思想政治工作考核細(xì)則精選(九篇)
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第1篇：思想政治工作考核細(xì)則范文
一、思想政治工作對(duì)推動(dòng)醫(yī)院人力資源管理具有重要的意義
醫(yī)院人力資源管理具有復(fù)雜性、發(fā)展性、協(xié)調(diào)性等特征，加強(qiáng)和改善醫(yī)院人力資源管理工作，需要發(fā)揮思想政治工作的積極作用，有效破解人力資源管理難題，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧有序發(fā)展。
1、醫(yī)院人力資源管理的復(fù)雜性需要發(fā)揮思想政治工作的作用
醫(yī)院人力資源管理具有復(fù)雜性等特征，表現(xiàn)在醫(yī)院人才整體素質(zhì)較高，且大量的博士等高端人才工作在臨床一線而并非管理崗位，同時(shí)，醫(yī)院各類人才需要與病人進(jìn)行廣泛的溝通和交流，這就需要激勵(lì)醫(yī)院職工保持良好的職業(yè)態(tài)度，而不能引發(fā)醫(yī)患沖突，這就需要發(fā)揮思想政治工作的作用，利用思想政治工作了解職工的思想動(dòng)態(tài)，并解決其工作中的思想困擾，以此提升醫(yī)療工作者的服務(wù)水平。
2、醫(yī)院人力資源管理的發(fā)展性需要發(fā)揮思想政治工作的作用
在科技創(chuàng)新異?；钴S的時(shí)代，醫(yī)療技術(shù)和各種輔助工具也不斷發(fā)展，這就需要醫(yī)療工作者能夠不斷的學(xué)習(xí)各種先進(jìn)技術(shù)，掌握最新的醫(yī)療知識(shí)。特別是，部分醫(yī)療工作中還制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生發(fā)展規(guī)劃，期望在科學(xué)研究、職稱職務(wù)等方面獲得突破，取得一定的成績(jī)，這都需要發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用，同時(shí)利用思想政治工作解決醫(yī)療工作者面臨的實(shí)際困難，如生活中面臨的問題等，以達(dá)到人力資源管理目標(biāo)。
3、醫(yī)院人力資源管理的協(xié)調(diào)性需要發(fā)揮思想政治工作的作用
醫(yī)院人力資源管理中，需要協(xié)調(diào)好醫(yī)院與職工，醫(yī)生與護(hù)士及技師、行政后勤人員之間的關(guān)系，這就需要傾聽不同利益群體的利益訴求，并妥善的進(jìn)行協(xié)調(diào)，而思想政治工作既可以幫助職工樹立大局意識(shí)，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，又可以了解職工實(shí)際需求，幫助職工解決實(shí)際問題，從而可以在人力資源管理中發(fā)揮積極作用。
二、思想政治工作在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用途徑
思想政治工作在醫(yī)院人力資源管理中應(yīng)用范圍廣泛，總體來看，可以用其了解、激勵(lì)、約束職工，達(dá)到人力資源管理的目標(biāo)。
1、利用思想政治工作了解職工
醫(yī)院人力資源管理的基礎(chǔ)和前提是了解職工的基本信息，而思想政治工作則可以發(fā)揮這方面的作用。因?yàn)樗枷胝喂ぷ魇轻t(yī)院與職工之間溝通和交流的重要渠道，通過思想政治工作可以了解職工工作、生活的基本情況，并將這些信息反饋給醫(yī)院的管理機(jī)構(gòu)包括人力資源管理部門，從而有助于全面掌握人力資源基本信息。
2、利用思想政治工作激勵(lì)醫(yī)院職工
首先，思想政治工作有助于解決醫(yī)院部分職工存在的懶惰、不求上進(jìn)等思想，醫(yī)院可以通過思想政治教育等活動(dòng)，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。其次，思想政治工作可以向職工傳遞各種積極信息，如表現(xiàn)突出的醫(yī)務(wù)人員得到醫(yī)院的重用，獲得了各種榮譽(yù)等，通過這種正向的引導(dǎo)，可以鼓勵(lì)職工積極上進(jìn)，與醫(yī)院共同成長(zhǎng)。
3、利用思想政治工作約束醫(yī)院職工
思想政治工作還具有約束功能，表現(xiàn)在醫(yī)院可以利用思想政治工作宣傳人力資源管理的各項(xiàng)政策，如績(jī)效考核政策，人員聘用管理政策等，對(duì)于各種不聽勸告，對(duì)醫(yī)院管理帶來不良影響的職工，可以利用思想政治工作給予其警告等處分。只要思想政治工作人員措施得當(dāng)，并且能夠深入推進(jìn)思想政治工作，在職工內(nèi)部形成一種利用思想政治工作推進(jìn)人力資源管理的氛圍，則能夠起到良好的約束作用。
三、發(fā)揮思想政治工作作用提升醫(yī)院人力資源管理水平的思考
醫(yī)院人力資源管理中要真正發(fā)揮好思想政治工作作用，可以從制定方案，強(qiáng)化思想政治工作落實(shí)，健全配套體系等方面著手，構(gòu)建一個(gè)思想政治工作應(yīng)用與人力資源管理的完善的體系，真正用好、用活思想政治工作，抓好思想政治工作落實(shí)。
1、根據(jù)醫(yī)院人力資源管理制定思想政治工作方案
制定思想政治工作方案主要是要明確三個(gè)方面的內(nèi)容，首先，要分析醫(yī)院利用思想政治工作加強(qiáng)人力資源管理的意義與環(huán)境，從思想上引起職工對(duì)思想政治工作的重視和支持，為制定工作方案提供基礎(chǔ)信息。其次，要明確利用思想政治工作加強(qiáng)人力資源管理的基本途徑，從操作層面指導(dǎo)思想政治工作。再次，要明確思想政治工作應(yīng)用于人力資源管理的現(xiàn)實(shí)保障，即如何推動(dòng)思想政治工作落到實(shí)處，避免思想政治工作空虛化。
2、強(qiáng)化思想政治工作落實(shí)
首先，醫(yī)院要明確思想政治工作作用于人力資源管理的組織機(jī)構(gòu)，一般而言，醫(yī)院人力資源管理部門要聯(lián)合政工部門、黨群部門、團(tuán)委、工會(huì)等負(fù)有一定思想政治工作職責(zé)的部門，形成部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從組織上保障思想政治工作落到實(shí)處。其次，要明確思想政治工作應(yīng)用于人力資源管理的工作細(xì)則，包括制定年度工作計(jì)劃，確定開展哪些活動(dòng)，明確日常思想政治工作由哪個(gè)部門組織等，通過細(xì)則的制定使思想政治工作具有可操作性。
第2篇：思想政治工作考核細(xì)則范文
關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 思想政治 素質(zhì)
黨的思想政治工作對(duì)企業(yè)的工作有重要的指導(dǎo)意義，是企業(yè)一切事物的生命線，這是在我國(guó)長(zhǎng)期建設(shè)和探索中總結(jié)出的一個(gè)科學(xué)理論，石油企業(yè)在我國(guó)是一個(gè)重要支柱行業(yè)，在新形勢(shì)下的社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中有著飛速的跨越，同時(shí)，石油企業(yè)也面臨著各種挑戰(zhàn)和問題，尤其是在思想政治工作的建設(shè)方面，所以石油企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)思想政治的開展工作，不斷的拓寬企業(yè)思路，改進(jìn)傳統(tǒng)的工作方法，適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。
一、石油企業(yè)思想政治工作的新形勢(shì)和重要性
自從我國(guó)進(jìn)入WTO組織以后，我國(guó)的石油業(yè)就進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際環(huán)境中，在無形中對(duì)石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，石油業(yè)的改革是必然的。在許多石油企業(yè)中，有的員工對(duì)自己的工作還抱有“鐵飯碗”的思想，還沒有從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中走出來。他們之間的大多數(shù)人的技術(shù)水平欠缺，在改革的進(jìn)程中，心理承受能力不夠，在企業(yè)進(jìn)行裁員或者分流舉措時(shí)，會(huì)因此受到阻礙，有些員工甚至?xí)霈F(xiàn)抵觸情緒，一些突發(fā)的惡心事件時(shí)有發(fā)生，使企業(yè)的改革不能順利的開展，給新形勢(shì)下的石油企業(yè)思想政治工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。
日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境給石油企業(yè)增加了巨大的壓力，黨的十六屆三中全會(huì)和WTO組織的細(xì)則要求給石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求，所以企業(yè)要不斷創(chuàng)新自身的思想政治工作。在利益的驅(qū)使下，企業(yè)中員工的思想越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)的思想政治工作理念并不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，雖然石油企業(yè)的員工綜合素質(zhì)水平較高，但是還是有部分員工有拜金主義和以自我為中心的現(xiàn)象發(fā)生，他們往往只關(guān)心自身的利益和發(fā)展，對(duì)企業(yè)的命運(yùn)卻毫不關(guān)心，有些甚至出現(xiàn)了抵觸情緒，長(zhǎng)期下來，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有不利的影響。所以，針對(duì)以上這些情況，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工的思想政治工作進(jìn)行指導(dǎo)和轉(zhuǎn)變，樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，不斷的探索新形勢(shì)下的思想政治工作內(nèi)容、手段以及渠道，不斷擴(kuò)展企業(yè)工作的新局面，為企業(yè)將來發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。
二、石油企業(yè)思想政治工作主要存在的問題
1.石油企業(yè)缺乏對(duì)自身思想政治工作的重視，在石油的發(fā)展進(jìn)程中，許多企業(yè)對(duì)思想政治工作不夠重視，也沒有做到大規(guī)模的宣傳，導(dǎo)致員工把主要的精力全部投入到石油的生產(chǎn)過程中，認(rèn)為思想政治工作的建設(shè)可有可無，認(rèn)為加大生產(chǎn)力度才是主要的目標(biāo)。
2.思想政治工作無法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需求，沒有較強(qiáng)的針對(duì)性，其內(nèi)容和手段都相對(duì)滯后，無法和新形勢(shì)下發(fā)展相適應(yīng)。工作的形式比較單一，方法、手段都相對(duì)落后。
3.在開展思想政治工作的過程中，企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和配合能力不高，凝聚力不夠，各部門往往是各自為戰(zhàn)，單打獨(dú)斗。企業(yè)內(nèi)部沒有形成整體的工作合力，無法對(duì)思想政治工作進(jìn)行良好的改革。企業(yè)的行政部門、技術(shù)部門還有普通職員無法受到良好的思想政治工作培養(yǎng)。
4.思想政治工作是一項(xiàng)科學(xué)的指導(dǎo)方式，要求企業(yè)員工具備較高的綜合素質(zhì)，目前許多企業(yè)內(nèi)員工的素質(zhì)還普遍偏低，導(dǎo)致思想政治工作無法順利的進(jìn)行，同時(shí)也滿足不了新形勢(shì)下石油企業(yè)的發(fā)展需要。
三、改進(jìn)石油企業(yè)思想政治工作的方法
1.穩(wěn)固企業(yè)思想政治工作的重要地位。石油企業(yè)要不斷落實(shí)黨的路線、方針、政策等，使企業(yè)在改革的過程中始終朝著正確的方向發(fā)展。在開展思想政治工作時(shí)，要做到大力的宣傳和有效的落實(shí)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。所以要使思想政治工作具備不可動(dòng)搖性。
