作業(yè)指導(dǎo)書范本精選(九篇)
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第1篇：作業(yè)指導(dǎo)書范本范文
關(guān)鍵詞：電力安全；電力信息化；檢修試驗
中圖分類號：TM769
文獻標識碼：A
文章編號：1009-2374（2012）15-0122-03
1 引起電力安全隱患的主要原因分析
保障電力系統(tǒng)安全、可靠以及經(jīng)濟地運行一直是電力安全生產(chǎn)最主要任務(wù)，為了提升電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平，電力工作者們在各個方面不懈努力著，比如：采用先進的繼電保護裝置、加強電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、減小故障范圍等等，但是在現(xiàn)行的電力系統(tǒng)中，依然會有各類人身設(shè)備事故的發(fā)生，尋找造成這些事故的原因，對癥下藥解決電力系統(tǒng)安全問題刻不容緩，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行意義
重大。
由于我國電網(wǎng)的發(fā)展一直處于滯后狀態(tài)，廣闊的地理面積造成電力系統(tǒng)的破壞呈現(xiàn)多發(fā)趨勢，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)比較脆弱，各種自然災(zāi)害和不可預(yù)測的破壞都會給電力設(shè)施造成損壞，最終造成大面積的停電。另外由于在當(dāng)前，我國正在積極發(fā)展電源電網(wǎng)，在這一過程中，經(jīng)常會有新設(shè)備的調(diào)試和投產(chǎn)，因此會發(fā)生電網(wǎng)運行方式的變化，給電網(wǎng)運行帶來風(fēng)險，尤其是西電東送、南北互供的全國電聯(lián)網(wǎng)實施過程中，大規(guī)模的開發(fā)風(fēng)電和光伏，加上遠距離輸送，都會給電網(wǎng)安全帶來挑戰(zhàn)。分析我國電網(wǎng)的安全隱患，只要來源是更高一級電壓等級的采用和全國電聯(lián)網(wǎng)，前者的引入，使得在各低電壓等級電網(wǎng)解環(huán)過程中，一些過渡會所帶來安全隱患；后者會出現(xiàn)區(qū)域電網(wǎng)之間的低頻振蕩問題，比如上個世紀北美互聯(lián)電網(wǎng)出現(xiàn)的低頻振蕩，我國也曾經(jīng)出現(xiàn)過。這在很大程度上制約區(qū)域間的傳輸功率極限；同時會影響各區(qū)域電網(wǎng)的暫態(tài)穩(wěn)定性和頻率穩(wěn)定性；同時，在聯(lián)網(wǎng)過程中，會引入方式多變運行復(fù)雜的大規(guī)模系統(tǒng)，也給電力安全帶來隱患。保證電力系統(tǒng)安全運行要從兩個方面著手，一是保證電網(wǎng)本身的強壯，一通過神經(jīng)中樞高效的調(diào)整電力系統(tǒng)，后者必須依賴強有力的信息化技術(shù)。
2 信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中的重要功能
對電力設(shè)備進行有針對性和實時性的檢修是電力工作者的必修功課，實現(xiàn)狀態(tài)檢修必須保證科學(xué)、高效、規(guī)范，電力系統(tǒng)多年的發(fā)展使得電力工作者具備了檢修的豐富經(jīng)驗，結(jié)合目前中國的設(shè)備制造水平和運維工作管理現(xiàn)狀，設(shè)備狀態(tài)評價實用化方法的提出也是順理成章。國家電網(wǎng)公司在2008年發(fā)了新一版《輸變電設(shè)備狀態(tài)評價導(dǎo)則》，該導(dǎo)則為規(guī)范和開展設(shè)備狀態(tài)評價工作提供了依據(jù)，也奠定了基礎(chǔ)。導(dǎo)則上指出，對一個設(shè)備的評價涉及到其海量運行、檢修、數(shù)據(jù)絕對值、變化率越界檢查、設(shè)備種種異常狀態(tài)與評價標準的匹配等等方面。當(dāng)下，很多企業(yè)都是以紙張的形式來保存設(shè)備的數(shù)據(jù)，將他們存儲在資料室，比較進步一些的方法就是Word電子文檔的形式，將這些數(shù)據(jù)存儲在信息管理系統(tǒng)中，如果需要這些數(shù)據(jù)，只能進行手工查找，其工作效率是可想而知的，這勢必會影響狀態(tài)評價的整個過程。在評價的后續(xù)階段，其結(jié)果會受到人為的影響，憑借人為的主觀意識，呈現(xiàn)出很大的不確定性，導(dǎo)致最后結(jié)果的不準確。
因此，要想全面深入地開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作，僅僅依靠手工方式是不行的。此時信息化技術(shù)給我們提供了有效的途徑。信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中具體功能的實現(xiàn)包括以下幾個步驟：首先，為了解決結(jié)構(gòu)化集中存儲問題，通過信息化技術(shù)構(gòu)建設(shè)備的數(shù)字化檔案，將設(shè)備歷次檢修、試驗、運行維護、在線監(jiān)測等的數(shù)據(jù)存儲于數(shù)字化檔案中；然后，通過運用檢修試驗規(guī)程和狀態(tài)評價導(dǎo)則，對試驗數(shù)據(jù)絕對值和變化率越界進行自動檢查，檢查結(jié)果中會顯示出輸出狀態(tài)異常的設(shè)備列表。最后，通過檢修維護策略專家知識庫，給檢修維護提供有效可行的策略建議，在此過程中，也可以適當(dāng)參考設(shè)備風(fēng)險評價的結(jié)果。信息化設(shè)備狀態(tài)檢修的整個過程快速并且規(guī)范，對于電力安全穩(wěn)定來說具有重要意義。
3 信息化技術(shù)在推行標準化作業(yè)和實現(xiàn)檢修試驗全過程控制中的重要作用
現(xiàn)場標準化作業(yè)在電力安全中是一個重要的環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容包括：企業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量，該標準化作業(yè)必須遵循企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，以此為依據(jù)制訂作業(yè)程序標準，并在實際中加以貫徹，它在規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)向流程標準化建設(shè)以及全過程控制轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)揮著積極的作用。作業(yè)標準化的實施有一個重要前提，必須有一份標準化的作業(yè)指導(dǎo)書，它明確的規(guī)定了所要做的工作，具有較強的針對性。在作業(yè)指導(dǎo)書的編制過程中，如果僅僅依據(jù)工作人員的技能和工作經(jīng)驗以及相關(guān)指導(dǎo)書范本是遠遠不夠的，也是不可行的。這樣不僅效率低下，同時，也很難保證作業(yè)指導(dǎo)書的正確和規(guī)范，從而使得編織成的作業(yè)指導(dǎo)書失去應(yīng)有的價值，也很難保證作業(yè)全過程的規(guī)范化和標準化，也正是由于這個原因，很多企業(yè)標準化作業(yè)無法真正推行。
針對這一問題，為了在真正意義上實現(xiàn)標準化作業(yè)，很多企業(yè)組織管理團隊開發(fā) “智能型標準化作業(yè)指導(dǎo)書管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)的實際運行，可以自動生成規(guī)范的標準化作業(yè)指導(dǎo)書。該系統(tǒng)自動生成作業(yè)指導(dǎo)書的步驟是：首先，該系統(tǒng)將作業(yè)指導(dǎo)書中的各項內(nèi)容分解成一個個的獨立組件；其次，構(gòu)建組建的標準庫，主要是依據(jù)電壓等級、設(shè)備類型、作業(yè)類型等；再次，當(dāng)確定一個具體的檢修任務(wù)后，根據(jù)任務(wù)對象設(shè)備以及作業(yè)的類型，在所建立的標準庫中自動搜索出相匹配的組件內(nèi)容來；最后，將它們自動組合在一起，就形成了一份完整的作業(yè)指導(dǎo)書。在整個過程中，沒有人員的參與，就在一定程度上消除的認為主觀判斷帶來的干擾，它可以完全依據(jù)標準庫來獲得，在很大程度上保證了指導(dǎo)書內(nèi)容的標準和規(guī)范。由此，可以看出信息化手段的重要性，如果沒有信息化技術(shù)，要想切實執(zhí)行標準化作業(yè)幾乎是不可能的。
4 信息化技術(shù)在電力企業(yè)加強人才培養(yǎng)中的重要意義
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的電力系統(tǒng)規(guī)模不斷擴大，必然導(dǎo)致了系統(tǒng)的運行維護任務(wù)的加重，在這樣的背景下會相對的造成各電力企業(yè)的運行和檢修技術(shù)人員短缺，急需有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的工作人員，因此，在短期內(nèi)如何進行才隊伍的建設(shè)，高效完成系統(tǒng)運維工作成為很多電力企業(yè)一項緊迫的任務(wù)。在過去，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能一般都是通過集中培訓(xùn)的方式進行的，或者是自學(xué)、師傅帶徒弟等方式。當(dāng)然，這些方法在在理論知識的學(xué)習(xí)方面取得了效果較好，在現(xiàn)場處理問題技能培養(yǎng)方面則需要較長的時間，這對于目前的人才短缺的現(xiàn)狀來說是不可行的。
隨著電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，出現(xiàn)了一種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”方法。該方法的主要步驟是：工作負責(zé)人完成一項檢修任務(wù)以后，及時的在工作記錄的“處理過程詳情”欄，將事故的發(fā)現(xiàn)、處理過程、關(guān)鍵注意事項以及是否存在遺留問題等信息錄入系統(tǒng)之中，隨著時間的積累，就可形成一個巨大的知識技能庫。一些缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗的檢修工程師不僅可以借助對該知識庫的學(xué)習(xí)；同時，在執(zhí)行具體的檢修任務(wù)之前，也可以隨時登錄系統(tǒng)，進行相關(guān)查閱。顯然，這種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”模式，對加速電力企業(yè)的人才培養(yǎng)有著積極地意義。
5 結(jié)語
電力安全生產(chǎn)水平的提高具有十分重要的現(xiàn)實意義，主要包括電力系統(tǒng)一次設(shè)備和二次設(shè)備的行為控制。本文通過分析電力企業(yè)狀態(tài)檢修、標準化作業(yè)以及人才培養(yǎng)等工作與信息化技術(shù)的重要關(guān)系，重點突出了信息化在提高電力安全生產(chǎn)水平方面的巨大作用。多年來，電力企業(yè)的信息化推廣應(yīng)用也取得了客觀的發(fā)展，積累很多重要的數(shù)據(jù)資源以及技術(shù)基礎(chǔ)，運行檢修記錄、設(shè)備臺賬管理以及工作流管理等基礎(chǔ)應(yīng)用也都已進入實用化階段。目前，電力企業(yè)要做的就是更加深入信息化應(yīng)用，使之更加專業(yè)化，從而形成對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的全面支撐。信息化技術(shù)在安全生產(chǎn)過程更加深入和廣泛的應(yīng)用，必將大力提升電力系統(tǒng)設(shè)備的行為控制、管理效率、科學(xué)決策水平等，從而使整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)水平步入新的時代。
參考文獻
[1] 左美云．知識經(jīng)濟的支柱——信息產(chǎn)業(yè)[M]．北京：中國人民大學(xué)出版社，1998．
[2] 樣子欽．關(guān)于電力信息化存在的問題以及對策[J]．科技與生活，2010，（21）．
[3] 武春霞．電力安全信息化應(yīng)如何發(fā)力[J]．特別報道，2009，6（45）.
