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        公務員期刊網 精選范文 多元化管理論文范文

        多元化管理論文精選(九篇)

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        多元化管理論文

        第1篇:多元化管理論文范文

        關鍵詞:多元智力理論;多元文化教育;知識觀;教育教學改革

        一、多元智能理論與文化教育

        隨著現代世界經濟的飛速發展,教育也開始備受社會各界所關注。無數的教師們包括思想家、教育家都投入到多元文化教育的研究中去,獲得了令人矚目的成就。教育應該是所有人都享有的平等權利,這是世界公民普遍認可與接受的觀點。所以文化教育應該是從人權主義出發的一種每個人都應該普遍享有的權力。從社會發展角度來看,人類社會是由各種不同的群體組成的,包括受地域、文化、能力和喜好的不同而千差萬別。正是這些差異才使我們的生活豐富多彩,有更高的目標去前進。在這個過程中,會使人們逐漸認識尊重不同群體之間的差異性。而且多元智力理論也提倡教育要尊重不同學生之間的差異性。盡管加德納認為每個人都具有多種智力能力,但是不同的人在各種智力中所表現出的現象是不同的。可能受遺傳、環境的影響,不同的人在智力發揮方面會表現出不同風格特點,在實際教育教學中就會產生出不同的認知方式。所以,教育應該考慮和尊重學生之間產生的差異,讓每個學生都能有自己的學習方式去認識世界,這樣可以增強他們對學習的興趣,增強他們的自信心,使他們能在快樂中學習。文化教育和多元智力理論是從不同的角度去分析教育要尊重差異性,二者可以說是互為統一的。從每個學生的具體情況出發,尊重每個學生的個體差異,總結出自己的學習認知方式,將多元智力理論教育很好的與文化教育結合,這樣才能使教學賦予更深刻的意義。

        二、多元文化教育中的知識觀

        加德納在一定的文化背景下對多元智力和文化教育有著深刻的意義。他在定義智力時,特別強調了文化環境與智力的關系,認為智力是和社會文化環境有關的,它是解決生活中的實際問題的一種能力。因此,來自不同的文化背景的人其智力組成和特點也是不一樣的。要想使每一個學生在教育中都能得到最大限度的發展,就必須要考慮學生所處的文化背景和他們獨特的學習方式。在現實的教育中,在不同人群的智力發展時,教師卻很少考慮學生之間存在的文化差異,這樣容易造成學生們的學習能力低下,學習成績不良。其實這是一種文化歧視,這種文化歧視會影響一些學生的智力發展,從而壓抑了一些學生學習、發展的權利。多元文化教育的目的就是要保證使不同文化背景的學生在教育中是平等的,能在教育中實現自己最大的發展空間。所以我們應該弄清楚不同的文化背景與人的能力之間的關系。加德納的多元智力理論對文化教育的重要意義就是讓人們在文化背景下重新認識智力及教育,認識來自不同文化背景的學生。由于受社會環境的影響,各自的生活、能力及學習法也是不同的。這種觀點不得不使我們要重視學校教育是否給每個學生都提供了發展才能的平臺。對于教育者,要從學生的文化背景出發,以新的觀念去認識每一個學生,可以使他們從自己的文化為起始點,用自己的方式去學習,去理解生活中的事物。多元智能理論指出,學生具有不同的智能傾向,不存在一種對所有的學生都適應的好方法。所以教育者要因材施教,隨時變換教學方法,這樣可以達到更加的教學效果。

        三、多元智力理論與多元文化的理論背景相結合

        第2篇:多元化管理論文范文

        摘要:資本結構影響并決定著公司治理結構,進而影響企業融資行為及企業價值,它是否合理直接關系到企業的生存與發展。自20世紀90年代初滬深兩市建立以來,我國資本市場得到了迅猛地發展。資金來源的多元化使得我國企業資本結構影響因素和優化問題的研究也更具有理論意義和實際應用價值。本文首先對資本結構進行了分析,接著分析我國企業資本結構現狀及問題,在分析問題原因的基礎上提出了調整和優化我國企業資本結構的對策。

        關鍵詞:資本結構;優化;公司治理

        改革開放以來,在由計劃經濟向市場體制轉軌的過程中,由于自身發展和體制轉換中長期積累形成的深層次矛盾也日益凸現。其中企業資本結構不合理、過度負債成為威脅其生存的重要障礙。因此,如何優化企業的資本結構,確定合理的負債水平,是企業健康發展的保障,也是我國企業改革的一項重要任務。

        盡管國內學術界就這一問題已經有了一定的研究,并在此基礎上提出了一些有建設性的意見,但是,這一問題仍然存在并將在相當長的一段時期內繼續困擾我國轉軌中的企業。因此,筆者希望就這個問題進行進一步的深入研究,結合轉軌經濟這個邏輯出發點和既定的歷史現實,希望能從中找到問題的癥結所在,為今后的企業改革提出有益的建議。

        一、資本結構相關概念解析

        (一)資本結構

        資本結構是指企業全部資本的構成中權益資本與負債資本兩者各占的比重及其比例關系。資本結構有廣義和狹義之分。廣義的資本結構是指企業全部資本的構成,不僅包括長期資本,還包括短期資本。狹義的資本結構專指長期資本結構。本文所論述的時廣義的資本結構。

        (二)資本結構優化

        所謂最優資本結構,是指企業在一定時期最適宜其有關條件下,使其綜合資本成本最低,同時企業價值最大的資本結構。最優資本結構是一種能使財務杠桿利益、財務風險、資本成本、企業價值等要素之間實現優化均衡的資本結構,它應作為企業的目標資本結構。資本結構優化就是指企業通過籌資、融資等手段,使企業的資本結構達到最優資本結構狀態的決策過程。

        (三)資本結構在企業中的作用

        企業的資本結構作為決定企業整體資金成本的主要因素,決定著企業治理結構,并代表著企業的最終控制權結構。也就是說,企業資本結構決定了企業的公司治理結構,并進而影響和決定了企業的經營和績效,具體地說:

        1、融資方式決定投資者對企業的控制程度和干預方式。投資者對企業控制權的實施有多種方式,主要表現為事前控制、事中控制和事后控制。不同的融資方式,會影響控制權的選擇。以股東的控制方式和干預方式來說,它就會因股權結構的不同而不同。如果股權比較集中,投資者擁有大額股份,他就會進入董事會,通過“用手投票”來控制和干預企業經營;而如果股權比較分散,單個股東的股權比例很小,投資者就大多通過在資本市場上的“用腳投票”來間接實施對企業經營者行為和重大決策的控制及干預。

        2、資本結構的選擇實質上就是法人治理結構的選擇。企業經營者進行融資時,為使投資者同意把資本投入到這家企業,他必須對投資者做出承諾,例如,保證在將來某個時間支付投資者若干報酬或歸還本金。為了提高承諾的可信程度,經營者必須采取下列行為之一:承諾在特定狀態下外部投資者對企業的特定資產或現金流量具有所有權;放棄一部分投資決策權,將之轉讓給外部投資者。這兩種選擇代表兩種不同的融資模式,即保持距離型融資和控制導向型融資。相應的形成兩種不同的法人治理結構,即目標型治理和干預型治理。

        3、在資本結構中,其股權結構是公司治理結構的基礎。現代公司治理理論認為,公司治理結構是用以處理不同利益相關者之間的利益關系,以實現經濟目標的一整套制度安排。在這種制度安排中,股權結構是基礎,它決定了股東大會的權力核心,進而決定了董事會、監事會和經理人員的構成及權力歸屬,也決定了出資人對管理者監督的有效性。

        二、我國企業資本結構現狀及問題

        隨著我國市場經濟體制改革的進一步推進,計劃經濟逐步完成了向市場經濟的轉變,特別是現代企業制度的逐步建立,我國資本市場取得了巨大的成就,然而就當前我國企業資本結構現狀來看,股權結構不合理、債務結構復雜、企業自有資本比例不當、國有上市公司的股權融資偏好,依然是我國企業資本結構優化中存在的主要問題。

        (一)股權結構不合理

        1、股權過于集中

        目前在我國股票市場平均股權集中度達到60.39%,遠超過美國和日本。最大股東的平均持股比例為43.9%(加權平均值),其中有38.3%的公司最大股東持股比例超過50%,這說明我國的股權結構一直十分集中,股權的過度集中,一方面使中小股東由于受到了與會股東最小持股數量的限制而無權參加股東大會,不能行使自己的表決權,從而損害了他們權益,助長了大股東操縱股票市場投機行為。另一方面,大股東公司中的絕對控股和相對控股,使股東大會形同虛設,違背了現代公司產權主體的多元化和股權分散化的要求,也無法形成有效的公司治理結構。

        2、以國家股、法人股為主體的非流通股比重大

        從歷年總股本結構來看,股權結構呈現著國家股占絕對優勢、流通股比例低的狀況。由于公司同作為投資者的國家產權關系不清,在經濟轉軌時期,國有資本投資主體具有不確定性。“政企不分”、“政資不分”問題仍沒有從根本上得到解決。在這種情況下,國有股份過大,又沒有對國有資產的約束和監督機制,勢必會形成內部人控制,難以形成有效的公司治理結構。

