渠道工作思路精選(九篇)

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第1篇：渠道工作思路范文

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一）做好社區(qū)服務(wù)

不斷提升社區(qū)服務(wù)的水平，做好面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)；面向社會單位的社會化服務(wù)；面向下崗職工和失業(yè)人員的就業(yè)服務(wù)和社會保障社會化服務(wù)；面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以滿足社區(qū)居民物質(zhì)和精神生活的要求為目的，福利性和經(jīng)營性原則并舉，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)向規(guī)?；?、專業(yè)化、社會化方向發(fā)展。

1、依托已建立的社區(qū)政務(wù)管理系統(tǒng)、“白云社區(qū)在線”網(wǎng)站，把居民的需求和社區(qū)的資源整合起來，為居民生活提供便利。

2、完善社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。吸引更多的黨員、干部、團(tuán)員、少先隊(duì)員和廣大社區(qū)居民參與社區(qū)志愿者服務(wù)，提高居民生活質(zhì)量，增強(qiáng)對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

3、進(jìn)一步完善居家養(yǎng)老的相應(yīng)工作，利用社區(qū)公益性崗位將居家養(yǎng)老中心送餐服務(wù)點(diǎn)作為社區(qū)創(chuàng)新項(xiàng)目建立起來，更好地為社區(qū)老人服務(wù)，同時(shí)也為紅云社區(qū)的緩解部分就業(yè)壓力。

（二）創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)

1、推廣文明用語、規(guī)范文明行為，在公共場所以形象生動的圖畫提示人們以文明為榮，逐步養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。二是組織群眾綠化自己的家園，打造人與自然和諧相處的美好環(huán)境。三是圍繞“和諧”主題開展形式多樣的活動，根據(jù)社區(qū)的實(shí)際訂立分階段的目標(biāo)，例如有的小區(qū)沒有專門的停車場，亂停亂放往往是小區(qū)群眾帶來煩惱，可通過小區(qū)討論，讓業(yè)主自已想辦法訂立制度規(guī)定，這樣就可免除不必要吵鬧；又如有的家庭是三代同堂，或有的小區(qū)有孤老殘幼，社區(qū)都可引導(dǎo)小區(qū)群眾開展一些尊老愛幼的活動等。

三、開展全面的全民的素質(zhì)教育。

盡可能地籌措資金，創(chuàng)辦文化館、圖書館、不定期地組織一些開拓知識面的講座、法律知識講座、健康教育講座、組織勞動技能培訓(xùn)、業(yè)余愛好培訓(xùn)。要用文明進(jìn)步的教育活動占領(lǐng)社區(qū)陣地，占領(lǐng)社區(qū)群眾的業(yè)余休閑時(shí)間。

四、加大社區(qū)的文化建設(shè)力度。

一是要鼓勵居民自己積極參與，通過組建居民文化活動組織來開展各種文體活動；二是社區(qū)及駐區(qū)單位給予一定投入，定期搞一些群眾性的文體活動。如：

第2篇：渠道工作思路范文

一、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)”的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動，堅(jiān)持每天從零開始，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手，準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí)，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要全力而為，注意信息的搜集，及時(shí)的整理和匯報(bào)，同時(shí)要作好信息的反饋，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時(shí)，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對人處事時(shí)，要格外謹(jǐn)慎，不能粗心大意，謹(jǐn)言慎行。開會發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4、深入實(shí)踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個(gè)調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能"想當(dāng)然"。

二、新的一年辦公室工作計(jì)劃

(一)、組織、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求，積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會等組織，制定計(jì)劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。

4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計(jì)劃

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

第3篇：渠道工作思路范文

一、2020年度推進(jìn)法治政府建設(shè)的主要舉措和成效

本年度由于上半年機(jī)構(gòu)改革，社區(qū)更名為街道，管轄范圍不變，街道積極投身到法治政府建設(shè)工作中去，首先成立組織機(jī)構(gòu)，由街道黨工委書記任組長，街道主任為副組長，其他黨委成員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在平安建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作，其他業(yè)務(wù)科室配合開展此項(xiàng)工作，形成齊抓共管的良好局面。

街道領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法講法，并且邀請專家學(xué)者開展民商事仲裁、金融防詐騙等法律法規(guī)知識講座，成立了街道法律公共服務(wù)微信群。本年度共舉辦法律知識講座兩次，舉辦法律知識考試兩次，開展各類法制宣傳活動六次，發(fā)放宣傳資料5000份，利用街道法律專家服務(wù)站為居民解答法律方面的有關(guān)問題36次，化解各類矛盾糾紛52件。

二本年度黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)法治政府建設(shè)的有關(guān)情況

街道黨工委書記與街道辦事處主任高度重視法治政府建設(shè)工作，積極參加全區(qū)法治政府示范創(chuàng)建工作會議，并在會后第一時(shí)間在街道召開黨工委會議，傳達(dá)會議精神，按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管的業(yè)務(wù)，結(jié)合本部門工作實(shí)際，積極落實(shí)法治政府建設(shè)的相關(guān)工作要求，多次召開黨委會，壓實(shí)責(zé)任。切實(shí)把法治政府建設(shè)工作作為街道中心工作去完成，特別在化解矛盾糾紛中親自過問，解決問題，積極協(xié)調(diào)上級部門化解矛盾。

三、本年度推進(jìn)法治政府建設(shè)存在的不足和原因

一是街道工作人員少，且不具備執(zhí)法資格。二是法律法規(guī)宣傳力度還不夠，宣傳形式單一。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

第4篇：渠道工作思路范文

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)”的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動，堅(jiān)持每天從零開始，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手，準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí)，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要全力而為，注意信息的搜集，及時(shí)的整理和匯報(bào)，同時(shí)要作好信息的反饋，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時(shí)，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對人處事時(shí)，要格外謹(jǐn)慎，不能粗心大意，謹(jǐn)言慎行。開會發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4、深入實(shí)踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個(gè)調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能"想當(dāng)然"。

二、新的一年辦公室工作計(jì)劃

(一)、組織、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求，積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會等組織，制定計(jì)劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。

4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計(jì)劃

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

第5篇：渠道工作思路范文

以學(xué)校第三個(gè)三年規(guī)劃“樹形象、鑄品牌”為指導(dǎo)思想，配合學(xué)校德育工作，嚴(yán)抓學(xué)生的行為規(guī)范及少先隊(duì)員的禮儀規(guī)范，通過各項(xiàng)活動，加強(qiáng)對學(xué)生的教育，增強(qiáng)學(xué)生的二小人責(zé)任感和榮譽(yù)感。

