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一、目標(biāo)任務(wù)
作風(fēng)“五問”大學(xué)討論活動(dòng),是根據(jù)作風(fēng)建設(shè)大突破總體部署,結(jié)合縣委下發(fā)的《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)突破專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》開展的專項(xiàng)活動(dòng),目標(biāo)是深入剖析全體公職人員,尤其是黨員干部當(dāng)前普遍存在的作風(fēng)問題。我局將結(jié)合去年市局黨組巡察組巡察反饋存在的問題,結(jié)合即將開展的省局黨組紀(jì)檢組政治生態(tài)巡察工作要求,結(jié)合近年目標(biāo)考核中業(yè)務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、防雷安全監(jiān)管等領(lǐng)域暴露出的問題,找出重點(diǎn)病灶,深挖思想根源。以解決工作中存在的作風(fēng)問題為主要目標(biāo),全面提振擔(dān)當(dāng)作為、克難爭(zhēng)先、科學(xué)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的時(shí)代精神,全面增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從思想和行動(dòng)上與縣委縣政府和上級(jí)主管部門保持高度一致,為氣象服務(wù)保障建設(shè)“強(qiáng)富美高”全面小康新筑牢堅(jiān)強(qiáng)有力作風(fēng)基礎(chǔ)。
二、主要內(nèi)容
活動(dòng)主要內(nèi)容分“大學(xué)習(xí)”和“大討論”兩部分。
(一)大學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.深入學(xué)習(xí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)系列重要講話精神,做到原原本本學(xué)、融會(huì)貫通學(xué),深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡,不斷增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的思想自覺和行動(dòng)自覺。
2.深入學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則、省委“十項(xiàng)規(guī)定”、市委具體辦法、縣委“十個(gè)必須”等制度文件,將作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求內(nèi)化于心、外化于行,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)氣象服務(wù)創(chuàng)造良好的政治生態(tài)環(huán)境。
3.深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟李書記在全縣作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上提出的五個(gè)方面問題和不足,以及“四個(gè)方面再發(fā)力”,提升思想理念和工作能力,提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
(二)大討論內(nèi)容
1.面對(duì)愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),是寧愿隨波逐流還是提振勇爭(zhēng)一流的拼勁?(少數(shù)干部習(xí)慣于“比上不足比下有余”,不想爭(zhēng)第一,不愿站排頭。必須對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū),堅(jiān)決做到有第一必爭(zhēng)、有紅旗必扛,實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”乃至向“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變)
2.面對(duì)縣委和上級(jí)主管部門中心工作,是置身事外還是堅(jiān)持“一聲喊到底、執(zhí)行不走樣”的標(biāo)準(zhǔn)?(有的同志缺乏大局觀念,在工作中只盯著自己的“一畝三分地”,把縣委、縣政府和上級(jí)主管部門部署的中心工作當(dāng)負(fù)擔(dān)、落實(shí)起來(lái)打折扣。必須緊緊圍繞縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的決策部署,表里如一、始終如一,堅(jiān)決做到一聲喊到底、執(zhí)行不走樣)
3.面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜難題,是習(xí)慣推諉扯皮還是鼓足迎難而上的勇氣?(少數(shù)干部遇到矛盾就退縮,碰到困難就上交,該牽頭的不敢牽頭、該配合的不愿配合,貽誤發(fā)展、貽害事業(yè)。必須敢啃“硬骨頭”、善打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,從而實(shí)現(xiàn)變中求機(jī)、贏得主動(dòng))
4.面對(duì)發(fā)展瓶頸制約,是畏縮不前還是形成主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的機(jī)制體制?(少數(shù)同志仍然用老辦法解決新問題,只說(shuō)不能辦,不想怎么辦,對(duì)于份內(nèi)工作不敢表態(tài)、不愿承擔(dān),凡事等領(lǐng)導(dǎo)拍板。必須大力探索實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”,大力推進(jìn)2020年全市氣象工作會(huì)議上提出的“優(yōu)化重大氣象服務(wù)流程”、“氣象服務(wù)精細(xì)化水平提升”等工作,以先行先試的勇氣沖破高質(zhì)量發(fā)展的“天花板”,打開彎道超車的“新局面”)
5.面對(duì)上級(jí)決策部署,是只想敷衍了事還是端正“說(shuō)了算、定了干”的落實(shí)態(tài)度?(有些同志貫徹上級(jí)部署敷衍應(yīng)付,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作得過(guò)且過(guò),缺少“定了快干”的執(zhí)行力和“干就干好”的高標(biāo)準(zhǔn)。必須大力解決“不想為、不敢為、不會(huì)為、不作為”的問題,堅(jiān)決做到承諾說(shuō)一個(gè)算一個(gè)、個(gè)個(gè)兌現(xiàn),工作干一件成一件、件件落實(shí),以雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效)
三、活動(dòng)步驟
本次活動(dòng)從2020年3月17日起,至2020年12月31日結(jié)束,共分為四個(gè)階段。
(一)學(xué)習(xí)討論階段(2020年3月17日-2020年4月30日)。圍繞大學(xué)習(xí)內(nèi)容以及本方案中明確的學(xué)習(xí)科目(詳見附件),從本職工作和高質(zhì)量發(fā)展要求出發(fā),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),撰寫大學(xué)討論心得體會(huì),回答好作風(fēng)“五問”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員心得體會(huì)在單位組織生活會(huì)上進(jìn)行交流研討,在單位內(nèi)部進(jìn)行公開公示,并于2020年4月30日前將心得體會(huì)報(bào)送至縣作風(fēng)辦。
(二)檢視問題階段(2020年5月1日-2020年6月30日)。對(duì)照作風(fēng)“五問”問題表現(xiàn),深入剖析自身存在問題,主要負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶頭開展自我反思和排查工作,找出自身存在問題。通過(guò)自我排查、談心談話、召開座談會(huì)等多種方式征集意見建議,要按照“見人見事見思想”的要求,結(jié)合單位職能、個(gè)人分管或負(fù)責(zé)工作深入開展排查,如實(shí)填寫作風(fēng)“五問”大學(xué)討論問題整改清單(詳見附件)。
(三)整改銷號(hào)階段(2020年7月1日-2020年9月30日)。對(duì)照檢視問題清單逐一進(jìn)行整改,簡(jiǎn)單問題要立知立改,對(duì)復(fù)雜問題要制定整改措施,規(guī)定整改時(shí)間,限期落實(shí)整改。問題整改方案和整改進(jìn)度在單位內(nèi)部進(jìn)行公開公示,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,對(duì)問題逐項(xiàng)進(jìn)行“銷號(hào)”,直至問題徹底整改到位,問題整改情況于9月30日前報(bào)送縣作風(fēng)辦。
(四)提升完善階段(2020年10月1日-2020年12月31日)。將大學(xué)討論情況向分管縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)提出提升完善的意見建議,再行整改落實(shí)。及時(shí)總結(jié)提煉活動(dòng)中形成的好思路、好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好成績(jī),并用制度的形式固定下來(lái),常態(tài)保持。
四、活動(dòng)要求
(一)高度重視,精心組織推進(jìn)。深刻領(lǐng)會(huì)此次大學(xué)討論的重要意義,牢牢把握大學(xué)討論的主要目的和主體內(nèi)容,結(jié)合本單位實(shí)際和工作需要,排定工作方案,做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四到位”,對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)大學(xué)討論工作,確?;顒?dòng)不虛不偏不走過(guò)場(chǎng)。
一、主要做法
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視這次主題教育活動(dòng),先后召開了宣傳動(dòng)員、專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)和黨員干部座談會(huì),支部和各黨小組(部門)也都按序列召開了專題會(huì)議進(jìn)行部署??h局成立了主題教育活動(dòng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,明確了工作職責(zé),細(xì)化了工作任務(wù),在人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果上做到“四落實(shí)”。
二是結(jié)合工作實(shí)際,靈活組織實(shí)施。針對(duì)各序列日常工作在時(shí)間、內(nèi)容、方式方法上存在較大不同,要求各序列以部門為單位靈活組織實(shí)施,針對(duì)性地開展活動(dòng)。在學(xué)習(xí)講話中要求做到“三為主”,即學(xué)習(xí)以集中為主;討論以交流為主;撰寫體會(huì)以闡述個(gè)人意見想法為主。
三是完善活動(dòng)方案,確?;顒?dòng)質(zhì)量效果。為確保這次主題教育活動(dòng)的質(zhì)量和效果,順利完成規(guī)定動(dòng)作和既定內(nèi)容,我局在活動(dòng)開始之前制定下發(fā)了完整的《實(shí)施方案》,對(duì)第一階段的活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了日程分解,確定了參學(xué)率100%、集中學(xué)習(xí)簽到率100%、學(xué)習(xí)筆記到位率100%、心得體會(huì)完成率100%的“四個(gè)100%”目標(biāo),并將第一階段需要完成和報(bào)送的活動(dòng)資料制成目錄印發(fā)下去,為各部門開展活動(dòng)提供了參考依據(jù)。
四是加強(qiáng)檢查指導(dǎo),及時(shí)補(bǔ)差補(bǔ)缺。由于活動(dòng)涉及面廣,加上當(dāng)前中心工作任務(wù)較重,各部門第一階段主題教育活動(dòng)在進(jìn)度和質(zhì)量上有所不同。為確保整體推進(jìn)、同步提高,縣局主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門活動(dòng)情況一天一反饋、兩天一督促、三天一通報(bào),全程跟蹤,專人指導(dǎo),及時(shí)指出部門活動(dòng)中存在的問題和不足。
五是建立活動(dòng)檔案,做好備查工作。我局主題教育活動(dòng)借鑒先教活動(dòng)做法,分別建立了縣局基礎(chǔ)資料、部門基礎(chǔ)資料、個(gè)人心得體會(huì)、簽到記錄實(shí)行集中管理,在整體規(guī)劃縣局活動(dòng)的同時(shí),也為迎接縣委督導(dǎo)組檢查做好積極準(zhǔn)備。
二、取得成效
一是廣大參學(xué)人員認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展”主題教育活動(dòng)讀本》和中央、省、市、縣關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展的會(huì)議文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,學(xué)習(xí)了《人民日?qǐng)?bào)》評(píng)論員文章,開展了認(rèn)真的座談?dòng)懻?,撰寫了心得體會(huì),對(duì)“什么是科學(xué)發(fā)展觀?”、“如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?”有了深刻的認(rèn)識(shí),黨員干部的思想境界和發(fā)展意識(shí)普遍有了較為明顯的提高,體現(xiàn)了“三個(gè)適應(yīng)”的基本要求,即主觀世界與客觀世界相適應(yīng)、自身素質(zhì)與時(shí)代要求相適應(yīng)、知識(shí)和本領(lǐng)與履行職責(zé)相適應(yīng)。
二是各部門通過(guò)這次主題教育活動(dòng),在統(tǒng)籌安排工作、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力方面又有了較大進(jìn)步。當(dāng)前,市場(chǎng)管理和卷煙銷售特別是低檔煙銷售任務(wù)很重,新的線路模式剛剛起步,人事制度改革和“四定”工作緊跟而至,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒。各部門圍繞中心工作,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,不急不燥,有機(jī)銜接,保證了主題教育活動(dòng)的順利進(jìn)行,也保證了各項(xiàng)中心工作的正常開展??梢哉f(shuō),通過(guò)這次主題教育活動(dòng),既是對(duì)同志們工作能力的一次檢驗(yàn),也是對(duì)臨泉縣局各項(xiàng)工作的有力推動(dòng)。各部門的同志們?cè)谶@次活動(dòng)中沒的出現(xiàn)掉隊(duì)現(xiàn)象,這一點(diǎn)特別值得欣慰。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