        (二)債務結構復雜

        企業的債務資本從形式上看,也不外乎有以下幾類:銀行貸款、企業間往來債務、企業內部形成的債務等。近二十年來,隨著企業從計劃經濟體制向市場經濟體制的轉變,使其債務資本變得日益復雜。其復雜性體現在債務資本的組成方面,集中表現在以下三個方面:第一,財政性負債,財政性負債是由于政府行為而形成的應由財政承擔的各類債務,對于企業來說,這些負債是被動性舉債,其債務承擔主體應該是政府,而不是企業。第二、企業經營性虧損造成的負債,在資本金困難的情況下,企業為了維持簡單再生產,只有靠負債籌集資金,資本越少,債務資本就越大,造成資本結構越不合理的惡性循環。第三、具有社會普遍性的負債,眾所周知,三角債從形成到至今已有十多年歷史,其已經成為企業發展的一個沉重包袱。

        (三)企業自有資本比例不當

        企業自有資本(又稱實收資本或股本)籌集的資金占企業總資產的比例的高低,反映著企業抵御風險的能力和企業生產經營活動所需要資金中依靠內源性融資的程度,反映著企業的積累情況;其動態變化反映一企業資產擴張能力和風險變化程度。我國企業自有資本比率普遍較低,多數國有企業自有流動資金僅占全部流動資金的7—8%,即使固定資產投資中自有資金略高,但綜合起來也不會超過18%,只相當于日本70年代的水平。這主要源于我國傳統經濟體制下的資本金制度殘缺,而改革開放以來,一方面國家撥補企業資本金受國家財力的客觀限制,另一方面國家的某些改革舉措又加劇了企業資本金的下降。同時,企業自我積累機制并未建立,一方面企業面臨著國家不斷“抽血”而造成的“貧血”癥日益加重,難以自我積累;另一方面企業也缺乏內在積累沖動。

        (四)國有上市公司的股權融資偏好

        由于股權融資的市場負信號效應,國外上市公司一般把它作為最后的融資選擇,而我國上市公司普遍將股權融資作為首選的融資方式。可見,我國企業在進行資本結構的決策時,并

        沒有充分地考慮其優化問題,而重點考慮的是如何才能獲得資金的問題,關于企業資本結構的科學決策問題,并沒有得到企業的普遍重視。

        三、我國企業資本結構的成因分析

        資本結構不合理是企業生產經營過程中各種矛盾交織作用的產物,是經濟體制轉換中多種問題的集中反映,其形成原因既有外部因素,又有內部因素,既有歷史問題又有現實問題。

        (一)國有企業產權制度改革滯后

        產權主體缺位是影響整個國有企業改革成效的最大障礙之一,也是導致企業資本結構不合理的主要原因之一。綜觀30年來的企業改革歷程,無論是改革之初的“放權讓利”,還是后來的“利改稅”、“撥改貸”以及承包經營責任制等,都沒有從根本上觸動企業的資本生成制度,只是在企業的產權制度未根本改變的前提下對企業經營機制所作的一系列調整。改革雖然切斷了企業依賴政府財政融資的資本來源,即政府以行政方式終止了對國有企業資本的供給,但這是在新的資本生成制度尚未形成的前提下進行的,盡管這些措施曾產生過一定的效益,但離開政府資金的無償供給,必然演變為國家通過銀行對國有企業進行負債性支持,否則企業的生產經營就難以為繼。從這一制度變遷的效應看,由于國有企業改革側重于政府對企業控制的放松,而不是產權制度的改革,是在企業不存在產權主體多元化和利益主體多元化的情況下,擴大了企業的自。由于企業產權邊界模糊,產權主體缺位,經營者缺乏必要的產權約束,在這種情況下,國家銀行的債務就不具有約束力,這就為企業過度的負債擴張提供了客觀上的環境和主觀上的動機。

        (二)企業之間互相拖欠嚴重

        企業互相拖欠是近幾年困擾企業資金正常運轉的突出問題,雖然國家對“三角債”專門組織過清理,但由于整個經濟運行秩序沒有得到根本改觀,還有加重之勢,2005年末全國企業間相互拖欠款達1.2萬多億元,銀行逾期貸款數額在千億元以上。不正常的經濟秩序使得企業之間相互拖欠愈演愈烈,不僅使企業資金運行出現梗阻和滯死,也增加了企業債務負擔。

        (三)資本金后天補充無路

        資本金的先天不足需要后天來補充,一般情況,企業自有資金的補充有兩種渠道:所有者投入和企業積累。資金供給體制的變化使得企業靠負債起家經營,但隨著稅制的改革,使得國有企業幾乎完全斷絕了增加權益資本的途徑。我國在利潤分配上過多的考慮財政收入,忽略了企業的長遠發展,雖然所得稅率降為33%,但國家做主要投資者還得分利潤,在加上各種費用得征收,及地方政府政策的干預,使得企業內部積累很少,很難用以歸還貸款本金。另外,雖然折舊率提高,正常折舊額應該作為積累專款專用,可是大部分折舊額企業又鋪了新攤子,卻又收不回來,企業無法擴大再生產。企業不進行技術改造,產品打不開市場是“等死”,進行技術改造,又沒有資金投入,完全依靠貸款,形成高負債經營是“找死”,這也是形成企業資本結構不合理的原因之一。

        (四)股權融資資本成本低于債券融資成本

        就中國的證券市場而言,股權的資本成本卻有可能較小。一方面,上市股權融資,不僅可以相對容易地將通過股票市場籌集到的資金自由支配,還可以不發放股利,沒有利潤就不分紅,將公司的風險部分轉嫁到股票投資者的身上。實際上,我國上市公司的股利發放水平很低,甚至不發放股利,從而使企業通過股票融資的成本更低了;同時,我國上市公司在股利分配政策上一直存在著重股票股利,輕現金股利的狀況,市場參與者相當缺乏成本意識,只注重從股票市場炒作獲取的資本利得,這些都助長了上市公司偏好股權融資。另一方面,由于中國證券市場的特殊性,實際上是對股票的供應進行限制,造成了股權融資成本的“軟約束”結果股票本身“供不應求”。使得股權的資本成本實際上低于債務的資本。依我國公司法規定,普通股每股可分配股利最多只能為每股收益的85%,目前我國二級市場市盈率一般在35—60倍之間,以市盈率35倍計算,股利報酬率最大不超過1/35x85%=2.43%。從上市公司招股披露來看,大盤股的發行費用大致是募集資金的0.6%—1.0%,小盤股大致是1.2%,配股的承銷費用為1.5%。隨著新股發行市盈率的市場化,市盈率最高已達到80多倍,使得新股發行價格水漲船高,相應的發行費用占募集資金的比率下降,其平均值在1%以內。企業增發新股會稀釋原有股東的股票比重,從而影響股票激勵的效應,但這種情況在我國目前基本上不存在。

        四、調整和優化我國企業資本結構的對策

        資本結構問題是企業財務管理的難題之一,也是國有企業改革的難點。毫無疑問解決好企業的資本結構問題,將有利于國有企業的改革,使企業在激烈的競爭中站穩腳跟,增強獲利能力,為國家多做貢獻。為此有必要建立完善現代企業制度,搞好存量與增量的關系,進行有效資本運營,改善公司治理結構,優化企業資本結構。

        (一)逐步降低非流通股比例,完善企業股權結構

        要改善上市公司的融資結構,必須要改變現有的國有股“一股獨大”股權結構,提高公眾持股比例,直至最終實現發行股票的全流通。在當前的社會經濟和市場條件下,減持國有股主要通過以下方式:(1)進行國有股的回購。股票回購有兩種主要形式:公開市場回購和現金要約回購。國有股的回購有利于上市公司股權結構和治理結構的完善,有利于上市公司市場價值的維護及實現股東財富的最大化,同時也為非流通股問題的逐步解決提供了思路。(2)將國有股轉為優先股。將部分國家股轉換為具有債和股雙重性質的優先股,使國有股股東只有優先的獲益權而沒有投票管理權。也可把國家股轉換為累積優先股,以保證國有股最大的收益權。因為國有股不能流通,它不具備普通股的性質,把它轉化成優先股,有利于優化公司的股權結構和公司的治理結構。(4)賣給投資基金、養老基金和保險公司,并在一定時期內不能轉讓;或通過協議轉讓的方式賣給大股東。(5)盈利公司的股份向現有股東和新股東公開銷售。另外,要提高企業高層管理人員的持股比例。國家可以采取股票獎勵、股票期權、業績股份等持股型報酬形式,逐步提高企業經營者的持股比例,改變目前上市公司管理層零持股、持股比例極低的局面,以加強對他們的激勵與約束。

        (二)企業加強自身管理,改善公司治理結構

        無論是債務重組、資本運營還是利用國家給予的政策性補充資本金,要達到優化資本結構的目的,必須通過企業的具體經營來實現,離開了企業的有效的經營管理,所有的措施都會變得沒有意義。在目前國有企業內部管理欠缺規范化、制度化,外部缺少適應市場經濟條件的監督機制的情況下,企業經營的好壞,在很大程度上取決于有沒有一個好的領導班子,好的公司治理結構。改革開放二十年的實踐證明:企業之間差距形成的原因除企業所處的環境有所區別外,企業家的管理水平和公司治理結構是其主要原因之一。

