建筑協(xié)會工作計劃精選(九篇)

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第1篇：建筑協(xié)會工作計劃范文

合作建議書的范文一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)媒體融合發(fā)展的重要指示精神，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢，傳播社會正能量，探索新聞網(wǎng)站創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展之路，全國31家地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站決定共同倡議成立“中國地方新聞網(wǎng)站聯(lián)盟”。

“中國地方新聞網(wǎng)站聯(lián)盟”合作倡議如下：

一、創(chuàng)新改進(jìn)網(wǎng)上宣傳。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，弘揚(yáng)主旋律，激發(fā)正能量，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，把握好網(wǎng)上輿-論引導(dǎo)的時、度、效，當(dāng)好“主力軍”，使網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來。

二、切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度，依法辦網(wǎng)，做好網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，維護(hù)公民合法權(quán)益。

三、推動網(wǎng)站戰(zhàn)略合作。充分發(fā)揮網(wǎng)盟聯(lián)動效應(yīng)，每年定期舉辦中國地方新聞網(wǎng)站發(fā)展論壇，共謀地方新聞網(wǎng)站創(chuàng)新發(fā)展之路。

四、促進(jìn)新聞業(yè)務(wù)交流。充分發(fā)揮影響力優(yōu)勢，每年評選“中國地方網(wǎng)絡(luò)新聞獎”，策劃大型新聞報道活動，開展東中西部網(wǎng)絡(luò)文化交流。

五、提高從業(yè)人員素養(yǎng)。加強(qiáng)從業(yè)人員政治意識、法規(guī)意識教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)行業(yè)環(huán)境明顯改善。

六、加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目孵化。結(jié)合各地優(yōu)勢，加強(qiáng)創(chuàng)新性產(chǎn)品和項(xiàng)目的研究、論證、孵化，努力探索可復(fù)制的媒體融合路徑。

七、建立互惠互信機(jī)制。充分推廣和分享在產(chǎn)業(yè)布局、媒體經(jīng)營、戰(zhàn)略研究、對外投資等方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。

八、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。強(qiáng)化版權(quán)保護(hù)意識，共同維護(hù)網(wǎng)站版權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)，堅決抵制盜版侵權(quán)等行為。

建議人：

20xx年xx月xx日

合作建議書的范文二

敬各位商家：

你們好!

新學(xué)年又開始了，茂名學(xué)院今年再次進(jìn)一步擴(kuò)招新生，今年新生達(dá)三千余人，全?，F(xiàn)在共有學(xué)生15000多人，還有教職工及其親屬千余人。大學(xué)生是一個龐大的消費(fèi)群體。

作為商家的你們，是否考慮進(jìn)一步擴(kuò)大你們在我們茂名學(xué)院這個龐大的大學(xué)生消費(fèi)市場的市場占有額?是否想過在茂名學(xué)院的廣大師生中進(jìn)一步提高你們的知名度?

本協(xié)會——茂名學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會，在茂名學(xué)院團(tuán)委指導(dǎo)、文法學(xué)院分團(tuán)委引領(lǐng)下，立足學(xué)校，面向社會，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿者服務(wù)活動，以幫助他人、服務(wù)社會、弘揚(yáng)新風(fēng)、鍛煉自我為目標(biāo)。

本協(xié)會在新的學(xué)年里將會舉行更多形式的愛心志愿者服務(wù)活動，如關(guān)于“扶貧敬老”、“關(guān)愛留守兒童”等愛心大義賣;關(guān)愛留守兒童活動;義務(wù)家教;扶助高州聾啞學(xué)校的貧困學(xué)生;慰問敬老院、福利院等。

伴隨著各種活動的開展，我協(xié)會希望可以跟社會上的各界人士共同合作，為我們的愛心公益活動的開展提供一些有利的贊助，為社會也作出一份貢獻(xiàn)。

與此同時，我們也將為您利用我協(xié)會會員多的資源優(yōu)勢，盡我們的努力為您提供各種服務(wù)，如各種形式的宣傳或現(xiàn)場銷售，為您的商品和經(jīng)營場所的知名度擴(kuò)大市場，特別是對茂名學(xué)院校內(nèi)的大市場的提高而努力。

經(jīng)分析，與我們合作中的商家可獲得的收益及可行性大概如下：

第一，促銷點(diǎn)宣傳：活動期間或者每個星期六天，商家可以在本校人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶５涝O(shè)置鋪位，從而進(jìn)行商品或服務(wù)的銷售獲得利潤，也能在現(xiàn)場派傳單或者制造其他對商家有利的廣告，從而擴(kuò)大商家的知名度及增強(qiáng)其在我校及社會的影響力。

我青協(xié)義務(wù)盡責(zé)地為該商家提供必要的幫助，如：為商家設(shè)置好鋪位及義務(wù)為其推銷商家;

第二，傳單宣傳：商家可以利用傳單在我們學(xué)校宣傳你們的商品或者優(yōu)惠活動，我們會安排志愿者把傳單發(fā)到學(xué)校的每個宿舍，并進(jìn)行一定的口頭宣傳;

第三，橫幅宣傳：為期7天的特大橫幅宣傳，在學(xué)院內(nèi)人流多的地方懸掛宣傳橫幅，懸掛時間是一天24小時不間斷性。(橫幅由貴商家單位提供)

第四，展板宣傳：以在人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶５罃[放展板的宣傳方式在學(xué)院內(nèi)進(jìn)行宣傳，為期一周?？梢宰屛覀儗W(xué)生乃至社會的其他人群更好地了解該商家的商品和服務(wù)，提高商家的經(jīng)濟(jì)利益。(展板上的噴畫有貴商家單位提供)

第五，協(xié)會服裝宣傳：商家為我們提供印有商家標(biāo)志的服裝工作，該項(xiàng)目贊助可跨本協(xié)會本學(xué)期所有活動。

以上幾個方面只作為合作雙方一個參考，如有不同意見，可恰談直到雙方滿意為止。

總之，青年志愿者協(xié)會是本校影響力的一個機(jī)構(gòu)，文法青年志愿者協(xié)會更是會員之多，活動之多，加上本校龐大的消費(fèi)群體，足以讓我們都有理由相信：你們和我們的合作一定會讓你們的收益得到化，地提高你們的經(jīng)濟(jì)利益。

與我們的合作不僅是商家貯存良好的信義，樹立良好形象，留下良好社會口碑，開拓大學(xué)生市場的渠道，也是各商家為社會各中弱勢群體奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量，為社會和-諧建設(shè)展現(xiàn)自己能力的的平臺。

最后，希望各商家不斷發(fā)展自身事業(yè)并能夠給我們與鼎力支持!也希望我們能建立長期的合作友好關(guān)系，努力達(dá)到雙贏。

廣東石油化工學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會

建議人：

20xx年xx月xx日

合作建議書的范文三

為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作，保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計合作方式

方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢;

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面;

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(8)設(shè)計描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計。

三、項(xiàng)目設(shè)計方案的費(fèi)用

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目SWOT分析;

4、項(xiàng)目定位分析：市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

6、項(xiàng)目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

10、風(fēng)險控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目SWOT分析;

4、項(xiàng)目定位分析：市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

6、項(xiàng)目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃;銷售準(zhǔn)備工作計劃;項(xiàng)目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

10、風(fēng)險控制措施及建議。

(二)、銷售實(shí)施

全面樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報告書，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設(shè)計人員等，集體向甲方提供服務(wù);

3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。

三、費(fèi)用收取

1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取傭金，(含廣告費(fèi))。

備注：n

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：

20xx年xx月xx日

合作建議書的范文四

一、立項(xiàng)目標(biāo)：

(1)項(xiàng)目運(yùn)營市場化

(2)項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

(3)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化

A.項(xiàng)目運(yùn)營市場化：

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程市場化管理，包括：

a..項(xiàng)目外部呈現(xiàn)系統(tǒng)

(1)網(wǎng)站：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動，完成符合用戶體驗(yàn)&營銷功能實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)站展現(xiàn)及板塊布局。

(2)微信公眾號：系統(tǒng)化的進(jìn)行項(xiàng)目展示&活動展示，同時完成品牌構(gòu)建及體驗(yàn)提升。

(3)微博V號：構(gòu)建多方面互動溝通平臺，增大受眾人群數(shù)量同時，形成口碑及品牌效應(yīng)。

(4)其他：統(tǒng)一VI系統(tǒng)的整體應(yīng)用。

b.項(xiàng)目外部推廣系統(tǒng)：

(1)大市場環(huán)境下的SEO+SEM：整而化一的展現(xiàn)布局，構(gòu)建統(tǒng)一形象展示的同時，擴(kuò)大整體受眾人群數(shù)量，同時發(fā)力大B端及小B端，構(gòu)建整體推廣的硬環(huán)境。

(2)大市場環(huán)境下的SNS：利用活動、互動，口碑&營銷力，進(jìn)行品牌軟環(huán)境的構(gòu)建，擴(kuò)大整體項(xiàng)目規(guī)模的同時，達(dá)到快速轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。

B.項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化：

標(biāo)準(zhǔn)化整套產(chǎn)品，形成系統(tǒng)化產(chǎn)品序列，達(dá)到客戶端的模塊化應(yīng)用。包括：

a.產(chǎn)品序列

(1)單獨(dú)各模塊產(chǎn)品應(yīng)用

(2)組合式產(chǎn)品應(yīng)用

(3)DIY，個性化產(chǎn)品應(yīng)用

B.模塊化展示

(1)方便快捷的模塊式操作

(2)傻瓜式智能組合

(3)智能化延伸推薦

C.項(xiàng)目管理現(xiàn)代化：

利用現(xiàn)代化管理方式和方法，高效快捷實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時，借力大數(shù)據(jù)及現(xiàn)代管理模式，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)ROI效能。包括：

a.標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

b.系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)及架構(gòu)整合

c.大數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷實(shí)現(xiàn)

d.數(shù)據(jù)庫&數(shù)據(jù)圖書館的戰(zhàn)略支持

e.最優(yōu)ROI比例及可衡量KPI

二、項(xiàng)目執(zhí)行時間規(guī)劃(預(yù)估)

人員定義：

設(shè)計：

協(xié)調(diào)：

運(yùn)營：

三、關(guān)于項(xiàng)目合作模式(單項(xiàng)目)

基于項(xiàng)目實(shí)際情況考慮，建議合作模式為：顧問制

說明(功能)：

(1)提供思路及方案

(2)形成戰(zhàn)略框架及戰(zhàn)略布局

(3)指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)現(xiàn)、動態(tài)的糾偏

(4)輔助：執(zhí)行人員的招募、培訓(xùn)、管理

合作建議書的范文五

甲方：額敏縣政府

乙方：重慶市中科控股有限公司

雙方本著平等、互利、合作、共贏的原則，就縣基礎(chǔ)設(shè)施市政工程，達(dá)成如下合作協(xié)議：

一、項(xiàng)目概況

1、縣市政工程基礎(chǔ)設(shè)施工程概況：

2、項(xiàng)目規(guī)模：

3、項(xiàng)目工期安排：

4、項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目估算總投資

億元。

二、項(xiàng)目公司的組建和運(yùn)營

雙方共同出資組建項(xiàng)目公司，縣政府出資40%，中科集團(tuán)出資60%，項(xiàng)目公司法人由中科集團(tuán)委派，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的全部資金。