通過(guò)第一階段的活動(dòng),我們認(rèn)為,臨泉縣煙草專賣局的廣大黨員干部和職工,在思想定位上是正確的,在態(tài)度認(rèn)識(shí)上是端正的,在工作方法上是有效的,所有這些,是第一階段活動(dòng)取得預(yù)期目標(biāo)的根本因素。但是我們也看到,個(gè)別部門和個(gè)別同志對(duì)待這次活動(dòng)并不是十分積極,參與的力度還不是十分到位,活動(dòng)當(dāng)中出現(xiàn)的問題就能說(shuō)明這點(diǎn)。
一是在活動(dòng)中存在著“懶、散、軟”現(xiàn)象。有的同志特別是部門負(fù)責(zé)同志,對(duì)這次活動(dòng)不熱心、不積極,方案下發(fā)后放到一邊,不去認(rèn)真看,也不向具辦人員說(shuō)明,更沒有帶領(lǐng)大家進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá),以致于具辦人員不知道該怎么去辦、不知道該準(zhǔn)備哪些資料、不知道該按什么時(shí)間步驟進(jìn)行,對(duì)辦公室通知的事情,一推再推,大打折扣。辦公室放在FTP上的參考資料,居然有的部門一個(gè)星期都不去打開看一下,到最后還向辦公室要資料參考。
二是個(gè)別部門在組織方面做得不很完善,具辦人員職責(zé)不明、思路不清。各項(xiàng)資料要一樣給一樣,要到最后還是缺東少西,沒能很好的統(tǒng)籌安排,而且往往有很多理由和借口,在整體進(jìn)度上和遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他部門。
三是按照計(jì)劃,我們第一階段的活動(dòng)應(yīng)該在4月13日結(jié)束,但是直到目前,個(gè)別部門的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)還沒有完全送齊,影響了縣局活動(dòng)順利轉(zhuǎn)入第二階段。
上達(dá)這些問題,是在這次主題教育活動(dòng)中顯現(xiàn)出來(lái)的,我們提出這些問題,不單是針對(duì)這次主題教育活動(dòng)。因?yàn)檫@些問題的存在,一定程度上是長(zhǎng)期的歷史貫性使然,另一方面也是個(gè)別同志對(duì)待工作的態(tài)度。在當(dāng)前卷煙銷售、市場(chǎng)壓力、“四定”工作、新線路運(yùn)行等等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、任務(wù)壓力非常艱巨的特殊進(jìn)期,仍然出現(xiàn)這些問題,是不應(yīng)該的。希望大家不要把這些問題帶入到中心工作中,這樣的話,就不單是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。
四、下一步階段活動(dòng)安排
按照計(jì)劃,我們?yōu)榱撕涂h里的進(jìn)度保持一致,近期就要轉(zhuǎn)入第二階段活動(dòng)。在這之前,縣局對(duì)第一階段活動(dòng)安排了一次檢查,希望各部門抓緊時(shí)間把應(yīng)該準(zhǔn)備的資料交到活動(dòng)辦公室,不要在縣里檢查時(shí)出現(xiàn)紕露。對(duì)第二階段的工作,我主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一是明確第二階段活動(dòng)的主要內(nèi)容。第二階段的活動(dòng)主要分為三個(gè)方面,一個(gè)是對(duì)照檢查,一個(gè)是征求意見,一個(gè)是內(nèi)部評(píng)議。這三個(gè)方面的內(nèi)容可以分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行,每個(gè)階段制定一張表,各部門對(duì)照表格要求。辦公室要認(rèn)真謀劃,布置好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,認(rèn)真組織開展好第二階段的活動(dòng)。
學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人心得體會(huì)1
醫(yī)德規(guī)范是醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中的思想和行為準(zhǔn)則。它就像一面鏡子,讓我們可以隨時(shí)比較自己在工作中的一舉一動(dòng),對(duì)自己的.一言一行都小心翼翼。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我有了深刻的體會(huì)。
首先,“為人民服務(wù)”是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的關(guān)鍵。其核心是尊重和關(guān)愛患者,創(chuàng)造文明和諧的醫(yī)療環(huán)境,形成平等互諒的醫(yī)患關(guān)系。就像獲得“國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”的吳博士一樣,幾十年來(lái)在醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)學(xué)研究的第一線辛勤工作,取得了巨大的成就。在談到自己50年的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)時(shí),他說(shuō):‘作為一名醫(yī)務(wù)人員,專業(yè)性很重要。奉獻(xiàn)就是忠于職守,熱愛本職工作,以患者為中心,全心全意為患者解除痛苦。工作精益求精,對(duì)患者極度負(fù)責(zé)。淡泊名利,關(guān)愛患者,樂于奉獻(xiàn)。“在醫(yī)療戰(zhàn)線上,有許多這樣優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,他們構(gòu)成了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的‘主體’,成為每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的榜樣。
其次,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)。它是一個(gè)與人們生活密切相關(guān)的整體,由許多“部分”構(gòu)成。無(wú)論哪個(gè)‘部位’出了問題,患者都有可能付出寶貴的生命作為代價(jià)。我們的每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員都是每一個(gè)人的“一部分”。每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員,無(wú)論你是醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)療技師還是護(hù)士,都是整個(gè)醫(yī)院的重要組成部分。正是我們每個(gè)同事的共同合作和團(tuán)結(jié),才能使集體正常工作,實(shí)現(xiàn)為人民健康服務(wù)的承諾。
隨著人類科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)作為現(xiàn)代科學(xué)的重要組成部分,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。新知識(shí)、新思想、新工具等等層出不窮,都對(duì)我們的工作提出了挑戰(zhàn)和要求。但是,僅僅靠學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)是不可能跟上時(shí)代進(jìn)步的。我們需要接受繼續(xù)教育,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力進(jìn)步,學(xué)習(xí)醫(yī)療技能,不斷提高。只有不斷更新自己的知識(shí)水平,才能更好地完成自己的工作。
作為醫(yī)務(wù)人員,工作很辛苦。他總是背負(fù)著巨大的精神壓力,經(jīng)常被患者和家屬批評(píng)、不理解、不配合。然而,當(dāng)與死亡的拔河最終獲勝時(shí);當(dāng)一個(gè)癱瘓?jiān)诖驳牟∪四軌蛘痉€(wěn)的時(shí)候;當(dāng)痛苦的表情換成輕松的微笑時(shí),作為醫(yī)務(wù)工作者,那種滿足和喜悅是無(wú)法用語(yǔ)言形容的。那就是找到自己生命的價(jià)值,在平凡中實(shí)現(xiàn)幸福。
學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人心得體會(huì)2
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)重要工程,是事關(guān)廣大人民群眾切身利益與生活幸福感的大事。作為一線疾控工作人員,緊抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),對(duì)基層廣大人民群眾的疾病預(yù)防控制工作,具有重大的促進(jìn)意義。作為一名醫(yī)生,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有以下心得體會(huì):
1、熱情服務(wù),重視與兒童家長(zhǎng)的溝通。由于預(yù)防接種程序相對(duì)非專業(yè)人員比較晦澀難懂,各位家長(zhǎng)的文化水平參差不齊,因而我們需要耐心地向兒童家長(zhǎng)講解各種疫苗對(duì)應(yīng)預(yù)防的傳染病與相關(guān)不良反應(yīng)。這樣可以增強(qiáng)兒童家長(zhǎng)的信任感,有利于開展工作。
2、注意語(yǔ)氣態(tài)度。俗話說(shuō):好言一句三冬暖,冷語(yǔ)傷人六月寒。工作中經(jīng)常會(huì)發(fā)生語(yǔ)言沖突事件,許多時(shí)候是語(yǔ)氣態(tài)度的問題。其實(shí)我們換位思考一下,假如我們自己是兒童家長(zhǎng),帶孩子排隊(duì)打預(yù)防針,有時(shí)人太多,家長(zhǎng)往往不耐煩,難免發(fā)牢騷。我們要保持心平氣和,不與兒童家長(zhǎng)頂撞沖突,要耐心說(shuō)服,互相理解,減少不必要的矛盾。
3、杜絕亂收費(fèi)私收費(fèi)。要嚴(yán)格按照物價(jià)部門規(guī)定的價(jià)格收費(fèi),以免加重人民群眾不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
4、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),更新知識(shí)。技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量密切相關(guān),良好的服務(wù)需要過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)支撐。所以我們要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),更好地服務(wù)于疾控工作。
以上是本人工作的一點(diǎn)體會(huì)。有不足之處和需要改正的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指正和幫助,進(jìn)一步的提高自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人心得體會(huì)3
公衛(wèi)科是醫(yī)院的公共衛(wèi)生部門、工作范圍廣,工作量大,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,精神面貌發(fā)生了巨大的變化。服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)了,公衛(wèi)組從以前等活干,到現(xiàn)在主動(dòng)去一線找活干,從思想到行動(dòng)上是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變。作為我院公衛(wèi)工作人員,主要是搞健康體檢為主,為了把醫(yī)院打造成現(xiàn)代化最有特色的人民放心醫(yī)院,我要做到搞好自己的本職工作,一絲不茍為病人做好健康宣教工作以及做到以病人為服務(wù)中心。為病人打造一個(gè)舒適衛(wèi)生的環(huán)境。創(chuàng)造衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),一切聽從院領(lǐng)導(dǎo)的部署,虛心聽取他人的意見,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。以院為家,搞好環(huán)境綠化。
首先,工作人員要做到對(duì)病人有耐心、細(xì)心、關(guān)心、文明、尊重、部分地位高低。他們快樂,我們就更開心。讓患者病痛都感到醫(yī)生護(hù)士醫(yī)院工作人員跟家人一樣。我們不怕苦和累。把工作做好。讓患者家人十分滿意和放心,全院工作人員團(tuán)結(jié)互相關(guān)心和學(xué)習(xí)。發(fā)揚(yáng)白求恩精神,時(shí)刻做到毫不利己、一切為病人所做為病人所想,完全徹底為病人服務(wù)。把我院打造成一個(gè)人民放心醫(yī)院,具有現(xiàn)代化的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)奮斗!公衛(wèi)科意氣風(fēng)發(fā),心情舒暢,干勁倍增,大家心往一處想,勁往一處使,為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,呈現(xiàn)出一派前所未有蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。公衛(wèi)科今后面臨的工作會(huì)更艱巨、更繁重,但全體員工將克服一切困難,并不斷改進(jìn)工作,抓管理、抓保障、抓服務(wù)、抓質(zhì)量。使公衛(wèi)邁上一個(gè)新臺(tái)階,大膽改革開拓,不斷創(chuàng)新,再接再厲,為醫(yī)院再次騰飛做出貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人心得體會(huì)4
我們的職業(yè)被人們尊稱為白衣天使,還在我剛剛受到醫(yī)學(xué)的啟蒙教育時(shí),我的老師曾說(shuō),你選擇了奉獻(xiàn)。假如,我當(dāng)時(shí)還不太明白這奉獻(xiàn)二字的深刻含義的話,那么,從我第一次走進(jìn)病房起,白大褂一穿,我才明白這天使稱號(hào)的背后有多少人在無(wú)私的奉獻(xiàn);從我的親身經(jīng)歷中,我才真切地感到我們的工作是多么的苦和累。在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班、接班,白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。在醫(yī)院特有的氣味中,我們走過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)白天與夜晚;從血染的傷口邊,我們走過(guò)炙熱的青春年華;在白色蒙蒙的氛圍中,我們用一顆真誠(chéng)的心來(lái)丈量無(wú)數(shù)個(gè)夜晚;在親人的期待和戀人的焦怨聲中,我們把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的人……各種情感轟擊著我的心靈,從病人來(lái)時(shí)的愁容滿面,走時(shí)的眉開眼笑,我找到了自已的價(jià)值。我看到自身的價(jià)值。我體會(huì)到了平凡的偉大。選擇了這一行,我無(wú)怨無(wú)悔!
