電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作精選(九篇)

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第1篇：電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作范文

一、繼電保護(hù)定值整定工作（10kV及以下）

*年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

*年至*年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“*”降損規(guī)劃，*-*各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，*年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

*年3月至*年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1*8-*年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

*年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（*年底送電）、東麗湖35kV變電站（*年12月送電）、小馬場35kV變電站（*年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（*年12月送電、*年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kV變電站（*年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

五、專業(yè)運行管理

參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計算機(jī)管理辦法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。

這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

六、科技管理工作

*年至今，在工作中盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。四是*年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

第2篇：電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作范文

2017年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【1】

本人95年7月畢業(yè)于*****，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)

96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制九五降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-2xxx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

五、專業(yè)運行管理

參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;

固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機(jī)管理辦法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

六、科技管理工作

96年至今，在工作中盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司十五科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

另外，在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

2017年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【2】

一 現(xiàn)場管理工作

1現(xiàn)場電氣設(shè)備的運行狀況對于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如：我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè)，工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴(yán)重，影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣，決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后，再裝件配線，保證接線正確。

在現(xiàn)場安裝過程中，克服時間緊，原接線標(biāo)識不清晰，在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中，發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題?，F(xiàn)在，這些控制箱早已投入使用，反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚。

2由于本廠電氣設(shè)備型號繁多，且遍及全廠各個車間，點多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實到人。這樣，就能使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。

在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點處理。這樣，不僅能夠節(jié)約檢修時間，而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班，我車間員工在正常巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn)，導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后，冷卻風(fēng)機(jī)正常運轉(zhuǎn)。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。

二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高技術(shù)能力

為了不斷提高員工的素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題，車間在正常生產(chǎn)過程中，給員工提供各種機(jī)會來提高技術(shù)能力。例如，我公司在今年以來，新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線，大爐鏈破，原料車間二次水，軟水房熱水回收等數(shù)個新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣，即完成了公司交給的施工任務(wù)，又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。

三抓安全管理工作

我車間對每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個員工在思想上重視安全，做到安全。

警鐘長鳴。認(rèn)真落實安全責(zé)任制度，人人明白自己的安全責(zé)任，使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作，保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。

四 電氣車間管理維護(hù)方面存在的問題

1 因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電，所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準(zhǔn)并辦理許可證后，才可正常工作。但由于電氣車間人員少，工作任務(wù)重。有時出現(xiàn)先接線后辦許可證，甚至有時發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。

2電氣車間管理臺賬還需進(jìn)一步細(xì)化。

第3篇：電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作范文

關(guān)鍵詞：廣播電視；覆蓋；調(diào)查

一、覆蓋現(xiàn)狀

（一）鎮(zhèn)村兩級無線調(diào)頻廣播網(wǎng)覆蓋有突破

近幾年，在爭取縣財政累計安排150萬元專項資金的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)使用部分扶貧資金和鎮(zhèn)村兩級自籌資金共計500余萬元，先后建成金寨、構(gòu)元、呂河、白柳、桐木5個鎮(zhèn)級無線調(diào)頻廣播網(wǎng)，134個村級無線調(diào)頻廣播網(wǎng)，設(shè)調(diào)頻收擴(kuò)點675處，安裝高音喇叭1 350只。這批設(shè)施正在為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、豐富農(nóng)村文化生活、防御自然災(zāi)害等發(fā)揮積極作用。

（二）廣播電視“戶戶通”項目實現(xiàn)縣域廣電全覆蓋

旬陽抓住國家實施廣播電視“村村通”和“戶戶通”惠民工程的大好機(jī)遇，積極爭取上級主管局的大力支持，認(rèn)真組織策劃，傾力集中解決全縣不通有線電視農(nóng)戶看電視問題。2010年完成了491個20戶以上自然村“村村通”工程建設(shè)，12 766個農(nóng)戶看上高清晰電視。在此基礎(chǔ)上，2012年又按照省市安排，啟動廣播電視“戶戶通”工程，到2013年10月底，有望爭取國、省、市、縣四級政府財政配套投入共計2 400萬元，收繳農(nóng)戶自籌近800萬元，解決8萬余不通有線電視農(nóng)戶看電視問題。截止2013年9月10日，工程建設(shè)進(jìn)展順利已發(fā)放戶戶通設(shè)備75 721套，完成設(shè)備安裝60 578套，在全省“戶戶通”進(jìn)度統(tǒng)計中暫列第一。

（三）有線電視網(wǎng)絡(luò)升級延伸工作穩(wěn)步推進(jìn)

旬陽有線電視網(wǎng)絡(luò)運營業(yè)務(wù)自2002年上劃實行企業(yè)化運營管理以來，也不斷地爭取省公司的大力支持，營業(yè)額由上劃初每年100多萬增加到現(xiàn)在近1 000萬元，網(wǎng)絡(luò)的升級和改造延伸投入從未間斷，有線電視光纜干線638桿公里，21個鎮(zhèn)實現(xiàn)有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)，電視總用戶25 300戶。投入近1 000萬，已經(jīng)完成縣城區(qū)有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)18 500戶，正在緊鑼密鼓地對21個集鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一收回集中管理，已經(jīng)整合10個集鎮(zhèn)網(wǎng)，完成2 600戶數(shù)字整轉(zhuǎn)。有望在2014底全部完成集鎮(zhèn)有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)。

（四）無線廣播電視節(jié)目實現(xiàn)大功率發(fā)射播出

縣局在上級主管局的支持下，停播多年的大河南無線發(fā)射臺恢復(fù)發(fā)射，實現(xiàn)了中央兩套電視（中一、中七）、兩套廣播（新聞之聲、農(nóng)村廣播）及一套陜西廣播（陜西新聞）共5套千瓦的大功率發(fā)射機(jī)播出，特別是中國國家電臺最具權(quán)威的新聞綜合廣播節(jié)目，全天24小時不間斷播音，極大地滿足了縣城區(qū)及周邊11個鎮(zhèn)廣播聽眾需求。發(fā)射臺安排2個專職人員值守，確保安全播出。

二、存在問題

（一）地方廣播電視節(jié)目覆蓋發(fā)展受限

旬陽縣為擴(kuò)大地方廣播電視節(jié)目有效覆蓋工作從未間斷，但收效甚微。上世紀(jì)九十年代初，我們?yōu)閿U(kuò)大廣播覆蓋，到四川考察學(xué)習(xí)，利用農(nóng)村電網(wǎng)零線傳輸廣播節(jié)目，結(jié)果因音質(zhì)不佳而擱淺；到了本世紀(jì)初我們采用MMDS技術(shù)無線發(fā)送地方廣播電視節(jié)目，技術(shù)雖成熟卻因山區(qū)地形所限，基站建設(shè)及用戶服務(wù)成本居高不下，單個基站能夠覆蓋的用戶極為有限的因素，導(dǎo)致縣內(nèi)建設(shè)的幾個基站無一例外地因經(jīng)費問題停播。目前僅僅通過有線電視網(wǎng)絡(luò)這個唯一渠道擔(dān)當(dāng)?shù)胤焦?jié)目傳輸覆蓋任務(wù)，而且受到農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)管護(hù)不到位，運營虧損，數(shù)字整轉(zhuǎn)等因素使的農(nóng)村有線電視網(wǎng)用戶數(shù)下滑嚴(yán)重，導(dǎo)致地方廣播電視節(jié)目覆蓋率不增反降的趨勢在加快，不僅不能滿足群眾收視需求而且很大程度限制了市縣節(jié)目為地方政治、經(jīng)濟(jì)、社會建設(shè)的作用發(fā)揮。

（二）廣播電視覆蓋資金投入機(jī)制不健全

廣播電視屬高投入、重裝備公益性很強(qiáng)的行業(yè)。上世紀(jì)70年代中央提出四級辦廣播電視政策，中、省、市、縣四級政府各負(fù)責(zé)本級政府廣播電視節(jié)目覆蓋的財政開支。特別是近幾年，國家及省政府兩級財政逐年加大投資，隨著廣播電視“戶戶通”工程項目的建設(shè)完工，雖很好地解決了廣大群眾聽不好廣播、看不好電視問題，但是市縣兩級廣播電視節(jié)目的覆蓋工作沒有明顯改觀。市縣兩級財政每年多少不等為自辦節(jié)目設(shè)備更新?lián)Q代和配合上級臺開展主題宣傳安排一定的專項經(jīng)費。卻忽視了為擴(kuò)大本級廣播電視節(jié)目覆蓋投資。地方政府應(yīng)及早建立本級廣電節(jié)目覆蓋財政投入預(yù)算機(jī)制，采取得力措施擴(kuò)大地方節(jié)目覆蓋。鞏固和擴(kuò)大市縣主流輿論媒體地位，強(qiáng)化服務(wù)地方各項事業(yè)建設(shè)。

