業績匯報總結精選(九篇)
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第1篇：業績匯報總結范文
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團隊、強大的公司，加強學習與其他部門的聯系與溝通方式，為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急。以下是為大家整理的設計專業職員總結匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
設計專業職員總結匯報一
本年度日常工作包括:為各樓層打pop，巡場，攝影，泛光大屏動態設計，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告，國慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動的設計部分，其中以公司平面廣告，泛光大屏動態設計，攝像和公司pr活動的設計居多，
報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。
pr活動包括：4月份公司開業背景噴繪設計，12星女孩logo、海報設計，魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設計。
隨著對設計的審美和要求增加，基本完成了在設計上由初期的求穩到后期的求美的轉變，并對自身的能力有了一定的提高
在做完手上工作時能仔細檢查，避免出錯。
在工作中各方面得到了全面的發展：拍照攝像、平面設計、flash設計、陳列安裝等。
在工作上和同事能達成默契，能進行有效的溝通和執行，高效率的完成工作。
在心態的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒影響。
興趣廣泛，好奇心比較重。對于自己感興趣的事情愛鉆研，接收新事物的能力比較強。能夠舉一反三，做事靈活且具有創造性和責任心。
性格方面比較樂觀開朗，為人風趣，本性正直。缺點是性子直，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩重的方向發展。
20__年，我希望在設計上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內心出發，而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設計，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫助，當然，這也是對自我的一個挑戰。不僅在設計上要有突破，在營銷企劃方面也要開始學習系統的專業知識，并運用在廣告設計上。一名成功的設計師必定對市場營銷有獨道的見解。
要完成這個目標，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急，目前正在看一些和修身養性有關的書，對于改善自己的性格有很大的幫助。平時多看一些國內外的設計營銷網站，能吸收更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通，互相探討和學習，對于20__，我充滿了期待。
設計專業職員總結匯報二
做為一個剛踏入平面設計行業的新人，“平面設計”這個詞對我來說十分的陌生。在此，我非常感謝領導給予的我這個平臺及給予的我幫助與支持。
平面設計是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的審美意識、創新意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這幾個月，我網購部做的工作有：對網購網站構架的了解及認識;學習和了解內衣知識;學習一些平面設計理論并用于實踐;幫助網購網站完善產品及網購網站界面設計;協助其它部門有關平面設計的事務.
就我自身而言，還有很多不足之處有待提高：
1.工作主動意識需進一步加強;
2.溝通及表達能力需不斷提高;
3.執行工作中細節關注不足之處有待提高;
4.專業提升及個人學習需有計劃及進行總結。
有人說“專業來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業，故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補，還非常需要領導與同事的教導與督促。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團隊、強大的公司，加強學習與其他部門的聯系與溝通方式，為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急，也是我要學習的任務之一。
學習永無止境。認真學習一些平面設計理論也是必要任務。通過學習設計理論以提高個人設計能力，提高前期工作辦事效率，自覺維護公司利益，一言一行以公司利益為重，得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在電子商務白熱化的競爭形勢，在機遇與挑戰并存的同時，我要求自己盡快適應并努力學習，實事求是、審時度勢，通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人能力，擴寬知識面，提高個人口頭表達和書面表達能力，為公司奉獻我“微薄之力”。
“業精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會積極吸取工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正工作態度，摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項技能，做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。
設計專業職員總結匯報三
來到公司已經快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因并不是因為時間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業培訓學校做平面講師，工作非常輕松，每天講一個半小時的課，其余的時間就是輔導學生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長，就盼著時鐘能夠快一點走，早點下班。但時間長了我覺得，太安逸的工作環境，不太適合我。所以我來到豐聯文化傳媒有限公司，開始了新的挑戰。我們的設計任務很重，公司的vi，樣本，畫冊，網站，動畫都需要我們來設計，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務。所以每天都有設計任務，雖然工作累一點，經常加班，但是看到我們自己設計出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累。
那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：
(一)良好的辦公環境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設施齊全。有了這么好的辦公環境，我們的工作熱情會更加高漲。
(二)好的領導
我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿，但他們為了公司的發展每天都是勤勤肯肯，兢兢業業的工作。我們的趙總，經常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關心我們，激發我們自身的潛力和創造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。
(三)同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。
(四)團隊精神
工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計，例如運動會館的網站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設計，網站設計，3d設計，影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作，所以說每個人的力量都是不可或缺的。
一個設計團隊是否優秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發揮出每個人的優點。團隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。
所以一個優秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創新，敢于拼博的精神。我們會一起努力，打造出我們豐聯文化傳媒自己最響亮的品牌。
(五)熱愛自己的工作
我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領導和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的能力，對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
趙總經常和我們說的一句話是：“態度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯視通的一名員工。嚴謹的工作態度，是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發展，來盡自己的一份微薄之力。
第2篇：業績匯報總結范文
一年一度專業技術職稱評審開始了，怎么樣寫好專業技術職稱總結？是大家普遍關心的問題，也是傷腦筋的問題，為了讓大家順利通過專業技術職務評審，特請一位長期從事職稱改革工作的同志，談一談這個問題。
專業技術工作總結，應該屬于總結類的文章，與一般的總結類文章差不多。但也有獨特的特點，是職稱評審重要組成部分，是評委評價自己的重要依據，也是自己水平、能力、成果的展示，同時也是任職以來重要經驗總結。總結寫得好不好，影響到專家對你的評價，也會影響到自己能不能通過。所以寫好專業技術總結很重要。
如何寫？
