工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)論文精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)論文范文

（一）會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)失真

會(huì)計(jì)的原始資料信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的原始憑證，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)原始資料的積累形成了企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表。企業(yè)中的會(huì)計(jì)原始資料主要包括了原始憑證與記賬憑證等多種票據(jù)。但是部分建筑施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)原始憑證做出嚴(yán)格要求，導(dǎo)致票據(jù)制作不夠規(guī)范。一些財(cái)務(wù)賬目的管理呈現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對(duì)于會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置與科目的使用方面，也未能?chē)?yán)格遵照我國(guó)財(cái)政部的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，致使賬實(shí)不符。由于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)容較多，部門(mén)與人員關(guān)系較為復(fù)雜，很多情況下，會(huì)計(jì)核算工作不能及時(shí)有效開(kāi)展，使得一些會(huì)計(jì)信息的記錄與整理具有滯后性，再加上其他主客觀因素共同影響，使得很多會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作造成了嚴(yán)重影響。

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位

目前，我國(guó)許多建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，普遍存在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位的現(xiàn)象。主要原因歸結(jié)于財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)內(nèi)控知識(shí)沒(méi)有全面了解，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)核算工作的正常開(kāi)展。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)的領(lǐng)用沒(méi)有嚴(yán)格管理，對(duì)于資產(chǎn)也沒(méi)有進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，各部門(mén)之間辦理事項(xiàng)缺乏調(diào)撥手續(xù)。另外，沒(méi)有制定出會(huì)計(jì)內(nèi)部控制等相關(guān)工作制度，使得記賬、對(duì)賬以及款項(xiàng)支取出現(xiàn)混亂局面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)。會(huì)計(jì)核算缺乏嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，并且受建筑市場(chǎng)變動(dòng)情況的影響，一定程度上使會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）會(huì)計(jì)成本核算不規(guī)范

成本核算是會(huì)計(jì)核算工作的重要內(nèi)容之一，但是當(dāng)前我國(guó)部分建筑施工企業(yè)中的成本核算工作基礎(chǔ)較弱，成本核算工作僅停留在表面，導(dǎo)致成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在很大差距。《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記以及核算等環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)定，但是一些企業(yè)在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理中卻存在一定缺陷。在設(shè)置賬目時(shí)候很容易出現(xiàn)賬目設(shè)置隨意、賬目缺漏的情況，導(dǎo)致資產(chǎn)記賬過(guò)程中不夠詳細(xì)。還有些建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目竣工核算時(shí)，往往只把收入和支出進(jìn)行相對(duì)轉(zhuǎn)移，而沒(méi)有將這兩項(xiàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)入到“結(jié)余”科目中，導(dǎo)致“余額”不能正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)結(jié)余情況。

二、改進(jìn)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

（一）加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，防止會(huì)計(jì)信息失真

健全的法制是促進(jìn)建筑施工企業(yè)健康運(yùn)行的重要保障，因此，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)法的建設(shè)。對(duì)于準(zhǔn)則法規(guī)中的某一些定義與釋義要做出精確分析、解釋?zhuān)瑢?duì)可能出現(xiàn)的各種情況詳細(xì)闡述，指明在不同環(huán)境中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。要想更好進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，需要防治會(huì)計(jì)信息失真，此時(shí)要根據(jù)建筑企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。同時(shí)要加大法律的懲處與賠償力度，減少會(huì)計(jì)工作人員偽造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，真正貫徹落實(shí)《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《新企業(yè)審計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定的內(nèi)容，從而為會(huì)計(jì)核算工作提供保障。

（二）增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

要做好建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。建筑施工企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)階層作為企業(yè)發(fā)展的掌門(mén)人，首先就應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)，以身作則，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作有足夠重視。其次，要對(duì)會(huì)計(jì)管理負(fù)責(zé)人提出嚴(yán)格要求，實(shí)行責(zé)任一一負(fù)責(zé)制，提高管理人員的責(zé)任感和執(zhí)行力，強(qiáng)化管理人員會(huì)計(jì)內(nèi)部控制觀念，在施工建筑企業(yè)中真正貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。另外，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑施工企業(yè)要想獲得平穩(wěn)發(fā)展，需要對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控，要建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素的排除。根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，使風(fēng)險(xiǎn)防控和會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（三）夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效

建筑施工質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量直接影響到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，一定要做好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等途徑，提高財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)操作技能。同時(shí)，可以推行信息公開(kāi)制度，管理者要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)支出和收入采用合理的方式公諸于眾，讓企業(yè)內(nèi)部工作人員了解到每項(xiàng)資金的來(lái)源和去向，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息透明化，并將其作為評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理工作的重要依據(jù)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，要推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用，能夠優(yōu)化現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理核算系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)核算工作水平與質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

第2篇：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)論文范文

一、建立“企業(yè)ERP系統(tǒng)”

會(huì)計(jì)電算化發(fā)展到今天，已不是單純的會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)的簡(jiǎn)單結(jié)合，而是已經(jīng)發(fā)展成為一門(mén)延伸到通信學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、市場(chǎng)運(yùn)籌學(xué)等學(xué)科的綜合性學(xué)科；它的推廣應(yīng)用不再是單純的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，而是正朝著企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）方向發(fā)展，甚至發(fā)展成為不同企業(yè)之間跨地區(qū)、跨行業(yè)相互鏈接的大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

