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Abstract: with the main highway maintenance management is becoming more and more perfect, the highway's statistical work is faced with many opportunities and challenges, how to improve highway statistics present situation, strengthen the highway's statistical work, better study, with the use of the statistical data for highway maintenance and construction services, is an important task facing the current highway department, based on the highway statistical management measures are discussed.
Key words: highway; statistics; management; measures
中圖分類號:X734文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)
公路統(tǒng)計其基本任務是對公路的建設、日常養(yǎng)護和使用情況進行統(tǒng)計調查,對公路經(jīng)濟活動提供信息資料并實行統(tǒng)計監(jiān)督,為制訂公路交通規(guī)劃和公路建設養(yǎng)護計劃提供科學依據(jù),公路統(tǒng)計工作是公路管理的一個重要組成部分。
一、現(xiàn)階段公路統(tǒng)計工作 到目前為止,公路統(tǒng)計工作管理是“部門統(tǒng)計一竿到底,行業(yè)統(tǒng)計不加過問”,即上級公路局統(tǒng)計部門對公路部門統(tǒng)計工作直接與基層公路統(tǒng)計部門聯(lián)系,由基層公路統(tǒng)計單位直接上報,而對公路行業(yè)統(tǒng)計工作,由所屬公路行業(yè)管理部門負責,上級公路局只起一個收集、匯總、保管其報表的職能。此模式有其利,也有其弊,其利是能夠及時上報上級部門所需要的報表數(shù)據(jù),減少了一些中間過程,同時也減輕了中間環(huán)節(jié)的工作壓力;其弊端主要有以下幾個方面的突出表現(xiàn):1、容易造成數(shù)據(jù)的片面性,在經(jīng)濟決策方面,使上報的數(shù)據(jù)資料缺乏有效的參考價值。公路部門統(tǒng)計和公路行業(yè)統(tǒng)計如果分開的話,也就是把一個完整的整體分割成兩部分,使其互不聯(lián)系,這樣統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)對上級有關部門進行經(jīng)濟預測時,就沒有什么多大的意義了。只有把這兩項內容看成是一個有機的整體而整理匯總來的數(shù)據(jù),才能真實地反映公路經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,才能真正實現(xiàn)統(tǒng)計工作的價值。2、使公路統(tǒng)計工作處于被動的局面,同時也造成了公路統(tǒng)計工作中間環(huán)節(jié)的嚴重脫節(jié)。一管到底,其中間環(huán)節(jié)公路統(tǒng)計部門就不會有統(tǒng)計的意識,就不會把統(tǒng)計提入他們的重要工作議程,勢必造成公路部門在進行某些決策時,缺乏一些重要的數(shù)據(jù)資料。3、加重了上級公路局統(tǒng)計機構的工作壓力和工作難度。在公路基層單位一些人眼里,統(tǒng)計工作就是填填數(shù)字,幾分鐘就完的事,剩下的就是上級公路局與上級部門的事,對自己本單位來說沒什么用處,因此就會往上級公路局統(tǒng)計部門推卸責任。4、使公路統(tǒng)計工作呈現(xiàn)出一種混亂的局面,各部門、各單位的統(tǒng)計口徑和計算依據(jù)等五花八門,缺乏協(xié)調和聯(lián)系,從而影響到數(shù)據(jù)的準確性與實際操作性,主要體現(xiàn)在公路綜合統(tǒng)計工作方面。5公路統(tǒng)計的體系不完整。公路經(jīng)濟領域已發(fā)生了巨大變化,公路統(tǒng)計的范圍和指標體系等內容也需要充實和完善,原有的公路統(tǒng)計范圍和指標體系在市場經(jīng)濟條件下已不能完全體現(xiàn)它本身應有的生機和活力.不能全面反映公路的全部經(jīng)濟活動。此外,公路結構變化、涉外公路、集團經(jīng)濟、公路工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也給公路統(tǒng)計工作注入了新的內涵。這部分統(tǒng)計指標的確定和使用,在原有的統(tǒng)計體系中也沒有涉及。
二、建立當今公路統(tǒng)計管理程序的建議
1、提高重視程度, 健全統(tǒng)計制度 提高重視程度, 健全統(tǒng)計制度應該作為一項重要任務, 提到公路行業(yè)各單位、各部門的議事日程上來。公路各部門必須建立健全的公路統(tǒng)計機構, 明確具體的負責人, 并配備專職的統(tǒng)計人員, 使公路統(tǒng)計各項工作能夠做到事事有人管, 事事有人抓的良好工作局面。我們的公路統(tǒng)計工作真正地來源于社會, 服務于社會, 同時也為我們的領導和政府部門提供切實可行的管理數(shù)據(jù)資料, 使統(tǒng)計分析發(fā)揮最大的參謀決策作用。
2、發(fā)揮公路中層統(tǒng)計機構的紐帶作用。 公路中層統(tǒng)計機構應該是上級公路統(tǒng)計部門與基層統(tǒng)計單位密切聯(lián)系的一個橋梁,其統(tǒng)計人員直接與基層一線統(tǒng)計人員聯(lián)系,對各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的來源比較清楚,其掌握的情況也比較全面。
3、靈活運用統(tǒng)計隨著公路養(yǎng)護工作事企分開,管養(yǎng)分離體制改革的進一步深化,以及事企實行脫鉤的政策方針的制訂,對公路統(tǒng)計也有一定的影響。今后的公路統(tǒng)計工作中,建議以抽樣調查或重點調查等方式逐漸代替過去的全面調查報表方式。再結合一段時期的全面調查。我們的公路統(tǒng)計制度和各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料將逐步趨于完善,公路統(tǒng)計工作也更加順暢、工作強度也會隨之減輕。
4、穩(wěn)定統(tǒng)計人員隊伍。 提高統(tǒng)計人員素質建立一支穩(wěn)定的高素質的公路統(tǒng)計隊伍是加強公路統(tǒng)計工作的先決條件。同時要加強以下幾方面的工作:一是要加強對統(tǒng)計人員的職業(yè)道德教育,提高統(tǒng)計人員的責任心、上進心、事業(yè)心。提倡愛崗敬業(yè)的工作精神和不出假數(shù),真實可信的職業(yè)道德。二是要加強統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓。支持統(tǒng)計人員參加專業(yè)知識和計算機知識的培訓,不斷更新統(tǒng)計人員的知識水平,更好的滿足公路現(xiàn)代化發(fā)展的要求。三是努力提高調查研究、分析運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學方法。當前公路統(tǒng)計涵蓋了公路數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、路面橋梁管理系統(tǒng)、養(yǎng)護造價系統(tǒng)等全方位的現(xiàn)代化公路信息網(wǎng)絡。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究公路的經(jīng)濟活動.提供信息咨詢的優(yōu)質服務,提高專業(yè)技術水平。四是根據(jù)公路養(yǎng)護和建設的實際。有重點地開展統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計管理等經(jīng)驗交流活動.有針對性地解決公路統(tǒng)計工作中的難點、疑點問題,努力創(chuàng)造統(tǒng)計工作的最佳業(yè)績。
5、 進一步完善統(tǒng)計工作的管理制度 健全完善考評制度,設立統(tǒng)計工作專項獎,每年評選工作成績突出的單位和個人,總結推廣經(jīng)驗,將基層統(tǒng)計工作納入年底考評中,便于及時發(fā)現(xiàn)考評中存在的問題。掌握基層統(tǒng)計人員的情況,在每兩年一度舉行的公路大檢查中增加統(tǒng)計工作所占分值,促使各基層領導重視和關心本單位的統(tǒng)計工作。
三、結語 公路統(tǒng)計工作的改革任重道遠,如果要做到以現(xiàn)代化的統(tǒng)計方法和手段來適應時代的發(fā)展,需要有足夠的人力、物力、財力,但我相信,隨著公路事業(yè)及整個社會的快速發(fā)展,這一目標一定能夠實現(xiàn)。
參考文獻:
1、丁惠民.公路養(yǎng)護管理改革的新思維[J].山西交通科技,2005,(3)
