自來水公司匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：自來水公司匯報(bào)材料范文

一、大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)大檢查工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由同志負(fù)總責(zé)；同志具體負(fù)責(zé)；局各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各自分管職能內(nèi)的安全檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志負(fù)責(zé)日常具體工作。

二、排查工作的主要內(nèi)容

1、局各分管領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙責(zé)”的要求，具體負(fù)責(zé)各自分管口子上的安全檢查和督促整改工作。局屬各單位、局各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

2、自來水公司重點(diǎn)排查水廠、水源地、取水口及周邊；城區(qū)主供水管網(wǎng)；水質(zhì)、水壓；夏季高溫保供；氯氣使用；自來水搶修；管道安裝施工（不得損壞其它管、桿、線）；設(shè)備及電路電器等。負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)供水管網(wǎng)的分布進(jìn)行調(diào)查并繪制分布線路圖。

3、縣抗排隊(duì)重點(diǎn)檢查水利機(jī)械廠的安全生產(chǎn)；抗排設(shè)施的安全檢查；小西門閘的安全檢查；水利物資倉庫的安全檢查；

4、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班重點(diǎn)排查電路和電器設(shè)備的安全；飲食衛(wèi)生安全；承包及出租資產(chǎn)的安全。

5、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所重點(diǎn)排查農(nóng)用車的安全；其它農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全；落實(shí)好區(qū)安委會(huì)農(nóng)機(jī)專項(xiàng)整治和“打非治違”的工作要求。負(fù)責(zé)對(duì)管理范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行調(diào)查并整理檔案資料。

6、水庫等水管單位重點(diǎn)檢查水庫安全度訊；庫區(qū)及水資源保護(hù)；防洪調(diào)度和防汛值班；大壩、涵、閘、船的安全管理；禁止游泳、垂釣、攀爬等安全警示標(biāo)志的設(shè)立等。

7、局基建科負(fù)責(zé)督促檢查縣屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目處施工安全檢查及資料收集工作；工管科負(fù)責(zé)縣管水庫（含堤防所）及小型水庫除險(xiǎn)加固工程安全檢查的督查工作。

8、局辦公室負(fù)責(zé)對(duì)車輛及駕駛員的安全管理；做好辦公大樓區(qū)域的各項(xiàng)安全管理工作。

三、大檢查的工作要求

第2篇：自來水公司匯報(bào)材料范文

——關(guān)于我市區(qū)域供水工作的視察報(bào)告

【內(nèi)容提要】為了解我市區(qū)域供水工作的推進(jìn)情況及面臨的矛盾和困難，為市委、市政府決策提供建議意見。市政協(xié)于4月中旬，組織部分委員對(duì)我市區(qū)域供水工作進(jìn)行了視察。

委員們認(rèn)為，我市區(qū)域供水工作自底正式啟動(dòng)以來，市委、市政府高度重視，大力推進(jìn)實(shí)施，工作進(jìn)展迅速，成績突出。主要體現(xiàn)在：主管網(wǎng)工程建設(shè)推進(jìn)有力，底，一期工程已全面完成并實(shí)現(xiàn)供水；二期工程的前期準(zhǔn)備工作也已展開。配套管網(wǎng)對(duì)接工程進(jìn)展迅速，西線工程已于底竣工并實(shí)現(xiàn)通水；東線工程目前也已全線開工。城鄉(xiāng)供水價(jià)格制定合理，并對(duì)居民、工商業(yè)用水和弱勢群體生活用水分別實(shí)施了補(bǔ)貼政策。運(yùn)行管理機(jī)制初步建立，為工程安全運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

在肯定成績的同時(shí)，委員們也指出，我市區(qū)域供水工作仍然存在著一些亟待解決的矛盾和問題。主要是：配套管網(wǎng)東線工程作業(yè)量大、工期緊、任務(wù)重；水源地污染源眾多，且管理難度較大；凈水廠及輸水管網(wǎng)存在安全隱患，風(fēng)險(xiǎn)較大；民營小水廠為維護(hù)既得利益，違規(guī)供水現(xiàn)象嚴(yán)重，影響了區(qū)域供水質(zhì)量和整體效益。

對(duì)此，委員們建議：（一）倒逼時(shí)點(diǎn)，強(qiáng)勢推進(jìn)區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程。要高強(qiáng)度推進(jìn)工程進(jìn)度，高效率協(xié)調(diào)問題和矛盾，高標(biāo)準(zhǔn)把好工程推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（二）未雨綢繆，建立健全區(qū)域供水安全保障體系。要盡快制定供水安全應(yīng)急預(yù)案，形成相應(yīng)組織體系；采取切實(shí)有效措施，確保水源水質(zhì)安全；要嚴(yán)格水廠內(nèi)保制度，嚴(yán)防人為破壞；加強(qiáng)對(duì)配套管網(wǎng)及備用水源的管理維護(hù)，防患于未然。（三）多管齊下，努力提高區(qū)域供水售水量，確保實(shí)現(xiàn)共贏。要加強(qiáng)宣傳，提高廣大人民群眾飲用優(yōu)質(zhì)自來水的積極性；采取綜合措施制止違法違規(guī)用水現(xiàn)象；引入競爭機(jī)制，保證水價(jià)保持在合理水平。（四）深化改革、理順關(guān)系，強(qiáng)化區(qū)域供水的監(jiān)督管理。要及早拿出符合我市實(shí)際的改制方案，從根本上消除劣質(zhì)水的來源，保證區(qū)域供水質(zhì)量和經(jīng)營效益；要建立和完善監(jiān)管機(jī)制，確保工程的后續(xù)管理能夠全面到位。各鎮(zhèn)（區(qū)）要加大自來水水費(fèi)的收繳力度，努力構(gòu)建供水用水良性運(yùn)作機(jī)制。

市委：

實(shí)施區(qū)域供水工程，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)注民生、改善民生的重要舉措，也是市政府多年來為民辦實(shí)事的重要工程。為了解該項(xiàng)工程的推進(jìn)情況及面臨的矛盾和困難，為市委、市政府決策提供建議意見，市政協(xié)于4月中旬組織部分委員對(duì)我市區(qū)域供水工作進(jìn)行了視察。委員們實(shí)地察看了區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程丁平線段管道鋪設(shè)現(xiàn)場、鵬鷂水務(wù)公司，聽取了市住建局的情況匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真的協(xié)商?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、 我市區(qū)域供水工作現(xiàn)狀

（一） 主管網(wǎng)建設(shè)工程推進(jìn)有力。

自底該工程實(shí)施以來，我市即成立了市區(qū)域供水工程建設(shè)指揮部。指揮部圍繞“早開工、早建成、早受益”的目標(biāo)，協(xié)調(diào)一致開展工作，克服了過江頂管（900多米）、高速公路頂管（600米）、取水頭部自流引水頂管（雙管450多米、口徑1.8米）等技術(shù)難題，想方設(shè)法克服了資金不足、拆遷任務(wù)重（累計(jì)拆遷250戶）等困難，于底，全面完成了主管網(wǎng)一期工程（鵬鷂水廠—十里墩水廠）并實(shí)現(xiàn)供水。

在一期工程順利實(shí)施的同時(shí)，市住建局及早部署，積極做好了主管網(wǎng)二期工程的前期準(zhǔn)備工作。在多次現(xiàn)場踏勘的基礎(chǔ)上，提出了二期工程四套管線走向方案，并與海安縣進(jìn)行了初步協(xié)商和探討；邀請(qǐng)有關(guān)方面專家學(xué)者對(duì)主管網(wǎng)二期工程方案進(jìn)行了初步可行性論證；調(diào)整充實(shí)了市區(qū)域供水指揮部成員，明確了初步的實(shí)施時(shí)間和步驟；兩縣（市）政府組織了前期可行性論證、勘測、設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作。目前實(shí)施主體已進(jìn)場開展工作，有望于今年12月底完成所有前期工作。

（二） 配套管網(wǎng)對(duì)接工程進(jìn)展迅速。

初，我市制定了區(qū)域供水一期工程與沿線各鎮(zhèn)的配套管網(wǎng)對(duì)接方案，并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)和施工階段。到底，一期供水的8個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）已完成近30公里的配套管網(wǎng)工程，總投資約4500萬元。為加速區(qū)域供水一期工程配套網(wǎng)管的全覆蓋，市政府將配套管網(wǎng)西線工程列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，通過一年的努力，總投資約6000萬元的43公里配套管網(wǎng)西線工程于該年底竣工，并順利通水。與此同時(shí)，還完成了配套管網(wǎng)東線工程的踏勘、測量、可行性研究、施工圖設(shè)計(jì)等前期工作，為今年實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋奠定了基礎(chǔ)。目前，總投資2億多元的東線配套管網(wǎng)工程已全線開工，其中丁平線段（雪岸至林梓路段）的管道鋪設(shè)任務(wù)已基本完成，9月底管網(wǎng)鋪設(shè)將全部到位，確保10月底全線通水。