2.堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”的戰(zhàn)略方針。企業(yè)應(yīng)該建立完善的考核制度，同時(shí)在思想政治的工作中應(yīng)該堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”的先進(jìn)理念，“引進(jìn)來”的含義是企業(yè)要不斷吸收世界上優(yōu)秀的石油企業(yè)文化和技術(shù)內(nèi)容，不斷提高自身的綜合水平；“走出去”就是企業(yè)要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，不斷增加自身的號(hào)召力，建設(shè)一個(gè)完善的思想政治工作體系，給企業(yè)上下提供強(qiáng)有力的保障，使員工之間的凝聚力更加緊密，不斷的增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感。
3.要因人而異的開展思想政治教育工作。企業(yè)內(nèi)職工的文化差異和技能的差異都不同，所以要根據(jù)實(shí)際情況，采取靈活多變的思想教育工作。從細(xì)微處關(guān)心職工的疾苦，把職工的合理需求放在首要位置，實(shí)時(shí)為員工的利益著想，維護(hù)他們的合法權(quán)益。只有做到這樣，才能夠保證企業(yè)的思想政治工作得到最大的發(fā)揮。
4.將思想政治工作全面貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)要把生產(chǎn)過程中的困難點(diǎn)作為思想教育的研究要點(diǎn)，不斷提升職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)，以及適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的能力，使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和思想政治教育工作相得益彰。
5.實(shí)施齊抓共管，建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理力度，不斷的增強(qiáng)他們的理論知識(shí)和能力水平，完善企業(yè)管理制度，定期進(jìn)行選拔機(jī)制，激勵(lì)員工不斷的向上發(fā)展，并加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀的思想作風(fēng)建設(shè)，使企業(yè)管理人員的政治覺悟不斷提高，真正的建設(shè)一條適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)隊(duì)伍。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，對(duì)職工的思想政治工作改革必然會(huì)給企業(yè)帶來更大的效益，同時(shí)也影響著企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，積極的思想政治意識(shí)將推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。先進(jìn)的思想意識(shí)使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展得更加穩(wěn)健。所以企業(yè)職工一定要樹立優(yōu)良的價(jià)值觀念，更好的適應(yīng)新形勢(shì)下的思想政治改革工作，堅(jiān)持不懈的將企業(yè)的優(yōu)秀思想意識(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳。企業(yè)在管理的過程中應(yīng)始終貫徹思想政治工作，從而才能有效的解決發(fā)展中遇到的各種問題，使企業(yè)能夠健康的向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]劉玉哮.對(duì)新時(shí)期石油企業(yè)思想政治工作的思考.[J].2009（04）.
[2]姜軍武.加強(qiáng)石油企業(yè)思想政治工作的探討 [J].學(xué)習(xí)月刊，2009（04）.
第3篇：思想政治工作考核細(xì)則范文
關(guān)鍵詞：正能量；積極性
一、為什么要激發(fā)員工的正能量
1.員工缺少正能量將影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。新形勢(shì)下，企業(yè)管理的重心已經(jīng)不再是物資管理，而是對(duì)員工的管理。如果企業(yè)不能激發(fā)員工自身的正能量，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)工作的積極性，久而久之，就會(huì)導(dǎo)致人心不穩(wěn)，造成人才流失，最終影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，直至被市場(chǎng)淘汰。
2.激發(fā)員工正能量是企業(yè)管理的關(guān)鍵
人的天性是懶的，如果讓這個(gè)人性弱點(diǎn)不斷放大，你會(huì)自然潛意識(shí)地對(duì)一切事情都找出借口說不行，因?yàn)檫@樣就可以什么都不做。找借口的人都是充滿負(fù)能量的，因?yàn)樗恢唤o自己找理由不做，對(duì)他人也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，激發(fā)員工的正能量，是挖掘員工潛力，激發(fā)員工工作熱情的關(guān)鍵，是企業(yè)管理者需要著重思考的問題。
二、激發(fā)員工正能量的有效途徑
1.用明星榜樣效應(yīng)激發(fā)員工的正能量
列寧說：“榜樣的力量是無窮的?！逼髽I(yè)樹立勞動(dòng)模范等各種典型人物有助于全體員工樹立正確的人生理想，指引人生方向，探索奮斗軌跡。
建修公司是以為化工生產(chǎn)裝置提供保全維護(hù)服務(wù)的檢維修企業(yè)，需要一支高技術(shù)素質(zhì)的員工隊(duì)伍做保障。榜樣的奮斗軌跡毋庸置疑地具有借鑒意義。高彥峰的榜樣作用給建修公司其他員工構(gòu)建了一個(gè)坐標(biāo)圖，讓這些員工找準(zhǔn)自己的位置，找到自己的終點(diǎn)，選擇一條適合自己的道路前進(jìn)。公司多種形式并舉，多元措施結(jié)合的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略碩果累累。建修公司涌現(xiàn)出一大批理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)際操作能力強(qiáng)、年輕有為的技術(shù)能手，在省市、中油集團(tuán)公司和國(guó)家舉辦的各種競(jìng)賽中連創(chuàng)佳績(jī)，不僅帶動(dòng)了廣大員工技術(shù)素質(zhì)的整體提升，而且為建修公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了充足的人才力量。
2.用優(yōu)秀的企業(yè)文化激發(fā)員工的正能量
企業(yè)的核心理念只有從倡導(dǎo)到踐行再到形成習(xí)慣，最后溶入到員工的血液以至成為信仰，良好的企業(yè)文化才能真正建立起來。從企業(yè)文化實(shí)踐看，領(lǐng)導(dǎo)的身體力行尤為重要。影響是領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)可能對(duì)追隨者的生活和組織的命運(yùn)有巨大的影響。建修公司132名科級(jí)干部以“攻難關(guān)、做實(shí)事”為主線，針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展立項(xiàng)攻關(guān)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，事業(yè)心和責(zé)任感顯著增強(qiáng)，提升了影響力、示范力和執(zhí)行力，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。
實(shí)踐證明，鐵軍文化不僅是建修公司員工珍貴的財(cái)富，更是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的不竭精神動(dòng)力，成為引領(lǐng)建修公司員工不斷前進(jìn)的旗幟。企業(yè)文化激發(fā)出的正能量，使企業(yè)文化工作取得了豐碩的成果。
3.用思想政治工作激發(fā)員工的正能量
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程就是思想政治工作的全過程，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)就是思想政治工作的落腳點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問題，就是思想政治工作要解決的方向。近兩年來，建修公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)效益是擺在廣大員工面前的不可回避的問題。思想政治工作的重心應(yīng)該放在為員工辦實(shí)事和好事上來。員工最需要的是自己的合法權(quán)益能得到保證。建修公司把關(guān)心人、理解人、尊重人、體貼人作為思想政治工作的一項(xiàng)重要手段，努力創(chuàng)造和諧安寧的工作環(huán)境，讓員工感受家的溫暖。如果常受到信任、贊美等積極暗示，員工會(huì)由此獲得向上的動(dòng)力，盡力使自己達(dá)到對(duì)方的期待。建修公司每個(gè)季度都開展評(píng)選十佳個(gè)人和十佳工程活動(dòng)，每年開展評(píng)先選優(yōu)工作，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，充分利用報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等媒體，對(duì)先進(jìn)人物的事跡進(jìn)行大力宣傳，使員工倍加珍惜所取得的榮譽(yù)，以更大的熱忱投入到新的工作中去。
建修公司通過把員工的業(yè)余文化生活吸引到健康向上的文體活動(dòng)中來，使員工更加熱愛企業(yè)，熱愛集體，身心愉悅地投入到檢維修工作中去，為生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
4.用績(jī)效考核機(jī)制激發(fā)員工的正能量
績(jī)效考核，也稱績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的定性或定量的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程，以達(dá)到激發(fā)員工工作熱情、激發(fā)其潛能，調(diào)動(dòng)其工作積極性，提高工作效率的目的。建修公司作為吉林石化公司唯一一家檢維修企業(yè)，承擔(dān)著全區(qū)60余套生產(chǎn)裝置的檢修維護(hù)任務(wù)。用好績(jī)效考核這個(gè)指揮棒，能最大限度地調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性，激發(fā)員工的正能量。
實(shí)施績(jī)效管理，根據(jù)檢維修工作性質(zhì)，建修公司明確地提出了“紀(jì)律嚴(yán)明、組織嚴(yán)密、技術(shù)精湛、反應(yīng)快捷、保障有力”的檢維修工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了安全、質(zhì)量、文明服務(wù)、檢修進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)管理五大類33項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和44項(xiàng)考核細(xì)則。用制度說話、按章辦事成為員工的習(xí)慣。
參考文獻(xiàn)：
[1][英]理查德?懷斯曼 《正能量》著，李磊譯 湖南文藝出版社 2012-8
[2][美]加里?尤克爾 《組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》（第五版）陶文昭譯 中國(guó)人民大學(xué)出版社2004-11
第4篇：思想政治工作考核細(xì)則范文
關(guān)鍵詞：車隊(duì) 管理 溝通方法
