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2011年度冥府工作總結會議今天上午在冥府禮堂舉行。玉帝特使、冥府行政長官閻王出席會議并發(fā)表重要講話。參加會議的領導還有副行政長官、陰律司首席執(zhí)行官判官,陰陽兩界聯(lián)席會議主席、招魂部部長無常。大會是在民主團結的氣氛中進行的。大會由判官主持。
閻王首先向大會做題為《高舉招魂帆,開創(chuàng)新局面》的冥府工作報告。閻王在報告里認真回顧和全面總結了冥府2011年的全部工作,對小鬼們在過去一年里所取得的成績給予充分肯定,并對2012年的工作做出新的布署。他指出,剛剛過去的2011年是不平凡的一年,是深入學習實踐陰陽平衡觀和全面貫徹落實在劫難逃既定目標的一年。全體冥界鬼魅魍魎在玉帝的正確領導下,銳意進取,開拓創(chuàng)新,取得了較大的成績。但是工作中還存在許多明顯不足和漏洞,小鬼推磨現(xiàn)象屢禁不止,一些小鬼仍懼怕惡人,陽世間活見鬼現(xiàn)象頻繁發(fā)生,某些小鬼素質(zhì)不高,業(yè)務不精,缺乏大局意識。他強調(diào),全面提高小鬼素質(zhì)是2012年冥府工作的重中之重。他指出,二月份是陰間無會月,各級鬼組織一定要強化落實,真抓實干,盡量做到不開會或少開會,切忌無病,鬼話連篇。他最后說:“鬼魅們,2012年,機遇與挑戰(zhàn)并存,全體鬼魅一定要團結一致,顧全大局,高舉招魂帆,開創(chuàng)新局面,為建設和諧安寧太平的新陰間而努力奮斗!”
判官最后發(fā)言,他說,會后大家一定要認真學習領會閻長官重要講話精神,嚴格貫徹落實閻長官重要指示,為全面奪取2012年工作的勝利而奮斗!
會后,閻王親切接見基層先進代表孟婆一行。他饒有興趣地聽取了孟婆關于研發(fā)孟婆湯的工作匯報后,親自品嘗孟婆湯,夸贊說,“了不起啊!你的湯真是斷腸消魂,堪你一絕!”隨后他驅車來到斷魂橋施工現(xiàn)場,仔細詢問施工情況,他指出,斷魂橋是陰間的門戶,是冥府的形象工程,大家一定要以高度的責任心和使命感,建好斷魂橋。
陽世特邀記者青牙報道
第期
主辦:監(jiān)利師范附屬小學校長辦公室 2021年7月5日
會議時間:2021年7月5日15:00-17:15
會議主持:吳丙枝校長
參會人員:班子成員、中層干部
分享人員:班子成員、中層干部
撰稿人:陽娟
主要內(nèi)容:
7月5日下午3時,監(jiān)利師范附屬小學班子成員和中層干部準時集合在三樓會議室,召開干部期末工作總結會議。
一、會上辦公室劉麗主任、教導室姜大利主任、學籍管理員章晉嵩主任、德育室肖碧艷主任、電教室陳政喜主任、安全室楊威主任、扶貧辦楊威主任、扶貧隊鄒斌主任依次發(fā)言,他們的發(fā)言立足于本職工作特點,梳理了工作實績,對工作中存在的問題進行了深入分析,并對下學期的工作提出了努力的方向,同時由衷的感謝領導們在平時工作中的支持與理解。內(nèi)容具體、語言樸實、反思深刻,努力前行。
二、在各位同志述職結束后,分管校長分別對各線上的工作進行了交流,對本線上的工作制度完善提出自己的設想,對下學期將要舉辦的活動進行方案探討,對下學期的線上工作進行初步設想。大家都是對于接下來的工作做到了全面考慮和把控,也做到了早謀劃早安排,保障學校工作有條不紊的進行。
主持詞
各位領導、來賓、同事們:
請就坐。
XXX公司20__—20__年度工作會議正式開始。(放花炮)
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓:集團公司董事長XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX女士、集團公司財務總監(jiān)XXX先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作,并親臨本次會議的各位領導和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的(文秘站:)歡迎。(掌聲)
今天工作總結會的議程主要有五項:第一項是由XXX公司總經(jīng)理藺萬煥作20__—20__年工作總結及05年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項:請XXX公司總經(jīng)理XXX作20__—20__年工作總結及05年營運報告(掌聲)……謝謝XXX總的報告
下面進行會議第二項:請深意公司銷售經(jīng)理XXX講話(掌聲)……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請深意公司服務站站長XXX講話(掌聲)……謝謝XXX站長的講話
請深意公司財務經(jīng)理XXX講話(掌聲)……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管XXX講話(掌聲)……謝謝XXX主管的講話
下面進行會議第三項:由銷售顧問代表XXX發(fā)言(掌聲)……感謝XXX的發(fā)言
由服務站技術代表XXX發(fā)言(掌聲)……感謝XXX的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行1小時了,下面呢帶大家輕松一下,請欣賞吉他彈唱,。
(表演吉他彈唱)
下面會議進行第四項內(nèi)容:有請集團公司董事長XXX先生作重要講話并指示工作,大家歡迎(掌聲)……謝謝XXX董的講話,相信在XXX董思想的指引下,本著“精致營銷用心服務”的原則,通過各級領導和員工的共同努力,XXX公司將在20__年踏踏實實的走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營銷,幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項:表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的20__年里,XXX公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,他們在自己的工作崗位上施展著才能,均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員,并請他們到臺前來,我建議,每個到臺前來的人,都用簡短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思,“吹吧,這是你展示精彩的舞臺。”
好,她們是優(yōu)秀管理者:配件經(jīng)理XXX、客戶關系主管XXX,請她們到臺前來。(掌聲)……
(XXX、XXX發(fā)表獲獎感言)
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)
下面表彰的是優(yōu)秀員工:XXX、銷售顧問兼出納XXX、客戶關系部回訪員XXX、服務站資料員XXX。請到臺前來。(掌聲)……
(XXX發(fā)表獲獎感言)
再次請XXX總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金,并請XXX董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)
2013-001 簽發(fā)人:
時間:2013年1月4日上午11:00整
地點:一樓會議室
主持:何春杰
參加人員:金玉明、丁維國、王路軍、米強、華江和銷售總公司全體
記錄:楊淑芬
主題:2012年工作總結、2013年工作安排和安全問題
何總講話:
一、2012年工作總結
今天是新年后的第一天上班,首先我們大家對由于工作原因未能回來過新年的人們表示問候,您們辛苦了。
