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        公務員期刊網 精選范文 施工專業分包管理辦法范文

        施工專業分包管理辦法精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的施工專業分包管理辦法主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        施工專業分包管理辦法

        第1篇:施工專業分包管理辦法范文

        第二條本辦法適用于在本省行政區域內承建各類建設工程所簽訂的建設工程施工系列合同,包括建設工程施工合同(以下簡稱施工合同)、建設工程施工專業分包合同(以下簡稱專業分包合同)和建設工程施工勞務分包合同(以下簡稱勞務分包合同)

        第三條各級建設行政主管部門依法對施工系列合同進行監督和管理。

        第四條簽訂施工系列合同應當使用省住房和城鄉建設廳、省工商行政管理局制定的合同文本,即《建設工程施工合同》、《建設工程施工專業分包合同》和《建設工程施工勞務分包合同》。

        第五條簽訂施工系列合同應當遵守國家的法律法規,遵循平等互利、協商一致、等價有償、誠實信用的原則。

        第六條施工系列合同主體應當具備相應的資質條件和履行合同的能力。

        第七條任何單位和個人不得利用施工系列合同進行違法活動,不得損害國家、社會和第三人利益,不得擾亂建筑市場秩序,不得非法干預施工系列合同的簽訂和履行。

        第八條簽訂施工系列合同的,人應當取得委托人的授權委托書,并在授權范圍內以委托人的名義簽訂合同。

        第九條施工系列合同簽訂后7個工作日內,合同雙方應當一起將合同文本報送當地建設行政主管部門備案。備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權力義務關系的最終依據。

        第十條經雙方同意補充、變更、中止、解除施工系列合同的,應當訂立書面協議,并按照第九條的規定備案。

        第十一條實行招標投標的工程,承發包雙方應當在中標通知書發出之日起30日內訂立施工合同;不實行招標投標的工程,承發包雙方應當在開工前訂立施工合同。專業分包合同應當在專業工程開工前簽訂,勞務分包合同應當在勞務作業開始前簽訂。

        第十二條合同雙方應當按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同,不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

        實質性內容包括建設規模、承包范圍及方式、工期、質量、價款等。

        第十三條承包人不得將其承包的全部工程轉包給他人,也不得將其承包的工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。如需分包,必須在合同中約定或者按照有關法律、法規規定經發包人書面同意后,簽訂分包合同。

        分包人不得轉包或再行分包(勞務作業除外)

        第十四條施工合同備案時,應提供以下資料:

        (一)招標的工程,中標通知書、招標文件、投標文件;

        (二)不招標的工程,承包方的資質證書、營業執照,發包方的相應證件;

        (三)不招標的工程,工程量清單、報價書;

        (四)工程質量保修書;

        (五)實行擔保的,提供擔保合同或保函。

        第十五條專業分包合同備案時,應提供以下資料:

        (一)建設單位同意分包的書面材料;

        (二)招標的工程,中標通知書、招標文件、投標文件;

        (三)不招標的工程,工程量清單、報價書(施工組織設計);

        (四)合同雙方資質證書、營業執照;

        (五)實行擔保的,提供擔保合同或保函;

        (六)工程質量保修書。

        第十六條勞務分包合同備案時,應提供雙方的資質證書、營業執照及施工合同或專業分包合同,招標的工程,提供中標通知書。

        第十七條施工系列合同備案時,建設行政主管部門對于其中違反法律、法規及有關規定的內容,應當以書面形式一次性告知合同雙方(見“合同備案意見書”,各市(行署)可根據實際情況另行制定“合同備案意見書”),責令其改正。

        (一)施工合同

        1.建設單位是否將工程肢解發包;

        2.合同價款與中標價是否一致;

        3.全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設項目是否采用了工程量清單計價;

        4.關于工程價款的約定是否符合《黑龍江省建設工程造價計價管理辦法》的規定;

        5.預付工程款的比例(或數額)、支付時限和抵扣方式(重大工程項目按年度施工進度或投資計劃逐年預付);