（三） 城鄉(xiāng)供水價(jià)格制定合理。

為實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水的順利對(duì)接，市相關(guān)部門深入基層調(diào)查研究，對(duì)新一輪水價(jià)進(jìn)行了認(rèn)真測算評(píng)估。在充分考慮廣大群眾的承受能力及各自來水廠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的折舊、維護(hù)、保養(yǎng)成本等因素的基礎(chǔ)上，參照周邊縣（市）區(qū)域供水價(jià)格，與鵬鷂水務(wù)及海安縣反復(fù)磋商，確定了城鄉(xiāng)供水價(jià)格方案，于3月正式實(shí)施。新的水價(jià)出臺(tái)后，相關(guān)部門通過多種形式，全方位宣傳區(qū)域供水的重要性、必要性以及出臺(tái)新水價(jià)的背景和依據(jù)。市政府對(duì)居民、工商業(yè)用水和“低保戶”、“特困職工”的生活用水分別實(shí)施了補(bǔ)貼政策，得到了廣大人民群眾的理解和支持。

（四） 運(yùn)行管理機(jī)制初步建立。

為保證區(qū)域供水工程的順利運(yùn)行，市政府先后出臺(tái)了《市政府關(guān)于加強(qiáng)區(qū)域供水工程運(yùn)行管理的實(shí)施辦法》、《如皋市供水管道及其附屬設(shè)施保護(hù)規(guī)定》等政策文件，對(duì)工程運(yùn)行管理的原則、主體、范圍、職責(zé)等進(jìn)行了明確，為工程運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。在市住建局組建了市區(qū)域供水管理處，具體負(fù)責(zé)區(qū)域供水日常監(jiān)督管理，加大了沿線管網(wǎng)、已接水廠的巡查、督查力度，確保區(qū)域供水安全運(yùn)行。

二、存在的問題與矛盾

（一）配套管網(wǎng)東線工

程作業(yè)量大、工期緊、任務(wù)重。區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程是我市實(shí)行區(qū)域供水全覆蓋的重要組成部分，全長80多公里，沿線涉及13個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）、36個(gè)村（居）。實(shí)施的主要工程有80多公里的球墨鑄鐵管道敷設(shè)，34條大、中型過河節(jié)點(diǎn)，1個(gè)日產(chǎn)5萬噸的增壓站以及相關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）清水池（貯水罐）的建設(shè)等多個(gè)項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)工程除丁平線段管道鋪設(shè)已基本完成外，其余部分均剛剛開工，對(duì)照市委、市政府確保10月底全線通水的時(shí)點(diǎn)要求，工程的推進(jìn)力度還有待進(jìn)一步加大。此外，管材價(jià)格的上漲、相關(guān)部門行政許可費(fèi)用要價(jià)過高等問題也對(duì)工程進(jìn)度形成了不小的阻力。

（二）水源地污染源眾多，且管理難度較大。

我市區(qū)域供水取水口位于如皋港開發(fā)區(qū)南端，取水口控制區(qū)域附近就是船只過往頻繁的港區(qū)，如果放任船只在該區(qū)域內(nèi)亂停亂排或發(fā)生沉船事故，必將嚴(yán)重污染水源。密布于取水口上游的化工、機(jī)械制造等極易造成環(huán)境污染的工業(yè)企業(yè)，一旦發(fā)生有毒物質(zhì)泄漏，后果將不堪設(shè)想。此外，作為備用水源的市鎮(zhèn)兩級(jí)老水廠部分水源由于長期不用，或是污物淤積嚴(yán)重，或是靠近污染企業(yè)，如不及時(shí)加以管理整改，一旦主管線出現(xiàn)問題，將再無備用水源可用。

（三）凈水廠及輸水管網(wǎng)存在安全隱患，風(fēng)險(xiǎn)較大。

我市鵬鷂凈水廠是一家外來民營企業(yè)，職工個(gè)人素質(zhì)尤其是安全責(zé)任意識(shí)參差不齊，如水廠與外界發(fā)生糾紛或內(nèi)部職工與企業(yè)主發(fā)生矛盾，個(gè)別人的極端行為將造成無法估量的后果。一期主管網(wǎng)工程管材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高，長達(dá)100多公里的輸水線路上，違章建筑到處可見，違規(guī)施工時(shí)有發(fā)生，一旦引起某處發(fā)生爆裂就會(huì)造成全線癱瘓。

（四）民營小水廠違規(guī)供水現(xiàn)象嚴(yán)重，影響區(qū)域供水質(zhì)量和效益。

全市共有民營小水廠28家，過去這些水廠都是獨(dú)立經(jīng)營，各自為政。與區(qū)域供水工程實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)對(duì)接后，部分小水廠為了維護(hù)既得利益，不惜采取截?cái)鄥^(qū)域供水流量儀表電源或偷制劣質(zhì)自來水等手段，盜用、阻撓輸入優(yōu)質(zhì)水源，既給合法經(jīng)營企業(yè)造成損失，也給廣大人民群眾的用水帶來了衛(wèi)生安全隱患。

三、對(duì)策及建議

（一）倒逼時(shí)點(diǎn)，強(qiáng)勢推進(jìn)區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程。

一是要高強(qiáng)度推進(jìn)工程進(jìn)度。市住建局要根據(jù)工程實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)照序時(shí)節(jié)點(diǎn)認(rèn)真研究、編制施工組織方案，重點(diǎn)就工程進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)施工工藝，特別是過河、過橋、過路以及增壓泵等施工技術(shù)要求較高的工程，盡早拿出具體實(shí)施方案。二是要高效率協(xié)調(diào)問題和矛盾。施工過程中，市住建局對(duì)內(nèi)要協(xié)調(diào)好勘測、設(shè)計(jì)與施工項(xiàng)目部之間的矛盾，盡可能地減少設(shè)計(jì)變更，充分發(fā)揮好總監(jiān)的職能，理清各方面關(guān)系。對(duì)外要加強(qiáng)與沿線各鎮(zhèn)（區(qū)）及交通、水利、供電、電信等職能部門的溝通，盡量降低建設(shè)投資成本，減少擾民頻率，消除安全隱患。遇有涉及全局的重大問題，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)牽頭協(xié)調(diào)解決。三是要高標(biāo)準(zhǔn)把好工程推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市住建局要會(huì)同工程總監(jiān)把好材料、施工工藝、施工安全三道關(guān)，進(jìn)場材料無論是甲供還是乙方購買材料，都必須通過檢驗(yàn)合格后方可使用，上道工序沒有驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。要認(rèn)真執(zhí)行安全文明措施，對(duì)安全文明措施費(fèi)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，確保整個(gè)工程安全文明施工。

（二）未雨綢繆，建立健全區(qū)域供水安全保障體系。

一是要盡快制定供水安全應(yīng)急預(yù)案，形成相應(yīng)組織體系。市政府要盡快建立分管市長牽頭，各職能部門參與，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，責(zé)任明確的供水安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出符合我市供水安全特點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)預(yù)案中的監(jiān)控機(jī)制、應(yīng)急措施、搶險(xiǎn)救援等措施要進(jìn)行細(xì)化；對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、企業(yè)要進(jìn)行責(zé)任分解，明確到人，確保一旦發(fā)生事故，應(yīng)急供水馬上啟動(dòng)。二是要采取切實(shí)有效措施，確保水源水質(zhì)安全。市環(huán)保部門和如皋港管委會(huì)，要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善港區(qū)污水管網(wǎng)的建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)港區(qū)精細(xì)化工等園區(qū)的企業(yè)和污水處理廠設(shè)施的運(yùn)營監(jiān)管，在長江取水口上游設(shè)立幾級(jí)監(jiān)測斷面，安排專人定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行巡查和取樣檢測，杜絕污水和有害物質(zhì)進(jìn)入水源控制區(qū)。三是要嚴(yán)格水廠內(nèi)保制度，嚴(yán)防人為破壞。公安部門要幫助凈水廠及各鎮(zhèn)(區(qū))水廠健全內(nèi)部安保制度，實(shí)行封閉式管理。各水廠要安排專職人員對(duì)供水設(shè)施特別是露天貯水和輸水設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。四是要加強(qiáng)對(duì)配套管網(wǎng)及備用水源的管理維護(hù)，防患于未然。各鎮(zhèn)（區(qū)）政府和市相關(guān)部門對(duì)管轄范圍內(nèi)配套管網(wǎng)及備用水源，要盡快制定維護(hù)保養(yǎng)和管理措施。在管網(wǎng)埋設(shè)的地方要設(shè)立永久性警示標(biāo)志，對(duì)周圍的違章建筑必須堅(jiān)決予以拆除，一旦發(fā)現(xiàn)有危及管網(wǎng)安全的施工要及時(shí)制止。要加強(qiáng)對(duì)老水廠取水口的保護(hù)和改造，必要的可由政府出資，建設(shè)備用深水井，以備不時(shí)之需。

