產業考察報告精選(九篇)
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第1篇：產業考察報告范文
有效益，就有動力；一個產業要發展，依靠行政手段來推動是不可行的。只有當生產行為成為一種自發的行動時，這個產業就走向了成熟。該鎮黨委書記李向東深有感觸地告訴我們，鎮葡萄產業的發展始于上世紀80年代后期，至今已有20余年，該產業經歷了試種、擴面、升級三個階段，應驗了這一發展的歷史規律。
上世紀八九十年代，正值農業產業結構調整的起步階段。以傳統農作物種植為主的鎮天心眼村是全鎮有名的貧困村、落后村。窮則思變，在時任村支部書記的引導下，以等為代表的數名農戶，各自拿出幾分田，開始了葡萄種植的有效嘗試。經過反復的摸索與實踐，京亞、高麥等葡萄品種相繼在這個貧困、偏僻的村落試種成功，顛覆了平原不能種植葡萄的一貫觀念，并顯現出了明顯高于傳統產業的效益優勢。
據天心眼村現任支部書記介紹，一般種植葡萄第一年畝平需投入0.4萬元左右，第二年需投入0.2萬元左右，三年后畝平年投入0.1-0.2萬元左右；葡萄收益后的成本大概0.4元/斤，而平均銷售價格一般在2-7元不等，畝平年收益可達1.2-1.5萬元，相當于棉花種植收益的近10倍。面對可觀的收益，看著身邊的農戶因種植葡萄走上了致富發家的路子，天心眼村356戶農民悄悄地改變了傳統的糧棉油種植習慣，都種上了葡萄。在短短的幾年時間內，天心眼村成了葡萄第一村。目前，僅葡萄銷售一項，每年流入該村的資金就多達1200萬元至1500萬元，該村昔日最貧最困的農戶儲蓄上10萬元已不再是新鮮事。
良好的經濟效益和身邊越來越多葡萄致富的例子，使全鎮農民對種植葡萄發家致富深信不疑。村果農曾是一名鄉村醫生，家庭收入穩定可靠，也算得上是該村比較富裕的農戶。后經天心眼村同行介紹，毅然停下了他的從醫生涯，開始種植葡萄，并且“一發不可收拾”，在短短一兩年時間內，由三分田發展到三畝田。年，在得知新品種藤稔葡萄產量高、效益好，畝產可達到6000-7000元后，他又大膽償試，引進藤稔，改良高麥、京亞等基本品種，種植效益得到極大提高。
年以來，鎮種植葡萄的熱情與日俱增，葡萄種植規模也進入了一個快速發展的增長期，實現了由單家獨戶向一個村發展、由一個村向一個鎮發展的轉變。目前，全鎮葡萄種植面積達到2.2萬畝，年產量達到6萬噸，總產值達到2.4億元，占全鎮農業年產值的40％。鎮葡萄產業也開始輻射到我縣、、等鄉鎮，成為最大的葡萄生產基地。
服務就是扶持：做什么政府找準位置
發展、壯大一個產業，行政推力可能會適得其反；扶持、提升一個產業，政府要堅持有所為、有所不為。在葡萄產業的發展中，農民是市場的主體。他們種什么、種多少，政府必須尊重市場主體意愿，遵循市場規律。機關干部肖明柱給我們講了一個事例，年，鎮葡萄種植戶采購葡萄種苗時，因受騙購回假苗38萬株，造成直接經濟損失500多萬元，但沒有一個農戶到政府上訪扯皮。個中原因，就是鎮黨委、政府一直沒有干預農民的種植行為。
一名果農用生動的比喻告訴我們：“一個產業，就如一個成長中的孩子。剛出生時，你要讓他無拘無束的成長；長到一定年齡、懂事了，你要教育引導他，但不能左右他?！?/p>
不同的階段，不同的定位。鎮葡萄零星種植的時候，鎮黨委、政府提出了“無為”就是“有為”的發展思維，“關注但不影響”，讓果農自我摸索，自我發展。在發展中期，鎮黨委、政府提出了“你種植、我幫忙，你發展、我扶持”的發展觀念，千方百計組織資金，相繼拿出500多萬元，對種植大戶、種植能手，給予資金和技術上的扶持與幫助。年，隨著全鎮葡萄產業加速發展、規模日益壯大，鎮黨委、政府提出了“服務就是扶持”的發展理念，成立了葡萄產業科學發展領導專班，著手研究制定葡萄產業發展規劃，廣泛收集市場信息，引導建立中介組織，完善科技服務，規范市場行為，全力維護果農利益。
近年來，鎮政府相繼與長江大學、省農科院果樹茶研究所等科研院所建立了合作關系，聘請相關專家擔任技術顧問，對內快速培養“土專家”，組織技術骨干深入田間地頭開展技術交流和輔導。同時，還以金秋農業科技園為載體，堅持向上爭取，每年投入100萬元項目資金，開展葡萄品種試種試驗，控產、整形、套袋技術研究，大棚、避雨設施栽培等推廣示范，開展測土配方，大力推廣新品種、新技術、新經驗，全鎮葡萄試驗試種品種達80余個，各類技術日益成熟，葡萄種植逐步走向了優質、標準、安全的科學發展軌道。
“酒香也怕巷子深”。為了讓葡萄走向全國，鎮黨委、政府加大了宣傳力度。僅年就發放《葡萄專刊》10期共5萬份，組織省、市、縣各級各類媒體集中宣傳葡萄產業發展情況30余次；特別是今年7月成功舉辦首屆葡萄交易會，邀請全國20多個省市的客商參加，“政府搭臺，果農唱戲”，向外成功宣傳了葡萄產業，推介了“秋緣”、“天心眼”等葡萄品牌。
、交通、工商等職能部門也加強協作配合，嚴格執行“綠色通道”、“直通車服務”政策，嚴厲打擊強買強賣、欺行霸市等違法行為。全力服務葡萄產業、盡力方便種植戶和中介組織，已經成為全鎮各職能部門的共識。
市場成就產業：抓什么中介疏暢流通
沒有市場，產業做不大；市場不暢通，產業也做不強。葡萄成熟時間較北方提早一個月左右，而較南方晚一個月左右。7月上市的葡萄恰好與南北兩產區葡萄上市時間錯開，作為平原規模較大的葡萄生產基地，鎮葡萄不愁找不到市場?，F在每年7月中下旬，鎮葡萄都暢銷北京、上海、廣州、武漢、南京、長沙、成都、宜昌等大中城市，真正實現了買方市場向賣方市場的轉變，身為種植能手和經紀人的何一方對此信心十足。
也正是看到了這一廣闊的市場，圍繞葡萄產業應運而生了一批中介組織和經紀能人。
年，以市金秋農業高新技術有限公司為載體，成立了市葡萄產業協會，在此基礎上還組建了6個分會，并輻射周邊縣、市。該協會在日常工作中大力實行“六個統一”，即統一技術培訓、統一農資供應、統一生產指導、統一操作規程、統一品牌包裝、統一市場銷售。通過吸納種植會員，逐步壯大協會力量，為各會員提前、產中、產后全程服務，幫助解決生產、銷售中的實際問題，近5年來，該協會為果農提供優質葡萄種苗300萬株，農藥肥料6000多噸，銷售葡萄40多萬噸。
同時，以各村為單位培養出來的種植能手和經紀能人也活躍在田間地頭和市場中間，聯系果農、網絡客商，傳授技術、代銷產品，極大地促進了葡萄市場的健康發展。今年葡萄上市期間，全鎮共有200多個經紀人活躍在武漢、廣州、長沙、北京、上海等城市，通過牽線聯系，有效解決了全鎮6萬噸葡萄在一個月內售罄的難題。
到目前為止，鎮還以秋緣葡萄交易中心為軸心，根據種植分布情況，在全鎮建立大小葡萄交易市場20多個，組建的規范化專合組織有3個、成員1500多人，銷售經紀人300多人，網絡客商200多個。在各類流通主體的推動下，葡萄生產由松散型、粗放型逐步向規?；⒓s型發展，產品價格也不斷攀升。年，每噸葡萄銷售價格在2700元左右；年，上漲到了每噸4200元。
