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        公務員期刊網 精選范文 供電所安全工作計劃范文

        供電所安全工作計劃精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的供電所安全工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        供電所安全工作計劃

        第1篇:供電所安全工作計劃范文

        20xx年XX縣電力局安全生產的總體要求是:認真貫徹落實省地電集團公司關于安全生產的規定,要求和指令,堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“責任重于泰山”的理念,以建設規范化供電所和標準化變電站工作為中心的基礎管理,抓好職工的安全意思和技能培訓,加強責任制的落實,持之以恒地開展反習慣性違章作業作斗爭活動,努力實現安全生產的根本好轉,電力安全工作計劃。

        一、生產奮斗目標:

        1、不發生人身重傷及以上事故,不發生我局負同等及以上責任的一般交通事故。

        2、不發生我局負同等以上責任的農村人身觸電死亡事故。

        3、不發生惡性誤操作事故。

        4、輸電設備事故率≤0.5次/百公里·年。

        5、變電設備事故率≤0.1次/臺·年。

        6、配電設備事故率≤0.5次/百公里·年。

        二、建立健全各項規章制度,保證安全生產工作正常有序進行。

        認真貫徹省公司關于高、中、低壓配網生產運行檢修管理工作的要求,以《安規》為基礎,建立切合實際的《設備巡視標準》、《刀閘操作標準》、《工作票執行標準》、《工作報批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現場運行操作規程》和《調度運行規程》的修編和審查工作。規范職工的工作行為,確保運行檢修工作的正常有序進行,保障職工的人身安全,保證電網的安全運行。

        三、抓好培訓工作,提高職工的安全意識和操作技能。

        針對我局職工安全知識不足,安全意識淡薄,安全習慣欠缺的現象,制定合理有效的培訓計劃,提高工作人員的安全素質。

        根據集團公司安全生產培訓要求,制定出我局切合實際的生產和安全培訓計劃,并嚴格按計劃培訓。下面,就培訓中要注意的幾個方面加以強調:

        1、安全意識的培訓,首先,是通過在各種會議,各種工作場所、任何時間都講安全,并貫徹落實《安全生產法》、《陜西省安全生產條例》和安全生產規章制度,做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標語,開展安全知識競賽等活動。今年將在6月份和工會組織開展一次安全知識競賽和業務技術比武活動。第三、利用20xx年的6次事故開展警示教育。

        2、業務技能和安全知識的培訓,針對不同工種進行有針對性的培訓。對供電所人員主要培訓《安規》線路部分,《農村低壓電網安全工作規程》、《架空配電線路及設備運行規程》、《農村低壓技術規程》和本工種作業流程等,工作計劃《電力安全工作計劃》。對變電運行人員重點培訓《安規》變電部分、《變電運行規程》、《變電運行標準化手冊》、《設備巡視標準》和本工種作業流程等。對調度運行人員重點培訓《調度運行規程》、《電網各種運行方式》、《調度術語》等。對施工人員重點培訓《電力建設安全工作規程》、《中低壓配網技術規程》等。根據培訓計劃,在月底下發培訓考題,進行考核。全局有組織的進行兩次安規考試,并按安全生產考核辦法考核落實。

        四、以建設規范化供電所和標準化變電站為中心,加強基礎管理工作。

        1、規范化供電所建設,首先,加強供電所對35kV、xxKV、0.4KV線路設備的運行管理,特別是xxkV配網線路設備的基礎資料,真正摸清xxKV配網運行狀況,完善xxKV 配網結線圖,建立配變線路臺帳。根據往年運行中的問題,確實解決稍土、延黃兩條線路經常斷線的問題。其次是供電所各項制度的建立健全,記錄填寫規范,材料、工器具的管理規范、使用合理。

        2、標準化變電站建設將嚴格按集團工作《標準化變電站建設細則》逐項逐條進行查漏補缺,確保20xx年審報的城關變電站達標。20xx年繼續深入開展標準化變電站建設工作,再實現一個變電站標準化。在20xx年,變點站管理工作中還應做好如下工作。首先,結合春秋季預防性試驗工作,對網改中遺漏的問題進行消缺,并完善調度系統和變電站的連接,充分發揮調度職能,提高設備完好率,強化電網運行管理。其次,按照大修和更改項目,結合負荷的發展,做好設備的更換和消缺工作,特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作,提高設備運行水平。完善各變電站的基礎資料,按《標準化變電站建設細則》,完善各變電站的圖紙、設備說明書、制度、各種記錄等資料,加強基礎管理,提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設備評級工作,及時了解設備健康狀況,以精細化管理方式,廣泛開展“管理年”活動。

        五、嚴格執行各項規章制度,加強責任制落實。

        各項安全規章制度,規定和要求能否落實到位,是安全生產管理的關鍵。20xx年,要按照生技科、安監科制定的各項規章制度,嚴格執行。主要內容包括:

        1、省集團公司下達的計劃項目、規定和要求是否落實。

        2、各部門、各站、所安全生產第一 責任人工作是否到位。

        3、各項工作是否按規章制度審核,嚴格按計劃管理,特別是站、所、隊生產工作必須納入計劃范圍,各類作業都必須按照中低壓電網安全運行和檢修管理程序執行。

        4、是否按規定嚴格執行“兩票三制”

        5、工作現場是否按規章制度要求落實各級人員進行安全監督,是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責”。

        6、是否按局里下達的任務按計劃完成,特別是春秋季安全生產大檢查工作扎實開展。

        7、是否按規范化供電所和標準化變電站建設要求填寫各種記錄、上墻圖表等。

        8、是否按要求傳達事故通報、制定措施。

        9、工器具材料使用是否按制度執行。特別是維護材料和工程使用材料,要嚴格按制度審批,領娶使用。

        六、持之以恒地開展反習慣性違章作業斗爭活動。

        第2篇:供電所安全工作計劃范文

        我局按照春季安全生產工作的特點,結合班組安全基礎管理考評工作,制定了《XX分局20__年春季安全大檢查內容表》,前期先安排各個班組認真開展自查,在此基礎上,分局春季安全大檢查小組進行有針對性的復查?,F各班組已完成自查和資料匯總工作,自查共發現問題157條,共性及嚴重問題情況統計如下:

        1、班組安全目標管理:

        1)部分班組制定的安全目標沒有完全按照與局簽訂的責任書的內容進行制定;其中斷杉供電所的安全目標尚未制定。

        2)部分班組制定的確保安全目標實現的工作計劃較籠統,不夠具體、針對性不強;其中斷杉、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計劃。

        2、班組違章自糾自查:

        各班組均能按要求每月不少于4次對生產現場進行違章自糾自查,但少部分班組的糾察記錄不完整,考核記錄與糾察記錄有不對應的情況。

        3、防雷預試工作:

        經檢查,各班組均能按相關計劃開展預試工作。

        4、班組安全活動:

        1)班組在開展安全活動時,有的班員參與的積極性不高。

        2)部分邊遠的班組,在組織學習、落實有關會議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯后。

        3)班組安全活動的內容與計劃不對應,隨意性較大。

        5、防汛工作:

        1)各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。

        2)局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發了20__年的防汛要求。

        3)所需防汛物質將在4月9日前全部到位。

        6、安全工器具的管理:

        1)安全工器具由于使用頻率較高,容易造成合格標簽脫落。

        2)部分班組安全工器具的領用記錄與工作票使用情況、班前會布置情況有所出入,有漏記的情況。說明安全工器具的領用管理還存在漏洞。

        7、班前、班后會的情況:

        1)部分班前會開展后未及時記錄在正規記錄本上,造成記錄填寫不完善。

        2)對危險點的分析不夠細致。

        3)對現場的勘察工作開展不仔細,造成到工作現場后又補充安全措施的情況發生。

        4)部分工作收工較晚后,第二天未補充開展班后會。

        8、兩票三制的管理:

        1)班組對廢票的分析還不深入,少數班組還未開展分析工作。

        2)供電所生產人員對新的工作票規范的掌握、理解還不深入,所使用的工作票不規范的情況較多,尚需系統培訓。

        9、發包工程管理:

