工程工作匯報精選(九篇)

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第1篇：工程工作匯報范文

市共有8座水庫，小（一）型水庫2座，?。ǘ┬?座，這些水庫大都建于上世紀70年代，設計和施工標準偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設施漏水等工程隱患，由于地方財力有限，水庫一直帶“病”運行，對一些明顯險工隱患進行的小修小補，并不能從根本上解決問題，經鑒定全部是病險水庫，除險加固工作量大，任務重。在省市主管部門的大力支持下，我市自開始實施病險水庫除險加固，12月完成任務，并順利通過竣工驗收，工程合格率達到100%。除險加固工作中無質量、安全責任事故，未發(fā)生違規(guī)違紀問題，未發(fā)生投訴和上訪事件。期間，省水利廳、市水利局多次指導檢查，水庫除險加固后取得了顯著的經濟效益和巨大的社會效益，基本實現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標。

為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質量及工程效果，經市市委市政府批準，專門成立了市小水庫除險加固工程建設管理處，負責具體組織我市小型水庫除險加固工程建設實施工作。

第一、領導高度重視，組織發(fā)動有力。市委、市政府自始至終把水庫除險加固作為一項戰(zhàn)略性工作，列入重要議事日程，納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，定期調度，并列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的年度工作目標考核，保證了工程的順利開展。整個工程實行分級負責、上下聯(lián)動，嚴格落實責任制。同時，加強部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負其責，密切配合，共同搞好病險水庫除險加固工程。通過明責任、嚴考核，實現(xiàn)了領導重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術負責的有效集中，形成了全社會關心支持水庫除險加固的良好局面。

第二、狠抓前期準備工作。一是加強與設計人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設計的編制周期；二是提前協(xié)調處理好地方矛盾，為項目盡早開工創(chuàng)造有利條件。

第二、規(guī)范管理，確保建設質量。建設中，堅持高起點規(guī)劃、高標準施工、高質量建設，堅決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴格按照“五制”要求和基建程序建設。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，建立健全了崗位責任制和各項管理制度，將任務、責任落到實處；嚴格執(zhí)行招投標程序，并邀請紀檢等部門全程參與招投標監(jiān)督；二是強化工程監(jiān)管，嚴格建設標準，全面實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質監(jiān)部門監(jiān)督的質量保證體系，強化質量管理，嚴格責任追究。加大監(jiān)督檢查力度，對具體工程項目，全部實行技術人員分包責任制，從規(guī)劃設計、施工建設到檢查驗收，都有明確分工，確保責任到人、管理到位。同時，強化激勵約束措施，督促施工企業(yè)嚴格按合同規(guī)范施工，確保工程質量；三是加強學習，確保質量。對除險加固工程，我局先后將《江蘇省小型水庫除險加固工程質量監(jiān)督實施辦法》、《江蘇省小型水庫除險加固工程建設管理辦法》等文件轉發(fā)至各參建單位并定期組織學習，從制度上要求嚴格工程建設管理，保證了工程質量。

第四、嚴把工程驗收關。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴格按照要求進行驗收；其次，工程驗收前，均委托第三方檢測單位進行檢測，檢測合格后方組織驗收。

為了確保工程順利進行，市千方百計落實配套資金，且每年均列入年度部門預算。在資金的使用管理上，嚴格按照《重點小型病險水庫除險加固項目基本建設財務管理知道意見》《基本建設財務管理規(guī)定》進行項目財務管理，單獨建帳，單獨核算，做到專人、專戶、專帳、封閉運行，確保建設資金及時、足額到位和有效使用。

五、加強建后管理，確保發(fā)揮效益。如今，經加固后的8座水庫均已投入運行使用，加固一新的水庫呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的水利美景，牢固的水庫大壩，嶄新的溢洪道、現(xiàn)代化的水利設備、綠草茵茵的大壩護坡，還有荷塘、茶園、菜園，令人心曠神怡，水利旅游業(yè)正成為推動經濟發(fā)展的新引擎。

經過整治，各個庫區(qū)人民對水庫產生了一種依戀。為了保護水庫水源，不再任意養(yǎng)殖糟踏水庫，為提升水庫水質，美化水庫環(huán)境盡自己的一份力。

第2篇：工程工作匯報范文

一、關于迎賓路建設

迎賓路建設項目，涉及我區(qū)奎山、七里溝、翟山三個辦事處，我區(qū)主要負責拆遷安置工作。需拆遷企業(yè)30家、居民177戶、總面積6.6萬平方米、建安置房4萬平方米。

