建設工程信息管理精選(九篇)
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第1篇：建設工程信息管理范文
1 信息管理對建設工程的重要作用
工程施工信息作為施工中各項管理工作的基礎和依據.涉及到多環節、多渠道、多部門和多專業，為了使管理工作能夠正常有序的進行，必須獲得相關的及時、準確的信息，并對信息進行科學的管理，實現信息的功能和價值。傳統的信息管理工作主要依靠手工的方法，而這些方法已經無法處理現代社會來源廣泛、數量巨大、形式多樣的施工信息，當今工程施工信息管理隨著計算機、通信和互聯網技術的高速發展逐漸走向信息化管理，目前已經取得大量的研究成果并在工程施工實踐中廣泛應用.
信息技術發展切實提高了企業各項業務的工作效率，縮短了企業各項活動所需要的時間。企業的計算機信息網絡促進了企業各項內部信息交流，同時也擴大了企業的橫向交流。隨著各部門和各業務環節間信息交流量的不斷增加，信息管理的有效應用，不僅優化了業務流程.同時也加快了中小企業專業化進程的發展。
2 工程信息的管理流程
2.1信息的采集
在工程項目的建設過程中.信息按來源可分為項目外部信息和項目內部信息。項目外部信息主要包括工程所在地的法律法規、政策、社會治安狀況、自然環境、以及同類工程的相關信息，如新技術、新工藝等方面。項目內部信息主要來自業主批準或下發的管理文件、指令及設計文件：在建設過程中業主對各種有關進度、質量、造價、合同等方面的意見和看法。
承包人方面的信息包括：承包單位人員、設備、水、電氣等動態信息：施工期氣象的中長期趨勢及同期歷史數據.每天不同時段的動態信息;工程用原材料、半成品、成品、構配件等工程物資的進場、驗收、使用等信息;項目經理部管理程序，質量、進度的控制措施，事故處理制度，施工組織設計及技術方案執行的情況，工序間交接制度，工地文明施工及安全措施等：施工合同執行情況，以及施工中國家和地方規范、規程、標準的應用;施工中發生的工程原始數據：工程索賠相關信息等。
2.2信息的加工整理及傳遞
建設工程信息的整理主要是把采集到的信息進行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總，從而生成不同形式的數據和報表，以提供給不同需要的各層次管理人員使用。信息整理是按照一定的科學規則和方法，通過對信息的外在特征和內容特征的描述和排序，實現無序信息向有序信息的轉化。在進行信息整理時，首先要從甄別信息開始，一種信息是自己收集的，可靠度較高：而對承包人提供的信息就要從信息采集是否規范、采集手段是否可靠等方面考慮，進行選擇、核對以及必要的匯總，對動態的數據及時更新。
2.3信息存儲
處理后的項目信息按照統一編碼、固定的格式進行存儲，一般存儲在服務器，使用移動硬盤和光盤(刻錄)進行安全備份。
3 信息化管理系統
項目信息管理體系的建立應與組織的信息管理體系協調一致。項目信息管理體系并非獨立于項目管理組織以外的專門的組織系統.它是一種為各項管理工作提供信息支持和保證的制度性、程序性的文件體系.組織應全面規劃項目信息管理體系，使信息能夠共享，又能減少重復的工作量。
3.1組建辦公局域網
項目部將統一規劃組建計算機辦公局域網，按建設單位統一標準進行網絡配置，設置視頻會議室。使用統一規劃的工程管理系統。使用統一的信息平臺及應用軟件.以保證工程的施工數據采集和信息管理工作。與業主和監理工程師的聯系按照業主的具體要求辦理。
3.2建立遠程施工工地信息管理系統
為更好的對施工工地進行管理。以建立動靜皆管的立體管理機制為目標，以向建設單位提供項目有關信息的數據采集系統為核心建立遠程施工工地信息管理系統。配備相應的終端硬件設備，納入建設單位統一接口，統一管理：對重點位置進行監視.并可根據需要改變監控的角度和焦距.及時發現問題.
信息管理系統對現場施工信息和數據進行收集、整理、傳送和存儲，增強對各種工地的質量管理、安全管理、現場管理、進度管理、投資等方面的管理力度，實時提供視頻圖像。
4 對目前信息管理的建議
目前我國的工程建設日新月異。建設水平和規模有了大幅度的提高，然而信息管理相對滯后。為提高工程信息管理水平，我認為應該在以下方面人手：
(1)建立先進的工程信息管理模式。充分借鑒國內外先進的管理模式.結合國內實際情況，建立一套行之有效的工程信息管理模式。(2)充分利用計算機進行管理。以行業主管部門為主導，建立相對應的數據庫，統一行業資料格式和計算機接口，充分利用計算機的優勢，形成全國統一的計算機管理模式，(3)培養工程信息管理人員。不僅要培養出專業工程信息管理人員，同時對參與工程建設的管理、技術人員都要進行相關的培訓。(4)建立工程信息管理的規章制度。規定相關人員的信息管理職責，并形成對應的管理網絡。最關鍵的是，從行業主管部門到承包人，要對工程信息管理充分重視，解決目前工程信息管理較為傳統的模式向先進管理模式的轉化，提高管理水平。
5 總結
工程建設企業應充分認識到信息化管理對于自身發展的重要作用，從提高企業管理水平出發，根據企業自身特點，建立起一套能夠服務于企業工程建設的信息管理系統。為提高企業工程建設的辦事效率，降低企業的管理工作負擔，提供強有力的保障。
第2篇：建設工程信息管理范文
關鍵詞：信息管理 建設 工程施工
中圖分類號：TN948.61文獻標識碼： A
傳統的信息管理工作主要依靠手工或機械式的方法，而這些方法已經無法處理現代社會來源廣泛、數量巨大、形式多樣的施工信息，當今工程施工信息管理隨著計算機、通信和互聯網技術的高速發展逐漸走向信息化管理，目前已經取得大量的研究成果并在工程施工實踐中廣泛應用。
1 工程施工信息管理概述工程施工從原材料采購、施工，到最終工程建設的完成，涉及面廣、協助關系復雜，因此時刻會產生大量的數據和信息。工程施工的信息涉及到政府部門、業主、設計單位、施工承包單位、監理單位等各個部門，信息的來源包括工程施工項目內部信息和外部信息，內部信息即工程施工項目各個階段、各個環節、各參與單位所產生的總信息，如工程概況、設計文件、會議制度、施工成本、進度、質量、目標控制等各個方面的信息。外部信息包括國家相關的政策法規、市場物價指數、新技術、新材料、資金市場變化等信息。同時工程施工信息的形式多樣，包括可數字化的數據信息和文檔文件、圖片、圖紙資料等無法完全數字化的信息，如勘察、設計圖紙、合同、統計報表、指示、工作檢查等。[1]
工程施工信息是施工過程中實施進度、成本、質量和目標控制的基礎和依據，沒有信息的支持，控制工作就無法正常有序的進行。由于施工活動涉及到多個部門，各部門之間的交流合作需要充分的信息作為支持，利用信息指導工程施工做出科學合理的決策。
工程施工信息管理是為了有效的開發、利用和控制協調施工信息，提高信息的正確性、精確性和實效性，利用現代信息技術進行信息管理的各種活動，如利用感知與識別技術進行信息的獲取、通信與存取技術進行信息的傳遞、計算與智能技術進行信息的認知和再生、控制和顯示技術進行信息的執行等，實現施工信息的效用和價值。信息借助各種技術手段經過人工處理具有了其特定的價值和作用，成為信息資源，與企業組織活動中人、財、物等具有實體形式的資源一樣，決定著施工企業的正常運轉和未來的發展，為了控制工程施工的四大目標，對施工信息的管理具有十分重要的作用。為了實現施工企業信息管理的目標，信息管理首先分解信息管理工作的總目標，找到實現這些目標的方式，制定各項分計劃，指導并協調施工活動，實現信息管理的計劃職能。其次，信息管理要組建、運做并維護信息系統，為施工企業管理人員提供服務，實現信息管理的組織職能。然后，為了實現施工企業的目標，施工管理人員指導和影響施工所涉及到的所有工作人員，實現其領導職能。最后，為了實施施工企業信息管理工作的計劃和實現最終目標，要對工作進行衡量、評估、糾偏等工作從而實現信息管理的控制職能。
