銀保工作思路精選(九篇)

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第1篇：銀保工作思路范文

一、積極行動，拓展工作思路，努力營銷。營業(yè)部主任室將根據(jù)支行的統(tǒng)一部署，結(jié)合各項工作，將對公存款、個人存款、公私貸款、信用卡等業(yè)務(wù)工作逐項分解，結(jié)合營業(yè)部壹仟多個帳戶的客戶群，細分優(yōu)質(zhì)客戶，潛在優(yōu)質(zhì)客戶，做到抓大放小，將工作的重點精力用于主動營銷，切實做到營銷一個優(yōu)質(zhì)客戶成功一個。二、建立健全優(yōu)質(zhì)客戶檔案。根據(jù)營業(yè)部客戶多，帳戶信息集中全面的特點，我們將根據(jù)各類帳戶對我行的貢獻度及現(xiàn)金流量細分帳戶為核心帳戶，貢獻帳戶，潛在帳戶，流量帳戶，次級帳戶五類。對核心貢獻帳戶，我們將加強管理，提供更加便捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對潛在流量帳戶我們將耐心，細致的做工作爭取現(xiàn)金流量有大幅上長，決不能讓一些優(yōu)質(zhì)客戶從我們手上白白流失。對新開戶的帳戶和非我行開戶的單位，必須利用營業(yè)部的信息集中優(yōu)勢，從結(jié)算往來上看企業(yè)的現(xiàn)金流量，往來信息，識別掌握新的客戶群，及時利用各種渠道了解客戶的各方面信息主動推介提供我行優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品，加強營銷，緊盯目標不放松，同時根據(jù)客戶的需求做到量體裁衣為客戶訂制適用，實用的理財計劃做好的客戶的參謀，在服務(wù)中跟蹤客戶的資信，進一步對客戶維護服務(wù)有效的讓客戶成為工行的忠實朋友。

三、結(jié)合對公存款，搞好個人產(chǎn)品的營銷及整體營銷工作的推介。在促進公司類業(yè)務(wù)拓展的同時，進一步挖掘，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，對符合理財金賬戶條件的客戶及時推介并進行有效維護和管理，并做好信用卡的發(fā)放、工資、住房公積金的宣傳和營銷活動。在整體營銷工作中，還要特別注意中、小企業(yè)及微型企業(yè)的拓展，繼 年對 有限公司， 發(fā)動機廠， 物資有限公司，三家成功實時提供推薦發(fā)放微小型企業(yè)貸款后，今年將根據(jù)有關(guān)貸款政策和企業(yè)的資信狀況，繼續(xù)為公司業(yè)務(wù)科推薦家小型企業(yè)貸款單位，切實轉(zhuǎn)變觀念強化主動營銷的意識。

四、全員行動，為完成目標任務(wù)，加快核心競爭力項目建設(shè)，努力奮斗。營業(yè)部擔(dān)負著全行各項結(jié)算任務(wù)，雖然工作繁忙，但也鍛煉了員工的業(yè)務(wù)工作能力和積極參與競爭整體營銷的觀念。柜面服務(wù)在保證高效、快速搞好結(jié)算和服務(wù)的同時，要加強公、私存款的宣傳和 *工作，在旺季工作中(截止月未)營業(yè)部全體人員必須完成人均萬元的 *任務(wù)，同時信用卡營銷每人張，獎勵辦法按支行下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，超額完成者營業(yè)部將在季度考核中給予適當獎勵。

第2篇：銀保工作思路范文

1土地儲備工作

1.1 土地儲備工作機制逐步建立和完善

為加強土地調(diào)控,促進土地節(jié)約利用,提高建設(shè)用地保障能力,我們從有利于加強管理,提高企業(yè)積極性的原則出發(fā),不斷完善土地收購儲備的制度措施,重點在土地收購方式的選擇,土地收購價格的審核、確定和報批,土地收購后的整理經(jīng)營等主要環(huán)節(jié)上研究制定了具體的操作程序,使我市土地收購儲備工作逐步實現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。根據(jù)工作需要,在已完成待出臺的《菏澤市土地儲備辦法》后,又研究起草了《土地儲備工作流程》、《菏澤市土地收購儲備工作程序》、《土地收購儲備整理成本返還程序》、《拆遷安置補償專項資金監(jiān)控管理暫行辦法》、《拆遷資金帳戶監(jiān)管協(xié)議》。根據(jù)目前我們開展工作的實際、工作職責(zé)、工作范圍和工作方式的變化情況,對內(nèi)部處室的職能進行了優(yōu)化調(diào)整。

1.2 土地收購儲備工作力度逐步加大

按照市委、市政府確定的“創(chuàng)建中國科學(xué)發(fā)展示范城市”的總體思路,緊緊圍繞“提升城市功能、改善城市景觀及保增長、保民生、保穩(wěn)定”的發(fā)展目標,我中心注重加大了土地儲備工作力度,并試圖通過土地儲備、整理拉動社會需求增長,縮短土地整理周期,加快土地進入市場的節(jié)奏,降低土地儲備成本,提升土地價值,從而實現(xiàn)土地收益最大化。

為了改善居民的居住條件,同時拉動內(nèi)需,在全市統(tǒng)一規(guī)劃下,通過市區(qū)兩級聯(lián)動,并按照屬地化管理已在各區(qū)全面展開。另外,根據(jù)收購儲備計劃,對郊區(qū)農(nóng)用土地征收也在積極穩(wěn)妥地推進中。

為了解全市土地儲備資源,掌控土地市場,做到工作有的放矢,中心主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)十多次組織有關(guān)人員到各區(qū)現(xiàn)場辦公進行實地踏看,幫助協(xié)調(diào)有關(guān)問題,在為各區(qū)開展土地儲備工作提供強有力支持的同時,也為我中心中長期土地儲備工作打下了堅實基礎(chǔ)。