近些年來(lái),衛(wèi)生事業(yè)面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn).醫(yī)務(wù)工作者的世界觀、人生觀、價(jià)值觀在發(fā)生變化,傳統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn),出現(xiàn)了一些人民群眾不滿意的熱點(diǎn)問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義必不可少的精神支柱。醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事,小則也是對(duì)我們?cè)瓉?lái)價(jià)值的挑戰(zhàn)。我就個(gè)人體會(huì)現(xiàn)總結(jié)如下:
一、深刻認(rèn)識(shí)了加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,一要靠先進(jìn)的醫(yī)療科學(xué)技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備,二要有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,把兩者融為一體,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)才能健康的發(fā)展,才能更好的保護(hù)生產(chǎn)力,因此在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心大力發(fā)展生產(chǎn)力的同時(shí),還必須高度重視精神文明建設(shè),真正樹立兩個(gè)文同一起抓的戰(zhàn)略思想。社會(huì)主義精神文明建設(shè)包括思想道德建設(shè)和教育科學(xué)建設(shè)兩個(gè)主要部分,而醫(yī)德醫(yī)風(fēng)又是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不單純是一個(gè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)問題,而是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,務(wù)必要引起我們的高度重視。
我們今年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)等活動(dòng)促使我從思想上充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切以病人為中心,一切為病人服務(wù),為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)白衣天使的智慧和力量。
二、正確認(rèn)識(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的現(xiàn)狀在醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線上,自覺遵守社會(huì)主義醫(yī)德原則和規(guī)范。
在平凡而又光榮的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地履行白衣天使的職責(zé),以高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)戰(zhàn)斗在救死扶傷的第一線,為保障人民群眾的身體健康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我清楚地認(rèn)識(shí)到受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響,過(guò)去我們的政治學(xué)習(xí)有些放松,為人民服務(wù)的思想說(shuō)念有些淡泊,在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了誤區(qū),表現(xiàn)為重經(jīng)濟(jì)效益、輕社會(huì)效益,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)病人檢查不仔細(xì),診療不認(rèn)真,不按規(guī)章制度辦事,缺乏責(zé)任心。目前熱點(diǎn)問題反應(yīng)較多的是給病員開大處方、檢查多、用好藥多、費(fèi)用高,給病人增加了負(fù)擔(dān)。這些問題都屬于醫(yī)德問題,其影響不可低估,它使醫(yī)患之間產(chǎn)生了鴻溝,甚至互不信任,直接影響到醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的形象。
的人才觀告訴我們,人才培養(yǎng)必須堅(jiān)持兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即業(yè)務(wù)標(biāo)穩(wěn)和政治標(biāo)準(zhǔn)。因此,提高醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線廣大職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必須加快加強(qiáng)。提高兩個(gè)素質(zhì)離不開教育和學(xué)習(xí),我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了各種形式的教育與學(xué)習(xí):
一是學(xué)習(xí)文件,規(guī)章制度
二是要深入持久地開展為人民服務(wù)的思想教育,使職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,將愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心入腦入心,全心全意為人民服務(wù)。
三是堅(jiān)持反腐倡謙教育。增強(qiáng)了我們的責(zé)任感、事業(yè)心,從而做到愛崗敬業(yè),一切以病人為中心,一切從病人要求出發(fā),真正做到醫(yī)德高尚、謙潔行醫(yī)、勤政為民。
四是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)。醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)技術(shù)水平的高低與人民健康服務(wù)的質(zhì)量密切相關(guān),為此,要有計(jì)劃地組織專業(yè)技術(shù)人員開展多種形式的醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí),如開展繼續(xù)教育、病案討論、選派人員到國(guó)內(nèi)外深造學(xué)習(xí)等。備級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要表彰鼓勵(lì)大家刻苦鉆研自學(xué)成才,不斷提高專業(yè)水平,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量。五是自查自糾及一對(duì)一的交心談心。
通過(guò)學(xué)習(xí)讓我們牢記了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。加強(qiáng)了職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對(duì)性、有效性,增強(qiáng)了我們自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強(qiáng)了職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,提高了職業(yè)技能。嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)師的`診療行為:嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,促使我們能因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。切實(shí)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,術(shù)前、疑難、危重病例;死亡病例討論及會(huì)診制度;嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范和病歷管理規(guī)定;藥品進(jìn)院須全面落實(shí)有關(guān)藥品集中采購(gòu)的政策規(guī)定,門診用藥和住院用藥要按照院制定的關(guān)于加強(qiáng)藥品管理的措施規(guī)定執(zhí)行,貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和院《加強(qiáng)單病種收費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定》。我們嚴(yán)格控制藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例,并對(duì)達(dá)不到規(guī)定比例的科室進(jìn)行了通報(bào)與處理。通過(guò)學(xué)習(xí)我們積極改善了醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。改善了服務(wù)態(tài)度,充分尊重、自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,杜絕了生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強(qiáng)了與患者的溝通,傾聽患者意見,主動(dòng)改進(jìn)工作。減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人心得體會(huì)5
非凡是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,軍隊(duì)醫(yī)院編制體制調(diào)整和各項(xiàng)改革不斷推進(jìn)的新形勢(shì)下,如何繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),高尚的品格修養(yǎng),全心全意為廣大軍地傷病員服務(wù),具有十分深遠(yuǎn)的歷史意義和重大的現(xiàn)實(shí)意義。近年來(lái),隨著法制建設(shè)的不斷完善,我國(guó)廣大醫(yī)務(wù)工作者不但自覺地遵章守紀(jì),而且把遵章守紀(jì)看作是弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的一個(gè)重要內(nèi)涵。軍隊(duì)醫(yī)院也在從嚴(yán)治軍的大環(huán)境下,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育,努力把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提升到一個(gè)新的高度。
一、遵章守紀(jì)是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的必然要
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不是抽象的概念,而是有具體內(nèi)容,這些內(nèi)容不僅涵蓋了一般的社會(huì)道德、社會(huì)公約、人文倫理等內(nèi)容,而且包括了各項(xiàng)醫(yī)療制度、國(guó)家(地方)行政法規(guī)、軍隊(duì)的有關(guān)規(guī)定、醫(yī)院的規(guī)章制度等等。如何保證公約、制度、法規(guī)的實(shí)施,要害就在于遵章守紀(jì)。
第一,遵章守紀(jì)是病人利益的需要。醫(yī)院是一個(gè)非凡的服務(wù)部門,其服務(wù)對(duì)象是人,服務(wù)過(guò)程和結(jié)果又具有很強(qiáng)的不可逆性,也就意味著一旦出現(xiàn)誤診、開錯(cuò)刀或其他什么操作失誤等情況,就無(wú)法挽回,或即使能夠挽回,也會(huì)給傷病員帶來(lái)不必要的痛苦。傷病員來(lái)到醫(yī)院后,我們的醫(yī)務(wù)工作者假如不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成檢查、診斷,不能按需做好各種操作,稍有疏忽就可能給病人帶來(lái)更大的痛苦,甚至死亡。因此,醫(yī)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、遵照規(guī)程完全各項(xiàng)工作,就是對(duì)傷病員利益的最基本保證。
第二,遵章守紀(jì)是為病人服務(wù)的基本要求。國(guó)家、軍隊(duì)衛(wèi)生部門和各各醫(yī)院都有為病人服務(wù)的若干規(guī)定,僅《技術(shù)操作規(guī)程》就有20余個(gè)版本。但由各類醫(yī)療事故引發(fā)的法律糾紛也常見報(bào)端。人們現(xiàn)在常說(shuō)醫(yī)生是一腳在醫(yī)院,一腳在法院,這固然有我們法制體制不健全的因素,但也和醫(yī)務(wù)人員是否遵章守紀(jì),按規(guī)定行醫(yī)有很大關(guān)系,如用錯(cuò)了藥、開錯(cuò)了刀、手術(shù)器械留在傷口內(nèi)等等這些,無(wú)一不是有章不循造成的。所以,按操作規(guī)程為病員服務(wù)是起碼的要求。
第三,遵章守紀(jì)是醫(yī)務(wù)人員最基本的要求。遵章守紀(jì)的工作作風(fēng)是醫(yī)務(wù)人員形象的重要體現(xiàn),非凡是作為軍隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者,良好的形象、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)更是不可缺少的基本要求。同時(shí),井然的工作秩序,也是醫(yī)院的良好形象之一。不難想象,醫(yī)務(wù)人員上班遲到早退、衣帽不整、醫(yī)院環(huán)境雜亂無(wú)章等,會(huì)給病人從心理上帶來(lái)什么樣的負(fù)面影響。因此,任何一個(gè)醫(yī)院要贏得病人,必須要全體人員遵章守紀(jì),形成一個(gè)井然有序的工作環(huán)境。
二、遵章守紀(jì)是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)涵
遵章守紀(jì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是互為結(jié)果的辯證關(guān)系,是共同發(fā)展、相互制約的,但其主體還是遵章守紀(jì)。因?yàn)橹挥惺贯t(yī)務(wù)人員的各項(xiàng)工作在正確的軌道上運(yùn)行,才能體現(xiàn)出良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
第一,遵章守紀(jì)是為了繼續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。繼續(xù)具有選擇性和發(fā)展性。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和其他寶貴遺產(chǎn)一樣,也有強(qiáng)烈的選擇性。人們一方面對(duì)繼續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有必然性熟悉,另一方面也在考慮自己對(duì)選擇行為產(chǎn)生后果責(zé)任的承擔(dān)。我們可以想象,一個(gè)為己主義者,他不會(huì)選擇不利甚至損害自己利益的行為;同樣,一個(gè)有正義感的人更不會(huì)選擇損人利己的行為。我們相信,任何一個(gè)遵章守紀(jì)的社會(huì)主義者、一個(gè)有文化道德修養(yǎng)的醫(yī)務(wù)人員,不管在任何情況下,都能深刻熟悉到自己行為與病人關(guān)系的重要性。