具體工作：

一、常規(guī)活動

1、在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，開展好本學(xué)期的“養(yǎng)成教育”活動。各大隊(duì)開展各具特色的“給校園‘洗把臉’”的大隊(duì)活動。讓全校學(xué)生養(yǎng)成不說臟話、使文明用語常聞，不亂仍亂丟、使果皮紙屑入箱，懂得禮儀謙讓、使校園秩序井然等良好行為習(xí)慣，并把此項(xiàng)活動作為我校少先隊(duì)的特色活動。

2、堅(jiān)持每周一的升旗儀式，對四年級各班國旗隊(duì)成員進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范訓(xùn)練。

3、繼續(xù)辦好“小喜鵲”廣播站的投稿、組稿、播音以及培訓(xùn)工作。

4、讓“校園小衛(wèi)士”行動起來，使學(xué)校真正形成“校園不臟、學(xué)生不亂”的良好校風(fēng)。

5、規(guī)范、落實(shí)對大隊(duì)委成員的培訓(xùn)、管理、任用工作，使路隊(duì)秩序成為學(xué)校形象工程。

二、少先隊(duì)規(guī)范化建設(shè)

1、通過配合學(xué)校德育工作，在抓好學(xué)生行為規(guī)范教育的同時(shí)，抓好少先隊(duì)員的禮儀常規(guī)教育并通過廣播、征文、隊(duì)報(bào)、討論、班隊(duì)會、活動等多種渠道變堵為疏，開展適合學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)的教育活動，使我校少先隊(duì)規(guī)范化建設(shè)更上一個(gè)臺階。

2、班隊(duì)會時(shí)間做到專時(shí)專用、主題明確，一次解決一個(gè)問題。

3、抓好鼓號隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)，吸納新隊(duì)員，,有計(jì)劃的進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,迎接六月份少先隊(duì)鼓號風(fēng)采大賽。

4、進(jìn)一步抓好隊(duì)室的管理工作，建全各項(xiàng)制度。

5、各中隊(duì)的班級文化建設(shè)。

(1)本學(xué)期，各中隊(duì)不但要維護(hù)管理好“班級名言”標(biāo)志，還要對內(nèi)容進(jìn)一步加深理解，以增強(qiáng)班級的凝聚力和進(jìn)一步明確奮斗目標(biāo)。

(2)各班“學(xué)習(xí)園地”在本期至少更新兩次。

(3)美化、規(guī)范“紅領(lǐng)巾”圖書角。

(4)讓紅領(lǐng)巾的佩戴成為各班的一道風(fēng)景線。

6、繼續(xù)加強(qiáng)少先隊(duì)的信息建設(shè)。

(1)組織做好隊(duì)報(bào)、隊(duì)刊的征定、發(fā)放工作，使隊(duì)員及時(shí)了解少先隊(duì)的信息。

(2)繼續(xù)做好新聞報(bào)道工作。

7、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的理論研究，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科研興隊(duì)。

三、加強(qiáng)小干部隊(duì)伍建設(shè)

小干部隊(duì)伍建設(shè)，是我們常抓不懈的一個(gè)工作。因?yàn)樗鼘ε囵B(yǎng)學(xué)生多方面的能力起到一個(gè)很好的作用；同時(shí)，小干部也是學(xué)校日常管理的得力助手，因此本期將會繼續(xù)抓好小干部的隊(duì)伍建設(shè)。

各月重點(diǎn)工作：

二月：

1、督促在縣創(chuàng)新大賽中獲獎的輔導(dǎo)老師將所輔導(dǎo)的創(chuàng)新大賽最后參賽作品上交。

2、兩周內(nèi)，各中隊(duì)制定出本學(xué)期中隊(duì)計(jì)劃。

3、學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練（上下樓、集合、路隊(duì)等）。

4、開展“養(yǎng)成教育”活動。

三月：

1、“我為學(xué)校做一件好事”學(xué)雷鋒活動

2、結(jié)合植樹節(jié)開展環(huán)?；顒?。

3、結(jié)合“3.8”婦女節(jié)，以我為媽媽獻(xiàn)賀卡，我為老師獻(xiàn)首歌，我為媽媽倒杯茶，我為媽媽洗次腳等系列活動，對學(xué)生進(jìn)行愛心教育。

4、開展“養(yǎng)成教育”活動。

四月：

1、開展“爭做文明小市民”活動。強(qiáng)化學(xué)生的常規(guī)管理，并加強(qiáng)少先隊(duì)常規(guī)禮儀管理。

2、開展“養(yǎng)成教育”活動。

五月：

1、開展“勞動小能手”比賽。

2、“安全伴我行”主題班會

3、開展“養(yǎng)成教育”活動。

六月：

1、慶“六一”節(jié)目會演。

2、參加縣少先隊(duì)鼓號風(fēng)采大賽。

3、評出本學(xué)期優(yōu)秀隊(duì)員、優(yōu)秀隊(duì)干部。

4、開展“養(yǎng)成教育”活動。

七月：

1、學(xué)校養(yǎng)成教育活動總結(jié)。

第6篇：渠道工作思路范文

成效。下面，根據(jù)會議的安排，將官港鎮(zhèn)茶菇市場建設(shè)向大家作一匯報(bào)。

一、市場建設(shè)的體會

1、興建市場，必須做活流通，發(fā)揮結(jié)構(gòu)調(diào)整的牽動作用。眾所周知，*山區(qū)的茶菌發(fā)展都曾經(jīng)歷過大起大落階段，前些年茶農(nóng)對茶園治理沒有愛好；94年前后，袋料食用菌栽培一下子從100多萬棒降至不足十萬棒。針對這一嚴(yán)重形勢，上屆黨委、政府積極調(diào)整工作思路，創(chuàng)新思維方式，通過“反彈琵琶”，從抓流通進(jìn)手，以興建專業(yè)市場為突破，加快了市場基礎(chǔ)建設(shè)，興建了門面房88套，建筑面積達(dá)6000平方米，切實(shí)解決了有市無場的題目。通過建市場、抓流通，使官港成為茶葉、食用菌等山貨的產(chǎn)品集散地，價(jià)格形成地，既解決了有市無場、農(nóng)產(chǎn)品賣難的題目，更解決了產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定和提升題目。20*年，茶葉市場總體價(jià)格上漲了20%，香菇、木耳的價(jià)格上漲了30%，茶農(nóng)、菌農(nóng)的收進(jìn)較前年普遍增加了兩成以上。市場這只無形的手將市場供求信息迅速傳輸?shù)角Ъ胰f戶，指揮農(nóng)民加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐?，F(xiàn)在，政府無須再動用過多的行政干預(yù)措施往逼迫農(nóng)民進(jìn)行低產(chǎn)茶園改造了，農(nóng)民擴(kuò)種茶菌的積極性也空前高漲了。僅官港鎮(zhèn)近兩年就引種優(yōu)質(zhì)茶苗140多萬株，更新、改造優(yōu)質(zhì)茶園3000多畝，往年全鎮(zhèn)袋料木耳超400萬棒，今年備料已逾700萬棒。實(shí)踐證實(shí)，假如單純地就結(jié)構(gòu)調(diào)整抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，不但工作難度大、號召力不強(qiáng)，甚至還損害政府形象，必須要通過大流通來帶動千家萬戶的小生產(chǎn)。實(shí)踐也證實(shí)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵

要看有沒有群眾基礎(chǔ)，有沒有規(guī)模效應(yīng)，有沒有市場前瞻性是非常必要的。

2、興建市場，必須依托城鎮(zhèn)，發(fā)揮生產(chǎn)要素的集聚作用。近些年來，根據(jù)官港街道上素有經(jīng)營茶菇產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色上風(fēng)，我們將市場建設(shè)同小城鎮(zhèn)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。一方面使部分附屬設(shè)施共享，節(jié)省了大量的開發(fā)本錢，另一方面又豐富和完善了小城鎮(zhèn)建設(shè)的內(nèi)涵。兩年來，我鎮(zhèn)共拆遷了鎮(zhèn)區(qū)舊房一萬余平方米，新建面積達(dá)1.8萬平方米。新上了自來水項(xiàng)目，實(shí)施了鎮(zhèn)區(qū)的電網(wǎng)、通訊線路改造，公益設(shè)施日趨完善，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌縱向比已煥然一新。小城鎮(zhèn)建設(shè)力度的加大，使交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，大大增強(qiáng)了吸收農(nóng)村剩余勞動力的能力。縣內(nèi)有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80多戶農(nóng)民進(jìn)市購買、租賃門面房專門從事茶菌經(jīng)營。目前，鎮(zhèn)區(qū)常住人口已有4500余人，活動人口大大增加。同時(shí)，圍繞市場的社會化服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)，激活了農(nóng)行、信用社、郵政等金融部分，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。農(nóng)技部分充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心的主渠道作用，為農(nóng)服務(wù)的功能逐漸增強(qiáng)。一些自我約束、自我完善的茶葉、食用菌協(xié)會也應(yīng)運(yùn)而生。此外，鎮(zhèn)區(qū)大量閑置的土地要素市場得到盤活，實(shí)現(xiàn)了保值增值。特別是市場經(jīng)營區(qū)的30余畝土地原都是

困難企業(yè)荒廢未用，現(xiàn)通過土地進(jìn)股、參與市場分紅的辦法使困難企業(yè)漸現(xiàn)生機(jī)。

3、興建市場，必須培育多元競爭主體，發(fā)揮聯(lián)接市場的橋梁作用。隨著茶業(yè)和食用菌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、茶菌產(chǎn)業(yè)的社會化分工越來越細(xì)，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的一大批生產(chǎn)能手、銷售能手考慮到茶葉、食用菌生產(chǎn)是千家萬戶的分散性生產(chǎn)，組織貨源的各項(xiàng)用度偏大，原材料供給的批量性和穩(wěn)定性難以保障，他們即瞄準(zhǔn)市場運(yùn)行帶來的商機(jī)，迅速轉(zhuǎn)化為制作加工能手，有力地配合了市場的有效運(yùn)營，產(chǎn)品質(zhì)量、檔次明顯提升，成為聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和市場的主要橋梁。由于市場良好的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了本地的140多名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人及浙江、福建等眾多外省客商紛紛集聚市場，投進(jìn)資金約1500萬元，長年駐市經(jīng)營，將茶菌產(chǎn)品銷往全省各地及上海、廣州等10多個(gè)大中城市，經(jīng)營大戶陳孝方、江厚民的年銷售額都在百萬元之上，這些業(yè)主成為培育市場的不可多得的微觀市場主體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20*年的茶葉交易量達(dá)4000多噸，香菇、木耳的交易量達(dá)2500多噸，交易額達(dá)1.5億元。同時(shí)，我們還立足長遠(yuǎn)，著力扶持茶、菌種植專業(yè)大戶和各種類型的個(gè)體工商大戶，既發(fā)揮他們在基地建設(shè)和各個(gè)行業(yè)中的示范帶頭作用，又能增加其自身的資本原始積累，

為培育源源不斷的后期市場經(jīng)營主體作全力預(yù)備。

當(dāng)然，我們在興建茶菇市場的過程中，也給我們帶來一些有益的啟示：1、在思想上要堅(jiān)定信心，持之以恒。在市場的建設(shè)與治理過程中，我們兩屆黨委政府都曾碰到過諸如資金不足、拆遷受阻等眾多困難，由于思想上的堅(jiān)定，我們還是咬定目標(biāo)不放松，一屆接著一屆干，千方百計(jì)地克服了種種困難，按照既定的工作思路較為順利地實(shí)現(xiàn)了市場建設(shè)初步目標(biāo)。2、在融資上要用活政策，拓寬渠道。首先是強(qiáng)化了項(xiàng)目意識，通過主渠道申報(bào)項(xiàng)目，附渠道嫁接、*項(xiàng)目共爭取130萬元項(xiàng)目建設(shè)資金；其次是制訂優(yōu)惠政策，降低準(zhǔn)進(jìn)門檻，共吸納民間資金400余萬元。3、在治理上要寓優(yōu)化服務(wù)于嚴(yán)格治理之中。在市場治理過程中我們碰到過不少棘手題目，但穩(wěn)妥而嚴(yán)格的治理措施營造了政府各部分與群眾齊抓共管的氛圍。市場內(nèi)還公然承諾了多種服務(wù)項(xiàng)目，群眾十分滿足。目前稅費(fèi)征收實(shí)行項(xiàng)目法人制獨(dú)家治理、一站式服務(wù)以及農(nóng)產(chǎn)品