（三）廣播電視專業(yè)技術(shù)力量薄弱

隨著廣播電視新技術(shù)的發(fā)展，覆蓋面的擴(kuò)大，對技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高要求。近20年來，旬陽沒有新增廣電專業(yè)技術(shù)干部，加之原有廣電專業(yè)技術(shù)干部和技工到齡退休，目前全縣文廣系統(tǒng)嚴(yán)重缺乏廣電專業(yè)技術(shù)人員，在崗工作人員大都是非專業(yè)出身。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，全縣22個鎮(zhèn)幾乎沒有配設(shè)廣電專干，都是身兼數(shù)職，雖經(jīng)過一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也很難適應(yīng)專業(yè)技術(shù)工作崗位要求，服務(wù)上勢必很難滿足群眾需求。

（四）廣電運行體制有待進(jìn)一步完善

完善的運行體制機(jī)制是發(fā)揮廣播電視各項功能的保證。我國的分級辦廣播電視政策曾經(jīng)發(fā)揮過積極的作用，但同時也帶來了條塊分割、有系無統(tǒng)、管理分散的負(fù)面作用。各級政府在投入機(jī)制上沒有進(jìn)行很好的對接，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，無法構(gòu)建統(tǒng)一的農(nóng)村廣播電視公共服務(wù)體系，難以滿足基層廣播電視公共服務(wù)體系建設(shè)的基本需求。

三、解決措施

就旬陽而言，各級財政累計全額投入或補(bǔ)貼農(nóng)戶建成收聽收看設(shè)備設(shè)施及廣電網(wǎng)絡(luò)公司名下設(shè)備設(shè)施總造價超過億元。國省兩級財政應(yīng)逐年加大基層廣電設(shè)備設(shè)施的建設(shè)投入，保障廣電設(shè)備設(shè)施運行管護(hù)和專業(yè)檢測設(shè)施經(jīng)費，確保國家已經(jīng)實施的廣電惠民工程長期惠民，減少設(shè)備因管護(hù)技術(shù)和力量不足而造成的大量設(shè)備資源浪費。

第4篇：電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作范文

電力行業(yè)人力資源現(xiàn)狀

國際勞工組織的研究顯示：勞動者的技能水平對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有決定性作用。我國電力系統(tǒng)人才資源密度偏低，在人力資源中，人才占有率為30.4%，低于發(fā)達(dá)國家電力行業(yè)的比例，技能人才在技術(shù)工人中的比例明顯偏低。具體從以下三個方面來分析電力行業(yè)的人才現(xiàn)狀：

（1）從技術(shù)工人構(gòu)成看，發(fā)達(dá)國家電力行業(yè)的技術(shù)工人構(gòu)成是：高級技工占38%以上，中級技工占51%，初級技工占11%。而我國電力行業(yè)，以國家電網(wǎng)公司為例，截止到2010年9月，在企業(yè)中，高級技師占0.82%，技師占5.14%，高級工占16.21%，中級工占4.8%，初級工占1.29%。相對發(fā)達(dá)國家在比例及結(jié)構(gòu)上還有很大的差距。此外，電力企業(yè)員工的勞動生產(chǎn)率僅相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家的幾十分之一，單位國民生產(chǎn)總值能源消耗卻相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家的3-4倍。

（2）從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，整個電力行業(yè)員工平均文化程度較以前有很大提高，但仍屬偏低。仍以國家電網(wǎng)公司為例，截止到2010年9月，研究生以上2.2萬人，占職工總數(shù)的1.6%；本科生21.75萬人，占職工總數(shù)的15.5%；?？粕?3.45萬人，占職工總數(shù)的16.7%；中等職業(yè)教育16.35萬人，占職工總數(shù)的11.65%；高中11.17萬人，占職工總數(shù)的7.96%；初中及以下13.31萬人，占職工總數(shù)的9.48%。人才資源中，大專及以上文化程度的人才占人力資源總數(shù)的33.8%。

（3）人才資源專業(yè)和能級結(jié)構(gòu)不合理。專業(yè)技術(shù)隊伍中，各類專業(yè)人員比例不合理。高級管理人才中，絕大多數(shù)人畢業(yè)于工科院校工程技術(shù)類專業(yè)，接受系統(tǒng)的經(jīng)營管理專業(yè)知識培訓(xùn)不夠，知識結(jié)構(gòu)不盡合理。專業(yè)技術(shù)人才中，工程管理類有的專業(yè)人才過剩，有的專業(yè)人才匱乏；經(jīng)營管理類人才數(shù)量偏少，僅占人才資源總數(shù)的4.74%。能級結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營管理“高級師”占同類人才總數(shù)的2.5%，同工程技術(shù)“高級師”占同類人才的13.6%，相比差距較大。

電力行業(yè)勞動力資源豐富，是資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，但如上所述的不合理的人才結(jié)構(gòu)及人力資源素質(zhì)現(xiàn)狀將影響電力行業(yè)的更好更健康的發(fā)展，也不同程度削弱了電力行業(yè)各企業(yè)的競爭力。隨著電力工業(yè)體制改革的逐步深化，電力行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生著改變，電力企業(yè)的壟斷地位逐步被打破，優(yōu)勢將逐步淡化，面對激烈的市場競爭，必然對行業(yè)的人力資源素質(zhì)提出新的要求。

新形勢下對電力行業(yè)人力資源素質(zhì)提出新要求

未來行業(yè)人力資源的特性

未來新形勢下，電力行業(yè)對人力資源總體素質(zhì)提出了新的要求，要求人力資源具有：

（1）可競爭性。未來社會充滿競爭，電力行業(yè)也不例外。職工作為企業(yè)財富，能通過他們的智慧、技能和創(chuàng)造性的活動使電力行業(yè)各企業(yè)獲得抵御外來風(fēng)險的力量以及源源不斷地獲取利潤的驅(qū)動力。

（2）可挖掘性。人的潛力是無限的，電力行業(yè)的人力資源同樣蘊含著豐富的智慧和潛能?，F(xiàn)代企業(yè)要求領(lǐng)導(dǎo)者善于挖掘人才的潛能，通過建立激勵和價值導(dǎo)向?qū)θ肆Y源進(jìn)行開發(fā)和挖掘。

（3）可學(xué)習(xí)性。要求未來人力資源具有可塑性、延展性，其知識和技能具有可拓展和延伸性，具有自我學(xué)習(xí)、自我提高獲取新知識及新技能的能力。

（4）可變革性。能覺察適應(yīng)外界環(huán)境的變化和組織內(nèi)部的各種變化，并能根據(jù)環(huán)境變化的需要不斷調(diào)整自己的思想觀念、知識結(jié)構(gòu)、思維方式和行為模式，能夠始終跟上時代和企業(yè)發(fā)展的步伐。

（5）可凝聚性。能在共同的價值觀念下形成一個統(tǒng)一的戰(zhàn)斗的整體。具有顧全大局、服從組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作的素質(zhì)，能支持配合企業(yè)的文化氛圍，具有向心力、內(nèi)聚力，具有集體榮譽(yù)感和歸屬感。

（6）可延續(xù)性。企業(yè)競爭要求未來人力資源要處于不斷地流動調(diào)整和再配置之中。人力資源適當(dāng)合理的流動要求對不同層次的崗位及時進(jìn)行補(bǔ)缺，以保持工作的延續(xù)性和正常秩序，從而要求企業(yè)人員具備適時補(bǔ)位的素質(zhì)，隨時能適應(yīng)新崗位的工作。

對人力資源的個體素質(zhì)提出要求

未來新形勢下，對人力資源的個體素質(zhì)與群體素質(zhì)有著不同的具體要求。

（1）思想素質(zhì)。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，為企業(yè)獻(xiàn)身的精神，有服從大局實事求是的作風(fēng)和正確貫徹、落實企業(yè)經(jīng)營宗旨，發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策的能力。

（2）道德品質(zhì)。大公無私，克己奉公的精神，謙虛誠實，與人合作，胸襟坦蕩，寬待他人。遵紀(jì)守法，服從組織。

（3）文化素質(zhì)。具備一定的法律知識。了解黨和國家的路線方針政策及一系列法律法令規(guī)定條例。既要熟悉國內(nèi)有關(guān)情況，又要掌握國際上通用的法則。并懂得一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等方面的知識。尤其從事的工作涉及到的專業(yè)技能和知識要精通。

（4）實際能力。除本崗位及專業(yè)要求的專業(yè)能力外，還要具有技術(shù)創(chuàng)新能力，能夠運用專業(yè)技術(shù)知識，解決實際問題，善于與人交往溝通。

（5）身體素質(zhì)。適應(yīng)快節(jié)奏、高負(fù)荷，具有輕松應(yīng)付日常工作的良好的身體狀況。

國家及行業(yè)相關(guān)部門對未來人力資源的素質(zhì)提出要求

在《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》中提出要實現(xiàn)“人才資源總量穩(wěn)步增長，隊伍規(guī)模不斷壯大。人才資源總量從現(xiàn)在的1.14億人增加到1.8億人，增長58%，人才資源占人力資源總量的比重提高到16%，基本滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要?！蓖瑫r，“人才素質(zhì)大幅度提高，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化”，主要勞動年齡人口受過高等教育的比例要達(dá)到20%，高技能人才占技能勞動者的比例要達(dá)到28%。專業(yè)技術(shù)人才隊伍方面，要打造一支宏大的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍，到2020年，專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到7500萬人，占從業(yè)人員的10%左右，高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)人才比例為10∶40∶50。

