造價中級職稱論文精選(九篇)

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第1篇：造價中級職稱論文范文

【關鍵詞】房地產；造價控制；目標；階段

1. 引言

當前，由于國家對于房地產市場宏觀調整政策的不斷開展以及房地產市場競爭環境的日益激烈，導致房地產開發建設項目經營成本不斷升高，企業的利潤收益以及發展規劃受到較大的影響。在這種環境背景下，房地產開發企業更應該注重對房地產開發項目進行造價控制管理，從而降低房地產開發過程中的成本投入，優化房地產開發企業的資金配置，提高企業在激烈市場競爭環境下的生存能力，實現企業經濟效益的最大化。

2. 房地產開發項目建設階段劃分

對房地產開發項目進行造價控制管理，必須充分明確房地產開發項目的實施階段，進而有針對性的分階段制定項目造價控制管理措施，房地產項目開發建設通常需要經過以下幾個階段：

（1）項目建設投資決策階段。這一階段主要是房地產開發商根據企業的發展需要、自身資金管理情況以及市場環境形勢，對房地產開發項目的建設標準、施工管理、設備選用以及物業類型進行必要的論證，并根據論證結果初步預估項目建設的經濟效益，為企業的投資決策提供基礎的數據支持。

（2）房地產開發項目審批以及設計階段。房地產開發企業在經過論證之后，需要上報行政主管部門進行土地出讓手續以及工程建設的審批，進而在審批通過之后通過招投標或者是直接委托具有相應資質的設計院對房地產開發建設項目進行規劃設計，并對規劃設計結果進行進一步的圖紙審查工作。

（3）房地產項目建設招投標階段。這一階段的主要工作是按照國家《招投標法》等相關的法律規定，對房地產開發建設項目的施工承包商采取招投標的方式進行優選。

（4）房地產開發項目建設以及竣工驗收階段。工程建設以及竣工階段主要是對工程項目建設施工承包商進行監督管理，同時對于工程項目施工建設質量進行評定，并最終按照合同要求完成竣工驗收處理。

3. 房地產開發項目造價控制管理問題分析

（1）各階段的預算控制管理不完善。首先，由于對于工程項目建設可行性研究工作不足，因此存在著房地產開發項目投資決策過于盲目的現象，增加了后期工程項目建設的造價控制十分不利。其次，在房地產開發項目的設計階段，設計人員重技術輕經濟，對于項目建設的造價控制管理重視程度不足。第三，在房地產開發項目的實施階段，存在著招標文件和承包合同不完善，建設標準把握不到位以及工程施工變更較多的情況，導致房地產開發項目建設造價不斷增長。第四，在工程項目建設竣工決算階段，由于未能形成完善的審核監督管理體系，導致工程項目建設造價不合理的增加。

（2）房地產開發建設項目造價從業人員素質能力水平不高。當前，由于房地產開發建設項目造價從業人員的知識結構不完善，尤其是對于各種經濟學以及管理理論以及法律政策體系方面的知識能力不足，缺乏現代化的造價控制管理意識，因而難以對房地產開發項目進行全過程的動態造價控制，導致房地產項目造價控制效果較差。

4. 房地產開發建設項目造價控制管理措施研究

（1）強化房地產開發建設項目投資決策階段的造價控制。在房地產開發項目的投資決策階段，必須對于項目建設進行工程可行性研究，在工程可行性研究階段重點針對房地產開發項目建設投資估算進行準確的預估。同時通過完善房地產項目工程建設標準以及相應的前期控制手段，確保工程項目投資規模以及造價在投資決策階段得到有效地控制。

（2）推行限額設計，做好房地產開發項目設計階段的經濟指標評價工作。房地產項目建設設計方案對于項目建設造價有著重要的影響，也是項目工程造價控制的主要技術措施。在房地產開發項目設計階段應該采取限額設計的方式。將房地產項目投資決策階段的概算額以及工程量分解到不同的設計內容之中，通過這種逐層分配將項目設計規模進行標準化的控制。同時項目設計人員應當與概預算編制人員緊密的配合，采取價值工程法等方式，詳細分析設計方案的技術經濟指標，并不斷調整優化設計方案，將房地產項目的工程造價嚴格的控制在限額范圍內。

（3）規范施工招投標管理，確保造價控制管理工作順利開展。規范房地產開發建設項目的施工招投標管理，也是控制項目造價投入的關鍵措施。這一階段的管理工作重點在于完善招投標文件的編制、發標、開標以及評標決標等流程，同時重點審核房地產開發建設項目招標的最高限價以及投標報價的合理性，實現房地產開發建設項目招投標工作的規范化與程序化。同時，還應該進一步重視這一階段的合同管理，通過此細化工程項目建設施工合同條款以及確保合同條款的嚴謹性等一系列的措施，避免各種合同糾紛的發生，為房地產開發建設項目工程造價控制管理提供良好的基礎。

（4）重視工程施工階段的造價控制。工程項目建設施工階段的造價控制作為房地產開發項目建設造價控制的關鍵階段，對于房地產造價控制效果也有著直接的影響。這一階段的造價控制措施應該遵循動態管理以及實時調整的原則，結合房地產開發建設項目施工作業特點，合理的安排各項施工工序，同時完善施工工序之間的銜接，嚴格控制各項施工額外規費的增加。同時嚴格按照工程招投標文件以及施工合同規定，強化房地產建設項目的施工始終控制，同時嚴格控制各項設計變更處理以及施工現場簽證，避免工程施工階段造價的增加。

（5）強化房地產開發建設項目竣工決算階段的監督審核工作。在房地產項目開發建設施工結束后，應該按照招標文件以及承包合同中的相關規定，開展房地產項目的質量評定以及工程竣工驗收管理工作。為了確保項目造價控制目標得以實現，在這一階段應該重點審核工程項目建設的工程量是否準確，并對工程項目建設的定額標準是否合理進行檢查。通過這些措施，確保工程項目施工工程量的準確可靠，實現工程項目建設后期造價得到有效的控制。

（6）提高當地產開發項目造價從業人員的能力水平。為了提高對于房地產開發建設項目的造價控制管理效果，必須對造價控制管理人員進行必要的教育培訓，并進一步的強化工程量清單的審核工作。對于房地產造價控制人員的培訓教育工作應該重點圍繞在財務理論、工程經濟以及工程法律等方面，使其能夠準確規范的完成工程量清單的審核等基礎工作，確保房地產開發建設項目造價控制目標得以實現。

5. 結語

房地產開發建設項目造價控制作為房地產開發項目管理的重要內容，也是實現項目建設經濟效益的關鍵手段。以此，房地產項目開發管理部門應該充分認識到造價控制管理的意義，并遵循動態、全過程控制管理的原則，在房地產開發項目實施的各個階段強化控制管理，進而確保房地產造價控制目標得以實現，提高房地產項目開發建設的投資效益。

參考文獻

[1]羅建勤. 淺談政府投資工程項目造價控制過程與措施[J]. 科技促進發展（應用版）. 2010（02） .