集團工會總結精選(九篇)

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第1篇：集團工會總結范文

在通訊部工作的一年中，本人始終遵照中文系團總支、學生會各項規章制度的要求，在各位老師、譚新玲部長和林燕副部長的帶領和指導下，團結其他幾位干事，勤懇努力，較為圓滿和出色的完成了組織上交給的各項工作和任務。但是，在肯定成績的同時，我們應該冷靜地認識到我們的問題和不足，如《中文之聲》中出現的錯別字問題，05級學長提出的《中文之聲》的版面設計問題，《中文之聲》是否應該在每月固定時間出版的問題等。

經過在通訊部干事崗位上一年的鍛煉，我深刻認識到：一、熱愛中文系是一名通訊部工作人員能夠出色地完成各項工作的關鍵和前提。如果只是為了個人私利，工作的效率以及工作的完成情況都會大打折扣。只有心系中文系，志向長遠，才能出色的完成各項任務，并不斷提升自己的精神境界和辦事能力。因此，不僅僅是通訊部的成員，任何一名中文系的學生都應該做到熱愛中文系，并為中文系的未來不斷奮斗。二、認真細致是一名通訊部工作人員必不可少的業務素質。這不僅僅體現在《中文之聲》的編輯和校對工作上，同時也體現在各項賽事的計時、計分工作上。只有我們認真細致，精確無誤的工作和統計，才能保障《中文之聲》的順利出版和各項賽事公平、公正的進行。三、團結協作是通訊部能出色完成各項任務的法寶，但是在團結協作的基礎上一定要做到責任到人，否則會導致某項工作中的某個環節成為“三不管”的領域，而導致工作不能按時或者保質保量的完成。《中文之聲》就是因為安排好了新聞采寫、版面設計和文字校對的各項工作后，才有了每一期《中文之聲》的順利出版。各項賽事活動就是因為安排好了計算、筆錄、匯總等各個環節后，才使得比賽順利的進行。因此，團結協作和責任到人在各項工作中是相互統一的，缺一不可的。

在過去的一年里，我十分感謝黨老師等各位老師給予我的指導和幫助，是你們讓我懂得了更多為人處事、待人接物的準則。感謝部長等各位05級學長給予我的關心和支持，是你們讓我學會了如何緊抓學習，如何對待工作。同時感謝06級的各位同學，一年的工作讓我學會了團結協作，共同進步。我相信，這些都是一筆筆無形的財富，必將成為我成功步入社會的基石。

第2篇：集團工會總結范文

同道們：

各人上午好。此刻開會了。

請部份起立，讓我們以熱烈的掌聲，接待各位指導戰佳賓，惠臨來日誥日的大會。

……

下面有請最好新人獎，獲獎代表、飼料古跡部xx分公司營業員xx作大會刊行。

下面，我先容一下惠臨來日誥日大會的各位指導戰佳賓。他們是：……

xx集體的發展，獲得了各級黨政機關、社會各界伴侶的體諒戰幫手。讓我們再次以熱烈的掌聲，感謝各級指導、各位佳賓對xx的撐持、體諒戰幫手！

各位往賓、各位xx同仁，一年一度的總結贊譽大會，是部份xx人共同體諒的大事戰喪事，是xx集體隆重的節日，是出色的xx文化傳統，是黨戰政府對集體發展功績的一次檢閱校對閱兵。來日誥日，我們在xx展演中間會議，豐支的興奮寫滿了每個xx人的臉龐，這里成了藍色的陸天，我們在這里描繪將往藍圖，翱翔在三稼穡業的藍天。

（音樂起，齊場齊唱《xx之歌》）

張寶文會長的講話，充真肯定了xx集體發展的成果，也賜與我們更多的盼看戰鞭策。讓我們再次以熱烈掌聲感謝張寶文會長作重要講話。

主席臺上下朋，請就座。

齊唱《xx之歌》。

此刻我公布，xx集體2015年度總結贊譽大會，此刻入手脫手！

（最好經濟效益獎獲獎代表孟慶利刊行）

雄壯、豪爽的《xx之歌》，讓我們感到自豪戰榮耀，表達了部份xx人共同的心聲，鼓舞著我們前進在農業財產化的道路上。此刻讓我們莊寬天舉起左手宣誓！有請xx集體黨委書記、董事長、總裁林xx先生，帶領我們宣誓。

（齊場宣誓：我們是榮耀自豪的xx人，以酬勞本，以正興邦；情系綠色農業，禍灑中原大天。這是我們崇下的任務。滿真勤學，仁愛負責；務真創新，自我超越，我們永沒有知足，我們永久向前！在農業財產化的平臺上，成績xx偉業；在國際化的道路上，圓夢百年xx!）

（齊場掌聲）

各位員工，各位同仁：來日誥日，我們懷著興奮、沖動的心情，在這里回瞅、總結2015年的事項，單方面安插2012年度的事項。2015年，在黨戰國度"三農"富平易近政策的鼓舞下，xx集體在以林xx先生為焦點的指導班子的帶領下，捉住時機，變化發展編制，做農業財產鏈的組織者戰指導者，二次創業與得新成果。

此刻，讓我們以熱烈的掌聲，接待xx集體林xx總裁，為我們作2015年度事項述講。

（總裁作述講）……

請部份起立，奏《國歌》。

剛才，林xx總裁為我們作了一個出色的年度事項述講。這個述講充真顯示了"把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司"文化理念戰理論成果，為2012年集體變化發展編制，調劑財產布局，真現戰略轉型指分明偏向，并提出了方針、任務戰要供，方針既鼓舞人心，又腳急躁天。讓我們再一次以熱烈的掌聲，對林總裁所作的年度事項述講默示下尚的敬意戰忠心的感謝！

xx集體的發展得益于各級指導的體諒，2015年，前后有國度農業部、行業協會、省委、省政府多位省（部）級以上指導到xx集體考察引導。我們等候各級指導戰各界伴侶，持續賜與xx更多的體諒戰更大幫手。

下面有請xx省農業廳副廳長馬巖波先生講話。

（齊場掌聲）

以上三位出色主管的刊行，別離從運營戰解決角度，***親切天表達了作為一位中層干部熱愛xx的情懷，忠于三稼穡業的忠心，他們有創新腦筋戰創新能力，身體力行帶領團隊往搶占事項中的制下點，成為成績xx偉業的中流砥柱。我們相疑，在他們的帶動下，將涌現出越往越多的出色主管，讓我們的xx做得更出色！

請坐！

下面有請南昌下新開收區管委會主任雷霆先生講話。

（齊場掌聲）

雷主任的講話，熱忱洋溢，對xx集體促進下新區經濟發展寄與殷切盼看。讓我們再次以熱烈掌聲感謝雷主任的講話。

下面有請中國農藥財產協會理事長羅海章先生講話。

中國農藥財產協會，對xx栽種財產的發展，賜與了經暫的關注戰幫手。讓我們再次以熱烈掌聲感謝羅海章理事長的講話。

這些出色部份，是我們的圭表標準，這些出色主管，是我們的粗英團隊，擔負著是開拓進與的先鋒，有豐富的團隊解決經歷，我們以熱烈的掌聲，對他們被評為出色部份戰出色主管默示慶賀！