項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)對外發(fā)包具體工程，具體工程由重慶中科建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，按月向縣政府申報建設(shè)產(chǎn)值，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，雙方按出資比例撥付資金。

項(xiàng)目公司股權(quán)回購：甲方負(fù)責(zé)用四年的時間每年回購項(xiàng)目公司股權(quán)15%，回購金額包含注冊資本金、乙方出資額及銀行同期貸款利息，股權(quán)回購結(jié)束后乙方將項(xiàng)目公司法人變更為甲方。

三、甲方權(quán)利2

1、甲方有權(quán)委托乙方組建項(xiàng)目公司，對項(xiàng)目進(jìn)行勘察設(shè)計、建設(shè)運(yùn)營和管理;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方解決項(xiàng)目公司在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營管理中需要甲方出面處理和解決的問題;在其權(quán)限和管轄范圍內(nèi)協(xié)助乙方及項(xiàng)目公司融資貸款、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營、養(yǎng)護(hù)和管理所必須的批文;

3、負(fù)責(zé)與乙方共同組建項(xiàng)目公司，按出資比例出資(包括注冊資本金);

4、負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目的資金例入財政支出預(yù)算，并通過縣人大會議的年度預(yù)算會議，確保項(xiàng)目公司股權(quán)的回購。

四、乙方權(quán)利

1、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的勘察設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和管理。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)向政府申報產(chǎn)值和結(jié)算等相關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)籌集按比例出資部分的資金，與甲方共同按比例出資向施工單位支付建設(shè)資金。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和保修期內(nèi)維修工作。

五、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任：由于法律、法規(guī)、政府政策的變化，甲方收回項(xiàng)目致本協(xié)議無法履行，甲方或其違約部門對乙方的實(shí)際損失進(jìn)行賠償，數(shù)額以甲乙雙方委托的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評估金額為準(zhǔn)。

2、乙方違約責(zé)任：乙方未能按本協(xié)議生效后組建項(xiàng)目公司，或未按合同約定時間如期開工，每延期一天，向甲方支付__的違約金;乙方不能在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)抽回或挪用項(xiàng)目資本金，或者項(xiàng)目資金未能按期足額到位，經(jīng)甲方或其委托部門責(zé)令整改無效，導(dǎo)致項(xiàng)目資金中斷三十天后，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并要求乙方賠償相關(guān)損失。

六、爭議的解決

如發(fā)生違約行為或特殊原因造成本協(xié)議無法執(zhí)行，產(chǎn)生爭議糾紛所賠事，雙方首先通過友好協(xié)商或有關(guān)部門調(diào)解解決。

如爭議內(nèi)未能通過友好解決，則任何一方可以向雙方具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。

七、其它事項(xiàng)

1、本協(xié)議及相關(guān)資料保密期為5年。

2、本協(xié)議與招標(biāo)文件不一致的地方以本協(xié)議為準(zhǔn)。

八、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字后生效。

甲方簽字：

乙方簽字：

年

第2篇：建筑協(xié)會工作計劃范文

寫工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐。以下是小編為大家整理的員工年度工作計劃通用版，希望能給各位提供幫助!

員工年度工作計劃通用版1根據(jù)審計署的有關(guān)會議精神，結(jié)合本市x區(qū)的審計制度的相關(guān)規(guī)定，特制定了20x年的內(nèi)部審計工作計劃，具體的情況如下：

一、指導(dǎo)思想：

繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。

二、工作重點(diǎn)

(1)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》，做到凡“離”必審。同時加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，使審計關(guān)口前移，變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。

(2)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計。

以自主創(chuàng)新為動力，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)上實(shí)施財務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計，努力深化審計內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。

(3)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

(4)認(rèn)真抓好跟蹤審計。

以審計意見、建議的落實(shí)和審計成果的運(yùn)用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議，促進(jìn)單位財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1、堅持以人為本，以法治審的原則。

加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)，提高審計人員的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)《審計法》、《會計法》、《內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計精神。

2、貫徹“全面審計、突出重點(diǎn)”的方針，做到認(rèn)識到位;

強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的'審計形象。

3、堅持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求，堅持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

4、發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計業(yè)務(wù)的全過程，力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以避免審計風(fēng)險的產(chǎn)生。

員工年度工作計劃通用版220x年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3、各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己， 糾正自己的缺點(diǎn)。 認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我針對20x年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，x年取得更好的成績，全面提高自己。

員工年度工作計劃通用版3作為20班的紀(jì)律委員已經(jīng)有一段時間了，我們總結(jié)了一下最近的工作情況，從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對這些問題，我們進(jìn)行了商討，最終得出了一些解決方案，在此向大家匯報一下。

一、存在問題

1、說話的同學(xué)越來越多。

2、起哄的現(xiàn)象屢見不鮮。

3、經(jīng)常很多人一起聊天。

4、晚修開始紀(jì)律較差，無法迅速安靜，離開座位的人多。

5、后排的男生講話較多，而講臺上的紀(jì)律委員無法及時觀察后排的情況。

6、紀(jì)委登名在黑板上，容易引起起哄，不配合紀(jì)委工作，給紀(jì)律委員造成較大的壓力。

二、工作計劃

1、如果有同學(xué)說話，紀(jì)律委員可以提醒一次，若屢教不改者，把名字記錄下來。

2、如果出現(xiàn)嚴(yán)重違反紀(jì)律的同學(xué)，不需要加以提醒，直接把名字記錄下來，由班主任處理。

3、如果有要事相告于全班的同學(xué)，建議在下課前幾分鐘說，避免出現(xiàn)全班激烈討論的現(xiàn)象出現(xiàn)。

違者記名兩次。

4、每個都有管理紀(jì)律的權(quán)力，可以將記名和提醒推廣到臺下，由各四人小組的組長負(fù)責(zé)。

5、可以讓紀(jì)律委員輪流坐在講臺上減輕單名紀(jì)律委員的壓力。

6、鑒于有時記名容易引起個別同學(xué)不滿或起哄的情況，建議登名以小組為單位。

將全班劃分成若干個四人小組，由各組長負(fù)責(zé)管理本小組的紀(jì)律。紀(jì)律委員在黑板上登記講話的小組，加以警告。若跨組講話，二組并罰。若被登名兩次以上的小組，處以全組的同學(xué)搞打掃除等處分。

7、晚修禁止投擲、隨便下位調(diào)位、亂用黑板，違反者與講話同罪。

8、不服者可于下課理論解決，禁止繼續(xù)講話，否則繼續(xù)記名。

9、老師、班委會及紀(jì)委對晚修管理有最終解釋權(quán)。

以此來讓每個同學(xué)認(rèn)識到管好班級紀(jì)律是每一個同學(xué)的責(zé)任，而不僅僅是幾個紀(jì)律委員的任務(wù)。從而造就良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高我們班級的成績。希望同學(xué)們認(rèn)真配合，共同為20班的未來努力!

員工年度工作計劃通用版420x年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20x年度公司發(fā)展方向及項(xiàng)目年度生產(chǎn)計劃，以20x年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了20x年度工作計劃：

1.用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

2.收集整理資料，保證工程資料完整、真實(shí)、系統(tǒng)、有效;

編制資料盒內(nèi)目錄。目錄按照分部、專業(yè)分類，具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

3.負(fù)責(zé)對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細(xì)臺帳。

4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20x》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5.協(xié)助項(xiàng)目部對新進(jìn)出工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動中形成的并具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;

6.監(jiān)督試驗(yàn)員做好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，做到送檢及時，報告齊全，不耽誤后續(xù)施工。

7.材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進(jìn)場報審工作;

收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。

記錄中的內(nèi)容填寫要具體，結(jié)合施工實(shí)際情況填寫，避免使用規(guī)范性語言。

10，工程竣工后，所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業(yè)編制A、B類歸檔目錄、立卷，工程竣工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件。

以上是本人在20x年內(nèi)的工作計劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

員工年度工作計劃通用版5由于先前本人從事的工作是教育培訓(xùn)行業(yè)的網(wǎng)站推廣和優(yōu)化，所以對于一個剛剛踏入醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、醫(yī)療知識自我提升的意識，充分認(rèn)識并做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)推廣的工作。為此，在網(wǎng)絡(luò)部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前一些方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷人員，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉單位的規(guī)章制度和基本工作的實(shí)施。作為一位新員工，本人通過對基本工作內(nèi)容的實(shí)施，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，便于以后在工作中更加得心順手。

1、在第一季度，以知識學(xué)習(xí)和提升自我網(wǎng)絡(luò)推廣能力為主，由于我自身先前沒有接觸過醫(yī)療行業(yè)，知道存在欠缺，先從網(wǎng)絡(luò)編程做起，我會充分利用從事編輯工作的這段時間補(bǔ)充本單位網(wǎng)站的內(nèi)容知識大綱，認(rèn)真學(xué)習(xí)本院得規(guī)章制度，對本院的醫(yī)療方面的權(quán)威技術(shù)了解透徹，與部門人員充分認(rèn)識合作;

通過到相關(guān)的網(wǎng)站，了解網(wǎng)上同行對手的營銷推廣模式;通過百度知道，SOSO問答的方式、博客發(fā)表醫(yī)療方面的博文、相關(guān)醫(yī)療行業(yè)的論壇發(fā)帖、和重權(quán)相當(dāng)?shù)木W(wǎng)站互換友情鏈接等方式，讓更多的潛在客戶了解本院的網(wǎng)站，與核心技術(shù)，從而到本院進(jìn)行治療，同時也讓自己正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

2、在第二季度的時候，本人對公司的了解，和日常工作的任務(wù)實(shí)施都有所了解，我會努力爭取讓部門所負(fù)責(zé)的武警廣西總隊醫(yī)院泌尿外科等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，在百度排名有所提升，讓本院的知名度在原有的基礎(chǔ)上，更加深入人心。

讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個想到的是“武警廣西總隊醫(yī)院”。

3、第三季度時，相信通過本部門同事的合作和努力，本院的品牌效應(yīng)也有一定的提升，對一些潛在的，真正需要醫(yī)療的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來，到本院進(jìn)行醫(yī)治，并能夠健康向上的進(jìn)入自己完美幸福生活。

此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的本院的男科網(wǎng)推廣、對潛在客戶的推廣，我相信是我們網(wǎng)絡(luò)部一定功夫不負(fù)有心人。

同時，我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的工作是需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整推廣和營銷策劃思路的工作，學(xué)習(xí)對于網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員與時俱進(jìn)的步伐和自我價值的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷知識、本院的醫(yī)療核心技術(shù)知識、男科方面的病例知道、部門管理等相關(guān)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

