出差工作匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的出差工作匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：出差工作匯報范文

學校

和平中學

酃湖中學

茶山中學

班數

一年級：1

二年級：2

三年級：2

一年級：2

二年級：2

三年級：3

一年級：4

二年級：5

三年級：5

B:自查情況 一、實驗室的間數、面積及要求：

學校

和平中學

酃湖中學

茶山中學

指標

學科

物理

化學

生物

物理

化學

生物

物理

化學

生物

1、實驗室間數

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3-5個平行班要求各一間，每少一間扣5分

2、實驗室面積

50

60

70

63

63

72

90

90

90

要求63-90平米，達不到扣3分

3、儀器室面積

50（三室共用）

20

20（二室共用）

32

64（二室共用）

不小于60平米，不合要求扣2分

藥品室面積

不小于20平米，不合要求扣2分

4、實驗員室有否

1

1

1

無扣1分

準備室有否

無扣2分

5、多媒體實驗室有否

有加1分

二、實驗室設備設施：

學校

和平中學

酃湖中學

茶山中學

指標

學科

物理

化學

生物

物理

化學

生物

物理

化學

生物

1、實驗室演示臺有否

有

有

有

有

有

有

有

有

有

每有一間無演示臺扣1分

演示臺臺面面積是否符合要求（1400*700）

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Y

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不合要求扣0.5分

2、實驗臺凳（24套）

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每少一套扣1分

實驗臺凳是否為專用

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非專用臺凳扣5分

實驗臺是否標準尺寸（1200*600*78）

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非標準尺寸扣2分

化學實驗臺是否有耐酸堿保護層

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無耐酸堿保護層扣1分

3、準備臺有否

N

N

N

N

N

N

N

N

N

無扣1分

準備臺是否符合要求

不符合要求扣1分

4、儀器柜數量充足（儀器器材均入柜且存放規范，不擠壓）

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Y

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儀器柜不足扣1分

5、電到每張演示臺及物理實驗臺

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電未到演示臺和物理實驗臺扣3分

演示臺是否有多用安全插座及漏電保護措施（演示臺不小于6A、實驗臺不小于1A）

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不符合要求扣1分

6、化學實驗室水到桌

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水未到桌扣3分

物理、生物實驗室水入室

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水未入室扣1分

7、化學實驗室通風換氣設備（至少兩臺）

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Y

沒有扣2分

藥品室通風換氣設備

沒有扣0.5分

儀器室通風換氣設備

沒有扣0.5分

危險品室通風換氣設備

沒有扣0.5分

排氣扇安裝是否符合要求

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不符合要求扣1分

8、實驗室有儀器制作維修工具

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無扣0.5分

運送儀器的推車

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無扣0.5分

廢液、廢物收集器

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無扣0.5分

9、實驗室、儀器室、藥品室有防火防盜設備設施

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無扣1分

防火防盜設備設施是否符合要求

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Y

不符合要求扣0.5分

三實驗儀器配備

學校

和平中學

酃湖中學

茶山中學

指標

實驗室名稱

物理

化學

生物

物理

化學

生物

物理

化學

生物

1、演示儀器品種是否齊全

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每少一個品種扣0.2分

分組實驗儀器是否齊全

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每少一個品種扣0.2分

分組實驗用儀器的配備量是否達到2 人一組

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Y

每少一組扣0.2分

四、實驗室管理：

學校

和平中學

酃湖中學

茶山中學

指標

實驗室名稱

物理

化學

生物

物理

化學

生物

物理

化學

生物

1、有實驗室專職管理人員(1人/9個班)

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少一人扣2分

專職人員具有相關學科專科以上學歷

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學歷不符合要求扣1分

2、有上級部門制定的七個制度

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每缺一個制度扣0.5分

有學校制定的制度（借用、請購、保養、維修、報損、賠償等）

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Y

每缺一個制度扣0.5分

3、儀器器材分科分類存放

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Y

不按科分類存放扣1分

儀器的主、附件要同柜

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儀器的主、附件不同柜扣1分

化學藥品不能與其他金屬制品同室存放

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化學藥品與其他金屬制品同室存放扣1分

4、化學藥品和浸制標本是否貼標簽并涂蠟保護

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每有一瓶未貼標簽、涂蠟扣0.1分

除消耗品外其他儀器(含附件)都要編號

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每有一件未編號扣0.1分

編號是否正確

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因編號不當影響儀器的實驗效果每件扣0.2分

5、有儀器器材經費帳和實物分類帳（學校和實驗室各有一套）

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沒有帳或帳不全扣5分

帳帳相符

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每有一科帳帳不符扣1 分

帳物相符

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帳物不符100元以上扣1 分

每年進行一次清產核資，按規定報損

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未清產核資扣1分

報損和清產核資表有校長簽字、財務簽字蓋章

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未經校長簽字、財務簽字蓋章扣0.5分

6、有各種登記冊(演示實驗、分組實驗、維修、保養、借用、損耗等)