（三）多措并舉，努力提高區(qū)域供水售水量，確保實(shí)現(xiàn)共贏。

一是加強(qiáng)宣傳，提高廣大人民群眾飲用優(yōu)質(zhì)自來水的積極性。要利用多種媒體平臺(tái)開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳飲用水安全科普知識(shí)，提倡飲用優(yōu)質(zhì)自來水。二是重拳出擊，杜絕違法違規(guī)用水現(xiàn)象。各鎮(zhèn)(區(qū))

黨委政府及市相關(guān)職能部門要密切配合，統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)部分民營小水廠盜水、自制劣質(zhì)水以及少數(shù)企事業(yè)單位和群眾偷采偷用地下水的現(xiàn)象，采取綜合措施予以制止，必要時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三是引入競爭機(jī)制，保證水價(jià)保持在合理水平?，F(xiàn)有鵬鷂水廠制水成本較高，市政府及相關(guān)部門一方面要在加強(qiáng)對(duì)該企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，加大監(jiān)管力度，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一。另一方面又要從長計(jì)議，考慮將我市區(qū)域供水網(wǎng)與南通市供水網(wǎng)實(shí)施對(duì)接，實(shí)現(xiàn)多渠道供水，這樣既引入了競爭機(jī)制，促使自來水價(jià)格長期保持在合理水平，又提升了供水安全度。（四）深化改革、理順關(guān)系，強(qiáng)化區(qū)域供水監(jiān)督管理。

市政府要責(zé)成相關(guān)部門對(duì)全市民營小水廠進(jìn)行調(diào)查摸底，本著有利于加強(qiáng)監(jiān)管、保證水質(zhì)、提高效益的目標(biāo)，在借鑒周邊縣、市成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，及早拿出符合我市實(shí)際的改制方案，改革民營小水廠現(xiàn)有經(jīng)營模式，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，從根本上消除劣質(zhì)水的來源，保證區(qū)域供水質(zhì)量和整體經(jīng)營效益。

第3篇：自來水公司匯報(bào)材料范文

所辦公大樓、**和生產(chǎn)場所、員工宿舍人員密緊，電氣設(shè)施繁多，用電量大，極易發(fā)生電氣火災(zāi)。一旦發(fā)生火災(zāi)，容易造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和重大環(huán)境污染事故，為確保人員安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工

2.1指揮機(jī)構(gòu)：

本局成立電氣火災(zāi)事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”：

組長：所長

副組長：安全專職營銷專職

成員：線路班班長表計(jì)班班長材料管理員收費(fèi)員

2.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

2.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂，組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練;檢查監(jiān)督做為重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

2.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組：發(fā)生事故時(shí)，和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)和有關(guān)主管部門匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向醫(yī)院、縣消防隊(duì)發(fā)出救援申請(qǐng);組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工

2.2.3.1組長：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時(shí)現(xiàn)場總指揮職責(zé)，安排組織人員處理火災(zāi)事故，防止火災(zāi)

進(jìn)一步擴(kuò)大;負(fù)責(zé)組織對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查和向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作，批準(zhǔn)所采取的糾正預(yù)防措施;

2.2.3.2副組長：協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援具體工作;

2.2.3.3線路班負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員疏散，現(xiàn)場工作人員的轉(zhuǎn)移;對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生原因調(diào)查并向最高管理者匯報(bào);

2.2.3.4安全專職職責(zé)：協(xié)助線路班組織現(xiàn)場管理，指導(dǎo)工作人員基本安全知識(shí)，以免事故擴(kuò)大，參與火災(zāi)原因調(diào)查，制定糾正預(yù)防措施;

2.2.3.5營銷專職負(fù)責(zé)指揮電氣火災(zāi)事故后的恢復(fù)生產(chǎn)工作,物資、負(fù)責(zé)和組織生產(chǎn)設(shè)備方面的緊急配備或事故的處理;

2.2.3.6營銷專職負(fù)責(zé)參與負(fù)責(zé)電氣火災(zāi)事故后的理賠工作;

2.2.3.8表計(jì)班負(fù)責(zé)(組織)急救人員：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場發(fā)生意外的人員采取急救措施，準(zhǔn)備急救用醫(yī)療防護(hù)用品;

2.2.3.9各班組兼職消防專責(zé)：負(fù)責(zé)本單位消防的日常工作;

2.2.3.10現(xiàn)場工作人員：發(fā)生火災(zāi)及時(shí)匯報(bào)，在消防人員未到達(dá)前采取緊急救火措施，服從指揮安排疏散;如實(shí)匯報(bào)火災(zāi)目擊狀況。

3應(yīng)急預(yù)案

所辦公大樓、各生產(chǎn)班組的辦公場所、各**、員工宿舍、、配電室以及**內(nèi)電纜夾層火災(zāi)事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)保持冷靜，現(xiàn)場工作人員或其他人員應(yīng)當(dāng)保持頭腦清醒，迅速報(bào)警,并迅速采取以下救護(hù)措施：

3.1迅速報(bào)警(報(bào)警電話：119)，及時(shí)啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。報(bào)警者應(yīng)準(zhǔn)確地向消防隊(duì)說明發(fā)生火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢狀況，報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話，并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災(zāi)滅火。并要匯報(bào)最高管理者、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部(****)、部門負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，并及時(shí)通知相關(guān)安全員、急救人員,以上人員要及時(shí)趕赴現(xiàn)場。若發(fā)生人員傷亡，當(dāng)事人應(yīng)向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場就近的醫(yī)院和120報(bào)告，請(qǐng)求支援。

3.2若發(fā)生電氣設(shè)備著火時(shí)，首先要將電氣設(shè)備的電源切斷，向119報(bào)警，同時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部，現(xiàn)場人員要積極投入現(xiàn)場進(jìn)行救災(zāi)滅火;經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織人員疏散，確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴(kuò)大，敦促組織人員從安全通道疏散。及時(shí)通知物業(yè)管理公司(****)關(guān)閉電梯，防止人員從電梯疏散。

3.3遇到帶電設(shè)備著火時(shí)，在現(xiàn)場工作人員中要熟悉帶電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。滅火應(yīng)當(dāng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火，不得使用自來水、泡沫滅火器滅火。

3.4變壓器、油開關(guān)等注油設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。

3.5帶電設(shè)備現(xiàn)場滅火時(shí)，滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下，不能直接用水滅火，否則可能發(fā)生觸電事故。

3.6一般情況下起火的10分鐘內(nèi)，是撲救最有利的關(guān)鍵時(shí)間，超過這一段時(shí)間，由于火勢發(fā)展，普通的滅火辦法無劑于事，因此，在火災(zāi)初始狀態(tài)時(shí)，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、消防水、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險(xiǎn)火區(qū)。

3.7火災(zāi)發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措，就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對(duì)人身造成危害?；馂?zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身防護(hù)，盡量穿戴好防護(hù)用品，現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止再發(fā)生中毒事故。對(duì)于搶救出的中毒者，應(yīng)及時(shí)將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方，然后及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

3.8遇有明火時(shí)，應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應(yīng)迅速就地澆滅。

3.9常用滅火器的正確使用;

3.9.1干式滅火器的使用方法：使用時(shí)一手握住噴嘴，對(duì)準(zhǔn)火源，一手向上提起拉環(huán)，便會(huì)噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。

3.9.2泡沫滅火器的使用方法：使用時(shí)一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會(huì)噴射出來。注意泡沫滅火器不要對(duì)人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。

3.9.3使用1211滅火器的使用方法：使用時(shí)首先拔掉安全銷，一手握住壓把，一手將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進(jìn)。

3.10預(yù)防措施

3.10.1各級(jí)安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等，確保設(shè)施有效。

3.10.2各級(jí)安全管理人員經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查排除隱患。

3.10.3安全專職負(fù)責(zé)組織消防知識(shí)教育、消防反事故學(xué)習(xí)，確保各級(jí)人員熟悉消防知識(shí)，加強(qiáng)員工消防意識(shí)，做到防患于未然。

3應(yīng)急預(yù)案

所辦公大樓、各生產(chǎn)班組的辦公場所、各**、員工宿舍、、配電室以及**內(nèi)電纜夾層火災(zāi)事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)保持冷靜，現(xiàn)場工作人員或其他人員應(yīng)當(dāng)保持頭腦清醒，迅速報(bào)警,并迅速采取以下救護(hù)措施：

3.1迅速報(bào)警(報(bào)警電話：119)，及時(shí)啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。報(bào)警者應(yīng)準(zhǔn)確地向消防隊(duì)說明發(fā)生火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢狀況，報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話，并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災(zāi)滅火。并要匯報(bào)最高管理者、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部(****)、部門負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，并及時(shí)通知相關(guān)安全員、急救人員,以上人員要及時(shí)趕赴現(xiàn)場。若發(fā)生人員傷亡，當(dāng)事人應(yīng)向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場就近的醫(yī)院和120報(bào)告，請(qǐng)求支援。