面對(duì)當(dāng)前新時(shí)期車隊(duì)的發(fā)展與管理問題，我們應(yīng)做好與駕駛員的溝通工作，及時(shí)掌握并指導(dǎo)好政治思想工作，提高駕駛員的覺悟。將車隊(duì)管理與思想溝通緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新車隊(duì)管理模式，是開展思想政治工作的保障，這樣才能進(jìn)一步發(fā)揮政治導(dǎo)向的作用，促進(jìn)車隊(duì)工作有序開展。要深入開展車隊(duì)管理與員工思想政治工作創(chuàng)新模式的研究，明確車隊(duì)思想政治工作的重要意義，以及探討進(jìn)行思想政治創(chuàng)新的有效策略。
一、思想政治溝通在車隊(duì)管理中的重要性
1.思想政治溝通便于及時(shí)掌握最新消息
駕駛員的工作是車隊(duì)最基本的一項(xiàng)工作，他們接觸面最為廣泛，也能了解到道路狀況、車況以及乘客等各種第一手信息，管理人員與駕駛員可以進(jìn)行信息交流，掌握有關(guān)信息，從而幫助管理者科學(xué)指導(dǎo)車隊(duì)的工作，提高管理水平。
2.思想政治溝通有利于車輛維護(hù)
通過思想政治溝通來促進(jìn)車輛維護(hù)，這聽起來有點(diǎn)不可思議，但的確是可能達(dá)到的。對(duì)駕駛員進(jìn)行思想政治教育，使其提高思想政治覺悟，駕駛員才會(huì)一心為車隊(duì)著想，為集體著想，才能夠把車當(dāng)作自己的車，把車隊(duì)當(dāng)作自己的家。對(duì)自己的車就會(huì)自覺愛護(hù)，在駕駛中就會(huì)愛惜車輛，減少損耗，也會(huì)定期加強(qiáng)保養(yǎng)。
3.思想政治溝通有助于安全管理工作的實(shí)施
由于駕駛員失誤造成的交通事故，一般都要要求其承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。但是往往有一部分駕駛員對(duì)于處罰結(jié)果并不能從心里接受，口服心不服，長(zhǎng)此以往，就會(huì)使駕駛員心里郁結(jié)。在后邊的工作中仍會(huì)出現(xiàn)問題，再次造成事故。因此，車隊(duì)管理員應(yīng)加強(qiáng)與駕駛員的溝通，從思想上給予指導(dǎo)，幫助其減輕心理負(fù)擔(dān)，讓他們可以輕松駕駛。
4.思想政治溝通有利于車隊(duì)整體氛圍的改善
車隊(duì)工作是一項(xiàng)繁瑣又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，?guī)定多，要求多。長(zhǎng)期處于這種高強(qiáng)度工作壓力下，就使得工作氛圍比較煩悶，毫無生氣，苦悶的工作氛圍導(dǎo)致工作效率低下。因此，當(dāng)出現(xiàn)交通事故后，管理者不應(yīng)直接進(jìn)行處罰，而應(yīng)和駕駛員友善的交流，讓其認(rèn)識(shí)到自身問題的所在，愿意接受處罰，為以后的工作創(chuàng)造和諧的氛圍。
二、加強(qiáng)車隊(duì)管理和溝通的有效方法
1.做好車隊(duì)職工日常思想工作
首先應(yīng)根據(jù)當(dāng)前思想政治工作所具有的基本屬性，改革與創(chuàng)新基層思想政治工作實(shí)施理念。通過車隊(duì)日常管理實(shí)施細(xì)則，構(gòu)建員工思想動(dòng)態(tài)分析制度，定期采取民主測(cè)評(píng)的方式對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行測(cè)評(píng)，確保測(cè)評(píng)工作的公平、公正。車隊(duì)把為職工服務(wù)作為創(chuàng)建良好干群關(guān)系的宗旨。其次關(guān)愛員工，理解員工。在車隊(duì)管理中除了需制定嚴(yán)格的管理制度外，對(duì)員工的生活的關(guān)心與幫助也是必不可少的環(huán)節(jié)。在日常工作中應(yīng)多為員工辦好事、辦實(shí)事，為員工提供一切便利條件，全方位保障他們的生活水平。車隊(duì)也應(yīng)創(chuàng)設(shè)一定的條件例如可建設(shè)舒適的休息環(huán)境、營(yíng)造溫馨的就餐氛圍等，對(duì)因公負(fù)傷的員工不僅要給予一定的慰問金，而且還應(yīng)在生活中多加關(guān)心。作為主管領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)多與員工進(jìn)行交流，了解他們的生活處境，并采取力所能及的舉動(dòng)加以幫助，讓員工真正對(duì)管理者認(rèn)同，共同為企業(yè)的發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。最后重視員工的身體素質(zhì)的強(qiáng)化。要想提高工作效率具備健康的體魄很關(guān)鍵，這樣在工作中才能充分發(fā)揮其才能。此外車隊(duì)管理者還要定期聘請(qǐng)一些知名人士到企業(yè)中為員工進(jìn)行專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，提高他們的綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，與企業(yè)共同發(fā)展。
2.建立健全溝通機(jī)制
當(dāng)前提高企業(yè)組織運(yùn)行效率最為關(guān)鍵的階段是正確處理車隊(duì)管理者與員工之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。在日常工作中車隊(duì)管理者要多親近員工，與他們建立友好的伙伴關(guān)系，了解他們對(duì)管理方面存在的不足或者急需改進(jìn)的地方，促進(jìn)工作的順利開展。作為管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照所制定的管理行為去約束自己，參照相關(guān)規(guī)定去執(zhí)行。車隊(duì)的管理人員要充分認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，并將其真正付諸于日常工作中，而不只是流于表面形式。車隊(duì)管理者只有真正用自己的一言一行去走進(jìn)員工的內(nèi)心世界，才能最大限度地提高車隊(duì)管理工作的有效實(shí)施，也才會(huì)將這種溝通理念傳遞給不同的車隊(duì)中。但由于信息傳遞鏈歷程較長(zhǎng)，在信息流通中難免會(huì)受到種種因素的制約造成信息失真等不良現(xiàn)象的發(fā)生。所以，為了強(qiáng)化車隊(duì)管理力度，具體可從以下幾點(diǎn)加以強(qiáng)化：
第一，車隊(duì)管理者要優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，加大信息流通渠道。第二，車隊(duì)管理者應(yīng)協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，車隊(duì)管理者也可借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相關(guān)信息并建立貼吧平臺(tái)，讓員工的將自己的建議或者意見及時(shí)反饋到平臺(tái)上以便領(lǐng)導(dǎo)查閱解答。第三，在車隊(duì)內(nèi)部設(shè)置信息交流平臺(tái)，在下班后不同系統(tǒng)的員工可借助這一平臺(tái)進(jìn)行交流，通過交流可使不同工種的員工擴(kuò)寬知識(shí)面。這種自由化、公開化的交流平臺(tái)可使領(lǐng)導(dǎo)親近員工，增進(jìn)彼此之間的交流，讓員工感覺到單位就像是自己的另外一個(gè)家，他們工作的積極性也會(huì)充分調(diào)動(dòng)起來。
3.推進(jìn)車隊(duì)運(yùn)營(yíng)考核文化建設(shè)
第一，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)立足的基礎(chǔ)，也是企業(yè)著力打造的形象和品牌。第二，積極開展富有特色的安全活動(dòng)。基層黨支部建設(shè)是黨工作的重要方面，基層黨支部建設(shè)應(yīng)以黨的原則為基礎(chǔ)，調(diào)整黨支部工作的方向，合理配置人員，切實(shí)引領(lǐng)人們按照法律章程辦事，不作出違法違紀(jì)等不適當(dāng)行為。第三，強(qiáng)化綜合部門服務(wù)保障作用。首先是要明確權(quán)利與責(zé)任，在享有相應(yīng)的權(quán)利的同時(shí)也應(yīng)積極履行職責(zé)，不越權(quán)，不違紀(jì)，嚴(yán)格按照制度辦事。其次要積極開展調(diào)研，對(duì)安全工作影響較大的勞動(dòng)組織人員，以及有關(guān)安全工作的相關(guān)事宜，都必須細(xì)致了解，考慮周全，及時(shí)有效地排除不安全問題的出現(xiàn)。第四，優(yōu)化薪酬的分配制度，通過提高薪酬等措施激勵(lì)全體職工不斷提高專業(yè)技能，同時(shí)促進(jìn)保安全工作順利開展。第五，要將安全重點(diǎn)投入項(xiàng)目作為范例，進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，這樣能促進(jìn)安全重點(diǎn)項(xiàng)目能真正落實(shí)并得到長(zhǎng)期發(fā)展。在特定時(shí)期內(nèi)對(duì)運(yùn)營(yíng)情況做出考評(píng)，并將考核結(jié)果通過多種方式進(jìn)行公布。公布結(jié)果中對(duì)于一些考評(píng)結(jié)果不佳的員工將進(jìn)行運(yùn)營(yíng)面談，指出其不足之處，幫助其分析并改正。對(duì)于考評(píng)結(jié)果中表現(xiàn)突出的員工在運(yùn)營(yíng)面談時(shí)要給予嘉獎(jiǎng)，并提出下一步發(fā)展的希望，有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)。
4.發(fā)揮黨支部在管理和溝通工作中的作用
首先，在車隊(duì)管理過程中，黨支部要在加強(qiáng)基層車隊(duì)組織建設(shè)這一背景下，更加注重強(qiáng)化崗位職責(zé)，努力提升車隊(duì)管理者的素質(zhì)，以精細(xì)化管理為抓手，以貫徹執(zhí)行力為重點(diǎn)，安排專門的職工代表對(duì)車隊(duì)管理工作者的崗位職責(zé)完成情況進(jìn)行考核和監(jiān)督，以完善對(duì)干部的評(píng)價(jià)機(jī)制。其次，為了加強(qiáng)車隊(duì)管理和溝通工作的貫徹落實(shí)，黨支部要以中心組學(xué)習(xí)制度的建設(shè)為基準(zhǔn)，抓好全體車隊(duì)職工的思想政治理論學(xué)習(xí)，建立和完善車隊(duì)職工的思想政治理論學(xué)習(xí)檔案，充分利用工作例會(huì)和日常學(xué)習(xí)時(shí)間，做好思想政治理論教育和評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步豐富車隊(duì)職工的學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)交流和溝通，避免思想政治學(xué)習(xí)的單向性和封閉性。最后，黨支部要定期組織開展民主生活會(huì)，大力提倡車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子查找問題、自我批評(píng)，讓班子成員能夠在互相監(jiān)督、嚴(yán)格要求的工作學(xué)習(xí)中，談心討論，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)將車隊(duì)管理中存在的思想障礙阻斷和清除。
綜上所述，在車隊(duì)管理過程中應(yīng)根據(jù)車隊(duì)發(fā)展的實(shí)際情況，全面掌握每位車隊(duì)員工的思想特征、工作特點(diǎn)，立足于車隊(duì)職工具體情況，開展針對(duì)性的思想政治教育工作，加強(qiáng)車隊(duì)的溝通和交流。車隊(duì)管理者要用真情去感化員工，使他們能感受到其在車隊(duì)中的自我價(jià)值以及存在的意義。此外車隊(duì)管理方還應(yīng)從管理、培訓(xùn)等多個(gè)層面對(duì)員工進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，提高他們的主人翁意識(shí)，為車隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
參考文獻(xiàn)
[1]溫鐵銳.哈爾濱客運(yùn)段車隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理的改進(jìn)研究[J].吉林大學(xué)學(xué)報(bào)，2014（7）：89-92
[2]劉曉鵬.將思想政治工作融入中心管理――記北京八方達(dá)河灘分公司馮村車隊(duì)黨支部書記李萬(wàn)明[J].人民公交，2014（9）：68-69
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第5篇：思想政治工作考核細(xì)則范文