        聯系我國企業改革的實際,建立現代企業制度,明確現代企業制度的核心是我國企業公司治理結構調整的關鍵,但也不能搞“”,“一股到底”,而應區別對待,把競爭性的國營小企業推向市場,對工藝性的國有大中型企業則實行所有者多元化、分散化。

        1、明確我國公司治理結構中最基本的成份還是建立公司制我國企業資本結構的調整,不可能像國外那樣完全依靠資本市場來進行,因為我們還沒有形成一個健全的資本市場和經理市場。無論是國家作為所有者還是私人作為所有者,都不能獲得關于企業經營的充分的信息,因此我國現在已經實行的公司化改造的企業,其股權實際上并沒有到位。

        企業要加快現代企業制度的建立,盡快建立健全“產權明晰、責權明確、政企分開、管理科學”的企業制度,進行以有限責任公司和股份有限公司為主要形式的公司改制。目前,由于企業缺乏規范的公司制企業的風險和壓力,也就使自身喪失了提高效益的動力,加之現在政府財力不足,無法對企業注資,使得企業的資本結構不斷惡化,國有企業只有真正建立起以股東會、監事會和經理層為組織結構的管理約束體系,才能形成真正意義上的權力中心、決策中心和管理中心,企業完全按照市場經濟進行運轉,按照企業的實際需求通過多種渠道進行融資,使股權多元化,增強企業的動力,提高企業的效益,改善企業的資本結構。

        2、外部市場治理結構存在的前提下,建立和完善企業的內部治理結構,實行所有權、經營權和監督權的分離與制衡,通過法人持股和法人相互持股,調整所有制結構,強化經營者的權利。但是,我國現有市場經濟體系和監督機制不完善,往往會使所有者和經營者利益的取向不盡一致。所以,我國在大力發展法人持股的同時,還應該讓銀行參與企業債務的重組,甚至可以把企業對銀行的債務變成銀行對企業的控股,通過對企業資金流動帳戶的密切關注,及早發現財務問題,通知相關企業采取對策或召開股東大會,董事會更換經理人員,也可以向相關企業派駐人員等,以此來顯示主銀行對公司的控制權利以達到有效的監督作用。同時,中央也可以取消銀行對企業貸款規模的控制,銀行自己的責任增大了,就會對貸款或投資的發放講求效益,就會主動對貸前項目進行更為仔細的評估與審查,貸后進行嚴格的監控,對貸款擔保和抵押等一系列日常性經營實行制度化、法律化,從而保障金融政策的整體經濟效益,有效地實現了企業與銀行的互補互益,這樣一來,就可以降低企業不良債務的出現,改善企業的財務狀況。

        (三)加強資本運營

        1、資本結構應立足于企業所處的行業。資本有機構成低、經營風險大、產業集中度低的行業不可以過多舉債。因為對處于高度競爭行業的企業而言,在確定資本結構尤其是債務結構時,必須考慮自身現金流的穩定性。為了進取性策略而盲目擴大債務,可能引發競爭對手為了擠垮對方而采取短期惡性競爭,這就可能導致該企業由于短期現金流不能滿足清償債務,從而引起無效的企業破產清算。

        2、資本結構的優化應結合企業自身的獲利能力,要以降低企業資金成本,提高企業獲利能力為目的。

        3、企業資本規模的擴張需能帶動資本結構的優化。現代企業增長模式的轉變迫使企業更加關注資本運行的質量,優化資本結構也應該要降低財務風險。

        4、資本運作要注意企業風險的適應性。企業要根據自身的盈利目標、實力和抵御風險的能力進行資本結構優化和組合,不僅要考慮增加企業的價值,也要關注企業風險的適度性。通過不同的組合,使資本結構保持一定的彈性,從而以較低的風險獲得較大的資本增值和盈利。

        5、資本運作要保持合理的舉債能力。在現代企業制度下,充分認識并保持企業的舉債能力,從而保證企業資本的安全、完整和增值。此外,舉債能力直接影響企業在資本市場上的形象和競爭能力,因此無論是從企業外部環境需求,還是企業內部資本管理上,企業都要保持合理的舉債能力。

        6、資本結構的優化要因時而異。企業處于不同的發展時期應有不同的資本經營策略,應根據所處的成長周期,采取相應的策略。外部環境發生變化,企業也應該適時調整自己的資本結構,降低資金的加權平均成本,實現資本結構的優化。

        (四)矯正資本市場的功能缺陷,強化資本市場社會資源配置的功能

        要改變我國資本市場簡單的功能定位,全面發揮資本市場優化社會資金資源配置的功能,就必須在資本市場中引入競爭機制,建立以滿足企業需求為原動力的資本市場,通過制度創新,加強各項規則對企業融資行為的約束和引導作用:一是要完善證券發行制度,實行真正的核準制,讓企業依靠自身的信用和實際經營狀況決定融資方式安排融資結構;二是建立嚴格的會計考核制度,加強信息披露的真實性和全面性,改善以利潤為中心的效益會計核算體系,力圖全面、準確地反映企業經營業績;三是優化政策,鼓勵發展企業債券市場,發揮債券融資的激勵機制、信號傳遞功能以及破產和控制機制,迫使企業建立自我約束機制,改善融資結構。

        合理的資本結構有利于提高企業的價值,有利于企業合理安排所有權與控制權,有利于合理解決治理結構問題,有利于降低企業破產風險。隨著經濟的發展,企業資本結構越來越對企業的發展產生重要影響。要想真正的解決我國國有企業資本結構失衡問題,必須結合轉軌經濟這個邏輯出發點和既定的歷史現實,根據中國的具體環境做出具體的分析,根據我國的市場化程度加以權衡和考慮,也只有這樣才能在真正的做到理論和實踐的統一。要矯正資本市場的功能缺陷,強化資本市場社會資源配置的功能,必須在資本市場中引入競爭機制,建立以滿足企業需求為原動力的資本市場,通過制度創新,加強各項規則對企業融資行為的約束和引導作用;要調整上市公司的股權結構,降低國有股比例,改變目前股權結構中國有股“一股獨大”的局面,通過轉讓、回購或換置等手段,實現股權所有者多元化,進而形成有效的公司治理結構。

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            【關鍵詞】外資銀行 銀行監管 對策

            一、對外資銀行實施監管的意義

            銀行監管,是經濟金融監管的一個分支,是由中央銀行、銀行監督委員會或其他金融監管當局、有關機構,代表社會公眾對銀行經營管理的各個方面實施監督管理的行為。

            銀行作為一國金融體系中最重要的組成部分之一,擔負著重大的社會責任。其能否穩健運行關系該國的經濟、政治的穩定,具有極其重要的社會意義。因此,銀行監管受到了各國金融監管當局的普遍重視。各國金融監管當局紛紛根據本國銀行業運行的實際情況對本國范圍內的銀行實行嚴格的監管。這里當然也包括該國境內的外資銀行。隨著經濟的全球化,金融市場的界限越見模糊,外資銀行大量存在于各國金融領域,它的高速發展給該國經濟穩定和金融安全帶來了多方面的影響。各國不得不加強對它的監管置于重要位置。但截至目前,理論界尚未形成完備的外資銀行監管理論體系。各國的外資銀行監管實踐仍依靠原有監管理論體系的指導。對此,作者認為,外資銀行本是銀行,對其監管的區別主要來自各國實際情況的不同,而監管理論對它是完全適用的,也是十分必要的。中國尚屬發展中國家,對發展迅速、影響日益擴大的外資銀行實行審慎的監管,能維護國家經濟穩定,保證國家金融安全,具有重要的現實意義。

            二、外資銀行在我國的發展現狀和特點

            (一)外資銀行在我國的發展現狀

            截至2007年10月,我國已有外資獨資銀行20家;中外合資銀行3家;另有72家外國銀行設立了130家分行,191家外國銀行設立了241家代表處。截至2007年底,我國共批準匯豐、渣打、花旗等21家外資銀行將在華分行改制為法人銀行。(注:法人銀行在業務范圍、稅收等方面享有優惠。外資銀行隨時可轉為法人銀行。)外資銀行在我國發展十分迅速,現已具有相當規模。

            (二)外資銀行的發展特點

            1.外資銀行經營范圍、業務范圍不斷擴大。2006年12月11日,我國對外資銀行實行全面的國民待遇,外資銀行不再受到行業和地域限制。外資銀行發展進入加速階段。依托成熟的市場營銷策略,外資銀行經營范圍和業務范圍不斷擴大,對我國經濟的影響力逐步加強。

            2.外資銀行資產質量、盈利能力逐年提高。隨著外資銀行逐步熟悉我國市場規則,其經營狀況日趨穩定,市場份額逐步恢復,盈利能力穩步提高,資產總額持續增加,僅2002年至2004年就從3330.5億元增至5159.95億元,占我國銀行業資產的1.8%。

            3.參股中資銀行速度加快。在《境外金融機構投資入股中資金融機構管理辦法》的指引下,外資參股中資銀行的速度不斷加快。外資銀行參股中資銀行,一是出于對長期經營戰略的思考;二是希望借中資銀行不受政策限制和網點設置完善之利,繞開各類限制,快速進入零售市場。如花旗銀行和浦發行聯手推出的花旗參與管理和技術合作的雙幣種信用卡就是這方面的典型。

