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__縣從20__年開始實施小農水“民辦公助”項目,通過強化資金管理,創新工作機制,取得了顯著成效,有效地促進了農民收入提高。三年多來,已經實施和正在實施的小農水“民辦公助”項目3個,總投資908萬元,其中中央財政補助219萬元,省財政補助235萬元,地方配套及群眾自籌454萬元,共修建攔水壩4座,維修加固干渠 23km ,支渠 14.6km ,新增灌溉面積3500畝,受益群眾達9000余人。目前,小農水項目設施良好,運行正常,制度健全,管理規范,效益明顯。
一、強化資金管理,創新監管方式
1、制定制度抓管理。按照《中央財政小型農田水利工程建設補助專項資金管理辦法》的要求,在資金管理方面,牢固樹立抓資金管理就是抓資金投入,抓資金管理就是抓使用效益,抓資金管理就是抓資金安全的理財觀念,制定了《__縣“民辦公助”小型農田水利建設資金管理辦法》和《__縣水利設施建設項目資金財政報帳制度》,加強了資金調度和監管,確保項目資金安全運行,有效地避免了資金被截留、擠占、挪用。
2、多方籌資抓配套。近年來,搶抓國家加強小型農田水利工程建設機遇,積極申報小農水“民辦公助”項目,多渠道籌集資金,實現投入體制多元化。一是爭取上級財政資金支持,三年來,共爭取中央、省財政扶持資金454萬元;二是積極落實縣級配套資金。在縣級財政十分困難的情況下,本級預算安排25萬配套資金,推進了項目的順利實施;三是整合資金,整體推進。通過規劃引導、統籌安排、明確職責、項目帶動等方式,按照“渠道不亂、用途不變,投向集中的原則,統籌整合財政、水利、扶貧、以工代賑等各項目用于水利建設資金110萬元投入到“民辦公助”建設項目中,提高了農村水利建設的整體效益。四是引導農民籌資投勞。本著“誰籌資、誰投勞、誰建設、誰受益”的原則,村委會召開群眾大會,通過“一事一議”討論出資投勞辦法。20__年城關鎮四堰坪小農水“民辦公助”項目共組織勞力300多個,奮戰了一個多月,投勞近7000個,以勞折資達132萬元。由于受益群眾的積極參與,變“要”為“我要干”,確保了工程項目的如期完成。
3、嚴格撥付抓報帳。一是項目資金撥付采取國庫集中支付制度,通過國庫集中支付網絡將資金直達項目施工單位,按工程進度撥付工程款,減少資金周轉環節,確保項目資金及時到位;二是項目資金實行縣級報帳制,做到資金安排到項目,支出核算到項目,認真審核項目資金支出票據,實行專帳管理,專戶核算,確保資金專款專用。三是對項目受益區農民自籌資金、投工投勞情況,實行全過程公開、民主管理、接受群眾監督,確保資金安全。
4、構建體系抓監督。在小農水“民辦公助”項目組織實施中,監察、財政、審計部門對項目建設資金進行全過程跟蹤管理,財政部門保證按工程進度通過國庫收付中心及時撥款,紀檢監察部門負責對項目招標及資金流轉過程進行監督,審計部門負責對項目資金使用情況進行審計。各監管部門通力合作,各司其職,各負其責,形成立體管理體系,有效保證項目建設資金高效安全運行。
二、嚴格科學規劃 規范項目實施
1、強化領導定責任。小農水項目是一項農民受益最直接,效益最明顯的惠民工程。為實施好工程項目,縣政府組建了“小農水”項目建設領導小組,分管農業的副縣長任組長,財政局、水利局、項目實施鄉鎮政府為成員單位,各部門及項目鄉鎮與縣政府簽訂責任書,明確任務,細化責任。財政部門主要負責資金調度監管,落實縣級配套資金,按工程進度實行國庫集中支付撥付工程款,確保專款專用。水利部門主要負責工程設計,指導項目的實施和質量監管。鄉鎮主要負責項目的組織實施和工程建后的管護工作。
2、科學規劃打基礎。為使“小農水”項目成為優良工程,人民滿意工程,注重在優化方案、技術創新上下功夫,堅持把水源的可靠性、水量的保證性、使用的方便性、質量的耐久性作為工程設計的重點。一是項目選擇遵循“三個原則”。即群眾急需的原則,長遠治本的原則,經濟高效的原則。二是項目規劃做到“三個統籌”,即:統籌考慮渠水配套,防止有水無渠或渠成水干;統籌考慮居民生產生活用水,防止發生爭水矛盾;統籌民心民愿,考慮承受能力,防止加重農民負擔。三是工程設計做到“三個結合”,即尊重歷史習慣,路渠結合,方便通行;合理布置渠系,進水退水結合,方便灌溉;滿足設計要求,灌溉防洪結合,實現興利除害。
3、實行“四制”強管理。一是實行項目法人制。明確具體的項目法人代表,項目鄉鎮成立工作專班,負責工程制度建設,協調各方面關系。二是項目實行招投標制。我縣“小農水”工程由縣水利部門、財政部門委托縣招投標中心面向社會公開招標,選擇有經驗和有一定資質的施工單位負責項目施工。三是工程監理制,聘請具有丙級資質的監理單位對工程質量進行監督,確保工程質量。四是項目合同制。嚴格按照合同要求管理項目實施和撥付工程款。
4、協會運作顯活力。為還權于民,用水于民,由項目區村委會牽頭,召開群眾大會,成立農民用水協會,協會下設互助組,制定章程,抓好工程管護。按照
核算成本,保本微利的原則,年每畝收取5元水費,由協會統一收繳,用于工程維護。有效地解決了小農水工程國家建,大家用,都不管的現實問題。20__年7月,河夾鎮楊家灣村“小農水”項目區遭受特大洪水襲擊,部分渠道淤積嚴重,協會通過預算,拿出收繳的部分水費用于渠道的清淤維修,在最短時間內恢復了灌溉用水,使農民利益沒有受到損害,群眾編了一句順口溜“用水協會真是好,省錢省力操心小,拉閘放水有人管,搶水偷水不見了”。