一是先簡要介紹自己是基本情況，如現任職稱、任職時間、畢業學校、政治面貌、現從事的專業技術工作。擔任那些社會職務。
二是自己政治思想，工作態度，履行崗位職責情況。
三是詳細地敘述自己任職以來從事的專業技術工作。即主持那些課題，課題進展，有那些創新，取得那些突破，通過那類鑒定，獲得什么獎勵，專家對此評價。
四是發表那些論文。
五是獲得的獎勵。
總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。
（一）基本情況。
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
4．今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
（二）寫好總結需要注意的問題
1．總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
5．總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。
會計業務自傳簡歷
姓名： 沈 德 書 性別： 男
出生日期： 1964.8.22 電話： （辦公）
地址：財政局
經歷：
1977.7——1979.7 在**小學讀初中
1979.9——1982.7 在**市農業學校學習
1982.7——1984.10在**8人民政府工作。從事農村財務管理工作。
1984.10—XX.2在農業局工作。從事會計核算和計劃財務管理工作。
XX.2—現在 在財政局工作。從事會計核算工作。
學歷：
* **農業學校農學專業畢業（中專）。
* **財經大學會計系會計專業自考畢業（大專）。
* **師范大學政法系經濟管理函授畢業（本科）。
* 參加**省農村經濟管理干部培訓教育， 獲結業證書。
* 參加會計電算化培訓教育， 獲*8省會計電算化結業證書共5頁,當前第1頁1
* 參加中央財經大學繼續教育培訓班，獲結業證書。
* 參加全國計算機等級考試通過1級考試，獲合格證書。
* 參加中國注冊會計師考試二科合格。
* 參加中國注冊稅務師考試二科合格。
* 參加全國高級會計師考試獲得國家高級會計師資格。
經驗：
1982-1984年期間，擔任原河東鄉政府輔導會計、經濟員和農村經濟管理站站長，負責農村會計核算和全鄉農村經濟管理工作，由于下屬的村組多，農村經濟管理工作情況復雜、綜合性強，我工作積極主動，細致認真，妥善解決各種疑難問題，得到了廣大農民和領導的好評。隨后被調到農業局工作。
1985-1987年在農業局負責全縣農村會計核算工作，由于區鄉會計人員業務參差不齊，通過培訓提高了他們的素質，也展示了我的會計水平，隨后抽調到重點工程項目商品糧基地辦和優質柑桔基地辦主持計劃財務工作。
1987-1993年期間，主持商品糧基地辦和優質柑桔基地辦的計劃財務工作，通過編制計劃、審核會計憑證、進行會計核算、會計檔案的裝訂、整理及資金籌措工作，本人勤奮工作，責任心強，積極地進行組織協調，使有限的資金發揮了應有的效益，保證了建設任務的順利完成，經省市領導和專家一次驗收合格。商品糧基地辦由于成績顯著被國家農業部評為先進集體。承擔的農業基本建設統計工作年年被自貢市農業局評為一等獎。
1993-XX年期間，先后擔任農業局的經濟師、會計師，負責農業技術與物資服務的計劃財務管理工作，擬定了財務管理辦法，培訓了區鄉農業技物財會人員，主講了《會計制度》，規范了管理，提高了效益，受到了上級的好評。編制了一九九六年到二oo二年農業局財務決算，擬寫了財務決算說明，我編制的財務決算基本上年年被自貢市農業局評為一等獎。
XX年，擔任農業局會計師、主辦會計，承擔農業局系統計劃財務管理工作。通過編制部門預算，進行年終決算，編制了二oo三年農業局財務決算報告，被自貢市農業局評為一等獎，同時受到財政局的好評。
XX-現在，在財政局擔任會計，負責編制、審核、記錄會計憑證、帳、會計檔案的裝訂及整理工作，由于本人虛心學習，勤奮工作，責任心強，按時完成了各項工作任務，受到了財政局領導的好評。
技能：
*有較好的寫作能力。
*具備本專業會計學、電算化的知識。
*工作中較深入地學習了微機應用的軟硬件的知識。尤擅長操作財務軟件和office辦公軟件，例如： 金蝶等軟件及word、excel，能編輯出漂亮的文章，能制作美觀統計分析 圖表。 熟悉windows 操作環境。本人知識面較寬，吸收新技術，適應新工作環境。
*本人為人穩重，人際關系 好。 虛心求教，銳意進取。工 作認真，精益求精，善于思考，有較強 適應能力。愛好：看書學習。
我希望在工作中能有效的使用自己的專業知識和技能。希望通過更多的培訓和工作機會，不斷發揮自己的才干，不斷接受新的挑戰。
會計業務自傳
我叫沈德書，1982年7月畢業于自貢市農業學校農學專業（全日制），系統地學習了規定的農業基礎理論和專業知識課程。1991年畢業于西南財經大學會計系會計專業（自考大專），1996年畢業于四川師范大學政法系經濟管理專業（函授本科），系統地學習了會計、經濟基礎理論和專業知識。1982畢業后分配到原河東鄉政府工作，1984年到XX年在農業局工作，XX年起在財政局工作。從事會計專業工作已22年。
1982年我被分配到原河東鄉政府后，首先擔任輔導會計工作，通過一時間對農村工作了解，熟悉農村政策，積累了農村工作經驗，加強了組織紀律觀念和細致的工作作風。1984年1月，我任該鄉農村經濟管理站站長，進行了農村會計改革，實行了農村專業會計制度，完善了農村承包責任制，指導了農村會計核算。針對村組多，農村工作情況復雜，綜合性強，我工作積極主動，認真細致，妥善解決各種疑難問題，工作在基層，鍛煉了我不怕吃苦的工作精神，我能夠應付連續作戰的工作任務，都能夠認真完成好每一項任務，得到了廣大農民和領導的好評。由于工作成績突出，1984年10月被調到農業局工作。首先領導安排我負責農村會計的輔導工作，由于當時全縣農村經濟管理干部素質參差不齊，農村會計制度正在完善之中，通過對他們的培訓，提高了他們的素質 ，同時也豐富了我自己。我參加四川省農村經濟管理干部培訓《農業會計》獲得第一名。通過學習和培訓展示了我的會計能力和水平。1987 年被抽調到重點工程項目商品糧基地辦和優質基地辦主持計劃財務工作，通過編制基建計劃，進行會計核算，編制基建決算，報送基建報表等一系列工作，使我積累了不少實際工作經驗，增強了業務能力，這對我能夠全面熟悉和掌握基本建設會計業務工作和在以后工作中指導解決業務中的疑難問題奠定了基礎，也使我的組織領導能力得到了鍛煉。商品糧基地和優質柑桔基地由于本人勤奮工作，強烈地責任心和事業感，積極地進行組織協調，使有限的資金發揮了應有的效益，保證了建設任務的順利完成，經省市領導和專家一次驗收合格。商品糧基地辦由于成績顯著被國家農業部評為先進集體。承擔的農業基本建設統計工作年年被自貢市農業局評為一等獎。1993年我被自貢市經濟技術中級評委會評為經濟師。共5頁,當前第2頁2
1993-XX年，先后擔任農業局的經濟師、會計師，負責鞏固完善商品糧基地建設、農業技術與物資服務的計劃財務管理及農業事業財務管理與核算工作。鞏固完善商品糧基地建設的計劃財務管理由于我有了經驗，工作更加細致，管理更加規范效益更加明顯，因此四川省農業廳審計后認為：建設資金全部到位，計劃合理，管理科學，使有限的資金發揮了應有的效益。在農業技術與物資服務管理中，我擬定了財務管理辦法，培訓了區鄉農業技物財會人員，主講了《會計制度》，規范了管理，提高了效益，受到了上級的好評。編制了一九九六年到二oo二年農業局財務決算，擬寫了財務決算說明，我編制的財務決算基本上年年被自貢市農業局評為一等獎，同時也受到財政局的好評。1994年針對商品糧基地建設我 撰寫了《加強商品糧基地建設，發展農村經濟，增加農民收入》在四川省農業計劃財務研討會上交流，并發表在《四川農業計劃財務》1994年第二期上，對全省商品糧基地建成后如何管理和提高投資效益起到了一定的指導作用。1996年我在農業技術與物資服務管理中擬寫了《淺談進一步加強農業社會化服務體系建設》的文章 ，發表在《自貢農村經濟》1996年的第一期上，指導了全市農業技術與物資服務工作，受到了好評。1994年參加全國會計專業技術資格考試，獲得省定會計師資格。
XX年，我擔任農業局會計師、主辦會計，承擔農業局系統計劃財務管理工作。通過編制部門預算，進行年終決算，編制了二oo三年農業局財務決算報告，被自貢市農業局評為一等獎，同時受到財政局的好評。擬寫了農業局《沼氣工程項目財務管理辦法》、《跨世紀青年農民培訓項目財務管理辦法》。撰寫的《大力推進蔬菜產業化，努力提高市場競爭力》在四川農業計劃財務研究會川南片區研討會上交流。由于我工作勤奮，認真負責，成績顯著，在XX年度考核中評為優秀等次。
XX-現在，在財政局擔任會計，負責編制、審核、記錄會計憑證、帳、會計檔案的裝訂及整理工作，由于本人虛心學習，勤奮工作，責任心強，按時完成了各項工作任務，受到了財政局領導的好評。參加全國高級會計師考試成績合格。
在日常的工作中，我主張發揚團隊精神，在部門與部門工作交接過程中，沒有絕對劃分，當一個部門或個人的工作沒有做到家時，對方不應認為不是自己的事就高高掛起，而應當本著積極的工作態度幫助對方完成任務，達到下一步工作的要求。因此，在我所在的部門，與其他單位和部門的關系都非常融洽。
在計算機應用方面，通過自學，掌握了計算機基礎知識和實際操作技能，可以操作有關財務軟件，如開始使用萬能財務軟件記賬，后使用金蝶財務軟件。推行計算機輸入憑證，及時查帳，加快了會計數據的輸入速度，提高了會計核算的質量。將手工憑證變為機制憑證，使憑證外觀不僅美觀，而且準確，沒有涂改現象，在財務檢查中得到的上級領導的表揚。我擅長使用微軟公司的office系列軟件，能夠編輯精美的文章，制作負責美觀的統計分析圖表。這些技能在財務工作中能夠幫助我編制財務計劃、財務情況說明書，使進行財務分析和介紹財務成果時，更生動、更具體、更形象。有利于財務工作的開展。
我非常重視自己的再教育，1987年參加了四川省農村經濟管理干部為期三個月的培訓，我利用業余時間自學西南財經大學會計專業課程1991年獲得自考大專畢業證書，函授學習了四川師范大學經濟管理專業的課程獲得大學本科畢業證書。在同創電腦學校自費學習了計算機知識，參加全國計算機等級考試獲得一級合格證書。還學習了計算機會計電算化，參加中國注冊會計師、中國注冊稅務師考試，學習研究會計理論和應用問題。豐富了知識，開闊了眼界。
22年的會計工作經歷是我豐富知識，增長才干的過程，學識水平，業務能力有了相當大的提高。我之所以能夠從一個鄉農村經濟管理部門調到縣主管部門，進而調到財政綜合部門 從事財務會計工作，是理論和實踐結合的結果，是團隊精神的作用。在今后的工作中，我要不斷攝取新的知識，開拓進取，在理論修養方面要有更深的造詣，為我國的會計事業做出應有地貢獻。
高會工作業績實例
版主注:工作業績各地方的要求和格式都不盡相同,謹僅參考.