（音樂起，指導戰佳賓入場、就座）

（齊場掌聲）

下面有請平易近盟中心副主席、中國畜牧業協會會長張寶文先生講話。

……

（音樂起，奏國歌）

（齊場熱烈拍手）

剛才幾位指導的講話皆很重要。既是對我們過來事項的充真肯定，更是對我們從此事項的極大鼓舞戰鞭策。我們將服膺他們的指點，用更大的成果往回報各級指導的殷切希看。讓我們再次感謝張寶文會長、羅海章理事長戰馬巖波副廳長、雷霆主任的講話！

我們300多家分子公司，3萬多名員工在自己的崗位上，敬業愛崗，為集體二次創業奉獻芳華戰熱血，在偉大的崗位上，做出了沒有服凡的功績，涌現出了一多量進步前輩集體戰個人，他們是我們學習的圭表標準。此刻，讓我們以熱烈掌聲，有請林xx總裁宣讀2015年度最好經濟效益獎、最好前進獎戰粗采孝敬獎獲獎名單。

（林總公布最好經濟效益獎、最好前進獎戰粗采孝敬獎獲獎名單）

這些接受贊譽的進步前輩集體戰進步前輩個人，他們可以走上這個令人戀慕的領獎臺，是他們忠于xx、勇于奉獻的結局。我們等候他們在2012年，持續擎起那面紅藍相間的xx大旗，用自疑心與責任把戰鼓擂得更響！

（指導頒獎。音樂起）

請就座。

下面會間歇息十五分鐘。讓我們用熱烈掌聲感謝主席臺各位指導在百忙當中惠臨我們的大會！

……

同道們：我們持續開會了。

（鄒喜明公布出色部份戰出色主管名單）

（齊場掌聲）

下面有請集體副總裁程凡貴先生宣讀最好新人獎名單。

（程凡貴公布最好新人獎名單）

青年員工戰大高足，是我們的新穎血液，為我們帶往了熱忱戰活力，他們很快接受了xx進步前輩文化，在事項崗位上建功立業，成為榮耀自豪的xx人。我們預祝他們百尺竿頭，更進一步！

下面有請集體副總裁周健先生宣讀出色員工名單。

（周健宣讀最好新人獎名單）

泛博xx員工斗爭在二次創業的各個崗位上，他們的崗位是偉大的，事項也是偉大的，然則，這偉大的背后，是奉獻的粗神、是博大的襟懷、是下尚的德性、是出色的功績，是一顆忠于xx的心。各位xx員工，你們辛苦了！

下面有請栽種財產集體副總裁周曉輝先生宣讀出色家眷名單。

下面有請最好經濟效益獎獲獎代表、山東戰康源集體總裁孟慶利先生作大會刊行。

"軍功章上，有你的一半，也有我的一半。"每個古跡有成的xx人背后，皆有著家眷們默默無聞的奉獻戰撐持，為了xx的偉大古跡，為xx人的成立，他們忘我天獻出自己火熱的情懷。讓我們對xx的員工家眷們默示深深的敬意！

火紅的綬帶、刺眼的證書，齊場的目光此刻皆聚焦在我們的標桿身上，這是他們勤勞勞動，奮力拼搏的成果。他們認可xx企業文化，團隊有強大的凝聚力，非論遇到如何的艱苦，他們皆能同心合力排除艱苦勇往直前。我們以熱烈的掌聲向他們默示敬意！

下面請出色部份戰出色主管下臺領獎。

（指導向出色部份戰出色主管頒獎。）

（出色主管獲獎代表湯燕華刊行）

下面請最好新人獎下臺領獎。

（指導向最好新人獎頒獎。）

下面請出色員工代表下臺領獎。

（指導向出色員工頒獎。）

下面請出色家眷下臺領獎。

（指導向出色家眷頒獎。）

下面有請主席臺指導為獲獎者頒獎，請最好經濟效益獎、最好前進獎戰粗采孝敬獎獲獎者下臺領獎。

下面有請粗采孝敬獎獲獎代表、萬事興公司總經理賈強先生作大會刊行，請吳志軍先生作好預備。

（粗采孝敬獎代表賈強刊行）

下面有請粗采孝敬獎獲獎代表、商品豬托管公司總經理吳志軍先生作大會刊行。

（粗采孝敬獎代表吳志軍刊行）

下面由我公布2015年度出色部份戰出色主管名單。

以上粗采孝敬獎代表，作了出色刊行，從他們的刊行中，我們收明：他們善于整合團隊資本解決消費經營中的問題，勇于應戰同業，也勇于應戰自己。我們等候他們再接再礪，在集體的"二次創業"中作出更減粗采的成果。

（齊場掌聲）

（周曉輝公布出色家眷名單）

……

戰康源集體，是"大xx系"值得自豪的一員，功績比年裂變式增進，舊年利潤殺青預算的335%,銷售額增進139%.數字的背后，印證著林總裁在述講中所指出的："把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司",這一進步前輩的xx文化理念，收生了無限的生命力，成績各人就是成績xx,戰康源發展模式就是一個典范榜樣。我們預祝他們在新的一年里，與得更大的成果！

下面請出色主管獲獎代表、商品豬古跡部贛州分公司副總經理李云江刊行，請湯燕華作好預備。

（出色主管獲獎代表曹敬噴鼻刊行）

下面請出色主管獲獎代表、xx生化公司副總經理曹敬噴鼻刊行。

（出色主管獲獎代表李云江刊行）

剛才馬廳長的講話，對xx集體的發展賜與了充真肯定，鼓舞著我們為xx省進位趕超，綠色興起，培植富有協調秀好的xx作出更大的孝敬。讓我們再次以熱烈掌聲感謝馬廳長的講話。

（出色最好新人獎獲獎代表xx刊行）。

剛才xx的刊行，言必有中，布滿芳華活力。從他的刊行中，我們看到出色大高足們戰青年員工布滿幻想、勤學出息、勇于拼搏的粗神風度。我們由衷希看他們在xx的熔爐中，不斷改進鍛成鋼，成績自己的幻想！

各位員工，各位火伴，xx來日誥日的功績是各人撐持收明出往的，xx的好好將往更需供部份xx人一路斗爭。完成xx"二次創業"的歷史任務是我們3萬名xx人共同的心愿！林總裁的年度事項述講，為往年的事項指分明偏向，方針遠大，又腳急躁天，我們要松松聯結在以林xx總裁為焦點的指導班子四周，以更減飽滿的粗神形態，更減務真的作風，積極投身到xx二次創業的刷新戰理論中往，為真現企業斗爭方針作出更大的成果！為促進我國農業財產化進程，我省培植富有協調秀好的xx,作出新孝敬。

第3篇：集團工會總結范文

今天我們在這里召開xx年度表彰大會，37名同志及四個班組受到表彰，并且幾名先進代表做了典型發言，在此我代表物業公司班子向受到表彰的先進個人和先進集表示衷心祝賀，并希望全體員工向這些先進典型學習，查找差距，振奮精神，為提高物業管理，全面完成2006年全面工作起好步，開好頭。

xx年工作回顧

xx年在集團的正確領導下，物業公司緊圍繞“11234”總體目標，在全體員工共同努力下，實現收入608萬元，利潤31萬元，超額完成上級下達的各項指標，員工隊伍穩定，團隊意識得到了提升，下面我分幾個方面對xx年各項工作進行簡單回顧。