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每缺一種資料扣0.5分

資料齊全（工作計劃、總結、請購計劃、實驗通知單、實驗報告等）

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每缺一種資料扣0.5分

表冊及資料及時整理歸檔

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未整理歸檔扣1分

7、有《方生中小學教育裝備管理系統》

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無扣0.5分

有《中小學教育技術裝備工作文件匯編》

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無扣0.5分

五、實驗教學

學校

和平中學

酃湖中學

茶山中學

指標

學科

物理

化學

生物

物理

化學

生物

物理

化學

生物

1、期初有計劃，期末有總結

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每缺一項扣1分

2、實驗操作考查合格率95%以上

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未達95%扣1 分，未達90%扣2分

3、演示實驗開出率100%

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每缺1個實驗扣0.5分

4、分組實驗開出率100%

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第2篇：出差工作匯報范文

一、工作組織部署階段

根據工作方案，公司對本次專項活動作出如下組織部署：

成立規范財務會計基礎工作專項活動工作領導小組和辦會室，由辦公室負責具體項目實施，x月31日以前，由財務部組織召開動員會議，向各區域財務部和各子公司財務部傳達深證局發[xx年]109

號文《關于在深圳轄區上市公司全面深入開展規范財務會計基礎工作專項活動的通知》中的文件精神，以及公司的工作要求，范文之整改報告：關于在深圳轄區上市公司全面深入開展規范財務會計基礎工作專項活動的通知》中的文件精神，以及公司的工作要求，范文之整改報告》以及《關于深圳轄區上市公司會計基礎工作常見問題的通報》中的內容逐條進行自查，發現問題并確定整改計劃。

三、整改提高階段

本階段的主要工作是落實整改措施，提升公司的財務會計基礎工作水平，提高會計信息質量。

四、自查內容、發現問題及整改措施

依據《中華人民共和國會計法》、《企業內部控制基本規范》、《會計基礎工作規范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等相關規定，公司逐項對照《調查問卷》和《常見問題通報》進行了認真、全面地自查。自查情況》，財務部會計人員遵照執行，未發現不規范事項。

2、會計核算基礎工作規范性情況

2.1會計憑證編制及管理情況

會計憑證由專人保管。有部分原始單據未附在記賬憑證后單獨裝訂存放的情況（主要是銀聯簽購單、售卡申請表等），主要是出于便于查詢及管理保存的角度考慮。自查中發現，存在少量自制原始憑證保管不完整、部分憑證或賬簿打印裝訂不夠及時的情況。

第3篇：出差工作匯報范文

一、提高認識，加強領導

庫領導班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經營、安全與效益的關系，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

為統一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，我庫建立健全了安全檢查領導小組及突發事件應急預案。安全領導小組每月組織一次全面檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環環相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，確保了安全生產。

二、加強教育，確保穩定

由庫領導召開專題會議，對職工進行思想教育，提高職工思想認識，增強遵紀守法意識，消防不安定因素，通過對每位職工摸底調查，全體職工思想穩定，確保了我庫“兩節”期間的安全穩定。

三、統一組織，認真排查

在庫領導的帶領下，由倉儲部牽頭，按既定的檢查方案，逐條逐項，認真展開排查工作，檢查內容和結果如下：

(一)儲糧安全檢查：我庫成立了糧情檢查小組，及時對各倉進行了糧情普查。經檢查，現各倉糧情總體狀況良好。

(二)安全生產工作檢查：主要對倉房、藥品庫、配電室、財務室、器材庫、機械庫、化驗室、辦公室等重要部位進行檢查，現各部位的安全防護措施齊全，功能良好。藥品庫按有防盜門，并由兩人負責管理，嚴格藥品領導手續。

(三)安全保衛工作：安全保衛制度落實到位，各種值班、巡查等運轉正常。庫內重要財務活動都有保安人員跟隨。值班電話24小時值班人留守，確保信息暢通。

(四)安全防火工作：對庫內消防系統進行了全面檢查，現消防器材性能良好，系統起、停正常。

通過這次安全檢查，排除了安全隱患，做到了安全防盜、防火、防爆，確保了“兩節”期間的安全穩定。

四、加強措施，確保安全

第4篇：出差工作匯報范文

如果能夠換個角度來看看現實中,業務員是如何來看待出差的?除去那些正常的工作角度外,大多數業務員往往會從個人角度來看待出差。例如,出差是散心;出差是旅游;可利用出差來回避公司內部事務或矛盾;甚至把出差當成是“搞錢”(小到車旅票據,大到客戶受賄)的好機會,諸如此類……在以上諸多業務員私利下,這出差的效率自然也就高不到哪里去了。到最后甚至直接演變成為出差而出差,而不是為解決問題而出差了!