1.3 土地儲備融資平臺發(fā)揮積極作用

按照市政府的工作部署和意圖,加強了金融政策和金融市場的研究,積極慎重地開展好融資業(yè)務(wù),通過多種形式拓展土地儲備融資渠道。為了充分利用國家有關(guān)貸款政策,我中心分別與各大銀行簽訂土地儲備融資貸款合作框架協(xié)議。注意加強土地成本核算工作,在降低貸款利率,提高貸款使用率方面下功夫。確保土地收益最大化,使土地真正成為市政府資本運作的主渠道。

1.4 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控形式實現(xiàn)多樣化

一方面,加強了國際國內(nèi)有關(guān)房地產(chǎn)信息的收集、整理;另一方面,繼續(xù)堅持“有計劃出讓,不飽合供應(yīng)”的原則,適當?shù)卣莆杖型恋毓?yīng)規(guī)模,合理地調(diào)控好我市土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。值得一提的是,今年我們采取座談會、論證會等形式,組織有關(guān)專家學(xué)者專題研究我市房地產(chǎn)市場形勢,重點加強了土地出讓價格的研究。同時,經(jīng)濟測算引入了創(chuàng)新思維,改變了以往單純依靠評估確定出讓底價的方式,通過對項目進行前期策劃,實現(xiàn)了地價相對準確定位,出讓地塊的品質(zhì)也得到了提升,我市土地一級市場保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

1.5 日常基礎(chǔ)性工作出現(xiàn)新特點

中心外網(wǎng)進行了更新和改版,政府專網(wǎng)接入到花園廣場的兩個處室,實現(xiàn)了中心辦公自動化系統(tǒng)的全覆蓋,辦公自動化系統(tǒng)在全中心業(yè)務(wù)工作中的協(xié)調(diào)管理、督查督辦的作用開始顯現(xiàn);對內(nèi)辦公、會議安排、文件查詢,對外信息報送、政務(wù)公開、行政投訴受理等多種功能也比較明顯。業(yè)務(wù)工作流程控制更加規(guī)范和嚴格;督查督辦工作從形式到內(nèi)容都有了新舉措;接待、安全保衛(wèi)工作正常開展;檔案管理質(zhì)量和水平又有新的提高;財務(wù)工作能根據(jù)形勢任務(wù)搞好建章立制,并積極做好影響全局性的財務(wù)審計工作。宣傳報道和信息報送工作有新起色。

2幾點思考

2.1 要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念

應(yīng)該說,今年以來,我們?nèi)w人員的思想觀念有了一定的改變,逐漸適應(yīng)了土地儲備新機制的要求,變被動管理為主動儲備,前期所做的一些工作也證明了這一點。但是,按照新的形勢和任務(wù)的要求還有一定的差距,思想還不夠解放,觀念還有待于進一步轉(zhuǎn)變。過去,我們是政府行政主管部門,具有審批職能,現(xiàn)在,我們是城市土地的經(jīng)營性運作主體,主要從事土地經(jīng)營。這種職能的轉(zhuǎn)變要求我們必須強化“角色”意識,進一步解放思想,收儲好、運作好、經(jīng)營好每一宗土地,真正發(fā)揮好我中心的職能作用,體現(xiàn)政府經(jīng)營土地的價值。我們銀行融資貸款壓力大,土地成本高,如果不能提高工作效率,加快土地出讓節(jié)奏,想方設(shè)法增加土地收益,就會制約我們的發(fā)展步伐,這是我中心當前面臨的迫切問題,也是涉及我中心生命力的問題。

2.2 要進一步認清形勢,理清工作思路

我始終認為,一個單位要想有地位,必須要先有作為。市委、市領(lǐng)導(dǎo)的講話中 多處涉及我中心的工作,特別是對土地儲備工作提出了明確要求。這說明我們的工作在市委領(lǐng)導(dǎo)的心里是掛號的,是有位置的。 作為城市土地的經(jīng)營性運作機構(gòu),我們的前景廣闊,但同樣任重而道遠。因此,要求我們必須充分認清當前形勢和今后的發(fā)展走勢,進一步明確職責(zé),理清工作思路,在未來城市的發(fā)展建設(shè)中,在城市土地的經(jīng)營管理中,發(fā)揮其主導(dǎo)作用。

2.3 要進一步強化責(zé)任意識,盡心竭力干事業(yè)

我們土地儲備工作的發(fā)展,靠我們每一名干部都要牢固樹立以中心為家的思想,愛崗敬業(yè),恪盡職守,盡心竭力干事業(yè)。我們的工作態(tài)度要端正,要認真負責(zé),要把各項工作做細、做實,工作上不要出現(xiàn)較大的失誤,避免產(chǎn)生新的歷史遺留問題。

第3篇：銀保工作思路范文

當前正值秋季植樹造林的黃金季節(jié)，為切實提升我縣造林綠化工作水平和成效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級有關(guān)部門要把秋季造林綠化作為當前的中心工作，加強領(lǐng)導(dǎo)、搶抓季節(jié)，明確目標、精心組織，大力開展秋季造林綠化工作，確保全面完成全年各項造林綠化目標任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、總體要求

年，全縣秋季造林綠化工作要緊緊圍繞縣委、縣政府推進“三大目標”建設(shè)，堅持“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的理念，堅持生態(tài)建設(shè)與農(nóng)民增收相結(jié)合，堅持“壯大產(chǎn)業(yè)、突出重點、連片集中、整體推進”的工作思路，全面完成全年造林綠化各項目標任務(wù)。