一、xx年的主要工作

（一）員工隊伍建設方面

1、管理人員素質普遍提高

一年來，我們在員工隊伍建設方面取得了一定成績，形成了一個團結敬業，求真務實的班子，班子成員之間遇事勤溝通，并能按照各自的分工盡心盡力抓好，榮辱與共，風雨同舟，形成了共求生存，共求發展的良好局面。同時在管理人員的素質方面有了很大提高，一年來，通過崗位調整，我們大部分從事管理工作的人員進步很大，能夠虛心地向書本學習，向其他同志學習，大部分同志成功地完成了從操作崗向管理崗轉變。同時，打造了一支取于負責，堅持原則，大膽管理的中層管理者以保安隊長尚云強，保潔隊長王靜芳，維修班長隋天章為代表的外聘管理人員以自己的行動證明了自己的素質和能力。

2、集體榮譽感強，為企業爭光意識強

xx年凡是集團及物業組織的各項活動，員工們都能積極參與，踴躍參加，三月份集團號召獻血，以稽剛、楊曉霞、鄂彩霞為代表的幾名同志積極報名獻血，集團組織的藍球賽，大家努力拼搏，維修工周國成在手受傷鮮血直流的情況下頑強拼搏，為集體贏得了榮譽，參加集團組織的文化廣場晚會，十二名同志不辭辛苦，利用業余時間排練，為集團爭得了榮譽，因此，一年中無論參加集團的各種活動都充分體現了物業公司的精神風貌和團隊意識。

3、大局意識有所增強，團結協作精神得到了提升

龍南管理處在東湖管理處組建時以大局出發，在人員上能把骨干力量無怨地輸送到東湖，并且在各方工作上克服局部利益。積極獻言獻策，在會館管理上，面對挑剔的業主以及家園的特殊情況，管理人員能從大局出發，面對委屈和淚水，出色地完成了任務。在東湖入住辦理工作中，大家團結協作，共唱一臺戲，任務完成很好。

4、涌現了一批勇于吃苦，敬業肯干的員工。

腳踏實地默默無聞的綠化隊長石萬林，敢于負責，雷厲風行的尚云強，穆懷東、王英南、老黃牛式的維修隊長隋天章、王靜芳、業務精益求精的李燕、沈朝輝等等。

5、打造了一支敢打硬仗，獨立作戰的員工隊伍。

xx年的收費工作是一項任務非常艱巨的任務，許助理及收費辦葛晶慧、鄂彩霞等同志的共同努力下，超額完成了全年收費指標，應該說xx年的工作離不開全體收費人員的心血和汗水，在東湖辦理入住過程中以稽剛經理的具體組織下，面對紛繁復雜的問題，成功地、出色地完成了入住辦理及正式接管，并且積累了比較成形的經驗。

（二）管理方面

1、開展專項整治活動：

xx年公司根據不同時期的具體情況，有針對性的開展了“保安綜合整治月”“保潔綜合整治月”等專項行動，通過活動的開展，對員工隊伍建設和人員素質的提高都起到了巨大的推動作用，鍛煉和提高了隊伍的整體水平和工作能力，值得一提的是7月下旬本市發生的30年來的第一次地震，我們的保安隊員，表現沉著冷靜，不顧自身安危，維持秩序，動員疏散，得到了社會的認可和贊許。

2、團結協作精神得到了加強。

龍南管理處的維修隊，保潔隊，保安隊，在工作方面配合默契，精成團結，以一盤棋思想，互相合作，在冬季掃雪、管線跑水后刨冰等工作上，能夠主動出擊，不講任何代價。

3、機關工作能力得到了提升。

劃歸昆侖集團后，機關的各項工作業務猛增，辦公室采取以老帶新的辦法培養人，機關人員成長迅速，能刻苦鉆研本崗位業務，積極創造性開展工作，經常面對急、難的任務，不急不燥，辦公室經常利用周六周天休息時間加班加點，在不聲不響中默默無聞地去對待工作。

4、管理工作見到了實效。

管理部成立不到一年來，在探索與實踐中初步形成了管理的經驗，在工作考核，水電監查等方面知難而進，取得了成績。

5、面對矛盾統策兼固。

xx年龍南管理處在房屋大面積漏雨的情況下，沒有牢騷，沒有退卻，在各種誤解，委屈，困難中出色完成了回訪任務。并在局長樓空調出現事故時，能主動按時，想辦法多方聯系，起早貪晚盯在現場。

二、xx年需要加強和不足

（一）職工的思想需要進一步轉變

（二）管理人員的各方面素質有待提高（文化素質、崗位業務、帶隊伍能力）

（三）考核監督機制不夠成熟（落實）

（四）“關系”員工需加強自我約束或提高（轉崗辭退）

（五）個人素養需加強（說話不負責任、個人色彩太濃）

（六）基層員工處理問題能力需提高（保安、維修）

二00六年工作總體思路

物業公司自2001年成立以來，在管理面積不斷擴大，管理服務不斷細化，物業管理不斷發展的情況下，借鑒成功經驗，在規范化的物業管理上取得了一定的成績，但隨著我國物業管理市場化，物業消費貨幣化進程的加快，“物業管理”這一新興行業迅猛崛起，全國各地市已創出了成功的模式，但實施物業管理不能照搬通用模式，必須在掌握政策，遵循規律的基礎上，以實行規范化的物業管理為方向，結合本單位實際積極探索具有自己特色的物業管理路子，進一步強化經營管理，提高企業經濟效益，促進企業持續發展。

2006年，集團的“12451”基本思路已初步確定，我們將緊緊圍繞總體思路，針對物業公司的特點，使管理水平提升。

一、員工隊伍建設方面：

1、推行績效管理，由“靜態管理”向動態管理轉變。

打破原來靜態員工管理機制，建立能上能下能進能出的動態管理機制，推行一套科學、完善的績效管理體系和崗位動態管理體系，給能力強、業務精的員工提供廣闊的職業發展空間。

2、導入質量管理體系，由“習慣動作”向規范流程轉變：

2006年全面導入iso9000質量管理體系，明確崗位職責，工作流程，作業規程，全面覆蓋物業管理各崗位，今后新入職人員在試用期內指定引導人，幫助盡快達到崗位要求。

3、加強領導班子建設。

建設團結、和諧的領導班子是各項事業的保證，每個班子成員都有目標，對所分管的工作任務層層分解，落實到人，目標完成好的給予表揚和獎勵，對目標完成不好的要批評和懲罰。

4、大膽提拔任用德才兼備的人員到相應的部門或管理處任職，班子成員一對一進行幫帶，并且明確分工，讓其擔擔子，使其盡快脫穎而出。

5、留住用好現有的外聘骨干力量，使其安心于現有工作崗位，可通過提薪、提職或簽訂中短期合同等方式留住人才。

6、培訓監督相結合，對原來的人員要不斷的進行新理念灌輸，班子成員每人必須備一節課，從不同側面對員工進行培訓。另外要注重日常監督管理，對身體素質、思想品德，技術素質進行全面打分，能轉崗的可以轉崗，對于不適合崗位工作的堅決予以辭退。

7、采取走出去、請進來的方法進行培訓。大慶物業管理在全國并不落后，因此要到本地比較好的物業公司學習。另外對專業對口的學習班相關人員盡量去學，選派優秀人員去深圳、xx等地學習。