自今年上半年以來，我區(qū)積極開展了迎賓路拆遷安置房的選址、規(guī)劃、定點和拆遷方案的制定、論證工作。8月1日至8月底實施了第一批企業(yè)和集體房屋的拆遷工作，共拆遷企業(yè)30家、拆除房屋3.3萬平方米、清運垃圾3.5萬方。

9月7日，區(qū)政府召開了拆遷居民動遷大會，開始實施了第二期居民房屋的拆遷工作。在工作中，我們采取拆遷、建設同步進行的辦法，組織了50余人的拆遷隊伍和10余人的建設隊伍，進行逐戶宣傳和房屋丈量、房屋評估及安置房建設。到10月6日為止，規(guī)劃區(qū)內的177戶居民中，已丈量評估123戶（拆除105戶）、剩余54戶，完成拆遷任務的70%。

居民拆遷全部安置在梨園小區(qū)，安置房總面積4萬平方米，前期建設手續(xù)已基本完成，道路和排水工程全面開工。目前正在進行工程招投標和辦理開工手續(xù)，近日安置房開工建設。

目前存在的主要問題是居民對國有土地執(zhí)行市政府98號令不理解。由于拆遷許可證等手續(xù)無法辦理，難以進入拆遷仲裁等法定程序，造成對釘子戶強拆工作手續(xù)不完備，拆遷工作處于停頓狀態(tài)。

下一步工作，一是重點做好拆遷政策宣傳工作。采取登門入戶的辦法，加大宣傳力度，耐心講解政策，爭取拆遷居民的理解、支持，盡快完成居民拆遷任務。二是加快安置房的建設進度。積極協(xié)調有關部門近期完成水、電、路進場工作，爭取早日開工，力爭用一年時間建成安置房。三是積極維護社會穩(wěn)定。強化思想工作、信息工作和疏導工作，落實各項措施，減少居民上訪、集訪事件的發(fā)生，維護社會穩(wěn)定，保證重點工程建設順利進行。同時，建議市政府召開建設、規(guī)劃、土地、法制等有關部門座談會，對強拆工作的法律依據和拆遷手續(xù)進行研究、論證，形成強拆方案，依法強拆2—3戶釘子戶，推動拆遷工作的開展。

二、關于小南湖工程

小南湖建設項目需征用我區(qū)金山辦事處大山頭村、金山村、茶棚村土地850畝，其中魚塘約560畝、耕地約290畝，需征地補償資金近7000萬元，我區(qū)主要負責征地補償工作。

我區(qū)按照市政府的要求和補償資金到位情況，采取先征魚塘，后征耕地的辦法逐步完成征地任務。在征地補償資金僅到位3500萬元的情況下，目前我區(qū)已將700畝土地交由了小南湖項目建設使用，村民情緒基本穩(wěn)定。

在征地過程中，因村民強烈要求必須先補償后用地，給剩余土地征地工作造成了一定困難。建議市重點辦盡快撥付剩余資金，我們將積極做好村民的補償和穩(wěn)定工作，及時完成全部征地任務。

三、關于城市中心區(qū)整治工作

我區(qū)承擔的中山路和淮海路地段環(huán)境綜合整治，主要涉及39幢樓房，其中需較大幅度改造的有26幢，需清洗粉刷的有13幢。

樓房粉飾清洗全面完成。本次整治僅需清洗或簡單粉刷的建筑物共13幢，目前已全部結束。樓房改造全面開工。需作較大改造的建筑共26家，除古彭大廈、新華書店經市重點辦同意暫不改造外，已全部簽訂施工協(xié)議，其中完成改造任務14家、正在施工9家、盛佳大廈正在拆除廣告牌，近日開工。亮化方案已全部發(fā)放到產權單位手中，正在督促實施。

第3篇：工程工作匯報范文

1．通過本次實習使我能夠從理論回到到實踐，更好的實現(xiàn)理論和實踐的結合，為以后的工作和學習奠定初步的知識。

2．通過本次實習使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業(yè)人的過程。

3．本次實習對我完成畢業(yè)設計和實習報告起到很重要的作用。

二、實習內容

年4月我開始在中國通信建設第一工程局實習。進去后首先了解中國通信建設第一工程局的情況。中國通信建設第一工程局以光電傳輸、電話交換、移動通信、微波通信等為主要業(yè)務。中國通信建設第一工程局有限公司是綜合性通信建設施工企業(yè)，具有建設部審核的電信工程施工一級企業(yè)資質和信息產業(yè)部頒發(fā)的通信信息網絡系統(tǒng)集成甲級資質。

