工程監理工作措施精選(九篇)

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第1篇：工程監理工作措施范文

【關鍵詞】建筑工程施工管理主要工作應對措施

在建筑工程施工過程中，管理工作會直接影響工程施工進度、成本、質量等，由于建筑工程具有施工周期長、露天高空作業多等特點，更需加強施工管理，確保各項施工的有序進行。

一、建筑工程施工管理的主要工作

（一）進度控制

施工項目經理部要依據合同工期編制施工進度計劃，并以此開展各項工作，確保施工工期是施工管理的主要目標。通過及時有效的檢查和監督有助于發現進度偏差，排除干擾后保證工程如期完工。因此，施工進度控制是施工管理的重中之重。

（二）質量控制

施工質量控制是施工管理的重點，在施工質量控制中需嚴格按照各項規范標準開展管理工作。根據《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000-2000）有關質量控制的定義，施工質量控制指在既定質量方針的指導和監督下對施工資源進行合理配置，并通過事前、事中、事后三個階段的工作來達到質量控制目標，從質量控制定義可以看出，質量控制是一個系統而復雜的過程。

（三）成本控制

施工成本控制影響施工企業的利潤。施工成本控制需從建設工程投標持續到竣工結算完成。只有有效控制各個環節，才能實現成本控制的目標。雖然成本控制貫穿于工程項目建設的全過程，但核心在于對人工費、材料費、機械租賃費、工程分包費等主要費用的控制，這也是成本控制的難點和重點。

（四）安全管理

安全管理的目的在于保證安全生產和其他管理活動的順利進行。施工安全管理重點在于不安全因素的控制，消除一切不安全因素，避免事故發生，減少安全事故帶來的各項損失。以往在施工管理中僅關注施工進度、質量和成本的控制和管理效果，很少強調安全管理。隨著建筑工程領域安全事故的頻發，人們逐漸意識到安全管理的重要性。施工安全管理工作是一項系統而嚴苛的工程，稍有不慎就會造成無法挽回的嚴重后果。

（五）合同管理

建筑工程施工周期長，涉及范圍廣，包含的合同數目和種類較多。施工合同是工程進度控制、質量控制、成本控制、安全管理等各項管理工作開展的主要依據，因此，合同管理是其他管理工作的基礎。在市場經濟條件下，施工雙方的權利和義務是通過合同確立的，合同管理不僅發生在合同確立過程中，而且貫穿于整個施工過程。

（六）關系協調

建筑工程施工過程中影響的范圍較大，涉及的利益關系也較為復雜，這就需要管理部門要協調好各方之間的關系，保證施工的順利進行。在關系協調過程中，管理部門首先要明確關系協調的對象，對于建筑工程來講，其關系協調對象主要包括當地政府、周圍居民、業主、監理工程師、設計單位。

（七）文明施工管理

文明施工管理是現代化工程施工對施工企業和管理部門提出的新的要求。文明施工管理不同于進度、質量、成本、合同管理，其管理效果對工程本身以外的影響要遠遠大于對工程本身的影響。文明施工反映了施工企業對社會責任的擔當。

二、建筑工程施工管理的應對措施

結合建筑工程施工管理中的主要工作內容，應當采取以下應對措施來提高管理效果。

（一）進度控制應對措施

施工進度控制工作主要包括兩方面的內容，一是事前計劃，二是過程控制。事前計劃需在建筑工程開工前由施工單位編制總的進度計劃，報給監理工程師及業主審核，批準后方可給管理部門具體執行。進度計劃應當有明確的進駐時間、單位工程起始時間等［1］。過程控制是保證施工進度計劃有效落實的關鍵環節，在過程控制中要嚴格按照月檢制度進行巡查，及時核實施工進度。一旦某項工程出現進度滯后的問題，需及時出具《監督通知單》并提出相應措施和解決方案，保證實際施工進度與計劃進度相吻合。

（二）質量控制應對措施

在質量控制中，按照事前、事中、事后三個階段依次開展各項管理工作，將事中質量控制和事后質量控制作為管理重點。事中質量控制的核心在于嚴格遵循合同規定內容，堅持質量標準。事后質量控制需對完工的項目進行再次審核檢查，及時發現存在的質量問題并進行整改，保證工程質量符合既定質量標準。在建筑施工過程中所使用的材料和設備，嚴格篩選是保證施工質量的前提，否則會影響整體施工質量。此外，工藝順序也會對施工質量產生一定的影響，要加強施工工序的管理和監督，避免施工工序不合理影響施工質量。

（三）成本控制應對措施

加快施工進度可能有利于降低施工成本，而過于強調降低施工成本，又可能影響施工質量，成本控制與進度控制和質量控制之間存在一定的辯證關系。成本控制要以保證工期和質量的前提下進行。成本控制與施工企業的高效管理是分不開的，為了保證成本控制效果，管理部門應當組建合理的組織架構，縮短決策時間，提高工作效率。效率提高了，企業的利潤也會隨之增加，實現成本控制的目的，即增加利潤［2］。

（四）安全管理應對措施

安全管理是一個不斷自我調整和完善的動態過程，安全管理部門應當按照施工安全管理體系的原則嚴格開展各項管理工作。自上而下貫徹“安全第一，預防為主”的安全保障方針，在企業內部建立安全生產責任制，保障施工人員的安全。安全管理制度要符合安全管理控制要求。建立和實施更加完善的施工安全管理體系，需要安全管理部門加強與其他部門的溝通聯系，共同保證安全施工。

（五）合同管理應對措施

在合同管理中，管理部門首先要明確管理對象，包括分包合同、租賃合同、技術合同、運輸合同等。其次要明確合同管理的主要內容，即合同訂立、合同履行、合同變更、違約和索賠。訂立合同要按照《合同法》的相關規定在平等自愿的基礎上進行，在明確對方權利義務的同時要保證自身權利不受侵犯［3］。合同訂立后要進行合同評審，對于存在爭議的條款通過協商的方式解決。合同訂立后，受多種因素的影響可能產生合同變更。發生合同變更后管理部門應當按照變更的事件進行分類管理，特別是違約和索賠，管理部門需按照違約事項及責任承擔方式進行管理。

（六）關系協調應對措施

與項目所在地政府部門的關系協調中，管理部門應當始終遵循“尊重地方政府，依靠地方政府”的管理理念，加強與當地政府和行政部門的聯系，提前將施工計劃報送有關部門備案，在充分征求意見后決定下一步工作計劃。與當地居民關系的協調在于搞好群眾關系，避免沖突事件影響工程的正常進行。與各參建單位的關系協調，主要通過例會的方式進行。通過充分討論與溝通，化解各種矛盾，保證項目的順利進行。

（七）文明施工應對措施

建立文明施工管理制度，通過現場巡視檢查，及時糾正不文明施工現象；封閉施工現場，控制施工現場的噪音、粉塵對周邊環境的影響。制定科學的文明施工方案，盡量減小施工現場對交通、人流、物流的影響。同時做好城市綠化、地下管線、文物的保護。

（八）其他應對措施

1.明確各項工作目標

施工管理工作內容不同其管理目標也不同，為了保證各項管理工作的高效開展，在開展工作前首先要明確管理目標：進度控制的目標為保證施工如期完成；質量控制的目標為保證施工項目符合質量管理標準的要求；成本控制的目標為在保證施工進度和質量的前提下減少費用支出，保證企業利潤；安全管理的目標為加強施工現場安全管理，保證施工順利進行；關系協調的目的在于協調好與其他主體間的關系，保證施工的順利進行；文明施工管理的目標為實現現代化施工，提升企業競爭軟實力［4］。

2.分清主次有的放矢

雖然進度控制、質量控制、成本控制等均是施工管理的主要工作內容，但是資源的有限性不能保證所有的管理工作都能保質保量的完成，這就需要分清主次做到有的放矢，集中主要力量加強主要工作的管理和監督，同時協調好相關工作的管理，只有這樣才能利用有限的資源達到最佳的管理效果。結束語綜上，為確保建筑工程施工的管理效果，應當在明確各項工作目標的基礎上有序開展各項工作，根據企業現有資源分清主次有的放矢，最大限度地保證施工管理效果。

參考文獻：

［1］鮑鮮.簡析新形勢下建筑工程施工管理的常見問題與應對措施［J］.黑龍江科技信息，2015，11：263.

