外文研究論文精選(九篇)

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第1篇：外文研究論文范文

現(xiàn)在翻開臺(tái)灣關(guān)于華裔美國(guó)文學(xué)作品能夠清楚地看到其在研究華裔美國(guó)文學(xué)上呈現(xiàn)出一種過分依賴美國(guó)批評(píng)動(dòng)向的路線，過多地采用美國(guó)多元文化中的后殖民主義、女性主義、少數(shù)族裔文化等研究理論去研究華裔美國(guó)文學(xué)，偏離了華裔美國(guó)文化的獨(dú)特價(jià)值和理論意義。這樣不僅沒有形成臺(tái)灣獨(dú)特的華裔美國(guó)文化的視角，也沒能抓住華裔美國(guó)文化的核心和主流，無法彰顯華裔美國(guó)文化的獨(dú)特魅力。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根本原因與學(xué)者本身的求學(xué)經(jīng)歷有關(guān)，臺(tái)灣研究華裔美國(guó)文學(xué)的學(xué)者大部分都曾有美國(guó)留學(xué)經(jīng)歷，或者在美國(guó)完成華裔美國(guó)文化的碩士、博士論文，深受美國(guó)文化的影響，他們對(duì)美國(guó)國(guó)內(nèi)的批評(píng)動(dòng)向非常敏感，聯(lián)系緊密。盡管如此，臺(tái)灣對(duì)華裔美國(guó)文學(xué)的研究也取得了較高的成績(jī)，對(duì)大陸研究美國(guó)華裔文學(xué)起到了一定的推動(dòng)作用。臺(tái)灣學(xué)者開創(chuàng)性研究華裔美國(guó)文學(xué)并取得的諸多成績(jī)和創(chuàng)建的基礎(chǔ)框架，為后學(xué)者研究華裔美國(guó)文學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

二、具有“文化中國(guó)”情節(jié)的大陸視角

大陸對(duì)華裔美國(guó)文學(xué)的研究較晚一些，主要在上世紀(jì)80年代開始有所了解，到90年代大陸所有關(guān)于華裔美國(guó)文學(xué)的論文一共不超過5篇。大陸最初對(duì)華裔美國(guó)文學(xué)的研究并不是純粹自己的見解，或多或少地會(huì)受到美國(guó)本土多元文化和臺(tái)灣學(xué)者對(duì)華裔美國(guó)文學(xué)理解的影響，這一階段屬于大陸研究華裔美國(guó)文學(xué)的探索階段。經(jīng)過十多年的努力，大陸對(duì)華裔美國(guó)文學(xué)研究逐漸開始發(fā)出自己的聲音，為華裔美國(guó)文學(xué)多元化的發(fā)展注入新的思想。國(guó)內(nèi)對(duì)華裔美國(guó)文學(xué)的研究并不像中國(guó)臺(tái)灣境內(nèi)的學(xué)者那樣“步調(diào)統(tǒng)一”，在對(duì)華裔美國(guó)文學(xué)的思考研究方面，出現(xiàn)了兩類不同文學(xué)背景的研究學(xué)者：一類是以中文文學(xué)為研究背景主要研究海外文學(xué)的中文系學(xué)者，另一類則是以英語文學(xué)為研究背景研究華裔美國(guó)文學(xué)的英語系學(xué)者。大陸對(duì)海外文學(xué)的研究開始階段主要是對(duì)一些包括香港、澳門在內(nèi)的小范圍的海外華人的中文作品進(jìn)行研究。隨著對(duì)海外文學(xué)研究的不斷深入，除了對(duì)港臺(tái)地區(qū)的海外文學(xué)感興趣外，逐漸向世界范圍內(nèi)所有華人文學(xué)研究擴(kuò)展，包括東南亞文學(xué)、新加坡、北美、歐洲、澳大利亞、加拿大等華人聚集比較密集的國(guó)家和地區(qū)。相較于以英語系學(xué)者為主要研究人員的中文系海外文學(xué)研究，研究成員隊(duì)伍更加龐大，具有非常深厚的中國(guó)本土文學(xué)的文化內(nèi)涵。他們?cè)谘芯咳A裔美國(guó)文學(xué)的過程始終以“文化中國(guó)”的角度切入，分析、理解華裔美國(guó)文學(xué)，并且試圖將海外華人文學(xué)與母語文學(xué)緊密聯(lián)系起來。他們發(fā)表的多篇博士論文和文學(xué)著作一定程度上推動(dòng)了華裔美國(guó)文學(xué)的多元化研究。與中文系研究海外文學(xué)研究隊(duì)伍不同，由英語系組成的研究華裔美國(guó)文學(xué)的研究隊(duì)伍最初是以翻譯華裔美國(guó)文學(xué)為主線，側(cè)重于將中國(guó)文學(xué)與華裔美國(guó)文學(xué)進(jìn)行對(duì)比。恰逢21世紀(jì)初，大陸對(duì)華裔美國(guó)文學(xué)的研究進(jìn)入到了持續(xù)升溫的時(shí)期，大陸境內(nèi)各個(gè)大學(xué)、期刊紛紛設(shè)立華裔美國(guó)文學(xué)研究機(jī)構(gòu)或者期刊專欄，關(guān)于華裔美國(guó)文學(xué)的論文和文學(xué)作品已增加到近兩百篇。這樣，華裔美國(guó)文學(xué)也漸漸進(jìn)入到了國(guó)內(nèi)大學(xué)英語語言學(xué)習(xí)的課程，為英語系培養(yǎng)了一批專門研究華裔美國(guó)文學(xué)的碩士、博士，并且取得了很大成績(jī)。無論是中文系的海外文學(xué)研究還是英語系的華裔美國(guó)文學(xué)的研究，都是從華裔文學(xué)的屬性入手，強(qiáng)調(diào)其與中國(guó)文化的淵源，分析中國(guó)文化對(duì)華裔美國(guó)文學(xué)的引導(dǎo)和向度。從近幾年發(fā)表的有關(guān)華裔美國(guó)文學(xué)作品可以看出，其主題已不再僅僅以華裔美國(guó)文學(xué)為主要方向，一般都要與“中國(guó)文化”、“中國(guó)文學(xué)創(chuàng)作”、“外國(guó)文學(xué)與中國(guó)文學(xué)的交融與沖突”等角度一同展開。在大陸，雖然對(duì)華裔美國(guó)文學(xué)的研究還在持續(xù)升溫，但都與國(guó)內(nèi)本土文化的主流思想是一致的，那就是無論是美國(guó)還是其他地區(qū)，華人對(duì)自己故鄉(xiāng)的思念和中華文化的深深烙印是不隨時(shí)間和空間改變的。

三、美國(guó)多元文化下華裔美國(guó)文化的差異文化政治

人都是一樣的，無論到了什么地方始終不變的是自己民族文化的深深影響和思想觀念。美國(guó)自稱是一個(gè)自由國(guó)家，也是一個(gè)移民大國(guó)，隨著移民而來的是多元文化的相互碰撞、沖突、融合、創(chuàng)新，這就像一個(gè)文化熔爐維系著美國(guó)多元文化的發(fā)展。但是美國(guó)國(guó)土無論多么的開放、自由，美國(guó)社會(huì)各民族的特點(diǎn)、民族的文化價(jià)值思想和民族精神是無法完全融合、同化的。各民族都有自己的服飾、語言、思想和政治觀念，他們對(duì)一些主流的美國(guó)政治觀念并非完全能夠接受，因而形成了美國(guó)多元文化下的差異文化政治。在一個(gè)多元化語境之下，美國(guó)文化試圖通過同化的方式來消除民族的文化差異和不同的政治觀念。如果美國(guó)完全丟棄族裔的文化特點(diǎn)，而以白人種族文化作為文化同化的方向，勢(shì)必是一種文化霸權(quán)主義，所謂的文化多元主義只不過是一紙空談。差異文化政治最主要的特點(diǎn)是思想上的多元化，避免單一性和同質(zhì)性，新時(shí)期的差異文化政治要求文化的知識(shí)性、文化性和政治性。對(duì)華裔美國(guó)文學(xué)，貫穿整個(gè)文化脈絡(luò)的是在中國(guó)文化中根深蒂固的儒家文化，對(duì)美國(guó)主流的文化來講，華裔美國(guó)文學(xué)是少數(shù)族裔的文化傳統(tǒng)。但是無論文化差異沖突和融合，華裔美國(guó)文化應(yīng)該呈現(xiàn)出一種具有正面、正統(tǒng)中國(guó)儒家文化和獨(dú)特的政治思想。在美國(guó)多元文化的大背景下，開創(chuàng)出具有獨(dú)特地位、背景的自己族裔文化的文學(xué)成就，并能夠形成影響美國(guó)文化，贏得自己生存空間的獨(dú)樹一幟的差異文化政治。

四、中國(guó)文化與華裔美國(guó)文化

第2篇：外文研究論文范文

喉外傷是耳鼻咽喉科急診，包括閉合性損傷和開放性損傷，隨著社會(huì)的發(fā)展，意外事故增多，喉外傷有逐年增多的趨勢(shì)，若搶救處理不及時(shí)、護(hù)理不當(dāng)，易致患者發(fā)生各種并發(fā)癥、后遺癥，甚至危及生命。本院自1995年5月至2006年8月，共收治喉外傷患者48例，現(xiàn)將搶救與護(hù)理報(bào)道如下。

1臨床資料

1.1一般資料

48例患者中男37例，女11例；年齡18～72歲。就診時(shí)間30min～10h。其中閉合性傷18例、開放性傷30例、受傷原因有車禍，工傷，刀傷，自縊等。

1.2臨床表現(xiàn)

聲嘶或失音26例，不同程度的喘鳴，呼吸困難12例，伴其他部位受傷者7例，皮下氣腫、喉返神經(jīng)損傷、失血性休克各6例，咯血3例，氣胸2例。

2搶救與護(hù)理

2.1搶救

閉合性喉外傷動(dòng)態(tài)觀察呼吸情況、禁聲及應(yīng)用糖皮質(zhì)激素，以減輕喉水腫，做好氣管切開準(zhǔn)備。當(dāng)呼吸困難加重時(shí)，及早行氣管切開術(shù)。開放性喉外傷應(yīng)首先處理出血

、呼吸困難及休克三大危急情況［1］。

2.2措施

(1)保持呼吸道通暢：保持呼吸道通暢是急救過程中最基礎(chǔ)、最主要的措施。密切觀察患者呼吸情況，尤其急性鈍挫傷可數(shù)小時(shí)內(nèi)無明顯癥狀，易被忽略，閉合性損傷較開放性損傷更具有危險(xiǎn)性［2］。給予持續(xù)氧氣吸入，無休克征象者，給予墊高枕頭，保持頸部舒展，以利通氣。禁聲，按醫(yī)囑應(yīng)用糖皮質(zhì)激素、抗生素霧化吸入。咽喉部分泌物及時(shí)吸出。(2)及時(shí)糾正休克：盡快恢復(fù)有效循環(huán)血量是搶救成功的關(guān)鍵。對(duì)處于休克狀態(tài)患者立即給予建立兩條靜脈通路，快速補(bǔ)充血容量，盡早恢復(fù)有效循環(huán)。保證重要器官重新得到充分的血液灌注［3］。但要密切觀察，防止因滴速過快引起心衰和肺水腫。同時(shí)做好配血、輸血準(zhǔn)備，為搶救贏得時(shí)間。(3)術(shù)前準(zhǔn)備：靜脈穿刺成功后立即常規(guī)采集血樣，及時(shí)做交叉配血及各項(xiàng)檢驗(yàn)檢查，備