2 工程施工管理信息平臺工程施工信息的復雜性和重要性對施工企業信息管理的水平提出了更高的要求，計算機、互聯網、數據庫、地理信息系統等技術的飛速發展促使工程施工信息的管理逐漸走向現代化。下面具體介紹工程施工實踐中常用的基于數據庫的工程施工管理信息系統、以信息共享與協同工作為基礎的項目信息門戶和以空間建模與分析為特征的地理信息系統三種信息平臺。
2.1 施工管理信息系統 施工管理信息系統（CMIS）是指借助電子計算機技術，收集、存儲、傳遞和處理所需要的施工信息，為施工組織設計、規劃和決策提供各種信息服務的計算機輔助管理系統。[2]系統首先要建立其信息源，也稱中央數據庫，將整理好的基本公共數據如定額依據、資源單價和招標投標信息等和工程施工初始數據如預算數據、網絡計劃、外部信息、施工實時信息和投標依據等輸入中央數據庫。然后利用這些數據編制施工預算和施工進度計劃，從而實現對施工成本、進度、質量和合同的控制，這四大控制作為系統的四個子系統，與中央數據庫之間進行數據的傳遞和交換，集成和共享收集到的數據。系統的開發經歷系統規劃、分析、設計和實施四個階段，每個階段都有其相應的主要目標和活動。系統的開發設計主要是圍繞以下三種功能系統：公共基礎系統、維護安全系統和業務職能系統。公共基礎系統是為項目的管理人員提供項目共性的信息。維護安全系統是一種輔助系統，它通過各種條件的約束使使系統正常有序的運行并且不斷的發展。業務職能系統由工程管理系統、技術質量系統、商務系統、物資系統、安全保衛系統和行政系統六個模塊組成，是施工管理信息系統的核心。
第3篇：建設工程信息管理范文
關鍵詞：城市建設工程；管理信息系統；建立
中圖分類號：B834文獻標識碼： A
前言
目前，我國城市建設工程管理信息系統還不夠完善，因此，有必要再次分析城市建設工程管理信息系統的建設方法和步驟，提高建設的水平，從而為城市建設工程的順利實施提供技術支持。
一、目前我國城市建設項目信息化的基本問題
近幾年來，隨著現代項目管理的推進，我國的許多企業在企業內引進項目管理方法，進行業務流程的再造，建立項目管理系統。國內許多大型的企業，以及大型、特大型項目也在這方面有很大的投入。表現在購置了很先進的計算機和網絡系統，以及項目管理的應用軟件。但就筆者所做的調查和與一些房地產開發企業、設計院、施工企業一起研究開發企業的項目管理信息化系統，覺得其中成功的，并能夠有效運行的并不多。
近年來，信息技術在工程項目管理中的應用已經取得了長足發展。在不少相關企業中，已經成功建立了信息網絡，并將信息網絡作為信息交流和管理不可缺少的工具；有的企業開發了企業管理信息系統，將企業的管理工作搬到計算機系統平臺上來進行；更多的企業在工作中使用了各類專業軟件，例如專業設計軟件、招投標報價軟件、進度計劃管理軟件、合同管理軟件、材料管理軟件乃至BIM建筑信息模型等。總體看來，雖然已經收到了一定的成效，但依然存在一些問題。要想解決這些問題則需要明確信息化管理的意義，及時發現問題，解決問題，盡快地實現建設工程項目管理的信息化。
二、建設項目信息管理原則與環節
建設項目信息管理是指建設項目信息收集、整理、處理、存儲傳遞與運用等一系列工作的總稱,其實質是根據信息的特點,有計劃地組織信息溝通,以保證能及時,準確地獲取所需要的信息,達到正確決策的目的。為此,要把握信息管理的各個環節,包括信息的來源,信息的分類,建立信息管理系統,正確應用信息管理手段,掌握信息流程的不同環節。
對建設單位、勘察、設計、施工監理、總承包單位來說,其信息種類、信息管理的細節等有所區別,但信息管理的原則、信息管理的環節基本一致。為了提高信息的真實度和決策的可靠度,信息管理應遵循以下原則:
1、及時、準確和全面地提供信息,以支持決策的科學性；應規格化、規范化地編碼信息,以簡化信息的表達和綜合工作。
2、用定量的方法分析數據和定性的方法歸納知識,以實施控制、優化方案和預測未來。
3、適用不同管理層的不同要求。高層領導制定戰略型決策,需要戰略級信息；中層領導是在已定戰略下的策略性決策,需要策略級信息；基層人員是處理執行中的問題,需要執行級信息。自上而下而言,信息應逐級細化,自下而上而言,信息應逐級濃縮。
4、盡可能高效、低耗的處理信息,以提高信息的利用率和效益。
信息管理的主要環節是信息的獲取、傳遞和存貯:(1)信息獲取,應明確信息的收集部門和收集人,信息的收集規格、時間和方式等,信息收集的重要標準是及時、準確和全面；(2)信息傳遞,要保證暢通無阻和快速準確地傳遞,應建立具有一定流量的通道、明確規定合理的信息流程以及盡量減少傳遞的層次；(3)信息處理,即對原始信息去粗取精、去偽存真的加工過程,其目的是使信息真實、更有用；(4)信息存貯,要求做到存貯量大,便于查閱,為此建立貯存量大的數據庫和知識庫。同時,完善信息庫,是發揮信息效應的重要保證。為此應合理建立信息收集制度,合理規定信息傳遞渠道,提高信息的吸收能力和利用率；建立靈敏的信息反饋系統,使信息充分發揮作用。
三、系統設計
1、系統設計的原則
進行信息系統的規劃和設計,必須是科學的、全面的、客觀的、具有先進水平的。因此,在進行設計時,除了一般性的“先進性、實用性、維護性、擴展性”等原則之外,還應遵循:
(一)全局性原則:站在城市建設管理的全局高度,突破單個部門的局限；
(二)全面性原則:綜合了解各職能部門的業務要求,進行全面的需求分析；
(三)資源共享的原則:除了硬件、軟件、信息資源共享外,還有應用共享；
(四)分步實施的原則。
2、數據信息安全共享
建設工程管理信息系統是由多個單位和部門共同使用的系統。在一個數據庫系統平臺上,將同時存在多個業務數據庫。業務數據庫中不同的數據資源是由不同的部門產生、維護和更新的,而其它部門只能使用這些數據,無權做任何的修改、變更。因此,信息的共享就是要保證信息安全共享這一目標的實現。
3、應用系統設計
（一）應用系統組成
城市建設管理信息系統由若干業務處理分系統和交易中心管理系統組成。其中,交易中心管理系統既是一個獨立的子系統,又與各業務處理系統有著十分緊密的聯系,是各業務處理系統面向客戶的一個窗口。系統的劃分突破具體機構和部門的限制,只針對業務。因為無論機構的設置和它們的職能如何變化,但業務總是必須的。例如,企業與從業人員管理,它是由多個業務部門共同使用的系統。
（二）系統功能簡介
(1)建設工程交易中心管理系統。建設工程交易中心管理系統是嚴格按照基本建設程序對工程項目從工程報建到工程驗收各辦事流程進行管理的系統。按照工程報建、施工圖審查、施工發包、合同備案、在建工程的質量監督備案、安全監督備案、辦理施工許可手續、工程竣工備案的流程,計算機系統將完成各階段的管理業務,自動存儲業務過程中產生的信息,并按照預先設計的規則對流程進行控制。