［2］雷潤生.施工技術管理在建筑工程項目中存在的主要問題及解決措施［J］.中外建筑，2013，04：123-124.

［3］鄭建華.淺析建筑施工管理中的關鍵問題———進度、質量、安全、成本［J］.門窗，2014，03：331+333.

第2篇：工程監理工作措施范文

【關鍵詞】水利工程；監理；現狀；措施

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

一、水利工程建設的特點

1、工期短且進度要求高。水利工程項目通常由國家撥款或由當地政府籌資建設，有的是作為政府形象工程而建設。

2、施工環境條件差。水利工程大部分在野外露天作業，受天氣影響較大，許多工序的規范施工都受到氣候的限制。

3、資金尺度模糊。水利工程的資金主要是來源于上級撥款或地方財政，但由于種種因素，投資總是不能完全到位。

二、水利工程監理的含義及做好監理工作的依據和條件

1、水利工程監理的含義

水利工程建設監理是監理單位受項目法人委托，依據國家有關工程建設的法律、法規、標準、規范、批準的項目建設文件、建設工程合同以及建設監理合同，對工程建設實行的監督管理。監理單位在業主授權范圍內履行好監理職責，根據業主要求開展具體的監理工作。

2、做好監理工作的依據和條件

（1）做好監理工作的依據

做好監理工作監理工程師必須掌握實施監理的依據：①國家和建設管理部門制定頒發的法律、法規、規章和相關政策；②技術規范、技術標準，主要包括周家有關部門頒發的設計規范、技術標準、施工規范、施工操作規程等；③政府建設主管部門批準的建設文件、設計文件；④項目法人與施工承包商依法訂立的工程承包合同，與材料、設備供貨單位簽訂的有關購貨合同，與社會監理單位簽訂的建設監理合同以及項目法人與其他有關單位簽訂的合同。

（2）做好監理工作的條件

監理工程師的必備條件包括廣泛的知識，包括理論水平、專業技術水平、施工管理知識、法律法規知識、經濟方面的知識等，具有較高的理論水平才能在監理過程中抓中心、抓方法、抓效果、把握監理的大方向和堅持正確的原則，才能起到權威作用。

三、水利工程監理工作現狀分析及存在的問題

1、水利工程監理工作現狀分析

目前我國水利工程監理工作開展中，監理單位體制問題、人員專業素質等問題是影響水利工程監理工作質量的關鍵。另外，水利建設管理體系的不健全、建立工作存在的諸多問題等導致了目前我國水利工程監理工作的現狀。水利工程中標企業中標后的分包也為工程監理工作帶來了一定的困難。

2、水利工程監理存在的問題

（1）監理單位定性不清

我國目前水利工程監理機構普遍存在定性不清的問題，有個別單位甚至沒有固定獨立的辦公用房和專職的監理人員，致使監理工作不到位、監理積極性不高等現象出現，對有效的進行水利工程質量監督起不到應有的作用，并嚴重影響了監理工作開展的實際意義。

（2）監理人員的專業素質不高

目前，水利工程監理人員當中，專職的、高素質的人員相對較少。首先是兼職人員的比例甚至要比專職人員多，人員結構上的不合理，是水利工程監理人員面臨的一大問題；其次是監理人員當中，其專業知識、專業技術水平、相關學歷和職稱都不是很高，以及專業結構配備不齊全、不合理，不能滿足質量監督工作的需要。

（3）部分業主擅權，監理單位無法正常開展工作

“三控制、二管理、一協調”(即質量控制、進度控制、投資控制；合同管理、信息管理；對工程項目進行過程的組織協調)是監理單位在施工過程中的主要工作，但是有些單位聘用監理只是為了完善手續而已，未能做到嚴格按合同要求去做，有些業主只是部分放權，對于有些工程費用款項審批上，責任未能合理落實，致使部分工程尚未完工而施工企業的工程款已全額支付，監理人員不能完全行使自己的權利，這樣勢必給水利工程建設的嚴格管理帶來了極大的隱患。

（4）部分施工企業的監理意識淡漠

有些施工企業，對施工現場監理人員工作極不配合，無視監理人員的存在，導致施工現場的各方面關系比較緊張，各方面工作得不到很好的配合與溝通，是的監理工作沒有一個很好的工作氛圍和工作環境。

四、做好水利工程監理工作的對策

1、健全監理機構，強化監理職能

工程項目監理效果的好壞與監理機構組建有著密切的關系，必須根據工程規模、工程特點予以綜合考慮，建立一個分工合理、職責明確、業務水平高的監理機構。無論是從搞好工程管理的角度，還是增強各級監理人員的工作責任感和調動工作積極性的角度來說，都是一件十分重要的事。

2、 勤學苦干，努力提高監理人員素質

工程建設監理是一項實踐性、政策性很強的工作，是具有專業性、實踐性、應用性很強的行業，其效果的優劣，關鍵取決于監理工程師的水平、能力以及素質的高低。因此，要求監理工程師具有較高的學歷和多學科的專業知識，同時不斷學習并熟練掌握工程建設經濟、法律、組織管理等方面的知識，提高自身能力，才能勝任監理工作。

（1）培養良好的職業道德。工程監理工作的特點之一是要體現公正原則。監理工程師在執行過程中不能損害工程建設任何一方的利益，因此，對監理工程師的職業道德和工作紀律都有嚴格的要求。

（2）樹立自身威信，工程建設監理工作應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業準則，以“公平、獨立、自主”為工作原則，依據國家工程建設法律與行政法規，按照工程驗收規范、規程、規定和質量檢驗標準進行監理工作。

（3）提高可預見性和洞察問題的能力。如何提高監理人員事先預見性和洞察問題的能力，及時采取措施加以制止，維護好合同雙方利益和國家利益，對監理工作提出更高的要求。

（4）增強協調關系能力，監理工程師要協調好合同雙方關系，除了合同管理知識和經驗外，還必須有一定的社會經驗、工作經歷以及工程施工實踐經驗。應深入施工現場及時發現問題，準確掌握工程施工的第一手資料。

3、以投資控制為基礎，以進度控制為條件，以質量控制為核心，認真抓好工程建設

工程建設監理的控制管理主要包括“質量控制、進度控制、投資控制”三大內容，其中投資控制是基礎，進度控制是條件，質量控制是核心。堅持以“安全生產為基礎，工程工期為重點，施工質量為保證，投資效益為目標”的原則，在工程實施過程中，及時協調工程進度、質量與合同支付的關系，促使合同管理目標得到優化的實現。

（1）工程投資是水利工程建設的基礎，投資控制的重點是在業主授權范圍內，以施工承包合同為依據，認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內。

（2）工程進度是水利工程建設的條件

制定科學、合理的工程建設進度計劃是實現進度控制的前提，在項目實施過程中，由于某些影響進度因素的干擾，往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差，監理工程師應采用必要的手段，及時發現產生偏差的原因，采用行之有效的方法，調整實際進度。

（3）工程質量是水利工程建設的核心

①推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環節。

②監理工程師對工程施工的質量控制，就是按合同賦予的權利，圍繞影響施工質量的各種因素對工程項目的施工進行有效地監督和管理。

③竣工驗收的質量控制，項目監理機構按《工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收；對施工單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核及現場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項，必須在檢測、試驗或運轉后再進行檢查評定、驗收。

五、結束語

近年來我國的經濟發展迅速，水利行業也得到了很好的發展。水利監理工作是實力工程的重要內容，水利監理工作的好壞直接關系到水利行業的發展。因此我們應該加大對水利工程的監理工作的學習，使我國的水利工程得到更好的發展。

參考文獻

[1]李素琴.淺談水利工程施工工序質量監督與控制[J].山西建筑,2005.

