治安工作謀劃精選(九篇)

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第1篇：治安工作謀劃范文

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題，加強(qiáng)研究，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、明確工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化專項(xiàng)整治工作

2004年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理除繼續(xù)開展對(duì)施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項(xiàng)治理外，還將開展施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專項(xiàng)治理工作。重點(diǎn)為：一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上，實(shí)行“一機(jī)一檔”；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求；三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；四是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理，工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；五是加大對(duì)市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

第2篇：治安工作謀劃范文

社會(huì)治安綜合治理治安措施治安環(huán)境

社會(huì)治安綜合治理工作，是油田企業(yè)工作的重要組成部分，事關(guān)油田企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)職工群眾根本利益。近年來，油田企業(yè)社會(huì)治安綜合治理環(huán)境不斷改善，但也要清醒地看到，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，油田企業(yè)在改革發(fā)展穩(wěn)定方面，面臨著許多新情況、新問題。因此，作為油田企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，從更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上謀劃做好各項(xiàng)工作，采取更加有力的措施，以更加扎實(shí)的工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)和諧的歷史責(zé)任。

一、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的重要意義

從維護(hù)政治和社會(huì)穩(wěn)定角度來講，社會(huì)治安綜合治理工作是履行企業(yè)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的重要載體。維護(hù)企業(yè)大局和諧穩(wěn)定，確保一方平安，是社會(huì)治安綜合治理工作的重要職責(zé)，必須堅(jiān)持把維護(hù)企業(yè)治安穩(wěn)定作為第一責(zé)任，真正做到未雨綢繆、繃緊政治弦，履職盡責(zé)、保一方平安。從落實(shí)以人為本、服務(wù)職工群眾角度來講，社會(huì)治安綜合治理工作是維護(hù)群眾利益、切實(shí)改善民生的重要保證。社會(huì)治安綜合治理工作搞不好，企業(yè)安全沒有保障，職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)都會(huì)受到威脅，企業(yè)正常的工作秩序受到?jīng)_擊，以人為本、改善民生就是一句空話。因此，必須從堅(jiān)持以人為本、維護(hù)職工群眾根本利益的高度，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，扎實(shí)推進(jìn)平安企業(yè)建設(shè)，嚴(yán)厲打擊威脅和侵犯職工群眾利益的違法犯罪行為，守好第一道防線，不斷增強(qiáng)職工群眾安全感，為企業(yè)形成“心齊氣順勁足家和”良好局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作措施

（一）抓住當(dāng)前國(guó)家推進(jìn)法治建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)抓好企業(yè)治安工作。從當(dāng)前國(guó)內(nèi)及油田治安環(huán)境來看，黨的十、十八屆三中四中全會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)推進(jìn)法治建設(shè)，油田企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作正是“天時(shí)”、“地利”、“人和”的良好時(shí)機(jī)，只要下定決心、堅(jiān)定信心，做艱苦細(xì)致和富有成效的工作，就一定能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的油區(qū)治安環(huán)境。要持續(xù)嚴(yán)厲打擊各類涉油犯罪，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合”，人防、物防、技防配套實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)各方面力量，采取一切行之有效的方式和手段，推動(dòng)油區(qū)治安形勢(shì)不斷向好的方向發(fā)展。要眼睛向內(nèi)、加強(qiáng)管理，針對(duì)目前企業(yè)基層管理中存在的漏洞和問題，針對(duì)在個(gè)別職工身上存在的內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，要結(jié)合中石化《員工守則》的學(xué)習(xí)貫徹，切實(shí)用企業(yè)的核心價(jià)值觀和基本行為規(guī)范強(qiáng)化對(duì)干部職工的約束。要加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和苗頭，及時(shí)加以制止。同時(shí)，對(duì)那些利欲熏心、頂風(fēng)而上的害群之馬要堅(jiān)決依法嚴(yán)懲，決不能姑息縱容。

（二）抓服務(wù)民生服務(wù)生產(chǎn)的有效載體，切實(shí)維護(hù)企業(yè)治安秩序。保持良好的社會(huì)治安秩序，是企業(yè)廣大干部職工群眾的共同愿望，是平安企業(yè)建設(shè)的基本要求。要本著有利于減少犯罪、有利于增強(qiáng)職工群眾安全感、有利于促進(jìn)油田和諧穩(wěn)定的原則，扎實(shí)做好各方面工作。要深化信息預(yù)警，及時(shí)了解掌握影響社會(huì)治安的苗頭現(xiàn)象和不良因素，及時(shí)做好超前預(yù)防工作。要進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)技防監(jiān)控設(shè)備的資金投入，分階段逐步實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋。要健全完善治安問題定期排查制度，對(duì)治安問題較多、治安狀況相對(duì)較差的區(qū)域，要加大集中整治力度。要積極探索治安防范工作新機(jī)制。按照市場(chǎng)化、職業(yè)化、規(guī)范化的要求，積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)動(dòng)職工群眾、依靠職工群眾的有效方法，規(guī)范發(fā)展群防群治隊(duì)伍，不斷開創(chuàng)治安防范工作新局面。

（三）要扎實(shí)做好維護(hù)企業(yè)大局和諧穩(wěn)定工作，積極營(yíng)造“心齊氣順勁足家和”的良好局面。當(dāng)前，企業(yè)治安穩(wěn)定工作還是很脆弱，各種潛在的不穩(wěn)定、不和諧因素仍然比較多。企業(yè)要做到思想教育到位，政策宣傳到位，溝通交流、心理疏導(dǎo)到位，解決實(shí)際困難問題到位。對(duì)大多數(shù)人，要堅(jiān)持以教育為主，以關(guān)心、關(guān)懷為主，關(guān)心職工、維護(hù)各個(gè)群體人員的利益。同時(shí)，對(duì)極個(gè)別無利益訴求、挑事鬧事的人，要毫不客氣、有效處置。