3.2若發(fā)生電氣設(shè)備著火時(shí)，首先要將電氣設(shè)備的電源切斷，向119報(bào)警，同時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部，現(xiàn)場人員要積極投入現(xiàn)場進(jìn)行救災(zāi)滅火;經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織人員疏散，確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴(kuò)大，敦促組織人員從安全通道疏散。及時(shí)通知物業(yè)管理公司(****)關(guān)閉電梯，防止人員從電梯疏散。

3.3遇到帶電設(shè)備著火時(shí)，在現(xiàn)場工作人員中要熟悉帶電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。滅火應(yīng)當(dāng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火，不得使用自來水、泡沫滅火器滅火。

3.4變壓器、油開關(guān)等注油設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。

3.5帶電設(shè)備現(xiàn)場滅火時(shí)，滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下，不能直接用水滅火，否則可能發(fā)生觸電事故。

3.6一般情況下起火的10分鐘內(nèi)，是撲救最有利的關(guān)鍵時(shí)間，超過這一段時(shí)間，由于火勢發(fā)展，普通的滅火辦法無劑于事，因此，在火災(zāi)初始狀態(tài)時(shí)，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、消防水、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險(xiǎn)火區(qū)。

3.7火災(zāi)發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措，就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對(duì)人身造成危害?；馂?zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身防護(hù)，盡量穿戴好防護(hù)用品，現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止再發(fā)生中毒事故。對(duì)于搶救出的中毒者，應(yīng)及時(shí)將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方，然后及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

3.8遇有明火時(shí)，應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應(yīng)迅速就地澆滅。

3.9常用滅火器的正確使用;

3.9.1干式滅火器的使用方法：使用時(shí)一手握住噴嘴，對(duì)準(zhǔn)火源，一手向上提起拉環(huán)，便會(huì)噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。

3.9.2泡沫滅火器的使用方法：使用時(shí)一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會(huì)噴射出來。注意泡沫滅火器不要對(duì)人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。

3.9.3使用1211滅火器的使用方法：使用時(shí)首先拔掉安全銷，一手握住壓把，一手將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進(jìn)。

3.10預(yù)防措施

3.10.1各級(jí)安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等，確保設(shè)施有效。

3.10.2各級(jí)安全管理人員經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查排除隱患。

3.10.3安全專職負(fù)責(zé)組織消防知識(shí)教育、消防反事故學(xué)習(xí)，確保各級(jí)人員熟悉消防知識(shí)，加強(qiáng)員工消防意識(shí)，做到防患于未然。

應(yīng)急預(yù)案

所辦公大樓、各生產(chǎn)班組的辦公場所、各**、員工宿舍、、配電室以及**內(nèi)電纜夾層火災(zāi)事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)保持冷靜，現(xiàn)場工作人員或其他人員應(yīng)當(dāng)保持頭腦清醒，迅速報(bào)警,并迅速采取以下救護(hù)措施：

3.1迅速報(bào)警(報(bào)警電話：119)，及時(shí)啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。報(bào)警者應(yīng)準(zhǔn)確地向消防隊(duì)說明發(fā)生火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢狀況，報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話，并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災(zāi)滅火。并要匯報(bào)最高管理者、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部(****)、部門負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，并及時(shí)通知相關(guān)安全員、急救人員,以上人員要及時(shí)趕赴現(xiàn)場。若發(fā)生人員傷亡，當(dāng)事人應(yīng)向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場就近的醫(yī)院和120報(bào)告，請(qǐng)求支援。

3.2若發(fā)生電氣設(shè)備著火時(shí)，首先要將電氣設(shè)備的電源切斷，向119報(bào)警，同時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部，現(xiàn)場人員要積極投入現(xiàn)場進(jìn)行救災(zāi)滅火;經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織人員疏散，確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴(kuò)大，敦促組織人員從安全通道疏散。及時(shí)通知物業(yè)管理公司(****)關(guān)閉電梯，防止人員從電梯疏散。

3.3遇到帶電設(shè)備著火時(shí)，在現(xiàn)場工作人員中要熟悉帶電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。滅火應(yīng)當(dāng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火，不得使用自來水、泡沫滅火器滅火。

3.4變壓器、油開關(guān)等注油設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。

3.5帶電設(shè)備現(xiàn)場滅火時(shí)，滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下，不能直接用水滅火，否則可能發(fā)生觸電事故。

3.6一般情況下起火的10分鐘內(nèi)，是撲救最有利的關(guān)鍵時(shí)間，超過這一段時(shí)間，由于火勢發(fā)展，普通的滅火辦法無劑于事，因此，在火災(zāi)初始狀態(tài)時(shí)，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、消防水、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險(xiǎn)火區(qū)。

3.7火災(zāi)發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措，就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對(duì)人身造成危害?；馂?zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身防護(hù)，盡量穿戴好防護(hù)用品，現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止再發(fā)生中毒事故。對(duì)于搶救出的中毒者，應(yīng)及時(shí)將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方，然后及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

3.8遇有明火時(shí)，應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應(yīng)迅速就地澆滅。

3.9常用滅火器的正確使用;

3.9.1干式滅火器的使用方法：使用時(shí)一手握住噴嘴，對(duì)準(zhǔn)火源，一手向上提起拉環(huán)，便會(huì)噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。

3.9.2泡沫滅火器的使用方法：使用時(shí)一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會(huì)噴射出來。注意泡沫滅火器不要對(duì)人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。

3.9.3使用1211滅火器的使用方法：使用時(shí)首先拔掉安全銷，一手握住壓把，一手將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進(jìn)。

3.10預(yù)防措施

3.10.1各級(jí)安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等，確保設(shè)施有效。

第4篇：自來水公司匯報(bào)材料范文

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析

1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量有了新提升。1-6月份全縣工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成235億元，同比增長23.9%；全縣工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成55億元；同比增長16.3%，總量位居全市第一；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成229億元，同比增長31.8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成53.8億元，同比增長15%，總量位居全市第一；

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有了新提高。1-6月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)完成232億元，同比增長35.5%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅19.8億元，同比增長48.7%；全縣工業(yè)稅金預(yù)計(jì)完成4.5億元，同比增長16.2%，工業(yè)稅收占財(cái)政總收入的47%以上。

3、擬新增規(guī)模以上企業(yè)有了新突破。我縣今年擬新增“入統(tǒng)”企業(yè)5家，分別是實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)3萬噸銅桿項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年主營業(yè)務(wù)收入8000萬元，在8月份申報(bào)“入統(tǒng)”；市裕鑫銅業(yè)有限公司有色金屬資源綜合利用項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年主營業(yè)務(wù)收入1億元，在10月份申報(bào)“入統(tǒng)”；瑜饒實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸銅桿項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年主營業(yè)務(wù)收入5000萬元，在10月份申報(bào)“入統(tǒng)”；東江機(jī)電有限公司年產(chǎn)60萬臺(tái)高效節(jié)能電機(jī)建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年主營業(yè)務(wù)收入3000萬元，在11月份申報(bào)“入統(tǒng)”；縣中一機(jī)械設(shè)備有限公司年產(chǎn)4000套線纜設(shè)備和5000噸裸銅線項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年主營業(yè)務(wù)收入2000萬元，在12月份申報(bào)“入統(tǒng)”。

4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有了新發(fā)展。今年上半年十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)完成167.6億元，同比增長41.3%；工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成42億元，同比增長19.56%；利稅總額預(yù)計(jì)完成15億元，同比增長10%?？偭颗琶械谝?。

二、抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要措施

1、不斷優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

一是繼續(xù)采取各種形式，突出抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。

二是積極爭取政策，特別是爭取結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、挖潛技術(shù)改造財(cái)政貼息資金、中小企業(yè)發(fā)展資金和關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助資金和財(cái)園信貸通等，進(jìn)一步加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的扶持力度。

2、不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。

一是突出重點(diǎn)企業(yè)。集中人力和財(cái)力對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行扶持，特別是扶持產(chǎn)值在5000萬元以上企業(yè)做大做強(qiáng)，使這些企業(yè)逐步成為全縣工業(yè)企業(yè)的“頂梁柱”。

二是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行分類指導(dǎo)，努力形成各具特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。緊緊圍繞有色金屬“銅”這一特色產(chǎn)業(yè)，著力做大做強(qiáng)做精貴金屬產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造從上游原料（再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園）—20萬噸粗銅—20萬噸電解銅—10萬噸銅桿銅棒—10萬噸銅鋁漆包線及銅線應(yīng)用企業(yè)布局，目前，已初步形成400億產(chǎn)能、上下游配套的完整有色金屬產(chǎn)業(yè)集群。正在打造以天能集團(tuán)為龍頭的新能源新材料產(chǎn)業(yè)集群，以大業(yè)東方為龍頭的小企業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)集群，以錦裕集團(tuán)為龍頭的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)集群。