當業務人員出差效率不高時,經銷商老板先別急著打業務人員的“板子”,而應先追查管理者自身責任。作為管理者,對業務人員的出差問題,必然是存在諸多管理不到位的方面。只有在安排不到位、監督不到位、服務不到位的前提下,才會出現出差效率低下的問題。

在筆者曾接觸到的常規出差管理模式中,以下這幾方面問題是經常出現的:

1.缺乏對出差的計劃和管理。對為什么出差,出差解決什么問題,出差中的時間和進度管理等方面缺乏系統的計劃和管理。

2.缺乏對出差人員的服務意識。對于那些出差在外的業務人員,基本上就是“嫁出去的姑娘,潑出去的水”,只懷疑他們在出差時游山玩水,卻很少去想能為他們提供哪些服務?

3.缺乏對業務員出差后的復查。最多也就是查查報銷票據和一紙出差報告。

4.業務員的出差似乎只是銷售部一個部門的事情,與其他部門沒什么關系。

如何有效提升業務人員的

出差效率?

1.出差的計劃性管理

簡單地說,就是改變那種臨時或自發的出差模式,而根據所轄地區市場狀況、銷售計劃等前提條件,提前制定出以年度為單位的出差計劃。當然,這只是計劃內的出差,并不包括一些突發和臨時性出差。

該出差計劃由各業務人員自行制作,并送交部門主管進行原則性審核和留存,并以此作為日后審批單次出差的參考依據。這里需要說明的是,管理者在要求業務人員制作此項出差計劃時,必須同步核算出差的費用預算。也就是說,如果計劃一年出差20次,那每次的出差費用組成是怎么樣的,合計費用又是多少等等。而之所以要業務員做此項出差計劃的目的無外乎兩個:一是檢驗業務人員對自身工作的規劃性;二是讓業務人員有個成本意識和責任感。看看自己一年出差花掉了公司多少錢,而自己帶來的效益又在哪里?

2.針對外出業務員的服務工作

決定業務員在外工作效率的因素有兩方面:一是出差事務的計劃協調;二是業務員自身的心情。而在這兩個方面中,除了業務員自身因素外,來自公司總部的服務性工作,往往也能在一定程度上幫助業務人員解決這兩個問題。

首先,是業務員情緒方面的因素。由于大多數業務員出差多是只身前往,背井離鄉,孤身一人面對諸多事情,其心情難免會有些落寞。因此,如果公司總部能夠提供一些服務性措施,就可以積極有效地改善業務人員的情緒。例如,每天短信發送出差地的次日天氣預報,提醒添加衣服;注意人身安全;以及提前幫業務人員預定車票、酒店等。

其次,業務人員出差的工作內容之一便是拜訪當地客戶。這提前的預約工作最好是由總部來做。一方面,這能夠體現總部對業務人員的服務;另一方面也能間接加強客戶對此次拜訪的重視程度。再說,這也是對業務員的一種監督。客戶的拜訪計劃和時間由總部提前安排好,可以逼著業務人員按照總部規定的約見計劃去逐一拜訪客戶,也就由不得業務員自己偷工減料了!

除了這些量化、理性的服務措施外,還可增加一些感性的服務因素。例如,總裁慰問電話。具體操作辦法是,每天由行政部將當日在外地出差業務員名單匯總給總裁,由總裁隨機抽取一位打電話過去。當然,電話內容不用談什么業務方面的事情,完全就是關心問候。這既體現了對業務人員的關心和鼓勵,也是對業務員的一種無形的壓力。

3.人事部門參與管理

對業務人員的出差管理,可不是僅僅是業務部門的事情。企業的其他部門,尤其是人事部門,更要積極參與進來。業務人員的在外出差工作,其實是對其獨立工作能力的一種檢驗。例如,在實施相關培訓后,業務人員在外出獨立工作過程中,是否有將培訓中所學到的知識在實踐中加以運用?更是一種對業務員的一種鍛煉――鍛煉其規劃能力、應變能力、承壓能力等。而這些檢驗和鍛煉,都將是人事部門核定員工狀態的最好方式,并以此作為該員工日后培訓工作的設計依據和重點員工發掘依據。

4.關于出差報告

目前,業務人員所做的出差報告,大多是合成式的。所謂合成式,也就是業務員在出差回來之后,把出差幾天中所處理的事情,合并撰寫成報告,并與出差票據一起交上去。其實,很多時候,這出差報告也就變成了一種形式,很少能夠起到多少實質性的作用。

如何設計業務員的工作

報告內容?

第一,出差前報告

在出差前,業務員就應針對本次出差所需要解決的問題和事務,做一個計劃安排。例如,打算怎么解決,解決問題的步驟等。

第二,上級主管意見

對于業務人員的出差申請,主管不能簡單地簽署意見。而應給出具體的工作部署意見。

第三,形成出差日報制度

出差報告不能事后集中匯總,而應寫成日報制度。也就是說,在外出差期間,在當日工作結束后,必須于當晚匯總日工作匯報。即便是一些以電話形式與主管溝通的相關問題,也得寫進當天的工作報告,并于當日發給上級主管。