        我局根據《XXXX供電局發包工程安全管理規定》,認真落實,作好發包工程的安全管理。各項工程發包方和承包方的安全責任明確,并在實際工作中能得以落實;能嚴格履行發包工程的有關手續,嚴格使用具有施工資質的施工隊、簽訂施工合同和安全協議、制定施工三措、至工作現場進行書面安全技術交底,并派專人至現場進行安全監督管理等。

        10、用電單位安全用電情況:

        我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設備開展春季安全檢查,現在已全部結束。由于各家用戶的具體情況不同,對設備的管理水平也不一樣,檢查中發現的問題也各不一樣。但總的來說,普遍都存在安全工器具、消防工具不齊全、無工作票制度、防小動物短路措施不齊全等問題。針對查出的缺陷和隱患,都已向各用戶下發了整改通知書,要求按期整改。

        11、安全培訓工作:

        1)部分班組的安全培訓計劃不完善,沒有體現出逐年加深、加強的原則。

        第3篇:供電所安全工作計劃范文

        關鍵詞:電力 供電所 安全 管理

        農村基層供電所的安全生產管理工作是縣級供電企業安全生產工作的重點環節。抓好農村基層供電所的安全生產管理工作,一定要以人為本,以設備為載體,以管理為手段,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,要建立健全安全生產保障體系,強化安全工作計劃,細化安全責任,確保規范管理,做到先防、早防、提前防,防患于未然。筆者從事農村供電所管理工作多年,對農電安全管理工作比較熟悉。我認為,一方面應嚴格執行相關安全規章制度,另一方面,還需要結合農村供電所的實際,因地制宜,進行必要的創新,這是農村供電所安全管理的關鍵。具體地說,主要有以下幾點:

        一、提高思想認識,做好制度和組織措施保障

        基層供電所人員的安全生產意識首先表現在思想認識上。員工思想上重視安全生產是開展安全生產工作的基礎,是鞏固和發展安全生產良好局面的前提。因此,基層供電所必須引導員工深刻認識確保安全生產的極端重要性,做到在任何時候、任何情況下對安全生產工作都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意。要引導員工牢固樹立“安全重于泰山”、“安全是最大的經濟效益”的思想,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針;要加大對各項安全生產規程、規定的執行力度,做到分工明確、責任落實,確保安全措施、技術措施和組織措施三到位。

        全面提高基層供電所人員的安全生產思想認識,要從夯實安全管理基礎、明確安全生產責任工作抓起,注重“兩票三制”的工作管理制度?!皟善比啤笔请姌I安全生產保證體系幾項工作內容中最基本的工作制度,是電力企業保人身、保電網、保設備的重要手段和措施,任何人為的責任事故,均可在其“兩票三制”的執行上找原因。所以,加強對“兩票三制”的管理與監督,是確保安全生產工作的重要內容,基層供電所必須進一步加大工作的執行力度。抓好“兩票三制”工作,一是要進一步完善有關制度的工作細則;二是要加強全員、特別是對應管理崗位和一線操作人員的培訓力度,做到定期嚴格的理論考試;三是要加大績效考核工作力度,通過定期和不定期的檢查,嚴格落實責任,實施獎罰,從而激勵基層供電所人員自覺做好工作。要嚴格執行有關安全生產的各項規章制度,組織員工定期開展安全性評價工作,定期組織召開安全生產分析例會,建立健全安全生產管理的各種技術資料、檔案、臺賬和紀錄,依照電力法規的有關規定,認真開展農村安全用電知識的宣傳和普及工作,讓安全生產惠及千家萬戶。

        二、圍繞工作目標,抓好安全生產管理細節

        基層供電所只有將各項具體工作做實、做細、做好,才能確保整個企業電網

        的運行安全。因此,要抓好農村基層供電所的安全生產管理工作,就要緊緊圍繞安全生產工作目標,把好安全生產管理細節關。要把安全生產管理工作結合到實現安全目標的過程中去,確保安全;要和現場安全檢查工作結合起來,做到有計劃、有組織地開展工作;要加強安全措施和加強對現場監督的管理,確保班組作業安全,就是要狠抓班組機構措施,要狠抓工作檢查與考核,從而把準安全脈搏、嚴把安全關口;要把安全生產管理工作于業務培訓工作結合起來,突出對員工安全意識和基本技能的強化培訓,通過培訓不斷提高員工保人身、保設備、保電網的意識,從而杜絕高空墜落、人身觸電、倒桿砸傷等事故的發生。要結合農村電網臺區分散、點多、面廣,供電半徑長、負荷小和設備整改難以到位的特殊情況,采取靈活機動的形式落實管理人員的工作責任,及時排除安全隱患。

        三、提高技術水平,增強電氣設備可靠性

        安全生產日常管理活動中,有大量工作依賴于生產技術,從安全管理內容上看,人身安全、電網安全和設備安全都與生產技術有關。要降低人身事故風險率,除采取相應管理措施外,還應在設備改造上多下功夫,盡量減少避免裝置性違章,提高電氣設備的絕緣防護能力,降低電氣設備對工作人員和公眾的威脅程度;在電網安全和設備安全以及供電可靠性方面,更是與生產技術息息相關,從電氣設備和電網的設計、施工、驗收、運行各環節上,都必須以安全可靠為出發點。

        四、強化業務訓練,杜絕習慣違章

        基層供電所人員在生產工作過程中,需要養成一種良好的安全作業習慣,這一點非常重要。遺憾的是,施工現場的習慣性違章現象卻成了基層供電所安全生產的通病,某些員工做事憑經驗,時間一長便成習慣,不良的習慣導致違章,最后出現事故。比如,員工外線登桿作業不戴安全帽、不系安全帶;設備檢修不認真執行“兩票”制度;作業現場安全措施落實不到位或流于形式。再如,設備或線路檢修時為了省事,不驗電、不掛接地線、不設安全遮攔等等。這些在實際工作中養成的違章違紀惡習和不良的工作方式將嚴重威脅著電網安全生產,釀成事故。我們一定要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念,時時、處處牢記電業安全生產規章制度,加強宣傳、教育和培訓工作力度,警鐘長鳴。一要培訓到人,培訓到現場,改變憑經驗做事的壞習慣;二要加強監管力度,對習慣違章要消滅在萌芽狀態,做到不講人情、不講面子,嚴格管理,加重處罰;三要端正員工思想態度、努力提高全員安全意識,對照《安規》,做到時時刻刻查漏洞、找差距;四要以“百問百查”活動為契機,通過對員工問、查的形式,不斷提高全員的綜合素質,從而積極有效地促進各項安全生產工作的有效改善,切實提高基層供電所安全生產工作的水平。

        第4篇:供電所安全工作計劃范文

        的。

        關鍵詞:兩冊、供電所、表單、計劃

        中圖分類號:U223 文獻標識碼:A文章編號:

        一、“兩冊”推廣應用的背景。

        在“兩冊”的推廣應用前,筆者所在的供電所開展運維工作時,存在以下三個問題:

        1、運維工作包含周期巡視、消缺、大修技改、停送電操作等等,工作任務較多,到月底班務會議上回顧本月工作時,常常發現漏做了某項重要工作。

        2、當班所長在外出差或時,想從班員那里了解前段時間開展了什么工作,得到的回答卻是“年紀大了,記不太清楚了。”“具體哪個地點,忘記了?!薄安挥浀檬侵芤贿€是周二了。”等等。

        3、作業表單使用由生技部下發的統一版本,表單上的風險評估及控制措施、作業前準備、作業步驟等,并不適用于所有供電所。

        “兩冊”提出“計劃+表單+系統”的工作模式,理清了工作思路,簡化了流程,讓供電所的員工清楚地知道要做什么、為什么要做、怎么做、什么時候做、由誰來做。

        二、“兩冊”推廣應用的基本思路

        筆者所在的西聯供電所根據以下的思路來開展“兩冊”的推廣應用:我們從設備風險評估出發,確定設備的運維、檢修策略,然后編制年、月、周計劃。根據計劃,梳理出日工作任務,再將對應的表單進行修編,然后根據計劃安排,將表單應用到現場工作中。最后通過回顧,不斷滾動修編風險評估、計劃和表單,形成閉環管理。具體工作思路如下圖所示:

        三、“兩冊”的推廣應用過程中遇到的問題

        1、“兩冊”理解消化問題。西聯供電所運維班總共有8人,平均年齡在39歲,文化水平偏低,能夠熟練使用電腦的只有3人,班員理解和消化 “兩冊”存在差異。

        2、“兩冊”業務梳理問題?!皟蓛浴钡膽檬且粋€閉環管理的過程,由于員工素質的差異,對業務熟悉程度的差異,在梳理日常業務時有不到位的地方,容易造成業務梳理的錯、漏、亂,也容易產生抵觸的情緒。

        3、表單填寫問題。表單上的內容較多,部分員工年紀較大,眼力較差,填寫有一定的困難。尤其是在特殊天氣,例如夏天,外出作業常常一身汗水,面對強烈的陽光,填寫作業表單容易填錯。

        4、計劃執行問題。計劃編制很詳細,但在實際執行時,容易受一些計劃外工作或者其它突況的影響,容易導致計劃特別是周計劃不能按時完成。

        四、“兩冊”推廣應用過程中采取的措施

        1、“兩冊”理解消化問題的解決措施。

        供電所員工積極組織員工參加 “兩冊”應用培訓學習,并且充分利用班前會和每周五的安全學習時間,將“兩冊”推廣應用的目的和意義進行講解,將應用模塊分解,如計劃模塊、表單模塊、風險評估模塊等,每天或每周完成一個模塊的講解學習,并向全體班員演示模塊的實用操作,讓全體班員逐步了解和熟悉“兩冊”的應用,起到“潤物細無聲”的作用。

        2、“兩冊”業務梳理問題的解決措施。

        對日常業務的梳理我們采用全員參與,走出去,請進來的辦法,充分利用外援和本所老員工的經驗和智慧各項作業任務進行梳理,制定運維和檢修策略,編制計劃,按表單實施,最后實現閉環管理。

        3、表單填寫問題的解決措施。

        為了減少員工填寫作業表單的難度,我們集中全所骨干對所里每項作業任務進行梳理,開展作業風險辨識,將表單徹底本地化,行成“一班一庫”,達到減輕工作負擔的目的。修編的原則是在表單主體框架結構不變的前提下,根據具體的作業環境、設備及材料、員工技能水平等,對表單內容進行修編。我們刪除表單上多余的信息和修改表單上與實際不符的內容,做到填寫表單只需要打“√”確認,而不需要每一項都要經過判斷才能填寫?,F場作業人員只需要按照表單上的項目逐條進行,就能夠規范地開展作業,大大減少了填寫表單的工作壓力。

        4、計劃執行問題的解決措施。

        (1)根據電力行業作業方式、作業影響的特點,工作計劃按照工作的輕重緩急進行編制,將重要緊急的工作任務安排在前。

        (2)把每月必須要完成的工作如任務觀察、安全工器具檢查等安排在10—20日,如果不能按時完成,還能將這些任務重新編制在下周周計劃中,確保能夠按時完成。

        (3)如有臨時增加的工作,及時開展滾動修編,將其列入周計劃中。

        五、“兩冊”推廣應用的成效。

        1、運維工作有條不紊。通過計劃的編制,再按照計劃開展工作,我們不再有漏做某項重要工作的情況。班所長在外出差或者開會回來,也不需要通過班員回憶了解工作情況,只需要打開電腦,點開周計劃,本周開展了哪些工作將一目了然。

        2、運維工作得到減負。計劃的編制從全局出發,結合工作的輕重緩急和季節性特點,運維工作得到了統籌安排;計劃的編制從設備風險評估出發,不再做無意義的工作,將運維力量使在刀刃上。

        3、運維工作安全規范。通過表單作業風險的修編,風險評估結合了具體的作業任務、作業環境、員工技能水平,作業風險得到有效的控制。通過表單作業步驟的修編,作業步驟得到簡化和優化,開展作業更加規范、高效,員工愿意去使用表單,促使員工養成按標準作業的好習慣。

        六、結語

        供電所 “兩冊”在推廣應用的過程是“痛苦”的,但真正掌握應用了“兩冊”之后,對班組管理水平的提升和對班員的減負卻是顯而易見的?!皟蓛浴钡耐茝V應用,大大提升了班組的管理水平,減輕了班員的工作壓力,規范了作業流程,實現了閉環管理。我們將繼續深化“兩冊”的應用,結合本班組的實際,對作業、設備風險庫滾動修編,對作業表單修編修編再修編,持續改進,讓“兩冊”實實在在成為班組減負的手段和工具。

        參考文獻:

        [1]廣東電網公司著. 廣東電網韶關供電局生產班組一體化工作手冊(配網運行維護班分冊). 廣東電網公司, 2012

        第5篇:供電所安全工作計劃范文

        一、20*年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

        1、安全指導思想:堅持安全生產是電力企業的永恒主題,堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制,認真貫徹執行南方電網公司“三規定”(《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》)。夯實安全生產管理基礎,確保安全生產目標的實現。

        2、生產管理工作的中心和目標

        安全工作中心:保人身、保電網、保設備、增效益。

        安全工作目標:

        (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

        (2)人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;

        (3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

        (4)配網線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

        (5)實現三個100天無考核事故安全記錄;

        (6)力爭全年無責任考核事故安全記錄

        二、工作內容

        (1)負責制10KV及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

        (2)負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;

        (3)負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

        (4)負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考核。

        三、工作要求

        (1)安全生產管理的基礎工作。主要內容如下:

        1)堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。

        2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制,明確各類人員的安全生產職責。

        3)建立健全安全生產規章制度,定期組織安全活動。

        4)建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄,按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

        (2)嚴格界定設備的產權分界點,依產權歸屬明確各方的安全責任。

        (3)按有關規程的要求,對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標志,主要內容如下:

        1)配電線路名稱和桿塔編號。

        2)配電臺區的名稱和編號。

        3)相位標志。

        4)線路開關、刀閘的調度名稱及編號。

        5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設備經過特殊地段的警示牌。

        (4)對供電區域內設備管理分工明確,責任到人。并按照有關規程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。

        (5)根據《用電檢查管理辦法》的規定,定期或不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

        (6)按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

        (7)加強配電網電壓管理,采取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。

        (8)加強設備的負荷管理,防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

        (9)宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度,做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

        (10)對供電設備進行操作和檢修時,必須嚴格執行“兩票三制”制度,具體內容如下:

        1)工作票、操作票應按月統計,妥善保管?!皟善薄焙细衤蕬_到100%。

        2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、并發文公布。

        (11)按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗、使用和保管。

        (12)根據設備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優選購,分類存放,妥善保管。

        (13)發生生產和電網觸電傷亡事故,應及時報告上級部門并立即組織事故處理。

        1)堅持“三不放過”的原則,協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。

        2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。

        3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶盡快恢復供電。

        第6篇:供電所安全工作計劃范文

        大家好!

        首先,我代表__電力局領導班子和全體員工,對各位領導、專家蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!

        我局20__年春季安全大檢查,在省公司、市局的堅強領導、熱情幫助和悉心指導下,按照省公司、市局的統一部署,認真貫徹落實省公司、市局關于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神,堅持以科學發展觀為統領,以嚴抓嚴管治企方略為指針,以抓全方位標準化建設和“兩個固化”為重點,以抓規章制度和臺帳資料完善為基礎,以全面自查和邊查邊改為手段,凝心聚力,從嚴務實,科學安排,周密部署,全體干部員工團結拼搏,攻堅克難,奮力爭先,確保此次春檢取得明顯的成效,達到預期的目標,并巧借春檢東風,扎實推進“無違章年”活動有序展開?,F將有關情況匯報如下:

        一、更新觀念,營造氛圍,從思想、精神和輿論上為春檢精心護航。春季安全大檢查年年搞,如果不加強宣傳發動和對上級決策意圖的宣貫,就容易使這項工作陷于被動。因此,對省公司和市局的有關文件和會議精神,我們做到及時宣貫,層層動員,營造濃濃的春檢氛圍。統一思想,更新觀念,使全體干部員工充分認識到此次春檢的極端重要性,確保全局上下政令暢通,全體干部員工雷厲風行,以更新的觀念、更嚴的標準、更高的要求、更實的作風投入到春檢戰斗中去,為春檢打下良好的思想基礎,提供堅強的精神動能。

