烽火通信精選(九篇)

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第1篇：烽火通信范文

今日投資個(gè)股安全診斷星級(jí)：

事件：

從廣電總局獲悉，三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案第六稿終于獲得了國(guó)家三網(wǎng)融合領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的實(shí)施意見(jiàn)，該方案在6月1 5號(hào)之前向各地征集試點(diǎn)城市實(shí)施方案，將在6月28號(hào)開(kāi)始實(shí)施。工信部在6月8日召開(kāi)廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，對(duì)有關(guān)實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行討論和部署。

評(píng)論：

烽火通信在國(guó)內(nèi)光通信市場(chǎng)，三分天下有其一。烽火通信在國(guó)內(nèi)光通信市場(chǎng)，與中興、華為等在多項(xiàng)產(chǎn)品方面三足鼎立，勢(shì)頭強(qiáng)勁。光通信行業(yè)去年景氣度達(dá)高點(diǎn)，今年力爭(zhēng)保增長(zhǎng)，整個(gè)行業(yè)將繼續(xù)維持在景氣高點(diǎn)。今后幾年，光通信行業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自于傳輸網(wǎng)的擴(kuò)容、FTTX的發(fā)展、3G的后續(xù)建設(shè)、三網(wǎng)融合等。

多因素推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)

政策推動(dòng)光接入設(shè)備需求高速增長(zhǎng)

烽火通信2009年實(shí)現(xiàn)光接入設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品收入約5億多元，預(yù)計(jì)隨著國(guó)家寬帶建設(shè)的推進(jìn)，今年的接入設(shè)備PON類(lèi)產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)。

七部委在推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見(jiàn)中提出“到2011年，光纖寬帶端口超過(guò)8000萬(wàn)，城市用戶接入能力平均達(dá)到8兆比特每秒以上，農(nóng)村用戶接入能力平均達(dá)到2兆比特每秒以上，商業(yè)樓宇用戶基本實(shí)現(xiàn)100兆比特每秒以上的接入能力。3年內(nèi)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資超過(guò)1500億元，新增寬帶用戶超過(guò)5000萬(wàn)”。

從當(dāng)前三大運(yùn)營(yíng)商的建設(shè)進(jìn)度來(lái)看，距離8000萬(wàn)線仍然有相當(dāng)大的空間。根據(jù)我們對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商在PON方面的歷史建設(shè)情況和今年預(yù)計(jì)建設(shè)力度的統(tǒng)計(jì)分析，估計(jì)2010年至2011年兩年的建設(shè)都將在2500萬(wàn)線以上。

從歷史的PON設(shè)備招標(biāo)市場(chǎng)份額來(lái)看，在2009年中國(guó)聯(lián)通11 00萬(wàn)線的招標(biāo)中，烽火獲得1項(xiàng)OLT和3項(xiàng)ONU標(biāo)的1項(xiàng)第一，實(shí)力得到驗(yàn)證。而從具體份額來(lái)看，烽火通信在2009年總體份額有所下降，全年約為15％的市場(chǎng)份額。我們預(yù)計(jì)，在今年100億左右的市場(chǎng)中，烽火通信的總市場(chǎng)額度將不會(huì)低于15％。

PTN等升級(jí)需求促傳輸設(shè)備增長(zhǎng)

目前光通信網(wǎng)絡(luò)正處在升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)間坐標(biāo)上，特別是在3G基站回傳需求和網(wǎng)絡(luò)流量激增的大背景下，從SDH／MSTP向PTN的升級(jí)趨勢(shì)非常顯著。從電信投資的歷史軌跡來(lái)看，每一次的升級(jí)總能帶來(lái)新一波的固定資產(chǎn)投資，而我們現(xiàn)實(shí)經(jīng)歷的3G投資就是如此。

我們認(rèn)為，包括PTN在內(nèi)、以及向OTN的升級(jí)將成為推動(dòng)國(guó)內(nèi)光通信投資的主要因素，帶動(dòng)光通信投資在未來(lái)3至5年內(nèi)的高景氣度。而在烽火通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的考慮方面，我們認(rèn)為烽火在PTN、OTN以及40G網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)儲(chǔ)備，以及在當(dāng)前國(guó)際環(huán)境下國(guó)內(nèi)招標(biāo)對(duì)通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)化要求的更積極執(zhí)行，都將使得烽火通信在近幾年大幅受益。

藤倉(cāng)項(xiàng)目提升盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力

根據(jù)公司定向增發(fā)項(xiàng)目烽火藤倉(cāng)光纖科技有限公司的進(jìn)展情況，預(yù)計(jì)將會(huì)在20lO年10月份達(dá)到接近500萬(wàn)芯公里的產(chǎn)能，預(yù)計(jì)到2011年二季度有望達(dá)到600至700萬(wàn)芯公里，年底有望達(dá)到100萬(wàn)芯公里的目標(biāo)產(chǎn)能，而實(shí)際上藤倉(cāng)基地的可擴(kuò)設(shè)計(jì)產(chǎn)能應(yīng)該在2000萬(wàn)芯公里。

按照烽火通信2009年大約1000萬(wàn)芯公里光纖的銷(xiāo)量來(lái)計(jì)算，預(yù)計(jì)在2011年底有望實(shí)現(xiàn)光纖預(yù)制棒80％以上的自供應(yīng)。按照相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，預(yù)制棒、光纖、光纜三個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)占據(jù)行業(yè)利潤(rùn)分別是70％、20％、10％，我們預(yù)計(jì)在烽火通信預(yù)制棒實(shí)現(xiàn)大部分自供應(yīng)后，其光纖光纜業(yè)務(wù)毛利率有望在價(jià)格大幅下降的情況維持穩(wěn)定并穩(wěn)步上揚(yáng)，進(jìn)一步提升烽火通信在光纖光纜方面的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三網(wǎng)融合推動(dòng)家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)突破

家庭網(wǎng)關(guān)是未來(lái)發(fā)展必然方向

家庭網(wǎng)關(guān)的定義和功能在于：隨著家庭網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的進(jìn)一步完善，以及IT、網(wǎng)絡(luò)、通信、智能家電等網(wǎng)絡(luò)終端在家庭的延伸和融合，產(chǎn)生出日新月異的家庭網(wǎng)絡(luò)功能和業(yè)務(wù)需求。以家庭網(wǎng)關(guān)為中心建立家庭網(wǎng)絡(luò)，讓家庭網(wǎng)關(guān)成為各種業(yè)務(wù)和家庭網(wǎng)絡(luò)終端的“”，并為之提供統(tǒng)一，方便的管理和配置手段，將使家庭網(wǎng)關(guān)成為運(yùn)營(yíng)商面向家庭、小型企業(yè)用戶開(kāi)展多樣化的業(yè)務(wù)的門(mén)戶和基礎(chǔ)平臺(tái)。烽火通信為了滿足運(yùn)營(yíng)商和行業(yè)用戶業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要，滿足以家庭網(wǎng)關(guān)為中心的各種家庭網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，推出了其HG系列家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品。

我們認(rèn)為，隨著光纖接入方式的逐步普及，家庭和中小企業(yè)帶寬已經(jīng)可以滿足包括多種類(lèi)型業(yè)務(wù)在內(nèi)的通信流量需求，這必將使得家庭內(nèi)網(wǎng)絡(luò)體系化成為一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò)，而家庭網(wǎng)關(guān)由于其具備統(tǒng)一方便的網(wǎng)絡(luò)管理和配置手段，必然是FTTx推進(jìn)背景下未來(lái)的必然選擇。

電信運(yùn)營(yíng)商規(guī)模采購(gòu)的開(kāi)始

近日，三網(wǎng)融合第三稿方案據(jù)悉已上交國(guó)務(wù)院并已經(jīng)獲得初步的認(rèn)同，其中對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商的關(guān)鍵利好點(diǎn)在于，獲得部分播控權(quán)已經(jīng)成為共識(shí)。電信運(yùn)營(yíng)商通過(guò)寬帶業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)多項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為可能。中國(guó)電信總經(jīng)理王曉初將去年制定的在20IO年將帶寬提高到4Mb／s，激進(jìn)地改為2010年底全國(guó)75％以上城鎮(zhèn)達(dá)到12Mb／s帶寬，在這種帶寬下，電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)針對(duì)家庭和中小企業(yè)展開(kāi)更多的家庭網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)具備了基礎(chǔ)。

我們認(rèn)為，家庭網(wǎng)關(guān)是電信運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的關(guān)鍵基礎(chǔ)所在。我們認(rèn)為，三網(wǎng)融合試點(diǎn)將實(shí)際推動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)對(duì)家庭網(wǎng)絡(luò)端的布局，推動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商在家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品上的實(shí)際規(guī)模采購(gòu)以加強(qiáng)家庭業(yè)務(wù)的開(kāi)展。而加強(qiáng)帶寬建設(shè)和家庭網(wǎng)關(guān)的采購(gòu)都將大幅推動(dòng)烽火通信的收入增長(zhǎng)。

第2篇：烽火通信范文

這次珠峰火炬?zhèn)鬟f有一個(gè)突出的亮點(diǎn)，就是在海拔最高的地方進(jìn)行圣火傳遞，那么如何做好火炬?zhèn)鬟f的通信保障呢？從環(huán)路光纖網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)到珠穆朗瑪峰地區(qū)GSM網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，運(yùn)營(yíng)商都做了相當(dāng)充足的準(zhǔn)備。

珠峰網(wǎng)絡(luò)滿足極限通信

要想保障“奧運(yùn)圣火”跨越珠峰的全程通信，特別是滿足登山沿途、珠峰大本營(yíng)乃至最高點(diǎn)的通信需求，首先，需要實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信信號(hào)對(duì)珠峰的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。中國(guó)移動(dòng)從2006年的10月開(kāi)始，就在全面啟動(dòng)了拉薩至珠峰的網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程。

珠穆朗瑪峰地區(qū)GSM網(wǎng)絡(luò)覆蓋的建成，滿足了珠峰大本營(yíng)話音、短信等基本業(yè)務(wù)及GPRS、WLAN等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，登山沿途路線及營(yíng)地話音、短信等基本業(yè)務(wù)的需要，將為2008年北京奧運(yùn)會(huì)圣火跨珠峰活動(dòng)和人類(lèi)登山事業(yè)增添一抹亮麗的色彩。