中國通信建設第一工程局有限公司始終嚴把質量關和安全關，年度通過了iso9001質量體系認證，并根據”質量第一，顧客至上，誠信守法，務實創(chuàng)新”的質量方針，把貫徹gb/t19001-iso9001標準作為全面提高企業(yè)質量管理水平的最佳途徑，強化質量意識，建立了有效的質量保證體系，取得了顯著的質量成效。

隨著中國通信建設第一工程局有限公司綜合實力的增強，市場占有率不斷擴大，企業(yè)全面建設步入良性發(fā)展的軌道。曾先后被中國施工企業(yè)協(xié)會評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”和“全國質量效益型先進施工企業(yè)”等光榮稱號。并連年被保定市評為“市級文明單位”和“思想政治工作先進單位”。

中國通信建設第一工程局有限公司始終堅持“質量第一、用戶第一、信譽第一”的宗旨，以發(fā)展通信建設施工為重點，全面重視質量管理、目標管理，積極引進吸收具有國際先進水平的技術手段和管理模式，緊跟國際信息產業(yè)技術發(fā)展步伐，為通信建設服務。

我在第二十一工程處，主要負責辦公室工作。根據施工情況作出圖資料，進行預算決算。在工作過程中我嚴格遵守公司的各項。不無故遲到早退，不無故缺勤。由于是新區(qū)的原因各個前輩都很照顧我，耐心的教導我，是我在短短的時間能熟練的掌握我工作崗位的要領，并能迅速獨當一面。在實習期間我參與了幾個工程圖資料的制作。我利用此次難得記機會，認真磨練自己，努力工作嚴格要求自己。虛心向前輩請教，在短暫工作期間我知道自己的不足，為以后更好的工作打下堅實基礎。

三、實結或體會在短暫的工做

第4篇：工程工作匯報范文

一、基本情況

縣天然氣有限公司于2012年7月20日成立，法人代表：。注冊號,注冊資金608萬元。主要經營：燃氣銷售，燃氣器具銷售。公司于2012年3月20日在縣人民政府簽訂縣城市管道天然氣項目建設經營權30年的合同。主要投資項目：縣城區(qū)天然氣利用工程。公司店面面積為308.78㎡。項目概算總投資為7000萬元。

二、招投標情況

1、2013年1月1日開標確定監(jiān)理單位為建設工程監(jiān)理咨詢有限公司；

2、2012年10月1日開標確定施工單位為城建發(fā)展集團有限公司。

三、工程進展情況

截至2014年7月9日，工程進展情況如下：

1、城市管網部分

①、主管道：三八路：（PE200管1451米）；城北路：（PE160管1582米）；定江路：（PE160管4279米）；城南東路：（PE200管1455米）；城南中、西路：（PE160管4048米）；迎賓大道：（PE200管2186米）；溫泉路：（PE200管867米）；

總共7條主管道已全部施工完畢，道路已全部貫通，按國家標準已全部試壓完畢，共計管道長度為15868米。

②、小區(qū)管道：已完成縣城26個小區(qū)的管網安裝，其中（PE90管共911.5米、PE63管共9164.5米、PE32管共2286米）。進戶掛表已安裝2133戶。

2、LNG氣化站部分

①、場地已平整完工，設計院設計已完成。

②、設備基礎已全部完工（CNG減壓撬基礎、卸氣柱基礎、卸車增壓撬基礎、兩座LNG儲罐基礎、兩座儲罐增壓撬基礎、EAG加熱器基礎、BOG加熱器基礎、兩座氣化器基礎）

③、消防水池已完工（1400㎥混泥土現(xiàn)澆）

④、消防水池管道已完工（DN70管20米、DN200管10M、DN400管10M、DN150管12米）

⑤、消防管道已完工（DN200管210米、DN100管60米）

⑥、隱蔽設備管道已完工（DN100管200米、DN50管200米、DN32管450米、DN80管150米）

3、辦公大樓已開工

4、CNG子氣站正在儲建中

四、工程中存在的問題

1、管道安裝方面：進入小區(qū)施工較慢，加上有些老鄉(xiāng)不配合工作，所以安裝延慢。

五、下一步工作計劃

第5篇：工程工作匯報范文

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，

對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系；

（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

第6篇：工程工作匯報范文

一、三年來“家家富工程”實施內容及進程。

1、組建一套鎮(zhèn)村二級領導班子

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對“家家富工程”實施的高度重視下，我們首先做到切實加強領導，鎮(zhèn)村二級先后都成立了由主要領導參加的“家家富工程”領導小組，在明確分工的基礎上，掛村聯(lián)絡指導工作，鎮(zhèn)政府先后還制訂了2009年和2009年度**鎮(zhèn)“家家富工程”實施意見發(fā)到各村，明確指導思想、目標任務和政策措施，規(guī)范操作原則和辦法。三年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅持每年召開“家家富工程”年度工作動員暨先進表彰大會，不斷總結交流經驗，加強宣傳發(fā)動力度，從而使全鎮(zhèn)“家家富工程”這項工作健康順利地推進。