        6.安全生產措施費的總額、預付金額(開工前預付不低于總額的50%)、支付辦法、抵扣方式等;

        7.工程進度款的支付方式、數額(工程價款的60~90%)和時限;

        8.工程施工中發生變更時,工程款的調整方法、索賠方式、時限要求和支付方式;

        9.采用固定價格的,國有資金投資項目合同價款不應超過200萬元,并明確包含的風險范圍、風險系數(或風險金額)以及風險范圍以外合同價款的調整方法;

        10.采用工程量清單計價的工程,應明確約定可以調整綜合單價的情況;

        11.采用定額計價的,各項費率、各專業費率(土建、安裝、裝飾、市政、園林綠化、修繕等)是否約定清楚,并符合相關規定;

        12.工程竣工價款的結算時限應符合國家和省《建設工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定,明確約定支付方式、數額、時限;

        13.工期提前或延誤的獎懲約定;

        14.與履行合同、支付價款相關的保險、擔保事項;

        15.采用可調價格,應明確約定材料價差的調整方法以及各種可調因素;

        16.對于雙方同意的分包工程應在合同中約定;

        17.合同中對工期、質量的約定是否明確、合理;

        18.爭議的解決方式,仲裁或訴訟只能選擇一種;

        19.附件中對工程質量保修期、保修金的數額、返還時限的約定應符合規定;

        20.合同主體是否合法;

        21.應當實行招投標的工程是否招標;

        22.備案資料是否齊全;

        23.是否使用統一的合同文本;

        24合同實質內容與招投標文件是否一致;

        25.其他違反法律法規及有關文件規定或有潛在爭議的條款。

        (二)專業分包合同

        1、參照施工合同;

        2.分包工程在施工合同中是否有約定,如果沒有約定,建設單位是否同意(書面同意材料)

        (三)勞務分包合同

        1.勞務分包人是否具有相應的資質;

        2.勞務報酬的結算、支付方式、數額、時限;

        3.違約責任的約定;

        4.爭議的解決方式。

        第十八條建設行政主管部門合同管理人員在施工系列合同備案時,應當提示合同雙方充分考慮合同履行期間的風險因素,明確約定風險范圍及風險范圍以外合同價款的調整方法。

        第十九條合同中對涉及合同價款的內容沒有約定或約定不明確的,按照《黑龍江省建設工程造價計價管理辦法》的規定執行。

        第二十條合同工程因故暫停施工或重新開工的,合同雙方應當向合同備案部門書面報告。

        第二十一條備案的合同,自合同備案之日起,保存時間不低于10年。

        第二十二條備案的合同中有修改的地方,應當由合同雙方蓋章確認。

        第二十三條建設行政主管部門對報送備案的合同,應當由經辦人簽字(或蓋章),并簽署備案意見和備案時間,蓋備案機關公章,加蓋騎縫印。

        第二十四條合同雙方在履行合同過程中發生工程價款爭議,經協商不能達成一致的,可以到建設行政主管部門工程造價管理機構申請調解。

        調解不成的,可以申請仲裁或者向人民法院提訟。

        第二十五條施工系列合同未按本辦法規定報送工程所在地建設行政主管部門備案的,限期補辦備案手續,逾期未補辦的,按照《黑龍江省建筑市場管理條例》相應條款予以處罰。

        第二十六條建設行政主管部門應加強施工系列合同履行的監督管理,對于不按合同約定支付預付款、進度款、不按規定完成竣工結算的行為,按照有關規定進行處罰。

        第二十七條違反本辦法規定,有下列行為之一的,除按照有關規定進行處罰外,同時記入企業不良行為記錄。

        1.未使用省住房和城鄉建設廳、省工商行政管理局制定的合同文本;

        2.未按規定時限將施工系列合同報送建設行政主管部門備案;

        3.經雙方同意補充、變更、中止、解除施工系列合同,訂立的書面協議未備案;

        4.未按建設行政主管部門要求糾正合同中違反法律、法規及有關規定的條款;