皮，皮試，注意患者的保暖。(4)術(shù)后護(hù)理：注意生命體征的監(jiān)測(cè)，詳細(xì)記錄體溫，脈搏，呼吸，血壓，出入量，血氧飽和度等。預(yù)防感染，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保持各導(dǎo)管引流通暢，嚴(yán)密觀察頸部皮膚血運(yùn)情況，觀察皮膚有無紅腫，膿性分泌物，合理使用抗生素，做好口腔護(hù)理［4］。氣管切開患者，保持套管的通暢和清潔對(duì)呼吸至關(guān)重要，注意觀察套管的系帶松緊是否合適，位置有無移動(dòng)，管腔是否通暢。(5)飲食護(hù)理：咽喉創(chuàng)傷通常在傷后10d內(nèi)給予留鼻飼管，以保證營(yíng)養(yǎng)供給并減少吞咽動(dòng)作，減輕喉痛及嗆咳，使創(chuàng)傷的喉部得到靜止休息，利于創(chuàng)口愈合［5］。保持胃管固定通暢，定時(shí)灌入流質(zhì)，要注意食物和注射器的清潔衛(wèi)生，防止引起腸胃炎，拔管前先要飲食訓(xùn)練，無嗆咳方可拔管。(6)心理護(hù)理：由于患者突遭意外，常表現(xiàn)為異?？謶?，悲觀失望，作為護(hù)士要態(tài)度和藹，熱情對(duì)待患者，沉著冷靜，搶救有條不紊，并對(duì)家屬做好解釋安慰工作，消除患者的恐懼焦慮心理，主動(dòng)積極地配合治療，以利疾病康復(fù)。

3結(jié)果

經(jīng)上述積極處理，48例患者中18例閉合性喉外傷中有3例行喉整復(fù)術(shù)，其中1例二次手術(shù)，術(shù)后均拔除氣管套管；30例開放性喉外傷中均行氣管切開術(shù)后拔管，除4例聲嘶外其余發(fā)聲正常，無1例喉狹窄。

4討論

喉外傷是頭頸部外傷致死原因的第一位［6］,常見為閉合性和開放性，其救治原則首先是保持正常呼吸，維持生命體征穩(wěn)定，注意全身情況。故護(hù)士要熟練掌握觀察判斷病情的方法，實(shí)施及時(shí)正確的急救和護(hù)理極為重要。保持呼吸道通暢是搶救外傷最基礎(chǔ)，最主要的措施；盡快恢復(fù)有效循環(huán)血量，做好術(shù)前準(zhǔn)備及呼吸道、飲食、心理護(hù)理，是有效提高搶救成功率，減少并發(fā)癥，促進(jìn)康復(fù)的關(guān)鍵。

【參考文獻(xiàn)】

1吳學(xué)愚.喉科學(xué).第2版.上海：科技出版社，2000.135～142.

2鄔俊譯.329例喉外傷病例分析.國(guó)外醫(yī)學(xué)耳鼻咽喉科學(xué)分冊(cè),2000，24：155～306.

3何義平，楊文瓊，張敏，等.交通事故致嚴(yán)重多發(fā)傷患者的程序化護(hù)理.護(hù)理學(xué)雜志，1999，14（6）：345～346.

4李瑛.喉外傷護(hù)理體會(huì).第三軍醫(yī)大學(xué)學(xué)報(bào),2003，25(12)：1037.

第3篇：外文研究論文范文

國(guó)家外債就是政府外債，是一國(guó)政府或政府授權(quán)的部門、單位在國(guó)外舉借并承擔(dān)具有契約性償還義務(wù)的全部外債，一般由政府借款和在國(guó)外發(fā)行外幣債券兩部分組成。[1]按《外債管理暫行辦法》，外債按照債務(wù)類型劃分為：外國(guó)政府貸款、國(guó)際金融組織貸款和國(guó)際商業(yè)貸款[2]。我國(guó)政府對(duì)外借債又分為統(tǒng)借同還外債和統(tǒng)借自還外債。到2000年止，我國(guó)外債數(shù)額為2131．49億元，還本付息額為1222．17億元。[3]據(jù)悉，中國(guó)外債余額和新借入外債均有較大幅度的增長(zhǎng)，特別是短期外債占比升高，國(guó)家外匯局表示，目前，中國(guó)外匯儲(chǔ)備資源充足，國(guó)際清償能力很強(qiáng)，短期外債占比較高不會(huì)對(duì)中國(guó)外債安全構(gòu)成根本影響，中國(guó)外債總體上仍處于安全線以內(nèi)。

我國(guó)現(xiàn)行外債管理體制是在多借外債、方便借債、加速發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想下建立起來的。外債管理體制以1998年為界，我國(guó)政府外債的管理體制可分為兩個(gè)階段：第一階段為分口管理階段，即由財(cái)政部、人民銀行、外經(jīng)貿(mào)部、農(nóng)業(yè)部按項(xiàng)目分別管理。而1998年機(jī)構(gòu)改革后，政府外債由財(cái)政部進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一對(duì)外談判、簽約、轉(zhuǎn)貸和對(duì)外償還。

二我國(guó)外債制度存在的問題

改革開放以來，我國(guó)借用外債的規(guī)模迅速擴(kuò)大，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有益的境外資源，但我國(guó)在外債管理上仍存在著一定的問題。目前存在的主要問題是管理體制過于分散，導(dǎo)致外債規(guī)模和結(jié)構(gòu)管理的失控。我國(guó)外債管理體制改革的核心是統(tǒng)一政府外債管理，建立集中的外債管理體制。

具體來說，首先，地方政府外債管理方式有待改進(jìn)。自2003年頒布《外債管理暫行辦法》以來，目前，地方政府的外債現(xiàn)在正處于從借款到還款的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，全國(guó)基本上面臨償債高峰。例如2001年，安徽共審計(jì)外資項(xiàng)目22個(gè)，涉及資金總金額118億元，查處違紀(jì)違規(guī)資金9.74億元。這些項(xiàng)目中大多為政府外債貸款?！爸匾M(jìn)、輕管理、重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量”和“見資金就用”等現(xiàn)象為日后的管理和還款埋下了不小的風(fēng)險(xiǎn)。由競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施和公益項(xiàng)目，這場(chǎng)上世紀(jì)九十年代中后期地方外債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，已經(jīng)顯出正確性。不過存在的問題是：項(xiàng)目單位無力償還時(shí)，什么機(jī)制能最大限度地降低地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)？

地方財(cái)政的風(fēng)險(xiǎn)來源于地方或然債務(wù)，即未來某個(gè)不確定事件的發(fā)生，將社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的風(fēng)險(xiǎn)直接轉(zhuǎn)化為財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)而形成的負(fù)債。目前，地方政府擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)(包括擔(dān)保的外債)、地方金融機(jī)構(gòu)呆壞賬、社會(huì)保障資金缺口、國(guó)有糧食企業(yè)虧損掛帳等是或然債務(wù)的主要內(nèi)容。由于分稅制不完善，地方財(cái)政收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制沒有真正建立起來，財(cái)政收入質(zhì)量不高，加之公共財(cái)政支出體系沒有完全建立，地方財(cái)政抗風(fēng)險(xiǎn)能力還比較弱。外債的不良管理和利用所導(dǎo)致的對(duì)地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的增加，對(duì)于地方政府而言是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。

其次，在借用外債過程中，如何完善外債誠(chéng)信制度是一個(gè)值得高度重視的問題。當(dāng)前存在的突出問題就是借用外債務(wù)誠(chéng)信不足，表現(xiàn)在借用資金時(shí)什么條件都答應(yīng)，什么條件都具備；到了還款時(shí)，各種各樣的問題就出來了，最突出的問題是資金償還不及時(shí)。于是，在對(duì)地方政府財(cái)政采取扣款的形式時(shí)，就嚴(yán)重影響了財(cái)政收支平衡。

三完善外債管理制度的一點(diǎn)建議

我們認(rèn)為，有必要在全社會(huì)建立包括外債借用還等一系列行為在內(nèi)的誠(chéng)信報(bào)告制度。在完善我國(guó)的政府信用制度中要把借用債信用作為一個(gè)重要內(nèi)容。其次，要制定外債務(wù)借用、使用、擔(dān)保、償還等法律制度、辦法、規(guī)定和操作規(guī)程，納入法制化管理，特別是對(duì)外債的借用條件要有明確的規(guī)定，防止弄虛作假；要對(duì)外債擔(dān)保作出明確的規(guī)定，從嚴(yán)控制財(cái)政擔(dān)保行為；要對(duì)資金的使用效果進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估；建立嚴(yán)格的外債償還制度，對(duì)到期不能償還的要有處罰的措施和辦法。

在外債的使用上，努力提高外債的使用效益是作好外債管理工作的關(guān)鍵。外債的使用管理是我國(guó)整個(gè)外債管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。應(yīng)努力消除外債管理部門認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)、改變重借入輕使用的管理傾向，并注意約束一些借債項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者在利益趨動(dòng)下的個(gè)人行為，切實(shí)抓好使用管理。

從《外債管理暫行條例》可見，中國(guó)對(duì)借入外債采取的積極而慎重的政策，這是符合國(guó)情的。中國(guó)實(shí)行的嚴(yán)格的計(jì)劃約束和幾個(gè)部門分工管理的外債管理體制，對(duì)于加強(qiáng)國(guó)家對(duì)外債的宏觀控制，保證國(guó)家外債在總體上不致失控是有益的，但由于缺少專職的統(tǒng)一管理外債的指揮中心，外債管理的統(tǒng)一性受到削弱，致使整個(gè)系統(tǒng)的自我約束性弱化，并使部門間的摩擦難以避免。因此，應(yīng)盡快建立跨部門并能統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門行為的外債管理指揮中心，并應(yīng)努力提高國(guó)家計(jì)劃的科學(xué)性水平。[4]在條件成熟時(shí)，可以對(duì)原先采取的凡是國(guó)內(nèi)企業(yè)一律嚴(yán)格控制，凡是外資企業(yè)一律允許自由借款的政策進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，改為對(duì)公共部門（包括國(guó)有企業(yè)擁有50%以上股份的中外合資企業(yè)）債務(wù)或公共部門擔(dān)保的債務(wù)分別情況采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行控制，而對(duì)國(guó)有企業(yè)股份在50%以下的企業(yè)債務(wù)則較為放松的管理辦法，以保證公共債務(wù)不致失控，并可創(chuàng)造較為寬松的籌資環(huán)境。