第3篇：工程監理工作措施范文

關鍵詞:通信工程建設監理

中圖分類號：U415.1文獻標識碼：A文章編號：

Abstract: in this paper the author combined with years communication engineering supervision practice experience, mainly to how well the communication bidding for construction project supervision work is analyzed, and the characteristics of the project with communication, how to make specific supervision work talk about their point of view, for your reference.

Keywords: communication construction supervision

一．引言

通信建設工程是為了以信息技術手段極大地提高特定業務的效率而建設通信系統的工程項目。當前的通信建設領域,在建設項目規模越來越大,多專業交叉越來越復雜,技術更新越來越快的情況下,不熟悉現代工程管理的業主需要有豐富經驗的專業化監理工程師來幫助其進行工程管理。通信工程建設監理行業經過多年來的發展,取得了矚目的成績。本文作者結合多年通信工程監理實踐經驗，主要對如何做好通信建設工程項目招投標監理工作進行了分析，并結合通信工程的特點，就如何做好具體的監理工作談談自己的觀點，以供大家參考。

二．通信工程的特點

通信工程的特點是點多、面廣，就一個設備安裝來說，在機房內的設備，分為動力、交換、傳輸三大專業，設備的品種及規格多，一個單元的工程所涉及的專業多，如一個新建匯聚機房的設備包括外電接入的AC箱、空調、配電柜、整流屏、蓄電池、電源列頭柜、ODF架、主設備機柜等等；建設單位對設備的安裝質量要求高，施工工期緊，為保證按時按質完成設備安裝工作，需要監理人員周密計劃，抓好工程的投資、進度和質量控制，特別是要做好監理的質量控制這一關鍵環節，做好安全管理和協調工作，才能向業主交出滿意的答卷。

三．通信工程項目招投標階段的監理

通信工程建設項目招投標是通信工程建設項目的前奏和關鍵環節。目前主要有工程設計、安裝施工和訂購設備等的招投標,具體工作應按《中華人民共和國招投標法》中的規定辦理。

（1）工程設計的招投標監理。目前,國內經主管建設部門或有關部門認可的具有通信工程設計資質的設計單位已達幾百家,但是其技術水平和工程經驗的差別較大,因此當采用邀請招標方式時,建設單位或受委托的工程監理單位在草擬工程設計招標文件時,除對本次招標的通信工程的主要內容和要求進行敘述外,還要對投標單位提出設計資質等級、工程業績和服務質量等的要求，以便有目的、有選擇性地分發標書,邀請其參加投標活動。簽訂工程設計合同后,重要的是具體實施的監督管理。建設單位或受委托的工程監理單位應根據通信工程設計任務編制設計資金使用計劃、安排工程設計進度計劃,對設計質量的標準要求以及相應的配合工作,要與設計單位協商決定,以便全面地符合和滿足建設單位對通信工程建設項目的預計要求。

（2）安裝施工的招投標監理。由于通信工程類型極多、涉及面廣、專業性強且技術要求高,必須選擇施工裝備齊全、技術力量較強、工程質量和服務信譽較好的安裝施工單位分發招標邀請信函,要求如期交投標書。因此，建設單位應編制通信工程安裝施工招標文件,組織實施招投標的具體事宜。其后的事宜與工程設計招投標方式相同。建設單位或工程監理單位應按通信工程建設項目的總體目標要求,組織工程設計和安裝施工單位召開會議,在工程現場進行技術交底,并向安裝施工單位提出具體工程建設進度計劃,要求施工單位及時提交施工組織設計和具體施工方案,經審查同意后由建設單位、工程監理單位和施工單位協商確定開工日期,并及時下達安裝施工開工令,具體實施安裝施工事宜。

（3）設備和材料供應的招投標監理。在通信工程建設項目中,凡實行設備和材料供應招標的,必須由設計單位提供設備、材料清單和需備有相應的投資數大宗交易通常采取公開招標,由招標單位按規定程序招標通告,物資供應承包公司或生產廠商購買標書,按招標文件規定時間投標報價。公開招標應在規定時間和地點當眾開標。經評標后決定中標單位,雙方商簽購貨合同。在上述一系列過程中,工程監理單位應協助建設單位參與起草或商談設備材料訂購合同的全過程,以便今后合同的跟蹤管理和對合同糾紛事宜的協助處理等。

四、做好通信建設工程監理工作的具體措施

（1）積極參與建設工程項目的設計會審。通過會審熟悉建設單位、設計單位、施工單位、設備供應商等與工程項目相關的人員，便于在監理工作中相互聯系，從而了解建設單位的建設意圖及工程設計的技術方案，對工程進度、投資、規模、工作量等監理工作做到心中有數。

（2）項目經理應組織召開由建設單位、設備提供商、施工單位、設備采購等相關部門共同參加的工程交底會，明確、分清各單位的責任界面，并由施工單位提出具體的工程實施方案和施工步驟，交由建設單位和監理公司審核。會議要形成會議紀要，存入工程檔案。

（3）組建監理機構，制定具體的監理規劃。要建立項目監理的組織機構，制定監理工作的方案和規劃，將規劃方案交有關部門審閱，使有關部門（包括建設單位）對監理工作有相應的了解，取得他們的支持和認可。

（4）在工程進入實施階段后，監理工程師應積極與建設單位及施工單位等取得聯系，與這些單位溝通、交流監理工作方案和工作思路，并建議業主召集工程所涉及到的部門開溝通會，使各相關部門在施工中能積極配合。同時，監理工程師在施工現場還要著重做好以下各環節的工作。

①審查施工單位提交的施工組織設計。開工前，施工單位需向監理工程師提交施工組織設計，由監理工程師進行審核，審核同意后方可開工。審核的具體內容包括：施工單位資質、施工人員組織情況、施工進度計劃、質量保證措施、安全生產保證措施等。

②做好施工前的環境檢查。要依據設計文件和監理細則，對施工現場進行檢查，檢查是否有影響施工正常進行的因素存在，是否有防火措施等。一經發現問題，盡快解決，以免影響工期。在施工前環境檢查及準備工作完成后，監理工程師方可簽發工程開工報告。另外，在施工單位進入施工現場前必須制定文明施工公約，從施工開始直至驗收為止，盡量做到設備整潔無塵土，環境衛生保持良好。

③做好進場設備的驗收工作。請業主（或設備維護部門）、設備采購部門、設備提供商、施工單位代表對現場設備進行開箱驗貨，對器材逐箱進行外觀檢查和內部清點，對開箱過程中發現的問題如實進行記錄，并經各方簽字，交給建設部門統一保管。

④抓好硬件安裝與數據調測。監理工程師依據通信工程監理的有關技術規范和規定，在施工階段對通信工程設備的安裝與調測等進行監理。硬件安裝一般包括機架安裝，主機和終端設備安裝，總配線架安裝，電纜走道和槽道安裝和電纜布放。數據調測一般包括加電前的測試和加電后的測試等。