二、明確目標任務(wù)

（一）銀杏富民工程。實現(xiàn)人均10株（特困村人均50株）的目標任務(wù)。秋季共需栽植銀杏170萬株，其中一年生苗木150萬株，排栽大苗20萬株，新建銀杏示范點3000畝。全面完成青溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)銀杏栽植任務(wù)。

（二）木本油料林建設(shè)。新栽核桃2萬畝，建示范點700畝，標準化管護3萬畝；新栽山桐子1萬畝，補植1萬畝；補植補栽油橄欖優(yōu)良品種1500畝，標準化管護2.8萬畝。

（三）生態(tài)林建設(shè)。完成歐投項目人工造林2250畝，天保公益林建設(shè)人工造林1000畝，碳匯項目人工造林2700畝，完成災(zāi)后重建植被恢復(fù)補植補造128.6萬株。

（四）國土綠化。全面完成縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)周邊及公路、水系綠化的新栽、補植及管護任務(wù)。

三、時間要求

（一）苗木準備。由縣林業(yè)園林局、縣采購辦負責(zé)，于前完成各類苗木的招標采購等準備工作。

（二）組織實施。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)組織實施，縣林業(yè)園林局負責(zé)苗木調(diào)劑和苗木質(zhì)量把關(guān)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，務(wù)必在規(guī)定時間節(jié)點前完成各項任務(wù)。一是在前全面完成各項造林整地打窩任務(wù)。二是在前全面完成銀杏苗木栽植；底前完成核桃、油橄欖、杉木、馬尾松等栽植任務(wù)；年早春全面完成其他造林苗木（山桐子、榿木、樺木）的栽植任務(wù)。

（三）保護管理。加強對新栽苗木，特別是銀杏要嚴格按照《銀杏栽培實用技術(shù)手冊》的要求，切實搞好管護工作。

（四）檢查驗收。由縣政府督查室和縣林業(yè)園林局組成聯(lián)合檢查組，在前進行銀杏造林的施工質(zhì)量檢查驗收，前進行造林成活驗收（銀杏栽植成活率低于90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)負責(zé)人必須書面說明原因）。

四、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

“縣銀杏風(fēng)景林產(chǎn)業(yè)富民工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)實施銀杏風(fēng)景林產(chǎn)業(yè)富民工程的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)組織實施本轄區(qū)今秋造林栽植任務(wù)；縣林業(yè)園林局負責(zé)種苗準備和栽植技術(shù)培訓(xùn)、施工技術(shù)指導(dǎo)及檢查驗收工作；縣水務(wù)局負責(zé)河道綠化；縣交通運輸局負責(zé)公路綠化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級相關(guān)部門要倒排工期，將任務(wù)落實到村、組、地塊和人頭，確保全面完成今年各項造林目標任務(wù)。

（二）加強指導(dǎo)，確保質(zhì)量

1.清林整地。嚴格按照規(guī)劃設(shè)計說明書進行。

2.苗木質(zhì)量。苗木質(zhì)量需達到國標Ⅱ級以上，有經(jīng)營許可證、合格證、檢疫證、調(diào)運證等相關(guān)證件，由縣林業(yè)園林局林木種苗站負責(zé)把關(guān)。

3.苗木栽植。要嚴格按照不同樹種的特性進行施工，由縣林業(yè)園林局指派的技術(shù)人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站具體進行指導(dǎo)、督促。

第4篇：銀保工作思路范文

今年來，富德生命人壽各渠道業(yè)績增長表現(xiàn)搶眼，業(yè)務(wù)品質(zhì)大幅提升。

《投資者報》記者獲悉，截至9月9日，富德生命人壽營銷渠道2016年綜合標準保費提前113天達成年度計劃目標；上半年該公司總規(guī)模保費達1304.9億元，同比增長109.4%。同時，公司營銷人數(shù)也增長迅速，當前已達15.5萬人。此外，其銀保期交保費躍居市場首位，續(xù)期核心指標全面達成優(yōu)秀。富德生命各渠道全面開花，業(yè)績亮眼，讓業(yè)內(nèi)矚目。

規(guī)模與價值并重，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升品質(zhì)

據(jù)了解，2016年上半年，富德生命人壽總規(guī)模保費達成1304.9億元，同比增長109.4%，遠超行業(yè)平均水平?？傄?guī)模保費的快速增長，帶來市場份額的提升。截至5月末，該公司市場排名第5位，同比上升2位；市場份額占比5.6%，同比提升1.1個百分點。

按照公司董事長方力今年年初提出的 “躉期雙飛，短長并舉；量價齊升，內(nèi)外兼修”戰(zhàn)略發(fā)展路徑，圍繞總經(jīng)理張漢平提出的“筑平臺，優(yōu)結(jié)構(gòu)，躉期雙飛；嚴管理，強服務(wù)，全面提升；創(chuàng)價值，樹品牌，爭創(chuàng)一流”工作思路，富德生命人壽在推動業(yè)績快速增長的同時，力促業(yè)務(wù)價值轉(zhuǎn)型，提升業(yè)務(wù)品質(zhì)。據(jù)了解，該公司從盈利模式、現(xiàn)金流來源、新業(yè)務(wù)價值和運營效率入手，推動企業(yè)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。

自二季度起，富德生命人壽圍繞價值轉(zhuǎn)型，主動收縮躉交業(yè)務(wù)規(guī)模，重點轉(zhuǎn)向期交業(yè)務(wù)發(fā)展。今年前7個月，該公司新單期交保費達成177億元，同比增速由一季度末的171%提升至7月末的336%，僅用不到4個月時間即突破去年全年期交業(yè)務(wù)平臺，累計達成超過去年全年的2.5倍。在整體保費保持較快增長的情況下，期交業(yè)務(wù)占比較去年同期增長近10個百分點，實現(xiàn)較大幅度提升。