思路決定出路：破什么上下力解隱憂
金秋農業科技園負責人劉軍談及當前鎮葡萄產業發展態勢時說到：目前，全鎮上萬畝的葡萄都實現了單產突破1萬元，不可思議；今年全鎮新購種苗達到了150萬株，明年葡萄種植面積將新增上萬畝左右。自發訂購種苗的農戶之多、數量之大，不可思議。
對此，不少干部不免流露出一絲隱憂。以近兩年鎮葡萄銷售情況來看，當地農民的確是找準了市場，但目前鎮葡萄基本是鮮果銷售，缺乏深加工企業，產業鏈條并沒有完善，以單一產品形式進入市場存在較高風險，政府擔心當前的直觀效益，會造成農民的盲目跟風，如果對種植面積不加以控制，一旦市場發生變化，勢必會造成產品積壓、價格下滑，從而嚴重損害果農的利益，甚至會影響社會穩定。不少果農和經紀人也直言不諱，怕政府政策轉向、過早地強調“適可而止”，給葡萄產業“潑冷水”，從而錯過葡萄發展的“黃金時期”。
第2篇：產業考察報告范文
一、合川市農業產業化機構設置沿革
xx年，合川市在機構改革時沒有設置畜牧局、水利局、蠶業局，其行政管理職能生豬業、蔬菜業、葛業、水產業分別由農業局履行、蠶業由外經貿委履行。合川市農業產業化以市農辦為主，由市農辦全面負責，具體工作由市農業局和市外經貿委施行。
xx年9月，為了突出發展優勢產業和特色產業，根據具體情況，合川市將其五大產業從相關部門單列出來，由編委核編，重新設立五個產業辦公室，即生豬產業辦公室、蔬菜產業辦公室、葛產業辦公室、水產產業辦公室和蠶業產業辦公室，為市政府直屬局級(副處級)全額撥款事業單位，每個辦公室核編5—9人，從相關單位抽調，受市政府委托主管全市相應產業的發展并履行相應管理職能(具體內容見附件)。
五個產業辦公室的設置，對促進合川市五大產業壯大規模、提升檔次，起到了較大的作用。但是，隨著經濟的發展，運行中的弊端逐漸顯現出來，一是五大產業辦公室的設置與重慶市規定的機構設置不符，上下不對口，且上級不認可，屬擅自設立機構;二是在向上爭取項目時，職能部門與各辦不能統一協調，各自為陣，導致力量互相抵消甚至產生沖突，對爭取項目不利;三是各辦人員待遇難以落實，利益之爭時有發生。
根據運行中上述存在的問題，xx年4月，合川市對農業產業化工作機構進行了整合，即統一成立一個農業產業化辦公室，設在市農辦，撤銷五個局級事業產業化辦公室，蔬菜、水產、生豬行政管理職能劃歸農業局、葛產業劃歸農辦、蠶桑產業劃歸市外經貿委。在農業局、農辦和外經貿委分別設立相應的蔬菜科、水產科、生豬科、葛業科和蠶業科，主抓全市相應產業的發展，農業產業化辦公室對這些部門，進行督促、指導和協調。以前五大產業辦公室人員原則上回原單位，由于性質變化及其他原因無法回原單位的人員，該市成立農業綜合執法大隊，為農業局下屬機構。
二、十二項重大任務的目標管理情況
xx年，合川市提出大項目帶動、大產業培育、大城市建設“三大戰略”，確定了事關合川經濟社會發展全局的十二項重大任務，實行了“分項負責，目標管理”新舉措，即將每項重大任務確定一名市級領導為第一責任人，1—2名市級領導協助，搭建專門工作班子，建立單獨考評機制，實行重點目標考核，每項任務每年獎金20萬元共240萬元，直接納入市財政預算。
該市十二項重大任務目標管理主要有這樣幾大特點：
1、四大機構領導工作由市委統一安排，按照各自能力、經驗、特長確定主抓工作，對領導力量進行有效整合。
2、每項重大任務確立一名主要負責人和1—2名助手，明確具體目標和工作責任，嚴格實行獎懲，有效地將責、權、利捆綁在一起，避免了職責交叉、多頭管理，提高了工作效能。
3、負責每項重大任務的市級領導，有明確的工作重心，做到了重點突出，兼顧一般工作。對未有負責重大任務的領導，繼續按各自分工開展工作。這樣，有效避免了事無巨細、重點不明、責任不清的現象。
對我縣農業產業化機構設置的建議[/page]
4、構建了“一級抓一級、一級對一級負責”和“重點突出，目標明確，責任清楚，賞罰分明”的科學管理體系。
三、對我縣農業產業化機構設置的建議
考察組認為，根據我縣的經濟狀況及四大產業的現狀，吸取合川市農業產業化機構設置的經驗與教訓，為避免職能交叉現象發生，確保有專門機構、力量主抓農業產業化工作，特提出如下方案：
(一)由編委行文，分別成立豬業、果業、蠶業和薯業產業化辦公室，核編4—6名，為財政全額撥款副科級事業單位，分別歸口設置在農業局、農辦和畜牧局，獨立開展工作，進入辦公室人員辦理正式調動手續。
1、生豬業產業化辦公室，設在縣畜牧局，由畜牧局局長兼任辦公室主任，確立1名專職副主任在畜牧局內或其他部門抽調工作人員，主抓生豬產業。
2、果業產業化辦公室，設在縣農業局，由農業局長或一名副局長兼任辦公室主任，原果樹站、果品研究所人員調入或實行兩塊牌子一套人馬組成，專抓水果產業。
3、蠶業產業化辦公室，參照市上設置，撤銷縣蠶業局，在農業局下屬設置蠶業總站，蠶業局現有部分人員調入蠶業總站，與蠶業產業化辦公室兩塊牌子一套人馬，由農業局一名副局長兼任辦公室主任(站長)。
4、薯業產業化辦公室，設在縣農辦，由農辦主任或一名副主任兼任辦公室主任，從相關單位抽調人員組成。
(二)縣委、縣政府分別成立豬業、果業、蠶業、薯業產業化建設領導小組，下設辦公室，不明確機構級別，辦公室正副主任分別由相關單位主要領導或一名副職領導兼任，也可由其他符合條件人員擔任，工作人員從職能部門或其他部門抽派，不辦理正式調動手續，工作結束后回原單位工作。
第3篇：產業考察報告范文
一、關于產業融資的嘗試
（一）與中投證券進行探討
據介紹，中投證券在積極開辟投融資渠道，大力籌措建設資金，確保城市基礎設施建設和產業結構調整的資金需求方面，做到了企業與銀行相配合，項目和資金相結合，有值得很好學習的經驗。
雙方對關于發起設立新型墻材集團股份公司倡議提案進行了討論。該提案主要包括：為了發展、創造一個良好的生存環境與發展空間，使的新型墻材產業能夠健康地發育和成長，就必須改變企業在獨立競爭中被迫而重復建設的大而全、小而差、成本高效益低的生產線和市場網絡。挑戰市場，必須具備規模和實力，市的中小新型墻材企業唯有通過走聯合的道路，建立統一市場開發，統一技術申報，統一資本運營，才能少走彎路，降低成本，提高創新能力，立于不敗之地。市新型墻材行業協會作為新型墻材集團的發起組織人，引進投資集團，聯合省內具有一技之長的新型墻材工業、商業、科研機構組建新型墻材集團股份公司。新型墻材集團是在“平等自愿，互利互惠”原則基礎之上邀約各股東共同出資設立的集科、工、貿為一體的有限責任公司，現將倡議事項達成初步意向如下：
1、各股東同意按照<<中華人民共和國公司法>>及相關政策法規的要求,籌備以設立“新型墻材集團股份公司”（以下簡稱新型墻材集團）。