8、尊重善待員工，提升隊伍凝聚力。通過改善食堂飯菜質量，為員工訂購生日蛋糕，關心員工生活的方式，增強員工歸屬感。

二、導入科學管理，初步引入微機化管理，在少投入、多見效的原則下，逐步實現物業資源管理，業主信息管理，業主服務管理，辦公管理，檔案內業資料管理，查詢管理等方面現代化。

三、培育文化，為企業發展提供動力。

企業發展，文化先行，2006年采取由內向外“雙輪驅動”戰略，增強企業文化力的滲透作用。

1、內塑形象，做強自身品牌文化。

具體為：

1）、每早進行規范、新穎的早課。

2）、舉辦諸如員工藍球賽、拔河賽、象棋比賽。

3）、進行諸如“儀容儀表整頓月”、“保安整治月”活動，以增加品牌形象意識。

4）、舉行同唱《團結就是力量》歌曲活動，增加凝聚力。

2、創建互動式家園企業文化

小區要系統地組織文體活動，如“我愛我家”世紀家園吉祥物有獎征集活動，舉辦各種節日主題活動，開展綠地認養及留住綠色簽名儀式，組織文明樓道建設等。舉辦諸如“家園杯乒乓球賽”等活動。

四、加強預算管理，縮小核算單位，向管理要效益。

在集團的財務預算的基礎上物業公司要在預算基礎上更加細化，使之盡量摸得著、看得見。

制定全年預算計劃，全面加強預算管理，按季按月進行分解，每月進行考核，并且將預算管理細化到每個小區、班組，內容包括人員工資、維修費用、水電消耗等（我們將強化經營管理部職能，聘請一名懂經營管理的人員擔當考核監督工作）。

1、建立完善靈活的經營機制，由管理型向經營型轉變。2006年將以降低成本為重點，不斷完善靈活的經營機制，實現由管理型向經營型轉變。

2、注意細節管理，由粗放向精細型轉變。開展細節承包，對小區內的所有設施進行編號，所有工作細化，將強化成本意識，融入細節管理，把每個電開關，每個水龍頭進行編號，落實責任人，從一度電、一滴水、一張紙做起。

五、宣傳溝通，依法治理。

1、宣傳引導。每名工作人員要當好宣傳員，通過發放宣傳單，辦宣傳傳櫥窗等方式讓業主知道他們不僅有監督物業管理企業行為的權利，也應履行義務。

2、情感溝通。通過組織活動，諸如共建文明樓道，在樓道內公示保潔員心語等與業主真情溝通。

3、依法治理。通過法治促進業主的成熟，對不文明和不良習慣。對于無故不交費，訴諸法律，對于比較嚴重的請新聞媒體曝光。

4、注重宣傳企業形象，今年要在電視、晚報上對于好的做法進行宣傳。

六、做好品牌創立。

品牌創立是企業內功的積累，沒有一個知名品牌是靠包裝與炒作能持久存在，通過統一性與可識別性，以設計好的企業服裝、標牌、隊伍等出現于社會，不斷向社會強化企業標識，使社會接受并認可企業存在，始終突出強調持久性、穩定性。

1、實行“一站式”服務。

服務窗口前移，拉近與業主距離，各管理處各崗位人員集中大堂式辦公。

2、實行零距離服務

實行“零距離互動式服務”，相關人員要有鎖定的業主，主動上門走訪業主，了解業主需求，征求意見建議，管理部每季對走訪情況進行寫實并分類匯總，督促有關部門，相關責任人有針對性地開展工作。

3、踐行承諾，堅持標準，樹立品牌形象。

七、幾項具體工作：

1、長青、讓九、奔三三個小區：

本著少投入、多辦事的原則，從xx年情況看大的問題沒有，每次提出的力所能及的事都做了，因此，2006年仍然按照xx年的方法洽談，重點是水電管理，按照現有公共照明的負荷，由電工班進行核定，由管理處人員負責管理。

2、創新世紀家園的服務特色。

世紀家園在大慶市已經是比較有名的小區。隨著業主日益增長的需求以及小區的日漸陳舊，如果仍然按照原來的模式去做就要被認為是時不如初，因此2006年從家園實際出發，從人性化角度，從特色服務上動腦筋，因此從三月份開始，根據氣候特點按月、周推出特色服務，購置物業管理書籍、到其他物業公司學習的方法。把一些好的做法引進來。制定計劃，此項工作由管理部專人負責，結合各部門、處的實際情況進行。

3、夯實東湖上城的管理基礎，完善開發遺留問題，向規范化、現代化的小區管理邁進。東湖上城2006年的工作重點是對房屋質量、公共設施等遺留的問題盡量完善，在此基礎上在員工培訓、隊伍建設、規范化管理、人性化管理等方面要與家園同步。

4、奧林國際前期介入：

1）、首先對奧林國際的規模、思路進行調研以便制定便捷的方式。

2）、確定人選。在介入前要確定人選，在人力資源上做好充分準備。基本思路是培養自己的職工一人，外聘一名工程師，領導一名。

3）、奧林國際投標：

a、與物業辦溝通b、標書起草c、資質升級d、把情況摸清

e、借鑒東湖上城的經驗

5、理順現有管理模式，調整管理機構

第4篇：集團工會總結范文

 ***區青年志愿者活動，以倡導和推動愛心助人、奉獻社會為宗旨，在團區委的指導下，充分調動青年志愿服務的積極性，開展了一系列豐富多彩的活動。尤其是今年以來，依靠健全的組織建設，探索出一條培訓、活動模式，取得了突出的成績，有力地推進了該項活動的深入開展。

一、2013年工作總結

（一）建立健全青年志愿者組織機構，確保志愿者活動的組織力、凝聚力。

青年志愿者活動由團區委直接領導，具體工作由青年志愿者協會工作人員策劃、組織和實施。建成以團區委為總站，志愿者協會為龍頭，以各機關、鄉鎮（街道）、企事業單位、學校為分隊的多層次的服務體系，組成了一支不斷壯大發展的有序的青年志愿者隊伍。

（二）真開展形式多樣的青年志愿者活動，提高志愿者活動的參與性、基層性。

協同區教育局、區文明辦、區殘聯、區關工委等，開展了大量志愿服務活動。團區委全年組織志愿者開展了關愛留守學生志愿服務問卷調查及志愿者招募活動、“學習雷鋒樂奉獻，弘揚孝道勤敬老”志愿服務活動、“實現偉大中國夢 建設美麗繁榮和諧四川”主題教育、百名留守學生“圓夢”公益活動、舉辦了 “愛我中華，建設美好家鄉”為主題的“快樂學校”關愛農民工子女暑期專項志愿服務活動；在春節、“六.一”等重大節日帶領志愿者看望留守兒童、孤兒、重點青少年、農民工子女，了解他們的生活情況，為他們帶去大米、糧油、牛奶等生活用品，幫助他們解決實際困難，協同教育局、區關工委組織青年教師志愿服務隊在多所學校舉辦家庭教育講座、組織全區各少先隊開展了社會主義核心價值體系、學雷鋒系列活動、為山區貧困學校捐建“愛心書屋”；協同區殘聯爭取到省市殘聯和區政府的支持，在我區中醫院對全區40名腦癱兒童免費進行康復訓練；協同區文明辦、團區委、區教育局共同主辦了“舞之韻•中國夢”***區第二屆中小學生舞蹈節；協同團區委、區教育局、區總工會、區民政局開展貧困大學生資助活動，幫助470余名貧困生每人2000—5000元的助學金。

