出去和請進來”的方式學習。每學期邀請專家或同行來園講學或交流。每學期組織一次外出參觀學習活動。并根據需要有計劃的派送教師培訓學習育嬰師,并進行育嬰師考級。
三.堅持業務學習制度,有計劃的安排業務學習內容,使教師不斷獲得新的信息,了解早教發展動態。
四.組織教師進行業務教研活動,早教實踐展示活動,提倡互幫、互學,有經驗的教師要對青年教師進行傳、幫、帶。
咨詢服務制度
一.定期為家長提供早期教育信息和咨詢服務。
二.定期對家長進行嬰幼兒養育知識和技能的指導
三.成立嬰幼兒圖書角,定期向嬰幼兒家長借閱圖書。
四.以情感體驗為主要活動形式,為嬰幼兒和家長服務。
五.舉辦家長學校講座、育兒沙龍活動,提高家長科學育兒意識、經驗及技能。
六.開設育兒咨詢服務熱線,及時有效解答家長的教養困惑。
七.設立“意見箱”,對家長提出的要求和建議給予及時的反饋和處理。
宣傳服務制度
一.建立早教資料免費發放制度,以滿足幼兒家長的早教知識需求。
二.邀請兒保專家來中心提供現場咨詢、解答家長的育兒困惑。
三.建立健全的早教中心網站,提供多種服務,宣傳社區早教活動。
四.制作早教活動宣傳版面,提供育兒知識、早教信息等內容。
嬰幼兒健康安全制度
一.建立健全內外環境清掃制度,活動室每天一小掃,每周一大掃。定人、定點、定期檢查。
二.嬰幼兒教玩
具要保持清潔,定期進行消毒、清洗,作好消毒記錄。
三.經常保持室內空氣流通,陽光充足,冬天也要定時開窗通風換氣,室內有防蚊蠅、防暑設備。
四.按照嬰幼兒用廁規律及時沖洗,保持通風,清潔干燥無臭味、污垢,定時打掃并消毒。定時作好室內紫外線消毒工作,并作好記錄。
五.做好嬰幼兒晨檢及記錄,認真做到“一摸、二看、三問、四查”。
六.做好嬰幼兒進食衛生,點心前要用肥皂或洗手液用流動水洗手。
七.定期檢查嬰幼兒教玩具的安全性,發現破損及時修理或更換。
監督評估制度
一.考核主要采取“自我評價、同行評價和考核領導小組評價”三結合的考核形式對工作情況進行考核和評價。
二.考核領導小組由相關部門及幼兒園領導組成,考核和評估結果作為工作質量評價的一項依據。
三.運用問卷和座談會等形式聽取和接受家長、社區人員對中心和中心人員工作的監督與評價,評價結果作為評定工作質量的重要依據。
本人本學期擔任初二(3 )(4)兩班數學課教學和數學興趣小組活動。一學期的工作已經結束,為了總結經驗,尋找不足。現將一學期的工作總結如下:
一、業務學習
加強學習,提高思想認識,樹立新的理念 . 堅持每周的政治學習和業務學習,緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰,又是機遇。將理論聯系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
二、新課改
通過學習新的《課程標準》,使自己逐步領會到“一切為了人的發展”的教學理念。樹立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關系,使尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,積極創造和提供滿足不同學生學習成長條件的理念落到實處。將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,收到了良好的效果 .
三、教學研究 .
教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一學期來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規律,充分運用學校現有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:
(一)發揮教師為主導的作用
1 、備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學目的時,非常注意學生的實際情況。教案編寫認真,并不斷歸納總結經驗教訓。
2 、注重課堂教學效果。針對初二年級學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌,堅持學生為主體,教師為主導、教學為主線,注重講練結合。在教學中注意抓住重點, 突破難點。
3 、堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一起討論教學問題。聽公開課多次,自己執教二節公開課,尤其本學期,自己執教的公開課 , 學校領導和教師們給我提出了不少寶貴的建議,使我明確了今后講課的方向和以后數學課該怎么教和怎么講。本年度外出聽課 12 節,在校內聽課 32 節。
4 、在作業批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。
四、工作中存在的問題
1 、教材挖掘不深入。
2 、教法不靈活,不能吸引學生學習,對學生的引導、啟發不足。
3 、新課標下新的教學思想學習不深入。對學生的自主學習 , 合作學習 , 缺乏理論指導 .
