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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)范文

        兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)

        第1篇:兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)范文

        馬上我們又要迎來了自己的節(jié)日-護(hù)士節(jié),下面是我的一些心得理會(huì)。很多人說,我們護(hù)士是人間的天使,用溫柔的心守護(hù)著生命,但我更覺得我們是平凡的小草。在醫(yī)院這個(gè)大集體,如果醫(yī)生是花,那么我們護(hù)士就是絨絨的綠草。小草無處不在,映綠了春天,使鮮花更顯出她的美麗。

        我們每天在病床間忙碌,有送病人出院的欣喜,有聽到病人一聲聲真誠(chéng)的道謝時(shí)的寬慰,也有繁忙工作的壓力,不被理解的委屈。我們想給病人更多的關(guān)愛,我們也愿意給我們的合作者-醫(yī)生更多的關(guān)懷和更好的工作配合。一名護(hù)士,必須要有一份陽光的心態(tài),一個(gè)親切的笑容,用溫柔中的剛強(qiáng)來營(yíng)造一個(gè)健康的工作氛圍。因此,我們也要來關(guān)愛我們自己,讓我們自己的內(nèi)心充滿陽光,才能將陽光播撒在每一張病床邊,每一個(gè)來查房的醫(yī)生身邊。

        老護(hù)士經(jīng)常會(huì)說,日復(fù)一日,剛剛參加工作的那份激情漸漸淡去。可是我們又多么需要這樣的激情,給我們的工作多點(diǎn)動(dòng)力,使我們的生活中更加多彩。讓我們?cè)倩仡櫘?dāng)年激情滿懷的日子,讓我們來聽聽我們的學(xué)妹們的聲音??吹剿?,仿佛看到了當(dāng)年的自己,是啊,我們?yōu)槭裁床荒軐⒛且环菁で榇媪簦o自己和身邊的同事多一點(diǎn)關(guān)愛,給自己的工作增加一些動(dòng)力呢。剛參加工作,護(hù)士這個(gè)職業(yè)對(duì)很多人來說,是一個(gè)美麗純潔的夢(mèng)。那時(shí),我們并不曾理解她真正的含義,當(dāng)我們體驗(yàn)過護(hù)士工作的種種酸甜苦辣,才明白要詮釋“天使”的含義,并非想象中這么浪漫。這其中,有付出,也有收獲,我為我們中間有這樣的優(yōu)秀的同事而驕傲,也為工作在這樣的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而自豪。是的,努力用心的工作,就會(huì)有成長(zhǎng)的收獲。

        你是不是在找兒科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)呢??jī)嚎谱o(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)一定可以幫到你。

        第2篇:兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)范文

        每月召開一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會(huì),結(jié)合臨床實(shí)際工作,對(duì)態(tài)度好、工作好的大力表揚(yáng),對(duì)有損病人和科室利益的人予以大力批評(píng),弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn),在我科每月召開的工休座談會(huì)及病人滿意度測(cè)評(píng)中,多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。

        二、深入開展整體護(hù)理,全面提高職業(yè)素質(zhì)

        1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容,責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,提高了用護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

        2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問題。

        3、每月組織了一次護(hù)理查房,分析問題,提出整改措施。兒科護(hù)理年度工作總結(jié)由課堂作文網(wǎng)提供!

        三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)訓(xùn)練,提高應(yīng)急急救能力

        1、抵年資護(hù)士加強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高了技術(shù)水平。

        2、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救能力訓(xùn)練,工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。

        3、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識(shí),強(qiáng)化了法律觀念,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識(shí),并靈活運(yùn)用到工作中去。

        四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

        1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度,切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到位,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度,對(duì)病人病情做到九知道,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告。

        4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

        5、開展了嬰兒撫觸,拓展護(hù)理技能。

        五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

        20xx年的經(jīng)濟(jì)收入比20xx年穩(wěn)步提高,全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%以上,健康教育覆蓋率達(dá)到100%。在“5.12”國(guó)際護(hù)干節(jié)中,有兩名護(hù)士被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市“青年文明號(hào)”組織,護(hù)士長(zhǎng)獲得市團(tuán)委“十大杰出青年”的光榮稱號(hào)。

        第3篇:兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)范文

        摘要目的:探討護(hù)士分層管理在兒科病房的應(yīng)用效果。方法:選擇2013年7~12月我科25名護(hù)士,實(shí)行護(hù)士分層管理,2013年1~6月25名護(hù)士,未實(shí)施護(hù)士分層管理,比較兩組護(hù)士護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)率和兩組患兒家屬滿意情況。結(jié)果:2013年7~12月護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)率和患兒家屬滿意度高于2013年1~6月(P<0.05)。結(jié)論:護(hù)士分層護(hù)理有利于充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,從而提高了患兒及其家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度。

        關(guān)鍵詞 護(hù)士分層管理;兒科;病房;應(yīng)用

        doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.09.055

        兒科由于患兒年齡較小,對(duì)自己的病情不能表達(dá)清楚,這就對(duì)患兒日常護(hù)理提出更大挑戰(zhàn)。分層管理是近年來新興的一種護(hù)理管理模式,設(shè)計(jì)相應(yīng)的層次管理方法和手段,實(shí)施相應(yīng)層次的有效管理以及優(yōu)化管理,可以提高管理效率和管理質(zhì)量[1-2],這種管理越來越多的被應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域[3-4]。我院將護(hù)士分層管理應(yīng)用于兒科,效果滿意?,F(xiàn)報(bào)道如下。

        1資料與方法

        1.1一般資料選擇2013年7~12月我科25名護(hù)士為研究對(duì)象。均為女性,年齡18~49歲,平均為27.2歲。學(xué)歷:本科5名,大專12名,中專8名。職稱:副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師5名,護(hù)師11名,護(hù)士8名。