通過(guò)幾年來(lái)在基層從事會(huì)計(jì)電算化工作所積累的經(jīng)驗(yàn)，要想實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化，必須在企業(yè)內(nèi)部建立以財(cái)務(wù)為中心的“企業(yè)ERP系統(tǒng)”。通過(guò)把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的計(jì)算機(jī)連接起來(lái)，建立企業(yè)內(nèi)部綜合信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)量比較大的幾個(gè)部門(mén)建立獨(dú)立的資源子網(wǎng)。比如：財(cái)務(wù)管理信息子網(wǎng)、物資管理信息子網(wǎng)、生產(chǎn)管理信息子網(wǎng)等。各子網(wǎng)要以財(cái)務(wù)資源子網(wǎng)為中心，通過(guò)網(wǎng)間聯(lián)合與財(cái)務(wù)管理局域網(wǎng)相連接，其它部門(mén)可采用電信線(xiàn)路用單機(jī)掛接方式或者通過(guò)光纜與財(cái)務(wù)管理局域網(wǎng)連接。同時(shí)，制定一套“財(cái)務(wù)管理局域網(wǎng)管理規(guī)范”，規(guī)范各資源子網(wǎng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、操作規(guī)范，安全規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范等一系列管理制度，確保“企業(yè)ERP系統(tǒng)”運(yùn)行暢通無(wú)阻，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息資源在各部門(mén)之間的相互溝通和資源共享。

二、以商品化軟件為契機(jī)，開(kāi)發(fā)更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件

目前，我國(guó)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)使用的會(huì)計(jì)軟件，一種是外國(guó)公司開(kāi)發(fā)的經(jīng)過(guò)漢化的會(huì)計(jì)軟件，是按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)計(jì)的，適用于西方資本主義管理體系，而不適用于我國(guó)企業(yè)管理模式；另一種是國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)發(fā)的商品化會(huì)計(jì)軟件，這種軟件由于受知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影響，價(jià)格比較昂貴，而且商品化軟件維護(hù)起來(lái)比較麻煩，使用它勢(shì)必造成人力和物力的極大浪費(fèi)。當(dāng)然后一種商品化軟件是由各方面專(zhuān)家共同開(kāi)發(fā)的，軟件比較規(guī)范、功能比較齊全、操作也相對(duì)簡(jiǎn)便，而且軟件實(shí)施周期短、見(jiàn)效快，因此，對(duì)于缺乏軟件開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的單位采用商品化軟件是比較明智的。另外，我們還可以在同行業(yè)之間組織力量開(kāi)發(fā)適用于某行業(yè)的會(huì)計(jì)電算化軟件，實(shí)行集中開(kāi)發(fā)、集中管理和維護(hù)，共同使用，這樣可以節(jié)省大量的資金，而且行業(yè)之間提供的會(huì)計(jì)信息資料共上級(jí)部門(mén)可直接進(jìn)行匯總處理，而不必再開(kāi)發(fā)專(zhuān)用的匯總軟件，這是我們開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化工作既經(jīng)濟(jì)又適用的捷徑。

充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，建立一套科學(xué)的財(cái)會(huì)綜合管理體系和會(huì)計(jì)電算化軟件發(fā)展規(guī)劃，采用在行業(yè)內(nèi)部或同行業(yè)之間選拔優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)人才，建立行業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)公關(guān)小組，開(kāi)發(fā)適合行業(yè)內(nèi)部管理需要的會(huì)計(jì)電算化軟件，在企業(yè)各財(cái)會(huì)部門(mén)推廣應(yīng)用。達(dá)到集中開(kāi)發(fā)共同使用的目的，縮短軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用的周期，同時(shí)在應(yīng)用管理上也可縱觀全局，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，制定一套完整的會(huì)計(jì)電算化工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。走出僅限于統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理的初級(jí)探索階段，向大規(guī)模數(shù)值計(jì)算的專(zhuān)用軟件、面向問(wèn)題和過(guò)程分析及判斷推理的高層次軟件綜合開(kāi)發(fā)階段邁進(jìn)。由單機(jī)單用戶(hù)、聯(lián)機(jī)終端網(wǎng)絡(luò)向標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)發(fā)展，充分利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，更大程度地共享計(jì)算機(jī)的硬件、軟件及數(shù)據(jù)資源，建立一套完善的計(jì)算機(jī)輔助管理專(zhuān)家系統(tǒng)和智能系統(tǒng)，使計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用向更廣泛更深層次發(fā)展。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策者提供準(zhǔn)確可靠的信息情報(bào)，編制出合理的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表。有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資源浪費(fèi)，加快資金流通，降低資金占用消耗和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)創(chuàng)以商品化軟件為契機(jī)，以自己的軟件開(kāi)發(fā)隊(duì)伍為中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自己的智能化信息與專(zhuān)家系統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展新路子。

三、搞好計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)工作，走“全員化管理”的道路

會(huì)計(jì)電算化工作的關(guān)鍵是應(yīng)用，特別是從事具體管理工作的人員，他們的會(huì)計(jì)電算化水平?jīng)Q定本企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理的水平，他們中有多少人會(huì)使用計(jì)算機(jī)，能夠利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理工作，甚至有多少人會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)軟件編程工作都對(duì)會(huì)計(jì)電算化的順利實(shí)施起著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)會(huì)計(jì)電算化工作要得到全面的發(fā)展，必須走全員化管理的道路。

