基礎工程施工總結精選(九篇)

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第1篇：基礎工程施工總結范文

關鍵詞：土木 工程 基礎 施工 技術

中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：

地基是土木工程的核心，其施工質量直接影響整個工程質量，而在土木工程中地基主要是指基礎持力層和下臥層，都屬于隱蔽性的工程，關系到建筑物的安危，尤其是頻發地質災害的我國，滑坡、地震、泥石流等地質災害對土木工程的地基基礎提出了高標準的施工要求。關于地基基礎工程施工問題，最有名的是意大利比薩斜塔，因為該塔高55 m。是由1173年開始建設，但建至一半后，由于地基不均勻沉降而逐漸向南傾斜，因此被迫停工，在1730年竣工后，塔身還是不斷向南傾斜，經過多次的糾偏和地基加固，才保住了這一舉世聞名的建筑物。

1.地基基礎的勘察技術

土木工程地基基礎工程開始施工之前，必須對地基基礎進行勘察。地基勘察以5巖土工程勘察規范6為依據。

1）收集建筑總平面圖，分析平面圖的坐標和地形，結合土木工程的性質、規模、結構和基礎形式，判斷建筑的荷載力，確定地基的埋置深度和允許變形范圍。

2）通過勘察，查明地質的類型、分布、工程特性，對地基的穩定性和均勻性作出分析評價，以便初步判斷不良地質的類型、成因和分布范圍，為提出整治方案提供數據資料。

3）單棟高層建筑物勘探點的布置，一方面滿足地基均勻性的要求，將勘探點設置在4個以上，而對于密集的高層建筑群體，勘探點可適當減少，但每棟建筑物必須有1個控制性的勘探點。

4）從基礎的地面算起，詳細勘察勘探的深度，將勘探深度控制在地基的主要受力層上，地基的底面寬度大于5 m，設置地下室或者裙房的抗浮樁和錨桿，保證勘探孔的深度達到抗拔承載力的評價需求。

2土方工程的施工要求

土方工程的施工工藝包括：開挖、填筑與壓實。

2.1基坑（槽）的土方開挖

采用“分層開挖，先撐后挖”的開挖原則。合理確定開挖順序和分層厚度，連續進行施工。防止對地基土的擾動，開挖過程中作好檢查控制工作。在地下水位以下挖土，應采取降水措施。

2.2土方的填筑和壓實

土料選用：碎石類土、砂上、爆破石渣及含水量符合壓實要求的黏性土可作為填方土料；淤泥、凍土、膨脹性土、有機物含量大于8%的土、含水溶性硫酸鹽大于5%的土、含水量不符合壓實要求的黏土不宜做填土用。填土壓實方法有：碾壓法、夯實法、振動壓實法以及利用運土工具壓實法。影響填土壓實質量的因素：壓實功、土的含水量及每層鋪土厚度。填土應由低到高，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。填方應分層進行并盡量采用同類土填筑。應在相對兩側或四周同時進行回填與夯實。

2.3土方機械施工的適用范圍和施工方法

2.3.1推土機

（1）適用范圍：用于場地清理和平整、開挖深度1.5m以內的基坑，填平溝坑以及配合鏟運機挖土機工作。

（2）常用施工方法：下坡推土法、并列推土法、槽形推土法、多鏟集運法、鏟刀附加側板推土法。

2.3.2鏟運機

適用范圍：用于大面積場地平整，開挖大型基坑填筑堤壩和路基。

開行路線：環形路線和“8”字形路線。

常用施工方法：下坡鏟土法、跨鏟法、助鏟法。

2.4常見基坑開挖與支護方法

2.4.1淺基坑開挖

（1）土方邊坡（邊坡坡度、坡度系數）：應根據土質、開挖深度、開挖方法、邊坡留置時間的長短、坡頂荷載狀況、排降水情況及氣候條件確定。

①當土質均勻、濕度正常，地下水位低于基坑（槽）或管溝底面標高，且敞露時間不長時，在一定挖土深度內可以不放坡，也可以不加支撐，但挖土深度不宜超過有關規定。

②在土的濕度、土質及其他地質條件較好且地下水位低于基坑（槽）或管溝底面標高時，挖方深度在5m 以內可放坡開挖不加支撐。

③永久性挖方邊坡應按設計要求放坡。

④高度在lOm以內，使用時間較長的臨時性挖方邊坡坡度，在山坡整體穩定的情況下可按規定放坡。

（2）土壁支撐方法：橫撐、板樁、灌注樁、深層攪拌樁、地下連續墻等。

3、施工中的要點

3.1 穩定土壁

土壁的穩定，主要源于土體內摩擦阻力和粘結力之間的平衡。土體一旦失去平衡，就會塌方，影響工期，危及附近的建筑物，甚至造成人員傷亡。

3.1.1 放足邊坡

邊坡的留設應符合規范的要求，其坡度的大小，應根據土壤的性質、水文地質條件、施工方法、開挖深度和工期的長短等因素確定。例如，粘性土的邊坡要陡些，明溝排水、人工挖土或機械在坑上邊挖土時邊坡應平緩些；當基坑附近有主要建筑物時，邊坡應取1：1.0：1.5；在工期短，無地下水的情況下，可留設直槽而不放坡時，其開挖深度不得超過下列數值：密實、中密實的砂土和碎石類土（充填物為砂土）為lm；硬塑、可塑的輕亞粘土及亞粘土為1.25m；硬粘、可塑的粘土和碎石類土（充填物為粘性土）為1.5m；堅硬的粘土為2m。

3.1.2 設置支撐

為了縮小施工面、減少土方量，或受場地的限制不能放坡時，可設置土壁支撐。此外，盡量避免在坑槽邊緣堆置大量土方、材料和機械設備；坑槽開挖后不宜久露，應立即進行基礎或地下結構的施工；滑坡地段的挖方，不宜在雨期施工，并應遵循先整治后開挖和由上至下的開挖順序，嚴禁先切除坡腳和在滑坡體上棄土；如有危巖、孤石、崩塌體等不穩定的跡象時，應先妥善處理。

3.2施工排水

在土方施工中，施工排水分為明排水法和人工降低地下水位法。

明排水法：就是采用截、疏、抽的排水方法。截，是截住水流；疏，是疏干積水：抽，是在基坑開挖過程中，在坑底設置集水井，并沿坑底的周圍開挖排水溝，使水流入集水井中，然后用水泵抽走。

人工降低地下水位是在基坑開挖前，先在基坑周圍埋設一定數量的濾水管（井），利用抽水設備從中抽水，使地下水位降落到坑底以下，直到基礎工程施工完畢為止。

3.3填土壓實

為使填土滿足強度及水穩性的要求，必須合理設計填方邊坡，選擇正確的土料和填筑方法。填方工程應分層鋪土壓實，最好采用同類土壤填筑。嚴禁將不同土壤不均勻地混雜在一起使用，以免在填方內形成水囊。