第四,上級主管在接受到業務員的報告后,迅速批復意見

上級主管應及時對出差員工的日工作匯報進行回復,可別等業務人員出差回來之后,再做指示。那樣,業務人員還得在下一次出差中才能一一落實。

第五,每一業務員的出差報告,應單獨存放并歸檔。

作為主管,得定期查看和檢查業務員的出差報告。這一方面是通過對照員工上一次的工作報告,來檢查其工作的連貫性。同時,也可通過對照前期年度工作規劃,來核查其是否具嚴格落實了年度計劃中的各項安排。

第六,將業務人員的出差報告公示出來(除非涉及公司機密),接受大家的監督。

第5篇：出差工作匯報范文

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十精神，搶抓贛南蘇區振興發展的重大機遇，科學編制水利建設項目，積極向上級爭資爭項，加快民生水利工程建設，促進我縣水利事業又好又快發展，為蘇區振興發展作出應有的貢獻。

二、工作目標

2013年，計劃爭取上級項目資金7000萬元，較2012年完成數增加1314萬元，增長22%，力爭評為爭資爭項工作先進單位。

三、工作措施

（一）加強組織領導。為確保爭資爭項工作的順利進行，成立爭資爭項工作領導小組。領導小組負責綜合協調爭資爭項工作，各站、股（室）積極參與配合，切實解決爭資爭項工作中存在的問題。

（二）明確工作重點。2013年爭資爭項工作圍繞省、市水利工作重點，一是抓住啟動全省“百鎮水生態文明建設工程”的契機，及時掌握相關信息，力爭把我縣中心鎮列入“百鎮水生態文明建設工程”的建設規劃；二是圍繞統籌規劃城鎮防洪、河道治理、農田水利、集中供水、水土保持、水環境整治等六大工程，重點做好五河治理、中小河流治理、農飲工程、小型農田水利建設、國家水土保持重點治理工程、小水電代燃料、高效節水灌溉、山塘整治、國有公益性水利工程養護等十類項目的爭取工作，爭取更多的項目落戶，更多的資金投入水利，努力實現政策效應最大化。

（三）做好前期工作。要充分做好爭資爭項的前期準備工作，抓好項目編制，認真對照上級水利發展規劃，結合本縣工作實際，有針對性、選擇性地篩選、儲備項目，并及時申報。注重與上級水利部門的對接和溝通，積極跟進項目的進展情況，爭取上級對項目、資金的支持和傾斜。同時，要加強與項目所在地的鄉（鎮）政府的聯系，協調做好項目編制工作中有關數據的采集工作。

第6篇：出差工作匯報范文

一是加強會議管理。減少會議數量，控制會議活動規模和時間，能不開的不開，能合并的合并，注重實效，提高質量。嚴格控制會議紀費，工作會議不擺鮮花，不安排水果，不發紀念品，不掛歡迎和宣傳標語。領導講話和會議發言精練簡短。

二是精減文件和簡報。減少文件和簡報數量，提高文件的質量和時效，可發可不發的文件一律不發，能合并發的就合并發，現行文件仍然適用的，不再重復發。簡報實行少而精，原來的《工業》簡報簡化為表格形式，減少簡報數量，多用電子郵件。

三是規范外出活動。嚴格外出學習考察，出訪必須按照上級要求進行審批備案。學習、考察、招商、培訓等活動回來后，及時向上級作工作匯報。

四是厲行勤儉節約。嚴格執行公務用車管理規定和公用經費支出，規范公務接待管理。出差辦事經費開支一律從簡，嚴格按相關規定報銷，公務接待執行“四個一律”：一律不提特殊要求，不做特殊安排；一律不接受宴請；一律不到娛樂和健身場所；一律不接受任何贈品。上級部門來我局檢查指導工作，不超標準接待，所有宴席不上高檔菜肴，不上高檔煙酒。

五是堅持廉潔自律。嚴格執行黨風廉政建設責任制，加強個人品德修養，講實話、報實情、辦實事、求實效，自覺抵制各種不正之風。特別是堅決杜絕工作人員在服務企業過程中的吃拿卡要行為。

下一步就是在全面總結提高上述措施的基礎上，進一步抓落實，抓完善。

一是加強機關作風建設。克服散懶慢拖現象，提高工作效率，打造廉潔高效的機關形象。

第7篇：出差工作匯報范文

各部門、車間：

為及時研討處理生產經營中存在的問題，明確各部門車間工作的方向性和提高工作效率，協調各部門之間的工作，保證公司決策貫徹到位，特制定周例會的內容和要求如下：

一、目的

1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。

3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

二、會議內容：

1、各部門車間主管對所屬上周工作完成情況匯報，對完成有困難的工作集體協商，并尋找解決辦法。并部署下周工作任務。

2、對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

3、協調各部門工作進度，使各項經營活動按照預期目標有序進行，追蹤并改進日常管理工作。

4、對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報總經理辦公會請總經理裁決。

三、各部門、車間匯報內容和要求：

1、生產部

A．匯報生產計劃安排、生產進度、設備運營、出貨產品、安全生產、物料到位情況，生產異常情況、外協加工、人員動態等。

B．下屬車間存在的問題，生產進度未完成的原因，廢品率增多因素，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務的困難等。