在大家的共同努力下,12月份的回款指標完成了6300萬元,圓滿地完成了上報給集團公司的回款指標,但距離我們上報研究院的6500萬指標還差一點點。
由于全球經(jīng)濟形勢的不好,特別是下半年的經(jīng)濟形勢急速下滑, 使2012年合同完成5.5億元,完成預定指標的55%;回款3.8億元,完成指標的47.5%。這應該是有史以來最不好的一年。
存在的問題:
硐室安裝完成的不夠好,比較遲緩,個別人員責任心不強,比較渙散,要提高素質(zhì),提高安裝速度,加強責任心。要求會后硐室安裝人員和設計人員開會,分析當前情況,找出存在問題的原因及處理辦法。 硐室安裝的進度表盡快上墻,辦公室隨時掌握硐室安裝的動態(tài)。
提醒各個公司領導對員工的差旅費審核不嚴,不認真,沒有起到把關的作用。
有用戶投訴說:售后服務人員和硐室安裝人員,在外服務時對用戶態(tài)度不好,影響企業(yè)形象,嚴重地阻礙市場銷售的正常運作,一定要杜絕此現(xiàn)象的發(fā)生,會后各個部門要自查,引起注意,再有用戶投訴一定要嚴肅處理。
盡快統(tǒng)計出設計人員增補設計的情況,作為年度考核的一個指標。
統(tǒng)計硐室退貨情況,根據(jù)退貨額度的大小按比例獎勵經(jīng)辦人。
二、2013年的工作安排
為了提高銷售隊伍的人員素質(zhì),初步設想培養(yǎng)、提拔一批年輕人,增強戰(zhàn)斗力,每個人都可以寫自薦信,選定將競聘的省份或區(qū)域,有想法的人,資料截止到春節(jié)前報上來,經(jīng)領導班子成員集體考評通過確認。
銷售總公司擬招聘一名技術比較全面,即懂機械,又懂電氣的人員為總工程師。
年底準備對商進行表彰:表彰的條件是有做2~3年以上我院業(yè)務的,年合同額在1000萬元以上的,滿足條件的各公司可邀請參加年末表彰會。
差旅費報銷時間不得超過三個月,對超過三個月沒有按時報銷的將不再予以報銷。
對賬函沒有返回的,又沒有正當理由的,將停發(fā)2012年的獎金。
對可報銷額度發(fā)票不能及時回的當事人(有難度且已向各公司總經(jīng)理匯報的包括各公司總經(jīng)理,未匯報的不包括各公司總經(jīng)理),將停發(fā)2012年的獎金。
摸清自己區(qū)域的計劃,預報2013年的合同額和回款額。
金總講話:
學習集團公司下發(fā)的關于進一步加強元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知。強調(diào)銷售總公司有三個主要部門,一個是避難硐室安裝人員在安裝過程中一定要注意安全生產(chǎn),遵守礦上的安全規(guī)程要求,找出安裝中存在的安全隱患和危險性,制定出處理意見,由徐志遠完善安全操作規(guī)程,電子版上報給金總和綜合辦公司存檔。再一個是售后服務人員,要求服務人員去服務時,注意保護好自己,同時遵守用戶單位的安全生產(chǎn)的要求。最后一個是全體司機們,銷售總公司的車輛很多,冬天路滑,要休息好,在行車過程中要注意行車安全。最后要求全體人員無論是出差乘車還是上下班的途中注意交通安全。
根據(jù)通知要求,由王路軍副總經(jīng)理和楊淑芬提出銷售總公司的具體落實方案,并上報給院領導。
主題詞:工作總結 工作安排 安全生產(chǎn)
報 送:董事長
根據(jù)上級指令,我公司共承擔了中心保電區(qū)、北部保電區(qū)、東部保電區(qū)、市政亮化保電、北宅區(qū)域搶修、王哥莊區(qū)域搶修、魯商凱悅酒店周邊國旗整理等七項任務。
對此,公司全體員工高度重視,認真籌劃;遵守指令,積極響應;嚴守崗位,各負其責,保電期間有序、負責、受控,圓滿完成了此次保電任務。現(xiàn)將保電工作總結如下。
一、以高度負責的使命感,做好臨戰(zhàn)前各項準備工作
因為供電公司保電任務繁重,我公司接到的任務較多,任務區(qū)域分屬不同領導部門指揮,而且大部分保障區(qū)域均位于外事活動的核心區(qū)附近,不容許出現(xiàn)一絲失誤和疏忽,因此面臨的保電形式非常嚴峻。
1、統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排。成立了由總經(jīng)理任總指揮、副總經(jīng)理擔任副總指揮的“保電指揮部”,安排專人負責現(xiàn)場巡查督導、后勤保障和考勤監(jiān)督工作。從保電工作細則制定及監(jiān)督實施、保電工作所需物資配備、人員及巡查搶修車輛的調(diào)度、保電人員簽到信息統(tǒng)計和考勤監(jiān)督等全面進行了部署和分工,以臨戰(zhàn)的姿態(tài),集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度、合理安排、嚴格考核。
針對各上級主管部門,成立了北部保電組、東部保電組、中心保電組、國旗整理組等七個工作小組,安排好各組組長和各種專用設備的負責人。
2、積極與各主管部門指揮部聯(lián)系,主動申請任務,明確責任和分工。提前通過公安系統(tǒng)進行人員摸底自查,所上報人員政審通過率100%,前期做好了所有相關人員任務分配,明確任務,落實責任,守土有責。對巡視車輛積極聯(lián)系車管所辦理通行證,對通勤車輛提前安排好單雙號限行。
3、為全體保電人員發(fā)放全新工作服和安全帽,安排所有人員著工作裝拍照、制作了峰會期間員工工作證,讓員工以嶄新面貌投入到保電工作中去。在北部分中心、東部分中心和運檢工區(qū)大力支持下,領取了部分帳篷、行軍床、醫(yī)藥箱、保電背包等保電物資裝備。又未雨綢繆,動員員工拿出充電寶72個,提前做好臨戰(zhàn)前準備工作。
4、5月30日下午5:30召開了公司全員參加的保電工作動員大會,制定下發(fā)了《公司上合峰會保電工作實施細則》《保電人員分工分組表》和《保電人員值班簽到、交接班記錄表》,對保電工作進行了全面、詳盡的部署,以臨戰(zhàn)姿態(tài)迎接即將到來的保電工作。
二、高效的執(zhí)行,有力的措施,確保保電工作有序進行
從6月1日進入一級保電階段,自此,指揮部即開始實行雙人雙崗24小時值班模式。
1、利用科技的便捷、高效實施管理。建立“嶗山電力保電群”,要求各保電人員在交接班、點到匯報等重要時段發(fā)相片到群里,隨時掌握各點位交班、點到匯報情況。
指揮部人員加入到各上級微信群里,對上級指令及時轉發(fā)提醒,對各點的點名應答、匯報情況隨時統(tǒng)計匯總,對因疏忽或者無信號等錯過各指揮部點名的情況隨時掌控,必要時采取微信通知、電話提醒的方式,確保不漏報、無失聯(lián)。
2、明確紀律,嚴格考核。根據(jù)《公司上合峰會保電工作實施細則》規(guī)定,對值班情況嚴格考核(1)未及時將點到信息發(fā)送到公司保電群內(nèi),考核當值小組20元/人;(2)公司的值班簽到、交接班記錄表填寫不規(guī)范、不全面,考核當值小組50元/人;(3)未按局指揮中心要求點到被通報的,每次考核當值小組100元/人。(4)值班期間無故脫崗、離崗的,按曠工計。總指揮和副總指揮每天對各保電區(qū)域進行不定時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決,指揮部每日統(tǒng)計填寫《保電人員值班記錄匯總表》,每天對前一日值班情況寫出《保電工作日總結》,對發(fā)現(xiàn)問題和上級傳達的要求及時糾正、通報、處理,確保了每日保電工作零失誤。
到保電結束,共收回《保電人員值班記錄匯總表》13份,各值守點《保電人員值班簽到、交接班記錄表》13份,編寫《保電工作日總結》14份。
對值班記錄表填寫不規(guī)范、個人手機關機、未及時響應點到、點到后未通報指揮部群等問題通報批評25人次,罰款9人次共240元。在進入特級保電階段后,無一人次失聯(lián)、漏點名情況發(fā)生,所有PAD無信號或對講機無信號情況,均能夠通過微信形式向各主管群進行匯報。