三、農民增產增收 綜合效益顯著
小農水“民辦公助”項目建成后,暢通的灌溉渠道,擴大了供水能力,提高了渠系利用率,改善了農業生產條件,促進了農業增產和農民增收,經濟、社會、生態效益十分顯著。
1、節省了勞動力,提高了生產力。過去項目區內是“聽水響,看水流,就是不能到田頭”,全是土渠,跑冒滲漏嚴重。小農水項目建成后,水的流速變快了,水量加大了,水損減少了,用水方便了。農民普遍稱贊:過去人比水快,現在水比人快。過去還是這么多田需要1個月左右才能插完,現在只需要6—7天插秧就全部結束。水的利用率從過去0.3提高到現在的0.7左右。據估算,每年插秧季節共節省勞動力120__余個,創產值60余萬元。
2、增加了農民收入,拓寬了致富路子。“小農水”項目的實施,刺激了產業結構的調整,經濟收入成倍增長,基本實現了當年投入次年收回成本的目標。城關鎮四堰坪村項目建成后,將大部分旱地作物調整改種,大力發展水生菜,種植蓮藕800畝,平均畝產20__公斤,畝平收入10000元,新增產值800萬元。糧食產量大幅度提升,稻谷畝均增產200公斤,產值50.9萬元,共計新增產值850.9萬元,新增收入438萬元。
大家上午好!我是某鎮某村的第一書記某某,根據會議安排,由我做交流發言,不對之處還望諒解。
今天已經是1月22日,距離迎檢的時間僅有半個多月的時間。在迎檢過程中,我們村著重做了以下幾方面工作:
一、對標補短,使扶貧問題清零。
按照貧困戶“一超六有”退出標準,對貧困戶和五類人員逐戶核實,匯總未達標問題。按照文件要求的硬件問題七天解決,軟件問題三天解決的期限,依照第一書記和支部書記為統攬,各社社長負責社轄區內貧困戶問題整改的方式,逐戶清理對標產生的問題。針對村內無法解決的問題,上報鎮政府相關部門,協助相關部門逐戶解決,比如房屋等問題。
二、摸清家底,為迎檢提供依據。
當前工作中,我們村再次全覆蓋摸排了貧困戶和五類人員家中情況,對其進行分類,為之后迎檢工作提供依據。在摸排過程中,我們將貧困戶和五類人員分為了可迎檢戶、環境衛生差戶、不配合迎檢戶和房屋存在問題戶。針對環境衛生差戶,平時由幫扶干部和村干部督促其進行整改。如果一旦抽到該戶,我們又組織了一支衛生清潔小組,對該戶家中衛生進行徹底打掃,保證順利迎檢;對于不配合迎檢戶,專門安排村干部和幫扶干部對其進行勸導,轉變其思想觀念;而房屋存在問題戶,我們駐村工作隊深入了解家中情況后,如果確實存在問題,立即整改,如果該房屋并非其唯一安全住房,我們又安排專人到相關部門查找佐證資料,為順利迎檢提供保障。
三、完善軟件資料,為迎檢提供保障。
脫貧攻堅軟件資料載述了所有幫扶力量扎實開展幫扶工作的成效,是迎檢中關鍵的一環。當前幫扶手冊的正確填寫是我村工作的重心,所以就該項工作和大家交流學習。我村的幫扶手冊均由幫扶干部填寫,為了便于幫扶干部填寫、減輕幫扶干部填寫的壓力,同時使填寫的內容達到標準,符合邏輯,可信度較高,盡量不出大的差錯。一是梳理貧困戶享受的所有扶貧政策。在我們駐村工作隊隊員和村干部的共同努力下,先將貧困戶自2014年到2018年享受的所有的政策內容梳理出來,然后以戶為單位,依次羅列其享受的扶貧政策,制作成貧困戶享受政策明細表。二是制作幫扶手冊“模型”。由村干部將貧困戶的基礎信息(和國扶系統信息一致)填寫在幫扶手冊的“模型”上。由我制作幫扶工作記錄和成效表,按照開展幫扶工作內容逐條記錄,并打印出來。待上述兩項工作完成后,再將幫扶干部集中起來,拿給幫扶干部抄寫。抄寫完畢后,再由貧困戶簽字。如此一來,幫扶手冊的內容較為合理,符合邏輯關系,同時幫扶干部填寫起來比較容易,貧困戶也認可幫扶成效。
四、提升群眾滿意度,為迎檢打基礎。
群眾的滿意度是考核中的一項關鍵指標。但做好群眾工作并不容易。在當前工作中,我村主要從以下幾方面開展工作:一是遍訪農戶,開展“大訴求、大排查”工作。按照組織要求,我村駐村工作隊堅持每天走訪農戶,聽取群眾訴求。如果是合理訴求,我們會積極解決訴求中的問題,比如12月份,在走訪過程中,一戶貧困戶家屬突發腦出血,兒女均不在身邊,我們駐村工作隊第一時間送其住院治療。出院后,其又想通過臨時救助的方式緩解經濟壓力,我們將其情況上報鎮上,幫助其解決。如果訴求不合理,我們也會耐心解答,從政策層面到享受范圍逐一向其解釋,動之以情曉之以理。二是張貼政策明細表,宣講扶貧政策。由于我村貧困戶居住比較分散,為了使貧困戶能夠掌握扶貧政策,我們在做幫扶手冊時就將貧困戶享受的政策明細表制作出來,梳理貧困戶享受的政策,將政策明細表張貼在家門口或送到家中,并對其享受的政策逐一解釋,使他們了解政策、知曉政策,提升群眾的滿意度。三是開展慰問和評比活動,拉近干群關系。近來正是返鄉農民工回家過年的時候,也是提高群眾滿意度的最佳時機。我們駐村工作隊和村干部借機到農民工家中聊家常、問情況,掌握返鄉農民工的心理狀態。同時,我村開展了“五星文明戶”活動,開展范圍包含了在家所有農戶,從各社黨員代表、村民代表中選出專門的評委會,對推薦的農戶進行評比,獲獎農戶獲得了相應的物質獎勵和相關標識。一方面宣導了鄉村新風貌,改善了農戶家中清潔環境;另一方面拉近了干群關系,緩解了干群矛盾。
××鎮面積__平方公里,版權所有,全國公務員共同的天地!轄_個行政村、___個村民組,總人口____人,其中五保對象__人、各類優撫對象___人、貧困人口____人。近年來,鎮黨委、政府把民政工作擺上全鎮工作的重要位置,堅持民本宗旨,堅持創新機制,堅持突出重點,通過不懈努力,全面落實了各項民政工作政策,培育了主簿民政特色,推進了全鎮民政事業整體發展。我們的主要做法是:
一、創新救助機制,著力實施為民解困
____年我鎮遭遇百年未遇特大洪災,全鎮___戶房屋損毀倒塌,其中全倒戶___戶,___人一夜間住無片瓦,農作物受災___公頃,其中絕收___公頃,絕收戶___戶,____人,直接經濟損失_._億元,是全縣重災鄉鎮之一。面對特大洪災,鎮黨委、政府一是立即啟動救災應急預案,緊急撥款_萬元,調撥大米_萬斤,指導各村安置災民,解決災民的生活急需,確保人民生命安全,盡力減少財產損失。二是精細準確核災。組建_個救災核災指導組分赴各村,逐戶查災核災,分類登記,切實做到了災情統計準確、類別清晰、程序明了、分類建立臺帳。三是嚴格救災款物發放程序,落實層級責任。為使救災款物真正用在刀刃上,讓群眾清楚明了,鎮民政辦專門設計了救災款物發放明白卡。明白卡上注明了該戶受災的種類、家庭類型,依據上級規定應享受的救災款物,及鎮村接受捐獻的救災款物分發到該戶的情況等,使整個救助工作規范有序、群眾滿意。截止到____年元月__日止,全鎮共發放救災款__.____萬元,衣被_____件(套),鞋襪____雙,帽子___頂,糧食_____斤,無一錯漏。由于我們在認真落實縣“四公開、四不準、一監督”工作要求同時,創新了救災工作機制,雖我鎮有__%的農戶遭受了嚴重洪災,但沒有出現一例因救災政策落實不到位而引起的越級訪和群體訪,使各項救災政策得到了全面落實,有效保障了廣大災民的衣、食、住、醫,社會安定,人心穩定。四是扎實開展生產自救、重建家園。為確保全倒戶按期完成重建任務,鎮黨委書記××*親自主抓這項工作,鎮分別成立了建筑材料采購組、宅基地協調組和物資接收發放組,制訂了《××鎮災后民房重建工作實施細則》,規定了嚴格的申報核定程序,明確工作責任機制和鎮村干部結對幫扶制度,把民房重建工作納入到村級工作和干部績效考核中去。在具體做法上,一抓規劃設計。我們根據群眾申請,村民組評議、村民代表票決,報縣審核,確定了災后民房重建戶___戶,經過科學規劃,落實了__個集中點___戶,集中點內供排水、供電、通信、有線電視、戶型、沼氣池、道路、綠化由相關部門進行設計,由專業班子統一施工。二抓建房進度。所有重建戶與鎮村簽訂協議,承諾服從統一規劃和時間安排,承諾搬進新居后退屋還基,鎮村結合新農村建設規劃,幫助協調宅基地,訂購建房材料,組織建筑隊。集中點還成立了議事小組。三抓建房協調。在施工期間,因建筑材料短缺,我們就通過增辦磚廠、預制板廠,向外聯系及時采購。建房戶資金短缺,鎮村會同協調,幫助聯系貸款事宜。采石廠有抬高石料價格的苗頭,鎮隨即召開了公安、土地、相關采石廠參加的會議,形成會議紀要,明確了石料價格。經過全體干群的共同努力,全鎮___重建戶(含全倒戶___戶),在__月底前全部喜遷新居。余畈良種廠集中點建房達__戶,得到省市縣領導的充分肯定。
二、創新管理機制,著力建設和諧社會
村務公開、民主管理是村民自治工作的核心,版權所有,全國公務員共同的天地!是人民群眾參與村務、決策村務的重要途徑。____年,我們在上級民政部門的指導下,堅持以民主管理為突破口,以創新機制為載體,使村民自治工作在推進中得到了創新發展,取得了實際成效。一是進一步規范各項規章制度。全鎮_個村委會都建立并規范了村民自治章程,健全各項規章制度,村成立財務監督組,實行代表會議制度、民主議事、民主監督、民主決策,做到了財務公開、村務公開。二是進一步落實了村民參與機制。凡是關乎群眾切身利益的事情,都經村民代表會議決定,把決策權交給群眾,由群眾自己作主、說了算,充分尊重民意。如貧困人口建檔、發放生活補助,是黨在新時期對貧困山區的一項惠民政策,搞好該項工作,關系到一方穩定,實行村民代表會議票決制度,避免了少數人說了算,也免除了少數“狠人頭”的擠兌現象,群眾十分滿意。××*村是由_個小村合并而成的,因修村級路負債_萬元,村委會召開了全體村民代表會議,在會上村民代表認為,原_村村部是固定資產閑置,應進行變賣,以清償債務,經過拍賣,現已消化_萬元。三是進一步落實了“一事一議”制度。開展“一事一議”,落實“一事一議”,是群眾參與村務的一種有效形式,為此,我們這幾年始終做到了緊抓不放。如_·_特大洪災水毀工程恢復采用“一事一議”的辦法,__天內籌集修復河壩、堰渠資金__萬元,使渠道河壩得到及時恢復。資金籌措、工程承包一律公開,操作規范,群眾滿意。我鎮____年雖然遭受了特大災害,但是在全體村干的積極努力下,廣大群眾的共同參與,人心穩定,社會和諧,發展的勢頭依然不減。
三、創新培育機制,著力發展農村專業經濟協會