該系統對各環節程序進行統一設計,以建設工程項目這條主線,對建設項目進行數據處理,消滅項目信息重復填寫、重復錄入的現象,一點錄入,多處使用,減輕報建人員負擔,提高辦事效率。系統中所需要的企業信息、從業人員信息、評標專家信息等,應全部來自各業務處理系統。另一方面,建設工程交易中心系統各環節的信息也全部提供給相關業務處理系統直接使用,使各業務系統不重復錄入系統中已經存在的項目信息。之所以將建設工程交易中心管理系統作為一個獨立的子系統是因為目前我國各城市都設有建設工程交易中心,并且絕大多數建設工程交易中心都建有或正在建立建設工程交易中心管理系統,而且建設工程項目管理是城市建設工程管理中最基礎、最具體的表現,各個項目都與各業務管理系統相關聯:各業務管理系統所處理的數據只有與工程項目緊密聯系,其數據才有實際意義,其數據才有實用價值,也才能保證各業務管理系統所管理的數據的一致性,同時各部門管理的數據來自項目,處理后的數據又將在項目交易管理中得到充分的利用。
(2)業務處理分系統。業務處理分系統按各業務部門業務管理要求設置系統功能,對工程建設項目、企業與從業人員進行動態管理,滿足各部門對各項數據的處理要求,并對各項數據提供信息查詢與統計、檔案資料管理等功能。
(3)綜合統計分析系統。在各業務處理系統已經建立,并且已經實現了信息充分共享的基礎上,為各部門領導和決策人員提供全面的綜合信息分析,更好地為管理和決策服務。
綜合統計分析系統需要完成的工作包括兩個方面:一是數據的綜合。將各業務處理系統產生的信息進行提煉,去偽存真,去粗取精,按照數據庫的原理和一定業務的規則,建立起建設工程項目管理的數據庫；二是按照管理的需要,從不同的角度、按照不同的方法進行分析,以期得到有價值的、有指導意義的結果,為管理和決策發揮輔助作用。
結束語
綜上所述，城市建設工程管理信息系統在建設的過程中，必須要明確建設的方法和原則，進而構建出更加科學的城市建設工程管理信息系統，提高建設工程的運行效果。
參考文獻
[1]劉松,帥傳敏.中國工程項目管理信息化的現狀與對策[J].科技情報開發與經濟.2011(20)
第4篇：建設工程信息管理范文
關鍵詞：項目管理，信息化技術，建筑工程
近些年來，我國項目管理的概念、理論、組織、方法和手段，在工程實踐中取得了不少成績。但是，至今多數業主和施工方的信息管理水平相當落后。應用信息技術提高建筑業生產效率，提升建筑行業管理和項目管理的水平和能力，是21世紀建筑業發展的重要課題。企業管理不再是對人、財、物的某一單方面的強化管理，而是發展到人、財、物、信息資源、信息技術的開發和利用全面綜合管理。
1建設工程項目信息管理的目的
1）信息管理在項目決策期的應用。①建設環境和條件的調查與分析；②項目建設目標論證(投資、進度和質量目標）與確定項目定義；③項目結構分析；④與項目決策有關的組織、管理、經濟和技術方面的論證與策劃；⑤項目決策的風險分析等。
2）信息管理在項目實施期的應用。項目實施期包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，在整個項目實施期往往有比項目決策期更多的國內外單位參與工作，工作過程中有更多信息交流，文檔管理和共同工作的任務，項目信息化的應用為項目實施期的建設工程管理增值無可置疑。
3）信息管理在項目運營期的應用。項目運營期建設工程管理在國際上稱為設施管理，它比我國現行的物業管理工作范圍深廣得多。在整個設施管理中要利用大量項目實施期形成和積累的信息，設施管理過程中，設施管理單位需要和項目實施期的參與單位進行信息交流和共同工作。因此，項目信息管理不僅是項目決策期和實施期建設工程管理的有效手段和工具，也同樣可為項目運營期的設施管理服務。
2強化建設工程項目信息化管理的必要性
2.1建立建設工程項目設計、施工技術和控制信息管理系統。1）在高層建筑物及高聳構筑物施工中的垂直度偏差監測中，可以采用計算機控制的激光定位高新技術，不僅可以把觀測結果準確、直觀的顯示在屏幕上，而且可以實現連續觀測的動態管理，以及預測垂直度偏差的發展趨勢；2）大體積混凝土的施工質量控制，在大體積混凝土工程中，應用計算機和傳感器自動測溫的新技術對混凝土的澆筑和養護過程中的溫度及混凝土收縮產生的內部應力變化進行動態跟蹤監控，對混凝土不同層面和深度的溫差進行分析，通過迅速、快捷、準確的信息反饋，及時指導混凝土施工和采取養護措施，防止大體積混凝土開裂與質量控制；3）整體模具的爬升和大型腳手架的提升控制；4）建筑物的爆破、拆除以及沉降觀測和數據采集；5）幕墻工程的制作、安裝質量控制等。
2.2建立建設工程項目管理的國家標準、行業管理和工程管理的信息系統。建設工程行業涉及的專業門類較多，例如房屋建筑工程、設備管線安裝工程、裝飾裝修工程以及相關的房地產、勘察設計行業、鋼結構制作和安裝等，構成了一個龐大而復雜的行業信息集合，為了使建設工程項目各個行業健康、有序、高效地發展必將應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理方面的信息管理系統。
2.3建立建設工程項目管理基于互聯網信息處理平臺的方案優選、施工招投標、材料設備采購的信息系統。利用項目管理信息平臺，通過電子郵件、互聯網傳遞使建設項目和承包商、材料供應商等各項目參與方的信息溝通有效克服招投標過程中信息的不公開狀態，同時增加了透明度，從而規范了市場不正當競爭行為，提高了工作效率，降低了工作成本，使招投標的競爭在更廣范圍、更高層次上進行。
在材料設備采購方面，電子商務對建筑材料、構配件、機械設備及機具的采購提供了更加寬廣的領域，使需方對供貨方提供的質量、價格、生產方式、供貨方式和市場的信譽有了更深入的了解和把握，信息采購一方面降低了采購方的采購成本，即材料成本的降低無非可以使工程項目的成本節約與降低，使承包商能夠得到效益的最大化；另一方面，網上交易提高了供方與購方的工作效率，降低交易成果，對雙方長期合作經營關系起主導作用，對不正當競爭行為進行有利控制，促進建筑市場的健康發展。
3我國建設工程項目信息管理現狀
第5篇：建設工程信息管理范文
對昆明市建設工程質量檢測中心現已開發使用的實驗室信息化、自動化檢測管理平臺進行了介紹，主要包括試驗機的全自動主控系統、檢測管理系統、檢測監管系統等。并針對目前問題進行探討，本文旨在為信息化與自動化檢測管理技術在建設工程質量檢測行業領域的應用提供參考。
【關鍵詞】
建設工程；信息化；自動化；檢測管理；檢測監管
0引言
進入21世紀以來，我國建設工程行業快速發展，傳統的建設工程檢測管理技術，已無法適應新時代的發展潮流。由于缺少一套完整的、全方位透明公開的管理體制和技術，以及監理工作的諸多局限性，在建筑材料質量檢測工作中，出假報告、不做試驗、建筑材料使用和檢測材料不一致等問題層出不窮。檢測方法落后，也導致檢測數據和檢測結果不準確。為解決傳統的建設工程檢測管理技術中所存在的諸多弊病，建設工程檢測管理技術的信息化與自動化，是行業發展的必然趨勢。通過信息化與自動化，長期困擾檢測機構的難點問題，如檢測數據的真實可靠、準確、檢測收費卡點、機構內部管理、客戶服務質量等問題，可以得到充分的解決。同時，通過一套完整的信息化與自動化監督機制（檢測監督管理系統）來對委托方、檢測機構以及建設工程各方責任主體的行為進行監管，利用該平臺解決日常委托方的委托行為，檢測方的檢測行為、報告統計、查詢、不合格的實時跟蹤處理等工作，是監督管理者準確、可靠、高效的監督管理手段[1－2]。本文主要從3個方面對昆明市建設工程質量檢測中心現已開發使用的一套實驗室信息化、自動化檢測管理系統作簡要介紹.