三、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ)

要牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，堅(jiān)持工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)指揮前移，抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍，形成人人參與、共同建設(shè)的良好氛圍，及時(shí)把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

要在落實(shí)責(zé)任制上狠下功夫。堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，把社會(huì)治安綜合治理納入企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的總體布局，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”共同抓，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的地方，要加大實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究和“一票否決”的力度。要定期進(jìn)行檢查考核，把考核結(jié)果作為衡量干部政績(jī)、晉職晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。

要在健全完善齊抓共管工作機(jī)制上狠下功夫。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，建設(shè)平安油田，必須堅(jiān)持黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)、各個(gè)部門齊抓共管、職工群眾廣泛參與，努力形成條塊結(jié)合、區(qū)域行業(yè)單位家庭平安建設(shè)同步推進(jìn)的工作格局。企業(yè)治安保衛(wèi)部門要根據(jù)各自職能，找準(zhǔn)在平安企業(yè)建設(shè)中的位置，建立健全制度，強(qiáng)化工作措施。既要互相配合、密切協(xié)作，共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，又要各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé)，深入扎實(shí)地抓好企業(yè)平安建設(shè)。

要在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫。抓好企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作，離不開一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的綜治隊(duì)伍。企業(yè)治安保衛(wèi)系統(tǒng)的干部職工要努力提高自身綜合素質(zhì)，提高處理應(yīng)急事件和緊急問題的能力，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，要善于超前分析影響社會(huì)穩(wěn)定的各種矛盾、問題和潛在的不穩(wěn)定因素，進(jìn)一步把握規(guī)律性，增強(qiáng)預(yù)見性，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入實(shí)際，真抓實(shí)干，幫助基層辦實(shí)事、解難事。

第3篇：治安工作謀劃范文

我們常說，“國(guó)家安危，公安系于一半”。我雖然是第一次參加全縣公安系統(tǒng)的工作會(huì)議，但對(duì)公安工作還是有一些粗淺的認(rèn)識(shí)。

一是公安工作很重要，職責(zé)很光榮。公安機(jī)關(guān)是一支具有武裝性質(zhì)的治安行政力量和刑事司法隊(duì)伍，是人民民主的重要工具；既肩負(fù)著打擊犯罪，保護(hù)人民的崇高使命，又履行著服務(wù)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的重大責(zé)任。

二是公安工作很辛苦，任務(wù)很繁重。廣大公安干警始終站在維護(hù)穩(wěn)定的第一線，身處打擊犯罪的最前沿，位于管理服務(wù)的最基層，發(fā)揮著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人民生活安寧的主力軍和突擊隊(duì)作用。

三是公安工作很主動(dòng)，成效很顯著。20__年，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)多、發(fā)展快，但矛盾和問題也多。全縣公安機(jī)關(guān)緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極發(fā)揮職能作用，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境整治和優(yōu)化投資環(huán)境促進(jìn)招商引資等方面都做出了積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，專項(xiàng)整改活動(dòng)取得明顯成效，執(zhí)法為民的思想正在逐步成為全體干警的自覺行動(dòng)。全市公安系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議在平利召開，構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線的系列做法在大會(huì)交流并受到好評(píng)。通過積極爭(zhēng)取，基層派出所和警用裝備進(jìn)一步改善，領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)有了新的進(jìn)步。全縣發(fā)案率下降、破案率上升、社會(huì)治安狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。公安局被省市分別命名為文明單位和人民滿意的政法單位。實(shí)踐證明，我們公安隊(duì)伍政治堅(jiān)定，作風(fēng)優(yōu)良，能打硬仗，是保障縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)力量。

第一，服務(wù)大局要更加主動(dòng)，更加有為。今年是“十一五”的開局年，也是本屆縣委、政府完成既定目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵年，又是公安部確定的公安工作“基層基礎(chǔ)年”。無論是縣委工作會(huì)上提出的改革與發(fā)展任務(wù)，還是公安工作自身的建設(shè)任務(wù)都很繁重，遇到的矛盾和困難將更加突出，“平安平利”建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)也更加艱巨。[本文轉(zhuǎn)載自文秘站網(wǎng)-]

服務(wù)發(fā)展是公安機(jī)關(guān)的首要任務(wù)，縣委、縣政府對(duì)大家寄予厚望。希望全縣公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)大局的觀念，更加主動(dòng)、自覺地把公安工作放在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局中去思考、去謀劃、去落實(shí)，使公安工作始終與全縣中心工作相協(xié)調(diào)，與發(fā)展大局相一致。要不斷增強(qiáng)中心意識(shí)，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)擺在首要位置，努力熟悉經(jīng)濟(jì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，熱情服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。當(dāng)前重點(diǎn)是做好優(yōu)化投資環(huán)境、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改革的服務(wù)工作，努力為投資者創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，為發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，要結(jié)合新的發(fā)展要求和形勢(shì)，積極探索新的工作方法和手段，實(shí)現(xiàn)工作水平和工作質(zhì)量的新突破。要不斷增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)。平利需要更快更好地發(fā)展，公安工作同樣需要奮發(fā)有為，爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力在服務(wù)大局中創(chuàng)造性地開展工作，打造更多的亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公安工作新的跨躍。

第二，“平安平利”創(chuàng)建要加大力度，加強(qiáng)效能。在上一周縣委召開的全縣政法工作會(huì)議上，就“平安平利”創(chuàng)建工作，何書記親自作了動(dòng)員講話。今年政法工作的重點(diǎn)是四項(xiàng)建設(shè)，即平安平利、政法隊(duì)伍、執(zhí)法能力、保障條件四項(xiàng)建設(shè)，這與公安部提出的抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的要求是一致的。建設(shè)“平安平利”是公安工作服務(wù)大局的必然要求，也是公安機(jī)關(guān)的職責(zé)所在。希望你們?cè)趧?chuàng)建活動(dòng)中走在全縣的前列，走在政法各部門的前列，充分發(fā)揮“正規(guī)軍”和主力軍的先鋒作用。