（三）目前存在的問題

我區青年志愿者活動開展的時間比較晚，在活動的開展過程中我們碰到了一系列的問題，像如何合理利用在校學生、在職青年的時間參與志愿者服務，如何打破活動內容受到的多方限制（來自學校、家庭、社會等因素）、外出服務安全問題等等，青年志愿者活動是一項長期的、艱苦的、意義深遠的工作，我們將繼續深入地開展下去。在活動的方式上，我們將開拓創新，不斷拓展活動的陣地和形式；在活動內容上，我們將在原有基礎之上，積極開拓適合當代在校學生、在職青年需求的內容，使志愿者活動能夠上水平、上檔次；在活動的考核上，我們將和注冊青年志愿者活動相結合，建立健全青年志愿者活動考核體系等等。

二、2014年工作計劃

（一）青年志愿者活動更主要的是要結合本單位、本地區的實際，我們將結合自己的實際開展一些效果顯著的工作。

（二）樹立品牌意識，加大宣傳力度，擴大青年志愿者的社會影響，爭取更多的社會響應。

（三）積極爭取社會各界的支持是青年志愿者活動持續開展的保證。我區青年志愿者活動自開展以來，得到了各級黨政的大力支持和關心，他們多次參與志愿者行動的計劃制定和方案規劃，并統籌安排，為我們活動的順利開展提供了堅實的基礎。

（四）健全機制，永葆青年志愿者活動的旺盛生命力。

（五）加強宣傳力度，形成全社會都來關注志愿者行動的良好氛圍。

（六）逐步總結經驗，逐步完善活動機制，積極借鑒先進的工作經驗和管理方法，不斷推動我們的工作。

在今后的工作中，我區青年志愿者活動將繼續堅持服務他人，鍛煉自己的宗旨，繼續本著腳踏實地，勤奮創新的態度，“以青春揚激情，以奉獻促和諧”，譜寫青年志愿者行動的新篇章!

 

第5篇：集團工會總結范文

地點：__大酒店9樓大會議室

主持人：__*

準備開會，請領導到主席臺上就坐，請先進個人和準備發言的部門負責人到前排就坐。請大家把手機關掉或放在震動上。

一、宣布大會開始

光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了20__年，又迎來了新的20__年。在這新春佳節來臨之際，我們富安集團公司召開年終總結暨新年團拜會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻。今天來參加我們大會的還有上級領導：__*、__*、__*

我現在宣布大會開始。

二、大會進行第二項，全體起立，奏《國歌》

三、集團公司總經理__*作20__年工作總結報告

我公司于20__年1月9日成立，至今已經整整一年了，一年來，在公司董事長__*的帶領下，公司蓬勃發展，蒸蒸日上，形勢喜人，前程無量。大會進行第三項，請集團公司總經理__*作20__年工作總結報告。

四、宣讀先進個人表彰通報

剛才鄭總的報告充分肯定了20__年富安公司取得的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，特別是那些默默奉獻，埋頭苦干文秘站網-的同志。在這歲末年初之際，富安集團決定對這些同志給予表彰和獎勵。大會進行第四項，宣讀先進個人表彰通報。

五、向先進個人頒獎（配音樂）

大會進行第五項，向先進個人頒獎。按照我念的名單分四批列好隊，每一批都由工作人員帶領，從主席臺的左側上臺領獎，照完相后再從右側下去回到坐位。

1、富安之星4名

2、先進個人26名（分三批，每批9人）

六、發放20__年員工獎金

榜樣的力量是無窮的，以上30名先進個人，是我們富安公司的明星和榜樣，也是我們學習的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了突出成績，以及許多為公司產生間接效益的無名英雄沒有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會忘記你們的。大會進行第六項，發放20__年員工獎金。

發獎金后________

剛才，__*董事長已經給全體員工發了獎金紅包。今年的獎金分配原則上是根據民營企業的機制，從效益、業績、崗位、責任、工作時間及整個公司相對平衡等因素進行了綜合考慮，請大家理解，不要相互打聽，不要相互攀比。

七、集團公司副總經理__*發言

成績只能說明過去，不能代表將來。富安的明天，富安的將來還要靠我們富安人的努力，共同去創造富安美好的明天。大會進行第七項，請集團公司副總經理__*發言。

八、各部門負責人發言

富安集團公司是一個大整體，富安集團的運行既要靠高管層的統籌謀劃，也要靠各部門的動作協調，還要靠全體員工群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的富安健康發展，興旺發達。大會進行第八項，各部門負責人發言。

1、廢鋼經營部

2、拓展部

3、房地產開發部

4、物業經營部

5、財務部

6、人力資源部

7、辦公室

8、富安源

九、__*董事長作重要講話

俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領頭雁”，他為富安集團公司的成立與發展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一個名符其實的年輕企業家，是企業界的一位強人。可以說，沒有王立波，就沒有富安的今天。大會進行第九項，請__*董事長作重要講話。

十、上級領導講話

我公司是省供銷社的下屬單位，一年來的工作得到了省社領導和有關處室的大力支持，下面請上級領導__*同志講話。

十一、會議結束

今天的大會開得非常好，大會的發言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個團結的大會，催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了20__年的成績，也看到了20__年新的曙光。我們充分相信，20__年，我們在黨的十六屆五中全會指引下，在公司董事會的領導下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓

創新，我們一定會譜寫出富安輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪富安最新最美的畫卷。

最后，祝全體員工春節愉快，身體健康，合家歡樂，新年發財。

現在我宣布，會議到此結束。

下面有兩件事講一下：

第6篇：集團工會總結范文

20__年是“十一五”規劃開局之年，是堅持科學發展觀、和諧創業、再立新功的關鍵之年，我們___市新華書店在省出版集團公司和省店的正確領導下，遵照省出版集團公司和省店在召開的經濟工作會議上作出的戰略部署，在當地市委、市政府的正確指導下，依靠各有關兄弟單位的大力支持和市新華書店系統全體員工的共同努力，堅持以科學發展觀統攬全局，抓住機遇，排難而進，努力完成省出版集團公司和省店下達的各項經濟指標和工作任務，今年上半年取得了較好的經濟效益和社會效益。具體是說來是三個增長、一個下降、一個過半，即：

三個增長是：___市新華書店全區20__年上半年實現銷售收入2929萬元，同比增加294萬元,增長11.15；教材教輔銷售碼洋2670萬元，同比增加273萬元,增長11.39；一般圖書銷售259萬元，同比增加21萬元，增長8.82。

