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作為一名銷售人員,我們要認真做好自己的工作。朋友,以下是由小編為大家精心整理的“2019銷售人員6月份工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀,希望能夠對大家有所幫助哦。
2019銷售人員6月份工作總結【一】
不知不覺,6月份即將過去了,我來這里從事銷售工作也有一個月有余了,在這個把月里,工作量不大,要學的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產銷售,可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。
幸運的是目前的__擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我在__成長所需的養分。
但是通過工作,還是發現自身仍存在許多缺點急待解決。首先,剛進入__,對中建地產的企業文化及__這個項目的相關情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業品牌與項目一知半解。
我想作為一個大企業的置業顧問,不僅要精通賣房業務,更要讓客戶感覺中建無論是從企業品牌,社區環境,物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經與同事小沈深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感,以此感染每個客戶。
其次,由于進入__時所有的住房已基本售罄,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經驗。我想,相對于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。
比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題,那么我們就應該著重介紹周邊的發展趨勢與發展前景,堅定客戶購買的信心,讓其買得開心,買得放心。以前總以為一個優秀的銷售員必須有自己的個性,沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。
但是通過實踐工作我才發現,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業操守。
所以,為了做好__商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個適合中建地產大氣之風的置業顧問。
另外,由于進入__的時間不長,所以自己對公司的一些規章制度和流程方面還沒有機會完全了解,偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的工作生活中得到改進,一方面自己會多學多問,另一方面也希望領導的鞭策,同事的提點。
我深知個人的發展離不開企業的發展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,認真專研,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶制造感動,為公司創造利潤!
2019銷售人員6月份工作總結【二】
6月份轉眼即將過去,一個月前,我帶著一絲失落與滿懷期待的心情進入__;現在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啟新的人生規劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅定……
與之前相比雖然起點低了很多,但我堅信憑借自己出色的能力、穩重踏實、積極樂觀的工作態度以及豐富的工作經驗在一段時間后肯定會取得大的進步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠的未來,只有緊緊的抓著今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。
在此期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將我5月份的工作總結成如下幾點:
一、各省區銷售經理月工作進度表與銷售統計表情況
此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數據和內容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區銷售經理向領導證實自己業務水平的有力依據,一旦數據和內容出現錯誤,將會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的地區做出相應的對策,這樣才能控制風險。
二、辦公室日常工作總結
作為__公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,為業務經理做好一切后方保障。在處理首營資料、協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時一定要有頭有尾,全程監控,同時也要增強自我協調工作意識。這一個月來我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效。
三、今后努力的方向
一個月來,本著愛崗敬業的精神、創造性地開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位,這也許是因為跟其他環節的協調做的不夠完善;今后我會吸取教訓,從下面三個方向努力:
第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫藥專業知識,對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;
第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手!
第三,用心、細心、耐心、虛心。
在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共同成長。
2019銷售人員6月份工作總結【三】
6月份將要過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
我是去年__號來到__男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到__男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對__男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個___,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成__萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的__萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們__男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
2019銷售人員6月份工作總結【四】
進入__酒業公司從事銷售工作以來,從培訓到市場上崗,做好每一項具體的工作,嚴格按照公司的有關指示和文件精神做好自己的本職工作,對工作認真負責。下面是本人對6月份的工作做一下總結:
工作上,本人主要市場工作是縣。進入市場以后,先是對地區的市場情況作了一個詳細的了解和調查,針對具體的情況做了具體的分析,把招商宣傳資料發到當地一些資金實力比較雄厚的店面,例如各個品牌的經銷商,大型商超,名言名酒店,副食品批發店,酒店賓館和一些當地比較有實力的商家,以及對當地一些機關工作人員,其中市場共得資料160份,發出資料138份,有意向的客戶4家,經過交流好額聯系選出一家比較適合我們產品的經銷商,目前正在談判中。甕安縣市場共得資料100份,發出資料90份有意向客戶2家目前正在聯系和溝通中。在這里工作的這段時間里讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討。
一、端正態度
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題,態度決定一切。
二、明確目標
首先,任何公司都有公司發展的目標,每一個員工也都有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力,但是在實現公司發展目標的同時,也是在實現自己的個人目標。
其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。
三、學習
關于學習,有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟。”在工作中也是一樣,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。
在一年的工作結束之后,我們應該對自己進行一次總結,這樣便于我們找出不足,更好地進步。那么銷售的年度工作總結怎么寫呢?下面小編給大家帶來銷售2021年年度工作總結范文五篇,希望能幫助到大家!
銷售2021年年度工作總結范文1時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學習產品知識,結合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼20__即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外采已經快一年了。
這段時間,在公司領導的關心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態度虛心向其他同行學習,開括創新,扎實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心,現將這一年是以來的工作總結如下:
一、存在的缺失
1、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業績位能達到最佳狀態。
2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執行力不夠,影響整個買場形象。
3、服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。
有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質情況產生一些偏差。
二、部門工作總結
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現在:
1、銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優惠活動信息。
門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。
2、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業知識有待加強。
三、明年計劃
1、建立一支熟悉產品,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。
2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標:以每月區域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展與員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,提高執行力的標準。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。
銷售2021年年度工作總結范文2轉眼間,20_年已將過去,我現在已是__的正式員工。回首近一年來的工作,我已逐漸融入到這個大集體之中。自__年_月份開始在辦事處實習,7月份在總廠培訓,至8月份分配到__縣部工作,這段時間內我一直履行業務職責和義務,并在辦事處領導帶領下積極開展各項業務工作,現根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:
一、懷揣感恩的心來工作。
首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在_辦繼續擔任業務工作,并分配到_縣部擔任駐__業務員,這使我對在__實習期間的工作表現給予充分的肯定,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮斗以更好的業務成績來回報辦事處領導的信任。
再次是感謝__部經理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經理會主動與我進行良好恰當的溝通,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業務工作能更順利的開展。
當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時,他也很少以身份自居將事情直接強制執行,而是通過講道理并聯系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。
在生活上,部門經理主動幫我聯系住房,聯系取暖用的火爐子,由于__氣候較冷風又大,高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。
二、不斷提高的工作狀況和工作心態。
1、工作敬業表現、素質修養逐漸提高。
第一次接觸什么是愛崗敬業,什么是要有強烈的責任感和事業心,怎樣積極主動認真的學習專業知識,工作態度要端正,要認真負責。我作為旗縣部的業務員,深深地感到肩負的重任,作為__酒業以及呼市辦事處在__的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要,必須高標準、高規格的要求自己,加強自己的業務技能。
2、銷售知識、工作能力和業務水平的鍛煉。
我今年_月份來到辦事處實習,系分到餐飲部擔任部門基本業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,并從中自己摸索實踐,盡量在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。
在8月份正式來辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完美。”這一高目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,并在余限的時間里,通過__客戶引薦和部分政府、各企事業單位的領導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎。
由于心里對酒量的抵觸,在招待時總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,并強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧!!!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強鍛煉!
3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作。
為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協調關系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。
并在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,并達到預期的效果,保質保量的完成業務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛煉自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。
三、自身能力的欠缺,日后仍需努力。
1、自身心態的不成熟。
性情很不夠穩重。不管有點什么小事情、小狀況,都把當時的反應都表現在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態就會有點跳,不夠穩重,有點忘乎所以。也許是剛畢業自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩,但剛畢業絕對不是理由,在日后的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合干這份工作!