3、及時發(fā)現(xiàn)問題,群策群力解決問題,并及時匯報各主管部門,給領導提供決策方法。
(1)PAD領用后,因設備系統(tǒng)比較復雜,公司指揮部自制設備登錄明白紙,將開機步驟、安全接入、重大保電活動方法、值守點位等步驟簡化明了,張貼在PAD背部,值班人員根據(jù)明白紙實現(xiàn)三步登錄,再無設備鎖死情況發(fā)生。
(2)第一時間測算出對講機和 PAD的耗電情況,并在6月1日的《保電日總結》予以提示并提出以下五條充電補電的建議。
①值班間隙充滿電;
②自帶充電寶(可多帶幾個);
③在巡視間隙就近找商店、便利店、農(nóng)家宴、小區(qū)保安廳等協(xié)商充電;
④就近點可去局里各指揮部充電;
⑤暫時充不上可聯(lián)系就近值守點,幫忙代報名點到。
并將此《保電日總結》及時報送各主管部門予以提供決策參考。整個保電期間各群里頻繁出現(xiàn)的設備無電情況,我單位未出現(xiàn)過一次。
(3)為保證對講機匯報無誤,根據(jù)各局指揮部匯報模板要求,將匯報模板內(nèi)容打印分發(fā)各點,匯報時嚴格按照要求匯報,聲音洪亮、清晰,展現(xiàn)了電力值守工人的形象。
(4)進入特級保電時段后,根據(jù)嶗山區(qū)亮化辦的安排,對區(qū)亮化多媒體屏的供電箱變安排專人進行值守,確保亮化效果及內(nèi)容不出現(xiàn)問題。
因交叉懸掛在路燈桿上的國旗受風會卷起,受相關部門命令,每天從早晨5點開始,不間斷巡視凱悅酒店至海爾路段的國旗,發(fā)現(xiàn)有卷起的情況隨時進行整理,維護了國旗的莊重和形象。
三、全體人員令行禁止,高度負責,圓滿完成保電任務
從1日至14日,在魯商凱悅酒店、綠城喜來登酒店、嶗山世園酒店、麗達廣場、李同線、李海線、四水線、北宅供電所、王哥莊供電所及公司搶修值班等各個蹲守點、巡邏線、值守點共安排人員86名,累計出勤1193人次。
巡視搶修車8輛,出勤104車次;通勤車12輛,出勤156車次;督查檢查車輛2輛,出勤22車次,人員車輛均安全無交通事故。保電工作結束后,需回收的物資全部收回、上繳,無一例損壞、丟失情況。
一年又是一年,又接近年底,回顧這一年的工作實踐,我深深體會到大學生村官這行工作的艱辛,同時也體會到了各級領導對我們的關心和愛護,使我們在開展工作中受益匪淺。
以下是我這一年來的工作總結:
一、作為“大學生村官”,我一如既往地做好農(nóng)村基層工作,并從中不斷提高自己的工作能力。村官是街道與農(nóng)村聯(lián)系的橋梁,街道里下發(fā)的各式文件及信息,我都及時地傳達給村干部,讓村里及時了解街道動態(tài),做好村務管理工作。我時常深入農(nóng)村,去村里走走逛逛,去村間坐坐,并跟村干部拉家常,了解情況,跟村民打成一片,關心村里的殘疾優(yōu)撫對象的生活,并及時向村民講解新的政策法規(guī),便于村民的生產(chǎn)活動。管理村級網(wǎng)站,及時更新村網(wǎng)站信息,有關村民種植創(chuàng)富的農(nóng)技信息,提高村民的勞作技能;同時充分利用村級網(wǎng)站的優(yōu)勢,村務信息,讓關心村務建設的社會各界及在外在家的村民及時了解本村的動態(tài)。東陳村臨近西塢工業(yè)園區(qū),外來人口較多,在今年的“上海世博會”期間,積極配合村干部開展工作,加強外來務工人員的登記管理,創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的村容面貌,支持“上海世博會”的順利召開及其閉幕。在今年的第一場瑞雪來臨之前,我積極配合村干部做好村內(nèi)危房的排摸工作,轉移危房內(nèi)住戶,及做好簡易大棚的防雪災工作,爭取把雪災的損失降到最低點,并及時上報街道村內(nèi)損失情況,讓街道及時了解村級情況,保障人民群眾的生命安全。積極做好村里綜治臺賬資料,登記在冊,順利通過綜治委的年度考核。配合村干部做好村肖山公墓地的籌建和建造等工作,免去了村干部最為頭疼的文書檔案工作。在村老年活動中心的建造中,配合村干部積極做好相關招投標等工程相關檔案工作,為老年活動中心的順利建造做了一份貢獻。
二、作為街道綜治辦工作人員,我積極做好自己的工作。在綜治辦,我除了做好日常的印發(fā)文件,隨領導下村處理矛盾及綜治辦的其它日常檔案管理工作,還具體負責街道司法所所屬矯正人員的檔案管理工作。做好新矯正人員的登記、檔案工作,及矯正人員的月度報到在冊工作,及時更新在冊矯正人員的檔案信息,便于領導管理。在今年的“上海世博會”期間,我配合上級領導,做好社區(qū)矯正人員的日常管理工作,保證了在世博會期間,我街道無一矯正人員重新犯罪,無一矯正人員脫漏管,保障了“上海世博會”的社區(qū)矯正人員方面的維穩(wěn),事后還被評為個人先進。為迎接奉化市綜治委和寧波市綜治委的年度考核,我積極配合領導,聯(lián)系村治保干部等,做好本街道23個行政村、1個社區(qū)和4家規(guī)模企業(yè)的綜治考核材料,順利通過了年度考核工作。
一、20__年工作的簡要回顧
20__年,在聯(lián)社領導的正確指導下,在人行、銀監(jiān)分局的有效監(jiān)管下,我們緊緊圍繞年初下達的工作目標,結合年初制定的工作方案,認真貫徹各級會議重要講話精神,以拓展中間業(yè)務為重點,以增加中間業(yè)務收入為中心,大力發(fā)展業(yè)務,積極營銷天河卡,努力推廣保管箱,全面加強電子化建設,不斷完善帳戶檔案的管理,認真抓好柜員前臺操作、網(wǎng)絡改造等基礎工作,銳意開拓,勇于創(chuàng)新,真抓實干,通過全體員工的不懈奮斗,提高了對中間業(yè)務重要性的認識,全區(qū)農(nóng)村信用社中間業(yè)務卓有成效,中間業(yè)務收入穩(wěn)步上升,較好地完成了各項任務目標,推動了中間業(yè)務科學、健康、創(chuàng)新發(fā)展。
回顧20__年整體工作,主要呈現(xiàn)出六大創(chuàng)新、亮點,取得了六大成果,促使各項新業(yè)務實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍和新的發(fā)展。六大創(chuàng)新,即:1、理念創(chuàng)新。20__年以來,我們堅持不斷創(chuàng)新工作思路,在“想干、會干、真干、實干”上做文章,全區(qū)在新業(yè)務工作上形成了人心順、人氣旺,思路寬、辦法多,想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍,全區(qū)信用社結合實際,把中間業(yè)務作為一項重要工作來抓,做到了資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務和中間業(yè)務三駕齊驅,共同發(fā)展。2、素質(zhì)創(chuàng)新。今年以來,我部針對綜合業(yè)務系統(tǒng)以及各項新開辦的業(yè)務組織了__次全區(qū)信用社員工參加的業(yè)務技術培訓和營銷培訓,同時,還深入基層對__個信用社開展了__次業(yè)務培訓,使員工的綜合素質(zhì)明顯提高。3、會議機制創(chuàng)新。20__年以來,我部堅持每月初組織各社分管新業(yè)務的主任召開新業(yè)務工作例會,以會代訓,從不間斷,把例會開成了工作匯報會、績效展示會、問題解決會、責任明確會,以會促工作,以會促發(fā)展,以會促落實。4、宣傳形式創(chuàng)新。一年來我們充分利用天河卡的發(fā)行,加入全國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)以及全市實現(xiàn)通存通兌的有利時機,不斷創(chuàng)新宣傳方式,運用各種手段把我們的業(yè)務特色和亮點展現(xiàn)出來,報紙、電視、廣播、網(wǎng)站的宣傳緊密配合;群眾廣泛參與的有獎知識競答活動如火如荼。同時,還采取散發(fā)宣傳單,制作宣傳招牌、進行大型戶外宣傳、燈箱廣告、開展大型專題宣傳演出活動等形式進行廣泛而形象的宣傳介紹,有效提升了信合形象,提高了客戶對新業(yè)務、新產(chǎn)品的了解程度,提高了社會知名度。5、員工面貌創(chuàng)新。通過采取獎罰分明的考核辦法,使得員工在工作中樹立起了高度的責任心和行為準則,工作上充滿熱情,工作效率大幅提高。6、業(yè)務創(chuàng)新。今年以來,產(chǎn)品創(chuàng)新的力度不斷加大,實現(xiàn)了“一月一個新產(chǎn)品”的目標。在聯(lián)社的正確領導下,還成功地完成了加入全國大小額支付系統(tǒng),全市信用社通存通兌和發(fā)行天河卡三件大事,結束了農(nóng)村信用社五十年來結算渠道不暢的歷史,使電子化建設步入了快車道,信合品牌進一步得到了提升。