2、品質部

A．匯報來料檢驗（外購件）、半成品檢驗、外協件（加工）檢驗、日常巡檢、成品檢驗總批次數，合格批次、合格比率、退貨批次、退貨比率等。

B．各車間品質具體不良原因，品質不良增多的因素，需采取什么措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前需要解決的問題等。

3、技術部

A．匯報樣品制作進度，新產品開況，模具維修工作、車間需解決技術問題（含操作指導、是否按圖紙要求）、圖紙下發回收情況等。

B．車間存在的問題，樣品未完成的原因，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務的困難等。

4、銷售部

A．匯報本周出貨情況，客戶反饋意見、銷售訂單（接單）狀況、訂單異常原因等。

B．產品設計或供貨問題及不足，市場動態，客戶要求，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務的困難等。

5、外貿部

A．匯報本周出貨情況，合同評審、客戶反饋信息、銷售訂單（接單）狀況、訂單異常原因，外協件進展等。

B．產品設計或供貨問題及不足，市場動態，客戶要求，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務的困難等。

6、采購部

A．匯報本周到貨情況，采購訂單（預計到貨）狀況、外協加工進度、訂單異常原因等。

B．采購不及時到位原因，市場動態，客戶要求，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務的困難等。

例會是體現企業管理水平的重要形式

，從一個企業對待例會的態度和進行中的例會我們可以看到這個企業真實的管理水平，企業曾經一度批評國有企業的例會頻繁

，以至于工作效率不高

，其實這是一種誤區

，家族式小作坊小企業可以不注重例會的形式

，

形成規模的企業很多的工作是需要采取例會的形式來規范的，一些企業制度沒有明確的條文有時也是采取例會的方式來讓大家知道

“

什么該做，什么不該做

”

.........

當然，一個例會嘮嘮叨叨的

“

念經式

”

也是例會，但這樣的例會讓人厭煩甚至讓人害怕

，高水平的例會不但可以總結經驗也能讓接下來的工作得到有效的布置

，因此，我們說

，大會要明確議程，小會要固定程序。

一家優秀的，工作質量和服務質量、產品質量超好的企業例會也是

“

PDCA

工作循環

”

的重要表達形式之一。（①、

P（Plan）——計劃。

②、

D（DO）——執行。

③、

C（Check）——檢查。④、A（Action）——效果。）。例會也是組織者體現權威樹立威信和組織能力的重要形式之一

，一個好的例會，能利用在會中的氣氛來有效的激勵員工的工作積極性和對工作的熱情

，我們也可以通過例會來做批評與自我批評以達到教育員工

“

承前啟后治病救人

”

的良好教育效果

，我們也可以通過例會

，來公布企業階段性的管理情況

，以此來體現管理的透明度

，讓員工從例會中感受到

“

企業主人翁

”

存在的價值

。企業通常可以采取以下的幾種形式使例會形成制度

：早會（碰頭會）

、

現場會

、

班前會

、

部門會

、公司會。

[

轉自鐵血社區

bbs.tiexue.net/post_5793358_1.html/

]

早會（碰頭會）

：

說是碰頭會

，有些無法進行考勤打卡的企業也用這樣的會來要求與會者作為到達的考勤起到報到點名的作用，同時，利用早會的機會快速的總結前一天的工作情況

，領導者也在這個臨時的碰頭會中第一時間知道前一天企業發生的事情

，跟蹤工作人員前一天的工作情況

，第一時間做好績效的促進工作。

現場會

：

企業的工作現場經常會出現一些因工作關系沒有協調好而出現的異常情況，發現情況時，第一時間組織現場會，可以杜絕異常的不良情況繼續，并馬上協調各當事部門防止協作部門的工作脫節，現場會能使所有的當事部門在第一時間了解前道出現的異常狀況，不用以判斷來操作接下來的工作，明確工作方向。

班前會

：

班前會更適用于三班倒的工作崗位

，

班前會可以起到班次間的交接作用讓所有的工作人員都在會中了解交接工作

，讓所有的人都知道從上一班接手有多少的物品

，及時的了解上一班出現的事情

，了解我們應該注意上一班的異常事情怎么樣才能避免重復

，了解上一班還有多少工作沒有完成

，怎么樣來完成才更科學更有效。

部門會

：

部門會是各部門總結工作的重要會議，它需要定時的進行。部門可以通過總結前階段的工作存在的不足，擬出要點，在部門會中進行

“

例會式

”

的培訓，使工作人員在培訓中吸取教訓

，

不斷更新自己的工作方式

，更正工作態度。部門會的與會者必須都要發言，通過

“

都要發言

”，來給與會者話語權，讓管理者及時的了解員工的思想動態，同時，為了下次例會的發言也能樹立員工做好工作記錄的好習慣，為了發言或匯報而工作的工作人員大有人在。

公司會

：

公司會是鏈接公司上層與中下層工作人員的橋梁，也是員工了解公司上層決策走向的渠道，公司會是解決各部門階段性工作中存在的文題的一種方法，所以公司的例會要求所有的部門經理都必須要進行階段性的工作匯報，然后由公司領導逐一的進行現場答復，無法現場答復的可以單獨碰頭，答復完成后公司領導開始布置下階段的工作