        第2篇:施工專業分包管理辦法范文

        關鍵詞:建設工程;項目管理;法律

        中圖分類號:E271 文獻標識碼: A

        隨著市場經濟的不斷發展,建設工程項目管理法律實務在我國建設工程項目管理已普及和運用。建設市場的不斷發展創新已成為社會發展的新動力。為人類的生產生活建造了美好舒適的環境和空間。但是,隨之而來的建設工程合同糾紛也頻繁增多。建設工程項目管理中的法律實務內容繁多,涉及的法律關系極為復雜,發生糾紛較多。國家立法機關、行政部門和司法機關為了規范市場有序發展,化解矛盾,構建和諧社會,制定了很多較完善符合市場規律的法律、法規和司法解釋。

        1、建設工程項目合同管理

        建設工程合同是工程建設實施的約束和承諾文件,是參與各方主體單位進行工程建設質量、工程進度、工程投資、安全生產、文明施工、環境保護、信息管理等目標控制的重要依據;直接關系到建設工程項目目標的實現。因此,確定對目標控制有利的合同結構,擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同履行過程中產生的各種爭議,是實現目標控制的必要工作。對項目合同的管理主要體現在以下幾方面:

        1.1、制合同結構圖

        建設工程施工項目合同包括施工總承包合同、內部承包合同、分包合同、(又分專業分包合同、勞務分包合同)、材料、設備購合同(包括原材料購合同、設備購合同、制造加工合同、大型設備租賃合同)、其它合同。對建設工程施工合同的管理,應依據工程項目的總體規劃,編制合同總體結構圖,并根據合同總體結構圖,對各類合同進行定位和起草。

        1.2、施工總承包合同的專用條款、協議書

        我國對建設工程施工承包合同尚未強制使用統一文本,而是用推薦范本的做法。現推薦使用的GF-91-0201范本,由協議書、通用條款、專用條款三部分組成。承包人選擇使用該范本后,對通用條款無需過多考慮,但必須認真簽好專用條款和協議書。根據工程實際情況,必要應簽訂補充協議。

        1.3、合同談判 合同談判的內容因項目情況和合同性質、招標文件規定、發包人的要求而異。一般來講合同談判都會涉及合同的商務、技術所有條款。主要內容為以下幾個方面:①、對工程內容和范圍的確認。首先,合同的“標的”是合同最基本的要素,工程承包合同的標的就是工程承包內容和范圍。因此,在簽訂合同前的談判中,最主要的是確認合同規定的工程內容和范圍。承包人應當重新核實投標報價的工程項目內容和范圍。當發現投標報價的工程項目內容與合同中內容、合同文字的描述和施工圖紙的表述不一致時,承包人應當通過談判予以澄清和調整,力爭合同中不要出現諸如“除另有規定外的一切工程”,“承包人可以合理推知需要提供的為本工程實施所需的一切輔助工程”之類含混不清的詞句。②重視技術要求、技術規范和施工技術方案。技術要求是發承包雙方均極為關注的焦點。建筑工程技術規范的國家標準是強制性標準,施工企業必須嚴格遵守。承包人應仔細查看投標施工方案等是否與招標文件中的技術規范相符。如有差異,要研究自己是否能做到,以及其經濟性如何。如發現問題,爭取在法律允許的范圍內取變通措施或采用其他不降低質量標準的技術規范。對于大型項目,當發包人不能夠提供足夠的水文資料、氣象資料、地質資料、地下管線資料和其他環境條件時,除已在投標報價時考慮相應的技術措施外,還應考慮足夠的不可預見費用,將該風險轉由發包人承擔。