3.4 基坑監測技術

基坑監測技術是為了防止基坑施工發生意外，確保安全，一般分為以下幾方面：

1）基坑邊坡變形觀測，了解基坑支護的變化狀態，以監測數據為依據，結合開挖的地質情況，對支護參數進行適當調整，確保工程的安全性。如果發現基坑支護存在異常情況，則應該采用支撐或者回填等方法，提高基坑邊坡的安全系數。

2）監測的內容除了量測基層位移情況和觀察地表開裂的位置和列寬，還要對基坑的滲水情況和漏水情況變化進行觀察。

3）布置監測點，選擇在基坑支護變化最大的地段，或者局部地質條件不利的地段。

4）監測技術的施工內容有以下幾個方面：以施工單位為主體，量測基坑的位移，如果基坑支護工程已竣工，則由建設單位負責測量，將測量點布置在基坑支護的施工圖紙上；在支護的施工期間，保持每天監測一次的密度，在完成基坑開挖或者基坑變形穩定后，再適當減少監測的次數；雨水季節的監測和支護安全水害來源的監測，要查明滲水的原因，譬如生產排水、生活排水、管道滲水、貯水池、化糞池滲漏水等，以便及時采取排水措施；在施工開挖期間，加強基坑頂部側面位移和開挖深度比值的觀察，及時分析原因，為提出適當支護方法和加固措施提供基本條件。

結語

土石方工程的特點是工程量較大，而且又必須在其他分部分項工程施工之前完成土石方開挖，因此土石方工程施工應盡量選用先進的施工機具和合理的施工方法，并力爭土方調配平衡，以降低工程成本，保證工程質量和工期。

參考文獻：

[1] 樊桂花.土木工程施工工程中的地基處理技術[J].江西建材，2011.

第2篇：基礎工程施工總結范文

一、成立小城鎮建設工作領導小組

年初，街道成立了專門的小城鎮建設工作領導小組，負責轄區范圍內的規劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。組長：王繼超  副組長：胡守國、王興偉、魯建華、楊明祿　成員：吳祿栩、曾中、黃杰，領導小組下設辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標和思路。

二、城鎮化建設工作

（一）小城鎮建設工作

（1）完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m²。

（2）完成城鎮竣工房屋面積379035m²，擴大建成區面積1.5km²。

（3）新建城鎮砼道路面積1900m²。

（4）建城鎮排水管道長度800m。

（二）農房建設及管理工作

（1）今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶，占用耕地7021 m²、非耕地6406.9 m²、原宅基地8907.3 m²，建筑面積42048.5m²。

（2）對街道XX年年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。

（三）康居工程

啟動并建設康居村2個，分別是新堰村和新勝村，其中，建設市級示范村1個，即新堰村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點人行步道8公里。

（四）規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作

規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。

（五）城鎮化水平工作

1、轉移農村剩余勞動力1820人。完成年初計劃的114%。

2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

（五）其他工作

1、加大對城鎮基礎設施建設投入，新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。

2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行，城鎮綜合形象良好，主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀美觀大方。

3、嚴格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設項目全部按規定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理，建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時準確的按規定上報。

三、規劃管理工作

（一）總規及詳規

璧城街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。

（二）規劃管理

1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃，并嚴格按照規劃執行。

2、在規劃區內，各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線和其他工程設施，全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請，報請規劃局對工程項目進行審批。

3、我街道嚴禁未經規劃局批準，在規劃區內搭建臨時建、構筑物和其他設施，若確須搭臨時建、構筑物和其他設施的，必須報請規劃局審批，并嚴禁在批準臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構筑物和其他設施。

4、今年9月19日至10月20日，由璧城街道牽頭，匯同縣規劃局、地房局組成聯合工作組，對璧城街道規劃區內租用土地、違章建設進行了全面清理。此次清理，共涉及全街道16個村，清理的對象主要是企業、養殖業、農家樂等違法用地和違章建筑，共計719戶，其中養殖業455戶、企業233戶、其他占地31戶，占地面積5937畝，建筑面積59萬平方米，目前已對清理出的719戶建章租地進行了張榜公示，并向縣府提出了處理意見。

5、及時準確的上報小城鎮建設管理工作方面的報表和資料，并積極做好縣建委和規劃局交辦的各項工作。

第3篇：基礎工程施工總結范文

[關鍵詞]初步設計施工總價承包驗工計價軟件管理

中圖分類號:TU-0文獻標識碼:A文章編號:1671-7597(2009)1110198-02

某新建客運專線工程設計時速300～350km/h,由于工期緊張,初步設計批復后,立即對該項目進行了招標。根據鐵道部《關于鐵路建設項目施工招標文件示范文本的通知》(鐵建設[2007]107號)的要求,該客專工程招標使用《鐵路建設項目施工總價承包招標文件示范文本》,采用施工可調總價的承包方式,明確了對非承包人引起的Ⅰ類設計變更、不可抗力造成的損失、部分主材價格調整、符合政策并經原審批單位批準調整等內容所增加的費用進行調整。

由于招標時采用的圖紙為初步設計圖紙,必然導致施工圖工程數量和合同清單數量差異較大,如何在按施工圖施工進度進行計價的同時,又按合同清單內、外分別計價,如何動態地進行全局、全面和全程的統計和分析投資進度,為項目投資控制的科學決策提供依據,成為建設單位驗工計價的核心工作。因此,筆者通過學習驗工計價的相關文件和建設單位管理指南,總結多年從事建設單位造價管理的經驗,認真分析該新建客運專線工程的特點,制定了和施工可調總價模式相匹配的驗工計價管理辦法,并據此部署了計算機驗工計價軟件,取得了預期的效果?，F按驗工計價總體管理架構、驗工計價管理模塊進行分別闡述:

一、驗工計價總體管理架構

1.維護統一編碼的工程量清單

造價工程師對整個項目的合同工程量清單和設備費清單進行統一編碼,提交給軟件公司。軟件公司負責在軟件中導入合同工程量清單和設備費清單,建立工程量清單數據庫作為整個項目驗工計價的基礎數據。建設單位造價工程師負責維護該基礎數據,各驗工計價單位只能從該數據庫引用工程量清單,不得擅自修改,如確需修改,必須提請建設單位造價工程師統一修改,從而保證整個項目工程量清單和設備清單數據的穩定,為高效應用軟件進行計價奠定扎實基礎。

2.合同清單子目計價

各施工單位根據軟件中導入的合同工程量清單和設備費清單,按照工程進度編制驗工計價報表,監理工程師和建設單位專業工程師按實際工程進度進行審核,造價工程師依據審核后的工程數量進行合同清單計價,并使用驗工計價軟件自動統計施工圖量差和甲控、自購設備費量差價差,為計算總承包風險費提供此部分的數據。