綜上所述，在政府的外債管理上，要努力提高利用政府外債的償債意識(shí)、成本意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益，實(shí)行政府外債的統(tǒng)一管理，完善外債的債務(wù)監(jiān)控、核算體系和定期報(bào)表制度，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)配套資金和還貸準(zhǔn)備金的統(tǒng)一管理。

【注釋】

1劉劍文著《財(cái)政稅收法》第三版法律出版社2003年。

2《中華人民共和國(guó)外債管理暫行辦法》2003年3月1日起實(shí)行。

第4篇：外文研究論文范文

一、外匯業(yè)務(wù)與本幣業(yè)務(wù)的區(qū)別

外匯業(yè)務(wù)與本幣業(yè)務(wù)的區(qū)別，并不僅僅是幣種的區(qū)別。從業(yè)務(wù)操作上來看：外匯業(yè)務(wù)有匯與鈔的區(qū)別，有現(xiàn)匯與期匯的區(qū)別，而本幣則沒有；外匯業(yè)務(wù)是多幣種、多帳戶的業(yè)務(wù)，其帳戶與本幣的不同之處在于，各商業(yè)銀行的人民幣帳戶在中央銀行，而外匯的帳戶則在國(guó)外的商業(yè)銀行，并且同一幣種往往不止一個(gè)帳戶，甚至一個(gè)幣種在不同的國(guó)家都可有帳戶；目前，人民幣資金的管理基本上是簡(jiǎn)單的頭寸管理，至多在單一的國(guó)內(nèi)拆借市場(chǎng)上做些拆借業(yè)務(wù)，而外匯業(yè)務(wù)的資金管理，完全是一種經(jīng)營(yíng)性管理，面對(duì)的是國(guó)際貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)；人民幣的清算主要是系統(tǒng)內(nèi)的應(yīng)收應(yīng)付的聯(lián)行清算，外幣資金的清算則是借助于帳戶行的實(shí)收實(shí)付的清算；本幣業(yè)務(wù)的授信，主要考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而外幣業(yè)務(wù)的授信，除了考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)外，還要考慮利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，行風(fēng)險(xiǎn)等。

二、原幣記帳法

由于外匯銀行經(jīng)營(yíng)各種外匯業(yè)務(wù)，必然涉及各種外國(guó)貸幣和本國(guó)貨幣。各國(guó)的貨幣單位、貨幣價(jià)值或匯率不同且匯率經(jīng)常在變化，因此，會(huì)計(jì)人員在處理帳務(wù)時(shí)，為了將外幣和本幣同時(shí)表現(xiàn)在帳上并使借貸雙方保持恒等，據(jù)以計(jì)算經(jīng)營(yíng)成果、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，以全面、正確反映外匯銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況，就必須采用科學(xué)的外幣記帳方法?，F(xiàn)代外匯銀行已成為國(guó)際間資金劃撥清算的結(jié)算中心，擁有數(shù)量眾多的客戶，涉及多幣種、多種類的結(jié)算方式。因此，外幣記帳方法均采用以各種貨幣為記帳單位、對(duì)本幣和各種外幣各設(shè)置一套帳簿的原幣記帳法。當(dāng)外匯業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，對(duì)有人民幣外匯匯率的外幣，都直接以原幣為記帳單位，從填制憑證、登記帳簿到編制報(bào)表都直接按原幣核算，且每一種外幣都各自成為一套帳務(wù)系統(tǒng)，各自有一套會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表，以全面反映各種貨幣資金增減變動(dòng)情況。

三、外匯買賣

使用原幣記帳法時(shí)，為了使實(shí)際收付的本幣與外幣這兩種不同單位、不同價(jià)值的貨幣得以平衡起見，須設(shè)置特定的原幣“外匯買賣”科目和本幣“外匯買賣”科目作為橋梁，分別與原幣有關(guān)科目和按當(dāng)日該外幣匯率折合的實(shí)際收付人民幣現(xiàn)金或相當(dāng)科目對(duì)轉(zhuǎn)。當(dāng)買入外幣時(shí)，以外幣為記帳單位記入（外幣）“外匯買賣”帳戶的貸方及其相應(yīng)的外幣會(huì)計(jì)科目借方；同時(shí)以人民幣為記帳單位，以相應(yīng)的人民幣金額記入（人民幣）“外匯買賣”帳戶的借方及其相應(yīng)的人民幣會(huì)計(jì)科目貸方。賣出外幣時(shí)，記帳科目與以上相同，但借貸方向相反。

如果某種外幣的買入大于賣出，其“外匯買賣”科目為貸方余額，俗稱“多頭”；反之，買入小于賣出，其“外匯買賣”科目為借方余額，俗稱“空頭”。當(dāng)某種外幣對(duì)人民幣匯率呈上升趨勢(shì)，對(duì)銀行來說，外幣“多頭”有利，“空頭”將遭損失；相反，若匯率呈下降趨勢(shì)，則“空頭”有利，“多頭”有損。因此，外匯銀行的會(huì)計(jì)人員必須密切關(guān)注“外匯買賣”帳上各種外幣帳戶的余缺情況，以便在遇到外匯匯率急劇變動(dòng)時(shí)，采取必要措施，避免遭受損失。

外匯銀行年度會(huì)計(jì)決算時(shí)，各種外幣“外匯買賣”科目的外幣金額按決算匯率折算為本幣金額，然后將它與人民幣“外匯買賣”科目余額（可視作外幣金額的成本）進(jìn)行比較，將其差額轉(zhuǎn)入損益帳戶。

四、虛增的資產(chǎn)

以上對(duì)特定設(shè)置的“外匯買賣”科目作了一些論述，它屬于哪一類性質(zhì)的科目？一般認(rèn)為該科目在資產(chǎn)負(fù)債表中的余額，既能反映在資產(chǎn)方，也能反映在負(fù)債方，它具有資產(chǎn)負(fù)債雙重性質(zhì)，因此主張歸屬于資產(chǎn)負(fù)債共同類。在外匯銀行的會(huì)計(jì)實(shí)踐中，也明文規(guī)定該科目為資產(chǎn)負(fù)債共同類科目。

要確定“外匯買賣”科目是什么性質(zhì)，首先要弄清什么是資產(chǎn)？什么是負(fù)債？美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）發(fā)表的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告第6號(hào)”對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債所作的定義為：

“資產(chǎn)是可能的未來經(jīng)濟(jì)利益，它是特定個(gè)體（entity）從已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)所取得的或加以控制的?！?/p>

“負(fù)債是將來可能要放棄的經(jīng)濟(jì)利益，它是特定個(gè)體由于已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)，將來要向其他個(gè)體轉(zhuǎn)交資產(chǎn)或提供勞務(wù)的現(xiàn)有義務(wù)?！?/p>

從以上兩則權(quán)威性的定義中，我們可以理解把會(huì)計(jì)科目劃分為資產(chǎn)類、負(fù)債類和資產(chǎn)負(fù)債共同類這種分類方法是基于財(cái)產(chǎn)、人欠、我欠的經(jīng)濟(jì)角度來分類的。那么“外匯買賣”科目應(yīng)該屬于哪一類性質(zhì)的科目？不能因?yàn)樗谫Y產(chǎn)負(fù)債表中能分別反映資產(chǎn)和負(fù)債余額就認(rèn)為是資產(chǎn)負(fù)債共同類性質(zhì)的科目，而應(yīng)該從上述財(cái)產(chǎn)、人欠和我欠的經(jīng)濟(jì)角度來分析它的實(shí)質(zhì)，然后確定它的性質(zhì)?！巴鈪R買賣”科目性質(zhì)不同于它所類似的資產(chǎn)負(fù)債共同類科目，如有關(guān)聯(lián)行往來科目、同業(yè)往來科目、國(guó)外行往來科目以及活存透支科目等。這些科目在資產(chǎn)負(fù)債表上的余額，有時(shí)反映在借方，有時(shí)反映在貸方；有的則同時(shí)反映借貸方余額，是確確實(shí)實(shí)反映銀行對(duì)各科目下企業(yè)、單位或個(gè)人的人欠與我欠的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，因此屬于資產(chǎn)負(fù)債共同類科目，無疑是正確的。但“外匯買賣”科目則不然，試舉下例說明：以人民幣買入100美元，當(dāng)日美元外匯匯率為USD100＝CNY830，按原幣記帳法應(yīng)作如下分錄：

借：現(xiàn)金一美元戶USD100

貸：外匯買賣一美元戶USD100

借：外匯買賣一人民幣戶CNY830

貸：現(xiàn)金一人民幣戶CNY830

上述分錄中：（借）“外匯買賣”并不是反映它本身資產(chǎn)的增加或是負(fù)債的減少，它所反映的是它的對(duì)應(yīng)科目（貸）“現(xiàn)金”人民幣戶科目資產(chǎn)的減少；同樣，（貸）“外匯買賣”也并不是反映它本身資產(chǎn)的減少或是負(fù)債的增加，而是反映它的對(duì)應(yīng)科目（借）“現(xiàn)金”美元戶科目資產(chǎn)的增加。由此可知，“外匯買賣”科目本身既不是資產(chǎn)，也不是負(fù)債。從經(jīng)濟(jì)角度看，它的金額增減，并不表示財(cái)產(chǎn)、人欠、我欠，而是反映它所對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)、負(fù)債科目金額的增減變化。因此“外匯買賣”科目外幣帳戶貸方余額并不表示外幣負(fù)債，相反，而是表示外幣資產(chǎn)多于外幣負(fù)債，所說的外幣多頭就是這個(gè)意思。同樣，“外匯買賣”科目外幣帳戶借方余額并不表示外幣資產(chǎn)，而是表示外幣負(fù)債多于外幣資產(chǎn)，稱之為外幣空頭。

綜上所述，筆者認(rèn)為“外匯買賣”科目本身既不屬于資產(chǎn)性質(zhì)，也不屬于負(fù)債性質(zhì)，而是一個(gè)虛擬性質(zhì)的科目，它僅僅起本外幣轉(zhuǎn)帳中平衡借貸關(guān)系的作用。

五、作出謹(jǐn)慎的選擇

“外匯買賣”作為外匯銀行會(huì)計(jì)經(jīng)常使用的一個(gè)科目，的確給會(huì)計(jì)人員帶來了很多方便，起到了非常大的作用。但這個(gè)虛擬性質(zhì)的、特殊的科目在編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)也須做特殊的處理。筆者認(rèn)為“外匯買賣”科目既不屬于資產(chǎn)性質(zhì)，也不屬于負(fù)債性質(zhì)，因此在編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)要扣除該科目余額。假設(shè)某外資銀行由于業(yè)務(wù)性質(zhì)及經(jīng)營(yíng)管理的需要，其美元“外匯買賣”借方余額為500萬美元，若在編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)不扣除該科目余額，外匯資產(chǎn)就會(huì)多出500萬美元，若按當(dāng)時(shí)匯率折算，約合人民幣4，150萬元，這個(gè)巨大數(shù)額的資產(chǎn)顯然是虛增的，是不存在的。

