精益運(yùn)營精選(九篇)
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第1篇：精益運(yùn)營范文
作業(yè)成本核算的含義
作業(yè)成本核算即以作業(yè)作為成本核算的中心環(huán)節(jié)，將企業(yè)運(yùn)作的直接成本和間接成本精確分配到各個(gè)產(chǎn)品或客戶群中。所謂作業(yè)，是指提品和服務(wù)需要進(jìn)行的工作。企業(yè)的使命就是把其所擁有的各種資源通過各種作業(yè)加工成產(chǎn)品并銷售給客戶。因此，作業(yè)是企業(yè)有組織有目的的活動(dòng)。作業(yè)的發(fā)生過程就是成本消耗的過程，同時(shí)也是產(chǎn)品產(chǎn)生的過程。
作業(yè)成本核算的核心在于將經(jīng)營過程中的間接費(fèi)用按照各個(gè)作業(yè)進(jìn)行成本歸集，其分配過程為：第一階段，確定消耗資源的作業(yè)。對(duì)于確認(rèn)的每一項(xiàng)作業(yè)，設(shè)立成本庫來歸集與該作業(yè)相關(guān)的資源的成本。作業(yè)可分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。增值作業(yè)能滿足企業(yè)需求或提高客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的評(píng)價(jià)；非增值作業(yè)是不產(chǎn)生價(jià)值的作業(yè)，剔除該作業(yè)不會(huì)降低產(chǎn)品質(zhì)量性能或顧客對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。在第二階段，根據(jù)成本動(dòng)因?qū)⒚恳粋€(gè)成本庫的費(fèi)用分配到產(chǎn)品中，分配的依據(jù)是成本對(duì)象對(duì)該作業(yè)資源相應(yīng)的消耗量，一般用每一作業(yè)基本的經(jīng)營性動(dòng)因作為分配的基礎(chǔ)，每一成本對(duì)象按從該作業(yè)中的收益份額分配該成本庫的費(fèi)用。
作業(yè)成本核算對(duì)商業(yè)銀行實(shí)施精益運(yùn)營的作用
商業(yè)銀行實(shí)施精益運(yùn)營的目的在于創(chuàng)造價(jià)值來滿足客戶需求。但是，商業(yè)銀行在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中，不能以犧牲銀行價(jià)值來滿足客戶的需要，而是要實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。作業(yè)成本核算在這方面大有可為。
首先，作業(yè)成本核算通過對(duì)增值作業(yè)和非增值作業(yè)的區(qū)分，為流程再造創(chuàng)造了條件。作業(yè)成本核算通過歸集作業(yè)消耗的資源，能明確區(qū)分哪些作業(yè)能夠創(chuàng)造價(jià)值，哪些作業(yè)不創(chuàng)造價(jià)值甚至浪費(fèi)資源，使商業(yè)銀行的管理者和一線員工都能對(duì)流程優(yōu)化的目標(biāo)有更清晰的認(rèn)識(shí)，并采取有針對(duì)性、自覺的行動(dòng)，對(duì)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)與組合，消除其中重復(fù)和浪費(fèi)價(jià)值的作業(yè)環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效率，從而為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，增強(qiáng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，通過作業(yè)成本核算進(jìn)行業(yè)務(wù)和客戶的盈利性分析。商業(yè)銀行在經(jīng)營中可以產(chǎn)品和客戶為對(duì)象進(jìn)行作業(yè)成本核算，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作中消耗的資源進(jìn)行合理的分配，確定哪些業(yè)務(wù)、哪些客戶能為銀行帶來盈利，以及盈利能力的大小，從而為銀行確定核心業(yè)務(wù)和核心客戶提供明確的依據(jù)。在管理實(shí)踐中著名的“80／20法則”認(rèn)為，20％的客戶能為企業(yè)創(chuàng)造80％的利潤。作業(yè)成本核算可以為商業(yè)銀行找出這20％的客戶，使銀行可以在對(duì)這類客戶進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品與服務(wù)，加大資源在核心業(yè)務(wù)和核心客戶上的投入和傾斜，提高客戶的忠誠度，使有限的資源發(fā)揮更大效益。
第三，作業(yè)成本核算為銀行實(shí)施精細(xì)化決策提供信息。商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品定價(jià)、新產(chǎn)品研發(fā)、外包決策以及業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等方面，可以依據(jù)作業(yè)成本核算提供的信息，在成本效益比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行理性決策。作業(yè)成本核算有助于銀行管理者更好地了解復(fù)雜產(chǎn)品的成本和獲利能力，從而能改進(jìn)資源管理和產(chǎn)品定價(jià)決策。在商業(yè)銀行的研發(fā)活動(dòng)方面，作業(yè)成本核算可以使研發(fā)成本及產(chǎn)品由研發(fā)到投放市場(chǎng)過程中產(chǎn)生的各種成本支出，合理分?jǐn)偟骄唧w產(chǎn)品和服務(wù)中，有利于認(rèn)識(shí)金融創(chuàng)新的成本和收益。同時(shí)，基于作業(yè)的分析使管理者關(guān)注所采取作業(yè)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值形成的作用，形成對(duì)整個(gè)成本鏈的完全成本意識(shí)，在此基礎(chǔ)上可以確定某類作業(yè)是應(yīng)該內(nèi)部提供還是外包，以及進(jìn)行相關(guān)作業(yè)中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。
創(chuàng)造作業(yè)成本核算應(yīng)用的條件
作業(yè)成本核算本身不能削減或消除成本，但可為商業(yè)銀行的管理者提供對(duì)資源消耗因果關(guān)系及成本結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)。因此，要發(fā)揮作業(yè)成本核算推動(dòng)精益運(yùn)營的作用，銀行應(yīng)為作業(yè)成本核算的應(yīng)用創(chuàng)造相關(guān)的基礎(chǔ)條件。
一是理解作業(yè)成本核算的戰(zhàn)略價(jià)值。任何企業(yè)經(jīng)營的根本目的都是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。從所有權(quán)角度看，商業(yè)銀行管理者要關(guān)注股東價(jià)值，而對(duì)客戶來說，則要求銀行創(chuàng)造客戶價(jià)值。在主流財(cái)務(wù)理論強(qiáng)調(diào)股東價(jià)值至上的背景下，實(shí)施作業(yè)成本核算，銀行管理者要首先確立價(jià)值創(chuàng)造觀念，明確商業(yè)銀行作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，追求股東價(jià)值最大化是其根本目標(biāo)，并以為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值來促進(jìn)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，利用作業(yè)成本核算在確定核心業(yè)務(wù)、核心客戶及優(yōu)化資源配置方面的作用，通過確立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及市場(chǎng)定位，使價(jià)值創(chuàng)造觀念滲透到全體員工意識(shí)之中，為推廣作業(yè)成本核算創(chuàng)造條件。