            論文出處(作者):

            三、我國外資銀行監管中的問題

            (一)監管法規不健全

            監管的有效性依賴于監管的法制化,而我國的金融立法嚴重滯后。引進外資銀行已近20年,卻無一部約束外資銀行的專門法律。這使外資銀行有機會利用法律漏洞規避監管,嚴重影響了對外資銀行的監管效力。2006年頒布的《中華人民共和國外資金融機構管理條例》和《外資銀行管理條例實施細則》彌補了這些漏洞,但相關法規的健全工作遠未完成。

            (二)監管方式單一

            目前,我國外資銀行監管還停留在傳統“經驗式”管理階段。主要實行報送稽核。監管部門對各外資銀行報送的報表、材料進行全面分析,以確認其經營的合規性。而對于外資銀行運營的風險性監管上處于空白狀態。

            (三)監管資源嚴重不足

            由于外資銀行的開放性比較強,對其的監管需要高質量的資源。目前,我國外資銀行的監管在資源方面相對缺乏。包括監管人員、信息系統等方面的不足。在監管人員方面,表現為量不足、質不高。尚未建立完善的認證制度和后續教育系統。在信息系統建設方面,缺乏靈敏、準確、高效的監管信息系統。在監管信息流程上,表現為低效率性。金融監管當局與相關機構缺乏信息交流。

            (四)缺乏與外資銀行母國監管者的合作

            當今世界金融體系間的跨國聯系不斷加大,僅在某一國范圍內考察金融監管問題已不能滿足金融監管的需要。政府和金融監管當局要加強與各外資銀行母國監管者的合作,以協調監管措施,降低共同面臨風險。而我國金融監管當局再這一方面尚處于十分被動的境地。

            四、對改進我國外資銀行監管的建議

            (一)健全監管法制

            要加強外資銀行監管,我國就必須結合本國實際,參照國際公認的準則(如巴塞爾協議),借鑒西方發達國家監管法律,制定適合我國國情的外資銀行法。從法制角度,規范外資銀行的行為,授予監管機構足夠的權利,為監管工作提供基礎條件。

            (二)多元化監管方法和手段

            當前我國對外資銀行監管的手段單一,落后,主要是現場與非現場監管,而且兩者缺乏銜接。因此,必須使監管手段多元化,由行政監管手段向經濟性、法律性監管手段轉變,充分實施現場與非現場監管、外部審計、審慎監管會議、三方會議等多樣化監管手段。

            (三)健全風險監管體系

            目前我國對外資銀行的監管多停留在合規性監管層面,而忽視了風險性監管。我國應根據巴塞爾協議的有關標準,制定嚴格、周密的風險監管體系,將外資銀行的經營風險納入監管,保證全面、客觀、合理的實施監管。

            (四)建立監管人才培養和認證機制

            加強我國外資銀行監管要依賴大量專門人才,監管當局應主導建立完善的人才培養和認證體系。可邀請高校等研究機構參與其中,確保培養認證機制的專業性。

            (五)加強信息交流,與各國監管機構堅強合作

            為了應對各國金融體系相互聯系不斷加強的現狀,我國監管當局應主動同各國監管機構建立長期、高效的信息交流和合作機制。以協調各國監管手段,降低共同面臨的風險。

            參考文獻:

            [1]程芳,李仲明.銀行業全面開放下外資銀行的監管問題[j].甘肅金融,2007,(6).

            [2]耿明英.對在華外資銀行不同商業存在形式下的監管探討[j].武漢金融,2008,(4).

            [3]鄧靜.如何加強對外資銀行的監管[j].決策與信息(財經觀察),2006,(10).

        第5篇:多元化管理論文范文

        財務管理論文范文一:現代企業財務管理創新研究

        由于國內經濟水平的不斷增長,對現代企業的生存發展創造了新的機遇,同時也為現代適應市場經濟供需調整、不斷提高自身的經濟實力和綜合競爭力提出了新的要求。在判斷企業的經濟水平和經營策略是否科學合理的過程中,不能夠僅僅依據經濟收益的片面提高做出企業價值提升的認定和判斷。如果沒有健全的財務管理運行機制對企業的資金成本、收入支出費用額度、開發投資等經濟活動進行監督或預測,則容易讓企業遭遇到財務風險隱患,為了更好地提升企業的經濟實力,需要加強經營策略管理并建立全面的財務管理機制。

        一、國內現代企業財務管理的現狀分析

        國內正在進行社會主義現代化市場經濟的建設,在此過程中,現代企業財務管理的發展方向從傳統的經營管理模式向現代財務管理科學機制模式轉變。前者財務管理的方式方法僅僅指對財務項目的集中管理和統一運作,而忽視了財務管理工作對企業生產經營決策、投資開發新型項目、預測或者估算財務風險隱患等財務功能手段。在現今的經濟時代中,公司企業的發展離不開現代科學技術的進步,企業的建設過程中需要信息技術和科技力量的支持,需要國家政策的調整和幫助,以實現企業內部的組織管理結構優化和產業結構升級,需要不斷優化人力和物資資源在企業中的合理分配,避免企業沒有目標、沒有計劃的片面追求經濟收益的增長,避免企業為了謀求自身發展不當籌資舉債經營,將企業帶入財務風險當中。國內很多中小型企業公司在發展建設中不同程度上面臨著可利用的資金成本有限,需要通過其他方式籌集資金拓展企業的經營規模,但是落后的財務管理手段又限制了其在舉債經營競爭中的優勢發揮。此外,很多企業的領導決策者沒有科學的財務管理理念仍然比較落后,或者因為素質能力的落后,造成了企業在財務管理制度上的欠缺,財務管理措施存在多種不合理問題,導致企業的財務管理工作混亂并且缺乏規范秩序監督。在現實情況急劇變更的現代市場管理中,企業的財務管理工作應當將市場變化的外部環境因素和企業自身的財務管理機制建立結合起來,利用先進的財務管理理念和財務管理科學管理模式的建立,順利實現現代企業在財務掛管理體制上的改革創新。現代企業財務管理制度的改革創新,應當注重將信息數據收集與分析工作,建立科學現代的信息化財務管理系統,加強企業在財務管理方面的數據信息收集、分析和共享。經濟全球化發展使得社會必將趨向于多元化發展,與此呼應的財務管理也迎來了新的挑戰。時代的快速發展,信息的快速傳播使得傳統的財務運作系統也發生了革命性的變化,信息多元化的增加,必然使得財務管理也會接收到更多的信息,財務管理不僅要對企業負責也要對社會承擔一定的責任。因此財務系統必須要創新,這樣才能給跟上社會的發展步伐。

        二、現代企業財務管理系統的建立

        現代企業在財務管理系統建立的過程中,需要對財務管理的有關要素和主要內容進行分析,增強財務管理系統中的核心環節,確定財務管理系統的運行目標和制度規范,從以下幾個方面加強管理:一是現代企業財務管理系統的運行目標。現代企業為了適應市場經濟運行機制的變化規律,需要在財務管理工作中融入創新要點,明確企業的財務管理機制的最終目標并貫徹始終,讓計劃目標引導現代企業的財務管理工作方向,決定企業財務管理的具體方法和實施策略,保證企業的財務管理工作與企業的長遠發展目標保持一致。在財務管理系統運行目標的確立的過程中,不能片面將經濟收入和利潤水平作為財務工作的首要目標,而忽視了企業發展中其他重要的要點,例如對企業的精神文明建設與宣傳、企業文化中的人文理念及對企業員工權益的維護、企業需要對社會建設投入的貢獻和力量等等。現代企業的財務管理系統中應當包括人文精神和人文理念,將企業工作人員的利益和企業的利益結合在一起,為員工的合法權益保護提供全力支持,實現企業發展目標和員工發展需求的完美結合。二是現代企業財務管理系統中的融資目標。企業在實現自身發展的進程中,在設定長期發展規劃的過程中,需要根據自身經濟情況和財務管理的需求進行適度的融資活動。融資活動的目標出于拓展企業生產經營規模、投入新產品、新科技的研發、尋找合作開發的投資項目的等目標,加強企業的經濟建設并提高企業經濟活動的質量。由于傳統的經濟發展模式具有保守、落后的缺陷,現代企業需要適應國際、國內市場經濟發展的規律,對資本籌集的方式作出調整和變更,促進企業在經濟力量和發展潛力方面的提升,為現代企業爭取到更多的發展機會和發展空間。三是現代企業財務管理系統中的風險管理。受到國際經濟變化的影響,國內市場的中也出現了經濟多元化發展的趨勢,在加強企業技術革新、調整管理經營策略的同時,還需要看到市場經濟中存在的風險隱患和不安定因素,為了更好地為企業的經營活動提供幫助和保護,財務管理系統中的另一個重要組成部分和功能即是財務管理風險預警估測功能,其核心功能是監測企業的經濟活動中可能將面臨的財務風險隱患并制定相應的解決方法予以排除,為現代企業經濟的持續發展提供助力。