        1.2方法分層管理模式:(1)根據(jù)護(hù)士資料,構(gòu)建分層制度。查閱2003~2013年的護(hù)理檔案,并且對(duì)我院兒科的投訴情況以及護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行總結(jié)歸類,以此作為分層的一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)。(2)按照護(hù)士的學(xué)歷、職稱,并參照十年間護(hù)士的護(hù)理情況將兒科的護(hù)士分成高級(jí)責(zé)任護(hù)士、中級(jí)責(zé)任護(hù)士和初級(jí)責(zé)任護(hù)士3個(gè)等級(jí)。高級(jí)責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)檢查、管理和指導(dǎo)初、中級(jí)責(zé)任護(hù)士的工作;中級(jí)責(zé)任護(hù)士從事??谱o(hù)理工作、醫(yī)囑處理、較重患兒護(hù)理、書寫護(hù)理病例以及指導(dǎo)初級(jí)責(zé)任護(hù)士工作;初級(jí)責(zé)任護(hù)士在根據(jù)上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo),然后進(jìn)行臨床護(hù)理工作。(3)原有工作制度作為基礎(chǔ),建立新的工作制度。護(hù)士必須認(rèn)真、刻苦學(xué)習(xí),明確了解三級(jí)責(zé)任護(hù)士的工作職責(zé)及組成;調(diào)整對(duì)值班人員的分配,當(dāng)處于護(hù)理高峰時(shí),適當(dāng)增加護(hù)士,更人性化排班,充分利用護(hù)理資源。(4)將上班制改為8 h,即每日3班,確保各組人員都要有3種類型人員,有助于護(hù)理工作高效、有序地進(jìn)行。(5)根據(jù)時(shí)間段的具體人流量,合理的配置護(hù)士人力資源,24 h進(jìn)行護(hù)士上班制輪換。(6)制定詳細(xì)的績(jī)效考核制度,根據(jù)不同級(jí)別護(hù)士的不同責(zé)任,對(duì)各級(jí)護(hù)士有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行測(cè)評(píng),這就有效地保證了護(hù)理工作的高質(zhì)量與高效率,可以間接推動(dòng)兒科護(hù)理工作的改善,在醫(yī)患糾紛這個(gè)問題上可以有效地降低甚至是避免發(fā)生[5]。

        1.3觀察指標(biāo)比較2013年7~12月與2013年1~6月兩組護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況和患兒家屬滿意度。(1)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)的測(cè)評(píng)由護(hù)理部統(tǒng)一考核,內(nèi)容包括護(hù)理措施落實(shí)率、護(hù)士專業(yè)技術(shù)考核達(dá)標(biāo)情況。(2)抽查實(shí)施護(hù)士分層管理前后患兒家屬出院調(diào)查問卷各50份,比較兩組患兒家屬的滿意情況,分為滿意、基本滿意、不滿意3個(gè)層次。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用PEMS 3.1統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)數(shù)資料采用配對(duì)χ2c檢驗(yàn),等級(jí)資料比較采用兩獨(dú)立樣本的Wilcoxon檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

        2結(jié)果

        2.1兩組護(hù)士護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況比較(表1)

        2.2兩組患兒家屬滿意度比較(表2)

        3討論

        在臨床實(shí)踐中,兒童作為特殊就醫(yī)群體,由于他們年齡小,表達(dá)能力差,傳統(tǒng)護(hù)理模式可能存在很多不足之處,以至于引起家屬的不放心[3]。我院將護(hù)士分層管理模式應(yīng)用于兒科護(hù)理之中,表1所示,兩組護(hù)士護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),明顯提高了護(hù)理質(zhì)量。目前,我國(guó)臨床護(hù)士無論學(xué)歷、職稱高低,都承擔(dān)一樣的工作,使優(yōu)秀護(hù)士不能盡其才,這是人力資源的極大浪費(fèi)。護(hù)士的分層管理更加明確了各崗位層次的職責(zé),逐級(jí)管理,逐層晉升,充分發(fā)揮了護(hù)士的主觀能動(dòng)性,激發(fā)了每位護(hù)士的進(jìn)取精神,鍛煉了護(hù)士的管理能力,各責(zé)任小組人員固定,更好地落實(shí)了患兒的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。護(hù)士分層管理提高了管理效率,充分利用了人力資源,盡量滿足患兒多元化、個(gè)性化的需求,增加護(hù)患之間的交流,提高了患兒家屬滿意度,減少了護(hù)患糾紛的發(fā)生。

        綜上所述,應(yīng)用護(hù)士分層管理可以充分地利用護(hù)士人力資源,挖掘人員的潛能,調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性,同時(shí)也可以使護(hù)理工作更加協(xié)調(diào)有效的進(jìn)行,促進(jìn)患兒早日康復(fù),提高了患兒家屬的滿意度。

        參考文獻(xiàn)

        [1]高華,何國(guó)平.護(hù)士分層管理模式在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2011,8(7):77-78.

        [2]曹敏.我國(guó)護(hù)士分層次使用管理的研究進(jìn)展[J].護(hù)理管理雜志,2011,11(12):863-865.

        [3]韓旭娟.護(hù)士分層管理模式在提高護(hù)理質(zhì)量中的應(yīng)用價(jià)值[J].求醫(yī)問藥(下半月),2011,9(12):590.

        [4]喬莉娜,趙書敏,車文芳,等.護(hù)理崗位分層管理模式在臨床應(yīng)用的效果研究[J].護(hù)理研究,2010,24(7C):1952-1953.

        [5]章曉軍,夏海鷗,徐彬彬.護(hù)士分層管理現(xiàn)狀及研究進(jìn)展[J].護(hù)理研究,2011,25(12):3307-3310.

        第4篇:兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)范文

          護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

          非常感謝你們給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來展示自己。

          我叫,今年歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。2000年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自2002年起一直承擔(dān)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。2003年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職。十年來的臨床與教學(xué)工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,并取得了一定的成績(jī),曾多次獲得優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀教師等光榮稱號(hào)。

          這次我競(jìng)聘的崗位是兒科護(hù)士長(zhǎng)。競(jìng)聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì):

          一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。在大學(xué)期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí),在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。

          三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在科室管理方面,我是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護(hù)理工作出謀劃策,深得護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評(píng)。

          護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿2

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家下午好!我叫***,是來自門診部的一名護(hù)士,我很榮幸今天有機(jī)會(huì)能參加這次競(jìng)選。

          先自我介紹一下:我是XX年畢業(yè)于***職業(yè)技術(shù)學(xué)校,現(xiàn)已參加工作7年,通過函授學(xué)習(xí),于XX年獲得了***醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科學(xué)歷。自參加工作以來,我先后在外一科、內(nèi)五科、中醫(yī)科、內(nèi)鏡室、門診部等不同的崗位從事護(hù)理工作。我非常熱愛護(hù)理事業(yè),并牢固樹立了"以病人為中心,質(zhì)量為核心"的護(hù)理理念。工作中我始終將責(zé)任心放在首位,仔仔細(xì)細(xì),一絲不茍,遇到不明白的問題就虛心向同事們請(qǐng)教,多問多學(xué)。每到一個(gè)新的工作崗位,或多或少都會(huì)碰到些問題,在解決的過程中,我學(xué)到了很多,正是這些經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng),在處理問題時(shí)考慮得更全面,專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。因善于溝通,熱情服務(wù),禮貌待患,視病人如親人,多次得到患者的好評(píng)。

          最后,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝同事們的指引和幫助。如果這次競(jìng)選能得到大家支持和認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的希望,在今后的工作中更加努力,盡心盡職,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的護(hù)士。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!希望大家能投我一票!