二是推動(dòng)企業(yè)流程的優(yōu)化和改進(jìn)。商業(yè)銀行價(jià)值創(chuàng)造是一項(xiàng)全員工程。只有將作業(yè)成本核算融入銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作流程中，才能使員工的成本節(jié)約意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng)。商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)流程是由一個(gè)個(gè)的作業(yè)組成的。因此，作業(yè)的優(yōu)化和改進(jìn)本身就是流程優(yōu)化和改進(jìn)的一部分。同時(shí)，流程的改進(jìn)和優(yōu)化也對(duì)組織的架構(gòu)產(chǎn)生影響，作業(yè)成本核算可作為財(cái)務(wù)版本的企業(yè)改造過程，與流程再造、ERP、JIT等結(jié)合，共同推動(dòng)銀行組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程的變革。
第2篇：精益運(yùn)營范文
關(guān)鍵詞：精益供應(yīng)鏈、需求、供給
在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，制造企業(yè)努力擺脫現(xiàn)有僵硬的、緩慢的經(jīng)營方式，轉(zhuǎn)向更加靈活、更低成本的戰(zhàn)略管理方式，以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其中，滿足顧客“多品種、小批量、高質(zhì)量、低消耗”的精益管理模式是企業(yè)普遍采用的解決方案。精益管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“柔性”特征的有力工具。因此，占據(jù)企業(yè)總成本55％～80％的供應(yīng)鏈成本逐步成為制造企業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)精益化管理的目標(biāo)。
構(gòu)建精益供應(yīng)鏈的要素及規(guī)劃
精益需求和供給
隨著技術(shù)更新的加快和產(chǎn)品生命周期日益縮短，科學(xué)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求并進(jìn)行有效供給，是構(gòu)建精益供應(yīng)鏈最重要的環(huán)節(jié)。
(1)實(shí)現(xiàn)按需物流是基石
精益供應(yīng)鏈的關(guān)鍵是以客戶需求為中心設(shè)計(jì)流程，實(shí)現(xiàn)按需物流，因此，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶未來需求是供應(yīng)鏈規(guī)劃的基礎(chǔ)。
按需物流執(zhí)行的過程以適時(shí)、可視化、信息共享、協(xié)同化為特征。可利用ERP／Intemet技術(shù)實(shí)時(shí)掌握成品及在制品的庫存狀態(tài)和變化，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整庫存水平，可以通過集成化的信息平臺(tái)，與供應(yīng)鏈上各企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享，促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。此外，利用APS優(yōu)化引擎來實(shí)現(xiàn)端到端(EtoE)快速協(xié)同響應(yīng)，也是精益供應(yīng)鏈掌握準(zhǔn)確的客戶需求信息、實(shí)現(xiàn)按需物流不可缺失的環(huán)節(jié)。
(2)保證有效供給是途徑
精益化的有效供給通常由兩個(gè)因素決定：企業(yè)生產(chǎn)能力、成品庫存。為了降低成本，企業(yè)常利用彈性工作制、轉(zhuǎn)包合同、雙重設(shè)施和柔性化生產(chǎn)來控制生產(chǎn)能力。成品庫存的控制則按照預(yù)測(cè)需求信息提前建立并保有庫存來實(shí)現(xiàn)。編制準(zhǔn)確的主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)、物料需求計(jì)劃(MRP)和高級(jí)排產(chǎn)(APS)是降低庫存、縮短前置時(shí)間、實(shí)現(xiàn)有效供給的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，通常依托ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)與有效供給推動(dòng)精益供應(yīng)鏈向上和向下的完善與高效。
精益庫存的管理與規(guī)劃
JIT、VMI是企業(yè)用來降低庫存、改善存貨水平的方法。實(shí)際上，由于企業(yè)之間信息共享、結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，甚至同一供應(yīng)鏈上企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)等方面的限制，真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同預(yù)測(cè)(CPFR)還有一定的距離。因此，JIT、VMI等模式的最終結(jié)果往往是把庫存轉(zhuǎn)嫁給小規(guī)模的供應(yīng)商、分銷商、商，不利于整條產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，由于缺貨帶來的高缺貨成本也使企業(yè)不得不對(duì)關(guān)鍵性物料水備庫存利用最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的供給能力成為精益庫存管理的核心。通常，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是降低成本最顯而易見的方法，但由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的循環(huán)庫存，其成本(包括原材料成本、固定成本和存儲(chǔ)成本等)帶來的浪費(fèi)占據(jù)相當(dāng)大的比例，因此需要全面衡量并利用EOQ方法找出最付亡的循環(huán)庫存量。在供給和需求都發(fā)生變化時(shí)，為提高供給能力，企業(yè)還會(huì)設(shè)定安全庫存，并且采用縮短供應(yīng)商的交貨周期、降低供應(yīng)商的最小訂購最(MOQ)、盡可能使用通用零部件、材料替代等降低原材料庫存的方法。降低產(chǎn)成品的庫存，則通常用到延遲戰(zhàn)略，即供應(yīng)鏈延遲產(chǎn)品差異(或產(chǎn)品個(gè)性化)發(fā)生的時(shí)間，直到接近產(chǎn)成品出售才讓其發(fā)生的戰(zhàn)略。延遲戰(zhàn)略使得供應(yīng)鏈通過集中庫存的方式，減少安全庫存量而不降低供給水平。另外，對(duì)關(guān)鍵性物料從周期性監(jiān)控轉(zhuǎn)換為連續(xù)性監(jiān)控，同樣有利于降低庫存。
精益運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
(1)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的選擇
隨著供應(yīng)鏈的全球化，運(yùn)輸線路變得更長。運(yùn)輸決策直接影響著供應(yīng)鏈成本和快速反應(yīng)能力，同時(shí)還影響庫存決策和設(shè)施決策。因此，對(duì)于運(yùn)輸方式要進(jìn)行精益的選擇。海運(yùn)、空運(yùn)、快遞各有優(yōu)點(diǎn)，但在低于某重量時(shí)，快遞與空運(yùn)的成本接近；在低于某體積時(shí)，空運(yùn)與海運(yùn)拼箱成本相同。此外，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)可以是直接由貨源地A到目的地B，也可以應(yīng)用運(yùn)輸路線規(guī)劃和排定送貨順序等方法通過一個(gè)聯(lián)合中心進(jìn)行運(yùn)送。
(2)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)輸成本