2、各股東承諾全額認繳自己在新型墻材集團中的所有股份，同時承諾以貨幣之外的其他財產出資的，包括技術項目，應辦理產權轉移的法定手續。
3、新型墻材集團擬定股本總額為6,000萬股，每股面值1元，共計人民幣6,000萬元整。全部為發起人法人股。其中，各股東的出資額、出資類、出資期限、折股比例等重要內容，將在以后<<發起人協議書>>內確定。
4、擬設立的新型墻材集團在市工商行政管理局登記注冊。
5、新型墻材集團公司設立費用預計為40萬元，應由各股東按投資比例進行分攤，并于倡議書簽訂后作出承諾。
6、發起人(各股東)權利與義務。發起人是擬成立新型墻材集團的當然董事單位，將直接參與未來股份公司決策、經營、管理，在發起人設立過程中，發起人有權直接了解設立工作進度，設立費用使用情況，并就工作直接發表意見；同時，發起人承諾在設立過程中所提供資產、資料真實、可靠、按時認繳所占股份，并愿意承擔就此而產生的經濟和法律責任。
7、各股東同意成立“新型墻材集團股份公司”籌備工作委員會，籌委會成員由各股東派員組成，并共同授權市新型墻材行業協會在發起人協議書簽訂后全權處理設立新型墻材集團過程中的一切事宜。
8、各股東(發起人)因違反設立公司程序，造成公司設立失敗時，發起人應當對發起活動中發生的損失和費用承擔責任。中投證券愿意在項目的策劃包裝與我們進一步合作。
（二）擬參與的有關股東
1、中國節能投資公司
是由國務院國有資產監督管理委員會監管領導的中央企業，是國家在節約能源與環境保護領域唯一一家國家級投資公司，注冊資本金52億元人民幣，總部設在北京。法人代表、總經理楊新成。中國節能投資公司是國家第一次投資體制改革中根據國務院確定的有關專項任務成立和發展起來的政策性投資機構，長期致力于執行國家產業政策和以節約能源為主的資源節約、環境保護政策，實施國家可持續發展戰略，投資領域涉及環保、節能、新能源、新材料和高科技各相關行業，代表國家行使出資人職能，負責經營管理國撥資本金、節能環保領域的中央級基本建設經營性基金和國債項目。擁有投資權、外貿進出口權、外事審批權及綜合類甲級咨詢資格等多種資質，是集實業投資、資產管理、高科技投資、金融服務、咨詢、進出口貿易等于一體的多元化大型企業集團，現擁有全資、控股二級公司16家、三級公司60余家，投資、參股企業400余家，業務遍及全國及海外地區。
2、保稅區柏基彩磚有限公司
本地股東發起人之一。注冊資金610萬、年利潤200萬。建議市政府的四大國有控股公司（旅游控股、城發、城投、路橋）參與新型墻材集團股份公司的組建。
二、通過征收墻改基金，加強新型墻材產業的產業招商工作的主要做法、經驗
（一）利用國家征收墻改基金的有力政策，從九十年代初已經開始征收，其中每年征收3億元、每年征收2億元、每年征收0.8億元、每年征收1億元。比我市提早了十多年。據的同志介紹，由于墻改基金的注入，給產業發展、招商帶來了機遇。由于成功進行產業的招商引資，老八區新墻材應用率95％，全市達85％。新型墻材產業的興起，有效地保護了資源，從建筑節能方面提出了近幾年要達到的循環經濟指標：到2010年，新建建筑全面執行國家和市的建筑節能標準，實現節能50%的目標，并啟動節能65%的工程試點與示范；“十一五”期間前三年內，所有新建建筑全面嚴格執行節能50%的節能標準的規定，研究并執行建筑能耗標識制度；后兩年內，推行新建建筑執行節能65%的第三步節能目標，特區內20%的新建建筑達到節能65%標準的規定。新型墻材產業化工作于2002年7月啟動，由于注入了墻改基金，通過招商引資興起的新型墻材產業雨后春筍的涌現，政府部門動員各部門的力量，加強協調與合作。截至目前，引進的新型墻材生產企業9家，年生產能力5.1億塊標磚。新型墻材產業從1994年征收市墻改基金。基金用于支持企業技術改造和招商引資，現在已經成功引進6家大型的新型墻材產業，發展后勁強勁。在招商引資方面。市人民政府批準運用墻改基金在以下方面(1)新型墻體材料生產企業的招商，新建、改擴建和技改項目；(2)新型節能建材的研究開發、生產應用；(3)新型建材、節能建筑房屋體系的研制開發；(4)新型墻材與節能建筑試點工程(小區)；專項用費實行?？顚Ｓ谩⒂袃斒褂?、定期收回、滾動周轉。
三、以產業招商為切入點，發展市新型墻材產業的建議
第4篇：產業考察報告范文
具體參觀了蒙自農業科技示范園，蒙自萬畝石榴園，通海蔬菜基地、蔬菜保鮮、蔬菜市場體系建設以及通海縣農業局蔬菜示范基地，易門縣20__畝蔬菜基地以及蔬菜真空預冷保鮮體系建設，瀘西蘭天公司彩椒基地，羅平油葵、萬壽菊、脫毒姜基地以及慷葆綠色食品開發有限責任公司等。
采取看聽的方式，看：主要是看基地、看規模、看農業產業化基礎設施建設，看新品種試種情況。聽：主要是聽取當地黨委、政府介紹農業產業結構調整的做法、扶持政策、發展方向以及經濟效益情況，聽取農業部門介紹新技術、新品種的引進和試驗、示范情況以及如何引導農民向產業化、規?；较虬l展的情況等，從總體情況來看，通過參加這次縣委、政府組織的考察，大體了解了外地農業產業結構調整的思路和方法，在思想上得到了進一步的更新，受到了很大啟發，得到的體會很深，進一步的了解到我縣的農業產業結構調整與外地存在著很大的差距，對于鞭策農業部門在今后的工作中調整工作思路、在結構調整中注重“實”字上具有十分深刻的意義。同時已感受到壓力很大，俗話說：“有壓力才會有動力”，如何將壓力變為動力，這是擺在農業部門面前十分緊迫的任務。
一、應學習借鑒的經驗
1、重規劃。針對“兩廣”夏季蔬菜因氣候炎熱而難予栽種的實際，為做到合理安排作物及播期，打好時間差，獲得較好的種植效益。蒙自、易門、通海、羅平都分片區實行了總體規劃，優化產業布局。例如，羅平縣根據不同的自然條件和區域優勢，合理調整農業產業布局，形成了城鎮、城郊，壩區、河谷槽區，低熱河谷槽區，山區、半山區等不同類型的經濟帶，使農民的人力、物力資源得予合理配置，建立名特優新品種開發—冬早蔬菜—養殖業三位一體的產業帶。另外，他們在規劃上都是圍繞市場需求，著眼于大中城市，一定程度地緩解了供求矛盾。
2、真投入。在結構調整和推進農業產業化經營中，正確處理好政府引導與尊重農民選擇的關系，典型示范與全面推進的關系，重點突破與循序漸進的關系，以特色求市場，靠優質服務占領市場，顯得極為重要。例如，易門縣為確保蔬菜產業的順利發展，政府投資300萬元先將冷庫建立起來給老板租用，現正在考慮逐步將產權有償轉讓給老板。通?？h為鼓勵菜農建大棚，政府實施了農戶每建一畝大棚補助3000元的政策，對年營銷量1000噸、5000噸、萬噸以上的大戶都分別給予一定的獎勵，從總體情況看，在扶持上他們都是采取扶兩頭，一是對新品種的引進、試驗、示范政府都安排專項資金給予一定的扶持；二是對生產、加工和銷售的農戶和企業都在政策(稅收)和資金上給予一定的扶持。