亮點:1、成功發(fā)行天河卡。2、辦公自動化和視頻會議兩大系統(tǒng)上線運行。3、設立了__個自助銀行網(wǎng)點,實現(xiàn)了24小時服務。4、現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線運行。5、實現(xiàn)了全市聯(lián)網(wǎng)和發(fā)卡。6、成立資金運營中心,創(chuàng)效__*余萬元。7、加入全國資金市場,拓寬收入渠道。8、新的業(yè)務產(chǎn)品不斷推出,成為全市業(yè)務產(chǎn)品最全的金融機構。
截止20__年12月底,中間業(yè)務得到快速發(fā)展,取得了六大成果:
——天河卡業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。
截止20__年末,全區(qū)累計發(fā)卡張,卡戶存款余額為億。累計交易筆數(shù)萬筆,累計交易金額億元。其中存現(xiàn)萬筆,金額億元;取現(xiàn)萬筆,金額億元;轉帳萬筆,金額億元。天河卡已在全國30個省份辦理過跨行取現(xiàn),ATM機累計交易萬筆,金額萬元。POS機累計消費筆,金額萬元。一年來,天河卡實現(xiàn)手續(xù)費收入萬元。
——業(yè)務取得實效。
全年累計筆,萬元,是20__年同期的__倍,實現(xiàn)手續(xù)費收入__余萬元。其中:移動筆,金額萬元;網(wǎng)通筆,金額萬元;鐵通筆,金額萬元;煤氣費筆,金額萬元;保險筆,金額萬元;國稅筆,金額萬元。代收網(wǎng)通話費占比達到*;代收鐵通話費占比達到__;代收移動話費占比達到__,市場競爭力明顯提高。超額完成全年任務指標的信用社有:……
——創(chuàng)新力度不斷加大。
實現(xiàn)了“一月一個新產(chǎn)品”的目標:1月份推出__;2月份推出__;3月份推出......
——保管箱業(yè)務量大幅增加。
租箱率達100,累計開箱__*個,是20__年的__倍,開箱率達__,實現(xiàn)收入__萬元。
——資金運營中心效益顯著提高。
貼現(xiàn)年初余額萬元,累計發(fā)生額萬元,當前余額萬元;累計轉出貼現(xiàn)萬元,累計轉入貼現(xiàn)萬元,轉貼現(xiàn)余額萬元;持有票據(jù)總余額萬元;累計利息收入萬元,利息支出萬元,利息扎差萬元。
——電子化建設步入快車道
1、制定了聯(lián)社10年網(wǎng)絡規(guī)劃。
2、目前已初步建成__個24小時自助銀行。
3、4月1日辦公自動化和視頻會議兩大系統(tǒng)全面開通。
4、安裝了機房專用空調(diào),確保了中心機房的安全正常運行。
5、完成了所有農(nóng)村型信用社的網(wǎng)絡改造,完成了DDN向光纖的改造,并實施了三級變兩級的改造,使網(wǎng)絡實現(xiàn)了扁平化管理,提高了辦理業(yè)務的速度和效率。
6、配合業(yè)務部完成了貸款咨詢系統(tǒng)和個人、 企業(yè)征信系統(tǒng)、貸款五級分類等各種業(yè)務系統(tǒng)的技術環(huán)境準備工作以及事后監(jiān)督系統(tǒng)的環(huán)境技術準備工作。
7、9月25日,我區(qū)聯(lián)社各網(wǎng)點現(xiàn)代化支付系統(tǒng)正式上線運行,10月份全市現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線運行。
8、完成了全市綜合業(yè)務系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作,實現(xiàn)全市通存通兌和發(fā)卡。
總結20__年的工作,我們主要采取了以下措施:
(一)多法并舉,促進天河卡業(yè)務穩(wěn)步增長
1、狠抓自助銀行建設。為了方便廣大持卡人辦理業(yè)務,我們設立了統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象的自助銀行網(wǎng)點。通過對全區(qū)所有大街小巷進行實地走訪調(diào)查,對周圍居民情況進行詳細了解,選擇繁華地區(qū)和人口稠密的地方確定了品牌ATM機布放地點(包括在行式與離行式)__處,目前已建成24小時服務的自助銀行網(wǎng)點__個,其中安裝ATM機__臺,存取款一體機__臺。
2、狠抓天河卡品牌建設。我們確立了“天河卡——您的萬能會員卡”品牌營銷戰(zhàn)略,安排營銷人員走訪商戶,上門營銷,向商家宣傳天河卡,大力發(fā)展天河卡特惠商戶,現(xiàn)已發(fā)展包括衣、食、住、行、游、購、娛等方面的特惠商戶__*家。
3、狠抓刷卡商戶建設。我們積極與銀聯(lián)商務公司合作,安裝布放POS機臺,發(fā)展特約商戶戶,堯都區(qū)現(xiàn)能接受天河卡刷卡消費的商戶有戶,為持卡人刷卡消費創(chuàng)造了良好的用卡環(huán)境。
4、狠抓業(yè)務培訓。為了提高全員營銷水平,我們在3月、5月、8月分別聘請營銷專家對信用社全體員工進行了天河卡營銷知識培訓,人員達__*人次,全員營銷素質(zhì)有了很大提高。同時,我們對員工進行天河卡業(yè)務知識和操作規(guī)程培訓__余場(次),現(xiàn)場檢查培訓__次,受訓人員達__人次,同時通過賽賬、現(xiàn)場檢查,規(guī)范了柜員操作,目前所有柜員都能熟練辦理天河卡業(yè)務。
5、狠抓市場營銷宣傳。
①組織了天河卡新聞會;
②舉辦了聲勢浩大的天河卡首發(fā)式。省人行、省銀監(jiān)局、省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)分局、市區(qū)政府等單位領導蒞臨現(xiàn)場為天河卡揭幕,邀請了國內(nèi)著名藝術家登臺助興,熱烈隆重的首發(fā)式取得了空前的轟動效應;
③通過新聞、廣告、專訪、專題片等多種方式宣傳天河卡,截止目前在電視、電臺、報紙刊發(fā)稿件計__余次(篇),懸掛橫幅約__余條;
④利用路牌廣告宣傳:安裝__塊天河卡護欄廣告;在大運高速路上共安裝*個路橋和*立柱廣告牌;
⑤印制、散發(fā)等宣傳資料30余萬份,制作天河卡專用袋30萬個;制作印有天河卡宣傳廣告的書包/萬個、圍裙/萬、手提袋*萬個,有力地宣傳了天河卡;
⑥4、5月份組織天河卡宣傳演出隊深入市場、社區(qū)、農(nóng)村集貿(mào)市場進行了*余場演出;
⑦5、6月份組織各信用社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展了__*活動。
⑧三季度組織全體員工開展了“__*”活動,取得了較好的效果;
⑨四季度開展了“__*”活動。......