精益運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)應(yīng)統(tǒng)籌考慮運(yùn)輸成本、風(fēng)險(xiǎn)、庫存成本、運(yùn)輸費(fèi)用和對(duì)客戶反應(yīng)能力之間因素的權(quán)衡，在快速反應(yīng)的同時(shí)降低總成本。如運(yùn)送核物質(zhì)(或有害物質(zhì))時(shí)，首要考慮運(yùn)輸成本和風(fēng)險(xiǎn)。
精益信息化建設(shè)
信息系統(tǒng)包含4個(gè)功能層次：交易系統(tǒng)(現(xiàn)場(chǎng))、管理控制(運(yùn)作管理)、決策分析(經(jīng)營)、戰(zhàn)略決策。信息系統(tǒng)的一體化要求信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)同步化業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用IT方案集成將客戶需求和業(yè)務(wù)執(zhí)行無縫連接，實(shí)時(shí)反映供應(yīng)鏈的運(yùn)營狀況。此外，精益供應(yīng)鏈的信息技術(shù)還應(yīng)在客戶關(guān)系管理方面體現(xiàn)強(qiáng)大的功能，從而提高客戶滿意度。
基于精益供應(yīng)鏈運(yùn)行的績效測(cè)量系統(tǒng)
第3篇：精益運(yùn)營范文
關(guān)鍵詞：云計(jì)算；商業(yè)模式；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；差異化競(jìng)爭(zhēng)
中圖分類號(hào)：F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1008-4428（2012）04-64 -02
云計(jì)算的核心思想，是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池向用戶按需服務(wù)，提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱為“云”。“云”中的資源在使用者看來是可以擴(kuò)展的，并且可以隨時(shí)獲取，按需使用。云計(jì)算根據(jù)技術(shù)架構(gòu)又可以分為云客戶端、云應(yīng)用、云平臺(tái)等，隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)和跨平臺(tái)企業(yè)介入到云計(jì)算商用領(lǐng)域，如今商用云計(jì)算對(duì)運(yùn)營商又有了更深層次的意義。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，特別是云計(jì)算技術(shù)的演進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有了蠶食通信運(yùn)營商市場(chǎng)的能力和資本，原來的行業(yè)邊界正在消失，已經(jīng)沒有了所謂單純的電信市場(chǎng)。運(yùn)營商原本賴以生存的語音、短信等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的營收減緩，流量收入無法彌補(bǔ)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的下降，單靠流量管道型業(yè)務(wù)無法保持業(yè)績高增長。以中國移動(dòng)2011年年報(bào)數(shù)據(jù)為例，中國移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)2011年收入同比增加15.4％，占營運(yùn)收入比重達(dá)到26.4％，其中無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)增長45％，而實(shí)際總體運(yùn)營收入同比僅增長8.8%。
因此運(yùn)營商在自身原有的價(jià)值鏈定位基礎(chǔ)上，通過把自身管道資源基礎(chǔ)設(shè)施化或公共化，利用云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)從提供單一業(yè)務(wù)產(chǎn)品向平臺(tái)承載的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，成為運(yùn)營商不約而同的選擇。運(yùn)營商可以通過在規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)或其他先發(fā)優(yōu)勢(shì)所帶來的領(lǐng)先基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過云平臺(tái)的商業(yè)模式，使資源更加集中，造成強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。電信運(yùn)營商通過搭建會(huì)聚第三方應(yīng)用的接入、、傳播計(jì)費(fèi)控制的統(tǒng)一承載平臺(tái)，例如中國移動(dòng)的移動(dòng)視頻、移動(dòng)電視、移動(dòng)閱讀三大應(yīng)用平臺(tái)，就是將內(nèi)容和計(jì)費(fèi)控制融入統(tǒng)一的平臺(tái)，利用強(qiáng)大的終端客戶優(yōu)勢(shì)來做好流量運(yùn)營。
運(yùn)營商采用云平臺(tái)的運(yùn)營模式，可以具有以下三大優(yōu)勢(shì)。
一、云平臺(tái)除基礎(chǔ)通信需求外，可以滿足如媒體、教育、娛樂等相關(guān)跨行業(yè)的客戶需求
平臺(tái)化帶來的資源會(huì)聚極大地釋放和延展了產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，使運(yùn)營商信息內(nèi)容服務(wù)具有更加廣闊發(fā)展空間和業(yè)務(wù)彈性。運(yùn)營商可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)類似淘寶和谷歌的第三方平臺(tái)的二次開發(fā)，拓展信息搜集的增長空間。娛樂、教育、媒體等產(chǎn)業(yè)可以圍繞其核心產(chǎn)品，通過平臺(tái)渠道開發(fā)衍生產(chǎn)品的模式，擴(kuò)大客戶群體，力求商業(yè)價(jià)值最大化。同時(shí)運(yùn)營商也可以借ICT集成能力為這些行業(yè)客戶提供全新的渠道接觸、商業(yè)模式和海量客戶，實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。如前述中國移動(dòng)推出的移動(dòng)閱讀、移動(dòng)視頻和手機(jī)電視平臺(tái)，大量的獨(dú)立內(nèi)容制作商將涌現(xiàn)出來，其制作的精彩內(nèi)容通過平臺(tái)的新媒體手段、推廣和呈現(xiàn)。云平臺(tái)結(jié)合終端應(yīng)用就能滿足不同產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的交匯融合的要求。
二、云平臺(tái)自身凸顯運(yùn)營商基礎(chǔ)資源的重要性
運(yùn)營商管道化趨勢(shì)傳導(dǎo)為盈利增長壓力，有運(yùn)營商已經(jīng)在提出轉(zhuǎn)型，從口號(hào)化語言中點(diǎn)出了新的訴求點(diǎn)，“我們通過無線城市成為類似于城市生活中的水、電、氣、煤一樣的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供者”。其中隱含了運(yùn)營商更愿意提供全套解決方案的智能管道+平臺(tái)的新模式，而不愿意簡單成為價(jià)值鏈的一個(gè)中間環(huán)節(jié)的訴求。類似的商業(yè)模式首推微軟，從DOS時(shí)代即占領(lǐng)PC的核心地帶，到WINDOWS不斷升級(jí)而牢牢控制PC的價(jià)值鏈。運(yùn)營商如果可以從云平臺(tái)作為全價(jià)值鏈上的支持者，包括支持一般使用者的日常應(yīng)用、支持開發(fā)者的程序開發(fā)、支持系統(tǒng)集成商的業(yè)務(wù)部署與數(shù)據(jù)集成等，那運(yùn)營商的“云”就能真正掌控市場(chǎng)。比如淘寶模式開放插件功能一樣，中國移動(dòng)MM移動(dòng)商店的開發(fā)者模式，都是想作為一個(gè)平臺(tái)成為市場(chǎng)生態(tài)體系中的基礎(chǔ)土壤、空氣和養(yǎng)分，云技術(shù)和應(yīng)用能夠滿足運(yùn)營商的夢(mèng)想。
三、通過云平臺(tái)應(yīng)用的無所不在實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商核心商業(yè)價(jià)值的保護(hù)