一、農(nóng)村經(jīng)濟合同的范圍
農(nóng)村經(jīng)濟合同主要包括村權屬的荒山、荒地、房屋、廠房、果園、水塘等集體資產(chǎn)、資源的承包、租賃、對外投資合同及土地流轉合同,村民委員會依法投資開發(fā)的建設項目合同以及合作開發(fā)的建設項目合同等其他村級經(jīng)濟事項涉及的合同。
二、農(nóng)村經(jīng)濟合同的簽訂程序
農(nóng)村經(jīng)濟合同的簽訂應依相關法律規(guī)定,按范本簽定。因農(nóng)村經(jīng)濟合同標的特殊性,簽訂前,還須按“三資”管理要求經(jīng)幾道程序,對村集體資產(chǎn)的處置及集體投資或合作開發(fā)的建設項目,應按民主理財?shù)摹傲健背绦蚍ㄟM行。
所謂“六步”程序法即為如下六步。
第一步:由黨支部提議。村黨支部、村民委員會、村集體經(jīng)濟組織、十分之一以上村民聯(lián)名或五分之一以上村民代表聯(lián)名提出的項目議案由村黨支部統(tǒng)一受理,并擬出初步意見。
第二步:村“兩委”聯(lián)席會議商議。村黨支部擬出初步意見后,村支部書記應及時組織召開“兩委”聯(lián)席會議,研究提出具體意見和建議。
第三步:黨員大會審議。對于“兩委”聯(lián)席會議形成的意見,黨支部應及時召開黨員大會進行討論和審議,黨員會議參加的人數(shù)應超過全體黨員的2/3,審議的事項,必須實到會半數(shù)以上的黨員同意后,方可向村民會議或村民代表會議提交。
第四步:議案公告。黨員大會通過的議案在提交村民會議或村民代表會議前,要采取書面文字形式向村民進行公告,廣泛聽取群眾意見,公告時間不少于三天。
第五步:村民代表會議或村民大會決議。村民會議和村民代表會議是農(nóng)村民主決策的基本組織形式。一般情況下,農(nóng)村的重大事項可由村民代表大討論決定。議案經(jīng)公告后,黨支部和村委會應及時組織召集村民會議或村民代表會議,對議案進行討論表決。鄉(xiāng)黨委政府應派人參加會議。表決的結果及時上報鄉(xiāng)黨委政府備案。
第六步:結果公布。對村民會議或村民代表會議形成的決議,要通過公開欄及時進行公布,公布時間一般不少于三天。決議事項應在村黨支部領導下游村委會具體組織實施。
經(jīng)以上這六步程序通過后,依法簽訂經(jīng)濟合同,并上報鄉(xiāng)經(jīng)營管理站審核,無異議后,由分管領導審批,并由鄉(xiāng)經(jīng)營管理站備案。對5000元及以上工程建設項目,在履行以上民主議事“六步”程序后,應由村兩委班子組織,依法實施公開招投標,招投標項目必須經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過,并在招、投標10日前公示。新建項目要編制預算,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站審核。
特殊情況需要變更合同的,必須由村兩委研究提出意見,報鄉(xiāng)經(jīng)營管理站審核,再經(jīng)鄉(xiāng)分管領導審批,提交村民會議或村民代表會議決定,再及時辦理合同變更手續(xù),并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站備案。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站按村建立經(jīng)濟合同臺賬,并同經(jīng)濟合同款項票據(jù)一并輸入“三資”管理軟件,實現(xiàn)經(jīng)濟合同管理工作的“四化”管理,即現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化、法制化管理。
三、農(nóng)村經(jīng)濟合同的監(jiān)督和管理
各村簽訂經(jīng)濟合同時,合同內容應由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派相關專業(yè)人員進行把關、完善和修改。合同簽訂后,應及時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站審核、鑒證,留一份原件在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站備案。凡是程序不合法、內容不合法的經(jīng)濟合同,堅決退回,對合同內容不健全、不完善的進一步的規(guī)范。
對因工作不深不細,特別是違反規(guī)定,擅自、私自、隨意簽訂經(jīng)濟合同的村負責人,將視情節(jié)給予組織處理或黨紀、政紀處分;造成經(jīng)濟損失的,由當事的村負責人進行經(jīng)濟賠償;構成犯罪的,依法追究當事人的責任。
對不采取招標、投標等方式或利用職權壓價發(fā)包、出租集體資源的,以及私自決定應由民主討論決定事項的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府責令限期改正,照成經(jīng)濟損失的,主要負責人應當依法予以賠償。
未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定,以集體名義簽訂農(nóng)村集體經(jīng)濟合同的,由鄉(xiāng)人民政府對村兩委主要負責人進行批評教育,并責令限期改正,造成損失的有責任人承擔。對拒不改正的,是村黨支部成員的,按黨紀有關規(guī)定給予相應的處理,是村民委員會班子成員的,依法給予罷免;構成違紀的,給予黨紀政紀處分;涉嫌犯罪的,移交司法機關依法處理。
各村民主理財小組負責本村經(jīng)濟合同的監(jiān)督工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站要認真履行職責,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委,結合村黨風廉政建設工作,對經(jīng)濟合同履行中雙方當事人應遵守的主要條款及內容提前予以告知,并在事后及時跟蹤檢查落實情況。凡涉及合同約定資金的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站每月根據(jù)合同約定時間、金額,進行催收,對多次告知仍不交納的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站將凍結其備用金。
合同到期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站下發(fā)通知,提示村委及時進行安排。
四、農(nóng)村經(jīng)濟合同的歸檔管理
農(nóng)村經(jīng)濟合同檔案是否齊全完整規(guī)范、真實可靠,是保障新農(nóng)村政治穩(wěn)定、村務公開的基礎,因此,農(nóng)村經(jīng)濟合同檔案管理工作,應認真、規(guī)范,達到“有檔可查、有檔可依、檔在事明”的檔案管理效果。做好農(nóng)村經(jīng)濟合同的歸檔管理應從以下方面入手:
(一)借助三資清查工作,加大對前期已簽訂農(nóng)村經(jīng)濟合同的清查力度。通過“三資”清查,將村檔案室的經(jīng)濟合同檔案及合同附件以及散存在個人手中的合同檔案,統(tǒng)一按照檔案法的規(guī)定,采取村級農(nóng)村經(jīng)濟合同檔案鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的方法,全部由村移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室代為保管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為村提供合同復印件,以便日常利用。對一些口頭合同或協(xié)議要統(tǒng)一采用書面合同或協(xié)議形式依據(jù)合同法和農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的“六步”程序形成正規(guī)的檔案,并于其他合同一并交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室代為保管。最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同管理部門將村交來的經(jīng)濟合同統(tǒng)一按村分類做文字歸檔,同時將合同的基本信息和簽訂流程輸入“三資”管理軟件,并將文字檔案掃描入電腦,做成電子文檔保管,實現(xiàn)合同的現(xiàn)代化管理。確保合同檔案的安全保管和有效利用。
(二)所有合同必須建立臺賬,登記造冊。原有集體經(jīng)濟合同復印件報鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室保管。對于現(xiàn)在已發(fā)包或租賃的集體資產(chǎn)、資源,原則上尊重歷史、注重現(xiàn)實、維持現(xiàn)狀,重在今后管理。但存在嚴重問題或明顯違規(guī)違法的,要重新規(guī)范或予以糾正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門在指導村簽訂經(jīng)濟合同時,至少要簽訂一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,第三份由鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室保管,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派專人管理,對各村的經(jīng)濟合同分村管理,分類別按檔案管理要求歸檔,并形成長效機制。