第二,遵章守紀(jì)是為了加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)本身是一種自我約束行為的過(guò)程。因此,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)不是一日之功,是一個(gè)長(zhǎng)期的養(yǎng)成過(guò)程,是醫(yī)務(wù)人員接受的系列文明教育的重要組成部分。而在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)過(guò)程中,影響其的因素很多。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,"等價(jià)交換"原則被使用到了為病人服務(wù)之中,這與我們傳統(tǒng)上的救死扶傷的精神完全相悖。因此,堅(jiān)持遵章守紀(jì)就是堅(jiān)持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人心得體會(huì)6
作為一名從業(yè)多年的醫(yī)務(wù)人員,不但要有過(guò)硬的醫(yī)術(shù),更要有良好的醫(yī)德和醫(yī)風(fēng),唯有這樣才能更好的為人民群眾服務(wù),使人民滿意。治病救人、挽救生命,是我們神圣的使命。只有努力提高自己的相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平,這樣才能做好自己的本職工作。所以我們需要不斷、并且堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和新的醫(yī)療方面的知識(shí)。這是我們行醫(yī)救人的所必須的和應(yīng)該具備的能力。但光靠知識(shí)和技術(shù)不夠的,它需要良好的服務(wù)規(guī)范為指引思想,使患者在痛苦中得到一絲安慰。
當(dāng)然,在我們醫(yī)療行業(yè)中有少部分醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定,收受紅包,請(qǐng)吃請(qǐng)喝,服務(wù)態(tài)度惡劣,在患者中造成了不良影響。在我們基層醫(yī)院,面對(duì)的是廣大的農(nóng)村患者,尤其是老年患者,基層主要是以保健和預(yù)防為主,所以要以認(rèn)真、踏實(shí)、細(xì)心、耐心態(tài)度向每位患者講解有關(guān)知識(shí)。醫(yī)德和醫(yī)風(fēng)再次顯現(xiàn)得尤為重要,沒有好的態(tài)度、好的質(zhì)量、好的醫(yī)德,我們是生存不下去的。
在很多情況下,在面對(duì)“胡攪蠻纏”的病人時(shí),要講求方式方法,語(yǔ)言技巧,主要還是態(tài)度問題。只要有良好心里素養(yǎng)、高尚的道德情操、精湛的醫(yī)療技術(shù)水平,我們可以擺平任何困難。目前就是對(duì)我們的一次考驗(yàn)和學(xué)習(xí),怎樣面對(duì)工作中這樣那樣的問題,需要向其他老同志學(xué)習(xí),尤其是業(yè)務(wù)方面。
現(xiàn)在的社會(huì)人才濟(jì)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要更好的完善自我學(xué)習(xí)意識(shí),無(wú)論是思想還是行為上。目前患者要求也很高,既要環(huán)境好又要技術(shù)水平高,還要服務(wù)好,所以要貫穿實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中的三好,即“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好”。滿足患者要求,提高服務(wù)水平。
安全事故心得體會(huì)
xx-xx年x月x日,在我們碳素廠,發(fā)生一起安全事故,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào),并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,導(dǎo)桿受力不均勻,陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的原因:安全意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原則,對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析,對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣大員工開展了一次安全教育。
作為一名帶班班長(zhǎng),我認(rèn)識(shí)到本事故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅給企業(yè)造成了損失,也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,對(duì)如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會(huì)。
一、提高安全素質(zhì),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí),也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)安全的僥幸心理。為此,抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
二、從多方面來(lái)提高員工的安全意識(shí)。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),全體員工要互教互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣,操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。
三、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動(dòng),身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒,及時(shí)消除安全隱患。
只要人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,把安全生產(chǎn)銘記在心,消除任何對(duì)安全工作的饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。 安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,因此作為一名開磷化工裝備工程公司的員工,更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。
通過(guò)這次公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故案例通報(bào)》的學(xué)習(xí),使我意識(shí)到在工作中要強(qiáng)化超前意識(shí),預(yù)防為主的理念。通過(guò)《安全生產(chǎn)事故案例通報(bào)》里的幾個(gè)案例我知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個(gè)不放過(guò)也時(shí)為晚矣。在貫徹安全第一工作中必須遵循預(yù)防為主的原則,通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài),檢修管理,有效防止設(shè)備維修過(guò)或又維修,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。再者,要加強(qiáng)個(gè)人安全技術(shù)培訓(xùn),提高自身安全防范意識(shí)。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,在班組績(jī)效考核中要把自身的安全知識(shí),安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,使自己具有較高的技能,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現(xiàn)安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。
安全事故心得體會(huì)
安全生產(chǎn) 以人為本、關(guān)注安全從我做起!,愛是我們共同的期盼,平安是我們共同的心愿,安全則是平安與幸福的源泉翻開我們的安全警示錄,一起起的安全事故歷歷在目,看著那因事故造成的傷害,看著那觸目驚心的事故現(xiàn)場(chǎng),我流淚了!是的,正是這些慘痛的事故,讓千萬(wàn)個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利。
人是萬(wàn)物之靈,是社會(huì)發(fā)展之本,社會(huì)的發(fā)展離不開社會(huì)的生產(chǎn),安全是生產(chǎn)的基石,是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體,是具體工作的執(zhí)行者,社會(huì)上各樣的工作都必須圍繞人來(lái)開展,離開人什么事情都將無(wú)所事事。當(dāng)今社會(huì)提出了許多發(fā)展的新理念,要構(gòu)筑和諧的社會(huì),和諧企業(yè),作為一個(gè)供電人深感身上責(zé)任重大,應(yīng)主動(dòng)去承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格,搞好自己的本職工作,安全生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為先。
在安全生產(chǎn)中,必須堅(jiān)持以人為先,因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力中最積極的因素,是最具有創(chuàng)造性的,同時(shí)也具有破壞性,任何工作都是通過(guò)人來(lái)完成??v觀人類社會(huì)的發(fā)展,從古代鉆木取火,到當(dāng)今高科技的使用都離不開人,離開人去談社會(huì)的發(fā)展,那不過(guò)是水中月,霧中花。當(dāng)今人類為了征服自然和改造自然及生產(chǎn)自身賴以生存的物質(zhì)資料,不得不從事一些高危險(xiǎn)性的工作,如我們所從事的電力生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)等,往往由于人的疏忽三大敵人(麻痹,不負(fù)責(zé)任,不遵章),常常給企業(yè)造成重大的損失和人員的傷亡,既害了國(guó)家、企業(yè),最終害的是自己和家人。人是工作的主宰,其決定性是很強(qiáng)的,如果工作中出現(xiàn)三查、三對(duì)的思想,會(huì)導(dǎo)致今天的惡果嗎?作為基層的工作者,又是企業(yè)大廈的基石,如果我們?cè)诠ぷ髦卸嘁环重?zé)任心,少一分麻痹,一切事故是完全可以避免的。在電力生產(chǎn)中,發(fā)生的事故何其的多,一件件,一樁樁,這些大多數(shù)都是人的因素造成的。
正如培訓(xùn)中老師手里拿著《電業(yè)安全工作規(guī)程》對(duì)我們所說(shuō)的那樣,你們要熟記、牢記,這里面的每一條規(guī)程,這全都是電力工作者用鮮血和生命所寫下的。我們應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),前人用血與淚留下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),含淚寫下的規(guī)章、規(guī)程、制度,我們沒有理由不去學(xué)習(xí)它,遵守它,它是我們駕馭好電力生產(chǎn)的方向機(jī)。作為從電運(yùn)行的我們,在工作中應(yīng)樹立起要我安全,我要安全,我安全、人人安全的工作理念。我是安全工作的具體執(zhí)行者,安全從我做起,從小事抓起,從身邊的事抓起,謹(jǐn)小慎微,防微杜漸,只有個(gè)體安全了才會(huì)有整體的安全,這是一個(gè)很崇高的工作理念。
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),企業(yè)的管理在于人的管理,抓住人這個(gè)能動(dòng)因素,一切工作都要圍繞人來(lái)開展,這樣在安全生產(chǎn)中才會(huì)有成績(jī)。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌耍拍芙o企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素,多一點(diǎn)人性化的管理,企業(yè)才會(huì)立于不敗之地,我們要萬(wàn)事人為先。
安全與生命,息息相關(guān);愛心與平安,心手相連,作為一名電力企業(yè)的職工,我深深地知道:安全,是我們永恒的主題。高高興興上班來(lái),平平安安回家去是每位職工共同的心聲;奉獻(xiàn)愛心創(chuàng)和諧,全員參與鑄平安是愛心活動(dòng)、平安工程的出發(fā)點(diǎn),行動(dòng)起來(lái),從我做起,從小事做起,從身邊做起,形成人人關(guān)愛生命,關(guān)注安全的和諧氛圍。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保規(guī)定動(dòng)作不走樣
為加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),院黨組召開專題會(huì)議進(jìn)行了研究,成立了高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)組織和強(qiáng)有力的辦事機(jī)構(gòu)。同時(shí),明確了黨組成員學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),要求黨組成員切實(shí)做到“十個(gè)帶頭”,充分發(fā)揮表率作用。其次,分解任務(wù),明確責(zé)任。為保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利開展,我院制定了實(shí)施方案和具體活動(dòng)計(jì)劃,明確了工作責(zé)任,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)全面抓,常務(wù)副組長(zhǎng)具體抓,其他副組長(zhǎng)協(xié)助抓,庭室科隊(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)行“一崗雙責(zé)”,并抽調(diào)18名同志成立了秘書組、綜合組、宣傳組和督查指導(dǎo)組,明確細(xì)化各組責(zé)任,形成了人人有責(zé)任,層層抓落實(shí),一環(huán)扣一環(huán)的工作機(jī)制。第三,層層動(dòng)員,周密部署。召開了全體干警大會(huì),及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員部署和安排,并保證“三個(gè)到位”,即參學(xué)人員保證到位、時(shí)間保證到位、學(xué)習(xí)內(nèi)容保證到位,不留任何死角。第四,加大投入,優(yōu)先保障。專門為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組增加了辦公室,配備了電腦、電話、打印機(jī)、辦公桌椅、檔案柜等。為方便干警開展學(xué)習(xí),還投資10000多元印制了《穎上縣人民法院作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)學(xué)習(xí)資料》500本,購(gòu)買了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)讀本》和《法院干警思想政治建設(shè)讀本》200本,印制法制宣傳資料4000余份,購(gòu)買檔案盒100個(gè),并統(tǒng)一為廣大干警購(gòu)置了學(xué)習(xí)筆記本。