圣火達(dá)到的海拔最高點(diǎn)，通信基站的建設(shè)創(chuàng)造了很多的“極限”。首先，珠峰建設(shè)確實(shí)挑戰(zhàn)著施工人員生存和工作的極限。其次，成就了世界上海拔最高的通信網(wǎng)絡(luò)，也是海拔最高的基站。最后，在低溫和高海拔的地區(qū)，中國(guó)的移動(dòng)通信保障將實(shí)現(xiàn)歷史性突破，并在環(huán)保方面首次利用了太陽(yáng)能電池。

曾經(jīng)到過(guò)珠峰大本營(yíng)的記者金戈深刻體會(huì)到了網(wǎng)絡(luò)對(duì)于高山通信的重要性，他在2005年的時(shí)候，曾經(jīng)去過(guò)珠峰大本營(yíng)做報(bào)道，當(dāng)時(shí)寫(xiě)稿子的方式是每天寫(xiě)兩三條稿子，用打印機(jī)打出來(lái)，在固定的時(shí)間用海事衛(wèi)星發(fā)傳真回北京。而此次奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的直播報(bào)道，將基于更廣闊的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，能夠?qū)崿F(xiàn)包括視頻報(bào)道、視頻直播報(bào)道等更多報(bào)道手段。

環(huán)路光纖保障全程報(bào)道

珠峰圣火傳遞儀式包括登頂、取火和護(hù)送圣火下山3個(gè)環(huán)節(jié)，屆時(shí)還會(huì)在珠峰大本營(yíng)舉行慶?；顒?dòng)。

為了滿足圣火傳遞的全程快速反應(yīng)報(bào)道，各大電信運(yùn)營(yíng)商都進(jìn)行了地區(qū)光纖網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。

目前，電信、移動(dòng)、聯(lián)通等電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在7地(市)行署(政府)所在地建成了光纖城域網(wǎng)，光纖能夠到達(dá)各單位。光纜網(wǎng)絡(luò)已延伸至除墨脫縣外的所有縣市所在地，部分發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及拉薩至各地的沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)基本形成環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)：拉薩-那曲-昌都光傳輸系統(tǒng)、拉薩-林芝-山南-拉薩10G光環(huán)、日喀則-阿里光傳輸系統(tǒng)、拉薩-日喀則-拉薩光環(huán)。此外，電信寬帶網(wǎng)絡(luò)已延伸至所有的縣城及部分發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地區(qū)共有寬帶業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)400多個(gè)。隨著2007年的滇藏DWDM系統(tǒng)建設(shè)完工，地區(qū)寬帶網(wǎng)已經(jīng)提速。

光纖環(huán)路的建設(shè)，一方面保證了語(yǔ)音、數(shù)據(jù)以及高清晰度視頻等多種方式實(shí)時(shí)傳播火炬在傳遞的過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)溝通無(wú)障礙。另一方面，寬帶光纖網(wǎng)絡(luò)的廣泛鋪設(shè)，使得奧運(yùn)圣火在的傳遞、圣火跨越珠峰的歷程能夠直接到達(dá)人民的面前，真正讓群眾“參與”其中。

而拉薩至珠峰移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程，中國(guó)移動(dòng)共新建基站17座、直放站20座，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到90%以上?？紤]到奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f期間通信需求大等因素，運(yùn)營(yíng)商還組織精兵強(qiáng)將，調(diào)派應(yīng)急通信車(chē)進(jìn)駐珠峰大本營(yíng)，進(jìn)行了多項(xiàng)模擬訓(xùn)練。

除了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋移動(dòng)通信之外，要想幫助“奧運(yùn)火炬”成功跨越珠峰仍需要解決諸多困難。盡管已經(jīng)在珠峰大本營(yíng)所在地建成了一座永久性基站，但考慮到火炬?zhèn)鬟f期間通信需求大等因素，為了確保通信網(wǎng)絡(luò)的暢通，應(yīng)急通信車(chē)的現(xiàn)場(chǎng)支持也非常關(guān)鍵。中國(guó)移動(dòng)在2007年4月預(yù)先派出部分應(yīng)急通信車(chē)，進(jìn)行了簡(jiǎn)短的適應(yīng)性訓(xùn)練，以此確保通信網(wǎng)絡(luò)的暢通，努力為圣火跨越珠峰提供更好的現(xiàn)場(chǎng)支持。

鏈接通信卡片

28.6億

到2007年底，全區(qū)電信業(yè)務(wù)總量28.6億元，業(yè)務(wù)收入15.5億元，電信固定資產(chǎn)投資近8.7億元。

73.7萬(wàn)

固定電話用戶68.9萬(wàn)戶，普及率24.5部/百人。移動(dòng)電話用戶73.7萬(wàn)戶，普及率26.2部/百人。

第3篇：烽火通信范文

中國(guó)行業(yè)信息化典范應(yīng)用獎(jiǎng)

烽火移動(dòng)外勤iMobii是專(zhuān)門(mén)為外勤人員設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。它利用移動(dòng)信息化手段解決外勤人員工作地點(diǎn)不固定、數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)、人員監(jiān)管不力等難題。讓外勤人員通過(guò)移動(dòng)終端完成現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、工單接收/反饋等工作并與后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)交換。企業(yè)管理者可以借助移動(dòng)信息化手段更好地安排外勤人員工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效率，更有效地對(duì)外勤人員進(jìn)行管理。

移動(dòng)外勤iMobii通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)用戶提供手機(jī)終端的移動(dòng)外勤應(yīng)用。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中凡是有移動(dòng)外勤特征的人都屬于移動(dòng)外勤業(yè)務(wù)的使用對(duì)象。南京烽火星空通信發(fā)展有限公司把移動(dòng)外勤iMobii的典型用戶概括為四外人員：外銷(xiāo)人員、外修人員、外送人員和外巡人員。

移動(dòng)外勤iMobii可以提供數(shù)據(jù)上報(bào)、訂單上報(bào)、脫崗考勤、售后派單、送貨派單、出差管理、巡檢計(jì)劃等典型的外勤應(yīng)用。移動(dòng)外勤iMobii產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)可以概括為以下五點(diǎn)。

第一，功能豐富。系統(tǒng)面向多行業(yè)提供幾十種內(nèi)置應(yīng)用，功能齊全豐富，融合先進(jìn)管理理念，符合大部分中小型企業(yè)業(yè)務(wù)及管理的需要。

第二，靈活定制。產(chǎn)品可以靈活定制企業(yè)獨(dú)享應(yīng)用、個(gè)性化功能以及企業(yè)專(zhuān)屬Logo，讓管理隨“需”而變。

第三，使用便捷。在用戶更改業(yè)務(wù)功能或功能更新升級(jí)時(shí)，移動(dòng)外勤iMobii手機(jī)客戶端可以自動(dòng)升級(jí)；此外，為用戶提供了門(mén)戶下載安裝、統(tǒng)一下載、手機(jī)預(yù)裝等安裝服務(wù)，解決大終端量用戶的安裝難題。

第四，安全保障。移動(dòng)外勤iMobii擁有專(zhuān)用服務(wù)器，電信級(jí)網(wǎng)絡(luò)，獨(dú)享式數(shù)據(jù)云存儲(chǔ)，多種加密數(shù)據(jù)傳輸方式，多重控制應(yīng)用權(quán)限、規(guī)范的制度及專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)支撐的安全保障。移動(dòng)外勤iMobii可以通過(guò)對(duì)手機(jī)客戶端實(shí)行三碼綁定策略和平臺(tái)端數(shù)據(jù)備份策略保證數(shù)據(jù)安全；手機(jī)客戶端可以將使用者的手機(jī)卡號(hào)、機(jī)器碼和系統(tǒng)賬號(hào)進(jìn)行綁定，保證系統(tǒng)的使用安全；平臺(tái)端部署在專(zhuān)業(yè)的IDC機(jī)房并通過(guò)定時(shí)備份、容災(zāi)備份策略保障用戶的數(shù)據(jù)安全。

第五，多方式支持。系統(tǒng)支持手機(jī)客戶端方式、WAP及Web接入，用戶可以獲得更好的業(yè)務(wù)體驗(yàn)，支持拍照、定位等功能，對(duì)于安全性也有更好的保障。

第4篇：烽火通信范文

 

前言：通過(guò)近一周的學(xué)習(xí)，我們從感性上學(xué)到了很多東西，也對(duì)我們將來(lái)的學(xué)習(xí)和研究方向的確定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)這次參觀實(shí)習(xí)豐富了本人的理論知識(shí)，增強(qiáng)了本人觀察能力，開(kāi)闊了視野，并使我對(duì)以后的工作有了定性的認(rèn)識(shí)，真是讓我收獲頗多?，F(xiàn)將本次實(shí)習(xí)就參觀實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲、以及未來(lái)自己努力的方向和此次感想等三方面作以總結(jié)。 

 

準(zhǔn)備工作：

9月1日這一天我們參加了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上帶隊(duì)老師給我們?cè)敿?xì)說(shuō)明了實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng)等各項(xiàng)事宜和這幾天實(shí)習(xí)的統(tǒng)一安排，并鼓勵(lì)大家見(jiàn)習(xí)時(shí)要勤于向技術(shù)人員提問(wèn)，希望通過(guò)這次實(shí)習(xí)，使我們對(duì)本專(zhuān)業(yè)有更好更深入的了解。

 

一、參觀實(shí)習(xí)內(nèi)容

 

1.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室

9月2日在老師的帶領(lǐng)下，我們坐車(chē)前往中國(guó)地質(zhì)大學(xué)，去參觀那的通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。在那里我們了解到中國(guó)地質(zhì)大學(xué)通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室是面向本科生和研究生的重要通信與信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地，集實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科學(xué)研究于一體的開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)室。為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才提供一個(gè)良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，為校企共建提供一個(gè)合作交流平臺(tái)。系統(tǒng)的總目標(biāo)是建成實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。