一是打擊力度要再加大。堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動(dòng)搖，努力保持高壓的態(tài)勢(shì)，鑄就打擊犯罪的鐵拳，堅(jiān)決打擊各類犯罪活動(dòng)，打出聲威，打出實(shí)效，震懾犯罪。針對(duì)社會(huì)治安出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷加大對(duì)突出治安問題和治安混亂區(qū)域的整治力度。

二是治安防范要再嚴(yán)密。深入研究新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的有效途徑，切實(shí)提高預(yù)防、控制和打擊犯罪的能力。繼續(xù)加大全天候治安巡邏的力度，提升治安巡邏水平，實(shí)現(xiàn)防控從量的積累向質(zhì)的提升。牢固樹立“警力有限，民力無窮”的思想，在創(chuàng)建活動(dòng)中堅(jiān)持宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、依靠群眾，充分挖掘和利用社會(huì)資源參與社會(huì)治安工作，推進(jìn)創(chuàng)建工作社會(huì)化。

三是維穩(wěn)工作要再超前。對(duì)影響穩(wěn)定的新矛盾和問題要立足抓早、抓小、抓苗頭，妥善處理各類不安定事端，尤其是要妥善處理各類。靈通情報(bào)信息，完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，健全預(yù)警信息工作機(jī)制，及時(shí)掌握不穩(wěn)定苗頭因素，服務(wù)縣委、政府決策和有效處置。

第三，公安隊(duì)伍要提高素質(zhì)，提升形象。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在隊(duì)伍。公安部把今年確定為公安工作的“基層基礎(chǔ)年”，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的核心在于加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為公安工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要按照“政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)過硬，執(zhí)法公正”的要求，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作水平，努力塑造公安機(jī)關(guān)和公安干警的新形象。

一是班子要加強(qiáng)。抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)，關(guān)鍵要抓好基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是要選好配強(qiáng)所隊(duì)長(zhǎng)。要按照政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的標(biāo)準(zhǔn)，為基層選好所隊(duì)長(zhǎng)。有為的要有位，無為的要讓位，失職瀆職違法亂紀(jì)的要查處。近幾年來，縣委、縣政府對(duì)政法領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度重視，給政法工作的進(jìn)步和政法干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的條件，希望公安系統(tǒng)的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)

干部要珍惜已有的工作平臺(tái)，珍惜縣委、政府對(duì)公安基層單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)格待遇落實(shí)上的重視和支持。同時(shí)，班子要履行好帶隊(duì)伍的職責(zé)，以領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、工作能力和模范行動(dòng)帶出一支能征善戰(zhàn)、步調(diào)一致的隊(duì)伍。

二是素質(zhì)要提高。公安隊(duì)伍既是執(zhí)法者，又是護(hù)法者，工作涉及社會(huì)方方面面，公安干警必須具備較高的素質(zhì)，才能適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代對(duì)公安工作的要求?；局R(shí)、基本技能和基本體能是苦練基本功的基本要求，也是干警素質(zhì)的綜合反映，對(duì)于基層所隊(duì)民警來說，苦練基本功，就是要通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，真正做到“三懂”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)；切實(shí)做到“四會(huì)”，即會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作。要把教育培訓(xùn)作為基層所隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)常性的工作和提高基層所隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本措施來抓，在堅(jiān)持崗位自學(xué)自練和集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，完善經(jīng)常性的練兵機(jī)制，進(jìn)一步提高基層所隊(duì)民警的政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。

三是作風(fēng)要過硬。在工作精神上要更加頑強(qiáng)。危難之處顯身手，崢嶸歲月展風(fēng)流。只有具備頑強(qiáng)拼搏的工作精神，才能在任何時(shí)候召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。在生活作風(fēng)上要更加嚴(yán)謹(jǐn)。公安工作由于接觸面非常廣也很雜，稍有不慎就會(huì)染上壞毛病。“千里之堤，潰于蟻穴”。要嚴(yán)于律己，執(zhí)行好廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到慎初、慎微、慎獨(dú)。在紀(jì)律要求上要更加嚴(yán)格。紀(jì)律是正確行動(dòng)的保證，要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，做到令行禁止，整齊劃一。[本文轉(zhuǎn)載自文秘站網(wǎng)-]

四是管理要規(guī)范。要按照“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層所隊(duì)規(guī)范化管理。規(guī)范化建設(shè)問題，公安部和省、市公安廳局都有規(guī)章制度和明確的要求，請(qǐng)大家抓好貫徹落實(shí)。要堅(jiān)持不懈地抓好《內(nèi)務(wù)條令》、“五條禁令”的執(zhí)行，大力加強(qiáng)基層所隊(duì)的內(nèi)務(wù)管理和作風(fēng)養(yǎng)成，切實(shí)解決作風(fēng)“稀拉松”、環(huán)境“臟亂差”、態(tài)度“冷硬橫”的問題，使基層所隊(duì)民警舉止端莊、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬。

第4篇：治安工作謀劃范文

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。小編為大家準(zhǔn)備了保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文，希望能幫助到您！

保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文一

一年來我積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了自己很大的價(jià)值，不管是在什么時(shí)候都是一種進(jìn)步，我真的很在乎自身的一些優(yōu)缺點(diǎn)，為了讓這些東西更加有價(jià)值的體現(xiàn)在這個(gè)上面，我一直在努力。

作為一名安保工作者，自我的能力上面應(yīng)該得到足夠的提升，在工作當(dāng)中不懼怕艱難，一年來我做到了恪守本職，發(fā)揮了自身很大的價(jià)值，商場(chǎng)的安保工作很復(fù)雜，我也就這一年來的工作總結(jié)一番：