心態的耐性還不夠。作為旗縣業務員相對而言比較孤單,環境、工作流程都顯的有點單調和循規蹈矩,有些時候就“座”不住了,總想回呼市轉轉,整個人也顯得有點頹廢,不夠精神,然而經過一段時間的磨練和調整,我現完全可以應對現有的工作任務和工作環境。
將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對待事情的發展,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰,才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。
2、工作能力的欠缺。
把握客戶心態不夠準確。對已經合作一段時間的經銷商和客戶,我往往會輕信他們。從經銷商和客戶反饋得到的市場信息,大多數情況下我是聽之信之,極少持懷疑態度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現偏差,在操作中可能導致工作失誤。
在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按規定程序做事,根據領導的交待辦事,極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發生的根本原因。思維方式因為沒有經常對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節,才能正確判斷客戶的真實情況。
四、20_年駐__工作計劃
總結一年來的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20__年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
1、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
盡心盡力完成區域銷售任務并及時催回貨款,負責嚴格執行產品的出庫手續,積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導,嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度。
2、努力做好現有工作的同時,盡快計劃在__尋找有實力、有關系背景的商,主要做高端的河王、五星等酒水銷售,以擴大銷售渠道提高業務銷售成績。
3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,并對__銷售市場的二批商維護進行合理適當的整頓,使維護金發揮更大的效用。
4、在今后的工作中,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業務工作,并加強同客戶的交流和溝通,了解他們的業務需求,能夠恰當的地處理好業務關系,來羸得更多更好的客戶。
5、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及通過銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,并且在工作上要具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,并積極完成領導交辦的其它工作。
6、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。
綜上所述,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這些都有待于在今后的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。
辭舊迎新,展望20_年,在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,刻苦學習業務知識,努力使工作效率全面進入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,為辦事處的發展做出更大更多的貢獻,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。
銷售2021年年度工作總結范文3不知不覺中,20_年即將過去,20_年即將到來,回顧20_年的工作歷程,可以說是百感交集,還記得20__年初到公司到現在,也已經工作了一年多了,經過來來公司的一個磨合期,后期的工作狀態步入了正軌,并且對自己所從事的這個行業及工種,有了更深刻的了解。雖然說這一年里成長了不少,但是整體來說,自己還是有很多方面需要改進,以下是我對于一年工作的一個工作總結:
我主要的工作職責是電話銷售,這是最近幾年新起的一個行業,電話銷售顧名思義就是通過電話達成交易的銷售,在這一年里,我通過多個渠道,比如,網絡,電話等,來獲得和客戶溝通的機會,在沒有做這項工作的時候,自己總是以為,電話銷售就是打幾個電話,然后聊個QQ,等聯系到客戶,一切感覺都很輕松。可是當真正的入手這個行業的時候我才感覺到,事情真的并非我想像的那么簡單。
電話銷售因為不同于店面銷售,大家可以面對面的交談,電話銷售是靠一跟線來將本素不相識的兩個人,因為一個產品,然后互相聯系起來,所以在給客戶的第一印象是,你銷售的這個東西是對她有用的,這樣才可以繼續交談下去,如果上來顧客就對你的產品不感興趣,那么就沒有繼續交流下去的必要。所以給顧客留下一個好印象是非常重要的事情。而對于做成單的客戶,也不要不聞不問的,可以時不時的關心,問候一聲,讓他們感受到你對他們的重視,給大家留一個好的口碑,也許她身邊的人需要的時候,她會第一個想到你。對于你來說,問候只是一分鐘的事,可是有可能會帶給你一個大驚喜。
經過一年的工作,發現在還有以下幾個方面需要改進。
一、溝通技巧有待提高。語言組織表達能力是需要加強改進。
二、針對已經合作的客戶的后續服務不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。
三、客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。
四、開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下。
五、當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。
以上就是我對于這一年的工作總結,對于不足之處,在新的一年里我會加以改進,努力做到,讓自己快速成長起來,早日能夠獨當一面,望公司領導及同事監督我。
銷售2021年年度工作總結范文4轉眼間,_年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到_年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。
一、任務完成情況
今年實際完成銷售量為8000萬,其中一車間球閥3000萬,蝶閥2200萬,其他2800萬,基本完成年初既定目標。
球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在_萬左右),大口徑蝶閥(dn2500萬以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的問題
對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。
如長龍客戶的球閥,劉楓客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。
雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如白旗、開運等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,儱侗、凱旋等人均有提到這類問題。
問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。
三、銷售中存在的問題
經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,廊坊在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高,自主性不強。
上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。
這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。
3、發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。
其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。
成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。
5、銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。
6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽泵揮惺奔渲鞫】突А?/p>以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。
四、對于公司管理提出我自己的一點想法
我們雙達公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。
“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。
過程決定結果,細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
(1)工作報告相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導。
(2)例會定期的例會可以了解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要。
(3)定期檢查計劃或方案執行一段時期后,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時期的工作任務。
(4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。
以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。
銷售2021年年度工作總結范文5春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,__廳的全體人員在_的領導下,公司各部門的大力支持下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了__下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將_年的情況做如下匯報:
一、銷售情況
__年共銷售891臺,各車型銷量分別為富康331臺;_161臺;_3臺;_2臺;_394臺。其中_銷售351臺。__銷量497臺較__年增長45%。
二、營銷
為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把[網-找文章,到網]更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。_年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在_年9月正式提升任命_同志為__廳營銷經理。期間_同志每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷做出貢獻。
三、信息報表
報表是一項周而復始重復循環的,崗位重要,關系到__公司日后對本公司的審計和__的驗收,為能很好的完成此項,_年5月任命_同志為信息報表員,進行對_公司的報表,在期間_同志任勞任怨按時準確的完成了_公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售作出了貢獻。
四、檔案管理
_年為完善檔案管理,特安排_同志為檔案管理員,主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報__公司等,期間_同志按照公司規定,圓滿完成了公司交代的任務。
以上是對_年各項做了簡要。
最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習,俗話說的好三人行必有我師,在學習后本人結合以往經驗,取長補短,現對于_年的計劃做如下安排:
1、詳細了解學習了__公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。
2、協調與__公司各部門的,爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現行銷的突破發展,使我們的銷售更上一層樓。
6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。
7、根據__公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。
9、一日模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
技巧,對于做業務的人來說是個很重要的環節,其次是產品知識,熟透了產品那客戶半夜打電話來咨詢也能隨口拈來、對答如流;心態是很重要的,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,下面給大家分享關于業務員的年度工作總結,方便大家學習。
業務員的年度工作總結1在酒業公司工作快一年時間,這一年來,有辛酸,有開心,與此同時得到更多的應該還是成長吧,感謝各位對我一年以來的照顧,現將一年的工作情況做以總結:
一、努力學習,提高業務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
二、進一步拓展銷售渠道
市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。明年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,明年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,并慢慢向其他企事業單位滲透。
三、做好市場調研工作
對市場逐個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。
四、與經銷商密切配合,做好銷售工作
協助經銷商在穩住現有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持,讓我在業務員的工作中能夠更加的茁壯成長。
1、要進一步擴大生產規模,重點是擴大白酒生產規模。
2、要做好市場銷售,首要的工作是全力做好白酒的銷售工作。
3、要提高公司員工的綜合素質,特別是業務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業發展需要。
4、要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。
5、要搞好安全生產,確保員工和企業的合法權益。
6、要以“以人為本、服務企業”為核心,加強企業文化建設,樹立企業良好形象,增強企業內在活力。
業務員的年度工作總結2回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又跨過了半個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,同事們的鼎力協助,使我在工作中更加的得心應手,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。同時也將這半年的工作向大家做以總結。
一、嚴于律已,團結同志;以身作則,任勞任怨
在工作中嚴格要求自己,響應公司各項號召,積極參加公司的各項活動。克服種種困難,不計個人得失,加班加點學習業務知識,在短時間內完成了多起案件的接案、立案、查勘、跟蹤、醫療審核等多個工作程序,贏得了客戶的好評,較好的完成了領導交給的任務。
二、樹立中心形象,維護公司及客戶利益
在工作中發現,多家醫院存在收費不合理現象,導致公司和客戶損失。在掌握足夠證據情況下,多次到問題醫院據理力爭,為客戶挽回了損失,也避免了我公司的損失,在客戶及醫院面前均樹立了_理賠的良好形象。
三、發現問題、解決問題。尋求創新,促進工作
1.經過市場調查,結合家政及各家醫院的特點,提出護理費實行統一價格,既節省了理賠手續,又降低了此項費用的賠付。
2.涉及人傷(病)案件流程、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫療審核表等單證。
使人傷案件集中立案,集中醫療審核,簡化了理賠程序,也大大降低了賠付。
四、提升深化服務,服務于客戶、服務于承保公司
1.將理賠工作前置,在交警隊調解前為客戶把關。
2.針對不同險種,配合支公司處理人傷賠償糾紛,不僅降低了賠付,同時為支公司穩定、爭取了客戶,得到了各支公司的好評。
五、保持成績,找出不足,加倍努力,更上一層樓
1.我們業務小組工作剛剛起步,各方面經驗還很不足,需要大家共同學習,加倍努力。
同時因工作中涉及多個險種,需要多個部門的支持與配合,今后要加強各方面的協調工作。
2.隨著新險種的開展,還有許多新問題,在加強業務學習的同時,也需要橫向聯系,向其他公司學習先進經驗。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。
業務員的年度工作總結3時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。
2-年對于紅酒界來講是個多事之秋,雖然年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激-情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨----
一、負責區域的銷售業績回顧與分析
(一)、業績回顧
1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;
2、成功開發了四個新客戶;
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;
(二)、業績分析
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。
主要原因有:
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉"天元副食",已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;
2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。
這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說"選擇比努力重要",經銷商的"實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識"等,直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到"重點抓、抓重點",所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基矗
二、個人的成長和不足在公司領導和各位同事關心和支持下,年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態的自我調整能力增強了;
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;
4、對整體市場認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。
在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
更為失誤的就是,商又接了一款白酒--沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、泗水市場雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。
失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。
關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
3、滕州市場滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。
這個市場我的失誤有幾點:
(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;
(2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;
4、整個年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。
但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
業務員的年度工作總結4春華秋實,夏去冬來。在上級領導的正確帶領下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以“客戶至上”這一服務理念為主線,堅持高標準、嚴要求,在直接面對客戶,為客戶提供服務時,用真誠對待客戶群眾,熱情周到,文明禮貌,規范操作,快捷高效,忠實履行崗位職責;回首過去、展望未來。不管從事前臺、行政,還是銷售工作,都讓我學會了以求真務實的態度對待工作,以豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,在日復一日的迎來送往中領略到了服務的魅力,體會到了“以客戶為中心”的真正內涵。
一、夯實基礎工作
作為一名銷售人員,在工作中,我能盡力發揮我“管理就是服務,創新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態,在自己的崗位上認真履行自己的職責,為我們_汽車的發展做出了應有的貢獻。
(一)不斷學習,增強責任心。在工作之余,我認真學習了有關汽車銷售方面的知識,通過學習,我深刻認識到了工作無小事,我明白任何一個細節都可能影響到工作的質量和效果。
(二)關注動態,把握行業信息。隨著汽車行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,我知道,信息就是效益。因此,我密切關注行業動態信息,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。通過市場調查、業務洽談等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道。
(三)調整策略,適應市場變化的銷售模式。銷售的命脈在于市場,而市場的命脈是變化。在工作中,把握市場命脈,就是能有應對市場變化的策略和措施。我在上級領導和同事們的支持幫助下,能適時根據市場變化調整銷售策略,個別情況個別對待,只要是有利于我們利益的,不論大小,我堅決運作,盡全力使它能化為有效的訂單。
二、愛崗敬業,以大局為重
作為一名汽車銷售人員,我深切地明白“客戶至上”的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規范而細致的態度不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴格要求自己,規范每一個細節,用細心、耐心、用心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。
三、狠抓服務,提升形象
細節決定成敗。因此,我注重服務態度、服務技巧和服務水平,充分發揚了優質服務的的專業精神,用專業禮貌用語、服務態度,調動和激起顧客的購買欲,有一句話說:“服務源自真誠”。做到這一點,才能夠達到“以我真誠心,贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規范和統一服務,從而提升了我們的形象。
四、務實進取,團結協作
勤勉敬業是對一名工作人員的起碼要求。在工作中,我以正確的態度對待各項工作任務。同時我也一直都非常注重與同事們之間的關系,善于調動和發揮大家積極性和創新性,努力營造一個和諧高效的工作環境。因為我相信“團結就是力量”。只有團結,我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。
天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規劃貴在付之行動,形式代表不了實質,說到不如做到,今后,我要繼續加強學習,掌握做好汽車銷售工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為_汽車的發展,做出我應有的貢獻。
業務員的年度工作總結5如果在一年前你問我:你喜不喜歡做業務?我的答案絕對是否定的!業務曾經是我最討厭的一個職位,也是我避之不及的職位。但是今天你如果問我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因為在一年的打滾里我已適應了業務生涯,溶入到了這個角色之中。
沒錯,沒做業務之前我以為自己這一輩子應該就是在文職這個崗位呆下去的,不會有什么波浪,也不會有大的收獲。在那個時候,心智仍然停留在大多數女孩的意識里,平平穩穩的工作,這就是女孩子應做的事。走上業務這一塊并不是我自愿的,因為工作需要,也是有點私心,總覺得自己不能碌碌無為的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質!如何提升?那應該要從業務做起!有句話是這樣說的:從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過,那么當自己擁有事業的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之后(老總及財務還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個性!
從剛開始接觸業務的時候,心態確實不那么端正。反反復復的,總是覺得自己不適合這種工作,還是去找份安穩的工作吧,周而復始的延續那種日子吧,但這時也會有另一種聲音出現:不行,你不能就這樣子,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每天很累,最累的卻不過是心靈的承受能力。公司是做網絡通訊產品的,非傳統行業可比,通過電話與網絡招商,對客戶在另一頭的情緒變化無從得知,只能從電話里頭靠自己的能力來辨別,因為沒經驗,剛開始兩個月基本上沒出個單,靠公司養活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。
老總是個具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓方面花費了大量的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經驗不足,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業務,提供了許多的機會,慢慢的,我漸漸溶入這個職位之中,一個單,二個單,都來了,我終于也松了口氣。
技巧,對于做業務的人來說是個很重要的環節,其次是產品知識,熟透了產品那客戶半夜打電話來咨詢也能隨口拈來、對答如流;心態是很重要的,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長!