，并跟蹤工作的進展情況

。另一種公司例會是綜合性的，這樣的會可能會是一個

“

大雜燴式

”

的例會

，為了讓與會者更加集中精力的完成會議的議程把握會議的質量，例會前必須明確例會議程，明確大致的例會時間，明確例會的主題，是討論會還是布置會要讓與會者事先知道

，這樣才不會讓與會者感到無止境的沉浸在

“

打嘴仗

”

的氣氛中先為自己找到消磨這段他認為是無聊的例會時光的小動作。

每一個有水平的例會是有準備的例會

，與會者將要發表的內容能在會前形成提綱，并在發言時有條理的闡述。每一個有水平的例會是具有很強時間觀念的，絕不會因為某一位高層領導的遲到而浪費所有與會者的時間。有一位老板在訓斥與會的遲到者

：

“

你計算一下在座多少人在等你開會，每人按5分鐘計算，這里30位工作人員，你一個例會就浪費了公司150分鐘的工作時間，而且還嚴重的影響到所有與會者的與會情緒

......

”

公司周工作例會制度

一、目的

1、?實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。?2、?提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度。?3、?集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。?4、?協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。?二、會議分類?1、周例會

1）會議時間：時間為每周一（上午9：20）。

2）會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定人員代行主持。

3）會議參加人：副總經理、行政經理、各部門經理。?4）列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。?5）會議內容：

①?各部門經理分別向總經理提交上周工作總結及下周工作計劃。?②?各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，行政經理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因，并根據考核標準進行考核；對完成有困難的工作集體協商，并尋找具體解決辦法。總經理根據部門提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。

③?對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

6）會議記錄人：行政經理。?2、部門溝通協調會

1）會議時間：時間由各部門自行安排。?2）會議主持人：部門經理主持。?3）會議參加人：各部門成員。?4）會議內容：

①?落實部門成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時完成，并布置下步工作任務。

②?部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。

③?對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經理裁決。?④?追蹤并改進日常管理工作。?5）會議記錄人：部門經理或指定人員

周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門經理總結后于每周一例會公布。

注：例會應本著簡短務實，解決實際問題為原則。?三、考核標準：

1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門經理負責匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚，連續一個月完成任務者給予100元/人的獎勵。

2）每周未完成任務者視情況處以罰款，考核實行連帶責任制，即責任人無故未完成任務，由部門經理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20-100元罰款，由部門經理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時完成任務，發揮積極性。

3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。?四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。

華為公司例會制度

一、目的

1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。???3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

二、會議分類

1、總經理辦公會???2、管理例會???3、公司全體會???4、部門工作會

三、會議時間

1、總經理辦公會開會時間為每月末5日內。???2、公司全體會議開會時間為每月初5日內。

3、管理例會開會時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。???4、部門工作會開會時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。

四、參加人員及會議內容

A：總經理辦公會

1、會議組織：行政辦公室。

2、會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定公司高級干部代行職權。

3、會議參加人：副總經理、總經理助理、各部門經理。???4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關人員出席。???5、會議內容：

聽取各部門主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協商，并尋找解決辦法。???對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

探討公司經營活動的最佳方案，并對各階段經營業績及時總結，以達到整體經營目標的實現。???對上期工作總結，并部署下期工作任務。???6、會議記錄人：行政部秘書。???B：部門主管管理例會：

1、會議主持人：各部門經理輪流主持。???2、會議參加人：各部門經理。

3、列席人員：視事實需要，所邀請其他人員。???4、會議內容：

協調各部門工作進度，使各項經營活動按照預期目標有序進行。

對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報總經理辦公會請總經理裁決。???追蹤并改進日常管理工作。???5、會議記錄人：行政部秘書???C：公司全體會

第8篇：出差工作匯報范文

學校占地56畝，建有教學樓5幢，辦公樓1幢，學生公寓3幢，餐廳1幢，標準實驗室和多媒體教室綜合樓1幢，學校現有53個教學班，在校學生2546人。校園辦公區、教學區、生活區、運動區四區分明，井然有序，綠樹花草點綴其間，是莘莘學子理想的學習園地。

食堂衛生安全管理是一項直接關系到我校師生員工身體健康和生命安全、關系到我校教育教學工作的正常開展的重要工作。為了營造安全、穩定、文明、健康、和諧的育人環境，根據上級文件精神，學校領導高度重視、使制度健全、管理到位。近幾年來學校食堂在飲食衛生安全方面從未發生過任何責任事故，取得了令人欣慰的成績。下面就我校食堂食品安全工作匯報如下：

學校食堂統一管理，共有22間，使用面積1540平方米，從業人員50人，全部辦理健康證，每人都接受過衛生知識培訓，戶戶都有衛生許可證，餐棚使用面積600平方米，存放垃圾使用桶10個。設專職管理人員2名，餐棚專職衛生工1名。食品操作間瓷磚化，飯臺瓷片化，售飯窗口玻璃化，餐用具不透鋼化，通風透氣化。