一、黨支部班子建設(shè)
10
1、支部中心組學(xué)習(xí)
5
1、支部中心組學(xué)習(xí)每月一次；
2、支部中心組學(xué)習(xí)采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式；集中學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)記錄。
3、每年至少組織一次學(xué)習(xí)交流。
1、每月少一次扣1分;
2、每月出勤率少于80%每次扣1分；
3、無學(xué)習(xí)記錄扣1分；
4、無學(xué)習(xí)交流扣1分。
2、支部民主生活會(huì)
5
1、每年召開一次支部黨政班子民主生活會(huì)；
2、黨政班子成員寫出個(gè)人述學(xué)、述職小結(jié)；
3、支部黨政班子民主生活會(huì)嚴(yán)格按“三步曲”要求，會(huì)前征求意見，會(huì)中開展批評(píng)與自我批評(píng)、會(huì)后落實(shí)整改措施，并在本支部范圍內(nèi)通報(bào)。
1、沒開民主生活會(huì)扣5分；
2、黨政班子成員無個(gè)人小結(jié)每人次扣1分；
3、沒有按“三步曲”要求，每缺一項(xiàng)扣2分；
4、整改內(nèi)容未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成扣2分；
二、黨支部自身建設(shè)
10
1、工作布置落實(shí)情況
5
1、認(rèn)真落實(shí)黨委和部門布置的工作；
2、按時(shí)上報(bào)季度工作報(bào)表；
1、對(duì)黨委和部門布置的工作落實(shí)不力，工作拖拉，每一次扣1分；
2、季度工作報(bào)表上報(bào)不及時(shí)扣1分；
2、支部建設(shè)
5
1、按時(shí)完成支部換屆改選；
2、支委班子分工明確；
3、有年度工作計(jì)劃和小結(jié)；
4、定期研究和支持工團(tuán)工作；
5、建立安全思想政治工作保障體系
1、未按時(shí)完成支部換屆改選扣5分；
2、支委班子分工不明確扣1分；
3、無支部年度工作計(jì)劃和小結(jié)，扣2分；
4、不支持工團(tuán)工作扣1分。
5、未建立安全思想政治工作保障體系的扣1分；
三、黨員教育管理
15
1、
8
1、支委會(huì)每月召開一次有記錄；
2、支部大會(huì)每年不少于兩次，有記錄；
3、黨小組會(huì)每月召開一次有記錄；
4、黨課教育每半年一次有記錄；
1、支委會(huì)每少一次扣1分；
2、支部大會(huì)未召開的扣4分；
3、黨小組會(huì)每少一次扣1分；
4、黨課教育每少一次扣2分；
2、黨員專題組織生活會(huì)
7
1、黨員專題組織生活會(huì)按黨小組為單位每年一次（原則要求有支部委員參加）；
2、會(huì)前每位黨員要征求黨員群眾意見，并寫出個(gè)人學(xué)習(xí)工作小結(jié)；
3、會(huì)中開展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后落實(shí)整改措施。
1、沒開專題組織生活會(huì)扣7分；
2、黨員無個(gè)人小結(jié)每人次扣1分；
3、會(huì)后黨員整改沒落實(shí)每人次扣1分；
四、組織工作
15
1、發(fā)展黨員工作
8
1、落實(shí)發(fā)展黨員責(zé)任制，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，工作有計(jì)劃、有措施，支委會(huì)每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。
2、按要求做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展等工作。
3、認(rèn)真做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。
4、做好團(tuán)組織“推優(yōu)”對(duì)象的培養(yǎng)考察工作。
1、黨員發(fā)展工作無年度計(jì)劃扣2分；
2、入黨積極分子季度考核缺一次扣1分；
3、發(fā)展對(duì)象未按計(jì)劃完成扣(來源：文秘站 ）1分；
4、發(fā)展對(duì)象未按規(guī)定進(jìn)行公示扣1分；
5、預(yù)備黨員無特殊情況未按期轉(zhuǎn)正扣2分；
2、黨員日常管理
7
1、按規(guī)定做好黨員黨費(fèi)收繳工作，并做好臺(tái)帳；
2、按規(guī)定做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作；入黨積極分子培養(yǎng)、考察材料的轉(zhuǎn)接工作；
1、未按規(guī)定收繳黨費(fèi)或建立黨費(fèi)臺(tái)帳扣1分；
2、黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子內(nèi)部調(diào)動(dòng)后，未在一個(gè)月內(nèi)做好內(nèi)部組織關(guān)系或相關(guān)材料轉(zhuǎn)接工作，每人次扣2分；
五、精神文明建設(shè)
20
1、職工教育
5
1、開展形勢(shì)任務(wù)教育、普法教育、職業(yè)道德教育，管理部門、班組每月一次學(xué)習(xí)；
2、利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗、通訊稿件開展典型宣傳教育；
1、每月一次學(xué)習(xí)有臺(tái)帳、有記錄，缺一次扣0.5分；
2、無簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗、通訊稿件扣2分；
2、文明創(chuàng)建
5
1、結(jié)合實(shí)際，開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)按公司要求規(guī)范布置；
3、職工中未發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和形象的行為；
1、未開展文明創(chuàng)建活動(dòng)扣1分；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)未按公司要求規(guī)范布置扣1分；
3、職工中發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和形象的行為扣5分；
3、穩(wěn)定工作
10
1、落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé) 任制，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)改革過程中的思想政治工作；
2、做好來信來訪工作，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；
1、落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制不力，發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定的事件扣10分；
2、對(duì)工作處理不力或推諉扯皮，造成不良后果的扣5分；
3、未做好記錄，未按要求在規(guī)定期限內(nèi)予以答復(fù)的扣2分；
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)
10
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，黨員干部自覺遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定；
2、建立談話教育制度，開展經(jīng)常性的警示教育活動(dòng)；
3、積極開展效能監(jiān)察活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度；
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制不力，黨員干部中有違反廉潔自律規(guī)定的行為，扣10分；
2、未建立談話教育制度和開展經(jīng)常性的警示教育活動(dòng)，扣2分；
3、執(zhí)行公司經(jīng)濟(jì)制度不嚴(yán)格扣2分；
七、人才培養(yǎng)
10
1、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，有措施，有落實(shí)；
2、定期開展談心活動(dòng)，了解青年知識(shí)分子生活、工作情況，關(guān)心青年知識(shí)分子成長(zhǎng)；
3、根據(jù)公司要求，開展師徒結(jié)對(duì)、青年職業(yè)生涯導(dǎo)航等特色活動(dòng)；
4、根據(jù)公司要求，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動(dòng)，提高職工素質(zhì)；
1、無培養(yǎng)計(jì)劃、措施扣2分；
2、未開展談心活動(dòng)扣1分；
3、未按公司要求開展師徒結(jié)對(duì)、青年職業(yè)生涯導(dǎo)航、職工技能登高等活動(dòng)，扣2分；
八、特色工作
10
1、圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合支部特點(diǎn)，制定年度特色工作計(jì)劃；
2、根據(jù)特色工作計(jì)劃，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)工作，并做好相關(guān)臺(tái)帳記錄；
3、特色工作有實(shí)效。（以黨內(nèi)外群眾評(píng)議，或相關(guān)證明材料為準(zhǔn)）。
1、無特色工作計(jì)劃扣2分。
2、執(zhí)行不到位的，扣3分。
3、特色工作脫離企業(yè)實(shí)際，或者無實(shí)效的扣5分。
考核說明
1、基層黨支部、黨員受到公司黨委表彰的加2分，受到電建公司以上表彰的加3分；黨建工作、思想政治工作等特色工作推薦到電建公司以上交流的，加3分（同一人或事受多次表彰的，以最高一級(jí)表彰加分）。
第6篇：思想政治工作考核細(xì)則范文
論文摘要：隨著高等教育的快速發(fā)展，高校辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)水平進(jìn)一步的擴(kuò)大與提高，對(duì)后勤服務(wù)保障工作提出了新的任務(wù)和要求。本文從實(shí)際出發(fā)，闡述了高校后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)過程中在處理好市場(chǎng)規(guī)律與教育規(guī)律的同時(shí)，如何最大限度地降低成本來提高高校后勤保障能力的問題，提出了建立科學(xué)成本管理機(jī)制的若干措施。
一、公寓強(qiáng)化管理的新探索
高校后勤社會(huì)化,是我國(guó)教育體制改革的一個(gè)重要組成部分。幾年來,隨著我校各項(xiàng)改革的不斷深入,以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)的后勤社會(huì)化改革取得的突破性進(jìn)展,對(duì)于學(xué)校擴(kuò)招后得以更好地集中精力抓教學(xué)、抓科研,全面提升我校辦學(xué)水平,加快實(shí)現(xiàn)向重點(diǎn)大學(xué)邁進(jìn)的步伐具有不可估量的意義。近年來的實(shí)踐證明,在強(qiáng)化高校學(xué)生公寓管理過程中,學(xué)生工作面臨許多新問題和新挑戰(zhàn),這種沖擊伴隨著招生制度改革、就業(yè)制度改革、教學(xué)體制改革等一系列因素,使傳統(tǒng)的思想政治教育面臨著更加復(fù)雜的局面,思想政治工作進(jìn)公寓、進(jìn)宿舍已經(jīng)成為新時(shí)期我校學(xué)生管理工作亟待解決的新課題。
1、開放的社會(huì)與開放的校園生活環(huán)境,使學(xué)生思想變得更加復(fù)雜。大學(xué)生的思想受社會(huì)環(huán)境的影響日益加深,學(xué)生們受各種思潮影響程度大,觀念多元化現(xiàn)象突出。社會(huì)各路商家都把校園視為有利可圖的市場(chǎng),紛紛搶占有利地勢(shì),在學(xué)校四周建起了稠密的娛樂場(chǎng)所、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。社會(huì)上各種不良風(fēng)氣以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)直接表現(xiàn)出來的對(duì)于物質(zhì)利益的過度追求,不斷影響著學(xué)生思想,使他們?cè)揪痛嗳醯牡赖掠^念受到強(qiáng)烈的沖擊。
