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關鍵詞:高層管理人員醫藥行業薪酬管理
一、前言
隨著改革開放的不斷深入,當前中國市場醫藥已完全放開,競爭愈來愈激烈,醫藥企業面臨著前所未有的挑戰:一方面,隨著加入WTO,國際上最大的25家醫藥企業已經有20家直接或間接通過獨資、合資、合作以及收購兼并等方式進入中國醫藥市場,這些國際醫藥大企業憑借雄厚的資本實力、先進的銷售理念、技術研發、管理方法長驅直人、搶占市場,并逐步擴大市場份額;另一方面,我國醫藥行業經過近二十年的發展,目前擁有醫藥企業近3500家,競爭非常激烈。醫藥企業要走出目前的困境,面臨著兩種重要資源的競爭:一是自身技術裝備、資金實力的競爭;二是人力資源的競爭,尤其是高層管理人員(以下簡稱高管人員)的競爭。
薪酬管理制度對人力資源競爭的影響乃至對企業經營發展的重要作用不容質疑。作為企業核心人物—企業高管人員,如何調動他們的積極性及留住他們是企業生存和發展的關鍵,很多跨國公司已經把目光對準了中國。在這“春雨欲來風滿樓”的季節,中國醫藥業已切切實實的感受到了寒意。
落后的銷售理念、薄弱的資本實力、外資公司的業務搶奪和精英人才的紛紛“外流”,使中國醫藥業感受到前所未有的壓力。特別是近兩年來,中國企業界高管人員又不斷出現震蕩,使筆者對中國企業現有的高管人員激勵機制產生反思。如何利用薪酬杠桿,吸引、留住和激勵優秀的高管人員是薪酬管理的重要目標,也是目前中國醫藥企業面臨的重大問題。
二、醫藥行業高管人員薪酬現狀與分析
《中國企業家》雜志在2005年對中央企業負責人的薪酬進行了調查,調查顯示:目前中央企業負責人平均年收人36萬元,平均薪酬最高的是醫藥業。平均年收人超過50萬元的行業有5個,依次為:醫藥68.6萬;電力64.7萬;汽車61.9萬;冶金57.8萬和地產57萬。這五大行業也是近兩年景氣度頗高的行業。我們可以看出,這些行業的前景都比較好,由于薪酬水平與所在行業景氣狀況的相互關聯性,中央企業的老總薪酬也隨之提高。
調查還顯示,大部分行業的央企負責人平均薪酬水平比員工都高出10倍左右。醫藥企業負責人平均薪酬最高,其員工的平均薪酬更是遙遙領先,達16.5萬。相應地,其高管與員工的收人差距亦排在倒數第二位,為4.2倍一。
《中國企業家))還對對100家上市公司(隨機抽取行業龍頭企業和2004年新上市的公司)2004年高管平均薪酬水平進行了分析,醫藥行業以其良好的穩定性排名第四。
從調查中我們可以看出,在我國現在的大環境下,醫藥行業由于其較高的銷售利潤率和成本利潤率,高管人員薪酬水平總體較高。但高管人員和普通員工的收人差距較小。這種較小差距的收人很難達到企業的內部公平和外部公平。判斷高管人員收人的公平性主要根據收人的“外部市場競爭力”和“內部差距。在醫藥行業,央企高管人員薪酬平均水平和跨國公司(中國區)以及民營企業相比,還是比較少的,這是缺乏外部公平;另外,醫藥行業的央企內部高管人員和普通員工收人差距僅為4.2倍,這與國外企業的最高層和普通員工的固定薪酬收人差距是20-30倍還有相當大的差距,因此,內部公平很難保證,高管人員的個人績效和對企業的貢獻難以充分體現。