一、安保工作經(jīng)過

商場(chǎng)是一個(gè)大的購(gòu)物環(huán)境，每天的人流量非常的高，所以日常的工作當(dāng)中就要做的更加細(xì)致認(rèn)真，因?yàn)槊刻斓墓ぷ髁亢艽螅脖Ｈ藛T需要足夠的默契，團(tuán)結(jié)在一起相互的聯(lián)系才能做到萬無一失，負(fù)責(zé)整個(gè)商場(chǎng)秩序的是我，一年來我真正的堅(jiān)守在自己崗位上面，我非常清楚在工作當(dāng)中，失去做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作一定是非常的重要的。

特別是今年的七到九月份這段時(shí)間的工作量非常的大，人多了需要保持商場(chǎng)的秩序非常重要，做到及時(shí)的應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，很多消費(fèi)者在商場(chǎng)購(gòu)物的時(shí)候，需要幫助我都是第一時(shí)間給予幫助，維護(hù)商場(chǎng)的安全，不造成混亂情況，讓商場(chǎng)內(nèi)部有秩序的運(yùn)行，這也是我一年來一直在努力的。

二、預(yù)防為主，做好安全防范

一個(gè)大的商場(chǎng)，日常會(huì)有很多情況發(fā)生，特別是在人流量多的時(shí)候，往往是在這個(gè)時(shí)候就不能能夠粗心，也就是在這方面我需要足夠的進(jìn)步，預(yù)防為主，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)商場(chǎng)做好相關(guān)的安全防范，對(duì)于消費(fèi)者來講這是一種保障，我作為一名安保工作者需要有及時(shí)應(yīng)變的能力，在這方面也讓自己滿意才是，同時(shí)也要及時(shí)完成上級(jí)交待的工作，保證讓一切可能反生的事情都有應(yīng)對(duì)策略，這一年來在個(gè)部門各個(gè)同事的團(tuán)結(jié)幫助下，我的預(yù)防工作做的也非常到位，很多突發(fā)事情都得到了及時(shí)的解決。

三、不足之處

我想不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該有一個(gè)爭(zhēng)取的心態(tài)，自身的錯(cuò)誤是非常關(guān)鍵的，我知道在生活當(dāng)中有很多難得的東西，這是一個(gè)非常有必要完善好的東西，我覺得自己在面對(duì)一些臨時(shí)問題的時(shí)候還是缺少一點(diǎn)果斷性，這一點(diǎn)缺點(diǎn)我需要認(rèn)真的檢討自己，不夠果斷往往會(huì)造成一些不必要的問題，我需要對(duì)這方面有所加強(qiáng)，在各方面做到足夠的提升，在各方面做到讓自己滿意，踏實(shí)的做好相關(guān)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的臨時(shí)應(yīng)變能力，再接再厲搞好安保工作。

保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文二

20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我們保安隊(duì)堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

俗話說：活到老，學(xué)到老，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書

公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度

建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作.對(duì)涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度

建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文三

xx物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20XX年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：

一、治安防范工作

1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序；

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；

3、提高安全意識(shí)，保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練，還每周召開一次安全工作會(huì)議，討論和排除安全隱患；

4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來訪情況.

5、針對(duì)一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控可疑對(duì)象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序；

6、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個(gè)崗位增配對(duì)講機(jī)，做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作；

7、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開展，對(duì)外將積極樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口。

二、消防管理工作

對(duì)新入職員工進(jìn)行常識(shí)技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和安全。

三、車場(chǎng)管理工作

1、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.

2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)；

3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品；

4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場(chǎng)的安全和良好秩序。

四、員工培訓(xùn)工作

一年來，保安隊(duì)都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然在15年由于人手緊張，未能參加技能競(jìng)賽，但公司仍根據(jù)競(jìng)賽要求、內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊(duì)伍形象有了較大的改變。

在新的一年里，保安隊(duì)將會(huì)更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好2016年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作，使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。

保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文四

時(shí)光在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20XX年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，個(gè)性是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有必須程度的提高，現(xiàn)就20XX年的工作狀況總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格要求自我，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作水平，透過不懈努力，自我所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，透過多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力，每月對(duì)全體隊(duì)員（個(gè)性是新入職隊(duì)員）進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20XX年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米職責(zé)制"、"首問職責(zé)制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封（其中xx居四封，xx三封），樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來人員，出租房的管理，個(gè)性是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起（其中x居3起，xx6起），針對(duì)xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，透過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一齊重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每一天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)2000元左右，在xx華庭短短四個(gè)多月時(shí)光里（9-12月），累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，取得了有史以來的成績(jī)。

六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，用心推薦管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入2000元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面：

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培養(yǎng)隊(duì)員群眾榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