(三)加大對經(jīng)濟合同檔案工作的投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村檔案室均應盡快配備鐵制檔案柜,并配有電腦,用來保存電子文本的經(jīng)濟合同檔案,提高村級經(jīng)濟合同檔案的管理水平。
集團所屬各子公司、總部各部室:
華夏認證中心有限公司審核組,按照國家認可規(guī)范的要求,于2020年7月13日至8月14日對集團公司進行了監(jiān)督審核。按照GB/T19001-2016質量管理體系要求、GB/T50430-2017《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》、GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南、GB/T24001-2016環(huán)境管理體系要求及使用指南結合集團公司實際情況,對集團公司所屬子公司總部及17個在建項目部進行再認證審核。審核組對今年的現(xiàn)場審核表示滿意,指出三公司、四公司變化非常明顯,集團公司規(guī)范化管理有顯著提升。審核結論給予通過。
審核組在末次會議上,向集團公司反饋了六項體會和九點建議。
六項體會:
一、企業(yè)面貌煥然一新。集團公司堅持新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實推進“高質量發(fā)展三年行動計劃”,深入開展“項目管理創(chuàng)效年”活動,大力建設“品質二十三局”,高品質發(fā)展的步伐更加穩(wěn)健、堅實。未發(fā)生等級安全事故和質量、環(huán)保責任事故,獲得四川省、股份公司“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。
二、科技創(chuàng)新成績突出。國家級創(chuàng)新平臺再添1個,是鐵建系統(tǒng)內工程局第一家通過認定的國家知識產(chǎn)權示范企業(yè);成功申報四川省“博士后創(chuàng)新實踐基地”;集團公司科學技術中心獲四川省發(fā)改委認定的“四川省軌道交通裝配式建造技術工程研究中心”。
三、“項目管理創(chuàng)效年”成果豐碩。一公司獲2019年全國公路信用評價AA級,集團公司在11個省參與公路工程信用評價,其中云南、河北、重慶3省市為AA,其余8個省市均為A級。
四、“子公司發(fā)展空間和質量提升年”活動廣泛開展,工程公司建設得到加強。編制下發(fā)《“子公司發(fā)展空間和質量提升年”活動工作方案》,編制《試點子公司任期制契約化管理實施方案(征求意見稿)》和治理層決策權限清單、子公司副職績效考核辦法等支撐性附件。持續(xù)推進項目規(guī)范管理和質量提升活動,編制《項目分配機制改革實施方案(征求意見稿)》;著力推進“六集中”,提高集約化管理能力;堅持“八統(tǒng)一”,發(fā)揮法人管理服務作用。
五、風險防控有力增強。集團總部內控評價發(fā)揮積極作用。全年輿情監(jiān)控無警報、網(wǎng)絡安全無事故。合規(guī)體系更加健全。
六、信息化建設取得新進展。集團公司綜合信息管理(EIM)系統(tǒng)正式全面上線,全面替代原PM系統(tǒng),為自主建設的最大核心業(yè)務系統(tǒng)。大力推廣智慧工地建設,BIM進度管理系統(tǒng)已具雛形,智能磅站系統(tǒng)已部署落實,拌合站管理系統(tǒng)已在成綿蒼巴項目實施,GPS車輛調度及油耗監(jiān)控系統(tǒng)已試點上線,隧道車輛調度系統(tǒng)在大瑞鐵路項目啟用,勞務實名管理系統(tǒng)已完成研發(fā)。
九點建議:
一、進一步加大項目經(jīng)理、項目總工培養(yǎng)力度,重視履約風險。
二、加大對新進入領域項目的關注力度,防范各類風險,特別是施工質量引發(fā)的運行安全風險。
三、加大對安全風險識別評價的培訓,使風險識別更深入地與設計文件掛鉤,使風險清單、風險等級真正指導施工和管理。
四、尊重設計文件,克服僥幸心理。
五、隧道高風險里程段施工要按危大工程進行管理,實施風險預警、超前地質預報核查、專項方案審查、施工條件驗收內部許可制度。
六、加大現(xiàn)場爆破器材管理。
七、加強模板、掛藍等設計、驗收、使用管理,樹立本質安全管理理念。
八、加強工地試驗室管理。
關鍵詞:小學班主任;班級管理;溝通
一、班級管理中溝通藝術的積極作用
對于小學班主任來說,溝通對于班級管理有十分重要的影響,班主任掌握良好的溝通方式,與學生進行平等、親切的交流,能夠使班主任贏得學生的信任,了解學生的內心世界,從而更有針對性的開展班級管理工作,實現(xiàn)因材施教。
同時,良好的溝通技巧還能夠有效地緩解班級矛盾,實現(xiàn)和諧的班集體建設。小學班級的人數(shù)比較多,而且由于學生年齡比較小,又長期受到家長的寵愛,會養(yǎng)成各種各樣的脾氣、性格,學生之間也比較容易產(chǎn)生矛盾,如果班主任具有良好的溝通能力,就能夠發(fā)現(xiàn)矛盾的根源,并運用自己的語言藝術幫助學生緩解矛盾,構建和諧的班級,實現(xiàn)高效的班級管理。
二、班級管理中進行有效溝通的策略探討
1.師生間的有效溝通。
現(xiàn)代化班級管理體現(xiàn)的是一種新型的師生關系,不僅要達到語言間的有效交流,也要達到心理上的有效溝通。如果僅是以班主任的威嚴來要求學生,只會讓學生產(chǎn)生畏懼感,缺乏自信心和上進心。尤其是低年級的學生,往往會因此產(chǎn)生疑慮、畏縮和自卑感。他們的性格特征表現(xiàn)出的向師性會讓其不自覺地以老師的行為舉止作為學習的榜樣,甚至直接影響對集體、對社會的看法。因此,為實現(xiàn)新型的師生關系,促成師生間的有效溝通,班主任應對學生付出更多的關心和愛護,把他們當做自己的孩子一樣,用心去感受他們,當他們犯錯時,應以平和的態(tài)度與他們進行溝通交流,了解他們的想法,耐心引導他們改正自己的錯誤,形成正確的價值觀。此外,每個學生都有著獨特的個性特征,小學班主任應有一雙發(fā)現(xiàn)個性的雙眼,認真對待每一位學生的不同,因材施教,發(fā)掘并鼓勵他們的特長,促進學生具有班集體意識的同時也有著自身的個性。
2.增強班主任的教育實踐能力。
班主任的教育實踐能力至關重要。教師僅僅有精湛的教學水平還遠遠不夠,還要有道,要有教育智慧。班主任的教育實踐能力不僅僅要求教師有一種感情,更多的時候,它還包含尊重、期待、信任、寬容,甚至“善良的欺騙”。班主任要走進人的心靈,善于抓住時機,找準切入點,把握靈感,溝通協(xié)調,善于變化,潤物細無聲,方能做到“海納百川”。
在筆者看來,班主任要在總結反思中提升。首先要做有思想的教育者。這里的思想不是空想,而首先是對自己平凡工作的反思與審視。班主任工作具有復雜性,盡管一些班主任已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗,但面對不斷出現(xiàn)的新情況,不斷發(fā)展變化的學生,仍然會出現(xiàn)一些偏差和失誤,這就需要不斷地總結與反思。及時的總結與反思成為班主任不斷提升的必要策略。班主任要善于找到自己的癥結,敢于向自己割疾,這是教師走向教育成功的必經(jīng)之路。新課程理念要求班主任對自己的角色有明確的定位,那就是要做教育者、組織者、協(xié)調者和引導者。班主任教師只有在教育實踐的反復體驗的過程中積極轉換角色,才能適應不斷變化的新形勢,練就過硬的專業(yè)技能,不斷提升溝通與協(xié)調的能力。
3.善用教育教學技巧。
一是要巧用權威。偶發(fā)事件發(fā)生時,教師該如何行駛自己的權威?過于依賴中國傳統(tǒng)教育中的“師道尊嚴”這類外在因素,很難贏得學生發(fā)自內心的歡迎和佩服,真正能巧妙處理的教師,除了必須具備民主的教育觀念、寬容仁愛的胸懷和批評與自我批評的精神外,還必須具有特殊的智能素質即教育智慧。
二是要學會寬容?,F(xiàn)代教育理論提倡師生換位思考,在教育學生的過程中要做到心理換位。對人寬容,是做人的一種美德,而對自己的學生寬容,更是作為一名教師所應具備的素質和能力之一。學會寬容,是教師高超教育溝通能力的一把利劍。學生都是涉世未深的少年,難免犯錯誤,寬容比訓斥更能感化學生,利于接受。采用寬容的態(tài)度,常常會帶來意想不到的教育效果。
三是要用心傾聽。傾聽作為一種溝通技巧能使關系進入良性循環(huán)。教師積極關注學生,接受、信任學生,相信他們能對自己的行為負責,使得師生關系和諧融洽,使得孩子在教師的愛心與理解中充滿自信地慢慢成長為獨立自主的個體。
四是要嚴愛有度。偶發(fā)事件發(fā)生時,教師該如何行使自己的權威?過于依賴中國傳統(tǒng)教育中的“師道尊嚴”這類外在因素,很難贏得學生發(fā)自內心的歡迎和佩服,只有巧用權威,在師生意識、情感、話語的互動過程中,才能充分展現(xiàn)自己的人格魅力、學術素養(yǎng)和對學生的關懷,贏得學生的認同,達到教育目的。
綜上所述,小學班主任在班級管理中不僅需要全身心投入,更需要擁有智慧、方法和技巧。溝通是班主任搞好班級管理的核心要素,班主任能與學生、家長、任課教師進行合理有效的溝通,才能全方位的管理學生,形成潛在的教育合力,促進每一位學生的健康全面發(fā)展。
參考文獻:
[1]王慧君.淺談小學班主任班級管理中的溝通藝術[J].科教導刊(中旬刊).2014.7(6):59-60.