(二)突出重點,抓住關鍵,著力加強業(yè)務的拓展
20__年各社把業(yè)務作為一項重要考核指標,將任務責任到人,做到了組織到位,人員到位,思想到位,措施到位,使業(yè)務的筆數(shù)和金額大幅度提升。
1、以增加中間業(yè)務收入為重點,扎實抓好業(yè)務工作。
一是早下手、細謀劃,構建業(yè)務“高平臺”。“思想是行動的先導”,我們首先從轉變各社分管主任的思想入手,提出了明確的工作思路,即從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員動手上發(fā)展,使大家充分認識到業(yè)務的重要性,把業(yè)務工作作為一項重要工作去抓,都能夠按照年初制定的工作方案,逐項落實,把任務目標分解到人,真正做到了把業(yè)務工作做實做細。二是審時度勢,時刻牽著業(yè)務“牛鼻子”。業(yè)務工作存在“個體差異”,每個月各社都針對具體情況進行認真分析,找出了存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,屬于思想認識方面的問題,立即整改思想,將全員的認識統(tǒng)一到一個高度;屬于管理不到位的,及時理清思路,加強管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,重新確定工作方法,充分調(diào)動全員的積極性。由于果斷得力地督導,保障了業(yè)務的有效增長。城郊信用社采取了“上下聯(lián)動,信息共享”的有效措施,加強了總社和各分社的聯(lián)動,明確了各分社服務的社區(qū)范圍,本著服務客戶,信息共享的原則,由總社協(xié)調(diào),根據(jù)不同服務區(qū)域內(nèi)的客戶,聯(lián)系所對應的分社協(xié)調(diào)解決,還建立了規(guī)范的溝通機制,通過共享客戶信息,發(fā)現(xiàn)了更多的業(yè)務機會,提高了服務客戶的質(zhì)量。在中間業(yè)務宣傳上,他們在所服務的社區(qū)內(nèi),制作了多幅宣傳版面,詳細說明了開展的各項業(yè)務及每個客戶經(jīng)理的聯(lián)系方式,實現(xiàn)了信息的持續(xù)性。鼓樓東信用社的業(yè)務得到了社主任的高度重視,由社主任親自安排布署,進行強調(diào)。堯廟信用社形成了“班子、員工、站干齊上陣,實現(xiàn)全員參戰(zhàn)”的局面,在中間業(yè)務發(fā)展上,堅持班子抓大戶,員工抓社區(qū),站干抓村鎮(zhèn),也就是每個班子成員攻堅一個業(yè)務大戶,全體員工對所服務的社區(qū)逐門逐戶地上門調(diào)查摸底、提供服務,17個信用站的站干充分發(fā)揮農(nóng)村金融活動中心的作用,對所在的村鎮(zhèn)大力宣傳新業(yè)務品種。多種有效的措施,充分挖掘了新業(yè)務工作的發(fā)展?jié)摿Γ箻I(yè)務取得了較好的成績。三是以會代訓。一年來,我們先后采取了現(xiàn)場會、答疑會等多種形式,與各社分管主任形成互動。4月8日在__組織召開了現(xiàn)場會,__*在汾河信用社召開了經(jīng)驗交流會。每次例會,各社分管主任都針對實際情況,提出業(yè)務工作中存在的問題、意見和好的建議,我部對提出的問題,能當場解決的就立即解決,不能當場解決的,經(jīng)過梳理討論后,一一給予解答,切實做到了業(yè)務工作縱橫協(xié)調(diào),扎實有效。四是嚴格執(zhí)行考核辦法。按照年初制定的業(yè)務考核辦法,我們明確了各社的第一責任人,建立了激勵機制,每月對各社業(yè)務綜合排隊在前五名的信用社分別獎勵1000元、800元、700元、600元和500元。對排在后五名的分別處罰1000元、900元、800元、700元、600元,并對沒有完成任務的處罰500元。獎罰制度在每月例會上全部當場兌現(xiàn),獎罰制度的嚴格執(zhí)行,成為全員積極完成業(yè)務指標的助推器,確保了各社業(yè)務都能夠按照進度任務與時俱進。一年來,實現(xiàn)業(yè)務手續(xù)費收入__余萬元。
2、以拓寬增收渠道為重點,扎實抓好拓展業(yè)務新領域工作。
為了提高我聯(lián)社的核心競爭力,我部在拓展業(yè)務領域上狠下功夫。20__年以來,先后與國稅局、市煙草公司、市廣播電視局以及市自來水公司簽定合作協(xié)議,并與 電信等部門達成合作意向,開辦了多種業(yè)務。經(jīng)過大家的努力,不但為客戶提供了方便、快捷的服務,使業(yè)務成為我聯(lián)社一個業(yè)務亮點,進一步完善了服務功能,拓寬了提高收入的渠道。目前,我區(qū)聯(lián)社已經(jīng)成為全市業(yè)務產(chǎn)品最全的金融機構。
3、以提高客戶認知度為重點,扎實抓好業(yè)務的信息宣傳工作。
一是按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求,我們及時總結推廣業(yè)務經(jīng)營和內(nèi)部管理中的典型經(jīng)驗,在《中國農(nóng)村金融網(wǎng)》、《中國農(nóng)金》以及《生活晨報》等各級報刊、雜志上進行宣傳報道。二是以先進的網(wǎng)絡技術為支撐,積極通過聯(lián)社網(wǎng)站,加大對外宣傳力度。三是活動貫穿,拓寬路子。結合現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的上線、天河卡的發(fā)行等有利時機,把業(yè)務的宣傳工作與各種形式多樣的活動相結合,進行了廣泛的宣傳,讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉我們的各類金融產(chǎn)品,使業(yè)務工作大有起色,穩(wěn)步前進。四是抓好信息調(diào)研工作。針對客戶需求、金融市場的需要等客觀實際開展調(diào)研,不斷在網(wǎng)絡上查找相關信息,還到他行進行實地調(diào)研,推動新業(yè)務工作再上新臺階。
省農(nóng)委主任任克軍,副主任于文波、吳曉光,駐委紀檢組長、監(jiān)察專員王峻巖,副主任劉豐艷、柳濤,副巡視員郭俊英、吳國良,主任助理孫邦群,白城市副市長包維國,九市(州)農(nóng)委、長白山管委會環(huán)資局主要領導出席會議。省農(nóng)委各機關處(室)及直屬事業(yè)單位領導參加會議。省農(nóng)委副主任于文波主持會議,并傳達了全國農(nóng)業(yè)廳(局)長座談會會議精神。九市(州)農(nóng)委和長白山管委會環(huán)資局主要領導分別在會上作了工作匯報。省農(nóng)委主任任克軍在會上作重要講話。
任克軍主任首先全面總結了全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作所取得的成績。他說:年初以來,全省各級農(nóng)業(yè)部門認真貫徹落實中央和全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,堅持農(nóng)業(yè)科學發(fā)展主題和轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式主線,緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、縣域財力增強和農(nóng)村和諧穩(wěn)定的目標,突出發(fā)展五大主導產(chǎn)業(yè),重點抓好十大產(chǎn)業(yè)系列,強基礎、調(diào)結構、保供給、促增收、惠民生、建制度,加快推進“五大一強”建設,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,農(nóng)業(yè)部門自身建設進一步加強,為完成全年目標任務,為“十二五”開好局、起好步奠定了堅實基礎。
糧食生產(chǎn)形勢喜人。全省農(nóng)作物播種面積8697.6萬畝,比上年增加323.1萬畝;園藝特產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。圍繞棚膜蔬菜、人參、林蛙、食用菌等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推進園藝特產(chǎn)品精深加工。百萬畝棚膜蔬菜建設工程,已開工建設棚室3.1萬畝,占全年建設任務的60%以上;畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。預計到6月末,全省豬、牛、羊、禽發(fā)展到1680.7萬頭、587.5萬頭、407.4萬只和2.4億只,同比增長8.4%、2.4%、5.5%和3.2%。肉、蛋、奶總產(chǎn)量達到108.4萬噸、25.5萬噸和21.9萬噸,同比增長7.1%、3.3%和5.1%;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)運行平穩(wěn)。上半年,全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入1650億元,同比增長21.3%;農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。上半年,全省農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到6227元,同比增長24.7%,比全國同期水平(3706元)高出2521元,增幅比全國同期水平(20.4%)高出4.3個百分點;農(nóng)業(yè)基礎設施建設扎實推進。結合全國增產(chǎn)千億斤商品糧規(guī)劃的實施,進一步爭取國家支持,協(xié)調(diào)地方資金配套,加快推進百億斤商品糧工程建設。農(nóng)業(yè)六項工程和兩個示范區(qū)共落實資金17億元;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資打假工作繼續(xù)加強。大力推進農(nóng)業(yè)標準化體系建設,新完成14項地方標準的審定工作,籌建吉林省農(nóng)業(yè)行業(yè)標準化技術委員會專業(yè)委員會11個,加強農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)(縣)示范推廣工作;農(nóng)村改革深入推進。全面推動全省化解農(nóng)村義務教育債務工作和村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作,農(nóng)業(yè)保險工作任務全面落實,農(nóng)墾系統(tǒng)經(jīng)營管理體制機制改革得以深入推進;新農(nóng)村建設扎實推進。省級新農(nóng)村建設專項資金補助項目已批復完畢,萬名村干部培訓工作扎實有序開展。對今年包保責任進行分工。強化宣傳工作,營造新農(nóng)村建設良好氛圍;縣域經(jīng)濟加快發(fā)展。上半年,縣域地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)2280億元,同比增長18%;自身建設進一步加強。狠抓學習型機關建設、先進性建設、作風建設、勤政廉政建設和制度建設,全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨的建設、民主法制建設和干部隊伍建設得到明顯加強。