3、用心配合其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

第5篇：治安工作謀劃范文

一、增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。工作效能上邁出新步伐

破解發(fā)展難題的根本途徑。體制不順、機(jī)制不活一直是制約單位健康發(fā)展的主要障礙。今年，改革是科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。把管理體制改革作為實(shí)現(xiàn)我局快速發(fā)展的強(qiáng)大助推器，認(rèn)真抓好抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮以所（公司）為管理單位的責(zé)任制，依照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，將組閣權(quán)、管理權(quán)、分配權(quán)更加明細(xì)到所（公司）各所（公司）要加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮自主管理權(quán)優(yōu)勢(shì)，變主動(dòng)為主動(dòng)，因所制宜出臺(tái)各項(xiàng)管理方法及分配辦法，建立精簡(jiǎn)、高效的管理體制。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理考核。為了充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性，凝聚合力，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)局，今年，對(duì)目標(biāo)管理考核方法進(jìn)行修改完善，加大了考核獎(jiǎng)懲力度，建立了績(jī)效掛鉤的工資收入和分配制度，具體來說，就是實(shí)行“三掛鉤”即保底任務(wù)和職工工資掛鉤；超收和所里分成掛鉤；考核結(jié)果和所長(zhǎng)（經(jīng)理）年薪、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部使用以及職工獎(jiǎng)金掛鉤，并明確連續(xù)兩年目標(biāo)考核倒數(shù)第一的單位，負(fù)責(zé)人引咎辭職。三是加強(qiáng)督查機(jī)制。局里對(duì)各所的管理，最主要的手段就是督查結(jié)果，今年的目標(biāo)管理調(diào)整了各項(xiàng)記分比例，除經(jīng)濟(jì)指標(biāo)50分以外，另外兩項(xiàng)大分就是市場(chǎng)督查和人事督查，局督查組嚴(yán)格依照市場(chǎng)管理及人事管理的要求督查到位。通過強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，全局形成了追我趕的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

二、狠抓項(xiàng)目建設(shè)。增強(qiáng)后勁上做出新成績(jī)

項(xiàng)目是關(guān)鍵。只有繼續(xù)不時(shí)地實(shí)施一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，抓經(jīng)濟(jì)。增長(zhǎng)才有后勁，經(jīng)濟(jì)才干騰飛，發(fā)展才有依托，科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)才干實(shí)現(xiàn)。金山服裝城老區(qū)改造工作是局的工作重心，前期因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶的上訪，工程停滯不前，現(xiàn)在老區(qū)的1棟、2棟均已破土動(dòng)工，老區(qū)經(jīng)營(yíng)戶思想也出現(xiàn)松動(dòng)，抓住良機(jī)，做細(xì)工作，求得廣大經(jīng)營(yíng)戶的理解和支持，穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)市場(chǎng)改造工作?，F(xiàn)老區(qū)局部經(jīng)營(yíng)戶已經(jīng)與我局商討市場(chǎng)改造途徑，市場(chǎng)改造工作取得了一定突破。蔡子池蔬菜批發(fā)市場(chǎng)改造工作已經(jīng)迫在眉睫，戲院改造工程已近尾聲，老農(nóng)業(yè)局區(qū)域的改造又給原本容量缺乏的市場(chǎng)帶來嚴(yán)峻的形勢(shì)，以此為契機(jī)，加大力度將蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)搬遷至湘南果蔬批發(fā)市場(chǎng)，全力以赴做好市場(chǎng)規(guī)劃前期工作，力爭(zhēng)工程早日上馬。

三、加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)。市場(chǎng)管理上形成新格局

取得了良好的成果，社會(huì)市場(chǎng)的接管。云森商業(yè)城已經(jīng)成為我市的品牌市場(chǎng)，蔡倫大市場(chǎng)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，專業(yè)管理下，社會(huì)市場(chǎng)日新月異。年，又新接管了湘南大市場(chǎng)、金杯菜市場(chǎng)、水東江綜合市場(chǎng)及局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，如何管理好社會(huì)市場(chǎng)，引導(dǎo)社會(huì)市場(chǎng)良性發(fā)展，今年格外重視的工作，不只局限于量的突破，更注重質(zhì)的提升。一是牢固樹立“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”理念，把市場(chǎng)當(dāng)企業(yè)，用心經(jīng)營(yíng)，以效益為中心，利用市場(chǎng)法則，經(jīng)營(yíng)好各類市場(chǎng)。二是積極打造誠(chéng)信市場(chǎng)，市場(chǎng)中開展文明、守法經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比活動(dòng)，打出誠(chéng)信品牌，樹立市場(chǎng)良好形象。三是加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù)工作，局督查組不定期到市場(chǎng)中巡察，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，全局上下樹立“一切為了市場(chǎng)，為了市場(chǎng)一切”觀念，以主人翁的姿態(tài)為顧客服務(wù)，為商戶服務(wù)，開展了市場(chǎng)服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽”活動(dòng)。四是積極開展物業(yè)管理工作。有條件的市場(chǎng)中，市場(chǎng)管理、物業(yè)管理同步進(jìn)行，物業(yè)公司在規(guī)范管理好西湖豪庭的同時(shí)，積極尋求新的物業(yè)管理小區(qū)，拓寬管理空間。各市管所積極在各市場(chǎng)開展物業(yè)管理工作，特別是對(duì)下面是市場(chǎng)，上面是住戶的市場(chǎng)，積極開展物業(yè)管理服務(wù)工作。對(duì)于尚未納入我管理范圍的社會(huì)市場(chǎng)，今后的思路是幼稚一個(gè)，接管一個(gè)。

還加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)，做好上述工作的同時(shí)。整頓工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨務(wù)工作及廉政建設(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀骨干，做好納新工作，繼續(xù)重視工會(huì)及群團(tuán)工作，加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化，開展講文明、樹新風(fēng)和文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，大力建設(shè)和諧市場(chǎng)，培育文明新風(fēng)尚，積極推進(jìn)文化創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)全局的發(fā)展活力，加強(qiáng)干部培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，提高全局整體素質(zhì)。

積累的經(jīng)驗(yàn)非常珍貴。但當(dāng)前存在問題還很多：市場(chǎng)硬件環(huán)境差，效果來之不易。競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；管理人才匱乏，結(jié)構(gòu)不合理，缺乏服務(wù)型、專業(yè)化和經(jīng)營(yíng)型人才；發(fā)展后勁缺乏，市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)單一，輻射力不強(qiáng)，沒有形成大流通局面，缺乏發(fā)展后勁；單位資金尚未解困，盡管總收入不低，但可用財(cái)力缺乏，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性開支較大，單位債務(wù)尚未解脫，尤其是干部職工的養(yǎng)老平安尚未理順。針對(duì)這些問題，要進(jìn)一步解放思想，加快發(fā)展，改變以往的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，做實(shí)做強(qiáng)市場(chǎng)，提升市場(chǎng)品位，最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)的承載作用，爭(zhēng)取要在今后有重大突破。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，年下半年我局重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、穩(wěn)定群眾思想。