方法 對130例假性及混合性近視的少年兒童應用0.5%消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀治療、用眼衛(wèi)生指導和飲食指導3個月后,觀察療效并進行隨訪。結果 130例(260眼)經(jīng)綜合治療后,視力均得到改善。靜態(tài)檢影屈光度數(shù)大部分降低,26例顯示遠視狀態(tài),25例呈正視,42例存在散光,37例(74眼)近視度數(shù)降低。其中近視度數(shù)降低最少0.25D,最多1.00D,平均降低0.75D。均未出現(xiàn)并發(fā)癥。結論 綜合方法治療和預防少年兒童假性及混合性近視眼療效確切、安全簡便,值得推廣應用。
【關鍵詞】 假性近視眼;混合性近視眼;綜合治療
文章編號:1003-1383(2011)05-0570-02 中圖分類號:R 778文獻標識碼:A
doi:10.3969/j.issn.1003-1383.2011.05.010
假性近視是指由于調節(jié)痙攣,使正視眼或遠視眼表現(xiàn)出一時性的近視現(xiàn)象。用阿托品散瞳后檢查,近視消失呈現(xiàn)為正視或遠視。混合性近視是指用藥后屈光度降低大于或等于0.50D,但未恢復正視者。少年兒童在不適當?shù)倪^多近距離閱讀后,晶狀體調節(jié)可產(chǎn)生痙攣,使眼球屈光停留于近視狀態(tài),這是近視形成的重要因素。近年來,我國青少年近視患病率已從全球的第四位上升到第二位,青少年時期因學習負擔日益加重,近視往往很容易發(fā)展,而且一般不是手術治療的適應證[1]。采取非手術綜合方法對其進行有效地控制和治療有著重要的現(xiàn)實意義,對減少因嚴重屈光不正引起的生理、心理及工作生活的影響亦有重要意義。我們對2006年11月~2008年5月眼視光門診診斷為假性及混合性近視130例(260眼)的少年兒童采用0.5%消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀、配合用眼衛(wèi)生指導和飲食指導系列綜合治療方法,臨床觀察3個月,現(xiàn)將結果報告如下。
資料與方法
1.臨床資料 隨機抽取2006年11月~2008年5月,在我院眼視光科門診診斷為假性及混合性近視后應用0.5%消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀、配合用眼衛(wèi)生指導和飲食指導系列綜合治療,并追蹤觀察資料完整的兒童及青少年130例(260眼),男52例,女78例,均為年齡在6~15歲的小學生、初中生,平均年齡10.5歲,其中,6~7歲13例,8~9歲25例,10~12歲46例,13~15歲46例。均排除器質性原因(局部炎癥或病灶刺激調節(jié)中樞)或藥物性因素(如使用縮瞳、擴瞳藥物)所致的近視。眼科常規(guī)檢查使用國際標準視力表檢查視力,依次檢查眼位、屈光間質、眼底、注視性質、眼球運動等,排除眼部和全身相關器質性病變。
2.驗光和治療 用0.5%復方托吡卡胺滴眼液滴雙眼,每10分鐘1次,共4次,足60分鐘后檢影驗光并試鏡矯正視力。記錄散瞳前后裸眼視力,散瞳后的檢影屈光度和矯正視力,次日開始給予0.5%消旋山莨菪堿滴眼液滴眼,每日2次,連續(xù)滴眼3個月為1個療程。同時用浙大博士健近視眼治療儀治療,每天2次,每次每眼5分鐘,10天為1個療程。用眼指導:①正確的讀寫姿勢,書本和眼睛的距離應保持33 cm以上,寫字不宜過小過密。②看書、寫字時間不宜過久,連續(xù)用眼1小時應休息10分鐘??措娨暶刻觳怀^半小時,距離要適當,并盡量少玩手機和電腦游戲。③讀書環(huán)境光線要適當,最好光線從左邊照射過來。盡量不在太暗的地方看書、寫字。④認真做好眼保健操,積極參加體育鍛煉,每天要有1小時左右的運動。飲食指導:①養(yǎng)成不挑食、不偏食的習慣,少吃甜食和軟食。②多吃黑色類和橙色類食品,如胡蘿卜、橙、西紅柿、杞子、黑芝麻、黑木耳、黑大豆等。③多吃含鋅鈣磷食物,如瘦肉、蛋類、核桃、花生、動物肝臟、牡蠣、黃豆、魚、蝦、蛋類等。3個月后復診作第2次檢影驗光,記錄散瞳前后裸眼視力,散瞳后的檢影屈光度和矯正視力。
結果
本組130例(260眼)經(jīng)用0.5%消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀治療、用眼衛(wèi)生指導和飲食指導綜合方法治療后,視力均有所提高。靜態(tài)屈光狀態(tài)呈大部分近視度數(shù)降低,26例(52眼)呈遠視狀態(tài),25例(50眼)呈正視,42例(84眼)散光未見明顯變化,37例(74眼)近視度數(shù)降低,其中近視度數(shù)降低最少0.25D,最多1.00D,平均降低0.75D,顯效率為100%。由此說明兒童假性近視經(jīng)適當治療后,假性近視或部分假性近視可被消除。本組所有治療者未出現(xiàn)藥物等不良反應。
討論
近視眼的成因復雜,臨床觀察和流行病學調查表明遺傳因素和多種環(huán)境因素均在近視眼的發(fā)病中起著重要作用[2]。而青少年假性近視眼是由于異常視覺負荷等因素引起眼調節(jié)緊張或調節(jié)痙攣而出現(xiàn)一時性的近視現(xiàn)象,產(chǎn)生的癥狀是功能性的改變,是可逆的。經(jīng)過積極的治療和適當?shù)挠醚坌l(wèi)生指導和飲食指導,可恢復正常的視力。假性近視階段的時間長短不一,有幾個星期,幾個月,甚至更長時間,這個階段是治療的關鍵期,如果錯過時機,就會形成真性近視[3]??梢娗袛鄰恼{節(jié)緊張到調節(jié)痙攣,調節(jié)途徑,應用M受體阻斷劑,調控眼球的生長和眼軸延長是預防近視的關鍵。由于近視眼的真正原因未明,近年來在治療方法的有效性上意見較多,如OK鏡治療、準分子激光治療等方法,因其效果明顯,不失為治療近視的有效方法,但由于它們均未從解決發(fā)病原因著手,而且對角膜的直接矯正少數(shù)可能發(fā)生嚴重的并發(fā)癥。所以,只有探求有效的預防方法,才是降低近視發(fā)生率的根本途徑[4]。預防和治療近視眼的方法中M受體阻斷劑滴眼是目前臨床較為常用的方法。0.5%消旋山莨菪堿滴眼液為M受體阻斷劑,具有一定的M受體選擇作用,它對M1受體阻斷作用與阿托品相似,而對M4、M5受體的作用很弱,因此,調節(jié)障礙和瞳孔擴大的副作用比阿托品要小得多,而且長時間滴消旋山莨菪堿滴眼液目前未發(fā)現(xiàn)明顯的毒副作用。臨床證實,0.5%消旋山莨菪堿滴眼液對調控眼球的生長和眼軸延長的作用確切,同時調節(jié)障礙和瞳孔擴大的副作用較小,不影響學生的正常學習。
浙大博士健近視眼治療儀是根據(jù)遠霧視調節(jié)增視原理和麥迪格增視圖原理設計的,通過對移動目標的注視,可以有效地活動眼部肌肉,解除睫狀肌痙攣,并反復鍛煉睫狀肌,從而使視力逐步恢復和提高。而且使用方便、省時,少年兒童容易接受。另外,采取干預手段,適當?shù)赜醚坌l(wèi)生指導和飲食指導,要求家長、老師和學生本人的共同配合,對治療同樣起到積極作用。本組病例中發(fā)現(xiàn),130例(260眼)經(jīng)綜合治療后,視力均有提高。靜態(tài)檢影屈光狀態(tài)呈大部分近視度數(shù)降低,其中近視度數(shù)降低最少0.25D,最多1.00D,平均降低0.75D。治療前后42例(84眼)散光未見明顯變化。而且,所有兒童、青少年均未出現(xiàn)藥物不良反應。因此,我們認為,綜合方法治療和預防少年兒童假性及混合性近視療效確切、安全簡便,值得基層醫(yī)院推廣應用。