[4] 魏哲明．信息化是提升電力安全生產(chǎn)水平的重要措施
[J]．電力信息化2009，7（7）．
作者簡介：魏秀寧（1980-），男，廣東東莞人，供職于廣東電網(wǎng)公司東莞供電局，碩士研究生，研究方向：電力安全管理。
摘要：在電力系統(tǒng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種人身設(shè)備事故，電力安全一直是電力系統(tǒng)工作人員追求的目標。文章論述了電力安全管理中的信息化技術(shù)，重點突出了信息化在提高電力安全生產(chǎn)水平方面的重大作用。
關(guān)鍵詞：電力安全；電力信息化；檢修試驗
中圖分類號：TM769
文獻標識碼：A
文章編號：1009-2374（2012）15-0122-03
1 引起電力安全隱患的主要原因分析
保障電力系統(tǒng)安全、可靠以及經(jīng)濟地運行一直是電力安全生產(chǎn)最主要任務(wù)，為了提升電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平，電力工作者們在各個方面不懈努力著，比如：采用先進的繼電保護裝置、加強電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、減小故障范圍等等，但是在現(xiàn)行的電力系統(tǒng)中，依然會有各類人身設(shè)備事故的發(fā)生，尋找造成這些事故的原因，對癥下藥解決電力系統(tǒng)安全問題刻不容緩，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行意義
重大。
由于我國電網(wǎng)的發(fā)展一直處于滯后狀態(tài)，廣闊的地理面積造成電力系統(tǒng)的破壞呈現(xiàn)多發(fā)趨勢，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)比較脆弱，各種自然災(zāi)害和不可預(yù)測的破壞都會給電力設(shè)施造成損壞，最終造成大面積的停電。另外由于在當(dāng)前，我國正在積極發(fā)展電源電網(wǎng)，在這一過程中，經(jīng)常會有新設(shè)備的調(diào)試和投產(chǎn)，因此會發(fā)生電網(wǎng)運行方式的變化，給電網(wǎng)運行帶來風(fēng)險，尤其是西電東送、南北互供的全國電聯(lián)網(wǎng)實施過程中，大規(guī)模的開發(fā)風(fēng)電和光伏，加上遠距離輸送，都會給電網(wǎng)安全帶來挑戰(zhàn)。分析我國電網(wǎng)的安全隱患，只要來源是更高一級電壓等級的采用和全國電聯(lián)網(wǎng)，前者的引入，使得在各低電壓等級電網(wǎng)解環(huán)過程中，一些過渡會所帶來安全隱患；后者會出現(xiàn)區(qū)域電網(wǎng)之間的低頻振蕩問題，比如上個世紀北美互聯(lián)電網(wǎng)出現(xiàn)的低頻振蕩，我國也曾經(jīng)出現(xiàn)過。這在很大程度上制約區(qū)域間的傳輸功率極限；同時會影響各區(qū)域電網(wǎng)的暫態(tài)穩(wěn)定性和頻率穩(wěn)定性；同時，在聯(lián)網(wǎng)過程中，會引入方式多變運行復(fù)雜的大規(guī)模系統(tǒng)，也給電力安全帶來隱患。保證電力系統(tǒng)安全運行要從兩個方面著手，一是保證電網(wǎng)本身的強壯，一通過神經(jīng)中樞高效的調(diào)整電力系統(tǒng)，后者必須依賴強有力的信息化技術(shù)。
2 信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中的重要功能
對電力設(shè)備進行有針對性和實時性的檢修是電力工作者的必修功課，實現(xiàn)狀態(tài)檢修必須保證科學(xué)、高效、規(guī)范，電力系統(tǒng)多年的發(fā)展使得電力工作者具備了檢修的豐富經(jīng)驗，結(jié)合目前中國的設(shè)備制造水平和運維工作管理現(xiàn)狀，設(shè)備狀態(tài)評價實用化方法的提出也是順理成章。國家電網(wǎng)公司在2008年發(fā)了新一版《輸變電設(shè)備狀態(tài)評價導(dǎo)則》，該導(dǎo)則為規(guī)范和開展設(shè)備狀態(tài)評價工作提供了依據(jù)，也奠定了基礎(chǔ)。導(dǎo)則上指出，對一個設(shè)備的評價涉及到其海量運行、檢修、數(shù)據(jù)絕對值、變化率越界檢查、設(shè)備種種異常狀態(tài)與評價標準的匹配等等方面。當(dāng)下，很多企業(yè)都是以紙張的形式來保存設(shè)備的數(shù)據(jù)，將他們存儲在資料室，比較進步一些的方法就是Word電子文檔的形式，將這些數(shù)據(jù)存儲在信息管理系統(tǒng)中，如果需要這些數(shù)據(jù)，只能進行手工查找，其工作效率是可想而知的，這勢必會影響狀態(tài)評價的整個過程。在評價的后續(xù)階段，其結(jié)果會受到人為的影響，憑借人為的主觀意識，呈現(xiàn)出很大的不確定性，導(dǎo)致最后結(jié)果的不準確。
因此，要想全面深入地開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作，僅僅依靠手工方式是不行的。此時信息化技術(shù)給我們提供了有效的途徑。信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中具體功能的實現(xiàn)包括以下幾個步驟：首先，為了解決結(jié)構(gòu)化集中存儲問題，通過信息化技術(shù)構(gòu)建設(shè)備的數(shù)字化檔案，將設(shè)備歷次檢修、試驗、運行維護、在線監(jiān)測等的數(shù)據(jù)存儲于數(shù)字化檔案中；然后，通過運用檢修試驗規(guī)程和狀態(tài)評價導(dǎo)則，對試驗數(shù)據(jù)絕對值和變化率越界進行自動檢查，檢查結(jié)果中會顯示出輸出狀態(tài)異常的設(shè)備列表。最后，通過檢修維護策略專家知識庫，給檢修維護提供有效可行的策略建議，在此過程中，也可以適當(dāng)參考設(shè)備風(fēng)險評價的結(jié)果。信息化設(shè)備狀態(tài)檢修的整個過程快速并且規(guī)范，對于電力安全穩(wěn)定來說具有重要意義。
3 信息化技術(shù)在推行標準化作業(yè)和實現(xiàn)檢修試驗全過程控制中的重要作用
現(xiàn)場標準化作業(yè)在電力安全中是一個重要的環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容包括：企業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量，該標準化作業(yè)必須遵循企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，以此為依據(jù)制訂作業(yè)程序標準，并在實際中加以貫徹，它在規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)向流程標準化建設(shè)以及全過程控制轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)揮著積極的作用。作業(yè)標準化的實施有一個重要前提，必須有一份標準化的作業(yè)指導(dǎo)書，它明確的規(guī)定了所要做的工作，具有較強的針對性。在作業(yè)指導(dǎo)書的編制過程中，如果僅僅依據(jù)工作人員的技能和工作經(jīng)驗以及相關(guān)指導(dǎo)書范本是遠遠不夠的，也是不可行的。這樣不僅效率低下，同時，也很難保證作業(yè)指導(dǎo)書的正確和規(guī)范，從而使得編織成的作業(yè)指導(dǎo)書失去應(yīng)有的價值，也很難保證作業(yè)全過程的規(guī)范化和標準化，也正是由于這個原因，很多企業(yè)標準化作業(yè)無法真正推行。
針對這一問題，為了在真正意義上實現(xiàn)標準化作業(yè)，很多企業(yè)組織管理團隊開發(fā) “智能型標準化作業(yè)指導(dǎo)書管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)的實際運行，可以自動生成規(guī)范的標準化作業(yè)指導(dǎo)書。該系統(tǒng)自動生成作業(yè)指導(dǎo)書的步驟是：首先，該系統(tǒng)將作業(yè)指導(dǎo)書中的各項內(nèi)容分解成一個個的獨立組件；其次，構(gòu)建組建的標準庫，主要是依據(jù)電壓等級、設(shè)備類型、作業(yè)類型等；再次，當(dāng)確定一個具體的檢修任務(wù)后，根據(jù)任務(wù)對象設(shè)備以及作業(yè)的類型，在所建立的標準庫中自動搜索出相匹配的組件內(nèi)容來；最后，將它們自動組合在一起，就形成了一份完整的作業(yè)指導(dǎo)書。在整個過程中，沒有人員的參與，就在一定程度上消除的認為主觀判斷帶來的干擾，它可以完全依據(jù)標準庫來獲得，在很大程度上保證了指導(dǎo)書內(nèi)容的標準和規(guī)范。由此，可以看出信息化手段的重要性，如果沒有信息化技術(shù)，要想切實執(zhí)行標準化作業(yè)幾乎是不可能的。
4 信息化技術(shù)在電力企業(yè)加強人才培養(yǎng)中的重要意義
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的電力系統(tǒng)規(guī)模不斷擴大，必然導(dǎo)致了系統(tǒng)的運行維護任務(wù)的加重，在這樣的背景下會相對的造成各電力企業(yè)的運行和檢修技術(shù)人員短缺，急需有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的工作人員，因此，在短期內(nèi)如何進行才隊伍的建設(shè)，高效完成系統(tǒng)運維工作成為很多電力企業(yè)一項緊迫的任務(wù)。在過去，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能一般都是通過集中培訓(xùn)的方式進行的，或者是自學(xué)、師傅帶徒弟等方式。當(dāng)然，這些方法在在理論知識的學(xué)習(xí)方面取得了效果較好，在現(xiàn)場處理問題技能培養(yǎng)方面則需要較長的時間，這對于目前的人才短缺的現(xiàn)狀來說是不可行的。
隨著電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，出現(xiàn)了一種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”方法。該方法的主要步驟是：工作負責(zé)人完成一項檢修任務(wù)以后，及時的在工作記錄的“處理過程詳情”欄，將事故的發(fā)現(xiàn)、處理過程、關(guān)鍵注意事項以及是否存在遺留問題等信息錄入系統(tǒng)之中，隨著時間的積累，就可形成一個巨大的知識技能庫。一些缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗的檢修工程師不僅可以借助對該知識庫的學(xué)習(xí)；同時，在執(zhí)行具體的檢修任務(wù)之前，也可以隨時登錄系統(tǒng)，進行相關(guān)查閱。顯然，這種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”模式，對加速電力企業(yè)的人才培養(yǎng)有著積極地意義。
5 結(jié)語
電力安全生產(chǎn)水平的提高具有十分重要的現(xiàn)實意義，主要包括電力系統(tǒng)一次設(shè)備和二次設(shè)備的行為控制。本文通過分析電力企業(yè)狀態(tài)檢修、標準化作業(yè)以及人才培養(yǎng)等工作與信息化技術(shù)的重要關(guān)系，重點突出了信息化在提高電力安全生產(chǎn)水平方面的巨大作用。多年來，電力企業(yè)的信息化推廣應(yīng)用也取得了客觀的發(fā)展，積累很多重要的數(shù)據(jù)資源以及技術(shù)基礎(chǔ)，運行檢修記錄、設(shè)備臺賬管理以及工作流管理等基礎(chǔ)應(yīng)用也都已進入實用化階段。目前，電力企業(yè)要做的就是更加深入信息化應(yīng)用，使之更加專業(yè)化，從而形成對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的全面支撐。信息化技術(shù)在安全生產(chǎn)過程更加深入和廣泛的應(yīng)用，必將大力提升電力系統(tǒng)設(shè)備的行為控制、管理效率、科學(xué)決策水平等，從而使整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)水平步入新的時代。
參考文獻
[1] 左美云．知識經(jīng)濟的支柱——信息產(chǎn)業(yè)[M]．北京：中國人民大學(xué)出版社，1998．
[2] 樣子欽．關(guān)于電力信息化存在的問題以及對策[J]．科技與生活，2010，（21）．
[3] 武春霞．電力安全信息化應(yīng)如何發(fā)力[J]．特別報道，2009，6（45）.
[4] 魏哲明．信息化是提升電力安全生產(chǎn)水平的重要措施
[J]．電力信息化2009，7（7）．
第2篇：作業(yè)指導(dǎo)書范本范文
項目監(jiān)理工作科學(xué)管理規(guī)范化、標準化
自編監(jiān)理應(yīng)用軟件（作業(yè)指導(dǎo)書與應(yīng)用軟件相結(jié)合）
中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A
一、實施規(guī)范化、標準化科學(xué)管理模式的重要性及意義
監(jiān)理工作應(yīng)是高智能的服務(wù)性工作，監(jiān)理工作的服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性、公正性都要求它要實施科學(xué)的管理，來充分體現(xiàn)它專業(yè)化的服務(wù)性。而現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)由于種種原因，整體發(fā)展上確實還很不規(guī)范，監(jiān)理從業(yè)人員要不專業(yè)技術(shù)差，要不方式方法差，專業(yè)好工作能力強的往往工作態(tài)度有待加強。業(yè)主及社會上對于監(jiān)理也基本上處在期望責(zé)任心能強一些的滿足初級需要的層面上。服務(wù)性已被提到首當(dāng)其沖的位置，往往被大幅放大，獨立性、公正性基本是往往更是無從談起。處于這樣的一個大環(huán)境下，監(jiān)理企業(yè)如何存在？如何發(fā)展？如何在工程建設(shè)中發(fā)展它應(yīng)有的作用。個人認為：“強化監(jiān)理業(yè)務(wù)，突出先進性，全面實施科學(xué)管理，推行可操作性強并具有公司特色的監(jiān)理應(yīng)用軟件（作業(yè)指導(dǎo)書與應(yīng)用軟件相結(jié)合），運行PDCA循環(huán)為核心的規(guī)范化標準化的科學(xué)管理模式，繼而從先進性來提升公司的競爭力，尤為重要。”它有如下意義：
1、通過橫向比較產(chǎn)生的先進性，可提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。
2、規(guī)范化標準化的科學(xué)管理模式，可提高企業(yè)的知名度和綜合實力，是打造品牌監(jiān)理企業(yè)的需要。
3、通過強化監(jiān)理業(yè)務(wù)，規(guī)范化標準化的管理，可使年輕員工快速掌握業(yè)務(wù)知識，掌握正確的工作方法及工作途徑，縮短成熟期。
4、通過規(guī)范化標準化模式的運行，可規(guī)范項目監(jiān)理部及監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)行為，從而達到全面提高項目監(jiān)理工作成效的作用。
5、通過監(jiān)理工作的科學(xué)規(guī)范管理，繼而可帶動工程建設(shè)領(lǐng)域的全面發(fā)展。
二、模式概述
1、監(jiān)理應(yīng)用軟件首先應(yīng)具有工具書的作用
在監(jiān)理應(yīng)用軟件中，包含有各類法律法規(guī)、規(guī)范、標準、圖集、各級文件、范本、文檔示例、表格樣本、公司制度等等。這么做，可以便于監(jiān)理工作人員工作中查詢各類資料，為項目監(jiān)理工作提供了較大的便利條件，同時也規(guī)范了項目監(jiān)理工作的行為。
2、監(jiān)理應(yīng)用軟件的突出作用是與文本的作業(yè)指導(dǎo)書相結(jié)合，通過注重針對性、實用性，來實現(xiàn)手冊式的科學(xué)管理模式。
這么做即是告訴每個項目監(jiān)理部及每個監(jiān)理人員，每一步都需要做什么，怎么樣去做，如何才能做得好，而且必須要做到的是哪些。它注重的是細節(jié)和可操作性，強調(diào)的是程序化和規(guī)范化，通過規(guī)范監(jiān)理人員的行為，達到提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力和強化責(zé)任心的作用。它的特點是它綜合了國家及地方的所有與監(jiān)理工作有關(guān)的標準與要求，并結(jié)合了公司實際，有著很強的針對性、實用性和可操作性。
例如：開工前工作。施工單位需要做哪些工作；建設(shè)單位需要做哪些工作；開工前項目監(jiān)理部需要做哪些工作；應(yīng)形成哪些檔案資料，項目監(jiān)理機構(gòu)的工作程序是什么，都可以有一一對應(yīng)的內(nèi)容。另外像監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報周報、會議紀要、旁站監(jiān)理記錄等日常監(jiān)理工作均有范本范例。像日常該做哪些工作，流程控制。哪些是監(jiān)理工作必須做的，哪些是檔案資料必須包含的，哪些是各項大檢查和公司要求必須做到的，均有針對性的說明。編制時，按監(jiān)理工作階段和內(nèi)容分類，如按施工的各個階段，即開工前的施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段分類，按質(zhì)量安全進度投資等分別分類。
