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一、中國房地產(chǎn)開發(fā)成本費用分析
（一）前期開發(fā)成本
土地費用，即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對土地依法使用所交付的各種費用；規(guī)劃設(shè)計費用，即對實施地界的人文地質(zhì)的考察與規(guī)劃所產(chǎn)生的各項支出；基礎(chǔ)設(shè)施工程以及公共配套設(shè)施費用，即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在對一地界進行開發(fā)的同時一般會對該地區(qū)的基礎(chǔ)配套設(shè)施進行建設(shè)，包括教育、醫(yī)療、文化、體育以及周邊的道路、綠化面積等建設(shè)所需要的費用，也包括后期的維護與新物件開發(fā)；信貸費用，即房地產(chǎn)開發(fā)過程中從銀行取得的貸款會相應(yīng)的產(chǎn)生銀行的信貸費用。
（二）管理維護費用
房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)期間，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行政管理部門管理和組織經(jīng)營活動而產(chǎn)生各項費用，在外籌集各項資金產(chǎn)生的費用以及對房地產(chǎn)開發(fā)地界的維護和設(shè)施的維護費用。對前期的住房銷售提供勞務(wù)所產(chǎn)生的各項費用等。
稅費，即房地產(chǎn)企業(yè)依法按照國家法律政策規(guī)定應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅等各項稅費。
預(yù)期之外費用，即在房地產(chǎn)的開發(fā)投資過程中，難免會遭遇建材或其他必備品漲價或其他不在預(yù)料之內(nèi)的費用的產(chǎn)生等等。
二、影響房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟效益的因素分析
房地產(chǎn)開發(fā)不是盲目的投資與建設(shè)，房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目是一個長期的過程。如何將房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)帶來的經(jīng)濟效益最大化有著各種條件的限制和制約，例如房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)與建設(shè)位置的選擇、房地產(chǎn)建設(shè)水平以及周邊環(huán)境等因素，這些因素都是制約其經(jīng)濟效益最大化的重要因素。下面就此進行系統(tǒng)的分析，可以得出以下幾個方面的影響因素：
（一）房地產(chǎn)開發(fā)項目選址和規(guī)劃限制條件
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)項目的選址位置的好壞直接影響著開發(fā)出來的物業(yè)的有效需求，針對不同的人群及消費者不同的消費需求，就需要有相應(yīng)的配套設(shè)施與之相對應(yīng)。材料中海河開發(fā)公司正是基于天津市政府加快海河下游兩岸整理開發(fā)的政策契機，是按照當?shù)貑拥耐恋卣黹_發(fā)部署而成立的房地產(chǎn)開發(fā)公司。海河開發(fā)公司對當?shù)氐脑袟l件進行綜合整治和開發(fā)并得到了很好的經(jīng)濟效益。
（二）房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃原則上要科學(xué)合理，求真務(wù)實
自改革開放以來，中國的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的發(fā)展機遇明顯可見，各地的土地資源如何得到良好的利用，企業(yè)如何才能在眾多的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)之間獨占鰲頭取得更好的經(jīng)濟效益呢？科學(xué)合理的規(guī)劃、開發(fā)以及進行長期的開發(fā)地區(qū)人文考察是開發(fā)工作的重中之重。五年來海河開發(fā)公司秉承現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，以科學(xué)合理的開發(fā)觀念為指導(dǎo)，擁有求真務(wù)實的思想理念多次獲得當?shù)氐南冗M單位文明單位稱號。事實證明，開發(fā)規(guī)劃是否科學(xué)合理嚴重影響著開發(fā)經(jīng)濟效益的獲得與否。
（三）房地產(chǎn)開發(fā)、周邊環(huán)境與配套設(shè)施的水平
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，人們對其居住環(huán)境的要求也越來越高，因而房地產(chǎn)開發(fā)商在進行房地產(chǎn)開發(fā)的過程中，開發(fā)地區(qū)城市的繁華程度、交通便捷度以及當?shù)厝宋奶卣鞯拳h(huán)境包括當?shù)氐尼t(yī)療、教育、通訊等生活設(shè)施的復(fù)雜程度都會在不同程度上影響著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)與規(guī)劃。因而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在進行一個地區(qū)的規(guī)劃和開發(fā)時，更應(yīng)該充分考慮房產(chǎn)開發(fā)項目周邊環(huán)境與配套設(shè)施等基本特征，并將其充分融合進房地產(chǎn)的開發(fā)與規(guī)劃中，否則只會陷入一種尷尬局面而導(dǎo)致規(guī)劃無法進行。
（四）對于房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)項目的后期營銷
作為一個擁有法人代表的注冊公司，海河開發(fā)公司是一個從事基礎(chǔ)設(shè)施公共設(shè)施開發(fā)的公司。面向的對象是大多數(shù)人群，但要想實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)后期的營銷環(huán)節(jié)是一個不可缺少的硬性環(huán)節(jié)。營銷活動貫穿整個房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃的全過程。在開發(fā)項目之前的營銷活動以及開發(fā)項目之后進行良好的媒介宣傳活動則顯得必不可少，一方面能夠樹立企業(yè)的良好形象，另一方面又能實現(xiàn)對企業(yè)開發(fā)項目進行宣傳與推廣，有利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很快的獲得其預(yù)期的經(jīng)濟效益。
三、中國房地產(chǎn)開發(fā)及投資與經(jīng)濟效益分析
房地產(chǎn)開發(fā)從根本上講是一個投入與產(chǎn)出的長期過程，在這個過程中，人們所說的經(jīng)濟效益可以簡單的理解為投入過程中所消耗的勞務(wù)活動等費用和開發(fā)項目的實際收益效果折合后的比值。那么，在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中如何衡量一個企業(yè)的投資所帶來的效益的多少呢？房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)直接帶來的正面利益有著千絲萬縷的聯(lián)系。下面對此進行系統(tǒng)的分析：
（一）對于數(shù)據(jù)平穩(wěn)性的分析
通過對數(shù)據(jù)的各方面計算可以得出房地產(chǎn)開發(fā)投資對GDP的增長呈現(xiàn)由增到減的變化模式，在國家的大力宏觀調(diào)控的影響下，GDP的數(shù)值隨之呈現(xiàn)減小的變化趨勢。而房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)開發(fā)投資起到了相對的抑制作用。每個年度的數(shù)據(jù)值都是跌宕起伏的，導(dǎo)致在一定程度上影響了協(xié)整變量的檢測準確性，因此，我們就需要時間來整理數(shù)據(jù)以便于平穩(wěn)性檢測。
（二）協(xié)整方法及檢測
協(xié)整方法已成為了分析非平穩(wěn)經(jīng)濟變量之間數(shù)量關(guān)系的最主要工具之一在兩個極端進行檢測，就會限制兩個結(jié)果產(chǎn)生一定的偏差存在。那么想把平穩(wěn)檢測作為標尺，就要對協(xié)整方法進行驗證。就可以得出房地產(chǎn)的開發(fā)投資和GDP存在著協(xié)調(diào)關(guān)系，也就是說房地產(chǎn)的投資每增加一個數(shù)據(jù)后，當?shù)氐慕?jīng)濟也會有一個數(shù)據(jù)量的增長。
（三）因果分析檢驗
經(jīng)濟學(xué)家開拓了一種可以用來分析變量之間的因果的辦法，用于分析經(jīng)濟變量之間的因果關(guān)系，進行格蘭杰因果關(guān)系檢驗的一個前提條件是時間序列必須具有平穩(wěn)性，在協(xié)整檢驗中顯然說明房產(chǎn)投資與經(jīng)濟增長存在一種長期均衡的關(guān)系，下面則需要進一步證明兩者之間是否存在這種關(guān)系及影響。再次，需要接著用因果關(guān)系的方法對其因果關(guān)系進一步分析。
通過上面的分析方法，我們就可以看出，從宏觀和微觀的雙重視角，系統(tǒng)的對房地產(chǎn)開發(fā)投資和經(jīng)濟效益進行分析從而可以得出以下結(jié)論：房地產(chǎn)開發(fā)及投資企業(yè)與經(jīng)濟增長之間存在著長期均衡的穩(wěn)定關(guān)系，通過對上面分析的整合可以得出房地產(chǎn)投資每增加一定的數(shù)額與之相對應(yīng)的當?shù)氐慕?jīng)濟總額就會相應(yīng)的增加，從長期上看，房地產(chǎn)開發(fā)投資對當?shù)亟?jīng)濟的影響是極其重要的。房地產(chǎn)開發(fā)投資和GDP之間存在著互相作用互為因果的關(guān)系，分析結(jié)果表明房地產(chǎn)開發(fā)與投資對當?shù)氐慕?jīng)濟增長有顯著的效用；反之，當?shù)氐慕?jīng)濟增長也會促進房地產(chǎn)開發(fā)投資企業(yè)的發(fā)展。海河開發(fā)公司正是做到了房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟效益的均衡發(fā)展才能取得了如今重大的發(fā)展和成就。