在跟隨老師參觀的同時(shí)，內(nèi)部老師介紹到該通信實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)由華為公司的 metro 系列光傳輸產(chǎn)品、 c&c08 程控交換機(jī)、 ma5300 寬帶設(shè)備、 h3c 二層和三層 數(shù)據(jù)通信設(shè)備、無(wú)線接入等五大硬件平臺(tái)和 專(zhuān)用通信軟件 組成。 各平臺(tái)在專(zhuān)用軟件（ e-bridge 、 tXX 等）的支持下既可以開(kāi)設(shè)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)，又可以開(kāi)設(shè)系統(tǒng)性實(shí)驗(yàn)，提供多種端到端的通信解決方案， 可同時(shí)容納 35 位同學(xué)上機(jī)操作。

依托此平臺(tái)可完成通信及信息專(zhuān)業(yè)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)及科學(xué)研究等。該平臺(tái)可涵蓋的課程： 接入網(wǎng)技術(shù)、 程控交換、 光纖通信、 sdh 、 計(jì)算機(jī)通信網(wǎng) 、 信息管理與安全、 電信信令與通信協(xié)議 、多媒體通信、語(yǔ)音處理、圖像處理 、通信原理、 移動(dòng)通信 、電磁場(chǎng)與電磁波等。 同時(shí)該平臺(tái)可支持華為光傳輸網(wǎng)絡(luò)和 h3c 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)認(rèn)證業(yè)務(wù)，通過(guò)認(rèn)證考試者，可頒發(fā)相應(yīng)的認(rèn)證證書(shū)。

對(duì)于次實(shí)驗(yàn)室今后的發(fā)展，老師強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新源于實(shí)踐，在溫總理“艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)”的辦學(xué)宗旨指引下，把實(shí)驗(yàn)室建成國(guó)內(nèi)一流、功能齊全、面向社會(huì)、創(chuàng)新型通信實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地。

 

2.長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司

9月3日，我們大清早就坐車(chē)趕往長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司參觀實(shí)習(xí)，在大廳的時(shí)候，公司相關(guān)的工作人員就向我們介紹了下公司的概況。

長(zhǎng)飛公司創(chuàng)建于1988年5月，由中國(guó)電信集團(tuán)公司、荷蘭德拉克通信科技公司、武漢長(zhǎng)江通信集團(tuán)股份有限公司共同投資，是我國(guó)唯一具備制棒、拉纖及成纜一體化規(guī)模生產(chǎn)能力的專(zhuān)業(yè)廠家。公司位于武漢市東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)關(guān)山二路四號(hào)，占地面積達(dá)十五萬(wàn)平方米，員工總數(shù)約1000人，年銷(xiāo)售額接近30億元，是當(dāng)今中國(guó)產(chǎn)品規(guī)格最齊備、生產(chǎn)技術(shù)最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的光纖光纜產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)基地。

自1992年投產(chǎn)以來(lái)，長(zhǎng)飛公司的光纖和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)十六年排名全國(guó)第一位，累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)光纖5250萬(wàn)芯公里、光纜123萬(wàn)皮長(zhǎng)公里（合光纖3600萬(wàn)公里），銷(xiāo)售總額超過(guò)200億元。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、日本、東南亞、中東、非洲等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并躋身成為全球第二大光纖生產(chǎn)企業(yè)及第五大光纜生產(chǎn)企業(yè)。

長(zhǎng)飛公司自創(chuàng)業(yè)至今，通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收與創(chuàng)新，已經(jīng)探索出一條振興民族產(chǎn)業(yè)的成功之路。

研究與開(kāi)發(fā)中心，是長(zhǎng)飛公司專(zhuān)門(mén)從事對(duì)光纖和光纜制造技術(shù)、生產(chǎn)工藝、制造設(shè)備以及產(chǎn)品用材料進(jìn)行研究的部門(mén)，擁有博士和博士后13人、碩士54人、本科103人、高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家22人，致力于世界領(lǐng)先水平的新型光纖、光纜產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研制工作。

截至到目前，長(zhǎng)飛公司已獲得國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利109項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利達(dá)51項(xiàng)。同時(shí)，還獲得了多項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利授權(quán)。

同時(shí)，長(zhǎng)飛公司還多次承擔(dān)了國(guó)家級(jí)“十五”攻關(guān)項(xiàng)目、國(guó)家發(fā)改委信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)“863”項(xiàng)目、“科技興貿(mào)”項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目、湖北省科技攻關(guān)項(xiàng)目、商務(wù)部“出口機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)”項(xiàng)目、武漢市的科技攻關(guān)項(xiàng)目等，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、武漢市科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng)，并參與了國(guó)際電聯(lián)itu-t標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。

此外，長(zhǎng)飛公司還大力開(kāi)展自主創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)。先后被認(rèn)定為湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地，湖北省省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，湖北省光通信材料工程研究中心，國(guó)家“863”計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè)，國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，武漢市光纖通信工程技術(shù)研究中心。

自1992年投產(chǎn)以來(lái)，長(zhǎng)飛公司已累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)光纖5250萬(wàn)芯公里、光纜123萬(wàn)皮長(zhǎng)公里（合光纖3600萬(wàn)公里），銷(xiāo)售總額超過(guò)200億元。光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)十六年排名全國(guó)第一位，并且在全球分別排名在第二位和第五位。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，長(zhǎng)飛公司的光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通等通信運(yùn)營(yíng)商，以及電力、廣電、交通、教育、國(guó)防、航天、化工、石油、醫(yī)療，全國(guó)市場(chǎng)占有率超過(guò)40%。 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

在國(guó)際市場(chǎng)，長(zhǎng)飛公司已累計(jì)出口光纖光纜產(chǎn)品約1000萬(wàn)芯公里。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、日本、東南亞、中東、非洲等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)際市場(chǎng)占有率超過(guò)10%。

在引進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，長(zhǎng)飛公司也引進(jìn)了現(xiàn)代化的管理方法和制度，尤其是現(xiàn)代化的質(zhì)量管理程序，使長(zhǎng)飛公司的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都處于嚴(yán)格而科學(xué)的質(zhì)量控制之中。

1993年，通過(guò)荷蘭kema公司的全面審核，長(zhǎng)飛公司成為全國(guó)光纖光纜行業(yè)第一家獲得iso 9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。

XX年，長(zhǎng)飛公司采用erp系統(tǒng)啟動(dòng)企業(yè)資源計(jì)劃體系，從原材料的采購(gòu)、合同評(píng)審、產(chǎn)品生產(chǎn)、成品交付一直到售后服務(wù)，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品、工藝和服務(wù)滿足用戶的需求。

XX年，長(zhǎng)飛公司獲得iso 9001：XX版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，這預(yù)示著長(zhǎng)飛公司的質(zhì)量管理體系已經(jīng)由當(dāng)初的引進(jìn)、借鑒模式，發(fā)展到自我完善和不斷提高的模式。

到XX年年，它的單跟光線預(yù)制棒拉絲長(zhǎng)度突破XX公里，并榮獲“中國(guó)制造企業(yè)500強(qiáng)”稱號(hào)和“中國(guó)光纖光纜三十年最具影響力企業(yè)”稱號(hào)。

跟隨著工作人員，我們大致參觀了一下光纖光纜相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的流程，對(duì)整個(gè)預(yù)制棒的生產(chǎn)有了很好的了解。

烽火通信自1999年成立以來(lái)，將多模光纖產(chǎn)業(yè)化作為一項(xiàng)重要工作，實(shí)施了跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。首先，在原中試車(chē)間，通過(guò)提升設(shè)備性能，增加新pcvd設(shè)備，改進(jìn)工藝技術(shù)等措施，就使XX年的光纖年產(chǎn)銷(xiāo)量比1999年增加了5倍。同時(shí)，在武漢•中國(guó)光谷新建的光纖廠即將投產(chǎn)，除了大規(guī)模生產(chǎn)單模光纖之外，還將采用最新一代的pcvd設(shè)備生產(chǎn)高性能多模光纖，生產(chǎn)能力將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再增加4～5倍。在新一代50/125?多模光纖的研究方面，dmd測(cè)量是不可缺少的技術(shù)。烽火通信早有準(zhǔn)備，研發(fā)人員收集、研究了相關(guān)技術(shù)資料，購(gòu)買(mǎi)了dmd測(cè)量設(shè)備，進(jìn)行了消除rip缺陷的工藝研究。

3.烽火通信科技有限公司

公司簡(jiǎn)介

烽火通信科技股份有限公司（烽火通信）是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的信息通信領(lǐng)域設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，國(guó)家科技部認(rèn)定的國(guó)內(nèi)光通信領(lǐng)域唯一的“863”計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地、“武漢•中國(guó)光谷”龍頭企業(yè)之一。

公司1999年成立，XX年烽火通信a股在上海證券交易所上市。烽火通信主要發(fā)起人武漢郵電科學(xué)研究院，是中國(guó)光纖通信工程研究中心、中國(guó)光通信的發(fā)源地。中國(guó)的第一根光纖、第一個(gè)光通信工程以及一系列重大科技成果都是在這里研制完成的。

烽火通信掌握了大批光通信領(lǐng)域核心技術(shù)，其科研基礎(chǔ)和實(shí)力、科研成果轉(zhuǎn)化率和效益居國(guó)內(nèi)同行業(yè)中之首，參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200多項(xiàng)。近年來(lái)，烽火通信承擔(dān)了國(guó)家"十五科技攻關(guān)計(jì)劃“40gb/s sdh光纖通信設(shè)備與系統(tǒng)”、“自動(dòng)交換光網(wǎng)絡(luò)”、國(guó)家863計(jì)劃“tbpsdwdm傳輸系統(tǒng)研制”等項(xiàng)目的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，代表國(guó)家向世界領(lǐng)先科技技術(shù)沖擊。

烽火通信是國(guó)家基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主流供應(yīng)商，其產(chǎn)品類(lèi)別涵蓋光網(wǎng)絡(luò)、寬帶數(shù)據(jù)、光纖光纜三大系列，