1系統概述
昆明市建設工程質量檢測中心使用的檢測管理系統主要包括3個子系統：試驗機全自動主控系統、檢測管理系統、檢測監管系統。3個子系統間的關系如圖1所示。檢測單位進行業務受理后，通過檢測管理系統將檢測任務發送到試驗機全自動主控系統，全自動試驗機開始進行試驗，并將實時的試驗全過程數據傳遞回檢測管理系統，且直接實時傳輸到云南省檢測監管系統上，檢測管理系統將收到的試驗數據，進行數據處理后再將最終檢測報告的試驗數據傳遞到市（地區）檢測監管系統中，再往上一級發送，最終匯總到省檢測監管系統中。由于是自動采集數據，試驗機全自動主控系統直接向監管平臺傳輸，避免了人為的修改。當某種原因導致自動采集數據不合理時，可通過檢測機構管理系統進行修改，但保留了修改痕跡，后期可進行查看。
2試驗機全自動主控系統
2.1系統簡介
傳統的檢測管理技術需要通過試驗員手動加載、肉眼采集試驗數據，然后手動記錄試驗數據。因此試驗數據的準確性、真實性和全面性，都不能完全得到保證。而實現信息化與自動化之后，人工無法干預數據的產生（如：加荷速度自動根據樣品和檢測項目固定），檢測結果自動判斷。這樣就保證了試驗數據的真實性、準確性，盡可能低地減少試驗過程中的人為因素干擾。數據由全自動控制系統自動上傳給監管平臺，解決了數據傳輸過程中可能存在的假數據、假報告等問題，保證了數據的真實性。政府監管平臺收到的數據是全過程數據，保證了數據的全面性。對于試驗數據不需要錄入系統的檢測項目，全自動主控系統也能進行單機版操作。單機版主控系統的數據處理，同樣符合各樣品的標準要求，也可直接打印報告，并可根據用戶需要進行報告格式調整，同時，無論單機版還是聯網版，均能將采集的數據通過因特網向實時監管系統進行傳輸。
2.2系統原理
試驗機全自動主控系統原理圖（聯網版）如圖2所示。從檢測管理系統下發的檢測任務，發送到試驗機微機控制軟件中，試驗員以自己的賬號密碼登錄后，只需將要進行試驗的試件按要求放置于試驗臺中，通過系統控制器直接啟動開始試驗即可，主控系統將完整地記錄試驗過程數據，并直接上傳到檢測管理系統進行報告處理，并同時將試驗結果數據上傳到檢測監管系統中，試驗全過程避免人為接觸試驗數據，保證了數據的真實性.通過試驗機的全自動主控系統，試驗機的力學輸出具有了更高的準確性與實時性，也極大地提高了試驗員的工作效率。
3檢測管理系統
3.1系統簡介
檢測機構管理系統，旨在為工程檢測機構單位提供一套符合行業行為規范、滿足機構日常工作需求，并有利于解決檢測機構企業面臨的重點、難點問題的一套高信息化企業管理平臺。圖3界面展示了該檢測管理系統所具有的各類功能，主要包括檢測工程管理功能、業務受理功能、支撐試驗重做功能、支撐試驗作廢功能、檢測數據錄入功能、檢測數據補錄功能、檢測報告審核功能、檢測報告簽發功能、檢測報告打印功能、樣品標簽打印功能、報告歸檔打印功能、檢測系統繳費功能、數據查看功能、委托單刪除功能、數據修改功能、機構信息管理功能、人員基本信息管理功能、遠程查詢功能、遠程受理功能、財務查詢功能及業務查詢統計功能等。
3.2系統特色功能介紹
由于篇幅限制，以下簡要介紹幾個重點功能。
3.2.1檢測工程管理功能（IC卡管理）
對不同工程進行工程編號，采用IC卡進行每個工程，包括工程基本信息、委托單位、監理單位、見證人、委托人、收費策略等信息的采集，實現工程一卡制管理，且IC卡適用于該管理系統的所有流程。
3.2.2業務受理功能
1個工程涉及到多次檢測，對于客戶每次檢測需求，系統能按照工程編號進行業務受理，每份的委托單對應1個檢測項目；樣品有不同的規格，所以每份委托單對應的是1種樣品規格的檢測項目；每份委托單根據每個檢測項目生成1份報告。根據受理時的樣品組數，每1組樣品檢測時會產生1個檢測編號，即有幾組樣品，就生成幾個檢測編號，這樣方便了送檢樣品的分類與管理。
3.2.3檢測數據錄入功能
檢測數據錄入功能可以分為自動化采集數據和非自動化人工方式進行檢測結果數據錄入。自動化采集工具采集數據是通過自動化測試管理工具進行自動檢測數據收集，收集的數據將會直接存入到數據庫相關表中，然后通過一系列方式將采集數據顯示在原始記錄上。在進行諸多拉伸試驗與抗壓試驗時，系統所采集到的試驗力值信息，都是直接上傳數據庫；非自動化的人工采集方式是指樣品檢測參數檢測完畢后將檢測結果記錄，通過“XX檢測參數檢測原始記錄表”進行數據收錄。
3.2.4樣品標簽打印功能
對于送檢的不同樣品，系統即可進行樣品標簽和受理清單的打印操作，讓送檢的樣品能得以帶著“身份證”進入待檢區，以防止樣品混淆導致檢測人員領樣錯誤，而且樣品標簽上都設置了識別條形碼，檢測時可通過進行掃描條形碼識別樣品信息，極大地提高了工作效率。
3.2.5檢測系統繳費功能
按照既定的費用結算方式，針對工程送檢單位檢測試驗產生的費用進行收取，系統可以方便地讓收費人員了解工程送檢單位費用交納情況，并針對繳費情況進行登記備案。
3.2.6報告歸檔打印功能
報告打印前先進行報告領取登記，打印領取登記表，登記后的報告就在報告打印里，點擊打印按鈕即可打印出報告，打印后的報告自動流轉到報告歸檔里進行電子歸檔，且已打印的報告可以在報告打印里重復打印。
3.2.7遠程查詢功能
客戶通過一個遠程客戶端，在聯網狀態下，通過賬號密碼登錄自己的工程，查詢送檢樣品的試驗進度及試驗結果，方便客戶及時掌握送檢樣品的相關信息，對存在的問題及時解決。另外，在中心的實驗室呈貢分點上，同樣配置了相同的試驗機全自動主控系統、檢測管理系統，在實驗室分點可以獨立完成檢測任務的同時，也可以實現向中心的數據上傳，方便中心進行分點實驗室的管理工作。此套系統在提升檢測機構效率及服務質量的同時，也讓檢測機構自身保持了較高的行業競爭力。
4檢測監管系統
4.1系統簡介
工程質量檢測監督管理系統是基于互聯網，建設一個覆蓋全省（市）、標準統一的動態智能質量監督和行業管理網絡平臺。工程質量檢測監管系統建成后，實現對檢測單位的檢測參數管理、檢測人員管理、人員資質管理、人員檢測參數管理，工程管理、檢測單位基本信息管理、試驗報告備案，試驗過程數據實時上傳到省（市）服務器，對檢測單位實時試驗數據的監管。對已經生成的試驗報告原始真實性與原始數據作對比。有效防止試驗人員人為修改試驗報告做假的行為。工程質量檢測監管系統也通過對檢測數據的統計與分析，為質量的預警與決策提供依據。通過設定相關的預警參數，一旦偵測到檢測機構或整體質量參數超過警戒線時，可通過多種信息化工具進行提示和通報。
4.2檢測監管系統功能介紹
檢測監管系統主要的功能介紹匯總分類。
5問題探討
昆明市建設工程質量檢測中心自實現了實驗室檢測管理技術的信息化與自動化之后，在檢測技術與管理水平方面，相比之前有了非常顯著的提高和進步。但在許多方面，依然需要不斷改進與創新。例如，一直以來，對鋼筋原材的斷后伸長率和最大力總伸長率檢測，所有檢測機構均是采用原始的打點測距方法[3－4]，此方法效率偏低。加之在拉伸試驗剛開始時，總是存在相對位移，所以鋼筋拉伸試驗中的鋼筋有效長度很難準確測定，因此，鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率一直不是特別準確，這個問題成了困擾整個檢測行業的一個“通病”。為此，昆明市建設工程質量檢測中心一直在努力探索，嘗試解決此難題。在此，提出一個設想思路。在萬能試驗機上安裝了位移傳感器，通過試驗機的全自動主控系統，控制位移傳感器把采集的數據自動保存到檢測管理系統，在拉伸試驗過程中，自動記錄應力（MPa）-位移（mm）曲線，通過位移變化，計算出鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率。根據在國家標準對鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率的合格要求，是一個最小保證值。如GB1499.2－2007《鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋》規定，牌號為HRB400的鋼筋原材，其最大力總伸長率要求≥7.5%，斷后伸長率要求≥16%。所以在鋼筋原材拉伸試驗中，可以只對鋼筋的最大力總伸長率與斷后伸長率做一個定性的判斷，而非做一個準確的定量判斷。比如，可以確定出HRB400鋼筋的斷后伸長率≥18%，這樣也可以在試驗報告中判定該鋼筋原材斷后伸長率合格。這就等于給了系統1個適量的允許誤差，就可以用自動控制系統采集的應力（MPa）-位移（mm）曲線，來做這個定性判定。
6結語
在數據采集上，使數據采集不落地。由控制軟件直接向監管平臺傳輸，避免了人為的修改。由于某種原因導致自動采集數據不合理時，通過檢測機構管理系統進行修改，并保留修改痕跡，便于日后核查。在數據監管上，加強了監管力度，且提高了監管效率。監管平臺能實時、同步、主動收集原始檢測數據，加強了政府的監管力度；監管平臺自動收集的數據可與試驗室上報的數據實現自動比較，提高了監管的效率；通過數據模型的建立，監管平臺可以篩選出有潛在問題的檢測機構和工程，使得監管工作更有效。檢測機構管理系統將關鍵數據上傳到監管平臺，監管平臺可以根據這些數據進行統計分析，便于監管平臺對建設工程質量的進一步掌控。建設工程檢測管理技術的信息化與自動化，解決了目前行業上試驗重現的重大難題，實現了電子留存，在糾紛產生時，也可以對當時的檢測過程進行回放，公正解決。由于能遠程收到檢測過程實時數據，可對工程質量檢測的管理模式實現重大改變和提高，給專家提供遠程指導帶來方便。同時，在實時監控過程中，一旦發現檢測數據問題，可立即采取過程控制，避免損失的進一步形成。本文旨在為信息化與自動化檢測管理技術在建設工程質量檢測行業領域的應用提供參考。
作者：趙麗芳 劉寒芳 董福生 李磊 單位：昆明市建設工程質量檢測中心
參考文獻
[1]劉陽.淺談建筑工程質量檢測管理信息化[J].科技信息，2011，33（20）：75－77.