在縣委、縣政府的正確領導下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞“科學發展、后發崛起、趕超周邊、富民強縣”目標定位,狠抓招商引資,努力擴大出口,開拓創新,真抓實干,促進了商務工作健康發展。
一、招商引資工作 (一)招商活動成效顯著
1、春節期間招商成績可喜 2、組織企業參加第109屆廣交會 3、組織參加“5?18”經貿洽談會 會議期間舉辦了中國?廊坊國際經貿洽談會大城投資環境推介會,大城縣集中簽約項目65個,總投資87.152億元,合同引資71.868億元。其中,總投資10億元以上項目3個,總投資35億元,合同引資30億元;億元至10億元項目15個,總投資39.454億元,合同引資34.604億元;千萬元項目47個,總投資12.698億元,合同引資7.264億元。apec智慧城市智能產業高端會上,現代制造園選派重點客商參會。在第六屆中韓汽車零部件產業采購洽談交易會上,我縣客商陳建平與韓國cne株式會社副會長樸元術達成了每月加工50萬件汽車門卡扣、汽車彎管采購意向。
此次經貿洽談會大城縣共組織78家企業及各鄉鎮(區)經委負責人300余人參加會展和洽談活動,發放宣傳材料500余份,共結識客戶80名。通過“5?18”經貿洽談會吸引了更多大項目、好項目落戶大城,提高了大城的知名度。
4、組織企業參加中國?天津第十八屆投資貿易洽談會
5月28日—6月1日中國?天津第十八屆投資貿易洽談會在天津市梅江國際會展中心舉行,按照市商務局的通知要求,我局精心安排,制定詳細的參會方案,組織各鄉鎮(區)經委主任參會。組織浩通隱形紗窗廠、河北舒棗醇酒業有限公司參展,充分展示了大城縣的地方特色、名優產品。
(二)招商引資力度不斷加大
1、組織各鄉鎮(區)加強招商隊伍建設
為做好招商引資工作,加快我縣經濟快速發展,商務局組織各鄉鎮(區)成立10人以上的招商隊伍,形成了人人招商,人人想招商的熱潮。
2、做好招商引資鼓勵辦法的宣傳工作
我局組織專業精干人員分別到各鄉鎮(區)進行走訪調研,與企業負責人座
談,了解企業的基本情況,為企業講解外貿知識,解決企業遇到的疑難問題,宣傳介紹大城縣政府關于鼓勵招商引資的實施辦法,鼓勵企業做大做強,加快企業發展。
二、外貿工作
1、組織外資企業網上聯合年檢
為貫徹落實市商務局《關于對外商投資企業實行聯合年檢實施方案的通知》精神,2011年3月縣商務局按照上級要求認真組織、精心安排,對我縣廊坊菊龍磨具有限公司、廊坊寶華物產有限公司、廊坊金亨不銹鋼有限公司、大通五環砂輪有限公司、廊坊歐仕德塑膠有限公司進行網上聯合年檢。現年檢工作正在順利進行中。
2、對外貿企業進行核查
按上級工作部署,為準確詳細掌握外貿經營備案登記,于6月對我縣外貿經營企業進行核查。對已經核銷或明確表示以后不再做進出口業務的企業按登記表無效處理,對無法查證或通過其他方式仍無法聯系的企業,由縣商務局上報市局,按無效處理。
二、內貿工作
(一)市場運行監測工作取得實效
1、細化措施,積極運作,全力推進市場運行監測調控工作。
(2011—2012學年第二學期)
食品安全重于泰山。學校食品衛生安全工作,事關我校師生的身心健康和生命保障,也關乎社會和家庭的和諧穩定,是辦人民滿意教育的前提和保證。堅持以人為本,預防為主,常抓不懈的方針策略,努力做好我校食品衛生安全工作。民以食為天,吃飯是第一件大事“。學校食品衛生安全關系到學生的健康與學校的穩定和發展。各地學校食物中毒事件的頻頻發生為我校敲響了安全警鐘。學生是祖國的未來,他們的飲食安全牽動著千萬家庭的心。也影響學校正常的教學秩序,因此把食品衛生安全工作,當作頭等大事來抓,顯得尤為重要。
一、領導重視,責任明確,構建食品衛生安全工作網絡。
為了把食品衛生安全管理工作落到實處,學校成立了以校長為組長,管理員為副組長,具體負責食品安全的管理和督查工作。為學校食品衛生安全管理工作有序開展,提供了強有力的組織保證。
二、建立規章制度,重抓落實。
根據《中華人民共和國食品衛生法》,《學校衛生工作條例》,《學校食堂與集體用餐衛生管理的規定》等法律法規的要求,我們制定和完善了符合本校實際的各種食品衛生安全管理規章制度和工作職責。做到了食品衛生安全工作有法可依,管理工作有章可循。確保落實,監督到位。學校還層層簽訂《學校食品衛生安全責任書》,并為每個工作組配備一名監督員,嚴把食品安全質量關。由于制度健全,職責到位,責任落實,更加有效的保證了我校食品衛生安全管理管理工作的有效開展。
三、堵住源頭,規范采購。
把住食品采購關,將不合格食品從源頭堵住,是確保學校食品衛生安全的關鍵。為此,我們根據學校食品衛生安全共合作的要求,食品采購中,始終堅持對供貨商的《食品衛生許可證》,《工商行政管理登記證》,《健康證》,《稅務登記證》,《質檢報告》等進行嚴格審查。大宗商品的采購,實行“集體考察,集體定點,集體定價”的采購機制,對小宗商品及蔬菜的采購由組長,副組長共同詢價,把關質量,通過陽光采購,從源頭上堵住了不合格食品流入學校,保證了進入學校的糧油蔬菜價格合理,質量可靠,新鮮安全,保證了師生的飲食健康,為學校的食品安全衛生工作奠定了基礎,創造了條件。
四、加大投入,著力改造食堂及衛生設備標準化,規范化。
我校在教委的大力支持下,自籌資金,對學校食堂,根據衛生監督所的規劃要求進行 了全面整改,食堂建有“三池”(洗菜池,清潔池,消毒池),三房(主廚房,燒火房,庫房),對所有窗戶添加了防蠅罩,購買不銹鋼餐具,添置垃圾桶,消毒噴壺,讓每位炊工穿戴制服口罩上崗。
五、關于學校從業人員。
學校從業人員目前都有健康證和上崗培訓證。
六、飲用水安全管理。
目前學校正在使用的是井水,自來水管道已完成,師生可飲用安全放心的自來水。
七、小賣部食品衛生情況。
校園內現有3家小賣部,學校按照食品衛生安全部門的相關規定對他們進行嚴格管理。賣部嚴格進貨渠道,銷售商品以筆墨紙硯為主,食品為輔,并按照國家有關規定索取票證,不銷售“三無產品”。
今后我們將認真貫徹上級部門關于進一步增強學校飲食、飲水、食品衛生安全工作的精神,按照《食品衛生法》、《學校衛生工作條例》、《學校食堂與學生集體用餐管理規定》的要求,切實加強對學校飲食、飲水、食品衛生工作的管理,進一步把學校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實,優化學校育人環境、為我校的教育事業健康發展做出新的貢獻。
酒后一中
2011年12月
酒后一中學校食品安全學年工作總結
(2011-----2012學年)
一學年來,我校在鄉中心校的直接領導下,在學校領導的大力支持下,全面貫徹落實學校食品衛生工作計劃,促進學生身心健康發展。在開學之際,進行認真自檢自查,現將本年度工作情況總結如下:
一、制定可行計劃,發揮組織機構作用,確保各項工作目標的實施。 為確保《學校衛生工作條例》、《中華人民共和國食品衛生法》、《學校衛生工作條例》的貫徹落實,充分發揮學校食品衛生工作領導小組作用,小組成員責任清楚,分工明確,工作中講究方法,注重實效性。針對學校食品衛生安全工作實際,進一步完善食品衛生安全工作制度,并制定相應的食品衛生安全工作計劃。使分管食品衛生安全工作的領導及治理職員在日常工作中做到了事必躬親,布置各項工作有質量、有創新,不照辦照抄、不流于形式,有實際的指導意義。全面開展好學校食品衛生安全工作奠定了基礎。各班級在日常開展工作中有章可循,有據可查,做到心中有數。
二、做好衛生宣傳與普及工作。
1.搞好宣傳,普及食品衛生知識。