一個下降是：今年1—6月份三項費用530.04萬元，相比半年預算數減少48萬元，下降9.95，保值增值率103.22，實現國有資產保值增值。

一個過半是：上半年來完成利潤54.31萬元，實現了時間過半、任務過半，完成全年預算67.8。

精神文明建設成績喜人。___市新華書店獲得省委、省政府頒發的全省第十屆（20__—20__年）文明單位榮譽稱號。這是我店在精神文明建設史上的又一大突破。

取得上述成績，我們的主要做法是：

一、以落實集團公司和省店的經濟工作會議為契機，建立長效機制，提高黨政領導班子的戰斗力和凝聚力。

通過傳達省出版集團公司和省店的經濟工作會議精神，結合書店自身實際，分析自身存在的問題。針對書店今后的發展和書店現在存在的薄弱環節，提出了當前應迫切急需解決的問題。一是教材手續費如何進行規范操作。我們結合反商業賄賂工作，成立了自查自糾領導小組，組織員工學習《反不正當競爭法》，提高全體員工的法律意識。二是積極動腦筋、想辦法如何超額完成這次集團公司和省店下達給書店的各項經濟指標任務，努力尋找和開拓新的經濟點。三是如何搞好___市店的科學發展，和諧創業，開展“轉變觀念、創新機制、改進作風、迎接挑戰”的大討論，使書店全體員工懂得，要發展創業，首先就要轉變觀念，要從計劃經濟體制向市場經濟體制的轉變，從“單一發展”向“多元發展”的轉變，從“等任務”到“搶機遇”的轉變。四是建立多項長效機制，鞏固提高“先教”活動成果。火車跑得快，全靠車頭帶。我店黨政班子成員在工作中處處以身作則，率先垂范。通過調整領導班子分工，建立領導責任制和分管領導聯系點制度，建立健全職工群眾監督評價制度，定時定期開好黨員民主生活會。班子健全、凝聚、團結。建黨“八十五”周年之際，我們組織了全體黨員包括離退休黨員的40多名同志，到紅色古都瑞金參觀，接受革命傳統教育，用黨的浴血奮斗，艱苦創業的傳統精神來帶動書店的“二次創業”，再立新功。

通過抓黨建工作，既使班子成員達到共同進步，又形成了一個團結民主、和諧融洽、凝聚提高的良好局面。使書店營造一個良好的學習環境、管理環境、團結環境、進取環境和廉潔環境。最終使每位員工達到具有自強不息、時不我待、學習進取、同舟共濟、愛崗敬業和廉潔自律的六種精神。

二、用足用活發行政策，狠抓教材征訂和教材款回籠工作。

我店20__年春季教材征訂工作動員早，動手早，溝通早，預案準備早，所以在“一費制”和“兩免一補”新課標的大環境影響下，仍然有所增長，這與教材發行人員的辛勤努力和開展優質售后服務所分不開。我市各級書店以優質服務確保“課前到書”率達100，為享受免費教科書的學生墊付資金，使貧困學生及時感受到政府優惠政策的溫暖。今年是教材發行競標的第一年，如何完成好教材發行競標規定的承諾，我們及時召開教材發行人員專題會議，學習傳達《省店教材招標承諾相關工作的通知》，著重強調教材中標來之不易，嚴格要求大家認真履行教材競標的承諾，強化服務意識，提高服務水平。制定教材發行服務規定，堅決杜絕教材發行不良記錄，誰出事就堅決處罰誰。與此同時，我們加大了催收舊教材欠款的力度，主要做法是：認真執行一個文件，做到“四定一獎懲”即：定人員、定時間、定學校、定責任，根據教材款回籠情況優劣給予獎懲。

三、狠抓一般圖書銷售，重點放在規范連鎖經營。

1．緊緊抓住節假日和春節期間各類圖書的熱銷。自今年春節、“五一”、“六一”以及寒假期間，門市銷售明顯上升，與同期相比增加約20萬元，主要強化營銷策略，擴大圖書品種，上門推銷以及提高服務水平等措施的落實。

2．加速推進全地區部份縣店加入全省連鎖經營行列。今年始市店專門下文《明確蓮花、上栗、蘆溪縣店加入連鎖經營的實施方案》，不等不靠，自行組織內部連鎖培訓工作，包括財務、業務、門市 營業員、微機上機與理論知識的考試考核，為連鎖經營做好前期準備工作，現一切就緒，省批馬上對上述三個縣店實行連鎖。

3．以全省門市大檢查為契機，全面提升書店門市品位和規范化服務標準。根據省店的安排，對全省各市、縣店門市進行大檢查，引起市、縣店領導的高度重視，在自查自糾的基礎上，進行交叉檢查，不斷促進整改，使所有門市員工明白，門市規范化服務是企業提高服務水平，取得“雙效”的唯一途徑，也是企業生存與發展的關鍵所在。認識統一了，服務意識和精神面貌明顯得到提升，實現了量化管理，制度管人，績效管理和建立長效機制。并且得到省里檢查組的一致好評。

四、積極開拓數碼電子消費市場，使之成為新的經濟增長點。

___市店中心門市的一樓，通過去年的整合，一是對電子詞典、復讀機等產品與經銷商聯營，采取保證銷售額、利潤額、超額分成等辦法，成效顯著。二是與一家電子通訊產品經銷商聯合經營，去年就增加經營收入近50萬元。在此基礎上，今年又增加與經銷商的聯營項目，擴大營業場地，估計今年的銷售收入將會超過100萬元大關。

目前，在中心門市抽出一塊空地，作為拓展數碼電子產品的場地。經市店班子研究決定，成立科學計算器銷售部，在職工中招聘部主任一職，銷售部的籌建，資金的投入，人員的配制等工作，正在緊鑼密鼓的進行。

現在，___市、縣店的現有閑置門店和倉庫正被更多地用于物業經營。物業經營收入也隨著聯營與租賃經營的增多和租金的提高而且不斷增加。盤活閑置資產，數碼電子經營收入正在成為書店新的經濟增長點。

20__年下半年工作的打算，主要是六個堅持，即：

一、堅持科學發展觀，認真抓好市店班子建設和隊伍建設，進一步提高黨政班子戰斗力和凝聚力。四大舉措是：1、結合省店的改制工作進行一次全員競聘上崗；2、結合省店發行集團公司的成立，設置相關的職能部門；3、結合省店的業務技能競賽和文體活動競賽，開展一次業務技能的競賽和羽毛球、乒乓球文體比賽；4、拓展新的業務空間，占領數碼產品科學計算器的銷售市場。

二、堅持科學發展觀，認真抓好商業賄賂治理工作。在職工隊伍中營造“求實創新、嚴謹規范、公正廉明、和衷共濟”的良好氛圍。嚴格財經紀律，規范經營行為，配合反商業賄賂做好自查自糾工作，實行優質服務，提高服務質量。進一步健全財務報銷和各項費用的管理制度。杜絕不合理開支，加強財務預算管理并對經營部門定期進行經濟運行質量的分析、評估，為企業經營決策提供科學、客觀有力的依據。

三、堅持科學發展觀，認真抓好教材征訂和教材款回籠。根據《省店教材招標承諾相關工作的通知》，做好教材發行承諾兌現工作，確保“課前到書”和優質服務以及做好20__年秋季教材發行售后服務工作。特別是抓好教材款回籠工作，繼續實行“定人員、定時間、定學校、定責任”的“四定”辦法，盡快實現老欠款為零。

四、堅持科學發展觀，認真抓好一般圖書和音像發行。擴大四縣區的直營連鎖工作，增加新書品種和銷售，努力做好節假日銷售，上門推銷，團隊購買，專業工具書推銷等基本工作。降低經營成本，優化資源配置，有效進行業務整合，做大做強一般圖書經營業務，盡快形成在沒有教材經營的情況下新華書店照樣生存、發展的良好局面。