關(guān)鍵詞：機構(gòu)投資者；能力；意愿；途徑；公司績效
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）04-0-01
一、引言
全球范圍來看，機構(gòu)投資者已經(jīng)成為了一種重要的公司治理理論與實踐。隨著我國的機構(gòu)投資者規(guī)模不斷壯大，逐漸發(fā)展成為證券市場上主要的投資主體。我國的機構(gòu)投資者是否能和國外的機構(gòu)投資者一樣積極地作為外部治理機制實施監(jiān)管，是否有能力和意愿作為企業(yè)積極的“監(jiān)督者”，是否有多樣化的路徑來實施監(jiān)督，這都是我們需要討論的問題。本文根據(jù)“能力-意愿-路徑”的研究思路，對我國機構(gòu)投資者參與公司治理進而影響企業(yè)績效進行相關(guān)的分析。
二、機構(gòu)投資者影響公司績效的能力分析
機構(gòu)投資者相對于個人投資者而言在地位、專業(yè)及運作等方面具有明顯優(yōu)勢，能夠做出更加符合“理性經(jīng)濟人”要求的投資行為。這些優(yōu)勢能夠說明機構(gòu)投資者有足夠的能力影響到企業(yè)公司治理狀況并影響到企業(yè)的績效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）地位優(yōu)勢。機構(gòu)投資者集合了眾多的分散資金，資金實力雄厚，既有利于進行分散投資和組合管理降低投資風(fēng)險又可以集中股東的權(quán)益擁有強大的地位優(yōu)勢?！皬姶蟮牡匚粌?yōu)勢”表現(xiàn)為：一方面較高的持股比例打破了小股東“搭便車”現(xiàn)象，避免了分散的小股東的投票權(quán)對企業(yè)不能產(chǎn)生任何實質(zhì)性影響的情況；另一方面較高的地位優(yōu)勢擁有更高的股東地位和更有效的話語權(quán)，有效避免了一股獨大的股權(quán)結(jié)構(gòu)下控股股東損害中小股東利益的情況。
（二）專業(yè)優(yōu)勢。首先，機構(gòu)投資者具有投資管理的專家群體，他們具有專業(yè)的投資知識，豐富的投資經(jīng)驗及先進的分析手段，有能力對各行業(yè)和公司的運營情況進行系統(tǒng)分析，從而可以幫助被投資公司進行投資決策。其次，機構(gòu)投資者還集中了治理方面的專業(yè)人才，憑借其專業(yè)優(yōu)勢，參與公司治理，增加公司決策的專業(yè)性與科學(xué)性，使上市公司的經(jīng)營更加規(guī)范化、有效化。
（三）運作優(yōu)勢。機構(gòu)投資者作為專業(yè)的投資組織，大都以法人實體的形式存在，本身必須遵守法律中有關(guān)法人設(shè)立、變更、運營及終止方面的規(guī)定，同時還要受到行業(yè)主管部門、國家監(jiān)管部門的監(jiān)督和管理，在此基礎(chǔ)上，風(fēng)險控制和投資決策必須有一套嚴格的程序，相對于個人投資者而言，具有更為理性運作的基礎(chǔ)。
三、機構(gòu)投資者影響公司績效的意愿分析
機構(gòu)投資者作為一個獨立的經(jīng)濟主體，其行為選擇應(yīng)遵循經(jīng)濟收益最大化的原則。當綜合所有因素的影響后其收益大于成本，機構(gòu)投資者就會發(fā)揮“積極股東主義”，愿意積極參與到公司治理對企業(yè)的績效產(chǎn)生影響。
（一）成本分析。通常成本包括顯性成本和隱性成本。機構(gòu)投資者參與公司治理的顯性成本又稱絕對成本，主要包括監(jiān)督成本和行動成本。機構(gòu)投資者作為公司治理狀況的外部監(jiān)督者，持續(xù)關(guān)注公司經(jīng)營管理層的經(jīng)營決策，會發(fā)生監(jiān)督成本；作為上市公司的大股東，機構(gòu)投資者參與到公司治理過程中，必然會產(chǎn)生行動成本。當機構(gòu)投資者認為監(jiān)督或行動時必要的，就會產(chǎn)生相應(yīng)的成本。機構(gòu)投資者參與公司治理可能面臨一些潛在的但可能構(gòu)成損失的隱性成本，主要體現(xiàn)在“機會成本”上。機構(gòu)投資者參與公司治理需要花費很多的物力與財力，從而必然減少其他業(yè)務(wù)活動的收益，這就是機構(gòu)投資者的機會成本。
（二）收益分析。機構(gòu)投資者參與公司治理所獲得的收益分為直接收益和間接收益。直接收益又稱顯性收益主要體現(xiàn)在財務(wù)收益上，財務(wù)收益是機構(gòu)投資者參與公司治理的有效動力。間接收益又稱為隱性收益，主要包括業(yè)績聲譽和挖掘上市公司的動態(tài)價值增值。
總之，機構(gòu)投資者在衡量是否有意愿參與公司治理時，通常是結(jié)合成本和收益分析，并且這種成本收益分析是相對和動態(tài)的，只要當所獲得凈收益大于零時，機構(gòu)投資者就有意愿參與到公司治理中，從而對公司績效產(chǎn)生影響。
四、機構(gòu)投資者影響公司績效的途徑分析
機構(gòu)投資者參與公司治理的方式和途徑是多種多樣的，主要方式有：
（一）私下協(xié)商 。從機構(gòu)投資者參與公司治理的具體實踐來看，一般來說，機構(gòu)投資者在對所投資公司的業(yè)績或治理狀況不滿并打算采取積極行動時，首先會與公司董事會和管理層進行私下溝通，表達自己的意見。當私下溝通沒有達到預(yù)期目標時，機構(gòu)投資者才會考慮將有關(guān)分歧公開，通過公司召開股東大會之前公開表明自己的立場和提案內(nèi)容，以引起其他機構(gòu)投資者跟進和廣大中小投資者的重視。私下協(xié)商這種非公開方式在節(jié)約成本、爭取時間和避免股價波動等方面的好處是不言而喻的，因而備受積極機構(gòu)投資者的青睞。
（二）股東提案 。股東提案，即由股東提交要求管理層采取某些特定措施的報告。隨著機構(gòu)投資者的不斷發(fā)展，其在企業(yè)的話語權(quán)不斷加重，公司管理層越來越重視機構(gòu)投資者提交的提案。機構(gòu)投資者提交的股東提案主要涉及：管理層報酬問題、改進公司治理結(jié)構(gòu)、反對管理層自利行為等方面。股東提案的投票結(jié)果與提出者的影響力、提案內(nèi)容、公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)和業(yè)績有關(guān)。機構(gòu)投資者因持股水平較高，提案通過的可能性也較高。
五、結(jié)論
作為一種治理機制，機構(gòu)投資者本質(zhì)上是外部股東對公司“內(nèi)部人”的監(jiān)督者；作為一種公司治理創(chuàng)新，機構(gòu)投資者能否在一國公司治理體系中發(fā)揮作用，要考慮到各個方面的因素。本文正是從機構(gòu)投資者的能力出發(fā)，根據(jù)“能力-意愿-路徑”的研究思路，在考慮到機構(gòu)投資者的能力和意愿的基礎(chǔ)上，再對其參與公司治理的方式進行闡述，這三個方面相互依存，缺一不可。通過對機構(gòu)投資者對企業(yè)績效的內(nèi)在機理的剖析，我們可以發(fā)現(xiàn)我國的機構(gòu)投資者已經(jīng)呈現(xiàn)出一個積極監(jiān)督的態(tài)度。不僅有能力及意愿對企業(yè)進行監(jiān)督，并且其監(jiān)督的途徑也是更加多元化。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：頭孢他啶；頭孢西??；急性盆腔炎；臨床療效
【中圖分類號】R969.4 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-8602（2015）05-0229-01
急性盆腔炎是婦科門診常見的疾病之一，其主要表現(xiàn)為腹脹?腹痛等，若未能得到及時有效的治療，極易引起彌漫性腹膜炎?敗血癥等，嚴重影響患者生活質(zhì)量[1-2]?由于當前抗生素的不規(guī)范應(yīng)用及多種耐藥性細菌的產(chǎn)生，急性盆腔炎的治療效果往往難以達到理想水平[3]?現(xiàn)就頭孢他啶對比頭孢西丁治療急性盆腔炎的臨床療效報道如下?
1 資料與方法
1.1一般資料選取2013年1月至2014年7月來我科就診的98例急性盆腔炎患者為研究對象，所有患者均符合美國疾病控制中心（CDC）推薦的盆腔炎性疾病的診斷標準，排除對頭孢菌素過敏者以及近1w接受其他抗菌藥物治療的患者?年齡18～48歲，平均（37.3±1.8）歲，將患者隨機分為頭孢他啶組和頭孢西丁組，對患者的臨床資料進行跟蹤調(diào)查，兩組患者在年齡等一般資料方面差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05），具有可比性?
1.2方法在征得患者同意后簽署知情同意書，對所有患者進行全面檢查，頭孢他啶組給予0.8%頭孢他啶（浙江亞太藥業(yè)，規(guī)格：1.0g/支）葡萄糖溶液250ml，靜脈滴注2次/d；頭孢西丁組給予0.8%頭孢西?。ㄉ钲谥戮扑?，規(guī)格：0.5g/支 ）葡萄糖溶液250ml，靜脈滴注2次/d，療程均為7d，用藥后進行婦科及血項檢查，比較兩組治療效果及不良反應(yīng)?
1.3評價標準臨床評價標準分為痊愈?有效和無效[4]?痊愈：用藥一個療程后體溫正常?體征消失，白細胞總數(shù)少于10×109/L，B 超檢查盆腔無包塊，宮頸管分泌物量和色正常；有效：體征明顯減輕，體溫正常，下腹局部有輕壓痛，白細胞總數(shù)少于10×109/L，B 超檢查盆腔包塊明顯縮小，宮頸管分泌物量和色正常；無效：癥狀無好轉(zhuǎn)或加重?計算痊愈率?有效率和無效率，以痊愈率與顯效率合計為總有效率?同時記錄兩組患者在治療期間出現(xiàn)嘔吐?皮疹?藥物熱等不良反應(yīng)的人數(shù)，對比兩種藥物發(fā)生不良反應(yīng)率?
1.4統(tǒng)計學(xué)處理根據(jù)SPSS17.0軟件對提供的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學(xué)的分析，計量資料為t檢驗，計數(shù)資料采用χ2檢驗，運用軟件進行處理（檢驗水準α=0.05，雙側(cè)檢驗）作為統(tǒng)計學(xué)的評定標準具有統(tǒng)計學(xué)的差異?