此外,對所披露的薪酬數據,沒有區分“固定薪酬”和“變動薪酬”。這在一點程度上反映了我國企業對高管人員長期激勵的忽視,一方面說明我們高管人員薪酬在宏觀上缺乏政策的支持,比如股票期權的限制和證券市場的治理等,另一方面,企業內部的薪酬也缺乏有效的管理,比如高管人員的績效評價、公司治理的完善和薪酬制度的合理制定等。
要解決這些問題,不但要總結以往的管理經驗和教訓,充分認清現狀,還要從戰略的高度出發,著眼于長遠的目標,制定合理的高管人員薪酬管理制度。
三、影響醫藥行業高管人員薪酬的因素分析
影響醫藥行業高管人員薪酬的因素很多,這里主要討論以下因素。
3.1醫藥行業特點首先,醫藥行業是屬于營利性組織,高管人員的薪酬一般是按照會計計量的績效來確定;根據不同的企業類型(國有、外資和民營企業),每個企業的薪酬水平也會有所差異,一般是外資企業最高,民營企業次之,最后是國有企業。其次,由于醫藥行業發展潛力巨大,行業的景氣度較高,因此,給予高管人員長期激勵(股票和股票期權)以留住企業的關鍵人才對企業的發展很重要。
3.2醫藥行業高管人員供求狀況根據微觀經濟學的供求理論,一種商品如果供不應求,它的價格就會上升,反之,則下降。由于高管人員是特殊的職業階層,這種人力資本的形成需要先天的自然察賦加上大量的后天教育、培訓和實踐的投資,因而決定了市場供給的有限性。但市場對高管人員的需求卻在不斷增長。雖然醫藥行業的人才結構是以銷售為主要陣營的行業,但管理人才的缺乏也給醫藥行業參與國際競爭造成了阻礙,也促進了高管人員身價的提高。如果一個行業的職業經理人市場達到了市場均衡,那么職業經理人的市場價格也會趨于穩定,企業在制定職業經理人薪酬時會考慮同行業的平均薪酬水平,以實現薪酬的外部公平,增加薪酬的市場的競爭力。
3.3證券市場的有效性法瑪(Fama)提出的證券市場效率理論認為,一個富有效率的證券市場,證券的價格會對任何能影響它的信息做出及時、快速的反應,股票價格既充分地表現了股票的預期收益,也反映了股票的基本因素和風險因素,所以任何人想通過這些有關信息買賣股票以獲得超額收益是不可能的;高管人員薪酬體系中的長期激勵效果都與股票市場效率存在很密切的關系。如果股票價格不能反映了全部與公司有關的信息,高管人員在獲得股票期權獎勵后可能得不到應有的收益。在健康的股票市場中,股票價格的波動,在客觀上可以起到對公司進行評價的作用,也能反映高管人員的經營業績。這樣,企業在進行高管人員薪酬設計時,可以依據高管人員的努力所反映的實際業績制定合理的薪酬水平。
3.4高管人員績效評價高管人員的評價標準有會計標準和市場標準,市場基準原則具有較強的激勵與監督作用,使經理人所追求的利益能夠與所有權人的利益更趨于一致(Finkelstein&Hambrick,1989)。但是,研究顯示高管人員較偏好采用會計標準原則,而所有權人較偏好采用市場標準原則(Gomez-Mejia&I3alkin,1992)`5。會計基準原則下,高管人員能夠進行內部會計報表上的操作,提升其績效表現;市場標準則很大程度上受到外部經濟因素的影響,對于不參與公司經營管理的所有權人而言,市場基準原則相對而言更有助于他們監督控制經理人的行為表現。另外,非財務性指標雖難以衡量,卻更能反映公司的經營績效,也在高管人員績效評價中起著重要的作用。此外,經理自身的能力、努力程度、創新、客戶滿意度等指標在多因素績效評價模型中也起著重要的平衡作用,可以彌補財務性指標的缺陷。績效評價的過程的科學性,專業的考核人員和規范的考核制度也影響高管人員薪酬的制定。