國家電網(wǎng)公司2010年9月制定的《“十二五”發(fā)展規(guī)劃之人力資源規(guī)劃》中提出全網(wǎng)隊伍素質(zhì)要大幅提高，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，其中供電單位電力專業(yè)教育背景人員達(dá)到50.31%；本科以上人員占職工總數(shù)38.2%，其中管理、專業(yè)技術(shù)崗位本科以上人員達(dá)到63.48%；技師、高級技師占生產(chǎn)技能人員比例達(dá)到14.03%，年均遞增2.5%。

解決辦法與途徑

教育培訓(xùn)是提高人力資源素質(zhì)的必由之路

如何達(dá)到未來電力行業(yè)對企業(yè)職工的素質(zhì)要求？一是要增加高素質(zhì)的人力資源，要在新招聘員工時嚴(yán)把入口關(guān)，不唯親、不唯關(guān)系，招聘真正高素質(zhì)高學(xué)歷的人才，但單一的依靠增加高素質(zhì)的人力資源無法快速解決問題，第二個有效的解決辦法就是對于現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行再教育再培訓(xùn)。作為電力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層已充分意識到這一點，并采取有效的措施，通過加大教育培訓(xùn)的力度來彌補(bǔ)人力資源素質(zhì)上的差距。對電力行業(yè)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，就是要舍得投資電力行業(yè)人力資源開發(fā)，提高電力行業(yè)人力資本的價值含量。據(jù)專家研究，在增加生產(chǎn)的諸要素中，教育培訓(xùn)所起的作用遠(yuǎn)超過增加固定資本和就業(yè)人員的作用。固定資產(chǎn)每增加1%，生產(chǎn)只增加0.76%，而增加1%經(jīng)過教育訓(xùn)練的管理人員，生產(chǎn)就會增加1.8%。企業(yè)教育水平每提高1%，勞動生產(chǎn)率就可以提高1.4%。據(jù)測算，美國經(jīng)濟(jì)增長部分有33%是由于教育投資而獲得的。

在這一理念影響下，電力行業(yè)企業(yè)如國家電網(wǎng)公司，已組成了三級培訓(xùn)中心：國家電網(wǎng)公司高級培訓(xùn)中心、各省公司培訓(xùn)中心、基層企業(yè)培訓(xùn)中心，對職工有計劃有步驟開展各級各類培訓(xùn)，并利用電力行業(yè)內(nèi)部運行良好的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將職工教育培訓(xùn)與學(xué)歷教育有機(jī)結(jié)合，使職工教育培訓(xùn)上了一個新臺階。同時，《國家電網(wǎng)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃之人力資源規(guī)劃》中就培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制建設(shè)也做了具體指導(dǎo)：通過推進(jìn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)、健全培訓(xùn)師資管理體系、強(qiáng)化培訓(xùn)過程管理等措施促進(jìn)企業(yè)的教育培訓(xùn)工作。

提高電力行業(yè)人力資源素質(zhì)的主要途徑

一是崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)是指在一定的政治、文化基礎(chǔ)上，按崗位規(guī)范和企業(yè)的要求進(jìn)行的提高職工本職工作能力的教育培訓(xùn)活動。崗位培訓(xùn)大致分為任職資格培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)、工商管理培訓(xùn)，培養(yǎng)技術(shù)能手都可以說是適應(yīng)性培訓(xùn)。開展崗位培訓(xùn)要遵循一定的原則，即基于崗位進(jìn)行工作分析，開發(fā)并完善各類人員的能力培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定各級各類人員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將崗位所需知識、能力作為培訓(xùn)主要內(nèi)容，推行能力培訓(xùn)新模式，提升各類人員的崗位工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，發(fā)展什么就培什么。

二是繼續(xù)教育。繼續(xù)教育是為在職的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新，拓寬、補(bǔ)充、提高或者重新系統(tǒng)地學(xué)習(xí)崗位所需要的專門知識而提供的教育。我國規(guī)定（電力系統(tǒng)也沿用這一規(guī)定）企業(yè)繼續(xù)教育的對象，應(yīng)是具有中專以上文化程度或具有初級以上技術(shù)職務(wù)，從事生產(chǎn)、建設(shè)、科研、設(shè)計、科技管理以及其他從事技術(shù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員，但重點是具有中級以上職務(wù)的科技骨干和優(yōu)秀的青年科技人員。繼續(xù)教育起到三個作用：其一是為企業(yè)科學(xué)管理服務(wù)；其二是為企業(yè)科技進(jìn)步服務(wù)；其三是為調(diào)整企業(yè)人才結(jié)構(gòu)服務(wù)。

第5篇：電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作范文

關(guān)鍵詞：10kV配網(wǎng)工程；質(zhì)量管理；工程建設(shè)；電力系統(tǒng)；項目管理 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2016）17-0167-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.17.081

縱觀當(dāng)下，在電力行業(yè)的飛速發(fā)展中，10kV配網(wǎng)屬于電力發(fā)展的關(guān)鍵組成部分，它的運行是否安全、合理都將對整個工程的運行有著直接影響。然而很多電力企業(yè)對其施工管理并不十分重視，經(jīng)常會在其施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故、安全事故、施工的操作錯誤等問題，這樣不但會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重?fù)p失，還會對施工安全以及施工進(jìn)程產(chǎn)生影響，所以應(yīng)采取比較有效的方法來加強(qiáng)對10kV電力配網(wǎng)工程的質(zhì)量以及建設(shè)進(jìn)行管理，確保該工程項目的施工能夠有序、安全地進(jìn)行，進(jìn)而保證該電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、健康以及可持續(xù)發(fā)展。

1 10kV配網(wǎng)工程的項目管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，我們國家的10kV配網(wǎng)工程項目具有范圍較廣、復(fù)雜性較高的特點，在不同的地區(qū)，其經(jīng)濟(jì)條件之間存在著比較大的差別，在其建設(shè)中比較容易發(fā)生安全事故。對于這一情況而言，我們國家政府相應(yīng)地采取了一系列措施，通過對其安全隱患的排查以及對安全事故的審核和調(diào)查，安全事故的發(fā)生概率也隨之減少。我們國家目前還從沒發(fā)生過影響比較巨大的與配電建設(shè)相關(guān)的安全事故，但是一些小型安全事故的出現(xiàn)仍舊給國家或者其施工人員帶來了一定程度的損失，對配網(wǎng)工程的建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生了較大影響，使得國家電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益大大降低，嚴(yán)重影響其建設(shè)工作的順利開展。尤其是一些偏遠(yuǎn)或者正在建設(shè)中的地區(qū)，他們?yōu)榱送晟飘?dāng)前的電力設(shè)施，就需要對各種環(huán)境問題和交通限制進(jìn)行克服，發(fā)生安全事故的概率有所上升，使得其施工人員的積極性大大降低。所以該工程項目的管理水平急需提高，需要創(chuàng)新施工技術(shù)，可以引進(jìn)國外的先進(jìn)施工技術(shù)來發(fā)展我國電網(wǎng)的建設(shè)，以滿足電網(wǎng)用戶的電力需求。

2 10kV配網(wǎng)工程建設(shè)管理要點

2.1 10kV配網(wǎng)工程設(shè)計管理

改造工程與配網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵，就是提高配網(wǎng)的運行穩(wěn)定性、可靠性，重點是中低壓的配電網(wǎng)，比如10kV的配電線路、配電所等，這種中低壓的配電線路其分布范圍比較廣泛，供電的區(qū)域接線交叉重疊、過程復(fù)雜，改造工程和配網(wǎng)建設(shè)的難度較高、工程量大，所以要加強(qiáng)10kV改造場地或者配網(wǎng)建設(shè)的全面勘察，按照區(qū)域配網(wǎng)線路的電能需求以及布置狀況，加強(qiáng)配網(wǎng)工程的設(shè)計。通過優(yōu)良的配網(wǎng)工程的設(shè)計，可以有效防止改造施工和配網(wǎng)建設(shè)的過程當(dāng)中，出現(xiàn)線路復(fù)雜、供電不符合要求、線路交錯不明、供電重疊的問題，確保改造項目和配網(wǎng)建設(shè)完成之后，供電能力可以滿足地區(qū)對電能的需求。

2.2 10kV配網(wǎng)優(yōu)化改造管理

配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理與否對10kV的配網(wǎng)系統(tǒng)供電質(zhì)量有很大的影響，所以在10kV的配網(wǎng)建設(shè)過程當(dāng)中，要重視優(yōu)化管理配網(wǎng)結(jié)構(gòu)。不斷完善和優(yōu)化配網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，通過對配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，可以有效地降低電能的損耗，加強(qiáng)配網(wǎng)運行的穩(wěn)定性與可靠性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，所以在對配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的方案進(jìn)行制定的時候，要綜合考慮好電壓等級、配網(wǎng)的結(jié)構(gòu)類型，還要充分考慮安全性、可靠性以及經(jīng)濟(jì)性等要素，確保配網(wǎng)設(shè)計計劃的合理性與科學(xué)性。另外，還需要優(yōu)選配網(wǎng)的設(shè)備。配網(wǎng)設(shè)備是配網(wǎng)系統(tǒng)重要的組成，配網(wǎng)的運行質(zhì)量對配網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性有很大的影響，所以在對配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行選擇的時候，要選擇價質(zhì)量好、價格優(yōu)、便于安裝和運輸、方便檢修的設(shè)備。