2結(jié)果
2.1治療效果比較根據(jù)1.3中評價標準，頭孢他啶組痊愈率為 57%，有效率為 26%，總有效率為 83%；而頭孢西丁組的痊愈率為76%，有效率為16%，總有效率為92%?經(jīng)統(tǒng)計學(xué)檢驗，兩組差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P
2.2 不良反應(yīng)比較根據(jù)1.3中評價標準，頭孢他啶組出現(xiàn)嘔吐3例，皮疹2例，藥物熱1例，總不良反應(yīng)數(shù)5例，頭孢西丁組嘔吐2例，皮疹1例，藥物熱0例，總不良反應(yīng)數(shù)3例?經(jīng)過及時處理，以上癥狀均消失?兩組不良反應(yīng)發(fā)生率分別為10%和6% ，頭孢他啶組明顯高于頭孢西丁組（P
3討論
急性盆腔炎在急性期的治療非常關(guān)鍵，若未得到及時徹底診治，可進一步誘發(fā)慢性盆腔炎，導(dǎo)致不孕不育等癥狀發(fā)生，嚴重影響患者生殖健康?其常見病原體有鏈球菌?葡萄球菌?大腸埃希菌等需氧菌，以及糞鏈球菌?脆弱類擬桿菌等厭氧菌，有資料顯示[5]，急性盆腔炎多為需氧菌與厭氧菌混合感染，故臨床上多采用能覆蓋常見需氧菌和厭氧菌的抗菌藥物?
頭孢西丁具有抗厭氧菌活性且酶穩(wěn)定性強，抗菌譜與第二代頭孢菌素相當，臨床上主要用于合并厭氧菌的混合感染[6]?同時，頭孢西丁作為頭孢霉素的衍生物，其β-內(nèi)酰胺環(huán)上含有一個甲氧基，這使頭孢西丁在針對耐藥菌產(chǎn)生的β-內(nèi)酰胺酶的降解作用時，與現(xiàn)有的頭孢菌素及其衍生物有所不同，而頭孢他啶作為半合成的第三代頭孢菌素，其對革蘭陽性菌的作用與第一代頭孢菌素近似或較弱，同時可能是由于抗生素的不規(guī)范應(yīng)用，導(dǎo)致細菌對其耐藥性增加?本次試驗通過臨床用藥觀察，在同樣情況下，頭孢他啶對急性盆腔炎的總有效率為83%，而頭孢西丁的總有效率為92%，顯著高于頭孢他啶組，差別具有統(tǒng)計學(xué)意義（P
因藥物敏感性檢查試驗尚需要較長時間，因此急性盆腔炎的治療原則為在獲得藥物敏感性試驗結(jié)果前，根據(jù)臨床經(jīng)驗選擇藥物?本試驗運用頭孢他啶與頭孢西丁治療急性盆腔炎，以二者的療效以及不良反應(yīng)做為比較?頭孢西丁與頭孢他啶相比較對急性盆腔炎的療效更為顯著，而且不良反應(yīng)及副作用較少，可提高患者的生活質(zhì)量及滿意度，值得臨床推廣應(yīng)用?
參考文獻
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；安全經(jīng)濟投入；安全效益；均衡；研究
從實踐來看，企業(yè)安全經(jīng)濟投入是根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定的，安全效益自然也就伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營而產(chǎn)生，其主要體現(xiàn)在經(jīng)濟效益與社會效益的實現(xiàn)過程中。對于企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營而言，若不全面了解安全經(jīng)濟投入與經(jīng)濟效益之間的制約辯證關(guān)系，則所謂“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針也只不過是一句口號而已。因此，在當前的形勢下，加強對企業(yè)安全經(jīng)濟投入與安全效益的均衡研究，具有非常重大的現(xiàn)實意義。
1、安全經(jīng)濟投入
從實踐來看，所謂安全經(jīng)濟投入實際上就是企業(yè)用于安全生產(chǎn)與管理的經(jīng)濟投資，它首先表現(xiàn)出一種法律性和社會道德性特點，以滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營以及某種安全需要為主要目的，尤其要保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的安全性。同時，安全經(jīng)濟投入也是一種經(jīng)濟行為，它通常以財務(wù)的投入為主要手段，以盡可能地減少費用開支為主要經(jīng)濟原則。對其企業(yè)而言，對經(jīng)濟性與安全性之間的關(guān)系認識與理解程度，直接關(guān)系著企業(yè)安全經(jīng)濟投入決策的正確與否，同時也關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展方向。
基于以上分析，筆者認為企業(yè)安全經(jīng)濟投入實際上就企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，有效控制各種危機與風(fēng)險因素，盡可能消除各種事故隱患、提高其生產(chǎn)經(jīng)營的安全系數(shù)而投入的大量人力、財力和物力，以上各種資源之和即為企業(yè)安全經(jīng)濟投入。
從形式上來看，企業(yè)安全經(jīng)濟投入主要表現(xiàn)為兩種形式，即主動性投入，又被稱為預(yù)防性投入；被動性投入，又被稱作是控制性投入。其中，主動性投入通常是指安全措施、防護用品、保健、應(yīng)急救援以及保險方面的投入費用；被動性投入通常是指事故或問題發(fā)生之后的營救、設(shè)備修復(fù)以及員工職業(yè)病治療等方面的投入。
2、安全效益的內(nèi)涵
經(jīng)濟發(fā)展的終極目的在于滿足人們的正確生產(chǎn)生活之需求，經(jīng)濟效益的實現(xiàn)與否，關(guān)系著人們的生活水平與生存環(huán)境的優(yōu)劣。從實踐來看，事故引發(fā)的間接經(jīng)濟損失要遠遠大于直接經(jīng)濟損失，而且其影響更深遠；由于實際操作過程中很難對其進行定量計算、統(tǒng)計，因此人們只關(guān)注直接經(jīng)濟損失及其影響，而嚴重忽略了間接性的經(jīng)濟損失，從而導(dǎo)致安全經(jīng)濟效益難以實現(xiàn)。同時，這一現(xiàn)象也反應(yīng)出了企業(yè)安全經(jīng)濟獨特性，即隱蔽性、間接性以及潛在性。
實踐中對于安全經(jīng)濟方面的認知，最大眾化的觀點是安全事故發(fā)生之后可能造成的各種傷害與物質(zhì)損失，其思維邏輯推理表現(xiàn)為若事故不發(fā)生，則該事故損失即轉(zhuǎn)化成企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中不重視對安全生產(chǎn)的投入。從本質(zhì)上來講，這是不正確的，因為安經(jīng)濟效益應(yīng)當是減少事故造成的直接經(jīng)濟損失、間接經(jīng)濟損失以及安全投入費用而轉(zhuǎn)化成的經(jīng)濟效益，同時還包括因安全管理而產(chǎn)生的現(xiàn)實效益等內(nèi)容。需要說明的是：現(xiàn)實經(jīng)濟效益具有潛在性特點，它通常滲透在企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營全過程之中，并非獨立表現(xiàn)出來，因此又被稱為是潛在經(jīng)濟效益。
對于安全經(jīng)濟效益而言，按其基本性質(zhì)其主要表現(xiàn)為正效益與負效益兩種形式。安全經(jīng)濟中的正效益，主要有減少安全投入并轉(zhuǎn)化為高效經(jīng)濟效益與實踐中所創(chuàng)造的現(xiàn)實經(jīng)濟效益。若將對影響企業(yè)效益的各種因素定義為不變量，將安全管理作為一個變量進行分析時，即難以看出安全因素對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益所產(chǎn)生的促進作用；安全經(jīng)濟中的負效益，主要是指從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中獲得的各種經(jīng)濟效益，然后再扣除直接與間接的經(jīng)濟損失剩余的部分。因數(shù)值上通常表現(xiàn)為負數(shù)，所以稱之為安全負效益。
3、安全經(jīng)濟投入與安全效益之間的關(guān)系
從實踐來看，企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全經(jīng)濟投入與安全效益之間是對立統(tǒng)一制約關(guān)系，二者之間既相互沖突，又存在著內(nèi)在的辯證統(tǒng)一，因此要解決二者之間的矛盾問題，最關(guān)鍵、最重要的工作就是找出二者之間相互制約的平衡點。對于一個企業(yè)而言，最重要的就是要明確該企業(yè)的存在價值與責(zé)任目標，因此應(yīng)當加強對安全管理問題的重視，這是任何企業(yè)都必須擔(dān)負起來的責(zé)任和使命，同時我們也不能為此而忽略了經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，因為這是確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)保值增值以及實現(xiàn)員工切身利益的基礎(chǔ)和條件。由此可見，安全經(jīng)濟管理工作既是企業(yè)履行責(zé)任的一種體現(xiàn)形式，更是企業(yè)生存與發(fā)展的根本目標。