三是突出重點(diǎn)項(xiàng)目。今年我縣共有孺子牛實(shí)業(yè)PVC助劑項(xiàng)目、中一機(jī)械線纜設(shè)備和裸銅線項(xiàng)目、和韋新能源雙效熱泵機(jī)組項(xiàng)目、遠(yuǎn)翔年處理10萬噸有色金屬固體廢物技改項(xiàng)目、錦輝10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目、裕鑫銅業(yè)有色金屬資源綜合利用項(xiàng)目、瑜饒實(shí)業(yè)年產(chǎn)5萬噸銅桿項(xiàng)目、實(shí)業(yè)年產(chǎn)3萬噸銅桿項(xiàng)目、東江急電年產(chǎn)60萬臺(tái)高效節(jié)能電機(jī)項(xiàng)目等9個(gè)投資億元以上項(xiàng)目列入市“百項(xiàng)工業(yè)重大項(xiàng)目”調(diào)度范圍，項(xiàng)目計(jì)劃投資5.5億元，目前已完成投資3.82億元。這些項(xiàng)目均已進(jìn)入廠房建設(shè)階段，有望今年進(jìn)行投產(chǎn)或試投產(chǎn)。

3、不斷提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平。

一是及時(shí)解決運(yùn)行中的問題。組織工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研小組以實(shí)地調(diào)研的方式主動(dòng)到企業(yè)了解情況、解決問題，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)要素的調(diào)度，力爭現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)滿負(fù)荷投入生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

二是積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺(tái)。堅(jiān)持以園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為重點(diǎn)，編制完成了工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、整體規(guī)劃環(huán)評(píng)、水土保持方案、供電專項(xiàng)規(guī)劃、管網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃等一系列規(guī)劃。累計(jì)投入資金7億元完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成10個(gè)平方公里園區(qū)內(nèi)8條18公里的主次干道建設(shè)，“五縱三橫”路網(wǎng)已經(jīng)形成；完成了日供水1萬噸的自來水廠建設(shè)，累計(jì)鋪設(shè)自來水管網(wǎng)16公里；完成道路綠化總面積達(dá)3萬平方米，安裝路燈1000多盞，實(shí)現(xiàn)園區(qū)路燈全覆蓋。同時(shí)，積極推進(jìn)110KV變電站、1萬噸污水處理廠等配套項(xiàng)目建設(shè)，并在園區(qū)主要路口、路段制作了標(biāo)示牌、廣告牌，為入園企業(yè)提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施保障，確保企業(yè)運(yùn)營過程的安全通暢，解決了企業(yè)入駐的后顧之憂。

目前，工業(yè)園110kv輸變電工程正在實(shí)施線路電桿架設(shè)工作。園內(nèi)自來水廠已完成改造升級(jí)，可確保園內(nèi)企業(yè)正常供水。再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的通惠路、華興路已確定道路規(guī)劃，待專家評(píng)審會(huì)定稿，預(yù)計(jì)今年12月份竣工驗(yàn)收。

三、存在的主要問題

1.爭先進(jìn)位壓力巨大。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，我縣規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)、工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名總量全市第一，但增幅不大，周邊縣（區(qū)）也在競相加速發(fā)展，爭先進(jìn)位的壓力較大。

2.企業(yè)保本增利壓力較大。企業(yè)經(jīng)營成本提高，與去年同期相比，原材料、運(yùn)輸成本、用工成本都有較大幅度上漲，但產(chǎn)品價(jià)格上升較少，企業(yè)利潤空間進(jìn)一步壓縮。如新金葉實(shí)業(yè)由于外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定和有色金屬市場的不可預(yù)見性，公司目前面臨的困難較多，經(jīng)營成本上升過快，原料市場采購競爭激烈，流動(dòng)資金缺口較大，今年需融資4億元左右，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，特別熟悉現(xiàn)場管理和專業(yè)操作人員短缺。德源欣茂集團(tuán)存在市場萎縮競爭加劇導(dǎo)致加工費(fèi)下降，產(chǎn)品加工成本提高，工廠設(shè)備利用率低等不利因素，資金的短缺抑制了公司的發(fā)展，目前公司流動(dòng)資金缺口約3億。

3.工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力較大。一是節(jié)能降耗仍面臨較大壓力。由于我縣能耗水平相對(duì)較低，節(jié)能空間十分有限。如水泥行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè)，受固定資產(chǎn)投資、貨幣政策、財(cái)政政策、環(huán)保措施的影響明顯。在新一輪的宏觀政策作用下，水泥行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)(能源，影響水泥的供給)、下游產(chǎn)業(yè)(基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)投資，影響水泥的需求)，以及對(duì)水泥行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)，都受到了顯著的影響。特別年初多雨、原材料燃煤價(jià)格居高不下和產(chǎn)能過剩水泥低價(jià)競爭等種種不利因素的影響，水泥行業(yè)面臨著嚴(yán)峻形勢。二是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)仍有待提高。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜的背景下，廣大中小企業(yè)對(duì)投資創(chuàng)新頗多顧慮，吃不準(zhǔn)投資方向和市場前景，更多的仍然是看單生產(chǎn)，只顧眼前，產(chǎn)品低端化、低附加值現(xiàn)象難以一時(shí)改變，企業(yè)抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力不足。三是產(chǎn)業(yè)配套水平不高。行業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系松散，龍頭企業(yè)與為其產(chǎn)品配套的中小企業(yè)多數(shù)只有供貨往來關(guān)系，很難從技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)等方面為中小企業(yè)提供有益的幫助，以致配套企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)無法滿足大企業(yè)的要求，產(chǎn)品配套本土化率不高，也易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)整體外遷。

四、下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打算

今后，我縣工業(yè)既面臨許多難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在不少挑戰(zhàn)，總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，信心多于憂患。從有利因素看，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是國家級(jí)、工業(yè)園也正在申報(bào)省級(jí)開發(fā)區(qū)。市大業(yè)東方（有色金屬新材料戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)配套基地）、再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園也正在投入資金開工建設(shè)，縣工業(yè)迎來新機(jī)遇；一批重大項(xiàng)目將開工建設(shè)，三清山機(jī)場、高速鐵路的建設(shè)，能夠在更廣的領(lǐng)域、更深的層次擴(kuò)大對(duì)外開放和招商引資，從而拉動(dòng)縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展快車道。金融危機(jī)后我縣工業(yè)加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展，創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，增長要素不斷集聚，為實(shí)現(xiàn)新跨越奠定了良好基礎(chǔ)。

下半年主要做好以下幾點(diǎn)：

（1）加大宣傳力度。以“二次創(chuàng)業(yè)”和“主攻工業(yè)，決戰(zhàn)園區(qū)”為抓手，加大對(duì)扶持中小企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和成功創(chuàng)業(yè)典型的宣傳力度。

（2）加大政策扶持力度。從財(cái)稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。

（3）加快科技創(chuàng)新步伐。搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)與省內(nèi)高校、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。

第5篇：自來水公司匯報(bào)材料范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)明確

同志曾指出“檔案工作是各項(xiàng)工作發(fā)展的重要基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)不牢固，將來我們是要負(fù)歷史責(zé)任的”、“我對(duì)檔案工作重要認(rèn)識(shí)的加深，是從市政建設(shè)中的管道問題開始的”。馬鞍山市的各屆領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)城建檔案工作，尤其是城市管網(wǎng)檔案管理工作十分重視，早在1983年市領(lǐng)導(dǎo)就兩次參加了市建委、檔案局聯(lián)合召開的城建檔案工作會(huì)議，并在會(huì)上明確強(qiáng)調(diào)“城市要實(shí)行科學(xué)管理，管網(wǎng)搞不清怎么行，三年不行，五年行不行？我們?cè)趦赡陜?nèi)能否理個(gè)頭緒出來?！睘榇耸姓畬ｉT頒發(fā)文件，下達(dá)了主要管網(wǎng)單位補(bǔ)測補(bǔ)繪任務(wù)，對(duì)做好補(bǔ)測補(bǔ)繪資料整理、歸檔等工作提出了具體要求，責(zé)任到單位領(lǐng)導(dǎo)，并規(guī)定了完成任務(wù)的期限。從此，馬鞍山市的管網(wǎng)管理工作開始逐步走上正軌。接到市政府下達(dá)的任務(wù)，市煤氣公司、自來水公司、郵電局和馬鋼自控所、動(dòng)力廠等有關(guān)單位立即進(jìn)行布置，制定計(jì)劃，并付諸實(shí)施。為進(jìn)一步推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展，市政府又于1984年10月19日在市煤氣公司召開了全市管網(wǎng)補(bǔ)測補(bǔ)繪現(xiàn)場匯報(bào)會(huì)，檢查文件貫徹落實(shí)情況和主要管網(wǎng)單位半年來工作開展情況。會(huì)上市領(lǐng)導(dǎo)肯定了煤氣公司管網(wǎng)補(bǔ)測補(bǔ)繪的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)各單位的工作再次提出了具體要求和希望。1985年11月省建設(shè)廳、省檔案局還專門在我市召開了全省城市管網(wǎng)檔案管理工作會(huì)議，對(duì)我市開展管網(wǎng)補(bǔ)測補(bǔ)繪，給予高度評(píng)價(jià)。從而，有力地推動(dòng)了我市管網(wǎng)檔案管理工作的開展。