2、制訂了一套優(yōu)惠政策

在我鎮(zhèn)“家家富工程”實施進程中，為了讓廣大農戶得到實惠，及早踏上勤勞致富之路，根據區(qū)委、區(qū)府“家家富工程”實施要求，我鎮(zhèn)始終堅持按市補貼三分之一、區(qū)、鎮(zhèn)補貼三分之一、農戶自負三分之一的政策扶持，對確困難需要資金貸款戶，規(guī)定了農戶在找好擔保人情況下，可以到信用社貸款解決。自2009年開始，對各村新增加30畝以上的連片管棚區(qū)，又專設“規(guī)模開發(fā)獎”。對此，受到了全鎮(zhèn)廣大農戶的積極響應，同時也充分調動了基層村干部的工作積極性。

3、抽調一支技術指導隊伍

根據我鎮(zhèn)“家家富工程”實施要求和建立起市場經濟體制的發(fā)展需要，鎮(zhèn)農技部門專門抽調科技人員，成立了與“家家富工程”相配套的種養(yǎng)業(yè)技術指導服務推廣組。鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣服務中心以“家家富工程”技術服務工作為己任，樹典型、抓示范、技術培訓、田頭指導，圍繞“家家富工程”去服務，根據不同農時季節(jié)，每年不定期召開各種大棚生產技術現(xiàn)場會，舉辦大棚蔬菜、西甜瓜等技術培訓班，并充分利用媒體，開通每周一次的廣播“農科熱線”，發(fā)放季節(jié)性的種子、技術、植保信息資料。平時，農技人員定村定戶掛鉤指導聯(lián)系，經常性地下村到棚，為農戶解決生產實際問題，推廣農業(yè)實用新技術。

4、開辟一批大棚種養(yǎng)示范點

各村在貫徹落實楓府[2009]第10號文件的精神期間，做到目標明確、積極行動、措施有力、成效顯著。普遍結合土地有償流轉、加快土地規(guī)模集中，以干部帶頭種養(yǎng)培育示范種養(yǎng)和招商引進示范戶等辦法，發(fā)展村級“家家富工程”規(guī)模點。經統(tǒng)計：三年來，全鎮(zhèn)共配置“家家富工程”管棚7367套，折合3000畝面積，連棟大棚5.6畝面積，其中30%集中在規(guī)模點生產經營，至目前，新發(fā)展的以管棚為主的30畝以上的規(guī)模點40個，在它們中，已被列入區(qū)級“家家富工程”示范點二個，被列為區(qū)級“家家富工程”示范戶有六個，鎮(zhèn)級示范戶十個。通過推廣示范，同時也帶動了一批大棚種養(yǎng)業(yè)農戶的發(fā)展，有效地促進了全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)生產規(guī)模經濟效益的提高，促進了農田的產出，促進了農村剩余勞動力的轉移。

5、建立一個農產品信息網絡服務體系

鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣服務中心根據鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關于“轉變職能，加強農技配套服務”的要求，緊緊圍繞“家家富工程”實施計劃做好工作。于2001年8月后，相繼成立了農副產品營銷公司、農業(yè)招商部、農資農技配送服務中心。營銷公司經常組織全鎮(zhèn)種養(yǎng)大戶開展營銷活動；招商部面向全國，積極培育主導產業(yè)，選擇引進有檔次的農商客戶前來投資落戶發(fā)展；配送服務中心在各村設立了十九個配送點，一方面方便農戶購買和咨詢，另一方面結合推廣新品種、新技術，為農戶提供新穎、優(yōu)質、低價、高效、安全的農資產品，包括：農藥、肥料、農膜、種子等，并確保服務到位。

另外，我鎮(zhèn)還開通了電腦信息網絡，不定期全鎮(zhèn)農產品供求信息，為廣大的營銷大戶、“家家富工程”生產出來的產品提供無償?shù)膶ν庑畔⒔涣鞯钠脚_。

2009年和2009年春夏之交，我鎮(zhèn)“家家富工程”農產品還參加了二次區(qū)“家家富工程”農副產品展示會，展示品種有黃瓜、鮮花、優(yōu)質西甜瓜等六個品種，得到了消費者的一致好評。