實踐證明，沒有一套科學(xué)完善的安全管理體系，企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能履步維艱，但任何企業(yè)都會為提高經(jīng)濟效益而不斷努力和奮斗著?；诖?，我們可以看出，企業(yè)安全經(jīng)濟投入與經(jīng)濟效益的實現(xiàn)之間始終存在著矛盾和沖突，因此合理的安全經(jīng)濟投入，不僅可以減少、防止安全事故的發(fā)生，而且還能夠有效的企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，對于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益具有非常重要的作用。
通過以上分析，筆者認為，企業(yè)安全經(jīng)濟投入與經(jīng)濟效益之間的理想狀態(tài)就是“雙贏”，簡單的說就是隨著企業(yè)安全經(jīng)濟投入及管理水平的不斷提高，經(jīng)濟效益也隨之而不斷的增長。那么，如何才能在有效保證企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上最大限度地爭取經(jīng)濟效益，并保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為當前企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中面臨的一個非常重大的問題。
4、實現(xiàn)共贏目標均衡點的確定
從本質(zhì)上來講，企業(yè)最佳安全經(jīng)濟投入與經(jīng)濟效益問題通常是某一系統(tǒng)安全標準規(guī)范下進行分析和研究的，因此安全度的選擇是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟投入的重要影響因素。
通過以上三幅關(guān)系圖可知，企業(yè)安全經(jīng)濟投入對企業(yè)的安全效益影響非常的大，而且安全經(jīng)濟投入通常要經(jīng)過有效的積累之后方可促進安全效益發(fā)生變化。隨著企業(yè)安全經(jīng)濟投入量的不斷增加，S1位置以前的安全效益提高非常的緩慢， S1點安全效益大幅度提高，至S2點位置達到極值，此時再增加安全經(jīng)濟投入其效益將逐漸下降。安全經(jīng)濟投入在T1或S1位置時，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營安全事故發(fā)生頻率有所下降，至S2或 T2點以后，即便增加安全經(jīng)濟投入，安全狀態(tài)也不會因此而發(fā)生改善，當事故頻率至0時，重大事故將不再發(fā)生。
根據(jù)邊際理論分析之：邊際安全經(jīng)濟投入成本（MC）小于邊際安全收益（MR）時，增加安全經(jīng)濟投入可增加安全經(jīng)濟總效益，此時可是當加強安全經(jīng)濟投資；二者相等時，安全效益最大，此時適宜保持一種持續(xù)的安全投入狀態(tài)；前者大于后者時，即便增加安全經(jīng)濟投入也會降低安全效益，此時安全經(jīng)濟投入不科學(xué)。因此，當安全經(jīng)濟投入超過S2位置時，企業(yè)的安全效益逐漸下降，整個系統(tǒng)的安全性趨于恒定值，事故頻率為0，我們可以認定S2點為企業(yè)安全經(jīng)濟投入與安全效益均衡的雙贏點。
結(jié)語：企業(yè)安全經(jīng)濟投入與安全效益是之間既相互依存，又相互矛盾，安全經(jīng)濟投入是企業(yè)獲得安全效益的重要保證和必要前提條件，安全效益又是企業(yè)安全經(jīng)濟投入的終極目標。因此，在企業(yè)實際運行管理過程中，應(yīng)當力爭將有限的資源進行優(yōu)化配置，并在此基礎(chǔ)上找到安全經(jīng)濟投入與安全經(jīng)濟效益之間的平衡點，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞:項目管理;高校建設(shè);投資控制;解決思路
中圖分類號:F287文獻標識碼:A文章編號:1672-8122(2010)09-0185-02
一、項目管理對于高校建設(shè)的影響
項目管理已成為現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支,并越來越受到重視。運用項目管理的知識和經(jīng)驗,可以極大地提高和改善管理人員的工作效率,最大化增大投入效率。不僅是人員投入,而且包括物資、資金投入。它是把各種資源應(yīng)用于目標,以實現(xiàn)項目的目標,滿足各方面既定的需求。項目管理首先是管理,只不過管理的對象很專一,就是項目;管理的方式是目標管理;項目的組織通常是臨時性、柔性、扁平化的組織;管理過程貫穿著系統(tǒng)工程的思想;管理的方法工具和手段具有先進性和開放性,用到多學(xué)科的知識和工具[1]。就工程項目管理而言,質(zhì)量、進度、成本即投資是其三個主要控制目標,三者之間既相互聯(lián)系,相互影響、相互制約,保證三者結(jié)構(gòu)關(guān)系的均衡與合理是項目管理追求的基本目標。
隨著我國高等院校普遍擴招,各高校為滿足教育部均占有校舍標準要求,紛紛不遺余力擴建校區(qū)。項目管理理論對于搞好建設(shè)工程越來越發(fā)揮著重要的作用。然而,在各高校普遍存在高校建設(shè)管理專業(yè)人才缺乏,現(xiàn)有人員經(jīng)驗不足,不能很好運用項目管理理論進行工程建設(shè)管理,管理水平相對較低。
目前,各高校建設(shè)通病除了時間緊、任務(wù)重之外,擺在其面前最重要的問題是資金短缺,融資困難。因此,從項目管理角度研究投資控制,對于高校建設(shè)將意義深遠。在現(xiàn)實工作中,由于高校建設(shè)者往往不能很好應(yīng)用全過程、全方位投資控制的項目理論以及投資管理的各個層面的不完善,導(dǎo)致工程投資中損失、浪費的現(xiàn)象比較普遍,工程建設(shè)投資失控的現(xiàn)象屢見不鮮,投資效率低下。如何有效控制建設(shè)項目投資是擺在各高校工程項目建設(shè)管理的重要課題。
二、高校建設(shè)工程項目全過程投資控制中存在的問題
(一)前期調(diào)研、論證工作不足
建設(shè)項目前期工作是建設(shè)程序中一個非常重要的階段。但是,各高校普遍存在由于時間緊、工程項目管理技術(shù)人員力量缺乏等原因,造成調(diào)研、論證缺乏深入細致,使得項目決策走了過場、流于形式,立項批復(fù)建設(shè)內(nèi)容與實際應(yīng)建設(shè)內(nèi)容出入較大,甚至有些項目已經(jīng)竣工,前期建設(shè)手續(xù)尚未完成,投資概算對造價的控制失去意義;有的項目雖然做了可行性研究,但內(nèi)容和數(shù)據(jù)不實,流于形式,一開始就使項目投資失控。
(二)沒有把好設(shè)計關(guān)
把好設(shè)計關(guān)是投資控制的重要手段,直接影響著工程總造價。然而,長期以來,設(shè)計單位更多考慮設(shè)計工作的技術(shù)指標而輕視經(jīng)濟指,另一方面,由于高校設(shè)計力量的欠缺,管理經(jīng)驗缺乏,也難以對設(shè)計經(jīng)濟指標進行嚴格的控制,以至出現(xiàn)肥梁、胖柱、厚板;有的平面布置不合理,結(jié)構(gòu)系數(shù)過大等浪費現(xiàn)象[2]。
(三)招標階段控制措施不當
工程量清單的準確性直接影響工程項目的造價。目前各高校工程項目建設(shè),往往在搶時間、搶使用。致使很多項目在設(shè)計圖紙還不完善的情況下就進行招投標工作,招標機構(gòu)(或清單編制單位)往往在短時間內(nèi)提交工程量清單,造成工程量清單中漏項缺項、工程量不準確的現(xiàn)象普遍存在。
(四)施工階段管理不到位
施工階段高校往往為節(jié)約資金,選擇投標價低的單位,造成低價中標,殊不知羊毛出在羊身上,建設(shè)中伴隨著大量的變更。誠然,有一些技術(shù)變更是難免的,有時是非常必要的,可能成為節(jié)約投資的重要途徑。但是,實踐中的設(shè)計修改或變更,其結(jié)果大多是超標準、增投資。
(五)竣工結(jié)算階段存在提高造價現(xiàn)象
竣工結(jié)算階段施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現(xiàn)象,調(diào)查資料顯示,對施工單位的結(jié)算審查核減率一般在15%～25%。然而,此時的造價控制已是杯水車薪。
(六)建設(shè)市場存在其他問題直接影響投資控制
首先,在建設(shè)市場,工程建設(shè)其他費用中的招標費、工程設(shè)計費、工程監(jiān)理費等,按現(xiàn)行主管部門批準的計費標準,都是以項目投資額或工程造價為計費的基數(shù),水漲船高,工程項目造價高,相應(yīng)的費用也高,造成投資控制流于形式。
其次,參與工程建設(shè)各項方對投資控制效果如何,沒有相應(yīng)的約束。對投資控制效果如何,沒有相應(yīng)的評價,投資控制得不到工程建設(shè)參與各方的重視。如:招標單位,對工程量清單編制的質(zhì)量沒有行業(yè)的約束制度,所編制工程量清單造成項目的損失也沒有追究責(zé)任。
三、高校建設(shè)工程項目投資控制存在問題的解決思路
(一)科學(xué)充分論證建設(shè)項目的可行性
高校在開展施工建設(shè)初始,應(yīng)找專門有資質(zhì)有經(jīng)驗機構(gòu)對該項目進行可行性研究,要對決策項目的選定,所建項目的規(guī)模,建設(shè)標準,建設(shè)地點和周邊環(huán)境因素的影響等相關(guān)內(nèi)容進行多方案比較,最終選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案,并要求出具權(quán)威報告。切不可流于形式,應(yīng)付審批,請其隨便編寫可行性報告。這對控制建設(shè)投資,項目建成后的經(jīng)濟效益具有決定性的影響。