光傳輸設(shè)備和光纜占有率居全國(guó)首列，10萬(wàn)套設(shè)備在網(wǎng)上穩(wěn)定運(yùn)行，100余萬(wàn)皮長(zhǎng)公里光纜裝備國(guó)家基礎(chǔ)光纜干線網(wǎng)；代表業(yè)界最高水平的ulh wdm、3.2t dwdm、ason系統(tǒng)率先應(yīng)用于電信運(yùn)營(yíng)商的國(guó)家一級(jí)干線網(wǎng)絡(luò)；ftth率先成熟商用……創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、完善的客戶服務(wù)和個(gè)性化的解決方案，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。烽火通信堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)道路，在信息網(wǎng)絡(luò)安全、計(jì)費(fèi)軟件、集成業(yè)務(wù)等領(lǐng)域也取得了不俗的業(yè)績(jī)。 

 烽火通信本著"創(chuàng)新、服務(wù)、盡責(zé)、共同發(fā)展"的企業(yè)精神，將進(jìn)一步提升資本的運(yùn)籌能力、資產(chǎn)的運(yùn)作能力、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)的拓展能力、高質(zhì)量的服務(wù)能力、強(qiáng)有力的行政管理能力，圍繞主業(yè)發(fā)展、核心能力的培育和整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，把"烽火"品牌做大、做精、做強(qiáng)，為通信技術(shù)的研究與應(yīng)用開(kāi)辟新的篇章。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模

烽火通信擁有亞洲一流的生產(chǎn)基地，總面積約8萬(wàn)多平方米，包括現(xiàn)代化的通信系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)車(chē)間和光纖光纜制造車(chē)間。先后引進(jìn)了具有當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平的各種技術(shù)裝備和生產(chǎn)線50多條，年生產(chǎn)能力達(dá)50億元人民幣。

研發(fā)實(shí)力

烽火通信長(zhǎng)期專(zhuān)注于通信網(wǎng)絡(luò)從核心層到接入層整體解決方案的研發(fā)，歷年來(lái)承擔(dān)了國(guó)家“八五”、“九五”、“十五”期間光纖通信領(lǐng)域內(nèi)絕大部分“863”、“攻關(guān)”項(xiàng)目，并朝著實(shí)用化推進(jìn)。

第5篇：烽火通信范文

傳統(tǒng)灶具弊端頗多

研發(fā)新型替代產(chǎn)品

提起綠源科貿(mào)，河南新鄉(xiāng)市的同行們都會(huì)豎起大拇指！

多年來(lái)，綠源科貿(mào)公司一直做著給各大餐飲店配送新型燃料的生意，日配送量多達(dá)幾噸，利潤(rùn)穩(wěn)定、生意紅火。

然而，綠源科貿(mào)總經(jīng)理王鎖義心里始終裝著一個(gè)不被人知的煩惱。原來(lái)，王總身為商人的同時(shí)，還有一個(gè)不被許多人知道的身份，便是國(guó)家新能源協(xié)會(huì)的理事。正因?yàn)槿绱耍鎸?duì)近年世界石油資源緊缺，國(guó)內(nèi)燃料、燃?xì)鈨r(jià)格不斷攀升的態(tài)勢(shì)，王總一直心急如焚、茶飯不香。他敏銳地意識(shí)到，成本低、綠色環(huán)保的新型燃料、燃?xì)?，必將成為未?lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。而自己身為國(guó)家新能源協(xié)會(huì)理事，更是有責(zé)任、有義務(wù)率先投入到新型能源的開(kāi)發(fā)和利用之中。

當(dāng)前，我國(guó)餐飲業(yè)中的大小飯店、賓館、高校食堂等，大都使用柴油、液化氣，有的甚至仍然燒煤。而燒煤、燒柴油費(fèi)用高，熱效率低，而且不衛(wèi)生、污染環(huán)境。另外，市場(chǎng)上的傳統(tǒng)醇油灶具，是把醇油經(jīng)油管送入灶芯，采用高壓油泵和風(fēng)機(jī)把醇油分散霧化燃燒。這種霧化燃燒方式，由于有一部分醇油被吹離灶芯，造成浪費(fèi)還嗆眼刺鼻，再加上強(qiáng)冷風(fēng)氣流，降低了火焰溫度，消耗了部分能量，因此火力疲軟。開(kāi)發(fā)不用風(fēng)機(jī)、耗量低、火力猛的灶具將是發(fā)展趨勢(shì)，王總以敏銳的眼光確定了研發(fā)方向。

2009年初，王總帶領(lǐng)綠源公司技術(shù)人員，投入到新型燃料無(wú)風(fēng)機(jī)氣化灶的研發(fā)中。如何使生物醇油變成氣體后再燃燒，成了研發(fā)中最難攻克的技術(shù)難點(diǎn)。王總和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)廢寢忘食，在沒(méi)有參考物的情況下，到處尋師訪友與同行交流，最后實(shí)現(xiàn)通過(guò)高溫添加助燃劑、助氧劑，達(dá)到氣化效果。

為了研發(fā)新型灶具，公司投入了大量的資金。上萬(wàn)元買(mǎi)回的紫銅板，幾天的實(shí)驗(yàn)就沒(méi)了，真讓人心疼啊。王總沒(méi)有打退堂鼓，帶領(lǐng)技術(shù)人員反復(fù)實(shí)驗(yàn)，不斷克服一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)：如灶芯氣壓高，燃料進(jìn)不去，造成火焰忽高忽低，氣壓低時(shí)火焰多為虛火，且搖擺晃動(dòng)不催鍋。

功夫不負(fù)有心人！近兩年的研發(fā)，新型灶具――無(wú)風(fēng)機(jī)氣化猛火灶終于研制成功。該氣化猛火灶，徹底打破了傳統(tǒng)灶具原理，不需要風(fēng)機(jī)和油泵加壓，可將燃料注入鋼瓶或外掛塑料油箱即可，采用氣化室和燃燒室分體連接的獨(dú)特設(shè)計(jì)，充分氣化燃燒。其特點(diǎn)：氣化快、熱值高（1250°）、耗量少（2―3公斤/時(shí)）、火力猛、無(wú)味、無(wú)煙、無(wú)殘留，適合中小型飯店、夜市、大排檔使用，比液化氣可節(jié)約40%，比使用有風(fēng)機(jī)柴油爐、醇基燃料爐節(jié)能30%以上。

多項(xiàng)優(yōu)惠扶持商

一年發(fā)展百余家客戶

順應(yīng)國(guó)家低碳節(jié)能政策，迎合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)！

無(wú)風(fēng)機(jī)氣化猛火灶一經(jīng)上市，便憑借其火力猛、熱值高、氣化快等獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，一舉擊敗傳統(tǒng)灶具，成為餐飲業(yè)主首選。當(dāng)?shù)卦S多餐飲店廚房使用液體氣化猛火灶后，驚喜地發(fā)現(xiàn)，不但比以前使用的有風(fēng)機(jī)燃?xì)庠詈筒裼驮罟?jié)省，還火力強(qiáng)勁，炒菜做飯的時(shí)間還大大縮短了。當(dāng)?shù)匾恍└咝５膶W(xué)生食堂，使用猛火灶后，學(xué)生們都明顯感到飯菜比從前更香更好吃，還沒(méi)有油煙味。

最喜人的是，隨著液體氣化猛火灶的名氣大振，從全國(guó)各地慕名到綠源科貿(mào)洽談合作的人日益增多。猛火灶上市僅一年，公司便在各地成功發(fā)展商一百多家。不僅如此，猛火灶還獲得國(guó)家新型實(shí)用專(zhuān)利等相關(guān)資質(zhì)。

對(duì)于取得的成績(jī)，綠源科貿(mào)公司并沒(méi)有滿足現(xiàn)狀，而是加大研發(fā)力度。繼主打產(chǎn)品無(wú)風(fēng)機(jī)氣化猛火灶上市后，綠源公司又先后推出了系列新產(chǎn)品：民用豪華液體氣化灶、民用普通氣化灶、無(wú)風(fēng)機(jī)增壓智能猛火灶、無(wú)風(fēng)機(jī)氣化猛火灶、無(wú)風(fēng)機(jī)燃料爐、生物醇油采暖爐、并聯(lián)爐具等。產(chǎn)品均為高效節(jié)能產(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng)了灶具行業(yè)新技術(shù)革命，順應(yīng)國(guó)家政策，發(fā)展空間巨大，歡迎有識(shí)之士洽談合作。

相關(guān)鏈接：

為大力扶持商，綠源公司特推出系列優(yōu)惠舉措：

1、免費(fèi)提供燃料技術(shù)及乳化劑配方；2、免費(fèi)培訓(xùn)鋼瓶及爐灶改裝技術(shù)；3、免費(fèi)提供無(wú)風(fēng)機(jī)猛火灶、民用氣化灶樣品共10臺(tái)；4、免費(fèi)提品的全套銷(xiāo)售資質(zhì)證書(shū)證件。同時(shí)，公司為商提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及成功的市場(chǎng)運(yùn)作模式。

特別承諾：灶具一年內(nèi)出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，保修包換，所產(chǎn)生的費(fèi)用皆有公司承擔(dān)。

綠源科貿(mào)有限公司

地址：河南新鄉(xiāng)市解放大道146號(hào)

電話：0373―2853988 2853977

15637333328

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第6篇：烽火通信范文

烽火通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出線寬帶產(chǎn)品線ONU產(chǎn)品總監(jiān)鄭艷烈接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）記者采訪時(shí)表示，以4K為特征的視頻業(yè)務(wù)對(duì)帶寬提出了更高的要求，比如單用戶看普通4K視頻需要45Mbps帶寬，要收看極致4K則需要75Mbps帶寬，同時(shí)視頻業(yè)務(wù)對(duì)時(shí)延和抖動(dòng)也很敏感，那么對(duì)系統(tǒng)的緩存能力、設(shè)備的并發(fā)處理能力提出了更高的要求。