第7篇：集團工會總結范文

一、本年度工作完成情況

（一）法務工作

在法務工作方面，完成了20xx年度公司合同臺賬梳理工作，通知了各經辦人將未歸檔的合同補交歸檔。11月底完成了公司2017年度和2018年度的合同印花稅計算工作。

7月份開始接手2018年合同的編號和審核工作，完成公司OA 合同流轉的初步審核及合同分發工作，同時做好2018年度四家公司合同臺賬的整編和合同歸檔工作。截至目前共完成四家公司400多份合同的編號和臺賬整理工作。

日常工作中，完成合同的修改工作并及時配合各部門同事或者內控、審計所需查找往年合同，幫忙復印或掃描合同原件。查找整理領導及工程項目所需要的相關法律法規。

（二）黨務工作

在黨務工作方面，及時完成集團黨辦下達的任務通知，做好集團黨辦和公司黨辦之間的工作對接，按時提交集團黨委所需要的材料，及時通知黨政領導班子成員及黨支部書記出席各類會議或培訓。

組織開展每月主題黨日活動和黨總支專題學習會，按時提交主題黨日活動完成情況表給集團黨辦，同時做好內部黨支部工作手冊的撰寫工作。七月份以來組織開展了參觀區黨建中心“我的初心黨日活動”、八一黨團“紅之旅”活動、九月黨代表選舉大會、參觀“勇立潮頭-上海市慶祝改革開放40周年大型主題展覽”、預備黨員轉正大會及觀看《榜樣3》專題節目等活動。

10月底完成了xxx同志、xxx同志的預備黨員轉正工作，并在國資委審查黨員發展材料工作中，及時補齊了之前黨務未完成的材料填寫工作。

（三）工會工作

在工會工作方面，負責公司工會與集團工會的對接工作，將集團工會布置的工作任務及時通知各工會主席及工會委員，完成集團工會要求的材料上報等工作。

本年度舉辦了兩次工會全體會員大會，完成了集體合同、工資專項集體協商合同、女職工特殊權益保護合同的簽訂和員工療休養活動方案的通過工作。

完成每月員工生日會的溝通準備及生日會現場布置工作；組織了公司員工參加桌上足球爭霸賽、5公里健康跑及團扇繪畫等文體活動并做好后勤保障工作。

員工福利方面，完成了夏季送清涼實物慰問、電影券、蛋糕券采購的比價和發放工作，以及員工療休養前期與旅行社的溝通與行程安排等工作。

11月底完成了2018年公司工會工作總結、特色活動情況匯總并上報集團工會和投資公司工會會員2019年集中投保工作。

二、不足之處及需要改進的方面

1.加強專業知識學習，提高工作能力

工作至今，深感自己的知識儲備不夠扎實，專業能力有待提高，不能為公司業務部門提供有建議性的法律咨詢，接下來我一定會加強法律方面專業知識的學習，將專業知識與公司業務融會貫通，爭取為公司業務部門發展提供保障。

2.加強實操學習，提高業務能力

日常工作中忙于應對黨務和工會工作，忽視了對業務部門工作的了解情況，以至于不熟悉業務部門的操作模式，在審核合同的過程中不能夠發現必要的風險點。

3.加強心理建設，提高辦事仔細度

對于領導交辦的任務，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面、不夠深刻。在今后的工作過程中，我還要更為細心周到，接到上級的任務安排，要先思考規劃，考慮全面，再付諸執行，不要把問題直接拋給領導解決。

三、來年的工作計劃

首先要盡快熟悉各業務部門的經營模式。不僅要在法務審核工作中給業務部門做好風險把關，也能在實際業務發展中為公司經營做到風險預控。

第8篇：集團工會總結范文

一、加強工會女工組織建設，為女工工作的開展夯實基礎

隨著集團的不斷發展壯大，相繼成立了一些子公司，這些子公司有通過企業改革、人員分流而成立的；有集團公司新投資上馬的項目；也有集團公司通過收購、兼并、控股等方式成立的子公司。這些子公司由于正處于建設階段或摸底階段，機構往往不健全，女工組織更是無從談起，工會的女工工作開展的也不是很好，一些集團公司組織的女工活動，由于一些子公司對女工工作的不熟悉，所以也不能夠積極地參加。甚至女工活動僅限于集團公司本部這樣很小的范圍，這樣就降低了工會女工組織活動的影響力，女工工作也顯得是索然無味、可有可無。這種情況任其發展下去,將會嚴重影響工會女工工作的開展,健全的女工組織不應該僅限于集團公司本部，各子公司也要建立相應機構，工會女工干部可以兼職，但責任要落實到人。如何使其積極響應集團公司的女工活動，是值得我們深入思考的首要問題。在這方面集團公司可以采取一些措施，鼓勵女工參與活動的積極性，對于忽視女工工作的子公司，可以采取一些相應措施，以保證各項女工活動的開展。例如：在響應集團公司用心做事、追求卓越的工作作風，廣泛深入開展“女職工安全協管競賽”爭當“巾幗文明示范崗”活動中，集團公司工會在制定活動方案后，還要求參加競賽的各單位也要制定出相應的活動方案，細化其個性指標，目的是使競賽活動的考核指標細化、量化和科學化。在此項活動中，還找出了幾個工會女工工作的先進集體和先進個人作為榜樣，號召全公司向她們學習，學習她們愛崗敬業、善于學習、勇于創新的精神，以此不斷激發女職工的積極性、主動性和創造性。另外工會女工部還引導女職工們按照競賽的標準嚴格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學習、比技術、比干勁、爭一流。這些典型有的是參加省里技術大比武的獲獎者，有的是在企業技術崗位完成多項技術革新的技術能手，有的是在管理崗位做出突出貢獻的女干部。典型之所以具有層次感，是因為都是高級知識分子、高學歷，只有具有各個階層的代表才會讓人感到具有普遍性，貼近實際。實踐證明集團公司通過開展爭創巾幗文明示范崗活動，充分調動了女職工的積極性、主動性，創造性，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。

二、在全公司開展加強女職工培訓，提高女職工綜合素質的活動

21世紀是一個充滿機遇和挑戰的新世紀，面對科技高新化、信息網絡化的發展態勢，提高女職工現代科學文化素質，增強業務本領和競爭能力，是必須盡快解決的問題。因此，工會女工組織應對女職工開展以健康保健、家庭美德、職業道德等為主要內容的培訓教育活動。通過系列的教育培訓活動，還可以使女職工繼承和弘揚中國婦女的優良傳統，倡導科學、文明、健康的生活方式。更重要的是可形成在工作中學習，在學習中工作的良好氛圍，增強女職工們的學習、應對、競爭、決策和創造能力，只有這樣才能使她們真正成為社會發展的半邊天，企業發展的半邊天。