形成湘南貿(mào)易旺市。而市場(chǎng)升級(jí)改造的重中之重是金山服裝城，金山服裝城是城區(qū)商貿(mào)的金山角，現(xiàn)有市場(chǎng)的容量與不斷發(fā)展的鄉(xiāng)村規(guī)模很不適應(yīng)。年，金山購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目由于金山服裝城老區(qū)經(jīng)營(yíng)戶的群體上訪，金山服裝城老區(qū)市場(chǎng)改造工作暫停了一年。但金山購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的12棟建設(shè)工程順利啟動(dòng)，1棟主體大樓已在建設(shè)，2棟也完成基礎(chǔ)開挖工作。隨著這兩處工程的順利進(jìn)展，金山服裝城老區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況急劇下滑，經(jīng)營(yíng)戶阻止改造的思想也隨之松動(dòng)，觀念有所改變，大部分經(jīng)營(yíng)戶逐漸接受、支持、要求改造市場(chǎng)，今年我主要工作是做好經(jīng)營(yíng)戶思想工作，以維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定為前提，爭(zhēng)取早日出臺(tái)市場(chǎng)拆遷安排方案，順利啟動(dòng)市場(chǎng)改造工作。今年我局的重點(diǎn)工作是市場(chǎng)升級(jí)改造,發(fā)揮的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

也將注重改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。蔡子池蔬菜批發(fā)市場(chǎng)容量缺乏的矛盾由來已久，改造市場(chǎng)的同時(shí)。以路為市，占道經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重堵塞五一路的交通，市場(chǎng)內(nèi)批發(fā)業(yè)務(wù)每晚兩三點(diǎn)鐘開市，一直繼續(xù)到早上，市場(chǎng)喧鬧不堪，嚴(yán)重?cái)_民，周圍居民對(duì)此意見較大。為解決這一突出矛盾，今年我將蔡子池蔬菜市場(chǎng)蔬菜批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶搬遷到湘南大市場(chǎng)內(nèi)去經(jīng)營(yíng)。為規(guī)范管理好蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，組織相關(guān)人員專門到外地考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)湘南大市場(chǎng)規(guī)范管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真搞好市場(chǎng)衛(wèi)生秩序、劃行歸市、消防及治安工作，努力使該市場(chǎng)成為市場(chǎng)龍頭，帶動(dòng)全市的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、引領(lǐng)發(fā)展潮流。

市場(chǎng)主體大樓已建設(shè)完成，灶市綜合市場(chǎng)升級(jí)改造工程已接近尾身。即將進(jìn)入招商啟動(dòng)期。速度贏得市場(chǎng)，時(shí)間就是效率，將積極做好市場(chǎng)啟動(dòng)前的謀劃工作，協(xié)助開發(fā)商做好招商工作，強(qiáng)化督促調(diào)度，合理劃行布局，正確指導(dǎo)市場(chǎng)盡快開業(yè)。該市場(chǎng)的啟動(dòng)，將拉動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，成為灶市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心。與此同時(shí)，也將積極探討激活市場(chǎng)潛能途徑，努力盤活白馬商城。目前，加大宣傳的同時(shí)，根據(jù)白馬商城的位置特點(diǎn)，以優(yōu)惠讓利，推出精、特商品等方式積極運(yùn)作市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊私自收銀、場(chǎng)外交易等違規(guī)行為，努力使商城經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、高效化，效益最大化。

四、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

第6篇：治安工作謀劃范文

煤炭作為重要的基礎(chǔ)能源，在我縣境內(nèi)儲(chǔ)量較為豐富，現(xiàn)已探明工業(yè)儲(chǔ)量1.5億噸。2006年以來，我縣按照省市要求，積極開展煤炭資源整合工作，通過資源優(yōu)化配置，全縣整合為新泰、泰豐兩處煤礦，批復(fù)產(chǎn)能120萬噸，礦井正在建設(shè)。同時(shí)，煤化工項(xiàng)目具有高投入、高技術(shù)、高效益的特點(diǎn)，發(fā)展?jié)摿薮?，前景廣闊，已被列為我縣“十二五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。因此，在當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，煤炭工業(yè)已經(jīng)成為最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為“石化工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的重要組成部分，其發(fā)展的速度和質(zhì)量直接影響著我縣經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張和財(cái)政收入的增長(zhǎng)，戰(zhàn)略地位十分突出。為切實(shí)加快我縣煤炭工業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和發(fā)展原則

1、指導(dǎo)思想。按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)管、做大做強(qiáng)、服務(wù)發(fā)展”的思路，營(yíng)造寬松發(fā)展環(huán)境，扶持骨干重點(diǎn)煤礦，發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟(jì)，走資源利用率高、安全有保障、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少和可持續(xù)發(fā)展的煤炭工業(yè)發(fā)展道路，努力提高我縣在全市煤炭行業(yè)的比重，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收提供重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、主要目標(biāo)。到2012年10月完成資源整合礦井建設(shè)，進(jìn)入試運(yùn)行。到2013年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量120萬噸。通過技改、擴(kuò)能，到2015年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量240萬噸，選洗原煤240萬噸，焦炭產(chǎn)量120萬噸，煤炭工業(yè)增加值達(dá)到30億元（按現(xiàn)價(jià)計(jì)），實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)5億元?？刂埔话闶鹿剩糁戚^大事故，杜絕重大事故，煤礦百萬噸死亡率控制在1以下，煤炭資源回采率達(dá)到國(guó)家規(guī)定的85%，工作面采出率達(dá)到97%；煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，綜合效益顯著提高。