全員管理就是動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部從事各項(xiàng)管理工作的工程師、會(huì)計(jì)師、管理師、統(tǒng)計(jì)師、會(huì)計(jì)員、技術(shù)員及一般管理人員等在搞好本職工作的同肘，協(xié)同從事計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)的人員一起研究學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)和其它管理科學(xué)的知識(shí)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)去從事各項(xiàng)管理工作。把計(jì)算機(jī)同現(xiàn)代化的管理科學(xué)融合在一起，培養(yǎng)出大批能從事多種工作的復(fù)合型人才，形成一個(gè)企業(yè)內(nèi)部全體上下相互協(xié)作，同心協(xié)力的全員學(xué)電腦、用電腦的局面，讓更多的人去學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，用學(xué)到的知識(shí)去為管理服務(wù)，提高管理工作的水平和質(zhì)量。

第3篇：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)論文范文

1.在工作上難度較大

工程企業(yè)與其它企業(yè)相比具有明顯的差異性，其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目上，但是工程項(xiàng)目在建設(shè)工作上所需的技術(shù)較高、工藝較為復(fù)雜以及情況較為多變等。另外，再加上近幾年來(lái)，工程施工對(duì)新材料與新技術(shù)的廣泛使用，各種項(xiàng)目在材料的選用上規(guī)格、品牌、質(zhì)量以及價(jià)格等方面存在著巨大的差異性，有時(shí)即使是同一品牌、同一規(guī)格、同一質(zhì)量其價(jià)格也是不一的，因此也造成了工程企業(yè)在項(xiàng)目的預(yù)算上較難合理的做出實(shí)施方案。并且，由于市場(chǎng)的日新月異，新品牌層出不窮，導(dǎo)致了工程企業(yè)在價(jià)格控制上較難實(shí)行，最后提高了工程的建設(shè)成本。

2.在執(zhí)行力度上較為缺乏

工程企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行力度的缺失主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)控制工作的不重視。二是企業(yè)內(nèi)部部分管理者沒(méi)有做好帶頭作用。從有關(guān)工程企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，雖然說(shuō)起內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制規(guī)定異常的嚴(yán)密，但是部分管理者由于缺少實(shí)際的重視，部分制度并不能發(fā)揮出作用，形如廢紙。

3.在風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制上不健全

目前，我國(guó)在工程施工市場(chǎng)的規(guī)范上還不完善，大多工程項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)的背負(fù)上只在工程企業(yè)這一邊。而工程企業(yè)出于提高業(yè)務(wù)、趕工期等方面的考慮，有時(shí)即使是項(xiàng)目資金沒(méi)到位依然墊支款項(xiàng)來(lái)施工，如果企業(yè)自身資金不足時(shí)，企業(yè)還需要自主融資，而這一部分的融資不僅降低工程企業(yè)的利潤(rùn)空間還加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；另外，工程項(xiàng)目施工完成并交付使用后，部分業(yè)主也會(huì)有意、無(wú)意的扣留或者緩交一部分的工程建設(shè)資金，因此也會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部資金的斷鏈，給企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)工程企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建議

1.實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)委派制

從我國(guó)實(shí)際情況來(lái)看，工程企業(yè)在項(xiàng)目的建設(shè)工作上，一般是靠外派的項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)際掌控，而項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員則由項(xiàng)目部經(jīng)理直接指定。因此，處于工程項(xiàng)目工地的會(huì)計(jì)人員則需要接受企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目部經(jīng)理共同領(lǐng)導(dǎo)的尷尬地位。而一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員直接聽(tīng)命于項(xiàng)目部經(jīng)理的現(xiàn)象時(shí)，其將無(wú)法發(fā)揮出互相制約的作用，進(jìn)而可能出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，給工程企業(yè)帶來(lái)聲譽(yù)與經(jīng)濟(jì)的損失。因此，工程企業(yè)在項(xiàng)目的建設(shè)工作上可以實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，在具體工作的表現(xiàn)上，主要是項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員由工程企業(yè)總部直接委派與管理，處于各個(gè)項(xiàng)目部工地的會(huì)計(jì)人員在人事關(guān)系、薪金發(fā)放等方面依然在企業(yè)總部進(jìn)行。另外，項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)核算與分析工作直接報(bào)達(dá)企業(yè)總部的高層管理者。

2.加大內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督力度

工程企業(yè)在面對(duì)工作難度大與執(zhí)行力度缺乏的問(wèn)題時(shí)，最主要的是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)工作的力度，保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)上每一環(huán)節(jié)都接受著實(shí)時(shí)的監(jiān)督。因此，企業(yè)必須重視與加強(qiáng)內(nèi)部的審計(jì)與監(jiān)督力度，聘請(qǐng)具有高素質(zhì)的人才實(shí)行專(zhuān)職的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)企業(yè)已經(jīng)制定的內(nèi)部控制制度進(jìn)行修改與完善，核查企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)在有關(guān)制度上的執(zhí)行工作，對(duì)企業(yè)每一個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審計(jì)。另外，部分企業(yè)出于避免本企業(yè)人為對(duì)審計(jì)工作的干擾，還可以簽約其它專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)加入到本企業(yè)的相關(guān)工作上，提高審計(jì)工作的真實(shí)性。

3.設(shè)立企業(yè)內(nèi)部“銀行”

工程企業(yè)對(duì)內(nèi)部“銀行”的設(shè)立，主要從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮。一是有利于企業(yè)資金的融通，企業(yè)內(nèi)部在建立“銀行”后，各部門(mén)與各單位在資金的使用上，主要有“銀行”統(tǒng)一撥付，并實(shí)行資金的有償使用，進(jìn)而使企業(yè)資金即統(tǒng)一又促使各部們與各單位在資金的使用上精打細(xì)算，提高資金的使用效率。二是有利于相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作，往后企業(yè)在項(xiàng)目資金的結(jié)算工作將主要由“銀行”進(jìn)行。