[2]張艷桂.淺談建設工程質量監督管理信息化建設[J].中國高新技術企業，2015，22（14）：189－190.
第6篇：建設工程信息管理范文
關鍵詞：工程施工 項目管理 信息化建設
一、前言
建設工程項目的實施需要各種資源，而信息是工程項目實施的重要資源之一。當前信息技術的飛速發展從經濟效益、技術手段和工程應用等三個方面，對施工項目信息化管理的發揮起了巨大的作用使項目施工管理上了一個新的層次。近年來，隨著計算機技術的迅猛發展,信息技術已越來越多地應用到項目施工行業中。特別是在施工項目管理中,施工進度計劃管理軟件、工程資料管理軟件等專業軟件得到廣泛應用,集成化的施工項目信息化管理系統也已開始用在施工項目管理過程中。然而,由于施工項目管理模式的多樣性、復雜性等原因,現有的施工項目信息化管理系統未能在施工項目管理中得到廣泛推廣。至今多數施工方的信息管理水平還相當落后，其落后表現在尚未正確理解信息管理的內涵和意義，以及現行的信息管理的組織，方法和手段基本還停留在傳統的方法和模式上。
我國市政工程建設，從20世紀80年代起開始了數字化、信息化進程。從20世紀末起，我國政府部門的數字化、信息化進程加快，尤其是北京、上海及建設工程項目各省省會城市現己不同程度的普及了電子政務。目前，我國市政建設在技術、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面，相對歐美發達國家還有一定差距，已不能適應時展的需要，嚴重制約其發展。
二、建設施工項目管理的特點與信息化管理的必要性
市政工程管理主要呈現以下特點:
1.工作量大 市政公用工程常常具有多個專業工程交錯，綜合施工的特點，它不單包括施工過程中的生產管理,還涉及到技術、質量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內容。
2.制約性強 市政公用工程有舊工程拆移，新工程同時建設的特點，有與城市交通，市民生活相互干擾的特點，施工用地緊張，用地狹小，施工流動性大的特點。
3.信息量大 施工方在招投標過程中，承包合同洽談過程中，施工準備工作中，施工過程中，驗收過程中，以及在保修期工作中形成大量的信息。
可是,在傳統的市政建設施工項目管理模式中,項目上各種信息的存儲主要是基于表格或單據等紙面形式,信息的加工和整理完全由大量的手工計算來完成,信息的交流則絕大部分依賴于人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞,信息的檢索則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產生、整理、加工、傳遞到檢索和利用,都在以一種較為緩慢的速度在運動,這容易影響信息作用的及時發揮而造成項目管理工作中的失誤。隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大,施工技術的難度與質量的要求不斷提高,各部門和單位交互的信息量不斷擴大,信息的交流與傳遞變得越來越頻繁,建設施工項目管理的復雜程度和難度越來越突出。頻繁的信息交流與傳遞,重復的信息采集和處理同傳統的項目管理模式如出一轍。應該看到,建設施工項目的信息化管理,不僅僅意味著在建筑施工項目內部的管理過程中使用計算機,它具有更廣泛更深刻的內涵。首先,它基于信息技術提供的可能性,對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享,減少部門之間對信息處理的重復工作。共享的信息為項目管理服務、為項目決策提供可靠的依據。其次,它使監督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效,使以生產計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據已有工程的計劃經驗而變得更為先進合理,使建設施工活動以及項目管理活動流程的組織更加科學化,并正確引導項目管理活動的開展,以提高施工管理的自動化水平。
三、施工項目信息化管理
1 施工項目相關信息的收集和整理
1)、收集整理相關公共信息，包括：法律、法規和部門規章信息，自然條件信息，市場信息。法律、法規和部門規章信息采用編目管理存入計算機，市場信息包括：機械設備供應商表，機械設備價格表，材料供應商表，材料價格表。自然條件信息報括：施工土類別，地下水高度，交通條件，環保信息及天氣、氣溫等。
2)、收集工程概況信息。如設計工程的工程名稱、設計說明、工程編號、工程實體信息場地環境概況和建設單位、造價、設計單位、施工單位、監理單位等。
3)、整理相關施工信息：施工記錄信息、技術資料信息等。
4)、項目管理信息：施工合同，工程進度控制、協調信息，工程成本信息，材料計劃信息，安全文明施工及行政管理信息，竣工驗收信息等。
(1)工程協調信息：日施工計劃表、工程統計表、材料消耗和現金臺帳等。
(2)工程進度控制信息：施工進度計劃表、資源計劃表、完成工作分析表等。
(3)工程成本信息：承包成本表，目標成本表，實際成本表，和成本分析包括計劃偏差表、實際偏差表、目標偏差表及成本分析表。
(4)材料計劃信息：勞動力需要量計劃、原材料計劃、施工機械計劃、設備需要量計劃、資金計劃等。
(5)商務計劃：施工圖預算、中標投標書、合同、工程款及索賠等。
(6)安全文明施工信息包括：安全交底、安全設施驗收、安全教育、安全措施、安全處罰、安全事故、安全檢查、復查整改記錄等。
(7)項目竣工驗收信息：施工項目質量合格證書、單位工程交工質量核定表、交工驗收證明書、施工技術資料移交表、施工項目結算、保修書等。
四、建設工程文件信息化管理
建設工程文件是反映建設工程質量和工作質量狀況的重要依據，施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收的必要條件，是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料。施工文件檔案管理的內容主要包括：工程施工技術管理資料、工程質量控制資料、竣工圖四大部分。
1.工程施工技術管理資料，主要內容如下：
1）施工圖設計會審、技術交底。開工前，建設單位組織有關單位對施工圖設計文件會審，填寫會審記錄；設計單位作技術交底，并作交底紀要；施工單位在施工前進行施工技術交底，并留有雙方簽字的交底文字記錄。
2）工程開工報告相關資料
3）施工組織設計。施工前，施工單位編制施工組織設計，大中型工程需根據施工組織設計編制分部位、分階段的施工組織設計。
4）施工日志記錄文件
5）設計變更和工程洽商記錄文件
6）工程測量記錄文件。工程測量記錄是施工過程中形成的確保建設工程定位、尺寸、高程、位置等滿足設計要求和規范規定的資料。
7）施工記錄文件
8）工程質量事故記錄文件
9）工程竣工文件
2、工程質量控制資料
工程質量控制資料是建設工程施工全過程全面反映工程質量控制和保證的依據性證明資料，包括工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢驗報告；施工實驗記錄和見證檢測報告；隱蔽工程驗收記錄文件，交接檢查記錄。
3、工程施工質量驗收資料
具體內容為：施工現場質量管理檢查記錄；單位工程質量竣工驗收記錄；分部工程質量驗收記錄；分項工程質量驗收記錄；檢驗批質量驗收記錄。
4、竣工圖
竣工圖是真實、準確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構筑物等詳細情況的技術文件，使維修和改擴建的依據，必須長期妥善保存和進行進行備案。
五、結束語