為使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,我院還先后組織開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐調(diào)研周、深入基層結(jié)對(duì)共建,進(jìn)村入戶法制宣傳、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論征文、黨員人人上講臺(tái)、科學(xué)發(fā)展大家談等活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。并分三個(gè)組先后兩次對(duì)全院10個(gè)基層法庭和縣院各庭室科隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行了督查,制發(fā)了督查通報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第一階段,我院共組織12批50多人深入到農(nóng)村開展調(diào)研,散發(fā)法制宣傳資料4000余份,印發(fā)征求意見調(diào)查表2叨多份,征求意見匯總為12條;全體黨員干部共撰寫心得體會(huì)300多篇,學(xué)習(xí)征文14篇,調(diào)研文章12篇,先后組織50多名黨員走上講臺(tái),談心得、談體會(huì)。
二、形式多樣,確保自選動(dòng)作有特色
為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果,我院采取多種形式,搞好自選動(dòng)作,推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展。一是邀請(qǐng)專家,輔導(dǎo)講座。先后邀請(qǐng)了市委黨??茖W(xué)發(fā)展觀講師團(tuán)成員李霖、縣委黨校副校長(zhǎng)劉影、縣紀(jì)委常委徐彪、市中院民一庭、民二庭副庭長(zhǎng)王連東、張芳等來(lái)我院講座授課,提高了廣大干警學(xué)習(xí)的積極性主動(dòng)性。二是深入基層結(jié)對(duì)共建,進(jìn)村入戶宣傳法律。4月13日一17日,我院組織了學(xué)習(xí)實(shí)踐調(diào)研周活動(dòng),并將學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)與結(jié)對(duì)共建活動(dòng)和法律法規(guī)宣傳結(jié)合起來(lái),共組織12批50人次深入農(nóng)村調(diào)研,并印制了《婚姻法》、訴訟指南等法律法規(guī)宣傳材料以及科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)知識(shí)。三是組織案件旁聽,教育黨員干部。4月9日,我院公開審理穎泉區(qū)法院法官呂某受賄一案,院黨組成員、各庭室科隊(duì)負(fù)責(zé)人及部分黨員旁聽了此案,對(duì)廣大黨員干部觸動(dòng)很大,教育很深刻。四是創(chuàng)建新平臺(tái),延伸學(xué)習(xí)效果。重新開通和完善了穎上法院信息網(wǎng),并專門開設(shè)了科學(xué)發(fā)展觀專題欄目,刊發(fā)各類學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的心得體會(huì)、調(diào)研、征文等30余篇。創(chuàng)立《穎上法院調(diào)研》,專門刊登學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研論文、領(lǐng)導(dǎo)講話及活動(dòng)簡(jiǎn)訊,內(nèi)容豐富、圖文并茂。五是認(rèn)真組織黨員人人上講臺(tái),科學(xué)發(fā)展大家談活動(dòng)。為推動(dòng)干警學(xué)會(huì)、學(xué)懂,并切實(shí)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),我院組織開展了“黨員人人上講臺(tái)、科學(xué)發(fā)展大家談”活動(dòng),利用早晨上班點(diǎn)名時(shí)間,每天安排2名干警走上講臺(tái),談學(xué)習(xí)體會(huì),目前,共有50多名黨員干部上講臺(tái)談心得、談體會(huì)。
三、深入討論,確保問題找得準(zhǔn)
為結(jié)合法院工作實(shí)際開展解放思想大討論活動(dòng),我院確定了“從我做起、為人民司法、為全局服務(wù)”的主題,并確定了10個(gè)討論選題,要求各部門組織廣大黨員干警認(rèn)真開展討論,切實(shí)把自己的思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、工作方法從那些適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、司法理念、工作方法和體制的束縛中解放出來(lái),在發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方式、發(fā)展機(jī)制上有深刻轉(zhuǎn)變,在是不是科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎樣科學(xué)發(fā)展、怎樣做到科學(xué)發(fā)展等重大問題上形成新共識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,廣大干警共找出7個(gè)方面影響科學(xué)發(fā)展的問題,即工作積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)、創(chuàng)新性不足;工作挑肥撿瘦,患得患失,奉行好人主義;學(xué)習(xí)勁頭不足,思想不思進(jìn)取,工作因循守舊;缺乏進(jìn)取精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神;工作隨意性大,效率低;缺乏全局意識(shí)、大局觀念,工作協(xié)調(diào)性不夠;服務(wù)意識(shí)差,對(duì)當(dāng)事人擺官架子,態(tài)度蠻橫等。這些問題,雖然只是存在于個(gè)別干警身上,但是,一定程度上阻礙了法院發(fā)展,必須下大力氣予以解決。
四、結(jié)合實(shí)際,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)見成效
在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我院堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)法院各項(xiàng)工作的發(fā)展。
一是結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè),提高廣大干警思想政治素質(zhì)。今年是縣法院三步走發(fā)展戰(zhàn)略打基礎(chǔ)的一年,夯實(shí)全院干警的思想政治基礎(chǔ),建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的法官隊(duì)伍是推動(dòng)縣法院發(fā)展的基礎(chǔ),為此,我們將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與社會(huì)主義法治理念教育和“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),要求廣大干警牢固樹立“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”指導(dǎo)思想,公正司法、一心為民,保證法院發(fā)展的正確政治方向。
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)站在這里演講。今天我演講的題目是:提升“責(zé)任、能力、形象”促財(cái)政系統(tǒng)發(fā)展。
我作為一名負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)稅收的基層工作人員,今年是工作的第七年了,如何更好地貫徹落實(shí)“提升責(zé)任、能力、形象促財(cái)政系統(tǒng)發(fā)展”的工作方針?如何在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用,履行“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的農(nóng)業(yè)稅收宗旨呢?古語(yǔ)有云:天行健,君子以自強(qiáng)不息。我們農(nóng)業(yè)稅收只有牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求想問題、辦事情、作決策,才能使全面建設(shè)小康社會(huì)真正建立在求真務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,才能真正做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步,才能成為一名合格的人民公仆!
“加快財(cái)政發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)稅收”是省*****的偉大號(hào)召,農(nóng)業(yè)稅收部門責(zé)無(wú)旁貸:農(nóng)業(yè)稅收人應(yīng)加大服務(wù)企業(yè)、扶持產(chǎn)業(yè);應(yīng)敞開大門、敞開心門;應(yīng)以誠(chéng)待商,以情留商,竭力富商,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松、和諧、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的稅收環(huán)境。
那么,作為財(cái)政系統(tǒng)農(nóng)業(yè)稅收中心的一員,又該如何為財(cái)政農(nóng)業(yè)稅收事業(yè)的發(fā)展來(lái)盡自己一份微薄之力呢?一直在基層從事農(nóng)業(yè)稅收工作的我,明白了要用科學(xué)全面的眼光看問題,明白了農(nóng)業(yè)稅收服務(wù)是一項(xiàng)非常繁瑣又比較辛苦的工作。沒有適時(shí)的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證,機(jī)關(guān)工作和活動(dòng)就會(huì)失去基礎(chǔ)和動(dòng)力,和諧財(cái)政系統(tǒng)的創(chuàng)建也將無(wú)從談起。
我認(rèn)為要做到以下三點(diǎn):
一是要有堅(jiān)定正確的政治方向和立黨為公的政治信念。我認(rèn)為,在新的歷史使命條件下,青年員工要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀,牢牢把握“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想精髓,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),并用以指導(dǎo)自己的思想和實(shí)踐。在農(nóng)業(yè)稅收中,我們的心,我們的力都要用在農(nóng)業(yè)稅征收上,這就是我們的政治方向,這就是我們的政治信念。
二是要有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。敢于決斷的氣質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)開放的性格和堅(jiān)忍不拔的意志是新時(shí)期對(duì)青年員工的要求,也是我不斷努力的方向。多年來(lái),正是這些要求不斷激勵(lì)著我在平凡崗位中發(fā)揮著自己的光和熱。是??!讓自己的青春閃光,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己,就是要從一點(diǎn)一滴的小事做起。
三、注重抓好自身建設(shè)。作為一個(gè)青年員工,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好自身建設(shè),才能完成組織交給我們的工作任務(wù)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、工作勤的要求對(duì)待自己,將切實(shí)以“提升“責(zé)任、能力、形象”促財(cái)政系統(tǒng)發(fā)展為目標(biāo),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),嚴(yán)以律己,寬以待人,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。要堅(jiān)持在工作中不斷的“自我提升,自我學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)是一件艱苦的事情,沒有壓力,難以出效果。因此,必須營(yíng)造一種激勵(lì)大家自覺學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的良好氛圍。通過(guò)采取"以創(chuàng)促學(xué)、以查促學(xué)、以考促學(xué)"的方法,激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)熱情,實(shí)現(xiàn)"要我學(xué)"向"我要學(xué)"的轉(zhuǎn)變。
1、以創(chuàng)促學(xué)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型財(cái)政系統(tǒng)為契機(jī),增強(qiáng)稅收工作人員自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。首先,要明確學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)。學(xué)習(xí)應(yīng)堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),以"依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理"為基本要求,以全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力為落腳點(diǎn),樹立終身學(xué)習(xí)理念。從***的實(shí)際情況出發(fā),我們的既定目標(biāo)是,通過(guò)開展"政治理論知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)、崗位技能知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、**知識(shí)"六個(gè)方面的學(xué)習(xí)活動(dòng),到****年基本實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):一是**歲以下在職人員全部達(dá)到大專以上學(xué)歷;二是中層以上干部本科學(xué)歷達(dá)到**%;三是**歲以下人員計(jì)算機(jī)操作水平全部達(dá)到中級(jí)以上;四是征收、管理、稽查等各系列至少有**%的人員達(dá)到一專多能的復(fù)合型人才標(biāo)準(zhǔn)。其次,創(chuàng)辦"***農(nóng)業(yè)稅文化學(xué)習(xí)室"、"****農(nóng)業(yè)稅文化網(wǎng)站"和"****農(nóng)業(yè)稅網(wǎng)上黨校",為不同知識(shí)層面的人員構(gòu)筑新型的學(xué)習(xí)陣地。第三,健全激勵(lì)機(jī)制,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)的績(jī)效同上崗、晉升、獎(jiǎng)懲、評(píng)先及工資、福利待遇緊密掛鉤,做到成績(jī)優(yōu),則崗位優(yōu),待遇優(yōu)。