3.總承包風險費計價

匯總各標段驗工計價報表的施工圖量差、甲控和自購設備量差價差,以及施工單位引起的I類變更、II類變更計價,鐵道部批復同意調整的5%以內材料差價,工程保險費,考核費等可以直接計算的有計價憑據的總承包風險費,按照據實驗工、分期按比例控制、總額包干的原則進行總承包風險費計價。

4.補充合同驗工計價

對可作調整合同價格的內容進行計價。例如甲供材料設備的量差價差、鐵道部允許調整的材料差價5%以上的部分等等,在軟件中計入補充合同調增計價部分。

5.匯集合同內和補充合同的驗工計價,形成季度或者末次計價報表、驗工計價匯總表等。

二、驗工計價管理模塊

驗工計價管理模塊按照驗工計價的內容分成工程量清單驗工計價,設備費驗工計價,總承包費驗工計價和補充合同外增加計價等4各基本功能模塊。

(一)工程量清單驗工計價

造價工程師審核并編制合同工程量清單,按照規定的數據格式導入驗工計價信息系統,形成統一編碼的工程量清單,作為整個工程驗工計價的基礎數據。

對工程量清單進行驗工計價的主要工作內容包括2個方面,一是按照施工圖工程量和合同工程量清單,進行驗工計價;二是匯總量差,為總承包風險費計價提供工程量清單上的量差部分。

根據施工圖和合同工程量清單子目的對應情況,合同清單的驗工計價和同步計算施工圖量差的策略如下:

1.針對合同工程量清單和施工圖工程量清單中均有的情況。

在開累計價的施工圖數量小于等于合同清單數量時,本季完成的合同清單數量等于專業工程師審核的本季完成的施工圖數量;施工圖數量差為零。

開累計價的施工圖數量大于合同清單數量,或雖然施工圖數量小于合同清單數量但要求全部計完合同清單數量時,本季完成的合同清單數量等于合同清單數量減去上一季度開累完成的合同清單數量;施工圖數量差等于專業工程師審核的本季完成的施工圖數量減去本季完成的合同清單數量。現舉例如下:

2.針對合同工程量清單中存在但在施工圖工程量清單中不存在的情況。

雖然施工圖中無該子目的清單數量,但合同內清單數量末次計價時是必須計完的,如施工圖的數量和合同清單不一致,則以施工圖量差的形式列入總承包風險費,增加風險費結余。因此,專業工程師要根據相似工程進度情況同比計價,本季完成的合同清單數量為專業工程師審核的同比進度完成的工程量;施工圖數量差等于本季完成合同清單數量的負值?，F舉例如下:

3.針對合同工程量清單不存在但在施工圖中存在的情況。

本季完成的合同清單數量等于零,施工圖數量應全部列入施工圖量差,納入總承包風險費。施工圖數量差等于專業工程師審核的本季完成的施工圖數量,該子目的單價由施工單位提出,經監理單位、建設單位審核確定。

(二)設備費驗工計價

設備費驗工計價的處理方式和工程量清單范圍的工程內容計價處理方式相似,在編制、審核時,較建安工程多一個“價格”因素。對于甲供物資設備存在的量差價差,費用列入補充合同增加的費用;甲控、自購物資設備存在的量差價差,費用列入總承包風險費。軟件在設備費驗工計價模塊中的處理方式如下:

1.合同設備清單中包含實際采購的設備。

(1)開累采購的設備數量小于等于合同數量

本季完成的合同內數量等于專業工程師審核的本季采購的設備數量,本季完成合同內價值等于本季完成的合同內數量乘以合同單價;設備量差為零;設備的單價差等于專業工程師審核的設備實際采購單價減合同單價,設備的價差等于專業工程師審核的本季采購的設備數量乘以設備的單價差?，F舉例如下:

(2)開累采購的設備數量大于合同數量或開累采購的設備數量小于合同數量但要求全部計完

本季完成的合同內數量等于合同內包含的數量減去上一季度開累計價的合同內數量,本季完成合同內價值等于本季完成的合同內數量乘以合同單價;設備的數量差等于專業工程師審核的本季采購的設備數量減去本季完成的合同內數量,設備的量差等于甲供設備的數量差乘以合同單價;設備的單價差等于專業工程師審核的設備實際采購單價減合同單價,設備的價差等于專業工程師審核的本季采購的設備數量乘以設備的單價差?，F舉例如下:

2.合同價有但實際未采購。

專業工程師要根據相似工程進度情況同比計價,本季完成的合同內數量為專業工程師審核的同比進度完成采購設備數量,本季完成合同內價值等于本季完成的合同內數量乘以合同單價;設備數量差等于本季完成合同清單數量的負值,設備量差等于本季完成合同內價值的負值;設備價差等于零。

3.合同價無但實際有采購。

本季完成合同內價值等于零;設備的數量差等于專業工程師審核的本季采購的設備數量,設備的量差等于設備的數量差乘以專業工程師審核的設備實際采購單價;設備的價差等于零。

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(三)總承包風險費計價

依據鐵道部的建設單位管理指南中的驗工計價辦法要求,總承包風險費采用據實驗工、分期按比例控制、總額包干的計價方式。平時計價過程中按變更設計聯系單、協議發票等有支撐依據的內容進行計價,計算本季總承包風險費的實際使用值。對于非不可抗力造成的自然災害損失及其采取的預防措施費用、由于變更施工方法、施工工藝所引起的費用等無法用會議紀要和四方簽字等依據來計算發生的費用,暫不予計價。末次計價時,不論實際使用的總承包風險費是否大于合同總承包風險費,末次計價的總承包風險費均等于合同總承包風險費減上一季度開累計價的總承包風險費。據此,對各標段總包風險費的計價按以下步驟進行:

1.計算實際使用的總承包風險費。

根據合同條款,在軟件中納入到總承包風險費實際使用的內容有:

(1)施工圖量差。在工程量清單范圍的工程內容計價中已同步計算出施工圖量差的費用;

(2)承包單位引起的Ⅰ類變更。按照原初步設計批準單位批準的概算和相應中標率計算費用;

(3)Ⅱ類變更。已標價工程量清單中有適用于變更工作子目的,采用該子目的單價;無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,可在合理范圍內參照類似子目的單價、無適用或類似子目的,可按照成本加利潤的原則計算;

(4)甲控、自購設備量差價差。在設備計價中已同步計算出甲控、自購設備的量差和價差;

(5)鐵道部允許調整的材料差價5%以內。和合同外增加費用中的鐵道部允許調整的材料差價5%以外費用同步計算;

(6)工程保險費。憑協議、發票據實計算;

(7)考核費。根據公司每月下發的施工監理考核文件匯總該季度同意計列的考核費。

2.計算與計價進度匹配的總承包風險費控制上限。

為了能分期按比例控制總承包風險費,首先要計算總承包風險費的驗工計價當期的風險費控制上限。根據《關于進一步改進和加強鐵路建設項目招標投標工作的通知》(鐵建設[2008]240號文),招標時的總承包風險費總額不超過已公布的本標段招標概算(不含甲供材料設備價款)的2.5%,即總承包風險費的計算基數為清單費用(不含甲供材料)加甲控、自購的設備費。但由于設計院不能提供每一個子目所包含的甲供材料的消耗量,計價完后無法統計本季完成的甲供材料的消耗量。為此,在保證合同總承包風險費不動的情況下,簡化總承包風險費的計算基數,等于清單費用加甲控、自購的設備費,據此重新計算總承包費的費率。計價時按照此新費率計算總承包風險費的控制上限。