平臺(tái)化建設(shè)意味著自身的基礎(chǔ)傳輸或網(wǎng)絡(luò)資源向外開放，使自身的能力可以為外界方便調(diào)用。當(dāng)大量的原始核心能力被四處調(diào)用，事實(shí)上也使自己更加不可替代。英國電信通過MUSHUP等界面標(biāo)準(zhǔn)工具，可供第三方集成自己的話音、帶寬、信令控制、交換等能力從而形成新的應(yīng)用，與此同時(shí)使自身的帶寬能力得到廣泛的部署應(yīng)用。谷歌衛(wèi)星地圖服務(wù)可供第三方開發(fā)者調(diào)用，可以方便地嵌入各類信息化應(yīng)用當(dāng)中，同時(shí)也使自身的信息搜索與適配能力無所不在。從這個(gè)意義上講，電信運(yùn)營商的云平臺(tái)構(gòu)筑得越廣泛、越便捷，意味著自身的基礎(chǔ)資源被調(diào)用、被依賴的概率越大，平臺(tái)化戰(zhàn)略本身也是一種生態(tài)體系的高忠誠度戰(zhàn)略。因此中國移動(dòng)無線城市平臺(tái)運(yùn)營被作為擴(kuò)大生活與信息服務(wù)份額的重要手段也就不足為奇，通過平臺(tái)接入實(shí)現(xiàn)公共信息的產(chǎn)品化從而使基礎(chǔ)通信不可替代。
在另一方面，平臺(tái)即服務(wù)（PaaS）基礎(chǔ)上推動(dòng)運(yùn)營商大規(guī)模構(gòu)建商業(yè)云平臺(tái)，但最重要的還需客戶端體驗(yàn)來完成業(yè)務(wù)與服務(wù)的落地，云端并重是運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。
第4篇：精益運(yùn)營范文
其實(shí)運(yùn)營商并非沒有進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的嘗試。作為短信業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，中國移動(dòng)的“飛信”在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期后，便由于產(chǎn)品本身缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因而落得個(gè)“半死不活”的下場(chǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基因的運(yùn)營商想要分一杯羹只有從自身最大的資源優(yōu)勢(shì)——流量入手。對(duì)于大部分用戶來說，流量的使用還是相對(duì)比較敏感；而對(duì)于運(yùn)營商來說，流量是能夠與移動(dòng)應(yīng)用廠商合作的最直接形式。
實(shí)際上，廣東聯(lián)通與微信的合作并非運(yùn)營商第一次向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商示好。2012年8月，聯(lián)通與搜狐、土豆、PPTV相繼推出合作，實(shí)行流量包月。用戶只需要定制包月服務(wù)，就能夠在2G/3G的網(wǎng)絡(luò)下，無限制地觀看或者下載指定客戶端的視頻。
繼微信和廣東聯(lián)通的合作出臺(tái)之后，有消息稱其他主要的入口級(jí)應(yīng)用也在運(yùn)營商考慮的合作對(duì)象范疇內(nèi)。日前，手機(jī)瀏覽器歐朋上線“省流量送流量”的用戶活動(dòng)，用戶通過歐朋瀏覽器上網(wǎng)消耗的流量達(dá)到一定門檻之后，即可獲得一定比例的流量費(fèi)贈(zèng)送。有消息人士透露，這種與運(yùn)營商促銷極為相似的活動(dòng)，實(shí)為與運(yùn)營商合作之前的試水。歐朋有可能即將與運(yùn)營商合作推出瀏覽器內(nèi)置的流量打包服務(wù)以及專用的合作產(chǎn)品。
另有消息指出，中國移動(dòng)下屬的終端公司近期可能開展手機(jī)預(yù)裝招標(biāo)，其中也不排除會(huì)涉及流量經(jīng)營內(nèi)容的合作探討。同時(shí)，除廣東聯(lián)通之外，聯(lián)通體系下各省也都有類似合作正在計(jì)劃中。而電信除了推出自身的“翼聊”工具之外，據(jù)傳還將與網(wǎng)易合作推出類微信的“易信”。
流量經(jīng)營無疑會(huì)讓運(yùn)營商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商都因此而受益。通常各省運(yùn)營商之間由于策略和執(zhí)行的不同，在全國活動(dòng)中操作起來效果都會(huì)大打折扣；而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商卻不受地域的限制，并且在用戶活動(dòng)執(zhí)行方面有著更為豐富的經(jīng)驗(yàn)、更靈活多樣的形式。運(yùn)營商通過流量經(jīng)營與廠商進(jìn)行合作，不僅能夠加強(qiáng)運(yùn)營商的互聯(lián)網(wǎng)屬性，同時(shí)還能讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商獲得擴(kuò)展市場(chǎng)的絕佳機(jī)會(huì)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，隨著虛擬運(yùn)營商首批牌照的發(fā)放進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，未來會(huì)有越來越多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商參與流量經(jīng)營的合作。由于在現(xiàn)有的資費(fèi)體系和網(wǎng)間結(jié)算等框架下，留給虛擬運(yùn)營商的價(jià)格余地有限，實(shí)際不可能帶來太大的降價(jià)。因此，虛擬運(yùn)營商的最佳出路也將只能是流量經(jīng)營。
第5篇：精益運(yùn)營范文
關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金；管理
中圖分類號(hào)：F830.45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）01-00-01
一、營運(yùn)資金概述
(一)營運(yùn)資金的涵義
營運(yùn)資金又稱總營運(yùn)資本，廣義上是指一個(gè)企業(yè)投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金。狹義的營運(yùn)資金是指某時(shí)點(diǎn)內(nèi)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差額(流動(dòng)資產(chǎn) - 流動(dòng)負(fù)債 = 營運(yùn)資金)。營運(yùn)資金具有周轉(zhuǎn)時(shí)間短、流動(dòng)性強(qiáng)、數(shù)量具有波動(dòng)性、來源具有多樣性的特點(diǎn)。
在采購流程中，營運(yùn)資金項(xiàng)目主要包括預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、原材料等；在生產(chǎn)流程中，營運(yùn)資金項(xiàng)目主要包括在產(chǎn)品、應(yīng)付職工薪酬、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款等；在銷售流程中，營運(yùn)資金項(xiàng)目主要包括產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)交稅費(fèi)等。除了主營業(yè)務(wù)流程中的營運(yùn)資金項(xiàng)目外，其他的營運(yùn)資金項(xiàng)目，包括應(yīng)收利息、應(yīng)收股利、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)付股利、應(yīng)付利息等并不直接參與經(jīng)營活動(dòng)，歸入投資和融資流程中的營運(yùn)資金。
(二)營運(yùn)資金有效管理和經(jīng)營的必要性
流程管理模式下，營運(yùn)資金是業(yè)務(wù)流程中的“血液”，營運(yùn)資金的管理水平?jīng)Q定了業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行效率。因此，以營運(yùn)資金管理和經(jīng)營為主線進(jìn)行的有效資產(chǎn)管理和經(jīng)營是企業(yè)提高管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的重要途徑，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)部分甚至全面轉(zhuǎn)型進(jìn)入新興行業(yè)的必要手段。同時(shí)，企業(yè)的一部分營運(yùn)資金進(jìn)入金融業(yè)，成為金融資本的一部分，這種趨勢(shì)也為企業(yè)的營運(yùn)資金經(jīng)營管理提供了新的渠道和思路。