4.完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

第4篇：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)論文范文

會(huì)計(jì)控制工作的有序開(kāi)展，能夠使企業(yè)更有效的利用資金，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化，但是實(shí)際情況是，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作并沒(méi)有按照預(yù)期的要求進(jìn)行，而是在控制的過(guò)程中存在著一定的問(wèn)題，上文中對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，下面本文就針對(duì)這些問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理的具體措施進(jìn)行論述。

首先，逐步完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度能夠更好的提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率，并且實(shí)現(xiàn)資金的合理高效利用，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，基于此，必須要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況，建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制，使得這一工作的進(jìn)行能夠有章可循，更好的發(fā)揮這一工作的作用。具體來(lái)講，要建立起完整的會(huì)計(jì)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，確保施工企業(yè)的會(huì)計(jì)資料信息的完整性和真實(shí)性，并且保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)庫(kù)的建立能夠在確保會(huì)計(jì)信息有效的基礎(chǔ)上更快捷的開(kāi)展各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，進(jìn)一步確保施工企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，必須要根據(jù)建筑行業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，如實(shí)行不相容的職務(wù)分離控制機(jī)制，并按照會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，于此同時(shí)，還需要逐步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作流程的監(jiān)督和管理，建立起完善的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理機(jī)制，確保企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的順利進(jìn)行。還需要逐步完會(huì)計(jì)工作責(zé)任機(jī)制，讓每個(gè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員都能夠明確自身的職責(zé)和任務(wù)，這樣當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題才能夠第一時(shí)間找到責(zé)任人，及時(shí)了解問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并采取有效的措施加以解決。

其次，完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制具有十分重要的作用，在建筑施工競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況在很大程度上依賴(lài)于其內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及這一活動(dòng)的結(jié)果和信息反饋情況，基于此，為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展，必須要逐步的完善其內(nèi)部的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，并拓寬企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)領(lǐng)域，更好的發(fā)揮審計(jì)的作用。具體來(lái)講，必須要突出內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的評(píng)價(jià)職能，并改進(jìn)原有的內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況進(jìn)行審計(jì)工作的開(kāi)展，以更好的適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑企業(yè)發(fā)展需要。除此之外，為了能夠更好的確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，在內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)的過(guò)程中，相關(guān)的人員必須要積極的參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程之中，進(jìn)而最大限度的降低企業(yè)不不必要的損失。在這個(gè)基礎(chǔ)上，建立起對(duì)審計(jì)事項(xiàng)的后續(xù)審計(jì)制度，也是開(kāi)展這一工作必不可少的環(huán)節(jié)，這一制度的建立，既能夠很好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的跟蹤管理，并參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大的戰(zhàn)略活動(dòng)中，又能夠確保建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作延續(xù)性的重要保障。

最后，不斷提升會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員的整體水平。上文中簡(jiǎn)單提到，當(dāng)前建筑施工企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員整體水平較低，這樣影響到了其工作的正常開(kāi)展，必須要采取有效的措施提升會(huì)計(jì)工作人員的整體水平。為此，建筑施工企業(yè)必須要從源頭上采取措施，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想政治教育，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要建立起完善的會(huì)計(jì)人員招聘和錄用機(jī)制，確保高學(xué)歷、有資質(zhì)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)入到施工企業(yè)內(nèi)部，不斷提升整體隊(duì)伍的綜合水平，真正的發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的作用，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，逐步提升會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體水平。

二、結(jié)束語(yǔ)

第5篇：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)論文范文

首先，事前核算越來(lái)越受重視。事前核算能夠有效提高資金的利用率，財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施科學(xué)的事前核算，能夠有效掌握資金需求狀況，并以資金的流動(dòng)情況為依據(jù)來(lái)安排企業(yè)的資金運(yùn)行，能充分利用資金來(lái)提高施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平。此外，由于受到國(guó)家穩(wěn)健性財(cái)政政策的影響，施工企業(yè)融資的壓力在不斷的增大，而實(shí)施事前核算能夠使財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)本企業(yè)的資金情況提出合理的建議，從而達(dá)到減輕施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力的目的。其次，事中核算的需求進(jìn)一步增大。施工企業(yè)容易受到外部環(huán)境的影響，勞動(dòng)力、施工材料供應(yīng)以及施工材料等都會(huì)對(duì)施工成本產(chǎn)生較大影響，這可能會(huì)使施工企業(yè)實(shí)際的資金流動(dòng)和預(yù)算之間存在較大差異，加上某些貪污腐化的行為，導(dǎo)致事中核算的難度大大增加。因此，在市場(chǎng)價(jià)格不斷變化、利潤(rùn)大幅降低的背景下，施工企業(yè)進(jìn)一步加大事中核算的力度就極為重要。再次，事后核算的規(guī)范性有所增強(qiáng)。隨著我國(guó)施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的增強(qiáng)，施工企業(yè)治理的結(jié)果也得以不斷完善，這使得施工企業(yè)事后核算的規(guī)范性大大加強(qiáng)。具體表現(xiàn)在事后核算流程規(guī)范化加強(qiáng)、核算的準(zhǔn)確度不斷提高兩個(gè)方面。針對(duì)運(yùn)營(yíng)成本、收益分配，施工企業(yè)一般都會(huì)制定相對(duì)完善的一套制度，使財(cái)務(wù)部門(mén)在事后核算過(guò)程中只要按章辦事即可。但是施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算仍然存在諸多問(wèn)題，極大的限制了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高。因此，還需加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題及不足的分析，才能從根本上解決其問(wèn)題，最終提高會(huì)計(jì)核算的整體水平。