3、將監(jiān)理工作程序化、系統(tǒng)化，監(jiān)理檔案標準化。注重先進性，增添本企業(yè)特色內(nèi)容，貫穿PDCA循環(huán)的科學(xué)管理模式，實現(xiàn)科學(xué)管理的目的。
如在計劃階段對監(jiān)理規(guī)劃、細則按不同的工程類別分類（比如住宅、廠房、公共建筑等項來進行劃分），編寫應(yīng)用范本，再根據(jù)各個單項工程作實際上的調(diào)整。在編制中應(yīng)體現(xiàn)出先進性。增加企業(yè)的一些特色內(nèi)容。如可選擇在部分工程中實施，文本文檔通過掃描方式建立電子文檔等；通過隱蔽工程陽光化，即對隱蔽工程等重要部位的內(nèi)容用數(shù)碼相機拍照存檔（非檔案館要求存檔部分，屬企業(yè)內(nèi)部存檔）。以上是PDCA循環(huán)的P（計劃）部分的簡單說明，對于D（實施）即主要是按細則及作業(yè)指導(dǎo)書中要求具體實施；C（檢查）是通過制度和作業(yè)指導(dǎo)書進行如量化打分的標準化檢查管理，A（總結(jié)）即是通過例會等形式進行總結(jié)，以上工作完成后，進入到下一個PDCA循環(huán)中，以達到持續(xù)改進，良性發(fā)展的目的。
如：監(jiān)理實施細則中砼結(jié)構(gòu)子分部砼分項的質(zhì)量控制點按下表編制
子分部 分項 質(zhì)量控制點 報驗單 頻次 監(jiān)理檔案 頻次
砼結(jié)構(gòu) 砼 廠家資質(zhì)證書 A-9附廠家資質(zhì)證書、原材料及砼配合比報驗
A-4附隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄 同檢驗批 旁站監(jiān)理記錄 同檢驗批
砼原材料報驗
砼配合比報驗
進場小票
坍落度
和易性
其他控制點略
注：表中頻次應(yīng)在監(jiān)理細則中填寫實際的計劃數(shù)（結(jié)合施工組織設(shè)計，重點在于強調(diào)監(jiān)理資料與施工資料的統(tǒng)一和工程資料與工程實體的統(tǒng)一。）
4、運行達到較成熟后，可深入至工程技術(shù)層面，以提高全員的工程技術(shù)水平及應(yīng)用到項目管理工作上。
以上內(nèi)容完成后，僅是監(jiān)理工作規(guī)范化管理的第一步，在第二步工作中，即這方面得到規(guī)范后，還應(yīng)著重強調(diào)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與工程專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力。例如：對砼這一非常重要的關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，可在自編的應(yīng)用軟件中詳細列明質(zhì)量控制點和工作要點，讓人可以一目了然需要控制哪些內(nèi)容，具體應(yīng)該怎么做。
比如說質(zhì)量控制點之一的坍落度，寫明對它的要求是多少，允許偏差多少，如何來測它，怎么測，如何記錄等等，這樣做就可以有著比較充分的指導(dǎo)意義。再比如說砼的振搗，操作要點，移動距離，什么情況下表示振好了，應(yīng)注意哪些事項等，一一寫明。又如，砼的養(yǎng)護，什么部位什么樣的水泥各應(yīng)該養(yǎng)護多少天，怎么養(yǎng)護，應(yīng)該注意什么等等。
第3篇：作業(yè)指導(dǎo)書范本范文
關(guān)鍵詞：營銷用電，檢查標準化管理系統(tǒng)，應(yīng)用
0.前言
開展標準化作業(yè)是有效規(guī)范工作人員現(xiàn)場行為、防止違章的有效手段之一,其在對規(guī)范現(xiàn)場工作人員行為、防止習(xí)慣性違章現(xiàn)象,減少電力安全生產(chǎn)事故方面能起到積極作用。近幾年大力電力部門推廣標準化作業(yè),編寫了相關(guān)標準化作業(yè)指導(dǎo)書,要求作業(yè)人員掌握完整、基本的作業(yè)程序,以規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。
1.營銷用電檢查現(xiàn)場管理現(xiàn)狀
電力公司標準化作業(yè)的執(zhí)行主要是依靠一系列管理制度來推行。常用的方式是各個供電局依據(jù)市公司下發(fā)的標準化作業(yè)書,打印成紙質(zhì)文件帶至工作現(xiàn)場,完成一步、記錄一步,按照事先擬定的作業(yè)步驟來完成整個工作。實際工作中,部分現(xiàn)場工作人員還是未能完全遵照市電力公司下發(fā)的標準化作業(yè)書進行作業(yè)。電力營銷用電檢查現(xiàn)場管理存在以下困難:①作業(yè)中無法對用電檢查人員進行有效地監(jiān)督,②由于檢查人員不能將計費系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息帶到現(xiàn)場核實,若發(fā)生客戶私自更改CT大小情況,也未必能及時發(fā)現(xiàn);③不能做到對現(xiàn)場圖像、聲音及時保存;④收集到的客戶重要信息無有效的保存平臺,用電檢查人員的紙質(zhì)資料也不利于管理人員統(tǒng)計,不能及時分析客戶存在安全用電方面的隱患問題。
2.營銷用電檢查標準化管理系統(tǒng)的架構(gòu)
采用的是三層/多層體系的技術(shù)結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和客戶端是完全隔離的，所有的客戶端都不能直接訪問數(shù)據(jù)庫，只能通過中間層應(yīng)用服務(wù)器/WEB服務(wù)器進行溝通，規(guī)定只有授權(quán)的客戶端通過規(guī)定的端口訪問，任何情況客戶端都不可能直接訪問到數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，最大限度保證了數(shù)據(jù)的安全。電力營銷用電檢查標準化管理系統(tǒng)是一種基于網(wǎng)絡(luò)和手持數(shù)據(jù)采集終端的工作指導(dǎo)與監(jiān)督的管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由WEB管理軟件和數(shù)據(jù)采集終端軟件構(gòu)成?？蛻糁恍鑼⒔K端設(shè)備與PC電腦相連接,通過WEB管理軟件把標準化作業(yè)書(卡)及相關(guān)資料下載至終端,現(xiàn)場作業(yè)時,用電檢查人員只需嚴格按照終端中作業(yè)書的提示進行操作,同時記錄作業(yè)情況并進行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集。最后將現(xiàn)場作業(yè)的執(zhí)行情況上傳至WEB管理軟件,管理者可以通過系統(tǒng)分析現(xiàn)場作業(yè)情況。系統(tǒng)支持一個月多次抄表，多次計費，各個用戶的抄表計費周期可以靈活設(shè)置。收費方式支持部分收費、多次收費、預(yù)收費和暫存賬等多種模式。論文參考網(wǎng)。并且與銀行的收費接口一應(yīng)俱全。營業(yè)系統(tǒng)具備完善的電費帳務(wù)功能，直接出具財務(wù)記賬憑證附件，實現(xiàn)營銷系統(tǒng)與財務(wù)真正聯(lián)動。系統(tǒng)內(nèi)置綜合查尋和萬用報表功能，用戶可以靈活設(shè)置各種自定義查尋和報表，并把定義進行保存整理，供操作人員重復(fù)使用，非常靈活方便。系統(tǒng)內(nèi)置電力營銷主體數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)每月自動統(tǒng)計生成電力營銷主體數(shù)據(jù)，主體數(shù)據(jù)常年保持，所有報表都從主體數(shù)據(jù)中獲取數(shù)據(jù)進行展現(xiàn)。實現(xiàn)報表數(shù)據(jù)和格式分離，為快速的數(shù)據(jù)分析提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保證。使系統(tǒng)在無需投入獨立的數(shù)據(jù)分析服務(wù)器的情形下實現(xiàn)基本的電力營銷數(shù)據(jù)分析功能。
3. 營銷用電檢查標準化管理系統(tǒng)的運行情況及優(yōu)點
3.1杜絕了工作人員的隨意性
以前使用標準化作業(yè)指導(dǎo)卡,隨意性很強,不能真正起到提醒和監(jiān)督作用,有些安全措施就被遺忘了。手持數(shù)據(jù)采集終端設(shè)有內(nèi)置時間,避免了員工在工作未完成或完成后隨意打“√”的不規(guī)范現(xiàn)象,有效地監(jiān)督工作人員嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程,做到操作不漏項、工作無遺忘,更好地保證了人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
3.2基于網(wǎng)絡(luò)和終端的標準化流程的多種模式
對于常規(guī)工作任務(wù),只需找到對應(yīng)的模版“依葫蘆畫瓢”,便可完成作業(yè)書的制定,極大地提高了標準化作業(yè)流程的執(zhí)行效率;而針對非常規(guī)工作任務(wù),則可以通過系統(tǒng)的作業(yè)書編輯模塊編輯作業(yè)書模版的內(nèi)容、甚至添加新的模版來生成對應(yīng)的作業(yè)書,從而增強了系統(tǒng)的自適應(yīng)性和擴展性。同時,也可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況對標準化作業(yè)指導(dǎo)書進行一定的優(yōu)化,使其更加適應(yīng)現(xiàn)場的工作。而且每本作業(yè)書都有嚴格的審批管理流程和詳細的操作流程信息,以便查閱。這在標準化作業(yè)書使用的管理上提供了一種更為有效的管理方法。
3.3具體工作的作業(yè)書一旦生成,其內(nèi)容與步驟便不可更改
在生產(chǎn)現(xiàn)場能夠有效地監(jiān)督用電檢查人員嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程,做到檢驗不漏項、工作無遺忘;另一方面,由于終端作業(yè)項目不可隨意變更,當(dāng)每一步操作完成后,系統(tǒng)自動記錄了該操作完成的時間。因此,對于用電檢查人員來說,憑借經(jīng)驗“主觀能動”地改變工作流程的機會便大大減少,從而
進一步規(guī)范了現(xiàn)場用電檢查人員的行為,有效減少了習(xí)慣性作業(yè)違章的發(fā)生;對于管理人員來說,可以根據(jù)回傳的時間監(jiān)督每一項工作執(zhí)行情況,了解員工的技能水平,操作任務(wù)的難易程度,及時調(diào)整人員配置和工作安排,從而使資源配置更合理,讓管理更加精細化。
3.4終端下載作業(yè)書的同時,還能下載與用電客戶的相關(guān)資料
現(xiàn)場工作中遇到困難時,方便查閱相關(guān)資料并解決難題,使得相關(guān)資料對現(xiàn)場工作時更具有指導(dǎo)性。
3.5存儲信息量大,便于管理
系統(tǒng)克服了紙制的標準化作業(yè)卡信息量少,管理難的缺點。論文參考網(wǎng)。手持數(shù)據(jù)終端不僅可以記錄每個步驟的完成情況,還可以記錄執(zhí)行時間、錄音、GPS定位等信息。通過網(wǎng)絡(luò)回傳及系統(tǒng)相關(guān)查詢統(tǒng)計功能,為及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題提供了豐富信息,對于工作流程的動態(tài)管理很有利。
3.6作業(yè)書范本的修改更新方便
在進行客戶用電檢查時,個別項目多流程,較復(fù)雜,需要的配套工器具、設(shè)備儀器等也很多。例如工作前需要準備圖紙、技術(shù)說明書、試驗儀器、測試工具、輔助的電源裝置等。論文參考網(wǎng)。在工作前要對工作中的危險點進行交待并要采取相應(yīng)的安全措施,工作中要按檢查規(guī)程規(guī)定的項目對用電設(shè)備裝置進行逐一試驗,工作結(jié)束要對設(shè)備恢復(fù)安全措施,整個工作流程環(huán)環(huán)相扣?，F(xiàn)在使用的終端標準化作業(yè)卡能很好地起到規(guī)范流程的提示作用,步驟清晰。應(yīng)用該系統(tǒng)后,相對紙制作業(yè)卡操作更方便,同時也方便作業(yè)書范本的修改更新,為今后長期使用不斷完善提供了良好的平臺。
3.7提高現(xiàn)場安全管理的效率和可控性
使用標準化管理系統(tǒng)前,由于種種原因安全管理人員往往不能親自到現(xiàn)場對每一處工作進行監(jiān)督和管理,一些習(xí)慣性違章行為有所抬頭;使用該系統(tǒng)后,安全管理人員通過回傳的標準化作業(yè)流程中顯示的時間,能夠清楚地了解每一處現(xiàn)場工作中每一項工作的執(zhí)行情況,現(xiàn)場安全管理的效率和可控性有了進一步提高。
參考文獻
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第4篇：作業(yè)指導(dǎo)書范本范文
施工勞務(wù)承包合同范本一
甲方：___________________(以下簡稱甲方)
乙方：___________________(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)精神，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將本項目的_____工程的勞務(wù)承包給乙方，為明確雙方權(quán)力與義務(wù)，特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。
一、工程名稱與地點
該工程為長沙某學(xué)校教學(xué)實驗樓工程，地點在長沙市體育新城。
二、承包方式與要求
該工程甲方采取分工種，單價組合成總價的形式，以包稅、包工、包食宿方式承包給乙方。要求承包隊伍具備勞務(wù)承包資質(zhì)，主要工種要有上崗證書，并且編制人員花名冊交甲方存檔備查。
三、工程承包單價與內(nèi)容
經(jīng)雙方協(xié)商，該_______工程按 _______元/(m2、m3、t)的承包單價由乙方進行承包，其承包單價包括以下內(nèi)容：完成建設(shè)方提供的全套施工圖紙、交底紀要、變更的有關(guān)施工的全部內(nèi)容;現(xiàn)場規(guī)整與清理;200米范圍內(nèi)地面水平運輸;制作設(shè)備的維護、保養(yǎng);材料的節(jié)約;與其他隊伍配合等內(nèi)容。
四、工程質(zhì)量與安全
根據(jù)業(yè)主要求，該工程質(zhì)量要求達到優(yōu)良，因此單項承包必須確保優(yōu)良，如本工程質(zhì)量被評定為優(yōu)良工程，甲方適當(dāng)給予獎勵，如承包單項評定為不合格，由乙方進行返工修理直至合格，其返工的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)，并從乙方勞務(wù)結(jié)算中扣回。
乙方施工人員必須服從甲方管理人員的安排，必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》，為使工人增強安全意識，帶隊及班組負責(zé)人每天安排工作量，要進行安全交底教育，強調(diào)安全操作，帶好安全帽，裝好安全網(wǎng)系好安全帶，做好各項安全防護工作，杜絕安全事故的發(fā)生。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負責(zé)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟、法律責(zé)任。
五、文明施工與獎罰
乙方進入施工現(xiàn)場人員必須遵守文明施工手冊，在自己承包的范圍內(nèi)做到工完料盡場地清，嚴格把好材料節(jié)約關(guān)，不準亂鋸、亂丟、浪費材料，如發(fā)現(xiàn)在分清責(zé)任后給予罰款。同時，乙方負責(zé)人必須管好自己的隊伍，長沙市以外的人員，進入現(xiàn)場前，辦好暫住證，嚴禁有非典疑似病人進入施工現(xiàn)場，嚴格遵守治安管理條例，違者予以罰款，乙方人員必須服從管理人員指揮，遵守工地一切規(guī)章制度。將身份證、計劃生育證報甲方。未滿法定年齡，不得來工地做工。如所有違反規(guī)定者，參照項目部相關(guān)規(guī)定處罰。
六、付款方式與工期：
該工程乙方隊伍進場后，其先期費用由乙方負責(zé)，甲方根據(jù)工程進展情況借給乙方一定數(shù)量的生活費，主體封頂付至勞務(wù)費的50%。工程竣工付至勞務(wù)費的 70%。辦完工程結(jié)算付至勞務(wù)費的90%。留10%待保修期滿后一個月內(nèi)付清。由于該工程工期緊，而且業(yè)主獎罰嚴勵，為確保工程按工期竣工竣工，故乙方進場須交納工期保證金_______萬元。乙方在施工現(xiàn)場必須按照甲方確定的工期控制點，認真組織，精心施工，保證工期目標的實現(xiàn)，如因乙方原因造成工期延誤。除扣工期保證金外，將根據(jù)甲方與業(yè)主簽訂的合同給予處罰。
七、雙方權(quán)力與義務(wù)
(一)甲方
1.甲方有權(quán)對乙方進行資格審查，對乙方違反合同條款內(nèi)容實施處罰，經(jīng)濟賠償及辭退的權(quán)力。
2.甲方根據(jù)工程要求，安排乙方實施工程承包內(nèi)容，乙方應(yīng)無條件遵照執(zhí)行。
3.甲方提供給乙方盡可能方便的施工條件，并按勞務(wù)合同約定和業(yè)主付款情況支付勞務(wù)費。
4.甲方對乙方提供來的施工作業(yè)人員實行實名制，建立健康狀況檔案，對有殘疾及智力障礙的作業(yè)人員一律清退，不得入場施工。
(二)乙方
1.乙方必須向甲方提交符合承包資質(zhì)并有權(quán)對甲方提出合法要求，主動承擔(dān)合同內(nèi)容的全部工作，確保工程質(zhì)量。
2.乙主必須按甲方的要求進行安全生產(chǎn)、乙方不得擅自違反安全操作規(guī)程，對于違反安全操作規(guī)程出現(xiàn)的人身傷害及死亡事故，乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任，甲方概不負責(zé)。