第3篇：建筑協(xié)會工作計劃范文

建設(shè)部建筑市場管理司組織的“建造師執(zhí)業(yè)資格制度考察團(tuán)”于10月13日赴英國、西班牙、法國考察，歷時半個月。這次考察的目的，一是了解英國、西班牙、法國工程建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格管理框架；二是了解建造師執(zhí)業(yè)資格制度基本情況；三是借鑒建造師執(zhí)業(yè)資格管理的經(jīng)驗(yàn)，提出建立我國建造師執(zhí)業(yè)資格制度的建議。本次考察，訪問了英國建筑業(yè)理事會（CIC-The Construction Industry Council）、英國MACE公司、英國皇家特許建造學(xué)會（CIOB-The Chartered Institute of Building）、西班牙TECPLAN公司、法國國家建筑師總工會（CIAF-Conseil International des Architectes Francais），考察團(tuán)按計劃完成了考察任務(wù)?，F(xiàn)將考察情況報告如下：

一、英國、西班牙、法國建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格管理框架體系

（一）英國

英國建筑業(yè)年總產(chǎn)值550億英鎊，占其GDP的10%，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)約150萬人，其中具有各類執(zhí)業(yè)資格人數(shù)約50萬。

1、執(zhí)業(yè)資格制度的管理方式

英國對建筑業(yè)進(jìn)行管理的政府部門是英國貿(mào)易與工業(yè)部（簡稱DTI），它不直接管理建筑業(yè)各類人員執(zhí)業(yè)資格，英國執(zhí)業(yè)資格都由相應(yīng)的學(xué)會負(fù)責(zé)，并根據(jù)協(xié)會章程對會員進(jìn)行管理。執(zhí)業(yè)資格設(shè)置的有關(guān)情況由學(xué)會負(fù)責(zé)向英國政府設(shè)置的資格管理機(jī)構(gòu)（Qualification Curriculum Authority，簡稱QCA）報告。英國執(zhí)業(yè)資格不是強(qiáng)制的，不取得執(zhí)業(yè)資格也可以從事相關(guān)的工作，但是在業(yè)主選擇時需要經(jīng)過多項(xiàng)、復(fù)雜的考察手續(xù)，取得執(zhí)業(yè)資格的人員在社會上信譽(yù)好，從業(yè)比較容易。

2、英國建筑行業(yè)協(xié)會、學(xué)會概況

英國建筑業(yè)戰(zhàn)略論壇（簡稱SFC）是英國建筑行業(yè)最高級別的聯(lián)席會性質(zhì)的組織，研究建筑業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展問題，負(fù)責(zé)建筑業(yè)各協(xié)會或?qū)W會之間以及協(xié)會或?qū)W會與政府之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。英國建筑業(yè)理事會（CIC）是負(fù)責(zé)建筑業(yè)執(zhí)業(yè)資格管理的組織，它也是SFC的成員。CIC成立于1988年，當(dāng)時只有5個會員，現(xiàn)在已發(fā)展成為涉及建筑業(yè)各方面的最具有影響力的社會團(tuán)體，英國負(fù)責(zé)建筑業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的學(xué)會基本上是CIC的會員。

英國建筑業(yè)理事會（CIC）主要工作是作為政府和工業(yè)組織的協(xié)調(diào)人，進(jìn)行信息交流和傳遞，參與制定執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，解決公司和客戶爭端。主要目的是提高專業(yè)學(xué)會工作效率和質(zhì)量，改善專業(yè)學(xué)會對客戶的服務(wù)，鼓勵公司團(tuán)結(jié)一致以國家利益為重，加強(qiáng)個人會員的執(zhí)業(yè)道德建設(shè)。CIC在英國各地已成立了6個分支機(jī)構(gòu)，還將成立6個分支機(jī)構(gòu)，工作范圍將涵蓋英國所有地區(qū)。CIC由建筑企業(yè)、咨詢公司、研究制定標(biāo)準(zhǔn)和政策的機(jī)構(gòu)、院校等團(tuán)體會員和從事建筑、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)制定、政策研究、教育等方面工作的個人會員組成。

英國建筑業(yè)戰(zhàn)略論壇（SFC）和協(xié)會或?qū)W會間的相互關(guān)系如圖所示：（圖略）

3、建設(shè)領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格設(shè)置總體情況

英國建筑業(yè)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格分為七類，皇家特許測量師、皇家特許建造師、皇家土木工程師、皇家建筑師、皇家結(jié)構(gòu)工程師、皇家建筑設(shè)備工程師和皇家規(guī)劃師。

這七類執(zhí)業(yè)資格分別由七個學(xué)會負(fù)責(zé)管理，成為學(xué)會的會員，就具有了相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。這七個學(xué)會分別是：皇家特許測量師學(xué)會（Royal Institution of Chartered Surveyors）、皇家特許建造學(xué)會（The Chartered Institute of Building）、土木工程師學(xué)會（Institute of Civil Engineers）、英國皇家建筑師學(xué)會（Royal Institute of British Architects）、結(jié)構(gòu)工程師學(xué)會（The Institution Of Structural Engineers）、皇家建筑設(shè)備工程師學(xué)會（Chartered Institution of Building Services Engineers）、皇家城市規(guī)劃學(xué)會（Royal Town Planning Institute）。

人員執(zhí)業(yè)資格條件主要有兩個，一是學(xué)歷教育，二是畢業(yè)后的實(shí)踐經(jīng)歷。每個學(xué)會對會員的培養(yǎng)都和大學(xué)的教育緊密聯(lián)系，大學(xué)課程的設(shè)置需經(jīng)學(xué)會評估、同意。在校學(xué)習(xí)規(guī)定課程的學(xué)生可以申請成為學(xué)會的學(xué)生會員；學(xué)滿規(guī)定課程的畢業(yè)生，接受學(xué)會的培訓(xùn)、考核，合格后即可成為學(xué)會的正式會員。各專業(yè)學(xué)會負(fù)責(zé)各自相關(guān)專業(yè)的評估，其相互之間是互認(rèn)的。如英國皇家建造師學(xué)會負(fù)責(zé)建筑管理專業(yè)課程評估，并給該專業(yè)畢業(yè)生評定專業(yè)積分，作為其成為會員的一個條件。來自土木工程、測量、設(shè)計、建筑設(shè)備工程等專業(yè)的畢業(yè)生也可以成為建造師學(xué)會會員，這些畢業(yè)生的專業(yè)積分由各專業(yè)學(xué)會評定，其積分效力相同。

在英國，法律未對建筑業(yè)各類執(zhí)業(yè)資格人員的從業(yè)有任何限制性要求，學(xué)會在發(fā)展過程中產(chǎn)生一定的分工，各有側(cè)重，人員從業(yè)要求主要是依據(jù)社會的認(rèn)可和人員自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如皇家特許建造師側(cè)重建筑管理方面，大多數(shù)會員從事施工管理工作，但是其會員也可以從事工程項(xiàng)目設(shè)計或工程建設(shè)全過程的管理。

4、學(xué)會會員標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)會會員資格標(biāo)準(zhǔn)都遵守英國國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)（National Vocational Qualification簡稱NVQ）（在蘇格蘭，稱為SVQ）。在英國，國家標(biāo)準(zhǔn)的管理工作由副首相辦公室負(fù)責(zé)。一般是先由協(xié)會提出新的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)管理部門審核同意后，在企業(yè)中成立案例組進(jìn)行試用，經(jīng)政府認(rèn)證機(jī)構(gòu)評估后由副首相辦公室負(fù)責(zé)頒布。關(guān)于建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由原國家專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定的組織CISC制定，該組織資金由政府提供，1999年該機(jī)構(gòu)合并到英國建筑業(yè)理事會（CIC）中。

NVQ／SVQ標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了所有的行業(yè)和所有的級別，它是個人工作能力考核的依據(jù)，是人才培訓(xùn)、選拔、任用的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)分五級。各學(xué)會依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)制定了自己專業(yè)的會員標(biāo)準(zhǔn)。例如英國建造學(xué)會（CIOB），準(zhǔn)會員（ACIOB）對應(yīng)的是NVQ3（三級），合作會員（ICIOB）對應(yīng)的是NVQ4，會員（MCIOB）對應(yīng)的是NVQ5。

（二）西班牙

近五年來，西班牙建筑業(yè)呈發(fā)展勢頭，建筑業(yè)總產(chǎn)值平均每年增長7.9%，2001年建筑業(yè)總產(chǎn)值為93.4億美元。按用途劃分，住房占37%，民用工程（鐵路、公路、市政、高速公路）占22%，樓房改造占30%，其它占11%；按投資來源劃分，私人投資占78%，政府投資占22%。

1、執(zhí)業(yè)資格總體設(shè)置情況

西班牙建設(shè)領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格分為五類：建筑師（Architects）、技術(shù)建筑師（Technical Architects）、土木工程師（Civil Engineers）、技術(shù)工程師（Technical Civil Engineer）和工業(yè)工程師（Industry Engineers）。西班牙建筑行業(yè)具有執(zhí)業(yè)資格人員約有10萬多人，

建筑師（Architects）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計，同時可以負(fù)責(zé)監(jiān)督工程按設(shè)計意圖施工，但二者也可以不是一個人，建筑師都是個人執(zhí)業(yè)。技術(shù)建筑師（Technical Architect）有43000人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工監(jiān)督管理，要求具有建筑管理理論知識、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。既可承擔(dān)施工承包商的項(xiàng)目管理，又可以受雇于業(yè)主實(shí)施工程施工項(xiàng)目監(jiān)督管理。

土木工程師（Civil Engineers）、技術(shù)工程師（Technical Civil Engineer）和工業(yè)工程師（Industry Engineers）分別從事有關(guān)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)計算、施工圖設(shè)計和專業(yè)工程項(xiàng)目的設(shè)計施工等。

投資者完成工程項(xiàng)目一般需要簽三個合同，三個合同的對象分別為：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計的建筑師、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督管理的建筑技術(shù)師以及施工承包商，其合同各方的關(guān)系在《西班牙建筑組織法》中有明確規(guī)定。相當(dāng)于我國建設(shè)工程管理中的投資方與設(shè)計院、監(jiān)理公司、施工方之間的合同關(guān)系。

2、執(zhí)業(yè)管理方式

建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格分別由各自的行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)管理，成為協(xié)會的會員也就具有了執(zhí)業(yè)的資格。相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生向?qū)W會提出申請，經(jīng)考核合格后獲得會員資格，不需考試。如：通過城市規(guī)劃或建筑專業(yè)5年大學(xué)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后加入該協(xié)會即成為建筑師；通過建筑管理和建筑技術(shù)專業(yè)4年大學(xué)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后即成為建筑技術(shù)師；土木工程師是5年大學(xué)畢業(yè)；技術(shù)工程師3年大學(xué)畢業(yè)。