縣內(nèi)流通綠色通道工作已經(jīng)啟動。

第7篇：渠道工作思路范文

社會的發(fā)展離不開交通事業(yè)的發(fā)展，地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更離不開交通事業(yè)的發(fā)展。近年來，農(nóng)七師交通局本著為師黨委分憂，為群眾謀福的思想，緊緊抓住國家加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，在加快公路建設(shè)步伐的同時(shí)，緊密結(jié)合客運(yùn)發(fā)展、運(yùn)輸企業(yè)扭虧、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，實(shí)施干線、通連、小城鎮(zhèn)三大公路建設(shè)工程，不僅改善了團(tuán)場公路交通環(huán)境，而且凸顯了公路建設(shè)拉動經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，公路要先行。從20__年兵團(tuán)開展交通管理年的三年時(shí)間里，農(nóng)七師交通局通過采取創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高依法行政水平，使七師交通系統(tǒng)各項(xiàng)工作逐漸走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

三年來，圓滿完成兵團(tuán)交通局下達(dá)的公路建設(shè)任務(wù)，七師柏油公路通車總里程達(dá)1700余公里，累計(jì)完成投資5.6億元，共建設(shè)各等級公路995公里，新改建農(nóng)村通連公路350余公里，全師有200個(gè)連隊(duì)通了柏油公路，其中有8個(gè)團(tuán)場的60個(gè)連隊(duì)已經(jīng)將柏油公路通到了墾區(qū)職工的家門口。為七師經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了良好的交通基礎(chǔ)設(shè)施。

現(xiàn)就七師在開展交通管理年活動以來公路建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法作一介紹。

一、建章立制，規(guī)范管理。

按照兵團(tuán)交通局要求，七師成立了由師領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的交通管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并制定了交通管理年活動的目標(biāo)考核細(xì)則，先后制定了《農(nóng)七師交通管理年活動方案》、《農(nóng)七師道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽活動考核獎勵辦法》、《農(nóng)七師公路建設(shè)工程資金支付管理辦法》等近十個(gè)管理辦法和規(guī)定，下發(fā)到各團(tuán)場、施工單位、運(yùn)輸企業(yè)及相關(guān)從業(yè)單位。同時(shí)各基層單位也制定了相應(yīng)的交通管理年活動方案，為促進(jìn)交通管理年活動奠定了堅(jiān)實(shí)的制度和組織保障。

為規(guī)范公路建設(shè)項(xiàng)目工程技術(shù)方案的整理、立卷和歸檔，為今后七師公路發(fā)展和檔案的應(yīng)用提供詳實(shí)的借鑒、參考資料，師交通局組織人員整理出《公路工程建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制辦法》，印發(fā)成冊，下發(fā)到各基層單位，付諸實(shí)施。

為了更好地增加工程管理的透明度，推行陽光作業(yè)，七師成立了農(nóng)七師公路建設(shè)管理處，嚴(yán)格執(zhí)行國家土地、拆遷、林木、環(huán)保及規(guī)范勘察設(shè)計(jì)、審批、招投標(biāo)等制度，建立了交通安全生產(chǎn)責(zé)任制。在公路建設(shè)工作中，建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家、兵團(tuán)有關(guān)土地征用、房屋拆遷、林木砍伐、環(huán)境保護(hù)等政策審批和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

二、創(chuàng)新思路，推動公路建設(shè)快速發(fā)展。

近年來，在兵團(tuán)交通局的重視、支持下，農(nóng)七師公路建設(shè)已有了較大的發(fā)展，為團(tuán)場職工的出行提供了方便?！耙敫唬刃蘼贰钡睦砟钌钊肴诵?，廣大職工群眾積極擁護(hù)公路建設(shè)，修路的積極性空前高漲。目前，七師已經(jīng)建成了“三縱四橫”公路主骨架。四通八達(dá)的公路網(wǎng)使天北新區(qū)、車排子、柳溝、五五新鎮(zhèn)、高泉鎮(zhèn)相互貫通，交相輝映，大大改善了農(nóng)七師招商引資環(huán)境，全面提升了七師團(tuán)場的競爭力。

1、加大公路建設(shè)力度，努力改善基層職工群眾生產(chǎn)生活條件。

按照國務(wù)院提出的解決“三農(nóng)”問題的部署和要求，七師交通局堅(jiān)持“以人為本，量力而行，因地制宜”的建設(shè)原則，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究和制定通連公路建設(shè)的措施。根據(jù)通連公路建設(shè)點(diǎn)多、線長、面廣、資金補(bǔ)助少、等級低、建設(shè)管理難度較大等特點(diǎn)，在建設(shè)中，堅(jiān)決做到在規(guī)模上要做到量力而行，在標(biāo)準(zhǔn)上要做到因地制宜、科學(xué)確定，能“通達(dá)”的則“通達(dá)”，能“通暢”的則“通暢”，以此減輕團(tuán)場和職工的負(fù)擔(dān)。

在資金上嚴(yán)加監(jiān)管，保證做到?？顚Ｓ?。在建設(shè)中嚴(yán)格遵循“一事一議”、“一連一議”和群眾自愿的原則，切實(shí)引導(dǎo)、保護(hù)、發(fā)揮職工群眾的積極性，不搞任何形式的非法集資、強(qiáng)行攤派和強(qiáng)行征地拆遷。

三年來，在團(tuán)、連領(lǐng)導(dǎo)的支持下累計(jì)完成通營、連公路550余公里，鋪裝瀝青路、水泥路490余公里；到目前為止，全師243個(gè)連隊(duì)有200個(gè)農(nóng)牧連隊(duì)和基層單位通了瀝青水泥路，受益人口10萬人，近80%的基層連隊(duì)單位實(shí)現(xiàn)了道路硬質(zhì)化，有8個(gè)團(tuán)場的60個(gè)連隊(duì)已經(jīng)將柏油公路或水泥公路修到了墾區(qū)職工的家門口。公路網(wǎng)好路率由1997年的50%提高到現(xiàn)在的80%以上。使職工群眾告別了昔日“晴天一身土，雨天一身泥”的歷史。

2、管理工程質(zhì)量，把好七個(gè)關(guān)口，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。

嚴(yán)格規(guī)范化管理是確保工程質(zhì)量和順利完成的關(guān)鍵。七師公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)國家的有關(guān)制度，制定了《農(nóng)七師公路建設(shè)四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》等各項(xiàng)管理辦法、措施，明確了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行施工合同、安全生產(chǎn)合同和廉政合同“三合同”管理模式。杜絕工