會計業務自傳簡歷
姓名： 沈小文 性別： 女
出生日期： 1970.1.21 電話： 08133433451（辦公） 地址：財政局
經歷： 1977.7——1979.7 在古文小學讀初中
1982.7——1984.10在原河東鄉人民政府工作。從事農村財務管理工作。
1984.10—XX.2在農業局工作。從事會計核算和計劃財務管理工作。
XX.2—現在 在財政局工作。從事會計核算工作。
學歷：
* 自貢農業學校農學專業畢業（中專）。
‑； * 西南財經大學會計系會計專業自考畢業（大專）。共5頁,當前第3頁3
* 四川師范大學政法系經濟管理函授畢業（本科）。
* 參加四川省農村經濟管理干部培訓教育， 獲結業證書。
* 參加會計電算化培訓教育， 獲四川省會計電算化結業證書u]）
* 參加中央財經大學繼續教育培訓班，獲結業證書。
* 參加全國計算機等級考試通過1級考試，獲合格證書。 * 參加中國注冊會計師考試二科合格。
* 參加中國注冊稅務師考試二科合格 p
* 參加全國高級會計師考試獲得國家高級會計師資格。
經驗：
1982-1984年期間，擔任原河東鄉政府輔導會計、經濟員和農村經濟管理站站長，負責農村會計核算和全鄉農村經濟管理工作，由于下屬的村組多，農村經濟管理工作情況復雜、綜合性強，我工作積極主動，細致認真，妥善解決各種疑難問題，得到了廣大農民和領導的好評。隨后被調到農業局工作。1985-1987年在農業局負責全縣農村會計核算工作，由于區鄉會計人員業務參差不齊，通過培訓提高了他們的素質，也展示了我的會計水平，隨后抽調到重點工程項目商品糧基地辦和優質柑桔基地辦主持計劃財務工作。
1987-1993年期間，主持商品糧基地辦和優質柑桔基地辦的計劃財務工作，通過編制計劃、審核會計憑證、進行會計核算、會計檔案的裝訂、整理及資金籌措工作，本人勤奮工作，責任心強，積極地進行組織協調，使有限的資金發揮了應有的效益，保證了建設任務的順利完成，經省市領導和專家一次驗收合格。商品糧基地辦由于成績顯著被國家農業部評為先進集體。承擔的農業基本建設統計工作年年被自貢市農業局評為一等獎。
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1993-XX年期間，先后擔任農業局的經濟師、會計師，負責農業技術與物資服務的計劃財務管理工作，擬定了財務管理辦法，培訓了區鄉農業技物財會人員，主講了《會計制度》，規范了管理，提高了效益，受到了上級的好評。編制了一九九六年到二oo二年農業局財務決算，擬寫了財務決算說明，我編制的財務決算基本上年年被自貢市農業局評為一等獎。
XX年，擔任農業局會計師、主辦會計，承擔農業局系統計劃財務管理工作。通過編制部門預算，進行年終決算，編制了二oo三年農業局財務決算報告，被自貢市農業局評為一等獎，同時受到財政局的好評。
XX-現在，在財政局擔任會計，負責編制、審核、記錄會計憑證、帳、會計檔案的裝訂及整理工作，由于本人虛心學習，勤奮工作，責任心強，按時完成了各項工作任務，受到了財政局領導的好評。 *工作中較深入地學習了微機應用的軟硬件的知識。尤擅長操作財務軟件和office辦公軟件，例如： 金蝶等軟件及word、excel，能編輯出漂亮的文章，能制作美觀統計分析 圖表。 熟悉windows 操作環境。本人知識面較寬，吸收新技術，適應新工作環境。 *本人為人穩重，人際關系 好。 虛心求教，銳意進取。工 作認真，精益求精，善于思考，有較強 適應能力。愛好：看書學習。
我希望在工作中能有效的使用自己的專業知識和技能。希望通過更多的培訓和工作機會，不斷發揮自己的才干，不斷接受新的挑戰。
會計業務自傳 我叫沈小文，1982年7月畢業于自貢市農業學校農學專業（全日制），系統地學習了規定的農業基礎理論和專業知識課程。1991年畢業于西南財經大學會計系會計專業（自考大專），1996年畢業于四川師范大學政法系經濟管理專業（函授本科），系統地學習了會計、經濟基礎理論和專業知識。1982畢業后分配到原河東鄉政府工作，1984年到XX年在農業局工作，XX年起在財政局工作。從事會計專業工作已22年。
1982年我被分配到原河東鄉政府后，首先擔任輔導會計工作，通過一時間對農村工作了解，熟悉農村政策，積累了農村工作經驗，加強了組織紀律觀念和細致的工作作風。1984年1月，我任該鄉農村經濟管理站站長，進行了農村會計改革，實行了農村專業會計制度，完善了農村承包責任制，指導了農村會計核算。針對村組多，農村工作情況復雜，綜合性強，我工作積極主動，認真細致，妥善解決各種疑難問題，工作在基層，鍛煉了我不怕吃苦的工作精神，我能夠應付連續作戰的工作任務，都能夠認真完成好每一項任務，得到了廣大農民和領導的好評。由于工作成績突出，1984年10月被調到農業局工作。首先領導安排我負責農村會計的輔導工作，由于當時全縣農村經濟管理干部素質參差不齊，農村會計制度正在完善之中，通過對他們的培訓，提高了他們的素質 ，同時也豐富了我自己。我參加四川省農村經濟管理干部培訓《農業會計》獲得第一名。通過學習和培訓展示了我的會計能力和水平。1987 年被抽調到重點工程項目商品糧基地辦和優質基地辦主持計劃財務工作，通過編制基建計劃，進行會計核算，編制基建決算，報送基建報表等一系列工作，使我積累了不少實際工作經驗，增強了業務能力，這對我能夠全面熟悉和掌握基本建設會計業務工作和在以后工作中指導解決業務中的疑難問題奠定了基礎，也使我的組織領導能力得到了鍛煉。商品糧基地和優質柑桔基地由于本人勤奮工作，強烈地責任心和事業感，積極地進行組織協調，使有限的資金發揮了應有的效益，保證了建設任務的順利完成，經省市領導和專家一次驗收合格。商品糧基地辦由于成績顯著被國家農業部評為先進集體。承擔的農業基本建設統計工作年年被自貢市農業局評為一等獎。1993年我被自貢市經濟技術中級評委會評為經濟師。1993-XX年，先后擔任農業局的經濟師、會計師，負責鞏固完善商品糧基地建設、農業技術與物資服務的計劃財務管理及農業事業財務管理與核算工作。鞏固完善商品糧基地建設的計劃財務管理由于我有了經驗，工作更加細致，管理更加規范效益更加明顯，因此四川省農業廳審計后認為：建設資金全部到位，計劃合理，管理科學，使有限的資金發揮了應有的效益。在農業技術與物資服務管理中，我擬定了財務管理辦法，培訓了區鄉農業技物財會人員，主講了《會計制度》，規范了管理，提高了效益，受到了上級的好評。編制了一九九六年到二oo二年農業局財務決算，擬寫了財務決算說明，我編制的財務決算基本上年年被自貢市農業局評為一等獎，同時也受到財政局的好評。1994年針對商品糧基地建設我 撰寫了《加強商品糧基地建設，發展農村經濟，增加農民收入》在四川省農業計劃財務研討會上交流，并發表在《四川農業計劃財務》1994年第二期上，對全省商品糧基地建成后如何管理和提高投資效益起到了一定的指導作用。1996年我在農業技術與物資服務管理中擬寫了《淺談進一步加強農業社會化服務體系建設》的文章 ，發表在《自貢農村經濟》1996年的第一期上，指導了全市農業技術與物資服務工作，受到了好評。1994年參加全國會計專業技術資格考試，獲得省定會計師資格。共5頁,當前第4頁4
XX年，我擔任農業局會計師、主辦會計，承擔農業局系統計劃財務管理工作。通過編制部門預算，進行年終決算，編制了二oo三年農業局財務決算報告，被自貢市農業局評為一等獎，同時受到財政局的好評。擬寫了農業局《沼氣工程項目財務管理辦法》、《跨世紀青年農民培訓項目財務管理辦法》。撰寫的《大力推進蔬菜產業化，努力提高市場競爭力》在四川農業計劃財務研究會川南片區研討會上交流。由于我工作勤奮，認真負責，成績顯著，在XX年度考核中評為優秀等次。XX-現在，在財政局擔任會計，負責編制、審核、記錄會計憑證、帳、會計檔案的裝訂及整理工作，由于本人虛心學習，勤奮工作，責任心強，按時完成了各項工作任務，受到了財政局領導的好評。參加全國高級會計師考試成績合格。在日常的工作中，我主張發揚團隊精神，在部門與部門工作交接過程中，沒有絕對劃分，當一個部門或個人的工作沒有做到家時，對方不應認為不是自己的事就高高掛起，而應當本著積極的工作態度幫助對方完成任務，達到下一步工作的要求。因此，在我所在的部門，與其他單位和部門的關系都非常融洽。