二、我國(guó)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的主要問(wèn)題和不足

1.會(huì)計(jì)核算的原始憑證的精準(zhǔn)性較低精準(zhǔn)的原始憑證是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)，但是大部分施工企業(yè)項(xiàng)目成本中的原始憑證卻存在劃分不夠明確的現(xiàn)象，例如材料費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用等的混亂，這使得項(xiàng)目成本難以準(zhǔn)確的劃分。同時(shí)因?yàn)槭┕て髽I(yè)財(cái)務(wù)人員不足、對(duì)人工成本的過(guò)度重視，使企業(yè)財(cái)務(wù)難以對(duì)各類(lèi)資源耗費(fèi)的情況均進(jìn)行細(xì)致、明確的劃分、歸類(lèi)，在一定程度上導(dǎo)致決策者不能依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行決策。

2.會(huì)計(jì)核算的方式較為落后隨著施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算復(fù)雜性的不斷加強(qiáng)，施工企業(yè)只有不斷的更新會(huì)計(jì)核算的方式，才能更好滿(mǎn)足自身會(huì)計(jì)核算的需求。但盡管施工企業(yè)已不斷的對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了升級(jí)，會(huì)計(jì)核算的方式仍缺乏準(zhǔn)確、合理的核算結(jié)構(gòu)，也未進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，從而使會(huì)計(jì)核算的方法難以實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)管理模式的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而制約了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的提升。

3.會(huì)計(jì)信息的傳遞比較滯后許多施工企業(yè)的施工項(xiàng)目都在外地，變化性、遠(yuǎn)程性和流動(dòng)性比較強(qiáng)，使得相關(guān)會(huì)計(jì)信息難以及時(shí)傳遞，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算信息傳遞較為滯后，最終使各個(gè)施工項(xiàng)目的成本在發(fā)生期間難以及時(shí)進(jìn)行核算。部分協(xié)議及合同等不能及時(shí)送到財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算的過(guò)程中就不能實(shí)時(shí)、有效的建賬，嚴(yán)重者甚至造成漏稅及壞賬現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，有的施工企業(yè)為了降低會(huì)計(jì)核算的成本，而不愿使用電算化，這阻礙了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)傳遞，延長(zhǎng)了會(huì)計(jì)核算的時(shí)間。

4.會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，許多施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還比較低，而有的施工企業(yè)有忽視了會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高，因而降低了會(huì)計(jì)核算工作的效率。會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較低，對(duì)新會(huì)計(jì)制度中的有關(guān)規(guī)定還沒(méi)有較好的把握，對(duì)企業(yè)升級(jí)中某些交叉性會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理還不夠準(zhǔn)確、高效，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高產(chǎn)生了極為不利的影響。另外，有的會(huì)計(jì)核算人員對(duì)某些現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算處理手段掌握程度不夠，同樣限制了會(huì)計(jì)核算信息的整理及分析。

三、目前施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題和不足的改進(jìn)措施

1.建立健全的施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度體系完善的會(huì)計(jì)核算制度體系是施工企業(yè)提高其會(huì)計(jì)核算水平的基本保障。所以，施工企業(yè)要以自身實(shí)際發(fā)展情況為依據(jù)，構(gòu)建符合本企業(yè)發(fā)展需要的制度體系。會(huì)計(jì)部門(mén)要以《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)，從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)信息的分析以及會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管等方面來(lái)構(gòu)建健全的施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度體系，以確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行。此外，建立科學(xué)有效的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，以為施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度體系的落實(shí)、執(zhí)行提供基本保障。

2.提高會(huì)計(jì)核算的信息化水平在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作的過(guò)程中，不斷提高會(huì)計(jì)核算的信息化水平，能夠有效提高其工作效率。充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目結(jié)算以及施工管理信息的收集、整理及分析，并將其及時(shí)、準(zhǔn)確及完整的傳輸給各相關(guān)管理部門(mén)，才能滿(mǎn)足會(huì)計(jì)核算及項(xiàng)目管理的實(shí)際需求。因此，施工企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)核算信息化水平的提高給予重點(diǎn)關(guān)注，并以自身的實(shí)際需求為依據(jù)進(jìn)行信息化技術(shù)的引進(jìn)，以為會(huì)計(jì)核算工作的高效進(jìn)行提供基礎(chǔ)性的保障。除此以外，施工企業(yè)還要重視會(huì)計(jì)核算人員信息化操作能力的提升，以確保會(huì)計(jì)核算人員能夠充分借助計(jì)算機(jī)完成相關(guān)業(yè)務(wù)的處理。

3.確保會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確可靠準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)核算信息是保證施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的前提。因此，要真實(shí)、準(zhǔn)確的反映施工情況及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，施工企業(yè)就要正確的劃分成項(xiàng)目及成本核算的各個(gè)對(duì)象，按照成本核算的對(duì)象設(shè)置相應(yīng)的成本核算明細(xì)賬目，并確保其包含有材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用以及其他的各種費(fèi)用，以盡可能的保證會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息的全面、完整，從而為成本核算數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確可靠奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.高度重視會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能否有序展開(kāi)，因此施工企業(yè)應(yīng)高度重視會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。施工企業(yè)要提高會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)就要：(1)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)教育。定期對(duì)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算理論知識(shí)、會(huì)計(jì)核算處理技能以及職業(yè)道德素質(zhì)的再教育，是提高會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的重要途徑之一。(2)為會(huì)計(jì)核算人員創(chuàng)造更多交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以加深會(huì)計(jì)核算人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)了解，從而達(dá)到提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的目的。(3)建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制及監(jiān)督機(jī)制，以促使會(huì)計(jì)核算人員從思想上重視自身素質(zhì)的提高。