要編制一張不包括“外匯買賣”科目余額的會(huì)計(jì)報(bào)表，須分多個(gè)步驟進(jìn)行。以下是筆者的一些具體做法。

1、編制各幣種以原幣別為單位的試算平衡表；

2、按照確定的匯率將各種外幣試算平衡表上各科目金額折合成本幣并逐一合并，對(duì)有多個(gè)幣種的“外匯買賣”科自若借貸方方向不一致的，應(yīng)取其軋差數(shù)填列；

3、依照我國(guó)政府對(duì)外資銀行的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管政策要求，外資銀行須將人民幣業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、外匯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分列填報(bào)，這種報(bào)表編制方式雖然無法將“外匯買賣”科目余額扣除，但在上報(bào)的文字分析材料中應(yīng)對(duì)此進(jìn)行說明；

4、外資銀行經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的、對(duì)外公布的資產(chǎn)

第5篇：外文研究論文范文

技術(shù)性貿(mào)易壁壘因素

技術(shù)性貿(mào)易壁壘提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻，增加了我國(guó)商品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的難度。在當(dāng)今的國(guó)際貿(mào)易中，技術(shù)性貿(mào)易壁壘已經(jīng)成為各國(guó)共同遵循的游戲規(guī)則，誰控制了國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，誰就可以在國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，贏得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。我國(guó)產(chǎn)品的出口市場(chǎng)主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家和部分新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)。它們通過制定名目繁多的技術(shù)法規(guī)和不斷提高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定復(fù)雜的合格評(píng)定程序，使得我國(guó)的產(chǎn)品出口連連受挫，這無疑大大增加了我國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的難度。

技術(shù)性貿(mào)易壁壘造成我國(guó)出口產(chǎn)品成本增加，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。某些技術(shù)性貿(mào)易壁壘雖然不直接對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入設(shè)限，但卻可以通過設(shè)置各種環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，或是提高原有的標(biāo)準(zhǔn)，從而迫使我國(guó)出口企業(yè)為了跨越壁壘增加生產(chǎn)與交易成本，以達(dá)到削弱我國(guó)出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力的目的。為了達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而增加原料成本，削弱了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)性貿(mào)易壁壘引發(fā)貿(mào)易糾紛，妨礙我國(guó)雙邊或多邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系的正常發(fā)展。目前，技術(shù)性貿(mào)易壁壘已成為貿(mào)易糾紛的重要導(dǎo)火索，在世貿(mào)組織貿(mào)易糾紛案例中，有28%是與技術(shù)性貿(mào)易壁壘有關(guān)。中國(guó)出口企業(yè)也因此面臨著巨大的考驗(yàn)。美國(guó)、歐盟擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以強(qiáng)調(diào)自身利益為核心，在標(biāo)準(zhǔn)的制定上擁有更多的話語權(quán)，因而技術(shù)性貿(mào)易措施已經(jīng)成為其重要的貿(mào)易壁壘。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，技術(shù)性貿(mào)易壁壘將不可避免地引發(fā)我國(guó)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)之間的貿(mào)易糾紛，影響我國(guó)雙邊或多邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系的正常發(fā)展。

技術(shù)性貿(mào)易壁壘導(dǎo)致我國(guó)出口受阻，增加國(guó)內(nèi)就業(yè)壓力。在我國(guó)目前的生產(chǎn)力水平下，產(chǎn)品主要以勞動(dòng)密集型為主，因而當(dāng)其遭遇國(guó)外的技術(shù)性貿(mào)易壁壘時(shí)，該產(chǎn)品所在的行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求就會(huì)有較大下降，增加國(guó)內(nèi)的就業(yè)壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果輕工業(yè)出口量下降10%，輕工業(yè)勞動(dòng)力的需求將下降2%，相應(yīng)的服務(wù)業(yè)勞動(dòng)力需求將下降8.3%。

國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)因素

國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)成為新的貿(mào)易壁壘方式。我國(guó)是一個(gè)具有勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的大國(guó)，而且近年來無論是在政治還是經(jīng)濟(jì)方面，我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的影響都日益強(qiáng)大，而隨著貿(mào)易配額和許可證制度的取消，許多傳統(tǒng)的貿(mào)易壁壘方式無法再發(fā)揮其原有的作用，使許多國(guó)家擔(dān)心勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的生產(chǎn)會(huì)大量流入我國(guó)，更擔(dān)心這進(jìn)而會(huì)影響他們自身的經(jīng)濟(jì)利益甚至是政治穩(wěn)定，所以他們必須要找出新的貿(mào)易壁壘方式，來抑制我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，保護(hù)自身的利益。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)我國(guó)的某些企業(yè)的確存在違反國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)的問題時(shí)，限制甚至刁難我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品出口，影響我國(guó)企業(yè)的出口能力，增加我國(guó)企業(yè)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的難度。增加外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)的推行從多方面增加了企業(yè)的成本。首先，我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)為了使生產(chǎn)的產(chǎn)品不受其它國(guó)家有關(guān)國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)的攻擊，提升企業(yè)的形象和隱性競(jìng)爭(zhēng)力，必須要做出一些相應(yīng)的措施，如改善工作環(huán)境、提高工資、不雇用童工等，這些都會(huì)增加企業(yè)的成本，甚至使一些中小企業(yè)在短期退出國(guó)際市場(chǎng)。其次，如上所述，我國(guó)的某些外貿(mào)企業(yè)還制造假冒的認(rèn)證過程和認(rèn)證結(jié)果，而這個(gè)過程也同樣會(huì)大大增加企業(yè)的成本。再次，一些想通過國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)為了能達(dá)到國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)的要求，還要邀請(qǐng)專家培訓(xùn)和指導(dǎo)，而大筆的培訓(xùn)費(fèi)用又無形中增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。而我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上受到指責(zé)的一般都是一些中小型企業(yè)，這些企業(yè)本身的營(yíng)利水平就不高，所以有些企業(yè)不堪這種成本大幅度增加的重負(fù)而倒閉。

削弱外國(guó)投資者的積極性。外商對(duì)我國(guó)直接投資的動(dòng)力因素有兩種，一種是我國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求購(gòu)買力，另一種是我國(guó)產(chǎn)品生產(chǎn)成本具有比發(fā)達(dá)國(guó)家更為低廉的優(yōu)勢(shì)，包括我國(guó)所擁有的豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力和原材料資源。一些外商投資企業(yè)為了降低成本而降低對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品安全、環(huán)境保護(hù)等要求，忽視了員工的生產(chǎn)安全，不給員工應(yīng)有的工資福利待遇，這不符合我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀的要求。為了社會(huì)協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)要求外商投資企業(yè)必須履行社會(huì)責(zé)任，做到合法用工，提高資源的有效利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、減少污染物的排放。這樣一來我國(guó)產(chǎn)品生產(chǎn)成本比發(fā)達(dá)國(guó)家低廉的優(yōu)勢(shì)就會(huì)下降，對(duì)外商的吸引力將降低。隨著《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，企業(yè)支付工人的薪水和福利得到提升，致使部分外企的預(yù)期收益下降，據(jù)測(cè)算，按照《勞動(dòng)合同法》韓國(guó)企業(yè)勞動(dòng)力費(fèi)用負(fù)擔(dān)同比將增加30%以上。對(duì)于勞動(dòng)密集型的外商投資企業(yè)，環(huán)境成本本身就比較高，以前地方政府出于招商引資的需要放寬標(biāo)準(zhǔn)。十七大報(bào)告提出要“建設(shè)生態(tài)文明”，因此嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)將成為必然，這也使得外資企業(yè)感到壓力。

環(huán)境因素

為了確保人類及動(dòng)植物免受污染物、毒素、微生物、添加劑等的影響，許多國(guó)家建立了嚴(yán)格的動(dòng)植物、食品檢疫制度。同時(shí)，美、英、德、日等多國(guó)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的獸藥含量合適品種的微生物都規(guī)定了最大允許量。這些標(biāo)準(zhǔn)使中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品出口受到了影響。

綠色包裝已成為產(chǎn)品包裝的主流和未來的發(fā)展方向，在這種趨勢(shì)下，國(guó)外的有關(guān)環(huán)保法規(guī)相繼出臺(tái)，尤其是我國(guó)的主要貿(mào)易對(duì)象國(guó)——美、日、歐盟等國(guó)家制定了嚴(yán)格的包準(zhǔn)制度，限制了我國(guó)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入。在歐美等國(guó)的環(huán)保法規(guī)中對(duì)商品包裝材料的易處理性和可回收率有較高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，而我國(guó)的包裝材料落后、不易處理，可回收率低，對(duì)進(jìn)口國(guó)的環(huán)境污染嚴(yán)重，造成了我國(guó)許多產(chǎn)品因?yàn)榘b問題而無法出口。

第6篇：外文研究論文范文

第一個(gè)互連問題是與NTT市話交換機(jī)的身份號(hào)碼功能有關(guān)的問題。新公司的交換機(jī)沒有用于互連的身份號(hào)碼功能。需由NTT來解決，但NTT不能馬上做到這點(diǎn)，一些新電信公司的用戶必須等幾年才能連接上。

第二個(gè)間題是互連收費(fèi)方案，郵政省確定了互連費(fèi)用，新電信公司的用戶必須同時(shí)支付新電信公司的費(fèi)用和NTT的市話終端費(fèi)用。該方案是日本新電信市場(chǎng)中既混亂又不公平的競(jìng)爭(zhēng)。該問題最終被1994年4月的新收費(fèi)方案所解決，根據(jù)新收費(fèi)方案，新電信公司的用戶也享受終端局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、而新電信公司必須為市話業(yè)務(wù)支付附加費(fèi)。

第三個(gè)問題是互連點(diǎn)(POD問題。在舊互連‘收費(fèi)方案下，互連點(diǎn)越多，對(duì)新電信公司的競(jìng)爭(zhēng)越有利。但NTT為之所付出的費(fèi)用越多.所以NTT非常想將互連點(diǎn)數(shù)量保持在最小程度。該間題也是郵政省1992年解決的，其結(jié)果是.到1994年.新電信公司打算在每個(gè)縣設(shè)一個(gè)互連點(diǎn)。

1990年，郵政省經(jīng)過重新審議電信法和NTT公司法，試圖再次改革NTT。這兩項(xiàng)法律是1985年為保護(hù)用戶不受彼斷危害而制定的。而此時(shí)，有關(guān)NTT改革的討論針對(duì)的是竟?fàn)幎皇撬覕唷?/p>

在這次審議中，郵政省建議將NTT分解成兩個(gè)公司:市話公司和長(zhǎng)話公司，由于受到NTT和大藏省的反對(duì)，所以內(nèi)閣不支持這項(xiàng)提案。大藏省關(guān)心的NTT的股票價(jià)格。NTT反對(duì)該提案纂于兩點(diǎn)理由:首先，它認(rèn)為它必須保持研究與開發(fā)能力。其次，它認(rèn)為喪失規(guī)模經(jīng)濟(jì)有損國(guó)家利益。由于NTT的反對(duì)，除NTT的移動(dòng)部被分解成獨(dú)立子公司外，對(duì)郵政省提案的落實(shí)被推遲到廠1996年。