        三、現代企業財務管理系統的創新要點分析

        一是現代企業財務管理中的專業人員能力培養。在市場經濟增長方式出現變化的今天,現代企業需要重視對財務管理人員職業能力的培養與提升,通過技術人才能力的提高實現企業財務管理水平的提高,實現對市場經濟發展速度適應和發展水平的跟進。所謂的財務管理專業人員不僅僅應當具備財務管理的思想認識,也應當擁有豐富的財務管理知識儲備,熟悉財務管理方面的國內法律法規和相關政策指向,也了解國際財務管理的先進理論和科學方法,了解國際上通用的財務管理法律條文,最后還應當具有不斷學習提高自身的職業精神。二是現代企業財務管理的組織結構創新要點。從國內很多企業的現階段財務管理工作來看,其中為數眾多的企業在財務管理中組織結構設置不合理,或者管理人員和職能分配過于死板,缺乏靈活調節的功能;或者財務部門組織管理中的缺乏科學管理理念和認知;或者財務人員之間的職能權限劃分不清,影響了財務管理工作的順利進行。三是現代企業財務管理的資源優化配置。現代企業的發展建設過程中,應當看到并重視財務管理系統的作用和功能性,實現人力、財務資源在財務管理中的科學有效分配,提高財務管理工作的作用。綜上所述,在經濟市場中產生并確立的現代企業的組織建設,需要現代經營管理理念和管理方式的指導,重視財務管理機制在企業經營管理中的重要作用與功能,在財務管理系統中明確財務管理的運行目標、融資目標和風險管理目標,從財務專業人員能力培養、財務管理組織結構創新等方面加強對企業財務管理的建設。

        財務管理論文范文二:高校財務管理制度的缺陷及對策

        隨著新時期綜合條件改變,高校財務管理工作的水平要不斷提升和創新,逐漸改變傳統財務管理理念,提高自身風險意識,建立正確的財務觀,推動財務工作水平的有序提升,保證高校資金使用效率。

        1高等院校財務管理制度缺陷分析

        1.1責任、權力、利益不統一、難落實

        首先,就現階段高校財務管理狀況來看,在其財務管理制度執行期間還存在責任、權力、利益等三方面不統一的現象,使得在日常工作中一旦出現問題,就開始互相推諉,由于這三方面失衡,使得制度不能有效實施和執行。其次,由于目前各高校不具備完善的經濟財務制度,使得制度在實施方面存在缺陷,其中最為關鍵的是沒有建立完善的獎懲制度,雖然高校設置了相應的監管部分,但責任的分散性、不明確,在一定程度上到了問題出現難追究責任或沒有人負責的現象。

        1.2資源配置不合理

        高校自身資源是其辦學的基礎,而實際上高校沒有對各項資源進行重視,比如人力資源及物質資產等有形或無形的浪費。而從財務方面來說,在對物質資產進行管理的過程中,還存在重視現金管理,輕視資產管理;重視教學設備的購置,輕視對設備的有效使用;重視實際占有資產的多少,輕視相應資產的有效流通等現象。雖然高校開始重視對資產的管理,并逐漸走向正規化、有效化,但在制度制定和實施方面還存在很大不足。例如,資產實際所有權和經營權不統一、資產在實際應用和收益方面上分配不均衡等。

        1.3高校經費來源渠道單一

        在計劃經濟體制背景下,高校資金來源都是由國家財政部門撥款,而隨著我國經濟模式的轉變,市場經濟的不斷完善,使得高校經費來源逐漸趨向多元化,高校經費由原來的依靠國家進行撥款逐漸向財政補助及學生繳費方向過渡。雖然在一定程度上保證了高校經費收入的穩定。但從整體上來看,高校經費還是相對緊張。加之市場由原來的賣方市場逐漸向買方市場過渡,人才競爭及生源競爭已成為現階段的必然趨勢。但是高校財務管理依然使用原來的管理模式,缺少在資金籌措和經營方面的意識,也沒有感受到相應的財務風險和行業競爭壓力。

        1.4核算制度及控制機制不完善

        首先,就現階段實際情況來看,各高校還沒有構建起完善的核算制度,使得高校在對教育成本進行核算時,財務會計工作不能滿足實際需求。其次,高校成本控制機制不完善,教育成本比較、分析不能有效實施,無法對教育成本加以控制,制度上的欠缺,使得高校在預算、教育經費支出及內部審計過程中存在一定局限性,成本控制機制不完善。

        2提升高校自身財務管理制度水平的有效對策

        2.1完善管理體制

        對管理體制進行創新,引入市場管理手段與原則,不但可以不再受計劃經濟影響,還能使高校更具辦學活力及競爭實力。從體制上將高校的管理職責和地位加以明確,建立新型的管理體制,從以前的政府控制型轉變成政府監督型,這成為如今財務制度和大學制度的一個創新基礎。只有不斷調整和完善管理體制,才能更好地提升高校財務管理水平。

        2.2根據市場經濟的實際需求制定財務制度

        完善、健康的制度環境,能有效促進財務制度的形成和完善,推動高校財務水平的穩定提升,確保高校辦學效益水平,這不僅是滿足社會主義經濟體制的實際需求,也是今后高校發展建設的必然趨勢。因此,就要根據實際情況,構建一種切實有效的制度機制,同時,制度質量中的關鍵所在就是為制度創建最為合適的制度環境。因此,現階段高校財務管理工作中的不足及欠缺都表明,必須完善高校內部和外部的環境,才能給其財務制度的執行打造良好環境,推動高校發展。

        2.3創新財務管理理念

        想要提升財務管理水平,就要對其觀念進行更新和創新,保證其觀念的前沿性,提升高校資金利用效率與效果,推動高校辦學目標的實現。近年來,隨著高校財務風險的增加,想要走可持續性發展的道路,就一定要進行辦學創新。增強自己的創新功能,將以前那種不計成本的財務管理理念和模式加以廢除。高校內部是一個非常繁雜的組織系統,任何一個部門都有他們經營的資產,并且還創造著一定的社會效益及經濟效益。所以學校自身要創新財務理念,保證其理念和高校發展需求相統一。

        2.4完善成本核算制度

        高校財務制度、會計制度、事業單位制度組成了高校成本核算制度,因此,要進一步了解高校教育成本的內容,不斷深化和改革核算體系,使其逐步趨向成熟和完善,保證其成本核算滿足高校發展需要。同時還要完善高校教育成本控制機制,有計劃、有目的性地拓寬其資金來源,推動高校發展和建設。

        第6篇:多元化管理論文范文

        論文摘 要:21世紀是人才競爭的社會, 我國高校教育只有提高教學質量,培養符合社會發展需要的各級人才,才能持續、健康發展。文章針對我國高校的教育現狀,提出了應從更新教育理念、改革教育體系、改革課程體系和教學方法等方面進行改革的措施。

        伴隨著我國市場經濟的發展,社會對高校的教育質量要求越來越高,不僅要求大學生具有扎實的理論知識,而且還要有良好的綜合素質和動手實踐能力。怎樣保障高校人才培養目標的實現,培養出有創造性思維的高素質人才,提高高校教學管理水平,是我國高校教育改革中的重點工作,也給高校教育管理工作帶來了新的挑戰。

        一、教育理論及管理手段的改革

        管理一種社會現象,是人類得以生存和發展的重要條件。21世紀的管理水平、理念、模式都發生了重大變化。以下根據高校的教育管理特點,分析教學管理應采取的策略。

        (一)教育管理理論多元化

        1. 校本管理論。“校本”就是學校本位,學校相對教育部門而言,回歸學校本位,是管理學校的主體,具有獨立性、開放性等,校本管理理論設計到了高校內部管理體制、教育行政體制和辦學機制等問題。

        2. 以人為本管理論。學校管理的主客體都是人,對即是管理主體又是管理客體的人進行管理,實現發展人、培養人的目標。

        3.權變領導論。綜合以上管理理論,可以現代管理理念是通過對人管理調動人的主動性、創造性,最大限度的使人活的更有價值更有尊嚴。

        (二)教育管理手段現代化

        現在社會互聯網絡已經非常普及,融入我們到生活和生產中,并發揮著不可替代的作用。互聯網中的學校,在虛擬的、現實的世界與作為人主體的人的世界互相融合交織,改變了傳統單一的校園存在形式,教育管理內容,越來越豐富,越來越復雜。學校管理在互聯網時代要追求“實質管理”。學校管理要關注教師所想、所感、需求,引導和排除他們心中障礙,確保他們全身心投入教育事業。

        二、管理制度的改革

        與傳統教學管理制度相比現代教學管理制度更突出“人文性”特征,功能是:公正、激勵、創新、發展、最終目的是“發展人”。

        (一)高校管理要體現高校現展要求。 在日常教學管理工作的學籍管理、成績管理、考務管理、教學秩序管理等各個方面都要注重“以人為本”的管理理念。

        (二)高校管理要處理好學生和高校之間的關系,充分發揮公正性,在確保公平、公正的原則下努力調動教師和學生教與學的積極性,實現教與學的和諧。

        三、 課程體系的改革與創新人才的培養

        未來是知識經濟的社會,創新性人才必定是世界各國競爭的焦點,教育創新勢在必行。而課程體系作為教育改革的主要內容,已刻不容緩。

        (一)找出現存教育課程體系中存在的各種問題,然后對這些問題采取針對性措施,是創新教育的首要任務。現在教育課程體系存在的問題有:課程內容相對陳舊、過分分割知識、學生被動接受、課程安排不合理、學生實踐能力弱等。