參考文獻
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關鍵詞:信息系統(tǒng);住房公積金;混合模式
中圖分類號:TP311文獻標識碼:A文章編號:1009-3044(2007)16-30893-01
Research and Development of MIS for Housing Fund Based on Hybrid Architecture of B/S and C/S
GU Jian-bin, FENG Bin
(School of Information Technology, Jiangnan University, Wuxi 214036 China)
Abstract:MIS for housing fund was developed under CERNET and Internet environments. The system is developed with hybrid architectures of C/S and B/S. Housing fund contribution subsystem, personal housing load subsystem and financial affairs subsystem are developed in C /S mode, while housing fund query by web subsystem, housing fund multimedia query subsystem are developed in B /S mode. Through center data servers, the different models of the information system to better ensure the reliability of the data, consistency and safety.
Key words:information system; housing fund; hybrid architecture
1 引言
當今社會為信息社會,世界已進入在計算機信息管理領域中激烈競爭的時代。隨著科技發(fā)展和社會進步,尤其是計算機大范圍的普及,計算機應用逐漸由大規(guī)??茖W計算的海量數(shù)據(jù)處理轉向大規(guī)模的事務處理和對工作流的管理,這就產(chǎn)生了以臺式計算機為核心,以數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為開發(fā)環(huán)境的管理信息系統(tǒng)在大規(guī)模的事務處理和對工作流的管理等方面的應用。
我國的住房公積金制度,是在住房資金運行模式由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉換的過程中提出的,是在學習、借鑒新加坡經(jīng)驗的基礎上率先在上海實行的,后推廣至全國。隨著房地產(chǎn)市場的日益繁榮,住房公積金的利用律越來越高,從而帶來了一系列的問題。其中最大的問題是沒有一套適合住房公積金的管理信息系統(tǒng)來對住房公積金進行管理。經(jīng)過多年的努力,全國各地已出現(xiàn)了一些住房公積金管理信息系統(tǒng),但都是基于單機,根本不能滿足住房公積金大規(guī)模業(yè)務的需要。住房公積金制度的發(fā)展及政策的逐步完善,對住房公積金管理提出了更高的要求,借助于信息技術,建立一套實用、高效、先進的管理信息系統(tǒng)成為一個必然趨勢。
2 系統(tǒng)設計目標
(1)實現(xiàn)“中心主機、統(tǒng)一管理、市縣聯(lián)網(wǎng)、分級核算”的管理模式。由于住房公積金是以地市一級為單位進行管理。實現(xiàn)市管理中心及所屬各分中心、管理部、受托銀行及所屬經(jīng)辦網(wǎng)點使用同一住房公積金管理信息系統(tǒng);業(yè)務數(shù)據(jù)全部實時集中在市管理中心數(shù)據(jù)服務器中;業(yè)務按市管理中心、分中心、管理部、受托銀行、經(jīng)辦網(wǎng)點分層次進行管理;全市統(tǒng)一業(yè)務系統(tǒng)軟件后,臨柜資金業(yè)務可以由受托銀行經(jīng)辦網(wǎng)點操作,也可以由管理中心直接操作;市管理中心與各分中心、管理部、受托銀行及其經(jīng)辦網(wǎng)點,通過租用電信線路等通訊方式實現(xiàn)實時聯(lián)網(wǎng)。
(2)建立統(tǒng)一的現(xiàn)代化公積金查詢服務體系,提高服務檔次。為職工提供住房公積金歸集、個人貸款等各方面的內容。為職工提供統(tǒng)一的多媒體查詢、電話語音查詢、網(wǎng)上查詢等系統(tǒng)。
(3)系統(tǒng)設計要具有管理思想,其中包括“唯一數(shù)據(jù)中心”管理思想、利用組織機構代碼表示單位帳戶的管理思想、利用身份證號碼實現(xiàn)個人唯一帳戶的管理思想、增加住房公積金受托銀行之間競爭的思想、建立開發(fā)企業(yè)樓盤信息聯(lián)動數(shù)據(jù)庫的思想、業(yè)務處理日結的思想、各子系統(tǒng)既相互獨立又相互銜接的思想、開放式還貸處理思想、建立以機制憑證作為業(yè)務依據(jù),貫穿管理業(yè)務的思想、住房公積金統(tǒng)計分析智能化、自定義查詢的思想。
3 系統(tǒng)實現(xiàn)
3.1 系統(tǒng)體系結構
管理信息系統(tǒng)的體系結構主要是C /S (客戶端/服務器) 模式和B /S (瀏覽器/服務器) 模式。