3.乙方有權(quán)拒絕甲方不符合安全生產(chǎn)要求的指令，并提出自己的見解，供甲方參考。
4.乙方不得使用殘疾及智力障礙的作業(yè)人員，不得瞞報，私自使用。同時乙方應(yīng)提供人員名單、身份證。
5.乙方要管好自己的隊伍，不得在工地及之外進行違法犯罪活動，如賭博、**、等。一旦造成的犯罪的后果，甲方概不負責(zé)。
6.為確保工期，乙方必須按甲方要求，保證工程足夠的勞動力，不得消極怠工。
八、違約責(zé)任與其他
1.以上條款雙方必須嚴格遵守，任何一方違反或造成工程停工，必須追究違約方責(zé)任。
2.如因乙方原因損害公司信譽、現(xiàn)場設(shè)備及對工程造成一定經(jīng)濟損失，甲方有權(quán)要求乙方賠償全部損失，并從承包勞務(wù)費中扣除。
3.屬于乙方自備設(shè)備，自帶工具用具等，乙方必須自己保管，不得因此對甲方提出其他要求，更不得找借口影響開程質(zhì)量和進度，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
4.本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效益。
甲方：______________
代表：______________
_____年_____月____日
乙方：______________
代表：______________
_____年_____月____日
施工勞務(wù)承包合同范本二
發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)
承包方：________________________ (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。
一、承包工作范圍和內(nèi)容
1.________住宅樓工程中外架工程。
2.施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。
3.做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。
二、承包單價和結(jié)算方式
1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。
2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復(fù)核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農(nóng)歷)再支付10%，剩余10%作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。
三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法
乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。
四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。
五、雙方職責(zé)
(一) 甲方職責(zé)
1.全面負責(zé)現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。
2.負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書。
3.負責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。
4.負責(zé)向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。
5.必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。
6.應(yīng)負責(zé)及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。
7.負責(zé)對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。
8.負責(zé)組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。
9.甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。
(二) 乙方職責(zé)
1.乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。
2.負責(zé)作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。
3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。
4.負責(zé)對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。
5.負責(zé)對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。
6.乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。
7.乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。
8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。
9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。
10.按要求配置個人勞動保護設(shè)施。
六、質(zhì)量安全管理
1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。
2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)
3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。
4.標化管理目標為省級標化達標工地。
七、考核與獎罰
為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：
1.工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責(zé)任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金)，如乙方責(zé)任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。
2.質(zhì)量獎罰：如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價*0.7),如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。
3.安全獎罰：如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。
4.標化管理獎罰：如乙方責(zé)任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。
5.技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方2001000元的獎勵。
6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。
7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、、斗毆、行賄等)。
八、其它
1.決算審核程序：乙方申請**項目經(jīng)理批準(項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減)。
2.招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。
3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。
4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。
甲方：____________________
代表：____________________
乙方：____________________
第5篇：作業(yè)指導(dǎo)書范本范文
立足于服務(wù)和維權(quán)的定位，該局在合同審查、訴訟承辦、法律普及、咨詢解疑和風(fēng)險防范等五項基礎(chǔ)工作上下功夫。通過加強五大基礎(chǔ)工作的專業(yè)度，打造法律診所“貼心護權(quán)益、專業(yè)解法疑、服務(wù)零距離”的品牌。
1.在合同審查方面
全面推動標準合同范本固化工作的開展，積極引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門優(yōu)先使用標準合同范本。對沒有標準合同范本的業(yè)務(wù)類別，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門梳理合同常用條款，滾動修編參考合同文本，并推動各職能部門將參考合同文本固化為標準合同范本。常態(tài)化開展合同承辦人培訓(xùn)工作，重點提高合同承辦人的民商事法律知識儲備和合同業(yè)務(wù)承辦能力，確保合同承辦人考試通過率達100%，從源頭上控制了合同法律風(fēng)險的產(chǎn)生。
2.在訴訟承辦方面
全過程跟進法律糾紛案件的辦理，確保訴訟萬無一失。對應(yīng)訴案件，開展訴前案件準備會，對案件事實進行內(nèi)部法律調(diào)查，引導(dǎo)責(zé)任部門收集證據(jù)材料；對主訴案件，深入分析訴訟的必要性，對非訴替代方案進行可行性研究，確保以最小成本依法維權(quán)。對辦結(jié)案件開展系統(tǒng)的分析總結(jié)，形成“一案一分析”報告，促進管理提升。
3.在法律普及方面
結(jié)合不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識需求，制定“選修必修”法律培訓(xùn)課程體系，在法律診所內(nèi)開辟了“法律充電站”培訓(xùn)基地，引入“體驗式”普法理念，融合法律與文化元素，以微電影、文藝匯演、互動游戲等活動方式，打造了新穎的“法意沙龍”法律文化傳播品牌；法律診所積極開展“法律六進”活動，牽手市普法辦，在“空中普法”電臺節(jié)目向東莞市民普及電力法律知識，現(xiàn)場解答聽眾法律問題；聯(lián)合市普法辦、東莞日報社開展“反竊電”、“保護電力設(shè)施”法治新聞報道，攜手中央電視臺“第一時間”欄目，開展“假節(jié)能、真竊電”專題法治新聞報道，掀起全市打擊電力違法犯罪行為的。通過向社會公眾宣傳電力法律知識，傳遞電力法治理念，樹立了法治企業(yè)的良好形象。通過豐富多樣的活動，促進法律診所品牌深入人心，促進員工法律意識普遍提高。
4.在咨詢解疑方面
對于一般咨詢，法律診所直接答復(fù)解決，而對于疑難問題，診所組織專家會診，為咨詢?nèi)颂峁┛陀^、合理的法律意見。除了電話、線上咨詢，法律診所還積極開展“一線現(xiàn)場法律服務(wù)”，在糾紛案件發(fā)生的“第一時間”到達現(xiàn)場，與業(yè)務(wù)人員面對面，指導(dǎo)事實的調(diào)查和證據(jù)收集，為后續(xù)糾紛解決提供及時有效地法律支持。
5.在法律風(fēng)險管理方面
法律診所著力在企業(yè)“建章立制”的過程中把好風(fēng)險關(guān)。一方面，對“兩書”（作業(yè)指導(dǎo)書和管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書）進行合法性審查，確保其沒有違反法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，避免因執(zhí)行“兩書”而違法的情況發(fā)生。另一方面，將法律風(fēng)險防控措施融入“兩書”流程節(jié)點，通過執(zhí)行“兩書”實現(xiàn)風(fēng)險防控落地。
二、橫向貫通主營業(yè)務(wù)（Inter-function）
在企業(yè)經(jīng)營活動中，法律風(fēng)險往往產(chǎn)生于業(yè)務(wù)第一線，因此法律診所充分融入企業(yè)主營業(yè)務(wù)，前移法律風(fēng)險防線。通過定期走訪、溝通座談、業(yè)務(wù)調(diào)研等多種手段，在防范安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、市場營銷以及綜合管理等各個主營業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險收到很好的效果。
1.在安全生產(chǎn)方面
積極推進安全生產(chǎn)工作對安全法律法規(guī)的識別、獲取、融入、依從和回顧工作，助力該局順利通過安風(fēng)四鉆評審，確保全局生產(chǎn)活動符合法律法規(guī)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)要求。主動參與安全生產(chǎn)事故事件調(diào)查，密切跟進相關(guān)整改措施的落實，確保企業(yè)依法開展安全生產(chǎn)工作。
2.在電網(wǎng)建設(shè)方面
結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展需求，法律診所協(xié)助推動針對電網(wǎng)工程建設(shè)的地方立法，促進電網(wǎng)建設(shè)與市政規(guī)劃的有機統(tǒng)一。梳理工程建設(shè)法律審批事項清單，編寫《電網(wǎng)建設(shè)工程法律法規(guī)指引》，明確建設(shè)用地許可、環(huán)評水保等重點行政程序的相關(guān)要求，杜絕違法強行施工行為的發(fā)生。強化對工程承包商、監(jiān)理方資質(zhì)證照的合法性審查，確保電網(wǎng)工程建設(shè)依法合規(guī)開展。
3.在市場營銷方面
法律診所積極推動營銷部門開展供用電合同補簽工作，強化合同法律意識，實現(xiàn)新報裝用戶供用電合同簽署率達100%。開展“依法反竊電專項行動”，聯(lián)合公安機關(guān)，打擊盜竊電力違法犯罪行為，利用刑事法律手段震懾竊電犯罪分子，積極采取民事法律手段追討被盜電費。深入分析法律案件背后的管理原因，促進市場營銷業(yè)務(wù)的管理提升。
4.在物資采購方面
法律診所重點開展對招標投標管理流程、主體資格等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合法性審查，規(guī)范企業(yè)招標投標行為。整理全局對外采購業(yè)務(wù)類型，重點細化產(chǎn)品質(zhì)量、專業(yè)標準等條款約定。在物資采購合同中，固化財務(wù)支付條款，嚴控資金法律風(fēng)險；引入廉潔保證條款，營造風(fēng)清氣正的商務(wù)氛圍，防范審計法律風(fēng)險。
三、整合搭建系統(tǒng)平臺（System）
系統(tǒng)平臺是法律診所有效運行、發(fā)揮作用的基石。支撐我局法律診所的系統(tǒng)平臺主要有信息系統(tǒng)和人才儲備庫。
1.在信息系統(tǒng)方面
著力推動法律工作的信息化進程。通過OA系統(tǒng)，法律診所可以對全局合同進行審查和對招投標文件開展合法性審查。這樣做既固化了審核流程，又節(jié)省了文件傳遞時間，還確保了法律業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性?；诜稍\所門戶網(wǎng)站，該局搭建了法律診所“網(wǎng)上接診”工作平臺，開辟了法律知識普及與分享、重點法律法規(guī)查詢等專題欄目，建立了“選修必修”法律課程體系，讓全局員工隨時可以進行法律知識學(xué)習(xí)。
2.在人才儲備庫方面
堅持“實戰(zhàn)錘煉育才”的人才培養(yǎng)原則，利用法律診所的眾多實踐機會孵化培養(yǎng)專業(yè)的法律人才。法律診所的咨詢解疑、合同審查、爭議談判、訴訟承辦等需要法律知識的工作，都要求診所人員深度參與，提高專職人員的各方面業(yè)務(wù)能力。通過“送法下基層”、基層調(diào)研、為基層授課等方式，增強專職法律人員對一線業(yè)務(wù)的了解。舉辦合同法、電費回收法律風(fēng)險、觸電人事?lián)p害法律風(fēng)險等的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)班，對兼職法律人員進行專項培訓(xùn)，提升其在本專業(yè)領(lǐng)域的法律知識和技能。借助局人才“搖籃計劃”，吸納懂法律、會管理的非法律崗位人員，通過借崗實習(xí)、輪崗培訓(xùn)等手段，培養(yǎng)后備法律人員。
四、建立完善診斷模式（Diagnosis）
該局法律診所在CIS矩陣管理模型上進行“微創(chuàng)新”，加入“法律診斷”（Diagnosis），探索形成了CISD矩陣。目前法律診斷主要從管理流程、個案咨詢和數(shù)據(jù)信息三方面入手。
1.流程診斷
借全局管理流程再造和固化的契機，全面開展管理流程的法律診斷。結(jié)合法律風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，開展管理流程中的法律風(fēng)險識別比對工作，突出關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵崗位的法律風(fēng)險防范措施，組織業(yè)務(wù)管理部門討論并修編管理流程，從源頭上控制法律風(fēng)險的產(chǎn)生。
2.個案診斷
通過1500咨詢熱線、網(wǎng)上接診和當(dāng)面咨詢等渠道，收集法律咨詢個案，深入分析每個法律咨詢中存在的法律問題。通過事實分析、法律研究和管理融合等環(huán)節(jié)，形成切合企業(yè)實際的法律意見書，促業(yè)務(wù)部門形成合理穩(wěn)妥的工作方案。
3.數(shù)據(jù)診斷
數(shù)據(jù)是管理的基礎(chǔ)，因此法律診所十分重視數(shù)據(jù)信息的收集、統(tǒng)計和分析。法律診所在日常工作中注重收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行歸類和分析，形成季度和年度法律診所運營報告。法律運營報告不僅對數(shù)據(jù)展示，還對數(shù)據(jù)背后的管理原因進行研究，并給出管理改進建議。