3、發(fā)展原則。堅(jiān)持發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)能力和淘汰落后生產(chǎn)能力相結(jié)合的原則，加快礦區(qū)、礦井建設(shè)，淘汰落后生產(chǎn)技術(shù)，適時(shí)更新使用新設(shè)備、新工藝，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)水平提升。堅(jiān)持煤炭生產(chǎn)與壯大鏈條經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，在抓好原煤生產(chǎn)的同時(shí)，提高煤炭的綜合利用率，形成原煤開發(fā)與后續(xù)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，促進(jìn)煤礦安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入、安全培訓(xùn)等要素的到位。堅(jiān)持煤炭開發(fā)和生態(tài)環(huán)境治理相結(jié)合的原則，走新型工業(yè)化道路，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)煤炭開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的和諧。

二、加快煤炭工業(yè)發(fā)展步伐

（一）加強(qiáng)資源勘探和規(guī)劃管理

4、加強(qiáng)資源勘探。研究探礦權(quán)收益分成辦法，聯(lián)系有實(shí)力的勘探企業(yè)，爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，鼓勵(lì)社會(huì)資金按照有利發(fā)展的原則有指向的投入煤炭資源勘查，盡快實(shí)施境內(nèi)空白區(qū)域煤炭資源儲(chǔ)量的地勘登記工作，增強(qiáng)我縣煤炭資源儲(chǔ)量保障能力。

5、合理利用資源。抓緊組織編制我縣煤炭資源開發(fā)總體規(guī)劃。國(guó)土部門、煤管部門要綜合運(yùn)用煤炭資源開發(fā)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)等手段，加強(qiáng)對(duì)煤礦建設(shè)和煤炭生產(chǎn)的監(jiān)督管理，規(guī)范煤炭資源儲(chǔ)量管理，確保煤炭資源科學(xué)、節(jié)約、有序、合理利用。

（二）加快煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐

6、抓好資源配置工作。整合井田周邊煤炭資源，利用“就近配置”等相關(guān)政策，積極協(xié)調(diào)，集中向現(xiàn)有兩處煤礦配置資源，力爭(zhēng)到2015年使兩礦井田面積由現(xiàn)在的60平方公里擴(kuò)大至100平方公里以上，產(chǎn)能提升到240萬噸，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；_發(fā)。

7、提升煤炭生產(chǎn)水平。淘汰落后設(shè)備和工藝，達(dá)到國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)煤礦采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，加快高效、安全礦井建設(shè)，提高煤礦裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動(dòng)化、管理信息化水平。到2013年全縣煤礦實(shí)現(xiàn)“回采支護(hù)金屬化、掘進(jìn)支護(hù)錨噴化、采掘機(jī)運(yùn)機(jī)械化”。

（三）扶持煤礦企業(yè)發(fā)展

8、加強(qiáng)組織推動(dòng)?？h委、縣政府每半年聽取一次有關(guān)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專題匯報(bào)，研究解決煤炭企業(yè)發(fā)展中的重大問題；建立完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)煤礦企業(yè)制度，及時(shí)了解、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)中的具體問題；煤管部門要定期召開專題會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，研究辦法，確保促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤炭、國(guó)土、公安、工商、稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)部門要相互協(xié)作，密切配合，形成支持煤炭企業(yè)做大做強(qiáng)的工作新格局。

9、強(qiáng)化政策扶持。各相關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)部門有關(guān)促進(jìn)煤炭工業(yè)發(fā)展的政策措施，對(duì)于煤炭企業(yè)實(shí)施的能夠?qū)θh經(jīng)濟(jì)起到帶動(dòng)性作用的項(xiàng)目，要采取“一事一議，特事特辦”的方式處理。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及國(guó)土、公安等部門要按照各自職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，解決好各類矛盾糾紛，及時(shí)辦理土地手續(xù)，為煤礦企業(yè)發(fā)展提供用地保障。煤礦企業(yè)辦理其他有關(guān)手續(xù)時(shí)，相關(guān)部門要盡量減少辦事程序，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；需要在上級(jí)部門辦理的，各涉及部門應(yīng)積極給予指導(dǎo)和協(xié)助。要加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系，積極為煤礦企業(yè)發(fā)展提供融資擔(dān)保，幫助煤礦企業(yè)拓寬融資渠道。

10、完善配套設(shè)施。加強(qiáng)與供電部門的協(xié)調(diào)，2012年6月底實(shí)現(xiàn)對(duì)新泰、泰豐兩個(gè)煤礦的雙回路供電。水利部門要向煤礦提供礦區(qū)用水、配水、水土保持等方面的必要指導(dǎo)。交通部門要超前謀劃，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，全面改善現(xiàn)有礦區(qū)及擬發(fā)展礦區(qū)的交通條件。同時(shí)，煤炭企業(yè)要按照“誰受益、誰投資、誰管護(hù)”的原則，搞好礦區(qū)公路等公益性基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和保養(yǎng)，確保煤礦生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)男枰?，提高辦礦水平和效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（四）營(yíng)造煤炭工業(yè)發(fā)展寬松環(huán)境

11、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。電視臺(tái)和各部門要大力宣傳煤炭行業(yè)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大貢獻(xiàn)，讓大家認(rèn)識(shí)煤炭工業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，樹立“支持煤炭工業(yè)發(fā)展，就是支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就是壯大縣域財(cái)政”的理念，努力在全縣上下形成“創(chuàng)優(yōu)煤炭工業(yè)發(fā)展環(huán)境，支持煤炭企業(yè)成長(zhǎng)壯大”的良好氛圍。要減少檢查行為，除行業(yè)、安全檢查外，未經(jīng)批準(zhǔn)任何部門或單位不得對(duì)煤礦進(jìn)行隨意檢查、調(diào)研。新聞媒體對(duì)煤礦進(jìn)行采訪報(bào)道，統(tǒng)一由縣宣傳部門審核、安排。

