宿舍管理制度精選(九篇)

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第1篇：宿舍管理制度范文

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部員工宿舍管理，確保員工財(cái)產(chǎn)的安全，給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制定本條例：

一、管理規(guī)定：

1、每位員工配置床位一個(gè)，被褥一套（棉被、棉墊、枕頭各壹）。

2、員工必須按照統(tǒng)一編號(hào)使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調(diào)換或多占。

3、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員來宿舍住宿。

4、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，不得以任何借口爭(zhēng)吵、打架、酗酒，晚上24時(shí)后停止一切娛樂活動(dòng)（特殊情況除外）。

5、自覺節(jié)約水電，愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫亂劃，損壞（浪費(fèi)）公物按價(jià)賠償。

6、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。

7、嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動(dòng)。

8、嚴(yán)禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、使用電飯煲等大功率電器，若有違反者，給予罰款，造成后果者送交唐熱處理。

9、禁止在員工宿舍內(nèi)酗酒滋事、賭博，凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者，給予罰款，無理取鬧者，送交唐熱處理。

10、任何人不得私自進(jìn)入異性房間，若有違反者，給予罰款（因工作原因或檢查宿舍除外）

11、愛護(hù)宿舍各類公用設(shè)施，保障設(shè)施的完好，對(duì)人為因素?fù)p壞公用設(shè)施的，將嚴(yán)懲違紀(jì)人，并責(zé)令賠償項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)損失；

針對(duì)個(gè)別房間不能舉報(bào)肇事人的，由其房間員工均分承擔(dān)賠償金。

12、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得亂扔、亂放，若有違反者，給予罰款

13、住宿舍的員工，必須在晚上24：00時(shí)之前返回宿舍舍。（工作原因除外）

14、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐，若有違反者，給予罰款

15、晚上24：00時(shí)，所有宿舍必須關(guān)燈休息，若有違反者，給予罰款；因工作需要開燈時(shí)，離開后一定要將燈關(guān)掉，以免打擾他人休息

二、對(duì)員工個(gè)人要求

1、保持正常合理的生活規(guī)律，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

2、及時(shí)換洗衣服、床單、枕巾。

3、個(gè)人生活用品、物品按規(guī)定擺放有序，整齊合理。

三、 宿舍內(nèi)衛(wèi)生由該宿舍全體人員共同負(fù)責(zé)，實(shí)行輪流值日制度。

宿舍值日生的職責(zé)是：

1、按宿舍衛(wèi)生基本要求和室內(nèi)物品擺放標(biāo)準(zhǔn)打掃整理房間。

2、督促本宿舍員工，按規(guī)定擺放物品。

3、完成本宿舍規(guī)定的其他值日工作。

四、 宿舍衛(wèi)生要求

1、門窗：門窗潔凈，玻璃明亮，無破損，無糊紙及張貼物。

2、地面：做到“五無”即無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無廢物等。

3、墻壁：做到“四無”，嚴(yán)禁“四亂”。即做到無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無手、腳印。嚴(yán)禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂扯繩子。

4、床：床上用品做到“三齊”：即每天被褥疊放整齊，床單拉平整齊，枕頭擺放整齊。

5、空氣：室內(nèi)空氣清新無異味。

6、宿舍儀容：宿舍面貌應(yīng)文明、整潔、高雅，室內(nèi)物品擺放得當(dāng)、合理，無亂拉繩索、電線，亂晾掛衣物及其他破壞整體形象的物品，不用違禁物品。

五、宿舍室內(nèi)物品的擺放標(biāo)準(zhǔn)

1、床及被子：床上被子應(yīng)疊成豆腐塊狀，一律放于床頭靠窗位，枕頭、枕巾放于其上，床整，床上不放其他物品。

2、床下：在床下每人至多只能擺放三雙日常用鞋，且擺放整齊。床下其他物品應(yīng)盛入紙箱內(nèi)靠墻整齊擺放。

3、墻壁：墻壁無張貼圖畫，無亂掛衣物。

4、臉盆：臉盆一律放于床架上面。

5、衣柜：衣柜做到內(nèi)外有序，即柜內(nèi)衣物放置有序，疊放整齊；常穿衣服放上面，柜外用品擺放有序。

6、洗漱用具：統(tǒng)一放在臉盆內(nèi)

7、墩布：放置門后桶內(nèi)

六、 宿舍公共衛(wèi)生的要求

1、不在樓道潑水、吐痰、堆放雜物和垃圾。

2、不向窗外倒水扔?xùn)|西。

3、保持廁所、水房清潔，不在水池內(nèi)倒飯菜，剩飯菜倒于泔水桶內(nèi)，大小便入池，并做到便后放水沖洗。

第2篇：宿舍管理制度范文

一、管理要求

(一)學(xué)生宿舍實(shí)行責(zé)任制，開學(xué)一周內(nèi)各宿舍推選出宿舍長(此后按實(shí)際情況可以改選)。舍長對(duì)本宿舍的清潔衛(wèi)生負(fù)管理責(zé)任，排出衛(wèi)生值班表;每天督促并檢查值日生進(jìn)行責(zé)任范圍的保潔工作，安排好每天的清潔衛(wèi)生工作和保持宿舍的整潔。同時(shí)，舍長對(duì)宿舍成員的學(xué)習(xí)情況和生活情況有監(jiān)督管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)宿舍成員有經(jīng)常逃課、打架斗毆等不文明行為時(shí)應(yīng)予以制止和及時(shí)上報(bào)輔導(dǎo)員。舍長評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金時(shí)享受同其他班委同樣的任職加分(有突出貢獻(xiàn)的舍長可以額外加分)。

(二)各宿舍應(yīng)該每天將室內(nèi)及門前打掃干凈，并整理內(nèi)務(wù)。任何時(shí)間不得將垃圾雜物堆放在過道上或室內(nèi)，并負(fù)責(zé)保持本寢室及相應(yīng)過道地段、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，違者以該寢室衛(wèi)生不合格計(jì)。

(三)宿舍內(nèi)禁止吸煙。任何人不得在走廊、門廳、樓梯上大聲喧嘩、刷牙、倒水、大小便、打(踢)球、溜冰、焚燒紙屑;不得亂扔果皮、紙屑、飯菜等垃圾;不得從陽臺(tái)、門廳等地方向下倒水、吐痰、扔垃圾雜物;不得將塑料袋、飯菜雜物倒入便池和下水道;不得留宿校外人員;不得無故晚歸等。凡經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即對(duì)當(dāng)事人處理，或處罰責(zé)任寢室人員，并取消參與文明宿舍的評(píng)選資格。

(四)學(xué)生應(yīng)該自覺維護(hù)宿舍墻壁的潔凈，不得有任何污損行為(包括在墻上亂敲亂砸、張貼標(biāo)語、廣告、尋物啟事、亂寫亂畫、用腳踢、用球砸等)。凡有污損行為，一律視其情節(jié)給予處罰。如未查出直接責(zé)任人，則該室全部成員衛(wèi)生成績(jī)均計(jì)不合格。

(五)宿舍內(nèi)禁止飼養(yǎng)寵物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即對(duì)當(dāng)事人處理，并取消其各種評(píng)優(yōu)資格。

(六)各宿舍應(yīng)營造良好的宿舍文化，力爭(zhēng)在全院創(chuàng)建一種 “舍風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好、班風(fēng)優(yōu)”的宿舍文化。

二、檢查時(shí)間和辦法

學(xué)生會(huì)生活部每周檢查一次，特殊時(shí)期檢查兩到三次;學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員不定期檢查。學(xué)生會(huì)每周公布檢查結(jié)果，對(duì)好的宿舍予以表揚(yáng)，對(duì)差的宿舍予以通報(bào)批評(píng)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰辦法：

1、按周通報(bào)良好宿舍及不合格宿舍。一學(xué)期獲得良好宿舍10次及以上的宿舍優(yōu)先獲得院級(jí)和校級(jí)“文明宿舍”入選資格，宿舍成員獎(jiǎng)學(xué)金加分中的宿舍分按滿分計(jì)算。檢查中“不合格”的宿舍將限期整改，一個(gè)月整改達(dá)三次及以上，取消學(xué)年各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。整改后仍不合格的宿舍舍長的任職分清零，該宿舍所有學(xué)生(包含舍長)按學(xué)生手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分。

2、各宿舍要積極主動(dòng)配合檢查人員工作，凡拒檢和干擾檢查，致使無法檢查者，當(dāng)日檢查視為“不合格”。

3、在各類創(chuàng)建活動(dòng)中表現(xiàn)突出，被評(píng)為我院及校級(jí)“文明宿舍”的宿舍，所有學(xué)生本學(xué)年綜合測(cè)評(píng)中宿舍分按滿分計(jì)算。

4、各班所有宿舍中，如有30%及以上的宿舍出現(xiàn)過在“不合格”宿舍通報(bào)中，取消該班“文明班集體”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”等集體獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選資格。

“文明宿舍”評(píng)比細(xì)則

(1)自覺遵守宿舍制度，服從宿舍管理員的監(jiān)督和管理，無在公寓樓內(nèi)違犯校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象。