四、構建醫藥行業高管人員薪酬制度的建議
根據醫藥行業高管人員薪酬現狀及其分析,考慮到影響醫藥行業高管人員薪酬的因素,借鑒美國等發達國家的經驗,以構建中國化的醫藥行業高管人員薪酬制度。
4.1增加基本工資在總薪酬中的比例,合理引入長期激勵機制由于醫藥行業是一個相對穩定的行業,當企業發展到一定的階段如果沒有發生大的危機,企業的業績會處于一個平穩階段,因此,股票期權的存在價值也就沒有了,可以增加基本工資在總薪酬中的比重以滿足高管人員的需要。但對于處于發展階段的醫藥企業來說,長期激勵機制是留住關鍵人才的重要手段。股票期權能使高管人員成為企業剩余的分享者,把企業經營成果在所有者與高管人員之間進行最優的分配,并由雙方共同承擔經營風險,從而誘使追求自身利益最大化的經理人做出符合所有者目標的行為選擇,使經理人自身利益最大化目標與所有者效用最大化目標相一致,即實現二者間的激勵相容。
4.2加快醫藥行業高管人才市場的建設一個有效的醫藥行業人才市場對高管有很強的激勵約束效應。市場競爭和制度約束不但使得經理人的行為得到有效的控制,還促使高管人員努力實現自身素質的提高,包括醫藥專業知識、管理知識和道德素養等,通過市場的監督和制約,高管人員的目標函數也與企業的經營目標趨于一致,并自覺地維護自己的聲譽,提升自己的市場價值,減少短期行為。這樣,企業也具有了追求利潤的經濟理性。
醫藥行業人才的匾乏并不是短期現象。長期以來醫藥商業屬于國家壟斷行業,在制藥行業大量涌人外企之后,醫藥分銷業仍然沒有開放。7年前中國剛剛開始對內開放醫藥商業,正式的對外開放是從2003年開始。封閉的環境使得醫藥商業長期停留在指定批發和門店銷售階段,自然不能吸引人才。要加快醫藥行業高管人員(包括生產管理人員、銷售管理人員等高級管理層)人才市場的建設,必須完善相應的機制,比如人才測評機制、人才流動機制、信息流動機制和市場約束機制等。人才測評機制可以保證職業經理人人力資本價值的正確評價;人才流動機制可以促進人力資源的合理配置;信息流動機制可以增加市場交易的透明度和公平性;市場約束機制可以減少人的非規范行為,從而減少成本。其中,約束機制和激勵機制是內在統一的,缺一不可。約束機制強調的是內在的約束,而不是外在的約束。比如,具有激勵性約束效用的股票和股票期權就是一種內在的約束,而那些制度或者契約都是外在約束,不能從根本上起到約束作用。
4.3加強信息披露程度公平性,提高證券市場效率信息披露的公平性對于上市公司就是所披露的會計信息應具有充分性,并且其披露的內容對所有信息使用者來說是公平的。它應包含兩層含義,一是公司的會計信息必須充分、真實、及時地披露;二是此信息必須公平地披露給所有信息使用者。假設在有效的證券市場中,某上市公司的會計信息能公平地在信息使用者之間進行披露,則每個投資參與者從該信息中獲取的超額預期回報為零,在這種狀態下我們認為會計信息的披露相對于投資者是公平的;反之某會計信息事先被少數人掌握,則他們就會利用這種信息的不對稱來操縱證券價格,謀取暴利而使另一些人蒙受損失,我們認為是不公平的。