(二)嚴把設(shè)計關(guān),做好投資控制最重要環(huán)節(jié)
設(shè)計階段是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),它決定整個工程建設(shè)項目的規(guī)模、建筑方案、結(jié)構(gòu)方案。設(shè)計方案優(yōu)化與否,直接影響著工程建設(shè)的綜合效益及總造價。首先,要加強設(shè)計階段的經(jīng)濟論證。在設(shè)計階段,應(yīng)讓經(jīng)濟人員積極地參與進來,不僅從技術(shù)上,更重要的是從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的前提下對設(shè)計方案進行優(yōu)化選擇。在方案比較時,可以采用成本―效益分析方法,在滿足工程結(jié)構(gòu)以及使用功能的前提下,依據(jù)經(jīng)濟指標選擇設(shè)計方案。而設(shè)計方案一經(jīng)確定,又可采用價值工程方法千方百計降低工程造價。其次,實行限額設(shè)計及相應(yīng)的獎罰制度。所謂限額設(shè)計,就是按照設(shè)計任務(wù)書和投資估算、確保要求的前提下,控制初步設(shè)計以及按照批準的初步設(shè)計總概算,控制施工圖設(shè)計。杜絕出現(xiàn)肥梁、胖柱的超量鋼筋以及加大截面和任意提高鋼筋混凝土標號等級等現(xiàn)象出現(xiàn)。對突破概算限額,要求返工,相應(yīng)費用由設(shè)計單位自負。嚴重的還要追究當事人的責(zé)任。對于遠低于概算且滿足結(jié)構(gòu)要求的設(shè)計,對設(shè)計單位予以一定比例獎勵,從而建立工程造價管理獎罰制度。第三、設(shè)計監(jiān)理作用不容忽視。往往我們提到監(jiān)理總是和施工監(jiān)理聯(lián)系在一起。設(shè)計質(zhì)量對投資控制的影響是不可低估的。設(shè)計監(jiān)理雖然是新生事物,但是其監(jiān)理作用越來越顯示出其在控制項目投資、保證工程質(zhì)量等方面的重要性,不容忽視。第四、聯(lián)席會及專家論證會制度一個都不能少。高校建設(shè)方要加強與設(shè)計單位溝通建立聯(lián)席會制度,使設(shè)計方充分理解學(xué)校建設(shè)需求,吃透設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計方案出來后,要抓好設(shè)計的優(yōu)化工作,建立專家論證會制度,及時組織專家對建設(shè)工程項目投資控制存在問題及解決對策論證,將要產(chǎn)生隱性的投資增加表現(xiàn)出來,即從結(jié)構(gòu)形式,建筑效果,規(guī)范設(shè)計標準方面配合設(shè)計人員做好簡單的基礎(chǔ)分析,從而達到最優(yōu)設(shè)計模式,以降低整體成本的投入。
(三)努力做好施工階段的投資控制
施工階段的投資控制任務(wù)完成質(zhì)量直接影響到后期實際工程造價的決算價格。首先,要加強施工管理隊伍建設(shè)[3]。高校歷來在施工管理方面專業(yè)人員缺乏,特別是在公辦高校,由于管理機制及用人機制上的教條及不靈活,使得隊伍建設(shè)相對落后,現(xiàn)有施工管理人員學(xué)歷水平相對較低,管理工作經(jīng)驗主義盛行。因此要通過用人機制上的轉(zhuǎn)變,引進高素質(zhì)施工管理人才,提高管理質(zhì)量,降低工程造價。其次,要編制資金使用計劃。投資控制計劃按總目標的要求和分項工程的施工安排進行資金配置。投資控制的目的是為了確保投資目標的實現(xiàn)。因此,高校應(yīng)有專門財務(wù)管理部門負責(zé)資金使用計劃,必要時可以設(shè)立分財務(wù),由其編制資金使用計劃,合理地確定建設(shè)項目投資控制目標值,包括建設(shè)項目的總目標值、分目標值、各細部目標值。第三、設(shè)置好投資控制點。施工階段的投資控制主要是以工程預(yù)算或工程承包合同價為控制目標[4]。以合同價或工程預(yù)算總造價作為總的控制點,控制總造價中的人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費等費用多占總造價的比例,再將整個項目以各專業(yè)和分項劃分為多個子項。也可將各分項的投資占總投資的百分比作為投資的控制點,定期不定期地進行投資分析和投資節(jié)超分析。第四、做好工程進度款的支付與控制。工程進度款應(yīng)按照實際完成的工程量支付。施工單位必須提供由監(jiān)理工程師、甲方代表及施工方項目經(jīng)理共同簽證的“已完工程價款結(jié)算單”和“已完工程結(jié)算表”及有關(guān)憑證,待相關(guān)施工管理部門審核后,按月結(jié)算。第五、嚴控工程變更。工程變更主要包括工程量變更、工程項目變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的新增工程等。施工階段的工程變更往往會引起工期、造價的變化,并可能引發(fā)工程索賠,因此監(jiān)理工程師更必須加強對工程變更的控制,要仔細分析和審核工程變更是否符合合同文件和技術(shù)規(guī)程,評價工程變更在技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟是否合理,是否會拖延工期,并作出正確的判斷和決策。同時,要加強施工變更簽證的審計管理,分清簽證權(quán)限。必須建立工程變更的簽辦制度,制定簽辦各方既能相互配合又能相互制約的程序。執(zhí)行工程變更應(yīng)貫徹“先辦、后干、及時審”的原則,避免在施工結(jié)束后因為無法核實工程量和單價費用而發(fā)生爭議。
(四)把好投資控制最后關(guān)
高校施工管理方既要防止施工單位從自身利益出發(fā),出現(xiàn)高估冒算現(xiàn)象,又要避免片面壓價,侵犯施工單位的合法權(quán)益。審查的重點應(yīng)首先審核工程項目劃分是否合理,是否出現(xiàn)多設(shè)或少設(shè)項目。劃分項目方法要注意與定額項目一致;其次,應(yīng)審核工程量計算是否準確,是否與定額保持一致;預(yù)算單價套用是否正確,是否與套用定額單位保持一致。最后,一定要注意各項收費標準是否符合現(xiàn)行文件的規(guī)定。
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在臨床上年輕護士行小兒頭皮靜脈穿刺方面存在著很多壓力源。如何減少源，從而減輕其對護士的壓力，使護士能順利地高效地完成小兒靜脈注射工作，這是護理管理者的責(zé)任和義務(wù)。現(xiàn)將筆者在工作中的幾點做法介紹如下。
1 壓力源
1.1 患兒及家屬因素 ①患兒到醫(yī)院陌生環(huán)境，看到不熟悉的人穿著特殊的衣服，深感恐懼，加之頭皮靜脈穿刺強行固定頭部，便出現(xiàn)哭鬧、亂動、不合作，這樣就增加了穿刺難度；②患兒年齡小，頭皮血管細，壁薄，末梢循環(huán)不好，進針后回血慢或無回血；③小兒肥胖，靜脈血管隱匿，觸不清。穿刺時難以捕捉，反復(fù)穿刺造成靜脈損傷而影響再次穿刺結(jié)果；④家長對患兒疼愛有加，看到孩子啼哭，自己也跟著掉淚。因此，家屬對護理人員期望值過高，對醫(yī)學(xué)知識缺乏理解。言語不當，甚至就說你必須一針扎上，無形中增加了護理人員的心理壓力。
1.2 年輕護士 的因素
1.2.1 心理因素面對病兒及家屬的緊張、膽怯，對自己缺乏信心。一次穿刺失敗時，不能坦誠面對，而是自責(zé)、慌亂，甚至怕在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前沒面子。不能正確對待患兒家屬的刺激性言語。工作繁忙時，情緒急躁，急于求成。年輕護士與患者及家屬溝通困難，從而產(chǎn)生焦慮、生氣、挫敗感，導(dǎo)致工作效率下降。
1.2.2 技術(shù)因素 對小兒頭皮靜脈解剖位置掌握不準確，動靜脈混淆不清;穿刺角度及深淺掌握不準。
1.3 社會因素 護士社會地位低，患者及家屬不禮貌。同事之間的不理解，缺乏護理管理者的理解與支持。
1.4 環(huán)境因素 患兒陪護多，一個患兒甚至有4名家長陪同。環(huán)境嘈雜、擁擠。
1.5 減少壓力源的具體做法 在工作中我體會到，要培養(yǎng)護士具有良好的素質(zhì)；掌握高超的小兒靜脈穿刺技術(shù)；做好與患兒及家長的溝通，取得他們的信任和配合。這樣才能減少上述壓力源，變壓力為動力，順利、高效的完成小兒靜脈注射的工作。
1.5.1 加強護理人員心理素質(zhì)及思想品質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉，加強他們責(zé)任心和愛心教育。衣著整潔、儀表大方、動作協(xié)調(diào)、舉止自然［1］，會給患兒以舒適、依賴、安全及尊重感。
要寬厚待人，理解和著尊重不同性格的患者。學(xué)會忘掉不愉快的事，原諒自己、寬恕別人，正確對待家長的刺激性語言。操作前要深吸一口氣使自己鎮(zhèn)靜、自信，心平氣和。以果斷、審慎的心態(tài)操作，動作輕、快、穩(wěn)、準。
1.5.2 組織學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺的技巧，請老護士介紹經(jīng)驗。如：正確選擇血管。 對空虛不充盈的血管，穿刺前可用局部按摩、熱敷及指壓等方法。穿刺時左手要繃緊皮膚，特別是對于皮下脂肪比較薄的患兒。否則皮膚易滑動，造成穿刺困難。根據(jù)患兒血管位置，操作護士應(yīng)進行護理評估，決定進針角度。額正中靜脈、顳淺靜脈和耳后靜脈主干，由于這些血管粗、管壁厚、彈性好、活動度大，所以進針時應(yīng)增大進針角度。以45°正面或旁側(cè)進針后挑起皮膚以25°進血管，見回血后平行進少許。如此成功率高且疼痛小。對血管細、短、活動度小、較固定血管，宜以15°~20°進針皮膚，再挑起皮膚以5°~10°進血管，見回血立即停止進針。對于血管細小、不充盈而無回血者，可試推入極少量液體，如暢通無阻、皮膚無隆起和變色現(xiàn)象，滴入順利證實穿刺成功。