C/S模式是指將整個系統(tǒng)在邏輯上劃分成前端客戶進程和后臺服務器進程, 兩者通過局域網(wǎng)連接。前端的客戶應用程序主要是顯示界面、與用戶進行交互, 而后臺的服務器進程主要是負責進行數(shù)據(jù)處理, 將處理后的結果返回給用戶。采用C/S模式的系統(tǒng)交互性好、速度快, 適合于系統(tǒng)中大量數(shù)據(jù)的輸入輸出操作,但是它難以集中控制, 一旦修改應用程序邏輯, 安裝在每臺客戶機上的應用程序都要作相應的修改, 系統(tǒng)維護工作量非常大。B/S模式是C/S模式發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它以Web技術為基礎, 將傳統(tǒng)C/S模式中的服務器部分細分為數(shù)據(jù)庫服務器和Web服務器, 從而變成三層結構。B /S結構本質上也是C /S結構,但不同的是在B /S模型中, 在客戶機上運行的應用程序是瀏覽器??蛻魴C要訪問數(shù)據(jù)庫時, 向Web服務器發(fā)出請求, Web服務器通過數(shù)據(jù)網(wǎng)關與數(shù)據(jù)庫相連, 負責與數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)交換。用戶的操作使用簡單并具有可伸縮性, 在網(wǎng)絡環(huán)境允許的條件下, 可以盡可能多地增加瀏覽器和服務器, 不受原有網(wǎng)絡資源的影響。綜合以上分析, C/S模型結構具有較強的事務處理能力, 比較適合企業(yè)內部快速的信息處理, 而B/S結構具有較好的網(wǎng)絡擴展性和兼容性。在系統(tǒng)設計指導思想下, 并綜合以上兩種模式的優(yōu)缺點, 住房公積金管理信息系統(tǒng)在基于已經(jīng)建設好的中心內部網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)的技術之上采用C/S和B/S的混合模式開發(fā), 如圖1所示, 不僅實現(xiàn)了信息系統(tǒng)的開放性和通用性, 同時還可保持內部系統(tǒng)的封閉性和專用性, 更好地滿足了住房公積金業(yè)務的正常進行、對外公眾服務和管理決策的需要。
其中, 以C/S模式實現(xiàn)單位和個人住房公積金的繳存、個人
住房公積金的支取、住房公積金的結息、住房公積金的對賬、個人住房公積金貸款的申請和審批、個人住房公積金貸款的還貸及所有業(yè)務明細的查詢, 實現(xiàn)復雜的業(yè)務邏輯流程和良好的用戶界面, 協(xié)助業(yè)務受托銀行及住房公積金中心職工做好住房公積金的管理與使用。在面向廣大公眾服務的查詢子系統(tǒng)采用B/S模式,以B/S模式在Internet上實現(xiàn)詳細信息查詢功能, 如單位公積金繳存明細、個人公積金繳存和支取明細、個人貸款及還款明細等等;在各公積金業(yè)務受托銀行網(wǎng)點及住房公積金管理中心對外服務窗口以B/S模式實現(xiàn)單位、個人公積金業(yè)務的觸摸屏查詢。這兩種技術結合起來,可以保護內部數(shù)據(jù)的安全,使得它們在公積金管理信息系統(tǒng)中充分發(fā)揮各自的長處, 避免了各自應用中的不足, 達到完美的結合。
圖1
3.2 系統(tǒng)C/S
該系統(tǒng)C/S部分包括了住房公積金歸集管理子系統(tǒng)、住房公積金貸款管理子系統(tǒng)、住房公積金財務核算子系統(tǒng)、住房公積金通用查詢子系統(tǒng)、住房公積金輔助決策子系統(tǒng)、公積金應用系統(tǒng)自動更新系統(tǒng)。在這種體系結構中,所有的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)都在服務器上,客戶機通過采用標準的SQL語句等方式來訪問服務器上數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)。由于這種體系結構把數(shù)據(jù)和對數(shù)據(jù)的管理都統(tǒng)一放在了服務器上。就保證了數(shù)據(jù)的安全性和完整性,同時也可以充分利用服務器高性能的特點。正因為客戶機/服務器體系結構的這些優(yōu)點,因而得到了非常廣泛的應用。該部分采用PowerBuilder環(huán)境。PowerBuilder是著名的數(shù)據(jù)庫應用開發(fā)工具生產(chǎn)廠商PowerSoft公司推出的產(chǎn)品(PowerSoft現(xiàn)已被數(shù)據(jù)庫廠商Sybase所收購),它完全按照客戶機/服務器體系結構研制設計。在客戶機/服務器結構中,它使用在客戶機中,作為數(shù)據(jù)庫應用程序的開發(fā)工具而存在。由于PowerBuilder采用了面向對象和可視化技術,提供可視化的應用開發(fā)環(huán)境,使得我們利用PowerBuilder,可以方便快捷地開發(fā)出利用后臺服務器中的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫應用程序。
3.3 系統(tǒng)B/S
該系統(tǒng)B/S部分即住房公積金管理中心網(wǎng)站,負責中心信息及單位、個人公積金查詢、打印。本系統(tǒng)采用JSP和JavaBeans相結合的方式實現(xiàn)Web與后臺數(shù)據(jù)庫的快速連接。JSP是在服務器端開發(fā)腳本語言的環(huán)境, 利用它可以開發(fā)出動態(tài)、交互、高性能的Web服務器端的應用程序, 使得生成Web動態(tài)頁面及構造功能完善的Web數(shù)據(jù)庫應用變得十分簡單。不論對Web開發(fā)人員還是維護人員, JSP都是一種非常出色的開發(fā)方案。JavaBeans是一個可重復使用的軟件組件, 可以實現(xiàn)代碼的重復利用, JavaBeans易編寫、易維護、易使用, 可以在任何安裝了Java運行環(huán)境的平臺上使用, 而不需重新編譯。應用程序通過JavaBeans訪問支持JDBC和ODBC的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng), 可有效地管理網(wǎng)站的靜態(tài)工作部分和動態(tài)工作部分, 從而創(chuàng)建出完美的網(wǎng)站。JSP與JavaBeans技術相結合, 其工作原理為JSP程序在Web服務器端運行, 前端用戶請求JSP主頁時, Web服務器響應HTTP請求并調用JSP引擎執(zhí)行該文件, 并解釋執(zhí)行其中的腳本。若腳本中有數(shù)據(jù)庫訪問請求, 則立刻通過訪問組件JavaBeans來完成操作。最后JSP根據(jù)訪問數(shù)據(jù)庫的結果生成HTML主頁, 返回給前端用戶。
3.4 數(shù)據(jù)庫設計
依據(jù)住房公積金管理信息系統(tǒng)中涉及數(shù)據(jù)的特征, 對數(shù)據(jù)進行分類, 按信息結構穩(wěn)定性和信息穩(wěn)定性要求不同, 設計出不同結構化程度的數(shù)據(jù)存儲。信息按結構化程度由高到低分為5個層次: 標準信息表、基本信息表、動態(tài)信息表、加工信息、決策信息。標準信息表比較特殊, 信息結構穩(wěn)定且信息也非常穩(wěn)定, 嚴格按照第3范式設計成基表?;拘畔⒈硇畔⒔Y構穩(wěn)定、信息相對穩(wěn)定, 適合按照第3范式設計成基表,如住房公積金的單位信息表及個人信息表; 動態(tài)信息表信息結構穩(wěn)定、信息不穩(wěn)定, 信息變化快、信息量大, 按照第3范式設計成基表, 可以減少冗余, 保持高度一致性,如住房公積金的個人及單位的流水帳表; 加工信息信息結構不太穩(wěn)定, 信息相對穩(wěn)定, 可以按照非第3范式設計成基表或視圖, 適合統(tǒng)計和管理變化的需求; 決策信息信息結構極其不穩(wěn)定, 但信息比較穩(wěn)定, 可以設計成可維護的動態(tài)SQL 語句或視圖, 便于適應領導不斷變化的決策需求。
4 結束語