在計算機應用方面，通過自學，掌握了計算機基礎知識和實際操作技能，可以操作有關財務軟件，如開始使用萬能財務軟件記賬，后使用金蝶財務軟件。推行計算機輸入憑證，及時查帳，加快了會計數據的輸入速度，提高了會計核算的質量。將手工憑證變為機制憑證，使憑證外觀不僅美觀，而且準確，沒有涂改現象，在財務檢查中得到的上級領導的表揚。我擅長使用微軟公司的office系列軟件，能夠編輯精美的文章，制作負責美觀的統計分析圖表。這些技能在財務工作中能夠幫助我編制財務計劃、財務情況說明書，使進行財務分析和介紹財務成果時，更生動、更具體、更形象。有利于財務工作的開展。
我非常重視自己的再教育，1987年參加了四川省農村經濟管理干部為期三個月的培訓，我利用業余時間自學西南財經大學會計專業課程1991年獲得自考大專畢業證書，函授學習了四川師范大學經濟管理專業的課程獲得大學本科畢業證書。在同創電腦學校自費學習了計算機知識，參加全國計算機等級考試獲得一級合格證書。還學習了計算機會計電算化，參加中國注冊會計師、中國注冊稅務師考試，學習研究會計理論和應用問題。豐富了知識，開闊了眼界。
第3篇：業績匯報總結范文
會場內要求：各位領導、各位來賓、各位事業伙伴，2005年全市“”總結表彰暨業務啟動大會即將開始，為了確保會議的順利進行請您將手機、呼機關閉或調至震動檔，謝謝合作！
男：尊敬的各位領導、各位來賓
女：國壽最優秀的精英伙伴
合：大家上午好！
女：首先請全體起立，掌聲歡迎尊貴的佳賓及各位領導入場！
女：生命的綠洲需要甘甜的泉水
男：茂密的森林需要陽光的普照，
女：雨后的天空需要絢麗的彩虹
男：冰峰的日子需要溫暖的問候
女：今天，省公司副總經理：先生一行，親臨現場
下面：我們將名伙伴的歡迎
化做嬌艷的花朵獻給各位省公司的領導
男：本次大會得到了分公司總經理室的高度關注，今天總經理室的各位領導也一同到會他們是：
男：在這千里冰封、萬里雪飄的隆冬季節
女：在這辭舊迎新、歡樂吉祥的美好時刻
男：來自全市公司的700余名國壽精英歡聚一堂
女：總結輝煌的過去，放飛心中的理想
合：讓勝利的旗幟永遠飄揚在龍江大地的每一個職場！
女：莊嚴的時刻已經來來臨，請允許我隆重的宣布2005年全市：“”總結表彰暨業務啟動誓師大會
合：現在開始！
男：首先，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎經理致開幕詞，掌聲歡迎。
男：今天，在這慶功大會勝利召開的時刻，帶著完成期交保費萬元任務的喜悅，帶著春華秋實的自豪，我們激情流淌。
女：在這收獲成功、碩果累累的季節，憑借新一屆領導班子繼往開來的舉措，我們豪情萬丈。
男：在這片沃土上，創造了中國人壽輝煌的精英們，將再一次揮起如船大筆書寫中國人壽分公司的盛世華章。
女：昨日的耕耘已化作今天的希望
男：今天的汗水禱就了明天的輝煌
女：迎接挑戰
男：超越夢想
合：團結奮斗，一起飛翔！
男：把幸福送給每一個人，把吉祥送給每一個團隊，我們用真誠回報
客戶的信任，我們把歡樂和吉祥送給可敬可的國壽人，請欣賞舞蹈《吉祥頌》演出單位：代表隊
女：我們知道，沒有春天的播種就沒有金色的秋，沒有在座各位的支持就沒有
國壽今天的發展，忘不了展業的艱辛，忘不了慶典的喜悅，更忘不了條條坎坷的成功之路，今天，在這美好的時刻，請接受來自總經理室的崇高敬意，并有請
經理致歡迎詞，掌聲有請。
女：請分公司總經理室放心，榮譽已成為過去，我們將不辜負領導的期望，再接再厲，不斷進取，以優異的成績打好2006年第一場戰役，實現首季開門紅，讓勝利的號角
合：響徹我們大地！
男：一分耕耘，一分收獲
女：一滴汗水，一分碩果
男：為了公司的榮譽
女：我們努力拼搏
男：為了千家萬戶的平安和幸福
合：我們苦中有樂！
男：優秀的主管、展業的楷模。
女：你們用辛勤的汗水點綴了國壽最燦爛的星河
男：你們不愧是公司的光榮和驕傲
女：你們不愧是壽險事業的財富和棟梁
男：在這里，請允許我們自豪的說一句：
合：你們將是國壽永遠不落的太陽！版權所有
男：為國壽喝彩，為成功自豪。
女：請接受來自分公司總經理室的隆重表彰。
男：火車跑得快，全憑車頭帶，在2005年個險期交業務處于低谷之際，我們的營銷科積極企劃、全面啟動、滿腔熱情的帶領業務伙伴沖刺在展業第一線。特別是
營銷科和
營銷科的全體成員，改革創新、科學管理，為全市期交業務的發展做出了突出貢獻，讓我們把優秀營銷科的光榮稱號送給他們。掌聲歡迎你們前臺接受表彰，并真誠的希望你們再接再厲，取得更大的成績！
女：新的發現、新的創意，帶著新的夢想去展示生命的美麗和神奇。營銷伙伴用他們智慧的心、靈巧的手，用赤、橙、黃、綠、青、
蘭、紫奏響了青春的旋律，請欣賞紙裝表演《時裝秀》掌聲歡迎！
男：沒有競爭就沒有發展
女：失去了競爭就失去了前程
男：勇于競爭，挑戰人生
女：敢于競爭，才能邁向成功！
男：在競爭中求生存，在競爭中求發展，在競爭中實現快樂的人生，讓我們把成功競爭獎送給三家公司，有請經理為三家公司頒獎。
女：在2005年中介業務的開拓中，公司中介業務科表現突出，全面實行柜臺銷售的轉型，我們將業務銷售獎頒發給業務科
男：在縣域網點建設中，辦事處，
辦事處以優良的管理，熱情的服務，扎實的隊伍建設取得了精神上和經濟上的雙豐收，讓我們把縣域網點建設獎頒發給
的伙伴們，掌聲祝賀他們！
女：望子成龍，望女成鳳，讓自己的孩子有一個美好的前程是每一位父母的心聲，如何讓自己的伴隨孩子的一生？請欣賞
公司帶來的精彩小品《真心換真情》
男：發展組織，隊伍壯大，是壽險營銷永恒的主題，在短短的一年時間里公司伙伴增員人，樹起了
壽險組織發展的一面不倒的旗幟，讓我們把優秀增員獎頒發給公司的
伙伴，掌聲送給他！
女：公司在2005年學平險，團體險業務收費中，創造了全市承保面最高的好成績，我們將團險業務銷售將頒發給
團險科的伙伴，有請他們前臺領獎
男：我的祖國群山巍峨暮色蒼蒼，堅實的背脊頂起了億萬年的滄桑從容不迫
女：我的祖國，地大物博風光秀美，孕育了無數英雄兒女打造了炎黃子孫不屈的性格
男：啊，親的祖國，無論走到哪里，我永遠都是你心中跳動的脈搏
女：讓我們衷心的祝福你，永遠年輕，永遠朝氣蓬勃
請欣賞公司帶來的舞蹈《祖國你好》，掌聲歡迎
男：美麗的草原我的家，風吹草低見牛羊，在壽險這片神奇的草原上，勇敢的騎士正揚鞭策馬，請欣賞嫩江公司帶給大家的蒙古舞《草原騎士》
女：《草原騎士》威武瀟灑，高原美女好似盛開的雪蓮花，藏龍臥虎的壽險天地人才濟濟，請欣賞來自代表隊的女高音歌唱家
伙伴帶來的女生獨唱《青藏高原》
男：峰回路轉，不變的是信念，升騰的是理想
女：斗轉星移，付出的是汗水，收獲的是希望
男：星星眨著雙眼，訴說著你的疲憊和辛勞
女：太陽閃著光芒，承載著你的幸福和歡笑
男：你灑下的汗水孕育了新一代新人在成長
女：你付出的辛苦掀起了民族壽險不屈的橋梁
男：不經歷風雨，怎么會見彩虹
女：付出總會有回報
男：親的主管，你的英名將載入壽險的光榮史冊
女：你的付出，蒼天知道，大地知道，我們更知道
男：請把優秀團隊主管獎頒發給遜克公司的王旭伙伴，掌聲祝賀
女：遜克公司2005年度短險賠付率全市最低，實現管理與效益雙豐收，我們把“豐收獎”頒發給公司
男：公司在市場競爭激烈的最前沿，短險業務仍保持了正增長，我們把“爭先獎”頒發給公司
女：我們用勤勞和忠誠，創造了輝煌的昨天，我們正以飽滿的熱情和積極向上的心態掌控著今天，我們嚴陣以待，續勢待發，美好的明天正向我們走來，讓我們自信的迎接她吧，請欣賞小品《昨天、今天、明天》，演出單位：
公司
男：動感晨操作為企業文化的一種良好
載體，不僅能夠充分展現企業員工蓬勃向上的精神風貌，更能激發員工的熱情與原動力，在以營銷為導向的企業文化經營氛圍中，晨操作為企業文化的重要體現，成為營銷團隊一道最亮麗的風景線，請欣賞
的伙伴帶給我們的動感晨操《永恒的諾言》
女：市公司中介銷售部，把為客戶服務工作放在首位，受到全市銀郵系統廣大客戶的一致好評，我們將最佳“服務獎”頒發給公司中介銷售部，請分公司中介銷售部
經理上臺領獎
男：叮咚，叮咚
伙伴的心聲
清脆悅耳，飽含激情
傳遞友誼，互勉出征
壽險事業大舞臺
讓不息的叮咚永遠伴隨著壽險伙伴不停的攀登請欣賞現代舞《叮咚》演出單位，
女：嫩江小品《》
男：如果你是一匹駿馬，保險公司就是你馳騁的草原
女：如果你是一只雄鷹，保險公司就是你翱翔的藍天
男：借助公司給予你成長的平臺和空間
女：我們的精英如戰馬奔騰，無懼風險
男：為了公司永續經營和長足發展
女：我們的勇士好象雄鷹展翅，勇往直前
男：今天，13位優秀的伙伴贏得了壽險舞臺上的鮮花和掌聲，成為2005年度高峰會的會員
女：他們是
男：鮮花和掌聲是成功的基礎，挫折和磨難是人生的財富
女：讓我們珍惜今天的榮譽，新的一年再接再厲再創輝煌
合：我們驕傲，我們自豪，我們為國壽爭光！