五、結(jié)語
第6篇：作業(yè)指導(dǎo)書范本范文
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三年以上工作經(jīng)驗|男|24歲
居住地：廣州
電話：161______(手機)
E-mail：
最近工作[1年8個月]
公司：_公司
行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
職位：財務(wù)主管
學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：財務(wù)會計
學(xué)校：湖南財經(jīng)學(xué)院
自我評價
本人從事過工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)全盤賬會計，商品流通企業(yè)稅務(wù)會計與總賬會計，服裝生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)主管及行政方面等工作。有較強的工作溝通能力;較強的財務(wù)管理能力;熟悉國家稅法，能為企業(yè)進行稅務(wù)籌劃和合理避稅;擅長電算化處理全盤財務(wù)工作，能熟練運用計算機與辦公軟件處理文件和數(shù)據(jù)，能熟悉運用財務(wù)軟件進行會計賬務(wù)處理，能熟悉操作金稅工程納稅申報軟件和個人所得稅納稅申報軟件;對融資程序和投資的可行性分析有一定掌握。能起草和制定企業(yè)的管理制度、財務(wù)制度以及供、產(chǎn)、銷業(yè)務(wù)工作流程、財務(wù)內(nèi)部控制流程;本人全盤辦理過小規(guī)模轉(zhuǎn)為一般納稅人的`一切相關(guān)手續(xù)，懂得處理稅務(wù)與財務(wù)間的所有相關(guān)事項，能獨立完成一般納稅人申報納稅及開增值稅專用發(fā)票等工作，能處理員工勞工合同與社保的辦理，有獨立解決事務(wù)的工作能力，是財務(wù)工作人員的人選。
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
目標地點：廣州
期望月薪：面議/月
目標職能：財務(wù)主管
工作經(jīng)驗
20_/7—至今：_公司[1年8個月]
所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
1、根據(jù)本公司實際情況量身制定完整的財務(wù)制度與財務(wù)注意事項及相關(guān)流程。
2、根據(jù)本公司需要建立財務(wù)軟件賬，由人工管理變成電子化管理。
3、監(jiān)管外發(fā)加工服裝單價與成本核算，與原材料商與加工商等往來單位溝通與協(xié)調(diào)工作。
4、運用財務(wù)軟件審核會計員做的記賬憑證，生成系統(tǒng)報表，進行財務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
5、安排出納調(diào)撥資金，處理好資金流動去向，了解資金來龍去脈;
安排與調(diào)動本部門同事工作，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，帶領(lǐng)本部門同事在正常時間內(nèi)順利完成財務(wù)工作。
20_/6—20_/6：_有限公司[1年]
所屬行業(yè)：網(wǎng)絡(luò)游戲
1、負責(zé)處理財務(wù)部所有相關(guān)工作，包括建賬、匯總報表，進行財務(wù)數(shù)據(jù)分晰。
2、向老板提供投資策略，聯(lián)系稅務(wù)與工商部門及財務(wù)分配工作。
3、獨立處理公司全盤帳務(wù)，計算生產(chǎn)成本與核對往來帳務(wù)。
4、監(jiān)督倉庫盤點、對賬等多項業(yè)務(wù)。
教育經(jīng)歷
20_/9—20_/6湖南財經(jīng)學(xué)院財務(wù)會計本科
證書
20_/6大學(xué)英語六級
20_/12大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
2021簡歷模版2基本信息
姓名：
性別：男
民族：漢族
出生年月：
婚姻狀況：未婚
身高：182cm
體重：70kg
戶籍：河南開封
現(xiàn)所在地：福建廈門
畢業(yè)學(xué)校：河南省通許縣第三職業(yè)高中
學(xué)歷：高中
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作經(jīng)驗：三年以上職稱：高級職稱
求職意向
職位性質(zhì)：全職
職位類別：保安/家政/其他服務(wù)-保安人員
職位名稱：保安
工作地區(qū)：福建廈門
待遇要求：2000-3000元/月
可面議：需要提供住房
到職時間：可隨時到崗
技能專長
語言能力：英語一般;普通話標準
電腦水平：一般
教育培訓(xùn)
教育背景
時間所在學(xué)校學(xué)歷
20_年8月-20_年6月河南省通許縣中等職業(yè)學(xué)校中專
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)主題
20_年3月-20_年4月廈門市保安公司保安工作日常工作程序和安全防衛(wèi)以及體能訓(xùn)練。
工作經(jīng)歷
所在公司：廈門招商銀行
時間范圍：20_年8月-20_年1月
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)
所屬行業(yè)：其他
擔(dān)任職位：保安/家政/其他服務(wù)
工作描述：經(jīng)濟保安的管理。組織、布置、協(xié)調(diào)好保安部門的日常工作，負責(zé)督促和檢查規(guī)章制度的落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)對保安的表彰和處罰提供切實可靠的依據(jù)。帶領(lǐng)全體保安人員，圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。
離職原因：因個人事件，需回家較長一段時間。
自我評價
我是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，堅信是金子總會發(fā)光。畢業(yè)后的工作，讓我在安全管理方面有了很大的提高，熟悉本職工作。為人熱情，活潑，大方，希望能憑借我的實力加盟貴公司，成為貴公司的一員。希望企業(yè)給我一點陽光，我就能給您一片燦爛。
2021簡歷模版3姓名：楊先生性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：年齡：34
現(xiàn)所在地：廣東-佛山身高：168cm
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-佛山、廣東-深圳
希望崗位：物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管
物流/采購類-采購經(jīng)理/主管
尋求職位：倉庫主管、計劃主管、采購主管
教育經(jīng)歷
1997-09～1999-07衡陽工業(yè)學(xué)院大專大專
1994-09～1997-07廣安縣二中高中高中
__公司(20_-04～至今)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
擔(dān)任職位：倉庫主管崗位類別：倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、負責(zé)跨部門溝通協(xié)調(diào)及倉庫一般性事務(wù)的決策工作。
2、參與公司中高層會議并對公司的可持續(xù)發(fā)展提出合理性建議。
3、配合計劃、生產(chǎn)等相關(guān)部門完成訂單任務(wù)。
4、倉庫各類作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)流程的訂制、修改。
5、負責(zé)訂制倉庫的年度培訓(xùn)計劃，并根據(jù)培訓(xùn)計劃完成對下屬員工的培訓(xùn)工作。
6、每月底清理、提報倉庫的滯呆物料并進行成因分析，提出處理建議。
于月底品質(zhì)會議時提出并討論。
7、倉庫日常單據(jù)的簽核、審批，督導(dǎo)各級員工的工作績效及倉庫部門目標的達成。
8、負責(zé)公司每年一度或重大品質(zhì)事故后的內(nèi)部申核，并對申核結(jié)果進行跟蹤確認。
9、配合計劃、財務(wù)控制成本。
__公司(20_-09～20_-02)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
擔(dān)任職位：崗位類別：倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、負責(zé)倉庫日常全盤工作及監(jiān)控。
2、負責(zé)對下屬員工的教育、培訓(xùn)、人事考核。
督導(dǎo)各工序班組長的工作，達成工作績效。
3、負責(zé)倉庫各類作業(yè)指導(dǎo)書的制訂、修改。
4、不定時抽查倉庫異動明細，確保庫存物料的賬、物、卡一致。
5、每月底提報當(dāng)月庫存物料滯呆情況并分析原因、請要關(guān)部門協(xié)助處理。
6、倉庫日常單據(jù)的簽核、審批。
__公司(20_-02～20_-08)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
擔(dān)任職位：生管(計劃)崗位類別：
工作描述：
1、審查業(yè)務(wù)訂單的交期與數(shù)量，確認是否可以接受訂單。
2、查核與決定訂單所需材料、零件數(shù)倉存是否符合訂單需求，并發(fā)出采購指令。
3、發(fā)出生產(chǎn)通知單并及時跟蹤生產(chǎn)進度是否達到計劃要求，對未達到分析原因并及時做出調(diào)整。
4、控管材料運送、稽核成品、零件，確保生產(chǎn)所需物料齊全，保障計劃之順利達成。
5、管制生產(chǎn)進度及提報生產(chǎn)效率與產(chǎn)品不良率，成品入倉后及時通知業(yè)務(wù)出貨。
__公司(20_-03～20_-02)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
擔(dān)任職位：賬務(wù)倉管崗位類別：
工作描述：
1、主要針對倉庫每日異動物料的過賬工作。
2、抽查當(dāng)日庫存之實物異動是否與單據(jù)一致辭。
3、每月對倉庫物料的滯呆部份列印清單明細并分發(fā)至各相關(guān)部門。
4、對品質(zhì)異常的物料依品質(zhì)部作出的判定做出相對之調(diào)整。
5、每月低列印庫存明細表分發(fā)給相關(guān)人員做盤點工作。
__公司(1999-09～20_-12)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
擔(dān)任職位：倉管員崗位類別：
工作描述：
主要負責(zé)原材料的收、管、發(fā)及盤點等工作
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平：初級程序員
計算機詳細技能：熟練操作Office。懂VBA,能根據(jù)企業(yè)物流系統(tǒng)需要利用Excl做出相對的物流系統(tǒng)，使企業(yè)物流處于受控況態(tài)。對ERPII精通(如鼎新、天新、U8等)
技能專長：六年倉庫主管管理工作經(jīng)驗，能根據(jù)企業(yè)內(nèi)部訂單需求及產(chǎn)能控制物流量，盡量做到企業(yè)零庫存管理，減少企業(yè)營運成本。
有工廠內(nèi)部申核資格證。
懂CAD操作
C牌駕駛證
語言能力
普通話：流利粵語：一般
英語水平：英語專業(yè)
英語：一般
求職意向
發(fā)展方向：具有五年倉庫管理工作經(jīng)驗，能根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求實事調(diào)整物料管理模式。
熟悉生計劃按排，能根據(jù)企業(yè)訂單情況合理按排采購、生產(chǎn)以達到客戶需求。
熟悉采購流程，能根據(jù)計劃需求按時、按質(zhì)、按量采購合理物料。熟悉新供應(yīng)商開發(fā)。
其他要求：
自身情況
自我評價：熟悉外企物流流程，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通能力強。
有較強的團隊組織、領(lǐng)導(dǎo)能力。
抗壓性較強。
做事風(fēng)格偏向于雷厲風(fēng)行。
2021簡歷模版4個人信息
姓名：___
性別：女
出生年月：_
身高：_
籍貫：_市
居住地：_市
民族：漢
政治面貌：團員
求職類型：應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)院校：_學(xué)院
專業(yè)：經(jīng)濟學(xué)
移動電話：
家庭電話：
E_Mail：
QQ/MSN：
教育經(jīng)歷
20_年8月至20_年6月_四中
20_年9月至20_年6月_學(xué)院
實踐經(jīng)歷
20_年11月-20_年12月傳單發(fā)放兼職
技能水平
在校期間曾獲得獎學(xué)金通過英語四級參加學(xué)生會學(xué)習(xí)部多項活動
自我評價
勤勉踏實進取心強學(xué)習(xí)能力強團隊協(xié)作能力強
主修課程
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理、金融學(xué)、公司金融、國際金融實務(wù)、證券基礎(chǔ)知識、證券交易、證券投資分析、證券發(fā)行與承銷、證券投資基金、期貨交易、國際貿(mào)易學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)基礎(chǔ)、中級財務(wù)會計、財務(wù)會計、財務(wù)管理、管理學(xué)、大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)等。
2021簡歷模版5姓名：_x
男_歲江西人
學(xué)歷：中專/技校
工作年限：10年以上
期望薪資：面議
工作地點：_-不限
求職意向：廠長/副廠長|生產(chǎn)文員/主管|生產(chǎn)項目管理|生產(chǎn)運營管理|其他高級管理
工作經(jīng)驗
(工作了20年5個月，做了4份工作)
_服飾
工作時間：20_年_月至20_年_月[5年7個月]
職位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理
工作內(nèi)容：職位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理公司行業(yè)：服裝公司性質(zhì)：民營企業(yè)
公司規(guī)格：100人
直屬上司：總經(jīng)理
公司描述：一家服裝公司，主要產(chǎn)品雪紡，真絲，針梭織，連衣裙，襯衫，小西服，棉衣，羽絨服
工作描述：主要負責(zé)全面生產(chǎn)運營，從接單，打樣，采購計劃，生產(chǎn)計劃，外協(xié)廠的洽談，本廠的生產(chǎn)安排，解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)團隊，管控整個生產(chǎn)運作，生產(chǎn)會議，早會招開等。
熟練操縱辦公軟件
熟悉6S管理
熟悉IS0體系
熟悉ET打版軟件
持有C1汽車駕駛證
_服飾
工作時間：20_年_月至20_年_月[4年11個月]
職位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理
工作內(nèi)容：職位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理公司行業(yè)：服裝公司性質(zhì)：外資企業(yè)
公司規(guī)模：500人。
直屬上司：董事長。
公司描述：公司主要產(chǎn)品銷于法國。
工作描述：負責(zé)全廠整個生產(chǎn)掌控，生產(chǎn)計劃，品質(zhì)控制，產(chǎn)品交期;負責(zé)帶領(lǐng)整個生產(chǎn)團隊，協(xié)調(diào)與監(jiān)控所有生產(chǎn)運作：從訂單，跟單，打版，報價，采購，生產(chǎn)，外發(fā)，物控，物流整個組織團隊運作。
曾在此公司成功組建了9條JIT單件流生產(chǎn)線，經(jīng)IE員分析工時，進行排車排工序，使一小時內(nèi)有成品流出，當(dāng)天的成品半成品一目了然。
_制衣廠
工作時間：20_年_月至20_年_月[2年11個月]
職位名稱：廠長
工作內(nèi)容：職位名稱：生產(chǎn)廠長公司行業(yè)：服裝?紡織公司性質(zhì)：民資企業(yè)
直屬上司：總經(jīng)理。
公司規(guī)模：400人。
公司描述：公司位于順德均安鎮(zhèn)，主要生產(chǎn)運動品牌：361度。產(chǎn)品銷于全國各專賣店。工作描述：負責(zé)全廠整個生產(chǎn)掌控，生產(chǎn)計劃，品質(zhì)控制，產(chǎn)品交期，審核各部門的工作報表，生產(chǎn)進度，生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度生產(chǎn)運作。
離職原因：辭職
_制衣廠
工作時間：20_年_月至20_年_月[7年]
職位名稱：紙樣師
工作內(nèi)容：職位名稱：設(shè)計及制版公司行業(yè)：服裝公司性質(zhì)：港資企業(yè)
公司規(guī)模：30人
公司描述：公司位于_市_鎮(zhèn)，主要生產(chǎn)休閑產(chǎn)品。
工作描述：主要負責(zé)公司的開發(fā)部制版，算料，技術(shù)指導(dǎo)等工作
離職原因：辭職
教育經(jīng)歷
_年_月畢業(yè)_服裝學(xué)院服裝設(shè)計與工程
自我描述
自我評價：本人最初服裝學(xué)院學(xué)習(xí)服裝工程，課程有：服裝紙樣;服裝跟單;服裝生產(chǎn)管理。至今從事服裝行業(yè)已有十幾年了，對服裝方面的工藝技術(shù)，如出紙樣，放碼，計料，排嘜，裁床，車工，洗水，印花，繡花，外發(fā)管理，服裝生產(chǎn)現(xiàn)場管理，從訂單到出貨整個生產(chǎn)流程安排，品質(zhì)控制，貨品交期。均已熟!