目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

電信法將電信公司分成兩類。一類公司(約90個(gè))利用自己的網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)，二類公司(約1000多個(gè))租用類公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為用戶服務(wù)。郵政省通過許可證、收費(fèi)、服務(wù)條件、投資活動(dòng)并通過電信產(chǎn)業(yè)法規(guī)范一類公司的活動(dòng)。二類公司進(jìn)一步被分鷹兩類，符定業(yè)務(wù)(其公司近50個(gè))和其它業(yè)務(wù).與一類公司相比，二類公司實(shí)際不受法規(guī)影響

最大的一類電信公司是NTT，它只提供市話和國(guó)內(nèi)長(zhǎng)話業(yè)務(wù)。其它電信公司為特定市場(chǎng)服務(wù)，如國(guó)際長(zhǎng)話或國(guó)內(nèi)長(zhǎng)話、市話、移動(dòng)通訊、衛(wèi)星通訊等等。因此，新電信公司與NTT相比較小.目前，NTT的營(yíng)業(yè)額比最大的新電信公司高20倍。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)意味著競(jìng)爭(zhēng)主要發(fā)生于新電信公司與NTT之間，而不是新電信公司之間。

盡管NTT仍處于實(shí)際壟斷地位，但新電信公司已進(jìn)入包括市話業(yè)務(wù)在內(nèi)的全部電信市場(chǎng)。NTT的市話網(wǎng)仍是多數(shù)新電信公司活動(dòng)的瓶頸，因?yàn)樗鼈冎饕陂L(zhǎng)話和移動(dòng)通訊市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)。最積極的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生于國(guó)際國(guó)內(nèi)長(zhǎng)話市場(chǎng)、移動(dòng)通訊和尋呼業(yè)務(wù)。市話業(yè)務(wù)不那么富有競(jìng)爭(zhēng)性，而且多數(shù)新電信公司的活動(dòng)依賴NTT的市話網(wǎng)。

新電信公司和NTT之間競(jìng)爭(zhēng)的主要問題仍在于互連間題，主要因?yàn)镹TT尚未為它的市話網(wǎng)確立開放網(wǎng)絡(luò)原則(OND)。NTT保有全部國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)約60%的份額。然而，多數(shù)新電信公司已確立了具有生命力的地位。新電信公司的市場(chǎng)份額正逐漸增加，而NTT的市場(chǎng)份額正逐漸減少。特別是，NTT贏利最大的長(zhǎng)話市場(chǎng)的份額一直在迅速下降。伴隨1990年的收費(fèi)變化，NTT的贏利大大減少于。為保持它的市場(chǎng)份額，NTT試圖把它的電話費(fèi)降到與新電信公司相當(dāng)?shù)乃?。但新電信公司仍在收費(fèi)上占有小小的優(yōu)勢(shì)。因此，NTT采取引入幾種任選呼叫計(jì)劃(OCP)的對(duì)策，試圖最大限度地發(fā)揮它的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。新電信公司不能馬上與NTT的任選呼叫計(jì)劃抗衡.因?yàn)樗鼈円蕾嘚TT的市話網(wǎng)。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是收費(fèi)降低和NTT贏利減少，因此，NTT正被迫降低服務(wù)成本。從1985年起，NTT已將其全部員工從320000人裁減到了220000人。預(yù)計(jì)1997年員工數(shù)將減少到200000人。NTT經(jīng)常抱怨郵政省的收費(fèi)管理政策，特別是時(shí)市話業(yè)務(wù)，因?yàn)槭性挊I(yè)務(wù)正產(chǎn)生著巨頓虧扭。根據(jù)NTT的策略，市話和長(zhǎng)話之聞的效費(fèi)平衡是最重要的電信政策間題..

管理框架

除適用于一類電信公司的電信產(chǎn)業(yè)法外，NTT和KDD還受各自公司法的約束。NTT有責(zé)任向全日本提供全面服務(wù)，并被禁止為國(guó)際市場(chǎng)服務(wù).相反，另一個(gè)傳統(tǒng)電信公司KDDI被禁止提供國(guó)內(nèi)服務(wù)。

其它一類電信公司，新電信公司，只受電信法約束，而且它們可以在任何市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)。有時(shí)新電信公司向幾個(gè)特定市場(chǎng)提供服務(wù)，這些市場(chǎng)被分成國(guó)際、國(guó)內(nèi)、市內(nèi)、移動(dòng)和衛(wèi)星通訊等。因此，日本電信產(chǎn)業(yè)是由一個(gè)占統(tǒng)治地位的綜合電信公司和許多專門化小電信公司構(gòu)成的。

電信法以兩種主要方式——發(fā)許可證和控制收費(fèi)與業(yè)務(wù)——約束電信公司。在公共利益方面，基本思想是保護(hù)消費(fèi)者不受私營(yíng)公司壟斷行為的損害，即避免不適當(dāng)?shù)膲艛嘤嗪筒缓侠淼姆?wù)價(jià)格差別。雖然電信法是那么簡(jiǎn)單，但電信業(yè)是包羅萬象的。因此，電信法的應(yīng)用也必須是包羅萬象的。法律的結(jié)構(gòu)和法律的社會(huì)要求之間的空白給郵政省官員提供了用武之地。他們對(duì)電信法的解釋已成為實(shí)際管理電信產(chǎn)業(yè)的最重要的依據(jù)。

不幸的是，目前的電信法對(duì)促進(jìn)電信公司之間的競(jìng)爭(zhēng)所起的作用較小，主要因?yàn)殡娦欧ㄊ窃谝敫?jìng)爭(zhēng)之前為約束壟斷而制定的。因此，它沒有適用于競(jìng)爭(zhēng)性電信市場(chǎng)的規(guī)則。在1985年私有化時(shí)，郵政省官員期望各公司自動(dòng)進(jìn)入互相競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)并自我創(chuàng)造市場(chǎng)規(guī)則。電信法簡(jiǎn)單地規(guī)定，任何公司如果具有適當(dāng)?shù)暮涂尚械慕?jīng)營(yíng)計(jì)劃，并從業(yè)務(wù)的供求平衡觀點(diǎn)看是可取的，它們就可作為一類電信公司進(jìn)入電信市場(chǎng)。即，雖然電信法創(chuàng)造了竟?fàn)幮允袌?chǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則并沒被寫進(jìn)法律。今天日本電信產(chǎn)業(yè)的大部分間題就來源于此。

日本的電信政策解釋

日本電信產(chǎn)業(yè)仍處在從壟斷向競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)結(jié)構(gòu)過渡的時(shí)期。目前似乎集中于1995年NTT改革的問題.NTT的改革還正在形成對(duì)NTT的虛擬專用網(wǎng)(VPN)業(yè)務(wù)計(jì)劃的討論。

NTT于1994年初宣布，它打算將來為多媒體市場(chǎng)提供服務(wù)。這是它有關(guān)未來電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略的一部分，也是它試圖避免郵政省的審議改造其組織結(jié)構(gòu)的策略的一部分。過去十年，郵政省和NTT圍繞改革問題互相爭(zhēng)斗，NTT和新電信公司在市場(chǎng)上互相爭(zhēng)斗。如果我們從用戶觀點(diǎn)出發(fā)，NTT的改革并不那么重要，更重要的是提供更有效的電信服務(wù)的間題。

需要調(diào)和

第7篇：外文研究論文范文

[關(guān)鍵詞]原料藥出口質(zhì)量審計(jì)認(rèn)證體系

長(zhǎng)期以來，原料藥一直是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的最重要的出口支柱之一。目前，我國(guó)已成為全球原料藥第一大生產(chǎn)和出口國(guó)。隨著我國(guó)原料藥出口的擴(kuò)張，以及藥品市場(chǎng)全球國(guó)際化趨勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展，在國(guó)外市場(chǎng)愈來愈依賴中國(guó)的原料藥供應(yīng)的同時(shí)，愈來愈多的國(guó)外客戶開始注重對(duì)其中國(guó)原料藥供應(yīng)商的質(zhì)量審計(jì)，紛紛將其供應(yīng)商納入其企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理范疇，建立動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理體系。然而，質(zhì)量管理恰恰是我國(guó)眾多原料藥出口企業(yè)較為薄弱且不夠重視的環(huán)節(jié)。因此，正確分析國(guó)外客戶為何對(duì)我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),研究國(guó)外客戶質(zhì)量審計(jì)對(duì)我國(guó)原料藥企業(yè)出口的影響，不僅很有必要，而且能從國(guó)外客戶質(zhì)量審計(jì)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)存在的問題，從而為我國(guó)原料藥出口企業(yè)如何主動(dòng)去迎接國(guó)外客戶質(zhì)量審計(jì)提供有價(jià)值的對(duì)策建議。

一、國(guó)外客戶對(duì)我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)的緣由

原料藥的質(zhì)量如何會(huì)直接影響成藥質(zhì)量的優(yōu)劣，并且隨著世界各國(guó)藥品準(zhǔn)入機(jī)制的日益完善以及新法規(guī)的實(shí)施，對(duì)藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理提出了越來越嚴(yán)格的要求，從而也使得越來越多的國(guó)外制藥企業(yè)開始注重對(duì)其原料藥供應(yīng)商的質(zhì)量管理，而制藥企業(yè)與原料供應(yīng)商的關(guān)系又大多是相對(duì)長(zhǎng)期的，因此，對(duì)原料藥供應(yīng)商的選擇和管理已成為國(guó)外客戶質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

原料藥客戶質(zhì)量審計(jì)就是將原料藥供應(yīng)商納入本制藥企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理的范疇，作為本企業(yè)質(zhì)量管理體系的一個(gè)延伸，將其作為一個(gè)子系統(tǒng)來進(jìn)行管理，對(duì)其質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督管理，從而確保其供應(yīng)的原料藥質(zhì)量，并通過對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行審計(jì)評(píng)估，確認(rèn)該原料藥供應(yīng)商的可靠性，是否具備穩(wěn)定地供應(yīng)符合質(zhì)量要求的原料藥能力。

國(guó)外制藥企業(yè)對(duì)其原料藥供應(yīng)商的質(zhì)量體系審計(jì)包括對(duì)其供應(yīng)商的廠房、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理人員、文件記錄、質(zhì)量控制等因素進(jìn)行審查，確信其具備供應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能力的一系列活動(dòng)。通過對(duì)供應(yīng)商的審查評(píng)估、反饋、改進(jìn)提高和再審查評(píng)估這樣一個(gè)循環(huán)過程，來獲得一個(gè)安全、穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)商，從而為最終生產(chǎn)出符合要求的成品藥提供原料藥上的保障。