近來(lái)眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭及初創(chuàng)企業(yè)都在不斷地推出自己的VR戰(zhàn)略及相關(guān)產(chǎn)品。在這一片繁榮的景象下，是目前100Mbps（部分地區(qū)達(dá)到1Gbps）帶寬的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足VR體驗(yàn)的至少5.2Gbps的帶寬需求。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的首要因素就是終端用戶的需求。具體在接入網(wǎng)這個(gè)信息傳輸通道的“最后一公里”網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在發(fā)生怎樣的變革，來(lái)支撐用戶不斷涌現(xiàn)的新需求？

接入網(wǎng)的前世今生

接入網(wǎng)是用戶進(jìn)入城域網(wǎng)/骨干網(wǎng)的橋梁，是信息傳輸通道的“最后一公里”。我國(guó)目前主流的有線接入技術(shù)包括ADSL、LAN、HFC、PLC和FTTH，而無(wú)線接入技術(shù)中又有WLAN、WiMAX、WiFi、Bluetooth、3G、4G等技術(shù)。

目前寬帶接入網(wǎng)有兩個(gè)主要的研究目標(biāo)，第一個(gè)是向高速、安全、智能化方向發(fā)展，要求網(wǎng)絡(luò)更靈活、面向用戶更多和成本更低，這方面FTTH是有線接入領(lǐng)域的杰出代表。另一個(gè)則是多業(yè)務(wù)的融合，即在同一個(gè)平臺(tái)上靈活提供IPTV、有線電視視頻、傳統(tǒng)語(yǔ)音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的接入。

在各種寬帶接入技術(shù)中，PON（無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)）以其容量大、傳輸距離長(zhǎng)、較低成本、全業(yè)務(wù)支持等優(yōu)勢(shì)成為熱門(mén)技術(shù)。

PON始于20世紀(jì)80年代初，其核心是由位于局端的OLT（光線路終端）、終端ONU（光網(wǎng)絡(luò)單元）以及ODN（光配線網(wǎng)）三部分組成。應(yīng)用不同的時(shí)分或者波分技術(shù)又分為T(mén)DM（時(shí)分復(fù)用）-PON和WDM（波分復(fù)用）-PON。

隨著IP技術(shù)的不斷完善，出現(xiàn)了由ITU/FSAN負(fù)責(zé)制定替換APON的Gigabit PON（GPON）標(biāo)準(zhǔn)，以及由IEEE802.3ah負(fù)責(zé)制定的Ethernet PON（EPON）標(biāo)準(zhǔn)。鄭艷烈向記者介紹，目前我國(guó)普遍采用的就是GPON和EPON，分別提供2.5Gbps和1Gbps的帶寬，可以為用戶提供超過(guò)100M的帶寬。

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，高帶寬的消耗業(yè)務(wù)逐步涌現(xiàn)，帶寬提速成為迫切需求。為了滿足用戶的需求，各種新型PON技術(shù)不斷涌現(xiàn)，并且PON產(chǎn)品成本不斷下降。鄭艷烈介紹，從2011年到2016年，烽火通信通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新使PON產(chǎn)品成本下降超過(guò)50%，有效支撐了寬帶的提速降費(fèi)。

10G PON成熟商用

近幾年，不斷增長(zhǎng)的IPTV、視頻游戲業(yè)務(wù)對(duì)帶寬的巨大需求推動(dòng)著寬帶技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也離不開(kāi)寬帶網(wǎng)絡(luò)的支撐。作為目前國(guó)內(nèi)主流的光接入技術(shù)，EPON/GPON目前也面臨著帶寬的壓力，可以為用戶提供千兆帶寬能力的10G PON已經(jīng)十分成熟。

在鄭艷烈看來(lái)，2016年將成為10G PON大規(guī)模成熟商用的元年。烽火通信10G PON產(chǎn)品可以與現(xiàn)有1G PON共OLT平臺(tái)，兼容現(xiàn)有ODN可以支持運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)平滑演進(jìn)，并且具有高鏈路預(yù)算、支持40km傳輸距離、最大分路比達(dá)到1∶64等優(yōu)勢(shì)。

鄭艷烈向記者介紹，烽火通信PON產(chǎn)品近幾年一直保持超過(guò)30%的高增長(zhǎng)率，2015年烽火終端大約出貨2000萬(wàn)臺(tái)，從OLT的PON口數(shù)來(lái)看，1G PON仍然占據(jù)主導(dǎo)，但10G PON已經(jīng)超過(guò)了10%。

從今年國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的動(dòng)作來(lái)看，各運(yùn)營(yíng)商都在大力引進(jìn)10G PON建設(shè)，都在大手筆投入提升網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)電信早在2013年就開(kāi)始10G EPON集采，2016年集采規(guī)模更是達(dá)到14萬(wàn)PON口、168萬(wàn)線。并且在其《支撐百兆和4K視頻承載的城域網(wǎng)接入網(wǎng)建設(shè)指引》中明確表示，F(xiàn)TTB提速首選10G PON。

中國(guó)聯(lián)通在2014年開(kāi)啟了全光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，今年要在北方十省全面完成全光網(wǎng)建設(shè)。2016年集采已完成，采購(gòu)規(guī)模10萬(wàn)PON口、FTTB/C超過(guò)500萬(wàn)線包括10G EPON/XG PON兩類(lèi)。在中國(guó)聯(lián)通《2016-2018年規(guī)劃目標(biāo)及思路》中指出：采用10G PON+LAN和FTTH進(jìn)行改造。

在獲得固網(wǎng)牌照后，中國(guó)移動(dòng)對(duì)固網(wǎng)業(yè)務(wù)投入十分巨大。截至2015年底，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)發(fā)展固網(wǎng)寬帶用戶5793萬(wàn)戶。目前中國(guó)移動(dòng)2016年10G GPON集采測(cè)試已啟動(dòng)。中國(guó)移動(dòng)《有線寬帶PON網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要求》中表示，新建優(yōu)選GPON，擴(kuò)容控制EPON，按需引入XG-PON，全面采用非對(duì)稱型XG-PON技術(shù)。

在運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備廠商的共同推動(dòng)下，將會(huì)為用戶極致4K、8K的視頻體驗(yàn)提供最好的保障。

100G PON引領(lǐng)超寬未來(lái)

10G PON成熟商用將拉開(kāi)千兆接入時(shí)代的序幕，但用戶的需求遠(yuǎn)不止于此。鄭艷烈表示，以25Gbps單波速率為典型特征的100G PON將成為下一代PON的主流方向，將引領(lǐng)超寬帶的未來(lái)。

鄭艷烈向記者介紹，單纖容量達(dá)到100G可以為用戶提供千兆、萬(wàn)兆級(jí)的帶寬接入，也可以滿足未來(lái)5G峰值速率10Gbps的接入需求。100G PON是基于時(shí)分和波分復(fù)用的TWDM-PON，這將是通信行業(yè)新一代高速光纖接入的技術(shù)選擇。

下一代PON的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)正在緊張制定中。IEEE正在制定NG EPON標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了25G、50G和100G PON，2015年7月成立Study Group，2015年9月項(xiàng)目號(hào)正式定義為P803.2ca，2015年11月成立Task Force，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)起草制訂階段，預(yù)計(jì)在2019年3月正式標(biāo)準(zhǔn)。鄭艷烈介紹，烽火通信積極參與到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定工作中，在IEEE-100G PON標(biāo)準(zhǔn)中提交了多項(xiàng)提案。

ITU-T目前也已經(jīng)制定了NG-PON2的標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)定義了4/8×10G PON。目前該組織也在考慮將單波波長(zhǎng)帶寬提升到25G，但是目前還沒(méi)有明確計(jì)劃。

第7篇：烽火通信范文

2014年底，中國(guó)移動(dòng)將在原計(jì)劃部署50萬(wàn)個(gè)基站的基礎(chǔ)上再度追加20萬(wàn)個(gè)基站，LTE基站數(shù)將達(dá)到70萬(wàn)個(gè)；隨著TD-LTE/LTE FDD混合組網(wǎng)試驗(yàn)牌照的發(fā)放，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通已在全國(guó)40多個(gè)城市開(kāi)展混合組網(wǎng)試點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了全國(guó)一、二線城市4G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模化部署勢(shì)必加劇運(yùn)維壓力，“運(yùn)維難”進(jìn)一步凸顯，跨城域業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)分工、配置部署首當(dāng)其沖。但跨城域業(yè)務(wù)開(kāi)通時(shí)間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“周”到“分”的跨度，而這一切都源于SDN的商用。

SDN并不是一種單一的技術(shù)，而且一種網(wǎng)絡(luò)全開(kāi)放、標(biāo)準(zhǔn)化的思想。在SDN的架構(gòu)模型中，光傳送網(wǎng)被簡(jiǎn)化成三層結(jié)構(gòu)：底層是轉(zhuǎn)發(fā)平面，執(zhí)行數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)發(fā)操作；中間是控制平面，由運(yùn)營(yíng)商的超級(jí)控制器平面和各廠家的控制器平面構(gòu)成；最上層是應(yīng)用層包括各類(lèi)APP應(yīng)用程序。底層轉(zhuǎn)發(fā)平面和中間控制平面通過(guò)開(kāi)放式南向接口進(jìn)行通信，目前主要采用Openflow協(xié)議，控制平面與應(yīng)用平面之間的通信則通過(guò)開(kāi)放式北向接口來(lái)完成，目前主要采用Restful或者Openflow協(xié)議。SDN標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的提出，彌補(bǔ)了原有的異廠家之間設(shè)備、網(wǎng)管具有差異性，設(shè)備只執(zhí)行最基本的轉(zhuǎn)發(fā)功能等缺點(diǎn)，將原有的網(wǎng)元管理、路由計(jì)算、收斂等功能全部集成到控制器執(zhí)行。硬件設(shè)備的簡(jiǎn)單化、應(yīng)用軟件的標(biāo)準(zhǔn)化將徹底打破設(shè)備寡頭的壟斷地位，引入更多的廠家參與到硬件設(shè)備以及APP的研制當(dāng)中。