二、確立城市規(guī)劃的權(quán)威性，

做到審批一支筆，管理一盤棋

城市規(guī)劃既要加強(qiáng)和改善對(duì)全市有影響的給排水、供熱、煤氣、通訊、人防和供電等主要管網(wǎng)的宏觀管理，也要注意各住宅小區(qū)和單位內(nèi)部的支線、支管的微觀管理。凡在我市行政區(qū)域內(nèi)興建的各項(xiàng)管線工程（包括坑道工程），無論中央和省屬單位等都應(yīng)按市規(guī)劃局做出的統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局地上地下管線工程，城市建設(shè)部門和負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的建設(shè)單位嚴(yán)格按照先地下、后地上的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織施工。不斷提高管網(wǎng)檔案的準(zhǔn)確性，各管網(wǎng)單位對(duì)于地面構(gòu)筑物的變化，地下管網(wǎng)調(diào)整以及實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)漏，要隨時(shí)糾正，力求管網(wǎng)檔案與實(shí)際相符。要盡快將管網(wǎng)竣工圖標(biāo)到1/1000市航測新地形圖紙上，統(tǒng)一將相對(duì)位置，修正為坐標(biāo)位置，絕對(duì)高程，加快全市綜合管網(wǎng)圖的繪制。

三、管網(wǎng)檔案管理要逐步做到

制度化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化

管網(wǎng)管理爭取做到一路一卡，既要有比較詳細(xì)的1/1000的管網(wǎng)拼圖，又要有1/10000管網(wǎng)概況圖。在各種數(shù)據(jù)調(diào)查準(zhǔn)確后，推廣應(yīng)用縮微、錄像、電子計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化新技術(shù)，把管網(wǎng)管理工作提高到一個(gè)新的水平。還要根據(jù)我市的實(shí)際情況，制定《馬鞍山市城市管線工程管理辦法》、《實(shí)行建設(shè)工程規(guī)劃審批前查詢城建檔案制度》，對(duì)不按章辦事，亂破馬路，亂接管網(wǎng)，應(yīng)加倍處罰，由此而造成的損失，由責(zé)任單位承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者，追究個(gè)人責(zé)任。確保我市建設(shè)工程不受損壞，保證城市建設(shè)和城市生產(chǎn)、人民生活的正常進(jìn)行，保護(hù)建設(shè)工程所有者、使用者的合法權(quán)益，使管網(wǎng)管理工作逐步做到法制化。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省城市建設(shè)檔案管理辦法》和《馬鞍山市城市建設(shè)檔案管理試行辦法》，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的手段來確保管網(wǎng)竣工檔案及時(shí)交城建檔案館歸檔。對(duì)凡列入基建計(jì)劃項(xiàng)目管網(wǎng)工程，沒有完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的管網(wǎng)竣工檔案，不能評(píng)為全優(yōu)工程，不得驗(yàn)收。

四、堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理的原則，

積極做好管網(wǎng)檔案的歸檔利用

1. 分級(jí)管理，多套制保存，做好城市管網(wǎng)檔案的歸檔工作?？紤]城市的開發(fā)開放，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，以及戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等因素，一個(gè)城市必須要有一套較完整、準(zhǔn)確的管網(wǎng)檔案。全市主要管網(wǎng)單位經(jīng)過補(bǔ)測補(bǔ)繪建立健全的管網(wǎng)測繪資料，進(jìn)行復(fù)核、整理后，首先，將管網(wǎng)檔案交本單位檔案室立卷歸檔，保證管網(wǎng)檔案齊全，完整、準(zhǔn)確。其次，按要求及時(shí)向市城建檔案館移交一套，實(shí)行多套制保存，并形成制度。市煤氣公司、自來水公司、郵電局等單位檔案室還要按規(guī)定將每年新鋪設(shè)的煤氣、給水、電訊等管線改建和擴(kuò)建的管網(wǎng)竣工圖移交一套給市城建檔案館保存。現(xiàn)在有的單位保存了部分管網(wǎng)檔案，視其為本單位資本，而不把它看成是國家的財(cái)富，不愿意集中歸檔，這是不對(duì)的。

2. 積極做好管網(wǎng)檔案的開發(fā)利用。馬鞍山市城建檔案館是接收和保管城市管網(wǎng)檔案的重要基地，對(duì)管網(wǎng)檔案管理應(yīng)從封閉型向開放型、從保管型向智能型轉(zhuǎn)化，主動(dòng)提供利用。該館自1992年以來主動(dòng)將《城市地下管網(wǎng)檔案目錄》送一份給市規(guī)劃局，為規(guī)劃部門提供第一手城市地下管網(wǎng)檔案材料，積極為城市規(guī)劃管理服務(wù)。

同時(shí)，該館正在逐步實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)檔案工作的重心從傳統(tǒng)的實(shí)體管理向管網(wǎng)檔案信息開發(fā)加工轉(zhuǎn)移。開發(fā)城市管網(wǎng)檔案信息資源，掌握城市建設(shè)動(dòng)態(tài)，正確地處理保密與利用的關(guān)系，編制出管網(wǎng)檔案各種各區(qū)域、容量、分布和綜合專題目錄介紹等等，提供領(lǐng)導(dǎo)決策，為城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

第6篇：自來水公司匯報(bào)材料范文

尊敬的市民朋友、各位行評(píng)代表、現(xiàn)場嘉賓：

大家上午好！

***水務(wù)集團(tuán)作為***區(qū)供排水一體化水務(wù)企業(yè)，公司始終堅(jiān)持“文明、誠信、務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)理念，注重為保障民生需求、確保安全供水和服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做貢獻(xiàn)。

一、立足本職，優(yōu)質(zhì)供水，安全保供能力不斷強(qiáng)化

公司加強(qiáng)從源頭到龍頭的管理，每年提前制定高峰供水預(yù)案，合理調(diào)度科學(xué)平衡***供水水壓。持續(xù)對(duì)各廠區(qū)進(jìn)行常規(guī)工藝改造，建成雙閘水源廠應(yīng)急處理工程，濱江水廠深度處理工程明年竣工投產(chǎn)，屆時(shí)將進(jìn)一步提高***供水安全性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。截至目前，我公司1個(gè)水源廠，2個(gè)水廠均達(dá)到工藝先進(jìn)、自動(dòng)化程度高、水質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代化水平。公司供水能力達(dá)95萬噸/日，供水能力和企業(yè)規(guī)模位于全國區(qū)縣同行前列。

在不斷完善處理工藝的同時(shí)，公司建成了各水廠廠級(jí)化驗(yàn)室，形成水源水、出廠水、管網(wǎng)水、末梢水的四級(jí)監(jiān)測機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，實(shí)行全過程水質(zhì)監(jiān)管，形成了完善的水質(zhì)檢測系統(tǒng)。今年開始強(qiáng)制執(zhí)行的《城市生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，我區(qū)已于2009年在全市區(qū)縣中率先達(dá)標(biāo)。目前，***地區(qū)生活飲用水水質(zhì)綜合合格率接近100%。

二、民生為先，克難求進(jìn)，重點(diǎn)工程建設(shè)快速推進(jìn)

在完成長江引水工程的基礎(chǔ)上，為讓各街鎮(zhèn)老百姓用上長江水，公司于2010年完成了總投資21億元的區(qū)域供水工程，極大地改善了農(nóng)村地區(qū)廣大老百姓的飲水水質(zhì)，有力地提高了我區(qū)及周邊地區(qū)的供水安全性。我們積極服務(wù)省市區(qū)重點(diǎn)工程，推進(jìn)上坊保障房地塊主供水管道鋪設(shè)；配合S337和S122改造、地鐵三號(hào)線、***萬達(dá)廣場、天元路拓寬等大型市政工程建設(shè)，今年共計(jì)完成40KM供水管線的敷設(shè)、改造和保護(hù)。加快實(shí)施老戶改造工作，目前已完成***老戶改造工作的95%以上，明年將完成所有掃尾工作。以解決群眾需求為突破，于今年啟動(dòng)二次供水增壓設(shè)施的統(tǒng)一管理工作，長期以來居民住宅二次加壓供水存在的水壓較低、水質(zhì)較差的問題將會(huì)得以解決。