鎮黨委、政府非常重視農村專業經濟協會工作,成立了農村專業經濟協會協調發展領導小組,主要領導親自抓,民政辦把農村專業經濟協會的發展作為民政工作圍繞中心、服從大局、服務群眾的牽動性工作來抓。____年初,黨委、政府牽頭,民政辦參與,召開了致力于協會發展的小能人座談會,共商發展大計,在原有機獼猴桃協會的基礎上,新組建興農有機農業協會,下設_個分會。協會奉行統一管理、統一經營、統一收購、統一銷售、風險共擔、利益均享的方針,把維護農民利益,實行農民增產增收作為協會的宗旨。興農有機農業協會成立后,把茭白作為龍頭產品,實行保價收購,銷售結束后,又在利潤中返回農戶__多萬元,充分調動了廣大農戶的積極性。××村××*長年從事板材生產工作,年收入一萬余元,____年棄工興農,加入有機農業協會,租賃水田__畝興種茭白,一年收入達_萬元。××村貧困戶××*只身到青天鄉租賃農田發展茭白,一年收入_萬多元。在協會帶動下,去年我鎮新發展茭白____畝,戶均增收____元。會員由年初的__多人發展到___人,其中優撫對象、貧困戶___人。____年冬,全鎮能發展茭白的田塊已全部被會員承包,去冬今春,××××等__多位會員到××*等_個鄉鎮承包了____余畝水田發展茭白,為農業產業結構調整和規模發展做出了有益嘗試。協會的壯大,給農業科技注入了生機,使廣大農民看到了希望。隨著茶產業的進一步推廣,茶葉協會在我鎮各村應運而生,鎮民政辦適時組織引導,____年__月_個村均成立了茶葉協會,下一步將逐步規范,相信在不久的將來,在農村新一輪土地投入產出的浪潮中,將發揮更大的作用。我鎮在培育農村經濟合作組織的做法,得到了省市縣領導和相關部門的肯定和支持,多次得到表彰。
四、創新領導機制,著力實施民政工作規范化建設
清港青年交流促進會主席李文昭先生立身青年服務工作,為廣東清遠和香港兩地的青少年提供了一個持久、健康的交流平臺,使他們互相學習,健康成長。
他用實際行動為青少年樹立起了榜樣――作為葆達實業有限公司董事總經理,他艱苦創業,使企業做大做強,產品銷往世界各地,自強不息;在創業之時,他又不忘對青少年的成長作出一個正面的引導,傾心服務于青少年,實現了自己的人生價值。
李文昭先生引領青少年,身先垂范,向社會展示了榜樣的力量。
引領青年促進交流
這是一個需要榜樣的時代。因為榜樣是一種向上的力量,是一面旗幟,是一個標桿。而在成長過程中,青少年需要可以學習的榜樣。
對于長期致力于青年工作的李文昭先生來說,這個榜樣力量,可以是青年之間的互相學習,可以是一個可親、可敬、可信、可學的道德楷模,更是一種真摯的愛國情感。
從1989年開始,李文昭先生就開始了青年服務工作。他加入的第一個青年服務團體,是騰龍青年商會。騰龍青年商會是國際青年商會香港總會的一員,致力于為青年人提供發展領導才能,培育社會責任感及增進友誼之機會,希望藉此締創建設性之改進,為全球社會發展作出貢獻。李文昭先生在2005年擔任騰龍青年商會會長,而如今,又是騰龍青年商會會長顧問,在青年服務上,他已經建樹頗豐。
其實從李文昭先生的名片上可以看出,他的許多社會工作都與青年服務有關。可以說對于青年工作,他懷抱著一種高度的社會責任和使命感。
因為在他看來,青年是我國社會中最積極、最活躍、最有生氣的一支力量,是國家的希望,所以他更加積極地行走于服務青年的道路上。現在,他將大部分的精力都放在清港青年交流促進會的工作中。清港青年交流促進會旨在增加香港和清遠兩地青年相互間的溝通、合作,增進香港青年對祖國內地、清遠青年對香港的認識了解,進一步增強兩地青年熱愛祖國、關心祖國的真摯情感。作為清港青年交流促進會主席,李文昭先生心中所想,就是將之做到最好。
因此幾乎每個月,李文昭先生所屬的粵港青年交流促進會都會組織兩地學生進行二、三次的交流。剛剛開始的時候,兩地學生走到一起很不容易,兩群人交流起來,需要一兩天的時間去相互熟悉。“那個時候,哪一個是香港的學生,哪一個是清遠的學生,我一看就能分辨出來。因為文化的差異在他們身上體現得還是相當明顯。”李文昭先生介紹道。經過多次的組織交流,當李文昭先生再去看這兩群學生的時候,他自己驚訝了,因為他幾乎分辨不出哪一個是清遠的學生,哪一個是香港的學生,他們彼此很融洽地在一起相處、討論、做活動,他們之間沒有了隔膜。
“這只不過是表面上好的改變,實際上,參加活動的學生,他們的思想和質素,都朝著好的方向在改變。對于香港的學生來說,他們通過和內地學生交流,看到了內地學生學習書本知識的長處,看到了他們努力學習的精神,在相處過程中,也感受到了自己處在一個很好的學習、生活環境上,他們比內地許多同學都幸福得多;對于內地的學生來說,他們看到香港的同學在衛生上,做得比較好,他們在活動中表現得很開放,不像自己在活動中還會害羞,甚至于還有一點害怕。”李文昭先生感慨地說。他欣慰地看到,兩地學生在交流活動中,真正地做到了取長補短,互為榜樣。更重要的是,他們都增強了對國家的意識,增進了對祖國的感情。而這些,正是李文昭先生在青年服務中,所要建立的榜樣力量。
自強不息身先垂范
無可否認這是一個榜樣輩出的時代。各種各樣的榜樣,在不知不覺中成為我們心目中的坐標。曾經,我們以學習雷鋒為榜樣;而今天,許多榜樣,正在我們身邊不斷涌現。
他們或許就是我們日常生活中的一個朋友、一位親人、一家企業,或者是一所學校。正如老師是學生的榜樣,家長是孩子的榜樣,優秀的企業是其它企業的榜樣一樣,熱心青年服務工作的李文昭先生,在長期的對青少年的引導中,也成為了兩地青少年的榜樣。
作為一個成功的企業家服務于青年,李文昭先生的一言一行自然對成長中的青少年有著一種正面的影響。然而,他一手創辦企業,自強不息的精神,更是青少年們應該學習的榜樣。
1992年,李文昭先生在香港成立葆達實業有限公司,剛開始公司規模很小,僅僅是做貿易。但是李文昭先生自強不息,將公司做大做強,現在不僅自己生產產品,更有了自己的品牌。公司的產品除非洲外,其它國家和地區均有銷售;在國內,像家樂福等大型商場或超市里,都可以看到該公司的產品。