        (二)優化的課程體系應促使人才從以下幾方面得以提高

        1. 培養學生創造性思維能力。培養學生發散思維、聚合思維、抽象思維和邏輯思維能力。 2. 培養學生養成自學能力。高校課程改革必須關注學生自學能力。要給學生預留充分思考時間,這也是創新人才必備的一個條件。不僅在時間上留給學生自學時間,此外還應在物質上給予保障,例如學校實驗室、圖書館的建設等。 3.注重塑造學生人格品質。大學生不僅要學好知識學會做事,更要學會做人。課程改革中要注重塑造學生人格品質的培養。4.課程教學改革要培養學生動手能力。理論知識固然重要,但也要注重培養學生實踐能力、提高學生動手能力。5.關注學生個性發展。所以,高校課程改革具體可以做到如下幾點。人文社會課程、科學課程、實踐課程、現代信息課程等方面。

        四、教學方法的改革

        分析、改進教學方法,提高教學質量是教學改革的一個重要環節。確定教學內容、教學目的之后,教學方法的使用是否得當、有效,直接關系到課程教學質量的提高,進而影響到學生掌握知識、技能的培養、能力的開發和教學任務的完成,因此,教學方法改革對于教學目的的實現具有非常重要意義。

        (一)教學方法改革的方向

        傳統教學中只注重傳授知識、忽視培養學生能力,這是其不利方面。在教學中應使用有助于發展學生智力、富有啟發性的教學方法。對傳統的教學方法進行改革,改革不利方面,保存正確合理成分,以此為基礎,研究出符合我國國情的教學方法。教學方法是不斷更新變化的,是伴隨著時展、教學內容的更新而發展的,要用科學發展的眼光看待教學方法,不斷改革教學方法。

        (二)發揮教師的主導作用和學生學習的積極性,堅持啟發式教學

        為了提高教學質量,更好的完成教學目標,必須有正確的教學指導思想。深入研究學生學習方法和過程,摸清學生學習特點,不斷改進、研究更具有針對性的教學方法。教學要避免灌輸式,采取指導啟發式。啟發式不是教學方式,是一種教學指導思想。教學中不論使用哪種教學方式,都必須要富有啟發性。教學方法的選擇要根據必須根據教學內容、教學目標和教育的對象確定,在教學中還可以把幾種教學方法進行配合使用以達到更好教學效果。

        (三)要講求實效,提高課堂教學效率

        現在高校教學中,還存在著拖延教學時間、加重學生課業負擔來實現教學任務的情況。要提高課堂教學的效率,就需要教師在提前備課、認真研究教材、明確課堂教學的難點和重點,教學要求要切實把握。

        總之,在當今的高校培養人才的模式中,如果我們把上面的各種改革方法及措施付諸實踐,相信我國能培養更高素質的人才,這對于提高我國的整體國民素質,對于我國的快速發展,對于提高我國在世界各國中的競爭力大有裨益。

        參考文獻:

        第7篇:多元化管理論文范文

        摘要:在國有銀行上市改制的大幕拉開后,政府與各界似乎都看到了銀行改革成功的曙光。然而,2006年的經濟運行開始出現更加復雜的局面,一方面商業銀行信貸擴張沖動的內在機制仍然沒有得到根本改變,與政府調控經濟過熱的宏觀政策往往存在沖突,另一方面銀行體系改革中的深層矛盾逐漸凸現,同時外資銀行介入的競爭壓力也接踵而至。

        關鍵詞:商業銀行;銀行改革;戰略

        Abstract: In the state-owned bank listed on the Damulakai restructuring, the government and all walks of life seem to have seen the dawn of the success of banking reform. However, in 2006 the economy began to emerge even more complicated situation, on the one hand, commercial bank credit expansion continues to urge the internal mechanism has not been fundamentally changed, and the regulation of the economy overheating of the macro-policies often conflict, on the other hand, reform of the banking system in Gradually become deep-seated contradictions and at the same time foreign banks are also involved in the competition after another.

        Key words: commercial banks; banking reform; strategy

        前言

        在面臨內外壓力的情況下,商業銀行改革應該如何突圍呢?我們認為,有以下兩大戰略思路值得重視。

        其一,從商業銀行的角度,應針對信貸擴張的動因,全面創新業務模式和經營機制

        我們看到,上半年中國經濟高位增長,兩大推動因素是信貸和投資。商業銀行的信貸擴張沖動起到了推波助瀾的作用,上市成功后的建行尤其突出。前段時間穆迪對2005年中資銀行財務實力評價較低的原因,也是看到了宏觀緊縮政策下,商業銀行信貸擴張壓力可能帶來不良率提高。應該注意,我們不能說信貸擴張與銀行上市之間有簡單的正相關關系,因為這是現有金融體制下所有商業銀行普遍面臨的現象,只能說是,商業銀行的上市,如果強化了刺激信貸擴張的某些動因,將會使得這一問題更加突出。

        就國際經驗來看,目前國外商業銀行已經逐漸形成了中間業務為主,信貸業務為輔的模式。從20世紀90年代開始,一些發達國家的銀行非利息收入快速增長,對銀行總收入的貢獻多在30%以上,有的超過了50%,甚至70%以上。國外商業銀行的業務發展情況,是與其逐漸進入后工業社會的發展階段相對應,也是與其金融自由化與金融深化發展到了較高階段相對應的。而在當前中國特定歷史階段,以利息收入業務為主的情況還難以在短期內改變,但應向國際看齊,在業務創新與制度設計上做好戰略改革與轉變的準備。

        就此,筆者認為上市只是銀行改革的起點,在制度、技術、管理等方面全面創新商業銀行業務運行模式,才能促使其走出信貸擴張怪圈。

        一是創造發展銀行中間業務的條件。一方面,應以專門機構協調中間業務發展的外部環境,如規范中間業務收費,制定合理的銀行中間業務收費標準,也要建立健全銀行的各項服務功能,并且增加科技投入,創造發展中間業務的硬件環境。另一方面,銀行所提供的中間產品最大的差別就是它所提供的服務和為客戶創造的便利,只有適合客戶需要的產品才有存在的必要和發展的可能,而銀行也只有擁有了這樣的產品才能贏得客戶,因此要努力推進產品創新。此外,銀行還要注重以推銷消費品的方式推銷金融產品,通過市場營銷來使客戶理解新產品,并實現金融產品“供給創造需求”的途徑。

        二是真正促進經營管理與內控機制的優化。經營機制改革仍然是商業銀行永遠的主題,目前部分銀行進行股改和上市,確實是銀行改革邁出的一大步,但是也要看到,對銀行治理長期的真正壓力主要來自于機構戰略投資者和大股東,當前上市銀行治理結構中該類主體的作用還十分有限。銀行海外上市的背后,往往是投資者對于“中國概念”和“政府擔保”的認同,上市本身并不意味著現代經營機制的建立。如果就此放棄內部機制改革,則很可能重蹈覆轍。因此,政府必須在包括人事等方面在國有商業銀行建立起市場化機制,并在此基礎上按照商業金融原則建立內部控制和風險收益權衡機制,才能保證銀行改革的成果。就此來看,上市只是有效改革的剛剛起步,也并非銀行改革的惟一選擇。

        三是改善資產質量與貸款結構。應通過加強各類風險限額、資產負債比例指標管理及內部利率調控、產品定價政策等手段,合理控制總量,優化結構配比,降低資產組合的整體加權風險,促進流動性、安全性和盈利性的協調運作。還應根據流動性變化和資產業務發展的趨勢,更加主動靈活地實施負債管理,控制負債成本,有效地管理流動性風險和利率風險。總之,商業銀行應把風險識別能力的大小作為信貸投放最重要的約束條件,不僅在信貸投放“量”上做文章,還應在信貸投放的“質”上努力。

        四是不斷創新現有條件下可行的業務模式。總體上雖然信貸增長過快,但也要看到,在傳統業務模式和理念下,銀行還是更關注集中于少數領域的貸款業務。但事實上,中國經濟增長過程中還有許多領域缺乏發展資金,目前需要能夠開拓市場,探索銀行資金進入這類領域的新模式。例如,通過與政策性資金的配合、資產證券化、基金等模式,銀行資金可以有效進入資金短缺嚴重的很多經濟領域,探索有效利用資本金的廣泛途徑。

        其二,從監管部門的角度,應適應新形勢,轉變商業銀行改革的戰略重點

        商業銀行改革中的整體性問題是多方面的,當前有四方面任務迫在眉睫。

        一是綜合調控銀行體系的資金過剩。資金過剩加劇了銀行當前的盈利壓力,從總體上調控銀行體系流動性也是對政府的現實要求。2003年4月份開始以定期發行央行票據的方式來回收外匯占款帶來的過多的流動性,但由于疲于應付,最終形成的凈貨幣投放仍保持了較快增長,商業銀行的資金持續過剩。當前,銀行改革、宏觀經濟調控、外匯體制改革已經不可避免地聯系在一起,全球化也使得中國經濟金融更容易受到外部沖擊和影響。政府應該綜合考慮各方面因素,做出相對最佳的選擇,盡可能控制銀行體系的流動性問題。