(2)尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，語言文明，行為禮貌，舍友關(guān)系融洽。

(3)宿舍內(nèi)凳子、盆架、盆子、清潔用具等設(shè)施設(shè)備擺放或懸掛整齊統(tǒng)一，陽臺(tái)物品堆放整齊。

(4)地面無煙頭、紙屑、痰跡、果皮等垃圾雜物。

(5)門窗干凈完好，不在窗臺(tái)上擺放鞋襪、毛巾等雜物。

(6)桌面干凈，書籍?dāng)[放整齊有序。

(7)被褥疊放整齊，床單、被罩、枕巾、蚊帳等干凈衛(wèi)生。

(8)墻壁無亂釘釘子、亂拉鐵絲、電線、網(wǎng)線、繩子及亂掛、亂貼、亂畫等現(xiàn)象。

(9)宿舍成員無酗酒、打架斗毆、高聲喧嘩、打鬧起哄、狂呼亂叫、踢球、拍球、吹拉彈唱等影響他人學(xué)習(xí)和休息的行為。

(10)舍員無晚歸及夜不歸宿現(xiàn)象，且在上課期間無人逗留在宿舍內(nèi)睡覺、玩游戲、打撲克牌等。

(11)宿舍內(nèi)無不健康書刊、雜志、圖畫和影碟等。

(12)宿舍無私自容留他人住宿的現(xiàn)象。

(13)宿舍成員無竊電、違規(guī)使用電器、損壞公共設(shè)施現(xiàn)象。

(14)宿舍內(nèi)配備的家具設(shè)施完好，且位置擺放符合公寓教室管理中心的統(tǒng)一要求。

(15)宿舍成員無賭博等不良行為。

第3篇：宿舍管理制度范文

（征求意見稿）

學(xué)生寢室是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所，為培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物、講究衛(wèi)生、遵守紀(jì)律的良好習(xí)慣，凈化、美化學(xué)生寢室環(huán)境, 營造良好的寢室學(xué)習(xí)、生活氛圍，發(fā)揮環(huán)境育人功能，推動(dòng)校園文明建設(shè)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

第一條 學(xué)生寢室衛(wèi)生檢查工作由校學(xué)生處、后勤管理處和桐鄉(xiāng)校區(qū)后勤辦牽頭，各二級(jí)學(xué)院、學(xué)生公寓管理中心和學(xué)生公寓自律委員會(huì)具體組織實(shí)施。各相關(guān)部門和二級(jí)學(xué)院要高度重視學(xué)生寢室管理和衛(wèi)生檢查工作，建立長效機(jī)制督促學(xué)生提高寢室衛(wèi)生意識(shí)，落實(shí)好寢室管理的各項(xiàng)工作。

第二條 寢室衛(wèi)生實(shí)行值日生負(fù)責(zé)制，值日生每天負(fù)責(zé)寢室內(nèi)公共空間的衛(wèi)生清理工作。每個(gè)寢室必須推選或由班級(jí)指定一名寢室長，寢室長負(fù)責(zé)制訂內(nèi)務(wù)衛(wèi)生值日生表并上墻，協(xié)調(diào)、督促落實(shí)值日生負(fù)責(zé)制。寢室衛(wèi)生每天早上、下午各打掃一次，寢室長對(duì)本寢室衛(wèi)生值日情況應(yīng)按時(shí)向輔導(dǎo)員或班主任老師匯報(bào)。

第三條 “文明寢室”創(chuàng)建時(shí)期，學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查實(shí)行“文明寢室”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、二級(jí)學(xué)院、公寓管理中心、學(xué)生公寓自律委員會(huì)聯(lián)合檢查制度。具體方法：公寓管理中心每月組織各樓宿管員進(jìn)行不少于兩次寢室衛(wèi)生普查，將檢查結(jié)果錄入衛(wèi)生檢查系統(tǒng)；校學(xué)生公寓自律委員會(huì)每月對(duì)全校寢室衛(wèi)生進(jìn)行不少于一次普查，將檢查結(jié)果錄入衛(wèi)生檢查系統(tǒng)；校“文明寢室”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織聯(lián)合檢查組每月進(jìn)行一次學(xué)生公寓普查，將檢查結(jié)果錄入衛(wèi)生檢查系統(tǒng)。四次衛(wèi)生檢查成績(jī)計(jì)算平均分作為當(dāng)月月評(píng)成績(jī)。校學(xué)生處次月初將學(xué)生寢室衛(wèi)生月評(píng)成績(jī)通報(bào)給各二級(jí)學(xué)院。

同時(shí)，各二級(jí)學(xué)院自行安排對(duì)本學(xué)院所屬的學(xué)生寢室衛(wèi)生檢查，每月檢查次數(shù)不得少于兩次，并上報(bào)學(xué)工部備案，各二級(jí)學(xué)院要對(duì)本學(xué)院寢室衛(wèi)生檢查進(jìn)行內(nèi)部排名，并自行公示和通報(bào)檢查結(jié)果。

第四條 學(xué)生寢室衛(wèi)生的評(píng)定等級(jí)分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，其中，寢室衛(wèi)生月評(píng)成績(jī)達(dá)到90分及以上的為優(yōu)秀，75分（及以上）至89分為合格，75分以下為不合格。學(xué)校將根據(jù)月評(píng)成績(jī)將學(xué)生寢室按星級(jí)分類，一次月評(píng)成績(jī)?cè)u(píng)分為優(yōu)秀的寢室為“三星寢室”，連續(xù)兩次月評(píng)

成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀的寢室為“四星寢室”，四星寢室即為“免檢寢室”。已評(píng)為“三星寢室”的學(xué)生寢室，在之后檢查中月評(píng)成績(jī)不合格的，將撤銷其“三星寢室”稱號(hào)；已評(píng)為“四星寢室”的學(xué)生寢室，在之后的檢查中連續(xù)兩次未達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，將其“四星寢室”稱號(hào)降為“三星寢室”，若出現(xiàn)月評(píng)成績(jī)不合格，將直接撤銷其“四星寢室”稱號(hào)。“四星寢室”且沒有月評(píng)成績(jī)不合格的可以參加當(dāng)年度的“文明寢室”申報(bào)評(píng)選。

學(xué)校每月對(duì)寢室衛(wèi)生檢查月評(píng)成績(jī)不合格的寢室發(fā)出《學(xué)生寢室衛(wèi)生成績(jī)不合格整改通知書》，責(zé)令其接到通知書后兩天內(nèi)整改完畢。對(duì)拒不接受《整改通知書》或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成甚至不予理睬的，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第五條 校學(xué)生處對(duì)各二級(jí)學(xué)院所屬寢室每月的衛(wèi)生檢查成績(jī)分優(yōu)秀率、合格率和不合格率在校園網(wǎng)上進(jìn)行排名通報(bào)，其中優(yōu)秀率是指分?jǐn)?shù)達(dá)到90分及以上的寢室占這個(gè)學(xué)院寢室個(gè)數(shù)的百分比，合格率是指分?jǐn)?shù)達(dá)到75分及以上的寢室占這個(gè)學(xué)院寢室個(gè)數(shù)的百分比，不合格率是指分?jǐn)?shù)達(dá)到75分以下的寢室占這個(gè)學(xué)院寢室個(gè)數(shù)的百分比，優(yōu)秀率和不合格率兩項(xiàng)指標(biāo)作為年度二級(jí)學(xué)院學(xué)生工作考核內(nèi)容之一。同時(shí)，所管轄學(xué)生的寢室衛(wèi)生檢查成績(jī)的優(yōu)秀率和不合格率作為輔導(dǎo)員和班主任的年度量化考核內(nèi)容之一。

第六條 寢室衛(wèi)生檢查評(píng)定將作為學(xué)生日常基本行為列入學(xué)生德育考評(píng)內(nèi)容，其檢查評(píng)分成績(jī)直接作為學(xué)生的綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、黨員發(fā)展、學(xué)生干部認(rèn)定等工作的重要指標(biāo)。

月評(píng)成績(jī)不合格的寢室，各學(xué)院要及時(shí)公示給予通報(bào)批評(píng)，一學(xué)年班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)五個(gè)（次）及以上衛(wèi)生月評(píng)不合格寢室，取消當(dāng)學(xué)年該班級(jí)的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格。

一學(xué)期內(nèi)月評(píng)成績(jī)出現(xiàn)不合格的寢室，取消該寢室所有學(xué)生當(dāng)學(xué)期的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格，該寢室學(xué)生已列入黨員發(fā)展計(jì)劃名單的，在當(dāng)學(xué)期暫緩發(fā)展。有預(yù)備黨員的，在當(dāng)學(xué)期暫緩轉(zhuǎn)正。

學(xué)生干部、黨員所在的寢室衛(wèi)生月評(píng)成績(jī)不合格的，各學(xué)院要對(duì)該學(xué)生干部、黨員誡勉談話，限期整改，累計(jì)兩次月評(píng)成績(jī)不合格的，學(xué)生干部免去其現(xiàn)任職務(wù)。