SDN的提出為未來(lái)光傳送網(wǎng)描繪了一幅美好藍(lán)圖，便捷式運(yùn)維、一鍵式操作、虛擬化，以及APP多應(yīng)用將成為可能。但是，隨著4G的成熟商用，現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備規(guī)?；渴鹨堰M(jìn)入后期階段，引入全新的設(shè)備和控制器，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)管系統(tǒng)的替換，將不利于保護(hù)原有投資，造成投資浪費(fèi)。

烽火通信作為光傳送領(lǐng)域的領(lǐng)航者，在2010年便投入到SDN的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及商用化研究當(dāng)中，積極推動(dòng)SDN標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。烽火作為運(yùn)營(yíng)商最忠實(shí)的合作伙伴，在新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)中，著重考慮如何保護(hù)運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)投資，并成功推出了針對(duì)現(xiàn)網(wǎng)已部署系列設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)進(jìn)行全線升級(jí)支持SDN的解決方案；目前，已獲得成功商用的CiTRANS 600系列產(chǎn)品均可平滑升級(jí)支持SDN。與此同時(shí)，烽火重磅推出面向SDN化的CiTRANS 690系列、FONST6000 U系列超大容量設(shè)備以及具有業(yè)界最領(lǐng)先水平千萬(wàn)次流表轉(zhuǎn)發(fā)能力的核心控制器，并作為第三方廠家率先完成由中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信組織的OIF&ONF單域、多域互通測(cè)試，標(biāo)志著烽火傳輸設(shè)備SDN化實(shí)驗(yàn)室階段完成。目前，烽火通信正與國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商保持緊密合作，積極推動(dòng)SDN成熟商用進(jìn)程。

第8篇：烽火通信范文

關(guān)鍵詞：國(guó)有獨(dú)資企業(yè) 股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn) 暫緩繳納企業(yè)所得稅

一、國(guó)有獨(dú)資企業(yè)和股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)的概念

國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的財(cái)產(chǎn)出資人是國(guó)家這個(gè)特殊的主體，財(cái)產(chǎn)所有權(quán)屬于國(guó)家，在追求盈利的同時(shí)，擔(dān)負(fù)著執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、實(shí)行國(guó)家計(jì)劃、調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行的特殊使命。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要部門(mén)中處于支配地位，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向、技術(shù)創(chuàng)新的選擇等發(fā)生重大影響，對(duì)行業(yè)和地區(qū)及中小企業(yè)，形成和產(chǎn)生組織、協(xié)調(diào)、凝聚、擴(kuò)散及示范效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。

在本文中所指的股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)是中華人民共和國(guó)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的一種特殊方式，條件是劃轉(zhuǎn)雙方必須都是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，劃出方將所持國(guó)有股權(quán)以無(wú)償劃轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)至劃入方。同一集團(tuán)下不同全資子公司持有的國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)，只需集團(tuán)批準(zhǔn)，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)資委）備案。不同集團(tuán)間的國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)，需要國(guó)資委批準(zhǔn)。從無(wú)償劃轉(zhuǎn)這個(gè)概念可以看出，只能在國(guó)有獨(dú)資企業(yè)或國(guó)有獨(dú)資公司之間劃轉(zhuǎn)，股權(quán)的劃出方和受讓方都是國(guó)有企業(yè)和國(guó)有公司。

股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)作為一種特殊的國(guó)有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)方式，對(duì)合理配置經(jīng)濟(jì)資源，實(shí)施國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整起著重要的作用，是中國(guó)資產(chǎn)重組中的一種特殊的交易形式。股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)的優(yōu)點(diǎn)在于：交易成本低，簡(jiǎn)便易行，收購(gòu)的成本也接近于零，有利于更好地發(fā)揮上市公司的融資功能及區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

二、國(guó)資委主導(dǎo)下的大型國(guó)有企業(yè)股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)沒(méi)有提及交納企業(yè)所得稅

國(guó)資委主導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè)改制、資產(chǎn)重組普遍采用股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)方式，比如根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的電力體制改革方案，中國(guó)大唐集團(tuán)于2003年設(shè)立時(shí)即以無(wú)償劃轉(zhuǎn)方式取得華銀電力和桂冠電力43.54%、53.68%的股權(quán)。兩家上市公司原控股股東都是國(guó)家電力公司全資子公司。近年來(lái)，國(guó)資委逐步規(guī)范國(guó)有企業(yè)之間的無(wú)償劃轉(zhuǎn)行為，先后頒布了《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)管理暫行辦法》 （國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)【2005】239 號(hào)）、《 企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)工作指引》 （國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)【2009】25號(hào)）文，對(duì)無(wú)償劃轉(zhuǎn)中的實(shí)際操作做出了具體指引，但具體針對(duì)股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)所涉及的企業(yè)所得稅并沒(méi)有具體的細(xì)則條例。

在國(guó)資委主導(dǎo)下的大型國(guó)有企業(yè)的股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)，只要持有國(guó)資委有關(guān)股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)的批復(fù)，各地稅務(wù)局就認(rèn)定不交企業(yè)所得稅，所有股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)讓公告都不提及企業(yè)所得稅問(wèn)題。如四川岷江水利電力股份有限公司于2010年12月的《關(guān)于公司第一大股東股份無(wú)償劃轉(zhuǎn)進(jìn)展情況的公告》。在公告中提到根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于岷江水利電力股份有限公司國(guó)有股東所持股份無(wú)償劃轉(zhuǎn)有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》（國(guó)資產(chǎn)權(quán)[2010]1412號(hào)），岷江水電第一大股東阿壩州水利電網(wǎng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司將所持岷江水電股份120，578，132股及尚未償還的股份分置改革中的代墊股份189，619股（合計(jì)12，076.7751萬(wàn)股）全部無(wú)償劃轉(zhuǎn)給四川省電力公司，并于2011年3月3日在中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司辦理完成過(guò)戶登記手續(xù)。公告中沒(méi)有提及到本次股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)對(duì)應(yīng)的企業(yè)所得稅。再如烽火通信科技股份有限公司關(guān)于武漢郵電科學(xué)研究院無(wú)償劃轉(zhuǎn)上市公司國(guó)有股權(quán)事宜獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委批復(fù)的公告（國(guó)資產(chǎn)權(quán)[2011]1339 號(hào)）。根據(jù)該批復(fù)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委同意武漢郵電科學(xué)研究院將其所持烽火通信科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“烽火通信”）的股份共計(jì)243，818，881 股（占烽火通信總股本的55.12%）無(wú)償劃轉(zhuǎn)給武漢烽火科技有限公司持有。本次劃轉(zhuǎn)實(shí)施完成后，武漢烽火科技有限公司將直接持有烽火通信243，818，881 股，占烽火通信總股本的55.12%，為烽火通信的控股股東。此外，本次股權(quán)劃轉(zhuǎn)尚需取得中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)有關(guān)豁免要約收購(gòu)的批準(zhǔn)，本公司將對(duì)相關(guān)事項(xiàng)和進(jìn)程及時(shí)進(jìn)行信息披露。在此公告中也未提及企業(yè)所得稅問(wèn)題。在這種特殊背景下各地稅務(wù)局也沒(méi)有追究。

三、中小型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)在現(xiàn)有政策下視同銷(xiāo)售，需繳納企業(yè)所得稅

大型國(guó)有獨(dú)資公司和國(guó)有企業(yè)重組在國(guó)資委主導(dǎo)下基本調(diào)整完后，全國(guó)還有數(shù)量眾多的中小型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)為了更好更強(qiáng)地發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的作用，也面臨著需要通過(guò)無(wú)償劃轉(zhuǎn)股權(quán)的方式進(jìn)行資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。對(duì)于國(guó)有獨(dú)資企業(yè)集團(tuán)內(nèi)全資母子公司之間、全資子公司之間存在的股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)，在企業(yè)所得稅問(wèn)題上企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員都存在困惑，因?yàn)閲?guó)家沒(méi)有這方面的明確政策，各地政策也不明朗。目前在實(shí)務(wù)中，雖然財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局等國(guó)家主管部門(mén)并未對(duì)無(wú)償劃轉(zhuǎn)涉及的所得稅問(wèn)題做出明確規(guī)定，但有些地方已出臺(tái)了一些自己的規(guī)定。如河北省地稅局在2009年出臺(tái)《關(guān)于企業(yè)所得稅若干業(yè)務(wù)問(wèn)題的通知》，其在第十一條關(guān)于企業(yè)無(wú)償劃撥資產(chǎn)的稅務(wù)處理問(wèn)題明確規(guī)定：“國(guó)有企業(yè)無(wú)償劃撥資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)等），劃出方按劃出資產(chǎn)的凈值確認(rèn)視同銷(xiāo)售收入。劃入方可按收到資產(chǎn)的凈值確認(rèn)其計(jì)稅基礎(chǔ)?！备鶕?jù)該文件規(guī)定，無(wú)償劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)需要按視同銷(xiāo)售處理。其他地方稅務(wù)局依據(jù)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第二十五條規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生非貨幣性資產(chǎn)交換，以及將貨物、財(cái)產(chǎn)、勞務(wù)用于捐贈(zèng)、償債、贊助、集資、廣告、樣品、職工福利或者利潤(rùn)分配等用途的，應(yīng)當(dāng)視同銷(xiāo)售貨物、轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)或者提供勞務(wù)，但國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門(mén)另有規(guī)定的除外?！卑哑髽I(yè)之間無(wú)償劃轉(zhuǎn)股權(quán)作為非貨幣資產(chǎn)交換視同銷(xiāo)售從而交納企業(yè)所得稅。

四、對(duì)同一國(guó)有獨(dú)資企業(yè)集團(tuán)內(nèi)股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)所涉及的企業(yè)所得稅處理建議