該信息系統(tǒng)在規(guī)范全市住房公積金繳存和支取、發(fā)放個人貸款等業(yè)務程序方面發(fā)揮積極作用。同時,通過該信息系統(tǒng)可及時掌握住房公積金運行狀態(tài),為住房公積金運營管理、決策分析、制訂政策提供科學依據(jù);可規(guī)范、監(jiān)督、控制住房公積金資金使用流向,防止資金隨意調度和挪作他用,確保資金安全運作;及時掌握住房公積金匯繳情況,確定不同時期歸集重點,有針對性地采取有效措施;規(guī)范個人貸款發(fā)放,監(jiān)控個貸償還全過程,防范貸款風險等等。
參考文獻:
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關鍵詞:工資管理系統(tǒng);會計電算化
本文以一道題為例,分三部分詳細介紹工資管理系統(tǒng)的期初數(shù)據(jù)(系統(tǒng)初始化)、日常業(yè)務處理、期末業(yè)務處理。其中,期初數(shù)據(jù)是系統(tǒng)初始化完成的操作結果;日常業(yè)務處理和期末業(yè)務處理中的任務導入是提出的問題,任務處理是操作步驟。本文引用的相關數(shù)據(jù)及人名均為虛構。
一、2014年1月份工資期初數(shù)據(jù)
二、日常業(yè)務處理
(一)任務導入
1.考勤情況:劉燕,請假2天;陳海亮,請假1天。
2.去年公司超額完成任務,經(jīng)批準發(fā)放獎金如下。
(1)財務部、管理部和信息部:經(jīng)理人員3000元,管理人員2200元。
(2)市場部:經(jīng)理人員2800元,營銷人員2000元。
3.按規(guī)定,職工個人工薪所得稅的基數(shù)為3500元。
4.計算與匯總大華公司2014年1月份員工工資。
(二)任務處理
1.定位修改工資數(shù)據(jù)
(1)在“用友T3會計信息化軟件”窗口中,單擊“工資”,繼而單擊“業(yè)務處理”中的“工資變動”。
(2)打開“工資變動”窗口后,單擊“過濾器”條目(位于“工資變動”窗口左上角),在其下拉列表框中單擊“過濾設置”,打開“項目過濾”對話框,在“工資項目”列表框中選中“請假天數(shù)”,單擊“>”,移動到“已選項目”列表框中,然后單擊“確認”按鈕,即可過濾出“請假天數(shù)”項目。
(3)在“工資變動已一覽表”的“請假天數(shù)”項目中,輸入劉燕的請假天數(shù)“2”天,陳海亮的請假天數(shù)“1”天。
2.成批替換工資數(shù)據(jù)
(1)在“用友T3會計信息化軟件”窗口中,單擊“工資”,繼而單擊“業(yè)務處理”中的“工資變動”。
(2)打開“工資變動”窗口后,單擊“數(shù)據(jù)替換”按鈕,將“工資項數(shù)據(jù)替換”對話框打開,然后單擊“將工資項目”下拉列表,將“將工資項目”打開,選擇“獎金”。
(3)將數(shù)字“3000”輸入“替換成”文本框中。
(4)在替換條件框中,確定替換條件為“部門”、“”、“市場部”且“人員類別”、“=”、“經(jīng)理人員”。
(5)單擊“確認”按鈕,一內容為“數(shù)據(jù)替換后將不可恢復,是否繼續(xù)?”的提示框自動彈出,選擇“是”按鈕單擊。
(6)對(1)~(3)步驟進行重復操作,繼續(xù)成批替換其他工作數(shù)據(jù)。
3.計算與申報個人所得稅
(1)單擊“用友T3會計信息化軟件”窗口中的“工資”,繼而單擊“業(yè)務處理”中的“扣繳所得稅”,依據(jù)公司實際在打開“欄目選擇”對話框后有效設置申報欄目。
(2)單擊“確認”按鈕。
(3)打開“個人所得稅”窗口后單擊“個人所得稅”窗口中的“稅率表”,“個人所得稅申報表——稅率表”對話框自動彈出,在“基數(shù)”中輸入“3500”。
(4)單擊“確認”按鈕,系統(tǒng)彈出一提示框,內容為“是否重新計算個人所得稅?”,單擊“是”按鈕,系統(tǒng)將對新的個人所得稅扣繳申報表自動計算生成。
(5)單擊“退出”按鈕。
4.工資數(shù)據(jù)計算與匯總
(1)單擊“用友T3會計信息化軟件”窗口中的“工資”,繼而單擊“業(yè)務處理”中的“工資變動”。
(2)進入“工資變動”窗口后單擊“工資變動”窗口中的“重新計算”按鈕,計算出相關工資數(shù)據(jù)。
(3)單擊“匯總”按鈕。結果如圖1所示。
(4)匯總完畢后,單擊“退出”按鈕,退出“工資變動”窗口。
三、月末處理
(一)任務導入
1.根據(jù)表中給出的資料,為大華公司定義工資費用分配的轉賬分錄
2.“工資分攤”構成設置中的項目以工資表中的“應發(fā)合計”為準。
3.進行工資分攤時要設置到明細工資項目。
(二)任務處理
1.設置計提費用類型和計提基數(shù)
(1)在“用友T3會計信息化軟件”窗口中,單擊“工資”,繼而單擊“業(yè)務處理”中的“工資分攤”,對話框彈出后單擊“工資分攤設置”按鈕,選擇“增加”。
(2)打開“分攤計提比例設置”對話框后將“應付職工薪酬——工資”輸入其中的“計提類型名稱”文本框中,然后將“100%”設置為“分攤計提比例設置”。
(3)打開“分攤構成設置”對話框后將相應的會計科目從“分攤構成設置”對話框中分別選擇出來,這些會計科目一一對應分攤構成的各個項目。
(4)單擊“完成”按鈕。
(5)重復以上步驟,繼續(xù)分攤設置社會保險費。
(6)單擊“返回”按鈕,向“工資分攤”對話框返回。
2.生成憑證
(1)在“用友T3會計信息化軟件”窗口中,單擊“工資”,繼而單擊“業(yè)務處理”中的“工資分攤”。
(2)打開“工資分攤對話框”后在需要計提費用的類型前的復選框打上“√”標記,將需要計提費用的部門從“選擇核算部門”框中單擊選擇出來,然后單擊將“明細到工資項目”復選框選中。
(3)單擊“確定”按鈕。
(4)打開“應付職工薪酬——工資一覽表”窗口后,單擊“制單”按鈕,系統(tǒng)自動生成應付工資分攤的轉賬憑證,將“轉賬憑證”從“憑證類別”中選擇出來,單擊“保存”按鈕,有紅色“已生成”字樣出現(xiàn)在憑證左上角時系統(tǒng)將向總賬系統(tǒng)自動傳遞該憑證,如圖2所示。
(5)單擊“退出“按鈕,向“應付職工薪酬——工資一覽表”窗口返回。
(6)單擊“應付職工薪酬——工資一覽表”窗口中的“類型”欄的下三角按鈕,選擇“計提社會保險費”,重復(4)操作,直到全部憑證生成完畢。
(7)當出現(xiàn)“無可制單數(shù)據(jù)”,如圖4。
單擊“開始”,選擇 “Microsoft SQL server”,單擊“查詢分析器”,選中復選框“連接到SQL Server Windows 身份驗證(W),在“查詢—user.master.user\administrator—無標題1”中輸入如下命令
use UFDATA_788_2014
select * from WA_GZFT
delete from WA_GZFT
(8)單擊“查詢”,選擇“執(zhí)行”。
在暢捷通T3中,工資管理系統(tǒng)的處理很重要,以上是我根據(jù)教學經(jīng)驗總結的有效、簡單的操作。
參考文獻:
[1]汪剛等.會計信息化實用教程(用友T3會計信息化專版)[M].清華大學出版社,2009.