（三）、法　國

法國建筑行業(yè)只有一種執(zhí)業(yè)資格，由法國文化部管理。獲得建筑師執(zhí)業(yè)資格，必須經(jīng)過指定大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)，目前法國有3所學(xué)制為6年的大學(xué)可以頒發(fā)建筑學(xué)專業(yè)的文憑。建筑師實(shí)行嚴(yán)格的個人執(zhí)業(yè)，在公司中工作的具備建筑師執(zhí)業(yè)條件的人員，不能在協(xié)會注冊獲得建筑師資格。法國現(xiàn)有27000名注冊建筑師，有19000名將來可以取得建筑師文憑的在校學(xué)生，有8000名有資格但未注冊的建筑師。

法國法律規(guī)定：建筑面積為170平方米以上的房屋建筑項(xiàng)目必須由建筑師完成，專業(yè)工程項(xiàng)目需由相應(yīng)工程師完成（對工程師沒有執(zhí)業(yè)資格要求）。政府投資的房屋建筑項(xiàng)目需要進(jìn)行方案競爭選擇建筑師。其中，小型工程由市長或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)文字資料選擇建筑師，大中型工程由成立的委員會進(jìn)行審查，只是大型工程分為初審和再審兩個程序。工程項(xiàng)目施工由工程師負(fù)責(zé)，相關(guān)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)后就可以成為工程師，對工程師不設(shè)執(zhí)業(yè)資格。業(yè)主可以同時和建筑師、工程師簽合同（工程師由建筑師推薦），也可以全權(quán)委托建筑師完成工程項(xiàng)目。

二、英國建造師執(zhí)業(yè)資格制度的基本情況

比較這三個國家執(zhí)業(yè)資格制度情況，英國皇家特許建造師執(zhí)業(yè)資格制度建立時間久，管理制度健全，因此，僅將英國執(zhí)業(yè)資格制度有關(guān)情況介紹如下：

1、英國建造師稱為特許建造師（Chartered Builder），執(zhí)業(yè)資格由皇家特許建造學(xué)會（CIOB：The Chartered Institute of Building）負(fù)責(zé)管理。

英國皇家特許建造師會的基本情況：

該學(xué)會是一個由從事建筑管理的專業(yè)人員組織起來的社會團(tuán)體，成立于1834年，1980年獲得英國皇家特許資格。它主要從事教育、科研和會員的管理，是非盈利的組織，沒有政府資助。學(xué)會會員分五級，即學(xué)生會員（Student）SCIOB、準(zhǔn)會員（Associate）ACIOB、合作會員（Incorporated）ICIOB、會員（Member）MCIOB、資深會員（Fellow）FCIOB。其中：準(zhǔn)會員（Associate）ACIOB、合作會員（Incorporated）ICIOB屬于專業(yè)技術(shù)人員類別；會員（Member）MCIOB、資深會員（Fellow）FCIOB屬于專業(yè)管理人員類別。

學(xué)生會員（SCIOB）、準(zhǔn)會員（ACIOB）和合作會員（ICIOB）屬于非正式會員（No-corporate）。學(xué)生會員（SCIOB）由在校相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生通過申請獲得，準(zhǔn)會員（ACIOB）和合作會員（ICIOB）學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)都相對較低，由相關(guān)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者申請獲得；非正式會員在學(xué)會中不具有參加選舉等權(quán)利。會員（MCIOB）和資深會員（FCIOB）屬于學(xué)會的正式成員（Corporate），在學(xué)會中享有正式權(quán)利，并參加學(xué)會的選舉。

對于各類會員資格的管理都是由學(xué)會統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并由其派往學(xué)校、企業(yè)的專職人員具體落實(shí)完成。管理工作包括會員的培養(yǎng)、考核、注冊、培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方面，其中會員的培養(yǎng)是學(xué)會的一項(xiàng)相當(dāng)重要工作，并嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)開發(fā)項(xiàng)目PDP（Professional Development Program簡稱PDP）。目前，各類會員人數(shù)為40000人，其中會員（HCIOB）約有2.5萬人，資深會員（PCIOB）1000人。

建造師學(xué)會職業(yè)開發(fā)項(xiàng)目（PDP）簡介：

對象：從事工程項(xiàng)目管理實(shí)際工作的相關(guān)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生。

方式：大學(xué)畢業(yè)后，在實(shí)際工作中，通過師傅帶徒弟的方式，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)必須提交報告，并由CIOB的專門人員進(jìn)行評測。

時間：三年時間內(nèi)完成9個單元，并達(dá)到所有要求，但在完成順序上可以根據(jù)個人的實(shí)際情況自行安排。

具體內(nèi)容：決策制定（decision making）、溝通（conmunication）、信息管理（managing information）、制定工作計劃（planning work）、工作質(zhì)量管理（managing work quality）、安全管理managing healthy and safety）、材料管理（managing resources）、風(fēng)險管理（assess environmental constaints）、造價管理（managing cost and valuation of work）、自我管理能力（personal management at work）

2、英國建造師不劃分專業(yè)。對于英國來講，一般不存在跨專業(yè)執(zhí)業(yè)的情況。由于加入CIOB是一種自愿行為，并非強(qiáng)制，在實(shí)際工程項(xiàng)目中主要看個人以往的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績，因此在該領(lǐng)域沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員在實(shí)際工程項(xiàng)目管理中很難得到認(rèn)可。

3、英國建造師劃分為二個等級。會員（Member）MCIOB、資深會員（Fellow） FCIOB。

4、建造師資格條件

會員（MCIOB）：相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，在實(shí)際工作中通過CIOB的職業(yè)開發(fā)項(xiàng)目（PDP）訓(xùn)練，并經(jīng)過CIOB專家組織的專業(yè)面試合格后，方能獲得。資深會員（FCIOB）：具有5年MCIOB資格的高級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者可以獲得。

5、繼續(xù)教育：獲得MCIOB后，CIOB通過其分支機(jī)構(gòu)，利用社會辦學(xué)的方法實(shí)施專業(yè)繼續(xù)開發(fā)項(xiàng)目（Continue Professional Development-簡稱CPD），每年最少為會員提供30小時的培訓(xùn)。

6、注冊：學(xué)會會員注冊期為兩年，如不及時進(jìn)行注冊，需要再次進(jìn)行專家專業(yè)面試后方予以重新注冊。

三、對建立我國建造師執(zhí)業(yè)資格制度幾點(diǎn)建議

通過考察，我國的建造師執(zhí)業(yè)資格制度應(yīng)立足于我國工程建設(shè)的實(shí)際情況，同時借鑒國外在人員執(zhí)業(yè)資格管理方面的有益經(jīng)驗(yàn)。提出如下建議：

1、建造師定位：建造師應(yīng)是具有建筑管理專業(yè)及其相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)的學(xué)歷和工程項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工或工程項(xiàng)目總承包（包括勘察、設(shè)計）的專業(yè)技術(shù)人員。

2、建造師的等級和專業(yè)：為便于人員培養(yǎng)和管理，建造師應(yīng)分等級和專業(yè)，國外雖然對專業(yè)沒有明確劃分，但據(jù)了解，具有執(zhí)業(yè)資格的人員很少跨專業(yè)執(zhí)業(yè)，大家都很遵守行規(guī)，重視信用，市場也非常重視人員以往的業(yè)績。但在我國目前個人執(zhí)業(yè)不規(guī)范、個人信用尚未完全建立的情況下，需要通過專業(yè)劃分來規(guī)范個人執(zhí)業(yè)行為，保證工程質(zhì)量。專業(yè)劃分，不宜過多，以更好發(fā)揮管理者的作用，合理使用人才。

3、建造師資格的取得應(yīng)和學(xué)校教育相結(jié)合。建造師資格考試應(yīng)結(jié)合其在校學(xué)習(xí)的專業(yè)、學(xué)習(xí)的時間及從業(yè)后的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對考試內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并注重其實(shí)踐能力的測試。專業(yè)以建筑管理專業(yè)為基礎(chǔ)，可以涵蓋與建筑技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等有關(guān)的專業(yè)。目前我國組織進(jìn)行的大學(xué)建筑管理等相關(guān)專業(yè)的教育評估互認(rèn)，也為以后進(jìn)行執(zhí)業(yè)資格的國際互認(rèn)創(chuàng)造了條件。

4、考試制度：建造師執(zhí)業(yè)資格應(yīng)通過考試獲得。我國目前執(zhí)業(yè)資格都實(shí)行考試注冊制度，建造師執(zhí)業(yè)資格也應(yīng)進(jìn)行全國統(tǒng)一考試。全國統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試試題庫、統(tǒng)一錄取標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一注冊管理辦法。

注冊建造師的執(zhí)業(yè)不應(yīng)受地域的限制，取得執(zhí)業(yè)資格的人員，經(jīng)注冊后應(yīng)可以在全國范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)。各級管理部門不應(yīng)再設(shè)置任何附加條件，干預(yù)業(yè)主對符合條件人員的選擇。

5、注冊管理及其它事項(xiàng)：借鑒國外執(zhí)業(yè)資格人員管理的辦法，我國建造師也應(yīng)由行業(yè)自律組織管理，包括培訓(xùn)、考試和注冊等方面的管理。如組織成立注冊建造師學(xué)會，實(shí)行會員制。開始時，可以由政府牽頭成立，并促使其逐步發(fā)展成為行業(yè)自律組織。

四、幾點(diǎn)體會

1、英、法等歐洲發(fā)達(dá)國家很重視對建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的行業(yè)管理，結(jié)合本國實(shí)際，形成了各具特色的管理制度。個人執(zhí)業(yè)資格大都是由行業(yè)學(xué)會管理，政府予以確認(rèn)。有的資格是強(qiáng)制的（國家法律中有明確規(guī)定）、有的沒有強(qiáng)制。從本質(zhì)上看，國外的這項(xiàng)制度是一種專業(yè)人才社會評價、市場準(zhǔn)入制度，是與這些國家的市場經(jīng)濟(jì)體制、特別是與建設(shè)體制相適應(yīng)的一種制度。該制度以市場需求為基礎(chǔ)，制定科學(xué)和嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并引導(dǎo)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員貫徹落實(shí)，吸收符合標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員作為其會員。根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、國家法律的要求和市場的變化，不斷改進(jìn)評估標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)的目的。

2、英、法等歐洲發(fā)達(dá)國家的專業(yè)技術(shù)人員管理制度體現(xiàn)了以人為本的思想。所有執(zhí)業(yè)資格都和大學(xué)的在校教育相結(jié)合。相關(guān)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后，學(xué)會按照會員培養(yǎng)計劃，給予專門培訓(xùn)，定期考核，培訓(xùn)計劃結(jié)束，個人也就取得了執(zhí)業(yè)資格?；蛘邔⑴嘤?xùn)計劃納入大學(xué)教學(xué)中，畢業(yè)后直接獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。在這種制度下，有志于工程建設(shè)事業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員能更快的成長，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，充分發(fā)揮才干。