        一是領導重視,廣泛發動。對今年的春季安全大檢查,我局早謀劃,早部署,早行動。2月27日,召開全局職工大會,局長__做了全面動員。3月4日下午,在市局春季安全大檢查再動員電視電話會議結束后,我局組織班組長和供電所所長及以上人員進行了再次動員和總體部署,迅速啟動了春季安全生產自查、整改活動。3月4日晚上,在我局的月度安全分析會上局長__再次強調此次春季安全檢查的重要性,并明確目標,認真開展自查自糾,消除安全隱患,為全面推進安全生產“無違章年”活動打下堅實的基礎。

        二是充分發揮黨員和團員青年的作用。我局黨總支、團支部分別向全體黨員和廣大團員青年發出倡議書,號召全體黨員、團員青年在春檢中發揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、生力軍作用,以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風和“只爭朝夕”的態度,全身心投入到春檢工作中去。

        三是充分發揮各級骨干的帶頭作用。我們注重強化部門負責人、班站長等骨干的執行力,確保政令暢通,將上級指示精神貫徹落實到一線員工身上,嚴防上緊下松、雷聲大雨點小的現象,大力發揚不怕疲勞和連續作戰的工作作風,弘揚特別能吃苦、特別能戰斗和特別負責任的抗冰保電精神,確保春檢各項工作落到實處。

        四是充分發揮學習實踐科學發展觀活動對春檢的促進作用。針對“春檢”任務繁忙,又趕上開展深入學習實踐科學發展觀活動學習調研階段的時間非常緊張的實際情況,我們狠抓學習實踐活動與春檢的有機融合,要求大家以科學發展觀武裝頭腦,指導當前春安檢查整改等各項工作,真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

        二、科學安排,周密部署,從人員、時間和物資上全力保障。3月3日,我局下發了新電文[20__]6號《關于開展20__年春季安全大檢查的通知》,周密部署了20__年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領導小組,制定了周密詳細的方案。3月7日,為全面落實市局[20__]第1號局長令和市局20__年春季安全生產大檢查和督查工作安排(婁電函生[20__]67號),組織召開了班組長及供電所所長以上人員會議,會上局長__對省公司下發的湘電公司函生[20__]57號《20__年春季安全生產大檢查評分標準(供電企業)》和《防汛安全檢查方案》進行了培訓與講解,并對檢查標準進行分解,明確了責任人和排查時間,并確定各班組掛鉤領導和責任人。制定了嚴格的考核措施:一是部門、班組未及時上報當日春檢工作開展情況和整改工作計劃的,扣責任班組長、掛鉤專責各500元,部門負責人1000元;二是在檢查中被市局扣分的,每扣1分扣責任班組長、掛鉤專責、部門負責人各200元;三是省公司春安檢查中發生嚴重違章行為的,責任班組長、部門負責人應引咎辭職;四是為了確保時間,明確規定了各級各類人員的加班時間,班組長必須加班到晚上九點,部門負責人必須加班到晚上九點半,局領導必須加班到晚上十點,綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日每天晚上19:30開始,由局長主持春檢日小節會議,及時匯總當日春檢工作完成情況,研究隱患整改措施,安排第二天的主要工作。

        三、全面排查、扎實整改,從制度、措施和效果上嚴格落實。

        對照供電企業春安檢查標準,各部門、班組和供電所按照責任分工對人員、管理、設備、現場進行了地毯式的排查和清理,范圍覆蓋生產、農電、營銷、多經、后勤等方方面面,做到不留死角、不漏項,并每天進行分類匯總,針對排查出的問題,逐條明確責任人,規定整改時間,制訂整改計劃,規定整改時間。

        (一)人員方面

        一是修訂完善了各級和各崗位人員的安全職責,修訂下發了《__電力局各部門、各崗位安全職責》文件。

        二是規范現場培訓管理,扎實開展現場培訓工作。根據省公司、市局文件精神,制定了《__電力局

        百日現場培訓活動安排》、《__電力局“無違章年”培訓方案》、《__電力局現場培訓管理規定》,《__電力局作業前培訓標準》,完善和規范了現場培訓管理工作,形成了現場培訓常態機制。按照現場培訓計劃安排,扎實開展現場培訓工作。1月8日,組織了新安裝自動化設備投運前現場培訓;1月16日,組織了人工除冰現場培訓;2月23日,組織全局職工對省公司安全生產嚴重違章界定和標準化稽查表釋義進行集中培訓;2月24日組織了“三種人”(工作簽發人、工作許可人、工作負責人)進行《考規》考前培訓,在今年的《安規》考試中,我局考試合格率100%;3月4日—5日,對入圍外包施工隊人員進行了安全培訓和站隊三交演示,并組織了理論、現場考試;3月9日,局長__組織上渡變、維操隊、調度監控人員在河東變對2.11和河北2.27兩起誤操作事故進行了現場學習;3月13日,組織全體專職、兼職駕駛員到汽修車開展現場培訓。

        三是積極開展無違章年活動和員工獎懲辦法宣貫。緊密結合“無違章年”活動,1月16日我局召開了20__年安全生產工作暨“無違章年活動”動員大會,會議傳達了省公司和市局的有關安全生產文件,提出了以“無違章年”活動為主線統領全年安全工作的主題,逐級簽訂了安全生產責任書和無違章年承諾書,落實各級安全責任制。全體員工在印有無違章倡議書的橫幅上鄭重簽名。2月12日-13日,我局組織全體員工分部門、分專業、分班組對省公司下發的《員工獎懲辦法20__版》進行了宣貫和學習,同時要求各部門、班組結合各自的崗位實際,熟悉并掌握新的規定,做好“安全生產嚴重違章60條”、“營銷違章32條”的自查、整改、制定防范和整改措施。并將涉及《員工獎懲辦法》相關文件、制度、釋義進行了匯總裝訂成冊,并印上了員工的姓名,便于每一位員工學習保存,使有關重要文件入腦入心。同時,制作了“嚴重違章92條”小卡片發給每位員工,便于攜帶和學習領會。3月2日,召開了家屬學習《員工獎懲辦法》的宣貫互動會,號召大家積極行動起來,用實際行動把好家庭監督關,用關愛筑牢反違章防線,努力營造“前方監督、后方叮囑”氛圍。

        (二)管理方面

        一是狠抓基礎臺帳完善。年初,我局制定了變電運行、變電檢修、線路專業的標準化建設方案,狠抓基礎資料管理,對35kv輸電線路的臺帳進行了全面清理,從根本上解決了我局35kv輸電線路無圖紙資料的歷史;建立了配變“一變、一圖、一卡”的臺帳;編制了110kv曹家變、河東變、游家變和35kv輸電線路運行規程及監控運行規程;對35kv及以下重要交叉跨越線路的凈空距離在sg186生產管理系統做好記錄;認真開展生產作業信息情況的全面檢查,對信息內容不全或與實際情況不符的進行及時整改和考核。

        二是狠抓春檢標準落實。針對春檢評分標準,制定了《__電力局防范安全生產二十條管理性違章整改計劃》,發現管理性違章 18 處,完成整改 18 處,完成率100%;制定了《__電力局關于開展十條嚴重裝置性違章整治專項行動的通知》,主業發現裝置性嚴重違章 55處,目前已完成整改 11處,其余未完成部分全部制訂了整改計劃,并落實了責任部門、責任人和完成時間。

        三是狠抓基建“三清理”。為了做實做細基建春安大檢查工作,我局對外委施工隊進行“強制”管理,并提出“裝備齊全、隊伍精干、技術過硬”的要求。審查嚴格外委施工隊資質。秉著公平、公正和公開的原則,分外委施工隊的資質、人員、制度、設施與場地、工具5大部分,共計31項內容進行評審,最終對不合格的5支隊伍進行了淘汰。扎實搞好外委施工隊的培訓工作,組織所有外委施工隊人員全面深入推進輸變電工程施工標準化作業,固化施工作業行為,杜絕行為性違章,為確保電網建設安全奠定了堅實的基礎。