2.3 10kV配網(wǎng)自動化建設(shè)管理

隨著我國信息技術(shù)不斷的發(fā)展，有越來越多的設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用在10kV的配網(wǎng)建設(shè)當(dāng)中，當(dāng)前配網(wǎng)管理正在往自動化和智能化的方向發(fā)展。為了配網(wǎng)管理的快速發(fā)展，需要更新改造配網(wǎng)設(shè)備，確保設(shè)備有遙信、遙測遙控的功能，提高設(shè)備運行的效率。另外，在具體的配網(wǎng)管理當(dāng)中，為了確保電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性，相關(guān)的工作人員需要積極地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，組織員工學(xué)習(xí)設(shè)備運行的方式和技術(shù)的操作方法，使員工的專業(yè)素質(zhì)和技能可以和配電網(wǎng)的管理需求相適應(yīng)。

3 10kV配網(wǎng)工程施工質(zhì)量管理措施

3.1 制定合理，科學(xué)的施工方案

制定好合理科學(xué)的施工方案是10kV配電網(wǎng)施工的首要工作。一是要分析配網(wǎng)工程施工是否可行。參考環(huán)境調(diào)查的資料、地質(zhì)勘察的材料，再結(jié)合類似項目工程的施工材料進(jìn)行分析，深入、細(xì)致、全面地分析所制定的方案是否合理、科學(xué)、可操作。要組織施工單位、設(shè)計單位、權(quán)威部門統(tǒng)一進(jìn)行審核、論證和分析，在不斷完善、修改之后，最終形成科學(xué)的施工方案；二是做好造價的預(yù)算。工程項目立項的過程當(dāng)中要重視造價預(yù)算和工程成本的預(yù)算，對工程項目建設(shè)施工所需要的財力、物力、人力等進(jìn)行深入分析，預(yù)測出施工當(dāng)中額外的費用，從工程整體上對造價進(jìn)行，作為項目工程投資控制的依據(jù)和方向；三是要做好安全的預(yù)防，電網(wǎng)的配網(wǎng)工程是帶電的工程，有一定的危險性，實際的工程建設(shè)必須要對安全問題足夠的重視，在方案確定的過程當(dāng)中要把隱患因素都考慮進(jìn)去，并按照各種隱患問題制定處理的措施方法，防范安全事故，保證施工的安全。

3.2 施工人員管理

10kV配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量是非常重要的一個方面，對于施工人員的層次要求較高：一是要加強(qiáng)10kV配網(wǎng)工程施工人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技能和管理知識，保持工程施工隊伍先進(jìn)性。工程的管理層要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對配電網(wǎng)相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和其他的管理知識十分熟悉；專業(yè)技術(shù)方面，要定期地對技術(shù)工作人員培訓(xùn)，加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備知識的學(xué)習(xí)，相關(guān)技術(shù)人員要加強(qiáng)對配網(wǎng)設(shè)備的檢修和了解。如果施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)了問題，要能夠快速地提出解決措施；二是制定出相關(guān)的激勵政策以提高工程項目施工人員的工作積極性和主觀能動性，培養(yǎng)施工工作人員的責(zé)任意識，讓每位工作人員都可以意識到工程項目質(zhì)量的重要；三是要對人員的持證上崗，資格考試嚴(yán)格要求，從而確保配電網(wǎng)的施工安全性以及質(zhì)量可靠性；四是落實和貫徹責(zé)任制。落實和貫徹責(zé)任制是確保10kV配網(wǎng)工程質(zhì)量重要的途徑。在10kV配電網(wǎng)工程的施工過程當(dāng)中，要把安全責(zé)任和施工質(zhì)量的責(zé)任落實到具體的施工人員上，確保所有施工人員都知道自己的工作責(zé)任，樹立出個人的責(zé)任意識和態(tài)度。這樣即便在工程的施工過程當(dāng)中出現(xiàn)了安全事故、質(zhì)量事故，也可以找到相關(guān)負(fù)責(zé)人去追究責(zé)任，進(jìn)行相應(yīng)處罰，確保施工安全和工作質(zhì)量。

3.3 施工材料管理

施工材料是配電網(wǎng)項目施工的前提條件，施工材料的質(zhì)量是配電網(wǎng)項目工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。10kV配電網(wǎng)工程項目分布地區(qū)十分廣泛，涉及人口眾多，所在環(huán)境氣候異常多變，材料的樣式、種類比較廣泛，如果施工材料的質(zhì)量達(dá)不到要求，配電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，所以加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制，是配網(wǎng)工程項目質(zhì)量的前提保證。近些年來，配電網(wǎng)項目工程當(dāng)中主要的機(jī)械設(shè)備、材料普遍都是業(yè)主單位來提供的，其材料購買嚴(yán)格的按照國家電網(wǎng)公司施工材料采購的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)，可以很好地從源頭上確保材料的質(zhì)量達(dá)到要求，施工企業(yè)實行材料的領(lǐng)用制度，而且按照施工現(xiàn)場的實際情況對部分的輔助材料進(jìn)行補(bǔ)充購買。就材料的質(zhì)量控制來說，一方面，施工企業(yè)要完善采購輔助材料的采購流程和標(biāo)準(zhǔn)，保證輔助材料質(zhì)量，監(jiān)理、業(yè)主也要重點對自購的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，而且施工企業(yè)也要加強(qiáng)施工材料領(lǐng)用進(jìn)場檢查驗收的工作，把好最后的質(zhì)量關(guān)，對材料進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場管理；另一方面，施工企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量的疑問時，要及時和監(jiān)理業(yè)主進(jìn)行溝通，做好材料檢驗、試驗工作，不合格的材料堅決不能進(jìn)入施工場地，確保配電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。

3.4 施工方法管理

工程施工的方法是對配電網(wǎng)工程的工序質(zhì)量有很大的影響，10kV配電網(wǎng)工程施工的方法控制主要包含了施工工藝、施工方案、施工技術(shù)、組織方案等控制，施工技術(shù)、措施的正確性，施工設(shè)計、施工工藝能否嚴(yán)格落實執(zhí)行，會直接影響到配電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。在配電網(wǎng)工程的施工過程當(dāng)中，經(jīng)常因為組織設(shè)計和施工方案不合理拖延施工的進(jìn)度，使施工時間出現(xiàn)緊張，為了趕進(jìn)度影響施工的質(zhì)量，最后會造成施工成本增加。所以制定施工方案的時候，必須要高度重視在施工現(xiàn)場的查勘工作，結(jié)合配電網(wǎng)工程的實際情況，立足質(zhì)量進(jìn)行綜合研究分析，嚴(yán)格控制好施工方法，保證方案技術(shù)的可行性、操作方便、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，有利于降低成本、加快進(jìn)度、提高質(zhì)量。另外，施工的流程都是按照階段來進(jìn)行的，在每個階段結(jié)束之后都必須要經(jīng)過驗收檢驗才可以繼續(xù)，這個時候就要對質(zhì)量的檢測過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。必須嚴(yán)格遵循規(guī)范進(jìn)行實施，不可以因為麻煩不進(jìn)行必要的檢驗檢測。

3.5 施工環(huán)境管理

在10kV電力配網(wǎng)工程的施工過程當(dāng)中，首先要盡量確保工程電路設(shè)備不會受到外界干擾。主要措施有：一是在線路選擇的時候，要盡量繞過污染較高的區(qū)域，線路材質(zhì)要使用絕緣的導(dǎo)體，還要對線路進(jìn)行防腐、防水的處理；二是在施工的過程中還要思考某些自然原因，合理地對其實施預(yù)測，做好預(yù)防，比如避雷措施方法，在線路經(jīng)過森林的時候，要適當(dāng)?shù)靥岣唠娋€桿高度。

4 結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)和我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的關(guān)鍵性作用越來越突出，在的新時期下，要做好10kV配電網(wǎng)工程的管理和建設(shè)工作，給配網(wǎng)的可靠安全運行打下堅實基礎(chǔ)。要做好工程施工方案的設(shè)計制定，并對材料、人員、環(huán)境、技術(shù)等影響因素進(jìn)行質(zhì)量管控和改進(jìn)，保證配電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2] 朱美平.淺談10kV配網(wǎng)工程項目管理的質(zhì)量控制管理[J].廣東科技，2010，（24）.