4 、差生末抓在手。由于對學生的了解不夠,對學生的學習態度、思維能力不太清楚。上課和復習時該講的都講了,學生掌握的情況怎樣,教師心中無數。導致了教學中的盲目性。
5 、教學反思不夠。
五、今后努力的方向
1 、加強學習,學習新課標下新的教學思想。
2 、學習新課標,挖掘教材,進一步把握知識點和考點。
3 、多聽課,學習同科目教師先進的教學方法的教學理念。
[關鍵詞]幼兒教育;管理者;教師隊伍
一、加強教師在理論知識上的提高
充分的教育知識、豐富的教育經驗和先進的教育理念,對于教師來說,都是必須具備的業務能力。可以從以下三個方面入手:
1、定時學習,加快教師教育觀念的轉變 。
每周進行業務學習,對相關指導綱要進行詳細解讀,將新課程的精神和“以幼兒發展為本”的教育理念植根于每位教師的腦海中,促進教師幼兒教育觀念的轉變,使教師樹立科學的教育觀念,尊重幼兒,明確教學目標和方法,為幼兒的終身發展奠定基礎。
2、鼓勵教師自主進行業務學習,提高自身的業務素質 。
為教師創設良好的學習氛圍,通過為教師訂閱《幼兒教育》等相關的專業雜志,引導教師積極開展自主學習;通過網絡微博互動的方式,加強教師課下的相互交流,把好的經驗進行總結,引導教師向先進的、經驗豐富的教師看齊,從而促進教師隊伍整體上的進步。
3、定期開展演講和討論,提高教師的教學素養 。
結合相關的教研課題,定期在教師中展開演講評比,激勵教師不斷增強專業的學習,積極形成良好的職業形象。對于評比的結果,在集體討論中形成記錄,便于教師進行后期的反思和學習。
二、豐富教師的實踐經驗
1、對教師進行專業知識及專業技能的相關培訓,促進業務素質的提高 。
通過培養一批骨干教師,給其他教師形成榜樣帶動效應,為幼兒園的教育建設領軍;注重夯實全體教師的基本業務素質,通過培訓促使教師不斷提高業務素養,為園內教育水平的提高做好鋪墊。
2、緊抓園本教研活動,提高教師的業務能力 。
園本教研是根據園內存在的問題而做出的相關教研活動,最終促進本園的發展。園本教研活動是提高教學質量、實現先進的教育理念向教學行為轉化的有效途徑。
(1)以教師實踐中的真實問題為出發點,依此展開教研活動,注重問題解決的實效性。
可開展如“班級一日活動的策劃組織研究”“幼兒午餐策略研究”等教研課題,在集體教研中開展大的討論或是建立研究小組,在組內進行交流,選出最佳方案,為大家的實踐做參考。
(2)在對教材和教學方法進行研究的基礎上,組織教師開展課堂觀摩和評比活動 。
通過緊跟聽課的形式,由一位教師備課、說課,其他教師聽課、討論,組內的教師輪流聽課,在前面教師的基礎上再進行執教,通過觀察幼兒在課堂中的反應來掌握幼兒的身心特點,為下一次的教學做好準備,也可以請幼兒教育的專家對教師的說課進行聽課和指點。通過這樣的方法實現教學方法的共享,加快教師專業經驗增長的速度。
(3)對新上崗的教師給予更多的關注和幫助 。
通過開展“新老教師見面交流會”的方式,促使新教師向有經驗的教師學習,對新教師的說課實行聽課交流制,使其能夠迅速地進入教師角色,掌握適宜的教學方法。也可以通過老教師帶新教師的方式,加速新教師的成長,增強新教師的實踐經驗。
三、給予教師情感上的關注和關懷
幼兒園是一個溫暖的大家庭,這不僅體現在教師對幼兒的關懷上,也體現在教師之間的和諧以及管理者對教師的尊重上。
1、加大人文關懷的力度,營造和諧的氛圍 。
幼兒教師大多是女性,她們情感細膩,更需要給予情感上的關心。作為管理者,應時刻做到設身處地地為教師著想,給予她們工作和生活上的關懷。
2、通過開展多樣的文藝活動,增進教師之間、管理者與教師之間的交流 。
定期開展茶話會,要求教師展示自己拿手的文藝特長,以豐富教師的生活,增進教師間的情感溝通;也可以讓教師對幼兒園的建設提出自己的意見和建議,對合適的予以采納,并鼓勵教師提出更多更好的建議。
3、建立公正合理的獎懲機制,為教師的終身發展預設目標和方向。