        (三)設備方面

        一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污閃、圖實相符以及電氣安全距離,對各變電站、每條線路、每個臺區進行了全面排查。對35kv線路的141處接地網進行了測量開挖,共發現接地網不合格2處,現已改造完畢。對我局35kv線路的重要跨越進行了測量,并將測量的數據全部錄入了sg186系統。對35kv線路丟失的桿號牌進行了補充和桿號模糊不清晰的現象進行了全面編刷,確保了每一基桿塔的“三牌”規范醒目。各供電所在3月10日前對所屬線路及設備進行了專項清理,共計清理出三牌問題89處,截止至3月28日,已累計完成整改63處。余下的屬游家供電所開關標示牌正在抓緊制作中。各供電所安裝反光警示桿350根、編刷反光漆200組、跨越魚塘標示100塊,對鄰近公路兩側的電桿、拉線進行了刷涂、懸掛。結合此次春安檢查已補充簽訂好《農村居民用戶的安全用電協議》35000份,并按臺區裝訂成冊。

        二是加大農村配電設施安全距離的整治力度。根據20__年隱患排查發現的有關問題,我局利用專項資金對7條高壓線路,43個臺區進行了整改,新立、更換18米電桿2根、15米電桿11根、12米電桿10根、10米電桿89根、8米電桿255根,徹底根除了石天線、石四線、河滿線沙田分線等多條線路的重大隱患,確保了我局20__年冰災時沒有發生10kv線路倒桿事件。

        三是針對設備積極開展專項行動。一是3月初針對春季小動物活動頻繁的特點,組織對變電站控制室、高壓室、保護室、蓄電池室、電纜溝防火墻室等生產區域開展了專項防小動物檢查,發現小動物缺陷2 起,整改完成 2起,有效地堵住了小動物進入。二是組織線路人員對所轄線路根據季節特點、天氣變化情況就輸電線路的防山火、防汛工作作出了相應部署,迅速組織人員、物資、車輛等,集中力量,開展重要線路、重點區段的線路防山火、防汛特巡,發現了游家鎮淡竹村由于附近村民開采煤矸石引起山體滑坡的重大缺陷,現已專題匯報市局。三是組織變電運行人員對上渡變、游家變、園株嶺變電站、35kv石沖口的設備電氣接點進行了紅外測溫并將測溫結果錄入了sg186系統。

        四是強化安全隱患排查和設備缺陷閉環管理。結合春檢,對20__年春檢、隱患排查專項治理、冬季安全大檢查整改計劃進行了清理,對完成情況進行了總結,計劃整改完成率分別為96.2%、73%、100%。

        (四)現場管理

        一是對所有作業班組及現場的安全工器具進行了全面規范。分專業、班組對照國網公司、省公司下發的安全工器具配置標準結合實際情況,分專業制訂了《安全工器具標準化配置表》、《安全工器具管理方針》和《安全工器具試驗周期表》,上墻張貼,做到人人心中有數。

        二是堅持嚴格履行現場勘查和作業前的一小時培訓制度,強化現場安全管理,認真編制和使用工作票和現場作業指導書,作業現場嚴格按要求進行作業前站隊“三交”、使用施工三措、現場作業指導書,所有現場局領導與生產管理人員均到場履行好安全督查與安全把關職責,從而安全順利地完成了施工檢修、倒閘操作任務。

        三是強化現場安全稽查。按人員、力量、時間“三個百分百”要求,嚴格上級和我局現場把關規定,委派或指定現場把關人員,沒有把關人的工作一律不開工。20__年全年現場把關和現場稽查共775人次,確保了現場安全。

        四是加強了對外包施工隊伍的現場安全管理,每個作業現場,我局都指派一名安全監督員到作

        業現場把關,明確了安全監督員的職責和權力,規范了現場施工管理。

        (五)標準化建設已取得實效。

        一是為有效保證各項作業安全,做到有備而戰,我局制訂《作業前培訓工作標準》,編制了變電運行和檢修作業前培訓大綱,明確了變電運行培訓達到“六清楚”,檢修作業培訓達到“七清楚”;同時為預控嚴重違章,制訂了三種專業的《嚴重違章預控卡》,列入作業前培訓的必備內容。

        二是為保證安全生產例會工作常態化,制訂了《關于明確生產會議的規定》,固化安全生產會議內容和流程,對月安全分析會、月生產工作例會、月生產檢修協調會、周生產協調會,以文件形式明確了會議內容、參會人員、召開時間和組織部門、記錄整理人和會議紀要格式。

        (三)設備方面

        一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污閃、圖實相符以及電氣安全距離,對各變電站、每條線路、每個臺區進行了全面排查。對35kv線路的141處接地網進行了測量開挖,共發現接地網不合格2處,現已改造完畢。對我局35kv線路的重要跨越進行了測量,并將測量的數據全部錄入了sg186系統。對35kv線路丟失的桿號牌進行了補充和桿號模糊不清晰的現象進行了全面編刷,確保了每一基桿塔的“三牌”規范醒目。各供電所在3月10日前對所屬線路及設備進行了專項清理,共計清理出三牌問題89處,截止至3月28日,已累計完成整改63處。余下的屬游家供電所開關標示牌正在抓緊制作中。各供電所安裝反光警示桿350根、編刷反光漆200組、跨越魚塘標示100塊,對鄰近公路兩側的電桿、拉線進行了刷涂、懸掛。結合此次春安檢查已補充簽訂好《農村居民用戶的安全用電協議》35000份,并按臺區裝訂成冊。

        二是加大農村配電設施安全距離的整治力度。根據20__年隱患排查發現的有關問題,我局利用專項資金對7條高壓線路,43個臺區進行了整改,新立、更換18米電桿2根、15米電桿11根、12米電桿10根、10米電桿89根、8米電桿255根,徹底根除了石天線、石四線、河滿線沙田分線等多條線路的重大隱患,確保了我局20__年冰災時沒有發生10kv線路倒桿事件。

        三是針對設備積極開展專項行動。一是3月初針對春季小動物活動頻繁的特點,組織對變電站控制室、高壓室、保護室、蓄電池室、電纜溝防火墻室等生產區域開展了專項防小動物檢查,發現小動物缺陷2 起,整改完成 2起,有效地堵住了小動物進入。二是組織線路人員對所轄線路根據季節特點、天氣變化情況就輸電線路的防山火、防汛工作作出了相應部署,迅速組織人員、物資、車輛等,集中力量,開展重要線路、重點區段的線路防山火、防汛特巡,發現了游家鎮淡竹村由于附近村民開采煤矸石引起山體滑坡的重大缺陷,現已專題匯報市局。三是組織變電運行人員對上渡變、游家變、園株嶺變電站、35kv石沖口的設備電氣接點進行了紅外測溫并將測溫結果錄入了sg186系統。

        四是強化安全隱患排查和設備缺陷閉環管理。結合春檢,對20__年春檢、隱患排查專項治理、冬季安全大檢查整改計劃進行了清理,對完成情況進行了總結,計劃整改完成率分別為96.2%、73%、100%。

        (四)現場管理

        一是對所有作業班組及現場的安全工器具進行了全面規范。分專業、班組對照國網公司、省公司下發的安全工器具配置標準結合實際情況,分專業制訂了《安全工器具標準化配置表》、《安全工器具管理方針》和《安全工器具試驗周期表》,上墻張貼,做到人人心中有數。

        二是堅持嚴格履行現場勘查和作業前的一小時培訓制度,強化現場安全管理,認真編制和使用工作票和現場作業指導書,作業現場嚴格按要求進行作業前站隊“三交”、使用施工三措、現場作業指導書,所有現場局領導與生產管理人員均到場履行好安全督查與安全把關職責,從而安全順利地完成了施工檢修、倒閘操作任務。

        三是強化現場安全稽查。按人員、力量、時間“三個百分百”要求,嚴格上級和我局現場把關規定,委派或指定現場把關人員,沒有把關人的工作一律不開工。20__年全年現場把關和現場稽查共775人次,確保了現場安全。

        四是加強了對外包施工隊伍的現場安全管理,每個作業現場,我局都指派一名安全監督員到作業現場把關,明確了安全監督員的職責和權力,規范了現場施工管理。

        (五)標準化建設已取得實效。

        第7篇:供電所安全工作計劃范文

        為了緊抓安全質量年為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強基礎工作,強化監督管理,電力單位具體該怎么做呢?以下是小編整理的電力單位年度安全工作計劃范文,供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!