          護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿3

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

          大家好!今天參與產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,大膽接受考驗(yàn),正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

          首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。希望我的這次競(jìng)聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。

          榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天,我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

          一、我具有較為豐富的理論知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

          二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

          三、我熱愛護(hù)理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。

          今天我向大家介紹我自己,誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。我深深地知道產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)這一職務(wù),任務(wù)重,頭緒多、意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,若我競(jìng)聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭(zhēng)取在工作中有突破,力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

          一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),創(chuàng)設(shè)開心和諧的工作氛圍,既要做到工作的井然有序,又要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧、進(jìn)取、愉悅的工作氛圍,努力提工作的效率減少工作成本,摒棄死氣呆板毫無生機(jī)的工作氛圍,讓我們科室護(hù)士能夠微笑服務(wù),人,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,讓服務(wù)成為科室品牌,讓技術(shù)成為科室生命力,讓口碑成為科室持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

          二、我將積極推進(jìn)產(chǎn)房及護(hù)理管理制度創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新護(hù)理帶教創(chuàng)新,針對(duì)產(chǎn)房及臨床護(hù)理及管理工作中存在的問題,深入調(diào)研,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)制度創(chuàng)新,積極制定科學(xué)高效合理的年度護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)控制方案,并強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行,加大產(chǎn)房及護(hù)理人員的職業(yè)道德教育培訓(xùn)和護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),全面提高護(hù)理服務(wù)水平。

          三、我將在護(hù)士競(jìng)聘工作中想方設(shè)法降低管理成本,提高管理效益,深入掌握產(chǎn)房及護(hù)理工作情況制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員工作的積極性,為她們搭就成長(zhǎng)的平臺(tái),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)科室護(hù)理工作的改革,我們將以葉欣護(hù)士為榜樣,持續(xù)深入推進(jìn)南汀格爾護(hù)理精神教育,從思想的源頭注重科室思想政治工作,打造一支思想堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛,服務(wù)超前的科室護(hù)理隊(duì)伍,作為護(hù)士長(zhǎng)我將以身作則,任勞任怨,吃苦在前享受在后,要求同事們做到的我首先做到,要求同事們不為的我首先不為,我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。

          四、作為產(chǎn)房及護(hù)士長(zhǎng)我將定期不定期與科室護(hù)士進(jìn)行溝通,了解她們心聲、發(fā)揚(yáng)民主集中制,傾聽及采納她們對(duì)科室護(hù)理管理工作中合理意見和建議,提高護(hù)理管理的科學(xué)化水平。

        第5篇:兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)范文

        關(guān)鍵詞:兒科護(hù)理;安全管理;應(yīng)用效果

        兒科護(hù)理不同于其他專業(yè)護(hù)理,具有工作節(jié)奏快、任務(wù)量大、護(hù)理技術(shù)難度大、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件大等工作特點(diǎn)。由于兒科患兒的年齡較小,語言表達(dá)能力、心理自制能力、行為表達(dá)能力較差,因此護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素比較多,患兒不能主動(dòng)配合治療,病情轉(zhuǎn)變很快,極易發(fā)生意外事件,這對(duì)小兒科護(hù)理工作的要求較高。所以,安全管理在兒科護(hù)理工作中尤為關(guān)鍵[1]。研究發(fā)現(xiàn),兒科病房發(fā)生護(hù)理糾紛比率要達(dá)到醫(yī)院醫(yī)療糾紛比率的一半以上,已經(jīng)引起了廣大醫(yī)務(wù)人員的密切關(guān)注,應(yīng)把安全管理運(yùn)用到兒科護(hù)理管理并使之貫穿于整個(gè)護(hù)理管理之中[2]。本研究以山東省臨沂市中醫(yī)醫(yī)院收治的兒科患兒為研究對(duì)象,探討安全管理在兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。

        1資料與方法

        1.1一般資料選取山東省臨沂市中醫(yī)醫(yī)院2015年2月~2016年2月進(jìn)行治療的患兒320例進(jìn)行研究,其中女182例,男138例。年齡0.5~13歲,平均年齡(5.6±2.3)歲;住院時(shí)間最長(zhǎng)為1.4個(gè)月,最短為0.2個(gè)月,平均住院時(shí)間為(0.5±0.2)月。將其隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組各160例,兩者之間在性別、年齡、病情等方面進(jìn)行比較,沒有明顯差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。1.2研究方法對(duì)照組患兒采用常規(guī)的護(hù)理干預(yù)措施;觀察組患兒采用精心的安全管理護(hù)理干預(yù),將安全管理應(yīng)用到護(hù)理管理之中,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)管理。1.2.1成立護(hù)理安全管理小組在科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,成立了護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)助理組成的護(hù)理安全管理小組。加大巡查力度,每天不定時(shí)地檢查各班護(hù)理人員制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正[3]。定期召開護(hù)理安全管理會(huì)議,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理安全管理小組也要提高護(hù)理人員的安全意識(shí),學(xué)會(huì)用法律武器進(jìn)行保護(hù)自己[4]。1.2.2加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)與護(hù)理安全有直接聯(lián)系,是確保護(hù)理安全的重要前提。因此,要通過護(hù)理知識(shí)講座、晨會(huì)交接班提問、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、技術(shù)技能比賽等各種形式,加強(qiáng)護(hù)理人員的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。根據(jù)兒科的專業(yè)特點(diǎn)選擇一名資深護(hù)士對(duì)新進(jìn)科的青年護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)及考核,包括規(guī)范操作技能、崗位職責(zé)以及急癥、重癥搶救護(hù)理技能等[5]。每月科室組織一次考試,直至護(hù)士考核優(yōu)秀能勝任本職工作。1.2.3加強(qiáng)環(huán)境安全管理根據(jù)病種和專業(yè)不同將患兒進(jìn)行合理分區(qū)域、分病室安置,出院患兒需給予消毒。每個(gè)檢查室均設(shè)有洗手池,水龍頭全部改成非手接觸式(腳踩式)水龍頭。在洗手池旁醒目位置貼有標(biāo)準(zhǔn)洗手圖,配有無刺激洗手液,擦手毛巾全部改成用一次性抽紙。病房的所有地面改造為防滑地面,并加固床檔,避免患兒因翻身而墜床,為患兒提供安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境[6]。為了防止減少電子產(chǎn)品的危害,護(hù)理人員特別要囑咐陪護(hù)人員切勿讓患兒玩手機(jī)及電腦。1.2.4加強(qiáng)安全管理的宣傳力度由于患兒年齡都很小,記憶力、理解力以及自理能力較差[7],依據(jù)病情特征,在加強(qiáng)安全管理宣傳時(shí)要以患兒家屬為主要宣教對(duì)象,將各個(gè)階段兒童的發(fā)育情況、注意事項(xiàng)等做成小冊(cè)子給家長(zhǎng)進(jìn)行閱讀。在病室向患兒及家屬也可通過以廣播、電視等媒體進(jìn)行宣教。1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理所有數(shù)據(jù)都采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料行卡方檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2結(jié)果