3、個人的執(zhí)業(yè)信用和執(zhí)業(yè)保險是個人執(zhí)業(yè)的基礎(chǔ)。英、法等歐洲發(fā)達(dá)國家專業(yè)技術(shù)人員的管理制度體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)體制下的誠信原則。這幾個國家在執(zhí)業(yè)資格制度方面共同的特點(diǎn)是都建立了個人執(zhí)業(yè)保險制度，由于個人的差錯給工程項(xiàng)目施工帶來的損失都通過保險賠付。對于以個人名義成立的機(jī)構(gòu)，人員必須具有所從事業(yè)務(wù)相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，并經(jīng)注冊后方可開展工作。

個人信用在執(zhí)業(yè)中非常重要，個人執(zhí)業(yè)時，其以往的經(jīng)歷是業(yè)主重點(diǎn)考察的內(nèi)容。個人執(zhí)業(yè)的情況由各個學(xué)會負(fù)責(zé)記錄，以定期注冊的形式進(jìn)行管理，在兩次注冊期內(nèi)要接受學(xué)會的繼續(xù)教育。學(xué)會對會員的管理有嚴(yán)格的規(guī)定，如果會員出現(xiàn)問題，學(xué)會的聲譽(yù)也受到影響，由于制度完善、管理嚴(yán)格，會員很少發(fā)生違規(guī)行為。

4、建造師執(zhí)業(yè)資格制度應(yīng)當(dāng)處理好與現(xiàn)有建筑類執(zhí)業(yè)資格的關(guān)系。譬如與注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊土木工程師（巖土）、房地產(chǎn)估價師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價師的關(guān)系，特別是在考試人員在大專院校的學(xué)習(xí)專業(yè)、考試制度（考試模式、時間）、注冊制度、執(zhí)業(yè)管理方面應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、有機(jī)結(jié)合。同時，要研究和國際上其他國家執(zhí)業(yè)資格互認(rèn)的問題，為我國開拓國際建筑市場提供所需要的人才。

建設(shè)部赴英國、西班牙、法國建造師

第4篇：建筑協(xié)會工作計劃范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能 建筑 工程造價

Abstract: the article introduces the characteristics and significance of energy-saving building, and discusses the energy-saving construction of the project cost control methods and common problems.

Keywords: energy saving construction cost of the project

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0前言

進(jìn)入新世紀(jì)后，伴隨我國經(jīng)濟(jì)的飛快的發(fā)展提速, 國家的號召各個地區(qū)的城市化進(jìn)程速度的提升, 在建筑業(yè)方面也受到影響展現(xiàn)出了空前的繁榮景象, 這就需要我們對于人類需求的無限性和資源供給的有限性之間探索尋找到二者當(dāng)中那個相適應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)進(jìn)行深入的思考, 這有利于生態(tài)環(huán)境平衡的維護(hù), 有限能源利用率的提高, 對生態(tài)環(huán)境減少影響。關(guān)于我國在建筑方面對于能源消耗的特點(diǎn)總體可概括為以下幾個方面:建筑能源的消耗總量過高；建筑能源的消耗增長趨勢飛速；能源高度消耗的建筑所占的比例較大；建筑所用的能源利用效率偏低；建筑能源消耗過程中污染現(xiàn)象十分嚴(yán)重。就目前來說, 我國經(jīng)濟(jì)、文化的飛速向前發(fā)展，使得在居家住宅以及房屋建筑等行業(yè)發(fā)展速度的長期、持續(xù)增長,我國現(xiàn)如今城市化進(jìn)程的速度加快同時也導(dǎo)致在建筑能源的消耗水平方面更進(jìn)一步的增加, 居民消費(fèi)等級結(jié)構(gòu)改變, 居民對使用能源的需求也隨之日益增加, 這些都對我國在加強(qiáng)建筑節(jié)能方面的工作計劃提到了更高的要求, 我國現(xiàn)如今在建筑節(jié)能的問題上主要是以提高建筑物能量利用效率為主要工作方面, 即使用有限資源和最小能源消耗在經(jīng)濟(jì)和社會方面取得到最大限度上的效益,這樣既可以滿足現(xiàn)如今人類對資源日益增長的需求,又可以降低建筑能源的消耗對周圍環(huán)境質(zhì)量的不利影響, 從而進(jìn)一步對全球的經(jīng)濟(jì)、社會的可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

1節(jié)能住宅造價分析確定因素

對于節(jié)能住宅建設(shè)過程中要考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件，建筑物所處環(huán)境的氣候不同，對其建筑保溫節(jié)能等功能的要求及實(shí)際效果起到了決定性的作用，根據(jù)此因素就要求相關(guān)人員在設(shè)計及施工的具體過程中就要依據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蜻M(jìn)行充分結(jié)合，以此來選擇最適當(dāng)?shù)墓?jié)能措施，同時對于節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)也要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件來選擇最合適的方案，從而確認(rèn)節(jié)能的具體部位、相關(guān)技術(shù)和使用產(chǎn)品耗材。當(dāng)今對建筑節(jié)能效果影響最大的因素為一下幾點(diǎn)：建筑物的遮陽系數(shù)；窗傳熱系數(shù)；屋面?zhèn)鳠嵯禂?shù)等參數(shù)，但是由于所處的氣候條件及具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的不同，對類似于以隔熱為主、以保溫為主還有一些采用節(jié)能措施的主要部位或建筑節(jié)能等建筑節(jié)能類型所選用具體的材料的材質(zhì)是起著決定性作用。在政策上當(dāng)?shù)卣峁┑馁M(fèi)用，代表了當(dāng)?shù)卣畬ㄖ?jié)能設(shè)施的重視程度，為響應(yīng)我國政策的號召，國家及地方政府對節(jié)約能源的技術(shù)及相應(yīng)的產(chǎn)品采取了鼓勵的政策等，這種措施要求對節(jié)能耗材使用情況的目錄進(jìn)行公開，政府也可以對一些采用節(jié)能材料的建筑設(shè)施也可根據(jù)當(dāng)?shù)孛裆慕?jīng)濟(jì)狀況對其中一些項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行減免，予以對使用節(jié)約耗材鼓勵。

2節(jié)能住宅選擇原則

造價分析時選擇二個以上的典型工程，更多獲取指標(biāo)數(shù)據(jù)及在多組數(shù)對數(shù)據(jù)的變化趨勢進(jìn)行分析及發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，以便得出正確結(jié)論。工程結(jié)構(gòu)類型必須相同，多不選用強(qiáng)度較低新型的輕質(zhì)耗材，而選用框架混凝土結(jié)構(gòu)，將層數(shù)和建筑面積相同分一類，具有可比性的多層、高層及超高層建筑分三類，有利于數(shù)據(jù)統(tǒng)計及發(fā)現(xiàn)變化趨勢。一般選用新型輕質(zhì)建筑材料，導(dǎo)致建筑的承重結(jié)構(gòu)體系產(chǎn)生變化對工程造價產(chǎn)生有較大的影響，要嚴(yán)格控制建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

3 節(jié)能建筑工程中的造價控制

3.1全過程成本的節(jié)能建筑造價管理思想

在工程時實(shí)施的全過程貫徹的建筑節(jié)能工程造價的管理理念。針對建筑工程的全過程中可分為建設(shè)期與使用期兩個層面,節(jié)能建筑因?yàn)橛懈鼜?fù)雜的新技術(shù)、新原料、新裝備、新方法的應(yīng)用，導(dǎo)致其建造工程投資升高。在以往的工程造價控制過程中，僅僅注重工程建造投資的控制，往往忽略了使用成本層面的研究。與此同時，建筑工程在工程主體主體角度看，涉及投資單位、施工單位和使用者,以往的造價管理偏重于建設(shè)服務(wù)部門與施工部門的利益考慮,無形中忽略了使用者角度的考慮。為了貫徹全過程成本的成本控制的思想,需要有關(guān)部門監(jiān)督造價控制,針對全過程成本超標(biāo)的項(xiàng)目不考慮審批,所以依據(jù)全過程的能耗,借鑒電器標(biāo)示的規(guī)格的注明建筑的能耗水平。在房屋銷售的同時,也可以在使用投資與耗能指標(biāo)詳細(xì)的標(biāo)示出來,讓客戶有充分的知情權(quán)。

3.2 節(jié)能投資的經(jīng)濟(jì)性分析

建筑節(jié)能的很多施工措施的應(yīng)用會使建筑造價的上升,通常來說，剛剛建成的節(jié)能型建筑的造價比較非節(jié)能的同級別建筑的建造投資高出5-15％,節(jié)能投資，就是因?yàn)楣?jié)能措施而增加的工程投資。增加的成本主要體現(xiàn)在建筑物的頂棚、墻壁，門窗大部位。從整體綜合來說,節(jié)能在原材料與建造上增加的投資費(fèi)用和在工程總體造價中占有的比重并不高,具體明細(xì)如下：在防護(hù)系統(tǒng)層面,預(yù)算結(jié)果顯示,墻壁若使用多孔發(fā)泡磚與加保溫砂漿的符合結(jié)構(gòu),每平方米的墻面可以節(jié)能投資約20元人民幣，在使用水泥聚苯板為外墻保溫材料的情況下，每平方米建筑成本增加50元人民幣,節(jié)能投資費(fèi)用占工程總體造價的8-15%，但是如果使用纖維聚苯增加板作為內(nèi)墻保溫材料，會導(dǎo)致每平方米建筑成本上升100元,節(jié)能造價是工程土建總成本的7-20%。門窗的節(jié)能措施按常規(guī)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),用塑鋼雙層窗代替塑鋼單窗之后,每平方米建成本增加10%,占工程土總造價的6-10%。在運(yùn)用納米透光隔溫涂料有機(jī)玻璃的情況下,在溫度較高的情況下，百分之六十的太陽熱輻射被屏蔽，不能進(jìn)入室內(nèi)。同時能確保透光率達(dá)到百分之七十,能降低室內(nèi)溫度，可以實(shí)現(xiàn)較室外溫度下降四攝氏度,這樣在夏季?？照{(diào)機(jī)可節(jié)電百分之二十到三十。在墻面工程施工中,運(yùn)用加氣混凝土砌塊自重降低,房屋的整體承重結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化,結(jié)構(gòu)工件的截面積和鋼筋結(jié)構(gòu)縮小，埋深基礎(chǔ)變淺，所以由于墻面較粘土系數(shù)磚平整的原因,可大大降低白灰厚度和建筑物的自我承重,墻體的造價大大減少，可以實(shí)現(xiàn)降低整體承重結(jié)構(gòu)的工程造價的目的。