營銷條線提前完成全年計劃，分支機構(gòu)全面突破

從今年開始，該公司營銷渠道每月承保綜合標保均創(chuàng)造歷史新高，已提前113天達成年度計劃目標，截至8月末，綜標保費較去年同比增長75.6%。而業(yè)績快速增長的背后，是富德生命人壽下屬各分支機構(gòu)的全面突破。據(jù)介紹，今年6月以來，富德生命人壽已有新疆、重慶、大連、湖北、廣西、江西、山東、河南等共16個分公司相繼提前完成綜合標準保費的全年承保任務(wù)，跨上億元綜標保費平臺的分公司數(shù)量較去年同期增加70%。在“躉期雙飛”的思路下，該公司當前各機構(gòu)保費也保持了一定規(guī)模的增長，目前，其湖北、河南總規(guī)模保費相繼突破百億元。

人力是支撐公司業(yè)績增長的重要指標。今年以來，該公司營銷渠道人力獲得大幅增長，為業(yè)績的快速提升提供了有力的支撐。截至8月30日，該公司業(yè)務(wù)銷售員達到15.5萬人，月均新增人力1.4萬人，并實現(xiàn)了增員常態(tài)化，打破了業(yè)內(nèi)“戰(zhàn)斗月”、“增員月”的常規(guī)狀態(tài)。

銀保期交躍居市場首位，轉(zhuǎn)型成果顯著

今年來，富德生命人壽主動優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型成果顯著，在價值發(fā)展之路不斷實現(xiàn)成功跨越。為適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，該公司主動在資源、人員、政策方面向期交傾斜，全力推動期交業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了良好成效，僅用時5個月就實現(xiàn)了百億元期交的戰(zhàn)略設(shè)想，上半年，銀保期交保費更是超越中國人壽，以122億元排名市場第一，同比大幅增長678%。期交的強勢崛起，對于公司的長期穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)打造百年老店的宏偉目標來說意義重大。

保費繼續(xù)率是一面鏡子，投射著公司業(yè)務(wù)的水準與品質(zhì)。在續(xù)收方面，富德生命人壽各項指標不斷打破“天花板”。今年7月，四項繼續(xù)率指標首次超額達成“四九”目標，其中個險渠道13個月、25個月繼續(xù)率分別為93.6%、93.8%，銀險渠道13個月、25個月繼續(xù)率分別為96.1%、95.7%，均為該公司歷史新高。與此同時，富德生命人壽也出現(xiàn)一批“四九”機構(gòu)，15家分公司達成1至7月份累計繼續(xù)率指標“四九”目標，23家分公司達成7月月度“四九”目標。

第5篇：銀保工作思路范文

2016年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道城管科以峰會保障為圓心，積極推進“五水共治”、“三改一拆”、“兩路兩側(cè)”等重點工作，扎實苦干，認真開展各項城市管理工作。現(xiàn)將工作總結(jié)及明年工作思路匯報如下：

一、2015年工作回顧

（一）立足峰會，“三改一拆”出實效

1、圍繞圓心，專項整治。街道圍繞峰會保障圓心，啟動四大專項整治工作。一是彩鋼棚專項整治。4月街道啟動彩鋼棚專項整治工作，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)居點彩鋼棚進行拆除，對高新企業(yè)符合要求的彩鋼棚進行色彩改造，截至行動結(jié)束，共計拆除4114處，176100平方米，色彩改造193處，面積160707平方米。其中聯(lián)莊一、二區(qū)彩鋼棚專項整治工作，歷時35日，拆除違建495戶，面積35000平方米；二是嚴重影響消防安全違建專項整治。自年初工作排摸后，街道穩(wěn)步推進嚴重影響消防安全違建專項整治，對排查發(fā)現(xiàn)的杭州華英化工有限公司、杭州博凱機械有限公司等18家工業(yè)企業(yè)嚴重影響消防安全部分違建進行拆除，共計拆除面積12790平方米；三是違建出租房整治工作。對江南大道以北沿線、新浦路沿線等區(qū)塊開展違建出租房整治工作，同步實施環(huán)境整治工作，建設(shè)綠化及停車場配套設(shè)施，共計整治356處，拆違54600平方米。四是之江大橋周邊拆違整治。作為第一類峰會項目之一，對之江大橋沿線103戶農(nóng)戶違建開展拆違整治，于3月5日全部完成，拆違面積14000平方米，并于整治完成后實施覆綠工程，美化東橋頭入城口。

2、上級督辦、點位清零。完成省、市問題清單中“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”4個問題點位積極整改，拆違近4000平方米。對4月22日杭報督辦的4處點位進行整改銷號。在積極整改市級問題點位的同時，開展南環(huán)路沿線問題點位自查排摸，將沿線環(huán)境臟亂、違建等17個問題點位納入街道自查整改點位，并于6月底完成全部整改清零工作，整改面積2119平方米。對照市、區(qū)“兩路兩側(cè)”于7月開展兩路兩側(cè)專項整治工作要求，啟動兩路兩側(cè)專項整治工作，耗時45日，完成浙贛鐵路南環(huán)路沿線34162平方米占地構(gòu)筑物拆除工作。