1.5.3 管理者要關(guān)心、鼓勵護士，解決其后顧之憂。充分理解并保護護士的自尊心。合理分工，聯(lián)勞協(xié)作，創(chuàng)造一個輕松、愉快、和諧的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)和同行的支持能很好地緩解護士的壓力［2］。
1.5.4 提高護士的溝通能力 儀表端裝，不穿白色工作服，面帶微笑，以良好的第一印象取得患兒及家屬的信任。對患兒要親切，如：小朋友和姐姐握握手；讓姐姐抱抱；扎上針姐姐給拿玩具等。對家屬要誠懇，若一次穿刺未成功一定坦誠面對，馬上說對不起。我給您請個“高手”過來操作，以給家屬安慰。
1.5.5 對患兒家屬進行權(quán)利和義務(wù)教育，增加其對護士工作的理解和尊重。如：孩子的康復(fù)是我們和您的共同愿望，但您孩子的血管不顯露穿刺有難度，我們需要您的配合。若有您的支持加上我們的努力，穿刺一定會成功。
1.5.6 設(shè)獨立的小兒靜點室，室內(nèi)光線充足，墻壁粘貼兒童喜愛的圖畫，有一定數(shù)量的玩具。一個孩子盡量允許一位家屬進入，防止不良情緒給護士帶來的干擾。
2 結(jié)果
每一位新到我科的年輕護士經(jīng)過1~2個月基本能減輕壓力，順利完成小兒靜脈穿刺工作。
參 考 文 獻
自2002年以來，我國對外直接投資呈現(xiàn)快速增長趨勢，2002年～2012年中國對外直接投資年平均增長率達到41.6%。商務(wù)部統(tǒng)計資料顯示，2012年我國對外投資流量達到878億美元，位居世界第三位，發(fā)展中國家首位，但與發(fā)達國家相比，由于中國對外直接投資起步較晚，中國對外直接投資累計凈額僅相當于美國對外投資存量的10.2%，英國的29.4%，德國的34.4%，法國的35.5%。
引進、消化和吸收國際技術(shù)外溢，是我國形成自主創(chuàng)新能力，建設(shè)“創(chuàng)新型”國家的重要手段。一國獲得國外先進技術(shù)的主要途徑有購買國外先進技術(shù)、設(shè)備以及引進外商直接投資等。由于國外企業(yè)不可能將其核心技術(shù)以技術(shù)轉(zhuǎn)讓或?qū)ν庵苯油顿Y的方式轉(zhuǎn)移出去，引進外商直接投資難以獲得國外先進的技術(shù)，通過發(fā)展對外直接投資獲得國外先進技術(shù)不失為一個有效的路徑。對外直接投資對母國的技術(shù)進步效應(yīng)是近年來學(xué)界研究的熱點，也是“走出去”戰(zhàn)略中最值得關(guān)注的效應(yīng)之一。因此，研究我國對外投資的技術(shù)進步效應(yīng)，具有鮮明的理論價值和現(xiàn)實意義。
通過梳理現(xiàn)有文獻研究我們不難發(fā)現(xiàn)，關(guān)于對外直接投資對母國技術(shù)進步的影響，不同學(xué)者由于采用了不同方法，得出了不盡一致的結(jié)論。因此，本文在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，進一步通過考察對外直接投對我國技術(shù)進步效應(yīng)的影響機理，并利用中國2003年～2011年30個省份的面板數(shù)據(jù)進行回歸分析和地區(qū)差異比較研究，深入分析對外直接投資對我國技術(shù)進步的影響。
二、 對外直接投資母國技術(shù)進步效應(yīng)的機理分析
對外直接投資主要是通過研發(fā)反饋、技術(shù)擴散、收益反饋和公共效應(yīng)四個機制對母國技術(shù)進步產(chǎn)生影響，其具體的影響路徑分析如下：
（1）研發(fā)反饋機制。對外投資的企業(yè)通過到技術(shù)資源豐富的國家（地區(qū)）開設(shè)研發(fā)機構(gòu)或者海外子公司，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，是充分利用東道國的技術(shù)資源優(yōu)勢的一種有效方式。通過設(shè)立海外研發(fā)子公司，嵌入當?shù)匮邪l(fā)資源密集區(qū)，可以了解國外技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，通過合作或者模仿來利用當?shù)叵冗M的研發(fā)平臺或者完善的基礎(chǔ)設(shè)施，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)。然后通過公司內(nèi)部將最新技術(shù)信息反饋給母公司，經(jīng)由傳播或擴散效應(yīng)對其他公司產(chǎn)生影響，從而調(diào)整和優(yōu)化母國技術(shù)研發(fā)方向，增強母國的吸收與研發(fā)能力，帶動母國的技術(shù)進步。
（2）技術(shù)擴散機制。一般來說，越靠近技術(shù)產(chǎn)生源越便于分享技術(shù)擴散的外部性，母國企業(yè)并購東道國擁有適用技術(shù)的企業(yè)，對其核心技術(shù)內(nèi)部化，能夠有效地提高逆向技術(shù)轉(zhuǎn)移的效率。通過跨國并購海外企業(yè)，既可以將原來的競爭對手變?yōu)閮?nèi)部公司，繞過技術(shù)壁壘，將其研究能力和研發(fā)成果為己所用，從而獲得關(guān)鍵研發(fā)資源以及與母國企業(yè)互補的研發(fā)能力；還可以采取與東道國當?shù)仄髽I(yè)或科研機構(gòu)進行聯(lián)合開發(fā)和橫向合作等方式，獲得產(chǎn)品的技術(shù)支持，并通過公司內(nèi)部交易等渠道將技術(shù)傳遞回母國。
（3）收益反饋機制。收益也是跨國公司進行海外經(jīng)營必須要考慮的因素?？鐕就ㄟ^對外直接投資，一方面可以獲得穩(wěn)定的關(guān)鍵性資源供給，并通過競爭效應(yīng)和資源配置效應(yīng)來降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，進而實現(xiàn)母國利潤的增加。然后，增加的利潤可以加大母國自主研發(fā)投入，或通過購買先進的技術(shù)和產(chǎn)品以及引進技術(shù)專家的方式，來提高自主研發(fā)能力，進而促進母公司技術(shù)進步。另一方面可以繞開貿(mào)易壁壘成功地進入東道國當?shù)厥袌?，通過在當?shù)厣a(chǎn)和銷售使海外子公司的財富增加，然后子公司又會加大研發(fā)投資，通過與東道國政府聯(lián)合開發(fā)等方式，刺激東道國政府分攤部分研發(fā)費用，降低單位產(chǎn)品研發(fā)成本，促使母國企業(yè)騰出資源用于核心項目的研發(fā)，以提高自主創(chuàng)新能力。
（4）公共效應(yīng)機制。從社會以及宏觀的角度來分析對外直接投資所帶來的效應(yīng)，即公共效應(yīng)。首先，對外直接投資通過投資高附加值的生產(chǎn)活動使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，會引致正的生產(chǎn)溢出，使得母國廠商的平均成本曲線向下移動，從而使母國在高科技產(chǎn)業(yè)中比以往更具競爭力。其次，跨國公司通過向國外的擴張，使本國的出口得以擴大，在經(jīng)營環(huán)節(jié)或資源獲取等領(lǐng)域獲取規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，提升母公司的生產(chǎn)力。再次，廠商間的逆向技術(shù)轉(zhuǎn)移能夠帶來更為直接的外部性，即子公司通過吸收各種知識，會產(chǎn)生強烈的技術(shù)溢出效應(yīng)，有助于母國該領(lǐng)域整體技術(shù)水平的提升。最后，增加的投資收益轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)企業(yè)的利潤和居民收入，可以進一步帶動國內(nèi)的消費和投資，盤活國內(nèi)市場。
三、 對外直接投資母國技術(shù)進步效應(yīng)的實證分析
其中，專利授權(quán)量和研發(fā)投入來自于《中國科技統(tǒng)計年鑒》，實際國內(nèi)生產(chǎn)總值和外商直接投資數(shù)據(jù)來自于《中國統(tǒng)計年鑒》，人力資本用人均受教育年限表示，原始數(shù)據(jù)來自于《中國統(tǒng)計年鑒》，各省對外直接投資數(shù)據(jù)來自于歷年《中國對外直接投資統(tǒng)計公報》。這些變量的統(tǒng)計性描述見表1。
圖1是對外直接投資和技術(shù)進步的散點圖，從圖中可以看出，兩者存在非常明顯的正向關(guān)系。
影響技術(shù)進步的變量有很多，表1中的解釋變量是經(jīng)過多重共線性檢驗選擇的結(jié)果，接著基于F檢驗和Hausman檢驗對具體的回歸模型進行判斷，因為Hausman檢驗值大于臨界值，因此固定效應(yīng)模型優(yōu)于隨機效應(yīng)模型。表2是基于全國層面數(shù)據(jù)的技術(shù)效應(yīng)回歸結(jié)果。
從回歸結(jié)果中可見，實際國內(nèi)生產(chǎn)總值、人力資本和研發(fā)投入都對技術(shù)進步產(chǎn)生了顯著的正向作用，對外直接投資雖然估計系數(shù)為正，但不夠顯著，即OFDI對技術(shù)進步的促進作用不明顯，這可能由以下原因造成：