        2.1兩組患者護(hù)理滿意率比較對(duì)照組的160例患兒護(hù)理滿意度為87.5%,觀察組患兒的護(hù)理滿意度為96.8%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。2.2兩組患者護(hù)患糾紛發(fā)生率比較對(duì)照組出現(xiàn)醫(yī)療糾紛14例,占8.75%(14/160),觀察組出現(xiàn)醫(yī)療糾紛2例,占1.25%(2/160),對(duì)照組顯著高于觀察組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=9.474,P<0.05)。

        3討論

        在兒科護(hù)理工作中實(shí)施安全管理,成立安全管理小組,保證護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量,既提高了家長(zhǎng)及患兒的安全意識(shí),又能使護(hù)理人員學(xué)會(huì)用法律武器進(jìn)行保護(hù)自己。在兒科護(hù)理工作中實(shí)施安全管理,既是減少護(hù)理糾紛、提高護(hù)理質(zhì)量的一項(xiàng)重要的手段,又使兒科的護(hù)理工作和患兒的安全都得到有效地保障,為患兒提供了安全的就醫(yī)環(huán)境,是確保兒科護(hù)理安全的一項(xiàng)重要的舉措。加強(qiáng)環(huán)境安全管理,杜絕護(hù)理隱患,根據(jù)病種和專業(yè)不同將患兒進(jìn)行合理分區(qū)域、分病室安置,出院患兒需給予消毒。病房的所有地面改造為防滑的地面,并加固床檔,避免患兒因翻身而墜床,為患兒提供安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,讓患兒和家長(zhǎng)感到安全放心。加強(qiáng)安全管理的宣傳力度,宣傳時(shí)要以患兒家屬為主要宣教對(duì)象,將各個(gè)階段兒童的發(fā)育情況、注意事項(xiàng)等做成小冊(cè)子給家長(zhǎng)進(jìn)行閱讀,在病室向患兒及家屬也可通過廣播、電視等媒體進(jìn)行宣教,以提高安全監(jiān)護(hù)效果,減少安全隱患[8]。定期舉行護(hù)士安全意識(shí)培訓(xùn),提高護(hù)士安全護(hù)理的技術(shù),使護(hù)理工作得到患兒和家長(zhǎng)的認(rèn)可,取得患兒充分信任,建立良好的護(hù)患關(guān)系,是護(hù)理安全管理得以順利實(shí)施的前提和保障。實(shí)施安全管理是保證護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵,同時(shí)也是預(yù)防和降低護(hù)患糾紛的重要環(huán)節(jié),也能夠在一定程度上提高患兒及家長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員的滿意度。加強(qiáng)護(hù)患溝通,建立和諧的護(hù)患關(guān)系兒科醫(yī)護(hù)人員與患兒關(guān)系比較復(fù)雜,存在護(hù)理、患兒與家屬之間的三方面的關(guān)系。所以,護(hù)理人員要充分處理三方關(guān)系,溝通時(shí)要注意溝通技巧,注重履行必要的告知,護(hù)理人員要學(xué)會(huì)換位思考,熱情服務(wù),取得患兒充分信任,建立良好的護(hù)患關(guān)系[9]。本研究結(jié)果顯示,對(duì)照組的160例患兒護(hù)理滿意度為87.5%,觀察組患兒的護(hù)理滿意度為96.9%,觀察組患兒的護(hù)理滿意率明顯高于對(duì)照組。同時(shí),觀察組護(hù)患糾紛發(fā)生率卻明顯低于對(duì)照組,說明在兒科護(hù)理管理中實(shí)行安全管理降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提高了護(hù)理滿意度[10],有利于提高護(hù)理質(zhì)量,保障患兒安全。

        參考文獻(xiàn)

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        [4]鐘小雁,羅劍平.安全管理在兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2012,9(13):107-108.

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        第6篇:兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)范文

          護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘優(yōu)秀演講稿1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。

          我叫XXX,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。XX年,我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年。XX年,我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。XX年,受護(hù)理部委派,我到進(jìn)修,通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。XX、XX年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者。

          參加工作20xx年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

          假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

          一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

          我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

          二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

          護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。

          三、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

          護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作。第三,用心評(píng)估病人的需求,征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

          護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘優(yōu)秀演講稿2

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事:大家好。

          非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫盛XX,現(xiàn)任主管護(hù)師。19XX年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

          參加工作20年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

          假如我競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

          1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)"的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

          2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

          3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

          4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

          5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

          6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

          一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

          只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

          二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

          作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

          三、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

          我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

          一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

          二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

          三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

          四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

          嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

          五、加強(qiáng)護(hù)理人員的"三基"培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

          護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

          六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

          整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

          七、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

          護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待相互支持與合作。

          八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

          商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

          九、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

          常言說"喊破嗓子不如做出樣子"??梢哉f護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

          護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘優(yōu)秀演講稿3

          這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我競(jìng)小兒科護(hù)士長(zhǎng)。之所以競(jìng)爭(zhēng)這一職位,主要有以下原因:

          一、理論功底比較扎實(shí),專業(yè)水平較高。我****年畢業(yè)于衛(wèi)校,在校三年的時(shí)間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí)。年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),我積極報(bào)名參加,克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,于年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,對(duì)護(hù)理專業(yè)的新知識(shí)、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來我的成績(jī)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷升華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文篇,其中在省級(jí)刊物上發(fā)表篇。比較深厚的專業(yè)知識(shí)使我的工作得心應(yīng)手。

          二、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,適應(yīng)性比較強(qiáng)。自參加工作以來,我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位,我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),盡快適應(yīng)這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節(jié),針對(duì)病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)合理安排護(hù)理人員,帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì)。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

          三、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),群眾威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱?,在工作中我做到了服?wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。自年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)以來,進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)處理各種矛盾,做好各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),自己多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。今年月份被評(píng)為“病人最滿意的護(hù)士”,為自己,同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