第七條 本規(guī)定試行一學(xué)年，時(shí)機(jī)成熟后，星級(jí)寢室評(píng)定將以各二級(jí)學(xué)院為主自行實(shí)施，學(xué)校將不定期組織抽查。

第八條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，由校學(xué)生處負(fù)責(zé)解釋。

第4篇：宿舍管理制度范文

關(guān)鍵詞：獨(dú)立學(xué)院；學(xué)生宿舍；思想政治工作

宿舍區(qū)域作為高校教育體制改革和后勤社會(huì)化的產(chǎn)物，在高校育人工作中正發(fā)揮著越來越重要的作用。高校學(xué)生宿舍是大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、休息的重要場(chǎng)所，歷來都是學(xué)校對(duì)大學(xué)生進(jìn)行教育管理的基陣地，更是高校校園文明建設(shè)的重要窗口，所以，我們要意識(shí)到，課堂只是思想政治工作的陣地之一，宿舍是另一塊我們不可忽視的思想政治工作陣地。

一、 獨(dú)立學(xué)院學(xué)生宿舍管理中存在的問題

1.學(xué)生宿舍管理模式的困境

獨(dú)立學(xué)院的宿舍一般是學(xué)生工作部、學(xué)生公寓管理中心、各系輔導(dǎo)員共同管理的。一般是學(xué)工部進(jìn)行大局統(tǒng)籌管理，學(xué)生公寓管理中心、各系輔導(dǎo)員、班主任負(fù)責(zé)宿舍的具體管理。但是，由于系學(xué)生工作管理人員日常管理和事務(wù)性工作繁多，有的還承擔(dān)教學(xué)、科研任務(wù)，往往身兼數(shù)職，所以很難拿出足夠的精力用于宿舍管理。

專職宿管人員自身素質(zhì)與服務(wù)對(duì)象的要求標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距，而且部分宿管人員政治覺悟不高，專業(yè)水平偏低。他們中的相當(dāng)一部分人缺少現(xiàn)代思想政治教育與管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念。僅靠學(xué)生公寓管理中心的專職宿舍管理者很難將大學(xué)生的宿舍思想工作落到實(shí)處。

而津沽學(xué)院由于在校學(xué)生居住于師范大學(xué)的學(xué)生公寓，學(xué)院自身并不擁有學(xué)生宿舍，因此在學(xué)生宿舍管理的實(shí)際工作中，存在管理權(quán)有限，處理相關(guān)事務(wù)程序繁瑣，時(shí)間滯后等情況。

2.學(xué)生自身管理意識(shí)淡薄，集體榮譽(yù)感淡化

網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代下的大學(xué)生，大部分家庭條件優(yōu)渥，個(gè)人主義和享樂主義的思想充斥于廣大學(xué)生。因此在這種大環(huán)境下，學(xué)生宿舍這種集體環(huán)境中容易產(chǎn)生由于學(xué)生自我約束力不足，只考慮自己不顧他人的情況出現(xiàn)。往往造成宿舍成員間的矛盾沖突，甚至造成安全事故。

雖然，獨(dú)立學(xué)院在宿舍分配上仍盡量以專業(yè)、班級(jí)為單位，但學(xué)生個(gè)性化特點(diǎn)突出，使得學(xué)生個(gè)體意識(shí)明顯加強(qiáng)，班級(jí)的凝聚力日漸減弱，以班級(jí)為整體的集體榮譽(yù)感日益淡化，與之相對(duì)的是在班級(jí)中出現(xiàn)了以宿舍為單位的小群體，進(jìn)而更甚者宿舍中也出現(xiàn)分散的小集體。原來以班為單位開展學(xué)生思想政治教育工作的模式受到?jīng)_擊。

其實(shí)很多高校的做法都是讓一部分學(xué)生參與宿舍管理、成立一些自我管理的機(jī)構(gòu)，但是由于這些學(xué)生的素質(zhì)參差不齊，工作能力不夠，不夠很好的掌控局面，很多情況下都是查查衛(wèi)生，協(xié)助一下老師等工作，如遇突發(fā)事件等情況，還得是由老師出面解決，沒有做到自我管理的作用。

3.學(xué)生對(duì)住宿環(huán)境的期望與實(shí)際存在差異

獨(dú)立學(xué)院學(xué)生學(xué)費(fèi)高昂，因此學(xué)生擁有較高“投資回報(bào)”期望的心理，對(duì)在校的學(xué)習(xí)、生活等硬件設(shè)施的要求普遍較高。尤其是宿舍居住條件，希望宿舍擁有空調(diào)、獨(dú)立衛(wèi)生間、酒店式服務(wù)等等，學(xué)生往往預(yù)期大過于實(shí)際條件。

在這種期望值和現(xiàn)實(shí)的落差積累中，學(xué)生往往要進(jìn)行很長一段時(shí)間的心理調(diào)適和適應(yīng)階段，這個(gè)時(shí)間越長對(duì)宿舍管理工作的影響越大，而思想教育、心理輔導(dǎo)在這個(gè)時(shí)間內(nèi)往往發(fā)揮著舉足輕重的作用。

4.學(xué)生宿舍管理工作往往不被學(xué)生所理解

大學(xué)生在進(jìn)入學(xué)校前大部分是以家庭為單位生活，父母作為監(jiān)護(hù)人對(duì)自己擁有絕對(duì)的監(jiān)督、管理權(quán)。學(xué)生們?cè)谶M(jìn)入大學(xué)認(rèn)為生活可以不被束縛，不受父母管教，能夠自理、自立、自主。

大學(xué)生活空間更加擴(kuò)充，自由時(shí)間更加充裕，但大學(xué)生正處于三觀逐漸成型的階段，對(duì)自我的認(rèn)知并不完全，容易受到外界的影，思想很容易動(dòng)搖，考慮問題也不盡全面。因此，學(xué)生宿舍管理工作在大學(xué)生在校期間發(fā)揮了重要作用，而這與學(xué)生們追求自由，不愿被約束管教的心理形成矛盾，造成學(xué)生對(duì)宿舍管理工作的不理解。

學(xué)生對(duì)學(xué)校所下達(dá)的命令或是管理方式，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種抵觸心理，而學(xué)校在管理學(xué)生宿舍中，卻很難掌握住這個(gè)尺度。在宿舍管理中，管理人員與學(xué)生之間的溝通缺乏，導(dǎo)致雙方無法不了解，沒有交流，這樣學(xué)生不理解為什么管理人員為什么要采取某項(xiàng)措施，這樣對(duì)宿舍的管理工作不利，加大了其管理的難度。

二、完善學(xué)生宿舍管理工作對(duì)策

1.明確分工、切實(shí)提升宿舍服務(wù)育人功能。

在具體的宿舍管理工作中必須要做到明確責(zé)任、人盡其責(zé)，并且要分開學(xué)生管理和物業(yè)管理。由后勤或其他部門負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的物業(yè)管理，而學(xué)生工作部門則負(fù)責(zé)學(xué)生的日常行為管理和思想政治管理，兩方面要定期的利用協(xié)調(diào)會(huì)的形式互相通報(bào)工作，從而有機(jī)地結(jié)合管理工作和思想教育工作。學(xué)校可以將專門的學(xué)生宿舍管理小組成立起來，使后勤和學(xué)生兩個(gè)職能部門的作用充分的發(fā)揮出來，從而有效的做好學(xué)生宿舍的實(shí)際管理工作。

與此同時(shí)，高校還要將學(xué)生班級(jí)、學(xué)生黨支部、團(tuán)支部的作用充分的發(fā)揮出來，使其能夠在宿舍的日常生活和學(xué)習(xí)中真正的發(fā)揮出自身應(yīng)有的帶頭作用和示范作用，學(xué)校也可以選派優(yōu)秀的政治輔導(dǎo)員和干部與學(xué)生住在一起，并且負(fù)責(zé)學(xué)生的集體主義、法律法規(guī)、行為規(guī)范、日常思想品德的教育工作，做好對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)工作，使其開展各種積極向上的活動(dòng)。

2.加強(qiáng)宿舍文化育人功能，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在宿舍管理工作中的作用。

宿舍文化建設(shè)，它不僅是和諧校園的重要的內(nèi)在要求，還是高校輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治工作的一個(gè)重要組成部分。在校園的日常文化、宿舍文化生活中，可以完美的體現(xiàn)出課堂文化的延伸、擴(kuò)展。同時(shí)也是輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通的最好方式，輔導(dǎo)員可以在宿舍文化的影響下，塑造出學(xué)生的文化人格，提高學(xué)生的道德水準(zhǔn)，對(duì)學(xué)生的學(xué)生、生活也可以起來引導(dǎo)、激勵(lì)的作用。宿舍環(huán)境的好壞，可以直接影響到學(xué)生的教育、為人處事、與人溝通的能力，好的宿舍環(huán)境可以為學(xué)生直到積極的促進(jìn)作用。