當前，信息管理仍是市政建設工程項目管理的薄弱環節，項目管理信息化，通過實現信息的共和互訪，為所有項目參與者提供一個良好的協同工作環境，減少由于信息傳遞障礙造成的管理和決策失誤，對提高項目管理的工作效能和經濟效益有著重要意義。
參考文獻
【1】劉克選《信息高速公路與信息社會》北京郵電大學出版社，1998
第7篇：建設工程信息管理范文
1系統需求分析
隨著企業自身的發展和信息化技術的進步，建設工程項目管理逐漸邁入了信息化的時代，但其信息化的程度仍相對落后，致使項目管理受到一定的影響。（1）管理信息流相對滯后，且存在失真。企業管理者不能及時了解建設工程項目真實情況，難以獲取有價值的信息；且信息傳遞過程中難免存在疏漏或有意無意的隱瞞，使得企業的管理者獲取第一手有價值資料困難程度增大。（2）缺乏內部信息共享的平臺，易造成組織內溝通障礙，難以協同利用各項資源，達到效益的最大化。同時，由于信息呈現的局限性使得部分參與者只關注局部利益，不易達到建設工程項目局部優化，更無法實現整體優化，影響了企業的核心競爭力和項目運作的最優經濟效益。（3）缺乏外部信息共享的平臺，各單參建位之間的信息不能及時、有效地流通，削弱了建設工程項目各參建單位之間的協同管理效果。針對建設工程項目管理存在的現實問題和發展需求，本文提出基于B/S架構的建設工程項目協同管理信息系統整體解決方案。該解決方案采用先進的開發工具和語言，構建項目協同管理平臺，服務于項目的各方參與者。
2系統可行性分析
基于B/S架構的建設工程項目協同管理信息系統依托于優質的Internet和強大的數據處理，為項目管理者提供站點式的信息服務平臺，用于項目的目標控制和交流溝通。其研發的可行性需從技術、經濟和組織三方面進行分析和論證。
2.1技術可行性
雖然該系統開發對相關理論、業務流程、底層算法和編程能力等有較高的要求，但項目管理的相關理論已發展相對完善，Microsoft的VisualStudio2010開發平臺亦發展成熟，使用方便，面向對象的C#語言擁有超強的編譯能力且面向用戶開源，SQLServer2008更是擁有強大的數據處理能力、穩定性和安全性，基于技術的B/S架構也較流行和成熟。
2.2經濟可行性
經濟上的可行性主要論證研發系統的投入與效益是否合算，面對項目管理亟待解決的現實問題與系統開發成本、硬件配置成本和網絡接入成本的下降使得系統的研發在經濟上具有可行性。組織可行性組織的可行性是系統研發的根本保證，面對競爭日益激烈的市場環境和日益凸顯的項目管理問題，使得項目管理信息化和參與方協同管理成為走出管理瓶頸的有效途徑，讓系統研發具有組織上的保障。
3系統總體模型
在分析項目管理的凸顯問題，構建系統模型，定義功能模塊基礎上，以項目為核心對項目管理流程進行分析優化，最終實現“縱向協同”模式與“橫向協同”模式共存的協同管理信息系統。
3.1系統功能結構
根據項目管理的實際需求，構建基于B/S架構的建設工程項目協同管理信息系統前臺與后臺管理模型，前臺的六大基本功能模塊分別為：（1）項目信息模塊：包含項目概況、組織結構等信息功能，并附帶項目考核信息，反映項目真實運行狀態。（2）即時通訊模塊：擁有信息查看、和視頻會議等基本即時通訊功能，實現信息流的及時傳遞，解決傳統管理信息流相對滯后性問題。（3）進度管理模塊：擁有橫道圖、網絡圖此兩種進度控制總圖，建立進度跟蹤臺賬，通過進度前鋒線法考核進度實施狀況，通過在線進度調整，實現對進度的及時跟蹤和調整。（4）成本管理模塊：包含成本構成、成本預算、成本核算和成本考核等，及時了解成本動向，實現成本有效控制，為項目考核提供依據。（5）合同管理模塊：擁有合同示范文本輔助合同起草，通過在線查看及時了解合同內容，借助上載和下載實現更新，明確各方的權利與責任。（6）文檔管理模塊：擁有文件查詢、上載、查看、下載、傳輸、打印及刪除等對文檔操作的基本功能，實現無紙化高效有序的文檔管理。該系統的具體功能結構如圖1所示，同時具備可擴展功能，以便后期的適用性和更新。
3.2系統業務流程
基于B/S架構的建設工程項目協同管理信息系統的業務流程，是在項目管理業務基礎上，通過權限設置實現企業與項目“縱向協同”和項目參與方“橫向協同”。縱向協同系指企業集團可通過該平臺實現項目賬戶創建，并進行配置和管理，優化項目資源；橫向協同則是指項目參與各方可通過該平臺進行協同工作，實現各參與方對項目的協同管理，提高項目運作效率。該平臺具體的協同管理優化流程圖如圖2所示。
4系統設計與實現
4.1系統總部署
為了達到高內聚和低耦合的標準，系統開發采用數據訪問層、業務邏輯層和表示層三層架構體系。該體系簡化后續對程序的修改、擴展和再工程，為程序某些模塊的重復利用提供可能。其中表示層允許用戶進行直接操作，項目局域網內可以通過各種終端的Web瀏覽器實現對本系統的訪問操作，而擁有授權的外部用戶則可借助Web瀏覽器通過Internet實現對系統的訪問操作；業務邏輯層是系統架構中體現系統核心價值的部分，用來提供整個系統功能和服務，其核心處理功能則通過基于C#的技術實現，并將處理結果通過Http協議傳遞到瀏覽器上顯示和反饋給用戶；數據訪問層主要是通過相關組件（技術）實現對數據庫中數據訪問，進而實現對數據的查詢、添加、更新和刪除等基本操作，并把數據操作結果提交給Web服務器，最終通過表示層反饋給用戶。數據庫作為系統的基礎部分，通過數據的結構實現對原始數據的存儲、組織和管理，并提供數據操作的方法和接口，使數據管理簡單有效。
4.2數據庫設計
根據管理對象和系統模型定義主要數據實體，并確定這些數據實體之間關系，考慮到數據實體的擴展性、安全性和效率等復雜因素，在系統E-R圖基礎上通過規范理論得到規范化的數據設計實體。
4.3系統前端設計
系統的前端設計主要涵蓋系統開發的表示層，由各個Web窗體構成，用于顯示信息和帶給用戶良好的交互體驗。伴隨著Web開發技術的進程，系統研發逐漸細分出Web前端開發這個新領域。早期系統前端的開發相對簡單，頁面主要是用來顯示，這個階段界面上僅有極少的邏輯，基本上沒形成什么框架。隨著互聯網技術的不斷發展，頁面需要顯示的信息越來越豐富，前端代碼的邏輯也越來越復雜。近幾年來，各種尺寸的智能終端層出不窮，這就給用戶提供了多種可能去訪問信息，這些需求無形中給前端代碼的跨平臺性、復用性、移植性和易維護性提出更高要求。鑒于此，很多系統前端開發者借鑒后端的MVC運用，建立MVC的前端架構。本系統的前端開發架構采用靈活的MVC模式，即HTML的信息模型（Mode1），CSS的顯示控制（View），技術負責數據操作和實現某種邏輯（Controller）。同時，該模式使代碼擁有良好的復用性和可維護性，為高效率和高質量協作開發系統前端奠定基礎。
4.4系統底層設計
系統的底層設計涵蓋了系統三層架構體系的業務邏輯構建和數據結構定義，依托OOP的技術和方法，編寫模塊化的程序，增加代碼重用機會，為系統研發提供方便。OOP技術以數據的結構、含義以及數據與數據之間交互操作為基礎，擁有類、方法、接口、繼承、事件和多態性等優良特性，提高系統開發效率和擴展性，極大地縮減了系統的開發時間。業務邏輯層抽象系統表示層功能，為表示層提供支撐，分別封裝了實現項目信息管理、即時通訊、進度管理、成本管理、合同管理、文檔管理和數據維護等業務功能所需操作的方法。該層能夠通過技術直接訪問數據層，同時可為表示層提供訪問數據的便捷接口，起到溝通表示層和數據層的橋梁性作用。業務邏輯層主要是基于底層的算法包含CommonClass.cs基本類文件和實現事件功能的～.aspx.cs源文件等。數據訪問層為業務邏輯層提供數據庫訪問的接口，且封裝了對SQLServer2008數據庫中數據的增、查、改、刪等基本的數據操作。數據訪問層包含DBClass.cs類文件及Web.config配置文件等。業務邏輯層和數據訪問層堪稱系統的靈魂所在，為表示層功能提供底層支撐，從而實現系統業務處理的功能。