        第7篇:兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)范文

          護(hù)士節(jié)護(hù)士活動(dòng)總結(jié)

          為了紀(jì)念今年的5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),更好地繼承和發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神。按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的文件精神要求,我局緊緊圍繞今年國(guó)際護(hù)士節(jié)“營(yíng)造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的主題,積極組織全市醫(yī)療衛(wèi)生單位開展各種形式多樣的宣傳活動(dòng)。通過一系列宣傳活動(dòng),突出強(qiáng)調(diào)護(hù)士職業(yè)和護(hù)理工作在保障人民群眾身體健康和生命安全中的重要作用,激勵(lì)了廣大護(hù)理工作者工作積極性和樹立全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨。

          一、組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展優(yōu)秀護(hù)士評(píng)選活動(dòng)。

          在國(guó)際護(hù)士節(jié)來臨之際,為樹立典型,表彰先進(jìn),促進(jìn)護(hù)理工作的全面發(fā)展,市人民醫(yī)院表彰了在工作中成績(jī)突出的一批優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)。市婦幼保健院表彰了在工作中成績(jī)突出的23名優(yōu)秀護(hù)士,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)慰問了在臨床一線的護(hù)士,鼓勵(lì)她們愛崗敬業(yè),鉆研技術(shù),弘揚(yáng)南丁格爾精神。瓊山人民醫(yī)院開展“關(guān)愛病人、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、做病人最滿意的護(hù)士”活動(dòng),通過為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)和病人溝通,而后請(qǐng)病人或家屬投票評(píng)選出他們心目中認(rèn)為秀的護(hù)士,共評(píng)選21名優(yōu)秀護(hù)士代表。府城醫(yī)院開展了類似服務(wù)及護(hù)士評(píng)審活動(dòng)。

          二、組織開展“護(hù)理技術(shù)大比武”活動(dòng)。

          為提高我市護(hù)理急救技術(shù)水平,更好地掌握現(xiàn)場(chǎng)護(hù)理急救操作流程。XX市護(hù)理學(xué)會(huì)為市婦幼保健院、市中醫(yī)院、瓊山人民醫(yī)院府城醫(yī)院等七家單位的護(hù)理骨干進(jìn)行了“單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)”培訓(xùn),并成功舉辦了“單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)”競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽中,選手們認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的動(dòng)作贏得了大家的熱烈掌聲和高度贊揚(yáng)。瓊山人民醫(yī)院除組織全院護(hù)士進(jìn)行“單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)”培訓(xùn)外,還開展了“體表靜脈留置針穿刺術(shù)”比賽,引導(dǎo)護(hù)士們?cè)跇I(yè)務(wù)上、技術(shù)上精益求精。

          三、組織開展演講比賽和文藝演出。

          市人民醫(yī)院開展了以“愛崗敬業(yè)、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想”為主題的演講比賽,共有40名護(hù)士參加了演講,10名優(yōu)勝者獲得了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。瓊山人民醫(yī)院組織了以“我們的護(hù)士生涯”為主題的演講比賽,通過各科室的選拔推薦,共有19名護(hù)士參加了演講,6名優(yōu)勝者獲得了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市婦幼保健院的護(hù)士們結(jié)合自身的工作特點(diǎn),自編、自排、自演了精彩的小品節(jié)目,通過自然、風(fēng)趣、幽默的方式詮釋了在護(hù)理崗位救死扶傷的人道主義精神和愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)風(fēng)范,也給職工們上了一堂生動(dòng)精彩的健康教育課,充分展示護(hù)理工作的科學(xué)倫理與藝術(shù),更加激勵(lì)了廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理專業(yè)的光榮傳統(tǒng)。市醫(yī)院、市婦幼保健院、市中醫(yī)院、瓊山人民醫(yī)院、府城醫(yī)院、瓊山婦幼保健院、市結(jié)核病防治所都積極準(zhǔn)備文藝節(jié)目參加了市護(hù)理學(xué)會(huì)組織的文藝匯演。

          此外,我市還利用國(guó)際護(hù)士節(jié)義診活動(dòng)、新上崗護(hù)士授帽儀式等一系列紀(jì)念慶?;顒?dòng),真正營(yíng)造出重視護(hù)理工作的良好氛圍,使廣大護(hù)理人員牢固樹立了“以病人為中心”的人性化服務(wù)理念,激發(fā)了護(hù)理工作者的工作熱情和服務(wù)熱情。

          護(hù)士節(jié)護(hù)士活動(dòng)總結(jié)

          為紀(jì)念“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié),謳歌南丁格爾的奉獻(xiàn)精神,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,我院按照今年的護(hù)理工作計(jì)劃安排,根據(jù)今年護(hù)士節(jié)“保證安全的護(hù)士配置,保障患者的生命安全”這一主題,結(jié)合自身的工作實(shí)際,認(rèn)真開展了護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)。在各科室的鼎立相助和積極參與下圓滿結(jié)束了。有關(guān)情況總結(jié)如下:

          一、活動(dòng)開展情況

          (一)開展了護(hù)理理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

          為有效調(diào)動(dòng)護(hù)理人員學(xué)習(xí)熱情,加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,我院一是在40周歲以下的護(hù)理人員中,開展了護(hù)理理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為組織好這項(xiàng)活動(dòng),我們請(qǐng)護(hù)理專業(yè)學(xué)校的老師為這次活動(dòng)專門制作試卷,封閉考試,嚴(yán)肅考試紀(jì)律。成績(jī)合格率達(dá)98%。一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名。二是組織開展了護(hù)理最佳技術(shù)能手評(píng)比活動(dòng),評(píng)出最佳技術(shù)能手1名。

          (二)開展了評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)。

          為達(dá)到鼓勵(lì)護(hù)理人員人人參與管理,人人重視細(xì)節(jié)護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理安全,激勵(lì)全體護(hù)理人員工作積極性,提高工作責(zé)任心的目的。我院開展了“優(yōu)秀護(hù)理單元”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“青年崗位能手”評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選出“優(yōu)秀護(hù)理單元”4個(gè),“優(yōu)秀護(hù)士”3名?!扒嗄陯徫荒苁帧?名

          (三)舉辦了“5·12”文藝晚會(huì)。

          護(hù)理部和院團(tuán)委共同組織,自編自演,采取演唱、歌舞、演講、舞蹈等形式,以突出“保證安全的護(hù)士配置,保障患者的生命安全”這一主題,謳歌南丁格爾的奉獻(xiàn)精神,宣傳我省優(yōu)秀護(hù)士丁艾梅的先進(jìn)事跡,充分展示了當(dāng)代白衣天使的風(fēng)采。