3、面上鋪開，拆違控違。一是街道以常態(tài)拆違為抓手，即查即拆為手段，強力控違。截止目前，今年已拆違4675處，面積653053平方米，其中即查即拆134處，面積9738平方米。1月15日，對江南大道沿線新生棉場區(qū)塊違建構(gòu)筑物清理，面積260平方米；10月開展萬科璞悅灣小區(qū)連片拆違工作，開啟城市小區(qū)連片拆違新模式；10月21日對東冠新農(nóng)村11處違法構(gòu)筑物進行強制拆除，拆違690平方米，為新農(nóng)村改造提升注入強大動力。二是通過聯(lián)合執(zhí)法鐵拳促進拆遷區(qū)域丈量簽約工作。對新生、浦聯(lián)、楊家墩、冠二等整村連片拆遷區(qū)域開展聯(lián)合執(zhí)法工作，共計拆除195處13649平方米，有效助推丈量、簽約等拆遷關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（二）全面從嚴，“五水共治”誓奪鼎

1、深化責(zé)任制，加強日常巡查。街道對各級水體責(zé)任人責(zé)任再落實，嚴格要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河長、聯(lián)絡(luò)員做到一日三巡，從思想抓重視，做好日常巡查。依托杭州河道水質(zhì)APP、微信群等媒介，完成河道巡查結(jié)果報送、抄告回復(fù)等；社區(qū)河長、池塘長每周巡查，對發(fā)現(xiàn)問題每周上報街道“五水共治”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并根據(jù)問題整改情況完成區(qū)、街道科室、社區(qū)的三級抄告，同時對整改項目跟蹤督查負責(zé)到底，成效顯著。

2、全民總動員，群眾參與治水。組織開展“清潔河道”大掃除，“迎動漫”、“四邊三化”環(huán)境整治，通過大型節(jié)日，對轄區(qū)9條河道、社區(qū)池塘管理從嚴，定期進行清理整治，讓轄區(qū)居民能夠自覺參與到治水中來。今年于4月29日、8月1日組織開展兩次河道清理、環(huán)境衛(wèi)生千人大整治活動，共計參加2000余人次。

3、辦民生實事，推進治污建設(shè)。2016年區(qū)“五水共治”項目中，浦沿街道涉及“治污水”項目1個：浦沿科技園截污納管工程，且該工程項目為街道民生實事工程，項目建設(shè)手續(xù)正規(guī)，要求從嚴。該工程已于12月2日進場施工，現(xiàn)已完成總量的10%。

（三）善用方法，市容環(huán)境再提升

1、市容工作扎實推進。街道全年投入210萬，在狠抓道路日常保潔長效管理的基礎(chǔ)上，街道不懈堅持推動環(huán)境秩序質(zhì)量提升。同時深入推進垃圾直運工作，實現(xiàn)垃圾不落地。順利推進垃圾分類工作，轄區(qū)中興和園、彩虹城小區(qū)、景江苑等6個小區(qū)積極爭創(chuàng)杭州市垃圾分類示范小區(qū)，銀爵世紀開啟垃圾定時定點模式，為明年示范爭創(chuàng)打下堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)已完成中興和園、彩虹城小區(qū)、濱文苑3個示范小區(qū)創(chuàng)建工作。

2、衛(wèi)生迎檢注重投入。今年街道在迎五一、迎國慶、國衛(wèi)復(fù)評、文明指數(shù)測評等衛(wèi)生迎檢整治上共計投入230萬元，重點加強氛圍營造，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、社區(qū)開展各式迎檢活動，引導(dǎo)增強群眾衛(wèi)生意識、公德意識和責(zé)任意識，迎檢工作進展順利。

3、“路長制”注入活力。街道結(jié)合“路長制”工作，對轄區(qū)主要道路分段包干，責(zé)任落地。街道整治辦不定期對轄區(qū)道路進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時抄告，全年共計完成22條道路129個問題點位整改工作，真正意義上實現(xiàn)全域整治，環(huán)境提升。

（四）嚴陣以待，防汛防臺保平安

1、物資儲備再充實。在順利完成基層防汛防臺規(guī)范化體系建設(shè)驗收基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有防汛物資進行清點，對器械設(shè)備進行定期檢測，并適時補充編織袋、救生衣、救生圈等易損物資，確保物資充實。

2、嚴防死守度汛期。在臺汛期間，積極應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)對。今年以來共預(yù)警信息30條，Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)14次，Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)5次，成功抵御尼伯特、鲇魚、莫蘭蒂等強臺風(fēng)3次，及時處理濱盛路、西浦路等處積水，未造成人員傷亡和居民財產(chǎn)損失。通過實施山北河、新浦河阻水點改造及河道拓寬工程消除現(xiàn)有河道阻水點，減輕汛期壓力。

3、宣傳教育上臺階。街道結(jié)合世界氣象日組織各社區(qū)氣象信息員到杭州市氣象局參觀，夯實氣象基礎(chǔ)知識，做到真學(xué)真懂真會用。積極組織氣象信息員參加預(yù)案演練，讓氣象信息員熟練掌握水泵等專業(yè)設(shè)備操作應(yīng)用。

(五) 準確切入，“小城鎮(zhèn)”整治提升

1、組織機構(gòu)引領(lǐng)。推進全域城市化、景區(qū)化，街道成立以黨工委書記、辦事處主任為組長，相關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)為副組長、條線中層干部為組員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)6個專項工作組全面完成以規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)、衛(wèi)生街道創(chuàng)建、道亂占治理、車亂開治理、線亂拉治理和低小散塊狀行業(yè)治理等6個專項行動任務(wù)。

2、部門巡查聯(lián)動。依托智慧城管平臺，交警、城管、公安等部門緊密聯(lián)動，對小城鎮(zhèn)范圍內(nèi)東冠路、浦沿路、新浦路、鎮(zhèn)前路、規(guī)劃支路5條主要道路進行“道亂占、車亂?！敝卫韺ｍ椥袆樱刂?2月24日，共計發(fā)現(xiàn)整改亂停車現(xiàn)象8次，勸離亂擺攤現(xiàn)象5次，清理亂堆積物1處。