四、結(jié)語(yǔ)

第6篇：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)論文范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)會(huì)計(jì)　誠(chéng)信建設(shè)　財(cái)務(wù)管理

引言

會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題在當(dāng)前很多企業(yè)中均有所體現(xiàn)，在當(dāng)前社會(huì)誠(chéng)信體系正在建設(shè)的潮流中，企業(yè)會(huì)計(jì)是否誠(chéng)信是衡量會(huì)計(jì)人員的道德水平高低的重要依據(jù)。因此需要大力加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的誠(chéng)信建設(shè)，以下文章主要從社會(huì)道德，會(huì)計(jì)制度企業(yè)內(nèi)部等方面分析了企業(yè)會(huì)計(jì)出現(xiàn)誠(chéng)信問(wèn)題的原因，并提出了具體的解決對(duì)策，即完善董事會(huì)的監(jiān)督功能，建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系。強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的外部監(jiān)督以及完善會(huì)計(jì)體制等。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)出現(xiàn)誠(chéng)信問(wèn)題的原因

1.1　社會(huì)倫理道德滑坡的影響

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但同時(shí)又對(duì)人們的價(jià)值觀念產(chǎn)生了一些消極的影響。一部分人拋棄了應(yīng)繼承和發(fā)揚(yáng)的中國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)秀價(jià)值觀，違背誠(chéng)信原則，不擇手段、爾虞我詐，造成社會(huì)倫理道德滑坡，道德體系在一定程度上遭到破壞，降低了市場(chǎng)效率，打亂了需要法律和道德共同維系的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)信息提供部門(mén)，不可避免受社會(huì)大環(huán)境影響，在不同程度上喪失誠(chéng)信原則，提供虛假會(huì)計(jì)信息。

1.2　會(huì)計(jì)制度不完備

會(huì)計(jì)制度是維護(hù)會(huì)計(jì)秩序乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工具，而會(huì)計(jì)制度規(guī)范和約束會(huì)計(jì)行為的首要前提是制度的完備性。即使是會(huì)計(jì)制度最發(fā)達(dá)的國(guó)家，會(huì)計(jì)制度的不完備性也是通常存在的狀態(tài)。會(huì)計(jì)行為主體的實(shí)踐活動(dòng)具有主觀能動(dòng)性、依存于會(huì)計(jì)行為目標(biāo)，并受到經(jīng)濟(jì)、法律、道德、文化、政府行為等外部環(huán)境因素和內(nèi)部機(jī)制因素的制約。由于人類(lèi)的有限性，人的認(rèn)知和能力是有限的，會(huì)計(jì)行為的執(zhí)行者對(duì)會(huì)計(jì)制度的理解和對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的把握是不完全的。從某種程度上講，會(huì)計(jì)行為執(zhí)行者對(duì)會(huì)計(jì)制度理解的透徹與否，決定了其對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的把握程度。近年來(lái)，我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告存在會(huì)計(jì)差錯(cuò)的數(shù)量有增無(wú)減，其產(chǎn)生有會(huì)計(jì)師判斷失誤等客觀原因。

1.3　企業(yè)內(nèi)部人為因素的影響

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則是優(yōu)勝劣汰，崇尚的是自由競(jìng)爭(zhēng)，致使在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位的企業(yè)，不顧對(duì)企業(yè)未來(lái)造成的影響，為了眼前利益或者改善競(jìng)爭(zhēng)地位而避免被淘汰，利用且前市場(chǎng)機(jī)制尚未完善和不健全。公司管理層和會(huì)計(jì)人員置道德法規(guī)于不顧，采取失信的手段來(lái)獲利，不擇手段地參與競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重危害了國(guó)家和社會(huì)公眾的利益。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題的處理對(duì)策

2.1　完善董事會(huì)的監(jiān)督功能

董事會(huì)作為公司內(nèi)部治理機(jī)制的重要因素，董事會(huì)對(duì)于公司內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的舞弊的監(jiān)督起著很重要的作用。但是，我們國(guó)家大多企業(yè)的實(shí)際情況并沒(méi)有真正發(fā)揮董事會(huì)的監(jiān)督作用，董事會(huì)很難對(duì)會(huì)計(jì)人員的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督，因此，需要加強(qiáng)董事會(huì)的監(jiān)督作用，此間最重要的是要加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員違規(guī)的行為進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而創(chuàng)造出一套良好的董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，確保董事發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用。

2.2　建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系

企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，以規(guī)范其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。另外，企業(yè)還要以預(yù)防為主的會(huì)計(jì)控制體系的轉(zhuǎn)變。使內(nèi)部控制真正達(dá)到防患于未然的作用。實(shí)際上，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制是一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的自我評(píng)估系統(tǒng)，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督以及評(píng)估，并還要求企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的漏洞，能夠針對(duì)出現(xiàn)漏洞及時(shí)的進(jìn)行修正，這樣，企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系就做到了有章可循。進(jìn)而對(duì)于違章現(xiàn)象就可以進(jìn)行追究，最終實(shí)現(xiàn)更好地完成內(nèi)部控制的目標(biāo)。