3、新機制。產品生產出來后，總是要通過營銷環節進入市場，如果機制不活，就會形成產銷脫節，尋求不到市場。通海縣在這一方面做得較為靈活，采取縣里面設立蔬菜協會，由科技人員、行政人員、老板和菜農組成，形成一個利益共同體，然后再按片區分設若干個專業協會(合作社)，這樣就把生產—管理——營銷等環節有機地結合起來，使每個環節都按照市場化方式運作，有關行政部門只是履行引導、指導協調和服務職能，整個市場風險都由協會來自行承擔，真正做到了市場需要什么就發展什么，什么賺錢就種什么，市場經濟體制已初見雛形。
4、強科技。科技是一個產業的重要支撐點，科學技術日新月異，一個產業的發展更要適應千變萬化的市場需求，新技術、新品種的引進和試驗示范離不開職能部門，從考察了解到的情況來看，在農業產業結構調整進程中，一是相關部門給予積極的配合，二是鄉級農科人員全部用于抓結構調整項目落實，技術指導和相關咨詢服務，保證了學有所用，技術專長得予有效發揮，三是大膽的引進新品種進行試驗示范，如通海縣每年都將引進200—300個蔬菜新品種進行試驗，四是給高級專業技術人才創造空間(我縣至今還無高級職稱人員)，制定有效的激勵機制促使他們研究在一線、指導在一線、問題解決在一線，使一些新品種很快就得予推廣。
5、引龍頭。每個產業的發展總是需要龍頭來帶動，這在考察的幾個縣當中各有千秋，蒙自縣是圍繞市場需求發展產業吸引龍頭企業(走進來)帶動產業發展滿足市場需求；易門縣是先請進來龍頭企業發展產業帶動產業規模發展滿足市場需求。都有一個共同點，就是在引龍頭時，有關部門(農業、科技、鄉鎮企業、招商局、地方黨委、政府)通力配合、共謀發展，竭盡全力搞好產前、產中、產后服務，使龍頭企業留得住、得發展。
6、抓“實”字。農業產業結構調整是一項龐大的社會系統工程，一旦規劃出來后，就得結合實際分步實施，不能隨心所欲違背市場規律和脫離實際，想發展什么就發展什么，這樣就會亂了陣腳。從通海、蒙自、羅平、易門幾個縣實施的情況來看，都有一個共同點，就是選準了主導產業后齊上陣抓落實，使之發展一項成熟一項，形成了一個縣上領導親自抓、鄉(鎮)領導主持抓、農業部門具體抓的良好氛圍，有效地扼制了只聽見唱功、而不見做功的現象滋生于農業產業結構調整過程中間。
二、體會和收獲
這次考察，通過看了外地農業產業結構調整的情況與我縣的現狀相比后感受很深，在找準農民增收和農業增效的接觸點上存在著很大的差距，但從中也吸取了一些經驗和教訓，取得了一些收獲，主要體現在以下幾方面：
首先，在思想上有了更進一步的認識。雖然我縣在客觀上存在著一定的難度，但在主觀上我們在農業產業結構調整過程中是存在著等待、觀望的思想的，敢想、敢闖、敢試、敢干的精神仍處于低迷狀態，通過這次考察，外地在農業結構調整進程中思想新、起點高、步子穩的做法給我們農業部門受到了很大的啟發，為今后的工作找準了方向，明確了定位。
其次，領導重視，真抓實干是促進農業產業結構調整的重要基礎。外地在抓農業、扶農業上是有思路、有行動，在鞏固原有產業、做強做優現有產業、打造延伸產業鏈方面切實做到了真抓實干，務求實效，在“實”字上作文章、下功夫、力戒形式主義。把“一個產業，一個責任領導，一個工作班子，一個配套政策，一個實施單位，一個考核辦法”的產業路子落到了實處。
第三，政府引導，群眾參與是農業產業化發展的關鍵。每一個產業在起步時總是要有相應的配套政策和科學的引導，由于現階段大部份農戶還受一些老觀念、舊思想的束縛，市場經濟意識淡溥，新鮮事物的接受能力還很低。因此，發展項目一旦確定后，政府在引導農民轉變傳統種植觀念，朝著市場化方向發展的同時，相應承擔了一定的風險，首先給農民吃下了“定心丸”。通過一段時間的逐步引導，循序漸進，使群眾主動樹立參與意識，分步朝著市場化方向運作和發展。
第四，依靠科技，增加投入是農業產業化發展的保障。在農業產業結構調整進程中，正確處理好典型示范與全面推進的關系，重點突破與循序漸進的關系，科學指導與尊重農民選擇的關系，這是結構調整的客觀所在，由于農民常期受到“日出而作，日落而歸”和“手里有糧，心里不慌”的舊觀念束縛，從考察的縣市情況來看，每個產業在起步階段都會受到一些阻力，有成功的經驗，也有失敗的教訓，但是，他們始終做到了給予投入，用于構建基礎設施和實施試驗示范，做出真正的“樣子”給農民看得見、摸得著，切實抓住了科技是第一生產力這一要素，加大投入，扶強扶優。
第五，突出重點，鞏固產業是實施農業產業化經營的最終落腳點。各地因自然條件、群眾基礎、經濟基礎存在差異，這就要求在選擇產業，突出重點上不能搞“一刀切”更不能跟著別人“屁股跑”，因此，在優化發展產業的布局上，各自有各自的重點，但總的都是遵循一條原則，就是“圍繞市場調結構，突出特色創市場”。另外，在產業的發展上，都注重兩個字，就是“鞏固”，在鞏固原有產業、培育后續產業方面的經驗確實值得我們借鑒。
三、今后工作建議
通過到外地去看現場，聽介紹，應該說，首先在思想觀念上有了更進一步的更新，作為農業部門深感壓力很大，如何將壓力變為動力，實施好農業產業結構調整，現對今后如何工作談五點建議。
(一)落實規劃，確保措施到位。縣委、政府已制定出了《西疇縣農業產業結構調整規劃》，縣有關部門應該積極的與鄉(鎮)配合，圍繞大規劃制定小規劃，上下衡接，形成互動，制定出切實可行的措施并抓好落實。堅決杜絕只見規劃不見措施，或是說“只見唱功，不見做功”的現象發生，一旦如此，產業結構調整將會與外地的差距越拉越大。
(二)加強配合，確保工作到位。農業產業結構調整是一項龐大的社會系統工程，它需要部門與部門間、部門與鄉(鎮)間，部門、鄉(鎮)與農民間的協調配合，因此，在實際工作中，一是要加強對農民的思想引導，向他們貫輸市場經濟理念；二是要加強科技培訓，提高科技水平；三是要搞好服務，提供市場信息，真正使農戶做到市場需要什么，就生產什么，四是逐步以縣或鄉為單位建立行業協會，實施管理、技術、信息、營銷一體化服務，逐步樹立協會駕馭市場的意識。
(三)試驗示范，確保技術到位。因地制宜，合理選擇種植品種，這是獲得種植效益的重要途徑。作為農業部門，在產業結構調整進程中，只有不斷的引進新技術和圍繞市場需求引進新品種進行試驗示范，才能獲取種植業的有效價值。對試驗成功推廣的品種加大技術指導力度。起步階段就要確保在農戶面前推廣的成功率，這樣才能夠取得農民的信任，從而實現順利推廣，獲取效益。