3、治理有序推進。制定浦沿街道小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理百日攻堅行動。浦聯(lián)、新浦、東冠、明德4個相關(guān)社區(qū)各自開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，其中浦聯(lián)社區(qū)于12月2日對大同公寓東側(cè)空地垃圾進行清運搬離，并按時啟動坂里虞區(qū)塊征遷推進工作；新浦、明德社區(qū)對樓道內(nèi)堆積物進行清理；東冠社區(qū)對社區(qū)改建停車場處建筑垃圾進行及時清運，保障基建工程平穩(wěn)啟動。

二、2017年工作思路

2017年，街道城市管理將圍繞各項重點工作目標任務(wù)，在后峰會時期真抓實干，實現(xiàn)城市管理質(zhì)的飛躍。主要工作思路是：

1、發(fā)揮小城鎮(zhèn)綜合整治輻射帶動作用。結(jié)合小城鎮(zhèn)綜合整治工作，對老集鎮(zhèn)中心范圍、現(xiàn)街道駐地及周邊范圍開展綜合治理。力爭通過三年左右時間，全面推進整治區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、生態(tài)綠化、市民素質(zhì)“五大提質(zhì)”。主要通過拆遷建設(shè)、提升改造、拆違整治、管理教育等四大塊內(nèi)容實現(xiàn)全街道的城市環(huán)境面貌整體改善。主要包括東冠路沿線立面整治、東冠新農(nóng)村提升改造、浦聯(lián)部分區(qū)塊拆遷建設(shè)、新浦河（浦聯(lián)段）河道綜保等工作。

第6篇：銀保工作思路范文

年是“十二五”的開局之年，是全市矢志推進跨越崛起的關(guān)鍵之年，也是貨幣政策轉(zhuǎn)型之年。全市銀行業(yè)金融機構(gòu)要認真貫徹年中央經(jīng)濟工作會議和中國人民銀行工作會議精神，有效落實穩(wěn)健的貨幣政策，以推進社會融資總量穩(wěn)步增長為主線，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。市各銀行業(yè)金融機構(gòu)要進一步創(chuàng)新工作思路，積極幫助企業(yè)拓寬新的融資渠道，通過各種形式積極向上級行匯報我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點產(chǎn)業(yè)項目進展，爭取更多的政策支持；對已授信但無規(guī)模的重大項目，通過積極向上申報專項規(guī)模、開展銀團貸款、系統(tǒng)內(nèi)組合貸款、信托理財、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)融資等方式予以解決；抓住我市作為省“區(qū)域集優(yōu)”直接債務(wù)融資首批試點城市的有利時機，加大直接債務(wù)融資工具政策宣傳，積極幫助符合條件的企業(yè)通過銀行間市場發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)，推動企業(yè)拓展融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)；大力開辦銀行承兌匯票、信用證、保函、商業(yè)承兌匯票保貼等表外融資業(yè)務(wù)品種；幫助企業(yè)做好融資策劃，通過資本運作、股權(quán)改造、兼并重組等，促進企業(yè)籌資多元化。年力爭實現(xiàn)全市新增社會融資總量超過220億元，全市信貸總量占全省的份額不低于往年平均水平，努力保持社會融資總量與經(jīng)濟增長相協(xié)調(diào)，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的合理資金需求，為全市經(jīng)濟實現(xiàn)率先發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的資金環(huán)境。

二、突出落實地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加大對重點領(lǐng)域信貸支持

各銀行業(yè)金融機構(gòu)要按照市委、市政府《貫徹落實〈地區(qū)發(fā)展規(guī)劃〉行動方案》和市政府《開發(fā)-年重點工作分解（六六六工程）》的要求，積極加強與重大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目的對接，及時保證重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資金需求。加大對開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，重點加大對徐圩新區(qū)、市開發(fā)區(qū)、柘汪、板橋、燕尾、灌河等產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的信貸投入，切實提高地區(qū)的項目承接能力；加大對重大產(chǎn)業(yè)項目的支持，適時組織開展項目對接活動，對新海石化三期、田灣核電三期等重大項目建設(shè)給予重點支持，及時保證全市重點建設(shè)項目的資金需求；大力推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及專精優(yōu)特企業(yè)的信貸支持，嚴格限制向高污染、高能耗、產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面，重點支持生物技術(shù)、新醫(yī)藥、新材料、清潔能源及裝備、節(jié)能環(huán)保、軟件和服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)。

三、立足經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，改善對薄弱環(huán)節(jié)和弱勢群體的金融服務(wù)