作為主營生活用品的商家,李文昭先生經營的公司其中的一個特點就是產品齊全。從手袋、旅行用品及雨傘,到洗衣用品,到家庭用品等,無所不包。李文昭先生希望買家進來之后,可以從自己的公司,一次性找到所有需要的產品。
而這么多的產品,基本上都是李文昭先生帶領公司自己研發的,公司在佛山有一個工廠,擁有1000多名員工。對于產品生產,李文昭先生做了一個形象的比喻,他說:“你安排好材料、調味、工具,但你不是個廚師,可能做不出好菜。但是如果聘一些廚師來,將材料給他們,他們可能做得很好。所以,產品的生產,主要是控制好你的原料,你的工具。”
深入淺出的經營理念,毫不吝嗇地與大家分享,不僅讓人佩服李文昭先生的成功經營,更讓人佩服他在生意中的氣魄。然而,在管理中,李文昭先生也有自己獨特的理念。
他強調產品生產一定要符合規格。“以前是從價格方面考慮,但現在不是,價格高的產品,現在可能比低價格產品更有生存空間。為什么,因為現在市場的挑戰,不是做價格的競爭,而是在于產品的安全標準。”所以李文昭先生強調一定要符合規格,不合規格的產品,他是一定不會推出去。
李文昭先生立足企業,對社會負責,因此收獲了屬于他的成功。而對于他來說,成功還源于他在企業發展中長遠的眼光。
體現在企業經營上,就是他對于品牌的見解。很多人以為一個產品,進行了漂亮的包裝,就是個好的品牌。其實不然,在李文昭先生看來,一個品牌的形成,需要系列的配套,譬如企業文化、責任等,只有在企業發展成熟后,才可以發展自己的品牌。而如今,李文昭先生已經走在品牌化建設的道路上。
他的這條企業成功之路,值得青少年們好好學習,引之為榜樣。而實際上,李文昭先生在引領青年交流活動中,所踐行的,同樣是這樣一步一步慢慢朝好的方向改變的路子。
因為做清港青年交流促進會的時候,李文昭先生就很有感慨。他說:“青年交流從開始接觸到現在,可以看到兩地的文化越來越接近,他們改變到好的方向。但是如果你做一個工作,做了五六年,情況也是差不多,沒有什么改變,就沒有什么意思。”現在李文昭先生把服務青年工作計劃放到二三十歲的青年身上,希望培養起他們的社會責任感。
而李文昭先生又一次欣慰地看到,他所培訓出來的青年,自發地組織了團體,去幫助更多的青年人。
可以說,李文昭先生身先垂范,做出了好榜樣。
幾年來,長春汽車零部件商會在徐建國會長的領導下,緊緊圍繞商會宗旨開展工作,取得了可喜的成績。
商會經區企業黨工委批準成立了黨總支和聯合會工會。商會黨建工作得到市委組織部的肯定,并被編入長春市非公有制企業黨建工作經驗材料匯編。商會黨總支被市委組織部確定為唯一的長春市行業商會非公有制黨建工作示范單位。
徐建國積極組織會員參加市委、市政府舉辦的各種活動,及時向會員傳達各級黨委、政府關于發展非公經濟、發展汽車行業的文件和信息,始終保持著社團組織的正確方向。同時還組織專人逐戶走訪,收集商家對相關部門的合理訴求和對商會發展的合理化建議。為了方便企業,徐建國把工商局請到商會,為企業現場辦理年檢手續;為了消除消防隱患,與政府安全防火中心聯合,每年舉辦兩期消防安全宣傳培訓活動。
徐建國為了幫助會員解決資金難題,商會與長春市中小企業信用擔保公司合作,建立了汽配流通企業貸款擔保基金,為會員單位貸款提供擔保;與光大銀行等9家金融部門合作為會員企業提供聯保聯貸;與吉盛通達小貸公司簽訂合作協議,幫助會員解決小額臨時借款和銀行“過橋”倒貸資金;與建行共同組建了“汽聯融”個人助業貸款“資金池”,以建立穩定的融資渠道,增強企業的抗風險能力。目前,商會已形成集小額貸款、擔保和銀行融資為一體的金融服務平臺,幾年來為會員解決貸款10億元。
商會與北京盈科律師所長春分所建立了合作關系,聘請該所的資深律師為法律顧問,律師事務所每個季度針對企業經營中可能出現的法律風險舉辦一次法律知識講座和法律咨詢,并折價為會員企業做訴訟。
興業利群 同心同德
“六十年代,基于香港塑膠工業日漸發展,同業日增,有感實有互相聯系,共謀福利之必要。”在潮僑塑膠廠商會成立五十周年慶典上,八十有余的張華達先生回顧當初,他如此慨言。潮僑塑膠廠商會創會人為李嘉誠、張華達、陳培等一輩人,正是他們這一代人的團結拼搏、艱苦奮斗,才造就了潮僑塑膠廠商會今天的歷史和盛世。張華達先生回憶說:“最初一共有三個塑膠行業的社團,香港塑膠廠商會、港九塑膠聯合會以及香港潮僑塑膠廠商會,由于種種原因,現在只有香港潮僑塑膠廠商會影響力比較大。”在歷史的進程中,從來都是劣汰留強,潮僑塑膠廠商會在張華達先生和行業眾多同仁的共同維護下,闖過歷史風浪,茁壯成長,生機勃勃,聲譽日隆。
據張華達先生介紹,上世紀五十年代的香港,塑膠工業還未興起,剛處于起步階段,那時他們同業間相互聯絡,交換信息,交流觀點,逐漸形成了一個聯誼會。無心插柳柳成蔭,后來參與的成員越來越多,到六十年代香港的塑膠工業也開始發展,工廠亦如雨后春筍,為了團結力量,共謀發展,在這種歷史契機下,潮僑塑膠廠商會誕生了。張華達先生說:“商會是由潮州人開始做起的,1960年同業同仁創立了潮僑塑膠廠商會,初期采用‘理監事長制’,八年后改為‘有限公司’,實行‘會長制’。七十年代香港塑膠工業一路蓬勃發展,會員不斷增多,不斷壯大,八十年代改革開放后開始深入內地。”一步步走過,點點滴滴,張華達先生都歷歷在目,年過八旬依舊記憶如初,因為他曾經全心投入過,用心過,因此也快樂過。
身為該會的創會人之一,1972年張華達先生開始擔任該會會長,自1962年加入商會,他用十年的時間見證了商會的成長,從此以后他將肩負得更重,敦睦鄉誼,促進工商,服務會眾,為同業謀求權益,他將和同仁一起在新的起點上再創佳績。他們高舉愛國愛港的旗幟,既為香港的繁榮穩定作出了貢獻,又積極支持祖國經濟發展,加強汕港經貿合作和文化交流。團結互助,拼搏創業,興辦各項事業,為家鄉的發展出謀獻策。