2、以查促學(xué)。一是實(shí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃管理,凡列入《***》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)內(nèi)容,必須按計(jì)劃進(jìn)行;凡列入計(jì)劃的各類培訓(xùn)班,事前必須進(jìn)行備課示教,準(zhǔn)備工作未做好不得開課。二是建立集中學(xué)習(xí)簽到制度,經(jīng)常檢查學(xué)習(xí)簽到本,無(wú)論什么原因缺課,事后必須限時(shí)補(bǔ)課,對(duì)無(wú)故缺課者以曠工論處,并通報(bào)批評(píng)。三是建立學(xué)習(xí)檢查制度,定期查閱學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì),對(duì)學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì)、習(xí)題作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都做出具體規(guī)定,凡敷衍了事者,除限期達(dá)標(biāo)外,并進(jìn)行通報(bào),督促其認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí),按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
3、以考促學(xué)。一是建立調(diào)考制度,堅(jiān)持"凡學(xué)必考,以考促學(xué),學(xué)習(xí)與考試同步"的原則,除平時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)考試、崗位考試、一般測(cè)試外,每年年終縣局組織一次全員考試,用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。二是建立學(xué)習(xí)成果考核評(píng)估制度,每年對(duì)各單位的學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)情況、上級(jí)調(diào)考成績(jī)及學(xué)習(xí)效果如何,進(jìn)行一次綜合考核評(píng)估,考評(píng)結(jié)果納入綜合考核之中,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4、鼓勵(lì)自學(xué)。縣局規(guī)定對(duì)利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。凡是自學(xué)取得??茖W(xué)歷的人員一次性給予**元的獎(jiǎng)勵(lì),取得本科學(xué)歷的人員一次性給予**元的獎(jiǎng)勵(lì),取得研究生以上學(xué)歷的人員一次性給予**元的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、強(qiáng)化投入。一是強(qiáng)化教育經(jīng)費(fèi)投入,寧可少搞點(diǎn)基本建設(shè),少發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金福利,也要擠出資金保證正常的教育經(jīng)費(fèi)需求。二是強(qiáng)化人力資源投入,配齊配強(qiáng)專職教育工作人員,讓他們專心致志抓教育。同時(shí),下力氣選培政治、業(yè)務(wù)、法律、計(jì)算機(jī)等專門教員,為干部職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造良好的人力、財(cái)力條件,促進(jìn)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)全面提高。
組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇【一】
這次公司組織了班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)工作,主要目的是提高每個(gè)班組長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)。
班組長(zhǎng)是兵頭將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止工傷和重大的傷亡,這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該
就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級(jí),完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施,也起到承上啟下的作用,更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。
我們班是保安組,從去年3月我?guī)У陌鄰膭傞_始的訓(xùn)練和安排在北區(qū)綜合樓上崗工作,我們都以保證樓宇安全做好本職工作為已任。這一年來(lái),在我們班組成員的共同努力下,做到了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)而奮發(fā)有為。從去年我?guī)О嘀两駴]發(fā)生任何一項(xiàng)大的問題,也能夠配合上級(jí)很好的完成任務(wù),其中小的不足和失誤也都能及時(shí)的改正和解決。今天我就以我對(duì)我們班的了解向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。“坐不下,忙不停,學(xué)不進(jìn),難堅(jiān)持”是班組學(xué)習(xí)和自身存在的普遍問題。為了解決這些問題,我們從“實(shí)際”入手,取得了較好的效果。
一、時(shí)間上落實(shí)
我們班的時(shí)間都是相對(duì)固定的,如有改動(dòng)我都會(huì)提前制定好新的時(shí)間或安排。因保安工作的特殊性,人員有交接班,同時(shí)時(shí)常有上級(jí)的學(xué)習(xí)文件或者會(huì)議精神需要傳達(dá),我們就必須在大部分員工下班后或上班前組織傳達(dá)內(nèi)容。每次上班時(shí),若班組成員有遲到或早退的情況,我都會(huì)記錄起來(lái)并讓其本人簽字,在全班通報(bào)以示提醒其它員工,并在處理違反這一規(guī)定的人和事時(shí)敢于較真,慢慢地堅(jiān)持這一規(guī)定也就成了組員的自覺行動(dòng)。
二、內(nèi)容上切實(shí)
我們把“長(zhǎng)”“短”配套,以“短”促“長(zhǎng)”。“長(zhǎng)”即以幫助組員樹立正確的人生觀、世界觀,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí),主要有理想、紀(jì)律、道德、法律、主人翁意識(shí)、班組精神等內(nèi)容。“短”是指以解決組員日常工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種思想問題為目的,針對(duì)組員出現(xiàn)的帶傾向性、普通性的思想問題。在解決組員思想問題的同時(shí),抓問題的實(shí)質(zhì),找出個(gè)別問題與普遍問題的聯(lián)系,從這方面著手進(jìn)行相對(duì)的全面教育。
三、方法上務(wù)實(shí)
大部分組員文化程序都不高,因此,要加強(qiáng)方法上的落實(shí),主要也就是班長(zhǎng)首先起到好的帶頭作用,有了好的標(biāo)榜,自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。如果組員犯了錯(cuò)誤,就拿最近的事來(lái)說(shuō),不帶工作牌或遲到、早退等問題,我們可先給一個(gè)好的榜樣,讓他知道錯(cuò)在哪里,再讓他自己反思,并讓全班人知道,并做出處罰,可以得到提醒和警告的作用,并且能夠讓這位犯錯(cuò)誤的同志深刻了解錯(cuò)誤實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)職工的工作質(zhì)量和效率的提高。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的,上請(qǐng)下達(dá)的作用。同時(shí),班組長(zhǎng)也最接近基層,了解基層,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層員工存在或帶有苗頭性的問題。因此,班組長(zhǎng)的管理好壞,對(duì)于全面提升公司的管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康、快速發(fā)展,具有重大的意義。那么,如何才能當(dāng)好班組長(zhǎng)呢?結(jié)合這一年來(lái)的工作體會(huì),我有以下幾點(diǎn)感受:
第一,管理班子精神面貌和工作作風(fēng)要有新的變化,能夠領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊(duì)伍。
第二,觀念上要有新的轉(zhuǎn)變,來(lái)促進(jìn)保安隊(duì)伍工作上臺(tái)階。
第三,繼續(xù)以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),加強(qiáng)事故控制,使保安隊(duì)伍穩(wěn)中有序。
第四,培養(yǎng)出一批工作好、能力好的保安,協(xié)助班組長(zhǎng)更好完成工作。
第五,確保保安隊(duì)伍的任務(wù)完成,以保證安全和自我安全為重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇【二】
浴著秋的燦爛,沉浸于心海的歡暢,在愉悅中與大伙一行51人來(lái)到中國(guó)金融中心上海參加XX年xx供電局第一期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。別離校園的我感覺是回到遠(yuǎn)離的家,帶著上班后歷練的洗禮,投入母親般的懷抱,靜靜地享受著這難得的一周。
感覺時(shí)間過(guò)得太快,但給我最大的體會(huì)是在新時(shí)代、新浪潮中自己應(yīng)該學(xué)會(huì)以發(fā)散的思維進(jìn)行思考和分析問題,通過(guò)對(duì)自己、對(duì)別人的廣闊交流與溝通,在健全和完善的機(jī)制下,在自己的崗位上扮演好自己的角色,當(dāng)然也做好自己的定位。
這次的培訓(xùn)內(nèi)容分為四部分:第一、班組長(zhǎng)核心能力的提升;第二、績(jī)效評(píng)價(jià)方法及案例的分析;第三、班組長(zhǎng)管理技巧的剖析;第四、電力企業(yè)創(chuàng)新及管理。課程總共用時(shí)三天半,可謂走馬看花。所以老師的課程講解注重思維的啟發(fā);而不受具體內(nèi)容的限制,特別是第三部分班組長(zhǎng)管理技巧的剖析,上海社科院教授及研究員謝維儉給我的印像真是終生難忘,全天上、下午天馬行空,收放自如。從他那里我感覺到了“發(fā)散思維”的氣息,課程形式不管怎么散,但是他的中心扣得死,所以我感嘆知識(shí)廣博就是好!聽教授講課就是舒服!在那一瞬我折服了!
“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”在這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)是一生的必修課,在此生的長(zhǎng)河里源源不斷。不管是為了什么——追趕時(shí)代的步伐,要么自身學(xué)術(shù)的需求,或是所謂的前路前途。在這次培訓(xùn)中使我印痕更深。
另外,通過(guò)學(xué)習(xí),我體會(huì)到自己知識(shí)的貧乏,所以有以上的概嘆,同時(shí)也啟發(fā)自己要在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)。從而認(rèn)同自己的現(xiàn)狀,調(diào)整自身的心態(tài)。李開復(fù)先生也說(shuō)過(guò):“有勇氣來(lái)改變可以改變的事情,有胸懷來(lái)接受不可以改變的事情,有智慧來(lái)分辨兩者的不同”。我一直對(duì)此推崇備至,現(xiàn)在又不自覺地想起。
也許別人的教授本身就不需要太深,“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”嘛!在幾天的培訓(xùn)時(shí)間里能得到一定啟發(fā)我滿足了。
值得一提的是:在對(duì)上海大眾進(jìn)行天馬流星式參觀花了約一個(gè)小時(shí),一個(gè)汽車三廠從零配件的產(chǎn)生、沖壓、噴漆、焊接、組裝等到整車的調(diào)試完成,整個(gè)過(guò)程幾十個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),無(wú)法得知的多道工序,流水線作業(yè)的流暢簡(jiǎn)直就是一道人造的黃果樹瀑布,堪稱中德外交合作的典范不無(wú)道理。從1984年1.6億元的注冊(cè)資本增加到目前的100多億元,25年間翻了10多倍。這里我想有他們的企業(yè)文化在起作用,有他們共同的價(jià)值觀在起作用,有他們明確的目標(biāo)在起作用,有他們的企業(yè)愿景在召喚,所以他們成功了。他們完善了自己的制度建設(shè),文化建設(shè),通過(guò)市場(chǎng)的橋梁作用,他們淘到了改革開放第一桶金,得到了第一手交流成果。
兩個(gè)人的力量一般大于他們單個(gè)人的力量之和,這就是團(tuán)隊(duì)精神。這里需要協(xié)調(diào)、溝通、廣泛而深入的交流并在形成共識(shí)后或許才能得到。不然兩個(gè)人一起也許還不如一個(gè)人來(lái)得痛快、自然。所以對(duì)于班組的管理者來(lái)說(shuō),通過(guò)不斷的自我充電,作好自己的定位,扮演好自己的角色,作好與班組成員及與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流,相信我們的工作會(huì)更順利與流暢!相信能為我們的企業(yè)增產(chǎn)增收,從而創(chuàng)造更大的利潤(rùn),承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也更多地滿足單位廣大員工的生活需求。為了明天更加美好,我們一起努力吧!