服裝生產(chǎn)管理理念：組織，計劃，實施，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，控制。
建立建全公司(工廠)規(guī)章制度;組織架構(gòu);生產(chǎn)流程;明確制定各部門相關(guān)人員的崗位職責(zé)。
控制掌控整個生產(chǎn)流程，生產(chǎn)成本，產(chǎn)品標準工藝的審核，產(chǎn)品交期。
第7篇：作業(yè)指導(dǎo)書范本范文
A．環(huán)境; B.安全; C.健康; D.社會責(zé)任; E.保險
2、ESHS 管理體系具有(ABD)三個特性。
A.針對性; B.結(jié)構(gòu)性; C.系統(tǒng)性; D.實操性; E.指導(dǎo)性
3、ESHS 體系中的SOP 指的是（A）
A.針對企業(yè)所識別出的重大環(huán)境、安全、職業(yè)健康、社會責(zé)任
（ESHS）議題而制定的標準作業(yè)指導(dǎo)書;
B.ESHS 管理制度；
C.ESHS 檢查表；
D.ESHS 事故、事件報告程序； E.ESHS 安全操作規(guī)程。
4、ESHS 管理體系文件中，常用的檢查工具有（ABCDE）
A.ESHS 日常檢查清單；B.月度現(xiàn)場調(diào)查表;
C.年度現(xiàn)場調(diào)查表; D.ESHS 自我評估; E.通用要求。
5、光大國際ESHS 管理體系的四個文件層級是（ABCE）
A.管理手冊； B.范疇；C.議題；D.細分議題；E.工具
6、SOP 中提供了所有在作業(yè)流程中涉及到的（ABC）等，以幫助相關(guān)崗位的人員能夠準確、快速了解作業(yè)過程中的 ESHS 的影響，并能及時、安全的采取相應(yīng)的控制措施。
A.標準化程序；B.記錄; C.表單; D.法規(guī)；E.崗位責(zé)任。
7、SOP 包含( ABCDE )議題幾個方面內(nèi)容。
A.基本信息; B.參考法規(guī)及標準; C.識別及計劃; D.執(zhí)行及控制; E.閉環(huán)管理。
8、SOP 中議題基本信息包括：（ABC）。
A.前期識別出的影響后果； B.議題責(zé)任部門;
C.以及 SOP 編寫和審批的相關(guān)信息; D.參考文件； E.記錄保存方式。
9、SOP 中參考法規(guī)及標準是指:(B)
A.國家法規(guī)； B.該議題所涉及的法律法規(guī)及相應(yīng)標準；
C.行業(yè)標準； D.環(huán)保法規(guī)；E.安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法。
10、SOP 中識別及計劃的作用是：（ABC）
A.明確對于該議題定期更新法律法規(guī)等風(fēng)險的識別要求；
B.明確相關(guān)制度、培訓(xùn)、能力培養(yǎng)的計劃要求；
C.明確負責(zé)部門、頻次、以及目標文件/記錄控制要求；
D.明確人員責(zé)任；
E.明確操作流程。
11、SOP 中執(zhí)行及控制的作用是：（BCDE）
A.分解工作任務(wù);
B.針對詳細分解后的議題流程，全面、細致識別出議題流程或者步驟活動中存在的 ESHS 影響因素或者危害結(jié)果；
C.根據(jù)影響因素制定關(guān)鍵的控制措施;
D.明確各相關(guān)部門的保障措施和監(jiān)督部門的檢查措施;
E.提供相關(guān)工具、記錄、以及考核方法。
12、SOP 中閉環(huán)管理的要求是針對閉環(huán)管理三要素檢查、落實、關(guān)閉設(shè)定：（ABCD）
A.責(zé)任部門； B.頻率； C.目標文件; D.記錄控制; E.有效期限。
13、為了使 SOP 能夠起到作用，SOP 的編制過程需要遵循的原則是：（ABC）
A.全員性； B.可操作性; C.議題的針對性、全面性、可持續(xù)性;
D.可逆性； E.風(fēng)險分析。
14、SOP 中議題范圍是指：（C）
A.議題的適用范圍；B.議題的責(zé)任范圍；
C.議題在填報單位內(nèi)從發(fā)生到處理的整個過程；
D.議題的變更范圍；
E.議題在填報單位內(nèi)涉及的部門。
15、SOP 分析人及審批人是指（E）
A.議題 SOP 的發(fā)起人以及編制人；
B.議題 SOP 的管理人員及部門負責(zé)人；
C.安環(huán)專員及部門經(jīng)理；
D.議題 SOP 的責(zé)任人及相關(guān)公司負責(zé)人；
E.議題 SOP 的相關(guān)填報人及最終審批部門或負責(zé)人。
16、光大國際 ESHS 通用管理標準包括：（ABCDE）
A.光大國際有限公司 ESHS 審核管理標準；
B.光大國際有限公司 ESHS 事故、事件匯報、調(diào)查管理標準；
C.光大國際有限公司工傷處理管理標準；
D.光大國際有限公司承包商 ESHS 管理標準；
E.光大國際有限公司事項變更 ESHS 管理標準。
17、光大國際對安全、環(huán)境事故事件內(nèi)部匯報的要求，下述正確的是：（BCE）
A.一級事故事件。項目公司（工程指揮部）區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）板塊安全與環(huán)境管理部光大國際安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 12 小時內(nèi)，板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報告到光大國際安全與環(huán)境管理部；
B.二級事故事件。項目公司（工程指揮部）區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）板塊安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 24 小時內(nèi)，
板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報告到光大國際安全與環(huán)境管理部；
C.三級事故事件。項目公司（工程指揮部）區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）。事故事件發(fā)生后 24 小時內(nèi)，區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）須將事故事件情況報告到板塊安全與環(huán)境管理部；
D.二級事故事件。項目公司（工程指揮部）區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）板塊安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 48 小時內(nèi)，板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報告到光大國際安全與環(huán)境管理部；
E.一級事故事件。項目公司（工程指揮部）區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）板塊安全與環(huán)境管理部光大國際安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 2 小時內(nèi)，板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報告到光大國際安全與環(huán)境管理部。
18.高風(fēng)險議題管理類影響后果代號有：（ABCDE）
A.違反合規(guī)手續(xù)；
B.導(dǎo)致環(huán)境風(fēng)險或事故；
C.導(dǎo)致安全事故；
D.導(dǎo)致職業(yè)病危害；
E.損害政府關(guān)系。
19、高風(fēng)險議題環(huán)境社會影響類影響因素代號有：（ABCDE ）
A.主要空氣污染(SO2,CO,NOx,煙塵等)超標排放；
B.管網(wǎng)水污染；
C.土壤地下水污染；
D.化學(xué)品/危險廢棄物泄漏；
E.化學(xué)品/危險廢棄物超標排放。
20、光大國際《關(guān)于安全、環(huán)境事故事件管理規(guī)定》對人身傷亡事故事件等級劃分為以下哪幾項（ACD）
A.一級：一次死亡 1 人及以上，或者一次重傷 3 人及以上的；
B.二級：一次重傷 1 人及以上的；
C.三級：無人員死亡或重傷，一次輕傷 1 人及以上的；
D.二級：一次重傷 1 人及以上，3 人以下的；
E.一級：一次重傷 3 人及以上的。
21、光大國際《關(guān)于安全、環(huán)境事故事件管理規(guī)定》對環(huán)境事故事件等級劃分以下哪幾項是正確的？（ABCDE ）
A.一級：發(fā)生泄漏和超標排放產(chǎn)生的環(huán)境污染影響范圍超過場界的環(huán)境事故；
B.一級：因環(huán)境問題受到新聞媒體、NGO 的屬實負面報道；
C．一級：因項目主體責(zé)任引起群眾聚集事件的環(huán)境問題；
D．二級：因環(huán)境管理問題受到政府部門（主管部門、環(huán)保部門等）的書面警告（限期整改）或處罰（1 萬元以下且信息不公開），但是對外界影響很小的；
E．三級：因環(huán)境管理問題遭到居民有效投訴的。
22、ESHS 管理日常工作生產(chǎn)作業(yè)指（ABCDE ）
A．嚴格遵守國家、地方及公司相關(guān)要求和執(zhí)行光大國際總部 6項管理標準；
B．通過體系總綱及其目錄確定所涉及議題的制度及SOP；
C．根據(jù) SOP 協(xié)調(diào)各部門保障責(zé)任及監(jiān)督責(zé)任，嚴格執(zhí)行SOP，并按要求保障、監(jiān)督；
D．準備相應(yīng)記錄及管理工具；
E．SOP 有需要重大變更的，向分管領(lǐng)導(dǎo)反映，由后者組織 SOP 審議并向區(qū)域中心、板塊提交結(jié)果供審核。
23、ESHS 管理日常工作準備作業(yè)指（ABCDE ）
A．分管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門人員了解四級體系文件并明確重點要求；
B．從 OA 系統(tǒng)或板塊處下載 SOP 范本、日常檢查清單、月度年度現(xiàn)場調(diào)查表；
C.綜合項目情況、法規(guī)制度及檢查考核要求，對 SOP 范本進行修改，形成本項目自有的一套 SOP；
D.根據(jù)SOP 落實責(zé)任部門和人員，分配具體保障措施和監(jiān)督措施任務(wù)，并在中控室等關(guān)鍵位臵分發(fā)存放 SOP 及其檢查表；
E.根據(jù) SOP 中識別及計劃、閉環(huán)管理部分，編制相應(yīng)目標文件。
24、建立承包商 ESHS 管理標準的目的是（B）
A.建立承包商目錄；
B.對承包商的資質(zhì)、施工作業(yè)、后期評估等方面進行 ESHS 管理，從而降低和控制工作外包過程中產(chǎn)生的風(fēng)險；
C.督促承包商履行社會責(zé)任；
D．監(jiān)督承包商作業(yè)行為；
E．建立懲罰承包商的依據(jù)。
25、承包商管理標準中，承包商是指有一定生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備、流動資金，具有承包工程建設(shè)、提供技術(shù)服務(wù)、廢物處理等業(yè)務(wù)的營業(yè)資格，例如但不限于：施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位、檢維修承包單位等。根據(jù)這個定義，下列哪幾個符合承包 商 定 義 （ABCDE） 。
A.土建施工公司； B.設(shè)備安裝公司； C.監(jiān)理公司；
D.危廢回收公司；E.水泵銷售公司。
26、ESHS 管理體系中，承包商的資質(zhì)預(yù)審要求規(guī)定，相關(guān)部門與承包商進行業(yè)務(wù)洽談時，應(yīng)要求承包商完成以下哪幾項工作后，方可簽訂合同?（ABCDE）
A.填寫“承包商 ESHS 問卷調(diào)查表”；
B.提供相關(guān) ESHS 資質(zhì)材料；
C.通過安環(huán)部評審合格后；
D.簽訂《安全協(xié)議》；
E.完成進場安全告知培訓(xùn)。
27、建立事項變更 ESHS 管理標準的目的是（BCD）
A.保障工藝、設(shè)備的變更質(zhì)量；
B.規(guī)范管理由項目公司引進新的化學(xué)品、新改擴建、新設(shè)備、作業(yè)環(huán)境改變、法律法規(guī)標準變化所可能引起的 ESHS 風(fēng)險；
C.從源頭控制和削減由于事項變更而引起的潛在事故隱患；
D.確保在發(fā)生變更后有關(guān)制度、SOP、檔案得到及時修改，相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育；
E.規(guī)避法律風(fēng)險。
28、事項變更標準中，包括下列哪幾項變更? (ABCDE)
A.新化學(xué)品、新材料變更； B.工藝變更； C.設(shè)備變更；
D.法律法規(guī)變更； E.工作場所、作業(yè)環(huán)境的變更。
29、光大國際關(guān)于 ESHS 變更管理內(nèi)容的劃分包括哪三類？（A B C）
A.重大變更管理； B.一般變更管理； C.小變更管理；
D.設(shè)計變更管理； E.工藝變更管理。
30、光大水務(wù) ESHS 體系對于議題的編號包括（ABCD）
A.QB/GDGJ-SW-HJ; B. QB/GDGJ-SW-AQ; C. QB/GDGJ-SW-JK;
D.QB/GDGJ-SW-SH; E.QB/GDGJ-SW-GC。
31、光大國際 ESHS 體系中，對重大環(huán)境議題的等級，是從哪幾個維度評判的（ABC）
A.自身風(fēng)險； B.外界關(guān)注度； C.內(nèi)部管理； D.法規(guī)符合性; E.事故損失。
32、《光大國際 ESHS 重大議題識別說明》中對“議題自身風(fēng)險”等級的判定，是從哪幾個方面的評判的？（ABE）
A. 頻次；B. 概率； C.持續(xù)時間； D.范圍； E.影響。
33、光大國際 ESHS 重大議題識別，將議題的嚴重等級根據(jù)打分結(jié)果用三種顏色進行區(qū)分，其中等級最高的用（E）色表示？
A.黑； B.黃； C.藍； D.白； E.紅。
34、《光大國際 ESHS 重大議題識別說明》將安全影響因素類議題劃分為哪幾類？ （ABCDE）
A．特種作業(yè)與高危作業(yè)； B.火災(zāi)爆炸;
C.場內(nèi)車輛及交通; D. 中毒;
E.危險化學(xué)品及易制毒化學(xué)品。
35、SOP 中高風(fēng)險議題廢水管理包含：（CDE）
A.雨水管理； B.清洗廢水管理；
C.城市污水處理廠進水水質(zhì)管理;
D.事故廢水管理;
E.污水處理廠污水達標排放管理。
36、SOP 中高風(fēng)險議題危險廢物管理包含（AB）。
A. 廢機械油管理；B. 危險廢物暫存場所管理；
C. 污泥； D. 建筑垃圾；E. 廢電池、廢燈管。
37、SOP 中高風(fēng)險議題特種作業(yè)管理包含：（CDE）
A.潛水作業(yè)； B.路面開挖； C．登高作業(yè)管理；
D.受限空間作業(yè)管理； E.動火（含動焊）作業(yè)管理。
38、SOP 中高風(fēng)險議題中毒管理包含：（ABC）
A．硫化氫中毒防護與管理； B.甲烷中毒防護與管理;
C.一氧化碳中毒防護與管理; D.食物中毒管理；
E.氮氣中毒管理。
39、SOP 中高風(fēng)險議題日常安全管理包含：（ABCDE）
A．個人防護用品管理; B.安全標識管理; C.安全培訓(xùn)教育;
D. 作業(yè)過程中安全巡檢管理; E.防溺水管理。
40、光大國際“三個零”的 經(jīng)營管理目標是指（ACD）
第8篇：作業(yè)指導(dǎo)書范本范文
【關(guān)鍵詞】電力工程；工程分包；安全；動態(tài)管理；監(jiān)督
中圖分類號：F407.61文獻標識碼：A 文章編號：
1．前言現(xiàn)在，建筑施工企業(yè)非常依賴工程分包，從專業(yè)分包到勞務(wù)分包普遍存在，施工企業(yè)逐漸成為管理型施工單位，這一現(xiàn)象亦可能成為建筑業(yè)發(fā)展的趨勢，分包也會從傳統(tǒng)的建筑業(yè)延伸至其他行業(yè)。
面對日益發(fā)展的這種形式，我們作為項目管理者，或職業(yè)安全人士，有必要制定和完善分包制度，來保證項目管理的安全。
2.分包概念
2.1分包的定義,一般指施工分包,是指“工程建設(shè)施工承包合同的承包方將其承包的施工任務(wù)的一部分發(fā)包給另一施工單位承包”。
2.2資質(zhì)的限定專業(yè)分包商和勞務(wù)分包商需持有營業(yè)執(zhí)照，具有法人資格及相應(yīng)資質(zhì)，經(jīng)濟上實行獨立核算，具有相應(yīng)的施工企業(yè)資質(zhì)，并與施工承包商通過合同構(gòu)成承發(fā)包關(guān)系。
2.3禁止轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。①總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;②建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;③施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的。
2.4主體不得分包施工承包商必須自行完成主體工程的施工，不得采取除勞務(wù)分包以外的其它形式對主體工程進行施工分包。專業(yè)分包工程總價不得超過施工合同總價的30%，否則視為違規(guī)分包。
3.電力建設(shè)工程的專業(yè)分包
3.1主體工程的劃分（一）送電線路工程項目的主體工程，是指送電線路（包括直流換流站的接地極線路）工程的桿塔組立、架線和附件安裝；變電（包括換流站）工程的主體工程是指構(gòu)支架組立和一次、二次等電氣設(shè)備安裝工程。（二）火電建設(shè)項目的主體工程，是指主體建筑（主廠房、煙囪、冷卻塔等的主體結(jié)構(gòu)）及主體安裝工程。
3.2專業(yè)分包商必須具備國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的滿足所分包工程專業(yè)和規(guī)模施工要求的資質(zhì)、資格和施工能力。
3.3專業(yè)分包商如需對部分施工作業(yè)進行勞務(wù)分包，應(yīng)在與施工承包商簽訂的專業(yè)分包合同中明確，并按要求對勞務(wù)分包商進行安全資質(zhì)審查，履行報批手續(xù)，經(jīng)審核批準后，方可簽訂勞務(wù)分包合同和安全協(xié)議。
4.電力建設(shè)工程的勞務(wù)分包