二、營運(yùn)資金有效管理和經(jīng)營的內(nèi)容
營運(yùn)資金管理和經(jīng)營的核心內(nèi)容是對(duì)資金運(yùn)用和籌措的管理，以維持兩者間合理必須的結(jié)構(gòu)，既要保證資金暢通和日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保持良好的財(cái)務(wù)狀況，又要擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。而研究面向流程的營運(yùn)資金管理理論和方法，構(gòu)建新型的管理方式是進(jìn)行營運(yùn)資金有效管理和經(jīng)營的另一個(gè)重要方面。
三、營運(yùn)資金有效管理和經(jīng)營的途徑
(一)零營運(yùn)資金管理
1.零營運(yùn)資金管理的內(nèi)涵。“零營運(yùn)資金管理”是目前資金管理的一種有效方法，是企業(yè)在滿足對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)基本需求的前提下，盡可能降低企業(yè)在流動(dòng)資產(chǎn)上的投資額，并大量地利用短期負(fù)債進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資。這種管理是一種極限式的管理，其不要求資金真為零，其屬于資金管理決策方法中的風(fēng)險(xiǎn)性決策方法，顯著特點(diǎn)就是：企業(yè)雖然承受較高的風(fēng)險(xiǎn)但處于較高盈利水平。
第一，能產(chǎn)生可觀的收益。降低企業(yè)在流動(dòng)資產(chǎn)上的投資而將其用于報(bào)酬較高的其它投資，可以增加企業(yè)盈利。同時(shí)減少存貨可使成本下降，減少應(yīng)收賬款可降低應(yīng)收賬款費(fèi)用以及壞賬損失。第二，須承受潛在的風(fēng)險(xiǎn)。首先，企業(yè)有到期日不能償還債務(wù)的延期風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)因缺乏資金而欲展延付款期，除了考慮放棄折扣的成本外，更主要的是防止企業(yè)信譽(yù)的惡化，否則可能喪失了穩(wěn)定的供貨商，可能日后招致苛刻的信用條件；其次，短期負(fù)債利率的具有很大的波動(dòng)性，企業(yè)無法預(yù)測(cè)資金成本；再次，企業(yè)為了減少應(yīng)收賬款改變信用政策，可能會(huì)喪失客戶，從而影響銷售的增長。
2.零營運(yùn)資金的實(shí)現(xiàn)。“零營運(yùn)資金管理”在具體操作上，是通過營運(yùn)資金與總營業(yè)額比值的高低來判斷一個(gè)企業(yè)在營運(yùn)資金管理方面的業(yè)績和水準(zhǔn)。由于“零營運(yùn)資金管理”的基本出發(fā)點(diǎn)是盡可能地降低在流動(dòng)資產(chǎn)上的投資額，因而營運(yùn)資金在總營業(yè)額中所占的比重越少越好。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)來講，就是要加速資金周轉(zhuǎn)，盡量減少在流動(dòng)資產(chǎn)的投資額；對(duì)流動(dòng)負(fù)債來講，要有暢通的籌集短期資金的渠道，以滿足企業(yè)的日常經(jīng)營需要，同時(shí)考慮資金成本問題。一般來說，企業(yè)貨幣資金周轉(zhuǎn)公式如下：貨幣資金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期-展延的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。
從上述公式可以看出，要縮短貨幣資金周轉(zhuǎn)期，使流動(dòng)資產(chǎn)占用的貨幣資金減少，必須從存貨管理，應(yīng)收賬款管理和應(yīng)付賬款管理等方面入手。即基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理、切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理、強(qiáng)化庫存管理、制定合理有效的信用政策和合理利用信用資金管理。
(二)營運(yùn)資金有效經(jīng)營的三種主要方式和渠道
營運(yùn)資金的有效經(jīng)營就是合理運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)有資金進(jìn)行安全且具有高收益的投資，為企業(yè)帶來豐厚的利潤。依據(jù)企業(yè)投資的不同形式分為股權(quán)投資，證券投資和其他間接投資等。
1.股權(quán)投資。(1)投資參股證券公司。參股證券公司的優(yōu)點(diǎn)在于：第一，證券業(yè)是新興行業(yè)，發(fā)展前景好，收益高；第二，不直接面對(duì)證券市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大部分由券商分擔(dān)，其主要的風(fēng)險(xiǎn)在于證券公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。也應(yīng)注意兩方面的問題:其一是券商的選擇問題。另一方面是控制權(quán)問題。(2)投資于保險(xiǎn)公司。從目前來看，國家對(duì)保險(xiǎn)業(yè)投資管制逐漸放開，投資工具不短增加和創(chuàng)新，投資于保險(xiǎn)業(yè)是有前景的。(3)投資于管理公司。對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)金資產(chǎn)來說，這種方式的投資組合中只能占很小的比例。(4)公用事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資。但是在投資過程中必須注意地域的選擇、項(xiàng)目的選擇、控制投資的數(shù)量。(5)高新產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。這種投資方向主要是處于初創(chuàng)期或進(jìn)入成長期的新興企業(yè)，具有風(fēng)險(xiǎn)高潛在收益高的特點(diǎn)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)必須嚴(yán)格控制投資額的比例。
2.證券投資。證券投資的突出特點(diǎn)是流動(dòng)性強(qiáng)，適用于投資組合的調(diào)整，目前主要有國債、股票等類型的投資。
3.資產(chǎn)委托管理。采取這種方式應(yīng)特別注意機(jī)構(gòu)的選擇，選擇標(biāo)準(zhǔn)可以從以下幾方面考慮：其一，以往證券業(yè)務(wù)自營的業(yè)績；其二，操作風(fēng)格，不同的機(jī)構(gòu)具有不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好，反映于操作風(fēng)格就是積極型和穩(wěn)健型；其三，風(fēng)險(xiǎn)管理水平，機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平高低和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是否完善在很大程度上影響著企業(yè)資金本的安全性。
四、營運(yùn)資金有效管理和經(jīng)營的建議
1.提高企業(yè)資金使用效率。構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)體系，建立健全企業(yè)的一系列控制制度。做好對(duì)內(nèi)部成本、費(fèi)用的控制，并做好預(yù)算，加強(qiáng)管理力度，減少不必要的支出。
2.重視對(duì)企業(yè)知識(shí)資本的投資，發(fā)展企業(yè)的核心技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)方式，改善企業(yè)的生產(chǎn)條件，拓展企業(yè)的利潤空間。