組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇【三】
我有幸參加集團(tuán)舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,參加完這次培訓(xùn),讓我無(wú)論在班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。本次培訓(xùn)不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,同時(shí)也是提升自我,超越自我的過(guò)程,對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)及時(shí)雨。授課形式生動(dòng)、有趣,在老師講解中,我們不知不覺就學(xué)到了知識(shí),找到了分析問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來(lái)思考,如何改進(jìn)和提高班組的管理水平,使其成為一個(gè)完美的工作團(tuán)隊(duì)呢?通過(guò)培訓(xùn),使我對(duì)班組管理有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先,班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé)。了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組成員對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)制定的行動(dòng)方向,有計(jì)劃,有步驟的實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中班組長(zhǎng)要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù),還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干,個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時(shí),指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù),在完成任務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過(guò)程中鍛煉成長(zhǎng),使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中,班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能,通過(guò)大量各種知識(shí)的吸取,保持積極的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作,需要每位員工的配合和協(xié)作,這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),以團(tuán)隊(duì)為核心,面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、支持和鼓勵(lì),解決問題的關(guān)鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動(dòng)腦筋,辦法總比問題多!
在班組中有時(shí)候會(huì)形成不同的小團(tuán)體,對(duì)這樣的小團(tuán)體不要一味的排斥,要給予正確的引導(dǎo),讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài),采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評(píng)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合,任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合,這樣的工作就好開展多了。
班組5S管理方面,它注重的是細(xì)節(jié)工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意,社會(huì)也非常認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工作一定要注重5S管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉,保持現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀,讓好的行為成為習(xí)慣,形成班組高素質(zhì)局面。
在實(shí)際工作中,當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)與人溝通,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,調(diào)動(dòng)大家的熱情,積極參與管理,才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二,更要發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動(dòng)積極地學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力,不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。
班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人,發(fā)揮著重要的作用:
1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障;2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量;3、影響制度的落實(shí)程度;4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
班組長(zhǎng)與其他管理者不同,他必須要深入工作現(xiàn)場(chǎng),既是管理者,也是生產(chǎn)者,要會(huì)懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。
這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)間不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學(xué)融會(huì)貫通,結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去,從小事抓起,從自己做起,為昆鋼美好明天,盡自己最大的努力。
組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇【四】
這次廠組織了班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要目的是提高每個(gè)班組長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。這次學(xué)習(xí)扔使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)。
班組長(zhǎng)是兵頭將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止工傷和重大的傷亡,這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級(jí),完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施,也起到承上啟下的作用,更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。
首先,作為一名班組長(zhǎng),我自信自己已經(jīng)能與我的班組職工相處得很融洽,也能得到班組職工支持和幫助,班組的各方面工作都能順利的開展,但是這些工作是否真正能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,你本人是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的歡迎卻是個(gè)值得認(rèn)真思考的問題?下面我談?wù)勎业母邢搿?/p>
第一、讓上司作選擇題,自己作思考題。
這一點(diǎn)我認(rèn)為是最重要的,也是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的方式。對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),他每天要面對(duì)許多的問題,他根本沒有太多的精力來(lái)逐一思考處理來(lái)自基層班組的全部問題。這時(shí)候作為一名杰出的班組長(zhǎng),我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定哪個(gè)方案的合理性和可行性最強(qiáng)。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過(guò)程中得到了不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過(guò)程中不斷認(rèn)可你的能力,從而使你成為一個(gè)受到領(lǐng)導(dǎo)歡迎和賞識(shí)的下屬。
第二、比別人多做一步。
舉一個(gè)例子:領(lǐng)導(dǎo)叫兩個(gè)人去菜場(chǎng)問白菜的價(jià)格,其中一個(gè)去了很快就回來(lái)了,他帶回了白菜的價(jià)格;而另外一個(gè)過(guò)了很久才回來(lái),他不僅僅帶回了白菜的價(jià)格,也帶回了菜場(chǎng)上所有其他蔬果禽蛋的價(jià)格,并且為領(lǐng)導(dǎo)制定了一個(gè)行之有效的采購(gòu)計(jì)劃。我想大家都能猜到誰(shuí)將會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重用了吧。對(duì),就是后者。他為什么能得到領(lǐng)導(dǎo)重用?就是因?yàn)樗鼙葎e人多做一步。今天你比別人多付出一點(diǎn),明天你就能得到比別人更多的回報(bào)。要做到比別人多做一步,重要的是自己要有積極主動(dòng)的心態(tài),要有比別人更加深入的思考,要有比別人更加迅速的行動(dòng),要比別人付出更多的努力。我相信一句話:天道酬勤
其次,我體會(huì)到責(zé)任心的種要性。
因此,作為班長(zhǎng),我認(rèn)為不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)班組職工的責(zé)任心是我最基礎(chǔ)最重要的工作之一。
第一,培訓(xùn)。
作為班組長(zhǎng),要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性,認(rèn)真做好班組的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,要清楚的告訴班組職工,責(zé)任心的表現(xiàn)是什么,他要怎么做才是對(duì)的,應(yīng)該按照什么方法去做等等,這就是我們?nèi)粘5募夹g(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)中都在做得事情。
第二,規(guī)程。
規(guī)程就是我們工作中的各種技術(shù)和安全規(guī)程,我們要通過(guò)“培訓(xùn)”讓班組職工充分學(xué)習(xí)掌握它們,并在工作中督促班組職工按照正確的規(guī)程和方法去開展工作。這些正確的規(guī)程和方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責(zé)任心、能力和習(xí)慣。因此,在工作中對(duì)規(guī)程的正確執(zhí)行非常重要,是班長(zhǎng)必須花大力氣去督促的。
第三,制度。
制度的重要性不言而喻。作為一線生產(chǎn)班組,制度更是保證班組安全運(yùn)作的基矗制度是一種強(qiáng)制力,他能很明確的告訴班組職工如果做錯(cuò)了事會(huì)受到什么樣懲罰,班組職工就能按照制度的要求去做。在這種強(qiáng)制力的壓力下,職工的責(zé)任心會(huì)自然地增強(qiáng),因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)就會(huì)出錯(cuò),出錯(cuò)就會(huì)受到制度的懲罰和約束,這就要求班組職工以很強(qiáng)的責(zé)任心去開展工作。
第四,氛圍。