一是投資動機和投資規(guī)模問題，中國對外直接投資雖然發(fā)展較快，但是投資規(guī)模與發(fā)達國家相比仍然較小，對外直接投資與吸收國外投資的比例相比差距明顯，制約了其對技術(shù)進步的影響。目前我國對外直接投資的動機主要是市場導(dǎo)向型的，技術(shù)尋求型在外直接投資中所占比重很小，一定程度上對我國創(chuàng)新路徑產(chǎn)生了鎖定效應(yīng)，這是由于企業(yè)只要憑借既有的技術(shù)優(yōu)勢就能夠?qū)崿F(xiàn)更多的市場份額，從而技術(shù)創(chuàng)新動力不大，對本國技術(shù)進步影響較小。二是吸收能力問題，技術(shù)外溢不僅取決于獲得技術(shù)的途徑也取決于吸收技術(shù)的能力，我國的研發(fā)投入不足，導(dǎo)致自身吸收消化再創(chuàng)新能力不夠高，會影響反向技術(shù)溢出的效果。三是中國對外直接投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)位分布不盡合理，在行業(yè)結(jié)構(gòu)上，我國對外投資側(cè)重于技術(shù)水平低、附加值低的勞動密集型加工業(yè)，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)的投資偏低；在區(qū)位上，我國對外投資過度集中于亞洲和拉丁美洲等少數(shù)新興經(jīng)濟體和其他發(fā)展中國家，但對我們能從中學(xué)習(xí)到先進技術(shù)的發(fā)達國家投資卻較少，這一現(xiàn)實使得我國對外直接投資無法獲取更多的先進技術(shù)，無法借此加快我國的技術(shù)進步。
從回歸結(jié)果中我們看到，研發(fā)投入對技術(shù)進步的促進作用高于對外直接投資，所以雖然在開放經(jīng)濟條件下，可以通過對外直接投資來獲得國外技術(shù)，但自主研發(fā)始終是提高技術(shù)水平以促進經(jīng)濟增長的重要源泉。我國應(yīng)提升對外直接投資的水平與層次，加強政府宏觀政策的支持，加快引進國外技術(shù)的步伐，從而增強國內(nèi)自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)整體技術(shù)水平的提升。
表3是分地區(qū)的技術(shù)進步效應(yīng)回歸結(jié)果。在實際國內(nèi)生產(chǎn)總值和人力資本對技術(shù)進步的影響方面，東部、中部和西部地區(qū)沒有什么顯著差異，但是在研發(fā)投入上，中西部地區(qū)的作用更為明顯，說明加強中西部地區(qū)研發(fā)投入的必要性。對外直接投資在東部地區(qū)通過10%顯著性水平，顯示出正向效應(yīng)，但是中西部地區(qū)回歸系數(shù)為負，結(jié)果不顯著，說明對外直接投資對中國技術(shù)進步的促進作用存在明顯的區(qū)域差異，這是因為東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度較高，技術(shù)水平和吸收能力較強，在對外直接投資過程中傾向于獲取技術(shù)含量較高的技術(shù)，通過對外直接投資會對當?shù)丶夹g(shù)進步產(chǎn)生正面效應(yīng)。然而，中西部省份由于經(jīng)濟發(fā)展水平、勞動者素質(zhì)、研發(fā)投入等沒能跨越引發(fā)對外投資逆向技術(shù)溢出的門檻值，對外投資還不能顯著提升當?shù)氐募夹g(shù)水平。
為了實現(xiàn)對外直接投資的逆向技術(shù)外溢，應(yīng)該針對東、中、西地區(qū)采取差異化措施，對經(jīng)濟發(fā)展水平較高、研發(fā)能力較強的東部地區(qū)應(yīng)加大技術(shù)獲取型的對外投資比重，同時增加對技術(shù)發(fā)達國家的對外投資力度，通過多種形式的投資吸收海外的研發(fā)資源。對經(jīng)濟發(fā)展水平較低、研發(fā)能力較弱的中西部地區(qū)應(yīng)以增強其技術(shù)吸收能力為主，例如增加教育投入和研發(fā)投入、完善金融體制等，加快其跨越技術(shù)溢出的門檻值，促進對外直接投資的逆向技術(shù)溢出效應(yīng)的發(fā)揮。
四、 結(jié)論
靜脈穿刺見回血是穿刺針成功刺入血管的最重要的判斷標志之一。但在臨床工作中，經(jīng)常遇到小兒頭皮靜脈穿刺成功后無回血的現(xiàn)象，而護理人員往往采取重新選擇頭皮靜脈進行穿刺，這樣既給患兒造成二次穿刺的痛苦，增加護患之間的矛盾，又造成血管的破壞，增加穿刺的困難，甚至貽誤搶救及治療的最佳時機。
1 臨床資料
2009年7月-2010年6月，本科門急診患兒20701次小兒頭皮靜脈輸液中有127例患兒153次發(fā)生了小兒頭皮靜脈穿刺成功后無回血的現(xiàn)象，其中同一患兒出現(xiàn)此種現(xiàn)象2次或2次以上者11例。
2 穿刺成功后無回血的判斷
護理人員按正規(guī)程序進行操作，穿刺過程中護理人員明顯感覺到頭皮針進入靜脈(有落空感或針頭已在靜脈所在范圍內(nèi))，且再將針頭向前推進時無阻力，但無回血，打開輸液開關(guān)，靜脈點滴通暢，穿刺局部無腫脹，患兒無疼痛及不適，靜脈點滴能夠順利完成。
3 原因分析
3.1 患兒因素
3.1.1 靜脈因素
3.1.1.1 自身特點
小兒頭皮靜脈呈網(wǎng)狀分布且無靜脈瓣[1]，大多數(shù)血管細小、管壁薄且血管充盈不足，尤以1歲以下小兒為甚。
3.1.1.2 血管彈性差
慢性病長期輸液、化療患兒，長期藥物刺激造成局部靜脈彈性差，甚至血管硬化，致頭皮針進入血管后不回血。
3.1.2 血液因素
3.1.2.1 血容量不足
劇烈嘔吐、腹瀉及大量出血易造成有效循環(huán)血量不足，致淺表靜脈管壁塌陷，而造成穿刺成功無回血現(xiàn)象。
3.1.2.2 血液流速緩慢
危重患兒大多呼吸循環(huán)衰竭，末梢血液循環(huán)不良，血流緩慢，不易回血。
3.1.2.3 血液呈高凝狀態(tài)
中重度脫水的患兒血液黏度高;先天性心臟病右向左分流時，血氧飽和度降低，紅細胞代償性增加，血粘度增高;DIC的患兒血液呈高凝狀態(tài)，加之頭皮針細小，容易堵塞針孔，造成不回血。
3.1.3 心理因素
患兒恐懼、疼痛等，外周靜脈痙攣，血管收縮變細，管腔變窄，不易見回血。
3.2 操作者的因素
3.2.1 調(diào)節(jié)器因素
3.2.1.1 調(diào)節(jié)器位置低
調(diào)節(jié)器越低，與頭皮針相連的液體越少，由于液體分子間存在間隔，液體向后壓縮越難，回血時阻力增大。
3.2.1.2 開關(guān)未旋緊
一定要旋緊調(diào)節(jié)器的開關(guān)，使調(diào)節(jié)器與頭皮針之間的液體形成密閉系統(tǒng)，否則因重力作用，頭皮針開口處形成正壓，對抗靜脈壓力，不易見回血。
3.2.2 輸液瓶的高度
穿刺時輸液瓶掛的太高，靜脈壓和輸液瓶內(nèi)壓壓差減小，不易見回血。
3.2.3 穿刺的方法
小兒頭皮靜脈穿刺時無法扎止血帶，穿刺者只有用左手拇指、示指固定被穿刺患兒的血管兩端，右手持靜脈頭皮針沿靜脈向心方向平行刺入[2]，且小兒頭皮靜脈又鑲嵌于顱骨骨縫內(nèi)，無法阻斷靜脈血流，所以不易出現(xiàn)回血。
3.2.4 穿刺的速度
受慣性的影響，進針的速度越快，越易見回血;進針的速度越慢，越不易見回血。
3.2.5 頭皮針
3.2.5.1 型號
頭皮針型號越小，靜脈回血的阻力越大，越不易見回血。
3.2.5.2 位置
穿刺時頭皮針的斜面與患兒靜脈壁相接觸，形成假性阻塞，造成穿刺成功后無回血。
3.2.6 環(huán)境因素
寒冷、消毒液的冷刺激使血管受冷收縮變細，不易見回血。
3.2.7 其他因素 胖瘦等。
4 護理對策
4.1 正確選擇頭皮靜脈，盡早開放靜脈通路
選擇相對粗直，有彈性，充盈，易于固定的頭皮血管，如顳淺靜脈、前額靜脈、耳后靜脈等。對危重、呼吸循環(huán)衰竭、中重度脫水的患兒，應(yīng)盡快建立靜脈通路，迅速補充血容量，改善周圍血液循環(huán)。
4.2 頭皮針假性阻塞的處理
輕輕轉(zhuǎn)動頭皮針，或?qū)⑨槺妹耷蛏詨|高，讓頭皮針的斜面與血管壁分開，一般可解除假性阻塞。
4.3 正確選擇頭皮針型號，提高穿刺熟練程度
根據(jù)小兒頭皮靜脈的粗細，選擇相應(yīng)型號的頭皮針。平時要苦練靜脈穿刺技術(shù)，穿刺時要膽大而心細，對自己要充滿自信，不要因怕穿破血管而緩慢進針，要力求又快又準。
4.4 掌握輸液技巧
4.4.1 調(diào)節(jié)器高掛法
穿刺時將調(diào)節(jié)器開關(guān)盡量往高處放，這樣輸液管里的液體容積相對增加，回血阻力變小，易見回血。
4.4.2 低掛輸液瓶
穿刺時將輸液瓶稍低于穿刺平面，可增加穿刺的負壓，易見回血。
4.4.3 注射器回抽法
用2ml注射器抽2ml生理鹽水，與頭皮針相連，排氣，穿刺進入皮膚后，回抽注射器，形成負壓，易產(chǎn)生回血，這是臨床上最有效的一種方法。
4.4.4 輸液器反折法
穿刺針進入靜脈后，將輸液器近端反折，再松開，增加了負壓，易產(chǎn)生回血，這是臨床上最常用的方法。
4.4.5 接頭斷開法
穿刺時可將頭皮針與輸液器接頭斷開(保持接頭處無菌)，由于輸液器內(nèi)液體壓消失，易產(chǎn)生回血。
4.4.6 熱敷法
穿刺前可用小毛巾蘸點溫開水在頭皮靜脈處熱敷一會兒，局部熱敷能使局部組織溫度升高，改善血液循環(huán)，血管擴張，靜脈充盈暴露，易產(chǎn)生回血。對小兒劇烈嘔吐、腹瀉、大出血、休克等導(dǎo)致周圍血液循環(huán)差，靜脈塌陷，難以穿刺的患者尤其適用。
4.4.7 靜脈擠壓法
穿刺時可在穿刺點前方將靜脈由近端向遠端擠壓(注意不要觸及頭皮針)，由于給予靜脈外在動力，易產(chǎn)生回血。
4.4.8 嬰兒哭鬧法
患兒哭鬧時靜脈壓升高，易產(chǎn)生回血。
4.5 合理選擇穿刺部位，保護頭皮靜脈血管
對長期輸液、化療患兒要有計劃的合理選擇血管，嚴格遵循由細到粗，由遠端到近端，交替使用的原則，保護血管，減少穿刺困難。