⑤定期召開現場監理會議，向建設單位負責人反映施工過程中出現的問題，在確實需要修改方案時，要征求業主的意見。必要時，還要請設計部門認可。

⑥抓好竣工驗收與材料整理工作。組織建設單位、施工單位竣工驗收，對驗收過程中出現的問題經過分析，責成施工部門限期解決。并把相關材料整理成監理表格，形成監理檔案，便于建設單位存檔。

工程施工階段是資金投放量最大，暴露問題最多的階段，這一階段不僅時間持續得長，而且動態性也較強，因此，工程監理要根據施工的目標和規劃，通過動態控制、組織協調、合理管理，使施工質量、施工進度和投資達到預定的目標和要求。

第4篇：工程監理工作措施范文

關鍵詞：建筑工程監理；作用；控制措施

建筑工程監理主要指在進行土木建筑施工的過程中通過法律文件形式完成對建筑的工程監理控制。1997年我國正式頒布《中華人民共和國建筑法》，該法律對建筑工程監理內容進行細化，是我國建筑工程監理法律層次正式確立的第一步。與此同時，我國加強了對建筑工程監理內容的拓展，完成了對同時期建筑工程監理的重新規劃，建筑工程監理逐漸深入到建筑施工的各個方面。

1 建筑工程監理發展及作用

我國建筑工程監理發展主要分為三個時期，分別為引入時期、推廣時期、競爭時期。在引入時期，國家開始針對國民經濟發展狀況，將國民經濟轉向為市場經濟，逐漸開始將建筑工程監理運用到建設過程中。在本階段建筑工程監理主要是在外國工程監理人員的監督指導下完成，開展實施監理工作。推廣時期主要是在建筑行業大幅興起的時期，在該時期，國家開始對建筑工程監理內容進行強調，對建筑工程監理條例、工程技術等進行綜合管理，逐漸實現了人員的專業化發展和技術的綜合性格拓展。在競爭階段，建筑工程監理的主導地位已經開始突出并且被大部分人認同，已經成為建筑工程中的重要內容。當前建筑工程監理的作用主要表現在以下幾方面：

第一，建筑工程監理與建筑工程質量息息相關。建筑工程質量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導致建筑應用效果大幅降低。監理人員的行為直接決定著工程使用價值及工程功能價值，直接或間接影響著工程效果。建筑工程監理可以從不同方面控制建筑施工內容，對建筑管理方案進行設定，增強了施工管理的規范性、可靠性。建筑工程監理從本質上明確了各方的責任分配，完成了對責任體系的構建，形成了合理、統一、完善的施工管理體系及管理條例，在很大程度上提高了建筑工程施工水平。

第二，建筑工程監理影響影響施工進度。建筑工程監理不僅能夠從時間上控制建筑工程管理效果，還可以從工程設計、招標、施工、竣工等各個階段對工程施工進度進行強化。建筑工程監理在一定程度上對施工進度、施工連續性、施工全面性等進行分析，實現了施工進度的全面控制。在建筑工程初步階段，建筑工程監理可以明確建筑施工任務，對工程進度目標及工程進度狀況進行設置，提高了施工的目的效果。施工過程中，建筑工程監理實現了對任務進度目標的控制，增強了總進度管理及網絡圖審核質量，提升了進度控制水平。

第三，建筑工程監理對安全的影響。安全作為當前建筑施工中的前提，已經逐漸成為人們關注的焦點。隨著人們生活水平和生活環境質量的不斷提升，人們對建筑施工的過程中的安全質量要求逐漸上升。建筑工程監理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為建筑施工人員創造良好的施工環境，提高施工人員施工質量和效果。除此之外，建筑工程監理還能夠保證建筑質量的水平，提高建筑安全性和舒適度。

2 建筑工程監理控制措施

我國的建筑工程監理起步較晚，發展速度較快，已經開始在建筑工程施工中廣泛應用。在實際操作的過程中存在諸多問題，例如監理工程控制效果較差、監理人員責任意識不強烈、施工進度管理不規范等。這些問題在很大程度上制約了建筑工程的發展，加強對建筑工程監理的控制力度已經刻不容緩。

2.1 加強施工進度控制力度。作為建筑施工的關鍵因素，建筑施工進度是建筑項目能否順利完成的重點。通過對建筑工程施工進度的控制可以從本質上完成對工程建設的控制，提高建筑工程建設及建筑工程經濟效益的一致性，對我國建筑工程發展具有非常好的促進作用。在對施工進度控制效果進行強化的過程中，監理人員要實現：（1）及時掌握工程進度狀況。監理人員要對工程進度實時狀況及時進行了解，將施工計劃目標及施工進度落實效果對比，初步評估建筑工程施工效果；（2）要對建筑工程進度控制過程進行強化。監理人員要綜合分析建筑工程施工概況、建筑工程執行計劃、建筑工程規定時間等指標，依照上述指標內容合理調整建筑工程計劃，增強建筑工程計劃的可靠性、可實施性，確保工程計劃符合建筑工程要求及工程項目總進度。

2.2 突出建筑工程中的質量監理。在進行建筑工程監理的過程中，監理人員首先要明確自身的監理目標、監理內容、監理評價指標等，要全面提升自身的監理素質，從本質上提高建筑工程監理效果。監理人員要在進行現場監理的過程中盡忠職守、盡職盡責，嚴格依照監理人員監理基本原則，落實建筑工程質量監理初步方案。其次，要對質量監理內容進行劃分，對質量監理過程中可能出現的問題、質量監理影響因素、質量監理手段、質量監理不確定方面等進行全面分析和掌握，改善監理質量。在該過程中，監理人員要強化現場巡視檢查，合理運用巡視檢查器材，做好工程監理巡檢。

2.3 落實建筑工程全過程監理。建筑工程監理是一項連續性、系統性的工程任務，需要貫徹落實到建筑工程施工的全過程，這樣才能真正達到建筑工程管理及控制要求。在對建筑工程全過程進行控制的過程中，監理單位要嚴格遵循公正客觀原則，對建筑施工中的各個環節、各個層次、各個工序實施建筑工程監理。要對施工過程中存在的不合理問題及時進行糾正和解決，降低可能出現的建筑工程違章施工狀況，保證施工規范化。與此同時，監理單位還要對監理過程中的施工原料進行控制。作為建筑工程的基礎，建筑材料質量及應用效果直接關系到建筑工程的安全性、可靠性。因此，監理單位要從原料采購、運輸、入庫、保管、領用等各個環節、各個方面對建筑材料進行監理，保證原材料完全符合建筑工程要求，降低可能出現的建筑工程質量問題。

2.4 加強監理人員技能素質培訓。在進行建筑工程監理的過程中，監理人員的行為、素質等在很大程度上影響著建筑工程質量，已經成為監理工作中的要素。監理單位要依照建筑工程監理要求，全面落實建筑工程監理人員的培訓工作，提高建理人員監理技術水平。單位要對監理人員進行嚴格的技術培訓，對人員的監理工作學習效果進行考核。當考核成績達到監理工作要求后才可以頒發監理資格證，進行帶證上崗。除此之外，監理單位還要對監理人員的監理素質進行強化。單位要定期對監理人員進行教育，對人員的業務素質、業務意識、責任意識等進行強化，提高人員的道德水平和思想意識水平，大大減低監理工作中可能出現的睜一只眼閉一只眼現象。要對監理中存在的監理人員問題進行整頓，強化人員風紀管理、責任管理，對存在的監理不良現象要依法嚴懲。