學(xué)生在日常生活中、學(xué)習(xí)中最主要的場(chǎng)所就是學(xué)生宿舍。它也是學(xué)生更好的接受素質(zhì)教育、思想政治工作的最重要的陣地。因此學(xué)生的住宿管理，它不僅關(guān)系到學(xué)校是否能夠正常的教育、秩序，更關(guān)系到學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)的安全，也關(guān)系到學(xué)校在社會(huì)上的地位，學(xué)校的發(fā)展。輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的思想教育與日常行為要進(jìn)行管理，對(duì)宿舍管理要建立值班制度，把學(xué)生安全放在首位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任。

3.構(gòu)建一支業(yè)務(wù)過硬的宿舍管理隊(duì)伍。

要想充分地做好學(xué)生宿舍管理工作，高校必須要將一支強(qiáng)有力的宿舍管理人員隊(duì)伍建立起來，高校的學(xué)生宿舍管理隊(duì)伍中應(yīng)該包括學(xué)校相關(guān)工作人員和學(xué)生管理干部。如果不具備一支具有較高素質(zhì)的隊(duì)伍，很難真正的將學(xué)生宿舍管理工作做好。所以高校必須要選派具有較強(qiáng)工作能力、具有一定政策水平、理論水平、較強(qiáng)責(zé)任心、熱愛學(xué)生工作、較高文化層次的干部在學(xué)生宿舍管理工作中參與進(jìn)來，并且要重視做好對(duì)學(xué)生宿舍管理工作人員的思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而全面的提升學(xué)生宿舍管理隊(duì)伍的水平和素質(zhì)。

4.完善宿舍管理制度。

只有具備科學(xué)的管理機(jī)制，才能夠全面地加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理工作。為此，高校必須要以目前的學(xué)生宿舍管理形式為根據(jù)，在經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查研究之后，將一系列的規(guī)章制度制定出來，并且要在宿舍管理實(shí)際工作中予以嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能夠確保學(xué)生宿舍管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化。

第5篇：宿舍管理制度范文

1、每位員工配置床位一個(gè)，被褥一套（棉被、棉墊、枕頭各壹）。

2、員工必須按照統(tǒng)一編號(hào)使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調(diào)換或多占）。

3、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員來宿舍住宿。

4、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，不得以任何借口爭(zhēng)吵、打架、酗酒，晚上22時(shí)后停止一切娛樂活動(dòng)（特殊情況除外）。

5、自覺節(jié)約水電，愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫亂劃，損壞（浪費(fèi)）公物按價(jià)賠償。

6、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。

7、所有探視員工的親屬，必須經(jīng)員工宿舍管理員批準(zhǔn)后，方能進(jìn)入宿舍，但不得在宿舍內(nèi)留宿。探訪時(shí)間：8：00時(shí)至22：00時(shí)。

8、嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動(dòng)。

9、離館退床時(shí)，必須到庫房辦理手續(xù)，退回賓館所發(fā)的一切物品，遺失則照價(jià)賠償。

（二）宿舍房?jī)?nèi)衛(wèi)生管理

自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

1、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé)，實(shí)行輪值制度（如遇加班，不能當(dāng)天清掃房間衛(wèi)生者，可找同房間的另一人頂替），每天的衛(wèi)生值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作。

2、經(jīng)常清理屋頂?shù)闹┲刖W(wǎng)。

3、各人床鋪應(yīng)擺放整齊。

4、辦公室每周檢查、評(píng)比一次。

（三）消防安全管理

1、自覺遵守會(huì)館各項(xiàng)消防安全制度。

2、不得私自亂拉亂接電線、插座。

3、宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、電熨斗及各種交流電器用具。

4、人離熄燈，斷電源。

5、宿舍嚴(yán)禁吸煙。

6、禁止在員工宿舍范圍內(nèi)燃放煙花鞭炮。

7、出入房間隨手關(guān)門，注意提防盜賊。

（四）集體宿舍出入規(guī)定

1、未經(jīng)批準(zhǔn)的外來人員或車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入大院。

2、進(jìn)入宿舍大院的人員、車輛必須出示有效證件，并服從值班人員的管理。

3、帶行李、物品出宿舍大門的員工須自覺接受管理員的檢查。

4、凡外出的員工必須在22時(shí)前回宿舍。

5、來訪者，需憑證登記，經(jīng)驗(yàn)證核實(shí)后方可進(jìn)入。

（五）宿舍來訪制度

1、來訪人員必須服從管理人員的指揮安排。

2、來訪人員必須出示有效證件，并在來登記表上如實(shí)填寫。

第6篇：宿舍管理制度范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)成本；成本管理；項(xiàng)目管理；管理對(duì)策

中圖分類號(hào)：E271 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-8500（2014）03-0054-02

近年來我國公路建設(shè)市場(chǎng)日趨激烈，建設(shè)成本也逐漸的市場(chǎng)透明化。特別是我國實(shí)行改革開放政策以來，公路建設(shè)的開放迫使企業(yè)不斷提高工程項(xiàng)目成本管理水平。成本管理，就是對(duì)成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析、考核以及制定成本管理制度的總稱。成本管理之所以越來越重要，是因?yàn)槠湓谑┕挝坏慕ㄔO(shè)活動(dòng)中，能夠?qū)?xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理使用，維持施工活動(dòng)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，并獲取最大收益。

一、公路建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理

從時(shí)間上分，公路建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理是指項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、試用階段內(nèi)產(chǎn)生的所有費(fèi)用進(jìn)行的管理。其中每個(gè)階段的成本管理任務(wù)和目標(biāo)各不相同。

1.項(xiàng)目決策階段成本管理

正確把握投資方向，加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定項(xiàng)目成本規(guī)劃為項(xiàng)目成本管理的首要任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目成本規(guī)劃主要是指項(xiàng)目的可行性研究，包括市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)方案和建設(shè)條件的研究、經(jīng)濟(jì)效益的分析與評(píng)價(jià)三項(xiàng)。然后研究運(yùn)營成本，建立運(yùn)營管理和制度，為項(xiàng)目運(yùn)營做好前期準(zhǔn)備。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本管理

“設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值，設(shè)計(jì)優(yōu)化成本”，是指好的設(shè)計(jì)能創(chuàng)造出更多的價(jià)值，也能合理優(yōu)化成本，合理的利用現(xiàn)狀土地和周邊公路建設(shè)結(jié)合效果，減少公路建設(shè)材料的使用和成本，減少施工難度，增加施工速度，并保證安全、經(jīng)濟(jì)、美觀、舒適等技術(shù)要求。從公路建設(shè)規(guī)劃、景觀規(guī)劃、施工圖設(shè)計(jì)控制來合理優(yōu)化成本。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，就是抓住了控制項(xiàng)目投資成本的源頭。工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，也是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一的過程。擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策確定實(shí)施后，工程設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)中控制工程造價(jià)的首要一環(huán)。設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程總造價(jià)的1%左右，但它對(duì)工程建設(shè)成本的影響程度卻高達(dá)75%以上。可見設(shè)計(jì)階段是有效控制工程造價(jià)的重點(diǎn)，重施工、輕設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)觀念必須改變，更好的控制設(shè)計(jì)成本，合理的優(yōu)化資源、材料、進(jìn)度等。

3.項(xiàng)目施工階段成本管理

項(xiàng)目施工階段，是確保工程質(zhì)量、工期、項(xiàng)目成本的關(guān)鍵階段。堅(jiān)持“先算后做”的原則。所有合約產(chǎn)生前必須進(jìn)行測(cè)算，并將測(cè)算成果放入整個(gè)工程中比較，然后再?zèng)Q策是否實(shí)施或如何實(shí)施的方式。導(dǎo)入造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行規(guī)范控制。規(guī)范管理，建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控，實(shí)行工程監(jiān)理制，加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范等多方面進(jìn)行管理。

4.工程試用階段成本管理

在工程試用階段中，首先要做好竣工驗(yàn)收工作，這是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。嚴(yán)格決算審查，完善內(nèi)審制度，對(duì)節(jié)約工程投資，控制工程成本具有十分重要的意義。其次是進(jìn)行項(xiàng)目的交接工作，具體有：設(shè)備、材料的使用、保養(yǎng)和維護(hù)，用戶配套設(shè)施的管理，園林景觀的養(yǎng)護(hù)和完善等方面進(jìn)行由建設(shè)單位到項(xiàng)目運(yùn)營單位的交接，并以此確定運(yùn)營期的成本目標(biāo)和控制成本計(jì)劃。在保修期內(nèi)對(duì)質(zhì)保金進(jìn)行合理的管理，以應(yīng)對(duì)使用中出現(xiàn)的各種問題。

二、公路建設(shè)項(xiàng)目成本管理的具體措施

成本控制涉及到項(xiàng)目組織中的所有部門及每個(gè)員工的工作，并與每一個(gè)員工的切身利益有關(guān)，因此項(xiàng)目部應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門和每一個(gè)員工控制成本、關(guān)心成本的積極性，真正樹立起全員控制的觀念，切實(shí)改變成本控制僅是負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算及材料、財(cái)務(wù)方面的事的老觀念。只有人人具備成本觀念，才能事事注意成本，項(xiàng)目目標(biāo)成本才有可能得到真正落實(shí)。