三、發揮工會女工組織的主觀能動性，切實維護女工的合法權益和特殊利益，為女工辦實事

“依法維護女員工合法權益，為女員工說話辦實事，做女員工的貼心人”一直以來是工會女工組織的一項重要工作。在實際工作中，采用各種形式渠道，全方位對女員工進行普法教育就顯得尤為重要。其中不僅要組織女員工學習《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》等法律法規，增強女員工依法維權的能力，還要關注涉及到女工切身利益的重大改革和方案并維護其權利。同時更要對女工代表在決策時參與，實時維權，另外還要在效果上進行全面監督，加強督促貫徹執行。在為女工辦實事上，工會女工組織要定期組織女職工進行婦科普查，對發現的病情及時治療，并繼續為她們辦理女職工團體特病保險，做到有病早治，無病早防，使廣大女職工能有健康的身體，從而全身心地投入到工作中去，工會女工組織只有真心實意地愛女工、幫女工才能做女職工的貼心人。

四、突出特色，積極開展有益于女工身心健康的文體活動

第9篇：集團工會總結范文

一、抓星級競賽，推進班組建設。

開展班組競賽，可以調動班組與班組，職工與職工之間爭先創優的勞動熱情和工作積極性。前幾年，我們集團公司在班組建設上，先后組織開展了五好班組競賽和紅旗班組競賽，堅持以 “五好”（即：“完成任務好，安全生產好、學習培訓好，團結互助好，民主管理好”）為內容，推進 “五型”（ 即：“民主和諧型，增效創收型，溫暖互助型，安全幸福型和自主創新型”） ，均取得了很好的效果。但是，隨著煤礦企業的深入發展和管理水平的不斷提升，班組建設工作同樣也需要不斷創新和發展。2006年4月份，集團公司在召開部分單位黨委書記、廠礦長、工會干部座談會時，有的同志建議抓班組建設，能不能就像抓酒店升星達標一樣，開展星級班組競賽活動。對此，集團公司及時采納了這一建議，于2007年初在充分座談討論的基礎上，專門下發了《關于開展星級班組競賽活動實施方案》，制定了以創“五型”班組活動為內容百分制考核細則，明確規定三星級以下由各單位考核、命名、掛牌和獎勵；四星級、五星級班組由基層單位推薦，礦區工會考核合格后由集團公司工會命名、掛牌和表彰。這一活動得到各單位的紛紛響應，有效推動了礦區班組建設的深入。特別是進入2010年以來，集團公司進一步加大競賽活動力度。制定了一年打基礎，二年上水平；三年創品牌奮斗目標，制定三年發展目標規劃，強力推進礦區班組建設。今年，在班組建設創品牌工作中，我們通過創建班組建設典型品牌，創建班組長成長成才品牌，創建班組建設活動品牌，有效地推進礦區班組建設整體水平的提升。

二、抓制度創新，推進班組建設。

班組建設是一切工作的基礎。加強班組建設，夯實工作基礎，同樣需要制度建設做保證。2009年，中華全國總工會、國家安全生產總局等五部委聯合下發了《關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知》，阜礦集團公司結合實際，及時召開黨政聯席會議，認真抓好貫徹落實，認真下發了（阜礦委發[2009]28號）《關于學習推廣白國周班組管理法進一步推進和加強星級班組建設的安排意見》，對學習白國周班組管理法提出了明確要求。并組織召開集團公司學習白國周班組管理法，加強班組建設工作會議，各單位黨政工、段隊長、班組長400多人參加會議，在會上推廣交流五龍礦等9個單位和個人的經驗。2010年2月24日，為認真貫徹遼寧省煤管局文件精神，集團公司又召開黨政聯席會，認真討論又專門制定下發了（阜礦辦字37號），《關于進一步學習推廣“白國周班組管理法”推進和加強星級班組建設的實施意見》。并將加強班組制度建設，作為推動班組建設關鍵任務來抓，將“白國周班組管理法”融入班組建設的各項制度中，建立和完善了集團公司班組安全生產管理的十五項規章制度，有效地推動了礦區班組建設和星級班組競賽的深入開展。

三、抓民主選舉，推進班組建設。

班組民主管理是企業民主管理的基礎，選配好班組長是建設高素質隊伍和提升班組管理的關鍵。2007年，集團公司黨委明確提出各級工會是抓好班組長培訓、選拔、管理的專責組織，是班組管理的協調組織，是班組管理規范制定、推廣的實施組織。根據黨委的要求，集團公司工會積極承擔起班組建設這一任務，先后在艾友礦、運輸部、興阜礦等單位進行民主選舉班組長試點，采取本人提出上崗要求、群眾民主選舉、組織批準任命的程序，由職工民主選舉產生班組長。民主選舉的班組長上任以后，自覺接受工人的監督，自覺按規定實行班務公開。實踐證明，民主選舉班組長體現了廣大員工的意愿，凝聚了職工愿望和要求。為進一步規范民主選舉班組長工作，在廣泛反復征求意見的基礎上，2010年集團公司工會制定了《關于民主選舉班組長及對其管理的實施細則》，為民主選舉工作提供了強有力的組織保障。

四、抓提升素質，推進班組建設。

從2006開始，集團公司專門下發了《關于培訓班組長實施意見》，堅持上下結合，制定三年培訓規劃，決定用三年時間把班組長普遍輪訓一次，全面提高班組長綜合素質和管理水平，主要采取的措施是：一是辦培訓班式。抽調班組長進行脫產式集中培訓，聘請老師為班組長講課，通過學習輔導提高班組長素質。二是座談討論式。召開班組長座談會，暢談體會，總結好的做法和管理經驗，使班組長相互之間取長補短在相互學習中提高素質。三是論壇演講式。堅持每年舉辦一次班組長論壇，組織黨委書記、工會干部、班組長等不同層面人物談班組管理和如何當好班組長的經驗、做法，號召全員全過程參與班組管理，重視和加強班組建設，不斷提升和鞏固班組建設成果。四是參觀學習式。組織班組長到先進單位進行參觀學習，進一步開拓視野，增長見識，增強班組長的內在動力。

五、抓開展活動，推進班組建設。

開展系列活動，推進班組建設，也是近幾年集團公司的創新之舉和有益嘗試。從09年開始，集團公司舉辦班組長論壇，并堅持每年一屆，現已連續舉辦了三屆，先后有43名班組長登臺，暢談自己的做法和體會。同時，每年的5、6、7、8、9這幾個月，堅持月月都有班組建設活動；通過開展班組建設演講賽，班組建設知識競賽，班組建設經驗交流會，班組建設推進會等系列活動，今年，我們又組織班組長到寧煤學習班組建設經驗，開展學唱班組之歌活動，唱響我的班組我的家，增強班組建設活力，提升礦區班組建設整體水平。

六、抓考核激勵，推進班組建設。

加強考核，總結表彰，是規范班組建設的有效機制。對星級班組建設達標活動，集團公司堅持每年一次考核，集團公司工會每年都堅持成立檢查驗收組，對各單位申報的四星、五星級班組，年末集中進行一次考核，到班組現場進行驗收，堅持執行標準，嚴格把關，確保星級班組的評定質量。同時，以星級班組競賽為載體，推進“雙百雙十”工程建設。“雙百雙十”工程，就是創建和培養一百個標兵班組和一百名標兵班組長；十個模范班組和十名模范班組長。每年開展一次評比表彰活動，由集團公司進行表彰。在評選活動中。各單位要采取自下而上推薦評比的方式，大力開展班組長推優評先活動，我們每年召開一次星級班組建設總結表彰會，對四星、五星級班組給予命名、掛牌、表彰。同時，對模范班組長標兵給予獎勵價值2000元電動自行車，極大地調動班組和班組長爭先創優積極性。