3 結語

建筑工程施工過程較為復雜、施工內容豐富多樣，是一項非常龐大的系統工程。在進行建筑工程管理的過程中，建筑監理質量直接影響著工程施工效果和工程經濟效益，已經成為建筑工程施工管理的核心。加強對建筑工程監理的內容控制，合理規劃建筑工程監理控制方案，增強人員監理技術及素質已經成為提高建筑工程監理的重要措施，對建筑工程發展具有非常好的促進作用。

參考文獻

第5篇：工程監理工作措施范文

關鍵詞:監理、目標控制、任務、措施

工程建設監理所進行的投資、進度和質量目標控制是對工程建設項目的三大目標實施的控制。它屬于建設項目管理中的目標控制范疇,有別于施工項目和設計項目管理中的目標控制。

一、投資控制的任務和措施

投資控制就是經過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施,在滿足進度和質量的前提下,力求是工程實際投資不超過計劃投資。

投資控制不是單一目標的控制,他是針對整個項目目標系統所實施的控制活動的一個組成部分,在實施投資控制的同時需要兼顧質量和進度目標。

投資控制應具有全面性,對建設項目投資要實施多方面的綜合控制。明確建設項目總投資是項目建設的全部費用,對于控制它就能做到心中有數。投資花在哪,就在哪控制。

工程監理投資控制是微觀性投資控制,是針對一個項目投資計劃的控制,有別于宏觀的資產管理,而是控制住一個具體建設項目的投資。從每個分項分部工程開始,著眼整個項目,從多方面著手,實施全面控制。

施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節約投資潛力來努力實現發生的費用不超過計劃投資。

未完成施工階段投資控制的任務,監理工程師應做好以下工作:制定本階段資金使用計劃,并嚴格進行付款控制,坐到不多付、不少付、不重復付;嚴格控制工程變更,力求減少變更費用;研究確定預防費用索賠的措施,以避免、減少對方的索賠數額;及時處理費用索賠,兵協助業主進行反索賠;根據有關合同的要求,協助做好應有業主方完成的,與工程進展密切相關的各項工作,如按期提交合格施工現場,按質、按量、按期提供材料和設備等工作;做好工程計量工作;審核施工單位提交的工程結算書等。

二、進度控制的任務和措施

進度控制就是經過有效的精度控制工作和具體的進度控制措施,在滿足投資和質量要求的前提下,力求使工程實際工期不超過計劃工期。

開展進度控制工作,應先明確進度控制的目標是為了最終實現建設項目按計劃的時間動用。具體到某個項目,某個監理單位,則由監理合同來決定。

監理工程師在進行進度控制時要設計建設項目的各個方面,需要對工程建設全過程進行控制、對整個項目結構進行控制、對項目建設有關的工作實施進度控制,對影響進度的各項因素實時控制、對項目的組織協調進行有效的進度控制。

施工階段建設工程進度控制的主要任務是通過完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位進度計劃、做好各項動態控制工作、協調各單位關系、預防并處理好工期索賠,以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。

未完成施工階段進度控制人物,監理工程師應當做好以下工作:根據施工招標和施工準備階段的工程信息,進一步完善建設工程控制性進度計劃,并據此進行施工階段進度控制;審查施工單位施工進度計劃,確認期可行性并滿足建設工程控制性進度計劃要求;制定業主方材料和設備供應進度計劃并進行控制,使其滿足施工要求;審查施工單位進度控制報告,督促施工單位做好施工進度控制;對施工進度進行跟蹤,掌握施工動態;研究制定預防工期索賠的措施,做好處理工期索賠工作;在施工過程中,做好對人力、材料、幾局、設備等的投入控制工作以及抓換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作,使進度控制定期連續進行;開好進度協調會議,及時協調有關各方關系,使工程施工順利進行。

三、質量控制的任務和措施

質量控制就是經過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施,在滿足投資和進度要求的前提下,實現工程預定的質量目標。

因為建設項目總體質量具有內容廣泛性、形成過程性、印象因素多的特征,所以在建設項目質量控制方面要與政府對工程質量監督緊密結合。從規劃、設計到施工階段,監理工程師要沿著項目建設過程不間斷的進行質量控制。

施工階段建設工程質量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程、產出品進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制,以期按標準達到預定的施工質量目標。

為完成施工階段質量控制任務,監理工程師應當做好以下工作:協助業主做好施工現場準備工作,為施工單位提交質量合格的施工現場;確認施工單位資質;審查確認施工分包單位;做好材料和設備檢查工作,確認其質量;檢查施工機械和機具,保證施工質量審查施工組織設計;檢查并協助搞好各項生產環境、勞動環境、管理環境條件;進行施工工藝過程質量控制工作;檢查工序質量,嚴格工序交接檢查制度;做好各項隱蔽工程的檢查工作;做好工程變更方案的比選,保證工程質量;進行質量監督,行使質量監督權;認真做好質量鑒證工作;行使質量否決權,協助做好付款控制;組織質量協調會;做好中間質量驗收準備工作;做好竣工驗收工作;審查竣工圖等。

參考文獻:

第6篇：工程監理工作措施范文

關鍵詞：深基礎；支護工程；質量監理；控制方法；監理要點

1前言

深基坑支護工程是一個系統工程，是保證基坑施工、主體地下結構的安全和周圍環境不受損害，其危險性大、影響大，技術含量高，特別是工程處于房屋和重要工程的密集區，給施工帶來了很大的困難。如何保證深基坑支護的質量安全以及基坑周邊環境的安全是本文探討的重點。

2工程概況

某工程地處市中心，建筑面積約34100平方米，地下2層，地上16層，地下室單層面積約8000平方米，呈不規則布置。建筑周圍環境較復雜，地面地形總體上是南低北高，東臨住宅區及配電房，擬建建筑物場地內及周圍管線較多且復雜。本工程基坑坑底平均標高為-6.6米，局部最深處達到-7.1米。

3基坑支護的勘察設計

（1）深基坑工程應按規范或設計單位的要求進行專項勘察，確定巖土參數與地下水參數，測定鄰近建筑物、周圍地下埋設物（管道、電纜、光纜等）、城市道路等工程設施的工作現狀，并對其隨地層位移的限值作出分析，為設計提供各項準確的技術參數及指標。勘察范圍及勘探點的勘探深度應根據設計要求、開挖深度和場地的地質條件確定。進行水文地質勘察時，應查明地下水的性質，并就地下水對基坑及周邊環境可能產生的影響提供治理建議。目前，進行基坑支護設計的地質資料大都是為建筑結構設計而提供的地質勘察報告，往往不能滿足基坑支護的設計要求，如發現此類現象，監理工程師應及早提出。

（2）負責基坑支護設計的設計單位應具有相應的設計資質，要求深基坑或地質條件和周圍環境復雜工程的支護設計單位應具有巖土工程設計甲級資質，如不符合此項資質的，作為監理應提醒建設單位進行更換。

（3）參與支護方案的確定。支護結構型式的選擇應根據基坑深度、基坑等級、地基土的類別、地下水位的高低以及現場條件和周圍環境等進行綜合考慮確定，既要保證基坑和周邊建筑物（構筑物、管道等）的絕對安全，又要經濟合理和方便施工。即支護結構的設計需要考慮當地的經驗、地基土和地下水狀況、四周環境安全所允許的地層變形限值、可提供的施工設施與施工場地、工期與造價等諸多因素。

方案的確定一定要對現場的環境有充分的了解，并與土方開挖方案有機的結合，尤其要考慮到深基坑且周圍環境比較復雜的情況下如何出土以及如何在出土收口處進行有效支護。同時應充分考慮基礎施工所必需的工作面大小，還要考慮塔吊等大型機械設備的平面布置，以及基坑四周根據施工總平面布置而可能需要堆載的大小和重載車通行的要求。