第6篇：電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作范文

【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟(jì)調(diào)度 原因分析 改進(jìn)措施

引言

電力系統(tǒng)在發(fā)、供、用電過程中，其自身損耗是相當(dāng)大的，巨大的電能損耗不僅造成電力企業(yè)生產(chǎn)效益降低。在能源緊缺的今天，更是使得我國的能源形勢愈加嚴(yán)峻。因此挖掘節(jié)電潛力，實施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度.降低電力系統(tǒng)的損耗，提高供電的經(jīng)濟(jì)效益具有顯著的必要性和緊迫性。

1 電力系統(tǒng)網(wǎng)損率過大的原因分析

電力企業(yè)執(zhí)行科學(xué)、合理的電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度是降低電網(wǎng)無功損耗、提高電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，只有這樣才能夠有效地降低網(wǎng)損率，提高電力系統(tǒng)運行效率，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。然而由于各方面的原因，導(dǎo)致電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度力度不高，網(wǎng)損率過大。

1.1 調(diào)度自動化系統(tǒng)不完善

隨著科研技術(shù)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)不斷地引進(jìn)高新技術(shù)，電力系統(tǒng)正逐漸向智能化發(fā)展。目前調(diào)度自動化系統(tǒng)在國內(nèi)的運用得到了很大的推廣，這大大提高了電力企業(yè)的運營效率，降低了電網(wǎng)的無功損失，網(wǎng)損率得到控制。但是由于經(jīng)濟(jì)水平的限制，還有部分地區(qū)調(diào)度自動化水平還處于起步階段，系統(tǒng)有待進(jìn)一步完善。其二次設(shè)備龐大，調(diào)試、維修和維護(hù)的工作量大，故障率也較高。例如在一些電力企業(yè)的供電系統(tǒng)中，由于設(shè)備落后，自動化程度低，面對天氣變化時電網(wǎng)就會出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。由于電網(wǎng)不穩(wěn)定而導(dǎo)致系統(tǒng)搜集、傳輸數(shù)據(jù)過程中出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象，調(diào)度人員在進(jìn)行電網(wǎng)負(fù)荷分析時，由于收集到的數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)不符合，所以導(dǎo)致分析錯誤的現(xiàn)象十分多，這嚴(yán)重制約了電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度，從而導(dǎo)致網(wǎng)損得不到正確的數(shù)據(jù)分析，不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行嚴(yán)格控制。

1.2 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理

由于我國經(jīng)濟(jì)形式的影響，很多電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)布局仍然存在不合理現(xiàn)象。由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致調(diào)度靈活性差、供電可靠性低、線路安全運營能力差等，這些都嚴(yán)重制約了電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的效果。

1.3 調(diào)度人員責(zé)任心不夠、綜合素質(zhì)較低

當(dāng)調(diào)度自動化系統(tǒng)發(fā)生告警后，調(diào)度員由于責(zé)任心不夠，沒有及時對電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)控。且由于調(diào)度員對電網(wǎng)設(shè)備不熟悉，對電網(wǎng)潮流掌握不深入，導(dǎo)致電網(wǎng)網(wǎng)損過多。

1.4 電網(wǎng)運行方式不合理、無功損耗大

由于電力企業(yè)管理方式不當(dāng)，技術(shù)水平相對落后，導(dǎo)致電網(wǎng)的運行方式不合理。所以線路電壓過低，電網(wǎng)負(fù)荷曲線也不正常。另外，由于配電變壓器安裝不合理，導(dǎo)致變壓器運行過程中空載過大，這些現(xiàn)象都使輸電線路的無功損耗加大，因而導(dǎo)致網(wǎng)損率過大。

2 電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度以降低網(wǎng)損的措施

2.1 完善調(diào)度自動化系統(tǒng)

調(diào)度自動化系統(tǒng)經(jīng)過多年發(fā)展，技術(shù)和設(shè)備已完全成熟，它能夠使調(diào)度人員對電網(wǎng)進(jìn)行全面的管理，它是使系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運行的基本工具之一。國家應(yīng)該加大政策扶植力度，對于那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢、自動化調(diào)度系統(tǒng)不完善的電力企業(yè)實行政策扶植，加大優(yōu)惠力度，通過撥款的方式使企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，及時更新調(diào)度設(shè)備，加大對遙調(diào)、遙控設(shè)備的運用。

2.2 加強(qiáng)調(diào)度人員素質(zhì)培訓(xùn)

調(diào)度工作是一項最為復(fù)雜、要求最高的專業(yè)技術(shù)工作，要做好經(jīng)濟(jì)調(diào)度不易，因此需要具備很高的綜合素質(zhì)。電網(wǎng)的管理人員首先要從思想上重視管理工作的重要性，只有不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的意識才能時刻注意電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的實施。其次要建立健全單位的各項管理制度，完善管理流程，優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)，使各個部門權(quán)責(zé)分明，協(xié)同配合，提高工作效率。最后必須加大培訓(xùn)的力度，采用恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法，講述有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高電網(wǎng)調(diào)度管理人員的理論水平和管理能力。具體要從兩個方面不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)：要提高調(diào)度人員的技術(shù)水平，調(diào)度人員要熟悉調(diào)度范圍的劃分及電網(wǎng)各元件的參數(shù)、允許值：要掌握電網(wǎng)穩(wěn)定的各種方法；電網(wǎng)潮流分布和潮流調(diào)整措施：電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度原則和方法等相關(guān)知識。調(diào)度人員要未雨綢繆，有備無患，調(diào)度人員要在掌握電網(wǎng)的全面情況后分析其可能存在的問題，找出隱患，這樣才能在突發(fā)事故時快速響應(yīng)，高效處理事故，減少停電時間。

2.3 制定合理的電網(wǎng)運行方式

由于電網(wǎng)的運行方式和電網(wǎng)損耗關(guān)系密切，所以可以對電網(wǎng)的運行方式和運行時段進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，以達(dá)到降低網(wǎng)損率的效果。調(diào)整電網(wǎng)的輸電線路和變電設(shè)備，充分發(fā)揮電力設(shè)備運行的潛能，降低無功損耗；對電網(wǎng)在運行過程中的潮流變化進(jìn)行實時檢測和記錄，聯(lián)合技術(shù)人員對其進(jìn)行合理的調(diào)整；對線路的電負(fù)荷進(jìn)行準(zhǔn)確測量，通過科學(xué)的計算方法，對三相中不均衡的電流分配進(jìn)行調(diào)整，提高負(fù)荷率，改善電壓質(zhì)量；準(zhǔn)確掌握網(wǎng)內(nèi)各“元件”的經(jīng)濟(jì)運行特性，確保網(wǎng)內(nèi)各“元件”在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運行，這是實現(xiàn)電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運營的有效手段。

2.4 加強(qiáng)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運行分析、完善管理制度

電力調(diào)度部門應(yīng)該與其他部門進(jìn)行高效的溝通、協(xié)調(diào)，通過先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和分析處理。要對電網(wǎng)每月運行的情況、電力設(shè)備損壞檢修情況以及每月的供電量進(jìn)行準(zhǔn)確詳細(xì)的記錄，通過科學(xué)的計算方法，得到每月的網(wǎng)損率，通過上述分析計算，分析出原因，進(jìn)行改進(jìn)，能夠大大提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行力度，降低網(wǎng)損率。找出管理中存在的問題，通過制定改進(jìn)的措施，加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行研究工作，使電網(wǎng)長期處于最經(jīng)濟(jì)方式下運行。

本人在對廣東某地區(qū)進(jìn)行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)采用500kV電網(wǎng)進(jìn)行區(qū)域供電，其2002年到2006年的網(wǎng)損率如表1所示。

這是從2002年到2007年六年間，該地區(qū)年網(wǎng)損率的統(tǒng)計表。隨著廣東省電網(wǎng)建設(shè)的不斷加快，電網(wǎng)電壓的質(zhì)量也不斷地提高，網(wǎng)損率明顯有下降的趨勢。下表是本人調(diào)查該地區(qū)近幾年的年網(wǎng)損率統(tǒng)計表（如表2）。

由上表可以得出，經(jīng)過電力企業(yè)內(nèi)部管理制度的不斷完善，電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運行分析的不斷加強(qiáng)，網(wǎng)損率逐年降低，2011年年網(wǎng)損率還不到2002年的百分之五十。由此可見，完善管理制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度對電力企業(yè)的影響是十分深遠(yuǎn)的。

2.5 加強(qiáng)無功電壓管理

電網(wǎng)無功輸送過多或者輸電線路電壓過低或過高都會導(dǎo)致電網(wǎng)的電損耗變大，降低電網(wǎng)運行經(jīng)濟(jì)性。所以電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)電網(wǎng)電壓無功管理，對電網(wǎng)實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化，這是保證電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行的重要手段之一。

首先，電力企業(yè)的設(shè)備操作人員在進(jìn)行巡查監(jiān)視時，應(yīng)該對電網(wǎng)中無功補(bǔ)償、無功電源以及電壓調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行充分利用，確保無功電力就地平衡。其次，對電網(wǎng)內(nèi)的無功補(bǔ)償裝置要充分利用，堅決避免大容量無功功率在電網(wǎng)間存在。在實際操作過程中，工作人員要注意操控度，不能夠使電網(wǎng)出現(xiàn)補(bǔ)償欠缺或者過補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)象，這都將導(dǎo)致電網(wǎng)運行的經(jīng)濟(jì)性降低，最好的操作手法就是將無功補(bǔ)償做到就地平衡。再者，工作人員要加強(qiáng)巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)中各個線路的運行電壓，如果出現(xiàn)電壓過大或者過小的情況，要立即采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救，通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)使電網(wǎng)電壓處于正常運行狀態(tài)。最后，根據(jù)工作人員記錄的電網(wǎng)無功電壓情況，結(jié)合相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)的分析，找出科學(xué)化的實施方案，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，杜絕無功容量過大傳輸?shù)默F(xiàn)象。