三年來，我鎮(zhèn)種養(yǎng)業(yè)大戶和農產品營銷大戶，在“家家富工程”的實踐中，已初步形成了一支隊伍，“家家富工程”所產出的農產品銷路越來越暢通，年內沒有出現(xiàn)積壓滯銷現(xiàn)象。

6、健全一套“家家富工程”管棚的監(jiān)管機制

在嚴禁“家家富工程”管棚用于非種、養(yǎng)業(yè)生產和****轉讓的原則下，我鎮(zhèn)管棚來源納入了區(qū)統(tǒng)一采購渠道，農戶配套資金由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一列賬收付，轉賬到區(qū)財政，管棚發(fā)放下去專職專人，和村委會、農戶實行分級辦理簽收、驗收、公證處公證等手續(xù)。

2009年上半年，我鎮(zhèn)對已到戶的“家家富工程”管棚進行了一次全面的核查，從核查的情況看，全鎮(zhèn)管棚使用正常。

2009年下半年，我鎮(zhèn)為了對“家家富工程”管棚嚴加管理的要求，經“家家富工程”領導小組研究后，又作出規(guī)定，發(fā)放管棚前，采取收每套500元押金措施，管棚到戶后，需經鎮(zhèn)村驗收合格后退還農戶，實現(xiàn)了專戶專用、權責分明、上下一致的監(jiān)管目標。

二、三年來“家家富工程”的作用和效果

（一）“家家富工程”推動了全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整，優(yōu)化了農業(yè)資源配置。使經濟作物面積進一步擴大，農業(yè)抗風險能力大大增強。種植業(yè)糧經作物播種面積比，由1997年80：20調整至2009年40：60；蔬菜、西甜瓜、葡萄、水產、養(yǎng)豬業(yè)的生產優(yōu)勢凸現(xiàn)，通過自愿、規(guī)范、有償?shù)耐恋亓鬓D，使土地不斷地向種田能手集中，各村規(guī)模點普遍經濟效益較好。

（二）“家家富工程”的經濟效益明顯提高

1、2009年全鎮(zhèn)“家家富工程”大棚760套，面積341畝，平均畝產值6242元，畝成本2393元，畝凈收入3849元，全鎮(zhèn)213戶中，除10戶持平和少量虧損外，均有不同程度的經濟效益。

2、2009年全鎮(zhèn)“家家富工程”大棚3703套，面積1111畝，平均畝產值4795元，畝成本1978元，畝凈收入2817元，387戶全部實現(xiàn)盈利。

3、2009年上半年，全鎮(zhèn)“

家家富工程”大棚6417套，面積2139畝，平均畝產值5524元，成本2975元，畝凈收入2548元，684戶全部盈利。

三年累計全鎮(zhèn)“家家富工程”大棚10980套，面積4300畝，累計產值1927萬元，總成本987萬元，總凈收入940萬元，平均畝產值4481元，畝成本2295元，畝凈收入2186元。管棚種養(yǎng)項目比常規(guī)一季油菜一季水稻1430元，每畝凈增收入756元，三年全鎮(zhèn)凈增收入計325萬元。

（三）實現(xiàn)了農產品優(yōu)質、高產和部分品種的周期性生產上市。目前，我鎮(zhèn)“家家富工程”生產的農產品產量，對比常規(guī)露地作物產量平均增加30%以上，其中茄子、夜開花、辣椒等品種基本上已實現(xiàn)周年性生產上市，比常規(guī)露地作物平均提前和延后采收期三個多月時間。

（四）形成了一批“家家富工程”特色農產品。種植業(yè)項目主要有蔬菜、西甜瓜、葡萄、草莓、花卉。養(yǎng)殖業(yè)項目主要有**瘦肉型豬、當歸童子雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)甲魚等。

經過三年來的實踐，一些“家家富工程”農產品上檔次，經濟效益好。村長安規(guī)模點西甜瓜產品全部貼標裝箱，每年從4月上中旬起就上市，銷路暢通價格高。新春農場吳吉飛黃瓜產量高，肉質厚，價格低，深受消費者歡迎。還有菖梧村葡萄、農興村甲魚、眾望分司當歸童子雞等，各有特色，均打出了品牌，在市場上贏得了信譽，產品遠銷上海、浙江、江蘇等地。

（五）起到了廣泛的示范作用和社會效益。廣大農戶通過“家家富工程”技術培訓和指導，在實踐中又不斷努力去摸索經驗，生產技能水平得到了很大提高，他們不少從學習戶進入了示范戶，在生產上一年一個進步，實現(xiàn)勤勞致富的同時，發(fā)揮出示范帶動作用。