          (四)開展了“5·12”宣傳活動(dòng)。

          我院通過《宣城日?qǐng)?bào)》、宣城電視臺(tái)、本院網(wǎng)站,對(duì)“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)開展的各項(xiàng)活動(dòng)組織宣傳報(bào)道,進(jìn)一步贏得了社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的理解、尊重和關(guān)愛。

          (五)統(tǒng)一定制了“護(hù)士鞋”。

          醫(yī)院工作從實(shí)際出發(fā),針對(duì)護(hù)理工作人員站立時(shí)間長(zhǎng)、走動(dòng)次數(shù)多的特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前護(hù)士統(tǒng)一著裝的要求,為每位護(hù)理人員統(tǒng)一定制了一雙“護(hù)士鞋”。把節(jié)日的祝福和醫(yī)院的關(guān)愛送到每位護(hù)理人員的心間,得到護(hù)理人員一致好評(píng)。

          二、主要做法和體會(huì)

          (一)領(lǐng)導(dǎo)重視、經(jīng)費(fèi)保障是基礎(chǔ)。

          我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)給予高度重視和大力支持:

          一是把護(hù)士節(jié)所開展的活動(dòng)納入醫(yī)院20xx年工作計(jì)劃中。

          二是在人、財(cái)、物方面給予大力支持,為開展這次活動(dòng)提供了1萬5千多元的經(jīng)費(fèi)。

          三是市政協(xié)副主席、衛(wèi)生局局長(zhǎng)周明鳴和醫(yī)院班子成員全部參加了5月11日晚的文藝晚會(huì),并為優(yōu)秀護(hù)理單元、優(yōu)秀護(hù)士、最佳技術(shù)能手、青年崗位能手、護(hù)理理論知識(shí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了證書和獎(jiǎng)金。

          院黨委委員、副院長(zhǎng)王義文同志代表院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上講話。對(duì)醫(yī)院全體護(hù)理人員表示節(jié)日的慰問和祝愿,在充分肯定了一年來護(hù)理工作所取得顯著成績(jī)的同時(shí),表示要進(jìn)一步科學(xué)、合理確定護(hù)理工作崗位,減少護(hù)士非護(hù)理性工作;在分配制度改革過程中,要向臨床一線,特別是向臨床一線的護(hù)士們傾斜。不斷從學(xué)習(xí)、工作、生活和家庭等方面,對(duì)護(hù)理人員給予關(guān)心、照顧、理解和支持。激勵(lì)和鼓舞廣大護(hù)理人員敬業(yè)愛崗,開拓進(jìn)取,再創(chuàng)輝煌。

          (二)超前謀劃,精心組織是關(guān)鍵。

          根據(jù)醫(yī)院今年的工作安排,護(hù)理部超前準(zhǔn)備,擬制活動(dòng)計(jì)劃,廣泛征求意見,集思廣益,制定有關(guān)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),組織人員按照計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,使得各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊地開展。

          (三)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同參與是基礎(chǔ)。

          為把護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動(dòng)推向,護(hù)理部在院團(tuán)委的大力支持配合下,于5月11日舉辦了一場(chǎng)文藝晚會(huì),各護(hù)理單元積極組織和推薦節(jié)目,并為參加者提供了力所能及的支持。所有參加者在工作之余,主動(dòng)參與,積極準(zhǔn)備、認(rèn)真演練。較好地發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神和不甘落后的拼搏進(jìn)取精神。

          三、主要收獲

          通過今年“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)的開展:

          一是對(duì)廣大護(hù)士乃至于醫(yī)務(wù)工作者,樹立社會(huì)主義榮辱觀,科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀,樹立“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,保持和發(fā)揚(yáng)良好的職業(yè)道德,起到了積極引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

          二是進(jìn)一步激發(fā)了全體護(hù)士學(xué)習(xí)的熱情,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、爭(zhēng)當(dāng)護(hù)理技術(shù)能手的`比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,對(duì)帶動(dòng)和提高我院護(hù)理隊(duì)伍的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練水平起到了積極作用。

          三是進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大護(hù)理人員的信心,激發(fā)了廣大護(hù)理人員的工作熱情。廣大護(hù)士在平凡的工作中肩負(fù)著生命的重托,為病人的健康付出辛勤的汗水。她們?cè)谄椒仓姓蔑@優(yōu)秀,在瑣碎中見證不凡。

          全體護(hù)理人員表示:將以此為新的起點(diǎn),不斷充實(shí)自己,完善自我,在平凡中奉獻(xiàn),在瑣碎中發(fā)展,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量!

          護(hù)士節(jié)護(hù)士活動(dòng)總結(jié)

          從心做起,聽似簡(jiǎn)單,其實(shí)不簡(jiǎn)單,如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠(chéng)相待。

          記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶:因?yàn)樯?,心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院,本來就對(duì)醫(yī)院有恐懼感,剛一進(jìn)醫(yī)院大門,就一直哭嚷著要回家,醫(yī)生還說需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我越發(fā)害怕,嚇得一直往后退,雖然被父母強(qiáng)行按住身體。

          但還是不停地扭動(dòng),就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動(dòng),再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得,現(xiàn)在想來,如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,而是微笑癥鼓勵(lì)我,也許我就不會(huì)那么害怕了吧!

          隨著時(shí)光的推移,我慢慢地長(zhǎng)大了,面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士,成了人們眼中的“白衣天使”,當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護(hù)士,就一定要用我的微笑來面對(duì)生病的孩子,改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護(hù)士形象。

          前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候,我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,他就總是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很詫異,為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng),但當(dāng)時(shí)沒有問,只是在思考,接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕撫摸,邊細(xì)聲問道:還痛嗎?