在談到當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢時,任克軍主任指出,全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展既面臨不少有利條件和積極因素,同時也面臨許多困難和不確定因素,形勢不容樂觀,任務更加繁重。
一是復雜的宏觀環(huán)境對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展影響的壓力加大。二是氣候異常對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成危害的壓力加大。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上升的壓力加大。四是農(nóng)產(chǎn)品市場價格波動的壓力加大。五是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的壓力加大。六是融資難貸款難的壓力加大。
在談到下半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟重點工作安排時,任克軍主任強調(diào),下半年全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作,要認真貫徹省委、省政府關于緊緊圍繞“科學發(fā)展,努力讓城鄉(xiāng)居民生活得更加美好”這個主題,牢牢抓住“發(fā)展”和“民生”兩個關鍵,統(tǒng)籌推進“三化”,實施“三動”戰(zhàn)略的部署和要求,按照年初農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作的安排,在抓統(tǒng)籌、抓重點、抓薄弱、抓落實上狠下功夫,確保高質(zhì)量高標準完成全年的各項目標任務。
一要千方百計抓好糧食生產(chǎn)。繼續(xù)推進糧食增產(chǎn)工程和項目建設,落實增產(chǎn)措施和責任,確保糧食和農(nóng)業(yè)獲得好收成,力爭全年糧食生產(chǎn)實現(xiàn)600億斤的歷史最好水平。一是抓好田間管理。以爭積溫促早熟為中心,采取有效的田間管理措施,適時應用促生長發(fā)育和促早熟的植物生長調(diào)節(jié)劑和葉面肥,促進作物早生快發(fā),確保安全成熟。二是抓好病蟲害監(jiān)測和防治。三是抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作。四是注意災害性天氣預防。
二要加快發(fā)展園藝特產(chǎn)業(yè)。力爭全年園藝特產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值830億元,增長19%以上。一是深入實施百萬畝棚膜蔬菜工程。搞好組織發(fā)動和督促檢查,確保完成新建棚室5萬畝任務目標。突出抓好棚膜蔬菜園區(qū)和省級標準園建設,實施集中連片開發(fā),提高規(guī)模化、專業(yè)化和集約化水平。二是加快實施人參振興工程。推進人參標準化生產(chǎn)示范基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,完善人參產(chǎn)業(yè)標準化體系,制定“長白山人參”品牌產(chǎn)品標準,做好長春農(nóng)博會、東北亞博覽會、全國農(nóng)交會、韓國及海南“長白山人參”品牌推介活動等籌備工作。三是啟動“特產(chǎn)之鄉(xiāng)”評選認定活動。突出蔬菜、人參、食用菌、鹿、林蛙等重點項目,率先在蔬菜產(chǎn)業(yè)進行試點。
三要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。力爭農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入3000億元,增長18%以上。一是推進項目建設。以年初確定的182個投資3000萬元以上項目建設為重點,幫助加工企業(yè)用足用活用好各項扶持政策,推進項目的順利實施。二是積極搞好與省外重點龍頭企業(yè)對接活動。三是認真抓好政策落實。重點落實好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金,把握投放重點,有效破解制約龍頭企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。強化政策措施,加大扶持力度,努力打造一批具有引領性的大型強勢龍頭企業(yè)。
四要加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度。以最堅決的態(tài)度和最有力的措施,嚴格準入、嚴格監(jiān)管、嚴格執(zhí)法,確保群眾吃上安全放心食品。一是開展好專項整治。圍繞蔬菜農(nóng)藥殘留超標專項整治,組織開展督導檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,確保取得實效。二是推進標準化工作。完善充實省級農(nóng)業(yè)標準化體系,加快省級地方標準的審定工作,抓好世行項目標準化示范基地建設啟動工作。三是全面完成年度監(jiān)測抽檢工作。重點抓好例行監(jiān)測、秋菜抽檢,籌建常態(tài)化監(jiān)測點,在全省開展重點、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)測工作。四是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)控工作。
五要加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展。一是組織召開全省現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)工作會議,貫徹落實全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)工作會議精神,深入分析我省種業(yè)發(fā)展面臨的形勢,全面部署推進我省現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)改革發(fā)展的各項工作。二是研究制定我省貫徹國務院關于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的實施意見,加大對種業(yè)發(fā)展的支持力度。三是編制全省現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)十年發(fā)展規(guī)劃(2011~2020年),分作物、分區(qū)域、分階段提出發(fā)展目標、方向和重點,明確和落實好今后10年推進全省現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的任務和措施。四是制定現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展推進方案,成立推進工作協(xié)調(diào)組,明確工作目標任務、責任分工和完成時限,負責研究解決重大問題,組織擬定重大政策措施。
六要進一步深化農(nóng)村改革。一是全面完成農(nóng)村義務教育剩余債務化解工作。做好各地化債方案的審核批復,加強調(diào)度、督導和檢查驗收,確保各地足額落實償債資金,按時完成化債任務,為國家驗收做好各項準備。二是加大農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財政獎補工作推動力度。研究制定具體的工作意見和考核辦法,確保工作健康有序開展。三是進一步做好九臺市農(nóng)村金融體制改革試驗區(qū)試點的協(xié)調(diào)和跟蹤工作,爭取盡快獲批。四是做好化解鄉(xiāng)村墊交稅費債務基礎工作,組織各地對2008年審計鎖定的鄉(xiāng)村公益性債務重新進行清理分類,為明年開展此項工作打好基礎。
七要扎實推進新農(nóng)村建設。一是搞好規(guī)劃布局。完善28個縣(市)鎮(zhèn)村體系規(guī)劃和1000個示范村建設規(guī)劃編制工作,指導各個村按照生產(chǎn)、生活、商貿(mào)、休閑等功能分區(qū),規(guī)范建設節(jié)約土地、設施配套、座落有序的農(nóng)民新區(qū)。二是提升示范村建設標準。每個縣(市、區(qū))集中打造3~5個樣板村,每個市(州)集中培育2~3個標準較高、相對集中的樣板區(qū)。三是辦好農(nóng)村民生實事。抓好農(nóng)村道路、安全飲水、泥草房改造、社區(qū)服務中心、戶用沼氣池、電力設施、村屯美化、合作醫(yī)療、最低保障、文化設施、義務教育、養(yǎng)老保險、扶貧開發(fā)等十三件民生實事。四是加大工作推動力度。進一步落實省市縣三級黨政主要領導負總責、分管領導直接抓、一級抓一級、層層抓落實的新農(nóng)村建設領導工作責任制,繼續(xù)落實好省市縣三級千名領導干部、千個部門單位、千戶企業(yè)幫扶責任制,建立健全激勵約束機制,加強工作督查調(diào)度、銜接落實和檢查考評,保證各項工作落到實處。
八要切實抓好自身建設。堅持以認真學習貫徹總書記在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神為指針,以建功“十二五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為主題,狠抓“五個建設、提高五種能力”,即狠抓學習型機關建設、先進性建設、作風建設、勤政廉政建設和制度建設,著力提高落實能力、監(jiān)管能力、執(zhí)法能力、服務能力和創(chuàng)新能力,全面加強全省各級農(nóng)業(yè)部門的自身建設,提高指導新形勢下農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展的能力和水平,為“十二五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展開好局、起好步奠定堅實基礎,凝聚強大合力。