二組花卉示范戶楊葉峰、新新村明星九組居志龍等農戶在本地區(qū)堪稱“土專家”。他們在“家家富工程”中身教加言教，把自己學到的技術毫無保留地傳授給周圍農戶，使廣大農戶自發(fā)地跟著學、跟著做、跟著銷，真正起到了示范作用。

隨著“家家富工程”的進一步培訓、示范、推廣，廣大勞動力的技術素質也進一步提高，種養(yǎng)業(yè)的科技含量進一步提升，農產品市場競爭力進一步增強。

三、存在問題與不足

第7篇：工程工作匯報范文

2010年，市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目，引導廣大黨員干部進一步解放思想、轉變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為著力點，在重點工程、重點項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動市政建設再上新水平。

一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點工程項目建設如期完工

**路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價160萬元，鋪設排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務重，在這種情況下，我們以這次大討論活動為契機，自加壓力、迎難而上，領導班子積極想辦法籌措資金，制定科學的施工方案，同時掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強他們的責任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。

二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地

通過這次大討論活動，市政領導班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務實、開拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎上創(chuàng)造符合市政實際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng)業(yè)，科學決策，不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會上廣攬工程，承攬了經濟開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路工程，工程總造價2800多萬元，鋪設排水管道7150米，鋪設道路面積96000平方米。領導班子按照科學發(fā)展觀的要求，積極引導廣大干部職工，認真學習十七大精神，不斷深化改革、轉變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

第8篇：工程工作匯報范文

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了工程質量管理細則，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的檔案編制指南，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到建筑施工手冊、建筑施工質量通病防治手冊、建筑工程施工質量驗收細則等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有酒店工程施工招標文件及投標文件、招標文件及投標文件、房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經驗的最佳時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊學習邊實際計算練習，借項目投標之際，參與了技術標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學畢業(yè)設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力；與此同時，我還學會了使用“廣聯(lián)達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

5、其他方面：①堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力⑤主動與同事交流，熱情幫助他人。

三、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。

第9篇：工程工作匯報范文

各位領導、各位專家：

××熱電公司二期2×300MW機組工程#3機組啟動驗收協(xié)調會第一次會議今天順利召開了。首先，我代表建設單位向到會的各位領導和專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

××熱電公司二期工程2×300MW發(fā)電供熱機組工程#3機組在建設、施工、調試、監(jiān)理、設計等單位以及各設備供應廠家的密切配合和共同努力下，在省電力公司的直接領導與關心下，在省、市政府及各有關部門的大力支持和指導下，目前已基本完成整套啟動試運前的各項工作。現(xiàn)將工程建設暨生產準備情況匯報如下：

一、工程建設情況

（一）工程概況

由于江蘇省和××市經濟的快速發(fā)展，全省缺電形勢日益嚴峻，因此省、市政府對本工程非常關心，工程開工以來，各級領導多次來到工地現(xiàn)場視察、指導，要求我們抓緊工程建設進度，爭取機組早日竣工發(fā)電。在各方面的大力關心和支持下，本期工程于2003年×月×日正式開工，在建設、設計、施工、監(jiān)理、制造、調試和生產等各參建單位的共同努力下，目前＃3機組已完成了土建施工和設備安裝工作，所有系統(tǒng)分部調試工作已結束，各分部及系統(tǒng)設備安裝質量良好，試驗數(shù)據符合要求，＃3機組已經具備整套啟動試運條件。

（二）設備配置概況

本期工程三大主設備分別采用上海鍋爐廠有限公司、上海汽輪機有限公司和上海汽輪發(fā)電機有限公司的產品。鍋爐為亞臨界、中間再熱控制循環(huán)汽包爐（SG-1036/17.85-M871型），最大連續(xù)負荷參數(shù)為1036t/h17.55MPa541/541℃。汽輪機為亞臨界、中間再熱、雙缸雙排汽形式（N340-16.67/538/538型）。發(fā)電機為QFSN-330-2型，水氫氫冷發(fā)電機，額定功率330MW，額定電壓20KV。發(fā)電機勵磁形式為自并勵靜止可控硅整流勵磁系統(tǒng)。煙氣脫硫采用石灰石—石膏濕法脫硫工藝，一爐一塔。

（三）工程進度

1、鍋爐系統(tǒng)：2004年11月15日鍋爐水壓試驗一次成功；空氣動力場試驗2005年4月1日結束；鍋爐酸洗2005年4月22日結束；2005年5月2日鍋爐點火沖管結束。

2、汽輪機系統(tǒng)：2005年3月11日汽輪機低壓缸臺板就位；2005年4月4日低壓缸扣蓋；2005年4月20日高中壓缸扣蓋；2005年5月25日汽輪機首次沖轉成功。