3.構(gòu)建從原始供應(yīng)商到最終消費(fèi)者的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，與其他供應(yīng)鏈企業(yè)合作建立信息共享平臺(tái)，并采用拉動(dòng)式生產(chǎn)進(jìn)行存貨管理和經(jīng)營。提高制度效率，縮短交貨周期，提高企業(yè)對(duì)客戶越來越個(gè)性化需求的快速反應(yīng)。
第6篇：精益運(yùn)營范文
關(guān)鍵詞：南京地鐵；運(yùn)營服務(wù)；客流；節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸
前言
南京地鐵一號(hào)線全長21.72公里，16座車站，1座地面站（安德門），4座高架，11座地下站，運(yùn)營四周年里，客流發(fā)生了巨大的變化，由原日均16萬·人次增長到32萬·人次，單日最高客流突破54.5萬·人次。南京地鐵客流的增長說明了乘客對(duì)地鐵運(yùn)營的肯定，地鐵已進(jìn)入人們的生活一部分。
一、地鐵資源優(yōu)勢(shì)
1.舒適的環(huán)境。快捷、便利是地鐵的資源優(yōu)勢(shì)，地鐵車站通過PIIS顯示列車所在位置，提醒乘客列車到達(dá)時(shí)間，一號(hào)線大部分是地下站，氣候影響較小，冬暖夏涼，十六個(gè)車站各具特色，給人一種舒適的環(huán)境，地鐵能夠準(zhǔn)時(shí)和快捷是其他公交無法比擬的。同時(shí)南京地鐵一號(hào)線在奧體中心站、中勝站、元通站、小行站、三山街站、張府園站、新街口站和鼓樓站等八個(gè)站建設(shè)了公共廁所并向乘客免費(fèi)開放，方便乘客的出行。雖然地鐵站內(nèi)公廁存在造價(jià)高、排污通風(fēng)困難、安全盲點(diǎn)等問題，但地鐵二號(hào)線將堅(jiān)持人性化起點(diǎn)，在沿線所有地鐵站都將建設(shè)面向乘客開放的公廁，方便市民。 換乘的便捷性。換乘的便捷化是“以人為本”的重要體現(xiàn)。大型換乘樞紐的設(shè)計(jì)和運(yùn)營管理顯得尤為重要。南京地鐵在吸取了一號(hào)線沿線接駁工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了新線沿線公交接駁站的規(guī)劃、建設(shè)工作，以保證站點(diǎn)建設(shè)的合理性，力爭(zhēng)“線通站點(diǎn)成”，以方便沿線居民的快捷出行。目前，南京地鐵已經(jīng)參與投資在安德門、邁皋橋站建成了公交接駁站，紅山公交樞紐站也即將建成。新線已形成初步建設(shè)方案，規(guī)劃了公交樞紐站17個(gè)、公交首末站9個(gè)，并在23個(gè)地鐵站點(diǎn)周邊規(guī)劃共45個(gè)公交港灣停靠站。這些規(guī)劃使2010年建成通車的南京地鐵二號(hào)線與地面公交、出租車、自行車等交通工具形成“無縫”對(duì)接，將極大地方便人們出行。
第7篇：精益運(yùn)營范文
關(guān)鍵詞：游戲精神 數(shù)學(xué)學(xué)習(xí) 意蘊(yùn)
我國學(xué)者石中英教授認(rèn)為：“從一定意義上說，教學(xué)活動(dòng)中游戲狀態(tài)的缺乏是造成教師厭教、學(xué)生厭學(xué)的一個(gè)重要原因。”學(xué)生的生命是自由的、鮮活的，游戲是學(xué)生發(fā)自生命的內(nèi)在需求。
一、初步嘗試――在游戲中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)
那么，游戲中是否也蘊(yùn)含了數(shù)學(xué)的內(nèi)容？我們是否可以讓學(xué)生在游戲中思維獲得發(fā)展？游戲與數(shù)學(xué)的融合又有著怎樣的可能？
教學(xué)片斷一：“找規(guī)律――搭配的學(xué)問”教學(xué)片斷。
師：同學(xué)們，你們喜歡玩“剪刀、石頭、布”的游戲嗎？（生：喜歡）
師：下面請(qǐng)同學(xué)們同桌之間互相玩一玩，看看誰輸誰贏？
生同桌玩游戲。
師：玩得開心嗎？你們想不想研究這個(gè)游戲中的數(shù)學(xué)規(guī)律？
師：當(dāng)一個(gè)同學(xué)先出“剪刀”的時(shí)候，另一位同學(xué)可以出什么？有幾種可能？請(qǐng)同桌之間玩一玩。
學(xué)生匯報(bào)。
生：當(dāng)一個(gè)同學(xué)先出“剪刀”的時(shí)候，另一位同學(xué)可以出“剪刀”，也可以出“石頭”，還可以出“布”，共有3種可能。
師：不錯(cuò)，當(dāng)一個(gè)同學(xué)先出“石頭”或者“布”的時(shí)候，另一位同學(xué)又可以出什么？有幾種可能呢？請(qǐng)同學(xué)們同桌之間再玩一玩。
學(xué)生同桌之間玩游戲，學(xué)生匯報(bào)交流。
師：如果讓你想辦法把這個(gè)游戲可能出現(xiàn)的幾種情況記錄下來，你會(huì)用什么方法。
生1：用文字表示“剪刀、石頭、布”，然后用連線的方式記錄下來。
生2：我覺得可以用A、B、C來分別表示第一個(gè)同學(xué)出的“剪刀、石頭、布”，用甲、乙、丙表示第二個(gè)同學(xué)出的“剪刀、石頭、布”，然后用連線的方式記錄下來。
生3：可以用字母來分別表示“剪刀、石頭、布”，然后用列表的方式記錄幾種可能出現(xiàn)的情況。
學(xué)生用文字、符號(hào)、列表等方法進(jìn)行記錄，并進(jìn)行展示交流。
師：你們發(fā)現(xiàn)知道“剪刀、石頭、布”的搭配規(guī)律了嗎？搭配的種數(shù)可以怎樣計(jì)算？
……
師：剛才我們?cè)诓氯螒蛑邪l(fā)現(xiàn)了搭配的規(guī)律，只要我們用“數(shù)學(xué)的眼睛”去研究游戲，游戲中蘊(yùn)涵著豐富的數(shù)學(xué)規(guī)律。
進(jìn)行集體評(píng)課的時(shí)候，大家都認(rèn)為這節(jié)課的教學(xué)效果很好，有效地將游戲與數(shù)學(xué)融合，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，從而讓學(xué)生在“玩中學(xué)、學(xué)中玩”，積極自主地探索猜拳游戲中的數(shù)學(xué)規(guī)律。我以為，本課中對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)的最大的突破，就是改變了傳統(tǒng)數(shù)學(xué)單調(diào)、枯燥的嚴(yán)肅面目，讓數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容以一種更為親切、有趣和學(xué)生喜聞樂見的形式出現(xiàn)。某種意義上講，當(dāng)學(xué)生面對(duì)這樣富有游戲精神的學(xué)習(xí)內(nèi)容的時(shí)候，從內(nèi)心深處已經(jīng)產(chǎn)生了一種對(duì)數(shù)學(xué)的好感、萌生了一種探究的欲望。事實(shí)上，豐富的游戲?yàn)槲覀兲峁┝嗽S多數(shù)學(xué)與游戲融合的契機(jī)與可能，如“七巧板”拼圖游戲本身就與“組合圖形”有著本質(zhì)的相互關(guān)聯(lián)，“算24”游戲也是源于簡單的四則混合運(yùn)算。
二、深入探索――讓數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)充盈“游戲精神”
僅僅將數(shù)學(xué)與兒童游戲相融合來凸顯數(shù)學(xué)的“游戲性”，為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)在“玩中學(xué)”的平臺(tái)，這或許還并不是數(shù)學(xué)與游戲相融合的本意所在，我們能否挖掘、創(chuàng)造出更為豐富的數(shù)學(xué)游戲活動(dòng)，從而使數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)充盈一種“游戲精神”呢？于是，在數(shù)學(xué)課堂中，我進(jìn)行了這樣的嘗試。
教學(xué)片斷二：《圓的面積計(jì)算探索》教學(xué)片斷。
師：我們要研究圓的面積，你想到了什么方法嗎？
生1：我想到了“轉(zhuǎn)化”，把圓轉(zhuǎn)化成長方形。
生2：我想把圓轉(zhuǎn)化成平行四邊形。
生3：我覺得還可以將圓轉(zhuǎn)化成三角形或者梯形。
師：真聰明！下面讓我們一起來做一個(gè)實(shí)驗(yàn)，請(qǐng)同學(xué)們將剪好的圓紙片拿出來（圓紙片被平均分成16等分），請(qǐng)你們自己嘗試著將這個(gè)圓轉(zhuǎn)化成長方形。
學(xué)生嘗試操作，學(xué)生成功地將圓轉(zhuǎn)化成長方形，教師引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)圓與轉(zhuǎn)化成的長方形之間的聯(lián)系，并讓學(xué)生自主探索出圓的面積計(jì)算公式S=πr?r=πr2。