2.3　強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的外部監(jiān)管

有效的外部監(jiān)督將為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制提供強(qiáng)有力的支持。作為外部監(jiān)督的主要手段之一，同業(yè)互查可以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信建設(shè)。在實(shí)際執(zhí)行中需要注意以下幾點(diǎn)：第一，明確對(duì)本行業(yè)的監(jiān)管權(quán)限，避免一些地方部門(mén)不適當(dāng)?shù)母深A(yù)。第二，完善相關(guān)的法規(guī)，讓行業(yè)監(jiān)管有法可依，并且違法必究，杜絕任何鉆法律空子的行為。第三，建立起會(huì)計(jì)事務(wù)所質(zhì)量評(píng)價(jià)和跟蹤體系，以期進(jìn)一步完善行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)誠(chéng)信體系的建設(shè)。

2.4　加快會(huì)計(jì)制度建設(shè)步伐

規(guī)范會(huì)計(jì)制度的制定過(guò)程，避免不確定性對(duì)會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生過(guò)多的影響，增強(qiáng)制度的合理性、公平性、穩(wěn)定性和持續(xù)性。隨著會(huì)計(jì)制度改革的深化，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)逐漸過(guò)渡到由民間組織來(lái)制定。同時(shí)也需要完善會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，壓縮虛假會(huì)計(jì)信息的施展空間，這可以從適當(dāng)增加財(cái)務(wù)報(bào)表附注、鼓勵(lì)企業(yè)披露非財(cái)務(wù)信息、進(jìn)一步完善與嚴(yán)格規(guī)范關(guān)聯(lián)交易的披露、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量信息的呈報(bào)和考核等方面著手。另外，還需要加快制定和出臺(tái)新的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，針對(duì)我國(guó)企業(yè)特別是上市公司容易出現(xiàn)問(wèn)題的方面加以規(guī)范。

第7篇：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)論文范文

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當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)成本管理又是企業(yè)內(nèi)部管理追求的重要目標(biāo)之一，因此，為企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型成本會(huì)計(jì)人才尤為重要。成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科體系的主干課程之一，是高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程的重要組成部分。它系統(tǒng)性強(qiáng)、方法體系相對(duì)復(fù)雜且具有較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用性，是一門(mén)集知識(shí)與技能為一體的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的課程，自己多年的教學(xué)實(shí)踐表明，成本會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容與方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)的成本管理需求，為了培養(yǎng)和強(qiáng)化學(xué)生的動(dòng)手能力，為企業(yè)輸送應(yīng)用型的會(huì)計(jì)人才，提高教學(xué)質(zhì)量，成本會(huì)計(jì)現(xiàn)有的教學(xué)模式必須進(jìn)行改革。現(xiàn)結(jié)合本學(xué)校成本會(huì)計(jì)教學(xué)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，談?wù)勛约旱囊恍\顯的看法。

一、成本會(huì)計(jì)教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題

成本會(huì)計(jì)是一門(mén)集知識(shí)與技能為一體的實(shí)用性較強(qiáng)的學(xué)科，現(xiàn)在大部分高校的教學(xué)內(nèi)容都以工業(yè)企業(yè)的成本核算為主。教師在講授的過(guò)程中都主要以教材為主，雖然課前都會(huì)花大量時(shí)間查找資料認(rèn)真?zhèn)湔n，并且會(huì)對(duì)教材中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行耐心細(xì)致的逐條講解，但往往教學(xué)效果并不理想，教學(xué)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高、上課打瞌睡，聽(tīng)課不耐煩，并且有的同學(xué)雖然書(shū)本知識(shí)掌握較好但實(shí)際工作中仍不會(huì)操作的局面。究其原因，還是現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)教學(xué)中存在一定的問(wèn)題（一）成本會(huì)計(jì)教材中公式繁多，學(xué)生難以理解并消化。

在成本會(huì)計(jì)眾多的職能中，成本核算是最基本的職能，作為學(xué)生在學(xué)習(xí)此課程中，重點(diǎn)就是理解并掌握各種費(fèi)用的分配方法以及產(chǎn)品成本的計(jì)算方法，而不同費(fèi)用分配的方法有好幾種，每種方法都有各自相對(duì)應(yīng)的計(jì)算公式和操作流程，當(dāng)學(xué)生在看到這些公式時(shí)，往往缺乏學(xué)習(xí)興趣，由于沒(méi)有理解公式的涵義，只能機(jī)械地死記硬背，可這卻事倍功半，經(jīng)常會(huì)把各種方法和各個(gè)公式亂搭配。

（二）成本會(huì)計(jì)教學(xué)方式守舊

現(xiàn)在大部分高校的成本會(huì)計(jì)教學(xué)仍然不能沖破應(yīng)試教育的束縛，教學(xué)方式還都是采用傳統(tǒng)的“灌輸”式教學(xué)，不論是板書(shū)教學(xué)還是多媒體教學(xué)，都只是以所用教材內(nèi)容為依據(jù)，針對(duì)考試要求掌握的重點(diǎn)和難點(diǎn)對(duì)書(shū)本知識(shí)進(jìn)行講解，雖然授課的老師會(huì)盡職盡責(zé)、耐心細(xì)致的講解，并結(jié)合不少例題，但課堂時(shí)間有限，短時(shí)間內(nèi)要求學(xué)生理解并掌握所學(xué)內(nèi)容是非常難的一件事，而且學(xué)生很難有身臨其境的感受，他們也只能是機(jī)械性的把考試的重點(diǎn)與難點(diǎn)記錄下來(lái)，應(yīng)付考試而已。