（4）參與設計方案審查。設計方案中除了支護結構外，尚需要對其它內容進行審查，如：對土方開挖的要求、基坑邊坡堆載的要求、基坑四周水的控制、地上建（構）筑物及地下管線的保護措施、基坑水平位移和周邊建（構）筑物垂直位移監測方案的設置、預警值的設置以及應急預案等是否明確。此外，需要明確不同支護型式之間過渡區的節點設計，節點如處理不好將對基坑支護的可靠性產生一定的影響。

4施工準備階段的監理

（1）在工程開工前填寫《深基坑工程登記表》報質量安全監督機構，根據基坑支護設計及相關規范、規程，編制深基坑支護工程監理實施細則，并組織設計交底和圖紙會審。

（2）審批施工單位編制的基坑支護施工組織設計或支護專項施工方案。重點審查其編制依據的準確性以及施工方案的完整性（包括施工工藝技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收方法、安全保證措施、應急預案等），本工程施工方案重點考慮的有測量放線、土方開挖、土釘施工、人工挖孔樁施工、面層施工、排水溝及積水坑的設置、基坑及周圍臨近建筑物的變形觀測、質量檢驗及應急預案措施等。

（3）審查施工組織設計（方案）編審手續是否齊全。深基坑專項施工組織設計（方案）應由項目技術負責人員主持編制，施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核，再經施工單位技術負責人審批簽字，有總包單位的，須經總包單位的技術負責人審批簽字后報監理審批。

（4）督促進行施工組織設計（方案）的專家論證。根據原建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（現為住房和城鄉建設部建質《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》[2009]87號）的規定，根據本工程的實際情況，施工單位應當組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。施工單位根據專家論證意見對方案進行完善，由施工單位技術負責人審批簽字后報監理審批。作為監理需要注意的是，如在實施過程中，設計方案或施工方案發生變化，應及時對變更調整部分再進行專家論證。

（5）根據基坑支護平面圖與地下室結構平面圖對施工測量放線進行復核，監理的復核應與施工單位的自檢分開進行。復核的重點是兩條線，一條是地下室外墻軸線，另一條是土釘墻的開挖邊坡上緣線，以為地下室結構施工提供足夠的工作面。本工程在對施工單位南面的圍護樁軸線進行復核時，監理工程師查出了3米的偏差，避免了返工，由此可見監理復核的重要性，尤其在地形條件比較復雜的情況下更是如此。

（6）施工之前應再次探明場地內和周圍管線的現狀，如與原設計不符之處應及早提出進行調整，此項工作尤為重要，不可或缺。

5施工過程監理

5.1 土釘墻支護的控制

1）.流程控制：檢查測量放線檢查土方開挖及修坡質量檢查噴射第一層混凝土質量檢查成孔質量驗收土釘安設旁站檢查注漿情況驗收連接件及鋼筋網旁站檢查噴射第二層砼督促施工單位進行養護。

2）.土方開挖的控制：應控制開挖順序、一次開挖長度及深度，應分層分段開挖，及時施工土釘，在土釘注漿體及噴射砼達到10MPa（大約2～3天的養護）后再進行下層的土方開挖，嚴禁超挖。如開挖后遇到下雨天氣來不及噴射面層，應對坡面土體采取有效的覆蓋措施。

3）.成孔及土釘安設控制：土釘成孔應根據地質情況選擇鉆孔機械，為保證承載力效果，一般應采用干法鉆孔，鉆孔深度、間距及角度應符合設計和規范要求；土釘長度、直徑及焊接制作應符合設計和規范要求；土釘的對中支架及注漿管的安設應符合要求。成孔后應立即安設土釘。

4）.土釘注漿的控制：注漿材料通常選用水泥漿，水灰比一般在0.4～0.5。土釘安設好并將孔內殘留或松動的雜土清理干凈后立即注漿，注漿壓力一般為0.4MPa，作為監理應對注漿作業進行旁站監理。

5）.面層的控制：主要控制機械開挖后坡面土體的修整（必要時采取人工修面），鋼筋網片的綁扎質量、網片與加強筋和土釘的連接應牢靠并滿足設計要求；噴射砼的水灰比控制在0.4～0.45，噴射面層厚度應符合設計要求。

6基坑監測監理

（1）基坑及周邊建（構）筑物的變形監測，應由有資質的單位進行。

（2）監測單位應根據設計要求和相關規范的規定編制監測方案，主要包括監控目的、監測內容、監測方法及精度要求、監測點設置、監測周期、監控報警值等。監測點一般每隔20～30米布置一個，且在變形較大處和條件復雜處必須布置，本工程根據此原則共設置了22個水平位移監測點和周圍建筑物的3個垂直位移監測點，監測周期為3天，遇陰雨天氣，在雨后加測一次。位移監測的基準點應不少于2個，且應在受基坑變形影響的范圍以外，以免對監測結果的準確性產生影響。

（3）實施過程中應真正做到按時監測，并應及時報告監測結果，以便出現異常或達到設計預警值能及時采取應急措施。各點的監測數據除了采用表格形式外，尚應以過程曲線的形式進行表達，以便使各監測點的變形趨勢一目了然。

7應注意的其它事項

（1）基坑四周欄桿的設置應符合設計要求。

（2）坡頂四周應作硬化處理，江門地區中心城區的第一層土基本上為雜填土，且深淺不一，實踐證明坡頂四周進行硬化處理后能有效地阻止地表水向下滲透，從而較大地增加了土釘墻支護體系的安全系數。

（3）應注意坡頂和坡腳處排水溝的設置，尤其是坡腳處，一般由總包單位在基礎施工時砌筑排水溝，應保證坡腳處的土不被擾動。

（4）坡頂堆放重載物的荷載應符合設計要求，嚴禁超載，本工程因施工場地狹小，在地下室結構施工過程中，基坑西側臨時堆放鋼筋過多再加上暴雨的襲擊而產生過土釘墻滑坡現象。

（5）注重施工過程的動態管理，對過程中存在的問題應及時與設計單位聯系處理。

（6）由于人工挖孔樁護壁成型不整齊、外觀不平整，使用鋼腰梁易變形，因此，應盡可能設計成鋼筋混凝土腰梁。如使用鋼腰梁，為確保施工安全以及周圍環境的安全。

8工程檢測與驗收

（1）基坑支護工程檢測與驗收的標準為《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202-2002）及《建筑基坑支護技術規程》（JGJ120-99）等。土釘應進行拉拔力承載試驗，試驗數量為總數的1％，且各種規格不少于3根，噴射砼厚度100平方米為一組，每組3個點；樁基應進行低應變樁身完整性檢測，檢測數量不少于總樁數的10%，且不少于5根。

（2）基坑支護作為一項臨時工程，在完成后應及時進行專項驗收，基坑支護的驗收由總監理工程師組織，勘察、設計、施工、檢測和建設單位相關負責人參加。為保證地下室結構的施工安全，只有在驗收合格后才能投入使用。

參考文獻：

[1] 地基與基礎工程施工工藝標準[S].北京：中國建筑工業出版社，2003.