一學年來,我校采取了多種形式進行食品衛生安全知識的宣傳,在全校師生中廣泛普及食品衛生知識,并收到了較好的效果。(1)采用紅圍巾廣播站、板報、手抄小報等學生喜聞樂見的方式,開展經常性的衛生宣傳工作。做到:每周一廣播,每月出一期板報。每學年宣傳活動達到10次以上。使食品衛生安全宣傳工作從校內走向校外。(2)結合每月的食品衛生安全宣傳主題進行主題宣傳,開闊視野。三月以愛眼為主題,四月以愛國衛生為主題,五月以營養為主題,六月以預防傳染病為主題。學生通過辦健康手抄小報、學校衛生宣傳板報等,不僅增長了學生的食品衛生安全知識,培養了學生主動實踐的能力,而且開闊了學 生的視野,培養了學生的合作意識與社會意識,使知識與實踐有機進行了整合。
(3)發揮課堂主渠道作用,進行食品衛生安全知識學習與實踐。通過《小學生心理健康教育》課的課堂教學,使學生對生活衛生、飲食衛生、疾病預防、環境衛生等常識有了更系統的了解,能自覺運用于日常的學習、生活之中,學生收益很大。
2.加強教學食品衛生安全的監視、指導,隨機對學生的文化課、體育課進行衛生監視,對發現的題目及時提出公道的改進意見。
(1)通過會議提出要求,引起全校教師對學生用眼衛生的高度重視,控制近視眼的新發病率。通過隨機檢查,多數教師在授課過程中,能隨時提醒學生用正確的讀寫姿勢學習,留意養成學生正確的用眼衛生習慣;眼保健操能及時做好。
(2)重視體育課和體育活動及課間游戲的安全教育。使體育教師和班主任教師在日常教學中留意指導學生進行正當、健康的游戲活動。本學年,無一例課間學生安全事故發生。
3.加強對小衛生員的培訓、指導。
三、進行疾病預防工作,搞好學生體質健康體檢,促進學生身心健康發展。
1.加強教學衛生監視,搞好“六病”的防治。
開學初,對寄宿制學生加強教學衛生的監視力度。我們要求課堂上學生必須做到“三個一”,繼續進行眼保健操的指導,天天進行眼保健操檢查。對患近視眼者,加強矯治。利用各種宣傳渠道教育學生養成早晚刷牙、飯前洗手、飯后漱口的良好生活習慣,進口食品必須保證干凈衛生,防止病從口進。提出一人一巾,防止交叉傳播、感染。教育學生不挑食、不偏食,攝取多種營養,保持營養均衡,進步生長發育質量。結合教育局下發的食品衛生宣傳內容,為每位學生印發了小學生必會操縱項目,指導學生日常生活。
2.搞好傳染病的預防工作。
根據季節變換和傳染病特點,及時通過會議、通知等形式進行宣傳和開展預防工作。及時對發病學生進行隔離治療,對發病學生所在班和鄰班及走廊進行了全面、徹底的消毒,切斷了傳染病源。對疑似病和傳染病及時上報,確保了全校學生健康。
四、進一步美化校園,發揮環境育人作用。
校園文化建設是學校建設的內容之一。我校在教學樓內懸掛名人、名言等,為學生營造濃郁的校園文化環境。提升了校園的文化質量。為營造潔凈幽雅的育人環境,養成學生良好的衛生習慣,對學生提出了“責任到人,物放有序,一塵不染,處處亮點”的衛生“十六字”要求,形成了衛生清掃一日三次的良好習慣,作為衛生評選教師班級治理、文明班級評選的依據。以此引起全校師生對食品衛生的重視,規范個人行為。充分發揮值周檢查評選工作的作用。對校園內的每一塊分擔區都劃分到班級,落實到個人負責,學校還要不定期地進行檢查,特別是廁所、水房等公用場所及室外分擔區,學校有明確的要求和規定,采取檢查、打分、評選相結合的方法,嚴格按照檢查標準進行。凡是“三好班級”、“三好學生”、“先進班級”等評選都有相關的衛生標準要求。每周的活動紅旗評選都將衛生與紀律情況作為依據,使全校師生自覺維護學校的公共衛生。由于我校重視食品衛生工作開展,對學校的發展起到了促進作用。
五、學校認真開展食品衛生、飲用水衛生治理。
1、教育學生不買“三無”食品,管住口、管停止,養成良好的生活習慣。
2、食堂承包職員符合承包“準八制”條件的方可承包。證照齊全,有商品采購和銷售記錄,有查驗記錄。一年來,未發生因食品衛生而引起的中毒事件。
3、學校飲用水治理。教育學生不喝生水,養成良好的飲水習慣。
4、食堂治理。有寄宿生的學校,從業職員一律持證上崗,對食堂設施進一步更新改造,建立健全了食品原料的采購索證及驗收制度,對餐具進行消篇二:食品安全半年工作總結 民樂縣工信局上半年食品安全工作總結
2012年上半年,工信局在縣委縣政府及縣食品安全委員會的正確領導下,在各食品企業的密切配合下,開展了扎實有效的食品安全生產工作,確保了食品企業安全生產。我局全面貫徹落實《食品安全法》和國務院、省、市、縣有關食品安全的方針政策,嚴格落實食品安全管理措實,認真開展安全生產監督檢查,努力消除食品安全隱患,進一步規范和促進了全縣食品行業健康發展,現將上半年工作情況總結如下:
一、主要工作
(一)加強組織領導,落實工作責任制。
“民以食為天,食以安為本。”食品安全生產工作關系到廣大人民群眾的生命健康。一直以來,我局高度重視食品安全生產工作,將食品安全當做頭等大事來抓。年初我局召開了專題會議,及時傳達了上級有關會議精神,同時就本年度的工作做了專門的安排部署。本局實行主管領導親自抓,分管領導具體抓的工作方式,成立了安全生產領導小組,明確了工作分工,設立了辦公室,制定了學習計劃,制定了工作方案,并及時下發轄區內食品生產企業;確定了由循環經濟股具體負責食品安全工作,負責日常檢查和督導,通過以上工作進一步靠實了目標責任,為食品安全生產工作的有序開展提供了組織保障。
(二)廣泛開展安全宣傳,營造良好氛圍。
1、向生產企業宣傳食品安全。我局將食品安全宣傳教育工
作貫穿于企業的日常監管工作之中,積極開展宣傳教育活動,利用到企業開展工作的各種機會,向企業宣傳了《食品安全法》等法律法規和各級政府打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治的相關會議精神,宣傳了全縣重誠信、重質量、重安全的食品生產經營典型企業、監管部門和個人事跡,要求企業健全食品安全領導機構,完善制度,落實責任
制;要求企業通過舉辦培訓班、出板報、宣傳欄、懸掛橫幅、書寫標語等形式,向企業職工廣泛開展安全宣傳和教育培訓,不斷提高企業職工食品安全的責任意識。 2、向社會公眾宣傳食品安全。我局認真組織開展“安全生產月”活動,并于2012年6月11日至17日開展“食品安全宣傳周”活動。在活動中我局安排濱河酒業、隴金油脂等公司在縣城主要街道上懸掛橫幅,并于6月14日組織所有食品企業在縣城中心廣場參加集中宣傳活動,活動中設置咨詢臺、展板,散發了宣傳材料。在宣傳活動中以《食品安全法》及其《實施條例》等法律法規的宣傳為重點,宣傳了我縣2012年安排的10項食品安全綜合治理措施和成果。宣傳了地溝油等有毒有害食品的辨別方法與應急常識。通過宣傳,增強了人民群眾對食品安全工作的參與意識,提高了識別假冒偽劣食品的能力,扎實推進了食品放心工程的實施,將有效的推動食品安全專項整治工作的深入開展。
(三)加強行業指導,扎實開展食品安全監督檢查工作。 我局在安全生產檢查指導工作中,對食品企業尤為重視。結合日常的節假日安全檢查工作,及近期開展生產經營單位安全生產風險分類分級管理和打非治違專項行動,我局多次組織人員,深入企業車間、班組,采取查看檔案記錄,走訪企業員工,現場檢查指導等形式,對轄區內的濱河酒業、銀河食品、愛味客、隴金油脂、亨江麥芽、新金威麥芽、豐源薯業等食品公司的食品安全工作進行了重點檢查。檢查了企業生產許可證辦理情況,企業建立原材料進貨臺賬及質量查驗把關情況,企業生產質量追溯體系建立及運行情況,生產條件的完善衛生狀況情況,出廠檢驗和比對試驗情況,缺陷產品的召回及處理情況,質量承諾履行情況,不符合質量安全標準的整改情況等等。對現場檢查中發現不符合要求的地方,提出了限期整改的處理意見。至目前,我局共出動執法車輛4批次,檢查食品生產企業10戶、其中正常生產的有5戶,停產一年以上的2戶,季節性生產的3戶。在檢查中,我局發現民樂縣林河果汁有限公司使用不符合食品安全標準的原料進行生產加工,其生產原料葡萄干屬農產品廢棄物,且生產作業條件不符合衛生標準,縣質檢局在日常檢查中也發現上述情況,對該企業依法處以責令停產整頓的行政處罰。通過以上工作,將有效促進企業提高思想認識,增強誠信意識,加強食品安全管理。