2、學(xué)生生員復(fù)雜也加大了工作難度。現(xiàn)在的大學(xué)生在中學(xué)階段,應(yīng)試型的強(qiáng)化教育導(dǎo)致了對(duì)德育教育和政治要求相對(duì)放松,使得他們當(dāng)中相當(dāng)一部份人素質(zhì)不高。另外,擴(kuò)招學(xué)生數(shù)量的大幅度增加,相對(duì)低素質(zhì)的人群在急劇擴(kuò)大。學(xué)校抓思想、保穩(wěn)定的壓力也越加沉重。
3、新的教育管理體制進(jìn)一步淡化了學(xué)生對(duì)學(xué)校的依附。近幾年各項(xiàng)與學(xué)生息息相關(guān)的改革全面推進(jìn),招生制度改革,就業(yè)制度改革,收費(fèi)上學(xué)等等與后勤社會(huì)化交織在一起,大學(xué)生與社會(huì)結(jié)合得更加密切,對(duì)學(xué)生的思想影響不可低估。學(xué)生平等的、獨(dú)立的意識(shí)增強(qiáng)了,傳統(tǒng)的學(xué)生依賴學(xué)校的心理在淡化,出現(xiàn)了在心理和感情上分離或游離于學(xué)校的傾向。
4、改革后的公寓工作人員思想還沒到位,因管理和服務(wù)問題引發(fā)的矛盾增多。后勤社會(huì)化改革后的公寓管理人員,還沒有實(shí)現(xiàn)從管理者到服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)換,原本與學(xué)生是服務(wù)與被服務(wù)之間的關(guān)系,卻常常因把學(xué)生視為被管理對(duì)象而制造出種種對(duì)立情緒。
后勤社會(huì)化使學(xué)生的思想政治工作面臨許多新難題,這一現(xiàn)象,在全國(guó)帶有普遍性。對(duì)此,許多高校針對(duì)新情況、新挑戰(zhàn),探索了許多行之有效的管理辦法。
高校的后勤管理要堅(jiān)持以人為本原則,要真心關(guān)愛學(xué)生。如今,大學(xué)生實(shí)行繳費(fèi)上學(xué),對(duì)相當(dāng)一部分學(xué)生家庭來說,是一個(gè)相當(dāng)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),孩子是一個(gè)家庭的全部希望。如果因?yàn)槲覀兊呢?zé)任或者工作不到位,影響了學(xué)生們的成長(zhǎng),不僅對(duì)不起他們家長(zhǎng),也對(duì)不起我們肩負(fù)的責(zé)任。后勤服務(wù)工作也要轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)深化改革,針對(duì)目前工作上存在的不足,認(rèn)真研究改進(jìn)工作的具體措施,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,把學(xué)生公寓區(qū)建設(shè)成為學(xué)校省心、學(xué)生稱心、家長(zhǎng)放心的真正意義上的現(xiàn)代化文明生活小區(qū),為思想政治工作進(jìn)公寓、進(jìn)宿舍創(chuàng)造有利條件。
二、建立科學(xué)的成本管理機(jī)制，提升高校后勤保障能力
(一)建立科學(xué)的后勤服務(wù)定額管理體系，規(guī)范成本管理
高校后勤近年積極探索后勤社會(huì)化的路子，學(xué)校與后勤實(shí)體的關(guān)系由行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)為合同制約關(guān)系。在一系列的后勤服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過程中，如何解決服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)經(jīng)費(fèi)的問題是做好后勤保障工作的關(guān)鍵;而科學(xué)合理地確定項(xiàng)目定額，則是學(xué)校后勤管理宏觀調(diào)控的重要依據(jù)，是正確反映后勤服務(wù)中各項(xiàng)資源消耗之間的客觀規(guī)律、合理規(guī)范成本管理的重要途徑。以節(jié)約后勤服務(wù)消耗，為學(xué)校合理確定服務(wù)收費(fèi)價(jià)格提供依據(jù)，成為學(xué)校評(píng)定后勤實(shí)體服務(wù)成果及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的尺度，從而增強(qiáng)后勤服務(wù)成本管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。
(二)建立與績(jī)效考評(píng)相結(jié)合的成本管理激勵(lì)機(jī)制
后勤服務(wù)部門與學(xué)校形成的契約關(guān)系，必然要求甲乙雙方都在成本核算上下功夫，精打細(xì)算、嚴(yán)格履行雙方協(xié)議，甲方由此得到可靠的后勤保障，乙方由此得到效益和市場(chǎng)。這既是甲乙雙方共同目標(biāo)和共同利益所在，又是通過甲乙雙方從不同角度進(jìn)行不同努力共同實(shí)現(xiàn)的，其衡量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的滿意程度與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只能以績(jī)效考評(píng)為依據(jù)。將績(jī)效考評(píng)引入成本管理，是本著“堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)先，質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，通過績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)機(jī)制，極大地提高后勤服務(wù)實(shí)體加強(qiáng)成本管理的動(dòng)力和熱情，同時(shí)依據(jù)客觀量化的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及獎(jiǎng)懲措施，促使后勤服務(wù)成本管理不斷規(guī)范，服務(wù)保障能力不斷提高。
在確定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)把財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)與管理績(jī)效指標(biāo)結(jié)合在一起，同時(shí)根據(jù)管理服務(wù)與經(jīng)營(yíng)服務(wù)的成本管理目標(biāo)的不同，其績(jī)效考評(píng)指標(biāo)應(yīng)有區(qū)分;同時(shí)還應(yīng)與過程監(jiān)督相結(jié)合，形成有效的成本管理激勵(lì)機(jī)制。如：對(duì)后勤水電服務(wù)項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)，既要對(duì)水電成本的計(jì)量及成本費(fèi)用率等財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，又要把握學(xué)校各方面對(duì)水電服務(wù)的認(rèn)可程度等指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)，以此激勵(lì)后勤服務(wù)實(shí)體加強(qiáng)成本管理，在提高服務(wù)水平的同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)效益。
(三)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在成本管理中的考核作用
經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是做好高校后勤服務(wù)保障工作的準(zhǔn)則，也是規(guī)范服務(wù)成本管理的依據(jù)，更是考核后勤服務(wù)保障能力的依據(jù)。因此后勤各實(shí)體都應(yīng)根據(jù)本單位的服務(wù)范圍、服務(wù)項(xiàng)目制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及細(xì)則，并按全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求實(shí)施成本控制，并在實(shí)踐中不斷加以修訂、完善和充實(shí)。如：學(xué)生公寓的服務(wù)成本，在確定服務(wù)成本范圍的同時(shí)，必須制定相應(yīng)的在學(xué)生公寓管理方面履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，兩者是相輔相成的。加強(qiáng)成本管理是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)促進(jìn)社會(huì)效益的增長(zhǎng)，而完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)考核成本管理的效果。
三、結(jié)束語(yǔ)
深化高校后勤改革是高等教育發(fā)展的必然趨勢(shì)，要解決當(dāng)前高校后勤發(fā)展中遇到的問題和困難的根本出路，在于進(jìn)一步深化后勤管理改革，高校后勤要始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以改革求發(fā)展的思想觀念，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)進(jìn)取，促進(jìn)高校后勤服務(wù)質(zhì)量和效率的全面提高，為高校實(shí)現(xiàn)又好又快的新發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
第7篇：思想政治工作考核細(xì)則范文
關(guān)鍵詞：高職學(xué)生 思想政治教育 以人為本 融合發(fā)展
中圖分類號(hào)：G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-9795（2013）09（b）-0233-02
黨的十報(bào)告指出：“必須更加自覺地把以人為本作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng)，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重人民首創(chuàng)精神，保障人民各項(xiàng)權(quán)益，不斷在實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享、促進(jìn)人的全面發(fā)展上取得新成效……教育是民族振興和社會(huì)進(jìn)步的基石。要堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù)，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。全面實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育領(lǐng)域綜合改革，著力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力?！蔽以菏且凰痉缎愿呗氃盒５亩?jí)學(xué)院，堅(jiān)持以人為本，最主要的是堅(jiān)持以學(xué)生為本，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位和作用，把人當(dāng)做目的，最主要的是把學(xué)生當(dāng)做目的，把為社會(huì)培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人作為全部工作的落腳點(diǎn)和目標(biāo)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，在回答實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展和怎樣發(fā)展的問題上，王海平院長(zhǎng)提出“融合發(fā)展”的新概念，政、校、企、行全面參與，積極實(shí)踐“產(chǎn)學(xué)一體、實(shí)景再現(xiàn)、能力遞進(jìn)”的人才培養(yǎng)模式。實(shí)踐中，我們把黨的科學(xué)發(fā)展觀的基本要求與學(xué)院提高的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)相結(jié)合，形成我院思想政治教育的理念―― 以人為本、融合發(fā)展。本文將從這一理念形成的客觀必然性，作用與效果，及其對(duì)今后增強(qiáng)思想政治工作的活力，為示范性高職院校建設(shè)提供新的動(dòng)力支持等方面逐一加以論述。