4.5系統實現
利用Microsoft的VisualStudio2010開發平臺和SQLServer2008數據庫，通過數據庫設計、前端設計和底層設計等研發工作，實現該系統開發。該系統服務器操作系統采用WindowsServer2008，應用服務器采用IIS管理器。以下重點介紹具有代表性的登陸模塊、后臺模塊和進度模塊。（1）登陸模塊：登陸模塊為授權與驗證管理的核心部分，系統管理員可內置項目賬號和管理項目，被授權的賬號則可通過驗證登陸，根據被授予的權限訪問指定信息，實現信息訪問的安全性和區別性。（2）后臺模塊：后臺模塊擁有項目管理、賬戶管理和數據維護等管理功能，作為系統平臺“縱式協同”管理的核心，允許以管理員身份通過后臺創建項目，配置項目管理賬號以及進行數據維護等，如圖3所示。（3）進度模塊：進度模塊擁有橫道圖、網絡圖兩種進度控制總圖，建立進度跟蹤臺賬，運用前鋒線法分析對比進度實施情況，通過MouseClick事件觸發底層算法實現實施進度的在線調整，達到對進度的及時跟蹤、更新和控制，如圖4所示。
5系統安全與維護
5.1系統安全
該管理信息系統是基于Internet的開發性站點式平臺，需要重點考慮研發和使用過程中的安全可靠性。身份的驗證和授權是安全性的兩個支柱。身份驗證是標識用戶的過程，而授權則是在驗證了所標識的用戶是否可以訪問特定資源時進行的。對于借助網絡存儲或傳輸的數據利用WCF等技術配置提供加密就顯得尤為重要。該系統信息安全性技術主要涵蓋應用層安全、網絡層安全、數據層和物理與管理層的安全等。應用層安全技術主要是通過驗證與授權確保系統信息在與用戶交互過程中不被非法利用。網絡層安全技術主要借助于防火墻、入侵檢查和病毒防范等構建安全網絡環境，并通過WCF等加密技術防止信息在傳輸過程中黑客侵入致使泄露。數據安全性問題主要是保護數據庫數據技術，避免不合法的使用造成數據泄露、更改、破壞或丟失，快捷地實現數據備份與恢復，為系統信息保駕護航。
5.2系統維護
從全壽命周期的角度出發，系統維護工作必然成為系統研發重要內容。從軟件系統維護的要求出發，系統的維護大致包括適應性維護、完善性維護、糾錯性維護、預防性維護或再工程。面向對象的編程思想和基于B/S架構的模式恰好為系統后期的運營、維護和重構提供最大程度的可能。系統維護不僅僅是技術問題，也是軟件維護管理問題。只有在后期的維護工作中遵循系統維護策略，才能延長生命周期，降低維護成本，保障系統質量，以更優的方式服務于系統平臺使用者。
6結語
第8篇：建設工程信息管理范文
關鍵詞:鐵路工程;信息化管理;意義;途徑;方法
信息技術的建設與發展為鐵路工程管理提供了全新的出路，以網絡技術、通訊科技以及計算機技術為代表的信息技術被深入地運用到鐵路工程建設管理中，實現了工程建設管理的統一化、規范化，提高了工程建設管理效率，為實現“六位一體”的建設目標提供了有利保障。
一、鐵路工程建設信息化管理的意義
1、適應形勢發展需要
新形勢下信息技術不斷發展，整個社會正在逐步走向信息化，各種先進的智能化設備與工具被應用于工程建設行業，循序漸進地推動著工程建設的智能化、信息化管理。面對這種形勢，鐵路工程建設勢必要順應形勢，加快鐵路工程建設的信息化步伐，才能更好地融入時展，滿足時展的訴求。
2、提升鐵路建設效率的必然要求
鐵路建設工程是個工藝復雜、高度風險、高度專業的工程，多種工序搭接、多種工藝水平、多個施工單位協作等都為鐵路建設工程帶來了難度和挑戰。鐵路工程建設信息化管理能夠提高管理效率，讓安全卡控措施、質量監督機制、內業資料收集、現場信息回饋等在信息系統的支持下自動化展開，為統一工程項目管理創造了條件。現代化的信息智能技術，例如:計算機技術、通訊技術、網絡技術等能夠為鐵路工程建設提供必要的服務。在信息系統支持下，各種數據、信息等得以高效傳輸，將施工現場的實際情況及時的傳送至相關的管理部門，為施工單位、監理單位、建設單位及時有效的掌握現場情況和相互溝通提供了有利手段，有效的提升建設管理水平。
二、鐵路工程建設的信息化管理途徑
1、搭建信息管理平臺，優化升級信息系統
鐵路工程建設的信息化管理最基礎是要搭建一個信息化管理平臺，在多種數據、信息等的支持下，根據鐵路工程建設的現實特點來擴建信息系統，提高信息化管理水平。(1)建設工程管理信息化的概念建設工程管理包括項目模式確定、項目管理組織設置、各涉及的單位或部門進行職能劃分和協作關系、具體的工作流程、涉及的物資設備管理、合同管理、財務管理、現場施工管理等多個環節。因此，要建立一個涵蓋多層次的管理信息平臺，從而實現信息的整合和交換的標準化，以確保各項工作順利展開。通過信息化手段來監控各業務板塊，協調相互的溝通，促進項目管理工作的有序推進。(2)立足整體，科學規劃信息資源信息化管理首要是做好信息資源的規劃，具體包括建設項目從項目立項到竣工各個階段信息的采集、處理、分析、傳輸和保存，鐵路工程建設的整個過程中做好工序間、部門間的信息傳播、交流與溝通，讓信息數據成為一項資源來為鐵路工程建設提供科學的依據，依據已有的信息數據來規劃資源，理順工程施工流程，創建一個科學化的信息模型，實現鐵路工程建設管理的信息化與智能化。(3)聚集優勢資源，高效開發與利用鐵路工程建設中勢必涉及到多種信息、多項資源的運用，必須切實貫徹執行鐵路工程建設信息化的相關標準與規定，充分利用現代信息技術、智能技術來廣泛聚集優勢信息資源，深入開發與利用這些信息資源，使他們支持鐵路工程建設，以市場化為手段，圍繞鐵路工程項目建設這一核心，深入施工現場，從施工現場到工程建設管理深入挖掘多種信息資源、并深入利用其中有用的信息，為鐵路工程建設提供科學的依據。(4)實效、適用性地優化信息系統鐵路工程建設的信息化管理得益于高端、先進的信息系統的支持，創建一個健全完善的信息系統，依托于此系統來為工程建設提供多種信息資源和數據，然而，也要不斷地優化、升級信息系統，提高信息系統運行水平，優化調整信息系統內部功能。
2、信息資源的規范化管理
必須嚴格按照國家的相關規定來規范信息資源管理，信息資源的管理與系統的建設要逐步開展，從鐵路工程信息的獲取、實施到應用都需要合規合法，這其中需要建設單位的引導與監督，協調好施工單位、監理單位和建設單位內部部門之間的溝通，使其充分參與到信息資源獲取與運用工作中。
三、鐵路工程建設信息化管理的實效
1、增進各參建方的協作，提高工程建設效率
鐵路工程建設信息化管理在信息化通訊技術、智能技術等的帶動下，各參建單位都統一參與到工程項目建設的信息化管理中來，依托于現代化網絡與通訊技術，建設單位有效領導了整個建設階段的各項工作，加強了設計單位、施工單位以及監理單位之間協作、交流，使各參建單位都能在建設單位統一領導下來執行各自的職能和任務，并嚴格按照規定標準來確保工程施工質量，從整體上提高工程建設的效率與經濟效益。信息技術的運用與信息化管理削減了繁瑣復雜的工序協商環節，實現了資源的高效配置。
2、推動建設管理的標準化，規范化
在信息技術、通訊技術以及多種智能技術的引導和帶動下，鐵路工程建設得以高效展開，各個參建方都能按照統一的技術規定與標準規范來執行自身任務，信息系統也為鐵路工程建設提供了客觀、實用的數據，在各種數據信息的支撐下，鐵路建設逐漸朝著標準化、規范化方向發展，有效提高了鐵路建設管理水平，達到了預期的管理工作目標。總結:鐵路工程建設信息化管理是信息技術發展的結果，也是未來鐵路工程管理的一大趨勢，信息化建設能夠有效適應時代的發展，又能提高鐵路工程建設管理的經濟效益與社會效益，這一過程中需要各大單位有效協作、集中配合，彼此間通過信息資源的分享來逐步推動并實現信息化管理，發揮信息技術的優勢作用，提高信息化管理水平。