        電力單位年度安全工作計劃1

        未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙,但發生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農配事故18次。

        上半年執行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執行第一種線路工作票(調度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。

        全公司上半年未發生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

        1、1到5月份10KV發生農配事故18起,去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。

        2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為B相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

        3、輸電線路一類障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

        B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

        C、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

        二、上半年主要工作回顧:

        1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制

        年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論并通過了《2005年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、

        創造性。

        2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩定局面

        新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求,統一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2005年工作會議精神,全面總結2004年工作,研究確定了公司2005年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。

        公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2004年安全工作總結、2005年安全工作意見,認真學習省公司2005年事故快報第

        一、二期及2004年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2004年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

        安全整頓期間,根據“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執行。

        為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

        在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了2004年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區、公司、部室及班組、個人制定了2005年安全工作意見及保證措施。

        安監部組織召開了安全網絡會議,制定并下發了《部門安全員工作要求》,詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

        3、開展了強化安全基礎培訓。

        根據市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員,使廣大干部職工思想得到了統一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。

        培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了05年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產。

        各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產。

        通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規》內容的提問形式,使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。

        4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

        (1)、一手抓教育

        a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。

        b安全培訓:

        按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓;完成了《電業安全工作規程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

        c安規考試:

        全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試,自行命題報安監部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規考試,考試成績報安監部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織,于3月底進行了安規考試。

        d安全活動:

        班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。

        (2)、一手抓現場。

        上半年,我公司生產基建任務十分繁重,為確保安全生產,公司領導高度重視,親自參加現場安全監督,安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴,下現場嚴密監督、控制現場安全生產,及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發現的問題部門能迅速整改;安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制,對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。

        5、公司開展了春季安全大檢查

        為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統發生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據常供電安〔2005〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求,結合安全生產的實際情況,針對季節性特點,我公司自2005年4月5至2005年4月26日開展了安全大檢查工作。

        各部門根據要求,組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網安監〔2005〕95號)以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神,學習近期系統內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。

        各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。

        安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產現場的安全監控,切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。

        農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據公司下發的《農電安全檢點》,逐條對照,認真派查問題,及時發現并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。

        加大安全用電宣傳力度,共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了復查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

        本次春查各部門查出問題117條(除農電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協調解決問題7條,現已整改4條,正在整改問題3條。

        6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經、交通安全管理

        加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。

        三、存在的問題

        1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。

        2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。

        3、“三措”、作業指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

        4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

        1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

        1~5月份農配事故共發生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。

        上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。

        5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重

        有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

        6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規范和提高。

        7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

        電力單位年度安全工作計劃范文2

        農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據公司下發的《農電安全檢點》,逐條對照,認真派查問題,及時發現并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。

        加大安全用電宣傳力度,共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了復查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

        本次春查各部門查出問題117條(除農電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協調解決問題7條,現已整改4條,正在整改問題3條。

        加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。

        三、存在的問題

        1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。

        2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。

        3、“三措”、作業指導書編制,結合

        相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

        4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

        1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

        1~5月份農配事故共發生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。

        上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。

        5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重

        有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

        6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規范和提高。

        7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。 篇三:電力安全監督工作總結

        一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創新敢于進齲撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

        近年主要工作情況如下:

        一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。__年10月,由于單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。__年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

        二、加強線損專業管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,編制“十五”降

        損規劃、__年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

        三、參與電網建設與改造工作。__年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

        四、大膽參與專業運行管理,參加制定專業管理制度。由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運

        電力單位年度安全工作計劃范文3

        辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領導的關懷和指導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入地開展了創無違章企業的活動,認真貫徹落實安全生產工作規定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執行各項規章制度,強化安全管理,加大安全監督力度,廣泛開展電力設施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產上取得了較好的成績,涌現出以孝南局、輸電分局等一批安全生產先進單位和一些扎實肯干的優秀安全員。

        2004年我局沒有發生特大、重大電網事故和設備損壞事故,沒有發生人員傷亡事故,沒有發生重大交通事故、重大火災事故,沒有發生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產連續3個100天,實現長周期安全運行381天。全市電力設施未發生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發生群體鬧事、政治性案(事)件。

        一、安全保衛工作完成情況:

        堅持“六個不變”原則,強化安全管理

        “安全第一,預防為主”是電力安全生產的總方針始終貫穿生產的全過程。在2004年安全生產工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創無違章企業為主線,認真貫徹落實國電公司“1.10、5.

        9、9.

        27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎,具體抓了如下幾個方面的工作:

        1.深入廣泛地開展創無違章企業活動。

        今年是我局廣泛開展創無違章企業活動的一年,年初,在我局召開的安全生產工作會議上,涂局長跟各單位分管領導簽訂了創無違章企業責任狀。安保部也制定了創無違章企業實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設施標準化、人的行為規范化的要求,切實做好“防人身、保主網”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創無違章企業現場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結合”和“一個完善”,各單位根據安陸現場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創無違章企業活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創無違章企業的活動中,主要是做到了“四個結合”,一是結合安全性評價工作,二是結合日常安全管理工作,三是結合春秋兩季安全大檢查,四是結合“兩網”改造工作。變電分局在開展創無違章企業活動中,制定了各種作業標準,使生產作業程序化、標準化;多經局開展了創無違章企業現場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。

        2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。

        安全大檢查是在安全生產中及時發現缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作,也是《安全生產法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發動、自查、整改、總結、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關會議組織各單位進行發動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產優勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度為重點,結合創無違章企業活動,結合安全性評價工作,對主設備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產目標的實現。為了搞好安全大檢查活動,我們根據以前的檢查標準,結合安全性評價的內容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產管理工作進一步向制度化、規范化邁進,安全生產工作有了長足進步。

        3.認真開展各項安全活動。

        安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結經驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產工作出現的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。

        4.抓安全培訓工作,夯實安全生產基礎。

        今年11月1日我國的《安全生產法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產法》。

        “兩票”是電力生產的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規定》,經過近期實際運用,效果顯著。

        今年我局舉辦了多期現場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產運動會,融安全生產與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術比武。市局舉辦了兩期現場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。

        (二)層層落實安全責任制,強化安全生產意識

        層層落實安全生產責任制,是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現上年度的責任狀內容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電力企業的基石,是社會、是企業穩定的保證,是企業效益的基礎,無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領導重視安全生產工作,以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產責任書后,各單位安全生產第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結合起來,真正做到“安全生產,人人有責”。

        (三)積極開展安全性評價工作

        安全性評價是在總結我國安全監察和安全管理工作經驗上,吸收國外安全評估經驗制定的符合我們國情的現代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把基點放在預防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發現安全的薄弱環節,及時發現設備運行的不健康因素,為安全生產決策和整改提供了依據,提高了安全生產的管理水平。

        第8篇:供電所安全工作計劃范文

        一、按照國網公司、省公司和分公司<<關于開展安全生產“反違章”活動的通知>>的要求,9月至10月,支公司集中開展了一次反違章專項活動:

        1、9月20日至25日,成立反違章活動領導組,制定工作計劃、工作內容和切合實際的檢查提綱,于9月26日召開全支公司各部門負責人會議,將此次反違章活動專項活動進行了安排,并將工作安排以文件的形式下發至班組;

        2、9月26日至10月16日,各部門開展反違章活動,結合自身實際,列出本部門存在的違章行為的各種表現,組織職工分析學習,加強反違章教育,領導組進行針對性的檢查指導。一共發現違章行為16項,其中

        管理違章現象3項

        1)、傳達貫徹上級安全生產文件、指令或會議精神不及時,落實不夠.