男：壽險的天空星光燦爛，在燦爛的星空中又有一顆巨星在閃爍，她就是保單件數第一，業績第一，增員第一的公司最優秀的主管
伙伴，掌聲有請前臺接受經理授予的綬帶。
女：2006年高峰計劃在向我們招手，激動人心的時刻到了，有請經理宣讀企劃方案，并揭曉06年高峰會地點
男：親的伙伴們，首都北京是多少人心中向往的地方，美麗的云南大理又是我們心中的夢。我相信，只要我們肯努力，相約北京不是夢，美麗的云南總相逢！讓我們握手相約，結伴同行，北京——云南，
國壽共團圓！
女：請欣賞舞蹈《大團圓》演出單位：公司
男：多少年風風雨雨我們一同走過
女：多少年春華秋實我們一同收獲
男：多少年燕來燕去我們一同求索
女：多少年潮起潮落我們一同合作
男：今天我們將在新一屆領導班子的帶領下開拓進取，努力拼搏
女：用我們堅實的臂膀，托起民族壽險最燦爛的星河
第4篇：業績匯報總結范文
現在很多總結都需要用PPT匯報，PPT的長處是圖文并茂，多媒體動畫炫目奪人，結果是總結形式越來越出彩，但是內容呢？越來越難寫，不然也不會每到年底，有那么多人去網上買總結模板應付了事。
1、明確定位：你給誰寫？
對內寫工作總結也許是你是寫給直屬領導，也許是你幫領導寫總結材料給更上一級的領導看；
對外寫工作總結，也許是給主管部門，也許是給外部專家，也許是服務的客戶。
這些場合對工作總結的要求，文風，素材，框架區別都很大。很多人寫總結習慣復制粘貼，但是面對不同的匯報對象，你能隨便復制粘貼嗎？
表一不同匯報對象感興趣的內容點也許不同
總結提交對象
感興趣的內容側重（僅供參考）
直屬領導
想聽聽你對工作中發現的問題和解決思路
上級領導
想知道你對未來工作的目標和具體的措施
主管領導
想知道你們工作中可以借鑒推廣的亮點
外部專家
想知道你們工作中的創新之處和具體成果檔次
服務客戶
想知道工作中出現問題的解決辦法和配合要求
如果你給不同的人寫匯報材料，就要學會從他們的角度來思考問題，從他們需要的高度來提煉材料，你的年終總結寫作能力才能真正提高！
2、明確類型：你寫哪種？
僅僅知道工作匯報的對象還不夠，還得了解自己匯報的類型。
在內部匯報建議按基層，中層，高層分類考慮，基層往往側重搜集材料，中層往往側重提煉思路，高層往往側重提出愿景，這些就決定了你寫匯報的基調和選材必須有差異。
基層寫年終總結多是匯報自己的崗位工作，直白說就是沒有功勞曬苦勞，都是差不多的工作，就比一比誰的份量足。這樣帶來的一個弊端就是工作總結越寫越厚，但在領導眼里，誰的工作總結寫得厚就是做得比較多比較好，其實這也是有道理的——如果你平時不注意積累不注意搜集材料臨到年尾你哪里來的素材把總結寫厚？#你說得好有道理我竟無言以對#
基層要敢把年終總結寫薄，要么是工作業績太出色，要么的確沒什么好業績寫，要么單位本來就是走形式主義的場，你說你是哪一種？
但中層寫總結對自己就要更高的要求，僅僅會記流水賬還不夠，還得會歸納提煉。中層一般都要在上一階段的經營分析基礎上，提出自己部門未來一年的工作思路，這里面不能只是沒有業績湊亮點，而是要拼深度拼力度。#你對我要求那么高，年終獎100塊都不給我！#
關于市場你怎么看？提多高的目標？為什么這個目標合適？準備怎么做？同行都怎么做？為什么我們要選擇這樣做？這樣做有什么風險？做好風險應對措施了嗎？如果萬一沒有完成會有什么后果？
這些問題都應該在中層的匯報里面系統考慮，但實際上，大部分經營分析匯報只有數據，沒有分析，大家把精力都用在了整理數據或者美化PPT上去了。#其實我只想安靜地做個美男子#
比如下圖的PPT，看起來工整規范，數據一目了然，現在問題來了，這些數據說明什么問題呢？
不要指望通過口頭介紹說清楚，有幾個人能做到文字都說不清的事情，口頭能表達清楚呢？
至于高層做總結，更多是強調戰略規劃，有些人會嘲笑高層只會沒有愿景畫大餅，但是作為高層反復讓員工相信我們有能力看見行業未來的發展前景和空間，有信心搶占業務的制高點，是非常重要的激勵團隊士氣的措施，這些不叫總結，要總領。對高層而言，好總結不是比誰寫得多，而是比誰看得遠。#有錢，就是任性#
3、明確目的：為何要寫？
即便是一份普通的工作總結，在不同的場合，寫的目的是不同的。
如果是年終盤點，你可能更多需要總結一年的得失，為明年做好規劃？
如果是項目總結，你可能需要預判風險，想一想萬一風險來臨你可以向哪里尋求應對之策？
如果是新年規劃，你的目標要得到保障，你需要哪些資源，這些資源在哪里可以爭取？
如果一份工作總結只是一份工作流水賬，那真的沒有寫的必要，畢竟你做的大部分重要的事情，領導都知道，要是領導都不知道，要么說明你的工作不重要，要么說明你的業績不重要。#看了你的年終總結，領導現在整個人都不好了#
明智的人不會僅僅在工作總結里總結，而是要通過匯報的機會爭取各種資源，畢竟，工作總結是制度規定里面允許你和上級領導溝通的一種重要武器。#寫總結不易，且行且珍惜#
有的朋友工作業績實在不夠好。數據不行、趨勢不利、業績不夠，即使真的“一無所有”，你也必須想辦法找出“局部”亮點。沒有功勞就拼苦勞，質量不行數量湊；沒有突破拼深度，有深度有內涵的東西，不是一時半會兒看得出效果的；什么都沒有，那就拼愿景！今年的不足是為明年更大的進步做鋪墊！#這畫面太美我不敢看#
這些小伎倆其實只是為了避免被打板子，工作不可能次次順心，但是如果能總結出失敗的地方，知道如何改進成長，我想打板子的時候領導也會再給你機會的。
4、明確基調：何種寫法？
屢戰屢敗還是屢敗屢戰？一無所獲還是積累經驗？這不是玩文字游戲，這是態度問題！
同樣的成績，不同的解讀就會帶來不同的反饋。在沒有業績的情況下，至少證明你一直在努力嘗試、一直在試錯中成長！
語言是有力量的，有時候語言的力量能幫你保住飯碗，因為語言是你心態的反應。#看看業績在高速負增長，我也是醉了#
5、明確結構：何種框架？
工作總結最忌諱形式化，或者寫成一筆流水賬，匯報工作要有一個框架。
領導喜歡的匯報思維往往是以點帶面還是面面俱到？一分為二還是抓大放小？實在沒有辦法就試試一個觀點三個論據的結構，這就是所謂的“一個中心，三個基本點”寫作方法。
比如下面的案例，內容都是日常部門里面的零零碎碎，如果一筆流水賬自然沒有人認為你的工作做得好。
但是工作匯報中領導想看到的無非兩點：要么開源，要么節流。
如果業績不好，開源無能，那就說說為公司節約了多少成本，也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點。
把總結與領導關心的問題直接掛鉤，至少說明你的存在還是有那么一點點的價值。基層寫匯報，大致的思路不外乎于此。#感覺領導萌萌噠#
經過調整的匯報結構非常好借助了領導的成本管理思維，且用領導熟悉的語言講話，有力說明了瑣碎的工作和重要的成本控制工作之間的聯系。這就借助了成本管理思考框架的力量，現在你該明白為什么要去讀MBA了吧？就是為了學習這些商業分析框架。#讀個MBA學費這么貴，你家里人知道嗎？#
6、明確數據：定性定量？
在工作匯報中經常需要談談業績指標，其實業績指標未必就是數據，指標分定性考核和定量考核。
定性指標往往彈性很大，誰能夠概括得更給力，總結得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的業績，你加上用戶，全面，突圍等正面詞匯，會顯得更有力量。另外為你的工作想一個應景的標題也是抓住眼球的靠譜辦法。
定量考核比較難對付，但是也一樣可以采取一些技巧，比如下面有三句話，你覺得哪種是完成情況良好，哪種是完成情況出了問題，哪種是為了反應自己的專業范，一切盡在掌握時說的話嗎？
A:全年任務基本完成…
B:全年任務完成了92.1%
C:全年任務全面達成…
如果有一組不錯的業績數據，試試排比法也很給力。
其實工作中的數據，知道哪些不該說和知道如何把事說明白一樣重要，這些事情就只能意會不能言傳了。
7、明確風格：求新求穩？
工作總結要不要形式出彩？這是一個很難有標準答案的問題。要知道領導心目中，創新形式和形式主義只有一步之遙!這之間的轉換又很有可能只是取決于你的工作業績和別人對你的工作實際評價。
比方說這種文藝調的工作總結，很多人喜歡，但真的能用在正式工作匯報中嗎？
也許是此時不博，更待何時？也許是不求出彩，但求無過！
到底是哪種情況，你要斟酌，不要為了形式而形式，切記最好的年終總結還是“以成績說話”，“用事實說話”。
形式創新只是應急之需，絕不是長久之策。最后，以一句時髦的流行語結尾：寫年終總結不難，難的是沒業績怎么寫出好總結！
我不是為了總結，我就是認真！
怎樣在一年的最后畫上完美的句號并寄予新的希望呢?