開累的總承包風險費的控制上限=(開累完成的清單費用+開累完成的甲控、自購的設備費)×新費率

其中新費率=總承包風險費/(合同清單費用+合同明確的甲控、自購的設備費)

3.計算驗工計價的總承包風險費。

開累計價的總承包風險費=MIN(開累的總承包風險費的控制上限,開累的總承包風險費實際使用)

本季計價的總承包風險費=本季開累計價的總承包風險費-上一季度開累計價的總承包風險費

(四)補充合同增加的費用計價

根據《鐵路建設項目施工總價承包招標文件示范文本》專用合同條款15.4.1中可作調整合同價格的范圍,納入到補充合同增加的內容和計價方式如下:

對于發包人對建設方案、建設標準、建設工期的重大調整,非承包人原因引起的Ⅰ類變更,保險范圍之外不可抗力造成的損失(發包人承擔部分)。按照原初步設計批準單位批準的概算和相應的降造率計算費用。

對于甲供設備的量差價差。采用在設備計價中已同步計算出甲供設備的量差和價差。

對于甲供材料的價差。半年度的甲供料調差根據公司移交承包單位的甲供材料數量、實際的采購單價減設計概算內的單價計算。結算時甲供料數量要根據設計院編制的投資檢算包含的甲供料消耗量與實際采購的數量進行對照后綜合取定。

對于鐵道部允許調整的材料差價5%以外的材料差價。根據驗工計價的清單項目對應的投標消耗量、計價期的信息價減設計概算單價計算。結算時甲控料數量要根據設計院編制的投資檢算包含的甲控料消耗量與實際采購的消耗量進行對照綜合取定。

對于經原審批單位批準調整的內容和合同外增減的項目。按照審批單位批準的概算和相應中標率計算費用。

三、結束語

通過對驗工計價軟件的總體管理架構、驗工計價管理模塊闡述可看出,應用軟件進行計價,提高了計價的準確性和工作效率,并大大減輕了概預算人員的工作量。同時,在計價時就對不同的工程內容進行分別匯總,為今后的清理概算打下扎實的基礎。

參考文獻:

[1]鐵道部,《鐵路建設項目施工總價承包招標文件示范文本》,北京:中國鐵道出版社,2007.

[2]鐵道部建設管理司,《鐵路建設項目管理指南(試行)》(建建[2007]72號).

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第4篇：基礎工程施工總結范文

【關鍵詞】水利水電；工程施工；管理技術；制度

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

水利水電施工的特征

建筑施工企業是從事水利水電工程的管理者，而建設單位以及設計單位則不會直接參與水利水電的管理工作。雖然目前為止，建筑施工企業雖然已經能夠將水利水電工程施工項目進行管理，但是管理的好壞由監理單位監督。建筑施工企業不能夠直接參與施工項目的管理，其管理的對象是涉及到整個水利水電工程項目。在進行水利水電工程項目管理過程中，有許多特點，如管理階段長、內容比較多、同時難度大等等，這些都是項目管理的重要特點。從施工項目的角度進行分析，施工的過程，不僅包括競標、投標，還包括相關合同的簽訂，還要對施工過程中的人力與物力進行充分安排。在工程交付的過程中，還涉及到工程的檢驗與保修工作。

水利水電項目施工管理作為一個動態過程，該工程需要在合同的基礎之上展開，同時還要對工程的相關程序進行安排，因此，一項水利水電工程要進行管理需要很長的時間。所以，水利水電項目施工的管理工作還需要對管理的內容目標與方式手段進行調整，在具體項目的安排過程中，還要考慮一些相應的特殊情況。要做好準備工作，在管理過程中，不僅要對資源進行優化，同時還要注重將施工效率與施工質量提高。而且，在水利水電施工過程中，還要特別自信，盡量避免出現一些較為嚴重的問題。要做到以上的要求，就需要管理者對組織方式等進行協調。

水利水電施工管理主要內容

（一）組織的建立

項目經理是水利水電工程施工企業管理工作正常運行的重要人員保證，優秀的項目經理是保證水利水電工程施工的重要前提。選擇好項目經理之后，要對該人員的職責與權力進行規劃。要對施工項目管理合同有充分的了解，這些都建立在一定的要求與標準之后上，同時還要建立合理有效的施工項目管理制度。

（二）計劃的制定

需要對施工項目的對象、內容以及要求進行必要細化，在細化的基礎之上，施工項目管理制度中的目標與內容都予以細化，同時還要制定好流程圖，在流程圖制定的基礎之上，保證施工項目管理工作中工作目標的實現。不僅關注施工管理項目的面，同時還對施工管理過程中的點，即細節進行關注。

（三）目標的控制

之所以要進行施工項目管理，是為了能夠更好實現工程施工的目標。因此，這種目標的實現還包括對目標控制與目標進度的把握。從這個角度來說，水利水電工程施工項目在實施過程中，需要保證其動態運行。

（四）經驗的總結

項目在施工過程中，要對項目工作進行總結，通過這種總結，從而實現工程項目管理質量的提高，使得施工項目管理也能夠得到充分完善。在該階段中，不僅要對施工項目管理資料進行充分整理，而且還需要對項目管理辦法有所總結。同時，施工項目管理工作，還包括其他內容，這些內容包括合同管理、優化配置等等。

水利水電工程施工管理的作用

水利水電工程施工過程中，其目標是通過建筑物的運用，使得水流能夠集中，從而成為水頭，在水流調節的基礎之上，使得水流能夠在轉動的基礎之上產生電能，從而達到發電的效果。最后使用變電設備。在變電設備的基礎之上，將電力集中起來進入電網，然后通過電網給每家每戶輸送電源。

（一）技術管理的作用

要保證水利水電施工的正常運行，需要保證施工技術的優良。只有擁有優良的施工技術才能夠在最大程度上保證水利水電工程的高效以及高質。也才能夠使得施工技術在保證竣工之后，最大程度上發揮水利水電工程的作用。水利水電工程技術的應用，為每個工程的實施創造條件，從這個角度來說，技術的的應用不僅直接影響到施工進度，同時還對竣工后的經濟效益產生影響。

（二）施工管理的作用

但是如果在水利水電施工過程中，只依靠技術，只能說是成功了一半。水利水電工程管理，從專業分類上來看，是屬于工程軟件管理。施工管理在整個施工工程中起到總領的作用，不僅為施工制定了切實可行的戰略計劃，同時還為將來工程的進行制定了具體的實施目標，在工程實施過程中起到了指揮作用。不管怎樣，水利水電工程中，管理的合理運用是工程順利實施的重要基礎，在水利水電工程施工的基礎之上，按照特定的方案進行。