國(guó)家為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，出臺(tái)了《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問(wèn)題的通知》（財(cái)稅[2009] 59號(hào)），通知中明確了企業(yè)重組包括企業(yè)法律形式改變、債務(wù)重組、股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、合并、分立等幾種方式，其中對(duì)符合特殊性稅務(wù)處理的企業(yè)重組中股權(quán)支付暫不確認(rèn)有關(guān)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓所得或損失。比照通知，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)如果符合特殊重組條件就可以免交企業(yè)所得稅，但國(guó)有獨(dú)資企業(yè)在股權(quán)重組優(yōu)化的過(guò)程中并不都符合特殊重組的條件。如國(guó)有獨(dú)資企業(yè)甲集團(tuán)公司擁有兩家全資子公司A和B，A公司持有集團(tuán)外D公司30%的股份，為了合理優(yōu)化整個(gè)集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)，甲集團(tuán)公司決定將 A公司持有的D公司30%的股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)給C公司。這種股權(quán)劃轉(zhuǎn)就不符合特殊性稅務(wù)處理的企業(yè)重組條件，不能套用特殊重組從而免交企業(yè)所得稅。這種股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)的行為雖然是不同法人間的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)行為，但由于是在同一主體甲集團(tuán)企業(yè)控制下，是為了完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，合理配置經(jīng)濟(jì)資源，理順股權(quán)體制的一種重要舉措，是不需支付對(duì)價(jià)和回報(bào)的股東權(quán)益轉(zhuǎn)移，是一種非市場(chǎng)行為。從整個(gè)控制集團(tuán)角度來(lái)看，由于股權(quán)的所有權(quán)屬實(shí)質(zhì)上并未發(fā)生根本性改變，相當(dāng)于母子公司這種財(cái)產(chǎn)關(guān)系，在同一集團(tuán)母子公司或子公司之間內(nèi)部流轉(zhuǎn)，屬于同一投資主體內(nèi)部的行為。從最終實(shí)施控制方的角度來(lái)看，其所能夠?qū)嵤┛刂频膬糍Y產(chǎn)，并沒(méi)有發(fā)生變化。從會(huì)計(jì)處理上，股權(quán)劃出方按原賬面價(jià)值平價(jià)轉(zhuǎn)出，減少長(zhǎng)期投資和凈資產(chǎn)；而股權(quán)劃入方按劃出方的賬面原價(jià)增加長(zhǎng)期投資和凈資產(chǎn)，但對(duì)于整個(gè)集團(tuán)而言，并未增加收益和凈資產(chǎn)。

企業(yè)所得稅的實(shí)質(zhì)是對(duì)投入的資本增值征收稅款，而國(guó)有獨(dú)資企業(yè)內(nèi)部股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)從整個(gè)企業(yè)集團(tuán)而言并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的變現(xiàn)和進(jìn)行實(shí)質(zhì)交易，也并未取得任何收益和所得，沒(méi)有產(chǎn)生增值，如果要確認(rèn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得并交納企業(yè)所得稅納稅，企業(yè)還需單獨(dú)籌集資金納稅，無(wú)形中給企業(yè)增加了一筆額外的資金負(fù)擔(dān)，從而打擊企業(yè)資產(chǎn)重組優(yōu)化的積極性。所以筆者建議同一國(guó)有獨(dú)資企業(yè)集團(tuán)內(nèi)全資母子公司或全資子公司之間的股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)按照劃出方的原賬面凈值進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑫壕徑患{企業(yè)所得稅，待此筆股權(quán)劃出到集團(tuán)外其他企業(yè)時(shí)就按轉(zhuǎn)出價(jià)格確定收入或按市場(chǎng)公允價(jià)值核定收入，再扣除取得時(shí)的股權(quán)成本后計(jì)算出投資收益交納企業(yè)所得稅。這里需要注意的是股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)暫緩交納企業(yè)所得稅行為的主體必須是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，否則，非國(guó)有股東會(huì)通過(guò)股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)方式把股權(quán)劃給關(guān)聯(lián)企業(yè)，再利用利潤(rùn)分配把部分利益占為己有，會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失或者導(dǎo)致減少國(guó)家稅收收入。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱艷春.國(guó)有產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)相關(guān)問(wèn)題的思考和建議[J].煤炭科技， 2012（03）

第9篇：烽火通信范文

一、DEA基本原理

在相對(duì)效率評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家于1978年發(fā)展起一種新的系統(tǒng)分析方法――數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（Data Envelopment An-

alysis，DEA）。此后經(jīng)過(guò)許多學(xué)者的努力，該方法在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步發(fā)展和完善。通過(guò)數(shù)學(xué)規(guī)劃，DEA對(duì)擁有數(shù)個(gè)輸入和輸出變量的單位進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)。DEA的基本思路是：每個(gè)決策單元（Decision Making Unit，DMU）代表一個(gè)被評(píng)價(jià)單位，很多個(gè)DMU 組成被評(píng)價(jià)群體。首先，將變量確定為各投入與產(chǎn)出指標(biāo)的權(quán)重，通過(guò)綜合分析投入產(chǎn)出比率，確定有效生產(chǎn)前沿面；然后，依據(jù)各DMU與有效生產(chǎn)前沿面的距離，判斷其是否DEA有效；最后，通過(guò)投影找出非 DEA 有效的原因和改進(jìn)措施。

目前，DEA模型有很多，主要包括CCR 、BCC 、FG 和 ST 模型，它們的假定有所不同，分別為規(guī)模收益不變、規(guī)模收益變動(dòng)、規(guī)模收益遞減和規(guī)模收益遞增。本文采用 CCR 模型來(lái)評(píng)價(jià)通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司的技術(shù)效率和規(guī)模效率。假設(shè)有 n 個(gè)DMU，每個(gè) DMU 有 m 種輸入和 s 種輸出，xij和 yrj分別代表第j個(gè)DMU的第i 種輸入和第r 種輸出，λj為各DMU的投入產(chǎn)出指標(biāo)權(quán)重，xijλj和yijλj為此指標(biāo)權(quán)重下的投入和產(chǎn)出。在保證產(chǎn)出的前提下，通過(guò)某種線性組合，尋找可能的最小投入。具體模型如下：

min[θ-ε（si-+sr+）]

式中θ為相對(duì)效率，ε通常取10-6，為非阿基米德無(wú)窮小，si-和sr+為松弛變量。假設(shè)模型的最優(yōu)解為θ* ，S-*，S+*，λ*，則有：

（1）若θ*=1，則該決策單元至少是弱 DEA 有效；

（2）若θ*=1且 S-*=S+*=0，則該決策單元為 DEA 有效，說(shuō)明在當(dāng)前的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模良好；

（3）若θ*

通過(guò)計(jì)算求解，改變?cè)械耐度牒彤a(chǎn)出，可以使非 DEA 有效的DUM達(dá)到 DEA 有效。令 ， 為DMU對(duì)應(yīng)的（x0，y0）在相對(duì)有效面上的“投影”。若 則代表 DMU 的第r個(gè)產(chǎn)出的無(wú)效量，即產(chǎn)出不足；若 則代表 DMU的第i個(gè)投入的無(wú)效量，即投入過(guò)剩。

（4）利用最優(yōu)解λ*，可以分析確定決策單元相對(duì)的規(guī)模收益。

若λj=1，則規(guī)模收益不變；若λj1，則規(guī)模收益遞減。

二、實(shí)證研究

（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系選擇 建立DEA 效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)滿足以下五個(gè)條件：投入產(chǎn)出指標(biāo)能客觀有效地反映 DMU 的績(jī)效情況；投入指標(biāo)之間、產(chǎn)出指標(biāo)之間要滿足彼此之間的線性關(guān)系較弱的要求；投入產(chǎn)出指標(biāo)的數(shù)據(jù)容易獲得而且在管理上具有可控性；投入產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)據(jù)不能呈負(fù)數(shù)；決策單元的個(gè)數(shù)不低于投入指標(biāo)數(shù)量與輸出指標(biāo)數(shù)量之和的三倍。

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的選擇既要滿足建立DEA評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的要求，又要符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)際情況。在滿足以上五個(gè)條件下，選擇不同的指標(biāo)體系可能產(chǎn)生不同的評(píng)價(jià)結(jié)果，因此，確立合適的指標(biāo)體系就變得非常關(guān)鍵。對(duì)選定的通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司做出經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià) ，相當(dāng)于考察這些公司的投入產(chǎn)出比 ，因而本文從投入產(chǎn)出的角度，結(jié)合建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的要求選取用于分析的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

企業(yè)的投入從大的方面來(lái)講一般分為人、財(cái)、物三個(gè)方面，在人力投入方面一般來(lái)說(shuō)選取員工人數(shù)作為評(píng)價(jià)指標(biāo)比較容易也比較科學(xué)，但是財(cái)力和物力的投入衡量則比較麻煩。因?yàn)榭傎Y產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)，既有比較容易變現(xiàn)貨幣資金、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨等項(xiàng)目，又有難以變現(xiàn)的固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等項(xiàng)目，所以本文用企業(yè)擁有總資產(chǎn)考察企業(yè)的財(cái)力和物力投入。又因?yàn)橥ㄐ偶跋嚓P(guān)設(shè)備業(yè)上市公司大都屬于高新技術(shù)企業(yè)，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的特征，研發(fā)投入也應(yīng)該作為一個(gè)主要的投入評(píng)價(jià)指標(biāo)加以考慮，視之為企業(yè)的技術(shù)投入。而產(chǎn)出的價(jià)值一般通過(guò)利潤(rùn)表中的相關(guān)項(xiàng)目考察，主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)和每股收益等項(xiàng)目。這些項(xiàng)目具有很高的重疊性，因此本文選取其一凈利潤(rùn)這個(gè)相對(duì)數(shù)指標(biāo)來(lái)考察企業(yè)的產(chǎn)出。除了獲利能力，企業(yè)的發(fā)展能力也是考察企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要方面，因此本文的產(chǎn)出指標(biāo)還包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率。

經(jīng)過(guò)上述的分析，最終選定投入評(píng)價(jià)指標(biāo)為：總資產(chǎn)，員工人數(shù)，研發(fā)投入；產(chǎn)出評(píng)價(jià)指標(biāo)則主要使用凈利潤(rùn)和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率。