1 我院學(xué)生思想政治教育狀況迫切需要正確的教育理念加以指導(dǎo)
對(duì)我院學(xué)生思想政治狀況的具體分析如下所述。
1.1 思想的敏銳性和道德行為選擇的多樣性并存
學(xué)生思維敏銳、頭腦活躍，易接受新思想和新信息。但由于缺乏豐富的理論水平和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在急劇變革的社會(huì)歷史條件下，在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾面前，不能完全正確的對(duì)各種社會(huì)思潮或觀點(diǎn)進(jìn)行批判吸收，容易迷茫甚至是迷失方向，因而他們的道德行為選擇呈現(xiàn)出多樣性，拜金主義、享樂主義問題較為嚴(yán)重。
1.2 積極的追求和消極的心理并存
突出表現(xiàn)為三種情況：一是回避心理，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，部分學(xué)生基礎(chǔ)較差，無法跟上學(xué)習(xí)的進(jìn)度，對(duì)學(xué)習(xí)失去興趣；二是理想化心理，對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)帶有挑剔的眼光，在現(xiàn)實(shí)與自己的理想相背離時(shí)，要么對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行批評(píng)指責(zé)，要么悲觀地逃避社會(huì)現(xiàn)實(shí)，從而淡化了自己的熱情和社會(huì)責(zé)任感；三是逆反心理，對(duì)社會(huì)主導(dǎo)思想冷淡，對(duì)思想政治學(xué)習(xí)持厭煩與抵觸情緒。
1.3 較強(qiáng)的自我意識(shí)和較弱的自律能力并存
學(xué)生尋求獨(dú)立民主和自由平等，渴望他人和社會(huì)的關(guān)注與關(guān)心，追求自主的人格個(gè)性。但由于西方價(jià)值觀念和生活方式的沖擊和影響，一部分學(xué)生追求享樂主義，甚至將享樂主義視為其人生的信條，因而表現(xiàn)出較弱的自律能力。
1.4 較高的自我期望值和較低的自我效能感并存
希望自己選擇一個(gè)理想的專業(yè)，找到一份體面的工作，最大限度的實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，自我期望值很高。但理想與現(xiàn)實(shí)的巨大反差使他們懷疑自己的真實(shí)能力，甚至使他們產(chǎn)生否定自己的感覺，并表現(xiàn)出較強(qiáng)的自卑感和較低的自我效能感。
堅(jiān)持“以人為本、融合發(fā)展”的教育理念，有助于我們面對(duì)紛繁復(fù)雜的教育對(duì)象的多種狀況，發(fā)揚(yáng)積極因素克服消極情緒，使思想敏銳，積極向上；心理陽(yáng)光，有所追求；行為自律，知法守法；定位準(zhǔn)確，不眼高手低成為主流，充分滿足學(xué)生的合理需求，使他們?cè)趯W(xué)校融合發(fā)展的各種機(jī)遇和所創(chuàng)造的有利條件中看到自己的光明、前途、希望。把國(guó)家強(qiáng)盛、學(xué)校發(fā)展、與個(gè)人的奮斗目標(biāo)緊密結(jié)合起來。
2 堅(jiān)持“以人為本，融合發(fā)展”的思想政治教育理念的作用與效果
2.1 融合各方面力量，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校成立“全員育人綜合領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確院長(zhǎng)、書記為育人第一責(zé)任人，將教學(xué)、學(xué)生工作、行政、宣傳、后勤服務(wù)等部門力量整合在一起，形成思想政治教育合力。形成思政課教師隊(duì)伍，學(xué)工干部隊(duì)伍，輔導(dǎo)員班主任隊(duì)伍，學(xué)生干部隊(duì)伍，四支隊(duì)伍。針對(duì)人員與工作側(cè)重點(diǎn)的不同，制定并實(shí)施了系統(tǒng)地進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，提高了人員的思想素質(zhì)、理論水平和工作技巧，初步形成了一支政治素質(zhì)高，工作做風(fēng)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的思政隊(duì)伍。將“素質(zhì)教育入人心、思想教育進(jìn)車間”落到實(shí)處，輔導(dǎo)員、班主任真正成為學(xué)生的良師益友。
第8篇：思想政治工作考核細(xì)則范文
關(guān)鍵詞:宿舍文化建設(shè);高職學(xué)生;行為引導(dǎo);機(jī)制
一、當(dāng)前高職學(xué)生的行為特點(diǎn)
對(duì)高職院校在校生行為特點(diǎn)的研究是對(duì)高職院校學(xué)生行為約束、行為引導(dǎo)工作研究基礎(chǔ)，也是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的前提。當(dāng)前高職院校在校生主要是“90后”和“00后”的學(xué)生，在這些學(xué)生身上有很強(qiáng)的性格特點(diǎn)和行為特點(diǎn)。
(一)道德水平偏低，理想信念有待提高
“90后”和“00后”的學(xué)生出生時(shí)，社會(huì)發(fā)展到新的水平，人們生活水平有了很大的提高，尤其是隨著對(duì)外開放力度不斷加大，國(guó)外先進(jìn)理念與“雜質(zhì)”不斷涌入，對(duì)這代學(xué)生思想產(chǎn)生很大的影響，傳統(tǒng)的思想、文化等各方面因素受到很大沖擊。主要表現(xiàn)為，自身的理想信念受自身興趣愛好影響，很少會(huì)從社會(huì)、國(guó)家的利益出發(fā)。學(xué)生對(duì)于自己的未來缺少規(guī)劃，沒有對(duì)自己進(jìn)行長(zhǎng)期、短期的規(guī)劃等等。
(二)法律知識(shí)欠缺，網(wǎng)絡(luò)失范行為嚴(yán)重
網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已成為大學(xué)生活的主要娛樂方式，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容對(duì)學(xué)生思想、行為有很大的影響。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前高職學(xué)生上網(wǎng)的目的已不僅限于聊天、聽音樂、看電影，更多的是游戲。游戲內(nèi)容中暴力、等不良的信息對(duì)學(xué)生的影響更加深刻。有的學(xué)生深陷網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)戀不能自拔，甚至出現(xiàn)曠課、逃課、夜不歸寢、性格暴躁等不良行為，有的學(xué)生還因迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲情節(jié)，而出現(xiàn)極端的傷人事件。
(三)愛情觀扭曲，心理不健康
在大學(xué)校園中，戀愛是常見的現(xiàn)象。而戀愛雙方應(yīng)該是建立在相互吸引、相互欣賞基礎(chǔ)上。但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，絕大部分學(xué)生戀愛的動(dòng)機(jī)正確的，但也有少部分學(xué)生戀愛的動(dòng)機(jī)是為了排遣寂寞、滿足生理和心理需求。對(duì)于未來，兩個(gè)人基本沒有考慮過，這證明二人在一起時(shí)，只是考慮個(gè)人的感受，沒有考慮到對(duì)方和戀愛的結(jié)果，忽視應(yīng)對(duì)對(duì)方承受的責(zé)任和義務(wù)。這更加充分說明在高職院校校園中，學(xué)生沒有正確的愛情觀，對(duì)于戀愛行為比較盲目。
二、宿舍文化建設(shè)對(duì)高職學(xué)生行為引導(dǎo)的作用
(一)宿舍文化建設(shè)是大學(xué)生思想政治教育工作的重要手段
隨著時(shí)代的進(jìn)步和信息技術(shù)的發(fā)展，做好學(xué)生行為引導(dǎo)工作需要不斷開發(fā)創(chuàng)新出新的內(nèi)容來應(yīng)對(duì)面臨新的挑戰(zhàn)。因此，在大力推動(dòng)思想政治教育載體理論的豐富與發(fā)展的同時(shí)不斷開發(fā)思想政治教育文化載體的新內(nèi)容、新途徑、新功能，有助于完善和發(fā)展思想政治教育載體理論的研究，有針對(duì)性的提出有關(guān)完善思想政治教育文化載體的對(duì)策。
(二)為大學(xué)生行為引導(dǎo)工作提供新的手段
在大學(xué)校園內(nèi)，年級(jí)與班級(jí)已經(jīng)不能將學(xué)生進(jìn)行區(qū)分，學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)還是依靠寢室而相互影響，因此，在對(duì)于高職學(xué)生行為引導(dǎo)要從寢室入手，將校園文化活動(dòng)深入到寢室，通過寢室同學(xué)間的相互影響、相互促進(jìn)，進(jìn)而形成良好的行為規(guī)范。學(xué)校通過以寢室為單位開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，如針對(duì)行為規(guī)范的辯論賽、宿舍文化節(jié)，旨在通過活動(dòng)的開展，形成高雅的校園文化和氛圍，進(jìn)而對(duì)學(xué)生行為引導(dǎo)產(chǎn)生約束效應(yīng)，使大學(xué)生自覺地形成良好的行為規(guī)范，增強(qiáng)他們的自律意識(shí)，使大學(xué)生行為規(guī)范得到更加有效的落實(shí)。
三、宿舍文化建設(shè)對(duì)高職學(xué)生行為引導(dǎo)機(jī)制的建立的引導(dǎo)
(一)完善的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宿舍管理工作領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)大學(xué)生宿舍的管理堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針，一手抓組織及制度建設(shè)由分管校長(zhǎng)牽頭，由舍務(wù)科、學(xué)生處、保衛(wèi)處等相關(guān)部門組成宿舍安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由舍務(wù)科負(fù)責(zé)日常管理工作。對(duì)于宿舍日常管理學(xué)生實(shí)施學(xué)校、教學(xué)系二級(jí)管理制度。舍務(wù)科對(duì)全校住宿情況進(jìn)行總體把握、指導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行管理、定期組織管理人員和物業(yè)人員對(duì)于宿舍管理的工作方法、常見問題的解決及常見災(zāi)害的應(yīng)急處理等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn);定時(shí)召開宿舍管理工作會(huì)議，通報(bào)各教學(xué)系宿舍管理情況，在宿舍工作的關(guān)鍵時(shí)期組織安排宿舍工作內(nèi)容及重點(diǎn)工作;每周召開舍務(wù)學(xué)生干部工作會(huì)議，總結(jié)一周的學(xué)生檢查情況并及時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況，指導(dǎo)學(xué)生的日常生活。各教學(xué)系具體負(fù)責(zé)學(xué)生的教育管理，通過輔導(dǎo)員(班主任)進(jìn)寢室檢查與學(xué)生談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難，加強(qiáng)工作的針對(duì)性。
(二)健全的制度規(guī)范，提升宿舍管理工作效率