2.6 提出合理化建議、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善與否與減少網(wǎng)損有著非常大的關(guān)系，調(diào)度部門應(yīng)定期或不定期向規(guī)劃部門提交電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)案、電網(wǎng)高峰負(fù)荷分析、網(wǎng)架優(yōu)化方案等合理化建議，以協(xié)助規(guī)劃部門能更合理的建設(shè)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，從而提高電網(wǎng)供電可靠性，減少網(wǎng)損。

2.7 完善電網(wǎng)檢修制度、確保供電可靠性

為了保證電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的執(zhí)行力度，電力企業(yè)還應(yīng)該完善電網(wǎng)檢修制度。電力企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身所管轄的區(qū)域的電網(wǎng)運行狀況，對原有的檢修制度進(jìn)行分析完善。比如：制定月度檢修和年度檢修計劃，對檢修中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄，每月進(jìn)行一次匯總，并將匯總結(jié)果報告給上級部門。高層管理人員通過匯總情況進(jìn)行合理調(diào)整，并安排專業(yè)技能人員不定期進(jìn)行監(jiān)督、抽查，確保檢修工作定時完成，并保證檢修質(zhì)量。

3 結(jié)語

電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度屬于知識密集和技術(shù)密集的領(lǐng)域，是按照電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行的科學(xué)理論，實施電網(wǎng)全面經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)度方式。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)和電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一定要更新設(shè)備，采用新的控制技術(shù)、通訊技術(shù)等措施，不斷提高電網(wǎng)的自動化水平；通過對電力部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及吸納專業(yè)技術(shù)人才的辦法，充實企業(yè)內(nèi)部高技術(shù)人才的儲備率，提高電網(wǎng)調(diào)度人員的整體素質(zhì)；采取提高電網(wǎng)的運行電壓、合理進(jìn)行無功補(bǔ)償和加強(qiáng)無功管理等措施降低電網(wǎng)的無功損耗；合理調(diào)整電網(wǎng)的運行方式，全面實現(xiàn)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳友建.電網(wǎng)調(diào)度降損節(jié)能的技術(shù)措施，江蘇電機(jī)工程.

[2]趙敏.調(diào)度工作如何搞好降損節(jié)能，農(nóng)村電氣化.

第7篇：電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作范文

增強(qiáng)學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的解；使學(xué)生拓寬視野，實習(xí)的目的理論聯(lián)系實際。鞏固和運用所學(xué)過的理論知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神；培養(yǎng)勞動觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感；本次實習(xí)在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進(jìn)行，通過本次實習(xí)，使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴(kuò)大，增加學(xué)生的專業(yè)實際知識；為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ)；進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實際問題的能力。

二、實習(xí)內(nèi)容

①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。

②搜集整理500kV變電站特點方面資料。

③將搜集學(xué)習(xí)到相關(guān)知識與站的實踐相結(jié)合?？偨Y(jié)收獲

④實地考察500kV變電站的主接線、主要電氣設(shè)備（包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線情況等）電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等。

⑤。運用所學(xué)知識。進(jìn)一步提高分析問題和解決問題的能力

三、實習(xí)過程

變電站介紹

擔(dān)負(fù)著市及所轄四縣（市）供電任務(wù)，變電站屬于國家電網(wǎng)電業(yè)局下設(shè)的站點。而電業(yè)局是省電力公司直屬大二型供電企業(yè)。供電區(qū)域面積11420平方公里，供電區(qū)域人口357.05萬人。電業(yè)局下設(shè)縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局，變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計量管理所五個專業(yè)管理所，500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分（子）公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座，合計容量353.875千伏安，所轄500千伏變電站容量達(dá)150萬千伏安，已進(jìn)入全國特大型變電站行列，省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前，全局35千伏及以上輸電線路1297.57公里，配電線路5127.58公里，共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產(chǎn)原值10.47億元，凈值6.84億元。年供電量36.82億千瓦時，最高負(fù)荷54萬千瓦，年售電量34.37萬千瓦時。全局現(xiàn)有職工1540人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè)，銳意改革，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和良好的發(fā)展勢頭，1998年銷售收入達(dá)10.92億元，全員勞動生產(chǎn)率87792元/人·年。深化改革和市場競爭的新形勢下，電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標(biāo)，遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針，為地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫新篇。

可以分為四個階段:電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng).隨著用電量不斷增長,電網(wǎng)從歷史發(fā)展來看.大型水電、火電和核電的建設(shè),地區(qū)間電源與負(fù)荷的不平衡以及經(jīng)濟(jì)調(diào)度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級也隨之逐步提高.從最初較低電壓水平的6-10kV經(jīng)歷35kV110kV和220kV,發(fā)展到超高壓的330kV500kV和750kV電網(wǎng),并且還有繼續(xù)上升的趨勢。

現(xiàn)場實習(xí)

遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠(yuǎn)處通向變電站。一進(jìn)大門，年1月3日我公共事業(yè)專業(yè)的全體同學(xué)來到位于的500kV變電站。來到變電站。院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我進(jìn)行了安全教育后開始帶領(lǐng)我參觀幾個重要的場所----如外部變壓設(shè)備、高壓間和主控制室等。外部變壓設(shè)備分為主變壓設(shè)備和備用變壓設(shè)備。備用變壓設(shè)備在主線路發(fā)生故障或設(shè)備檢修時啟用，增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來自兩個不同的發(fā)電廠通過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時，變電站使用其中的一路電源，另一路電是正在使用的線路出現(xiàn)斷電的情況下啟用。外部高壓電進(jìn)入變電站后，通過隔離開關(guān)、電壓互感器，以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。AB兩個送電線正常工作時，A線路通過隔離開關(guān)接向A變壓器，當(dāng)A變壓器出現(xiàn)故障時，可將A線路接向B變壓器，也可以由B線路給A變壓器或B變壓器供電，以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進(jìn)行測量，電流互感器用于對供電電流的測量，兩者配合使用可以計量電度。

功率又很大，變壓器能夠?qū)⑼饷娴?00KV高壓電轉(zhuǎn)換為機(jī)車所需的110KV低壓電。由于變壓器的電壓很高。所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大，如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度，每臺變壓器上都裝有很多散熱片，當(dāng)主體溫度超過55攝氏度時，散熱器低部風(fēng)扇自動啟動，85攝氏度自動跳閘，說明線路發(fā)生故障，起溫度保護(hù)作用。為了防止線路短路，變壓器的主體中充滿了25#油，主體上面裝有一個油枕，可隨時向主體中供油，補(bǔ)充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警，防止變壓器損壞。

又來到高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設(shè)備由許多鐵欄分隔，接著。里面的好多設(shè)備都是進(jìn)口的自動送電，跳閘保護(hù)，十年都未出故障。主控制室內(nèi)，有兩名技術(shù)人員隨時監(jiān)視著主控制設(shè)備各儀器儀表的工作狀態(tài)，主控制設(shè)備體積龐大，功能完善，具有故障顯示，故障分析，自動保護(hù)等眾多功能，給管理操作帶來很大便利。當(dāng)跳閘時，綠燈會閃，同時鈴響，進(jìn)行報警。當(dāng)鐵路上線路發(fā)生斷路時，可以在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離，從而為及時維修提供方便。最后我總覽了整個變電站的結(jié)構(gòu)及工作狀態(tài)，對其有了更直觀清晰的解。

給我講解了變電站的運行過程和一些基本的模式。接著我跟隨所長來到會議室。

電經(jīng)過輸電線路到達(dá)500千伏變電站后，一般情況下。通過變壓器轉(zhuǎn)化為220千伏等級，輸送到220千伏變電站后，再通過變壓器轉(zhuǎn)化為110千伏等級，通過110千伏變電站再次降壓，最后通過街頭常見的變壓器轉(zhuǎn)化為居民用電，此時電壓已經(jīng)降到220伏。

其中包括微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢山變的主控室有六臺計算機(jī)組成：視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺2、監(jiān)控后臺1、五防系統(tǒng)，再接著來到主控室。以上的都是由我國電氣業(yè)較先進(jìn)的南瑞集團(tuán)的產(chǎn)品，可以說都是國內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)。主控室里對整個變電站的運行進(jìn)行監(jiān)視，通過計算機(jī)技術(shù)對故障進(jìn)行預(yù)警、分析、排除，控制及安全操作閉鎖，顯示和制表打印，時間順序記錄，事故追憶，信息的遠(yuǎn)傳，運行、操作、事故處理指導(dǎo)，人機(jī)聯(lián)系，運行的技術(shù)管理，自診斷、自恢復(fù)和自動切換。