二、國(guó)外客戶質(zhì)量審計(jì)對(duì)我國(guó)原料藥企業(yè)出口的影響

我國(guó)雖然是原料藥生產(chǎn)大國(guó)但并非強(qiáng)國(guó)。隨著這幾年我國(guó)藥品GMP規(guī)范的實(shí)施、發(fā)展和原料藥企業(yè)對(duì)GMP認(rèn)識(shí)的不斷加深，在質(zhì)量管理體系方面，特別是部分具有前瞻性的出口企業(yè)，一直在不斷完善和規(guī)范企業(yè)自身的質(zhì)量管理控制，以順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)范的要求。但是，大多數(shù)的原料藥生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系還不是很規(guī)范，存在著諸多問題，對(duì)于國(guó)外客戶的質(zhì)量審計(jì)的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備也不夠充分，很多企業(yè)還未意識(shí)到國(guó)外客戶質(zhì)量審計(jì)的重要性，甚至直接關(guān)乎企業(yè)的原料藥出口貿(mào)易。下面以江蘇某原料生產(chǎn)企業(yè)為例：

江蘇某原料藥生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)外某家大型制藥企業(yè)一直保持著相對(duì)長(zhǎng)期的供求關(guān)系。去年底，國(guó)外客戶根據(jù)自身質(zhì)量體系管理需要，對(duì)這家原料藥企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)?？蛻魧徲?jì)的結(jié)果是江蘇這家原料藥企業(yè)由于缺乏規(guī)范的質(zhì)量管理認(rèn)證體系，特別是文書工作這一質(zhì)量管理重要的環(huán)節(jié)，由于沒有完整的可追溯的文件記錄，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量存在著間接的危險(xiǎn)隱患，因此，毫無疑問，被認(rèn)定為不合格的供應(yīng)商。與此同時(shí)，國(guó)外客戶立即終止接下來的訂單計(jì)劃，直到該生產(chǎn)企業(yè)獲得認(rèn)可為止，再重新予以考慮，甚至考慮退回在進(jìn)行審計(jì)前，該原料藥企業(yè)最近一批發(fā)運(yùn)的貨物。

由此可見，一家規(guī)范的國(guó)外制藥企業(yè)，其質(zhì)量審計(jì)非常嚴(yán)格，即使生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)其的原料藥一直保持穩(wěn)定的質(zhì)量，只要被認(rèn)定為不合格的供應(yīng)商，國(guó)外客戶就有可能終止對(duì)該原料藥企業(yè)的訂單和未來的合作關(guān)系，這對(duì)于原料藥企業(yè)的出口貿(mào)易將產(chǎn)生很大的影響，特別是對(duì)于長(zhǎng)期依賴供應(yīng)于國(guó)外某家大客戶的這家國(guó)內(nèi)原料藥生產(chǎn)出口企業(yè)，甚至可以說是致命的：除非是個(gè)別特別定制的產(chǎn)品，該制藥企業(yè)所需要的某種原料藥供應(yīng)可能僅此一家，多數(shù)情況下，同一原料藥可能有多個(gè)供應(yīng)商可供制藥企業(yè)選擇。原料藥的質(zhì)量直接關(guān)乎最終成藥的質(zhì)量，繼而影響其療效及使用的安全性，甚至?xí)＜八幤肥褂谜叩纳@也是為何越來越多的國(guó)外制藥企業(yè)已經(jīng)不再僅從經(jīng)濟(jì)成本控制的角度來考慮，更多的開始將對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理納入其中的原因所在。

三、從國(guó)外客戶質(zhì)量審計(jì)內(nèi)容看我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)存在的問題

1.缺乏人員的配置和系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制

生產(chǎn)企業(yè)人員配置及對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理控制體系的規(guī)范進(jìn)行具有較大的影響，因此，客戶在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)時(shí)往往要對(duì)其進(jìn)行考察。我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)在這一方面的工作還不夠規(guī)范和重視，有些企業(yè)在人員配備方面缺乏明確的崗位職責(zé)分工，也沒有配備專人對(duì)文件系統(tǒng)進(jìn)行控制，相關(guān)的生產(chǎn)人員也未進(jìn)行相關(guān)規(guī)范化的操作培訓(xùn)。

2.文件系統(tǒng)管理記錄不夠詳細(xì)和規(guī)范

文件系統(tǒng)能在一定深度上反映出一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系的管理規(guī)范化程度及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制水平，因此，客戶審計(jì)時(shí)對(duì)其原料供應(yīng)商文件系統(tǒng)的檢查往往都較為細(xì)致，以考核該企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)雖然都有建立本企業(yè)生產(chǎn)管理記錄文件系統(tǒng)，但大多數(shù)企業(yè)的文件系統(tǒng)并不是很詳細(xì)和規(guī)范，特別是在SOP現(xiàn)場(chǎng)操作記錄方面，例如關(guān)鍵點(diǎn)的控制、偏差處理等。

3.多數(shù)企業(yè)缺乏有關(guān)的認(rèn)證意識(shí)

對(duì)于原料藥生產(chǎn)企業(yè)最基本的要求是必須符合GMP，其他還有ISO9000、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)。不同國(guó)家對(duì)于該國(guó)藥品市場(chǎng)準(zhǔn)入的規(guī)范和要求又有所不同。以目前歐美市場(chǎng)為例，歐美是對(duì)原料藥管理最為嚴(yán)格也是最大的市場(chǎng)，取得COS證書、通過FDA或取得DMF認(rèn)證是我國(guó)原料藥進(jìn)入歐美主流市場(chǎng)的必經(jīng)之路，這些要求也成了進(jìn)入該市場(chǎng)的頗具挑戰(zhàn)性的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，而這種壁壘只會(huì)越來越高。因此，是否通過有關(guān)的認(rèn)證，也成為國(guó)外客戶在對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)時(shí)，必然要關(guān)注和考核的項(xiàng)目。而我們?cè)纤幧a(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期以來缺乏認(rèn)證意識(shí)，這對(duì)企業(yè)出口貿(mào)易的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

4.我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保意識(shí)較弱

目前，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家在制藥行業(yè)中開始普遍推行健康、安全和環(huán)保管理體系，即HSE管理體系，并進(jìn)行ISO14000認(rèn)證。長(zhǎng)期以來，我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保意識(shí)較弱，隨著國(guó)家環(huán)保力度的不斷加大，雖然在這方面有所改善，但通過ISO14000認(rèn)證的企業(yè)并不多，這對(duì)我國(guó)原料藥長(zhǎng)期穩(wěn)定的出口必將產(chǎn)生不利影響。對(duì)此，我國(guó)原料藥企業(yè)應(yīng)該要未雨綢繆，及早推行HSE管理體系和ISO14000的認(rèn)證，取得擁有國(guó)際化的“綠色通行證”來應(yīng)對(duì)國(guó)外的綠色貿(mào)易壁壘。

5.工廠生產(chǎn)清潔管理存在的問題

工廠生產(chǎn)清潔管理也是供應(yīng)商在對(duì)企業(yè)質(zhì)量審計(jì)過程中考核的一個(gè)項(xiàng)目，這里的“清潔”不僅有清潔的一般含義，包括對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)人員的清潔管理，還包括對(duì)清潔劑、消毒劑或殺蟲劑及蟲害防治的使用制度，以及在防止微生物、微粒污染方面要達(dá)到一定的要求。我國(guó)原料藥企業(yè)很少有特別制定清潔管理方面相應(yīng)的操作規(guī)程并進(jìn)行相應(yīng)的執(zhí)行記錄。

四、解決企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題,主動(dòng)去迎接國(guó)外客戶質(zhì)量審計(jì)

1.建立完善的員工配置管理和培訓(xùn)體系

首先，從上至下，從管理人員到具體的生產(chǎn)操作人員，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)圖，明確生產(chǎn)過程中各個(gè)崗位人員的工作職責(zé)要求。其次，對(duì)相應(yīng)的操作人員進(jìn)行規(guī)范化的崗位操作培訓(xùn)，配置相應(yīng)合格的人員從事原料藥生產(chǎn)、質(zhì)檢等各環(huán)節(jié)工作。并配備專門人員對(duì)相關(guān)的文件系統(tǒng)進(jìn)行管理和控制。

2.建立詳細(xì)和規(guī)范的文件系統(tǒng)

現(xiàn)場(chǎng)記錄包括現(xiàn)場(chǎng)操作記錄、相關(guān)日志等，應(yīng)及時(shí)填寫，若記錄中出現(xiàn)偏差，相關(guān)生產(chǎn)管理人員需按照相關(guān)制度進(jìn)行及時(shí)處理、解決?？蛻粼趯?duì)文件進(jìn)行系統(tǒng)檢查時(shí)，特別是現(xiàn)場(chǎng)審查中，主要關(guān)注工藝路線、批次記錄、關(guān)鍵點(diǎn)控制、偏差的處理、產(chǎn)品中可能的雜質(zhì)和污染、是否存在可能的交叉污染、以及清潔管理等問題，這些都需要有詳細(xì)和明確的記錄。

3.積極做好相關(guān)的認(rèn)證工作

企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解國(guó)外市場(chǎng)原料藥的相關(guān)準(zhǔn)入法規(guī)，積極做好相關(guān)的認(rèn)證工作，這樣就不會(huì)因?yàn)檎J(rèn)證問題無法出口相關(guān)國(guó)家，而丟掉訂單或者耽誤時(shí)間，避免這一類非關(guān)稅壁壘造成的損失。有些認(rèn)證所要花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，例如美國(guó)FDA認(rèn)證，首先要申報(bào)DMF，然后從申報(bào)DMF到FDA，至少也需要3年的時(shí)間。如果通過了FDA檢查，那么標(biāo)志著企業(yè)的質(zhì)量管理達(dá)到了相當(dāng)高的水平，搶得市場(chǎng)先機(jī)。

4.加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保意識(shí)

原料藥生產(chǎn)易造成環(huán)境污染，這是有目共睹的，也是發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”的主要原因之一。原料藥的生產(chǎn)反應(yīng)過程中，容易產(chǎn)生廢氣、廢水、廢渣，它對(duì)環(huán)境造成污染，給操作人員身體健康帶來危害，甚至潛藏對(duì)藥品污染問題。企業(yè)應(yīng)從環(huán)保角度出發(fā)，建立高效的廢氣凈化系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)，做好三廢處理工作，積極爭(zhēng)取通過ISO14000認(rèn)證，拿到“綠色通行證”，走健康、持續(xù)發(fā)展之路。

5.抓好生產(chǎn)清潔管理工作和操作規(guī)程的制定

生產(chǎn)企業(yè)在應(yīng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)人員制定相應(yīng)的清潔管理操作規(guī)程的同時(shí)，要有相應(yīng)的清潔執(zhí)行操作記錄以及對(duì)清潔劑、消毒劑或殺蟲劑制定相應(yīng)的使用制度，應(yīng)保證清潔劑、消毒劑或殺蟲劑等的使用不會(huì)對(duì)物料產(chǎn)生污染問題，并應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)存儲(chǔ)區(qū)域的蟲害防治問題。