年終總結是對個人及部門一年工作績效的總結。你可以通過總結對未來的決策提供數據支持，個人也可以通過總結對過往的工作進行回顧和自我提升。
年終總結可以從以下方面進行：
1、列出大事件，寫出好標題。
將一年所發生的所有與人力資源相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中，HR運用的思路和想法。
在所有人力資源事件中選出有重大轉折意義的事件列出并進行說明。根據大事件可以總結出一個好標題，讓你的總結與眾不同。
2、對于數據，你的分析更重要。
例如列出人員結構比例的變化數據、人員配置率數據、流失率數據、培訓流失率、內部晉升人員占比等需要根據數據的變化進行分析，發生這些變化的原因。
這個時候又會用到第1點提到的大事件。如果你更進一步，可以將今年的數據和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。
3、你的表述方式讓總結錦上添花。
針對不同的受眾群體，你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。如果面對的是人資部門的領導，你需要站在人資角度對制度、流程、策略方面做專業高度上的表述。
如果面對業務部門的領導，你就需要站在業務方的角度，著重講述在業務伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到對方最關心的是什么，你從這個角度進行講述就錯不了。
4、談自己的不足，以及來年的改善。
針對總結必須談自己的不足，必須談明年的如何改善，沒有反省的總結，不叫真正的總結，沒有改善計劃的總結，就是虛假的總結。
5、談明年的目標規劃。
一年過去了，有問題，有收獲，更重要的是明年你的目標是什么?你必須給領導一個交代，明年你的打算，你的方向，你的目標。
6、記得最后感謝領導與同事。
年度總結，不能只談自己的豐功偉績，還要感謝那些支持你取得這些成績和成長的領導和同事。
【年終總結的禁忌】
老板最不喜歡的總結是什么?
以下這些年終總結，就不必發年終獎了!
臨近年底，一年的工作干的怎么樣，取得了哪些成績，有什么不足，這需要我們對一年的工作進行總結。但是，筆者卻發現在工作總結寫作的過程中存在很多問題。
首先，是“頭重腳輕”。這類總結，對于一年的工作總結的可謂面面俱到，事無巨細，以至于總結的前半部分內容黑壓壓一大片，篇幅明顯大過下半部分內容。
第二，是“平鋪直敘”。這類總結，對于一年的工作按照條目分段來寫，某個時期干的什么工作和取得的成績，寫的可謂全面，象是一本“流水帳”。
第三，是“沒有亮點”。這類總結，只是在總結成績，沒有經驗、措施、成果及影響的總結。
第四，是“缺乏分析”。這類總結，只是總結工作和取得的成績，沒有發現工作中存在的問題，也沒有進行認真的分析和研究，或者只是提困難，沒有建設性的意見和建議。
第五，是“輕描淡寫”。這類總結，對于工作、成績寫的可謂是簡單至極，草草兩頁紙完事。
工作總結是對前期工作的回顧和反思，是對存在缺陷和問題的深層次、系統化地分析，對于更好地做好下一步的工作和改善業績會起到十分關鍵的作用。
而總結寫的好不好、問題分析的到不到位、措施制定的操作性強不強、工作部署的合不合理等等，可以看出一個單位領導善不善于問題分析、工作有沒有思路、責任心強不強，是主動分析和解決問題，還是被動應付或回避問題，等等。
寫好工作總結應注意以下幾點：
一是合理布局。
第一部分寫工作業績情況，第二部分是亮點經驗總結與分析;第三部分是困難和問題分析及建議;第四部分是下一步工作安排。
而具體篇幅1-2-1-3的模式能夠給人以閱讀的興趣，即第二部分是第一部分的兩倍、第三部分與第一部分相當，第四部分是第一部分的2-3倍。
二是業績總結要簡明扼要。避免事無世細，要將主要業績指標和重要工作完成情況總結好。
三是工作亮點總結、分析要到位。特別是工作當中的具體做法、措施、成果、影響、啟示。
四是要善于發現困難和問題。特別是要找到工作業績差的深層次原因，找到制約業績提升的根源所在，并且要區分主觀和客觀兩個方面。
五是針對亮點推廣、困難和問題的分析，要制定出具體工作部署。工作部署要縱觀全局，措施要具體到位，并且要注意可操作性，以便為今后工作的開展提供有效指導。
六是避免官話、空話、套話、廢話。寫作要言之有物，重點突出，分析透徹，措施細致。
第5篇：業績匯報總結范文
前幾天在客戶公司聽了20位管理人員述職報告會議，讓我想起一句話：做的好，還要說的好。
那么，如何做好一場述職報告?