一、提高認識，加強領導，建立管理體系

為了把食品衛生安全教育工作抓落實，學校高度重視，成立了食品安全工作領導組：校長任組長，常務副校長任副組長，有伙管和學生會成員參與。各處室及分管部門簽定食品衛生安全工作責任書，責任到人，分片包干。同時將學校食品衛生安全教育工作納入到學校日常管理工作當中。建立健全食堂及集體用餐管理制度并放大上墻，有突發事故應急處理予案和報告制度，對食堂飲食衛生定期檢查或不定期抽查。

二、適地宣傳，加強教育，提高防護意識

為加強該項工作，要求學校食品衛生安全教育工作做到有計劃、有制度、有檢查、有匯報。同時，學校經常性地利用黑板報、專題講座、安全教育等多種形式，開展符合學生特點、寓教于樂的食品安全教育，認真開展《中華人民共和國食品安全法》的宣傳活動，廣泛宣傳衛生及食品安全知識，培養師生良好的衛生習慣，增強食品安全意識，提高學生自我防護能力，全面落實學校食品安全措施，維護廣大師生的飲食安全和身體健康。學校開設的第二課堂中專門設立了食品安全常識課，學校還聘請公安、交警、消防、衛生防疫等相關部門的領導、專家到學校進行安全工作指導和進行相關講座，諸多舉措提高了全校師生員工的自我防護意識。

三、突出重點，強化措施，推進食品安全工作

以“平安校園”創建活動為主線推進學校食品安全工作。“平安校園”創建活動是我校的重點工作任務之一，為此，我們以創建“平安校園”為契機，著力加大創建力度，統籌協調各職能部門，齊抓共管，形成合力，對學校內部及周邊安全隱患進行了排查與匯總，并責令限期整改，使校園安全隱患得到及時排除，學校安全保障體系得以初步建立，學生成長環境得到了進一步凈化。做到學校食品安全工作與學校日常教育工作相結合。學校在日常教育教學工作中時刻將食品安全防范工作放在第一位。

為確保學校教育教學活動的有序進行，學校政教處協助后勤處對各部門安全工作有了較全面的了解，并采取了一系列切實可行的食品安全工作管理措施。特別是對學校食堂的管理：

第一、學校食堂的食品實行定點采購制度和索證票據制度以及責任追究制度，并落實到位，確保學校食品衛生安全工作不出差錯。米、面、油、鹽統一管理供應。堅決杜絕肉制品來路不明或腐蝕、變質、過期、“三無”產品以及假冒偽劣食品的進入。在此基礎上建立了食品原料采購臺帳制度，做到查有實據。

第二、實行每天匯報制度，由各食堂上報當天菜譜。

第三、學校食品加工場所衛生條件和空間符合要求，食品采購、貯存、加工等環節的管理情況良好。

第四、學校后勤處設有專用冰箱來貯存當天食堂的肉菜品，制定了銷售食品48小時留樣及記錄。

第五、餐飲具清洗、消毒符合要求，做到一日3餐飯后用沸水煮，84消毒浸泡，清水沖洗。

第六、食品安全保衛制度落實情況良好，不定期對食堂進行檢查和督導，有效化解學校飲食安全工作風險責任，切實保證學校食品衛生安全按照各項規章制度嚴格認真落實。

經過一系列積極有效的工作，學校食品衛生工作不斷提高，今后，我們將進一步增強學校食品衛生工作在學校教育工作中重要地位的認識。認真貫徹省、市、縣教育局關于學校安全教育工作的精神，按《食品衛生法》、《學校衛生工作條例》、《學校食堂管理條例》的要求，切實加強對學校食品衛生工作的管理，進一步把學校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實，優化學校育人環境、為我校教育事業健康發展作出新的貢獻。

四、存在的問題

環境差，使用面積小，有擁擠現象、餐廳簡陋，空間小，無餐桌椅。

第9篇：出差工作匯報范文

同志們：

今天這次會議的主要目的是，總結今年以來全市食品安全工作，對照年初確定的目標任務，找出差距，分析原因，明確措施，確保圓滿完成全年各項工作任務。剛才，xx同志通報了全市食品安全工作督導檢查及近期工作進展情況，xx同志就《2016年xx市食品安全工作考核評價方案》作了說明，xx縣、xx縣及市直有關部門分別就相關工作作了表態發言，大家針對目前工作中存在的問題，分析了原因，提出了改進措施，講得都很實。