三、存在的問題
食品安全是一項長期的工作,任重道遠。在經濟利益的驅動下,一部分企業拋棄了誠信意識,喪失了道德底線,置人民群眾的生命健康于不顧,不惜以身試法,鋌而走險,使食品安全問題呈頻發趨勢;食品安全檢查涉及到技術環節,我局日常檢查只能關注到直觀的衛生問題,而對食品的有毒有害成份,添加濟的品質含量等無法檢測,使檢查工作局限在表面上;我局是工業企業的綜合管理部門,但對安全生產工作承擔者指導性的職責,對食品生產中發現的一些問題,因沒有法律法規的明確授權,我局沒有行政處理的權限,屬生產領域的只能建議質監處理,流通鄰域建議工商處理,工作中放不開手腳,企業也太重視,檢查工作有時流于形式,沒有力度。
四、下半年的工作打算
(一)、繼續加大宣傳力度,重點宣傳當前通報的影響較大的食品企業的違法行為、危害后果及其法律責任,宣傳政府打擊違法犯罪的決心和力度,徹底打消企業的僥幸心理。
(二)、指導企業健全和完善安全生產的規章制度,組(轉載于:食品安全生產工作總結)織機構、生產臺賬;加快企業誠信體系建設,引導企業注重品牌效應,以質取勝。
(三)、加大行業監管力度,嚴格檢查企業生產的方方面面,督促企業加強自查自糾,及時消除安全隱患。要會同質監、安監等部門開展聯合執法,嚴厲打擊食品安全違法行為,對違法企業予以媒體曝光,決不姑息。
(四)、嚴把市場準入關,對不符合食品衛生標準的企業,不予審批立項;對在檢查中發現問題,不予整改或整改不力的企業,我局將對其不予審報項目,不安排享受財政貼息、稅收減免等政府優惠政策,通過多種舉措努力維護食品安全。
民樂縣工業和信息化局 二o一二年六月三十日篇三:2011年全食品安全生產總結 塔灣鎮2011年度食品藥品
安全工作總結
2011年度我鎮在市、縣政府正確領導下,按照縣食藥安委的統一部署和要求,以黨的十七屆五中全會精神為指針,把食品藥品安全監管工作納入鎮村工作的重要議事日程,統一思想,突出保障和改善民生主題,加強領導,真抓實干,緊緊圍繞食品藥品這一中心任務,切實做好食品安全和藥品監管工作,著力解決食品藥品領域群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,為確保人民群眾飲食用藥安全盡了我們應盡的義務和責任,全鎮從未發生任何食品藥品安全事故。現將一年來的工作情況簡要總結如下:
一、加強組織領導,明確監管責任。
年初,我們根據鎮村兩級領導班子的變動情況,建立了相應的食品藥品工作領導小組和工作班子,專題召開了黨政辦公會,討論落實了領導小組和工作班子的人員構成、工作職責、全年工作計劃,成立了由陳立功任組長,李瑜任副組長,科教文衛體助理、衛生院院長、工商所所長等部門組成的領導班子,設立了專門的辦公室;村一級設立了專門的工作站,明確村主任為協管員,婦女主任為信息員,同時,分別與各村、企業、事業單位簽訂了責任狀,真正做到了組織網絡健全、責任到人,并納入了全年精神文明百分賽考核內容。
二、真抓實干,落實各項保障措施
2011年,我們緊緊圍繞市、縣政府的年初工作責任狀和具體工作部署,結合本鎮實際,2011年,我鎮圍繞市、縣政府的年初工作責任狀和具體工作部署,結合我鎮實際,全年食品藥品安全工作著重抓了以下幾個方面的具體工作:
1、進一步完善各類臺帳資料。在2010年已建的基礎臺賬的基礎上,進一步深入食品行業、藥品經營企業、醫院等單位調查見底,補全、
補齊各類臺賬資料。
2、組織業務培訓,年內對所有駐村干部、信息員進行兩次業務培訓。
3、搞好硬件建設。鎮財政將食品安全工作納入經費預算,添置好電腦等硬件設施,落實好駐村干部、信息員等相關人員的補助經費。
4、開展專項整治,消除重大隱患。按市、縣統一部署和要求,對全鎮食品藥品的生產、加工、銷售、流動,消費企業和個人進行專項整治,制訂整治方案,落實整治措施,確保整治效果。
5、建立應急機制,控制事故危害。
6、推進放心店工程,加快流動網建設。按照加快農村食品藥品安全流通網建設的要求,積極配合經貿部門,主動與大型超市聯系,今年內基本上村村健全配齊連鎖超市,并全部實行網絡化配送,為確保全鎮食品藥品安全奠定了堅定的基礎。
7、強化屬地責任,加強家宴管理。2011年我鎮積極配合食品、衛生主管部門、工商所、派出所對農村流通宴席經營者進行了體檢、培訓,建立了相應的基礎臺賬,做到每經營一次都有詳細記錄,并督導衛生院跟蹤抽檢。特別是夏季高溫季節及中考、錄取后的“謝師宴”,我們更是一著不讓,這不僅防止了重大食物中毒事故的發生,且使家宴經營更加安全有序。
8、做好申報創建食品示范鄉鎮的各項工作,按照創建食品安全示范鄉鎮的工作要求,做好各項準備工作,確保一次性通過檢查驗收。
三、加強制度建設,實施長效管理
進一步健全和完善全鎮食品安全工作的有關規章制度,強化日常監管措施;加強食品安全信用體系建設,建立激勵與獎懲機制,落實企業“食品安全第一責任人”的責任,引導企業加強自律,規范生產經營行為,增強源頭食品安全保障能力,加強社會宣傳和輿論宣傳,及時上報有關信息。
四、強化監督檢查,嚴肅追究責任
同志們:
我縣于====年=月、==月先后被自治區科協、中國科協正式確定為科普示范縣、全國科普示范縣創建單位。我們認真貫徹落實“科學技術是第一生產力”的思想,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全縣經濟社會發展需要,不斷加大科學技術的推廣普及力度,扎實有效開展創建全區、全國科普示范縣工作,取得了階段性成果,縣科協被市科協評為市級科協系統科普工作先進單位,被廣西“十月科普大行動”組委會評為====年廣西“十月科普大行動”先進集體。=、創建科普示范縣工作形成齊抓共管的良好局面。我們切實把創建全區、全國科普示范縣工作當作實施“科教強縣”和“可持續發展”戰略的重要內容,作為實現經濟社會快速健康發展的一項基礎性工程來抓,進一步調動全社會的力量辦科普,抓創建,形成齊抓共管的合力。成立了縣創建全國科普示范縣工作領導小組,各鄉鎮、各有關部門也相應成立工作機構,加強對創建工作的組織領導;實行創建工作目標管理,制定了創建工作的方案和實施細則,召開了全縣動員會議,將創建工作分解到各鄉鎮各有關單位;把創建工作與實施“五村、兩規范”建設,實施農村黨員、基層干部適用技術和市場經濟知識培訓等工作有機結合起來,狠抓科普示范村、科普示范戶、星火帶頭人、科技培訓、科普示范基地、農村專業技術協會等科普建設工作的落實,使創建工作步入正常化、制度化的軌道。
=、農村實用技術培訓的深度和廣度進一步拓展。我們以實施素質工程為抓手,推動農村科技培訓的經常化、群眾化、制度化,提高科技服務基層、服務“三農”的能力。一是以“=·==”世界知識產權日、“=·==”全國科普節、“十月科普大行動”為載體,結合農業生產,組織涉農學會深入鄉鎮村屯開展科技文化衛生“三下鄉”活動,將科技知識帶到鄉鎮。二是舉辦農村黨員、基層干部實用技術和市場經濟知識培訓班,提高他們的綜合素質和運用科技致富的能力,為我縣農村產業結構調整、增加農民收入提供智力支撐。三是以農業培訓為重點,面向農民群眾開展農業實用技術培訓。組織編寫了《特色種養教材》==多種=萬多冊,舉辦了“水稻無盤拋秧高產栽培技術”、“無公害優質谷高產栽培技術”、“種桑養蠶高產技術”、“玉米病蟲害防治技術”、“油菜高產栽培技術”、“退耕還林工程項目培訓”、““椪柑無公害栽培技術”、“瑤雞養殖技術”、“烤煙栽培技術”等多層次多種類培訓班====多期,培訓人數達=萬多人次,有====余人獲得農民技術員“綠色證書”,培訓面比以往有大幅度提高,深受群眾歡迎。目前,我縣農業先進適用技術得到大面積推廣,推動了農業產業化發展,種桑養蠶等項目逐步實現規模化,烤煙、優質谷、椪柑等種植規模和瑤雞養殖規模進一步擴大,農業的基地化、集約化、產業化得到進一步鞏固發展。