證券市場的低效率主要來自于我國制度的缺陷,當社會經濟不斷發展之時,制度建設的步伐卻沒有趕上來。作為制度建設的主體,政府有必要加大市場制度建設,增大市場容量,通過強制性制度變遷,力圖縮減起步較晚的證券市場與發達國家的成熟證券市場之間的差距。市場自身發展固然在一定程度上起到了推動作用,但政府是主要的推動力量,作為制度安排的主導力量,為了證券市場的資源配置的效率,必然要推進證券市場制度變遷,矯正證券市場的制度缺陷,推動證券市場向市場化方向發展。
4.4科學評估高管人員績效要對醫藥行業高管人員進行有效的制度監督和約束,首先要建立一套高管人員績效評估體系。由于企業的高管人員有較大的控制權和較高程度的自由決策權,科學的評估體系將成為高管人員管理工作績效的重要標準。我們可以借鑒國外企業成熟的、系統的績效評估體系,以提高我國績效評估的科學性。首先是根據醫藥行業的經營特點明確高管人員的角色和責任。不同的行業,高管人員的關鍵責任會有所不同,對醫藥行業來說,除了營利外,更多的是社會責任。其次是確定業績目標、評估方法和評估標準。業績目標應與企業的短期目標和長期規劃相結合,評估標準也盡量客觀、公正,評估方法的選擇可以根據高管人員職位的不同來確定。最后,評估程序的公正也很重要,因為這將決定被評估者對績效評價的認可和評價以后自身修正的努力程度。
中國的醫藥市場,從傳統的計劃經濟時代走來,由于經濟條件、科研水平和市場體制的限制,從20世紀80年代以來醫藥市場放開經營,市場陷入空前熱烈時代。很多個人和廠家,依靠某一個品種就可以很輕易的賺的缽滿盆滿的。而就計劃經濟時代的商業調撥和個人代表空前繁榮,一些有行政關系的國營醫藥商業企業通過調撥等手段,個人代表則依靠膽大心細,幾乎隨意拿一個品種都可以數錢玩。筆者身邊的很多朋友,都是在那個時代做個人完成原始積累而開公司或從事相關產業的。這個時代是真正意義上的“產品為王時代”!
隨著中國的改革開放推進,中國從計劃經濟進入市場經濟,當藥企和個人發現只是生產或經營,等著買者上門銷售的狀況一去不復返的時候,先是一陣恐慌,然后開始研究藥品究竟怎么銷售的問題,其中尤其以蒙派藥商為代表。他們通過小報、電視或電臺廣告、軟文等手段,創造了鴻茅藥酒、速立特等一個又一個醫藥行業的明星產品。雖然蒙派藥商的操作手段,到現在任然存在很多爭議,但是可以這么說:蒙派藥商的出現,將中國醫藥行業推進到“營銷為王時代”!
可是,伴隨著醫藥行業監管力度的加強,國家衛生和藥監部門對于虛假廣告、惡性宣傳等方式的打擊,迅速瓦解了蒙派藥商的藥品炒作之路。于是,紛紛跟隨的藥廠這才發現,藥品經營要有自己獨有的通路。不同的藥品,對于不同渠道的適應才是企業要研究的根本。于是,醫院大臨床、OTC藥店、第三終端市場則被醫藥行從業者開始關注和研究。越來越多的企業和個人開始真正沉下心來研究這些渠道的特性,并探索與之相匹配的市場營銷模式,一大批專業化經營的企業出現在人們眼前。如OTC渠道的同仁堂、斯達舒、白加黑等品牌產品和企業,在大臨床市場做的風生水起的揚子江藥業,以及在第三種市場辛勤耕耘的輔仁藥業、蜀中藥業、好醫生等,我們可以稱這一段為“渠道為王時代”。 “渠道為王時代”的出現,引領了藥企從無序競爭向有序競爭轉變,從非專業競爭向專業化營銷模式轉變。并出現了以臨床學術推廣、OTC廣告營銷模式、第三終端推廣模式,商業聯合合作等一系列專業化較強,市場效果較好并影響較大的新模式。