4.1勞務(wù)分包商必須具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)條件，其自身的人員數(shù)量及素質(zhì)應(yīng)能滿足安全施工和保證工程質(zhì)量的要求，并應(yīng)保持施工人員的穩(wěn)定。
4.2勞務(wù)分包商必須自行完成所承包的任務(wù)，不得再次分包。
4.3禁止勞務(wù)分包人員在沒有施工承包商組織、指揮及帶領(lǐng)的情況下獨立承擔(dān)拆除工程、土石方爆破、設(shè)備材料吊裝、高處作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)，大型基坑支護與降水工程、圍堰工程、隧道工程、沉井工程、大型模板工程與腳手架（跨越架）工程、大體積混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、鐵塔組立、受熱面組裝施工作業(yè)或國家有關(guān)部門規(guī)定的、建設(shè)單位明確的其他危險性大、專業(yè)性強的施工作業(yè)。
4.4有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè)，施工班組負責(zé)人（隊長或班組長）、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位人員原則上應(yīng)為施工承包商人員，由勞務(wù)分包商人員擔(dān)任時必須經(jīng)施工承包商和監(jiān)理單位審核認可，其中上款明確的危險性大、專業(yè)性強的施工作業(yè)關(guān)鍵崗位人員必須為施工承包商人員。
5.推行分包商準入制度
5.1施工企業(yè)制定分包商資質(zhì)審查、準入制度。
5.2對分包商的資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程開工前進行。重點審查分包商的施工技術(shù)能力和安全、質(zhì)量保障能力和類似工程業(yè)績。
5.3分包商資質(zhì)條件必須符合國家建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的相關(guān)規(guī)定。分包商必須建立健全安全、質(zhì)量管理體系，具有同類工程施工業(yè)績，近三年內(nèi)所承包的工程未發(fā)生較大人身傷亡事故和重大質(zhì)量事故，近一年內(nèi)未發(fā)生人身死亡事故和質(zhì)量事故。
6.合同管理
6.1施工承包商在工程分包項目開工前，應(yīng)及時與建設(shè)單位批準的分包商簽訂分包合同。分包合同中必須明確分包性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務(wù)分包），主體工程范圍內(nèi)的施工分包只能簽訂勞務(wù)分包合同。
6.2簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)等級的獨立法人單位，簽字人必須是發(fā)、承包雙方法定代表人或其授權(quán)委托人。
6.3施工承包商與分包商簽訂的合同、安全協(xié)議必須遵循施工承包合同的各項原則，滿足承包合同中的技術(shù)、經(jīng)濟條款，應(yīng)明確發(fā)、承包雙方的權(quán)利和義務(wù)。
6.4分包商必須在分包合同、安全協(xié)議簽訂后方可進場施工。嚴禁無分包合同和安全協(xié)議進行施工。簽訂后的分包合同、安全協(xié)議應(yīng)報監(jiān)理單位和建設(shè)單位備案。
7.加強專業(yè)分包動態(tài)管理
7.1施工承包商應(yīng)建立覆蓋所有專業(yè)分包商的安全管理體系，并將分包商納入到本企業(yè)和現(xiàn)場施工項目部的安全管理體系中，實施全過程動態(tài)管理。
7.2施工承包商應(yīng)在專業(yè)分包項目開工前對分包商投入項目施工的人員資質(zhì)、施工機械、工器具等進行入場檢查，并報監(jiān)理單位驗證，驗證合格后由監(jiān)理單位報建設(shè)單位備案。
7.3專業(yè)分包商項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人無特殊情況，不得隨意更換，如需更換必須經(jīng)施工承包商同意，由施工承包商報監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位確認后方可更換。
7.4施工承包商應(yīng)明確專門的分包管理人員，制定專業(yè)分包商各類人員登記制度，建立專業(yè)分包商人員名冊，不定期檢查現(xiàn)場專業(yè)施工分包人員與名冊是否相符。
7.5施工承包商每年或在專業(yè)分包工程開工前應(yīng)組織（或監(jiān)督專業(yè)分包商組織）對專業(yè)分包商全體人員進行身體健康檢查。
7.6施工承包商應(yīng)督促專業(yè)分包商對新進分包人員進行三級安全教育培訓(xùn)。組織對專業(yè)分包商的全體分包人員分工種進行現(xiàn)場安全教育和考試。
7.7施工承包商在施工過程中定期對專業(yè)分包商進行包括安全、文明施工在內(nèi)的綜合能力動態(tài)評價。
8.加強勞務(wù)分包動態(tài)管理
8.1施工承包商必須將勞務(wù)分包人員納入施工班組、實行與本單位職工“無差別”的安全管理，建立包含勞務(wù)分包人員三級安全教育、安全教育培訓(xùn)、意外傷害保險、員工體檢等信息的勞務(wù)作業(yè)人員名冊。
8.2施工承包商應(yīng)在勞務(wù)分包商施工作業(yè)前核查其按合同要求配備項目負責(zé)人和安全管理人員，檢查確認其特種作業(yè)人員的配備滿足作業(yè)要求并具備相應(yīng)資格
8.3施工承包商督促勞務(wù)分包商按國家和地方政府的有關(guān)用工規(guī)定選派企業(yè)在冊的體檢合格人員，
8.4施工承包商分包須建立勞務(wù)分包商人員名冊，并將勞務(wù)分包商人員編入施工承包商班組管理，按照對本單位施工人員同樣的要求對勞務(wù)分包人員進行發(fā)證考勤、安全技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)、安全監(jiān)督檢查等管理。
8.5勞務(wù)分包作業(yè)現(xiàn)場所需的施工機械、起重設(shè)備由施工承包商配備并負責(zé)操作。勞務(wù)分包商人員的個人安全防護用品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機具和工具可按合同約定由施工承包商提供或由勞務(wù)分包商提供，提供方對其質(zhì)量和強制性檢驗合格工作負責(zé)，勞務(wù)分包商對使用維護負責(zé)，施工承包商負責(zé)監(jiān)督管理。
8.6勞務(wù)分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書（含安全技術(shù)措施）等技術(shù)文件必須由施工承包商負責(zé)編制，安全施工作業(yè)票由施工承包商負責(zé)辦理，施工承包商負責(zé)在勞務(wù)作業(yè)前對勞務(wù)分包商所有參與施工作業(yè)的分包人員進行安全技術(shù)交底。
9.加強監(jiān)督管理
建立分包安全管理信息統(tǒng)計分析制度，每月對公司系統(tǒng)建設(shè)工程施工分包安全管理情況進行統(tǒng)計，及時提出分包安全管理工作具體要求；通過基建安全管理交叉互查、基建安全隨機督查、分包安全管理專項檢查等檢查督查活動，對公司建設(shè)工程分包安全管理工作進行監(jiān)督檢查；對檢查督查等管理活動中發(fā)現(xiàn)的分包安全管理問題的整改情況進行動態(tài)跟蹤管理，督促相關(guān)單位進行限期整改閉環(huán)，對有關(guān)情況及時進行通報。
10.結(jié)語處理由分包工程產(chǎn)生的安全問題的策略不在于僅僅制定了制度，而是力求運用切實有效的的改善措施。重要一點是，問題不能獨立針對分包商而可以解決，而是需要分析工地上各主要參與工程者所能作出對改善情況的貢獻。
參考文獻
第9篇：作業(yè)指導(dǎo)書范本范文
精選安全責(zé)任書五篇范文(一)
安全職責(zé)狀范本
為了搞好本公司承接的廈門市移動通信大樓外立面改造裝修工程安全生產(chǎn)管理，明確公司與本工程項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況并結(jié)合本公司在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗，以本公司安全管理制度及有關(guān)文件為依據(jù)，與本工程項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。同時，明確項目管理班子成員的安全職責(zé)和權(quán)限如下：
一、 項目經(jīng)理安全職責(zé)
1. 認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管項目工程的安全生產(chǎn)負直接職責(zé)。
2. 主持審查本項目的安全技術(shù)措施，呈報批準后負責(zé)組織貫徹實施。
3. 組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按三定原則用心整改。
4. 每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
5. 牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，對本項目的員工，個性是各管理人員、工長、班組長，進行安全生產(chǎn)職責(zé)制和勞動紀律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。
6. 發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現(xiàn)場，并認真分析事故原因，按照四不放過的原則提出和實現(xiàn)改善措施，對事故職責(zé)者，提來源理意見。
7. 組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
8. 組織有關(guān)人員搞好安全資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。
項目經(jīng)理：(本人簽字)
二、 項目技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)
1. 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對項目的安全技術(shù)負直接職責(zé)。
2. 根據(jù)項目規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設(shè)計(施工方案)向單位工程技術(shù)員、工長及其有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底，并督促其實施，主持編制項目部冬雨季施工安全技術(shù)措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。
3. 負責(zé)組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。
4. 參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。
5. 組織有關(guān)人員研究改善機具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。
技術(shù)負責(zé)人：(本人簽字)
三、 項目施工員安全職責(zé)
1. 認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管工程的安全生產(chǎn)負直接職責(zé)，組織生產(chǎn)不違章指揮。
2. 組織實施安全技術(shù)措施，向班組進行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督小組實施。
3. 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機械等安全保護裝置組織驗收，合格后簽字方能使用。
4. 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅持禮貌施工。
5. 樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，堅持周六檢查、周一教育及新工人入場的安全教育工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開展前教育會。
6. 發(fā)生工傷事故立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。
施工員：(本人簽字)
四、 項目安全員安全職責(zé)
1. 努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。
2. 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。
3. 認真做好日常檢查，做好預(yù)防為主，監(jiān)督實施各項安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽從勸阻的，應(yīng)越級反映。
4. 協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)做好周六檢查、周一教育工作，督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育，安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動。
5. 參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。
6. 參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。
7. 按照部頒標準等有關(guān)資料的要求，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。
8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
項目安全員：(本人簽字)
五、 項目質(zhì)量員安全職責(zé)
1. 貫徹項目安全管理質(zhì)量目標，組織實施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。
2. 負責(zé)臨邊、洞口的安全防護技術(shù)措施及腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案落實。
3. 協(xié)助對施工班組的安全質(zhì)量監(jiān)督。
4. 編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向班組進行安全技術(shù)交底。
5. 及時處理上報施工中發(fā)生的安全質(zhì)量技術(shù)問題。
6. 參加四新技術(shù)推廣和應(yīng)用中的安全質(zhì)量管理工作。
質(zhì)量員：(本人簽字)
六、項目預(yù)算員安全職責(zé)
1. 參與制定、貫徹項目安全管理目標。
2. 對工程項目安全技術(shù)及勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。
3. 負責(zé)項目制造成本核算，為加強項目成本管理、控制成本支出帶給可靠依據(jù)。
4. 負責(zé)對預(yù)算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械各部門帶給的各種核算資料進行審核。
5. 檢查和把關(guān)，并按分項工程登記各種項目核算帳、卡。
6. 負責(zé)項目成本預(yù)算用量與實耗量的比較分析，對不正當(dāng)?shù)南倪M行初步分析，并將分析結(jié)果推薦及時帶給給項目經(jīng)理。
7. 負責(zé)編制和帶給項目工程的制造成本表、資產(chǎn)負債、損益表、費用表及文字分析報告。
8. 負責(zé)辦理《項目經(jīng)濟核算管理辦法》規(guī)定的其他事項。
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
預(yù)算員：(本人簽字)
七、項目材料員安全職責(zé)
1. 按照項目安全生產(chǎn)及禮貌施工保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。
2. 對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。
3. 負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(具)。
4. 負責(zé)對進場材料按場容標準化要求堆放，消除事故隱患。
5. 對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格的破損的，要及時進行更新替換。
6. 對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負責(zé)，保證其安全性。
材料員：(本人簽字)
八、班組兼職安全員安全職責(zé)
1. 班組兼職安全員在安全員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長開展安全工作，在安全生產(chǎn)中要以身作則，起模范帶頭作用。
2. 配合組長、經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對入場新工人進行安全教育工作。
3. 協(xié)助班組長，支持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。
4. 教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個人防護用品，并在生產(chǎn)中隨時檢查執(zhí)行狀況。
5. 檢查和維護班組的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時報告。
6. 班組兼職安全員名單：
電工：油漆工： 架子工：
泥工：金工： 混凝土工：
鋼筋工： 機械工：
九、 保衛(wèi)消防員安全職責(zé)
1. 負責(zé)在項目內(nèi)貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度，抓好落實;
2. 負責(zé)協(xié)同有關(guān)部門共同做好法制、消防等宣傳工作，教育職工群眾做好以四防為中心的安全防范工作。