1.提高項(xiàng)目人員的整體素質(zhì)和責(zé)任感

針對(duì)人員管理中存在的問題，我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)提高項(xiàng)目人員的整體素質(zhì)和責(zé)任感。首先，針對(duì)人員的職業(yè)素質(zhì)問題，我們應(yīng)當(dāng)多聘用精通行業(yè)技術(shù)的高科技人才擔(dān)任項(xiàng)目的重要負(fù)責(zé)人，為他們提高良好的工作環(huán)境和器材配備。其次，要培養(yǎng)公路建設(shè)行業(yè)從業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，宣傳有效管理成本的優(yōu)勢(shì)，提高材料的利用率，以人為本，讓廣大的基礎(chǔ)從業(yè)者也開始關(guān)注成本管理的重要性，提高員工的責(zé)任感與使命感。最后，成本管理要與員工的獎(jiǎng)懲制度掛鉤，這是使得成本管理機(jī)制行之有效最為主要的措施之一，如果廣大員工關(guān)注成本的管理就能夠在生產(chǎn)建設(shè)過程中獲得獎(jiǎng)勵(lì)，那么他們就會(huì)將這種環(huán)保有效的管理方式繼續(xù)下去。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算管理和監(jiān)督

針對(duì)成本核算中存在的問題，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理和監(jiān)督，切實(shí)保證成本的利用效率。首先，我們應(yīng)當(dāng)建立起企業(yè)成本核算的網(wǎng)絡(luò)，將整個(gè)建設(shè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部分都納入到網(wǎng)絡(luò)管理的范圍內(nèi)，每個(gè)環(huán)節(jié)和部門的成本核算都要做到清晰明確，這樣才能保證整體核算的準(zhǔn)確程度。其次，在成本核算與企業(yè)利潤之間也要建立起聯(lián)系，設(shè)計(jì)表格或者繪制圖表用以測(cè)算兩者之間的關(guān)聯(lián)度，這樣也可以使廣大員工對(duì)成本與利潤之間的關(guān)系一目了然。最后，我們要拋卻傳統(tǒng)核算方式中存在的缺陷，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化管理的目標(biāo)。

第7篇：宿舍管理制度范文

關(guān)鍵詞：河道；綜合治理；工程建設(shè)；深圳市

中圖分類號(hào)：TV85

深圳市主要河道多年來一直污染嚴(yán)重，并直接導(dǎo)致了河道流域工業(yè)項(xiàng)目限批等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后果，同時(shí)廣東省對(duì)界河水質(zhì)達(dá)標(biāo)也提出了明確的時(shí)限要求，再加上國家環(huán)保模范城市復(fù)查迎檢、2011大運(yùn)環(huán)境提升等經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政治方面因素要求，河道綜合治理迫在眉睫。為此，深圳市政府大力推進(jìn)了觀瀾河干流污染治理工程、龍崗河干流綜合治理一期工程、龍崗河干流綜合治理二期工程三個(gè)項(xiàng)目，并對(duì)建設(shè)工期提出了嚴(yán)格要求。建設(shè)單位采取了一系列的進(jìn)度促進(jìn)措施予以保證。

一、 工程概況

（一）建設(shè)內(nèi)容

三項(xiàng)工程目總體治理思路都是在干流設(shè)置總截污箱涵（或管道）截取沿岸排水口或支流口污水，輸送至下游污水處理廠進(jìn)行處理，以改善河道水質(zhì)；并對(duì)兩岸岸坡、綠化進(jìn)行修復(fù)及改造，以改善景觀效果。其中水質(zhì)改善部分為主體工程，其主要工程內(nèi)容及工程量如下表：

二、工程特性分析

（一）不利因素。影響工程建設(shè)的主要不利因素有工期短、強(qiáng)度高、線路長、位于發(fā)展程度較高的建成區(qū)等。主箱涵位于河道內(nèi)，考慮汛期影響，必須要在一個(gè)枯水期內(nèi)完成施工，且其中還有春節(jié)假期施工較難組織問題，因此三個(gè)項(xiàng)目主體工程實(shí)際施工時(shí)間分別只有162天、162天和99天，因此而導(dǎo)致平均混凝土澆筑量為10164m3/d、10094m3/d和1244m3/d；箱涵施工沿河道線狀布置，施工從始至終均在全線范圍內(nèi)同時(shí)開展，增加了工程管理難度。

（二）有利因素。促進(jìn)工程建設(shè)的主要有利因素有征地拆遷影響小、各級(jí)政府高度重視等。截污箱涵在河道內(nèi)施工，基本上沒有城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)受地拆遷影響而推進(jìn)困難的問題，且無論是市政府還是地方政府都高度重視，予以了積極的支持和配合，為工程克服困難，快速推進(jìn)并完成創(chuàng)造了有利條件。

三、進(jìn)度促進(jìn)措施

建設(shè)單位采取了一系列措施，以促進(jìn)工程推進(jìn)，具體如下：

（一）爭(zhēng)取建設(shè)政策。

三項(xiàng)工程均屬社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義重大的公益類項(xiàng)目，經(jīng)建設(shè)單位爭(zhēng)取、市政府批準(zhǔn)，予以了一系列的政策支持：

1、工程招標(biāo)。以先招標(biāo)后審標(biāo)底的方式進(jìn)行招標(biāo)，加快完成工程施工招標(biāo)。

2、工程報(bào)建。安排質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督單位提前介入開展監(jiān)督工作，建設(shè)單位完善報(bào)建手續(xù)，為盡早開工創(chuàng)造條件。

3、工程用地。準(zhǔn)予工程在河道藍(lán)線范圍免辦國土規(guī)劃審批手續(xù)，并安排工程屬地區(qū)政府根據(jù)工程需要加快落實(shí)用地。

4、工程款支付及結(jié)算。準(zhǔn)予工程在標(biāo)底審定之前，可支付部分工程款；同意對(duì)于按計(jì)劃工期完成施工的單位，按較高單價(jià)進(jìn)行結(jié)算，對(duì)于不能按計(jì)劃工期完成施工的單位，按較低的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

（二）合理規(guī)劃。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，以便于下河組織施工及工程量大體均衡為基本原則進(jìn)行合理的標(biāo)段劃分。三項(xiàng)工程均采取多標(biāo)段分段施工的組織模式，以確保工程可全線大規(guī)模同時(shí)施工。同時(shí)還在設(shè)計(jì)圖紙上就對(duì)下河口、施工道路等施工組織問題進(jìn)行充分考慮，確保可以滿足施工強(qiáng)度要求。三項(xiàng)工程分別劃分為13、9、6個(gè)河道施工標(biāo)段，各標(biāo)段平均主箱涵長度分別為1034m、1238m、1322m。

（三）招標(biāo)及合同措施

1、資質(zhì)要求。抽簽招標(biāo)可較快地完成招標(biāo)工作，但無法針對(duì)投標(biāo)單位實(shí)際情況進(jìn)行擇優(yōu)選擇，為此建設(shè)單位提出了較高的資質(zhì)要求，以確保施工單位具有較強(qiáng)的實(shí)力以承擔(dān)施工工作。其中觀瀾河干流及龍崗河一期工程資質(zhì)要求為水利水電施工總承包一級(jí)，龍崗河二期工程資質(zhì)要求為深圳市水利水電工程施工預(yù)選承包商一組。

2、召開開工動(dòng)員會(huì)。招標(biāo)完成后，即在第一時(shí)間召開工程開工動(dòng)員會(huì)，要求各中標(biāo)單位法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理必須參加會(huì)議，并以此作為投標(biāo)承諾，對(duì)于無特殊情況缺席會(huì)議的單位將取消其中標(biāo)資格。通過會(huì)議，宣傳工程的重要性、緊迫性，促使參建單位負(fù)責(zé)人在思想上重視工程建設(shè)工作。

3、工期節(jié)點(diǎn)。采用倒排工期的方式，對(duì)每個(gè)階段需要完成的施工任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，并在合同中加入工期節(jié)點(diǎn)的要求，實(shí)際管理過程中對(duì)每個(gè)階段的完成情況進(jìn)行核查。對(duì)于未能完成工期節(jié)點(diǎn)的施工單位，采用約談單位負(fù)責(zé)人的方式予以督促。

4、資源投入。招標(biāo)文件中要求施工單位對(duì)工程的資源投入做出承諾，包括人員、資金、材料等方面，特別是根據(jù)施工強(qiáng)度要求對(duì)截污箱涵工作面數(shù)量作出具體要求，三個(gè)項(xiàng)目要求投入工程的主箱涵模板數(shù)量非別為12、15、18套，并由施工單位在進(jìn)場(chǎng)后申報(bào)、監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)。確保資源投入可以滿足多工作面同時(shí)施工的要求。