        ③、合同談判技巧。合同談判既是一門科學也是一門藝術,更是追求企業效益最大化的關鍵一環。合同談判技巧很多,操作方法因項目和談判對象而異。

        1.4、簽訂企業內部施工承包合同

        我國現行法律法規對企業內部承包沒有系統的規定,但內部承包的經營模式并不為我國法律法規所禁止。內部承包模式也給企業的管理起到了積極的推動作用,也充分體現了經濟體制改革下,按勞取酬,適應市場規律的可行的措施。在建筑市場這樣粗獷的勞作環境較為適當而有效。施工企業內部施工任務派遣合同是指在施工企業內部與企業內部下屬生產作業體之間,以部分團體組成能完成本項生產活動的,選拔具有管理能力的責任人簽訂協議,允許內部職工完成一定的工程項目施工,遵守公司各項管理制度,能代表企業履行《建設工程施工合同》約定義務和責任。實行獨立核算,自負盈虧,向企業繳納管理費等方面進行約定的合同。最高法院與勞動部門都認為內部承包是企業的一種經營模式,簽訂內部施工任務派遣合同成為很多施工企業效仿的舉措。

        1.5、專業分包合同與勞務分包合同

        專業工程分包是指,施工總承包企業將其所承包工程的專業工程發包給具有相應資質的其他建筑企業即專業承包工程承包人完成的生產活動;勞務作業分包是指施工總承包企業或者專業承包企業即勞務作業發包人將其承包工程的勞務作業發包給勞務承包企業即勞務作業承包人完成的活動。建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程分包管理辦法》第5條規定:“房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包分為專業工程分包和勞務作業分包。勞務作業分包人既可以是總承包人,也可以是專業分包的承包人。勞務作業分包無需經發包人或總承包人同意。發包人不得直接指定勞務作業承包人,勞動作業承包人必須自行完成所承包的工程。建設部在《建筑業勞務分包企業資質標準》的規定中,對勞務作業分包的種類及各種類企業的資質標準作了明確規定。其中,勞務作業分包共十三種,每種作業的承包人都分別應當具備相應的資質等級標準及作業的具體范圍。勞務分包合同從性質上說屬于建設工程施工合同,其既不是勞動合同,也不是在發包人與承包人之間勞務關系的合同,更不是企業或者單位內部的勞務合同。勞務分包合同是基于建設工程施工合同派生出來的合同。專業分包建議使用《建設工程施工專業分包合同》示范文本;勞務分包合同建議使用《建設工程施工勞務分包合同》示范合同文本。

        1.6、施工合同履約與監督管理

        承包人應熟悉和掌握我國相關法律法規的強制性規定對合同效力的影響以及合同無效引起的法律后果,并對業內經常使用的相關示范合同文本條款的內涵予以準確理解和把握,增強防范意識,做到防患于未然,便于在合同履行中發生爭議時占據主動地位,以有效維護自身權益。

        2、工程質量管理

        工程質量貫穿施工項目全過程。為實現工程項目的質量目標,承包方應根據國務院《建設工程質量管理條例》,在工程質量管理中,必須做到:

        2.1、嚴格履行施工合同,按投標承諾的施工技術人員及時到位,不得擅自調換施工技術人員;

        2.2、應建立工地臨時試驗室,按要求配合相應具有資質證書的試驗檢測人員和設備,按有關規定做好各類試驗,試驗資料應真實、完整,統一歸檔,隨時備查;

        2.3、必須按照工程設計圖紙和施工技術規范施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料,發現設計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議;

        2.4、對建設方按合同規定指定采購的材料和設備的進行檢驗,對檢驗不合格的產品,拒絕使用;

        2.5、對有關工程質量、進度和費用的一切往來函件、報表均應分類編號歸檔保存。

        工程質量管理在工程施工項目管理中的地位極為重要,業內多數人認為它僅僅是技術問題,不與法律直接相關。其實,它的每項工作都與合同目的緊密的聯系在一起。只有做到工程質量符合合同要求且施工技術資料真實、完整,才能為日后萬一出現的索賠與糾紛處理打下堅實的基礎。