3. 及時掌握駐地周圍治安狀況，維護工地上治安秩序。
4. 協(xié)助、保衛(wèi)部門偵破(查處)發(fā)生在該工地的各類案件和治安災(zāi)害性事故。
5. 經(jīng)常進行消防法規(guī)和滅火知識的學(xué)習(xí)，努力提高防火意識和滅火潛力。
6. 熟記防火工作計劃和滅火方案，掌握消防器材的性能、使用與保養(yǎng)方法。
7. 注意發(fā)現(xiàn)火險隱患，及時向有關(guān)部門提出整改意見。
8. 用心參加和帶領(lǐng)職工群眾進行火災(zāi)撲救與現(xiàn)場保護工作，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因。
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
保衛(wèi)消防員：(本人簽字)
十、 機械管理員安全職責(zé)
1. 徹落實公司有關(guān)機械管理制度，管理本工地機械工人，組織機械施工。
2. 督促、指導(dǎo)操作人員正確安全操作和保養(yǎng)設(shè)備。
3. 決定機械故障，組織檢修作業(yè)。
4. 填報工程項目設(shè)備申請表。
5. 組織進行設(shè)備基礎(chǔ)、機位、機棚的施工及驗收。
6. 組織設(shè)備進出場(轉(zhuǎn)場)驗收鑒定。
7. 參與設(shè)備安全檢查對存在的問題進行糾正落實，并及時反饋。
8. 編制現(xiàn)場設(shè)備的油料、配件和其他材料的使用計劃。
9. 負責(zé)填寫、整理、保管各種原始資料。
10。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
機械管理員：(本人簽字)
十一、班組長安全職責(zé)
1. 認真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負責(zé)。
2. 組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認真招待安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。
3. 經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育，教育工人在任何狀況下，不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可令其停止作業(yè)。
4. 班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用的作業(yè)。
5. 在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。
6. 發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中汲取教訓(xùn)，改善工作。
7. 組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
8. 各工種班組長名單：
電工：油漆工：架子工：
泥工： 金工：混凝土工：
鋼筋工： 機械工：
精選安全責(zé)任書五篇范文(二)
建設(shè)工程施工安全職責(zé)書
甲方(總包方)：乙方(勞務(wù)承包方)：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商:甲方將XXXXXXXXXX承包給乙方施工，為使工程能夠順利進行和認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進一步提高本項目建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證國家與人民的財產(chǎn)與人生安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等有關(guān)國家法令法規(guī)，甲乙雙方特訂立此建設(shè)工程安全生產(chǎn)職責(zé)書，雙方共同遵守。
一、工程勞務(wù)承包方職責(zé)
1、勞務(wù)承包施工企業(yè)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負有主要職責(zé)。分包施工企業(yè)務(wù)必建立健全安全生產(chǎn)管理體系。企業(yè)法人為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2、施工現(xiàn)場務(wù)必建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，承包方項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全管理第一職責(zé)人，負責(zé)本項目安全生產(chǎn)的組織與實施。
3、承包施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計，工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的分部分項工程，應(yīng)按專項安全方案，并采取措施嚴格執(zhí)行。
4、施工現(xiàn)場應(yīng)健全各類現(xiàn)場安全管理制度，如施工現(xiàn)場定期安全檢查與會議制度，各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗收制度，安全技術(shù)交底制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等。施工現(xiàn)場務(wù)必嚴格執(zhí)行施工臨時用電，對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予使用。
5、承包施工企業(yè)及工地應(yīng)嚴格執(zhí)行國家及建設(shè)行政主管部門有關(guān)建筑安全的各項法律、法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的一標準三規(guī)范《建筑施工安全檢查標準》(JG59-99)，《建設(shè)工程供電安全規(guī)范》(GB50194-93)。嚴禁各類違章指揮與違章作業(yè)，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢驗評分標準加強安全日常檢查，對存在的問題及時整改，并作好記錄。
6、施工現(xiàn)場應(yīng)具備良好安全保證措施與完全的安全設(shè)施。嚴格執(zhí)行臨邊洞口的防護要求，建筑四周要求封閉施工，進入現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全通道等，臨街面施工務(wù)必封閉施工，保證過往行人的人身安全。施工臨時用電務(wù)必采用三相五線制。
7、承包施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工崗位教育培訓(xùn)，提高工人安全防范意識，特種工人務(wù)必持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。
9、施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)中華人民共和國建筑法第五章四十八條的規(guī)定，對施工現(xiàn)場進行意外傷害、傷亡保險。
二、發(fā)包方職責(zé)
1、發(fā)包單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法令，法規(guī)選取貼合安全資質(zhì)的施工企業(yè)承包施工。
2、根據(jù)招標投標的有關(guān)規(guī)定，發(fā)包單位應(yīng)履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級、壓價、拖欠工程款等，為確保安全措施經(jīng)費的足額到位創(chuàng)造條件。
3、工程開工前，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)向施工分包單位帶給與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線等各類隱蔽資料，用心配合施工企業(yè)做好安全準備工作。
4、發(fā)包單位工程負責(zé)人應(yīng)隨時督促施工分包單位加強安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場明顯存在的安全隱患應(yīng)及時通知施工單位處理整改。
三、建設(shè)工程承包方安全生產(chǎn)目標
(一)安全管理目標承諾
1、事故管理
本工程杜絕四級及四級以上的傷亡事故的發(fā)生。重傷事故率控制0%輕傷事故率控制1%
2、安全管理
(1)按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率為100%，經(jīng)費保證率100%。
(2)施工現(xiàn)場每月組織3次由公司分管經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。
(3)施工現(xiàn)場各級職能人員崗位職責(zé)制，目標職責(zé)書執(zhí)行率100%。
(4)施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員1人。
(5)施工現(xiàn)場腳手架及高處防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及特料運輸提升設(shè)施驗收合格率100%。
(6)施工現(xiàn)場各類機械，機電設(shè)備完好率100%。
3、安全教育
工人崗前三級教育率100%，特種工人持證上崗100%;施工管理人員安全培訓(xùn)率100%。
四、本表一式三份，建設(shè)單位、施工單位與昆明市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站各執(zhí)一份。甲方法定代表人：乙方法定代表人：
現(xiàn)場代表：(項目經(jīng)理)現(xiàn)場負責(zé)人：
公司(蓋章)公司(蓋章)
年月日年月日
精選安全責(zé)任書五篇范文(三)
為了個人的安全健康，為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：
1、本人在上崗前，已接受本單位新工人三級安全教育、安全生產(chǎn)紀律教育、本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各項安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。
2、本人在上崗前，已接受安監(jiān)等部門舉辦的：危險化學(xué)品從業(yè)人員資格培訓(xùn)、或安全管理人員資格培訓(xùn)、或特種設(shè)備操作資格培訓(xùn)，并持證上崗。
3、牢記安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，自覺履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一，做到：以人為本、安全生產(chǎn)。
4、在不違背國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權(quán)利情況下，本人自愿接受上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督、自覺接受公司安全管理。
5、在工作中，自覺遵守國家、地方的法律法規(guī)，自覺遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，自覺正確使用個人勞動保護用品和安全防護用具。
6、增強自我保持意識：在工作中做到我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己，保護別人不受傷害。不在工作時間從事與工作無關(guān)的活動。
7、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路，熟練掌握本崗位各項事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處置，不延誤時機。
8、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
9、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告;接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。
10、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。
本承諾書自簽字日起生效。
承 諾 人(簽字)：
所屬部門：生產(chǎn)車間
部門負責(zé)人(簽字)：
精選安全責(zé)任書五篇范文(四)
甲方：江蘇安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院
乙方：
為了確保我校用電、用水的安全，確保維修的質(zhì)量和及時性，特與本校水電木簽訂用電、用水安全責(zé)任書。
責(zé)任時限：20xx年3月31日～20xx年3月30日
一、責(zé)任范圍
1.水電木應(yīng)具有高度的安全意識、飽滿的工作熱情、熟練的操作技術(shù)，管好學(xué)校的用電、用水等設(shè)施，確保學(xué)校的用電、用水安全。
2.根據(jù)預(yù)防性檢查要求定期檢查和維修學(xué)校用電用水設(shè)施，及時排除事故隱患，及時按規(guī)定更換損壞的水電設(shè)施，確保學(xué)校的正常用水用電。
3.愛護學(xué)校的用電用水設(shè)施，經(jīng)常維護水電設(shè)施，把水電設(shè)施損耗降低到最低限度。
4.協(xié)助學(xué)校教育學(xué)生愛護水電設(shè)施，向?qū)W生宣傳安全節(jié)約用電用水知識，堅持做到主動、熱情，杜絕與服務(wù)對象特別是學(xué)生發(fā)生沖突，服務(wù)育人，管理育人。
5.做好檢查、更換、維修記錄，及時向有關(guān)部門請示和匯報情況。
6.在檢查、維修及安裝過程中，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)范操作，杜絕私拉亂接，確保人身及設(shè)備、設(shè)施安全。
7.水電工應(yīng)自覺履行上述規(guī)定，杜絕水電安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時排除，如因沒及時排除，發(fā)生安全事故要追究責(zé)任。
8.加強紀律， 嚴格遵守作息制度， 按時上、 下班， 不得隨意離崗， 特殊情況必須事先請假，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離崗。
9.遇有重大及特殊問題，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
10.中心主任應(yīng)做好班組管理，做好本中心工作安全及職工教育工作，并對本中心工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。
精選安全責(zé)任書五篇范文(五)
甲方：江蘇安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院
乙方：
環(huán)境安全是校園環(huán)境管理的一項重要內(nèi)容，為進一步加強學(xué)校綠化環(huán)衛(wèi)工作的安全責(zé)任，促進學(xué)校安全工作發(fā)展，實現(xiàn)平安、衛(wèi)生、文明、和諧的校園管理總體目標。特與本校綠化環(huán)衛(wèi)人員簽訂安全責(zé)任書。
一、責(zé)任時限：20xx年3月31日～20xx年3月30日
二、責(zé)任范圍
1、將校園安全管理納入工作內(nèi)容。在做好環(huán)境衛(wèi)生的同時，對危及安全的公共設(shè)施安全也要作為存在問題提出，一并進行整改，確保學(xué)校的環(huán)境安全。
2、公共設(shè)施管理責(zé)任明確。負責(zé)廣場、窨井、門窗、照明、強弱電管理，確保安全、完好，可以正常使用。
3、愛護學(xué)校的公共設(shè)施。檢查地基是否有沉降，避雷設(shè)施是否完好;道路和護欄是否有安全隱患，排水系統(tǒng)是否通暢，窨井蓋板是否完好;廣場休閑及娛樂設(shè)施是否完好，電器設(shè)備是否有安全隱患;門窗是否腐朽，玻璃是否牢固、完好;照明設(shè)備等用電線路、開關(guān)、插座是否損壞。
4、每周要不低于兩次對全體勞動課學(xué)生進行勞動安全教育，提高安全意識、責(zé)任意識和防范能力，切實將安全工作貫穿于勞動管理過程的始終。
5、因安全失察措施不力，出現(xiàn)安全事故，對安全事故遲報、漏報、瞞報耽誤處置時機，造成影響嚴重的，追究責(zé)任人行政責(zé)任。
6、環(huán)衛(wèi)保潔員：言傳身教，帶領(lǐng)學(xué)生勞動，文明管理,確保安全。巡視檢查區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施(燈具、安全設(shè)施、道路窨井蓋等基礎(chǔ)設(shè)施)完好情況，出現(xiàn)問題及時上報。杜絕與服務(wù)對象特別是學(xué)生發(fā)生沖突，服務(wù)育人，管理育人。
7、廁所保潔員：巡視檢查區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施(燈要亮，無長流水)完好情況，出現(xiàn)問題及時上報。做好檢查、、維修記錄，及時向有關(guān)部門請示和匯報情況。
8、職能樓保潔員：保持門窗、玻璃、燈具、扶手完好、整潔;巡視檢查區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施完好情況，出現(xiàn)問題及時上報。
9、園藝工：負責(zé)草坪、樹木、花草及時澆水、施肥、修剪;及時治理病害蟲。做好綠化工具和勞動工具的安全使用、保管和維修工作。
10、校園衛(wèi)生防疫員：每天對全校廁所打藥，每天對垃圾箱打藥。注意安全防護，不得外借藥品
11、加強紀律， 嚴格遵守作息制度， 按時上、下班， 不得隨意離崗， 特殊情況必須事先請假，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離崗。
12、中心主任應(yīng)做好班組管理，做好本中心工作安全及職工教育工作，并對本中心工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。