5、結(jié)算掛鉤。為了激勵(lì)施工單位的積極性，招標(biāo)文件中創(chuàng)造性的約定了，在質(zhì)量、安全均得以保證的前提下，按控制節(jié)點(diǎn)完成施工的，可按找較高費(fèi)率進(jìn)行結(jié)算；相反，如不能按控制節(jié)點(diǎn)完成施工，則按較低的費(fèi)率進(jìn)行結(jié)算，同時(shí)還對(duì)未能按控制節(jié)點(diǎn)完成單位采取了一些列的處罰措施。具體情況如下表：

項(xiàng)目 控制節(jié)點(diǎn)時(shí)間 控制節(jié)點(diǎn)內(nèi)容 結(jié)算費(fèi)率

（完成） 結(jié)算費(fèi)率

（未完成） 費(fèi)率差

觀瀾河干流 2009年4月5日 截污箱涵貫通 -12% -18.56% 6.56%

2009年12月31日 全面完工

龍崗河一期 2011年3月31日 截污箱涵貫通 -13% -18.56% 5.56%

2011年6月30日 全面完工

龍崗河二期 2012年4月30日 截污貫通 -15% -18.56% 3.56%

6、增減施工內(nèi)容。對(duì)于工程進(jìn)度未能滿足進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，且沒有采取積極促進(jìn)措施的施工單位，建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際情況，扣除該單位的施工內(nèi)容，另由進(jìn)度較快的其他單位進(jìn)行施工。

7、其他處罰措施。合同中還采取了其他的一些處罰措施，確保合同的威懾力，主要包括對(duì)不能滿足建設(shè)要求的施工單位履約評(píng)價(jià)評(píng)定為不合格、拒絕參加深圳市水務(wù)工程投標(biāo)、報(bào)建設(shè)主管部門記以不良記錄等手段。

（四）結(jié)論

觀瀾河干流污染治理工程、龍崗河干流綜合治理一期工程、龍崗河干流綜合治理二期工程以上三項(xiàng)工程均有工期短、線路長、施工強(qiáng)度高等困難，且工程建設(shè)工期有剛性要求。目前前兩項(xiàng)工程已順利完工，并取得設(shè)計(jì)的社會(huì)效益，觀瀾河及龍崗河上游水質(zhì)有極大改善，龍崗河二期工程截污箱涵至今已完成70%，如無意外可在2012年4月中實(shí)現(xiàn)截污箱涵貫通。由此可見，建設(shè)單位為了確保工程按期完工，通過爭(zhēng)取建設(shè)政策支持、進(jìn)行合理的施工規(guī)劃以及設(shè)置獎(jiǎng)罰并重的合同條款等方面舉措，為工程施工理清阻礙、促進(jìn)施工積極性的做法是可行的，并已通過此三項(xiàng)工程逐步建立了日趨成熟的管理模式，可在類似項(xiàng)目中采用并推廣。

參考資料：

[1] 楊淑慧, 王遠(yuǎn)航. 北京市郊區(qū)中小河道存在的問題與綜合治理對(duì)策分析[J]. 北京水務(wù), 2011,(01)

[3] 花劍嵐,奚肖亞,朱杰,羅海東. 河道整治工程設(shè)計(jì)初探——以南京市外秦淮河整治工程為例[J]. 水利規(guī)劃與設(shè)計(jì), 2010,(01) .

第8篇：宿舍管理制度范文

關(guān)鍵詞：大學(xué)；導(dǎo)參式；班級(jí)管理模式；制度體系

中圖分類號(hào)：G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

大學(xué)“導(dǎo)參式”班級(jí)管理模式的順利開展需要一系列的班級(jí)制度作保障。制度具有學(xué)生行為約束、價(jià)值導(dǎo)向和行動(dòng)說明的功能。班級(jí)管理制度健全了，班級(jí)學(xué)生干部就能依律開展工作，班級(jí)學(xué)生就能依規(guī)章制度自我管理。班級(jí)管理制度應(yīng)落實(shí)到位，不應(yīng)說一套，做一套，要做到“有制可依、有制必依，執(zhí)制必嚴(yán)，違制必究”。需要明確的是，班級(jí)管理制度的根本價(jià)值追求是發(fā)展，即制度存在不是為了管理控制，而是通過教育手段和途徑，將制度訴求和價(jià)值導(dǎo)向內(nèi)化，將外在約束轉(zhuǎn)化為內(nèi)在自覺，促進(jìn)班級(jí)成員成長發(fā)展。在制度實(shí)施過程中應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”，注重發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，要做到公正客觀、獎(jiǎng)懲分明。整個(gè)過程應(yīng)融入素質(zhì)導(dǎo)師的教育和引導(dǎo)；班干部要以身作則，率先垂范；班級(jí)學(xué)生要自覺落實(shí)、相互監(jiān)督。

班級(jí)管理制度主要包括兩方面，一是元制度即國家、學(xué)校、學(xué)院規(guī)定的班級(jí)行為規(guī)范、紀(jì)律、規(guī)章條例等，元制度為班級(jí)的建設(shè)和發(fā)展指明了方向，是班級(jí)管理的根本制度，決定了具體班級(jí)管理制度制定的方向和實(shí)施的基本要求；二是班級(jí)自己制定的制度條文，即組織制度、班務(wù)制度、學(xué)習(xí)制度、宿舍管理制度和測(cè)評(píng)制度，班級(jí)具體制度規(guī)定了班級(jí)管理的具體落實(shí)和操作規(guī)范。這里主要討論后者即班級(jí)自身的制度建設(shè)。

一、元制度

班級(jí)管理的元制度主要是指國家、學(xué)校、學(xué)院規(guī)定的班級(jí)行為規(guī)范、紀(jì)律、規(guī)章條例等，元制度是班級(jí)管理制度制定和實(shí)施的依據(jù)。我國大學(xué)學(xué)生管理一般是由學(xué)校—學(xué)院—班級(jí)—學(xué)生的管理體系組成。大學(xué)“導(dǎo)參式”班級(jí)管理模式是一種開放型管理模式，是學(xué)校管理、學(xué)院管理、班級(jí)管理之間保持良好交流關(guān)系的班級(jí)管理，管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相聯(lián)，既相互銜接，又各具特色。具體來說，學(xué)校統(tǒng)一對(duì)學(xué)院班級(jí)管理工作進(jìn)行總體部署和安排；學(xué)院統(tǒng)一對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行統(tǒng)籌指導(dǎo)和考核。大學(xué)“導(dǎo)參式”班級(jí)管理模式的元制度體系內(nèi)涵豐富，涉及面廣，其流程圖見圖1：

學(xué)院對(duì)班級(jí)指導(dǎo)、考核和管理主要有兩個(gè)層面，一是學(xué)院通過設(shè)立子中心來開展（可稱為中心管理模式，見圖2），具體包括黨務(wù)中心、團(tuán)學(xué)中心、非專業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)中心、心理輔導(dǎo)中心、成功校友中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。中心管理模式有利于各班級(jí)接受學(xué)院全方位的管理、監(jiān)督和多方面規(guī)范化的指導(dǎo)，中心管理模式要求各子中心在學(xué)院書記的統(tǒng)一總攬下責(zé)任明晰、分工明確、協(xié)調(diào)一致，形成學(xué)院各中心對(duì)班級(jí)管理的合力，提高全院班級(jí)管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二是學(xué)院通過管理素質(zhì)導(dǎo)師來開展，學(xué)院書記對(duì)素質(zhì)導(dǎo)師管理要從傳統(tǒng)的遙控監(jiān)管轉(zhuǎn)為總攬引領(lǐng)，要加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)導(dǎo)師工作理念上的引導(dǎo)，工作困境上的的疏導(dǎo)，工作方法上的指導(dǎo)，要對(duì)素質(zhì)導(dǎo)師班級(jí)管理工作要制定整體性、方向性、指導(dǎo)性意見，同時(shí)要充分發(fā)揮素質(zhì)導(dǎo)師主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

二、組織制度

大學(xué)“導(dǎo)參式”班級(jí)管理模式的班級(jí)組織體系（見圖3）以素質(zhì)導(dǎo)師為綱要，以班干部為骨干，以班級(jí)同學(xué)為主體。素質(zhì)導(dǎo)師并不直接參與班級(jí)具體事務(wù)管理，主要通過對(duì)班干部的管理，再由班干部帶領(lǐng)全班同學(xué)具體參與班級(jí)管理，并且由班干部將學(xué)校、學(xué)院、素質(zhì)導(dǎo)師的管理意圖滲透到學(xué)生中去。在這種組織結(jié)構(gòu)中，素質(zhì)導(dǎo)師工作重點(diǎn)在于引導(dǎo)，素質(zhì)導(dǎo)師要加強(qiáng)對(duì)班干部的培養(yǎng)，把班干部用好、用活，引導(dǎo)班干部自覺主動(dòng)服務(wù)全班同學(xué)；同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要和班級(jí)同學(xué)的個(gè)性特長、目標(biāo)要求，在班級(jí)有針對(duì)性地建立若干項(xiàng)目組，包括考研、考公、考級(jí)、考證、文藝、體育、活動(dòng)、競(jìng)賽等項(xiàng)目組，并且實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目組設(shè)立組長一名，成員若干名，共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體落實(shí)，素質(zhì)導(dǎo)師引導(dǎo)班級(jí)學(xué)生自覺加入一項(xiàng)或幾項(xiàng)項(xiàng)目組來充分管理自我、展現(xiàn)自我、鍛煉自我、提升自我，進(jìn)而調(diào)動(dòng)班級(jí)全體學(xué)生的積極性，使他們由被動(dòng)接受管教變成主動(dòng)參與管理。