          他眨眨眼望著我說:不痛,其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候,我就問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我非常感動(dòng)的話,阿姨,因?yàn)槲蚁肟匆娔銓?duì)我笑。

          “三分治療,七分護(hù)理?!庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過。“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!?/p>

        第8篇:兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)范文

        社會(huì)方面:強(qiáng)化政府職責(zé),完善護(hù)患關(guān)系的制度設(shè)計(jì);加強(qiáng)衛(wèi)生立法和執(zhí)法,制定合理護(hù)患關(guān)系的法律法規(guī);加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造和諧護(hù)患關(guān)系的社會(huì)氛圍。用法律的手段去解決護(hù)患關(guān)系中的糾紛是公正有效的;加強(qiáng)文化建設(shè)可使團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的精神滲入到人民群眾中,能有效地緩解人與人之間的關(guān)系,對(duì)和諧的護(hù)患關(guān)系構(gòu)建起重要的作用。加強(qiáng)醫(yī)院管理,完善和諧的護(hù)患關(guān)系制度,提高社會(huì)重視程度。根據(jù)現(xiàn)階段護(hù)患糾紛的特點(diǎn)及其產(chǎn)生原因,制定和完善醫(yī)院的規(guī)章制度。將醫(yī)院的規(guī)章制度以及醫(yī)療流程在項(xiàng)目位置向患者展示,要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的行醫(yī)流程,在輸液時(shí)可以安排專人收藥[1],核對(duì)無誤后進(jìn)行簽字,再與輸液人員進(jìn)行交接,確認(rèn)無誤后進(jìn)行輸注。在輸液時(shí)護(hù)士長(zhǎng)可以根據(jù)高低峰時(shí)段合理地安排護(hù)士休息時(shí)間,確保護(hù)理人員能在精神充沛的條件下進(jìn)行工作,并在高峰時(shí)期安排機(jī)動(dòng)護(hù)士,隨叫隨到,保證滿足患兒及其家屬需要。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做好醫(yī)院建設(shè),保證提供一個(gè)良好的輸注環(huán)境,在社會(huì)上樹立良好的醫(yī)院口碑,使得患者能夠信任醫(yī)院。此外,護(hù)理人員要善于發(fā)現(xiàn)各種糾紛隱患,一旦發(fā)生護(hù)士和家屬糾紛,醫(yī)院有關(guān)部門要盡快采取措施,化解糾紛,做好患兒家屬的工作,認(rèn)真調(diào)查和提出處理意見。

        增強(qiáng)護(hù)士服務(wù)意識(shí)與人交素質(zhì),提高護(hù)理技術(shù)水平

        一是轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。護(hù)理人員必須不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨[2],全心全意為人民服務(wù)。對(duì)待工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,在護(hù)理工作中實(shí)行“微笑服務(wù)”,對(duì)待患兒及其家屬要有耐心,多采用親切話語,縮短護(hù)理人員與家屬之間的距離。醫(yī)院應(yīng)經(jīng)常開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高護(hù)理人員自身的道德水平,提高護(hù)士的責(zé)任感。在護(hù)理工作中,不要帶著生物醫(yī)學(xué)模式的觀點(diǎn)去看待病人,而應(yīng)該把他們視如自己的家人,熱情對(duì)待,以最好的服務(wù)去幫助她們。二是加強(qiáng)護(hù)士心理素質(zhì)、人文素質(zhì)及溝通能力的培養(yǎng)。通過開展座談會(huì)等形式,培養(yǎng)護(hù)士對(duì)職業(yè)道德的認(rèn)識(shí),使護(hù)士能夠認(rèn)識(shí)到作為一名醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具有什么樣的道德水平,使得護(hù)士能夠積極主動(dòng)的投入工作。面對(duì)現(xiàn)實(shí),正確對(duì)待自己的問題,保持清醒的頭腦,心理因素是兒科護(hù)士靜脈穿刺成功率的重要因素[3]。兒科護(hù)士面對(duì)的是受疾病困擾的患兒及焦慮的家屬,護(hù)士必須有良好的人文素質(zhì),才能理解對(duì)生命的關(guān)懷,才能尊重別人,了解患兒及其家屬的需要。語言溝通是建立良好第一印象的橋梁[4]。加強(qiáng)教育,使護(hù)士普遍接受心理學(xué)知識(shí)[5]。提高溝通技巧,使得護(hù)患關(guān)系更加和睦。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)。從義務(wù)論上來講,及時(shí)準(zhǔn)確的觀察病情,掌握患者病情變化,是一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員所應(yīng)該具備的。由于患兒大多不能口頭表達(dá)出其自身的變化,所以要求護(hù)士要及時(shí)掌握患兒病情變化。護(hù)士應(yīng)善于觀察,作出精準(zhǔn)度的判斷并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào),在醫(yī)囑下達(dá)后及時(shí)執(zhí)行,要做到善于觀察,需要護(hù)士有過硬的醫(yī)學(xué)知識(shí)及護(hù)理知識(shí),只有不斷地學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能更好地為患兒服務(wù)。過硬的技術(shù)是護(hù)患和諧相處的重要保證,因此,從目的論上來講,為了減少護(hù)患糾紛的發(fā)生,護(hù)理人員應(yīng)勤練基本功,在實(shí)踐中不斷探索新的技術(shù),提高穿刺一次成功率,使患兒家長(zhǎng)滿意。四是加強(qiáng)護(hù)患關(guān)系中護(hù)士應(yīng)遵守的道德規(guī)范。加強(qiáng)護(hù)士的道德修養(yǎng),提高護(hù)士工作效率,能有效的防止護(hù)患之間糾紛的發(fā)生。1973年國(guó)際護(hù)理學(xué)會(huì)修訂的《國(guó)際護(hù)士守則》規(guī)定護(hù)士的基本職責(zé)是:“增進(jìn)健康,預(yù)防疾病,恢復(fù)健康,減輕痛苦?!边@決定了護(hù)患關(guān)系中的護(hù)士道德規(guī)范。①護(hù)士應(yīng)熱愛本職工作,技術(shù)上精益求精。護(hù)理工作與醫(yī)療工作密切配合,共同完成防病治病任務(wù)。從事護(hù)理的人員需要端正對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí),要保持高度的熱情,要有耐心、細(xì)致、勤奮的工作作風(fēng)。兒科注射室的護(hù)士應(yīng)態(tài)度和藹、說話溫和、表情親切的對(duì)待患兒,消除患兒內(nèi)心的恐懼感,還應(yīng)耐心和患兒家屬溝通,拉近雙方的距離,使患兒及家屬對(duì)護(hù)理人員產(chǎn)生信任。②尊重病人,一視同仁。護(hù)患雙方接觸的最多,關(guān)系十分密切?;純杭捌浼覍俨粌H希望從護(hù)士那里得到技術(shù)服務(wù)和生活護(hù)理,還希望得到護(hù)士的尊重與愛護(hù)。護(hù)士應(yīng)尊重患兒的人格、生命價(jià)值、權(quán)利,也應(yīng)尊重家屬的知情權(quán)。護(hù)士應(yīng)對(duì)所有的患兒一視同仁,不論貧窮富貴,相貌美丑,城市人和農(nóng)村人,本地人和外地人,都應(yīng)盡自己的職責(zé)去護(hù)理患兒。③認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨。④積極主動(dòng)地進(jìn)行健康指導(dǎo)。