三、科學(xué)管理，以人為本，對(duì)外服務(wù)水平顯著提升

公司把用戶利益擺在第一位，內(nèi)抓管理外樹形象，努力打造一流的服務(wù)窗口。一是注重主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式。一站式服務(wù)，縮減辦事流程，提高工作效率；開通用水信息網(wǎng)上查詢和網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)務(wù)，方便用戶監(jiān)督；成立24小時(shí)便民延伸服務(wù)隊(duì)，上門為用戶排憂解難；“96889611”服務(wù)熱線，全天候?yàn)橛脩籼峁┳稍?、?bào)修、投訴等服務(wù)，日均接聽聽話300多個(gè)，并與政府12345聯(lián)通對(duì)接，做到“事事有回音，件件都落實(shí)”；6家銀行200多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、銀聯(lián)拉卡拉、全市200余家蘇果超市水費(fèi)代收，拓寬了繳費(fèi)渠道，網(wǎng)上繳費(fèi)也將于明年實(shí)現(xiàn)，還對(duì)部分孤寡老人、行動(dòng)不便的用戶開展了主動(dòng)代交水費(fèi)服務(wù)，滿足不同用戶繳費(fèi)需求；二是注重軟硬件建設(shè)，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。建成了省內(nèi)一流供排水調(diào)度指揮中心，實(shí)現(xiàn)了供排水的中心集控、統(tǒng)一調(diào)度和集散管理；新增萊茵達(dá)路供水服務(wù)大廳，更新升級(jí)了北沿路供水服務(wù)大廳，添置了叫號(hào)服務(wù)，減少了排隊(duì)、擁擠現(xiàn)象，增設(shè)了休息區(qū)和等候座椅，極大地方便了用戶；開發(fā)建設(shè)GIS地理信息系統(tǒng)，管線管理更加科學(xué)，全天候?qū)芫€進(jìn)行巡視，有效減少了事故的發(fā)生。三是關(guān)注民生，深入了解群眾需求。公司聘請(qǐng)10名行風(fēng)監(jiān)督員，召開用戶座談會(huì)5次，深入走訪各類用水大戶30余戶。向廣大用戶發(fā)放意見征求表、服務(wù)滿意度調(diào)查表200多份，對(duì)于收集匯總的30多條意見建議，都向相關(guān)用戶進(jìn)行解釋和答復(fù)。

第7篇：自來水公司匯報(bào)材料范文

第一條區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議是區(qū)黨工委、辦事處加強(qiáng)對(duì)全區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)的一種組織形式,由區(qū)黨工委辦、公安分局、安監(jiān)分局、宣傳辦、經(jīng)貿(mào)辦、城管辦、綜治辦、教科文衛(wèi)辦、財(cái)政所、流管辦、勞動(dòng)和社會(huì)保障分局、工商分局、自來水公司、供電公司、**醫(yī)院等部門負(fù)責(zé)人組成。為充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議在消防安全工作中的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,制定本制度。

第二條區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在區(qū)黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,督促和協(xié)調(diào)各有關(guān)單位、社區(qū)貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》(以下簡稱“《消防法》”)和《**省實(shí)施〈中華人民共和國消防法〉辦法》(以下簡稱“《實(shí)施辦法》”)等消防法律法規(guī),履行消防安全職責(zé)。

第三條為加強(qiáng)消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全消防聯(lián)席會(huì)議制度,明確區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議成員如下。

召集人:(區(qū)消防安全責(zé)任人)

副召集人:

成員:

聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在區(qū)公安分局,辦公室主任由區(qū)公安分局副局長兼任。

第四條區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議的工作職責(zé)是當(dāng)好區(qū)黨工委、辦事處參謀,按照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,協(xié)助組織開展全區(qū)消防安全工作,提高抵御火災(zāi)的綜合能力,防止火災(zāi)事故,減少火災(zāi)損失。具體任務(wù)如下。

(一)根據(jù)《消防法》的規(guī)定,指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)、單位建立健全消防安全責(zé)任制。

(二)督促和指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)、單位將消防工作納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,保障消防工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相適應(yīng)。

(三)組織各社區(qū)居委會(huì)、單位貫徹落實(shí)國家消防法律法規(guī)和中央關(guān)于消防工作的命令指示,發(fā)動(dòng)全社會(huì)和廣大群眾做好消防安全工作,推動(dòng)消防工作社會(huì)化。

(四)組織對(duì)各社區(qū)居委會(huì)、單位及其消防安全責(zé)任人履行消防安全職責(zé)情況進(jìn)行考評(píng),評(píng)選消防安全工作先進(jìn)單位和個(gè)人。

(五)督促各成員單位履行消防安全職責(zé),抓好本單位的消防安全工作,帶動(dòng)全區(qū)消防安全工作的落實(shí)。

(六)組織開展各項(xiàng)消防安全檢查,督促整改火災(zāi)隱患。

(七)組織開展消防宣傳教育工作,提高公民的消防安全意識(shí),普及消防安全常識(shí)。

(八)完成區(qū)辦事處交辦的其他有關(guān)工作任務(wù),及時(shí)研究解決消防工作中的重大問題。

第五條區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議原則上每季度召開一次,由聯(lián)席會(huì)議召集人召集。

(一)聯(lián)席會(huì)議議題:根據(jù)全區(qū)火災(zāi)形勢、消防工作存在的重大問題以及上級(jí)的工作部署研究制定具體對(duì)策和貫徹落實(shí)上級(jí)部署的計(jì)劃、方案。

(二)聯(lián)席會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)和會(huì)議議題由區(qū)公安分局請(qǐng)示聯(lián)席會(huì)議召集人同意后通知各成員單位。各成員單位要向聯(lián)席會(huì)議通報(bào)本單位近期火災(zāi)形勢和消防安全工作的開展情況并提供書面材料。新晨

(三)聯(lián)席會(huì)議召開后,由區(qū)公安分局編寫會(huì)議紀(jì)要,報(bào)區(qū)黨工委、辦事處并抄送聯(lián)席會(huì)議成員單位。聯(lián)席會(huì)議成員要及時(shí)向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告聯(lián)席會(huì)議作出的工作部署和決定,負(fù)責(zé)抓好本單位的工作落實(shí),工作情況及時(shí)書面報(bào)聯(lián)席會(huì)議。

(四)區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議辦公室的日常工作由區(qū)公安分局承擔(dān)。

(五)聯(lián)席會(huì)議決定的全區(qū)性消防工作部署由區(qū)辦事處統(tǒng)一行文。

第六條聯(lián)席會(huì)議成員要認(rèn)真履行職責(zé),按照聯(lián)席會(huì)議部署開展工作。

(一)督促本單位落實(shí)《消防法》、《實(shí)施辦法》及有關(guān)消防法律法規(guī),指導(dǎo)本單位消防工作。

(二)認(rèn)真遵守聯(lián)席會(huì)議制定的各項(xiàng)制度,帶頭執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議作出的各項(xiàng)決定。

(三)按時(shí)出席聯(lián)席會(huì)議,如不能出席,必須直接向聯(lián)席會(huì)議召集人或區(qū)黨工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

(四)督促本單位聯(lián)絡(luò)員做好材料收集、匯總和上報(bào)工作。

第8篇：自來水公司匯報(bào)材料范文

一、工改工作推進(jìn)情況??

（一）綜合窗口設(shè)立情況。堅(jiān)持把“簡政放權(quán)、放管結(jié)合”落實(shí)到“優(yōu)化服務(wù)”上，不斷提高企業(yè)及群眾對(duì)政府工作的滿意度。一是著力解決群眾和企業(yè)辦事難、辦證難的問題。緊抓行政審批“集中進(jìn)駐”、“并聯(lián)審批”和“充分授權(quán)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決群眾“多頭跑”、“多次跑”等問題。目前相關(guān)單位已入駐政務(wù)大廳，設(shè)立辦事窗口，配備工作人員，受理相關(guān)工程項(xiàng)目行政審批服務(wù)事項(xiàng)，基本做到了事項(xiàng)進(jìn)駐、窗口授權(quán)、人員配備“三到位”，實(shí)現(xiàn)“清單外無審批、流程外無審批、平臺(tái)外無審批”。二是做到辦理業(yè)務(wù)公開透明。全縣各單位將涉及審批內(nèi)容和辦理細(xì)則予以公布，方便群眾辦事，并接受社會(huì)監(jiān)督，?有效杜絕了執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)。

（二）審批平臺(tái)應(yīng)用情況。自2019年底審批平臺(tái)上線以來，積極配合上級(jí)部門，認(rèn)真梳理事項(xiàng)清單，為能熟練操作、應(yīng)用審批平臺(tái)，多次組織各成員單位集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，至目前，共審批事項(xiàng)287件，均已正常辦結(jié)，受理施工圖審查22項(xiàng)，主要涉及政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批、企業(yè)投資項(xiàng)目備案、水利基建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件審批、建設(shè)用地（含臨時(shí)用地）規(guī)劃許可證核發(fā)、建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理、建筑工程施工許可證核發(fā)、供水報(bào)裝、通信報(bào)裝等10類審批事項(xiàng)，主要審批部門包括發(fā)改局、自然資源局、住建局、水務(wù)局、自來水公司等6個(gè)部門。