據(jù)食品商務(wù)網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，2007年，我國(guó)原料藥出口已達(dá)135.6億美元，同比增長(zhǎng)27.1%。要繼續(xù)這種快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，首先，制藥企業(yè)應(yīng)從自身質(zhì)量體系管理方面考慮，構(gòu)建動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理體系，其次，要考慮當(dāng)今世界各國(guó)對(duì)藥品生產(chǎn)和質(zhì)量的要求日益嚴(yán)格，國(guó)外客戶必定會(huì)越來越注重對(duì)其原料藥供應(yīng)商的質(zhì)量審計(jì)如何應(yīng)對(duì)。因此，要減少國(guó)外客戶質(zhì)量審計(jì)對(duì)我國(guó)原料藥出口企業(yè)貿(mào)易的影響，必須建立一套完善的質(zhì)量管理保證體系，遵循“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”，并適時(shí)地順應(yīng)各國(guó)不同市場(chǎng)對(duì)原料藥的規(guī)范化需要，認(rèn)真地總結(jié)客戶在質(zhì)量審計(jì)過程提出的意見，不斷地自我完善，這樣，不僅能夠從根本上保證企業(yè)所生產(chǎn)出來的原料藥的質(zhì)量，成為穩(wěn)定可靠的原料藥供應(yīng)商，還能增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際原料藥市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)在出口貿(mào)易中贏得更多的機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：外文研究論文范文

論文摘要：本文介紹了紅外多路遙控系統(tǒng)。紅外多路遙控系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)16路的紅外開關(guān)控制。以碼分制多通道紅外遙控為設(shè)計(jì)的基本思路。通過鍵盤及代碼生成電路、編碼、脈沖調(diào)制振蕩和紅外發(fā)射構(gòu)成紅外發(fā)射電路。通過紅外接收，解碼以及由單片機(jī)控制的醫(yī)碼控制電路組成紅外接收電路。

Abstract：Thepassagehasintroducedtheinfraredmultichannelsystemofremotecontrol.Theinfraredmultichannelsystemofremotecontrolcanrealizetheinfraredswitchcontrolof16roads.Withyarddivideintosystemthebasictrainofthoughtwithmuchpassagewayinfraredremotecontrolofdesign.Throughkeyboardandcodegenerationcircuit,codingandpulsemodulationvibrationwithinfraredprojecttoforminfraredprojectcircuit.Passinfraredtakeover,decodeaswellasthemedicalyardcontrolcircuitcompositionthatcontroledbysingleflatmachineareinfraredtotakeovercircuit.

Keyword：theinfraredmultichannelsystemofremotecontrol;MCU;infraredtoproject;infraredtotakeover

1.前言

1.1序言

隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展，尤其是跨入2000年后，紅外技術(shù)得到了迅猛發(fā)展。紅外遙控已滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)和人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，在工業(yè)自動(dòng)化、生產(chǎn)控制過程、信息采集和處理、通信、紅外制導(dǎo)、激光武器、電子對(duì)抗、環(huán)境監(jiān)測(cè)、紅外育種安全防范、家用電器控制及日常生活各個(gè)方面都得到了廣泛的應(yīng)用。

1.2國(guó)內(nèi)外研究概況

目前國(guó)內(nèi)外都在進(jìn)行紅外的研究開發(fā)，已取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。紅外技術(shù)的研究開發(fā)是自動(dòng)化控制的主要方向。它的研究針對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)和人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，在工業(yè)自動(dòng)化、生產(chǎn)控制過程、信息采集和處理、通信、紅外制導(dǎo)、激光武器、電子對(duì)抗、環(huán)境監(jiān)測(cè)、紅外育種安全防范、家用電器控制及日常生活（如節(jié)能燈控制、自動(dòng)門控制、節(jié)水節(jié)能控制、紅外醫(yī)療與美容、智能玩具、空調(diào)、彩燈遙控以及VCD、SVCD和DVD機(jī)錄放等）各個(gè)方面都在進(jìn)行紅外研究開發(fā)和控制。

1.3論文主要工作概述

針對(duì)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展情況，可見紅外遙控系統(tǒng)是我國(guó)未來智能化發(fā)展方向。本課題要設(shè)計(jì)的紅外多路遙控系統(tǒng)，主要紅外發(fā)射和紅外接收這兩部分，本設(shè)計(jì)依托市面上常見的紅外發(fā)射和紅外接收元器件，使設(shè)計(jì)具有傳輸距離一般、硬件簡(jiǎn)單、安裝方便、價(jià)格便宜的優(yōu)點(diǎn)。本文所介紹的紅外多路遙控系統(tǒng)，是采用碼分制多通道紅外遙控系統(tǒng)裝置。早期的碼分制的脈沖指令編碼多采用分離元器件及小規(guī)模數(shù)字集成電路，編碼、譯碼電路弄得很復(fù)雜，可靠性也差。但隨著大規(guī)模數(shù)字集成技術(shù)的發(fā)展和日趨成熟，各種大規(guī)模專用集成編、譯碼集成器件的層出不窮，使元器件很少，電路簡(jiǎn)單，功能完善。

2.系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)

2.1方案比較

方案一：采用頻分制多通道紅外遙控發(fā)射和接收系統(tǒng)。頻分制的頻率編碼一般采用頻道編碼開關(guān)，通過改變振蕩電路的參數(shù)來改變振蕩電路的振蕩參數(shù)和頻率。當(dāng)按下不同的編碼鍵時(shí)，振蕩器就會(huì)輸出不同頻率的指令信號(hào)。這些指令信號(hào)經(jīng)驅(qū)動(dòng)級(jí)放大后對(duì)高頻載波進(jìn)行調(diào)制，并驅(qū)動(dòng)紅外發(fā)光管發(fā)出紅外光脈沖信號(hào)。

紅外接收控制電路的組成框圖包括紅外接收光電轉(zhuǎn)換器、前置放大器、頻率譯碼電路、驅(qū)動(dòng)級(jí)和執(zhí)行機(jī)件等。當(dāng)紅外光電檢測(cè)器接收到發(fā)射器發(fā)來的紅外編碼指令后，光電檢測(cè)管隨即將其轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的電信號(hào)，再經(jīng)過前置電壓放大器放大后，加至頻率譯碼電路和選頻電路，選出不同指令的頻率信號(hào)，并加至相應(yīng)的驅(qū)動(dòng)級(jí)及執(zhí)行機(jī)件。對(duì)應(yīng)每一頻率的指令信號(hào)，應(yīng)有一個(gè)相應(yīng)的選頻電路。

在頻分制紅外遙控電路中，代表控制指令信號(hào)的頻率一般為幾百赫茲至幾十千赫茲。發(fā)射電路中的頻率編碼開關(guān)的位號(hào)應(yīng)與接收電路中的選頻電路的位號(hào)相對(duì)應(yīng)，以選出不同頻率的指令信號(hào)。

紅外接收、譯碼電路由紅外接收器、前置放大器、解調(diào)器、指令譯碼器、記憶和驅(qū)動(dòng)級(jí)組成。紅外光電二極管將接收到的紅外光信號(hào)轉(zhuǎn)變成相應(yīng)的電脈沖信號(hào)，再經(jīng)高倍數(shù)電壓放大后加至解調(diào)器進(jìn)行解調(diào)，然后由指令譯碼器解碼出指令信號(hào)。指令譯碼器是與指令編碼器相對(duì)應(yīng)的譯碼器，用于脈沖指令信號(hào)譯出。譯出的指令信號(hào)加至相應(yīng)的記憶和驅(qū)動(dòng)級(jí)，驅(qū)動(dòng)執(zhí)行機(jī)件動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)紅外光遙控。

圖2-1：方案一的方框圖

方案二：采用碼分制多通道紅外遙控發(fā)射和接收系統(tǒng)。碼分制的遙控指令信號(hào)是由編碼脈沖發(fā)生器（一般由數(shù)字集成電路和少量元件組成）產(chǎn)生的。碼分指令是用不同的脈沖數(shù)目或不同寬度的脈沖組合而成的。

指令編碼器由基本脈沖發(fā)生電路和指令編碼開關(guān)組成。當(dāng)按下S1—Sn中的某個(gè)指令鍵時(shí)，指令編碼器將產(chǎn)生不同編碼的指令信號(hào)。該編碼信號(hào)經(jīng)調(diào)制器調(diào)制后變?yōu)榫幋a脈沖調(diào)制信號(hào)，再經(jīng)驅(qū)動(dòng)電路功率放大后加至紅外發(fā)射級(jí)，驅(qū)動(dòng)紅外發(fā)射管發(fā)出紅外編碼脈沖光信號(hào)。

圖2.2：方案二的方框圖

2.2方案論證

方案一：采用頻分制多通道紅外遙控系統(tǒng)。主要用在單通道或者幾通道的紅外遙控系統(tǒng)中。能夠形成一個(gè)無線的短距離的遙控系統(tǒng)。主要由發(fā)射和接收并執(zhí)行兩部分組成。先是發(fā)射部分，用戶根據(jù)需要按下功能鍵，在經(jīng)過編碼后通過紅外發(fā)光二極管發(fā)射出信號(hào)。經(jīng)過無線傳輸后，接收部分接收到發(fā)射信號(hào)，然后經(jīng)過芯片內(nèi)部譯碼并執(zhí)行對(duì)應(yīng)遙控路上的發(fā)光二極管發(fā)光

方案二：采用碼分制多通道紅外遙控系統(tǒng)。主要用在多通道的紅外遙控系統(tǒng)中，遙控系統(tǒng)抗干擾強(qiáng)。能夠形成一個(gè)無線的中距離的遙控系統(tǒng)。主要由發(fā)射和接收并執(zhí)行兩部分組成。用戶根據(jù)需要按下功能鍵，先是指令編碼器進(jìn)行編碼，在進(jìn)行信號(hào)調(diào)制，在由紅外發(fā)光二極管發(fā)射出信號(hào)，經(jīng)過無線傳輸后，接收部分接收到發(fā)射信號(hào)，先經(jīng)過信號(hào)處理，在通過單片機(jī)軟件譯碼，查表控制對(duì)應(yīng)遙控路上的發(fā)光二極管發(fā)光

2.3方案選擇

頻分制紅外光遙控電路比較簡(jiǎn)單，通常應(yīng)用在遙控通道數(shù)目不太多的控制系統(tǒng)中。當(dāng)頻道數(shù)目較多時(shí)，選頻電路和相應(yīng)電路的數(shù)目加多，電路復(fù)雜，且各頻道間的相互干擾加重，導(dǎo)致誤控或誤報(bào)。采用高品質(zhì)因數(shù)的LC振蕩器或選頻回路，可提高選頻精度和穩(wěn)定度，但會(huì)使LC回路的體積加大，電路便得復(fù)雜，調(diào)試?yán)щy，成本也加大。因此，這次我們?cè)O(shè)計(jì)的是16路遙控，遙控?cái)?shù)目較多，所以不宜采用頻分制而采用碼分制遙控方式。

3.單元模塊電路設(shè)計(jì)

3.1紅外發(fā)射電路設(shè)計(jì)

紅外發(fā)射電路的設(shè)計(jì)包括4個(gè)部分：(1)鍵盤及代碼產(chǎn)生電路，(2)編碼電路，(3)調(diào)制振蕩電路，（4）紅外發(fā)射電路。

3.1.18421-BCD碼控制電路的設(shè)計(jì)