這次會議主要目的是:簡要回顧總結一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況,安排部署第二季度的工作任務,動員全鎮(zhèn)上下乘勝前進,奮戰(zhàn)二季度,確保實現(xiàn)半年“雙過半”。4月1日,我們利用一天的時間,組織科級干部、機關中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負責人,先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn),鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn),學習考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗做法。所到之處,兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭,讓我們感到十分震憾;他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項目轉、干部盯著項目干”的良好氛圍,都值得我們認真學習。通過學習考察,大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā),既解放了思想、開闊了視野,又認清了形勢、找到了差距,更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁,進一步增強了加快官橋發(fā)展的責任感和緊迫感。下面,就全鎮(zhèn)的工作,我講三個方面的問題。
一、充分肯定今年以來官橋各項工作取得的顯著成績
今年以來,全鎮(zhèn)上下堅持以“振奮精神、搶抓機遇、加快發(fā)展”大討論活動為動力,以全面落實市委、市政府確定的“五大經(jīng)濟轉型任務”為主線,按照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路,實干起步,奮力爭先,各項工作啟動早、推進快、開局好,亮點紛呈、可圈可點,成效凸顯,部分單項工作走在了全市前列,也得到了市委、市政府主要領導的點評和肯定。通俗地講,可以用“早、快、高、好”四個字來形容:所謂“早”,就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動的早,贏得了主動。所謂“快”,就是推進工作速度快、進度快,力度大、措施硬,尤其是在盯項目、談項目上,跟進快、抓的牢;各級干部雷厲風行、立說立行,處處體現(xiàn)了“快”字。所謂“高”,就是各級干部干事創(chuàng)業(yè)的激情高、精神狀態(tài)好,展現(xiàn)了良好的精神風貌。所謂“好”,就是大局穩(wěn)定,社會輿論評價好,社會各界對官橋的工作給予了高度評價和點贊,各級對官橋給予了充分肯定和榮譽支持。我鎮(zhèn)獲得了2016年度全市綜合考核“三等獎”,單項工作獲得了棗莊市級榮譽5個、滕州市級榮譽12個
就具體工作而言,主要體現(xiàn)在以下六個方面:
一是主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項目,中煤公司年產(chǎn)百萬噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂和凱日集團環(huán)氧丙烷3個項目正在洽談;山東嘉鴻環(huán)保設備項目已選址、注冊,環(huán)評等手續(xù)正在辦理;華安虹江賽克項目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新,澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進。凱萊物流1000萬港資到位,率先完成2017年度利用外資任務。
二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設置旅游導向標志,文物景點和生態(tài)景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設,著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規(guī)劃定點。啟動實施了歷史文化旅游節(jié)系列活動,閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會各界高度關注;羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。
三是美麗鄉(xiāng)村建設扎實推進。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院實施特色鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和文化旅游專項規(guī)劃編制;委托上海開藝設計院完成城鎮(zhèn)綜合體建設規(guī)劃設計。扎實深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導的力度和密度,鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設拆遷和料場建設,房屋拆除工作已近尾聲;沿線建筑立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務中心、戶戶通工程、農(nóng)村旱廁改造等項目正在加緊推進。
四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路,全力培育特色發(fā)展品牌,精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程,率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”,領先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設,組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰(zhàn)行動,高標準實施了羅漢山破損山體生態(tài)修復治理,全鎮(zhèn)累計栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
五是社會民生事業(yè)不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展理念,全力做好年初承諾的“十件民心實事”,教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進;4路公交車東延7公里,受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手,強化村級班子目標量化管理,2017年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制,進一步調(diào)整完善工作機構和接訪調(diào)處制度,對重點案件包保化解、積案集中攻堅。全面落實安全生產(chǎn)責任,深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項大檢查活動,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
六是干部作風建設提速增效。扎實深入開展加快發(fā)展大討論活動,全面倡樹“干在當下,成在實處”的理念,大力弘揚精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,“高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為”的工作作風已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則,比干勁、比創(chuàng)新、比亮點、比奉獻,工作落實上親力親為、一線指揮;各級干部主動謀劃工作、用力推進工作,比著干、比著超,迅速形成了“有為才有位,無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿,工作的熱情、干事的激情空前高漲,一個不甘落后、比學趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。
二、咬定目標,強力推進,全面落實完成各項工作任務
第二季度是完成全年目標任務的關鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢而上,咬定發(fā)展不動搖,搶先快干不放松,大干九十天,奮戰(zhàn)二季度,確保半年“雙過半”。
一是繼續(xù)扭住重點項目、重點工程建設不放松。項目是發(fā)展之基,財政之源,必須始終把項目建設作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”,一切為發(fā)展讓路,一切為項目服務。對中煤公司年產(chǎn)100萬噸煤粉制備項目、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團環(huán)氧丙烷項目,要加強對接,盡快落地建設;對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目,要靠上幫促,盡快建成投產(chǎn);對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目,要盡快達產(chǎn)達效、形成稅收。
二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上,要做好后期的林木涂白、澆水和管護,確保苗木成活率。下一步,還要在圍村林建設、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章,并提前做好雨季造林準備工作,再掀起植樹造林。