當中國醫藥行業發展進入新的行業背景下,國家新醫改牽動整個行業的命脈,以基本藥物制度、基本藥物商業配送、臨床招投標、醫保和農保品種跟進、公立醫院改革為核心的行業變動,一時間讓整個行業風聲鶴唳,大批企業不斷調整跟進,在各自區域市場和領域進行資源配置和政策解讀,并不斷提升企業核心競爭力。中國大大小小的藥企,從來沒有如今天這般關注政策變化可能對整個行業引起的變動,我們不妨稱之為“營銷政策時代。”
未來醫藥行業如何經營發展,不同地區、不同渠道、不同企業必將沿著整個行業發展的大藍圖前行,在專業化和政策化為導向的核心下,企業的優勢聯合與兼并重組將不可避免的出現。屆時,中國的醫藥行業,畢竟出現一批真正響亮的企業,真正響亮的產品。
關鍵詞:行業供應鏈醫藥商品流通電子商務物流配送
1.引言
我國的醫藥行業脫胎于傳統的計劃經濟體制。在計劃經濟條件下,藥品按國家計劃生產,統購統銷,價格上實行國家統一控制、分級管理。隨著改革開放的深入,我國醫藥行業逐漸確立了市場經濟體制,特別是藥品生產領域向外資開放,得到了迅速的發展,然而藥品流通行業一直沒有對外資開放,出現了大量經營分散、市場競爭能力差的批發企業,使我國藥品流通領域呈現出“市場分散、地方割據、企業規模小、流通秩序亂、整體競爭能力弱”的基本特點。在我國承諾向外資開放藥品分銷業即將到來,弱小的藥品流通企業即將與在資金、管理和技術上占優勢的國外流通巨頭進行面對面競爭的時候,重構我國醫藥行業供應鏈系統,大力發展醫藥物流與醫藥電子商務,已成為我國藥品流通行業改革的當務之急。
2.我國醫藥行業供應鏈現狀分析
考察我國醫藥行業從生產到消費的整個過程(見圖1),不難發現其供應鏈有如下兩個基本特點:
(1)流通環節和交易層次多、交易渠道復雜
與發達國家相比,我國藥品流通環節多,交易層次多是非常明顯的。藥品從出廠到最終消費者手里,在國外成熟市場一般為2~3個,在我國往往有6~7個環節。僅批發環節一般就有地區總經銷、市級批發商和縣級批發商,此外,廠家往往要設立辦事處,與各級批發商及醫院或零售藥店打交道。通常,各級批發商和廠家辦事處都可直接對醫院和零售藥店進行銷售,因此,藥品在流通環節上的去向多樣,往往難以監控。
(35%
辦事處
生產領域(35%)
消費者
(100%)
調撥、批發(50%)
零售(15%)
流通領域(65%)
圖1我國醫藥行業供應鏈現狀示意圖
(2)信息不對稱、物流效率低,批發環節所占成本比重過大
過多的交易環節和復雜的交易渠道使交易信息不對稱、不透明,流動無序,必然導致在流通過程中效率和效益的損失,直接表現為流通環節在藥品價格構成中所占比重高達65%,其中批發環節占50%。批發環節成本高,必然導致銷售成本上升,從而迫使藥品趨向虛高定價,使藥品價格居高不下。需要指出的是,批發環節成本高除上述原因外,我國藥品價格獨特的“逆向調節”機制是另外一個重要因素。由于醫藥商品作為特殊商品的消費特性及醫院作為強勢買方的市場特性,在我國醫療機構特有的“以藥養醫”利益機制的趨動下,形成了藥品價格獨特的“逆向調節”機制,即藥品的價格越高,醫院獲利越多,醫生的回扣越多,反過來導致企業產品定價越高。