3、電氣系統(tǒng)：2004年8月11日#3發(fā)電機定子吊裝就位；2004年11月30日廠用電受電。#3主變、廠高變安裝交接試驗、發(fā)電機耐壓試驗、發(fā)變組繼電保護安裝調試工作均已完成，現(xiàn)輸變電系統(tǒng)工作正常，通訊系統(tǒng)暢通，計量符合要求，二期并網及購售電備忘錄已簽訂。

4、熱工自動控制系統(tǒng)：DCS系統(tǒng)已經調試，運行正常。順序控制系統(tǒng)SCS和爐膛安全監(jiān)測（FSSS）功能正常，CCS靜態(tài)調試已結束，事件紀錄SOE功能正常。DEH系統(tǒng)靜態(tài)調試合格。機、爐、電大聯(lián)鎖已調試完成；熱工具備整套啟動的條件。

5、化水系統(tǒng)：2004年7月12日-2005年5月19日，化水系統(tǒng)安裝及調試完畢，2004年5月1日-2005年3月1日凈水系統(tǒng)安裝及調試完，化水具備整套啟動條件。

6、輸煤系統(tǒng)：建筑安裝工程已結束，卸煤及皮帶運煤機等主、輔設備已正常投運，輸煤程控已正常運行，儲煤場儲煤充足，具備配合#3機組整套啟動條件。

（四）工程質量情況

在工程建設過程中，我們始終按照有關電力建設方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達標投產、爭創(chuàng)電力建設精品工程”的目標，將質量放到頭等位置來抓，不斷強化質量管理和監(jiān)督的力度。具體做法如下：

一是充分發(fā)揮工程質監(jiān)站在工程質量監(jiān)督方面的作用，要求質監(jiān)人員在＃3機組施工過程中進行施工前預控、施工中過程控制和事后把關控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和提出質量問題，并督促施工單位及時整改，確保了工程質量；

二是我們積極參加由監(jiān)理單位組織，設計、施工單位參加的每周工程協(xié)調會，主動協(xié)調解決施工中遇到的疑難問題。定期在現(xiàn)場召開調度會，掌握控制工程進度和出現(xiàn)的質量、安全等問題。

三是嚴把設備監(jiān)造關，滿足工程進度要求。在設備監(jiān)造過程中，我公司隨時保持與監(jiān)造駐廠代表的聯(lián)系，及時掌握設備生產的第一手信息。在重要見證點，我公司均派出技術骨干，共同參加監(jiān)造工作。一期工程建設期間，恰逢新一輪電源建設高峰，三大主機制造廠任務十分繁重，為確保兩臺機組在年內順利達標投產，我們成立了設備聯(lián)絡小組常駐上?，F(xiàn)場辦公，對設備的質量和供應等問題，及時和廠家聯(lián)系請他們幫助解決，較好地保證了設備的制造質量和交貨時間。與此同時，我們在人員和時間都十分緊張的情況下，及時組織好抵達現(xiàn)場設備的開箱驗收工作，較好地滿足了工程建設的進度要求。

四是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè)，以標準規(guī)范為依據，以跟蹤檢查為手段，對工程質量進行監(jiān)督與控制，并明確責任、權利和義務，全方位投入施工調試工作，對設備安裝、調試進行全過程管理，確保工程質量始終處于受控狀態(tài)。

由于各參建單位對工程質量的高度重視和共同努力，＃3機組土建、安裝和分系統(tǒng)調試質量得到了有效控制。本工程應驗收項目共計2007項，目前已驗收1960項。其中土建應驗收1625項，目前已驗收1596項，驗收率為98.22%，驗收項目合格率為100%；安裝應驗收382項，已經驗收364項，驗收率為95.29%，其中鍋爐、汽機、熱控等專業(yè)驗收項目優(yōu)良率為100%，電氣專業(yè)驗收項目合格率為100%。工程總體質量受控，達到優(yōu)良水平。

在消防方面，#3機組范圍內所有消防設施已全部安裝完畢，并于2005年5月30日通過××市公安消防局建筑工程消防驗收，可以投入使用，符合整組啟動必備條件。

在勞動保護方面，輸煤系統(tǒng)吸除塵、水噴霧及地面水沖洗設施已按“三同時”的要求完成安裝，具備與主體工程同時投入整套啟動調試的條件。

在環(huán)境保護方面，在省、市環(huán)保部門的關心支持下，與#3機組配套的除灰、除渣、除塵、低氮燃燒、廢水處理回收、噪聲防治等環(huán)保設施均已按“三同時”的要求完成安裝，具備與主體工程同時投入整套啟動調試的條件。