(四)強化規模，確保資金到位。產業散、亂、雜、小，在我縣還較為突出，形不成規模，難以體現出效益來。為此，在今后的產業結構調整實施進程中，應在規模上下功夫，加大資金整合力度，產業一旦確定，必須集中資金進行投入?？梢越梃b外地的一些經驗，就是扶兩頭，一是政府給予農戶一定的扶持，因為一個產業在剛起步時，總要承擔一定的風險，如果將這些風險都轉嫁到農戶的手中，很容易挫傷農民的積極性和參與意識，所以，可采取政府已承擔部份風險，取得農民的信任，從而推動產業發展。二是對新技術、新品種的引進和試驗示范給予一定的扶持，以確保得予順利推廣。
第5篇：產業考察報告范文
一、五縣市發展“三農”的主要做法
在考察團參觀期間，所到之處，皆感受到了實施農業標準化、提升產業化、推進國際化進程帶來的巨大變化。這些地區依靠龍頭、市場和科技帶動，加速農民變民工、變職工、變市民，把世界上最先進的種植理念、一流的品種和技術轉化為現實生產力，引領了農業生產方式的大變革。
（一）龍頭拉動，規?；?、區域化種植。擁有中國蔬菜之都美譽的壽光市，依靠壽光蔬菜批發大市場的龍頭拉動，全市蔬菜面積已達萬畝，糧菜比例達到了：，形成了“一鄉一品”、“幾鄉一品”的集約化種植。稻田鎮的溫室大棚幾乎全部種植了新品種的西紅柿。該鎮的崔東村總戶數不足戶，種植了個大棚，戶均近個半大棚，集中連片，一年兩茬，棚均效益達到萬元以上。田馬鎮的溫室大棚全部是洋香瓜，該鎮南韓村的多個大棚都實行了一年三茬的種植模式，即兩茬甜瓜一茬菜，棚均效益達到萬元以上。規?；?、區域化的種植形成了龐大的龍頭市場，帶動了農村合作經濟組織的快速膨脹，實現了產供銷的良性互動。萊陽市緊緊依托蔬菜加工龍頭企業的發展和市場需求，發展蔬菜生產基地萬畝，為龍頭企業提供了充足的加工原料。安丘市通過龍頭企業發展帶動蔬菜生產基地規模膨脹，全市發展起了大姜、大蒜、蘆筍、牛蒡、草莓等個萬畝方和萬畝設施農業。僅該市全國最大的白芬子姜蒜專業批發市場，就帶動發展大姜基地萬畝，實現了農民、基地與龍頭企業的雙贏。
（二）大力推進農業標準化進程，不斷提高農產品的質量。針對入世后，農產品市場競爭日趨激烈，技術壁壘和綠色壁壘更復雜、原創：更嚴格的實際，壽光、安丘、萊陽三市搶先把大力推進農業標準化生產，不斷提高農產品質量作為加快農業產業化、國際化的根本出路，積極發展無公害綠色農產品，建立了功能比較完善的農產品質量檢測中心，成立了農業監察大隊，對種子、農藥、化肥等農用物資的進行監督檢查，從源頭上堵住了高毒、高殘留農藥、化肥的入口，同時加大無公害和綠色食品申報認證力度。今年的第五屆中國（壽光）國際蔬菜博覽會以“綠色與科技”為題，充分展示了以無公害蔬菜與標準化生產為核心的設施農業、生態農業和觀光農業，昭示了蔬菜產業發展的大趨勢。較往年新增加了無公害生產技術、農藥殘留速測設備和蔬菜深加工產品等內容。展示了植物“克隆”、生物組培、工廠化育苗、無土栽培等世界蔬菜產業標準化生產前沿的新技術、新成果。可以說，壽光蔬菜博覽會已搭建起了中國蔬菜產業發展的平臺，成為中國蔬菜產業全球化發展的引領者，引領中國蔬菜產業向產業化、標準化、國際化大步邁進。
（三）健全完善畜禽防疫體系，培強做大畜牧業。濰坊市的臨朐縣山多、灘多、林多，草地面積大，飼草資源豐富。該縣充分發揮這一得天獨厚的資源條件，以健全完善畜禽防疫體系為契入點，圍繞龍頭企業的發展，大力加強畜牧生產?，F在，畜牧業已經成為該縣農村經濟的主導產業，占農業總收入的，占農民現金收入的以上。該縣按照“穩定發展豬雞生產，大力發展食草畜禽，積極發展特種養殖，加快推進標準化生產”的總體發展思路，形成了連片集中、高效飼養、一鄉一業、一村一品的專業化生產格局。全縣畜牧小區達到萬畝，已建成個畜牧專業鄉鎮，個專業村，萬個專業戶。一是健全完善畜禽防疫體系。建立了以縣畜牧局為主體，以鄉鎮畜牧獸醫站為輔助，以村級畜牧獸醫員為補充的縣、鄉、村三級畜禽防疫網絡，配齊配全了人的畜牧執法隊伍，實行計劃、強制免疫相結合，加強了畜牧信息、科技、示范三大服務，建立了畜產品檢測中心，及時做好動物疫病、產品質量監測，全面控制畜禽疫病的發生。二是圍繞龍頭企業發展，加快畜禽標準化基地規模膨脹。該縣圍繞維維乳業集團臨朐分公司的建設，大力實施了奶?！半p百工程”，即建設個奶牛存欄頭以上的標準化飼養場，現在全縣奶牛存欄已達到萬頭。圍繞六和集團臨朐飼料廠建設和肉鴨加工企業多的優勢，計劃建成存欄頭、年出欄頭以上的標準化生豬飼養場個，建成全進全出型、一次出欄萬只以上的標準化肉鴨飼養場個，實現肉鴨、生豬標準化生產的新突破。三是強化組織領導，制定優惠政策，嚴格考核獎懲。為加強對畜牧工作的領導，該縣成立了畜牧生產領導小組，出臺實施了《畜禽標準化生產的意見》，對畜牧生產用地一律按農業用地優先解決，鎮村統一解決畜牧小區的水、電、路、訊、排污“五通”和所用基建工日。農行和農聯社加大對畜牧生產的資金扶持，每購買一頭奶牛給予元的貸款，從而調動起了群眾發展畜牧業的積極性。同時，縣政府對畜牧業發展實行百分制考核，半年和年終兩次檢查驗收。各鄉鎮都成立了畜牧生產領導機構，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，將任務層層分解落實到村、到人，納入鄉鎮責任制考核，定期檢查兌現。通過采取一系列行之有效的措施，使該縣畜牧業得到了突飛猛進的發展，基本形成了生豬、蛋雞、奶畜三大主導產業，郎德鵝、巢蜜、肉羊、肉兔四大地方名牌，成為全國優質仔豬生產基地和交易市場，全省奶牛生產大縣，全國奶山羊基地縣。
（四）加快農村勞動力穩定轉移，加快農村經濟發展，促進農民增收。萊州市把農村勞動力開發就業作為解決“三農”問題、加快農村經濟發展的主要措施來抓，以“全國農村勞動力開發就業”試點為契機，大力實施規模培訓，有效提高了農村剩余勞動力的職業技能，促進了農村勞動力的穩定轉移。現在，已培訓農村勞動力多萬人，轉移培訓率達到以上，為農民增收和農村經濟社會的健康發展創造了良好條件。一是構筑網絡，落實責任。按照“實用、實際、實效”的原則，統籌規劃，協調運作，組建了勞動就業、農業科技、遠程教育和職工教育個培訓集團，設立了個培訓中心、個培訓基地，形成了覆蓋全市城鄉、服務廣大勞動者的職業技能開發體系。培訓集團、培訓中心和培訓基地之間，層層落實了培訓目標管理責任制。同時，采取“上級支持一點、財政撥付一點，部門自籌一點，培訓基地收一點”的辦法，落實了培訓經費，確保了培訓工作的順利進行。二是擴大培訓規模，豐富培訓內容。該市緊緊依托大培訓集團，開展了多種形式的教育培訓活動。全市建立各類實習示范場個，名農民取得了“農民技術資格證書”。其中，職工教育培訓集團組織企業職工有的放矢的學技術、學經營、學管理，使萬名職工得到了相關培訓。同時，為保證農村勞動力轉得出、留得下，該市堅持對初次轉移的農村勞動力進行就業后再培訓，推行了職業技能鑒定制度，從而進一步提高了農村勞動力的技能素質，擇業領域和工資待遇都有了較大改善。三是出臺配套政策措施，取消農民工的就業限制。