第8篇：電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作范文

【關(guān)鍵詞】 技師 職業(yè)資格鑒定

1 前言

當(dāng)今，作為職業(yè)技術(shù)人員的工作能力憑證，除了能證明自己受過學(xué)歷教育的學(xué)業(yè)證書外，還有職業(yè)資格證書。職業(yè)資格證書是表明勞動者具有從事某一職業(yè)所必備的知識和技能的證明，它是勞動者求職、任職的資格憑證，是用人單位招聘的主要依據(jù)，同時也是單位在進(jìn)行績效評估時的有效參照。與學(xué)歷文憑證書不同，職業(yè)資格證書與某一職業(yè)能力的具體要求密切結(jié)合，反映特定職業(yè)的實際工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及勞動者從事這種職業(yè)所達(dá)到的實際能力水平。開展職業(yè)技能鑒定，推行職業(yè)資格證書制度，是提高勞動者素質(zhì)，促進(jìn)就業(yè)的重要措施；是培育和發(fā)展勞動力場的一項重要基礎(chǔ)。開展職業(yè)技能鑒定，推行職業(yè)資格證書制度，有利于促進(jìn)企業(yè)建立培訓(xùn)、考核、鑒定等激勵機(jī)制，提高企業(yè)職工素質(zhì)，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

我國技術(shù)性職業(yè)（工種）的職業(yè)資格證書，分為“初級技能”、“中級技能”、“高級技能”以及“技師”、“高級技師”五個技術(shù)等級，由勞動和社會保障部門或國務(wù)院有關(guān)部門按規(guī)定辦理和核發(fā)。

“技師”是企業(yè)中有豐富業(yè)務(wù)知識和熟練的操作技能的技術(shù)工人，他們在提高職工隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理中具有示范和引領(lǐng)作用。技師人員的數(shù)量和質(zhì)量，是衡量一個企業(yè)的人才當(dāng)量的重要指標(biāo)。對技師的職業(yè)資格鑒定在各單位的人員考評、人才庫建設(shè)中顯得尤為重要。

2 鑒定對象分析

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，參加技師職業(yè)資格鑒定，必須具備本專業(yè)高級職業(yè)資格滿一定年限，或者在技術(shù)革新方面取得突破的人員。這些人員都具備豐富的企業(yè)崗位生產(chǎn)實際工作經(jīng)驗，大都是企業(yè)一線的生產(chǎn)技術(shù)骨干。

另外，報考人員都是最先經(jīng)由所在單位人資部門在報名人員中擇優(yōu)推薦產(chǎn)生的，都是企業(yè)一線的佼佼者。

根據(jù)職業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)的階梯性要求，技師的技術(shù)水平應(yīng)高于高級工。這就要求技師在精通本工種基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，能了解本工種技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，掌握本工種的新工藝、新設(shè)備、新知識以及新技能，并在企業(yè)生產(chǎn)活動中居于領(lǐng)先水平，并且能熟練有效地組織指導(dǎo)本工種群體作業(yè)。

3 鑒定考核

根據(jù)職業(yè)鑒定規(guī)范要求，對技師的鑒定內(nèi)容包括：工作業(yè)績考核、理論知識考核、技能實操考核和潛在能力答辯考核。最終的總評成績根據(jù)四部分內(nèi)容各占一定比例進(jìn)行折算匯總，如果每一分項均達(dá)標(biāo)并且總評成績75分以上，鑒定為合格。

（1）工作業(yè)績考核。工作業(yè)績考核主要考核報考人員的技術(shù)革新課題、發(fā)明創(chuàng)造項目、論文成果或者在工作中有突出貢獻(xiàn)情況，由報考人員所在單位進(jìn)行考核。工作單位對考生在單位的工作業(yè)績情況進(jìn)行準(zhǔn)確評價，根據(jù)《工作業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)》所列項目進(jìn)行評分，給定考生的工作業(yè)績考核成績。

（2）理論知識考核。理論知識考核以《電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)書》為主要參考書，依照向下兼容的原則（技師考核內(nèi)容包括初級、中級、高級、技師四個等級的內(nèi)容），主要考核相應(yīng)專業(yè)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)理論和相關(guān)理論知識。而且，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，知識不斷更新，融入了生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用的新技術(shù)、新理論內(nèi)容。

（3）技能實操考核。由于技師群體主要是豐富業(yè)務(wù)知識和熟練的操作技能的技術(shù)工人，所以在考核過程中，更應(yīng)注重實際操作能力的考核。以《電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)書》為參考，按照鑒定考核的實用性和針對性原則，對報考人員的技能水平做出全面、真實、準(zhǔn)確的評價，是技師實操考核的基本要求。不僅考查學(xué)員在基本技能、專業(yè)技能和相關(guān)技能方面的動手能力，又考查學(xué)員對操作過程的理解能力。技能實操考核的重點內(nèi)容包括在生產(chǎn)實際中的安全行為和故障分析、判斷及處理的能力；解決技術(shù)、工藝難題的能力；應(yīng)用新知識、新技術(shù)、新工藝的能力?？荚u專家組根據(jù)學(xué)員完成操作項目的情況按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，確定操作技能考核成績。

（4）潛在能力考核。為了全面地反映學(xué)員撰寫能力、專業(yè)技術(shù)水平和分析解決現(xiàn)場實際問題的能力及創(chuàng)新能力，采取潛在能力答辯方式進(jìn)行考核?？荚u專家組在答辯前對每位學(xué)員撰寫的專業(yè)技術(shù)論文或?qū)I(yè)技術(shù)工作總結(jié)進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的閱讀，并提出文中重點、關(guān)鍵性的技術(shù)問題。在答辯時向?qū)W員提問，并向深度和廣度延伸，挖掘?qū)W員深層次的技術(shù)技能水平和創(chuàng)新思維能力。考評專家組根據(jù)學(xué)員的論文撰寫情況和對問題的理解程度及回答的準(zhǔn)確程度進(jìn)行評分，確定潛在能力考核成績。

（5）鑒定總評成績的確定。將上述四部分鑒定考核成績按百分制進(jìn)行折算匯總，作出對學(xué)員鑒定考核的綜合評價。其中，理論知識考核占在總評成績中占25%，技能操作考核占30%，潛在能力答辯考核占20%，工作業(yè)績考核占25%。要求四項考核成績都必須在60分及以上、鑒定總評成績在75分及以上者，視為技師鑒定合格。

4 鑒定前培訓(xùn)

為了做好技師鑒定的動員、報名、備考等一系列的工作，對參加技師職業(yè)資格，通常需進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，對參加技師鑒定的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的鑒定前培訓(xùn)，使其熟練掌握各自工種所需的理論知識和技能操作。由于培訓(xùn)的針對性較強(qiáng)，學(xué)員的學(xué)習(xí)動力非常大，學(xué)習(xí)效果很好。在培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行統(tǒng)一考核，只有通過該考核，才能參加最終的職業(yè)資格鑒定。

第9篇：電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作范文

論文關(guān)鍵詞：就業(yè)市場；教育教學(xué)改革；高職院校

2006年初開始。福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織有關(guān)人員到全省各地市的相關(guān)行業(yè)(含國有、股份制、私營企業(yè)等)進(jìn)行用人市場的現(xiàn)場調(diào)研，同時了解用人部門對我院專業(yè)建設(shè)、課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)方式的看法。本文根據(jù)這次調(diào)研結(jié)果。結(jié)合我院舉辦的畢業(yè)生和用人單位的供需見面會及對學(xué)院一千多名大專生問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析。

l社會調(diào)研情況及分析

1．1行業(yè)人才現(xiàn)狀和用人觀念

由于這幾年我國水電開發(fā)很熱，水利行業(yè)基層水電技術(shù)骨干大部分被水電開發(fā)企業(yè)高薪聘用。還有的被路橋建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)商等企業(yè)高薪聘用，嚴(yán)重削弱了基層水利部門的技術(shù)服務(wù)能力。電力行業(yè)同樣由于水電開發(fā)熱及近幾年我省電網(wǎng)改造的快速發(fā)展，對生產(chǎn)一線的技術(shù)人員需求量急劇增加。由于水電站、變電站和電網(wǎng)自動化的程度提高。對掌握專業(yè)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的需求也在不斷增加。

從與部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)的面談看，用人部門對畢業(yè)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、與人溝通能力、敬業(yè)精神等方面尤其關(guān)注。他們希望招聘的人員只要經(jīng)過短期的培訓(xùn)就能上崗工作。在工作中能夠吃苦耐勞，同時能夠?qū)ζ髽I(yè)忠誠。希望招聘來自農(nóng)村的學(xué)生。學(xué)習(xí)成績中等。技能平較高。動手能力較強(qiáng)。用人部門認(rèn)為，他們并不缺乏管理者．而是缺乏生產(chǎn)一線的技術(shù)操作能手。