二、生產準備情況

(一)機組啟動試運工作情況

為充分做好調試工作,按照啟規(guī)要求組建了#3機組工程試運指揮部,下設6個組，全面組織、領導和協(xié)調機組分部試運工作和整套啟動前的各項準備工作。試運指揮部定期召開協(xié)調會，及時解決調試中出現(xiàn)的各種問題。各專業(yè)組按照試運指揮部的要求，針對各自專業(yè)實際情況，堅持高標準、嚴要求，認真細致對試運工作中的每一環(huán)節(jié)，做到細心調試、精益求精。對分部試運過程中發(fā)現(xiàn)的安裝問題和缺陷，按照“人員落實、時間落實、措施落實”的原則，認真組織整改和驗收。與此同時，機組整套啟動調試大綱及各專業(yè)整套啟動調試措施已編制完畢。各專業(yè)崗位運行、檢修、化驗等人員的配備、培訓及取證上崗工作已完成，生產管理指揮系統(tǒng)健全。

（二）運行人員的組建及培訓情況

1、運行人員的基本狀況

自二期工程開工以來，有關運行人員的培訓工作已經全面開展，通過在運行部門內部認真的學習選拔，2×300MW機組有關運行人員現(xiàn)已組建完畢。目前#3機組的運行人員已經配全。

2、運行人員的培訓過程

為使抽調的運行人員能盡快掌握2×300MW機組運行所需要的知識和技能，我們根據工程進度快、培訓時間緊、新機組自動化程度較高的實際情況，對抽調的運行人員制定了詳細的培訓計劃和措施，并認真落實。首先是進行思想教育，對每位員工都講清形勢，明確自己的學習任務和學習目的，端正學習的態(tài)度。二是本著缺什么補什么的原則，組織安排值長、專職對運行人員進行有針對性的講課輔導，為了提高學習成效，分三個階段結合現(xiàn)有圖紙對運行人員進行了《設備技術規(guī)范》、《運行操作規(guī)程》、《事故處理》等方面的培訓考試。三是加強安全規(guī)程培訓及考核。所有運行人員都參加了熱機、電氣和基建安規(guī)的培訓，并通過了嚴格的考試；四是加強技能培訓和現(xiàn)場培訓，將運行人員分期分批送到南京工程學院進行仿真機的技能培訓。與此同時，將有關人員安排到現(xiàn)場熟悉#3機組設備和系統(tǒng)，全過程參與機組設備、系統(tǒng)的單體調試與分系統(tǒng)試運。到目前為止，現(xiàn)場調試及全能培訓工作已基本完成。

（三）運行管理及生產物資的準備工作

1、目前《運行管理規(guī)程》、《系統(tǒng)圖紙》、《運行工作標準》、《運行管理制度》以及其它有關運行管理的規(guī)定均已制定完畢，已經批準實施。

2、設備命名已經批準，現(xiàn)場設備標示牌標識明確均已掛牌，有關汽、水、油管道系統(tǒng)介質流向和色環(huán)色標已安裝完成。設備分工分界明確，各部門設備管理職責清晰。

3、運行所需要的燃料、工器具、臺賬記錄、抄表紙及其相關的備品和儀器已全部準備就緒。目前干煤棚已儲煤5.6萬噸，煤種與設計煤種基本符合；油庫儲備點火油1300噸。

4、生產區(qū)域的場地平整，道路暢通，平臺欄桿和溝道蓋板基本齊全，腳手架、障礙物、易燃物、建筑垃圾等已經清除。

5、#3機組整套啟動方案已由調試單位編制完成并分發(fā)給運行人員，正在組織學習。#3機組整套啟動有關措施和整套啟動前運行方式等各項準備工作已全部明確、具備。

（四）維修人員的組建及培訓情況

我們發(fā)揮老廠的人力優(yōu)勢，組建了一支由檢修公司和燃料部各專業(yè)的班長、技術員為骨干的素質較高的維修隊伍，現(xiàn)有維修人員80余人。

維修人員在施工階段就不斷深入施工現(xiàn)場，了解施工質量，熟悉系統(tǒng)和設備，重點參加了主設備和主要輔助設備出廠前性能試驗和出廠驗收，參加了各主要設備廠商組織的技術培訓，全過程參加了＃3機組單體試轉和分部試運工作，和運行人員共同進行檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的施工質量問題和設計問題，及時向有關專業(yè)人員進行反映，對保證施工質量和減少設計不合理現(xiàn)象發(fā)揮了重要作用，為保證投產后機組的健康安全運行打下了基礎。