關(guān)于召開公司“以案促改”工作會(huì)議心得體會(huì)為貫徹落實(shí)好2018年10月26日市紀(jì)委在股份公司召開“保山市紀(jì)委監(jiān)委‘以案促改’工作建議送達(dá)通報(bào)會(huì)”精神及李**書記在2018年10月31日股份公司“以案促改”工作方案通知、《關(guān)于認(rèn)真做好“以案促改”工作的補(bǔ)充通知》,公司于2018年11月16日在猴橋營(yíng)地三樓會(huì)議室召開會(huì)議。通過(guò)此次會(huì)議:我深刻反思腐敗案件對(duì)公司政治生態(tài)造成的嚴(yán)重破壞影響;深刻反思腐敗案件發(fā)生的土壤和根源;深刻反思腐敗案件的警示意義;深刻反思腐敗案件當(dāng)事人的蛻變之路;深刻反思,以案為鑒,準(zhǔn)確把握“以案促改”的重點(diǎn),促使廣大黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線。通過(guò)紀(jì)律違法問題,再次給我每一個(gè)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘,也再次警醒全體黨員一定要堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)自律意識(shí),筑牢拒腐防變的思想道德底線,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),清醒認(rèn)識(shí)到,自己手中的權(quán)力是人民賦予的,是用于服務(wù)人民的,不是個(gè)人用來(lái)謀取私利的工具,負(fù)責(zé)必將遭到權(quán)力的反噬。以真抓實(shí)干和動(dòng)真硬碰的措施推進(jìn)“以案促改”各項(xiàng)工作落地見效。以注重質(zhì)量,嚴(yán)格督查,嚴(yán)格按照“原因分析不透徹不錯(cuò)過(guò)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找不準(zhǔn)確不放過(guò)、整改措施不過(guò)硬不放過(guò)、成效不顯著不放過(guò)”的四不放過(guò)的要求,認(rèn)真抓好“以案促改”各項(xiàng)工作落實(shí)。通過(guò)對(duì)公司的案件深挖思想根源、薄弱環(huán)節(jié)、漏洞不足,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線來(lái)自我反省。夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”,扎緊管黨治黨的制度籠子,通過(guò)“以案促改”工作落實(shí),不斷加大預(yù)防治本力度,最大限度地發(fā)揮標(biāo)本兼治的效果,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,重新塑造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。深刻吸取公司腐敗案件教訓(xùn),堅(jiān)持做到“五個(gè)反思”。從源頭上根本上杜絕腐敗發(fā)生,堅(jiān)持做到“六個(gè)查找”。即:查找履行“兩個(gè)責(zé)任”不力,管黨治黨政治責(zé)任落實(shí)不到位的問題;查找工程建設(shè)監(jiān)督管理制度不完善的問題;查找項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管不到位的問題;查找國(guó)有資產(chǎn)管理松懈的問題;查找選人用人程序不規(guī)范的問題;查找落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不到位,以權(quán)謀私的問題。切實(shí)抓好“以案促改”工作,堅(jiān)持做到“七個(gè)帶頭”。即:帶頭剖析公司典型案件,勇于刀刃向內(nèi),自曝家丑,自揭傷疤,給自己一個(gè)清晰的自畫像;帶頭查找崗位風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)有哪些薄弱環(huán)節(jié)、有哪些關(guān)鍵盲點(diǎn),深入查找思想上是否引起足夠警覺;帶頭制定整改措施。從制度建設(shè)入手,制約權(quán)力的措施要真正有效、管用、便于監(jiān)督;帶頭自我約束,規(guī)范權(quán)力行使,主動(dòng)堵塞權(quán)力運(yùn)行的漏洞,自覺把權(quán)力置于組織和群眾的監(jiān)督之下;帶頭整改,以毅然決然的態(tài)度整改自身存在的問題,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,履行好管黨治黨的政治責(zé)任,以高度的政治自覺接受方方面面的監(jiān)督;帶頭上好廉政黨課,結(jié)合典型案例教訓(xùn),用身邊的事教育身邊的人,強(qiáng)化警示教育;對(duì)工作開展不力的責(zé)任人進(jìn)行約談提醒,嚴(yán)肅批評(píng)。 堅(jiān)持立行立改,確保標(biāo)本兼治,堅(jiān)持做到“四個(gè)決不放過(guò)”。查找不足、改進(jìn)提高,是我們推動(dòng)“以案促改”工作取得明顯成效的手段,對(duì)市紀(jì)委、市監(jiān)委指出的問題,務(wù)必要認(rèn)真梳理,逐一登記,深入分析,明晰責(zé)任,建立臺(tái)帳,立行立改。我們要按照市紀(jì)委、市監(jiān)委提出的“以案促改”工作八個(gè)方面的要求,做到:原因分析不透徹不放過(guò);風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找不準(zhǔn)不放過(guò);整改措施不過(guò)硬不放過(guò);成效不顯著不放過(guò)。通過(guò)對(duì)“以案促改”各項(xiàng)工作的落實(shí),達(dá)到剖析一起案子、教育一批干部、完善一套制度、解決一類問題的效果,以務(wù)實(shí)的整改實(shí)效,重塑電力公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài),決不辜負(fù)組織對(duì)公司的期望。
反應(yīng)了公司領(lǐng)導(dǎo)黨性修養(yǎng)不強(qiáng),違紀(jì)違法的主要原因是紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)的淡化;自我約束不嚴(yán),他利用職務(wù)便利,為親屬謀取私利,特別是黨的十之后,思想還沒有轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)還沒有提高,更不知道及時(shí)收斂,及時(shí)收手,而是任由這種違紀(jì)違法行為繼續(xù)發(fā)生,致使犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤;缺乏廉潔意識(shí)。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)不到位,廉潔意識(shí)不強(qiáng)。
對(duì)違紀(jì)違法問題嚴(yán)肅查處,充分體現(xiàn)黨貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨的要求,加強(qiáng)紀(jì)律審查、政治腐敗、推動(dòng)當(dāng)方廉政建設(shè)的堅(jiān)定信念和決心。對(duì)于發(fā)生在群中身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。
作為一名黨員,更要嚴(yán)格律己,從中吸取教訓(xùn),切實(shí)引以為戒,強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束,時(shí)刻緊繃紀(jì)律之弦,讓講紀(jì)律、守紀(jì)律成為每位黨員的紅線共識(shí)和思想自覺,任何時(shí)候都不能觸碰紀(jì)律紅線和逾越法律底線。
預(yù)防職務(wù)犯罪預(yù)警體系調(diào)研報(bào)告
一、完善體制機(jī)制,健全組織領(lǐng)導(dǎo)
和**區(qū)檢察院、**區(qū)國(guó)稅局建立聯(lián)席會(huì)議制度,三家聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建立探索預(yù)防職務(wù)犯罪預(yù)警體系的實(shí)施意見》,確立了預(yù)警體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要措施和方法步驟,制定了信息采集、信息評(píng)估、預(yù)警、預(yù)防整改等四項(xiàng)措施。在多渠道采集預(yù)防信息,抓好信息評(píng)估的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好預(yù)警和預(yù)防整改工作。預(yù)警分兩種形式,一是稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部按月預(yù)警信息。稅務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察部門每月以提醒、告知等形式,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要領(lǐng)域或可能發(fā)生的苗頭性、傾向性問題等預(yù)警信息,注重信息的針對(duì)性,抓好自我預(yù)防。二是檢稅三家聯(lián)合建立黃、橙、紅三級(jí)預(yù)警制度。通過(guò)信息評(píng)估合理界定信息等級(jí),選擇合適時(shí)機(jī)予以。黃色預(yù)警為稅務(wù)系統(tǒng)有發(fā)生職務(wù)犯罪傾向,需要及時(shí)進(jìn)行提醒的內(nèi)容。由檢察預(yù)防部門以短信形式對(duì)相關(guān)稅務(wù)干部進(jìn)行溫馨提示,或以信息卡的形式提出警告。橙色預(yù)警為稅務(wù)系統(tǒng)、單位發(fā)生了職務(wù)犯罪案件,檢察機(jī)關(guān)對(duì)案件致罪因素進(jìn)行分析,由檢察預(yù)防部門以預(yù)防談話或登門座談的形式,對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)有關(guān)人員和單位提出警告。紅色預(yù)警為稅務(wù)系統(tǒng)、單位發(fā)生了系列職務(wù)犯罪案件,涉案人員較多,社會(huì)影響嚴(yán)重,檢察機(jī)關(guān)依法提出檢察建議,限期整改。同時(shí),檢察預(yù)防部門每半年將預(yù)警信息情況、稅務(wù)系統(tǒng)的整改結(jié)果及制定的預(yù)防措施、提出的改進(jìn)性意見建議等,以簡(jiǎn)報(bào)、情況通報(bào)會(huì)等形式在稅務(wù)系統(tǒng)予以通報(bào)。為確保預(yù)警體系建設(shè)的制度化、規(guī)范化開展,檢察、地稅、國(guó)稅三家聯(lián)合成立了預(yù)警工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以定期召開聯(lián)席會(huì)議為依托,以跟蹤指導(dǎo)、督促落實(shí)為促進(jìn),實(shí)行季度一統(tǒng)計(jì),半年一總結(jié)制度,做到機(jī)制完善,組織到位,搭建了良好的預(yù)警工作平臺(tái)。
二、抓好五個(gè)教育,提供思想保障
充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)和能動(dòng)作用,全員提高思想認(rèn)識(shí)和自我抵御侵蝕能力,增強(qiáng)預(yù)防本領(lǐng)。一是抓好理論基礎(chǔ)教育。采取灌輸式模式,強(qiáng)化理論效果。定期組織做廉政作業(yè)、記廉政筆記,全員抓好廉政知識(shí)每周一題和廉政視線的學(xué)習(xí),半年組織一次廉政知識(shí)考試,一年組織一次知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。二是抓好廉政警示教育。堅(jiān)持每月觀看一部廉政警示教育片、半年舉辦一次廉政警示教育圖片、年底組織一次參觀監(jiān)獄等三個(gè)一教育措施。對(duì)每月開展的觀看廉政警示教育片活動(dòng)采取固定時(shí)間,固定人員,分單位集中觀看的模式,實(shí)行會(huì)前簽到制和會(huì)后討論總結(jié)制,不定期組織人員寫出心得體會(huì)文章,做到警示教育時(shí)間、人員、過(guò)程、效果四到位。三是抓好每季一課教育。每季度邀請(qǐng)檢察院或紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體人員上一堂預(yù)防職務(wù)犯罪或反腐倡廉教育課。采取說(shuō)教式教學(xué),以當(dāng)前或近一時(shí)期發(fā)生的真實(shí)典型案例為觸動(dòng),系統(tǒng)化講授預(yù)防職務(wù)犯罪的理論、形勢(shì)和具體預(yù)防措施,通過(guò)講透理、算透帳,促使每一名干部職工不想腐敗,不敢腐敗,不能腐敗。四是抓好思想作風(fēng)紀(jì)律整頓教育。利用春訓(xùn)工作會(huì)議后一個(gè)月的時(shí)間集中開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。召開全體人員動(dòng)員大會(huì),開展了學(xué)習(xí)教育、自我剖析、查找問題、總結(jié)整改等活動(dòng)措施。五是抓好家庭助廉教育。扎實(shí)開展以寄廉政信、發(fā)倡議書、簽承諾書、開座談會(huì)、算家庭賬和對(duì)比賬等為主要內(nèi)容的家庭助廉十個(gè)一活動(dòng),拓寬預(yù)防領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)干部行為的親情化預(yù)防和無(wú)縫隙監(jiān)督。
三、突出四個(gè)環(huán)節(jié),抓好內(nèi)部預(yù)警
內(nèi)部預(yù)警信息是預(yù)警體系建設(shè)的重要內(nèi)容之一,是各種苗頭性傾向性問題的超前提醒和預(yù)防,同時(shí)也是對(duì)黃、橙、紅三級(jí)預(yù)警制度的重要補(bǔ)充。在運(yùn)行中,分局在堅(jiān)持按月預(yù)警信息的基礎(chǔ)上,緊緊抓住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),增強(qiáng)信息的針對(duì)性和可操作性。一是抓住節(jié)假日環(huán)節(jié)。在每個(gè)節(jié)假日到來(lái)之前,以通知、短信等形式,提醒干部職工嚴(yán)守警戒線,自覺遵守十條禁令和十五不準(zhǔn),堅(jiān)決制止并自覺抵制各種不正之風(fēng)的影響和侵蝕,確保過(guò)一個(gè)文明、祥和、廉潔的節(jié)假日。二是抓住八小時(shí)以外環(huán)節(jié)。完善舉報(bào)箱、舉報(bào)電話管理制度,動(dòng)態(tài)了解掌握干部八小時(shí)以外的生活圈、交際圈、娛樂圈,把握他們的思想動(dòng)向,通過(guò)談心、溫馨短信等形式,經(jīng)常提醒干部職工提高生活情趣,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,確保經(jīng)得起誘惑,經(jīng)受住考驗(yàn)。三是抓住減免稅審批環(huán)節(jié)。在減免稅審批期內(nèi),專題預(yù)警信息,提醒有關(guān)單位和人員要嚴(yán)格履行審批程序,依法審批,珍惜自己的工作崗位,慎用手中的權(quán)力,不要為了一己私利、蠅頭小利刁難納稅人或以權(quán)謀私、損公肥私。四是抓住稅收專項(xiàng)檢查環(huán)節(jié)。在開展稅收專項(xiàng)檢查前,集中檢查人員上一堂預(yù)防課,重申有關(guān)規(guī)定和禁令,堅(jiān)決杜絕在檢查中出現(xiàn)以權(quán)謀私和吃、拿、卡、要、報(bào)等不廉潔行為,營(yíng)造健康、廉潔、積極的稅收征、管、查工作環(huán)境。
四、強(qiáng)化分析考核,狠抓整改提高