作者:李昕 單位:銀西鐵路有限公司
參考文獻:
第9篇：建設工程信息管理范文
關鍵詞：建設工程檢測實驗室；質量管理體系；信息化管理；需求分析；基本功能設計
Abstract: with the rapid development of construction industry, construction engineering laboratory tests of the business volume growth, improve the construction engineering testing laboratory efficiency, improve the construction project quality testing laboratory urgently needs to be the task of research. This article through to the construction engineering testing laboratory quality system information needs analysis, put forward the main information management of laboratory quality system the basic function of the design, the construction project for testing laboratory quality system to provide a reference for the information construction.
Keywords: construction engineering testing laboratory; Quality management system; Information management; Demand analysis; Basic function design
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
1．建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理需求分析
（1）從本實驗室通過的認證認可要求來說，是否需要滿足：《實驗室資質認定評審準則》、《檢測和校準實驗室能力認可準則》ISO/IEC 17025:2005、《檢查機構能力認可準則》ISO/IEC 17020:1998、地方行政管理辦法和條例（以浙江省為例如：《浙江省建設工程質量檢測管理實施辦法》）。建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理功能設計需要滿足標準所有要求，包括質量各程序要求。
（2）通過查詢本實驗室具體職能劃分和崗位職責、外部關系，以及質量手冊、程序文件以及相關的第三層次文件來明確本實驗室需要各程序要求。
（3）參考資料和實例，在《建設工程質量檢測管理信息系統技術標準》DBJ/T15-45-2005【1】廣東省地方標準要求與業務相關的管理流程，包括收樣管理、業務管理，對其他實例的總結中提及的樣品登陸、樣品跟蹤和條形碼支持、自動識別技術、檢驗業務流程等等都是和業務相關的流程，經過調查之后考慮是否在本實驗室質量體系信息系統中增加該功能。
（4）通過使用建設工程檢測實驗室實驗室質量化相關人員的調查來確定實際需求情況，對中高層管理人員、關鍵崗位相關人員以及主管行政單位人員采取抽樣訪談的方法，深入細致的了解他們對本實驗室質量體系信息化的需求和期望；對其他多數人員采用問卷調查的方法。
2．建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理基本功能設計
（1）文件資料管理功能
質量文件輸入本站質量體系信息系統，并不斷更新內容，主要有：質量手冊、程序文件、儀器操作規程、作業指導書、自校規程、管理制度、文件及認證認可標準、建設工程專業領域標準等。
（2）質量程序相關功能
總結一般建設工程實驗室質量程序特點，制定建設工程檢測實驗室質量程序相關功能：文件和記錄管理、合同管理、采購管理、服務管理、預防糾正改進管理、內審管評、人員管理、設備、設施管理、標準和方法管理、樣品管理、質量控制和監督、報告管理、檢測/檢查工作及新項目管理等。
（3）聯動數據庫功能
設計實驗室操作功能表，形成相互聯系的能力、設備、人員、標準、質量活動、能力變更的數據庫系統，具有輸入、輸出、修改、查詢/統計等功能。
3．建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理業務相關功能設計
根據建設工程實驗室檢測/檢查工作的業務流程，展開對部分功能的需求實現分析，一般業務流程。業務流程部分包括：合同管理、業務受理、設備管理、試驗和報告管理等。
（1）合同管理
合同管理是對檢測/檢查合同進行備案登記，同時建立起工程項目文檔等業務檔案活動。
（2）業務受理
接受委托方，對實驗室常規類業務從樣品驗收、登記、形成唯一性編號，建立樣品檢測文檔；現場類項目需要編制方案并形成項目文檔。
（3）設備管理
和設備管理聯系起來，動態更新設備有效期等信息和使用記錄，確保設備運行有效，統籌各研究所設備的使用。
（4）試驗管理
是整個業務流程的關鍵部分，確保能力符合本站認證認可范圍，就是和能力表和能力變更表聯系起來，還要建立完整的、可溯源的原始記錄、報告和試驗記錄。
（5）報告管理
報告是業務流程的最終成果，試驗、審核、批準到簽發都需要有嚴格的控制記錄。
（6）遠程管理
這是在訪談中提到比較多的一個需求，現場檢測人員可能長期在外地做檢測，報告需要回來以后再出，遠程管理可以通過因特網直接進入本站的建設工程質量管理系統進行數據輸入，審核人員可以進行審批、授權簽字人進行報告的批準，對簡單常規類業務比較適用，對需要技術方案等比較復雜的項目或需要審批其他資料和討論的檢測/檢查項目不合適。
（7）條形碼管理
條形碼技術是一種數據標識和輸入技術。通過收樣，把檢測/檢查項目樣品信息輸入本站質量體系信息系統，通過試驗人員、審核人員、授權簽字人員的分級審批，不斷更新檢測/檢查項目的完成階段，可以通過掃描條形碼，準確的在系統中找到相關信息，直到報告完成，主要是起到一個檢測/檢查項目跟蹤的作用，為內部管理和顧客服務提高工作效率，實現即時即查的跟蹤狀態。
(8)實驗室數據自動采集、自動處理
本站有需要24小時不間斷持續數天的試驗，如老化試驗，實驗人員需要分組加班隔幾個小時采集數據，如果有數據自動采集功能，只要設備運行正常，就可以直接自動采集，對于其他破壞性試驗容易造成人員傷害的試驗也非常適用。數據自動處理是在設定好公式（包括自動轉化計量單位）的基礎上，直接進行數據錄入后，自動進行數據運算處理，適合用于氣相色譜儀、紅外光譜儀等圖譜。
4.總結
建設工程實驗室可選擇符合自己要求的基本功能實現信息化。其實還有很多質量管理方法來確保質量體系正常運行，試驗結果受控，比如能力驗證、實驗室比對等，還有流程圖、親和圖、PDPC、六西格瑪等多種質量改進工具的運用，由于篇幅限制也沒有多做研究。
本文介紹建設工程檢測實驗室質量信息化建設具體所需要考慮的關鍵依據和內部需求，通過展示建設工程檢測實驗室質量信息化基本功能設計和管理業務功能設計來展現建設工程檢測實驗室的質量信息化功能設計特點，為建立建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理提供理論指導和操作借鑒。
參考文獻
《建設工程質量檢測管理信息系統技術標準》DBJ/T15-45-2005 廣東省建設廳 2005