各銀行業(yè)金融機構(gòu)要增強社會責(zé)任意識，認真貫徹落實中國人民銀行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會《關(guān)于進一步做好中小企業(yè)金融服務(wù)工作的若干意見》和《關(guān)于全面推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》，緊緊圍繞“十二五”國家惠民生、促和諧各項扶持政策，全力推進“民生金融創(chuàng)業(yè)惠民”工程，重點開展“中小企業(yè)金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“新生代農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)助貸”、“巾幗創(chuàng)業(yè)助貸”、“大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)助貸”、“扶貧開發(fā)金融幫扶”、“民生金融安居”等六項子工程，通過構(gòu)建經(jīng)濟薄弱領(lǐng)域金融發(fā)展的市場化機制，引導(dǎo)更多信貸資金流向縣域經(jīng)濟、中小企業(yè)、三農(nóng)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、扶貧等薄弱環(huán)節(jié)。一是建立中小企業(yè)金融服務(wù)長效機制。以開展“中小企業(yè)金融服務(wù)競賽活動”為抓手，以擴面為核心，推廣“金融機構(gòu)+擔(dān)保公司+園區(qū)+特色產(chǎn)業(yè)”、中小企業(yè)信用聯(lián)盟體等信貸模式，推動中小企業(yè)金融服務(wù)向縣域推進、向基層推進、向小微企業(yè)傾斜，從追求融資數(shù)額增長轉(zhuǎn)向推動受惠企業(yè)數(shù)量的增加。二是全面提升農(nóng)村金融服務(wù)水平。積極推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，推廣陽光信貸模式和“五方聯(lián)動”模式，探索支持農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)，推動農(nóng)村住房建設(shè)和城鎮(zhèn)化加快發(fā)展；提高農(nóng)民組織化程度，推廣“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式；擴大“一房一權(quán)”質(zhì)押貸款試點范圍，進一步拓寬農(nóng)戶貸款的覆蓋面；探索開展“信貸+保險”模式，建立農(nóng)村銀保互動機制；增加水利建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)、危房改造和環(huán)境整治以及農(nóng)村公路、沼氣建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信貸投入。三是加大對就業(yè)、扶貧、保障房等領(lǐng)域的金融支持。進一步擴大小額擔(dān)保貸款覆蓋面，做好對婦女、失地農(nóng)民、就業(yè)困難人員的小額擔(dān)保貸款政策落實工作；實施“新生代農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)助貸工程”，創(chuàng)新金融服務(wù)手段，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)；完善金融支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民工作協(xié)調(diào)機制，帶動農(nóng)民共同增收致富；按照國務(wù)院“新國八條”要求，嚴格落實差別化住房信貸政策，重點做好對公租房、廉租房、經(jīng)濟適用房等各類保障性安居工程的金融支持工作。

第7篇：銀保工作思路范文

大家好！

首先感謝各位在2009年度給予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責(zé)任和信任是永恒的?；厥浊娜欢诺?009年，酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。

2009年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年，作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作：

一、以身作則，鐵腕治軍。從2009年開始，采購工作劃歸財務(wù)部，由此財務(wù)部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：

（1）合理分工，有配合有制約。

（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。

（3）以身作則，嚴紀律、明賞罰。

（4）事不親躬，權(quán)行其正。

二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保2009年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現(xiàn)。

三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。

作為財務(wù)部經(jīng)理，2009年度將在完成本部門管理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。

第8篇：銀保工作思路范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

2020年已經(jīng)臨近尾聲，一年來，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，臨淄公司全體員工在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力開拓業(yè)務(wù)，為完成全年目標而努力。下面根據(jù)實際工作，總結(jié)一下一年來的發(fā)展和不足：

一、經(jīng)營情況

截止至12月13日，全險種達成3147萬元，達成率92%，同期增速0%。其中，車險2246.1萬元，非車險748.4萬元，意外險119.8萬元，健康險32.7萬元。非車險占比29%，自留滿期賠付率51.4%。

二、渠道建設(shè)

1、直個渠道，在總公司開展的“123”工程以來，我們積極尋找合適的資源型業(yè)務(wù)人員，收效甚微。在今年9月車險綜改之后，家自車的保費充足度開始下滑，明年將是保局之年，穩(wěn)固續(xù)保率，加深與客戶的粘合度，嚴格落實車+X的發(fā)展方向，加大力度進行人員的引進工作，以更好的擴大保費收入和隊伍建設(shè)。

2、互動渠道，在明年產(chǎn)帶壽基本法、壽帶產(chǎn)年金保險雙方加深合作的契機下，我們預(yù)計引進一名人員加大與新華公司的合作，深入新華的晨會宣講非沖突險種，提高與新華業(yè)務(wù)員的粘性，多元化的開展團險、流量型非車險業(yè)務(wù)。

3、車商渠道，現(xiàn)合作店面5家。保費達成率95%。規(guī)劃詳細合理的送返修模式，盡最大力度利用好公司資源以換取保費，加深與4S店的承保、理賠溝通工作，將問題扼制在萌芽階段。

4、保代渠道，今年達成情況較好，渠道業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化，現(xiàn)有團隊2支，人力280人，續(xù)保率70%。明年將要加大下鄉(xiāng)進鎮(zhèn)的力度，尋找關(guān)鍵人員開展區(qū)域團隊建設(shè)，詳細分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的地域經(jīng)濟特點，制定不同的展業(yè)模式和險種開拓。

5、直團渠道（戰(zhàn)客渠道），是臨淄公司業(yè)務(wù)重點渠道，占全險種保費的60%。通過車隊業(yè)務(wù)的合作深入，也為我們帶來了很多非車險業(yè)務(wù)的收入，加深了我們與車隊的粘性，加快了公司大非車轉(zhuǎn)型的步伐。今年新開展合作車隊3家，明年預(yù)計產(chǎn)能300萬元。

三、重點工作

1、能夠嚴格執(zhí)行上級公司合規(guī)管理的相關(guān)規(guī)定，通過晨會認真組織了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，落實到人。單證不亂打，發(fā)票不丟失，理賠無虛假。把好承保入口關(guān)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。

2、能夠嚴格執(zhí)行人行、銀保監(jiān)局對于反洗錢工作的相關(guān)要求，加強對反洗錢工作的自查自糾，將工作要求落實每一個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，加強流程管控。

3、能夠嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律，做到自重、自省、自勵，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

四、存在的問題和不足

1、銷售隊伍的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步，業(yè)務(wù)知識掌握不夠，公司產(chǎn)品宣導(dǎo)不到位。

2、市場業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的預(yù)測、分析、調(diào)研上，做的不夠詳細，沒有找準營銷的重點方向。