4 節(jié)能型建筑的工程造價分析

工程造價的控制管理業(yè)務(wù)必須貫穿整個建筑設(shè)計和建設(shè)的每一個部分，從這個角度上看來節(jié)能建筑的工程造價管理品質(zhì)的好壞會直接顯著影響到建筑節(jié)能的后期效果。當(dāng)前階段，我國工程造價控制中的問題最突出的表現(xiàn)是工程造價控制單位不能根據(jù)時展的要求提高能力。工程造價的管理部門對工程造價具監(jiān)管與改進(jìn)的功能，所以工程造價管理部門的能力如果沒有跟上經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和國家的政策要求，工作的重心依然在怎樣實(shí)施定額管理，建筑材料信息價格等層面，針對怎樣控制使用過程中的造價卻鮮有表現(xiàn)。這樣的工程造價改進(jìn)的過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到這個職能需要的要求。再者，工程造價的管理部門理念思想陳舊、管理機(jī)制復(fù)雜。這就造成對著造價管理業(yè)務(wù)的效率嚴(yán)重制約，造成國內(nèi)眾多地區(qū)的造價管理機(jī)構(gòu)不能很好地實(shí)現(xiàn)工程造價的控制目標(biāo)。同時國內(nèi)建筑單位因?yàn)橘Y金不足等原因，管理基礎(chǔ)很難達(dá)到現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)。這樣就造成部門管理信息化大大落后于時代的發(fā)展，這樣就加劇了工程造價控制工作目標(biāo)的盲目性.造成建造成本不能實(shí)現(xiàn)良好的控制。

5 結(jié)語

節(jié)能型建筑是當(dāng)前世界的總體趨勢，加大立住發(fā)展節(jié)能型建筑, 推動建筑節(jié)能的快速進(jìn)步, 做好建筑節(jié)能減排的實(shí)施, 深化建筑節(jié)能理念, 現(xiàn)在我國的建筑節(jié)能工作計劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義十分重大。運(yùn)用壽命全周期造價控制的理念加大力度推行建筑型建筑, 減小工程造價在節(jié)能減排的負(fù)面影響, 提升建筑能源的利用率,節(jié)能型建筑的工程建造造價盡管相比普通建筑工程的建造成本高出百分之七,但是節(jié)能技術(shù)能帶來的很長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)與社會效益,這就大大的收回了那部分增加的投資。節(jié)能型建筑可以長期性地節(jié)省用戶的維護(hù)成本，從而對改變居民的居住質(zhì)量有重大提升。

參考文獻(xiàn):

[1] 中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會.建設(shè)工程造價管理與實(shí)務(wù)[M].北京:中國計劃出版社,2003.

第5篇：建筑協(xié)會工作計劃范文

一、業(yè)主特征

1.“20%”非主流業(yè)主特征

“20%”非主流業(yè)主也就是物業(yè)服務(wù)過程中經(jīng)常接觸到的業(yè)主，物業(yè)花費(fèi)大量精力服務(wù)的業(yè)主，也是愿意去物業(yè)傾訴不滿意、產(chǎn)生投訴的業(yè)主。

1）房屋有質(zhì)量問題的業(yè)主

2）對物業(yè)管理方案或管理水平不滿意的業(yè)主

3）對物業(yè)服務(wù)概念不了解，提出無理要求得不到滿足的業(yè)主

4）對物業(yè)有一定的了解，希望享受超值服務(wù)、欲望無窮的業(yè)主

2.“80%”主流業(yè)主特征

相對于非主流業(yè)主的“80%”主流業(yè)主也就是物業(yè)服務(wù)過程中一般不能直接接觸的業(yè)主，這部分業(yè)主對于物業(yè)一般基本滿意，沒有比較大的不滿意，或者由于某種因素，不會主動去和物業(yè)溝通的業(yè)主。

1）房屋無質(zhì)量問題，對于物業(yè)也沒有提出其他方面需求的業(yè)主

2）對物業(yè)管理方案或管理水平基本滿意、與物業(yè)服務(wù)人員接觸較少的業(yè)主

3）有需要物業(yè)協(xié)助的需求，但由于不信任或者怕麻煩，不去找物業(yè)的業(yè)主

4）對物業(yè)不了解，不知道物業(yè)能提供什么服務(wù)，也不去尋求幫助的業(yè)主

5）工作時間較忙，沒有時間接觸物業(yè)的業(yè)主

二、主流業(yè)主群體滿意度提升策略研究

1. 主動去了解業(yè)主

（1）嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主訪談

業(yè)主訪談是了解業(yè)主很好的機(jī)會，考慮到部分業(yè)主上班時間不在家，入戶、電話訪談方式均可，這樣可以了解業(yè)主心理需求，最好建立電子檔案，每個客服負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)業(yè)主訪談及反映問題跟進(jìn)處理，由小區(qū)負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。

（2）征求業(yè)主意見

把物業(yè)服務(wù)中心電話公布在每棟樓的單元門廳宣傳欄上，讓業(yè)主知道與物業(yè)溝通的便利渠道；在每層樓道或單元門廳內(nèi)設(shè)置意見箱及簡潔有效的調(diào)查問卷，每個客服負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)業(yè)主意見收集，對于反映問題，需及時回復(fù)處理。

2. 讓業(yè)主了解物業(yè)

（1）張貼物業(yè)工作計劃

在每個單元門內(nèi)宣傳欄上張貼保潔月計劃、年度綠化養(yǎng)護(hù)計劃，因?yàn)楸?、綠化是最基礎(chǔ)且直觀的服務(wù)，也是業(yè)主易視而不見的服務(wù)，需讓業(yè)主知道物業(yè)具體在這方面做了什么、做了多少。

（2）公布物業(yè)費(fèi)用收支情況

業(yè)主有權(quán)利和興趣了解所交物業(yè)費(fèi)具體用途，可每季度在小區(qū)主出入口處設(shè)置財務(wù)報表告示板，用簡潔明了的圖表說明物業(yè)費(fèi)用收支明細(xì)。

（3）亮點(diǎn)做法展示

每月收集小故事、典型案例、亮點(diǎn)做法，如保安抓到偷車賊、全員保潔、滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù)說明及感謝信等，做成海報張貼在主出入口，要求圖文并茂，位置醒目。

（4）向業(yè)主派送溫馨提示

針對季節(jié)特點(diǎn)，在小區(qū)宣傳欄張貼或出入口處派送一定數(shù)量小冊子的形式，提供安全防范知識、生活小貼士或者一些便民信息等。

（5）門崗微笑服務(wù)

應(yīng)盡量選擇并固定優(yōu)秀門崗保安，微笑服務(wù)，可適當(dāng)多點(diǎn)支出，微笑典范的力量是巨大的。

（6）給業(yè)主普及物業(yè)方面專業(yè)知識

由于物業(yè)服務(wù)行業(yè)還不成熟，需要加強(qiáng)物業(yè)基本知識、法律法規(guī)條款的宣傳普及，可從業(yè)主維權(quán)或物業(yè)存在必要性角度，用通俗易懂的語言編寫小冊子，每年按照一定比例發(fā)放。

3.修煉內(nèi)功

（1）專業(yè)技能培訓(xùn)

加強(qiáng)小區(qū)層面專業(yè)技能培訓(xùn)，可采取全員培訓(xùn)形式（三人行，必有我?guī)?，取人之長，補(bǔ)己之短）

（2）強(qiáng)化服務(wù)意識

強(qiáng)化服務(wù)意識、微笑服務(wù)業(yè)主是對于服務(wù)人員最基本也是最高的要求，每個公司的制度都是好的，關(guān)鍵至于執(zhí)行的程度如何。

（3）小區(qū)內(nèi)配備專業(yè)書籍

服務(wù)人員專業(yè)度越高，贏得業(yè)主的信任可能性越大，可在服務(wù)中心配備物業(yè)管理、維修、投訴技巧、溝通技巧、管理等方面書籍及物業(yè)法律法規(guī)條款等，供員工借閱。

4. 挖掘主流業(yè)主潛在需求，量力而行，提供附加服務(wù)

（1）提供成本小、效果好的便利服務(wù)

可以針對業(yè)主相對普遍點(diǎn)的需求，結(jié)合本小區(qū)現(xiàn)實(shí)條件，為業(yè)主提供一些成本小、效果好的便民服務(wù)，例如19：30至20：00，留個保安值班，讓業(yè)主取快遞。

（2）為業(yè)主提供便民信息

根據(jù)本小區(qū)特點(diǎn)，預(yù)備業(yè)主可能會需要的便民信息或電話，放在物業(yè)服務(wù)中心或宣傳欄，如供電營業(yè)廳、自來水公司地址及電話、具體辦理卡扣電費(fèi)、水費(fèi)、物業(yè)費(fèi)流程及地址等。

參考文獻(xiàn)：

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[2]中國物業(yè)管理協(xié)會：物業(yè)管理綜合能力[M].中國建筑工業(yè)出版社，2006

[3]中國物業(yè)管理協(xié)會：物業(yè)經(jīng)營管理[M].中國建筑工業(yè)出版社，2006

[4]中國物業(yè)管理協(xié)會：物業(yè)管理實(shí)務(wù)[M].中國建筑工業(yè)出版社，2006

[5]符國群：《消費(fèi)者行為學(xué)》[M].武漢大學(xué)出版社，2004

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[7]盧恩平.物業(yè)管理實(shí)務(wù)[M].北京：中國輕工業(yè)出版社，2001

[8]方芳，呂萍.物業(yè)管理實(shí)務(wù)[M].上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2001

第6篇：建筑協(xié)會工作計劃范文

一、基本情況

全鄉(xiāng)有11個村委會，116個村小組，27063人，60歲以上老年人2245人，老年人占總?cè)丝诘?.06%，其中80周歲以上206人，有老年人協(xié)會11個，有老年人協(xié)會分會116個，目前創(chuàng)建市級敬老先進(jìn)村6個，老年活動室6個，老年學(xué)校6所，學(xué)員168人，老年體育協(xié)會有會員129人。

二、主要工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為做好全鄉(xiāng)老齡工作，鄉(xiāng)政府與各村委會簽定了“老齡工作目標(biāo)管理辦法和簽訂考核責(zé)任書，對全鄉(xiāng)成員實(shí)行責(zé)任到人，并進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、任務(wù)”。

2、加強(qiáng)了宣傳和落實(shí)80周歲以上老年人保健補(bǔ)助和百歲壽星長壽補(bǔ)助發(fā)放管理工作，認(rèn)真落實(shí)高齡老人的保健補(bǔ)助工作，進(jìn)行走訪村寨，給漏報的高齡老人，切實(shí)補(bǔ)辦高齡保健補(bǔ)助手續(xù)?，F(xiàn)我鄉(xiāng)享受高齡老人保健補(bǔ)助179人，最大老人98歲，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)38200元。