8421-BCD碼控制電路采用CMOS型16路模擬開關(guān)集成電路CD4067，它和S2-S17按壓開關(guān)等構(gòu)成開關(guān)編碼控制電路，將輸入開關(guān)狀態(tài)編成8421-BCD碼，并由CD4067的第10，11，13，14腳輸出地址碼。CD4067的二進(jìn)制編碼的十進(jìn)制（BCD）與S2-S17接通通道之間的關(guān)系如表1所示。

3.1.2數(shù)據(jù)編碼電路設(shè)計(jì)

由集成電路MC146026組成的編碼電路如圖所示，虛線框內(nèi)是MC145026的內(nèi)部框圖，器件RS、CTC、RTC決定編碼器的時(shí)鐘頻率。在圖中：A1-A5是地址線，A6/D6-A9/D9是地址/數(shù)據(jù)復(fù)用線，即MC145026可對(duì)9位并行輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼，并在接收到傳輸啟動(dòng)信號(hào)（TE）時(shí)，輸出串行數(shù)據(jù)。TE是傳輸啟動(dòng)信號(hào)的輸入端。當(dāng)它為低電平時(shí)，器件開始啟動(dòng)傳輸過程，為高電平時(shí)，器件完全被阻塞，無信號(hào)輸出。RS、CTC、RTC是內(nèi)部振蕩器的外接元件，其參數(shù)決定振蕩器的振蕩頻率。通常RS、CTC、RTC取值為400pF<CTC<15μF,RS=2RTC,RS>=20KΩ，RTC>=10kΩ，振蕩器的頻率f≈1/(2.3CTCRTC)，取值范圍為1KHZ-40KHZ。若頻率超過此范圍，精度將降低。DOUT是數(shù)據(jù)輸出端，依次送出經(jīng)過編碼的數(shù)據(jù)。

圖3-3編碼電路

第9篇：外文研究論文范文

關(guān)鍵詞：并購(gòu)；動(dòng)因；市場(chǎng)；外資

一、引言

20世紀(jì)90年代中后期以來，跨國(guó)并購(gòu)在外商直接投資的比重就已經(jīng)占到了70％～90％，是FDI的主要實(shí)現(xiàn)方式。進(jìn)入21世紀(jì)，雖然跨國(guó)并購(gòu)的數(shù)額有所下降，但仍占據(jù)著FDI的絕大部分比重。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步開放，投資環(huán)境日臻完善，中國(guó)已成為亞太地區(qū)第三大并購(gòu)市場(chǎng)。外資通過并購(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的條件和時(shí)機(jī)逐漸成熟。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的《世界投資報(bào)告》，2001年在中國(guó)的外資并購(gòu)價(jià)值總額約23．25億美元，占當(dāng)年的FDI不到5％；而到了2005年就占到了11．4％，價(jià)值總額約82．54億美元。美國(guó)著名的科爾尼管理咨詢公司公布的《2005年外商直接投資信心指數(shù)》中，中國(guó)高居榜首。中國(guó)已經(jīng)由“潛在的大市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“現(xiàn)實(shí)的大市場(chǎng)”，外商在中國(guó)掀起的并購(gòu)浪潮風(fēng)起云涌：2005年6月，匯豐集團(tuán)在已擁有平安保險(xiǎn)10％股份的基礎(chǔ)上又以86億人民幣購(gòu)入9．91％的股份，成為平安的第一大股東；2006年2月，華潤(rùn)雪花啤酒以7200萬元人民幣收購(gòu)了福建泉州清源啤酒85％的股權(quán)；2006年5月，美國(guó)A-B公司通過獨(dú)資子公司哈啤集團(tuán)收購(gòu)了唐山啤酒廠，以1470．82萬美元得到了中方36．98％的股份，同時(shí)獲得了企業(yè)的土地使用權(quán)和商標(biāo)權(quán)；2006年5月，全球最大的家電連鎖零售商百思買以1．8億美元收購(gòu)了江蘇五星電器51％的股份，開始了在一線城市擴(kuò)張的步伐；2006年6月，韓國(guó)SK電信購(gòu)買了中國(guó)聯(lián)通10億美元的可轉(zhuǎn)換債券，獲得了6．67％的股份；同月，法國(guó)圣戈班全資收購(gòu)了徐州鋼鐵總廠，成立了圣戈班管道有限公司；2006年8月，蘇泊爾與法國(guó)SEB集團(tuán)旗下公司SEB國(guó)際簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，SEB國(guó)際將出資23．72億人民幣通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、定向增發(fā)和部分要約收購(gòu)三步，最終獲得蘇泊爾約52．74％～61％的股權(quán)，成為蘇泊爾的控股股東。通過分析外資并購(gòu)的動(dòng)因，我們可以冷靜地面對(duì)此番外資并購(gòu)浪潮，制定出適宜的政策以合理利用外資，同時(shí)對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的海外并購(gòu)也能起到一定的參考作用。

二、外部因素的推動(dòng)

1．全球經(jīng)濟(jì)一體化。伴隨著國(guó)際分工的日益深化和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，統(tǒng)一的世界市場(chǎng)正在高速形成，生產(chǎn)要素的流動(dòng)更為自由。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下，跨國(guó)公司在面對(duì)更為廣闊的市場(chǎng)前景的同時(shí)也面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，跨國(guó)公司不斷調(diào)整其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以全球化的視野利用市場(chǎng)機(jī)制在全球范圍內(nèi)整合資源，擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，跨國(guó)并購(gòu)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑和手段。經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境也為跨國(guó)公司的并購(gòu)活動(dòng)提供了有效的資源供給。

2．中國(guó)市場(chǎng)前景看好。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，繼2003年實(shí)現(xiàn)了GDPl0．0％和2004年的10．1％增長(zhǎng)速度之后，2005年中國(guó)仍實(shí)現(xiàn)了10．2％的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。中國(guó)社科院的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告表明，2006年中國(guó)有望實(shí)現(xiàn)10．5％左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。中國(guó)正由潛在的大市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)，投資預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)小而回報(bào)高，外商都希望能從中國(guó)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)中分得一杯羹，紛紛加快了在華投資的步伐。

3．政策的調(diào)整。從世界范圍來看，大部分國(guó)家和地區(qū)放松了對(duì)外資并購(gòu)的限制，調(diào)整了外商直接投資制度。近年來，我國(guó)政府相繼出臺(tái)了《關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國(guó)有股和法人股有關(guān)問題的通知》、《利用外資改組國(guó)有企業(yè)暫行規(guī)定》、《外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》和《外國(guó)投資者對(duì)上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法》等一系列法規(guī)和辦法。2006年8月，商務(wù)部又聯(lián)合國(guó)資委、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家外匯管理局等六部委下發(fā)了《關(guān)于境外投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)規(guī)定》。新的法規(guī)有利于為外資的并購(gòu)活動(dòng)提供更完善的環(huán)境，外資并購(gòu)的可操作性增強(qiáng)。目前在中國(guó)資本市場(chǎng)上，股權(quán)分置問題的解決有利于清除股權(quán)轉(zhuǎn)移的障礙，股份可以作為并購(gòu)中的支付工具，進(jìn)一步便利了外資的并購(gòu)活動(dòng)。

三、內(nèi)在因素的激勵(lì)

1．品牌戰(zhàn)略。運(yùn)作成熟的公司都會(huì)有自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃。跨國(guó)公司通過橫向并購(gòu)，減少了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)占有率提高，鞏固長(zhǎng)期獲利機(jī)會(huì)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的控制力凸顯。以日化行業(yè)為例，2003年底，化妝品行業(yè)巨擘歐萊雅經(jīng)過了4年的整合收購(gòu)了國(guó)內(nèi)大眾品牌小護(hù)士；2004年1月，又把羽西收入囊中。在金字塔式的群體品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，小護(hù)士的加盟幫助歐萊雅迅速進(jìn)入了中國(guó)廣闊的大眾市場(chǎng)，也加強(qiáng)了歐萊雅原本比較單薄的深度分銷渠道。作為中高檔化妝品品牌的羽西，填補(bǔ)丁歐萊雅品牌戰(zhàn)略中該檔次的空缺。歐萊雅把小護(hù)士和羽西的工廠也攬入懷中，生產(chǎn)能力無疑得到擴(kuò)張。如此一來，歐萊雅在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更加不容小覷。歐萊雅亞洲區(qū)總裁蓋保羅說：“并購(gòu)是獲得品牌資源的快捷手段，如果有符合公司整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)品牌為什么不考慮呢?”

2．低成本進(jìn)入市場(chǎng)。和FDI的另外一種形式——新建投資相比，跨國(guó)并購(gòu)可以較低的成本進(jìn)入某一市場(chǎng)，并獲得原有企業(yè)的營(yíng)銷渠道等固有優(yōu)勢(shì)。世界第三大超市集團(tuán)英國(guó)零售商Tesco通過收購(gòu)臺(tái)灣頂新集團(tuán)旗下的樂購(gòu)超市而進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，以較低的成本獲得了零售業(yè)至關(guān)重要的資源——大賣場(chǎng)。通過收購(gòu)了解中國(guó)市場(chǎng)的樂購(gòu)超市，Tesco現(xiàn)已擁有25家連鎖店。此外，花旗銀行、渣打銀行等外資金融機(jī)構(gòu)通過對(duì)內(nèi)地銀行的參股進(jìn)入了前景廣闊的中國(guó)金融市場(chǎng)，在中國(guó)金融業(yè)全面開放之前就搶得先機(jī)，初品碩果。

3．整合資源。經(jīng)濟(jì)全球化的同時(shí)，也是西方發(fā)達(dá)國(guó)家在全球范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程，是發(fā)達(dá)國(guó)家的夕陽產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的過程。2003年9月，柯達(dá)的全球戰(zhàn)略做了調(diào)整，由傳統(tǒng)影像轉(zhuǎn)向數(shù)碼影像業(yè)務(wù)。2003年10月，伊士曼柯達(dá)公司以4500萬美元現(xiàn)金出資和提供一套用于彩色產(chǎn)品生產(chǎn)的乳劑生產(chǎn)線和相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)，換取中國(guó)樂凱膠片集團(tuán)公司持有20％的國(guó)有法人股，成為上市公司樂凱膠片的第二大股東?？逻_(dá)把發(fā)達(dá)國(guó)家的“夕陽產(chǎn)業(yè)”——傳統(tǒng)影像業(yè)務(wù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向了中國(guó)，憑此，柯達(dá)可以用膠卷市場(chǎng)的利潤(rùn)支持其需巨額資金發(fā)展的數(shù)碼影像業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固了其在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位。通過跨國(guó)并購(gòu)，跨國(guó)公司可以“博采天下

之長(zhǎng)”，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。再比如鋼鐵冶金等資產(chǎn)專有性高的行業(yè)中，固定資產(chǎn)所占比例比較大，行業(yè)退出成本較高，新設(shè)備的投入使用往往需要巨額資金。如此一來，行業(yè)內(nèi)容易囤積過剩的生產(chǎn)能力，資源難以得到有效配置，各企業(yè)只能占到較低的市場(chǎng)份額。通過并購(gòu)重組，可以淘汰陳舊的生產(chǎn)設(shè)備和低效益企業(yè)，降低行業(yè)退出壁壘。