        重視患兒及其家長(zhǎng)的心理護(hù)理及健康教育

        第9篇:兒科優(yōu)秀護(hù)士總結(jié)范文

        剛到外一區(qū)工作時(shí),那里的化療病人較多,因當(dāng)時(shí)的條件未能普及使用PICC置管術(shù),化療藥物對(duì)血管的刺激大,長(zhǎng)時(shí)間化療的病人,血管受到破壞,穿刺難度非常大。她每天除了認(rèn)真護(hù)理好自己的病人,還苦練穿刺技術(shù),不斷提高自己的穿刺水平,以減輕病人因反復(fù)穿刺而帶來的痛苦。她總是認(rèn)真扎好每一針,力求一針見血。穿刺失敗了,她就琢磨失敗的原因,檢查固定的工具是否合適,是因?yàn)檫M(jìn)針角度問題,還是對(duì)血管的評(píng)估不夠,是光線不好還是自己的精神狀態(tài)不好……不斷的總結(jié),不斷的提高。有幾位反復(fù)住院的患者一來病區(qū)就先到辦公室找__護(hù)士。一次大夜班下班,她剛換下工作服,有位病人急匆匆地走進(jìn)護(hù)士站拉住她的手說:“__護(hù)士,你幫我打好針再走吧。”雖然,熬了一夜的她非常得疲憊,但看著病人那懇求的眼神、瘦弱無助的樣子,她的內(nèi)心深深地被觸動(dòng)了,二話沒說重新穿上工作服為這位病人穿刺。也曾經(jīng)有一位患者,因?yàn)椴∏樾枰D(zhuǎn)到內(nèi)科去了,家屬仍然跑回來找她穿刺……這樣的事>!

        兒科不同于其他科室,一個(gè)患兒最少有2-4個(gè)大人陪護(hù),往往針還沒打上家屬先哭起來了,這就要求護(hù)士不但要有嫻熟的穿刺技術(shù)還要有穩(wěn)定的心態(tài)。在輸液中要用心研究,仔細(xì)摸索每個(gè)患兒血管的特點(diǎn),才能真正提高穿刺的成功率,減輕患兒的痛苦。由于兒科病人特殊性,給穿刺帶來很大的困難,特別是年輕護(hù)士穿刺技術(shù)不熟練,晚上經(jīng)常被叫回科室給病人穿刺,她每次都隨叫隨到,毫無怨言。當(dāng)她看到患兒家長(zhǎng)由急切緊張的情緒轉(zhuǎn)為感激的微笑時(shí),她感到非常的欣慰,再苦再累也值得。她不僅是穿刺技術(shù)能手,還具有較豐富的臨床專業(yè)知識(shí),善于觀察評(píng)估病情,常常為醫(yī)療診斷提供有利的依據(jù)。有一天科室收治了一名高熱的患兒,經(jīng)醫(yī)生診斷:發(fā)熱待查、不排除腦炎。她憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),通過仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)患兒精神越來越差,末梢循環(huán)也不好,還伴有譫妄,但患兒無頸項(xiàng)強(qiáng)直現(xiàn)象,于是她又詳細(xì)地詢問患兒家長(zhǎng)其他方面的情況,自己判斷可能是中毒性痢疾,于是將情況報(bào)告給了值班醫(yī)生。經(jīng)指檢大便化驗(yàn)證實(shí)為中毒性痢疾,經(jīng)過及時(shí)調(diào)整治療方案,患兒很快康復(fù)出院。

        她在平凡的護(hù)理崗位上一干就是__年,在工作中她總是勤勤懇懇、任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),作為一名護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng),她處處以身作則,最臟最累的活總是搶著干,每當(dāng)收治的危重病人需要特護(hù)時(shí),即使上了一天的班,仍然主動(dòng)要求留下來護(hù)理病人。平日對(duì)年輕護(hù)士做好傳、幫、帶,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

        護(hù)理工作不是一件輕松的工作,尤其是兒科,工作量大而瑣碎。盡管身體累、壓力大,但她在患者面前仍然保持微笑的面容,在她看來,微笑了,病人才能感受到你的關(guān)心、熱情。在工作中她不但自己做到微笑服務(wù),還常常教育組員要做到微笑服務(wù)。__經(jīng)有位化療病人跟她說:“每次看到你微笑的走進(jìn)病房,我的心里就很舒坦,似乎化療反應(yīng)也沒那么重了,很高興每天都能見到你?!甭犃诉@句話,她很感動(dòng)也很開心!一個(gè)微笑就能給病人那么大的心理幫助,更何況我們平時(shí)在護(hù)理工作的一言一行,病人是看在眼里,感受在心里。在平凡的護(hù)理工作中,她總是嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)精益求精,最大限度地減少病人的痛苦,帶給他們所能給予的最大幫助。

        平日里,加班加點(diǎn)已經(jīng)是家常便飯,所以陪伴丈夫和女兒的時(shí)間很少,由于丈夫在警局的工作也非常忙,夫妻倆常常一周有二三天見不到面,女兒經(jīng)常是一個(gè)人在家。一天,女兒對(duì)她說:“媽媽,我們好久沒有一家人坐在一起吃飯了,今天是我生日,你一定要早點(diǎn)回來陪我,好嗎?”聽著女兒的請(qǐng)求,她知道虧欠女兒、丈夫?qū)嵲谔嗔恕D翘焖蛩阆掳嗪蠼o女兒熱熱鬧鬧慶祝一下,下午6點(diǎn)多鐘,她拖著疲憊的身子下班了,并帶回了一個(gè)蛋糕,晚上8時(shí),她擺出蛋糕準(zhǔn)備點(diǎn)蠟燭時(shí),突然接到科室打來電話:“收治了一位重度煤氣中毒的患者需立即搶救!”她二話不說立即返回科室搶救病人,經(jīng)過4個(gè)多小時(shí)的積極搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)她匆匆趕回家時(shí)已經(jīng)是晚上__點(diǎn)半,女兒趴在餐桌的蛋糕旁邊睡著了,丈夫告訴她說,女兒一定要等媽媽回家切蛋糕。聽到響聲,女兒揉了揉睡惺惺的眼睛說:“媽媽,你終于回來了!”她兩眼一熱,眼淚不由自主的流了下來,上前緊緊的抱住了女兒,哽咽得一句話也說不出來!她覺得自己不是一位好妻子、一位好媽媽,但為了熱愛的護(hù)理事業(yè),她覺得無怨無悔。

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