        二是為混業經營時代的到來做好制度準備。隨著2006年金融產品創新的開展以及金融機構業務多元化,混業經營的潮流已經顯現出來。產品創新帶來了貨幣市場與資本市場的融合,而機構創新則帶來多種金融資源的有效組合,如近期保險資金對銀行的規模介入。對此,應該全面更新觀念,在立法、監管、內控和會計準則等基礎制度建設方面為銀行混業經營打好基礎。

        三是增強商業銀行對人民幣產品的設計定價能力,從而在未來國外同業競爭中能夠立足。當前雖然國內市場具有大多金融產品,但價格發現機制仍然缺位,銀行也不具有產品設計定價能力,不得不依賴外資報價。在外資全面進入后,國內商業銀行在本幣產品競爭中處于非常不利地位。國情決定了相關的金融制度優化和創新短期內必須由監管部門而不是市場來主導推進,這需要在推進利率市場化的大環境下,盡快彌補商業銀行在這方面的不足,并對促使本幣產品交易活躍提供政策支持。

        第8篇:多元化管理論文范文

        【關鍵詞】初中;班級管理;學生

        現今,在我國的初中班級管理中仍存在許許多多這樣或那樣的問題,班級管理的隨意化,致使學生的思想素質下降,法制觀念淡薄,影響了學生身心的健康成長和發展,也不利于學生各方面素質的提高。因此,加強對初中班級管理的力度,進而提高初中班級管理的效益,實現初中班級管理的科學性與藝術性兼顧,便顯得尤為重要和迫在眉睫了。筆者在深入學習學生相關教育理論知識的基礎上,結合自身十多年來班主任管理的實踐經驗,對當前初中班級管理中存在的問題及原因進行了細致的分析,并有針對性的提出了相應的解決對策。

        一、當前初中班級管理中存在的主要問題

        (一)班級內部管理中依然是以班主任為絕對權威

        班級管理是班主任依據一定的要求和規范,采取適當的方式方法,對所帶班學生的思想、學習、生活、課外活動等項工作進行管理教育,以建立優良的班集體,進而促進和保證整個班級成員全面發展的綜合性活動。在傳統的教育理論和思想中,班主任都被認為是學生的管理者、監督者和引導者,具有較大的權威,但是其卻忽略了班主任同時也應該是學生的良師益友和合作伙伴,共同服務于班集體的建設,應該使自己與學生處于平等的地位,給予學生充分的信任和尊重,發揮學生的主體作用,培養他們的自我教育和自我管理的能力,與此思想相對應的現實情況就是絕大部分班主任仍在班級管理中處于絕對權威的地位,他們認為初中班級管理的對象是12~15歲這一年齡段的學生,他們心理不夠成熟,能力也較弱,于是從班級管理的制定、班委會的確立、管理和監督的實施以及學生的評價,都是由班主任全權決定,一個人說了算,嚴格控制著學生的一言一行,一舉一動,發揮著絕對的權威作用,學生完全處于被管理的地位,沒有任何參加班級管理的途徑和機會,完全失去了其班集體的主體地位。

        (二)管理內容不夠全面,工作方式呈現嚴重單一化的傾向

        1.過于看重學習成績,忽略了影響學習效果的相關因素

        智育是學生全面發展的核心,而智育的重要途徑就是通過文化課的教學活動,學習文化課知識是學生的最主要活動,也是學生成長過程中認知能力得到提高的重要途徑。班主任搞好對學生的學習管理是學生完成學習任務的必要條件,然而,在現在的學生管理中,部分班主任混淆了學習要求和學習指導的含義,過分的看重學生的成績,只要求學生一定要好好學習,拿高分,卻忽略了一系列影響學生學習成績的因素,例如學習動機、學習習慣、學習方法等,沒有向學生強調學習的意義,忽略了學生學習興趣的培養,更談不上對學生的學習方法上的指導了。

        2.工作方式嚴重單一化

        班主任教育學生的方法在很大程度上會對教育的質量和成果產生極大的影響,有的班主任做了很多工作,但卻是由于工作方式方法過于簡單,常出現事倍功半的狀況,例如班主任對紀律差的學生進行“特殊照顧”,在教室的角落里安排他們的座位,這些受到“特殊照顧”的學生盡管表面上依然是我行我素,但其內心卻十分難過,他們的自尊心會受到極大的傷害,感覺其他同學和老師的眼里對自己全是鄙視,進而對班主任和其他任課教師的工作不配合,嚴重擾亂課堂紀律。這種以懲罰為主的教育方法雖然費時少,見效快,但其會導致非常嚴重的后果,致使學生產生逆反心理,自暴自棄、破罐破摔。

        二、優化初中班級管理的對策分析

        (一)建立平等的師生關系,實行民主管理,增強班級凝聚力

        班主任與學生的關系不僅僅是老師與學生的關系,一日為師,終生為父的觀念在當今這個追求平等的社會已經不合適宜了,班主任應該認真思考與學生之間的關系,一方面,初中學生仍然處于一種心理的半成熟化狀態,班主任依然要對學生的人生做好引導作用,教會其做人、學習、與同學合作的道理和方法,另一方面,班主任除了是學生的良師,更應該是益友,應該與學生建立一種朋友的關系,以一種交流、友好、寬容的態度對待學生,關心學生,從內心將學生置于與自己平等的地位,在班委會的選舉、班級管理制度的制定等方面建立民主的機制。

        (二)實行多元的工作方式,提高管理效率

        美國著名心理學家斯金納提出了著名的強化理論,他認為正強化和負強化對學生行為的塑造會產生相當重要的影響,采取單一進行懲罰的工作方式,對學生訓斥則會造成師生情感對立,彼此敵意增加,更加造成學生自暴自棄,心理畸形發展,與促進學生的全面發展的教育目標完全相悖。因此,根據斯金納的操作條件學說,在初中的班級管理中,班主任應該多用正強化的手段來塑造學生的良性行為,用負強化的手段來消除學生的消極行為,而且應該慎重對待懲罰這一負強化,因為負強化只能讓學生明白什么不能做,而不能讓學生知道什么能做和應該怎么做,加強管理只是實現教育目標的一種手段,教育最終的目的是要實現學生的德、智、體、美、勞等全面發展,這是教育的內部關系規律所決定的,所以,班主任應采取多元化的工作方式,激勵學生的良性行為,消除其消極行為,進而提高管理效果。

        綜上所述,針對當前初中班級管理中存在的問題,只有從以上兩方面著手,才能提高管理效果,進而實現促進學生全面發展的教育目標。

        參考文獻:

        [1]崔江南 . 初中班級管理工作思路探討[J].中國科教創新導刊,2009,( 6).

        [2]馬忠敏 .初中班級管理要“管”、“育”結合[J].文教資料,2007,(5).

        第9篇:多元化管理論文范文

        論文關鍵詞:鋼鐵企業,績效考核,思考

         

        一.加強鋼鐵企業績效考核的重要性

        當前我國鋼鐵企業已經進入了發展的關鍵時期,在面臨著越來越激烈的國際國內市場競爭的同時,資源和環境對企業所造成的壓力也越來越大,鋼鐵企業面臨著轉變發展模式、產業結構調整的戰略期。其中鋼鐵企業作為我國鋼鐵市場的重要主體,只有以更加積極主動的態度和姿態去迎接和應對新形勢下市場要求,才能在世界鋼鐵行業的新一輪競爭發展中占據更為有利和主動的位置。另一方面,從當前鋼鐵企業具體運作中不難看出,仍存在著許多制約企業進一步發展的因素和問題,影響著鋼鐵企業的經濟效益和社會效益。究其原因,有多方面,但其中的關鍵都離不開企業人力資源這一核心資源。作為鋼鐵企業生存和發展的核心性關鍵資源,人力資源的重要性越來越受到關注,加強和完善人力資源管理的重要意義也日益凸顯。如何管理企業的各類人才,最大限度地調動和發揮其主觀能動性成為當前我國鋼鐵企業管理者必須面臨的問題。績效考核作為企業人力資源管理的有機組成部分,也是最為有效的一種企業管理手段,在評價激勵員工、增強企業活力和市場競爭力,實現企業人力資源管理的現代化和高效化方面起著不可替代的積極作用,是人力資源管理的核心[1]。鋼鐵企業通過績效考核環節工作的改善與提高,實現對員工績效的客觀公平公正的考查與評價,并將績效考核的結果運用到企業人力資源管理的其他環節中,真正地推動員工為企業創造更大的價值和貢獻,從而培育和強化企業的可持續發展能力,實現鋼鐵企業的健康發展。另一方面,績效考核作為一個先進的管理系統,我國鋼鐵企業績效考核工作在具體的開展和實踐過程中仍存在著許多問題。因此,如何將當前世界管理領域先進的績效管理經驗進行引進、吸收、借鑒與創新,提高鋼鐵企業績效考核的質量和水平人力資源管理論文,是一個具有現實意義和理論意義的重要課題,具有重要意義。