程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包和非法分包現(xiàn)象；實(shí)行“企業(yè)自檢，社會監(jiān)理，政府監(jiān)督”，建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)的三級質(zhì)量保證體系。同時(shí)，七師通過聘請社會質(zhì)量監(jiān)督員、設(shè)置工程質(zhì)量“責(zé)任公示牌”、公開質(zhì)量監(jiān)督電話等方法主動接受社會監(jiān)督，安排專人負(fù)責(zé)，對群眾反映的公路建設(shè)工程質(zhì)量情況及時(shí)反饋和糾正，實(shí)行跟蹤服務(wù)，每半個(gè)月召開一次情況通報(bào)會，并召開各種辦公會和現(xiàn)場會現(xiàn)場質(zhì)量檢查、評定，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、解決道路施工中存在的困難和問題。在工程建設(shè)過程中把好七關(guān)，即把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，提高設(shè)計(jì)深度，減少變更；把好招標(biāo)關(guān)，規(guī)范招投標(biāo)行為，防止不正常竟標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生；把好材料質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)的不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場；把好設(shè)備進(jìn)場關(guān)，如對水泥路施工提出：必須符合規(guī)定的振搗設(shè)備參加水泥路施工的特殊要求；把好試驗(yàn)和檢測關(guān)，控制檢測頻率，保證試驗(yàn)檢測真實(shí)可靠；把好驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)真做好過程檢查和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序；把好資金控制關(guān)，監(jiān)理計(jì)量、業(yè)主審核、交通局監(jiān)督、師領(lǐng)導(dǎo)簽字，質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決不撥付進(jìn)度款。

3、強(qiáng)化廉政建設(shè)、執(zhí)行“四不準(zhǔn)”，牢控“五環(huán)節(jié)”

三年來，七師交通局把廉政工作貫穿到公路建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，不斷從源頭上加強(qiáng)預(yù)防和治理腐敗的能力。關(guān)口前移，做到學(xué)習(xí)政策在前、事先預(yù)防在前、調(diào)查研究在前、制約監(jiān)督在前。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)廉政合同和工程合同同時(shí)簽定、廉政效果和工程質(zhì)量同步檢查，并且在全師交通系統(tǒng)全面推進(jìn)項(xiàng)目施工招標(biāo)制、民工工資兌付合同制和嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更審批制度等多項(xiàng)改革，全面推進(jìn)了交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)源頭管理。

工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)”，即：領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)介紹施工隊(duì)伍；不準(zhǔn)介紹材料供應(yīng)商；不準(zhǔn)干預(yù)招投標(biāo)；不準(zhǔn)讓親屬從事工程施工。

牢控招投標(biāo)、資金撥付、設(shè)計(jì)變更、程序操作環(huán)節(jié)和責(zé)任追究“五個(gè)環(huán)節(jié)”，同時(shí)，注重發(fā)揮廉政建設(shè)的“主體”和“載體”的作用，突出對實(shí)施過程和實(shí)效性的廉政督察，全面推行反商業(yè)賄賂承諾制，圍繞交通建設(shè)領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，邊查邊糾，建章立制、堵塞漏洞。同時(shí)，圍繞解決和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，狠抓糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。傾聽群眾呼聲，切實(shí)解決社會群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，先后解決了群眾反映的公路建設(shè)質(zhì)量、施工單位拖欠機(jī)械費(fèi)用等問題，得到群眾和社會各界的好評。

三、今后的的工作目標(biāo)和思路

（一）公路建設(shè)目標(biāo)

---公路建設(shè)目標(biāo)：繼續(xù)加強(qiáng)干線公路網(wǎng)和農(nóng)村公路網(wǎng)的改造，不斷提高公路等級，進(jìn)一步適應(yīng)我?guī)熃?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求。積極構(gòu)建與我?guī)熃?jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的組織協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效、管理科學(xué)、安全環(huán)保的公路建設(shè)體系。

（二）工作思路

第8篇：渠道工作思路范文

今天組織召開全市農(nóng)村公路建設(shè)工作會議，剛才三位處長分別就各自分管的任務(wù)、目標(biāo)和舉措做了詳細(xì)的安排部署，對出席省、市的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行了表彰，又和大家一起學(xué)習(xí)了農(nóng)村公路建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和辦法，效果很好，下面我就20__年我市農(nóng)村公路建、養(yǎng)、管工作提出以下幾點(diǎn)建議：

一、“十五”期間農(nóng)村公路任務(wù)完成情況和20__年計(jì)劃安排。

“十五”期間，我市農(nóng)村公路建設(shè)取得了可喜可賀的建設(shè)成果，先后建設(shè)農(nóng)村公路5975公里。其中：完成通鄉(xiāng)油路1500公里，村通油路3184公里，其它農(nóng)村公路建設(shè)1291公里。使全市206個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路的建設(shè)目標(biāo)，全市2571個(gè)行政村已通油路的行政村達(dá)1574個(gè)，通達(dá)率為61.2，這與在座各位的努力及付出是分不開的，在這里我代表交通局黨委向大家表示由衷的感謝。20__年是“十一五”開局之年，剛才姜處長已經(jīng)把各縣區(qū)20__年的計(jì)劃與任務(wù)情況逐縣分解并發(fā)給大家，在這些計(jì)劃任務(wù)中，省廳計(jì)劃安排縣級公路改造項(xiàng)目11條段，建設(shè)規(guī)模95.1公里（含擴(kuò)權(quán)縣），總投資3554.0萬元；縣級公路危橋及隧道改造項(xiàng)目1771.16延米/6座，總投資1741.99萬元；鄉(xiāng)級公路通達(dá)工程項(xiàng)目11條段，建設(shè)規(guī)模92.9公里，總投資4923萬元；重點(diǎn)鄉(xiāng)級公路改造工程項(xiàng)目10條段，建設(shè)規(guī)模88.306公里，總投資3326萬元；20__年發(fā)改委上報(bào)村級建設(shè)公里1134.6公里，新增212個(gè)行政村通油路；省廳已原則上同意該工可計(jì)劃，由于資金計(jì)劃有限，20__計(jì)劃安排我市村級公路改造項(xiàng)目875.5公里，新增162行政村通油路，計(jì)劃投資15219.4萬元；剩下的259.1公里，60個(gè)行政村的建設(shè)計(jì)劃20__年優(yōu)先安排。各縣區(qū)要根據(jù)計(jì)劃情況，理順好工作思路，拿出具體實(shí)施方案，確保20__年的農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃的圓滿完成。

二、“十一五”主要任務(wù)目標(biāo)和20__年農(nóng)村公路建設(shè)工作形勢分析。

1、“十一五”任務(wù)目標(biāo)