這里面有三個部分，一是述職會議組織，二是述職，三是高管點評
在這里，我只講后面兩部分內容。
01述職
首先，我們來看看，什么是述職報告，述職報告包括哪些內容，該如何準備述職報告，以及述職現場呈現的要點。
1、什么是述職報告
述職報告，是根據自己的職務要求，就一定時期內任職目標的履行情況，向公司高管進行匯報的書面報告。
2、述職報告有哪些內容
通常一個述職報告內容包括有：關鍵業績指標達成情況、存在的問題及解決方案、下一階段的目標計劃和主要舉措、需要的支持等。
3、如何準備你的述職報告
在準備述職報告前，有一點要考慮，你的匯報對象是高管，他們想聽到什么?我認為，高管最想聽的是你的業績結果如何，有哪些亮點，下一年度的業績目標計劃如何完成，有哪些具體的舉措等。
因此要圍繞這些關鍵內容來準備。有些人可能工作業績指標達成情況不佳，不知道怎么寫。我認為這里最關鍵的是要找到自己在上一個階段工作的亮點，結果指標不理想，就用過程中的亮點來彌補。最怕是本來工作中做了很多亮點工作，但卻沒有總結提煉出來。所以平時要做好工作過程、相關數據、工作成果等素材的收集，以免臨時抱佛腿。
4、現場述職的要點
述職PPT準備好之后，是不是就萬事大吉了呢?還有很重要的一關，是現場述職。
要點一：提前預演
在現場匯報之前，一定要反復演練。你要對自己述職的內容非常熟悉。特別是有些管理者是通過秘書做的PPT，所以在匯報前拿著PPT試講幾次是非常有必要的。
除此之后，你還要預先判斷聽匯報的高管可能會提什么問題，并提前有對應的答案。
有很多管理者就是在現場呈現這個環節被扣分了。有好幾位一看就是沒怎么準備的，要么就是對電腦念稿，要么就是超時，現場被高管批得灰頭土臉。
要點二：簡潔，少用動畫
不要過多動畫，不要過多動畫，不要過多動畫。重要的事情說三遍。
適當的動畫確實可以顯得不那么死板，但是述職時間是有限的，要把時間用在刀刃上。
在客戶述職會議現場就有一位管理者，可能很緊張，加上PPT用了很多動畫，PPT操作也不熟練，結果整個呈現就是一個車禍現場，慘不忍睹。
要點三：講重點，不究細節
有幾位技術出身的管理人員，在述職時很容易就鉆到技術細節里面，而沒有從業務角度來考慮高管要聽什么，結果被無情打斷好幾次，整個述職評分也就高不到哪里去了。因此，在述職時，依照你的述職內容框架，挑重點來講述，細節就不要講太多，除非高管問到。
02高管點評
述職后，通常會有提問和高管點評環節。
高管的點評根據每個公司的文化、每個高管的風格不同，可能會有差異。有些企業的風格比較直接粗暴，高管點評時，當著會議很多人，現場劈頭蓋臉就罵人，很讓述職者沒有臉子，下不了臺。
我認為一個高明的點評，是既肯定述職者過去取得的成績，又能指出述職者存在的問題，同時也能讓他積極改進，有信心繼續把工作做好。
這里要分享一個三明治反饋法：
第一層(面包)：表達對員工的認同、欣賞
第二層(夾心)：批評、建議內容
第三層(面包)：表達對員工的鼓勵、希望
第6篇：業績匯報總結范文
銷售業績不佳，部分企業的高管們常把責任指向一線員工執行力差，指責中層管理不利，好像一切都與高層領導無關，我一直堅持的觀點是：一只老虎帶一群羊，羊變成老虎，一只羊帶一群老虎，老虎變成羊。如果個別員工執行力差是能力的問題，而企業整體執行力差那就是管理的問題！所以，當企業出現銷售業績不佳時，團隊沒有執行力時，層怨現象遍布企業時，更需要企業高層領導去檢討自己，怨從何來！
導致企業管理“層怨”的根源在于企業的決策層和領導層，在于企業的經營管理系統不完善。從管理的視角去分析，是因為企業的經營管理出現 “四個缺乏”，致使企業出現“層怨”怪圈的根本所在。
一、企業缺乏有針對性的經營計劃
企業缺乏有針對性的經營計劃，員工不知道干什么。管理者的首要任務就是計劃，很多企業只制定了明確的銷售目標和費用標準，沒有相配套的經營計劃，沒有明確的營銷策略，導致員工工作很盲動，工作不知道怎么干，只好靠自己的理解去做事。致使員工的工作重點和經營計劃相脫節，
二、企業缺乏明確的崗位責任與職能分工
對計劃實施所需的人力資源缺乏角色定位，沒有明確每個崗位的責、權、利。職責不清而無法制定合理的工作目標和考核指標，不能做到以靠考核業績用人，造成工作重點不明確，大量的工作重復或脫節，最終導致業務流程不順暢，直接影響到員工的工作績效和計劃的落實。
三、企業缺乏執行過程的檢查系統
很多領導喜歡對員工說，“不要給我講過程，我要的是結果”，就像一位將軍對其營長說，“不要給我說死了多少人，我要的是山頭給我拿下來沒有”。很多領導喜歡這樣講話，似乎代表領導的權威，其不然，執行要的是“結果”，講究的是“過程”，對執行過程中的指導協調以及執行效果階段性的檢查評估，是管理者的重要職能，是保障經營計劃有效執行的必要手段。
企業缺乏執行過程的檢查系統，則使企業經營計劃執行情況不能得到及時的評估，出現的問題不能及時得到解決。使企業的經營活動處于不可控的狀態下，最終的經營目標也就很難實現。
四、企業缺乏績效考核制度
企業缺乏績效考核制度，使員工不知道工作做的好與壞，結果會得到什么樣獎勵和處罰。員工的工作得不到激勵，工作沒有激情和動力；設置的處罰不重或沒有處罰，制度形同虛設。賞不平，罰不均，當罰而不罰，勢必導致令不行，禁不止，使組織最終失去效率。
上述因素，導致企業的經營計劃不能有效的執行，經營目標難以完成，高層怨中層團隊管理不利，中層怨員工素質低和執行力差，員工怨高層制定的計劃不合理等。清楚了導致企業管理“層怨”的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就要求企業做到“一明兩到位”。
1、目標計劃明確
制定符合SMART原則的企業經營目標，用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準，明確量化關鍵業績指標和達成時間。根據企業經營目標制定銷售計劃，目標任務分解是關鍵一環，高層領導不要把目標分解到部門就完事了，中層則通常是把目標領回來之后，不再往下分解。高層領導必須監督中層的任務分解，細化分解到每人、產品、區域、終端，指導制定具體的執行計劃。
2、策略指導到位
很多企業招聘新員工，培訓幾天，分市場定任務就安排下去了，員工到市場很茫然，不知如何有序有效的開展工作。企業犯的錯誤是高估了員工的能力，員工只會做你安排和檢查的事，不會做你期望的事。企業高層要結合市場情況充分論證，制定可行的營銷策略，對員工工作的開展提供具體的策略方法。首先要教會員工怎么去做，如何去做，然后高層做好督導，把控執行方向和進度；中層做好教練，培訓指導一線員工進行市場運作；一線員工做好先鋒，落實執行企業經營計劃。
3、責權獎罰到位
第7篇：業績匯報總結范文
一、《國際市場營銷》推行實戰教學的基本條件
任何一種教學法的實施必須遵循基本的教育教學規律,所以實戰教學法的實施滿足了以下三個基本條件。首先,參與《國際市場營銷》實戰教學的班級共6個,學生人數238人,均為大三學生。他們已經掌握了國際貿易、西方經濟經濟學、管理學等相關先行知識,彼此之間比較熟悉和了解,具備了組建公司、管理團隊、互動競爭、團結協作等基本能力。其次,授課教師已經講授《國際營銷》八個學期、累計次數36次,累計班級36個,從事高等教育的教學科研5年多,不僅具有較豐富的教學經驗,而且對該課程的知識框架、內容編排、營銷原理把握準確,對學生的背景知識和學習心理清楚明了。最后,《國際市場營銷》是一門實踐性強的課程。通過該課程的學習,不僅使學生掌握國際營銷的基本原理、戰略決策和4Ps策略,并使學生基本具備企業國際營銷環境分析、國際戰略決策、國際營銷策略執行和國際營銷管理等方面的實踐能力和創新能力。該課程非常適合采用實戰教學。總之,無論是在師生、課程還是在教學設施上,都已經具備了在《國際市場營銷》課程中推行實戰教學的基本條件。
二、《國際市場營銷》推行實戰教學的流程設計
(一)組建跨國“虛擬公司”
在首次上課時,要求學生4人-6人(每人擔任不同職務)自行組建成一個“虛擬公司”,每個公司自己“注冊”名字,并從教師指定的業務中選定公司主營業務(也可以自行選擇指定業務以外的其他業務)。老師根據需要分配給每個公司1000萬元的“虛擬資金”(其中固定資產價值500萬元;另有500萬元的流動資金,用于公司日常經營和項目投資),以方便公司開展生產經營。在本學期的每一次“業務”匯演中都可能獲得投資“資金”。同時,從該課程的開始到結束,學生的所有訓練始終以“虛擬公司”的形式出現。每次上課公司成員必須坐在一起,以便于討論交流。同時還必須帶上公司招牌和業務夾,每次業務匯報也都以“公司”的方式出現。
綜合上述,這門課程的教學變成了一個實戰的“業務流程”:從分析國際市場環境、消費者行為、競爭者情況開始,到選擇目標市場、制定營銷計劃,到最后具體營銷策略的實施、管理和控制。在老師的指導下,“虛擬公司”將分三大部分(國際營銷環境、國際營銷戰略和國際營銷策略)完成相應的報告,并在課堂公開匯演。通過匯演,使學生生動地學習、消化、掌握、反饋理論知識,使龐雜的理論教學轉化為生動的“實戰”訓練。
(二)堅持理論為實踐服務