        3、工程進度與驗收管理

        工程進度與工程驗收,在施工合同糾紛中地位同樣不可低估。工程進度不僅與工程進度款的支付直接相關,而且多是糾紛的起因;工程驗收特別是分部、分項驗收,是衡量工程進度的尺度。工程進度與工程驗收因是經過監理單位的派駐工程師現場簽證實現的,在司法實踐中發現,承包方對工程進度、工程驗收資料收集不全的現象較為普遍,往往是糾紛發生后再去向監理單位調取。監理單位因受托于建設方。作為承包方,應在施工過程中,及時收集派駐工程師簽證的工程進度周報、月報與季度報告和分部、分項工程驗收單。因為這些資料不光是工程質量的依據,同時還量工程量的計算依據,派駐工程師在這些資料上的簽證固然至關重要。氣象資,開工報告與開工令、停工通知都是重要的法律文件,它是計算工期的基礎依據,無論是在今后的工程結算還是糾紛處理中,均是重要的證據。竣工驗收后,為了及時進行竣工決算,應主動將竣工資料按規定整理后交建設方驗收簽字,完成自已應盡的義務,避免讓發包方借故拖延工程結算。

        4、竣工決算與工程結算管理

        工程結算的依據是己完成經驗收合格的工程計量憑證和過程中符合合同約定條件、圖紙、規范、標準和其他相關性文件。有的發包人為達到拖延支付工程款的目的,往往在工程竣工后以種種理由對承包人提交的工程結算書遲遲不予審核,致使工程造價長時間得不到確認的現象屢見不鮮。承包人往往只是催促。遇有發包人惡意拖延的,則造價的確認便遙遙無期。對此種風險的防范和應對,一是應在簽約階段預防。在簽約時,應同發包人協商明確約定工程造價和計價方式,同時約定在工程竣工后的結算程序中出現爭議的解決方式;二是當無約定時,根據通用條款及《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》、《建設工程價款結算暫行辦法》、最高人民法院關于審理建設工程合同糾紛案件適用法律問題的司法解釋等相關規定,通過有效方式證明發包方已收到工程決算書,待其超過28天后,及時采取訴訟或仲裁的手段解決。在訴訟或仲裁過程中,最為關健的是要有效佐證發包方已經收到承包方的工程決算書。發包方只要收到承包方的工程決算書,并在28天未作答復則視為對工程決算書的默認,承包方就可憑此工程決算書要求發包方結算工程尾款。

        5、施工索賠管理

        施工索賠是指在合同履行過程中,對于并非承包方的過錯,而是應由發包方責任的責任或除承包方責任外的第三方責任導致工程延期或承包方經濟損失的實際額向發包方提出費用補償和(或)工期補償的要求。要正確區分“工程延期”和“工期延誤”。 “工程延期”前己述了,也就是說非承包方原因導致的費用、工期損失的叫“工程延期”。

        而“工期延誤”則是承包方自身原因導致的責任產生的費用、工期損失均由承包方自己承擔。施工索賠是工程施工承包中常發生的。施工索賠的承包方因未能獲得合同約定的支付各種費用、順延工期、賠償損失的書面確認,在約定期限內向發包方提出賠償請求,是單方的權利主張。由于施工現場條件、氣候條件的變化,施工進度、物價的變化,以及合同條款、規范、標準文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響,使得工程承包中不可避免地出現索賠,索賠必須以合同為依據。遇到索賠事件時,必須對合同條件、協議條款等有詳細解讀,以合同為依據來處理合同雙方的利益糾紛。

        第3篇:施工專業分包管理辦法范文

        【關鍵詞】

        中圖分類號:TU375 文獻標識碼:A 文章編號:

        一、前言

        由于地震、火災和颶風等自然災害或長期疲勞、腐蝕以及建筑使用功能的改變等作用的影響,建筑結構在使用過程中可能發生各種損傷和結構功能的破壞,從而使結構無法滿足使用功能的要求甚至導致結構整體破壞,造成人員傷亡或財產損失。因此,對混凝土建筑結構進行加固,對于保證混凝土結構的健康,防止結構災害的發生是十分必要和有意義的。