1．2用人部門對學(xué)院專業(yè)課程結(jié)構(gòu)的看法

水利土建行業(yè)的用人部門認(rèn)為．現(xiàn)在的高職院校學(xué)生今后主要從事高級技術(shù)工作。教學(xué)中應(yīng)加強(qiáng)實際應(yīng)用能力的培養(yǎng)，特別是現(xiàn)場施工組織、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，使他們能夠獨立地對工程進(jìn)行階段性的總結(jié)。能夠看懂施工圖紙，能夠根據(jù)現(xiàn)場情況對施工圖紙進(jìn)行簡單的修改。因此他們建議，畢業(yè)前，最好能夠提供1～2個月的時間，讓學(xué)生到施工現(xiàn)場跟班實習(xí)。將理論學(xué)習(xí)和工程實踐相結(jié)合。以縮短畢業(yè)生上崗后的培訓(xùn)時間。

電力行業(yè)的用人部門認(rèn)為，學(xué)院開設(shè)的電力專業(yè)偏向水電．學(xué)生對電網(wǎng)、特別是高電壓等級(如220kV、500kV)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)、使用設(shè)備及其配置方面了解掌握不多。他們建議．應(yīng)根據(jù)電力技術(shù)發(fā)展的情況。加強(qiáng)學(xué)生現(xiàn)代化電力技術(shù)方面知識的教育教學(xué)。

從以上收集的信息可以看出，學(xué)院在專業(yè)課程設(shè)置，教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)內(nèi)容的實施方面存在以下兩個問題：(1)教學(xué)上仍有強(qiáng)調(diào)課程完整體系的痕跡。針對行業(yè)崗位進(jìn)行專門的技能訓(xùn)練的教學(xué)環(huán)節(jié)較少；專業(yè)課程結(jié)構(gòu)設(shè)置未能針對市場的需求進(jìn)行適時的調(diào)整。(2)教學(xué)過程中有意識地對學(xué)生的獨立分析和思考能力的培養(yǎng)較少，學(xué)生走出校門后，要經(jīng)過相當(dāng)長一段磨合才能逐步適應(yīng)環(huán)境。

2318供需見面會情況及分析

2006年3月18日，我院舉辦畢業(yè)生和用人單位的供需見面會。參會的有事業(yè)單位、國有股份制企業(yè)、私營企業(yè)等113家。涉及水利、電力、建筑、機(jī)械、信息等方面，提供就業(yè)崗位1800多個。崗位數(shù)與當(dāng)年學(xué)院大專畢業(yè)生數(shù)的比例為3．2：1。

在供需見面會期間，通過咨詢用人單位和觀察學(xué)生應(yīng)聘行為，發(fā)現(xiàn)供需雙方存在以下問題：(1)學(xué)生不愿意去外省工作，希望留在省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)工作；(2)應(yīng)聘的學(xué)生首先關(guān)心的是待遇，而不是先了解企業(yè)情況；(3)招聘單位希望所招聘的人員能夠給他們帶來最大的效益。

3學(xué)生問卷調(diào)查情況及分析

2006年4月，我院對學(xué)院一千多名大專生進(jìn)行_，問卷調(diào)查。本次問卷調(diào)查表發(fā)出1500份。收回1285份，回收率85．67％。在11項調(diào)查內(nèi)容中。有6項與學(xué)生將來的就業(yè)工作和學(xué)生的綜合素質(zhì)有關(guān)，其中4個為單項選擇題，2個為多項選擇題。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分別見表1和表2。

從表1可以看出：(1)學(xué)生對就業(yè)、擇業(yè)持理性態(tài)度。先找到工作，有個立足之地，尋求經(jīng)濟(jì)自立的想法占大部分。(2)希望到發(fā)達(dá)地區(qū)工作的學(xué)生占多數(shù)。希望走出山區(qū)、邁進(jìn)現(xiàn)代都市的欲望比較強(qiáng)烈。(3)學(xué)生希望能夠得到較高的薪水，這與希望到發(fā)達(dá)地區(qū)工作的學(xué)生占多數(shù)的現(xiàn)象相對應(yīng)。(4)學(xué)生在對所學(xué)的專業(yè)并不十分滿意。分析認(rèn)為有以下幾個原因：一是所學(xué)專業(yè)與應(yīng)聘崗位的需求有一定差距。二是教師在教學(xué)過程中專業(yè)教育不夠到位，學(xué)生不知自己所學(xué)的知識將來能夠用在何處；三是不少教師沒能結(jié)合專業(yè)的工程實踐開展教學(xué)工作，學(xué)生無法將理論與實踐的事例聯(lián)系起來；四是我們的考試考核方式不符合高職高專人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。

從表2可以看出：學(xué)生追求誠實守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，對自己將來的定位(技術(shù)人員、生產(chǎn)一線高級技工、企業(yè)管理者和自主創(chuàng)業(yè)的選擇比例較高)比較清楚。有個人人生追求目標(biāo)。

4調(diào)研結(jié)果對學(xué)院教學(xué)改革的指導(dǎo)作用

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場是檢驗人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。用人單位，尤其是企業(yè)，不僅重視應(yīng)聘人員的學(xué)歷，更重視應(yīng)聘人員的職業(yè)技能。這就要求學(xué)院應(yīng)根據(jù)用人單位的需求，適當(dāng)調(diào)整教育教學(xué)的內(nèi)容和方法。調(diào)研結(jié)果表明，為適應(yīng)用人市場的要求，學(xué)院應(yīng)從師資培養(yǎng)、專業(yè)課程設(shè)置、教學(xué)計劃調(diào)整及理論和實踐教學(xué)過程的組織等方面采取改進(jìn)措施。

(1)教學(xué)隊伍的培養(yǎng)

這是能否達(dá)到教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。對教學(xué)隊伍的培養(yǎng)除了要強(qiáng)調(diào)理論上能夠及時跟上技術(shù)發(fā)展的步伐外，更要注重教學(xué)人員在本專業(yè)領(lǐng)域的實踐技能跟上新技術(shù)發(fā)展的步伐。

(2)課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)的調(diào)整。對于職業(yè)技術(shù)教育來說，課程內(nèi)容設(shè)首要符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，使學(xué)生學(xué)有所用。①理論與實踐教學(xué)內(nèi)容方式的改革，以保證理論教學(xué)的內(nèi)容夠為度。教師在教學(xué)過程中，能夠抓住對本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)起到重要作用的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行霞點講述和教學(xué)。以保證技能教育跟上技能發(fā)展的步伐為度。教師在教學(xué)過程中必須充分了解生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，參考相關(guān)專業(yè)高級工種的考核要求，主動搜集相關(guān)技術(shù)資料，改變教材的技術(shù)內(nèi)容落后于生產(chǎn)實際的應(yīng)用狀況，使學(xué)生學(xué)到的知識能夠跟上技術(shù)發(fā)展的需求。②增設(shè)部分選修課程，拓展專業(yè)適應(yīng)領(lǐng)域。不少水利、電力專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后從事土木建筑、路橋施工，甚至自己辦企業(yè)、辦公司，所從事的職業(yè)與原來所學(xué)的專業(yè)都有一定的差異。這些專業(yè)在基礎(chǔ)課程和專業(yè)基礎(chǔ)課程方面基本一樣，只要適當(dāng)增加幾門專業(yè)選修課程，就能夠使該專業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域得到較大的拓展。

(3)改革教學(xué)質(zhì)量的評價方式。①改變考核方式。除了平時的作業(yè)、期中考試、期末考試以外，現(xiàn)場考核學(xué)生對設(shè)備的認(rèn)識及工量器具的選擇與操作使用等過程，教學(xué)過程中對學(xué)生隨機(jī)提問的結(jié)果應(yīng)作為學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評定的一部分內(nèi)容；②加大技能考核在成績中的權(quán)重。學(xué)生學(xué)完一門課程后，最后的成績評價應(yīng)包括平時作業(yè)、課堂提問、現(xiàn)場技能考核、期中考試和期末考試等5個方面。可以根據(jù)不同的專業(yè)課程進(jìn)行成績的權(quán)重結(jié)構(gòu)調(diào)整，平時作業(yè)和課堂提問的成績各占10％，期中考試和階段考試占20％，現(xiàn)場考核占30％～40％，期末考試占20％～30％。

(4)加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。學(xué)生綜合素質(zhì)除了學(xué)生的“硬實力”外，更重要的是指學(xué)生的“軟實力”．包括工作態(tài)度、敬業(yè)精神、可塑性、個人素質(zhì)修養(yǎng)與道德、溝通能力、團(tuán)隊意識和適應(yīng)能力等方面。要在日常學(xué)習(xí)和生活中教育學(xué)生學(xué)會關(guān)心他人、尊重他人，養(yǎng)成主動為他人服務(wù)的習(xí)慣；教育學(xué)生擺正位置，把自己定位為普通勞動者；教育學(xué)生要樹立“人崗匹配”的就業(yè)觀；引導(dǎo)學(xué)生在尋找就業(yè)過程中深入了解企業(yè)的各種信息。

5結(jié)語

從以上的調(diào)查和分析結(jié)果可以得出以下結(jié)論：

(1)要注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)講求效益最大化。要求招聘的人員“軟、硬實力”兼?zhèn)?。學(xué)院作為培養(yǎng)人才的地方，要努力把學(xué)生培養(yǎng)成為積極向上、可塑性強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊意識較強(qiáng)的高素質(zhì)人才。