三是全面掀起農(nóng)村道路建設熱潮。從前期調(diào)研情況看,鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建,年久失修,路面毀損嚴重,影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度,還是從順應廣大群眾期盼要求出發(fā),全面實施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫,刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站—前萊村、西公橋—史莊、東王公—良里、后萊村—308路口、東磨莊—北官莊、史莊—狄莊、官橋中心小學—前掌大七條重點路段,要堅持“一條道路、一個幫包領導、一個工作班子、一抓到底”,全力發(fā)動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策,迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。
四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作,不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學習的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居,一個最大的特點就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作,考核的標準、督查的力度和密度,都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動,驗收通過的村,要進一步提升標準和檔次;沒有通過驗收的村,各黨總支要加大督促力度,確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造2016年度指標任務的村,要確保5月底前全面完成掃尾任務,2017年度改造任務要分解落實到戶、迅速啟動實施。
五是下大力氣推進休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎,發(fā)揮地源優(yōu)勢,在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),成方連片打造生態(tài)休閑區(qū);特別是省道345兩側沿線,在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一色彩的同時,更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地,多方招引客商投資,盡快實現(xiàn)突破。
六是扎實穩(wěn)妥推進歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設;扎實做好旅游基礎設施配套,盡快完成景點指示牌、旅游公廁等建設。要進一步加大宣傳推介,精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作,籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動,進一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。下大力氣抓好調(diào)處工作。繼續(xù)堅持“三見四講一下訪”工作機制,嚴格落實屬地管理、領導干部包案責任,做到“守土有責、守土負責”。切實抓好安全生產(chǎn)工作,近期要對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點行業(yè)領域開展拉網(wǎng)式大排查,堅決杜絕安全事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定。
八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面,要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題,激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言,干部的闖勁不足、顧慮多,畏手畏腳、畏難發(fā)愁,對外地的先進經(jīng)驗“聽了不信,看了不服,回來不干”,我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費;與先進地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀,“爭富”的意識不濃,對鼓起“腰包”的強烈追求不夠,仍存在“有心動,沒有行動”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素,但關鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭,組織發(fā)動群眾、宣傳帶領群眾,喚起群眾加油干,迅速形成“領導領著干,干部搶著干,群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面,要解決官橋企業(yè)“多丘無峰,甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言,我們一些企業(yè)老板仍在“守攤觀局”,發(fā)展的步子邁得不大,沒有遠大的前景目標,沒有做大做強的魄力和胸襟,錯失了發(fā)展機遇;如果鼓不起精神、提不起干勁,黨委、政府再努力也“扶不起來,拉不動”。我們的態(tài)度是:誰干就支持誰,誰想干就支持誰;企業(yè)有困難,政府來解決。分管領導要靠上服務,督促引導,徹底迸發(fā)企業(yè)擴規(guī)模、搞技改、上項目的發(fā)展激情。
三、全面從嚴治黨、正風肅紀,切實打造過硬干部隊伍
實現(xiàn)官橋的發(fā)展,必須靠黨的領導,靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實從嚴治黨的各項規(guī)定,繼續(xù)秉承“干在當下,成在實處;我是黨員,向我看齊”的理念,大力發(fā)揚精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,打足精氣神,卯足一股勁,擼起袖子加油干,加快官橋大發(fā)展。
一是全面推進從嚴治黨。要建設全面過硬村級班子。“火車跑得快,全靠車頭帶”,一個務實擔當清廉的班子,是村級發(fā)展的最大保障。目前,我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現(xiàn)象,這是對村級發(fā)展的不負責任,必須下大力氣集中整治,切實在村內(nèi)培育支部書記人選,選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示范點,組織科要牽頭抓總,突出特色、精心打造;今年,各黨總支要精心謀劃,至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規(guī)矩。始終堅持把紀律規(guī)矩挺在最前面,嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神,嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規(guī)定;紀委辦要履行好監(jiān)督責任,嚴格按制度管人,從嚴整治“”,提升機關效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會,學會在嚴格監(jiān)督下干工作,盡心盡力、履職盡責,切實做到“紅線不碰,底線必守”。
二是正確處理好“四種關系”,激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗,關鍵看人,關鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界,更好地把握推進工作的標準與要求,我給同志們講“四種關系”,希望于單位、于工作、于家庭、于個人都有益處。
一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結網(wǎng)”的關系。在《漢書·董仲舒?zhèn)鳌分校羞@樣一句話:“臨淵羨魚,不如退而結網(wǎng)”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學習,大家對當?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕,但與其心動,不如行動,與其羨慕別人發(fā)展的好,不如自己踏踏實實地干。對先進的發(fā)展經(jīng)驗、良好的發(fā)展模式,不能“學完就完”、停留在想干上,要認真去研究,細心去探討,研究制定發(fā)展辦法,形成自己的特色亮點。“大干小困難,干了不困難,不干更困難”。有些事情看起來很棘手,但只要下決心就能干成,干成一件,就能帶動一片,形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環(huán)。
二要處理好“求其上”與“求其下”的關系。“干”的標準,決定“成”的質(zhì)量。“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下”,說的就是工作標準的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作,都要堅持高起點定位、高標準要求,對照標準,迎難而上,攻堅克難,不放松、不松懈,才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念,自我加壓、尋標對標,在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。
三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰,三而竭”的關系。一鼓作氣,體現(xiàn)的是一種勇氣,說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署,絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”,絕不能老是停留在“正在辦、進行時”,要雷厲風行、一鼓作氣推下去、落實好,不能等一等、擱一擱,否則,勇氣就會消失殆盡,工作就會在落實中落空。辦任何事情,只要我們一盯到底、一抓到底,就沒有不成功的、沒有不辦成的,如果盯一盯、放一放,就會舉事無成,各項工作都會落在后面、陷入被動。