        二、直接加固的方法

        1、加大截面加固法

        在鋼筋混凝土受彎構件受壓區加混凝土現澆層,可增加截面有效高度,擴大截面面積,從而提高構件正截面抗彎,斜截面抗剪能力和截面剛度,起到加固補強的作用。在適筋范圍內,混凝土彎變構件正截面承載力隨鋼筋面積和強度的增大而提高。在原構件正截面配筋率不太高的情況下,增大主筋面積可有效地提高原構件正截面抗彎承載力。在截面的受拉區加現澆混凝土圍套增加構件截面,通過新加部分和原構件共同工作,可有效地提高構件承載力,改善正常使用性能。加大截面加固法施工工藝簡單、適應性強,并具有成熟的設計和施工經驗;適用于梁、板、柱、墻和一般構造物的混凝土的加固;但現場施工的濕作業時間長,對生產和生活有一定的影響,且加固后的建筑物凈空有一定的減小。

        2、置換混凝土加固法

        該法的優點與加大截面法相近,且加固后不影響建筑物的凈空,但同樣存在施工的濕作業時間長的缺點;適用于受壓區混凝土強度偏低或有嚴重缺陷的梁、柱等混凝土承重構件的加固。

        3、有粘結外包型鋼加固法

        外包鋼加固是把型鋼或鋼板包在被加固構件的外邊,外包鋼加固鋼筋混凝土梁一般應采用濕式外包法,即采用環氧樹脂化灌漿等方法把型鋼與被加固構傭粘結成一整體,加固后的構件,由于受拉和受壓鋼截面面積大幅度提高,因此正截面承載力和截面剛度大幅度提高。該法也稱濕式外包鋼加固法,受力可靠、施工簡便、現場工作量較小,但用鋼量較大,且不宜在無防護的情況下用于60℃以上高溫場所;適用于使用上不允許顯著增大原構件截面尺寸,但又要求大幅度提高其承載能力的混凝土結構加固。

        4、粘鋼加固法

        鋼筋混凝土受彎構件外部粘鋼加固是在構件承載力不足區段(正截面受拉區、正截面受壓區或斜截面)表面粘貼鋼板,這樣可提高被加固構件的承載力,且施工方便。該法施工快速、現場無濕作業或僅有抹灰等少量濕作業,對生產和生活影響小,且加固后對原結構外觀和原有凈空無顯著影響,但加固效果在很大程度上取決于膠粘工藝與操作水平;適用于承受靜力作用且處于正常濕度環境中的受彎或受拉構件的加固。

        5、粘貼纖維增強塑料加固法

        外貼纖維加固是用膠結材料把纖維增強復合材料貼于被加固構件的受拉區域,使它與被加固截面共同工作,達到提高構件承載能力的目的。除具有粘貼鋼板相似的優點外,還具有耐腐蝕、耐潮濕、幾乎不增加結構自重、耐用、維護費用較低等優點,但需要專門的防火處理,適用于各種受力性質的混凝土結構構件和一般構筑物。

        三、間接加固的方法

        1、預應力加固法

        (1)預應力水平拉桿固法。預應力水平拉桿加固的混凝土受彎構件,由于預應力和新增外部荷載的共同作用,拉桿內產生軸向拉力,該力通過桿端錨固偏心地傳遞到構件上(當拉桿與梁板底面緊密貼合時,拉桿會與構件共同找曲,此時尚有一部分壓力直接傳遞給構件底面),在構件中產生偏心受壓作用,該作用克服了部分外荷載產生的彎矩,減少了外荷載效應,從而提高了構件的抗彎能力。同時,由于拉桿傳給構件的壓力作用,構件裂縫發展得以緩解、控制、斜截面抗剪承載力也隨之提高。由于水平提桿的作用,原構件的截面應力特征由受彎變成了偏心受壓,因此,加固后構件的承載力主要取決于壓彎狀態下原構件的承載力。