為搞好農村勞動力轉移培訓工作，先后出臺了《勞動用工管理辦法》、《城鎮自由職業人員社會保險實施辦法》、《關于深化戶籍制度改革的實施意見》、《農村勞動力轉移培訓試行辦法》等政策，努力實現“四取消四建立”，即：取消城鎮勞動力和農村勞動力就業條件的區別，建立統一的就業制度；取消城鎮勞動力與農村勞動力就業區域的限制，建立公平競爭的市場就業機制；取消“臨時工”、“農民工”身份界限，建立規范的勞動合同制度，在勞動用工、工資分配、社會保障等方面一視同仁；逐步取消戶籍管理制度對就業的限制，建立勞動者憑技能和本領就業的城鄉一體化就業機制，使進城務工農民在子女入托、求學等方面與城鎮居民享受同等待遇，鼓勵有一定技能與投資能力的農村勞動力向市區、園區和中心鎮轉移。同時規定，凡參加“兩轉三學”培訓的學員，持《學員卡》進入勞動力市場擇業的，實行“三免費”，即：免費進行職業技能鑒定；免費接受職業指導和辦理就業手續；外出務工的，免費辦理相關手續。目前，該市農村勞動力轉移培訓已逐步形成領域多元化、形式多樣化、機制市場化的格局。為實現充分就業、生活富足、社會穩定奠定了堅實基礎。
二、經驗和體會
考察團一行對膠東五縣市立足國際大市場，提升產業化水平，實施農業標準化的經驗頗感興趣，一致認為，這種高起點、高標準的農業產業化經營模式，正是中國農業發展的主攻方向，很值得我們學習借鑒。
（一）解放思想是做好“三農”工作的關鍵。認識是行動的先導，思想的解放程度決定著經濟發展的快慢。膠東五縣市把解放思想作為加快農村經濟發展的關鍵來抓，教育引導廣大干部群眾“跳出農業看農業，跳出農業抓農業”，立足國內、國際市場，高起點規劃，大手筆運作。堅持全省、全國爭位次，國內、國際搶市場，積極跑部進省，搶信息，要項目，爭資金，借外力，促內力，占先機，勇做“領頭羊”。萊陽市緊緊圍繞做大做強農產品加工出口龍頭企業，積極搶占國內市場和日本、韓國、東南亞、歐美等國際市場的目標，不斷加快跑部進省步伐，全方位、多角度、多渠道獲取資金、信息資源，先后被列為國家級無公害蔬菜生產示范縣、國家級無規定動物疫病區、國家無公害蔬菜出口示范基地縣，從而建成了農產品加工出口的綠色通道。萊州市解放思想，打破地域資源桎梏，延伸信息觸角、拓寬信息收集渠道，先人一步爭取到了“全國農村勞動力開發就業”試點項目，借助國力，實現了農村勞動力的穩定轉移。壽光市在做大做強蔬菜這一支柱產業的過程中，不斷解放思想，在建成了“買全國、賣全國”的壽光蔬菜批發大市場的基礎上，又創辦了壽光蔬菜博覽會，而且由全省走到全國，由國內走向國際，成為中國蔬菜產業全球化發展的引領者，成為世界蔬菜產業大集團、大公司爭奪中國市場的“橋頭堡”。
（二）農業標準化是提升產業化水平的強力支撐。濰坊和煙臺兩市農業產業化發展的實踐已充分證明，只有建立與國際通行標準接軌的標準化生產體系，實行“公司基地（農場或合作組織）農戶”的新型生產經營模式，才能有效地提升產業化水平，提高農產品質量，在國際市場競爭中占據有利地位。安丘、萊陽兩市的農業龍頭企業適應國際競爭的需要，按照國際慣例和通用標準，不斷加強標準化基地建設，主動組織引導農民從土壤改良、產前的生產資料供應、產中的每個生產環節，到產后的產品分級加工、包裝、儲運等，都嚴格按國際標準進行，從而加快了農產品與國際標準接軌的步伐，不斷開拓國際市場。安丘蔬菜被稱為日本、韓國的“菜籃子”。萊陽的個農產品加工企業的產品也已暢通無阻地進入了日本和歐美超級市場。
（三）大力培育龍頭企業，實施龍頭帶動是拉動產業化經營的重要途徑。一個龍頭企業就能帶動起一個主導產業。安丘、萊陽、壽光、臨朐四市地的發展基本上都是通過依托優勢產業建龍頭，又以龍頭企業的建設帶動起相關產業的發展。安丘市僅一個姜蒜專業批發大市場就帶動發展起了萬畝大姜。我縣通過金鑼肉制品有限公司和新大新乳業兩大“農”字號龍頭企業也極大地帶動起了生豬和奶業的發展。
（四）農村合作經濟組織是推進農業產業化經營的必要條件。隨著農業產業化經營的不斷推進，農民分散經營、一家一戶的小生產與大市場的矛盾顯得越來越突出。而農村合作經濟組織的建立，架起了企業與農民、農民與市場之間的橋梁，提高了農民的組織化程度，有效地解決了農民生產中遇到的買難、賣難和技術服務等問題，進一步密切了產業化各環節之間的聯系，推動了農業產業化經營的持續、穩定、健康發展。萊陽市有的農戶通過龍頭企業和合作組織直接或間接參與到農業產業化經營的各環節中來。龍頭企業根據加工需要與合作經濟組織簽訂產銷協議，合作經濟組織與農戶簽訂生產協議，企業按協議購進，通過經濟合作組織這個紐帶，將農戶、基地與企業、市場緊密地聯接在一起，實現了“雙贏”。
（五）加快農村勞動力開發就業是解決“三農”問題、發展農村經濟的重要措施。黨的十六大提出了統籌城鄉經濟、全面建設小康社會的宏偉目標，而全面建設小康社會的重點和難點都在農村，農村勞動力素質的高低又決定了農村經濟發展的快慢。萊州市正是抓住這一關鍵環節，對農村剩余勞動力進行了“大培訓、大開發、大轉移”，以培訓促轉移、以轉移帶培訓，努力實現農村剩余勞動力的有序流動，使其逐漸步入了規范化軌道，既提高了農村剩余勞動力的職業技能，又減少了“農民”，加快了農村經濟的快速健康發展，加速了農民增收步伐。
三、幾點建議
學習借鑒膠東五縣市的經驗，最重要的是做好與臨邑實際相結合的文章，加快推進我縣的農業產業化進程，在思想認識實現大的飛躍，在蔬菜、畜牧、標準化生產及農村勞動力轉移等方面實現新突破。
（一）咬定發展不放松，持之以恒地做大做強主導產業。膠東五縣市農業產業化經營發展的實踐證明，要想加快農村經濟發展，原創：實現農民快速增收，首先要選擇一到幾戶適合本地實際的主導產業。對已選準的主導產業要制定好切實可行的實施方案，以咬定發展不放松的精神，一屆接一屆，持之以恒地抓下去。同時，借助國家對“三農”工作高度重視，大力扶持的有利時機，積極跑部進省，爭取國力，一刻也不放松地把主導產業做大培強，使其真正成為促進農民增收、在全省、全國有位次的大產業。安丘市既沒有交通區位優勢，也沒有先天自然資源優勢，該市立足實際，把培植和發展農產品加工龍頭企業作為實施農業國際化戰略的關鍵措施來抓，建管并舉，大力興辦農產品加工龍頭企業，并選準了大姜、大蒜等農作物種植加工出口這一主導產業，全市上下齊動員，形成了發展合力，數年如一日，發展不放松，圍繞這一主導產業發展，建成了全國最大的白芬子姜蒜批發大市場。圍繞市場又建成了多家姜、蒜加工出口龍頭企業，龍頭企業的發展又輻射帶動了種植基地的快速膨脹，從而形成了產業化經營的良性互動，使這一主導產業得以做大培強，成為農民增收的主渠道。就我縣目前而言，對已確定的蔬菜和畜牧這兩大主導產業要從現在起，堅持做到加快發展、做大培強不放松，緊握接力棒，下大氣力抓好規模膨脹，抓好龍頭企業建設，一鼓作氣，培植出在全省、全國有較強競爭力的大市場、大企業、大集團。做到換人不換思路，換人加快發展。圍繞壯大金鑼肉制品有限公司和新大新乳業兩大“農”字號龍頭企業，迅速膨脹奶牛和生豬養殖基地規模。圍繞臨南蔬菜批發大市場等個蔬菜市場的建設，加快蔬菜基地的規模膨脹，真正把兩大主導產業在最短的時間內做大做強，使其成為促進農民增收的“助推器”。