=、科普宣傳力度進一步加大。我縣各級科協組織緊緊圍繞全縣工作大局,認真貫徹落實《科普法》和《廣西科普條例》,在抓好全國、全區科技活動周、全國科普日活動、“十月科普大行動”等大型科普宣傳活動的同時,開展經常性群眾性科普活動,深入到鄉鎮、村、街、社區,舉辦科技下鄉和科普一條街科普展覽活動,大力普及科技知識,弘揚科學精神,傳播科學思想,倡導科學方法。組織了農學、林學、畜牧獸醫、水電、水果、交通公路、中華醫學會南丹分會、科技情報、農機、礦冶等學協會的科技科普工作者深入到等鄉鎮開展科普集市和科普宣傳活動;組織涉農和文化部門,深入鄉村開展科教片放映活動。通過開展科普宣傳、科技下鄉、科普進社區、科技服務“三農”活動,增強了我縣城鄉廣大人民群眾的科技意識,為我縣創建科普示范縣工作營造了濃厚的氛圍和良好的社會環境。====年共組織開展科技下鄉活動次,出動科普宣傳車車次,開展科技咨詢服務、接受群眾咨詢多人次,義務就診次,文藝下鄉演出場,放映影像場次,共印發各種科技宣傳資料近萬份。
=、青少年科普教育初見成效。我們積極組織中小學開展科技創新和“愛科學月”活動,不斷豐富青少年的科普知識和提高創新能力,在全縣各中小學形成熱愛科學的濃厚氛圍。====年我縣選送件(篇)科技作品參加市競賽,并被推薦參加====年廣西青少年科技創新大賽,有件作品獲得廣西青少年科技創新大賽三等獎。
====年,我縣科技工作緊緊圍繞縣委、政府總體思路,強化措施,加強領導,認真組織實施科技創新計劃,充分發揮科學技術的趨動作用,有效促進了縣域經濟的發展和財政的持續增長。====年,我縣順利通過====~====年科技進步考核,至此,我縣已連續=次通過國家級的科技進步考核,全縣實現地區生產總值億元,比上年增長%;財政收入億元,增長%;農民人均收入元,增長%。
=、科技興農邁向新臺階。圍繞農業產業結構調整和助農增收,組織全縣涉農部門,扎實開展科技引進、示范、推廣、轉化和運用,實施=個科技興農項目:一是進一步選育提 純復壯了雞品種,雞品種選育進入第三代系。雞的產蛋率、毛色同色率、生長整齊度、飼料肉比有了較大的提高,為鞏固和擴大瑤雞品牌奠定了堅實基礎。二是大力推廣“烤煙飄浮育苗”和“小苗膜下移栽”技術,煙葉產量、質量比上年有了較大的提高。三是引進推廣水稻II優培九系列新品種和新技術,實施了萬畝的優質谷基地建設,對于穩定全縣糧食產量起到重要作用。四是進一步推廣應用電腦農業專家系統水稻栽培技術,推廣應用萬畝。五是引進推廣應用了水稻旱育無盤拋秧技術,推廣應用畝,畝平均增產糧食公斤。實施品牌戰略,打造品牌經濟,提高科技含量,充分發揮區域比較優勢,大力發展具有市場競爭力和地方特色的種植業,取得明顯成效。主要表現在=個方面:一是以為重點,種植辣椒萬畝,實現產量萬斤,產值萬元;二是新種李子、冰糖梨等特色水果萬畝,實現產量萬噸,總產值萬元;三是大力發展優質烤煙,不斷提高烤煙的質量和效益,====年收購煙葉萬擔,產值萬元,創農業特產稅萬元。實施全國科技工作試點縣、縣域科技創新試點縣項目,抓好農業科技創新服務體系建設。雞標準化產業化開發服務體系基本建立,雞養殖發展速度加快,全縣共投入萬元科技經費,已基本建成了種雞場、培訓基地、養殖示范片、技術物資配送、回收銷售一條龍的服務體系,項目惠及全縣萬農戶,占全縣農戶數的。全年雞養殖達到萬羽,出欄萬羽,群眾養殖瑤雞收入實現萬元。
=、工業科技創新邁出新步伐。堅持改造提升傳統產業,培育和發展新興產業的思路,圍繞有色金屬選冶、酒業生產等支柱產業,推廣應用新工藝、新技術,以科技推動工業的發展,加快推進資源型、環境友好型社會建設。年內酒業公司引進茅臺、五糧液等系列酒的生產技術,投資億元,建成了年產優質白酒=萬噸的酒廠,公司與中南大學聯合攻關研究的鼓風爐鉛銻冶煉廢棄渣綜合回收銦技術已獲得成功,已成功地生產出河池市的第一批銦,并已投入小批量生產;公司引進長沙有色研究院新技術,建成了年產萬噸電解鋅、噸銦的冶煉廠,已正式生產;公司引進先進技術,建成了年產萬噸電解鋅、噸銦的冶煉廠,已投入正式生產。這些新工藝、新技術的引進和推廣,將使我縣有色金屬冶煉傳統產業裝備水平、生產能力、技術含量和效益穩步提高,使酒業生產等新興產業迅速占據科技制高點,形成新的增長點。以有色金屬人才小高地為技術支撐平臺,進一步建立健全有色金屬深加工技術成果轉化體系。====年,在市委、市政府的支持下,我們建立了河池南丹有色金屬人才小高地,大力開展引智引技術引人才活動,引進和聚集了一批高層次的有色金屬及相關行業的技術人才,其中在編和柔性引進的院士名,博導教授名,副教授以上名,博士名,碩士名,為工業園區和我縣有色金屬向高、精、新、尖材料加工發展注入了活力。在南丹有色金屬高新材料工業園區新開工建設了津泰公司等家企業,總投資億元,已開始投產。其中,南方有色公司投資億元興建的年產萬噸電解鋅噸銦的冶煉廠,采用了一流的技術、設備、工藝流程,達到了亞洲一流水平,得到了區、市各級黨政、科技部門主要領導的肯定和支持;公司生產的高純銦產品通過了高新技術產品認定,同時還被認定為高新技術企業;公司生產的高純銻白也通過高新技術產品認定,實現了我縣高新技術產品、高新技術企業零的突破,成為市僅有的=家企業之一。
=、科技信息網絡建設取得新成果。積極探索健全科技信息網絡的農業科技信息服務新模式,縣、鄉科技服務能力普遍提高。縣經濟信息中心、縣農業信息中心分別增加了鄉鎮的相應設備,對網頁進行重新設計和改 ,增加信息量,實現了農業信息網與科技信息網的連接,并連接了全國有名的有色金屬網站,使網民上網就能了解到的本地信息和國際有色金屬市場信息。全縣各鄉鎮都建成了信息服務站,各鄉鎮站每月都能為縣級中心提供兩條以上的信息。科技信息網全年共上網信息條,下載編印《科技信息》期,印發份。農業信息網共上網信息====條,為近===戶的種養大戶提供了信息服務。
一個白酒業起死回生的故事終于找到了主角。回想起十年前的郎酒,面對《新營銷》記者,郎酒集團董事長汗俊林仍不勝唏噓。2001年1月~5月,郎酒銷售額下降65%,1月~9月銷售收入為2.1億元,當年虧損1.5億元,累計負債逾10億元。媒體紛紛預測說:郎酒將絆倒在WTO的門檻前。
“2001年年底接手的時候,是企業比較困難的時期,每年銷售額不到3個億,企業負債大概是13個億,銷售價格甚至不如一般地產酒的價格,零售價一瓶能賣40元就算比較好了。企業非常困難,員工思想比較老化。另外,郎酒所處的地理位置不太理想,離中心城市太遠。2003年之后的兩年里,每個月的生產都很困難。”汪俊林說。
然而就是這樣一家瀕臨危境的企業,竟然在2007年“斗膽”提出了一個戰略發展目標――“351”戰略:爭取在4年時間里銷售額達到100億元。而它的銷售額基數是,2005年郎酒的銷售額不足5億元。
“我們的品牌怎么定位,我們的產品結構怎么形成,這些東西一旦錯了,未來它會影響企業幾十年。所以我們在那幾年,也就是從2002年到2005年,每天都在思考這些問題。而這些問題的思考只是形成了一個文件,社會上是看不到這東西的。你說這些東西未來有巨大的爆發力,很多人是不相信的……我們提出實現30億、50億、100億元銷售目標的時候,當時我們在2005年的銷售額還不到5億元。別人都說這個汪俊林瘋了,提出這樣的目標,不可能實現!當時沒有一個人相信,包括企業內部都沒有人相信能實現。”汪俊林至今難忘當年郎酒苦練內功的艱辛。
2011年1月,汪俊林在2010年郎酒銷售工作總結會議上,又提出了一個名為“123工程”的郎酒發展目標:2012年實現銷售收入100億元,2015年實現銷售收入200億元,2020年實現銷售收入300億元。
郎酒在放衛星嗎?它如何實現如此宏大的目標?