大學(xué)“導(dǎo)參式”班級(jí)管理模式主要特點(diǎn)是管理結(jié)構(gòu)層次分明、程序清晰，有利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用，鍛煉學(xué)生的綜合能力，使學(xué)生逐步提高自我教育、自我服務(wù)、自我管理的能力。這種組織結(jié)構(gòu)是一種動(dòng)態(tài)的整體，在這個(gè)組織體系里每個(gè)學(xué)生的位置、角色在不斷變化著，有利于發(fā)揮班級(jí)每個(gè)學(xué)生的主動(dòng)性和潛能，有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)和自主性，使大多數(shù)學(xué)生的個(gè)性在集體互動(dòng)中得到充分的體現(xiàn)。

三、班務(wù)制度

班務(wù)制度是確保班級(jí)日常事務(wù)正常處理和順利開展的保障。大學(xué)“導(dǎo)參式”班級(jí)管理模式的班務(wù)制度主要包括以下制度：

（1）民主決議制，班級(jí)管理要充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重班級(jí)同學(xué)在班級(jí)管理中的主體地位和自我管理的權(quán)利，充分發(fā)揮班級(jí)同學(xué)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性特別是對(duì)于班級(jí)重大事務(wù)要在班級(jí)公開投票決議。民主決議制有利于培育和發(fā)揚(yáng)班級(jí)同學(xué)平等意識(shí)和民主精神。

（2）班干部競(jìng)聘制，是指將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入班干部的選拔和管理，競(jìng)選時(shí)在全班公開選拔，對(duì)競(jìng)聘上的班干部實(shí)施崗位責(zé)任制。由學(xué)生開展競(jìng)選演講，全班同學(xué)投票產(chǎn)生班干部，只有獲得全班半數(shù)同學(xué)的支持，才能正式成為班委。實(shí)行班干部競(jìng)聘制，是班集體中擴(kuò)大民主、平等參與、開拓創(chuàng)新的一個(gè)好渠道，有利于增強(qiáng)班委的凝聚力和向心力，有利于發(fā)揮班委的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，有利于調(diào)動(dòng)班級(jí)同學(xué)的支持力和參與力。

（3）班干部輪換制，破除了班干部“終身制”，實(shí)行每學(xué)年在班級(jí)公開重新選舉班委，且所有班干部連任不得超過兩屆的制度。班干部輪換制使班級(jí)大部分學(xué)生都有機(jī)會(huì)當(dāng)班干部，都有鍛煉的平臺(tái)。有利于減輕少數(shù)同學(xué)長期擔(dān)任班干部的工作壓力和精神壓力；有利于班干部常換常新，各顯神通，使班上不斷出現(xiàn)新事物，新變化，充滿朝氣；有利于充分調(diào)動(dòng)班級(jí)同學(xué)的積極性，充分發(fā)揮了他們的才干，培養(yǎng)了主人翁責(zé)任感和提升工作能力；有利于提升班級(jí)學(xué)生自我管理，自我教育，自我服務(wù)的能力。

（4）項(xiàng)目責(zé)任制，是指根據(jù)實(shí)際需要和班級(jí)同學(xué)的個(gè)性特長、目標(biāo)要求，在班級(jí)有針對(duì)性的建立若干項(xiàng)目組，包括考研、考公、考級(jí)、考證、文藝、體育、活動(dòng)、競(jìng)賽等項(xiàng)目組，項(xiàng)目組設(shè)立組長一名，成員若干共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。班級(jí)同學(xué)可以根據(jù)自己的興趣自愿加入項(xiàng)目組，相互監(jiān)督、互相促進(jìn)、共同進(jìn)步。

（5）行為表現(xiàn)記載制，是班級(jí)學(xué)生依照規(guī)則自主對(duì)班級(jí)同學(xué)的日常行為表現(xiàn)進(jìn)行記載的制度，是班級(jí)學(xué)生一日生活學(xué)習(xí)情況的信息庫，是素質(zhì)導(dǎo)師了解學(xué)生的一扇窗口，也是班級(jí)學(xué)生自我監(jiān)督、自我管理的有效平臺(tái)。

（6）班務(wù)公開制，班務(wù)公開是提高班級(jí)管理工作透明度、加強(qiáng)監(jiān)督、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的有效辦法。充分利用班會(huì)實(shí)施“每周一星”表揚(yáng)制度。班務(wù)公開的內(nèi)容：主要推行“四公開”制：一是評(píng)優(yōu)評(píng)先公開；二是表彰獎(jiǎng)勵(lì)公開；三是違紀(jì)處罰公開；四是行為表現(xiàn)公開。

除此以外，班務(wù)制度還包括評(píng)優(yōu)評(píng)先制；獎(jiǎng)助評(píng)選制；請(qǐng)假銷假制；班費(fèi)管理制；勞動(dòng)衛(wèi)生制；班級(jí)活動(dòng)制；考勤管理制

四、學(xué)習(xí)制度

大學(xué)“導(dǎo)參式”班級(jí)管理模式的學(xué)習(xí)制度包括：

（1）課堂學(xué)習(xí)制，上課應(yīng)該遵守的一系列制度，確保班級(jí)學(xué)生上課的自主性和實(shí)效性。

（2）早晚自習(xí)制，在大一年級(jí)實(shí)施早晚自習(xí)制度，培養(yǎng)班級(jí)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力，形成人人愛學(xué)習(xí)的良好學(xué)風(fēng)。

（3）學(xué)習(xí)精英小組制，在班上挑選出學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)建立學(xué)習(xí)精英小組，目的是對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)不好的同學(xué)進(jìn)行幫扶，學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)要樂于幫助學(xué)習(xí)成績(jī)差的同學(xué)，學(xué)習(xí)成績(jī)差的同學(xué)必須虛心學(xué)習(xí)精英小組成員學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高全班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，形成全班人人要學(xué)習(xí)，人人會(huì)學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)氛圍。

（4）宿舍三比制，以班級(jí)成員各宿舍為單位，形成宿舍間比拼趕的良好學(xué)習(xí)氛圍，三比主要指比宿舍成員學(xué)習(xí)積極性、比宿舍考級(jí)考證，比宿舍期末成績(jī)，對(duì)在三比中好與差的宿舍進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

（5）戰(zhàn)斗學(xué)習(xí)小組制，根據(jù)班上同學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃和未來發(fā)展方向的不同，在班級(jí)成立戰(zhàn)斗學(xué)習(xí)小組（分為考研、考公、留學(xué)、創(chuàng)業(yè)和就業(yè)五個(gè)小組），素質(zhì)導(dǎo)師可以針對(duì)五個(gè)學(xué)習(xí)小組的不同特點(diǎn)對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行分類引導(dǎo)；班級(jí)成員可以分組學(xué)習(xí)和交流，各組同學(xué)可以相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互促進(jìn)。

五、宿舍管理制度

大學(xué)“導(dǎo)參式”班級(jí)管理模式強(qiáng)調(diào)宿舍管理是班級(jí)管理的重要組成部分，同時(shí)擔(dān)負(fù)著育人的重要任務(wù)，宿舍管理不僅可以為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，更可以培養(yǎng)學(xué)生良好的世界觀、價(jià)值觀和生活習(xí)慣，從而培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的人才。

（1）嚴(yán)格落實(shí)宿舍管理制度。“無規(guī)矩不成方圓”，宿舍住著性格特點(diǎn)、生活習(xí)慣等各不相同的同學(xué)，這更需要嚴(yán)格落實(shí)包括安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明、公德等在內(nèi)宿舍管理制度，才能維護(hù)宿舍的正常秩序，才能確保宿舍成員和諧相處，才能營造一個(gè)寧靜舒適而又文明融洽的生活環(huán)境。

（2）發(fā)揮班干部帶頭作用。在宿舍管理中，必須充分發(fā)揮班干部的帶頭作用，素質(zhì)導(dǎo)師要定期召開班干部和舍長會(huì)議，交任務(wù)，給辦法，培養(yǎng)工作能力，了解宿舍情況。對(duì)班干部和舍長的寢室要更加嚴(yán)格，納入任期考核，使班委宿舍真正起到示范效應(yīng)。

（3）分類引導(dǎo)宿舍成員。素質(zhì)導(dǎo)師必須深入宿舍了解宿舍成員的實(shí)際情況，對(duì)宿舍成員進(jìn)行分類引導(dǎo)和教育，做到因人而異，因材施教。只有這樣才能將宿舍問題及矛盾消除在萌芽狀態(tài)，才能創(chuàng)造出良好的宿舍環(huán)境。