（二）因勢利導，進一步加快蔬菜業的規模膨脹。壽光蔬菜生產的歷程，充分顯示出規模膨脹帶來的可觀效益。擴大基地規模，形成產業優勢，培植壯大龍頭市場，龍頭市場拉動蔬菜基地進一步膨脹。借鑒先進地區經驗，縣政府盡早出臺《關于大力發展蔬菜生產的意見》，因地制宜，科學規劃，突出特色，形成“一鄉一品”或“幾鄉一品”的種植模式，培植壯大臨南等個蔬菜批發市場，拉動全縣蔬菜更快更好發展。同時，建立標準化生產示范園區，搞好示范帶動，積極推進蔬菜標準化生產。制定鼓勵蔬菜發展的優惠政策，嚴格考核獎懲，力促全縣蔬菜業健康快速發展，早日成為促進農民增收的主導產業之一。
第6篇：產業考察報告范文
按照省政協20*年工作要點的安排，今年的專題常委會議繼續圍繞“走新型工業化道路”這一事關發展全局的重大課題，以構建我省加工制造業基地為重點，研究其在發展過程中存在的困難、問題及原因，就加快我省走新型工業化道路進程，全面建設小康社會提出對策和建議，為省委、省政府決策提供參考。專題常委會議的前期籌備工作由我委承擔，這也是我委上半年工作的重點。在籌備過程中，主要做了以下工作：
1、制定了專題調研實施方案。3月上旬，我委成立了有省政協委員、有關部門領導和專家參加的專題調研組。調研組搜集了大量加工制造業的相關資料，并認真組織學習，堅持從政協實際出發，堅持發揮政協人才薈萃、位置超脫、聯系廣泛的優勢，堅持從總體思路上進行宏觀研究，堅持“立足省情、突出重點，深入調研、上下聯動，統籌安排、循序漸進，持之以恒、形成體系”的基本思路，制定了專題調研實施方案，并先后召開專家座談會、經濟委員會主任會議，對調研方案進行了多次討論修改，上報后組織實施。
2、開展了一系列調研考察活動，起草了專題常委會議
主題報告。3月中旬，我委召開情況通報會，省發改委、國資委、農委、科技廳等有關部門負責同志到會分別通報了我省加工制造業有關情況。之后，調研組在盧家豐副主席的率領下，調研了合肥、滁州、蚌埠等地加工制造業基地建設情況。通過一系列的調研考察活動，調研組摸清了我省加工制造業產業結構的現狀，進行了對發展中存在的困難、問題及其原因的分析，在此基礎上，起草了《關于構建我省加工制造業基地的調研報告（初稿）》，提出了我省加工制造業基地的具體的構建方向、思路和對策建議。
調研組還先后赴河南、江蘇兩省，考察了農產品加工業發展情況和加工制造業發展情況，寫出了《河南省農產品加工業發展情況考察報告》、《江蘇省制造業發展情況考察報告》。
3、組織各市政協開展上下聯動調研。在省政協調研組進行調研的同時，還商請各市政協及省各派開展上下聯動調研。一是委托馬鞍山、宣城、*、*、安慶、巢湖市政協主席牽頭，組織當地的省政協委員就地開展調研；二是商請省各派、工商聯及省轄市政協經濟委員會圍繞這一專題，從不同角度和側面開展調研，各自形成調研報告。三是約請省政協常委和經企、科技等界別的部分省政協委員撰寫大會發言。目前已收到調研報告和大會發言稿20余篇。
4、召開了省轄市政協經濟委員會工作會議。5月下旬，我委召開了省轄市政協經濟委員會工作會議。會議圍繞構建加工制造業基地的調研情況，對如何結合各地的產業特色和優勢，發展各具特色的加工制造業，進行了深入研討和交流，從而對如何構建我省加工制造業基地問題形成共識。這次會議對籌備好省政協專題常委會議，起草好常委會議主題報告將起到重要作用。
5、以調研活動為紐帶，加強了與有關方面的聯系與合作。一是加強與政府有關部門聯系和交流。繼續保持與省發改委、國資委、農委、財政廳、商務廳、統計局等相關部門的密切聯系，堅持交流工作情況，并主動邀請有關部門派員參加我委組織的專題調研等活動。二是加強了與委員的聯系。根據分管主席的指示精神，今年元旦、春節期間，委員會專職副主任率辦公室同志分別登門拜訪委員，與委員座談交流，對委員們參政議政、履行職能的積極性給予充分肯定和鼓勵，并認真聽取他們的意見，征求他們對開展專題調研及做好委員會工作的意見建議，提高了委員會工作效率和水平。
6、編印《情況交流》。我委上半年編印《情況交流》3期，選編了《世界經濟的大調整與大機遇》、《中國制造業：應盡快完成向高端跨越》、《科學發展觀與我國的產業調整》、《城市的工業化之路》、《我國農業生態安全》等10余篇與常委會議專題有關的文章，為委員參政議政提供了大量的信息。
二、20*年下半年工作安排
1、繼續做好專題常委會議的籌備工作
重點是組織專家、學者對《報告》進行討論、修改和論
證，為省政協九屆八次常委會議提交有較高質量的主題報告。同時做好專題常委會議大會發言材料的編、校、印及其它籌備工作。
2、召開專題座談會
圍繞“加快發展*流通業”這一專題，召開一次專題座談會。
3、組織開展專題調研
一是圍繞“淮河流域經濟發展”組織專題調研；二是圍繞“做大做強市級商業銀行，解決民營中小企業貸款難”開展調研活動。
第7篇：產業考察報告范文
第二條區科技項目扶持發展資金主要支持先進裝備制造、節能環保、生物技術與新醫藥、新材料、新能源、信息軟件等相關支柱產業、新興產業和現代服務業領域內實施的科技項目。
第三條區財政局在國庫專戶中單獨設立科技項目扶持發展資金專戶，按照專戶記賬的規范要求專人管理，并定期對經費的使用進行跟蹤檢查。
第四條為加強對全區科技項目扶持發展資金管理工作的組織領導，區政府成立以分管科技工作的副區長為組長，區政府辦、區科技局、區發改局、區工信局、區財政局、區農業局、區衛生局等部門負責人為成員的區科技項目扶持發展資金管理領導小組(以下簡稱領導小組)。領導小組下設辦公室，設在區科技局，具體負責項目的申報、立項和后續管理等工作。
第五條區科技項目分為指令性項目和指導性項目。指令性項目中區財政資金支持20萬元以上的為重大項目，支持5-20萬元的為一般項目，支持5萬元以下的為特殊項目。重大項目為具有自主知識產權的優秀科技成果轉化項目或企業與大學、科研機構聯合實施的產學研合作項目。指導性項目為同意立項的自籌資金項目。
第六條項目承擔單位應當符合以下基本條件：
(一)在區注冊、具有獨立法人資格的企事業單位；
(二)企業應承擔一定比例的項目自籌資金；
(三)具有完成項目的良好信譽，曾承擔過的科技項目無不良記錄。
項目申請單位有下列情況之一的，不予受理：
(一)所承擔的區科技項目有1項以上尚未結題或未通過驗收的；
(二)最近3年內申請各級科技項目中，申報材料及附件弄虛作假被查處的。
第七條項目的申報程序包括項目申報指南、項目申報、項目審查與受理等。