在國際市場營銷的教學中,老師應該堅持理論緊緊依托于實踐,以實踐中的營銷活動為基礎。課程中涉及到的理論教學都緊緊依托當地或國際上的實際營銷活動,通過教師精選的案例和已收集的資料來分析、鞏固對理論知識的消化。例如,國際市場營銷概述以及國際市場概述部分,老師可以以啟發的形式指導學生學習。先從一些著名跨國公司國際營銷中取得成功的案例入手,讓學生感性地認識到國際市場營銷的重要性以及必然性,然后安排每個“虛擬公司”收集目標投資國的政治、法律、經濟、文化和科技等國際營銷的情況,并選擇同行業內的l家-2家企業進行網上、電話或者實地訪問,調查目標投資國的政治、法律、經濟、文化和科技等營銷環境,準確分析投資的可行性和評估相應的營銷風險。該調查分析的內容即為國際營銷環境的匯演資料。在國際營銷戰略、國際營銷策略中也同樣如此,堅持將理論與實踐緊密結合,并靈活運用。
(三)引導為主、輔導為輔,堅持以學生為中心
在教學過程中,無論是理論教學還是圍繞實戰的教學,都應采用引導的方式,給學生提前布置任務(包括完成任務的內容及要求完成任務的截止時間),讓他們在完成這些任務的過程中去體會時間管理、分工協作、理論知識如何應用于實踐活動,讓學生學會自己去查資料、去尋找答案。在學生完成任務的過程中,教師要提供及時的輔導,通過電話、電子郵箱、QQ聊天或面談等方式給予必要的指點、解釋,整個學習過程始終堅持以學生為主體。
(四)充分利用多媒體教學
每次業務匯報都采用投資競標會的方式進行。在教學過程中,每次學生完成一次“業務活動”,教師要求每個“公司”對自己的“成果”提交書面報告外,還要求簡明扼要地制作一份Power Point的電子版。要求每個“公司”推舉l名-2名代表上臺匯報“公司”的“成果”。匯報完畢,其他“公司”代表可針對報告內容進行提問,并根據一定的評判標準給予一定數額的項目投資。這種匯演方式不僅有效鍛煉了學生的總結能力、語言表達能力、隨機應變能力,而且教師及時的點評有效提高了學生的實際應用水平,“投資資金”的鼓勵也有助于有效激勵學生的學習熱情和增強學生的競爭合作意識。
(五)在教學中營造競爭氛圍,鼓勵學生參與競爭
“國際市場營銷”本來就是在市場經濟下企業大力實踐的行為。為了激勵學生的參與、創造愿望,激發學生的學習熱情,在教學中教師可以采用各種方式營造學生“公司”之間的競爭氛圍。例如,從第一次課開始,每次的“業務活動”根據業績情況都會從其他公司得到數額不等的“資金”獎勵,對于個別表現差的“公司”將顆粒無收。每次業務匯報后,課代表將繪制各個公司的業績柱狀圖,形成“本班的業績排行榜”。業績柱狀圖特別注明公司的名稱、總經理、經營業務,張貼在教室的后墻上,供所有同學參閱,通過排行榜的競爭來激發大家的斗志。期末業績達不到一定標準的公司將宣告破產,公司總經理負直接責任。同時大家可以根據在該學期課堂各個公司成員的表現情況,評選3個-5個“營銷明星”,對這3個-5個學生,在最終的期末成績中給予特別獎勵。
(六)采用合理的考核、評價體系
在教學上進行全面改革的同時,在考核體系上也要有相應的改革。國際市場營銷屬于考查課程,所以,在成績考核中,平時成績占50%(平時成績的評分以學校規定的考勤、作業、課堂表現等要求為準)。期末成績(“公司”業績)占50%。期末成績以“公司業務的最后業績”作為成績,該業績又取決于每次報告的完成和匯報情況。它的考核標準包括:第一,是否有創新性,即能運用所學理論分析、處理實際問題,能就所給的條件提出自己的觀點和處理的方法。并且該分析具有合理性或可行性(占總業績的30%)。第二,是否能有效搜集資料,并能層次分明、有邏輯性地闡述自己的觀點(占總業績的40%)。第三,是否有良好的口頭表達能力,即能當眾利用現代化設施,清晰地用語言表述自己的觀點,并能回答他人就該主題的提問(占總業績的20%)。第四,是否有合作精神。即能在模擬角色中與小組其他成員密切配合,共同完成報告(占總業績的10%)。這些考核標準較好地圍繞教學方法的改革實現了“培養學生綜合素質”的目標。每個同學的期末成績將按照總經理給予不同的系數來折算,該系數主要根據成員的不同貢獻來設定。
三、應用“實戰法”中應注意的問題
“實戰法”是一種行之有效的教學方法。通過八個學期的實踐和學生的反饋意見,在實際的使用過程中,本文提出以下注意事項:
第一,要充分利用現代化的多媒體設備,精心設計教學課件,使其內容豐富、有趣,增大信息量。課堂始終圍繞虛擬公司的業務流程來展開,適當展示相關案例,對理論的講解要精練得當。
第二,教師應該多閱讀,及時更新信息,要把最新的經濟信息與知名跨國公司運作的實際案例帶入到課堂教學中。
第三,作為主線“目標”的選擇要結合東道國的經濟發展以及公司情況,恰當地選擇“實戰”教學的運作業務、投資國和經營目標。
第四,要從始至終貫穿“素質培養”的思想,堅持以學生為主體進行教學活動。同時教師一定要發揮好引導、指導的作用,否則整個教學將會失去目標,變成一種“游戲”,而失去實戰教學的根本目的。
第五,教師要及時了解學生的情況,及時調整要求“程度”。要鼓勵、激勵學生,使其一直保持強烈的求知欲望,配合教師順利完成“實戰法”的訓練。
第8篇：業績匯報總結范文
一、指導思想
以科學發展觀重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，實施素質教育。以“練過硬崗位本領，樹青年崗位形象，創一流崗位業績”為中心，深入開展“巾幗建功”活動，充分發揮女教師在學校中的作用。積極上進，愛崗敬業，樂于奉獻，教書育人，為人師表，精益求精，開拓創新，樹立21世紀教師光輝形象。
二、創建目標
為使我校女教職工工作逐步達到規范化、制度化，我校以“愛事業，比工作；愛學校，比奉獻；愛學生，比成果”為目標，在女教職工中積極開展“達標創優”活動。通過搭建學習、培訓、競賽、展示等創建平臺，使每位崗位成員能在平凡的崗位上練就過硬的崗位本領，提升崗位業績，樹立文明的崗位形象，全心全意為學生服務、為家長服務、為社會服務。
三、工作重點和措施
（1）開展政治理論學習。將學習實踐科學發展觀活動與“巾幗文明崗”活動有機結合，加強政治理論學習，積極開展學習與實踐活動，使“科學發展觀”真正落實到日常業務工作中，進一步提升服務理念，提高服務水平。
（2）開展專業知識及相關技能培訓，進一步提高教師業務素質和技能。舉辦課改研討活動，提高全校教學科研水平。通過開展優秀論文、隨筆征集等活動，總結教育教學經驗，提升教育教學水平。
（3）立足崗位比貢獻，爭創巾幗文明示范崗。動員教師參與三個文明建設，激勵教師奮發進取，發揮群體優勢，為進一步深化教育改革和教育發展作出貢獻。通過開展各級各類教學競賽，提高教師教育教學水平，爭創巾幗文明崗。
四、具體活動內容
1、組織教職工學習各類文件和指示精神，提高思想理論水平；組織教職工歡度元旦。
2、加強對青年教職工的培養，開展青年骨干教師結對培養活動，做好“傳、幫、帶”工作；為退體老教師送溫暖。
3、組織教職工參加慶三八活動，協助少先開展幫助貧困地區學生捐款助學；
4、組織教職工參加技能比武大賽活動，并借此機會進一步推動女教職工學習業務、比技能的；
5、開展教職工三筆字過關考核活動。
6、開展專題匯報活動，參加崗位培訓活動。
7、組織各位教職工在暑假期間自學教學案例的寫法，撰寫教學案例。通過閱讀教學書籍學習先進的工作方法和業務技能，來提高自身的工作能力和水平；
8、對參加創建巾幗文明示范崗的教職工進行考評并推薦上報各類先進，在期末進行表彰。
9、組織全體女教師用自身的精彩業績向國慶獻禮。
第9篇：業績匯報總結范文
對“管理者最大的成就是讓你的下屬獲得成就”這句話所包含的是一種團隊管理理念。管理者的主要任務不是靠一夫之勇去單打獨斗，而是要帶領團隊一起去實現自己的目標，員工成就的取得是實現目標的前提，而實現目標必須發揮團隊的力量。換位思考，你在團隊領導崗位上最希望不就是得到自己上級領導的重視和賞識嗎?希望在自己的舞臺上有所成就嗎? 思想匯報 /sixianghuibao/
把“讓自己的下屬獲得成就”作為團隊管理者的工作目標，也是一種團隊管理藝術。它可以讓團隊的員工感到你對他們的關愛，營造團隊員工的歸屬感，有效地增強團隊的凝聚力，讓你的下屬信賴你、擁護你，支持你為團隊建設付出的努力，樂意在這樣的團隊中奮斗。在這樣的團隊中可以最大限度地發揮每一位員工的才干，充分發掘員工的內在潛力和聰明才智，提升員工成長的速度。試想一下，當你看到自己的屬下在你的幫助下不斷成長，你能不為之而高興嗎?這難道也不正是你所期望的嗎?
那么為了實現這樣的目標，管理者應該如何去做呢。我認為，“讓自己的下屬獲得成就”不是要管理者犧牲自己，把自己的功勞讓給下屬，而是在你的支持下，讓下屬通過自己的努力，在自己的職責范圍內創造出業績，取得成就。這種支持這就需要管理者為下屬創造一些條件。一是培養下屬的能力，特別是當下屬的能力與崗位的需求有差距時，需要管理者為其提供培訓的機會或適時的輔導，讓他能夠作出業績，二是為下屬創造條件(提供平臺)，如為下屬爭取機會或在部門中合理的分配工作等，讓下屬有機會去作出業績，三是適當的宣傳，如向上級匯報工作時、在部門的工作總結中，讓下屬的業績得到認可。/