（4）形成宿舍比拼趕氛圍。宿舍管理必須充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，素質(zhì)導(dǎo)師可以在班級(jí)宿舍間建立和形成比拼趕制度，并且做好相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作。比拼趕會(huì)激發(fā)學(xué)生把宿舍當(dāng)家庭，形成“宿舍的工作人人做，集體的事情大家管”，“月月都是文明宿舍，力爭(zhēng)評(píng)為標(biāo)兵宿舍”良好氛圍。

六、測(cè)評(píng)制度

大學(xué)“導(dǎo)參式”班級(jí)管理模式要求班級(jí)測(cè)評(píng)應(yīng)堅(jiān)持形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合；定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合；靜態(tài)評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。班級(jí)成員要充分參與班級(jí)測(cè)評(píng)，特別是對(duì)于行為表現(xiàn)學(xué)分和特長創(chuàng)新學(xué)分。班干部必須帶領(lǐng)班級(jí)同學(xué)做好平時(shí)相關(guān)記載工作，為期末班級(jí)測(cè)評(píng)奠定詳實(shí)的材料基礎(chǔ)。在進(jìn)行班級(jí)測(cè)評(píng)時(shí)，必須成立由班干部和班級(jí)學(xué)生代表成立班級(jí)測(cè)評(píng)小組具體具體開展。班級(jí)測(cè)評(píng)主要考核班級(jí)學(xué)生的綜合測(cè)評(píng)成績(jī)（綜合測(cè)評(píng)成績(jī)=期末課程加權(quán)平均成績(jī)+行為表現(xiàn)學(xué)分+特長創(chuàng)新學(xué)分）。

（1）期末課程加權(quán)平均成績(jī)，計(jì)算方式主要是把上一學(xué)年的所有課程成績(jī)（以學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出的為準(zhǔn)）乘以各課程的學(xué)分，然后相加除以課程總數(shù)；

第9篇：宿舍管理制度范文

病毒性肝炎乙型是嚴(yán)重危害人類健康的傳染病,我國為乙型肝炎的高發(fā)區(qū),慢性乙型肝炎重度常伴有黃疸明顯升高和嚴(yán)重肝功能損害,特別是黃疸進(jìn)行性加深的慢性重度乙型肝炎,在臨床治療上是非常棘手的。我科采用促肝細(xì)胞生長素、痰熱清靜滴,加口服:茵陳30 g、赤芍60 g、柴葫15 g、丹參15 g、雞內(nèi)金15 g、山楂10 g、廣木香20 g、夏枯草20 g、熱地10 g、黃芩10 g、大黃15 g后下,煎服1天2次。治療慢性重度乙型肝炎有明顯的療效,皮膚黃染進(jìn)行性消退,肝功能明顯恢復(fù),其療效明顯好于在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上給予茵桅黃注射液組。筆者采用促肝細(xì)胞生長素、痰熱清注射液56例患者治療的療效觀察。

1 資料方法

1.1 病例選擇 2009年1月至2009年12月收治112例慢性重度乙型肝炎。其中男76例,女26例。年齡18~63歲,平均46.3歲,診斷符合2000年中華醫(yī)學(xué)會(huì)西安會(huì)議修訂的《病毒性肝炎防治方案》診斷標(biāo)準(zhǔn)。入選標(biāo)準(zhǔn):所有病毒性肝炎乙型慢性重度患者查肝功能指標(biāo):血清總膽紅素>200umol/L、ALT:165~1800 U/L左右,白蛋白增高及相關(guān)癥狀和體征,排除藥物性肝炎及其他梗阻性疾病。入院乙型病毒性肝炎(重度)患者112例隨機(jī)分為兩組,治療組56例、對(duì)照組56例,均為HBV陽性患者,兩年齡、性別、病情經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理無顯著差異,具有可比性(P>0.05)。

1.2 治療方法 治療組56例患者在常規(guī)治療基礎(chǔ)及抗病毒基礎(chǔ)上,應(yīng)用促肝細(xì)胞生長素60 mgx2支加入5%葡萄糖注射液250 ml靜脈滴注1次/d,痰熱清20 ml加入5%葡萄糖注射液250 ml靜脈滴注加上口服茵陳湯加減,療程一個(gè)月;對(duì)照組56例患者在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上給予茵桅黃20 ml加入5%葡萄糖注射液250 ml靜脈滴注1次/d,療程為一個(gè)月。

1.3 觀察指標(biāo)及項(xiàng)目 治療前和治療后每周觀察血清肝功能生化指標(biāo)(ALT、AST、TBiL、CCT、ALP、ALB),肝纖維化指標(biāo)(HA、CTV、IN、PCI2),肝臟膽囊彩色多普勒超聲檢查及臨床癥狀體征,在治療前后均進(jìn)行檢測(cè)和比較。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 全部數(shù)據(jù)SPSS10.0軟伴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,計(jì)量資料用(x±s)表示,兩獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)用χ.2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

兩組患者治療前后臨床癥狀體征如乏力、納差、肝區(qū)不適、黃疸改善情況,治療組80/84、95.2%;對(duì)照組38/72、52.8%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ.2=40545,P

表1

治療前后兩組主要肝功能改變(x±s)

分組時(shí)間Dbil(umol/L)ALT(U/L)AST(U/L)PTA

治療組治療前347.80±107.121650±160.59985±164.7434.3±18.57

治療后95.17±56.247.5±29.6874.2±57.351.63±22.7

對(duì)照組治療前30.34±105.711290±226.34876±219.3633.53±15.68

治療后256.39±127.1278.73±61.01121.7±96.6740.73±22.88

3 討論

慢性乙型肝炎(CHB)發(fā)病機(jī)制錯(cuò)綜復(fù)雜,總膽紅素、ALT

作者單位:331100江西省豐城市人民醫(yī)院感染科

值是判斷臨床病情和預(yù)測(cè)抗病毒療效的重要指標(biāo)。其中慢性乙型肝炎主要是肝細(xì)胞損害,對(duì)膽紅素的攝取、結(jié)合、排泄功能降低,同時(shí)因肝細(xì)胞腫脹、匯管區(qū)滲出性病變與水腫、小膽管內(nèi)膽栓形成,使膽汁排泄受阻。而返流放血循環(huán),使血清膽紅素增高,采用茵陳湯加減,主藥為:茵陳、赤芍、其中赤芍用量最大量為80 g,酌病情而定,因赤芍性味:酸苦、微寒,入肝、脾二經(jīng),功用:瀉肝、清熱、利小便、下氣,與茵陳合用,對(duì)膽紅素增高的慢性重癥乙型肝炎退黃交果甚佳,而痰熱清注射液為中藥制劑主要成分有黃芩、熊膽粉、山羊角、金銀花、連翹等,其主要作用是清肝、利膽、退黃,對(duì)肝細(xì)胞有保護(hù)作用,并具有穩(wěn)定肝細(xì)胞膜保護(hù)線粒體,抑制細(xì)胞凋亡及免疫調(diào)節(jié)作用,山羊角性寒,入肝平火息風(fēng),清肝明目,清熱解毒,五味相

互配伍,大大的提高了清利肝膽濕熱、利膽退黃作用,使肝氣疏泄,脾氣運(yùn)化,濕熱清除,而赤芍入圾、脾二經(jīng),功用:瀉肝清熱、利小便,在茵陳湯中,采用赤芍為主藥,有退黃,清濕熱,解毒作用,而促肝細(xì)胞生長素(我科采用廣東陽江制藥廠有限公司生產(chǎn),批號(hào):H20010281、60 mg)其作用:能明顯刺激新生肝細(xì)胞的DNA合成,促進(jìn)損傷的肝細(xì)胞線粒體、粗面內(nèi)質(zhì)網(wǎng)恢復(fù),促進(jìn)肝細(xì)胞再生,加速肝細(xì)胞的修復(fù),恢復(fù)肝功能,改善肝臟枯委細(xì)胞的吞噬功能,防止來自腸道的進(jìn)一步損害,抑制腫瘤壞死因子(TNF)活性和Na.+、K.+-ATP酶活性抑制因子活性,從而促進(jìn)肝壞死后的修復(fù),同時(shí)具有降轉(zhuǎn)氨酶、血清膽紅素和縮短凝血酶原時(shí)間。故促肝細(xì)胞生長素與痰熱清聯(lián)合茵陳湯加減應(yīng)用,具有發(fā)揮清除內(nèi)毒素血癥,促進(jìn)肝細(xì)胞再生,穩(wěn)定肝細(xì)胞膜減輕炎癥反應(yīng),解除膽囊平滑肌痙攣,促進(jìn)膽汁排泄,即清肝,利膽退黃,特別是中藥內(nèi)重用赤芍,對(duì)慢性乙型重癥肝炎有明顯的退黃作用,其作用機(jī)制有待進(jìn)一步研究。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 中華醫(yī)學(xué)會(huì).病毒性肝炎的防治方案,2001:1956-1962.