12、規(guī)范收費(fèi)行為。采取由財(cái)政收費(fèi)部門統(tǒng)一征收煤炭規(guī)費(fèi)的“一費(fèi)制”方式，規(guī)范煤炭企業(yè)應(yīng)交納的各種非稅，其他部門和單位不得再以其他名目向煤礦企業(yè)收取費(fèi)用。堅(jiān)決杜絕向煤炭企業(yè)征收已公布取消的各類基金和收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁向煤炭企業(yè)亂罰款、亂集資、亂攤派。公安部門要組織專門力量，定期開展集中整治，嚴(yán)厲打擊無理阻撓煤礦正常生產(chǎn)和設(shè)卡、阻擋運(yùn)煤車輛正常通行的行為。道理管理部門不得對(duì)運(yùn)煤車輛進(jìn)行隨意處罰或長(zhǎng)時(shí)間滯留、扣押，保障運(yùn)煤車輛順暢通行。

（五）增強(qiáng)煤炭工業(yè)接續(xù)發(fā)展能力

13、推進(jìn)煤炭資源綜合利用。以增加煤炭產(chǎn)品附加值為核心，鼓勵(lì)煤炭企業(yè)與化工、建材企業(yè)聯(lián)營(yíng)，發(fā)展洗煤、配煤和型煤技術(shù)，開展煤矸石、煤泥、煤層氣、礦井排放水等綜合開發(fā)與利用。落實(shí)和完善財(cái)稅優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)對(duì)廢棄物進(jìn)行資源化利用、無害化處理。努力形成以原煤開采、精煤洗選為鏈?zhǔn)?，以機(jī)制焦和規(guī)模化矸石磚生產(chǎn)為鏈身，以煤氣綜合利用、煤化工、粉煤灰利用為鏈尾的煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，提高煤炭產(chǎn)業(yè)綜合效益。

14、重視和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。煤炭企業(yè)要認(rèn)真做好三項(xiàng)崗位人員和從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人持證上崗，為安全生產(chǎn)、推廣采掘機(jī)械化和工藝更新奠定技術(shù)基礎(chǔ)。煤管部門要重視監(jiān)管人員和技術(shù)人才的選拔和培養(yǎng)，定期組織法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的更新培訓(xùn)，不斷提高工作人員整體水平。人事部門、煤炭企業(yè)要積極引進(jìn)煤炭及化工專業(yè)技術(shù)人才，吸引高層次人才投身我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

15、規(guī)范煤炭經(jīng)營(yíng)行為。煤管部門要加強(qiáng)對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管，按照《煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)資格審查，與環(huán)保等部門建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決取締無證非法經(jīng)營(yíng)煤炭的行為。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、精心組織、科學(xué)調(diào)運(yùn)的原則，加強(qiáng)對(duì)全縣煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的調(diào)控，合理調(diào)配煤炭資源；加強(qiáng)用煤企業(yè)與本地供煤企業(yè)之間的協(xié)調(diào)，保障境內(nèi)企業(yè)和居民用煤。

16、提高勞動(dòng)保障水平。煤礦企業(yè)必須依法登記、簽訂職工勞動(dòng)合同，為礦工發(fā)放必須的勞動(dòng)保護(hù)用品及安全裝備，及時(shí)為礦工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，依法維護(hù)礦工合法權(quán)益；要加大對(duì)礦區(qū)的建設(shè)投入力度，建好職工宿舍、澡堂、醫(yī)務(wù)室等場(chǎng)所，提高礦工生活質(zhì)量和生活水平。要加強(qiáng)對(duì)煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害的監(jiān)督檢查，做好煤礦塵肺病等職業(yè)病的防治工作，保護(hù)礦工身心健康。

17、注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境。嚴(yán)格按照“誰開發(fā)、誰保護(hù)，誰污染、誰治理；誰破壞、誰恢復(fù)；誰受益、誰補(bǔ)償”的原則，執(zhí)行煤炭主體工程與水土保持設(shè)施和環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”制度（即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投入使用），按照全縣“十二五”環(huán)保規(guī)劃，編制水土保持方案，制定生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理規(guī)劃，完善生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)及監(jiān)管制度，合理利用或使用好水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)和水土流失防治費(fèi)，提取礦山環(huán)境治理恢復(fù)保證金，征收煤炭可持續(xù)發(fā)展基金。煤礦企業(yè)要認(rèn)真組織開展好礦井環(huán)境治理和綠化美化工作，建立企業(yè)發(fā)展與礦山環(huán)境的和諧關(guān)系。

四、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理

18、深化對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。安全是煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線。各級(jí)各部門和煤礦企業(yè)都要牢固樹立安全發(fā)展觀念，充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作的極端重要性，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，做到警鐘長(zhǎng)鳴、警示高懸，常抓不懈。要按照以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保煤礦安全生產(chǎn)。

19、落實(shí)煤礦企業(yè)安全管理和安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。煤礦企業(yè)是預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的責(zé)任主體，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故負(fù)主要責(zé)任。煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要正確處理好安全與發(fā)展，安全與效益的關(guān)系，建立安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格礦長(zhǎng)帶班等各項(xiàng)制度的落實(shí)。嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)。要建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常檢查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任，對(duì)查出的各類隱患進(jìn)行限期整改。要加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，嚴(yán)格按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)格控制入井人數(shù)，嚴(yán)格火工管理，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。同時(shí)，要按照企業(yè)負(fù)責(zé)、政府支持的原則，建立和完善煤礦企業(yè)增加煤礦安全投入的機(jī)制，重點(diǎn)加大對(duì)瓦斯治理、防透水、支護(hù)改革和采掘設(shè)備機(jī)械化的投入。