3、認(rèn)真貫徹宣傳“一發(fā)一條例”保障老年人合法權(quán)益，尊重、關(guān)愛和照顧老年人，保障他們的合法權(quán)益是社會的共同責(zé)任：一是加強(qiáng)“一發(fā)一條例”的宣傳力度，利用下村（組），粘貼各種大小標(biāo)語，春節(jié)和敬老節(jié)等加大宣傳力度，使“一發(fā)一條例”深得人心；二是維護(hù)老年人的合法權(quán)益，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待政策，我鄉(xiāng)有“三無”五保老人38人，納入最低生活保障，每人每月補(bǔ)助60元，1—12月共補(bǔ)助27360元。解決困難老人享受低保715人，每人每月享受生活補(bǔ)助費(fèi)60元，1—12月解決資金514800元。為年滿60周歲的老年人及時幫助辦理《老年人優(yōu)待證》1624人，完成率73%。調(diào)處贍養(yǎng)糾紛工作2件，其中司法所接待調(diào)處老年人維權(quán)案件1件，減免一切費(fèi)用；三是走訪慰問農(nóng)村，高齡特困老人10人，發(fā)放慰問金2600元。

4、積極開展創(chuàng)建“敬老先進(jìn)村”活動。按照市、縣人民政府，關(guān)于在全市開展創(chuàng)建老齡工作先進(jìn)縣鄉(xiāng)，敬老先進(jìn)村（組）活動的文件精神，嚴(yán)格按照“七個一”標(biāo)準(zhǔn)，并與文明村、小康村、富裕和諧村相結(jié)合，我鄉(xiāng)申報市級“敬老先進(jìn)村1個”已驗(yàn)收合格，目前，全鄉(xiāng)榮獲市人民政府命名的“敬老先進(jìn)村”6個。

5、加強(qiáng)本辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真搞好各種業(yè)務(wù)，表冊，登記好全鄉(xiāng)年滿60周歲以上的造冊工作，增加老人208人，同時注銷度老人死亡數(shù)41人。

6、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視老齡工作，在一年一度敬老節(jié)活動中，時間在緊在忙，主要領(lǐng)導(dǎo)都擠出時間參加座談，今年九九重陽節(jié)座談會開得較好，參會人員28人，主要領(lǐng)導(dǎo)在座談會上通報了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的講話，參與座談會的各位老領(lǐng)導(dǎo)積極踴躍發(fā)言，對髙良鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出了意見建議，這些意見建議對髙良鄉(xiāng)的各項(xiàng)發(fā)展有著積極的重要意義。

7、鄉(xiāng)黨委政府對老年人活動中心的硬件建設(shè)高度重視，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，積極爭取資金198萬元，建起了一棟老年活動室，建筑面積350平方米，建門球場一塊，地擲球一塊，硬化活動室場院290平方米，給髙良鄉(xiāng)老年人活動提供活動場所。

8、縣第八屆“鳳凰杯”農(nóng)村老年人運(yùn)動會在髙良召開。為搞好此項(xiàng)工作，鄉(xiāng)黨委政府作了認(rèn)真的準(zhǔn)備和籌備工作，積極的投入了財力、人力、物力，精心作了布置，使縣第八屆“鳳凰杯”農(nóng)村老年人運(yùn)動會如期的召開。在比賽活動中，運(yùn)動員本著友誼第一，比賽第二的思想，努力拼搏，各比賽項(xiàng)目都起得較好的成績，髙良代表隊起得地擲球第一名和第三名的好成績；中國象棋取得了第二名和第三名的好成績。

三、2011年工作計劃

1、加強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，按照“三個代表”重要思想的根本要求，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作。堅持“黨政主導(dǎo)，社會參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，加強(qiáng)村（組）老齡建設(shè)新局面。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣老齡會議精神，以服務(wù)老年人為宗旨，著力保障老年人權(quán)益，落實(shí)老年人的各項(xiàng)優(yōu)待政策，不斷豐富老年人精神文化生活。

3、加強(qiáng)“創(chuàng)建”工作，按照市、縣人民政府通知精神，進(jìn)一步深化創(chuàng)建活動，以“七個一”為標(biāo)準(zhǔn)，力求做到三個結(jié)合與創(chuàng)建文明村、平安村、和諧村相結(jié)合，力爭在2011年創(chuàng)建1個市級“敬老”先進(jìn)村。

第7篇：建筑協(xié)會工作計劃范文

第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的游泳場所。

本規(guī)定所稱游泳場所，是指向社會公眾開放的人工室內(nèi)外游泳場、游泳館、游樂嬉水池和向社會公眾開放的江、河、湖、海天然水域及其設(shè)施設(shè)備。

第三條游泳場所向社會公眾開放服務(wù)，應(yīng)當(dāng)有益于人民群眾身心健康，有利于社會主義精神文明建設(shè)。

游泳場所的開放服務(wù)，遵循依法管理、屬地管理和法人管理的原則。

第四條*市體育局(以下簡稱“市體育局”)是本市游泳場所的主管部門，依法對全市游泳場所進(jìn)行管理。區(qū)、縣體育行政部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)游泳場所的日常管理。

本市社會體育指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)和游泳、游泳救生協(xié)會按照有關(guān)職責(zé)及協(xié)會章程規(guī)定，做好游泳場所的指導(dǎo)服務(wù)工作。

第五條建立市游泳場所夏季開放服務(wù)工作聯(lián)席會議，由體育、教育、公安、衛(wèi)生、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門參加。市聯(lián)席會議主要負(fù)責(zé)制定游泳場所開放服務(wù)工作計劃，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門和協(xié)會做好監(jiān)管、服務(wù)工作。

區(qū)、縣可參照市聯(lián)席會議制度，建立相應(yīng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

第六條市、區(qū)縣體育行政部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《技術(shù)要求》，配合有關(guān)部門做好檢查工作。

第七條游泳場所的規(guī)劃、建設(shè)和管理應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)城市規(guī)劃、建設(shè)、衛(wèi)生和體育專業(yè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第八條開放人工室內(nèi)外游泳場所，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）新建人工游泳池（單個池）水面面積不小于100平方米。游泳池壁及池底必須光潔。不滲水，呈淺色，建筑質(zhì)量符合國家建筑規(guī)范要求。

（二）池面有明顯的水深度、深淺水區(qū)警示標(biāo)識，或標(biāo)志明顯的深、淺水隔離帶。淺水區(qū)水深不得超過1.2米。水面面積在500平方米以下的游泳池至少設(shè)有2個出入水池扶梯，水面面積在2000平方米以上的游泳池至少設(shè)有4個出入水池扶梯。

（三）游泳池四周鋪設(shè)有防滑走道，游泳池與防滑走道之間設(shè)有排水溝。游泳池內(nèi)排水口設(shè)有安全防護(hù)網(wǎng)。

（四）水質(zhì)衛(wèi)生、空氣衛(wèi)生必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。有循環(huán)凈水和消毒設(shè)備，其設(shè)備須有資質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的合格證書。采用氯化消毒時應(yīng)有防護(hù)措施。更衣室與游泳池走道中間設(shè)有強(qiáng)制通過式浸腳消毒池。

（五）游泳池水面光照度不低于80勒克司。開放夜場必須有足夠的應(yīng)急照明燈，有符合建筑規(guī)范的人員出入口及疏散通道。

（六）游泳場所有特種設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。

（七）符合國家標(biāo)準(zhǔn)的其它規(guī)定。

第九條開放天然游泳場所，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）水域面積不小于1000平方米。設(shè)有危險區(qū)域的標(biāo)志和有效的安全防護(hù)網(wǎng)。有能夠監(jiān)視整個游泳區(qū)的指揮（瞭望）臺。救生觀察臺間距小于等于100米，其高度不低于2米。有廣播、通訊設(shè)施。

（二）游泳區(qū)水面光照度能夠滿足救生安全需要。

（三）水底沒有樹枝、樹樁、礁石等障礙物和污染源。水流速度不大于0.5米／秒。

（四）水質(zhì)衛(wèi)生符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（五）符合國家標(biāo)準(zhǔn)的其它規(guī)定。

第十條人工游泳池水面面積在250平方米以下的，應(yīng)至少設(shè)置2個救生觀察臺；水面面積在250平方米以上的，按面積每增加250平方米及以內(nèi)，增設(shè)1個救生觀察臺的比例配置救生觀察臺。救生觀察臺高度不得低于1.5米。

第十一條人工游泳池內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照人均游泳面積不低于2.5平方米、天然游泳場內(nèi)人均游泳面積不低于4平方米的標(biāo)準(zhǔn)，控制游泳人數(shù)。

第十二條游泳場所應(yīng)當(dāng)規(guī)范開放服務(wù)內(nèi)容。在場所大門或入口處醒目位置，設(shè)置本場所的服務(wù)承諾事項(xiàng)、游泳人員須知及其他必要的安全警示。

第十三條游泳場所應(yīng)當(dāng)建立和健全規(guī)范的安全衛(wèi)生管理制度，配備專職人員或者設(shè)置專門崗位，并確定專人巡視檢查。游泳場所負(fù)責(zé)人和從事教學(xué)、救生、水質(zhì)、醫(yī)務(wù)、體檢等崗位工作的人員，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)證書。

游泳場所要做好游泳者泳前急性結(jié)膜炎的檢查和泳后滴眼工作。加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，防止疾病傳播。

游泳場所各類人員上崗著裝應(yīng)當(dāng)有明顯標(biāo)識。

第十四條游泳場所應(yīng)當(dāng)按照《技術(shù)要求》的規(guī)定配備救生員、救生器材、急救室、急救藥品等，制定傷害事故搶救預(yù)案和溺水人員搶救交接制度。

天然游泳場所除按規(guī)定配備救生員外，還應(yīng)當(dāng)配備與水域面積相適應(yīng)的巡邏、救生艇(船)和通訊設(shè)施。

第十五條發(fā)生臺風(fēng)、雷暴雨、水域受污染等不適宜游泳活動的情形，人工室外游泳場所或天然游泳場所應(yīng)當(dāng)停止對外售票，及時勸阻人員中止游泳活動，引導(dǎo)人員進(jìn)入安全區(qū)域。

第十六條參加游泳人員進(jìn)入游泳場所進(jìn)行活動，應(yīng)當(dāng)持有有效的游泳體檢合格證，并遵守下列規(guī)定：

（一）服從救生管理人員指揮，在規(guī)定時間和區(qū)域內(nèi)活動；

（二）遵守公共場所文明守則和游泳場所活動管理規(guī)則;

游泳場所要公示，嚴(yán)禁肝炎、心臟病、皮膚癬疹(包括腳癬)、重癥砂眼、急性結(jié)膜炎、中耳炎、腸道傳染病、精神病等患者和酗酒者進(jìn)入游泳場所游泳。

第十七條人工游泳場所逐步推行深水游泳合格證驗(yàn)證制度。游泳者通過深水測驗(yàn)后，方可進(jìn)入深水區(qū)域游泳。深水游泳合格證驗(yàn)證辦法由市游泳協(xié)會制訂。

第十八條發(fā)生溺水等重大傷害事故時，游泳場所應(yīng)當(dāng)在受傷人員進(jìn)入醫(yī)院搶救后1小時內(nèi)報告所在地的區(qū)、縣體育行政部門，并按規(guī)定通報所在地的區(qū)、縣公安部門。區(qū)、縣體育行政部門在接到游泳場所報告1小時內(nèi)向市體育局報告，并于48小時內(nèi)作出書面報告。