前途是光明的,道路是曲折的。潮僑塑膠廠商會自創立之初到而今,經歷了1973年中東戰爭爆發石油禁運,造成塑膠原料短缺價格暴漲;1976年政府將塑膠原料列為危險品立例限制保存;之后的沙士疫潮、金融海嘯、環保條例等;八十年代改革開放后,香港陷入請工難、人工成本高的困局;而新的挑戰如影隨形,國際市場需求萎縮,鄰近地區競爭加劇,原材料大幅上漲,人民幣升值,新勞工政策,這些都曾令塑膠行業陷入低潮。張華達先生和戰友們一起迎接風風雨雨、起起落落,不斷改變,不斷適應,團結奮斗,不屈不撓,終于順利通過種種考驗并取得發展,屹立至今。
改革開放是一把雙刃劍,機遇和挑戰并存,對張華達先生和潮僑塑膠廠商會亦是如此。張華達先生笑著說:“以前只有潮州人才可以參加商會,八十年代后,只要是中國人就可以加入,我們敞開懷抱歡迎各界人士的參與。”多年來,他們并不守舊,滿懷寬容,兼容并蓄。五十年的爬山涉水,商會現有從事塑膠工業、玩具制造及原材料、進出口貿易等業務的三百多家團體會員;五十年的歷史積淀,商會有凝聚力、號召力、影響力。
興業利群是潮僑塑膠廠商會的服務宗旨,張華達先生自創會始便謹記這一點,各方積極配合,協同合作。定期舉行工業展覽會和技術研討會,提供商業發展契機及提高會員工業產品質量;協助政府宣傳政令、法例、防火、廉政等;創會初期開設西醫義診及戒毒醫療;為災區人民募款助賑,支援內地扶貧,捐助白內障手術費;南亞海嘯、廣東洪荒、華東雪災、四川地震等,他們都捐款救災,齊心協力。
五十載辛苦,拓展塑膠工業;十萬分誠意,凝聚潮汕僑情。興業利群,同心同德。全心全意的五十年,縱然張華達先生已經不在其位,但他仍謀其政,心系商會前途,所以這樣的盛譽他和商會承擔得起,亦問心無愧。
守信守法 生意長青
和潮僑塑膠廠商會同齡的金鐘企業有限公司,是張華達先生專注的事業。“1960年創辦金鐘,生產玩具,現在交給孩子管理。”他說道,“剛開始只是做簡單普通的玩具,塑膠變化大,進步快,為了滿足市場需求,我們也不斷創新,豐富品種。以歐美市場為主,近幾年市場不景氣,但美國仍然很有市場潛力,國外家長自己可以不吃飯,玩具一定會給孩子買。”和玩具市場打交道大半輩子,市場的變化,客戶的心理,張華達先生娓娓道來,了然于胸。
玩具和塑膠息息相關,隨著塑膠廠的內遷,香港逐漸變成了玩具進入國外市場的中轉站。隨著時代的變化,塑膠工業的生存空間不斷被壓縮,即使遷往內地同樣面臨著困境。張華達先生說:“工廠在內地也很難做,具備一定的規模才能夠生存下來,上世紀五十年代香港的玩具代替了日本,漸漸地大陸的玩具迅速搶奪香港的玩具市場。”只有不斷創新,建立自己的優質品牌,開發玩具業潛質優厚的內地市場,擺脫歐美市場的主導形勢,逆境求存,才能立于不敗之地。
張華達先生也滿心憂慮,他表示,世界上小孩子的數量正在減少,市場相應也會縮小,香港現在更重要的角色是內地和國外的一座橋梁。他說:“香港的優勢在于國外的客戶喜歡和香港人合作,因為香港人信用好,無論是原材料貴也好,還是賺不到錢也罷,下訂單之后一定會按時按量交貨,即使是工廠在內地,也是香港的公司管理、運營,通過香港的公司進行交易,所以香港的玩具公司還可以生存。”
對張華達先生而言,信用就是企業的生命,信用就是香港對外貿易的名片。香港社會安定,治安良好,在張華達先生心中,誠實信用,遵紀守法,是企業長青必須遵守的基本原則,香港之所以能夠在世界民族之林中取得令人矚目的成就,也離不開這關鍵的一點。此外,他們這一輩人的團結與勤力,也鑄就今日不平凡。張華達先生的言行是其事業長青的保障,亦是一個良好公民的典范。
家和萬事興
現齡八十七歲的張華達先生為人秉性率直忠厚,敢言實干。一生不畏權富,自力更生,大公無私,樂于助人,處事公平公正,從不計較個人得失,甚至自己吃虧,亦樂于接受,深得同業、友好的高度贊賞及欽仰。張華達先生有兩個兒子三個女兒,兒孫滿堂,家庭溫馨和睦,盡管兒女多在國外,但有結婚至今六十五年同齡之“老伴”相守,一起享受白頭偕老的美好時光,相信他亦是心滿意足,別無他求。他滿心快慰地說:“現在只有一個兒子在身邊,其它的都在國外,加拿大、美國、法國、俄羅斯,名副其實的‘聯合國’,以前我們去看他們,現在老了,腿腳不方便,是他們來看我們了。”簡簡單單的家常中,透露的是一種輕輕松松的家庭氛圍,快快樂樂的晚年生活。
現在張華達先生最愜意的時刻就是看報、聽收音機,和老友喝茶聊天,頤養天年。走過時間的長河,仿佛一切又都太短,只要曾經認認真真地活過,相信晚年就會和張華達先生一樣,擁有簡單的美好。
一、 外派至今工作開展情況
1、拜見多少客商情況:
我們先后聯系拜會老鄉、客商70余人,發放宣傳材料、折頁170余份。
2、參加推介會,招商活動情況:
先后我們參加了平頂山福建商會成立大會、同安汽車業行會、思明區鄭成功文化節、第三屆海峽兩岸論壇、東山關帝旅游文化節5次推介招商會,最大限度與閩籍企業家交流,交朋友,同時結合“跳出圈子,利用一切手段,不放棄一切機會”原則,積極走出去到寧波、上海和那里的企業家聯系,并整理相關資料,制作招商名片,通過地方大黃頁向企業發送電子郵件等手段宣傳推介我們xx。
3、邀請客商臨魯考察情況:
通過參與閩商鷹城行、平頂山市福建商會成立大會及其他渠道我們先后邀請了:赴平參加平頂山市福建商會成立大會閩籍企業家50余人,xx省河南商會會長xx先生,xx市xx電子塑膠有限公司xx先生臨魯觀光考察。近期即將赴xx考察的有xx電梯有限公司陳超良先生,上海福喜水泥有限制品公司董事長顏明強先生及在以平頂山福建商會執行會長林繼云先生、常綠隆發置業有限公司總經理嚴敏女士在平福建客商30余人的投資考察團,福建省河南商會朱玉玲女士和商會組織領導以及中國大陸臺灣投資促進會會長張碧珠女士和近20位的臺商考察團。
4、在談項目情況及成效:
目前我們組的在談項目有5個,總投資9.4億元。分別為:
1、xx湖溫泉娛樂及全國河南商會會所項目,計劃投資1.5億,投資方xx礦業有限公司xx;已經簽訂協議。
2、乳酸菌素生物科技項目,計劃投資近5億,投資方臺資xx;正在積極跟進。
3、水泥粉末及攪拌站項目,計劃投資3億,投資方上海福喜水泥制品有限公司顏明強。近期臨魯具體洽談。
4、莆田市創新電子塑膠有限公司xx分廠,計劃投資3000萬,投資方黃海,支延偉;明年初進駐集聚區標準化廠房。
5、xx廣盛集團xxled燈節能項目,計劃投資1000萬,投資方賀輝。明年初進駐集聚區標準化廠房。
6、xx湖療養院項目 計劃投資3億元。投資方我縣在xx創業成功人士,目前已經委托人xx在庫區鄉進行了實地考察。
二、生活情況及經費使用情況:
我們居住在xx火車站附近國貿大廈附近裕發廣場1720房。房租每月5000元(交一壓一),含寬帶接口、長途電話、水、電等免費,物業費另計每月需100元。由于房租和購置拜訪老鄉及重要客商置辦禮品和交通費用較高等情況,目前我們組經費赤字7300元。
三、意見建議和需要解決的問題
1、盡快提供各相關單位在海西區的xx籍工作人員及創業成功人士聯系方式。縣里由主要領導在一定范圍內參與支持組織xx籍在外成功人士及企業家懇談會,最大限度的調動鄉情因素,通過他們向外邊展示xx開放和發展的決心和新面貌。
2、全縣各單位對自己在海西區域內的意向項目、擬洽談簽約項目抓緊聯系,摸清情況,及時有序跟進。配合四大班子招商小分隊也及時跟進。以便讓聯絡處同志通過這些信息和拜訪活動宣傳xx情況,推動工作開展。
3、抓大不放小,對能入住我縣集聚區的項目都保持高度重視,凸顯總量經濟。
4、充分發揮我縣的旅游優勢,大打旅游開路牌。和一定城市和旅游主管部門開通旅游友好專線建立友好關系,給他們最大限度優惠,讓其組織游客來我們xx旅游考察,進一步提高我們xx的知名度和開放姿態。來吸引外來投資。
第六屆泛珠三角區域合作與發展論壇暨經貿洽談會執行委員會副主任、副省長葉雙瑜表示,本屆大會在后金融危機時期召開,共同的挑戰、共同的環境、共同的使命,使“9+2”走得更近,使區域合作顯得更加必要、更加迫切。本屆大會落下帷幕,但是區域合作還將不斷深化。
本屆大會受到與會各方的高度重視和積極參與,與會總人數超過萬人。大會舉辦的高層論壇、行政首長聯席會議、雙(多)方合作協商會及高層會晤、專題磋商會等一系列重要論壇活動吸引了來賓的關注,體現了“合作發展,共創未來”的主題,突出了“深化合作,共謀發展”的思路。與會代表認為,泛珠區域合作順應時展潮流,具有廣闊前景和活力。充分發揮泛珠合作平臺的重要作用,有利于凝聚區域各方力量,推進互助共贏;有利于推動東中西部協調發展,維護港澳繁榮穩定;有利于深化兩岸經貿文化交流合作,促進兩岸關系和平發展。
與會代表認為,要以“十二五”規劃編制為契機,加強規劃的接點,共同爭取一批重大基礎設施項目列入國家重點產業規劃,推動泛珠合作的全面深入開展,將泛珠地區的一些重大發展項目,包括基礎設施、制造業等,通過區域協作的優勢,列入國家“十二五”規劃。同時泛珠各方要拿出務實的舉措,加強內地與香港、內地與澳門的合作,細化落實協議。
論壇活動期間還召開了泛珠三角區域交通、旅游、計生三個專題磋商會,以及媒體合作峰會、商會聯席會議,簽署了《泛珠三角各省區加強大通道建設合作備忘錄》、《泛珠三角各省區旅游合作福州宣言》、《泛珠三角各省區“一程多站”精品旅游線路》等10個合作框架協議或備忘錄,涉及交通、信息、旅游等多個領域的合作。
經貿洽談會期間還舉辦了科技成果項目與新興產業推介會,重點推介節能環保、新能源、新材料、生物醫藥、海洋經濟等新興產業。這也是泛珠大會自舉辦以來首次的新興產業推介會。泛珠各方都對戰略性新興產業的合作與發展寄予厚望。大家表示,要加大推動科技新興產業合作,推動泛珠區域協調可持續發展,充分發揮泛珠各方的優勢和特色,拓寬合作領域,提高合作水平,拓展區域發展空間。
一、實施“引資引智促貿年”行動,服務我市開放型經濟發展
(一)舉辦中國創業與投資合作周——世界魯商行活動。借省僑辦召開魯商大會之機, 舉辦中國創業與投資合作周——世界魯商行活動。以“魯商聚首泉城、合作發展共贏”為主題,邀請部分海外有實力的籍僑商及知名僑領來濟,期間舉辦經濟發展形勢及政策的現場推介、專場洽談會、組織赴高新區及縣區產業園考察等活動,進一步拓展海外魯商在我市投資與合作領域。
(二)打造具有“僑”字特色的產業園區和人才聚集地。以創新谷、新材料產業園和高新區藥谷為載體,采取定向引才和集約引智的方式,邀請專業化、小團組海外高端人才來濟,舉辦海外創新項目生物醫藥和新材料專場洽談會,推動海外智力落戶園區。