根據(jù)《教育部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)高校學(xué)生住宿管理的通知》(教社政〔2004〕6號(hào))精神，結(jié)合工作實(shí)際制定《撫順師專學(xué)生公寓安全守則》和《撫順師專學(xué)生公寓違紀(jì)處分辦法》等規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際對(duì)相關(guān)制度不斷修改。通過制度建設(shè)，規(guī)范宿舍管理相關(guān)人員的工作流程，提升宿舍管理工作效率。一是宿舍樓內(nèi)公示管理人員名單，使住宿學(xué)生知曉本樓管理人員，方便宿舍的管理。二是每天清晨由宿舍管理人員對(duì)每個(gè)宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋各系。晚間校舍務(wù)干部與各系舍務(wù)干部穿插抽查住宿學(xué)生晚間歸寢情況及在寢室內(nèi)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)情況及時(shí)與教學(xué)系溝通;檢查結(jié)果作為年度考核評(píng)比依據(jù)之一。三是物業(yè)人員的管理。每天定時(shí)清掃與不定時(shí)保潔，保證宿舍環(huán)境干凈、清潔;定期組織人員培訓(xùn)，掌握消防器材的使用方法，能做到有情況及時(shí)報(bào)案、報(bào)警;掌握常見突況的應(yīng)急處理。
(三)豐富的宿舍文化活動(dòng)，大學(xué)生行為引導(dǎo)工作取得成效
1．以“文明寢室”總結(jié)評(píng)比，提高宿舍環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。學(xué)校根據(jù)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》精神，制定《撫順師專學(xué)生公寓日常檢查評(píng)比細(xì)則》及《撫順師專“文明寢室”評(píng)比細(xì)則》。通過對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行日檢查、周總結(jié)、月評(píng)比的方式產(chǎn)生?！拔拿鲗嬍摇薄z查的內(nèi)容不僅僅是每天上午和周三下午衛(wèi)生檢查，還包括晚間歸寢情況和學(xué)生違紀(jì)情況的匯總。學(xué)校將“文明寢室”的數(shù)量納入對(duì)輔導(dǎo)員(班主任)年度考核中，對(duì)于獲得“文明寢室”稱號(hào)的住宿學(xué)生學(xué)校給予表彰。2013年度，我校評(píng)選出“文明寢室”41間，涉及學(xué)生384余人;2014年，我校評(píng)選出“文明寢室”49間，涉及學(xué)生431余人;2015年，我校評(píng)選出“文明寢室”57間，涉及學(xué)生497余人。
2．宿舍文化節(jié)活動(dòng)，為學(xué)生素質(zhì)提高搭建平臺(tái)。宿舍管理是大學(xué)生思想教育一個(gè)組成部分，因此，教育的手段應(yīng)創(chuàng)新、貼近學(xué)生實(shí)際、學(xué)生喜聞樂見，這樣教育才會(huì)起到相應(yīng)的作用。為加強(qiáng)我校大學(xué)生宿舍管理，提高學(xué)生素質(zhì)，我校已經(jīng)連續(xù)兩年組織開展大學(xué)生宿舍文化節(jié)活動(dòng)。活動(dòng)通過大學(xué)生喜聞樂見的形式，在娛樂中加強(qiáng)宿舍管理，寓教于樂?；顒?dòng)不僅由提高學(xué)生文化素質(zhì)的“寢室銘、寢室歌”的征集活動(dòng)，還包括增進(jìn)寢室凝聚力、增進(jìn)同學(xué)間友誼的團(tuán)隊(duì)游戲。在活動(dòng)中規(guī)范學(xué)生的行為、指導(dǎo)學(xué)生的思想、提高學(xué)生對(duì)宿舍管理的認(rèn)識(shí)。宿舍文化節(jié)活動(dòng)已連續(xù)開展三年，活動(dòng)受到學(xué)生的好評(píng)。
3．“三個(gè)一”活動(dòng)的開展，使輔導(dǎo)員工作更具針對(duì)性。為堅(jiān)決落實(shí)學(xué)生公寓思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，我校選派的政治素質(zhì)高，思想作風(fēng)好，具有較強(qiáng)組織管理能力，善于做學(xué)生工作的輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生公寓，做到“同住、知情、關(guān)心、引導(dǎo)”。即與學(xué)生同住學(xué)生公寓;了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài);關(guān)心學(xué)生思想、生活;引導(dǎo)學(xué)生正確處理各種問題，開展經(jīng)常性的思想政治工作。要切實(shí)落實(shí)學(xué)校班主任管理的各項(xiàng)規(guī)定，班主任必須每周定期到學(xué)生宿舍走訪學(xué)生。輔導(dǎo)員“三個(gè)一”活動(dòng)是我校學(xué)生宿舍管理的又一新舉措，內(nèi)容包括:輔導(dǎo)員每周走訪一次學(xué)生宿舍;定期與一名住宿生談話;定期為學(xué)生解決一件生活中遇到的困難?；顒?dòng)在全校范圍內(nèi)開展，各教學(xué)系精心組織，周密安排，認(rèn)真總結(jié)。在活動(dòng)中，輔導(dǎo)員走訪寢室267間，平均每個(gè)每周走訪寢室5間;輔導(dǎo)員與學(xué)生談話824人次，平均每人每周3人次;輔導(dǎo)員為學(xué)生解決困難715件。在活動(dòng)開展過程中，學(xué)校將各教學(xué)系在談話中發(fā)現(xiàn)的集中問題，邀請(qǐng)專家與輔導(dǎo)員開展專題研討會(huì)，探討類似問題的解決處理方法。
4．新生“內(nèi)務(wù)整理”培訓(xùn)，幫助新生開啟新的生活。大學(xué)新生活首先從宿舍開展，為使學(xué)生能順利完成大學(xué)生活和學(xué)校，在學(xué)生入學(xué)初，學(xué)校便針對(duì)新生開展“內(nèi)務(wù)整理”培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)的內(nèi)容:首先，選取高年級(jí)學(xué)生干部首先將針對(duì)我校內(nèi)務(wù)要求及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新生進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后，學(xué)校將組織舍務(wù)學(xué)生干部對(duì)新生寢室內(nèi)務(wù)整理進(jìn)行評(píng)比。其次，指引學(xué)生對(duì)校園內(nèi)生活場(chǎng)所進(jìn)行引領(lǐng)，幫助學(xué)生熟悉校園，幫助學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。再次，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括火災(zāi)、漏電等災(zāi)害的應(yīng)急處理和傷病等突況的應(yīng)急處理。
(四)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建立宿舍管理的長(zhǎng)效機(jī)制
近年來，學(xué)校對(duì)宿舍管理工作常抓不懈，不斷完善宿舍管理工作的目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)宿舍管理工作做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。通過不斷完善宿舍管理工作的考核激勵(lì)機(jī)制，把集中考評(píng)與日?？己私Y(jié)合起來，把考評(píng)工作量與考評(píng)實(shí)際效果結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)考評(píng)工作的科學(xué)性、透明度和可操作性，促進(jìn)宿舍管理工作扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合實(shí)際，形成了《撫順師專公寓管理職責(zé)》《公寓守衛(wèi)人員崗位職責(zé)》《公寓值班人員崗位職責(zé)》，逐漸消除了個(gè)別宿舍管理人員存在的“形式主義”、“與己無關(guān)”及“消極應(yīng)付”等模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤做法，不斷提升了宿舍管理人員的大局觀念、服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造了“學(xué)先進(jìn)、比服務(wù)、促和諧”的良好風(fēng)氣，同時(shí)，不斷完善宿舍管理工作的物質(zhì)保障機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
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第9篇：思想政治工作考核細(xì)則范文
關(guān)鍵詞 高校 宿舍管理 后勤社會(huì)化
中圖分類號(hào)：G47 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 加強(qiáng)高校學(xué)生宿舍管理的必要性
（1）宿舍是學(xué)生活動(dòng)的主要場(chǎng)所。隨著學(xué)分制改革的深入，傳統(tǒng)的固定教室教學(xué)的模式逐漸減少或取消，使得以學(xué)生宿舍為單位的學(xué)生活動(dòng)越來越成為主流。從時(shí)間的角度來看，大學(xué)生平均每天在宿舍的時(shí)間扣除睡眠時(shí)間約有5～6小時(shí)。相對(duì)于其它場(chǎng)所，宿舍給大學(xué)生提供了更為寬松的環(huán)境進(jìn)行相互交流和信息溝通。
（2）宿舍環(huán)境對(duì)大學(xué)生健康狀況的影響。在高校后勤社會(huì)化改革逐步深入時(shí)期，高校學(xué)生公寓管理，普遍采用了物業(yè)化或準(zhǔn)類似于物業(yè)化的管理?！叭司迎h(huán)境”，“健康公寓”等社區(qū)公寓常用的詞匯，成為了高校后勤管理工作的目標(biāo)和定位。高校學(xué)生宿舍，也順理成章地被稱為“大學(xué)生社區(qū)”。建設(shè)健康、安全、舒適的公寓，營(yíng)造自然和諧的社區(qū)環(huán)境，不再僅僅是建筑工程師的工作，而成為學(xué)校和人類靈魂工程師們不可推卸的責(zé)任。
（3）宿舍是拉近與學(xué)生距離的窗口和陣地。宿舍是大學(xué)生的“家”，學(xué)生在這個(gè)家里放松地展示自己的個(gè)性、相互交流，加之學(xué)分制打破了原班級(jí)的界限，因此學(xué)生宿舍就成為學(xué)生工作者聯(lián)系學(xué)生、了解學(xué)生、開展政治思想工作的重要場(chǎng)所。深入學(xué)生宿舍便于學(xué)生工作者更好地從學(xué)習(xí)、家庭、思想以及興趣愛好等方面全面掌握學(xué)生情況。①
（4）宿舍氛圍對(duì)于學(xué)生的重要影響。學(xué)生宿舍作為“家”，家的氛圍對(duì)學(xué)生有重要影響和帶動(dòng)作用。比如，學(xué)習(xí)風(fēng)氣好的宿舍會(huì)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，建立起良性競(jìng)爭(zhēng)；以玩樂為主的宿舍會(huì)形成一種消極的宿舍風(fēng)氣，最終受害的仍是宿舍成員本人。
（5）宿舍管理在校風(fēng)建設(shè)中起關(guān)鍵作用。宿舍管理作為校風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著校風(fēng)建設(shè)的效果，同時(shí)也關(guān)系到各項(xiàng)學(xué)生管理工作的正常開展?，F(xiàn)代高校隨著高校擴(kuò)招、后勤社會(huì)化改革、學(xué)分制改革等，都把加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在了加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，創(chuàng)建文明宿舍上。另外高校學(xué)生思想政治工作也把學(xué)生宿舍管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。通過文明宿舍的創(chuàng)建，樹立典型，讓學(xué)生形成良好的生活習(xí)慣，為大學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)寧?kù)o、整潔、和諧的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。②
2 現(xiàn)代高校學(xué)生宿舍管理存在的問題