我國醫藥行業供應鏈所表現出的這些特點與我國醫藥市場發育不完善,市場體系不健全,政府調控不力,市場流通秩序混亂密切相關。在我國醫藥流通領域,流通企業數量多、規模小、市場分散、效益低下的局面還沒有根本的改觀。據中國醫藥商業協會統計,我國有醫藥批發企業16000家,幾乎與醫院的數量相當,平均每個企業的年銷售額為1000萬元,年銷售額超5000萬元的企業不到5%,名列前10位批發企業銷售額合計占市場總額的20%。2002年銷售額最大的中國醫藥集團公司和上海醫藥股份有限公司也只有120億元和70億元。而市場規模比中國大10倍的美國全國只有5家一級批發商,其中美國醫藥商業三強——AmerisourceBergen,CardinalHealth和Mckesson就占全美96%的市場份額。零售市場則由RiteAid、Walgreen和CVS三家公司壟斷,市場份額在60%以上。數量眾多、經營分散企業的出現,必然導致無序競爭和過度競爭,使企業的效益低下。目前,全國醫藥商業企業平均流通費用率為12.56%,銷售利潤率為0.6%,而美國的流通費用率為3%,銷售利潤率為2.4%。以上這些數字的反差,顯示出我國醫藥流通企業在流通組織規模化、營銷對象全國化、流通技術和設備科學化、經營行為規范化等方面與世界先進水平的巨大差距。
3.中國醫藥行業供應鏈的重構與藥品流通體制改革
隨著我國社會主義市場經濟體制的確立,醫藥流通體制改革成為我國“三項制度”改革的重要內容之一。特別是我國將于2004年對外資開放藥品分銷市場,對我國民族醫藥產業和藥品流通行業將是一個巨大的挑戰。正如國家經貿委指出的那樣:沒有分銷的外資企業僅是一個生產車間,而分銷一旦開放,競爭的天平可能出現更大的傾斜。為了深化醫藥流通體制改革,建立現代化的醫藥流通體制,迎接外資的挑戰,原國家經貿委在《我國醫藥行業“十五”規劃》中提出用5年的時間,“培育5至10個面向國內外市場、多元化經營,年銷售額達到50億元以上的特大型醫藥流通企業集團;建立40個左右面向國內市場或國內區域性市場、年銷售額達到20億以上的大型醫藥流通企業集團。這些企業的銷售額達到醫藥行業銷售額的70%以上。建立10個在國內外知名的醫藥零售連鎖企業,每個企業擁有分店達到1000個以上;建立一批區域性醫藥零售連鎖企業,每個企業擁有分店達到100個左右。”
推進醫藥流通體制改革,就是要減少流通環節,降低流通成本,重新構建一個新型的藥品流通模式(見圖2),做大做強醫藥產業。為此,在制度層面上首先要按照《中華人民共和國藥品管理法》,堅決推行GSP認證制度,取締非法的醫藥市場,強化對整個行業和市場的監督管理;其次要建立新型的醫療機構采購制度,進一步推行以藥品、醫用耗材和醫療器械集中招標采購為主要內容的新型采購制度和新型交易方式實行,并在實踐中加以完善和提高。在技術層面上要推動以信息網絡技術為主要手段的醫藥電子商務在全行業的應用,推動現有批發企業向商和配送商轉變。
區域配送中心
地區配送商
區域結算中心
醫藥電子商務平臺
消費者
物流信息流資金流
圖2新型藥品流通模式示意圖
這一新型醫藥商品流通模式的主要內容是:供應商與分銷商通過醫藥電子商務平臺直接進行網上價格撮合;成交信息直接傳遞到區域配送中心,通過地區配送商進行配送;分銷商通過區域結算中心直接與供應商進行結算,并支付醫藥電子商務提供商和配送商相應的費用。此外,區域配送中心有一套相對獨立的配送信息系統與供應商和分銷商相連。在這一模式中,醫藥電子商務平臺(虛擬的醫藥電子商務市場)與交易各方相連,是醫藥行業的交易中心和信息中心,居于核心位置。這一虛擬的醫藥電子交易市場通過與真實的物流配送系統和區域結算系統相互協調的運作,實現醫藥商品的高效流通。歸納起來,這一新型交易模式主要有以下幾個特點:
(1)交易方式電子化