水利水電施工管理的策略

（一）完善相關制度

將國家法律法規作為水利水電施工的重要指導，在制定水利水電施工制度時，要按照水利水電工程施工相關情況，制定相應的管理制度。比如制定《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等等。對一些已經制定好的制度進行相應的修改與完善，同時更要保證工程實際管理的正常運行，與此同時，還要對整個管理制度能夠起到更好的規范作用，在規范的過程中，實現施工目標。

（二）加強施工技術管理

水利水電工程在實施過程中，要對工程技術進行管理，常用的管理方式是分級管理。按照一定的級別對技術進行管理，如場站、班組以及車間技術管理系統等等。施工技術組織能夠為水利水電工程提供指引作用，因此在施工期間，要鼓勵不同人員之間進行技術交流，在施工技術人員交流基礎上，施工問題得以解決。在技術管理的基礎之上，在技術管理的基礎之上，提供較為強大的技術支持。

（三）提高工程維修管理與監督

水利水電工程在施工維修過程中，需要使用一定的技術。技術的優良是保證水利水電工程能夠正常運行的關鍵。傳統上，水利水電工程較為重視工程設備，提升工程設備是保證水利水電工程順利的重要保證，但是隨著科技的發展，人們開始將該重點放在了工程設備技術的改進方面。同時利用科學技術手段，使用較為先進的檢測技術，對工程設備進行維修檢測。水利水電工程實施過程中，要以優異技術為實施標準，從而提高水利水電工程實施效率。

結語

總而言之，作為一個工程項目，水利水電工程十分龐大，水利水電工程有著自身的特點。比如投資成本比較大、工程技術比較高、施工過程也比較復雜等等。項目計劃方案從制定到結束，對人力以及物力的需求都十分大，同時還要以資本為基礎，更要以技術為重要前提。在本文中，筆者從水利水電工程施工的特點入手分析，重點探討水利水電工程施工管理的重要性，唯有在不斷提高施工管理作用的基礎之上，才能夠使得水利水電工程按照一定的順序進行，希望能夠為今后水利水電工程施工提供建議，使得其發展越來越好。

參考文獻

[1] 王曉蘭,康曉寧,張亞楠.水利水電工程施工管理要點分析[J]. 中國新技術新產品. 2012(07).23-24.

[2] 王日炬.如何做好水利水電工程的施工管理工作[J]. 價值工程. 2011(09).34-37.

[3] 魏明祥.水利水電工程的施工項目管理[J]. 科技資訊. 2010(34).23-27.

第5篇：基礎工程施工總結范文

關鍵字：施工組織設計

1、綜合說明

1. 1施工組織設計主要內容

本施工組織設計內容主要包括：施工總平面布置、施工進度計劃安排及進度保證措施、施工導流、降排水及度汛措施、施工測量控制方案、土石方工程施工方案、基礎處理工程施工方案、砌體工程施工方案、混凝土工程施工方案、閘門、啟閉機及觀測設施安裝工程施工方案等。我們將在本施工組織設計文件中詳細敘述這些內容。

1. 2編制依據

⑴ 白沙水庫除險加固工程第Ⅱ標段工程施工招標文件，溢洪道開挖設計圖及相應資料。

⑵ 現行的水利水電工程施工與驗收規范、規程和標準，水利部有關建筑工程質量和安全的規定。

⑶ 我局質量保證體系的有關文件，我局現有施工力量和技術裝備情況和我局在其他類似工程施工中總結的經驗。

⑷ 我局合作技術力量和行業資源、專業廠商、材料供應商。

⑸ 根據項目部進場以來對本工程特點、施工現場的更進一步了解及對施工環境和施工條件的進一步分析。

1. 3編寫原則

⑴ 堅決遵照招標文件各項標準和條款要求，根據工地的實際情況。

⑵ 認真貫徹國家和地方有關基本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執行施工程序和合同規定的工程竣工工期，嚴格遵守設計規范、施工規范和驗收標準。

⑶ 采用流水交叉施工方法和網絡計劃技術組織有節奏、均衡和連續施工；堅持先進性、科學性、經濟性與實際結合。

⑷ 堅持“質量第一，安全第一”，在安全生產的原則下，推行標準化管理和實行安全生產責任制；堅持對施工過程嚴密監控、動靜結合、科學管理的原則。

⑸ 實行項目法管理，通過對勞力、設備、材料、資金、技術方案和信息的優化處置，實現造價、工期、質量目標效果。

⑹ 實行監理、施工、設計和建設單位四結合，做好施工部署，一切忠實業主，一切聽從監理的指揮；言必行，行必果，兌現我局在投標書中的承諾。

⑺ 貫徹“勤儉節約”的方針，合理布置好施工現場，組織好文明施工。

⑻ 充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率；使用計算機輔助工程項目實現質量、工期和造價的控制。

1. 4編制說明

⑴ 在認真、全面系統地閱讀招標文件的基礎上，通過對施工現場的踏勘、了解及業主、監理對承建商的各項要求。

⑵ 在認真采集信息和收集工程資料的基礎上，針對本工程特點，并結合我局多年來在同類或類似工程中的施工實踐，本著實事求是的科學態度，編制本工程施工組織設計。

⑶ 編寫本施工組織設計不僅是為了本工程施工管理的需要，而且也將是為控制具體的施工生產提供重要依據。

第6篇：基礎工程施工總結范文

關鍵詞：高層建筑 地基 施工 質量 管理 技術

一、地基基礎施工質量控制的重要性

地基基礎工程是高層住宅建筑質量的關鍵。整體工程的施工質量直接受地基基礎工程的影響，由于工程所在地的地質情況隨地域條件的不同而不同，所以對地基基礎工程提出的要求更高，必須在前期對地基進行嚴密考察，以制定合理的地基設計方案，并通過嚴格控制施工過程，保障地基基礎的質量。當前，建筑施工企業出于對工期的要求，在天氣情況不佳的情況下工程施工常常照常進行，并且并沒有采取相應的措施以保障工程施工質量。加強建筑地基基礎施工的管理，建設優質工程，地基基礎質量控制是核心。

二、高層住宅地基基礎施工質量控制要點

1、基礎工作：測量放線

測量放線能指引高層住宅地基基礎施工工作的進行，只有準確、嚴密的測量工作才能為工程提供必要的技術保障，并保證工程順利依據圖紙施工。建筑工程施工測量能很大程度上影響工程施工質量。在實際的施工過程中，必須充分認識到測量工作的重要性，科學管理使測量工作更好地為施工質量管理服務，提高施工質量。隨著科技進步，工程測量引進了很多的高新技術，使得操作更便利、測量更準確、工作效率更高。但這同時需要工程測量人員不斷學習高新技術，并熟練應用新技術、新設備。