發(fā)生游泳場所危害健康事故時，游泳場所應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)向所在地的區(qū)、縣衛(wèi)生行政部門報告。

第十九條體育行政部門對游泳場所開放服務(wù)工作實(shí)行督導(dǎo)制度。督導(dǎo)人員對游泳場所進(jìn)行巡視檢查和指導(dǎo)，提出開放服務(wù)工作改進(jìn)意見或建議。

游泳場所開放服務(wù)督導(dǎo)工作由市體育局負(fù)責(zé)，具體實(shí)施辦法由市體育局制定。

第二十條游泳人員違反本規(guī)定第十六條規(guī)定，影響其他游泳人員健康安全的，按照有關(guān)規(guī)定處理；造成本人意外傷害的，由本人承擔(dān)責(zé)任。

第8篇：建筑協(xié)會工作計劃范文

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年我們對銷售團(tuán)隊加大了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值，并將學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。

(二)狠抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個別談心；另一方面，我們加大對制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

(三)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。在平時的日常工作中，我們以提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。要求業(yè)務(wù)員做到以下幾方面：一是加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；工作要到位，服務(wù)要跟上，及時了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要；三是集中精力理順營銷各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來，積極參與新業(yè)務(wù)的開拓，且越做越大。經(jīng)過我們一年的共同努力，成功開拓了個客戶，有望在明年成為新的利潤增長點(diǎn)。

(四)加大資金回籠力度。在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。

二、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息

隨著鋼材銷售行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

三、嚴(yán)格招標(biāo)流程，做好重點(diǎn)工程招標(biāo)

一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳，進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進(jìn)，為全面提高招投標(biāo)工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招投標(biāo)工作的新要求。二是加大統(tǒng)計力度，切實(shí)掌握招投標(biāo)工作情況。

第9篇：建筑協(xié)會工作計劃范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 招標(biāo) 投標(biāo) 監(jiān)督重點(diǎn)

中圖分類號：TU723.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（b）-0179-01

建筑工程招標(biāo)投標(biāo)活動在經(jīng)濟(jì)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，顯得日益重要，所以我們要嚴(yán)格監(jiān)督，并且抓住監(jiān)督的重點(diǎn)，著重監(jiān)督，為維護(hù)國家的利益、社會的利益及招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)人員的合法權(quán)益，在監(jiān)督的過程中要主次分明，共同為提高建筑工程的質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。

1 招標(biāo)階段監(jiān)督重點(diǎn)

在招標(biāo)階段首先要監(jiān)督的就是招標(biāo)人的相關(guān)資料，招標(biāo)人必須是合法的個人或者是合法組織，對招標(biāo)地點(diǎn)具有足夠的支配權(quán)，即是該地的法人或合法繼承者。在招標(biāo)活動進(jìn)行的前期就必須對招標(biāo)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，如果身份稍有一點(diǎn)不合適，就必須責(zé)令改正或者停止招標(biāo)事宜，這是確保招標(biāo)活動順利進(jìn)行的首要基礎(chǔ)，如果招標(biāo)人的身份不能確保，那么該招標(biāo)活動的后續(xù)也很難進(jìn)行，所以，這一環(huán)節(jié)是招標(biāo)階段的一大監(jiān)督重點(diǎn)。

其次要嚴(yán)格監(jiān)督的就是招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，且招標(biāo)項(xiàng)目的資金來源必須要落實(shí)，即有足夠的資金保障，而且資金來源必須要合法，例如：國家和地方的財政撥款、企業(yè)的自有資金、有關(guān)銀行的合法貸款等，這個環(huán)節(jié)也是招標(biāo)的關(guān)鍵，招標(biāo)項(xiàng)目的合法性以及資金等都是日后相關(guān)建設(shè)工程能夠順利進(jìn)行的保障。所以，對招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督也是招標(biāo)階段的監(jiān)督重點(diǎn)。

招標(biāo)人與招標(biāo)項(xiàng)目都通過嚴(yán)格的監(jiān)督后，接下來就是招標(biāo)過程中所涉及的相關(guān)細(xì)節(jié)，例如：招標(biāo)形式、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等。在招標(biāo)文件中所擬定的相關(guān)條例必須要符合法律規(guī)定，而且要具有法律效力，維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法利益；另外招標(biāo)文件中必須要有在有關(guān)建設(shè)部門的報備記錄。在檢查招標(biāo)文件的過程中也要嚴(yán)格監(jiān)督，盡量避免以后不必要的矛盾糾紛，以確保在日后的建設(shè)工程中能夠高質(zhì)量的建設(shè)，為我國的建筑業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。所以，在招標(biāo)階段中，這也是相當(dāng)重要的一個監(jiān)督環(huán)節(jié)。

招標(biāo)過程中，標(biāo)底必須絕對保密，在投標(biāo)之前，招標(biāo)人不得以任何理由向任何人透露標(biāo)底，確保招標(biāo)活動的公平性，只有公平競爭才能確保招標(biāo)活動的順利進(jìn)行，而且公平競爭的結(jié)果讓相關(guān)人員信服。所以，對標(biāo)底的保密性要嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕一切不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)，標(biāo)底一旦被透漏就要嚴(yán)格責(zé)令挽救，情節(jié)嚴(yán)重者，要要重按招標(biāo)投標(biāo)法加以處理。

2 投標(biāo)階段監(jiān)督重點(diǎn)

在投標(biāo)的準(zhǔn)備前期，必須要對投標(biāo)人的一切資料進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，禁止一切非法人員魚目混珠，而且投標(biāo)人必須具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力及足夠的資金。國家對投標(biāo)人的資格條件也是有一定的規(guī)定的，投標(biāo)人是否具備規(guī)定的資格條件，投標(biāo)階段的監(jiān)督重點(diǎn)。在監(jiān)督過程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合的投標(biāo)人投標(biāo)，要嚴(yán)格責(zé)令處理，不能有任何閃失，否則會危害到招標(biāo)人的合法權(quán)益，更會對日后的建筑工程帶來不可估量的困難。

投標(biāo)人的投標(biāo)文件也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也需要相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。在監(jiān)督投標(biāo)文件的監(jiān)督過程中要檢查的有幾個重要的方面，要監(jiān)督投標(biāo)人是否按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，以及投標(biāo)文件是否對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出了積極的響應(yīng)；招標(biāo)文件都是屬于建筑施工的，招標(biāo)文件必須提供相對應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其相應(yīng)的簡歷以及其具備的能力，還有對招標(biāo)項(xiàng)目的后期工作計劃，因?yàn)橥稑?biāo)人必須具備足夠的能力來保障招標(biāo)項(xiàng)目的順利建筑，投標(biāo)文件中提到的主要技術(shù)人員必須要有能力將招標(biāo)項(xiàng)目做到更好。所以，對投標(biāo)文件的監(jiān)督是必不可少的。

在投標(biāo)過程中，監(jiān)督人員必須要制止投標(biāo)串通的現(xiàn)象，投標(biāo)人串通的做法會損害國家的利益、社會的利益，而且也會危害到招標(biāo)人及其他投標(biāo)人的利益。所以，在投標(biāo)過程中，要嚴(yán)格監(jiān)督，投標(biāo)人不得互相串通投標(biāo)報價，不得排擠其他投標(biāo)人，監(jiān)督人員一定要確保投標(biāo)活動的公平競爭；其次，投標(biāo)人不得以任何理由向招標(biāo)人或評審人員行賄讓自己中標(biāo)。這些都會影響到國家、社會、招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的利益，必須作為監(jiān)督的重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)。

投標(biāo)人要合理的報價，投標(biāo)人的報價不得以低于成本的報價來使自己中標(biāo)，低于成本的報價將會影響到招標(biāo)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，且日后的建筑工程是給人們提供的，低于成本的報價必然會影響到工程的質(zhì)量，“豆腐渣“工程必然會危害到我國公民的生命財產(chǎn)安全；其次，投標(biāo)人以他人的名義或以其他方式弄虛作假的進(jìn)行報價來使自己中標(biāo)，這也會危害到相關(guān)人員的合法權(quán)益，所以，對投標(biāo)人的報價也是建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督重點(diǎn)。

3 招標(biāo)投標(biāo)活動評標(biāo)的監(jiān)督重點(diǎn)

招標(biāo)投標(biāo)活動的評標(biāo)階段也是重要的一個環(huán)節(jié)，在對招標(biāo)活動的各個階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督工作之后，評標(biāo)階段的監(jiān)督成了該招標(biāo)投標(biāo)活動圓滿結(jié)束的關(guān)鍵。

評標(biāo)階段首先要監(jiān)督的就是評標(biāo)人員的組成，要確保評標(biāo)人員的組成必須是合法組建的，評標(biāo)人員是由招標(biāo)人員的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成的，而且要排除與投標(biāo)人有利害關(guān)系的評審人員，一定要保證評審人員的絕對公正，并且評標(biāo)委員的組成在宣布中標(biāo)者之前一定要保密，避免投標(biāo)人投機(jī)取巧、賄賂等非法行為。評標(biāo)人員的公正性將直接影響到招標(biāo)投標(biāo)活動的公平性，所以，必須要嚴(yán)格監(jiān)督評標(biāo)人員的組建過程及組建結(jié)果，以確保該招標(biāo)投標(biāo)活動圓滿結(jié)束。

整個評標(biāo)過程更應(yīng)該全程監(jiān)督，評標(biāo)委員要采取一定得手段以確保評標(biāo)過程不受外界影響，在嚴(yán)格保密的環(huán)境下進(jìn)行。評標(biāo)人員一定不能徇私，在選出每個中標(biāo)候選人或組織時必須要有足夠充分的理由、要參考相應(yīng)的標(biāo)底，而且要嚴(yán)格按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評選。評標(biāo)人員要客觀的、公正的履行自己的職務(wù)，遵守職業(yè)道德，能夠承擔(dān)自己所提出的評審意見。評標(biāo)人員在開標(biāo)之前不得私自接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人給予的一切好處，以確保該招標(biāo)投標(biāo)的公平公正，更對日后招標(biāo)項(xiàng)目的順利進(jìn)行有一定得促進(jìn)作用。所以，對評標(biāo)過程的監(jiān)督也是必不可少的。

總之，對招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督是為了確保招標(biāo)項(xiàng)目能夠更加順利的進(jìn)行，確保日后的建筑工程的質(zhì)量，為我國建筑業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在招標(biāo)投標(biāo)過程中監(jiān)督的重點(diǎn)就是監(jiān)督相關(guān)環(huán)節(jié)。相關(guān)人員的合法性，監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)過程的公平、公正性。我們應(yīng)嚴(yán)責(zé)遵守有關(guān)規(guī)定，全力維護(hù)國家利益、社會利益及招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益。

參考文獻(xiàn)