（二）數(shù)據(jù)搜集整理 本文選取截止 2012年底滬、深兩市上市的通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司作為決策單元進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)與分析，在選取樣本企業(yè)時(shí)剔除1家ST企業(yè)（財(cái)務(wù)狀況異常，即無(wú)效率經(jīng)營(yíng)），6家凈利潤(rùn)為負(fù)的上市公司和11家主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為負(fù)的上市公司，共41家上市公司。以各公司2012 的年報(bào)作為數(shù)據(jù)來(lái)源（數(shù)據(jù)主要來(lái)自新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)站），具體數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果及分析 本文采用Deap2.1軟件對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，結(jié)果如表2所示?？梢园l(fā)現(xiàn)綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率的均值分別為0.548，0.659和0.832，說(shuō)明我國(guó)的通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)水平仍不樂(lè)觀。2012年位于通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)有效生產(chǎn)前沿面上（純技術(shù)效率=1）的上市公司有12個(gè)，分別是青鳥(niǎo)華光、中國(guó)衛(wèi)星、波導(dǎo)股份、烽火通信、南京熊貓、閩福發(fā)A、光迅科技、星網(wǎng)銳捷、金亞科技、數(shù)碼視訊、初靈信息和東土科技，占29.27%。其中青鳥(niǎo)華光、南京熊貓、數(shù)碼視訊、初靈信息和東土科技技術(shù)和規(guī)模均有效（純技術(shù)效率=1，規(guī)模效率=1，綜合技術(shù)效率=1），這說(shuō)明它們?cè)诳傮w水平，資產(chǎn)、人員和研發(fā)投入水平，技術(shù)水平及規(guī)模水平上都相互匹配。但是另外7家 上市公司中國(guó)衛(wèi)星、波導(dǎo)股份、烽火通信、閩福發(fā)A、光迅科技、星網(wǎng)銳捷和金亞科技的僅實(shí)現(xiàn)了純技術(shù)效率有效，規(guī)模效率都小于1，這說(shuō)明他們已充分利用現(xiàn)有技術(shù)，規(guī)模的無(wú)效是導(dǎo)致綜合技術(shù)無(wú)效的主要原因。

（1）綜合效率分析。綜合技術(shù)效率以投入導(dǎo)向的DEA模型為基礎(chǔ)。若綜合技術(shù)效率為1，則說(shuō)明該通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司以有效的方式生產(chǎn)，處在生產(chǎn)技術(shù)效率前沿面上；若綜合技術(shù)效率小于1，則說(shuō)明該上市公司處于非有效狀態(tài)。將41家通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司的綜合技術(shù)效率按照高低順序分為5檔，可以發(fā)現(xiàn)：綜合技術(shù)效率

第一檔，綜合技術(shù)效率為1，共有5個(gè)，是青鳥(niǎo)華光、南京熊貓、數(shù)碼視訊、初靈信息、東土科技，占12.2%，處于綜合技術(shù)效率有效狀態(tài)。

第二檔，綜合技術(shù)效率為0.8～1，只有3個(gè)，占7.32%。遠(yuǎn)望谷、星網(wǎng)銳捷和中威電子綜合技術(shù)效率稍落后，相對(duì)其他通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司比較接近DEA有效。

第三檔，綜合技術(shù)效率為0.6～0.8，有8個(gè)，是波導(dǎo)股份、閩福發(fā)A、新海宜、光迅科技、銀河電子、金亞科技、中海達(dá)、碩貝德，占19.51%。這幾家企業(yè)綜合技術(shù)方面仍存在改進(jìn)，在通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)中略顯落后。

第四檔，綜合技術(shù)效率為0.4～0.6，有11個(gè)，占26.83%。這12家企業(yè)處于通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)的中下游水平，生產(chǎn)技術(shù)、管理水平落后，綜合技術(shù)效率較差。

第五檔，綜合技術(shù)效率為0.4以下，有14個(gè)，占31.14%。寧通信B墊底，技術(shù)效率僅有0.084，與最高值相差0.916。而武漢凡谷、三元達(dá)、毅昌股份等的綜合技術(shù)效率同樣極低。由此可見(jiàn)其技術(shù)改進(jìn)、自主研發(fā)能力不足，獲利能力和發(fā)展能力低下。

而綜合技術(shù)效率的均值為0.548，很明顯過(guò)半數(shù)企業(yè)的綜合技術(shù)效率都低于均值，通信及相關(guān)設(shè)備行業(yè)的綜合技術(shù)效率不容樂(lè)觀。

（2）純技術(shù)效率分析。純技術(shù)效率代表不同的價(jià)格機(jī)制、管理能力和技術(shù)水平所形成的要素可處置性的效率差異，這種差異是屬于非規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的。41家上市公司中純技術(shù)效率有效的有青鳥(niǎo)華光、中國(guó)衛(wèi)星、波導(dǎo)股份、烽火通信、南京熊貓、閩福發(fā)A、光迅科技、星網(wǎng)銳捷、金亞科技、數(shù)碼視訊、初靈信息和東土科技，占總體的29.27%，位于生產(chǎn)有效前沿面。但是除了這12個(gè)家通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司外，高于0.8的只有遠(yuǎn)望谷、日海通訊和中威電子。而東方通信、同洲電子、新海宜、通鼎光電、銀河電子、中海達(dá)、邦訊技術(shù)、碩貝德純技術(shù)效率偏低，純技術(shù)效率處于0.6-0.8之間。還有18個(gè)家通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司的純技術(shù)效率位于0.6以下，低于均值0.659，說(shuō)明接近一半的上市公司已低于行業(yè)均值，各投入要素組合的合理性仍有待提高。

（3）規(guī)模收益分析。規(guī)模效率代表了生產(chǎn)規(guī)模的有效程度。當(dāng)規(guī)模效率為1，表示該通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司具有規(guī)模效率；若規(guī)模效率小于1，則表示規(guī)模無(wú)效率。41家通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司中，有6家企業(yè)的規(guī)模效率為1，達(dá)到最優(yōu)，規(guī)模效益狀態(tài)不變，即使增加投入，產(chǎn)出也不會(huì)改變。中國(guó)衛(wèi)星、波導(dǎo)股份、大唐電信、長(zhǎng)江通信等24家企業(yè)的規(guī)模效益狀態(tài)為遞減，投入增加，產(chǎn)出反而會(huì)減少。剩余的11家通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司的規(guī)模效益狀態(tài)為遞增，投入增加，產(chǎn)出也會(huì)增加。規(guī)模效率均值為0.832，而大唐電信、東方通信、四川電子、特發(fā)信息、四川九洲、同洲電子等17個(gè)上市公司的規(guī)模效率均已超過(guò)0.9，表明我國(guó)大部分通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司的規(guī)模效率接近合理。

進(jìn)一步對(duì)41家通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司的規(guī)模效率分類(lèi)，得到表3。從表3中看到，青鳥(niǎo)華光、南京熊貓、數(shù)碼視訊、初靈信息和東土科技處于最優(yōu)規(guī)模。規(guī)模過(guò)大的有11家上市公司，分別是中國(guó)衛(wèi)星、波導(dǎo)股份、長(zhǎng)江通信、烽火通信等，投入過(guò)多，卻沒(méi)達(dá)到相應(yīng)的產(chǎn)出，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，縮減調(diào)整其投入要素結(jié)構(gòu)，將生產(chǎn)調(diào)整至最佳狀態(tài)。星網(wǎng)銳捷易改進(jìn)，相對(duì)來(lái)說(shuō)容易提高規(guī)模效率。而大唐電信、東方通信、四創(chuàng)電子、特發(fā)信息、四川九洲等16家企業(yè)處于技術(shù)無(wú)效率，三元達(dá)、毅昌股份、寧通信B、國(guó)騰電子、信維通信、佳訊飛鴻和邦訊技術(shù)規(guī)模效率過(guò)小，離合理狀態(tài)還有差距，企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大資產(chǎn)、人員和研發(fā)投入，努力提高獲利水平及發(fā)展能力，快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

三、結(jié)論與建議

本文運(yùn)用 DEA 模型評(píng)價(jià)分析了我國(guó)通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)41家上市公司的2012年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。結(jié)果表明，通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)效率并不理想，平均績(jī)效值僅為0.548，仍有45.2%的提升空間。因此，建議企業(yè)通過(guò)以下途徑提高其規(guī)模效率和技術(shù)效率，以實(shí)現(xiàn)綜合技術(shù)效率有效。

（一）提高管理水平 影響我國(guó)通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司綜合技術(shù)效率不高的因素有很多，管理水平是其中一個(gè)重要因素。我國(guó)通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司由于發(fā)展年限不長(zhǎng)，管理經(jīng)驗(yàn)及管理技術(shù)較為缺乏。不僅企業(yè)內(nèi)部的管理水平不高，而且對(duì)多變的外部環(huán)境的反應(yīng)能力也較差。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該不斷充實(shí)自己，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)自身的管理水平。

（二）適度調(diào)整企業(yè)規(guī)模 中國(guó)衛(wèi)星、波導(dǎo)股份、長(zhǎng)江通信、烽火通信、閩福發(fā)A和鑫茂科技等應(yīng)在規(guī)模上作出縮減調(diào)整以增加產(chǎn)出，達(dá)到合理規(guī)模。大唐電信、東方通信、四創(chuàng)電子、特發(fā)信息、四川九洲、同洲電子、新海宜和遠(yuǎn)望谷等處于技術(shù)無(wú)效率，所以要把追求規(guī)模和資源的高效運(yùn)用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。三元達(dá)、毅昌股份、寧通信B、國(guó)騰電子、信維通信、佳訊飛鴻和邦訊技術(shù)規(guī)模過(guò)小，難以產(chǎn)生規(guī)模效益，所以應(yīng)該加大投入的規(guī)模，提高通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司的規(guī)模效率。

（三）提升技術(shù)水平 純技術(shù)效率的均值為0.659，將近半數(shù)的通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司已低于行業(yè)均值。且實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，技術(shù)效率過(guò)低是影響通信及相關(guān)設(shè)備業(yè)上市公司總體績(jī)效較低的主要因素。因此，建議企業(yè)加強(qiáng)管理建設(shè)，提高管理水平；降低經(jīng)營(yíng)成本，減少資源浪費(fèi)；加快技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，通過(guò)整合優(yōu)質(zhì)資源的方式實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，提高其技術(shù)效率，實(shí)現(xiàn)盈利和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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