第7篇：工程監理工作措施范文

一、水利工程建設安全生產的特點

1.1施工人員安全生產能力和意識偏低

㈠一線的水利工程施工人員大多是農民工，受教育程度低，受安全生產知識培訓少，安全生產技能缺乏，安全生產意識淡薄。

㈡一線作業人員流動性大，導致人員管理難度增大。

1.2水利工程建設難度大

㈠施工難度大，技術復雜，涉及的特種作業多，如起重吊裝、腳手架搭設、金屬防腐等，易造成安全隱患。

㈡施工設備投入多，特種設備多，存在無證上崗、機械老化等問題，管理難度大。

㈢臨時用電要求高，用電設備多、負荷高，線路走向多，對用電可靠性和穩定性要求高。

㈣建設工期長，參建單位多、參建人員多。

1.3受自然環境影響大

㈠水利工程建設大多是在野外，氣溫、雨雪、大風等自然因素都會影響到工程建設，給施工安全帶來隱患。

㈡受汛期影響大，施工季節性明顯，水利工程施工通常有度汛要求，安全度汛給水利工程施工進度提出了更高要求，導致趕工現象時有發生。

二、水利工程建設安全生產的問題

2.1思想重視程度不夠

有些參建單位領導對安全生產工作認識不足，對有關安全生產的法律法規、規范標準等學習不夠，不能擺正安全與生產、安全與效益、安全與進度的關系，重進度、效益而輕安全的思想仍然存在。

2.2安全措施落實不到位

部分施工單位安全生產規章制度不健全、不完善，安全責任模糊，安全知識培訓教育不足，事故隱患排查不及時，消防設施能力不足，施工現場用電不規范，勞保用品質量低劣，特種設備操作人員無證上崗等問題依然存在。

2.3過度追求經濟效益

㈠部分施工企業在安全措施落實和安全設備購置上投入不足，只顧眼前利益，對安全生產心存僥幸。

㈡施工企業的現場作業人員除工種隊長和少數工種的個別業務骨干是正式簽訂勞動合同的職工以外，其余全部是根據工程需要臨時雇傭的農民工，導致施工隊伍安全素質差。

㈢個別工程存在違法分包、層層轉包、以包代管等問題，經過多次分包，利潤空間不大，為賺取更多利潤，實際實施方往往壓縮必要的安全投入，由此造成較大安全生產隱患。

2.4監理安全監督效果不明顯

部門監理人員對安全生產重點部位和關鍵環節認識不清，對安全監理責任落實不到位。監理人員素質參差不齊。個別項目監理與施工單位共同吃住，影響了監理工作的獨立性。

三、加強水利工程建設安全生產的對策

3.1加強制度建設，強化制度執行

㈠加強頂層設計和配套制度建設，盡快完善以安全生產責任制為核心，包括安全教育、安全管理、安全檢查、事故報告、應急救援、安全獎懲和事故責任追究等內容的水利工程建設安全生產規章制度體系。

㈡水利工程建設項目法人（建設單位）、設計單位、監理單位、施工單位等工程建設主體，要嚴格按照有關安全生產法律法規和《水利工程建設安全生產管理規定》，加大安全生產投入，健全安全管理機構，配備專（兼）職安全管理人員，加強施工現場安全管理，嚴格遵守水利工程施工安全生產規程規范。

3.2明確安全生產責任

㈠全面落實工程各參建方的安全責任。嚴格實行安全生產“一崗雙責”，切實做到“管業務必須管安全”。分解安全責任目標，“橫向到邊、縱向到底”，讓每一個人都承擔起應負的安全生產職責，形成全員齊抓共管的局面。

㈡各級領導應全面提高安全生產意識，積極協調解決安全管理工作中的問題，從人力、物力、財力等方面保障安全生產工作的需要。

3.3做好安全生產基礎工作

堅持預防為主、綜合治理，統籌做好水利工程建設安全生產基礎工作。根據有關規范標準，科學制定針對性、可行性強的安全技術措施，并嚴格落實。確保安全生產設備采購投入，加強勞保用品質量檢查，保證勞保用品防護效果。淘汰老舊設備，改善施工環境，根據規定設置安全警示標志和安全通道。

3.4提高安全生產意識和技能

運用多種方式和途徑，加強安全生產宣傳教育，強化工程參建人員的安全生產意識，使其在思想上高度重視安全生產工作。加大安全生產知識技能培訓力度，嚴格落實“三類人員”和特種作業人員持證上崗制度，在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，對作業人員進行相應的安全生產教育培訓，提高工程參建人員的安全生產工作能力。

3.5加強安全監督檢查

加強政府監督檢查力度，積極引進第三方監督。強化施工現場的日常安全巡查，及時發現安全隱患，及時采取有效措施予以處理。

3.6完善安全生產考核機制和獎懲機制

將安全生產作為管理層領導、項目經理及技術負責人的主要考核依據之一，可采用安全生產一票否決，對出現安全事故的，追究其相應責任，并視情節嚴重扣發年度獎金，直至解聘。通過“一票否決”制，可激發各級人員做好安全生產工作的積極性和自覺性。

四、結束語

當前，水利工程建設迎來了新的春天。新形勢下，要充分認識到做好水利工程建設安全生產工作的艱巨性和重要性，健全安全制度，完善管理機構，切實做好水利工程建設安全生產工作，嚴防重特大安全事故，為社會和諧穩定、經濟健康發展提供堅實的水利保障。

第8篇：工程監理工作措施范文

關鍵詞：建筑工程；成本管理；質量管理；安全生產管理

Abstract: With the development of the cause of building the technological progress of the construction industry in China has made great achievements, some level of scientific and technological achievements, and a number of national key construction projects have reached or are close to the international level by the level of applied technology, but the industry overall low level of technology. China's construction industry, however, in certain aspects of the project management has yet to be further improved, discusses some countermeasures to improve the management of construction works or from the three aspects of construction project cost management, quality management and management of production safety, to improve our the level of construction enterprises, and promote the healthy development of the construction production benefit.Key words: architectural engineering; cost management; quality management; safety production management

中圖分類號：TU198文獻標識碼：A文章編號：

建筑工程管理理論是近年來發展的管理學科，隨著當今社會步入信息化與科技化時代，人們創造財富與福利的方法、途徑等有了新變化，不再是重復傳統的生產活動，而是更加注重項目開發與項目實施。良好的建筑工程管理，對建筑工程的施工質量與效率起到事半功倍的效果，也越來越成為社會主要管理領域，并將隨著生產力水平的提高及具體項目的應用而不斷調整與改進。

一、觀念的改變

在傳統的計劃經濟體制下，建筑工程企業主要完成上級交付的計劃任務，并以追求產值為目標。但是在市場經濟體系下，建筑工程企業必須改變傳統的經營理念，適應時展的需要。在實際應用中，應將市場觀念取替計劃觀念、利潤觀念取替產值觀念、管理觀念取替行政指令，以此促進工程管理者的科學決策，同時改變經驗主義，實現科學技術管理，強調創新，促進建筑工程的發展。

二、施工材料的管理

在建筑工程管理過程中，加強對原材料進場檢驗與取樣檢測，是提高工程質量的重要保障。由于材料控制是工程的經常性工作，具有涉及項目多、工程量大的特點，應由施工單位與監理單位聯合管理。監理單位主要負責抽查進場材料的質量，如石骨料、砂等是否具備出廠合格證、檢驗報告，水泥、機械、鋼材等是否符合規范要求，對于不符合施工標準的材料堅決不能使用。鋼筋、混凝土等作為建筑施工的重要材料，對其監理取樣工作必須有見證人在場監督的情況下進行取樣試驗，并經各方簽字認可。另外，混凝土在建筑工程中的應用率較高，對質量控制也起到關鍵作用。在大體積混凝土中，溫度應力和溫度控制也十分重要，在運轉過程中，結構的應力狀態受到溫度的影響較大，如施工中常見的溫度裂縫問題。經大量實踐證明，混凝土中常見的裂縫，多是不同程度上的表面裂縫，如由于溫度梯度而造成的寒冷地區溫度驟降也會帶來裂縫現象，因此混凝土的保溫也對表面的早期裂縫起到決定性作用。