2、控制要點：施工材料控制

材料質量作為工程施工質量的基礎，若工程使用原材料不符合規定，那么工程質量就達不到要求[1]。所以，在施工前必須對材料進行質量控制，保證材料質量，從而保證工程施工質量。材料控制要注意如下兩點：一，對供應材料的廠家進行審核，選擇從信譽比較高的供應廠家進購材料。二，對進廠原料進行相關的檢驗，包括：質量檢驗報告單的檢查、外觀的檢查、理化檢驗的檢查等。

3、采用水泥灌注樁作為地基基礎的質量控制

鉆孔灌注技術中任何一個因素都影響著樁基的施工質量[2]，其中，鉆孔和灌注是整個工程施工的關鍵，這兩個關鍵工序也是影響工程質量的重要因素。實施鉆孔工作前，首先要檢查鉆機的安裝是否正確，確保底座與頂端平穩，使其在施工過程中不出現移位或沉陷；其次要檢查鉆機角度是否符合設計要求。隨后，檢查成孔的孔徑、孔深以及傾斜度等，最后，由監理工程師進行終孔檢驗，并填寫終孔檢驗記錄。用混凝土作為鉆孔泥漿，當前，大多數施工單位從專業公司直接采購成品泥漿進行施工。這要求施工單位必須具備一定的現場檢驗能力。此外，監理工程師必須嚴格履行其職責，在施工單位質量檢驗人員檢驗的同時，監理工程師也應仔細審核，保證使用材料符合要求。

4、完善施工企業質量管理體系，促進質量控制的實施

保障高層住宅施工質量的關鍵是建立健全的質量控制體系。通過全員、全過程的質量監控以及施工過程記錄、監理等保障高層建筑地基基礎施工的質量，為工程質量打好堅實的基礎。

加強施工管理技術人員管理

保障地基基礎施工質量在高層住宅地基基礎施工中，人為因素的控制是整個建筑施工質量的重點，施工技術人員的技術能力與管理人員的管理能力對工程施工質量影響重大。管理人員的素質決定了工程技術、管理制度等，所以加強建筑施工過程中人員的控制與管理在建筑施工質量控制中顯得尤為重要。

三、強化施工過程質量控制

在地基基礎工程施工中，因操作不當引起了很多質量問題，某些違規操作表面看對工程施工質量影響不大，但實際上卻隱藏著巨大的質量危害，所以在工程施工過程中，有必要不斷地巡視檢查，一旦發現違章操作，就要立即予以糾正。通過工程施工工序交接檢控[3]對整個工程施工過程的質量能起到有力的保障作用。工程施工工序交接檢查須遵循若前道工序不合格就無法轉入下道工序的施工原則，以此保障工程施工質量。此外，還需加強對施工過程中機械設備的操作使用的監控力度。在進行機械化施工方案的制定和評審時，考慮施工現場條件、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑結構型式、建筑技術經濟、機械設備性能等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機聯系，以充分發揮建筑機械的效能，力求取得最優的綜合經濟效益[4]。對施工設備的使用和操作必須進行著重的檢控，通過合理使用機械設備，來保證項目施工質量。同時要求施工人員必須嚴格依據標準操作規程對設備進行操作，避免出現機械使用事故，造成人員傷亡。

四、結論

高層住宅地基基礎施工質量控制是工程質量的基礎，在高層住宅地基基礎施工質量控制過程中，需通過多方面的控制來確保其施工質量。通過現場質量人員與技術人員的共同努力，對地基基礎的施工質量進行控制。此外，通過積極建設企業自身的質量監控體系，加強對施工部門的質量培訓，提高企業質量管理人員專業技能水平與其工作責任心，切實有效的實施施工質量工作，提高企業綜合管理能力、提高企業市場競爭力。

參考文獻

[1]彭洪彬.工程施工各階段的質量[J].工程監理，2009，7.

[2]仇欣.建筑施工中施工材料重要性分析[M].北京：建筑工程教育出版社，2005.01

第7篇：基礎工程施工總結范文

關鍵詞：園林工程；園林綠化；施工管理；質量管理

科技的突飛猛進、經濟的跨越式發展，有力地推動著人類社會向更高級的社會形態邁進，堅持科學發展觀，實現人類社會的可持續發展是世界各國的共同目標。我們正在全面建設小康社會的宏偉目標指引下，努力建設和諧社會，推動物質文明與精神文明協同進步。建設美好家園，為人們提供更高級的精神享受，使人與自然和諧相處，是建設和諧社會的重要組成部分，園林工作者正在為此而不懈努力。隨著經濟的增長和科學技術的進步，勞動生產效率提高，使工作時間縮短，人們的閑暇時間增多。緊張快節奏的工作，人們迫切需要很好地利用閑暇時間去放松一下身心，消除疲勞。從近年節假日七天長假期掀起的旅游熱、假日經濟等情況可以看出，城市居民在經濟提高了以后，對大自然的熱切渴求。這就要求園林工作者跳出小園林的圍墻，擴展到風景名勝區的領域，去滿足人對綠色、對自然環境的迫切需求。

1園林工程施工項目及其特點

園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種。園林工程項目施工項目是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果。施工項目是園林施工企業的生產對象，因此，它可能是一個園林建設項目的施工（如一個公園），也可能是其中一個單項工程（如喬木種植工程）或單位工程（如假山工程）的施工，園林工程施工項目是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果，屬于工程項目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以項目經理負責制為基礎，以實現項目目標為目的，以構成園林施工管理項目要素為條件，以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對園林工程施工項目全過程系統地進行控制和管理的方法體系。施工項目是園林施工企業的生產對象，因此它可能是一個園林建設項目的施工，也可能是其中一個單項工程或單位工程的施工。園林工程施工項目具有多樣性、固定性、體積龐大、生產周期長、養護時間較長等特點。

2園林工程建設中的問題

2.1 園林工程質量問題

有些施工企業為了追求經濟效益，在施工中偷工減料，不按圖施工，如土方質量、苗木質量規格等不符合要求等，導致工程質量不符合工程質量的標準和要求。還有些施工企業沒有擺正質量與進度的關系，往往出現重進度、輕質量、盲目趕工的現象，導致質量不合格而返工，不僅造成信譽和經濟的損失，又因返工而延誤了工期，其教訓是極為深刻的。

2.2 施工過程缺乏監控力度

所謂“二分設計，七分施工”，即一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成，一個有創意的設計，更需要精良的施工。而許多施工企業機械地照搬圖紙，園林施工不能充分體現工程的設計思想。

近年來，園林工程項目眾多、量大、工期緊，參建的施工企業綜合素質差距較大。某些單位缺乏專業對口和相對穩定的施工隊伍及現場施工管理人員，現場施工管理力量不足，從而導致施工過程缺乏有力的監控，給作業人員不按規范要求的工藝、技術質量標準作業有可乘之機，也造成工程質量通病不斷發生。