        二.鋼鐵企業員工績效考核現狀及問題分析

        隨著鋼鐵行業的深入發展和我國市場經濟發展的不斷完善,我國鋼鐵企業為了更好地適應企業發展和市場發展,企業人力資源管理都不同程度地得到重視并進行改進與完善。但從整體上來看,我國鋼鐵企業人力資源管理仍處于由傳統人事管理向現代人力資源管理轉變的轉型時期,現代人力資源管理部門的建設及人力資源管理職能的發揮仍受到一定的限制,在績效考核環節表現得尤為明顯。當前許多鋼鐵企業績效考核在實行中存在著較多的問題也是一個不爭的事實。

        一是,由于人力資源管理部門的戰略性地位尚未得到真正的明確,績效考核工作落實便有了一定的難度,直接表現為員工與管理人員的低參與度,甚至也較多地存在著對于績效考核工作不配合、影響績效工作開展的例子,影響績效考核的真實性與有效性。

        二是,人力資源管理專業化水平的欠缺直接影響到了我國鋼鐵企業績效考核工作的開展。績效考核作為一個先進的管理系統,不論是考核指標的設計、考核方法的選擇還是最后考核結果的分析運用,都對考核人員有著較高的專業化水平的要求。但另一方面我國鋼鐵企業人力資源管理人員中真正具備相應專業化知識和水平的人員并不多,從而導致鋼鐵企業績效考核存在著的一系列問題。

        三是,對于績效考核在認識上存在著偏差和誤區。從本質上來講,績效考核是企業人力資源管理的手段和重要環節之一,其進行考核的最終目標都在于通過績效的改進與提高提升企業績效,促進企業的進一步長遠發展。而在具體實踐不論是中高層管理人員還是基層員工,都對于績效考核在理解上都不同程度地存在問題,如簡單地將績效考核等同于對個人績效獎優罰劣的層面上,單純地把“把薪酬與績效結合”,加上績效考核中又不同程度地存在著缺陷,尤其是考核過程缺乏透明性及公開性,使得被考核人員產生逆反心理和抵觸情緒,對考核工作應付了事;也存在著部分員工認為企業績效考核只是走走過場,無太大的實際作用,難以從思想上重視績效考核,導致績效考核流于形式[2]。

        四是,績效考核體系建設不完善,缺乏具體量化、操作性強的績效評價指標,“德、能、勤、績”四個指標仍是考核的關鍵,主觀性強,易受個人主觀因素影響,尤其是主管人員個人的好惡及領導風格,難以真實反映出員工的績效水平;同時在績效考核指標的設計也存在著不科學的問題,直接表現為考核指標內容不全面、考核標準不嚴謹、考核標準一致化、脫離崗位與工作任務的具體要求,不同崗位關鍵績效指標不突出等;或者直接照抄照搬別人的績效考核體系,難以形成較為全面、客觀的評價結果,加上考核方式手段過于單一化甚至方式滯后,缺乏規范化、程序化的操作,考核方法沒有統一的尺度,達不到考核的預期目的,影響考核激勵作用的發揮。

        五是,對于績效考核缺乏明確定位,考核目標不明確,只是為了考核而考核,考核結束后將考核結果放置一邊,未能真正地起到約束激勵的作用,更談不上對于員工工作中存在的問題給予指導與幫助并督促其進行改進,既造成了浪費大量的人力、物力、財力的同時,也導致鋼鐵企業績效考核體系形同虛設,影響績效考核真正作用的發揮,更使得對績效管理形成認識上的誤區[3]。另外人力資源管理論文,在績效考核過程中,缺乏溝通、考核周期設置不合理等也是影響績效考核結果的重要因素之一站。

        三.建立健全績效考核體系,完善激勵機制

        新形勢下,鋼鐵企業間的競爭將更加的白熱化,每個企業只有不斷地強化自身的核心競爭力才能在市場競爭中占據有利地位。通過健全和完善績效考核機制,提高企業人力資源管理水平,為企業的發展提供源源不斷的動力支持和智力保障是保障企業持續健康發展的基礎和重要途徑。

        首先,要樹立人才競爭意識,認識到人力資源是企業發展的第一資源,高度重視鋼鐵企業的人力資源管理工作,將企業人力資源管理工作的開展放到關系到企業長遠發展的戰略位置,真正地提升鋼鐵企業人力資源管理部門在鋼鐵企業組織架構中的地位,實現人力資源的戰略化管理。只有從思想上重視人力資源管理工作,才能更好地發揮人力資源管理各個模塊的作用,包括績效管理。

        二是,在做好人力資源管理各項基礎性工作的前提下,著重把握人力資源管理過程中的績效考核環節,提高績效管理水平,通過對員工的正確客觀評價實現有效的激勵,提高員工績效從而改善企業績效。具體來講,要做好以下幾個方面的內容:

        1.正確認識考核的作用和意義。要切實提高企業領導者和管理層對于績效考核重要性的認識,更新觀念,樹立科學的績效觀,強化績效意識和效益觀念,重視考核工作在改進員工績效、激勵員工中的積極作用,摒棄走走過場的考核形式,積極推動企業績效考核由定性管理向定量管理、由粗放管理向精細管理的轉變,提高績效管理水平。企業領導與管理者在給予人力資源管理部門最大支持的前提下,要以更加積極的態度參與其中,為員工形成良好的示范效應,引導員工行為;要積極推動以績效為導向的鋼鐵企業文化的建設,為績效考核工作的順利開展和有序進行營造良好的企業氛圍和大力支持[4]。另外,績效考核從本質上來講不同于我國傳統意義上的人事考核,要利用各種渠道和途徑加大對于績效考核制定的宣傳力度,提高員工對于績效考核的認同度和支持度,為績效考核的開展奠定良好的人員支持。

        2.明確企業績效考核目的,杜絕“為了考核而考核”,把績效考核與企業的長遠發展實現有機聯系和結合,實現績效考核的戰略導向,使其更好地服務于鋼鐵企業的戰略發展要求,即“員工個人績效提升與激勵”和“組織績效提升”的緊密結合。具體來講,績效考核的目標在于使員工在做正確的事的基礎上,能夠不斷改善,把正確的事做得更好,真正地提高工作質量,從而促進企業經營目標的實現,同時也能夠為企業人力資源管理的其他工作,如員工培訓、薪酬管理、職位調整等提供更為公正、透明、客觀的依據。只有準確定位,正確認識績效考核的目標所在,明白績效考核所針對的內容和所要問題,才能保障鋼鐵企業績效考核工作的有序開展。

        3.合理設計考核指標體系。行之有效的考核指標體系是績效考核成功與否的關鍵,以“崗位分析評價”為基礎,根據專業化分工及崗位差別化的原則,全面綜合地考慮各個崗位的工作摘要考核內容的指標體系,使績效考核工作能真正地服務于企業的經營發展需求。同時人力資源管理論文,鼓勵員工積極地參與績效考核指標的設定,真正地體現出公平與公正的原則,也有利于從一定程度上提高了員工對于績效考核的認同度,有利于績效考核工作的推進。

        4.提高績效考核方法的科學性和有效性。在保障考核過程公開化及透明化的基礎上,要進一步提高鋼鐵企業員工績效考核方法的準確性及客觀性,積極引進和借鑒國際先進鋼鐵企業的科學考核方法,如平衡計分卡BSC等,保障績效考核結果。合理設置績效考核周期,實現考核周期系統化,將平常考核、月度考核與年度總考評進行相結合,并進行綜合分析以提高考核結果的真實性、準確性和科學性。重視民主測評在企業績效考核中的重要性。

        5.重視績效溝通,改進過往績效考核單方向運作的缺陷,將績效考核的重點與被考核者進行直接的溝通與反饋,將考核過程中發現的問題進行了解與交流,使員工有機會澄清誤解、消除誤解,或更加深刻地認識到自己取得的進步和存在的問題,從而達到通過績效溝通,幫助員工及時發現問題、認識問題,并積極主動地協助員工進行績效的改進計劃的確立,明確下一階段努力的方向和奮斗的目標[5]。同時對正確的行為要給予積極的肯定進行正強化,提高員工的滿足感和自我成長的需要。另外,通過績效溝通,使員工有機會能夠進行自我表達,暢所欲言,有利于民主寬松的企業氛圍的建設,最大限度地減少員工的消極抵觸情緒,

        6.提高績效考核結果的運用深度和廣度。為將績效考核工作真正地落到實處,恰當地運用考核的結果是關鍵。要發揮績效考核結果的多元化作用,不僅僅是員工薪酬福利水平制定與調整的依據,也是企業員工晉升、培訓與開發的依據,將績效考核結果真正地運用到人力資源管理的其他各個環節。

        參考文獻:

        1.張建軍.國有鋼鐵企業人力資源管理問題分析與對策[J].遼寧科技學院學報,2009,01.

        2.董秀娟,宋亞靜.國有鋼鐵企業人力資源管理探研[J].生產力研究,2009,22

        3.范秀仁.國有企業戰略人力資源管理的內外結合策略[J].企業經濟,2009,12.

        4.董秀娟.國有鋼鐵企業中層管理人員績效考核研究[J].價值工程,2010,31.

        5.李學斌.淺談績效考核在企業中的應用[J].經濟師,2011,01.

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