        2)、“作業指導書”未進行審批

        3)、現場規程未及時審核或隨著設備的變化而未及時修訂

        裝置性違章現象5項

        1)、設備編號名稱不規范

        2)、配電室缺少安全警示牌

        3)、深溝、深坑四周無安全警戒線,夜間無警告指示紅燈

        4)、防小動物措施不全或不完善

        5)、風扇葉片外側無護網。設備室通風扇無防鳥網

        行為違章8項

        1)、操作前不詳細檢查安全用具,不正確使用安全用具

        2)、操作前未進行地刀、地線六統一核對

        3)、不按規定使用解鎖鑰匙或者隨意進行解鎖操作

        4)、倒閘操作不認真、不唱票、不復誦,不核對設備標示牌、位置及設備狀態

        5)、倒閘操作不錄音或假錄音,錄音文件不保存

        6)、倒閘操作未戴安全帽,不按規定使用絕緣手套或絕緣靴

        7)、使用調度術語不嚴謹,不規范

        8)、行車中司機使用手機或與乘車人談話,精力不集中

        3、10月17日至25日,各部門就發現的違章行為進行了分析整改。

        4、10月26日至28日,各部門對此項反違章專項活動進行了總結。10月31日,支公司召開會議此次反違章專項活動進行了總結。

        二、在迎接冬季高峰而進行的秋檢工作中,我支公司共消除10KV線路嚴重缺陷5處,一般缺陷30處,低壓線路嚴重缺陷9處,缺陷存在的共性問題是:桿基傾斜、跌落開關嚴重燒毀、桿身破裂、UT線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除,主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。10月份,針對110KV昔陽站近期發生幾次10KV出線避雷器爆炸事故,對昔陽站11條10KV出線避雷器全部進行了更換。

        三、10月26日,和順出現洗油泄漏險情造成昔陽楊家坡水庫污染,危及下游縣城生產生活用水,“險情就是命令”,我支公司在接到縣里通知架設搶險專線后,迅速組織62人的施工隊伍,僅僅用了3天的時間就將3公里的10KV搶險專用線路架設到搶險現場,并將4臺容量為315KVA變壓器安裝到位,這次專項工作以積極響應、迅速動作和不計報酬的精神,受到了搶險總指揮、晉中市副市長楊隨亭的高度評價,大大地樹立了我支公司在人民正常的生產生活受到嚴重威脅時,能夠挺身而出,急公好義的良好社會形象,是我支公司在開展優質服務和樹立“國家電網”品牌形象活動中,打的又一個漂亮仗。在這次超常的工作中,我們沒有因為時間緊、任務重而忽視了安全工作,在接到了搶險命令后,立即成立了以張健經理為組長,相關部門人員組成的電力搶險領導組,明確搶險人員的工作任務及安全責任,領導組成員多次到現場指導工作,并交待施工人員現場安全注意事項,制止了一些施工人員不戴安全帽、不帶安全帶、戴安全帽不系帽帶或帽帶不緊的違章行為,在發現一些安全帽和安全帶有破損,影響人員安全施工的情況后,緊急調配一些合格的安全工器具到施工現場,使施工雖然緊張,但安全有序,圓滿地完成了施工任務。

        四、對正在進行的110KV昔陽站綜自改造和城網改造工程中,我們加強了對施工隊伍的管理,對施工人員進行了安全教育培訓,并按計劃開展了安全日活動。加強了對施工現場安全的管理,要求必須做到安全施工、文明施工,配備了一定數量、合格的安全工器具。

        五、吸取兄弟單位的事故教訓。要求各班組在11月3日的安全日活動中,對10月27日“計量所人身輕傷事故的通報”進行學習,對安規中需辦理一種票和二種票工作的相關規定重點學習,加深認識。對今后在工作票上有疑問的,要查清楚再辦理工作許可手續,如有不合格票要堅決拒絕執行和辦理工作許可手續。

        六、在每月的兩票檢查中,我們發現有的班組對新的兩票在執行過程中,不能嚴格按照<<新兩票補充細則>>執行,主要是在執行工作票中,存在以下問題:

        1、不按要求用統一黑色中性筆填寫;

        2、工作班成員不填寫或填寫不全,工作班成員總人數中不將工作負責人算進去

        3、接地線組數填寫為接地線編號;

        4、有不少供電所人員還不清楚工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、專職監護人和工作班成員這五種人各自的職責,在工作票中還有互相充當角色的情況

        5、危險因素控制措施的制定不切合實際,泛泛而談,

        針對以上情況我支公司專門對相關人員進行了“兩票培訓”,對兩票執行過程中出現的普遍問題和五種人各自職責進行了重點講解,同時給相關人員配發了黑色中性筆。建議上級也要對相關人員特別是供電所人員,加強兩票培訓。

        在新工作票的執行中,發現1、變電一種票中,“應裝設接地線、絕緣隔板”一項比舊電氣一種票少了“共__組”,可能是在印刷過程中遺漏。

        2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應“裝設接地線的編號”一項更改為“接地線組組數”,而不少人對此項更改沒有注意到,還是填寫成“接地線編號”,同時是否可以增加“共__組”字樣,請上級研究。

        下階段我支公司安全工作重點:

        1、繼續加強對110KV昔陽站綜自改造和城網改造現場的安全管理,深化作業現場危險因素和危險的分析,確保各項工程按時、保質、保量完工。

        2、繼續深入開展秋季安全大檢查,做好消缺工作,確保支公司輸配電設備順利渡過冬季高峰。

        3、12月15日前完成六座35KV變電站的撤人工作,從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故。

        4、繼續深入開展反違章活動和兩票培訓執行,力求把反違章活動和兩票執行與正在開展的城網改造、變電站改造工作結合起來,在確?,F場安全的同時,進一步促進支公司安全管理上個新臺階。

        5、做好下半年安全大檢查準備工作。

        第9篇:供電所安全工作計劃范文

        2017年電力公司財務會計工作總結【1】 20xx年我們在公司領導的關心和各部門的配合支持下,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點,團結奮進,真抓實干,加強財務管理,理順財務關系,充分發揮財務核算和監督職能,通過全體財務人員的辛勤努力,圓滿完成各項既定指標,現將一年來的工作總結如下:

        一、生產經營完成情況

        20xx年累計完成供電量****萬千瓦時,為年計劃的104.12,同比增加****萬千瓦時,增幅16.42%;累計完成售電量****萬千瓦時,為年計劃的105.07%,同比增加****萬千瓦時,增幅**%;全年應收電費****萬元,為年計劃的***%,同比增加****萬元,增幅達****%,到考核日止累計回收電費****萬元,綜合回收率為100% 。

        二、主要財務指標完成情況

        1、20xx年累計實現財務收入(不含稅費)****萬元,其中電費收入****萬元,其他業務收入****萬元,營業外收入****萬元;為年收計劃的***%,同比增加****萬元,增加了**%,累計實現營業毛利****萬元,為年計劃的**%,同比增加****萬元,增長**%,其中:營業部差額收入*****萬元,同比增加655.94萬元,增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入****萬元,同比增加45.93萬元,增長**%;其他業務凈收入****萬元。到報告日止,費利比為****%,比年計劃降低了2.27個百分點,同比降低了**個百分點。

        2、全年主營業務成本累計支出****萬元,占年計劃總成本支出的**%,同比增加**萬元,增長21.61%,其中:①電費支出****萬元,同比增加796.06萬元,增長25.12%;②工資支出****萬元,同比增加125.49萬元,增長15.51%;③制造費用支出****萬元,同比減少58.52萬元,降低9.75%。管理費用累計支出****萬元,占年計劃費用支出的***%,比上年同期增加****萬元,增長23.77%,累計利息凈支出****萬元,占年計劃利息支出的**%,同比減少**萬元。

        3、20xx年度累計實現利稅總額****萬元,為年計劃的169.62%,同比增加369.85萬元,增幅69.47%。其中:實現利潤****萬元,同比增加****萬元;上交各項稅金****萬元,同比增加****萬元,增幅35.99%,其中增值稅****萬元,同比增加****萬元,增幅41.06% 。

        三、綜合分析

        全年公司的供售電量、收入等財務指標都完成了目標任務,再創歷史新高,但成本費用增幅比預計的要高,究其原因主要有如下幾點:

        1、20xx年冰災期間,縣內電站發電嚴重不足及我公司線路大面積遭受損壞,發供電線路中斷,迫使我們下大網電量,增加了全年的外購電量,全年累計下大網電量****萬kwh,同比增加****萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了****萬kwh),導致購電均價提升,使購電成本增加***萬元。

        2、費用增長過快,工資、退休統籌、業務費、醫療保險、工會費、咨詢費、住房公積金等幾項同比就增長了****萬元。

        3、淹沒區損失電量仍居高不下,全年累計沖減電量****萬kwh,按購電均價0.2**元/kwh計算,僅成本就損失****萬元。

        4、受金融危機影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內不能開工,影響本年效益進一步增長。

        結合上述指標,我們認為20xx年財務主要做了如下幾方面工作:

        ㈠、加強財務核算管理,完成公司交辦的各項任務。

        為了保證會計信息的真實、準確、合法,我們嚴格地按照科學、嚴格、規范、透明、效益的原則加強財務核算管理,認真審核各種報帳單據的真實性和合法性,及時進行帳務處理,嚴格按財務預算計劃執行,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務;及時抓好資金回籠,每月按目標要求督促各供電所按時結算電費,做好對各供電所和綜合部門的電費回收考核工作,到年終考核日止,全公司的電費回收率為100% ,月底及時編制電費回收考核表和各項財務報表,組織財務人員開展財務分析工作,分析經營管理中存在的問題,隨時掌握各所生產經營動態和電費回收情況,給公司領導及時提供真實、全面、準確的財務信息和經營建議。

        ㈡、積極爭取專項資金,確??贡葹墓ぷ饔行蜻M行。

        在抗冰救災期間,為及時恢復生產供電,財務顧全大局,全面考慮公司利益,想盡一切辦法多方籌集資金,壓縮了一切不必要的或不急需的開支,對非生產性開支進行嚴格控制,先后籌集資金***萬元,有預算、有計劃,合理的安排用于救災緊急開支。在公司領導的支持下向上級相關部門爭取到救災資金***萬元,確保了抗冰救災工作順利進行。在接到省水利廳(湘水紀〔20xx〕11號)《關于對水利抗冰救災資金管理使用情況監督檢查的通知》后,我們對照相關規定積極開展自查自糾活動,對自查中發現的問題,認真研究,制定措施,切實予以整改,同時配合公司紀檢部門對各項救災工程資金的使用情況進行了跟蹤檢查,確??贡葹馁Y金做到了??顚S茫~實相符、資料齊全、手續完備,縣審計局對我單位的抗冰救災資金進行了專項檢查,均未發現截留、擠占、挪用、弄虛作假、損失浪費等問題,肯定了我公司在救災資金的使用和管理上做出的成績。

        ㈢、努力做好公司改制前期準備工作。

        為加快我公司改制步伐,理順電力體制、資產和管理關系,公司分管財經的領導帶領財務人員利用雙休日加班加點對公司的資產進行清理,調整相關帳目,并多次往返**市電業局、就公司改制的手續、程序、文件材料等進行詳細的咨詢,對存在的具體問題進行初步的探討和研究,聘請中介機構進行了資產評估、清產核資、財務審計等工作。在此期間,財務做了大量改制前的準備工作,積極配合懷化電業局改制組來我公司開展調研工作,創造了良好的內部環境,得到電業局改制組的高度好評。

        ㈣、積極辦理保險理賠業務,為公司挽回一定經濟損失。

        在今年冰災期間,我公司電力線路嚴重遭受損失,為了將風險轉嫁給保險公司使損失降到最低程度,爭取按最高賠償標準進行理賠,我們多次與保險公司協調,在核定損失的談判過程中,我方注重策略,處處維護公司利益,要求保險公司簡化理賠程序,快速理賠,并積極主動營造和諧的談判氣氛,最終與保險公司達成共識,按最高賠償標準進行理賠,共計獲得保險理賠金***萬元,比前幾次談判的基礎上多增加了**萬元,為公司挽回了一定的經濟損失。

        ㈤、爭取行業政策,為公司謀取最大經濟利益。

        20xx年6月30日,經國務院批準,國家發改委在網上全國銷售電價平均提高2.5分錢,并從7月1日抄見電量開始執行。在得到這一消息時,我們立即和縣市物價部門溝通,在其他縣市還沒有入手操作加價時,我公司提前對供電成本進行了測算,積極向縣市物價部門爭取,使加價時間基本與政策同步,在全市走在最前面,按慣例起碼提前2個月,為公司增加電費收入不少于****萬元。

        ㈥、定期舉辦業務培訓班,提高業務素質和能力。

        20xx年初財務部制定了基層財務人員培訓計劃,為了提高財務人員業務能力及達到培訓效果,公司領導高度重視,積極與縣人民檢察院、縣地稅局、縣審計局的領導及財會專業教師聯系協調,確定培訓方案,印制培訓教材,并于20xx年8月上旬聘請他們對全公司24個基層供電所的財務人員進行了為期一周的集中培訓。20xx年9月財務部全體人員參加了湖南省水利系統會計知識競賽活動,成績全部合格,20xx年11月上旬財務部組織機關財務人員和委派會計參加縣財政局舉辦的會計人員繼續再教育??,認真學習相關財經法律法規知識。通過培訓學習,提高了全體財務人員的業務素質和法制觀念,為公司進一步規范財務管理奠定了基礎。

        ㈦、加強內審監督力度,嚴格執行財務檢查。

        根據公司年初內審工作計劃,財務部以摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展為指導思想,嚴格執行公司內審工作方案,認真開展財經審計工作,對帳外帳、小金庫和虛列開支、收入分配失真等問題進行了重點檢查,按照邊整邊改的原則,從中查找各供電所在經營管理上的漏洞,并有針對性地制定整改措施,限期整改到位,通過審計共提出審計意見和建議36條,審計調帳5筆。在審計中發現三個供電所以淹沒區用戶拖欠電費為由沒有完成上交任務,審計組從源頭上查找欠費原因,幫助其整改,在我們的督促下,欠費的供電所分別完成了上交任務,為公司追回淹沒區拖欠電費**萬多元。通過加強內審監督力度,從根本上規范了供電所的財務行為,除個別供電所被審計機關查處外,基本杜絕了違反財經紀律的現象發生。

        在20xx年,財務部做了大量卓有成效的工作,這與公司的正確領導和全體財務人員的辛勤努力是分不開的,財務部主任***同志因工作突出,被評為湖南省優秀會計工作人員,在新的一年里,我們將繼續發揚成績,改正不足,勤奮務實、開拓進取,為公司的發展壯大做出新的貢獻!

        20xx年財務工作設想

        20xx年是公司推行體制改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠加快改制步伐,進一步規范管理、開源節流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,我們認為必須做好如下幾個方面的工作:

        1、積極做好體制改革的前期工作,切實履行各自職責,確保我公司改制順利進行,一旦體改政策到位,立即轉入實施,盡早轉換公司現有的體制。

        2、努力協調做好發展銀行的貸款工作,爭取春節后貸款到位,以保證公司資金正常周轉。

        3、爭取有關部門重新組建淹沒區整頓組,及時拿出淹沒區整改方案,對**鄉、**鄉兩淹沒區重新進行認真整治,減少公司電費損失。

        4、加強電費回收工作管理,及時作好電費回收結算工作,認真考核各部門及公司綜合電費回收率,力爭全年電費回收率為100% 。

        5、努力作好稅企財務銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內,努力降低生產成本,減少費用開支,使 各項費用的開支控制在財務預算范圍內。

        6、制定新的費控政策,努力降低生產成本,減少費用開支,特別是對非生產性費用開支要下大決心抓,控制費用的增長速度。

        7、繼續加強財務人員業務知識學習,不斷提高業務水平,豐富財務理論知識,認真貫徹落實《會計法》及其他有關財經法律法規,強化公司財務內部管理。

        8、進一步完善內部審計工作,加強對財經制度執行的檢查與指導,對各經營單位,綜合部門執行公司財經制度的情況定期進行審計檢查,檢查面為100%,使財務制度得到貫徹落實。

        2017年電力公司財務會計工作總結【2】 今年以來,我們財務科在支公司的正確領導下,在上級財務部門的業務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本管理和資金管理為重點,全面落實預算管理,強基礎,抓規范,實現了全年業務制度規范化,經營管理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務管理水平的進一步提高,充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用?,F將二00七年財務工作開展情況匯報如下:

        一、主要指標完成情況。

        1、固定費用1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的117.2xxxx,同比增長27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。

        2、三項費用1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。

        3、內部利潤1-9月份完成-##.1xxxx元,較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

        二、以資金管理為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

        近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

        三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

        隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

        最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,

        四、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

        隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。 在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務管理體系。

        在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

        五、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

        隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到企業管理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的管理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料管理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規范了材料管理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供應站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督管理,以求全面提升財務管理水平。

        六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

        近年來,為加強對資金的統一歸口管理,規范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網公司相適應的銀行帳戶管理體制。今年為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發現現金流量明顯提高,資金周轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算管理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務范圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。四是嚴格執行現金管理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

        七、二00X財務工作計劃。

        為全面搞好二00X年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

        (一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

        (二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理,本著嚴、深、細、實的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。

        根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

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