施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數，合理使用機械設備，進行正確操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養和管理。

3園林工程施工項目管理過程

園林工程施工管理的全過程中，為了取得各階段目標和最終目標的實現，在進行各項活動中，必須加強管理工作。必須強調，園林工程施工管理的主體是以施工項目經理為首的項目經理部，即作業管理層，管理的客體是具體的施工對象、施工活動及相關生產要素。在整個園林建設項目周期內，施工的工作量最大，投入的人力、物力、財力最多，施工項目管理的難度也最大。其最終目標是：按合同規定，按設計要求建造園林，并獲取預期的環境效益、社會效益與經濟效益。所以在施工過程中應嚴格按照施工組織設計進行施工，并保質保量的完成工程承包合同規定的全部施工任務，并達到驗收標準。其具體內容如下：

1．建立管理組織。

2．選聘稱職的施工項目經理。

3．組建適宜的管理機構。

4．制定符合國家政策和企業規章制度的施工管理制度。

5．制定對項目管理的內容、主法、步驟、重點及具體安排的綱領性文件。

6．進行工程項目分解、制定階段性目標。

7．繪制施工項目管理工作體系和管理信息流程圖。

8．確定施工重點，編制施工組織計劃。

9．進行施工項目的進度目標、質量目標、成本目標、安全目標控制。

10．進行生產要素管理，包括勞動、材料、機械設備、技術、資金等的管理。

11．設立合同管理部門或人員，以法律手段處理施工過程中發生的經濟關系和問題，保證施工正常進行。

12．建立合同管理計算機系統及合同文件檔案庫。

13．建立施工項目管理信息系統，以系統理論為指導，以電子計算機為工具，處理施工項目的各類信息，為項目管理提供咨詢和決策支持。

4驗收交工及結算階段管理

這一階段可稱為工程“結束階段”，與建設項目的竣工驗收階段協調同步進行，其目標是對項目成果進行總結、評價，對外結清債權債務，結束交易關系。工程結尾階段，項目經理部對整個建設項目進行實地測量，并對照圖紙，逐一確認。首先，組織企業內部自檢，如發現不合格的及時返工，自檢合格后提交竣工申請，在預驗收基礎上接受正式驗收，并將竣工文件進行移交，進行結算總結工作，編制竣工總結報告，辦理工程交接手續。本階段主要進行以下工作：

1．為保證工程正常使用而作必要的技術咨詢和服務。

2．進行工程回訪，聽取使用單位意見，總結經驗教訓，觀察使用中的問題，進行必要的維護、維修和保修。

3．在預驗的基礎上接受正式驗收。

4．整理、移交竣工資料，進行財務結算，總結工作，編制竣工總結報告。

5．辦理工程交付手續。

6．項目經理部解體。

5用后服務階段管理

這是園林工程管理的最后階段，即在交工驗收后，按合同規定的責任期進行養護管理工作其目的是保證使用單位正常使用，發揮效益，并為園林工程的正常使用提供必要的技術咨詢服務。

1．為保證工程正常使用而做好工程養護工作和必要的技術咨詢。

2．進行工程回訪，聽取使用單位意見，總結經驗教訓，進行必要的養護、維修和管理。

第8篇：基礎工程施工總結范文

巖土工程的施工應用主要依賴于工程的具體施工環境、施工要求和技術要求等。對于液壓技術的應用,使先前不能實現的重量比較大的靜壓樁得以實現;超聲波技術的應用,是巖土工程的質量得到了很大的進步。

2巖土工程施工中所需應用的原則

2.1實踐性原則

因為巖土工程的施工技術具有一定的不確定性和依賴性,這樣在施工時就不能從單純的計算和施工經驗來進行施工,一定要有具體的施工依據和實踐支持才能保證巖土施工的準確性。因為計算的數據和以往的經驗在應用中都是不斷變換的,需要跟隨時代的腳步,對施工技術、施工設備進行改進,這樣才能減少施工時間保證施工質量。

2.2適用性原則

在巖土工程施工中,每一項施工都需要相關技術人員共同協作互相配合,在施工的空間大小、設備的好壞、材料供應是否充分,這些都與施工有很大的關系。因此,在實際施工中不僅要考慮到要滿足施工總體要求,還要考慮各個細節間的關聯性和施工技術的隱蔽性,這樣來看,在巖土工程施工中施工技術的好壞不應一概而論,應看的長遠一些,要選擇對巖土工程施工最適合的施工技術技術。

2.3經濟性原則

在巖土工程施工中一定要就多方面因素進行考慮,尤其要對經濟因素加以重視。巖土工程施工中會因不確定性的影響,這樣在制定方案時,要針對不同情況制定應對方案,在可以保證質量的前提下,著重考慮經濟因素。

2.4綠色性原則

巖土工程施工中,如果施工不當就會對環境造成破壞。所以,在選擇具體的施工方法中,要考慮對環境的影響,對環境的影響程度直接成為施工方法是否被采用的直接標準。施工中,要把對環境影響較大的施工技術進行改進,如果改進仍不能解決就要將其列入“黑名單”。

3對巖土工程施工技術應用現狀解析

3.1對邊坡固定工程的施工技術分析

我國的軟土錨固技術發展的最為迅

速,已經逐漸達到世界先進水平,首先要采用灌漿技術來提升土地中插入錨桿的承載能力,這樣就會逐漸的熟悉軟土錨桿的變形情況,針對這些情況總結規律,逐漸的找到防止土壤下沉的方法。除此之外,土釘支護技術應用的也比較廣泛,其發展速度也很快。土釘支護技術還可以與其他技術相結合,從而達到目的。如:土釘支護同攪拌樁經過結合二者優點可以形成止水型的土釘支護;土釘支護與預應力錨桿進行結合,就可以構成強度非常大的土釘支護。這樣的結合技術還有很多,使開挖支護技術得以很好的發展,從而才能達到預期目的。

3.2對基礎工程施工技術的分析

巖土工程的相關人員對后壓泵技術進行不斷研究,終于取得了一些進展,使基礎工程施工中埋在土里的木樁周圍的土更加的牢固,這樣不但使樁基的荷載能力得到加強,還降低了樁基的下降趨勢。在研究后壓泵技術之前,對作業量比較大的打孔、立樁技術已經可以熟練的使用,其他的一些基礎性的技術也都可以運用自如。但是相對后壓泵技術還具有滯后性,此外,還要注意,在施工中不要僅重視經濟效益卻忽視環境,只有重視質量兼顧環境效應,這樣的技術發展的才會更快。

3.3對非開挖技術的分析

相對來說,我國對非開挖技術的掌握還不足,研究的時間比較短,因此,在我國使用非開挖技術還比較少。非開挖技術的含義就是既不破壞地表,又能很好的進行管道安裝、線路的修理等工作。在經濟效益上看,該技術即節省了人力勞動,又可以很好的縮短施工時間,這樣就降低了施工成本,施工效率也在提升。對于非開挖技術,相關的研究人員要加大科研力度,要總結外國非開挖技術經驗,努力讓非開挖技術應用到巖土工程中。