4.6 心理護理
輸液區(qū)可以張貼一些可愛的卡通人物，放映兒童動畫片，減少小兒對陌生環(huán)境的恐懼，穿刺時做好小兒的安撫工作，使其盡量配合。
5 小結(jié)
在小兒頭皮靜脈穿刺中，我們除了要有過硬的穿刺技術(shù)外，還應(yīng)在臨床實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，對穿刺成功與否做出正確判斷，這樣才能提高穿刺成功率。
參考文獻
一、公司治理變量對企業(yè)R&D投入、績效關(guān)系的有效調(diào)節(jié)
從本質(zhì)上來講，R&D投入的最終目的在于有效提高企業(yè)自身的發(fā)展績效，而R&D支出不會自動提高企業(yè)的績效，這種作用能否有效發(fā)揮，關(guān)鍵取決于支出的利用效果。實踐中可以看到，由于企業(yè)資源的利用和配置可能不會產(chǎn)生預(yù)期效果，即使R&D投入相同的兩個同類企業(yè)，其創(chuàng)新能力也可能存在著較大的差異性，R&D投入產(chǎn)生的績效也有較大的區(qū)別。據(jù)調(diào)查顯示，當前國內(nèi)很多企業(yè)的經(jīng)理人存在著相同的偏好，即企業(yè)多余資金長期留置在企業(yè)之中，而不將其分配給股東。該種現(xiàn)象的存在，過剩的R&D支出，意味著需要更多的成本費用開支，因此并非R&D支出越高的企業(yè)，其績效就會越好。實踐證明，企業(yè)的R&D投入與績效之間的關(guān)系，在很大程度上受某種因素的影響，這就是公司治理變量。三者之間的關(guān)系，可通過以下圖示來展示。
通過上圖關(guān)系分析可知，當公司治理變量、R&D之間的交互項統(tǒng)計較為顯著時，若公司治理變量和績效之間沒有產(chǎn)生明顯的關(guān)系，則可判斷出該公司治理變量只是一個沒有價值的純調(diào)節(jié)變量；若公司治理變量和績效之間的關(guān)系也比較顯著，則說明公司治理變量就成為一個半調(diào)節(jié)性的變量；當公司治理變量、企業(yè)R&D之間的交互項未通過顯著性檢驗時，若公司治理變量、績效或者R&D投入變量顯著相關(guān)，則說明公司治理變量并非有效的調(diào)節(jié)變量；若公司治理變量、績效或者R&D投入變量均為表現(xiàn)出顯著的相關(guān)性，則對樣本實施分組檢驗，看各組之間的差異性，從而進一步檢驗公司治理變量是否為同質(zhì)調(diào)節(jié)變量。
二、公司治理與績效之間的關(guān)系分析
一般而言，公司治理是作為企業(yè)制度建立核心問題而存在的，當前各類企業(yè)均致力于公司治理體系的建立和完善，并以此來提高企業(yè)績效。對于公司治理與企業(yè)績效之間的關(guān)系，大量的研究試驗所得出結(jié)論并不趨同，常見的有以下幾種觀點：觀點一，公司治理對企業(yè)績效所產(chǎn)生的影響，往往是通過對高層管理人員的行為改變來實現(xiàn)的；觀點二，治理變量與企業(yè)績效之間，關(guān)系并不顯著。造成這一現(xiàn)象的主要原因可能是治理變量、企業(yè)績效間存在著一個中間過度過程或者其他的影響因素。同時，在國內(nèi)作為一個制度層面的安排，公司治理也會對績效產(chǎn)生影響。雖然上述研究和觀點，涉及到了治理機制、績效關(guān)系，并且還提到了二者之間的中間過程，但似乎研究的重點都集中在了治理機制、企業(yè)績效之間的直接關(guān)系上，對所謂的中間過程，缺乏深入的研究。然而，筆者相信，這才是問題的關(guān)鍵所在。在當前的國內(nèi)經(jīng)濟體制下，應(yīng)當將研究的重點轉(zhuǎn)移到治理機制要素是如何通過中間因素對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。
對于公司治理而言，首先它應(yīng)當是一套機制層面的安排，主要用來支配具有重大利害關(guān)系的各類團體，比如投資者、企業(yè)經(jīng)理人以及職工之間的關(guān)系。
首先，CEO持有企業(yè)的股權(quán)與企業(yè)績效之間的關(guān)系。研究表明，當企業(yè)CEO未持股權(quán)時，通常會以投機形式來獲得更高的收入，并確保自身職位的安全性。在這樣的情況下，他們的關(guān)注點更多的放在了企業(yè)的短期績效上，對于市場機遇的把握明顯不足，而且也不愿意將企業(yè)的資金大量地投在高風(fēng)險項目上；相反，若CEO持有一定的股權(quán)，則他們的行為傾向也發(fā)生了改變，更多地會選擇增加股東財富的投資行為。同時，CEO與股東之間的聯(lián)系也會更加的緊密，并且為實現(xiàn)更多的利益，往往會選擇一些高風(fēng)險、高收益的項目。這一明顯的對比說明，CEO擁有企業(yè)的股權(quán)越多，個人對公司價值的依賴感也就越強，企業(yè)績效便隨之增加。
其次，兩職分離與績效之間的關(guān)系。所謂兩職分離，即董事長與公司總經(jīng)理這兩個職位的分離問題，本文研究的是兩職分離對董事會的作用，對董事會、經(jīng)營班子的影響。管理理論認為，不管董事長、經(jīng)理是否兩職分離，他們都是公司的忠實管家，都會為股東的利益做事。這說明，兩職理應(yīng)合二為一，這樣可以有效加強雙方之間的協(xié)作，對于減少糾紛、提高企業(yè)績效具有重要作用。
最后，股權(quán)集中度與績效之間的關(guān)系。所謂股權(quán)集中度，實際上就是股權(quán)“量”的一種體現(xiàn)，表現(xiàn)為集中、分散以及適度集中等類型。在股權(quán)高度集中的情況下，公司只有一個決定對控股股東，其對公司擁有絕對控制權(quán)。實踐中可以看出，股權(quán)集中度的不同，對公司治理作用能否有效發(fā)揮，也起到了非常重要的作用。這種正面、負面上的影響，可能會在一定程度對公司治理效率產(chǎn)生影響。實踐證明，股權(quán)集中度越高，對企業(yè)CEO股權(quán)的激勵性就會越低，這對企業(yè)績效會產(chǎn)生非常不利的影響。
三、實證結(jié)論分析
通過以上公司治理變量對企業(yè)R&D投入、績效關(guān)系的有效調(diào)節(jié)以及公司治理與績效之間的關(guān)系分析，可以得出以下結(jié)論：
第一，國有控股對企業(yè)R&D投入、績效之間的關(guān)系，存在著負向的調(diào)節(jié)作用，即國有控股對企業(yè)R&D投入、績效關(guān)系的形式和發(fā)展方向起到了調(diào)節(jié)作用。國有控股對企業(yè)R&D執(zhí)行之所以不利，主要有兩個原因：其一，國有控股企業(yè)，擺脫不了政府的干預(yù)，這就形成了一個事實上的內(nèi)部人控制體系；其二，國有控股企業(yè)的社會責(zé)任較多，風(fēng)險較大的一些R&D投資項目通常是由國有企業(yè)來承擔(dān)的，而且這些項目的成功率都非常低，這些項目與社會效益相掛鉤，即便成功了，其收益并不專屬企業(yè)所有。因此，國有控股對企業(yè)R&D投入、績效關(guān)系的調(diào)節(jié)是負向的。
第二，公司董事會會議的召開次數(shù)，對R&D投入、績效關(guān)系強度具有一定的調(diào)節(jié)作用，而且是間接性、負向等調(diào)節(jié)。當公司董事會會議召開的次數(shù)較少或者頻率相對較低時，R&D投入與績效之間具有正相關(guān)性，反之則二者之間的關(guān)系并不顯著?；诖?，當公司的R&D投入的執(zhí)行效果較 好，而且R&D投入與績效具有明顯的正相關(guān)性時，公司的董事會會議頻率一定較低；當公司的R&D投入執(zhí)行效果不好，而且R&D投入與績效關(guān)系并不顯著時，公司的董事會會議頻率一定會較高。這說明中國董事會會議頻率與公司經(jīng)營狀態(tài)的關(guān)系是反向?qū)?yīng)的，當董事會會議頻率高時，說明公司經(jīng)營狀態(tài)不佳，反之亦然，董事會被動解決問題。
第三，公司獨立董事對企業(yè)R&D投入、績效產(chǎn)生的影響。研究表明，公司的獨立董事對企業(yè)R&D投入、績效關(guān)系并不起到明顯的調(diào)節(jié)作用。之所以會有這樣的結(jié)論，主要有兩方面的原因：第一，國內(nèi)獨立董事自身存在著一些問題。從當前的現(xiàn)狀及上文關(guān)系分析可以推測，當前國內(nèi)公司獨立董事的設(shè)定，很大程度上是迫于制度的約束，并非公司或企業(yè)自發(fā)設(shè)置的，被動的制度驅(qū)使必會影響?yīng)毩⒍抡邕x標準和要求設(shè)定，多數(shù)情況下公司只是為滿足制度上的要求，而由經(jīng)理人隨便介紹一個熟人，作為公司的獨立董事。然而從實踐來看，這種熟人董事在實際工作中，或是礙于面子而不提異議，或是工作能力達不到要求而成為一個擺設(shè)。
第四，公司經(jīng)理層擁有股權(quán)，對R&D投入、績效關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用。實證結(jié)果顯示，公司經(jīng)理層在擁有股權(quán)的激勵下，會對R&D投入、績效關(guān)系強度具有一定的調(diào)節(jié)作用。公司經(jīng)理層持股，R&D投入、績效之間表現(xiàn)出非常明顯的正相關(guān)性；經(jīng)理層未持股的公司，R&D投入、績效之間的關(guān)系就不那么顯著。這說明公司經(jīng)理層股權(quán)激勵機制，可有效降低經(jīng)理人與股東之間存在的問題，可確保R&D投入項目朝著股東利益最大化方向發(fā)展。
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