師：剛才我們將圓轉(zhuǎn)化成長方形，那么你們會(huì)把圓轉(zhuǎn)化成平行四邊形、三角形、梯形嗎？你能推導(dǎo)出圓的面積計(jì)算公式嗎？請(qǐng)同學(xué)們小組合作，將圓轉(zhuǎn)化成上面的一種圖形，試試看。
同學(xué)們興趣盎然，再次積極地投入到操作活動(dòng)中去。
學(xué)生交流轉(zhuǎn)化成各種圖形的拼法，拼成的圖形與圓的聯(lián)系，從而師生共同探索出圓的面積計(jì)算公式。
與案例一相比，案例二中并沒有明顯的學(xué)生游戲活動(dòng)的痕跡。換句話說，案例二中并無嚴(yán)格意義上的學(xué)生游戲的參與，然而，我們卻從中感受到師生的“游戲精神”，即將數(shù)學(xué)探究活動(dòng)視為豐富有趣的探索之旅的“游戲精神”，一種沉浸其中、樂此不疲的“游戲精神”，一種迎難而上、越挫越勇的“游戲精神”。正因?yàn)檫@樣，他們才在這個(gè)本來頗為艱難的數(shù)學(xué)探究活動(dòng)中享受到數(shù)學(xué)內(nèi)在的豐富給他們帶來的樂趣。
三、教學(xué)思考――如何讓數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)富有“游戲精神”
文藝復(fù)興時(shí)期教育家伊斯拉謨斯認(rèn)為，“兒童”這個(gè)詞在拉丁語中意味著“自由者”。人只有在自由狀態(tài)，才體會(huì)到人存在的價(jià)值。因此，數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)該富有“游戲精神”，讓學(xué)生進(jìn)入到一種自由的“游戲場(chǎng)”。從邏輯上講，課堂就是游戲場(chǎng)，教材是游戲資源與情境，教師與學(xué)生則既是游戲的創(chuàng)造者也是游戲者。那么，如何讓數(shù)學(xué)教學(xué)富有游戲精神呢？我們必須對(duì)游戲有更為深刻的認(rèn)識(shí)。
數(shù)學(xué)教學(xué)中游戲有別于一般意義上的兒童游戲，它具有更多的“數(shù)學(xué)味”，即數(shù)學(xué)探究或數(shù)學(xué)訓(xùn)練的意味。所以教學(xué)中教師必須凸顯數(shù)學(xué)游戲的探究性與挑戰(zhàn)性，讓進(jìn)行游戲的過程成為促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)展的探索過程，成為一個(gè)富有情趣的探究過程。這也要求我們要不斷尋找兒童游戲與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)之間的內(nèi)在聯(lián)系，不斷發(fā)現(xiàn)、挖掘兒童游戲中的數(shù)學(xué)內(nèi)涵（數(shù)學(xué)規(guī)律、法則、思想、方法等），進(jìn)而讓學(xué)生在游戲中探究、發(fā)現(xiàn)、分析、思考，促使數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的游戲活動(dòng)“脫胎”于兒童游戲而高于一般的兒童游戲。
第8篇：精益運(yùn)營范文
1. 私募基金的概念辨析與投資范圍
私募的概念與公募相反，是指不通過公開招股，而是通過私下在特定范圍內(nèi)向特定投資者募集來籌措資金的方式。私募基金即指通過私募的形式設(shè)立，進(jìn)行股權(quán)投資或證券投資的基金。
根據(jù)私募基金的投資方式，私募基金可分為私募股權(quán)投資基金和私募證券投資基金。這兩種投資基金的共同點(diǎn)是均需要在特定階段持有企業(yè)股權(quán)。而兩者的不同點(diǎn)在于，私募股權(quán)投資基金主要是針對(duì)非上市公司股權(quán)的投資，更關(guān)注企業(yè)的成長性，投資后一般均參與企業(yè)的經(jīng)營管理，目的在于控制或影響企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營收益，待企業(yè)發(fā)展成熟后通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式退出實(shí)現(xiàn)資本增值（但私募股權(quán)投資基金本身并不直接經(jīng)營工商業(yè)業(yè)務(wù)）；私募證券投資基金的投資重點(diǎn)是進(jìn)行上市公司股票投資、衍生工具投資等資本運(yùn)作，其更加重視價(jià)差交易等交易性機(jī)會(huì)，而不是長期投資。簡而言之，私募股權(quán)投資基金和私募證券投資基金的根本不同點(diǎn)為：前者幫助企業(yè)成長，通過資產(chǎn)增值實(shí)現(xiàn)財(cái)富的創(chuàng)造；后者則實(shí)現(xiàn)的是財(cái)富的轉(zhuǎn)移。
就私募股權(quán)投資基金而言，其投資范圍涵蓋企業(yè)在首次公開發(fā)行之前各個(gè)階段（包括孵化期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期以及預(yù)IPO期等）的權(quán)益性投資，也包括對(duì)不良債權(quán)及不動(dòng)產(chǎn)的投資。但按照投資階段側(cè)重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)偏好程度不同，私募股權(quán)投資基金也可以劃分為不同的類型，如創(chuàng)業(yè)投資或者風(fēng)險(xiǎn)投資、發(fā)展資本、并購基金、重振資本、預(yù)IPO資本（如過橋資金）、不良債權(quán)基金和不動(dòng)產(chǎn)投資基金等。從上述分類中可以看出，私募股權(quán)投資基金屬于產(chǎn)業(yè)投資基金范疇（多數(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金亦屬于私募股權(quán)投資基金范疇），風(fēng)險(xiǎn)投資基金則屬于私募股權(quán)投資基金范疇。
2. 私募基金的組織結(jié)構(gòu)
私募基金的組織形式主要有三種類型：公司型、契約型和有限合伙型。
公司型私募基金以公司形式進(jìn)行注冊(cè)登記，公司不設(shè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，而整體委托給管理公司專業(yè)運(yùn)營。公司型私募基金的大部分決策權(quán)掌握在投資人組成的董事會(huì)手中，投資人的知情權(quán)和參與權(quán)較大。其優(yōu)勢(shì)是治理結(jié)構(gòu)較為清晰，缺陷是面對(duì)雙重征稅處境，即以公司名義繳納各種經(jīng)營稅費(fèi)并以個(gè)人名義繳納所得稅。
契約型私募基金本質(zhì)上是一種信托安排，又稱信托型私募基金，一般由基金管理公司、基金托管機(jī)構(gòu)和投資者（受益人）三方通過信托投資契約建立。契約型私募基金的投資者作為信托契約中規(guī)定的受益人，對(duì)基金運(yùn)營及重要投資決策通常不具有發(fā)言權(quán)，投資者組成的是持有人大會(huì)而非股東大會(huì)，對(duì)投資決策沒有太大的影響力。其優(yōu)勢(shì)是可以避免雙重征稅，信息透明度較高，缺點(diǎn)是運(yùn)作程序較為復(fù)雜。
有限合伙型是全球私募基金采取的主流模式，它以特殊的規(guī)則促使投資者和基金管理者的價(jià)值取向?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)相容，從而在一定程度上規(guī)避了前兩種類型基金存在的道德風(fēng)險(xiǎn)，并降低投資者在投資失敗后需要承受的損失。在這種架構(gòu)下，基金管理公司一般作為普通合伙人承擔(dān)無限責(zé)任，掌握管理和投資等各項(xiàng)決策權(quán)，同時(shí)也對(duì)其管理的基金進(jìn)行一定比例的投資，通常占總認(rèn)繳資本的1%-5%，一旦出現(xiàn)損失，這部分將首先被用來彌補(bǔ)損失缺口；其盈利來源主要是基金管理費(fèi)和相應(yīng)分紅，其享受的平均收益率為20%以上；而基金投資者作為有限合伙人主要承擔(dān)出資義務(wù)，不承擔(dān)管理責(zé)任，只負(fù)以其出資額為限的有限責(zé)任。
3. 私募基金的運(yùn)作程序