(三)積極推進華商大項目落地。完善引進項目跟蹤推進機制。分析研究“世界華商500強”產業布局特點和戰略投資轉移方向,對接我市轉型升級產業;適時拜訪華商500強國內外總部,有針對性推介我市重點項目,努力尋求合作機遇。繼續做好新加坡金鷹集團開發鵲山龍湖綜合體項目、德邁國際科技信息產業園、睿澤泰普新材料、正大會員店等項目的協調服務工作,推進項目落地。
(四)大力推進“僑星計劃”,服務人才強市戰略。加強海外人才狀況調研,聯合有關部門(單位)組團赴歐美等國家和地區舉辦人才政策和項目推介會,宣傳我市“5150”引才計劃,引薦具有領先水平的學科帶頭人及在相關領域具有發展潛能的優秀緊缺人才來濟創業發展。密切與海外人才聯絡處和專業社團的合作,大力引進海外高端領軍人才和創新創業團隊,充實海外重點專業人士、重點華商、專業社團三支人才隊伍。加強創業引導,為海外人才回國發展提供優質服務。
(五)“走出去”開展多種形式的經貿活動。發揮海外僑胞的市場資源和網絡優勢,推介我市優勢企業和產品“走出去”與海外僑商合作,走向國際市場。重點加強美加、日韓、南非等國家和地區的市場開拓。
二、深入拓展海外交流渠道,涵養僑務資源
(一)加強與海外僑團與重點人士的聯絡。加大與海外重點社團和人士的深層次交流,促進華僑華人擴大與我市的友好往來。突出做好政治上有影響、社會上有地位、經濟上有實力、專業上有造詣的海外僑胞的聯絡交流,培育發展優質僑務資源。召開市海外交流協會換屆會,推選新的理事會成員,增補海外顧問和名譽理事,壯大組織,增進友誼。
(二)密切與海外新華僑華人和華裔新生代的聯絡。搭建交流合作平臺,組織開展海外華裔杰出青年華夏行、華僑華人社團中青年負責人研習班等僑務活動。加強與教育部門合作,繼續做好外派教師工作。建設提升現有省級華文教育基地,為開展中外文化交流提供堅實陣地。承接海外華裔青少年“夏(冬)令營”活動,向海外宣傳推介齊魯文化。
(三)拓展僑務外宣,提升海外影響力。加強與澳大利亞澳華傳媒、加拿大《加中時報》、美國《僑報》、《星島日報》、《文匯報》等具有全球影響力的海外主流華文媒體的聯絡交流,通過設立專欄、深度報道等合作形式,宣傳市情、商情,引導海外華文媒體在海外講好“故事”。適時邀請50位海外華文媒體負責人來濟考察。
三、加大依法護僑力度,改善僑界民生
(一)大力宣傳貫徹落實僑法及涉僑政策法規。聯合普法辦等部門,開展“僑法宣傳月”活動,向社會各界宣傳涉僑政策法規,推進僑法“三進”(進社區、進企業、進學校)。舉辦基層專(兼)職僑務干部涉僑政策培訓班,開展僑法知識考試、僑法知識競賽等活動。繼續推動《市華僑歸僑僑眷權益保護辦法》立法工作。
(二)實施“雙愛工程”,維護僑界和諧穩定。認真開展好“歸僑僑眷關愛工程”,落實歸僑生活困難補貼、大病救助、免費查體等涉僑民生政策。開展“暖僑敬老”、“助學圓夢”等活動,定期深入僑戶走訪慰問,幫助歸僑僑眷解決實際問題。完善“五僑聯席會議”機制,適時召開僑法執法聯席會,協調解決涉僑政策難題。完善“僑心熱線”服務機制,做好僑務工作。繼續實施“僑愛工程”,利用僑務品牌活動、出國訪問等時機,引導海外僑胞、僑商僑企投身我市公益事業,爭取僑捐項目落戶我市。繼續做好“高晶僑愛助學金”的管理、發放工作。
(三)推動社區僑務工作“出特色、上水平”。加強對社區僑務工作的指導和調研,適時舉辦社區僑務工作培訓班和經驗交流會。引導縣(市)區僑辦整合社區資源,面向歸僑僑眷開展各類社區服務。在重點社區開展“僑眼看泉城攝影圖片展”、“社區義診”、“踏青采風”、“中秋賞月國慶聯歡”等活動。根據社區特點,挖掘社區特色,形成歷下、市中區以“暖僑敬老”、槐蔭區以“泉城新窗口”、天橋區以“商埠經濟”等為特點的“一區一特色”工作格局。年內評比3-5家僑務工作先進社區,掛牌市級“和諧僑務示范社區”,爭創全國社區僑務工作“明星社區”和“示范社區”。鼓勵歸僑僑眷向海外親屬宣傳我市經濟社會發展狀況,以僑引僑。
四、深化為僑資企業服務,助推發展壯大
(一)扶持僑資企業轉型升級、做大做強做優。密切與高新區、濟北開發區等僑資企業密集產業園區的合作,加大對僑資企業的幫扶力度,引導僑企從傳統產業向創新型產業轉型。利用出國訪問、與兄弟省市僑商組織交流、參與海內外各類僑務品牌活動等時機,協助我市重點僑商尋求新的合作伙伴和利益增長點。結合我市幫扶困難國有企業重點工作,引導僑資企業參與困難國有企業轉型升級、重組改制,實現僑資企業“升級”和國有企業“再生”的雙贏局面。
(二)實施“僑資企業服務月”行動,多措并舉為僑商僑企排憂解難。開展以“情系僑商、服務發展”為主題的“僑資企業服務月”活動,聯合有關部門舉辦僑資企業用工招聘會、銀僑融資對接會、經濟形勢報告會,集中為僑資企業解難題辦實事。依托華僑華人創新創業協作聯盟,幫扶20家創新創業團隊申報各級政策資金扶持,推薦突出團隊申報國僑辦重點創業團隊扶持計劃。完善與法院等司法機關的涉僑案件通報制度,協調解決僑資企業法律糾紛。組織“法律服務進僑企”行動,開展政策培訓、法律咨詢、案件等服務。做好涉僑法律顧問團換屆工作。
(三)指導僑商會自身發展,推進會員企業聯誼交流。做好僑商會換屆工作,壯大商會會員隊伍。開展豐富多彩的聯誼活動,加強會員企業間的交流,促進攜手發展。協助僑商選址籌建僑商大廈,打造駐濟僑商總部基地和CBD商圈。
五、加強機關作風效能建設,提高服務能力
(一)建好“一網四庫”。做好《僑網》的改版升級工作,發揮其宣傳平臺作用。繼續推進歸僑僑眷、僑企僑商、海外僑胞僑情普查,摸清僑務資源底數,建立完善海外僑情信息庫、招商引資項目庫、僑資企業信息庫、歸僑僑眷信息庫。