食品安全直接關系人民群眾的身體健康和生命安全，關系經濟發展和社會穩定的大局。總書記、總理多次對食藥安全工作做出重要批示，在不同場合的講話中多次強調食藥安全工作的重要性，最近，總書記在十八屆六中全會的講話中，再次強調要做好安全生產工作和食品藥品安全工作。省委、省政府也高度重視食品安全工作。市委、市政府高度重視食品安全工作，召開市委常委會、市政府常務會議，專題聽取食品安全工作匯報，xx書記、xx市長多次在各類會議上強調食品安全工作的重要性。總體來看，今年以來，全市各級各有關部門認真落實市委、市政府工作部署，不斷完善工作機制，深化體制改革，落實監管責任，食品安全工作水平得到全面提升，全市未發生較大食品安全事件，守住了不發生區域性、系統性食品安全事故的底線。但也要清醒認識到，當前我市食品安全形勢依然嚴峻，與上級的要求和群眾的期盼相比，還有一定差距，食品安全監管體制還需進一步完善，監管能力和檢驗檢測能力還需進一步提高，食品安全事故隱患尚未消除，摻雜使假、以次充好等違法行為時有發生。各級各部門要切實增強緊迫感、責任感，始終繃緊食品安全這根弦，不折不扣地完成好各項工作任務。下面，就當前的食品安全工作，我提五點要求：

一、要進一步理順監管體制。

整合食品監管資源和監管力量，實現新機構的有序高效運轉，是做好食品安全工作的基本保障。從目前情況看，大部分縣市區完成的比較好，但仍有個別縣沒有徹底整合到位，表面上是一套班子一個公章，但實質上不是一個隊伍，還是各干各的。有的是機關整合了，但執法機構和基層單位沒有整合;有的部門沒有按照要求認真落實“三定”方案，內部機構職責至今沒有理順;有的部門存在多頭執法，沒有形成工作合力;xx區還沒有按要求設立畜禽屠宰執法隊伍。另外，在整合檢驗檢測資源上，市級食品藥品檢驗檢測中心和農產品綜合檢驗檢測中心正在抓緊建設中，縣鄉兩級的檢驗檢測機構建設還比較滯后，有限的檢驗檢測資源還分散在農牧、衛生、食品和市場監管、質監等部門，受機構編制、人員編制和經費的限制，難以形成檢測能力。監管體制機制不理順，人心不穩，責任不清，監管不力，將給食品安全工作埋下非常大的隱患。所有的縣市年底前必須整合到位，整合不到位的，市政府要對縣市政府主要負責同志進行約談，年終考評時不能評為優秀等次。

二、要扎實推進“三小”登記備案工作。

對食品小作坊、小餐飲、小攤點進行登記備案管理，是省政府年終考評市政府食品安全工作的重要內容。從目前的“三小”登記備案情況看，我市完成率為64%，比全省平均水平低1個百分點，在全省排名第六。從縣市區完成情況看，各縣市區嚴重不平衡，有的進度慢，差距大。進度較快的xx縣、xx縣、xx區、xx縣、xx縣，完成率都超過了80%;進度較慢的xx區、xx縣、x縣，完成率不足40%，其中xx區、xx縣不足25%。從這次督導情況看，凡是基層監管機構沒有整合到位的，“三小”登記工作明顯落后。這項工作落后的縣市區會后向主要領導進行專題匯報，認真查找原因，明確責任人員，確保年底前完成“三小”登記任務目標。

三、要進一步完善網格化監管。

我市的網格化監管工作起步較早，2014年就初步建立了網格化監管的格局，但由于基層協管員待遇、信息化管理手段等沒有跟上，從目前看，我市網格化監管整體水平不高，還存在一些深層次問題有待解決。有的縣工作雖開展起來了，但認識還不到位，特別是鄉鎮一級工作不夠積極主動;有的地方協管員隊伍管理不到位，考核激勵機制不健全，不足以調動基層工作的積極性;有的縣只把網格建立起來了，制度印發了，人員配備了，責任也明確了，但只是寫在紙上，掛在墻上，沒有真正開展工作。下一步，要大力推進網格化監管，在完善職能、合理劃分事權、提升監管能力、落實協管員報酬、發揮人員作用上下功夫，利用信息化手段加強對各網格的科學管理，實現信息共享。要進一步明確各網格責任主體的職責、獎懲措施，完善工作制度，細化工作流程和任務，真正建立起橫向到邊、縱向到底的食品安全監管網絡。

四、要抓好食品安全追溯體系建設。

建立食品安全追溯體系，是解決食品安全問題的有效手段。10月31日，市政府常務會通過了《xx市食品安全追溯體系試點建設實施方案》，確定在xx區、xx縣、xx縣開展食品安全追溯體系建設試點工作，利用1年半的時間，到2018年6月份，全市初步建成統一的食品安全追溯平臺。四個試點縣區要迅速行動起來，結合本地實際，于12月底前拿出具體實施方案，盡快開展追溯體系建設工作。市縣財政部門要把追溯體系建設資金列入年度預算，確保資金保障。市農牧、食品和市場監管、商務等部門要加強技術指導。充分利用現代信息化手段，建設覆蓋全市、先進適用的食品安全追溯體系。各相關部門要加強協調配合，建立協同監管、信息通報和聯合執法協調機制，確保部門間相關追溯制度有序銜接。要加大宣傳力度，鼓勵廣大消費者積極參與食品安全追溯建設，提升消費者對可追溯食品的認知度。