3、在業(yè)務(wù)開拓上，不夠積極主動，存在懶惰吃老本的思想。

4、公司精細化管理不到位，任務(wù)目標的分解、監(jiān)督不夠細致。

五、2021年工作思路

1、嚴合規(guī)，保質(zhì)量。嚴格遵守公司的合規(guī)管理，嚴格把控反洗錢工作流程，禁止涉及非法集資。

2、加強渠道隊伍建設(shè)，細化月度季度目標達成情況。積極引進高質(zhì)量人才，擴大公司保費收入。定期組織學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識技能，找準營銷的方向。

第9篇：銀保工作思路范文

一、工作思路

我市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作，繼續(xù)按照中央、省、市的部署要求，堅持“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的基本原則，明確責(zé)任、扎實推進，著力將這一惠民工程辦實辦好。

二、工作目標

按時足額發(fā)放60周歲以上享受待遇人員養(yǎng)老金；繼續(xù)組織好新農(nóng)保的續(xù)保工作，確保續(xù)保繳費率達90%以上，征繳額達3500萬元以上；加大城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保的參保繳費工作，不斷提高參保率；加強檔案的科學(xué)化管理，確保享受待遇人員檔案一年一組卷，規(guī)范有序。

三、工作安排

城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作關(guān)系到全市千家萬戶，面廣、量大、任務(wù)重、政策性強、要求高，除開展好日常工作外，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老科、各鎮(zhèn)保障所必須按時間節(jié)點要求扎實做好各階段工作。

準備階段（1月—2月底）：主要任務(wù)是，對年的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險作一個全面的總結(jié)；制定好年的工作計劃；清理、核實年養(yǎng)老待遇領(lǐng)取情況，杜絕享受養(yǎng)老待遇人員重領(lǐng)冒領(lǐng)現(xiàn)象，確保資金安全；做好今年新農(nóng)保續(xù)保繳費和城保參保繳費工作的政策宣傳等前期準備工作。

檔次選擇變更階段（1月—4月20日）：根據(jù)市勞動和社會保障局《關(guān)于市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦規(guī)程（試行）的通知》勞社發(fā)［］138號文件精神各鎮(zhèn)應(yīng)于4月20日上報繳費檔次變更表，做好信息變更。個人實際繳費標準設(shè)定為每年100元，200元，300元，400元，500元，600元，700元，800元，900元，1000元10個檔次。政府對參保人給予補貼，補貼標準不低于每人每年30元，對選擇100元、200元繳費檔次的政府補貼30元；對選擇300元繳費檔次的，政府補貼35元；對選擇400元繳費檔次的，政府補貼40元；以此類推，每提高一檔繳費標準，政府補貼增加5元，最高補貼為70元。

參保繳費階段（3月—10月15日）：繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策宣傳，重點抓好新農(nóng)保續(xù)保繳費特別抓好城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險60周歲以下人員的參保繳費啟動工作，不斷擴大參保繳費率，力爭4月底以前城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)信息新系統(tǒng)上線。

政府補貼上報階段（10月16日—11月30日）：重點抓好各級政府補貼的清理核實上報，重、中度殘疾人的以獎代補政策的清理核實上報等；

清理核實年檢階段（12月—12月31日）：對享受待遇人員開展生存年檢。重點抓好各類數(shù)據(jù)的清理核實，規(guī)范整理，確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作科學(xué)化、規(guī)范化、標準化有序開展。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險科做好全年工作的考核考評等基礎(chǔ)性工作。

四、工作職責(zé)和要求

城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的實施，要求各鎮(zhèn)、村、相關(guān)協(xié)作單位高度重視，要成立專門的組織機構(gòu)和人員，早計劃、早安排、早落實，切實把這項民生工程做實，做好。

（一）新農(nóng)保經(jīng)辦機構(gòu)工作職責(zé)和要求：經(jīng)辦機構(gòu)市社會保險局負責(zé)新農(nóng)保的參保登記、繳費申報、保險費收繳、基金劃撥、基金管理、個人賬戶建賬與管理、待遇核定與支付、保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、檔案管理、制發(fā)卡證、統(tǒng)計管理、受理咨詢和查詢、受理舉報等工作，并對鎮(zhèn)（街道、工業(yè)園區(qū)）、村（社區(qū)）就業(yè)和社會保障服務(wù)中心、站的業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督考核。要求各類數(shù)據(jù)信息真實有效，系統(tǒng)科學(xué)規(guī)范管理。

（二）鎮(zhèn)（街道、工業(yè)園區(qū)）就業(yè)和社會保障服務(wù)中心工作職責(zé)和要求：負責(zé)對參保人員的參保資格、基本信息、繳費信息、待遇領(lǐng)取資格及關(guān)系轉(zhuǎn)移資格等進行初審，負責(zé)受理咨詢、查詢和舉報、政策宣傳、情況公示等工作。

（三）社區(qū)就業(yè)和社會保障服務(wù)站工作職責(zé)和要求：具體負責(zé)城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)信息采集、參保登記、繳費申報、待遇申領(lǐng)、關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、信息變更、關(guān)系注銷等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所需材料的收集，基礎(chǔ)信息錄入與上報（傳輸），負責(zé)向參保人員發(fā)放有關(guān)材料，負責(zé)參保人員銀行存折的發(fā)放和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險費委托金融機構(gòu)（郵儲銀行、農(nóng)行）直接扣繳協(xié)議書的簽訂、發(fā)放，提醒參保人員按時繳費，并進行政策宣傳與解釋、待遇領(lǐng)取資格認證、摸底調(diào)查、情況公示、其他城鎮(zhèn)居民基本信息采集等項工作。