三、施工技術的管理

施工技術管理是建筑工程企業的重要制度。一般情況下，現場技術管理人員應明確分工、各負其責，并實現相互監督與協調，以提高企業的技術管理能力。任何企業中的建筑工程都應有嚴格的管理制度，以實現科學化、規范化。作為建筑工程的技術管理者，應參與圖紙會審、編寫施工方案等各環節，并根據建筑工程的技術措施，合理安排進度，確保工程質量，并盡力做到節約成本，加強監督管理手段。根據具體情況，應實現對特殊結構及特殊部位的技術交底，組織日常檢查順利開展，包括樣板活動等。另外，建筑工程管理理論體系中還應涉及新技術、新工藝的質量鑒別，實現分部工程與一般工程的質量評定、竣工驗收等，加強對工程質量與安全的事故調查、分析及處理。如果是大事件應及時上報相關部門，并負技術管理責任。通過全面質量管理組織，再加上小組活動，實現技術創新與技術開發的監督，并對監督資料進行整理和歸檔，加強技術業務的學習與安全教育。

四、建筑工程的安全生產管理

建筑工程的安全生產管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。

（1）堅持安全管理原則

安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。堅持“ 四全”動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事， 而是一切與生產有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機， 效果也不會明顯。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。

（2）堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態

分析事故的成因，人、物和環境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。

（3）制定安全管理措施

加強施工工程的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段， 對生產各因素狀態的約束和控制， 根據施工生產特點， 安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。

第9篇：工程監理工作措施范文

關鍵詞：市政工程；監理工程；

0.引言

近年來隨著我國經濟的飛速發展， 城市市政道路工程等基礎設施建設得到了迅速發展， 優質高效的市政基礎設施工程建設，對城市的繁榮、經濟的發展、人民生活水平的提高有著極其重要的作用。監理作為對施工現場進行管理的主力和工程控制的重要環節， 其工作的規范化對工程的規范管理、實現較優的建設目標影響很大，監理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規和技術規范，還必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監督管理，消除各種事故隱患，減少事故發生。

1.市政工程監理工程中的問題

1.1監理單位質量管理存在的問題

①監理機構管理不規范，監理行業門檻低， 雖然每年監理單位數量都有大幅增加， 但監理公司的服務質量卻得不到保證，致使現在監理市場陷入低水平和低層次競爭的不良發展。

②過多的市政工程監理單位，必定會造成監理人員素質良莠不齊， 缺少高素質監理人員，魚目混珠、中飽私囊、假公濟私的事情頻頻發生。與設計、檢測等咨詢機構相比， 雖然監理工作難度和工作責任卻很大，但其費用明顯偏低，這也是監理人員素質較低的原因之一 。

③雖然監理工作的責任很大，但現場監理機構的權力有限、能力不足，使監理工作并不容易進行。一方面是由于業主對監理的授權有限或對監理的工作干涉較多， 使監理很難根據現場實際情況直接決策；另一方面，一般的監理機構和人員的綜合能力不足， 對于市政工程復雜的技術和管理的控制能力有限。

④由于市政工程建設的環境和工期緊， 以及監理人員的實際工作能力有限等原因，致使監理工作在工序質量控制方面往往力度不夠， 手段不多。

1.2監理工作所面臨的困境

①重視工期，忽略質量

一些建設單位為追求業績的， 過于重視的是工期，為了搶工期，不惜犧牲工程質量的保證，并且將一切質量責任都推給監理承擔，大大加大了監理工作的難度， 致使監理對于工程質量難以控制。

②部門眾多，協調困難

市政道路工程設計方案涵蓋面廣、配套項目較多、專業性很強， 涉及到的部門也較多，一般都需要各部門自己進行施工， 但由于各部門各屬管理部門的不同一，部門之間經常協調困難，從而造成工期的延長或嚴重滯后。

③施工污染，影響居民

市政工程地處城市居民聚集區， 必定會給人們的生活帶來交通、生活等方面的不便帶，而且工程施工經常都附帶著人身安全、灰塵污染、施工噪聲污染等等問題。如果施工過程中對以上問題的處理不恰當，對施工各方的聲譽都會帶來惡劣的影響， 甚至會影響施工進度。

④工程專業性強，監理人員不滿足要求

市政道路工程雖然主要是道路工程， 但其配套工程十分龐大，專業種類多且專業性很強，其中包括給水排水、管線工程、暖通、電力等等。但是，由于監理取費標準較低、監理人員相對較少以及監理人員的流動性較大等因素， 監理單位往往不能找到符合要求的監理人員，或監理人員并不熟悉所從事的工程項目，不滿足施工現場的要求，無法使工程質量得到保障。

⑤市場紊亂，行業不規范

我國現在的建筑市場秩序還有待健全，經常會出現一些不符合規定的市場行為，如假招標，招標不嚴謹，靠關系承包，承包單位資質不夠，施工班組臨時搭建，現場技術人員不滿足施工要求等等。這些現象不僅會使監理工作困難重重，跟會對工程的整體質量產生威脅。

2.市政工程監理工程的對策

要加強監理工作的質量，基本上要做到擇優選擇監理單位， 保障監理利益， 加強對監理單位的工作管理與考核， 充分發揮監理在質量管理中的基礎控制作用。具體措施有如下四點：

（1）加強人力資源的管理

人才是行業的基礎，監理單位須根據自身經營管理和項目運作的需要，有專業結構與層次的引進適當數量和質量的專業性才或綜合性人才。人才引進后要首先要注意做好人才的穩定， 尤其是對重要的技術和管理人才穩定；然后，要做好監理人員的薪酬設計和績效考核， 推行監理人員的職業規劃， 做好監理人員的考核工作；此外，還要注重對人才的進一步深造和培養，引導監理人員個人素質向符合公司和監理行業發展要求的方向成長。

（2）建立并不斷完善公司的規范管理

公司的規范管理包括公司的經營、財務、人事、行政、項目等管理都必須規范化，這是項目規范管理的基礎。在公司內部，各種管理制度的制定必須符合公司的總體發展戰略， 并根據監理行業的發展狀況、公司的發展規律、建設環境的變化予以不斷的完善， 使公司的發展趨勢趨于健康，更加適應行業的發展。在項目現場，管理制度應著重做好基礎性的管理要求、基礎性的工作評價標準、以及公司與項目責、權、利的劃分的建立與完善。公司對項目部的考核應著重于項目部是否按公司制度和項目制定的制度進行規范化管理、項目部規范化管理的目標實現情況等。

（3）重視監理大綱、監理規劃和實施細則的編寫

監理大綱、監理規劃及監理細則是監理工作的技術指導，必須由監理公司技術部門、項目總監及項目專業監理工程師應根據監理規范、公司規定和具體工程的管理特點認真研究編寫。其內容應包括：監理管理制度，如職業道德、現場記錄、人員交接等規范項目監理部的人、財、物和管理方式；各項監理工作質量控制標準，特別是施工質量控制標準；完善質量、進度、投資等方面的監理工作程序；監理人員從事具體監理工作時應遵循的規定和要求的監理工作制度；針對性地細化各項工序質量控制要點。

（4）業主需認真選擇監理單位

業主在選擇監理單位時，可以以監理單位的業績、信譽和以往的監理工作質量等為重點考察指標。對監理費率可在國家指導價格的基礎上不作下浮， 按國家的有關政策內插確定。施工過程中，應充分信任監理單位，給予其更大的現場控制權，不要對監理工作有過多的干涉，充分樹立監理在施工質量管理中的威信，要求其更好、更全面地履行職責。

3.結束語

要做好市政工程的監理工作，必須要求監理單位在思想上重視，在人才上大力培養，在管理上跟得步伐，在技術措施合理得力，只有這樣，才能從根本上防范質量通病，才能建成精品工程。

參考文獻

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