私募股權(quán)投資基金的運(yùn)作流程大概包括三個(gè)步驟：一是通過項(xiàng)目篩選購買公司股權(quán)，具體包括項(xiàng)目初選、審慎調(diào)查和價(jià)值評(píng)估，并與被投資企業(yè)簽訂相關(guān)投資協(xié)議。投資方通常從管理層素質(zhì)、行業(yè)和企業(yè)規(guī)模、成長性、發(fā)展戰(zhàn)略、預(yù)期回報(bào)和3-7年內(nèi)上市可能性等多角度考察投資對(duì)象，通常私募基金只有在預(yù)期回報(bào)率不低于20%的情況下才會(huì)投資一家企業(yè)，且對(duì)新興市場(chǎng)預(yù)期回報(bào)率有特殊要求。二是進(jìn)行投資方案設(shè)計(jì)。投資方案包括估值定價(jià)、董事會(huì)席位、否決權(quán)和公司治理結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和退出策略等方面的設(shè)計(jì)或改造事項(xiàng)。三是選擇合適的渠道實(shí)現(xiàn)股份退出獲利。退出方式包括公開上市、股權(quán)出讓或者管理者回購等方式。相對(duì)而言，私募證券投資基金的運(yùn)作流程則相對(duì)簡單，包括選擇投資策略，構(gòu)建收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配的投資組合等。
4. 私募基金的主要特點(diǎn)
與共同基金等公募基金相比，私募基金主要有以下鮮明的特點(diǎn)：
一是投資目標(biāo)更具針對(duì)性，投資手段更加多樣化，投資方式更加靈活。私募股權(quán)投資基金以非上市成長性企業(yè)股權(quán)為主要投資對(duì)象，私募證券投資基金則以證券市場(chǎng)各種投資品為主要投資對(duì)象。由于私募基金的投資者與私募基金管理人的關(guān)系往往較為密切，且能夠有效影響管理人的投資策略選擇，因此在監(jiān)管相對(duì)寬松的背景下，私募基金的投資策略和投資手段更加豐富，變化也更多。而共同基金等公募基金限于監(jiān)管和基金合同等契約的要求，操作往往受到更多的限制。
二是與資本市場(chǎng)關(guān)系更加密切，資本市場(chǎng)是其實(shí)現(xiàn)退出的主要通道。共同基金等公募基金的退出形式往往較為簡單，基金到期后自動(dòng)清算。而私募基金（主要是私募股權(quán)投資基金）則需要通過所投資企業(yè)上市或者通過資本市場(chǎng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式實(shí)現(xiàn)資本退出。
第9篇：精益運(yùn)營范文
關(guān)鍵詞 廣告 創(chuàng)意 影視經(jīng)典 借鑒
中圖分類號(hào) G203 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A
作者簡介 武漢紡織大學(xué)傳媒學(xué)院講師，武漢430073；武漢紡織大學(xué)傳媒學(xué)院學(xué)生，武漢430073
一、影視經(jīng)典——廣告創(chuàng)意的靈感觸及豐富多樣的影視形式猶如浩瀚的海洋可為廣告創(chuàng)意提供可借鑒的豐富資源。影視經(jīng)典對(duì)廣告創(chuàng)意的作用是巨大的，無論是在廣告創(chuàng)意的內(nèi)容上，還是廣告的表現(xiàn)形式上。
首先，經(jīng)典的影視作品具有極高的觀賞性和娛樂性，魅力無窮。英國學(xué)者尼古拉斯，阿伯克龍比在《電視與社會(huì)》中指出，“電視主要是一種娛樂媒體，在電視上亮相的一切都具有娛樂性，無論是娛樂內(nèi)容，還是娛樂形式，都是為了娛樂觀眾，或是娛樂其身，或是娛樂其心”。美國傳播學(xué)者賴特更是明確指出，娛樂功能是大眾媒介傳播功能中最為顯露的一種功能。娛樂性是影視作品爭(zhēng)取大眾的行之有效的手段，只有覺得樂，覺得有趣，得到視聽的美的享受，大眾才會(huì)心甘情愿、自覺自愿地去觀看，而這種通過娛樂大眾的方法提高廣告受眾的接收率正是廣告所需要的。
其次，影視作品具有廣泛的認(rèn)知人群。電影、電視是現(xiàn)代化的“奇妙地將技術(shù)、商業(yè)娛樂、藝術(shù)和景觀溶為一體”的大眾傳媒。與其他傳統(tǒng)藝術(shù)比如文學(xué)、音樂、繪畫、雕塑、建筑等純粹作為視覺或者聽覺藝術(shù)不同，影視是一種將視覺和聽覺有機(jī)地結(jié)合為一體的文化藝術(shù)形式。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，影視作品在視覺、聽覺和觸覺方面都盡其所能地將其自身的功能推向極致，給觀眾帶來了強(qiáng)烈震撼。可以說，影視作品不僅滿足了不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡層次觀眾的視覺和聽覺需求，也通過作品將要表達(dá)和宣揚(yáng)的價(jià)值觀念、文化氛圍、審美情趣對(duì)觀眾進(jìn)行了熏陶、感染和教化。相比廣告與生俱來的功利性，影視則顯得要淡泊名利許多，因而也更能獲得觀眾的喜愛，經(jīng)典影視更是在廣大人群中有著深厚的影響，認(rèn)知程度高。而廣告對(duì)經(jīng)典影視的借鑒，既是借鑒了他的內(nèi)容和思想，同時(shí)也獲得了廣告最想要的更多更廣泛的傳播人群。
二、碰撞的花火——廣告創(chuàng)意與影視經(jīng)典的結(jié)合
廣告巧借經(jīng)典影視之力是廣告創(chuàng)意的一個(gè)絕妙途徑。在中國電視廣告的發(fā)展歷程中，廣告對(duì)影視經(jīng)典的借鑒已經(jīng)有了很長的時(shí)間，而影視經(jīng)典對(duì)廣告的影響也十分巨大，從內(nèi)容到形式到表現(xiàn)手段，有些影響甚至是顛覆性的。
1.內(nèi)容的引用
廣告創(chuàng)意對(duì)影視經(jīng)典的借鑒有時(shí)甚至是裸的。這種借鑒很多時(shí)候都是為了想直接借經(jīng)典影視的東風(fēng)，從而使得廣告能夠獲得更好的傳播效果。
(1)經(jīng)典形象的借用
一般都是直接啟用經(jīng)典影視劇中的演員，穿插其著名戲中的造型，或是直接引用戲中造型，但廣告情節(jié)與影視劇沒有太大關(guān)聯(lián)，比如三九胃泰的李默然篇以及九牧王衛(wèi)浴張鐵林篇，3158網(wǎng)張鐵林眾大臣篇，該廣告篇中張鐵林沿用了《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》中的皇帝造型，但是場(chǎng)景卻與電視劇本身沒有什么關(guān)聯(lián)，在創(chuàng)維電視《章子怡》片中，章子怡則沿用了電影《我的父親母親》中的造型。
(2)經(jīng)典情節(jié)的借鑒
啟用經(jīng)典影視中的演員、表演者，廣告場(chǎng)景與情節(jié)與戲中相似。如：優(yōu)卡丹的《家有兒女》篇；仁和牌清火膠囊的不差錢篇，相似春晚小品《不差錢》，趙本山、小沈陽、鴨蛋的造型都一模一樣，臺(tái)詞都是有原來的《不差錢》臺(tái)詞直接改編而來。支付寶《天下無賊》篇?jiǎng)t是直接將電影《天下無賊》中的幾個(gè)片段剪輯出來，通過臺(tái)詞的變換將支付寶網(wǎng)上支付方便、快捷的特點(diǎn)表現(xiàn)的淋漓盡致。
還有一種形式是雜糅和模仿一部或多部經(jīng)典影視作品的經(jīng)典橋段。如：閃亮滴眼液的《劉謙篇》就是直接以變魔術(shù)的形式表現(xiàn)的。好勁道的《范偉篇》，雜糅了《黑客帝國》、《功夫》、《閑人馬大姐》、以及小品《賣拐》中的部分橋段等等。
(3)經(jīng)典臺(tái)詞、音樂的改編
選取經(jīng)典影視中的一些經(jīng)典元素，比如音樂、臺(tái)詞等，進(jìn)行廣告創(chuàng)意。如：因特爾的《換筆記本篇》在廣告的后半部分使用了電影《黃飛鴻》的主題曲《真的漢子》。當(dāng)然，在內(nèi)容的引用上，情節(jié)、人物、臺(tái)詞及音樂很多時(shí)候是交叉的，即在同一部廣告片中既引用了某個(gè)影視經(jīng)典中的橋段，同時(shí)也引用該橋段中的人物形象、臺(tái)詞和音樂等。
2.創(chuàng)意思想的吸收
廣告發(fā)展到今天，單靠增加播放頻率，擴(kuò)大覆蓋面，已經(jīng)不能達(dá)到吸引觀眾消費(fèi)的最佳效果了。影視節(jié)目(包括電視節(jié)目及喜劇電影等)的娛樂化和互動(dòng)性為廣告創(chuàng)意的未來指出了一個(gè)方向，即廣告的互動(dòng)性與娛樂性。廣告創(chuàng)意傾向娛樂性和互動(dòng)性，抓住受眾的觀看心理，借鑒經(jīng)典影視節(jié)目娛樂大眾的思想，將娛樂性放在首位，在吸引觀眾眼球的前提下，將推銷巧妙隱藏在廣告情節(jié)當(dāng)中，借用娛樂因素做廣告。廣告娛樂化融合影視、音樂等元素，采取夸張、幽默的表現(xiàn)方式，給人感覺既是廣告，又是娛樂。它是娛樂藝術(shù)對(duì)商業(yè)廣告的包裝，使商品增加了歡樂的附加值。廣告娛樂化主要表現(xiàn)為廣告文本的娛樂化，廣告媒體的娛樂化以及廣告投放的娛樂化。這其中也包括一些店面終端或是戶外廣告。