理性的品牌梳理
在收購郎酒之后,汪俊林面對負債累累的企業,首先想到的是怎樣解決管理、穩定等問題,“怎么讓這個企業穩定下來,一個企業改制最容易出現的問題,就是企業不穩定,新的文化和老的文化沖突。一個成熟的企業最核心的問題是穩定,第二個問題是怎樣慢慢地把好的觀念滲透進來,僅這一步我們就花了兩年時間。”
維持著郎酒的穩定,汪俊林開始思考郎酒品牌擁有哪些優勢。“郎酒首先有很好的品牌基因和發展潛力,第二是品質好,第三是工藝好,幾十年的傳統工藝流傳下來,確保了產品品質。考慮到品牌基因和發展潛力,那么郎酒品牌到底應該怎么做?企業文化怎么建設?作為中國名酒,郎酒未來能做到什么程度?”要讓一個曾經輝煌的企業重新輝煌,重新激活它,汪俊林面對的問題太多太多。“那時候,什么30億、50億,根本不敢講,做5個億就不得了了,當時的短期目標就是3年左右做到10個億。”
郎酒逐漸形成“中國郎”概念,用了長達3年的時間,“這3年時間基本就想清楚了,郎酒品牌到底是怎樣的,當時的情況是所有的酒廠都在講:我的歷史多么長遠,在什么年代獲過什么獎一好像白酒歷史越久酒就越好。但我們認為不應該這樣,有好的歷史,只能講自己的家世,郎酒有歷史,有基石,但是郎酒應該是一個發展的、與時俱進的企業,要把過去好的東西繼承下來發揚光大,所以我們給郎酒的定位就是時尚的、與時俱進的,也就是‘三氣兩感’:大氣、正氣、霸氣,時代感和神秘感。”汪俊林說。
確定了品牌理念之后,更重要的問題是品牌和產品如何結合。“產品從消費者的角度看,分為理性和感性兩個維度,感性主要看品牌主張和包裝外觀,理性則涉及產品品質,這三點和品牌結合在一起,我們就考慮怎樣梳理郎酒的產品結構。而梳理好產品結構,同時進行產品研究,大概用了近兩年時間。”
郎酒充分考慮了中國人最喜歡的元素,比如傳統名酒的品牌定位、代表中國意義的紅色等,由此確定產品結構以“紅花郎”為主,同時考慮到中國的消費群體是多種多樣的,因此從高端到低端進行產品布局,形成金字形型的結構。“高端以醬香型的紅花郎為主,中高端則是兼香型的新郎酒,而中端產品線除了原有的醬香型老郎酒,還有即將推出的濃香型郎牌特曲,這也是2011年郎酒品牌戰略的一個重大調整,用郎牌特曲恢復郎酒在濃香酒陣營里的基礎性工作。而如意郎、嘉賓郎等濃香型白酒產品作為中低端白酒,最終實現了全線覆蓋,這樣就形成了一個立體式的產品結構。”汪俊林說。
確定了產品結構和品牌理念,郎酒正式踏上了品牌推廣之路。“接下來就是廣告投放,讓全國人民知道郎酒、認識郎酒。”
與品牌定位相匹配的高端媒體傳播
自從2007年“斗膽”提出“351”發展戰略,郎酒就著眼于通過央視等高端媒體進行廣告投放打造品牌。據了解,郎酒2007年僅在央視就投入1億元。2008年年底,郎酒持續進行大規模的廣告投放,僅獲得2009年央視春節晚會冠名權就投入了7099萬。2010年,郎酒在央視的廣告投放超過了4億元,比上一年增加了35%左有。
“盡管當時沒有那么多錢,但我們還是確定要做大事。我們堅持一個原則叫‘傍大樹’,踩在巨人的肩膀上才可能走出來,不能把郎酒定位成低端。于是我們就想,中國最高端的、最理想的傳播平臺就是央視,大家相信這個媒體,央視是一個最具代表性的舞臺。所以一開始我們就決定以央視為主,當時我們沒錢,就做5秒廣告,但是多時段投放,讓大家都知道一郎酒又回來了。”汪俊林說。
郎酒對品牌傳播提出了三個要求,汗俊林說:“第一,品牌傳遞的價值是可信的;第二,品牌一定要有自己獨特的賣點;第三,就是選擇媒體,一定要選擇公信度高的媒體。所以郎酒長期與央視合作,以央視為核心。但我們又想,不是央視所有的欄目都適合郎酒,首先,我們選定的欄目,一定是一個和酒的消費能結合到一起的欄目;其次,它一定要有新聞傳播價值。于是,我們分析央視哪些頻道、哪些時間段更適合我們,選擇的時間段和欄目一定是和我們的品牌氣質相關的。比如我們選的比較多的、做得比較好的是體育欄目,還有就是通過重大賽事、國家慶典等大家比較關注的事,做出響應,投放廣告。”
汗俊林介紹說,除了常規的時段廣告,還有春晚廣告、大事件廣告投放等。“郎酒投放廣告,比較講究沖擊式的投放,首先是持續性投放,叫受眾別忘掉,再就是沖擊性的投入,一波高過一波把勢頭做起來。這兩三年經濟彤勢好轉后,郎酒的廣告投入力度更大了,這
也是我們的一個戰略選擇。”
由此,郎酒提出了“落地生根、開創大未來”理念,通過央視這樣的高端媒體將品牌進行全同性的傳播推廣'實現品牌升空,然后通過體驗營銷、團購、品鑒會等方式實現營銷落地。“在央視集中傳播紅花郎、新郎酒、老郎酒與郎牌特曲,在地面以新郎酒、郎牌特曲為形象進行氛圍營造。小城市和縣城一般會選擇做一些戶外廣告牌,而在省會城市及核心城市,則通過開設專賣店的方式加大覆蓋面。在每個城市做10-20個點,這樣覆蓋面就足夠大了,加上央視的覆蓋,基本上在城市就足夠了,所以郎酒取得了很好的成績。”
保持郎酒品牌的純潔性
汪俊林認為,最高級的營銷不僅要利用品牌符號,也要通過內部體制建設將產品理念送到消費者心中,使消費者做出消費選擇時認這個產品,投資商選擇合作伙伴時認這個企業。
在組織結構上,郎酒采用的是“事業部+辦事處”機制。“郎酒共有五個事業部,比如紅花郎事業部,專門負責紅花郎產品的銷售、政策、規劃等,同時在全國每個重點市場進行突破的時候,都要直接參與。我們在每個大市場都有辦事處。這種機制對郎酒起到了雙保險的作用。而金字塔結構,是一個銷售總部管理五個事業部和八個大區,事業部和大區是平級的,事業部負責出總的營銷規劃和市場規劃。要用5到7年時間,把渠道做到全國的每個縣,我們從今年開始在做這個事情。”汪俊林透露說。
在2011年,郎酒的流通事業部要以如意郎、福郎、嘉賓、貴賓、小郎酒為基礎,每一種產品必須減少到三款,并在全同分區域進行產品布局。“這項工作力爭在2012年年底完成。所有開發、貼牌、定制包銷產品要在4年內全部取消。所有這類產品的商家合同到期后必須堅決停止,以確保郎酒品牌的純潔性。”汪俊林說。
在回答現在郎酒面臨的最大的困難是什么時,汪俊林說:“觀念,包括企業內部整體的觀念,因為觀念是要不斷發展變化的,隨著不斷發展的趨勢要不斷更新自己的思想和想法,比如郎酒現在提出的銷售額達到100個億,我相信在2012年肯定能完成。”