現(xiàn)在的學(xué)生大部分是從學(xué)校進(jìn)入學(xué)校，根本不了解工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)情況，而成本會(huì)計(jì)核算是在不同的行業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境中進(jìn)行的，如工業(yè)企業(yè)成本核算要將生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分為不同的成本項(xiàng)目，按生產(chǎn)工藝的不同選擇不同的成本核算方法，這對(duì)于毫無(wú)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，比較抽象，難以理解。因此，漸漸的學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性不高，只是為應(yīng)付考試而死記硬背。試想一下，這種教育方式下培養(yǎng)出的大學(xué)生如何適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)的成本管理要求。

（三）實(shí)踐環(huán)節(jié)問(wèn)題,理論無(wú)法很好的與實(shí)際相聯(lián)系學(xué)生實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)有限，成本會(huì)計(jì)實(shí)踐不足。企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)通常是一個(gè)單位的機(jī)密部門(mén)，尤其成本會(huì)計(jì)的資料，更不宜外漏，學(xué)生到單位實(shí)習(xí)，很難了解一個(gè)單位的整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，更難全面了解企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算和管理機(jī)制。而且目前存在著很多單位都拒絕接受前來(lái)實(shí)習(xí)的會(huì)計(jì)學(xué)生，因此，學(xué)生的實(shí)習(xí)更多的就只能選擇在會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)來(lái)完成。

實(shí)習(xí)基地建設(shè)跟不上。隨著高校的擴(kuò)招，學(xué)生人數(shù)的增加，學(xué)校只能應(yīng)付校內(nèi)的教學(xué)，實(shí)習(xí)基地的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上教學(xué)的需要。

加上學(xué)生對(duì)認(rèn)知實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的重要性不甚了解，到企業(yè)參觀時(shí)往往是被動(dòng)的“走馬觀花”,下來(lái)后對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)組織和工藝流程，產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程等不能充分了解。

（四）成本會(huì)計(jì)教學(xué)手段限制教學(xué)容量

成本會(huì)計(jì)主要是通過(guò)成本數(shù)據(jù)的前后勾稽關(guān)系來(lái)反映成本核算流程的，這種數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈又主要是通過(guò)成本核算的有關(guān)表格反映的。目前成本會(huì)計(jì)教學(xué)手段絕大多數(shù)停留在自然媒體階段，教師受傳統(tǒng)教學(xué)模式的課時(shí)和媒體等的限制，使得教學(xué)效果欠佳。可見(jiàn)，傳統(tǒng)的自然媒體的教學(xué)手段限制了教學(xué)容量，很難體現(xiàn)成本會(huì)計(jì)樹(shù)狀的非線(xiàn)性的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不便于按成本會(huì)計(jì)知識(shí)的內(nèi)在實(shí)質(zhì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化教學(xué)。教學(xué)手段落后。

二、改革成本會(huì)計(jì)教學(xué)的措施

（一）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高應(yīng)從以下方面著手提高會(huì)計(jì)教師素質(zhì)：第一，鼓勵(lì)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議，增強(qiáng)知識(shí)積累，提高理論水平，第二，積極開(kāi)展教學(xué)比賽與交流，有條件的可組織教師去名校聽(tīng)會(huì)計(jì)名師授課，學(xué)習(xí)名校名師的授課技術(shù)與方法；第三，鼓勵(lì)教師參加職業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)崗位掛職鍛煉，鼓勵(lì)教師除具有教師證外。還應(yīng)考取會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、審計(jì)師等職業(yè)資格證書(shū)，并到企業(yè)進(jìn)行鍛煉，熟悉成本會(huì)計(jì)崗位，掌握成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作技能，才能更好地傳授學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。

（二）理論教學(xué)與實(shí)踐課程相結(jié)合成本會(huì)計(jì)這門(mén)課應(yīng)用性強(qiáng)，對(duì)于不熟悉企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況的學(xué)生而言學(xué)習(xí)難度大。多年來(lái)，成本會(huì)計(jì)教學(xué)一直采用最古老的灌輸式教學(xué)方法，這樣的教學(xué)方法，很難激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與熱情，教學(xué)效果相對(duì)較差，因此教師要沖破傳統(tǒng)教學(xué)方法的禁錮，勇于創(chuàng)新，當(dāng)前最好的做法無(wú)疑是采取理論教學(xué)與實(shí)踐課程相結(jié)合的教學(xué)方式。授課教師要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理的需求，將學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。比如有條件的高校可以定期組織學(xué)生到管理比較完善的企業(yè)實(shí)習(xí)或進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，這樣，學(xué)生可以深入生產(chǎn)一線(xiàn)，了解企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)情況。資源條件有限的學(xué)校如果不能組織學(xué)生到企業(yè)實(shí)地實(shí)習(xí)，那么校內(nèi)實(shí)訓(xùn)也是一個(gè)比較不錯(cuò)的選折，通過(guò)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，學(xué)生可以系統(tǒng)地進(jìn)行各種成本核算方法的實(shí)驗(yàn)，強(qiáng)化其實(shí)際操作能力，同時(shí)學(xué)生還可以進(jìn)一步理解成本會(huì)計(jì)課程中各種業(yè)務(wù)的操作程序和方法，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)際動(dòng)手能力，這樣就會(huì)大大提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，并且實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作技能訓(xùn)練的統(tǒng)一。