（1）群體的“懶散現(xiàn)象”。部分學(xué)生間缺乏相互信任、理解和幫助，消極對(duì)待學(xué)習(xí)、生活乃至人生。投入在學(xué)習(xí)上時(shí)間少，成績(jī)普遍一般，少數(shù)人甚至難以畢業(yè)。（2）超前的“情愛現(xiàn)象”。在校大學(xué)生戀愛己成為普遍現(xiàn)象，目前部分學(xué)生宿舍也演變成約會(huì)的場(chǎng)所，有的同學(xué)不顧及室友感受，不分時(shí)間地煲“電話粥”，嚴(yán)重影響他們正常作息。（3）變態(tài)的“情趣現(xiàn)象”。學(xué)習(xí)之余，部分學(xué)生宿舍成了社會(huì)化的娛樂場(chǎng)所，賭博、唱歌、網(wǎng)絡(luò)游戲，時(shí)間久，涉及面廣，影響極差。（4）危險(xiǎn)的“烹飪現(xiàn)象”。一段時(shí)間學(xué)生在宿舍里自己做飯、燒水成為比較嚴(yán)重的現(xiàn)象，且多半使用的是違章電器。這種現(xiàn)象的蔓延給宿舍衛(wèi)生、安全工作都帶來很大影響和威脅。（5）網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入宿舍，導(dǎo)致作息不規(guī)律。如今多數(shù)高校為學(xué)生宿舍提供了網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，宿舍內(nèi)有的學(xué)生因?yàn)槌撩跃W(wǎng)絡(luò)而導(dǎo)致晚睡，甚至通宵不睡，久而久之影響到整個(gè)宿舍同學(xué)的睡眠質(zhì)量。晚睡也影響到一系列“早起、早讀、早煉”活動(dòng)的開展。（6）規(guī)章制度“紙上談兵”。高校對(duì)學(xué)生宿舍的管理都有相應(yīng)的規(guī)章制度，但制度的實(shí)際執(zhí)行情況仍不盡如人意。有的制度張貼在宿舍樓，有的已經(jīng)發(fā)到每個(gè)宿舍，有的通過學(xué)院傳達(dá)給學(xué)生，卻沒有深入人心，難以發(fā)揮真正的規(guī)范制約作用。③④
3 高校學(xué)生宿舍管理對(duì)策的探索
3.1 管理部門育德為先
首先在學(xué)生宿舍管理隊(duì)伍中，深入開展“管理育人”和“服務(wù)育人”的活動(dòng)，使之在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上自覺樹立服務(wù)和育人意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將管理和服務(wù)從行政式轉(zhuǎn)變?yōu)橛耸健?/p>
3.2 繼續(xù)加強(qiáng)思想政治教育工作
思想政治教育具有互動(dòng)性的特點(diǎn)，目前，各大高校在學(xué)生宿舍區(qū)普遍進(jìn)行了宣傳櫥窗、展板、條幅、電視等硬件設(shè)施的建設(shè)，取得了較好的教育效果。但仍有兩個(gè)問題，有待進(jìn)一步重視和探索。
第一，如何構(gòu)建思想政治教育的網(wǎng)絡(luò)陣地?，F(xiàn)今因Internet的普及，網(wǎng)絡(luò)文化已成為對(duì)大學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及政治觀、道德觀、思想心理和行為方式都帶來廣泛和相當(dāng)深刻影響的一種文化現(xiàn)象。如何構(gòu)建網(wǎng)上陣地，使思想政治工作適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，利用積極、向上、先進(jìn)的思想和文化信息占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)陣地，抵御腐朽、頹廢、消極的信息對(duì)大學(xué)生的影響，已成為當(dāng)前的一大嚴(yán)峻課題。第二，如何發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用。近年來，大學(xué)生中黨員的比例在逐年增加，學(xué)生黨建工作卓有成效。學(xué)生黨員作為大學(xué)生身邊的模范，但是，部分大學(xué)生入黨的動(dòng)機(jī)不純，入黨后再教育問題也有待進(jìn)一步解決。因此，如何加強(qiáng)對(duì)學(xué)生黨員的管理，發(fā)揮其先鋒模范作用，也成為了做好高校學(xué)生宿舍管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
3.3 強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，不斷提高管理水平
衡量學(xué)生宿舍管理工作的硬指標(biāo)之一就是管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。鑒于現(xiàn)狀，有如下兩個(gè)方面有待突破。⑤
一方面，制度建設(shè)。制度建設(shè)既要在理論層面上不斷完善，也要自覺體現(xiàn)出制度建設(shè)本身應(yīng)有的文化品位。高校建立高校學(xué)生宿舍管理細(xì)則，調(diào)動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)建“文明宿舍”的積極性與主動(dòng)性，做好文明宿舍的評(píng)選表彰工作，以評(píng)促建。同時(shí)對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行全方位考核，構(gòu)建德育考核體系，量化考核指標(biāo)，文明宿舍創(chuàng)建情況和個(gè)人考核成績(jī)相結(jié)合，直接與學(xué)生的推優(yōu)入黨、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)，甚至畢業(yè)分配相掛鉤。
另一方面，管理水平。在管理上要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)代管理理念和心理學(xué)專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持“以人為本”的理念，生活上體貼入微，精神上主動(dòng)關(guān)心，整個(gè)管理的過程能夠得到大學(xué)生的積極響應(yīng)。除此之外，應(yīng)將管理公開化，減弱人為因素的暗箱操作。同時(shí)，宿舍管理部門，也應(yīng)該及時(shí)保持與院系間的聯(lián)系，互通信息，相互支持。
3.4 充分發(fā)揮高校學(xué)生干部的先鋒模范作用
加強(qiáng)大學(xué)生宿舍管理與思想政治工作，除了院系輔導(dǎo)員和行政管理人員這支主力軍，還不能忽視學(xué)生干部隊(duì)伍的先鋒模范作用，兩者相結(jié)合才能形成一套完整的有效的管理體系。學(xué)生骨干是學(xué)生群體中的積極分子，綜合素質(zhì)往往較一般同學(xué)突出，在同學(xué)中有較高威信。他們的言行容易誘發(fā)身邊同學(xué)的認(rèn)同、模仿，長(zhǎng)久下去形成一定的導(dǎo)向，具有不可忽視的影響和作用，該作用甚至可能超過教師們的課堂和生活中的教育。
為了更充分發(fā)揮學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)作用，學(xué)生宿舍園區(qū)可以成立園區(qū)自我管理委員會(huì)或類似的由管理部門牽頭，學(xué)生干部為主體成員的組織，對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)學(xué)生宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)學(xué)生的日常管理，強(qiáng)化寢室長(zhǎng)制度。配合學(xué)校的“文明宿舍”、“十大寢室長(zhǎng)”等集體和個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；通過組織各種類型的文體、科研等活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。通過收集、反映學(xué)生意見，督促宿舍管理部門不斷改善公寓軟、硬件設(shè)施，營(yíng)造適宜學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境。
3.5 加強(qiáng)宿舍生活區(qū)服務(wù)質(zhì)量
高校領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)有學(xué)生口的管理部門應(yīng)該對(duì)學(xué)生宿舍及周邊環(huán)境建設(shè)給予高度重視。首先，要明確各職能部門的崗位職責(zé)，學(xué)生宿舍的管理部門應(yīng)在全校全年財(cái)政預(yù)算為大原則的前提下，有計(jì)劃逐年對(duì)學(xué)生宿舍的各種設(shè)施進(jìn)行維修、更換和添置，經(jīng)常保持宿舍設(shè)施的完好性，通過征求基層意見和建議，適當(dāng)增加服務(wù)項(xiàng)目，注重宿舍區(qū)籃球場(chǎng)等娛樂設(shè)施的建設(shè)。
3.6 健全校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，營(yíng)造健康網(wǎng)絡(luò)文化
高度重視校園網(wǎng)建設(shè)，通過建立大學(xué)生思想政治教育工作信息數(shù)據(jù)庫(kù)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生正確地認(rèn)識(shí)問題和處理問題的能力；通過建立大學(xué)生心理咨詢網(wǎng)站，比如西南交通大學(xué)的“心力網(wǎng)”，隨時(shí)掌握學(xué)生的心理變化狀況，保證學(xué)生身心健康發(fā)展。通過建立學(xué)生社區(qū)管理模式，如學(xué)生聊天室、BBS論壇、貼吧等，積極鼓勵(lì)、支持學(xué)生管理工作教師進(jìn)入學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)生活，通過公開個(gè)人微博、博客、E-mail信箱、QQ等，加入學(xué)生組建的校友錄而成為學(xué)生的筆友、聊友和朋友。正確引導(dǎo)大學(xué)生參與的熱情和興趣，把主旋律引到校園網(wǎng)絡(luò)上來。
3.7 通過開展校園文化活動(dòng)，增強(qiáng)集體意識(shí)
良好的宿舍環(huán)境可以在集體活動(dòng)中形成。通過活動(dòng)，宿舍成員擁有了展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì)，感受到集體的力量，增加同學(xué)間的相互理解和信任并建立起一種和諧的人際關(guān)系。因此，應(yīng)組織開展多種形式的有益活動(dòng)，諸如全校范圍的寢室裝潢大賽、宿舍間的體育競(jìng)賽、宿舍內(nèi)部的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等。
3.8 進(jìn)行教育模式創(chuàng)新，豐富學(xué)習(xí)、生活內(nèi)容
空虛、無聊是現(xiàn)代學(xué)生經(jīng)常發(fā)出的感嘆，要解決這個(gè)問題就需要不斷探索新的教育模式，豐富學(xué)生的課外生活。在求知意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)非常強(qiáng)烈的學(xué)生時(shí)代，校方應(yīng)當(dāng)通過舉行一些有意義的學(xué)習(xí)活動(dòng)，給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的課外環(huán)境，滿足學(xué)生多元化的需求，比如開放性實(shí)驗(yàn)、科技創(chuàng)新月等活動(dòng)。這樣，既提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，又豐富了課外生活，從而在很大程度上減少了學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)等消極面對(duì)大學(xué)生活的現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4 結(jié)語(yǔ)
總之，加強(qiáng)現(xiàn)代高校學(xué)生宿舍管理是做好學(xué)生工作的一個(gè)非常重要的途徑，必須根據(jù)新時(shí)期的宿舍特點(diǎn)，不斷探索宿舍管理的新思路、新方法，找出工作中的不足，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，抓好宿舍建設(shè)，做好學(xué)生管理工作。
注釋
① 陶華蕾.大學(xué)生宿舍管理問題分析及對(duì)策[J].出國(guó)與就業(yè)，2010：113-114.
② 鐘志宏.高校后勤社會(huì)化背景下學(xué)生宿舍管理策略淺探[J].讀與寫雜志，2009.6（11）：160.
③ 鄭現(xiàn)鎮(zhèn)，張朝喜.淺談高校學(xué)生宿舍管理存在的問題和對(duì)策[J].高校后勤研究，2008（4）：70-71.