（三）審批體系完善情況。建立“一張藍(lán)圖”、“一個(gè)系統(tǒng)”、“一個(gè)窗口”“一張表單”機(jī)制。通過“一套機(jī)制”督促發(fā)改、自然資源局項(xiàng)目生成7項(xiàng)，實(shí)施統(tǒng)一管理，提供綜合服務(wù)，整合申報(bào)材料，進(jìn)一步建立健全工程項(xiàng)目審批配套制度，明確部門職責(zé)，明晰工作規(guī)程，規(guī)范審批行為，確保審批各階段無縫銜接，確保改革工作取得成效。通過下發(fā)《關(guān)于組織全縣工程建設(shè)項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開展基礎(chǔ)信息網(wǎng)上錄入的通知》（民工改辦發(fā)〔2020〕4號(hào)）文件，錄入?5家中介機(jī)構(gòu)，均已審核通過。

（四）“容缺受理”機(jī)制推進(jìn)情況。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)縣企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革試點(diǎn)方案（試行）的通知》（民政辦發(fā)[2018]28號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)縣投資項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施辦法（試行）的通知》（民政辦發(fā)[2018]121號(hào)）文件精神，縣工改辦堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)為主線，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化投資項(xiàng)目審批運(yùn)行機(jī)制，加快推進(jìn)投資項(xiàng)目建設(shè)，將辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可時(shí)的建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)與社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告容缺后置至辦理施工許可時(shí)，最大限度的滿足企業(yè)的辦理時(shí)限，至目前，共容缺受理事項(xiàng)24項(xiàng)。

二、存在的問題及下步工作打算

雖然我們?cè)谕七M(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作中取得了成效，但是還存在很多問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是工改工作涉及單位多，審批事項(xiàng)多，協(xié)調(diào)難度大；二是工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)自運(yùn)行以來運(yùn)行，各個(gè)平臺(tái)信息不能完全共享。

下一步，將以工程項(xiàng)目審批改革為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通銜接，根抓工作落實(shí)，重點(diǎn)做好以下工作。???

一是建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)各部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)部門協(xié)作，加大工作力度，及時(shí)完善工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)，優(yōu)化辦理流程，科學(xué)設(shè)置辦理事項(xiàng)的辦事步驟和審批流程，力求使流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化，真正做到改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，方便群眾辦事。

第9篇：自來水公司匯報(bào)材料范文

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面就讓小編帶你去看看預(yù)算員年終工作述職報(bào)告范文，希望能幫助到大家!

預(yù)算員年終述職報(bào)告

____年即將過去，回顧一年來本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營預(yù)算工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計(jì)工作。

做好了____路的結(jié)算送審工作及結(jié)清____花園的審計(jì)掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意收集____市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

預(yù)算員年終述職報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于20____年3月加入__________工作，至今已有________之久，這段時(shí)間里在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自身業(yè)務(wù)有了一定的提升，切身實(shí)踐、學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容，回顧______以來的工作情況我將具體工作內(nèi)容和自身不足陳述如下。

上場初期，我們?cè)诠境杀静款I(lǐng)導(dǎo)的組織下，完成了項(xiàng)目前期成本測算工作，編制了項(xiàng)目前期策劃書，并對(duì)項(xiàng)目在今后施工過程中的成本控制做了總體規(guī)劃，找出了主要盈虧點(diǎn)、分析了主要盈虧原因，此項(xiàng)工作將會(huì)為后期施工成本過程控制奠定基礎(chǔ)。徹底轉(zhuǎn)變了從前無目地施工、不把握重點(diǎn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不注意成本的預(yù)測、控制、核算，使得問題延續(xù)而得不到有效解決的工作模式。

按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)工區(qū)每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書與實(shí)際情況按每個(gè)施工部位進(jìn)行對(duì)比，找出施工中超出預(yù)期計(jì)劃的虧損點(diǎn)，另外根據(jù)公司合同范本并結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況，起草了勞務(wù)合同，上報(bào)公司審批同意后簽訂勞務(wù)合同，并在工作中對(duì)勞務(wù)合同進(jìn)行跟蹤管理。在物資、材料使用方面，與物資部、工程部配合實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為工區(qū)的成本控制提供一些合理化的保證措施，并且及時(shí)提供了經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，與各部門協(xié)作，做好本工區(qū)的成本核算工作，在此項(xiàng)工作過程中樹立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效，不謊報(bào)瞞報(bào)，能切實(shí)反映實(shí)際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念，提升工作的執(zhí)行力，推動(dòng)各項(xiàng)工作快速落實(shí)。

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，由于從前工作單一，現(xiàn)場實(shí)踐較少、缺乏經(jīng)驗(yàn)，是我自身的不足之處，比如對(duì)相關(guān)工作文件了解不夠深刻，特別是對(duì)以往資料了解不夠及時(shí)、對(duì)預(yù)算工作缺少真實(shí)的接觸性，對(duì)此我將要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，把現(xiàn)場實(shí)際情況與預(yù)算項(xiàng)目類比、結(jié)合，多看多學(xué)習(xí)定額和清單計(jì)價(jià)規(guī)則，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)、跟進(jìn)步伐，把學(xué)習(xí)作為工作和生活的需要，不斷地提高自身業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤，少走彎路，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)工作上的反思和反省，通過學(xué)習(xí)提高工作的實(shí)際水平和工作能力，以達(dá)到提高工作效能的目的。

從個(gè)人執(zhí)行力方面從前也存在一些不足，比如經(jīng)常容易產(chǎn)生惰性思維，今后我將會(huì)把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，摒棄從前戰(zhàn)略不清晰、跟蹤不及時(shí)的工作作風(fēng)，做到有的放矢。

另外上場以來我們還分階段學(xué)習(xí)了“改變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力、誠信教育、提高個(gè)人素質(zhì)”四項(xiàng)內(nèi)容，改變工作作風(fēng)和提高執(zhí)行力我已結(jié)合自身工作情況，敘述了一些我對(duì)以上兩點(diǎn)的理解，下面就誠信教育、提高個(gè)人素質(zhì)兩方面，講述一下我個(gè)人的見解和看法，首先誠信就是誠實(shí)、守信，是忠誠直言，言行一致，是表里如一，遵守諾言，不虛偽欺詐，“言必行，行必果”“一言既出，駟馬難追”這些千古流傳的古話，都形象的表達(dá)了中環(huán)民族的傳統(tǒng)美德，其次誠信始終用感恩的心對(duì)待身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)，是我們?yōu)槿说幕A(chǔ)，是我們品德優(yōu)劣的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是是否受人尊重的基本準(zhǔn)繩。而在當(dāng)今社會(huì)特別是對(duì)于我們這樣接觸面交復(fù)雜的施工單位，更要把誠信放在首要位臵，這樣一些想要趁機(jī)鉆空子、投機(jī)取巧的施工隊(duì)伍就不會(huì)有機(jī)可乘。

以上為本人工作____以來的工作總結(jié)，因時(shí)間較短有些問題可能比較片面，工作之中還存在的不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。

預(yù)算員年終述職報(bào)告3

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)到參加工作已經(jīng)有近2年的時(shí)間了。雖然進(jìn)入這個(gè)行業(yè)工作時(shí)間不長，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)建筑行業(yè)預(yù)算這一塊的了解已經(jīng)有了較全面的了解，對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度也有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作，

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作，通過親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過程，使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解，加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本

職工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢。合理有效地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。

五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、剛進(jìn)入公司時(shí)，由于我的工作業(yè)務(wù)還不是很熟練，所以跟著前輩們做了幾次投標(biāo)預(yù)算，如：溫泉部隊(duì)光纜管道工程、東果園社區(qū)自來水一戶一表改造工程、長江一路系統(tǒng)路燈工程等，包括了管道安裝、自來水改造、路燈安裝等多種專業(yè)，使我了解了投標(biāo)預(yù)算的重要性，招投標(biāo)預(yù)算可以說是決定中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以進(jìn)行工地上的一些預(yù)算，如：20PC年6月，在即墨一中供熱管道改造工程中擔(dān)任了預(yù)算員一職;20PC年7月，在湘江三路供熱管道工

程中擔(dān)任預(yù)算員一職等。雖然我的能力還有很多不足的地方，但我相信，在我的虛心好學(xué)、努力進(jìn)取以及前輩的指導(dǎo)下，一定能越來越好，知道能夠獨(dú)立、很好的完成公司交代的任務(wù)。

七、通過這一段時(shí)間的工作，使自己也接觸到了許多建筑行業(yè)優(yōu)秀的人，雖然自己對(duì)預(yù)算行業(yè)有了一定的了解，但是對(duì)預(yù)算這一行的深入認(rèn)識(shí)還差得很遠(yuǎn)，還發(fā)現(xiàn)自己存在很多問題，作為一名預(yù)算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)こ踢M(jìn)行初步的算量，和套項(xiàng)工作，以及在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問題，取費(fèi)方面等等的一系列問題都很模糊。針對(duì)自己上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)努力，不斷充實(shí)自己，爭取自己對(duì)預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識(shí)，真正的對(duì)預(yù)算達(dá)到精通的地步!鑒于對(duì)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)相對(duì)比較膚淺，因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后的工作中能夠順利的進(jìn)行，具體要求如下：

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的

工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。