關鍵字水電站,監(jiān)測保護管理系統(tǒng),LCU,設計開發(fā),上位機,下位機
中圖分類號:TV731文獻標識碼:A
一 引言
小型水電站進行監(jiān)測保護管理,目的是對電站相關設備信息進行數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理,通過分析信息化手段,對水電站的設備進行自動監(jiān)視和控制,并且對設備進行調節(jié)和保護,確保水電站設備安全穩(wěn)定運行,同時按照電力系統(tǒng)要求,對水電管理進行優(yōu)化,確保水電站安全穩(wěn)定運行,減少運行與維護成本,減輕敏繁瑣的人工值班,減少工作人員勞動強度。
所謂水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng),是指通過計算機手段,對水電站相關設備進行數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理,實現(xiàn)水電站自動監(jiān)測和控制,同時對水電站設備進行調節(jié)和保護。目前各單位的水電站監(jiān)測保護管理系統(tǒng),主要功能相近,但有一些區(qū)別,管理系統(tǒng)與各水電站的需求相關,但對水電站的設備監(jiān)控的基本功能相同,基本上都通過監(jiān)測電站設備,分析設備的運行情況,根據(jù)水電站水能狀況和電力調度要求,對水電站設備進行自動控制,有效調節(jié)機組發(fā)電。同時通過各項管理措施,對水電站設備出現(xiàn)的故障及時報警,確保水電站設備與人員的安全。
金華九峰水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)的典型結構包括:單計算機分層分布式結構、雙計算機系統(tǒng)或雙計算機系統(tǒng)帶前置機分層分布式結構、多計算機或多計算機系統(tǒng)帶前置機分層分布式結構。
二金華九峰水電站監(jiān)測保護管理系統(tǒng)的系統(tǒng)總體設計
系統(tǒng)的體系采用C/S結構。利用大型數(shù)據(jù)庫來對數(shù)據(jù)進行集中管理。根據(jù)當前計算機領域的技術狀況和發(fā)展趨勢,小水電檢測保護管理系統(tǒng)的開發(fā)將立足于最先進且成熟的主流技術和主流產(chǎn)品,在技術開放和高度集成的基礎上進行高層次的應用開發(fā)。在保證高度安全可靠的前提下,達到系統(tǒng)易用性、可維護性和可擴展性。
本監(jiān)控系統(tǒng)采用兩級分布式計算機監(jiān)控系統(tǒng),第一層又稱電站層,由監(jiān)控計算機組成,主要顯示全站三臺機組的運行狀況,并將各種參數(shù)打印輸出;同時還具有RTU通信接口,可與上級調度進行通信,組成一個綜合自動化網(wǎng)絡。如圖1所示。
圖1 金華九峰水電站監(jiān)測保護管理系統(tǒng)總體設計
第二層即機組控制層,由四臺現(xiàn)場控制單元LCU組成。每臺機組為一個現(xiàn)場控制單元(LCU ),發(fā)電機的自動程序控制完全由LCU完成,機組的保護、信號顯示、測量、計量全部由智能保護單元和智能電子儀表來實現(xiàn)。在每個LCU中,PLC對機組的狀態(tài)和參數(shù)進行實時采集,接收上位機發(fā)出的各種控制調節(jié)指令,對機組進行控制。調速器、勵磁調節(jié)器和同期裝置作為執(zhí)行裝置。
三金華九峰水電站監(jiān)測保護系統(tǒng)硬件功能結構
根據(jù)設計的金華九峰水電站檢測保護系統(tǒng)的總體設計,金華九峰水電站檢測保護系統(tǒng)的硬件結構為分層式結構,由主控級和現(xiàn)場控制級二部分組成。
主控級設備清單如下:
計算機主機2臺、操作用工作站2套、培訓工作站1套、通訊用服務器1套、語音報警用工作站1套、廠長查詢管理用終端1套、GPS同步時鐘設備1套、可供冗余備用的UPS電源1套、計算機網(wǎng)絡設備1套、網(wǎng)絡打印機兩臺、調度用調制解調器1臺、中控室操作臺1套。
現(xiàn)場控制級設備清單如下:
機組LCU3套、公用開關站LCU1套、現(xiàn)場LCU控制單元4套。
為了提高金華九峰水電站檢測保護系統(tǒng)的實時性及可靠性,系統(tǒng)采用分布式體系結構,也就是功能分布和分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。檢測保護系統(tǒng)由主控級和現(xiàn)場控制級兩層組成,兩層之間采用開放式的光纖以太網(wǎng)絡,各個LCU中都有各自的單元數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)執(zhí)行指定的任務,系統(tǒng)通過網(wǎng)絡與其它節(jié)點通訊。金華九峰水電站監(jiān)控系統(tǒng)由主控級及現(xiàn)場控制級共同完成。水電站控制方式包括現(xiàn)場控制方式、電站控制方式和上級調度部門控制方式,水電站調節(jié)方式包括現(xiàn)場調節(jié)方式、電站調節(jié)方式和上級調度部門調節(jié)方式。水電站現(xiàn)場控制單元有“現(xiàn)場/遠方”切換開關可實現(xiàn)現(xiàn)場與遠程的切換;另外,水電站主控級同樣設有“電站控制/上級控制”開關,用來切換電站控制和上級控制,水電站設有的“電站調節(jié)/上級調節(jié)”切換電站調節(jié)和上級調節(jié)。水電站控制調節(jié)方式按照現(xiàn)場控制級、電站控制級和上級調度級的優(yōu)先順序。
四金華九峰水電站監(jiān)測保護系統(tǒng)軟件功能特點
金華九峰水電站監(jiān)測保護系統(tǒng)運行于具有多任務32位的Microsoft Windows NT的操作系統(tǒng)。采用計算機領域先進的組態(tài)軟件進行系統(tǒng)設計,結合VB、VC、JAVA等開發(fā)工具進行混合開發(fā)系統(tǒng)軟件,軟件實現(xiàn)了貼近于工程應用客觀對象,并提供給使用者集成環(huán)境下的簡便快速生成工具,構造控制系統(tǒng),以及完成現(xiàn)場調試和維護。本系統(tǒng)具有豐富的人機界面,提供給運行人員友善的接口,操作既方便又安全,既簡單又可靠,既發(fā)揮多窗口的特點,又滿足運行人員的習慣。
金華九峰水電站監(jiān)測保護系統(tǒng)軟件功能特色軟件特點如下:
系統(tǒng)模塊化設計,軟件按照標準化進行功能劃分。
根據(jù)水電站監(jiān)測保護系統(tǒng)的功能要求,通過數(shù)據(jù)庫菜單配置生成I/O測點,便于數(shù)據(jù)修改。
采用事件驅動方式,立刻處理和此事件有關的數(shù)據(jù)庫工作。
系統(tǒng)采用圖形化界面,按對象進行連接,畫面可按對象復制。
軟件提供事故報警功能,通過語音報警系統(tǒng)生成語音提示、音響報警,同時在軟件界面中彈出警示窗口,對事故進行多種報警提示機制。
提供數(shù)據(jù)庫管理功能,編程采用簡單方式輸入,能夠支持在線調試和修改,并對實時數(shù)據(jù)進行檢索。
系統(tǒng)具有自定義設置功能,通過對數(shù)據(jù)庫進行設置從而達到系統(tǒng)配置的目的,設立不同級別的用戶等級,提供不同的操作權限。系統(tǒng)提供基于網(wǎng)絡的遠程操控功能,針對遙控命令提出遙控操作校驗認證,確保遙控操作的合法化以及系統(tǒng)運行的安全性。
通過專家數(shù)據(jù)庫的維護管理,對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行可靠性、合理性的檢查,減少系統(tǒng)誤報警和不報警。
系統(tǒng)提供報表管理功能,通過OLE生成EXCEL數(shù)據(jù)輸出,在報表中嵌入曲線、圓餅圖、直方圖等制作圖文混排的報表格式。
軟件具有系統(tǒng)自診斷功能,能夠診斷出各種設備的通訊狀態(tài),及時在窗口中提示操作人員。系統(tǒng)軟件還提供一鍵恢復功能,提供系統(tǒng)快速維修。
五總結
金華九峰水電站監(jiān)測保護管理系統(tǒng)方案設計中,它綜合應用了計算機、通訊網(wǎng)絡控制,智能化及現(xiàn)場總線等多項技術,較全面地實現(xiàn)了水電站監(jiān)控過程的微機化、軟件化、網(wǎng)絡化及信息化,使水電站生產(chǎn)運行過程自動化水平得到全面的、切實的提高。
金華九峰水電站監(jiān)測保護管理系統(tǒng)在試運行期間,系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,人機界面友好,操作簡單,反應快速,極大地減輕了運行及檢修維護人員的勞動量,運行人員十分樂意使用;整個系統(tǒng)的軟硬件配置和功能均滿足“無人值班”(少人值守)的要求,具有明顯的經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]方輝欽.現(xiàn)代水電廠計算機監(jiān)控技術與試驗.北京:中國電力出版社,2004.
各區(qū)縣、局總公司社會保險經(jīng)辦機構:
為了貫徹市政府《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者養(yǎng)老保險規(guī)定》(市政府1996年第1號令),加強養(yǎng)老保險基金及個人帳戶管理,實行全額核算的財務會計制度,現(xiàn)把《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險個人帳戶管理試行辦法》、《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險基金“全額記帳、差額繳撥”財務與會計管理工作規(guī)定》以及與之配套的《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險基金及個人帳戶工作表冊》、《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險基金及個人帳戶工作流程圖》匯編成《北京市企業(yè)勞動者基本養(yǎng)老保險基金及個人帳戶管理工作手冊》發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及意見,請及時報告市社會保險基金管理中心。
附件:《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險基金及個人帳戶管理工作手冊》(略)