“十一五”期間我市計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村公路近7000公里，現(xiàn)有的農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模和投資標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要。就規(guī)模來講：“十一五”末，我市農(nóng)村公路總里程將達(dá)到17000公里左右，其中：縣級公路油路里程達(dá)到4035公里左右，路面的黑色化將達(dá)到87；鄉(xiāng)級公路油路里程達(dá)到1994公里以上，路面的黑色化率達(dá)到50左右；通油（水泥）路行政村達(dá)到2404個(gè)，通達(dá)率達(dá)到93.5。

2、20__年農(nóng)村公路建設(shè)形勢分析

20__年省廳下達(dá)我市縣級公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：三級公路每公里只補(bǔ)助20萬元（含路基、路面工程），而縣級公路建設(shè)造價(jià)在每公里45—70萬元左右，不足部分需政府配套解決，拆遷占自行解決；省廳對鄉(xiāng)級公路改造工程（四級公路標(biāo)準(zhǔn)），每公里只補(bǔ)助10萬元（含路基、路面工程），而縣級公路建設(shè)造價(jià)在每公里30—50萬元左右，不足部分需政府配套解決，拆遷占自行解決；省廳對縣鄉(xiāng)村的大橋建設(shè)每平方米補(bǔ)助1500元，承德境內(nèi)大橋建設(shè)每平方米需20__元左右，每平方米差資金500元，橋梁建設(shè)也需政府配套資金。這無疑為我們帶來了非常大的難處，這就要求我們這些從事農(nóng)村公路建設(shè)與管理的同志們，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)換工作方法，采用超常規(guī)的工作措施，力爭完成任務(wù)。一是要積極主動地向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)工作，取得政府的支持。二是為政府出主意、想辦法，拓寬籌資渠道。三是在設(shè)計(jì)中盡量優(yōu)化方案。四是精打細(xì)算，加強(qiáng)工程管理，科學(xué)施工工藝。五是加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾，投工投勞，支持參與農(nóng)村公路建設(shè)。五是借用村通工程籌措資金的十六點(diǎn)辦法，廣泛籌措資金。

3、確?？h鄉(xiāng)公路改造工程質(zhì)量。

20__年農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵是縣鄉(xiāng)公路建設(shè)質(zhì)量，雖然建設(shè)里程不多，但由于省廳補(bǔ)助資金少，如何確保縣鄉(xiāng)公路建設(shè)質(zhì)量，使我們必須解決好的課題。這就要求把質(zhì)量工作放在中心位置來抓，加大質(zhì)量監(jiān)督和檢查力度，嚴(yán)把“三關(guān)”，即：嚴(yán)把原材料關(guān)、施工工藝關(guān)、試驗(yàn)檢測關(guān)。在20__年農(nóng)村公路建設(shè)中，堅(jiān)持設(shè)計(jì)圖紙不審批不開工，不進(jìn)行招投標(biāo)不開工，監(jiān)理不到位不開工，不建立工地實(shí)驗(yàn)室不開工，不簽訂施工、安全、監(jiān)理、廉政合同不開工，上一道工序經(jīng)檢測不合格，下一道工序不開工，資金籌措不到位不開工。堅(jiān)持路基、路面基層、路面面層三階段檢測鑒定制度，嚴(yán)格控制施工過程的工序工藝質(zhì)量。

三、建養(yǎng)并重，全面提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平。

隨著國家不斷加大對農(nóng)村公路建設(shè)的資金投入，我市農(nóng)村公路的黑色化里程不斷增加，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作已成為重中之重。根據(jù)《公路法》規(guī)定，本著縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)的原則，各縣區(qū)站要根據(jù)地道處下達(dá)的好路率指標(biāo)，對縣級公路進(jìn)行合理的養(yǎng)護(hù)，爭取在省廳下達(dá)的好路率指標(biāo)基礎(chǔ)上提高一個(gè)百分點(diǎn)；加強(qiáng)對三、四類橋梁的日常巡查和定期檢測，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早維護(hù)，確保橋梁的使用安全。鄉(xiāng)級公路養(yǎng)護(hù)由沿線當(dāng)?shù)卣杏?jì)劃、有組織地進(jìn)行統(tǒng)一管養(yǎng)。到20__年底，全市206個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有158個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)村公路管理所，占總數(shù)76.7，落實(shí)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)人員2331名。各縣區(qū)局要盡快與剩余鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，成立鄉(xiāng)級公路養(yǎng)護(hù)管理所，對所轄的鄉(xiāng)級公路進(jìn)行及時(shí)的養(yǎng)護(hù)，確保鄉(xiāng)級公路暢通，充分發(fā)揮鄉(xiāng)級人民政府在鄉(xiāng)級公路的養(yǎng)護(hù)與管理中的主體作用。村級公路養(yǎng)護(hù)要采用多種宣傳方式，廣泛深入宣傳，充分發(fā)揮廣大農(nóng)民群眾修路愛路的積極性，建議采取“短以線承包、長以段承包”的方式，通過測算提出了建議分段里程，讓老百姓利用“一事一議”村民組織原則確定適合本村的道路養(yǎng)護(hù)方式。籌措養(yǎng)護(hù)資金，明確專人養(yǎng)護(hù)，制定村民護(hù)路公約，培養(yǎng)村民愛路、護(hù)路意識。對各級公路宜林路段有計(jì)劃的逐年進(jìn)行行道樹的栽植，使農(nóng)村公路達(dá)到暢、潔、綠、美的效果。

四、農(nóng)村公路建設(shè)資金必

須做到?？顚Ｓ?，確保資金使用安全。農(nóng)村公路建設(shè)資金屬國債資金，首先必須做到?？顚Ｓ脤Ｓ谩Ｋ修r(nóng)村公路建設(shè)資金實(shí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)、專戶存儲、?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得截留、擠占或挪用，只能用于支付農(nóng)村公路建設(shè)工程款，任何單位和個(gè)人不能從中提取管理費(fèi)。二為封閉運(yùn)行原則。農(nóng)村公路建設(shè)資金必須實(shí)行專戶到專戶封閉運(yùn)行，單獨(dú)建帳，單獨(dú)核算。三是配套到位原則。要求各縣區(qū)各部門深入調(diào)動各方面的積極性，充分利用社會力量，確保配套資金及時(shí)足額到位。四是加強(qiáng)監(jiān)管原則。各縣區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對農(nóng)村公路建設(shè)資金的管理，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度?？h財(cái)政、交通、審計(jì)、監(jiān)察等有關(guān)部門全程加強(qiáng)對建設(shè)資金的監(jiān)督與檢查。五是節(jié)約節(jié)儉原則。要求各鎮(zhèn)精打細(xì)算，勤儉修路，不得浪費(fèi)。