        (2)預應力下撐拉桿加固法。鋼筋混凝土構件采用預應力下撐式拉桿加固定后,形成一個由被加固構件和下撐式拉桿組成的復合超靜定結構體系,在外荷載和預應力共同作用下,拉桿中產生軸向力并通過與構件的結合點(下撐點和桿端錨固點)傳遞給被加固構件,抵消了部分外荷載,改變了原構件截面內力特征,從而提高了構件的承載能力。該法能降低被加固構件的應力水平,不僅使加固效果好,而且還能較大幅度地提高結構整體承載力,但加固后對原結構外觀有一定影響;適用于大跨度或重型結構的加固以及處于高應力、高應變狀態下的混凝土構件的加固,但在無防護的情況下,不能用于溫度在60℃以上環境中,也不宜用于混凝土收縮徐變大的結構。

        2、增加支承加固法

        增設支點加固法是通過減少受彎構件的計算跨度,達到減少作用在被加固構件上的承載效應,提高結構承載水平的目的。該法簡單可靠,但易損害建筑物的原貌和使用功能,并可能減小使用空問;適用于具體條件許可的混凝土結構加固。

        四、鋼筋混凝土結構加固設計與施工

        在結構加固工程進行設計的時候,加固方案的選擇是十分重要的,加固方案的優劣,首先會影響加固工程的質量和加固的效果,其次會影響加固所投入資金的數量。舉幾個實際工程的例子,對于已經存在裂縫的混凝土結構,而且裂縫寬度和長度都已經過大,但是承載力已經足夠的結構構件,因為增加縱筋不會減少已有裂縫的寬度和數量,所以用增加縱筋的加固方法在技術角度來說是行不通的。在實際工程中,處理這種問題最有效的辦法是采用在原有結構外加預應力鋼筋,或者采用外加預應力支撐的方式,也可以采用改變結構的受力體系。又如,當結構構件的承載力足夠的時候,但是剛度不足時。比如,有的廠房因為剛度不足機器的振動引起車間工作人員的不適,對于這種問題宜優先選用增設支點或者增大梁板結構構件的截面尺寸的方法進行加固處理,以提高結構的整體剛度從而改變結構的白振頻率。再如,對于主體結構整體或者局部承載力不足但是實際配筋率已達到超筋的結構構件,仍在受拉區增加配筋是起不到加固的作用的 ,反而會對結構的受力特性造成不良的影響。結構加固設計工作,包括被加固構件的承載力驗算、構件處理和施工圖繪制3部分的工作。

        結構加固設計參與單位必須持有相應的加固設計專項工程資質,否則不能從事此類設計工作。加固工程的施工工作,如采取專業分包作業模式時,必須分包給具備相應加固施工專項資質的施工單位實施。應按照《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》的要求嚴格執行。

        在加固工程編制施工組織報告時,應該充分考慮加固工程施工是在結構體負荷或部分負荷的情況下進行的,因此施工過程中施工人員安全和建筑結構的安全都非常重要,對應的措施之一就是,施工前盡可能的卸除一部分外部的荷載,并且施加預應力頂撐的方法以減小原結構構件中的應力。在施工前期拆除原有廢舊或清理原有構件的階段前和該階段中應特別注意觀察有無與原檢測報告不相符的部位與情況。各專業工程技術人員和安全人員應該親臨現場,隨時觀察在施工過程中有無異常情況出現。如出現意外,應該立即停止施工,并采取妥善的處理措施,以防止不安全的事故發生。在安裝加固構件的時候,尤其要注意新舊構件結合部位的粘結狀況或者連接質量,并且選派專業技術人員進行施工指導,同時注重技術工人的技術水平狀況,在參與結構加固施工前應該對技術工人做一定的技術指導。在加固工程施工完成以后,應及時組織業主、監理、設計、施工總包、加固分包等參建單位進行專項驗收工作,并且通知行政監督機構對驗收進行監督 。

        結論

        由于我國加固技術出現的歷史不是很久,在各種各樣的加固方法中,對于實際的工程修復與加固混凝土結構的實際經驗很有限,很多加固方法特別是較新型的加固技術缺乏必要的試驗數據和監測檢測數據,以及設計施工標準及試驗標準也不是很健全。目前,對于實際的工程,各種加固方法的受力特性及施工要點的研究還需要進一步深入。

        【參考文獻】

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