(一)項目申報指南。由區科技局根據區委、區政府年度工作重點及產業發展動態，確定支持方向，向社會；
(二)項目申報。項目申請單位按照項目申報指南的要求，編制項目申報書，遞交申報材料；
(三)項目審查與受理。項目申報由區科技局統一受理并對項目申請單位的資格、項目內容、申報材料的完整性和真實性等進行審查，符合條件的予以受理。
第八條項目立項包括項目初審、專家評審、項目考察、批準立項、簽訂合同、資金撥付等。
(一)項目初審。根據申報指南要求對申報項目的材料進行初審后進入項目評審程序；
(二)專家評審。根據年度項目指南要求組織專家評審組進行評審，形成評審意見；
(三)項目考察。根據專家評審意見，確定考察項目名單。區科技局會同區財政局，對項目承擔企業進行實地考察后形成考察報告；
(四)批準立項。根據考察報告提出擬支持項目名單及資金計劃，報領導小組研究后確定并進行公示，公示無異議的予以立項；
(五)簽訂合同。立項文件下達后，區科技局與項目承擔單位簽訂項目合同書。項目執行期間需變更合同內容的，由項目承擔單位提出書面申請，經領導小組批準后方可變更；
(六)資金撥付。區科技項目中一般項目和特殊項目資金一次性撥付，重大項目資金須分期撥付。項目合同簽訂后，經分管區長審批由區科技局會同區財政局統一撥付。
第九條區科技局負責科技項目的中期評估和結題驗收工作，重大項目經中期評估合格后撥付剩余經費，項目評估不合格的限期整改，停止撥付剩余經費；凡項目合同期滿而未通過驗收的項目承擔單位和項目主要負責人，兩年內不得申報各級科技項目。
第十條因不可抗力因素不能完成的項目，經區科技局審定后做出項目終止的決定。區科技局、財政局組織財務人員對終止的項目進行審計和清算，按有關規定處理結余經費。
第8篇：產業考察報告范文
招銀控股有限公司(以下簡稱：招銀控股)由市投資促進局引薦，于10月13日來縣進行了投資項目對接和推介活動。為進一步了解招銀控股具體投資方向和發展前景，10月20日，由縣工業園區管委會常務副主任帶隊，縣投促局局長、縣工業園區管委會經投局局長、縣工商局局長、縣住房城鄉規劃建設和城鎮管理局副書記、集團副總經理等陪同，到招銀控股有限公司進行了實地考察。為此收錄了一些范文，為大家提供幫助。
一、考察內容
一是參觀了招銀控股服務項目——林業產權交易所總部及桐廬分部，了解了大宗農林產品現貨電子交易平臺的運營方式、經營狀況，進一步考察了公司投資方向和策劃運作能力。二是在招銀控股桐廬分公司召開了對接座談會。在座談會上，公司方提出了可在農產品證券化交易、電子商貿、倉儲物流、安全檢測、文化創意、旅游品牌等九個方面與我縣進行項目投資或長期合作，雙方就投資方式細節交換了意見。
二、公司基本情況
招銀控股有限公司注冊資本1001萬，旗下有招銀優品、招銀金融、招銀商品三類主營服務方向，主要經營現貨交易咨詢、經紀服務、大宗商品掛牌保薦等業務，為政府、企業、單位等機構提供營業部vis、運營方案、人才培訓、政策解析、資源對接、跨界整合等服務，現已發展會員3500多家。
林業產權交易所成立于2010年12月，主要從事林權交易、大宗農林產品現貨電子交易、林業碳匯交易、林業金融服務等一站式服務，已累計為4000多家林產品加工企業、專業合作社提供融資服務達150億元。
三、項目合作內容
1.林業產權交易項目。發展縣林權交易平臺，納入林業交易所“萬縣模式”，在線交易我縣特色化農林產品。
2.電子商務項目。聯動發展縣、鎮、村三級電子商務，充分利用我縣文化中心現有硬件設施，建設電子商務產業園，公司提供“農村淘寶”商戶點規劃設計、智能化平臺建設、人員培訓方案，并為產業園提供前期運營服務。
四、考察體會和建議
1.招銀控股主要服務的林業產權交易平臺項目屬于“互聯網+農林產業+金融”的戰略性新興產業，產業發展政策良好、前景廣闊，結合我縣獲得“林權改革試點縣”稱號的背景基礎和發展要求，上線縣林業產權交易平臺具有一定的必要性和可行性。建議進一步與招銀控股進行對接，洽談林業產權交易平臺合作細節。
第9篇：產業考察報告范文
科學發展觀與又好又快發展(下)
當前宏觀經濟形勢及未來政策的取向
提升沿邊開放與構建周邊國際產業合作帶
“不確定”的后奧運經濟的確定性
刺激內需，保經濟增長，刺激內需的關鍵是投資
論自主研發對我國汽車工業安全的意義及其措施
我國服務外包產業的分析和對策
創新型國家建設與自主創新戰略探索——“創新型國家與高技術產業發展”論壇綜述
我國商業銀行從事投資銀行業務研究
我國貨幣政策的效率研究
民間金融：是取締還是招安?
加快稅收調控，推廣環保型汽車
中國農民工市民化的社會成本研究
中國農村信貸交易的物權困境與抵押設計
農村土地股份合作制產生原因解析
跨國公司在華并購的敵意行為分析
基于當前宏觀經濟形勢下的國有投資公司策略選擇
首都資源：收益、成本與比較優勢
住房市場失衡：市場失靈還是政府失責
卷首語
全球金融危機與中國的對策(下)
國外社會政策新發展及對中國的啟示——民建中央社會福利與社會保障訪問團赴卡塔爾、奧地利、荷蘭的考察報告
我國經濟增速下滑的產業因素與需求因素
常懷感恩 心存敬畏——訪中國物資儲運總公司總經理 韓鐵林
金融危機下的我國資源型產業結構調整問題
關于江蘇節能減排工作的調研
我國股票市場資源配置效率的實證分析
關于社保基金資本運作問題分析
金融危機背景下中小企業面臨的融資困境與出路
影響我國中小企業發展的外部因素的實證研究
EVA在高新技術企業經營者薪酬中的應用研究
返鄉農民工就業培訓長效機制的構建——以金融危機十七省返鄉農民工實證調查為視角
農產品供給不足條件下的農村勞動力就業
刺激增長的重點和有效性:國際經驗和教訓
我國證券投資者保護基金制度的創新與不足
金融危機沖擊下的民營企業:挑戰嚴峻、信心增強——2009·中國民營企業家問卷跟蹤調查報告
卷首語
當前中國的宏觀經濟形勢
防“過熱”更需防“過?！?/p>
企業利潤與企業社會責任
中國銀行業需在開放與安全之間尋求戰略平衡
企業社會責任與社會進步密切相關——東軟集團董事長兼總裁劉積仁訪談錄
世界經濟:競合格局的變化
世界經濟增長率的測度以及中國貢獻的分析
現階段房價調控措施分析及其對策研究
談我國房地產市場發展的幾個問題——兼論政府調控房價的著力點
“耗散結構”理論思想對企業經營管理的啟示
國有資產授權經營的現狀與對策分析
基于治理結構的企業員工關系研究
信息時代的企業內部市場網絡組織變遷——以海爾的組織結構變化為例
資源獲取動機下的企業兼并理論綜述
網絡經濟視角下的壟斷與中國反壟斷改革
生態現代化戰略需以黃河流域為重點
北京市國有企業技術創新問題及對策
經濟快速增長下的自主創新——2006·中國企業創新專項調查報告
卷首語
加強社保理論和戰略研究 建立中國特色社保體系