五、結(jié)合村村通油路工程，全力抓好文明生態(tài)村建設(shè)。

按照市委創(chuàng)建文明生態(tài)村工作總體部署，結(jié)合全市農(nóng)村公路村通油路工程建設(shè)實(shí)際，充分發(fā)揮交通部門的職能優(yōu)勢，下大力量幫扶和指導(dǎo)創(chuàng)建文明生態(tài)村道路建設(shè)，認(rèn)真履行交通部門在創(chuàng)建文明生態(tài)村工作中的職責(zé)，為創(chuàng)建文明生態(tài)村傾斜政策，對已經(jīng)列入到20__年村通計(jì)劃的文明生態(tài)村，各縣區(qū)要積極做好今年的技術(shù)服務(wù)準(zhǔn)備工作，原來未通又被列入20__年市級文明生態(tài)村的行政村，在填報(bào)20__年村通計(jì)劃時(shí)，要優(yōu)先安排。各縣區(qū)交通局要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，樹立全局觀念，把文明生態(tài)村列入重要日程，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，同時(shí)要加大技術(shù)扶持力度，要求各縣區(qū)交通局選派一些技術(shù)過硬，有責(zé)任心的技術(shù)人員，對本轄區(qū)的市級文明生態(tài)村進(jìn)行“一對一”的技術(shù)幫扶，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，科學(xué)合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

第9篇：渠道工作思路范文

關(guān)鍵詞:電信企業(yè);宣傳工作;加強(qiáng)

中圖分類號:F62文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1009-9166(2010)014(C)-0242-02

一、宣傳工作在電信企業(yè)中的作用

從當(dāng)前通信行業(yè)發(fā)展趨勢看,各企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品力和銷售力的競爭,而是上升為整體企業(yè)形象的競爭?？v觀各國成功的大企業(yè)無不擁有成功的企業(yè)形象宣傳。企業(yè)宣傳是企業(yè)文化的一部分,它在發(fā)揮宣傳輿論功能的同時(shí),也成為了員工學(xué)習(xí)工作生活的一個(gè)部分,在培育員工向心力、凝聚力和上進(jìn)力、吸引外部人才等方面存在著不可或缺的重要作用。企業(yè)宣傳是傳播企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德,推動企業(yè)文化建設(shè)最直接的表現(xiàn)形式。沒有企業(yè)宣傳就沒有企業(yè)文化,企業(yè)宣傳工作在企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用,并受到企業(yè)越來越廣泛的重視,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)外部形象的主要集道。隨著市場競爭日趨激烈,“品牌立企”已成為企業(yè)揚(yáng)名四方、持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略。一方面,企業(yè)要通過較高的知名度、良好的聲譽(yù)贏得社會的支持、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護(hù)和信賴。另一方面,企業(yè)要通過自己的品牌贏得更多的客戶,爭得更大的市場份額,取得競爭優(yōu)勢,這就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。

2、企業(yè)宣傳工作是凝聚企業(yè)人心的重要渠道。領(lǐng)導(dǎo)層的決策通過宣傳部門采用適當(dāng)?shù)男问娇梢哉鎸?shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)到企業(yè)的各個(gè)層次,以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識、凝聚力量的目的。同時(shí),還可以將員工中的思想動態(tài)、意見和建議及時(shí)通過宣傳工具反饋到?jīng)Q策層,便于馬上糾正和改進(jìn),調(diào)整策略,讓經(jīng)營策略更具實(shí)效性和現(xiàn)實(shí)性。同時(shí),堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)接待日、公司領(lǐng)導(dǎo)與基層單位聯(lián)系制度,采取一對一定點(diǎn)包干的方式,領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)到基層了解工作情況、員工思想狀況;員工也可以在外層公司領(lǐng)導(dǎo)接待日直接向領(lǐng)導(dǎo)反映工作情況,做到下情上達(dá),便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況,及時(shí)調(diào)整工作思路,促進(jìn)工作的順利開展。

3、企業(yè)宣傳工作是培育企業(yè)文化的主要方式。當(dāng)前,企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競爭越來越轉(zhuǎn)向人才的競爭和文化的競爭。而一個(gè)好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。將企業(yè)文化的內(nèi)容完全地導(dǎo)入到員工的腦海中,宣傳工作是至關(guān)重要的一部分。在員工中倡導(dǎo)樹立“分工明確、責(zé)任落實(shí)、合作愉快”的工作理念和“主動、積極加努力”的工作態(tài)度,廣泛向員工灌輸,并在灌輸中不斷提煉,將符合企業(yè)文化的重大活動、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物制作成系列小冊子、圖片等資料,及時(shí)廣為宣傳,發(fā)揚(yáng)光大。而這些宣傳性的冊子、資料又逐漸形成系統(tǒng),成為企業(yè)文化自有的一部分,成為員工學(xué)習(xí)工作生活的一部分,在培育員工向心力、凝聚力和上進(jìn)力,吸引外部人才等方面具有不可或缺的重要作用。

二、加強(qiáng)電信企業(yè)宣傳工作的建議

1、電信宣傳工作應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)當(dāng)前的轉(zhuǎn)型發(fā)展大局。自中國電信2008年取得全業(yè)務(wù)運(yùn)營資格后,目前正處于加快發(fā)展、提升市場占有率與提高運(yùn)營效益兩者都要兼顧的關(guān)鍵時(shí)期。全業(yè)務(wù)運(yùn)營,一方面給中國電信進(jìn)入移動業(yè)務(wù)市場、增加收入來源創(chuàng)造了良好條件和機(jī)遇;另一方面,三大運(yùn)營商的互相進(jìn)入,包括“三網(wǎng)融合”推進(jìn)下的廣電集團(tuán)的加入,中國電信傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),也是當(dāng)前利潤增長的第一來源的寬帶業(yè)務(wù)帶來很大的困難和挑戰(zhàn)。以上機(jī)遇和挑戰(zhàn),正逐漸逐漸放大,給廣大員工以越來越大的壓力。成果需要弘揚(yáng),壓力需要分擔(dān),宣傳工作需要不斷強(qiáng)化。在廣大員工中多渠道開展宣傳,并通過宣傳這種手段,促進(jìn)員工提高全業(yè)務(wù)運(yùn)營的新形勢下各項(xiàng)知識的學(xué)習(xí),幫助員工正確理解和把握企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和內(nèi)涵、舉措和要求,有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