4結語

第9篇：基礎工程施工總結范文

關鍵詞：基礎工程 施工 現場管理

隨著我國經濟體制的不斷完善，基礎工程施工在國民經濟發展中發揮著重要的作用?；A工程是一項復雜的技術工程活動，具有流動性強，協作性高，周期長，受外界干擾，以及自然因素影響大等特點，同時還涉及到眾多的社會主體和多變得自然因素，物質、技術條件等制約。因此，如何根據基礎工程施工的特點，加強基礎工程現場管理，將施工的各要素，進行科學合理的安排。但是當前施工管理不嚴，管理工程混亂不堪，管理效果不盡人意，已成為我國建筑施工企業當中普遍存在的一個問題，對施工管理現場工作優化與完善可以說勢在必行。本文就基礎工程施工管理應遵循的的原則，以及具體如何做好基礎工程現場管理工作加以闡述。

（一）基礎工程施工的現場管理應遵循的原則

1.1科學合理的原則?？茖W合理可以說是做任何工作必不可少的條件之一，是基礎工程施工現場管理工作的重要保障。要保證基礎工程施工的順利推行，使建筑工程的施工達到安全，施工的質量，以及施工的進度得到有效保障，保障施工成本和成本控制目標得到有效的控制和實現，施工現場一切的管理措施，都必須遵循“科學合理”這一基本原則。

2.2標準規范的原則。標準規范的原則主要是要求施工現場要按照國際化的標準進行管理。這就決定了施工單位要精確施工的規范、管理準則、并且要對施工現場一切工作進行有效的管理，通過規范化、標準化的管理制度對施工現場每一個施工行為進行有效的約束和規范才能夠使基礎工程施工現場管理工作有條不紊的進行下去。

3.3效益最大化的原則。眾所周知，不管出于哪一個企業的行業而言，其經營與發展的最終目的就是一最低的成本投入來實現企業經濟效益做大化，而建筑施工企業作為一種工期長，成本投入大，經營風險高的企業類型，其經營戰略與發展的目標自然也離不開對經濟效益的追求。所以，基礎施工現場管理工作必須結合建筑產品生產復雜，成本投入昂貴的特點，將效益最大化作為管理原則，對施工現場的每一項資產，每一筆開銷以及每一個施工行為都進行響應的管理和控制。

3.4安全管理的原則。安全與企業發展并行，只有確保安全，一個企業才能實現良性循環，企業才能越走越遠，因此安全工作是基礎工程施工現場管理工作的重中之重。企業應貫徹執行國家有關方針政策、法律法規、標準及規定，在施工過程中通過技術、經濟、監督等措施對整個施工現場進行綜合管理，做到全面規劃、優化配置、安全運行，使整個施工工程利益最大化。

（二）基礎工程施工的現場管理

基礎工程施工的現場管理運用先進的管理思想對現場各個要素進行合理有序的組織和安排，使得施工組織變得有序、高效。合理的現場施工管理是建筑施工取得成功，建筑質量優異的有力保證。因此，做好工程施工現場至關重要，現綜合多年來的施工經歷，從以下幾個方面加以敘述如何加強基礎工程施工的現場管理。

2.1進行充分的施工準備。施工現場管理貫穿于工程施工的全過程，充分的施工準備是管理好施工現場的基礎，施工單位只有通過充分的施工準備，才能保障施工過程的連續、協調、均衡的發展。其主要要做到，建立嚴謹、規范的內部約束，考核、激勵機制、用制度管人、用規章管理工程。補充調查工程沿線影響施工的因素，標注出平面位置圖，并進行分析論證，寫出調查報告，作為修訂施工方案，編制施工預算的依據。研究施工圖紙，吃透設計意圖，澄清圖紙中的問題，恢復定線和施工樣板，對所有控制點進行加密，保護控制。根據施工合同協議和現場調研認真編制施工控制預算，作為控制支出、進行成本預測分析、經濟核算，以及統計核算預測的分析。

2.2做好施工現場管理方案的科學編制。施工現場管理方案是建筑施工組織設計當中最重要的組成部分，施工管理方案需要依照建筑項目的施工設計圖紙，施工方案以及相關施工標準與制度來進行確定。當然在施工現場管理科學合理這一原則的指導下，施工現場管理方案的編制還必須結合工程項目的基本性質，建筑的結構，規模，施工的負責程度，工期的具體要求等現實條件，對有效的人力、物力以及財物資源進行合理的分配與利用，以便于對具體施工現場管理工作提供理論依據。

2.3合理的配置施工資源。合理的配置施工資源是保障施工現場動態投入生產要素達到最佳組合，完成階段施工任務，獲取較大經濟效益的關鍵。要根據進度計劃編制人力，材料、機械機場計劃;根據主導機械配置與之能力相適應的附屬機械，根據天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行資源調整，做到人、機、料、法、環協調統一。實踐證明：違背客觀規律，不計成本而大量增加投入，盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進度緩慢的“胡子”工程都將導致施工資源的極大浪費和工程的嚴重虧損。

2.3保證施工質量。施工項目的現場質量管理是一個巨大的系統工程，其涉及項目管理的各層次和施工現場的每一個操作工人，加上建筑產品生產周期長，外界因素印象多等特點，決定了質量管理的難度較大，質量管理是重要注重“過程”和“細節”。任何一個工程項目的實施過程，工序繁雜、材料眾多，只有從源頭上控制材料質量，從工序上創建精品，狠抓細部，按照“策劃先行，樣板引路、過程跟蹤、達標驗收、獎優罰劣”的管理思路進行全過程質量管理，才能實現一流的質量目標，最終建成精品名牌工程。為確保工程質量，達到“一次建設成功，長期穩定運行”的建設目標，實行“業主、監理、承包商”的三元建設體制，確立“以質量控制為中心”的一系列保證措施，建立由項目總工程師負責的質量管理體系、制定技術、試驗、工序質量保證措施。

2.4認真做好試驗段。開工后，施工單位對自然條件、施工工藝質量控制都有一個適應過程。通過試驗段施工，可以初步掌握工程的質量控制要點、主要技術參數、施工進度、機械組合以及施工過程中的協調情況，所以它是施工現場管理的一個重要環節。試驗段施工之前要編制施工計劃，明確施工方法、技術要求、試驗檢測內容以及達到的標準。施工中發現問題應該及時調整，做好記錄、分析、總結，為大面積施工提供理論實踐依據。

總結：

對建筑施工企業而言，加強基礎工程的現場管理工作，不僅可以對施工成本進行有效的管理控制，為企業財務管理目標的實現提供基礎保障，同時對于提供施工效率，保證工程的質量也有著相對重要積極意義。因此，加強對基礎工程施工的現場管理的研究，應當成為建筑施工企業未來發展進程中不可缺少的一個重要課題。

參考文獻：

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