要利用所有宣傳資源和載體宣傳普及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型知識,營造輿論氛圍。一是給員工發(fā)放《促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)知識》小冊子,普及企業(yè)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)知識,幫助員工轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)轉(zhuǎn)型;二是通過在電信報(bào)、OA辦公網(wǎng)、辦公區(qū)域公告欄等開辟專欄,進(jìn)行內(nèi)部宣傳;三是通過座談會、黨課、團(tuán)課等形式,展開企業(yè)轉(zhuǎn)型大討論。四是通過開展征文、演講賽、知識競賽等活動加深對轉(zhuǎn)型的理解;五是在各大型會議上,公司領(lǐng)導(dǎo)專門談企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要性,強(qiáng)化各級管理層的重視。同時(shí)企業(yè)相關(guān)部門深入員工,及時(shí)了解和掌握員工在轉(zhuǎn)型中的思想動態(tài)和關(guān)注的熱點(diǎn)問題,正確引導(dǎo)和釋疑解惑,重視員工的意見和建議,鼓勵員工為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、企業(yè)宣傳應(yīng)立足客觀,實(shí)事求是。企業(yè)宣傳報(bào)道應(yīng)該立足客觀,用事實(shí)說話,在品牌推廣的過程中不能只片面地強(qiáng)調(diào)市場知名度,而應(yīng)該努力提高企業(yè)新聞信用水平。要貫徹以誠為本的原則,并將其作為對企業(yè)宣傳工作人員的基本要求,形成真實(shí)、誠信的風(fēng)氣。還有要做到嚴(yán)肅新聞紀(jì)律,完善約束機(jī)制,處罰不實(shí)報(bào)道的責(zé)任人。首先企業(yè)宣傳要堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),不搞虛假報(bào)道,惡意隱瞞事實(shí),任何向社會、媒體公布的信息、言論、數(shù)據(jù),都必須真實(shí)可信,不帶任何欺騙成份,特別是不允許主觀故意的假設(shè)。其次,在建立起新聞信用,獲得媒介和受眾信賴的同時(shí),企業(yè)宣傳報(bào)道還應(yīng)嚴(yán)格掌握分寸,避免宣傳“炒作”。

3、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對宣傳工作的重視,不斷創(chuàng)新。加強(qiáng)企業(yè)宣傳報(bào)道,離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。只有領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳才能保證宣傳報(bào)道工作的資金和人力投入,才能培育出政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的通訊員隊(duì)伍,才有企業(yè)宣傳報(bào)道工作的良性發(fā)展。企業(yè)宣傳報(bào)道與其他企業(yè)行為一樣離不開領(lǐng)導(dǎo)者、決策層的重視和支持,否則將寸步難移。首先,領(lǐng)導(dǎo)層的決策可以通過宣傳部門采用適當(dāng)?shù)男问秸鎸?shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)到企業(yè)的各個(gè)層面,以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識、凝聚力量的目的。其次,企業(yè)還可以把生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)發(fā)展動態(tài)、先進(jìn)事跡以及關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等及時(shí)公之于眾,鼓勵先進(jìn),喚起員工的認(rèn)同感和積極性,推動企業(yè)健康發(fā)展。最后,企業(yè)還可以將員工中的思想動態(tài)、意見和建議及時(shí)通過宣傳工具反饋到?jīng)Q策層,便于馬上糾正和改進(jìn),調(diào)整策略,讓經(jīng)營策略更具實(shí)效性和現(xiàn)實(shí)性。

4、加強(qiáng)企業(yè)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作就必須加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍的建設(shè)和管理,并將之作為企業(yè)形象策略中的一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作。企業(yè)宣傳干部首先要立足本職,宣傳本職。通過報(bào)道新近發(fā)生的事實(shí),向人們提供可大量新鮮的情況和多方面的知識,及時(shí)、深入地反映客觀實(shí)際生活中提出的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮新聞報(bào)道的指導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗作用。其次,企業(yè)宣傳工作人員要進(jìn)一步提高宣傳業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握較強(qiáng)的口頭和書面表達(dá)能力,在對內(nèi)宣傳上,善于運(yùn)用深入淺出的,引導(dǎo)職工把自己的工作與市場經(jīng)濟(jì)接軌,為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)。對外宣傳上,善于利用各種場合,抓住各種時(shí)機(jī),宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展優(yōu)勢和服務(wù)承諾等等,增強(qiáng)市場和客戶對企業(yè)的了解和信任。

5、加強(qiáng)企業(yè)宣傳策劃工作。宣傳報(bào)道策劃是企業(yè)宣傳報(bào)道工作的高層次,是企業(yè)宣傳報(bào)道工作成熟的表現(xiàn)。加強(qiáng)宣傳報(bào)道策劃,就是加強(qiáng)企業(yè)有機(jī)綜合運(yùn)用各種新聞宣傳手段、公關(guān)手段為企業(yè)樹立良好形象。首先,強(qiáng)調(diào)新聞時(shí)效觀念,準(zhǔn)確把握報(bào)道時(shí)機(jī)。企業(yè)宣傳既要強(qiáng)調(diào)時(shí)效性,又要重視時(shí)宜性,這樣才能收到良好的宣傳效果。新聞宣傳的時(shí)間和效果是統(tǒng)一的,宣傳報(bào)道得越快,影響越大,其效果越好。其次,面對企業(yè)宣傳的硬“新聞”,要避免生硬、死板、程式化的做法。如果在新聞宣傳上過于形式化,必將令讀者生厭,發(fā)揮不了對面上改革的指導(dǎo)作用。再次,增加深度報(bào)道企業(yè)應(yīng)鼓應(yīng)堅(jiān)持正確的政治方向與良好的宣傳效果統(tǒng)一,堅(jiān)持新聞輿論的思想性與可讀性相統(tǒng)一,堅(jiān)持宣傳內(nèi)容的豐富多樣與宣傳方法的生動活潑相統(tǒng)一。增加深度報(bào)道,還要求企業(yè)宣傳工作者對實(shí)際工作和群眾思想情緒有深切的了解,切實(shí)做到審時(shí)度勢,寫出好的新聞報(bào)道?？傊?企業(yè)通過加強(qiáng)宣傳報(bào)道策劃,綜合運(yùn)用各種新聞宣傳手段,最終能發(fā)揮引導(dǎo)輿論、扭轉(zhuǎn)危機(jī)等的水平和功能。