通過醫藥電子商務系統的虛擬,醫療機構和零售商可以不受時空限制地與藥品生產企業直接進行交易,商流變得公開、透明,批發環節將不復存在,因而減少了中間環節,直接降低了交易成本。
(2)交易手段信息化
改變原有信息采集和流動的低效和無序狀態,采用信息化交易手段,充分發揮網絡信息完整性和及時性的特點,使信息流變得有序、透明,從而大大降低收集和處理醫藥商品信息的時間和成本。
(3)物流系統扁平化
將原來多層、分散、雜亂的批發商經過科學整合,改造成以中心企業為極點,覆蓋整個區域的配送網絡,徹底改變原有物流系統混亂無序、效率低下的狀況,使之成為一個設施完善、技術先進、層次簡單、運作高效的物流系統。
(4)采購形式多樣化
既可以進行獨立的分散采購,又可以進行集中的聯合采購,兼顧個性化需求和降低成本的要求。由于可以進行實時采購,因此可以縮短采購和儲存周期,減少庫存,既滿足臨床需要,又盡可能減少了市場風險,增加經濟效益。
(5)政府監管現代化
政府采用現代化的信息管理手段,對醫藥市場進行全程監控,徹底改變政府監管手段嚴重滯后,不適應市場發展的狀況,各種市場監管信息公開、透明,市場準入機制嚴格、規范,使醫藥商品的質量和臨床用藥安全有可靠的保證。
在這一新的藥品流通模式下,將形成新的醫藥行業供應鏈系統(見圖3)。這一新的醫藥供應鏈系統將原料企業、生產企業、配送企業和分銷企業整合為一個有機整體,多層的中間批發環節將消失;醫藥批發企業將失去傳統流通職能,向藥品商和配送商轉變;交易渠道單一;所有交易過程將公開化,信息透明,政府將有能力對交易全過程進行監管。因此,這一新的醫藥供應鏈系統將使藥品流通環節成本大大降低,可從60%降至25%,從而極大地減輕消費者的醫藥負擔。
4.我國醫藥行業供應鏈的重構與電子商務的應用
在我國新型醫藥行業供應鏈系統中,電子商務系統和物流系統是相互依存的兩大子系統,二者缺一不可,共同支撐起了現代醫藥行業供應鏈系統的運行。從20世紀90年代后期,美、日等國就已廣泛利用現代信息網絡技術替代手工訂單處理流程,通過傳統的EDI、便攜式訂單處理系統和互聯網生成的訂單占訂單總數的90%,電子商務成為主流模式。這些國家的醫藥企業致力于推動醫療機構藥品采購活動的信息化。如強生公司年信息化建設投資達到10億美元以上。在美國,藥品經銷企業為醫療機構和其他分銷機構提供各種信息系統,包括訂單系統、庫存管理系統、決策支持系統、合同管理系統及處方調劑系統等,以降低供應鏈成本。美國佛羅斯特——沙利文市場調查公司的研究報告指出,美國每年花費在醫藥供應上的830億美元中,有230億美元是純粹的流通費用,如果采用電子商務,在不降低美國人醫療保健水平的基礎上,至少能夠節約110億美元。
(35%
生產領域(35%)
消費者
(60%)
調撥、批發(10%)
零售(15%)
流通領域(25%)
醫藥電子商務平臺
物流信息流
圖3新型的醫藥行業供應鏈系統示意圖
電子商務在我國醫藥行業的應用,緣起于國家從2000開始推行的醫療機構藥品集中招標采購政策的拉動。由于藥品品種規格繁多,工作量大,程序復雜,為了高標準地完成招標采購任務,既滿足醫療機構臨床用藥需求,又保證操作程序的公平合理,電子商務自然而然被引進了醫療機構藥品集中招標采購當中。目前,醫藥電子商務正借著國家藥品集中招標采購的契機,在全國范圍內正逐步發展成為一種新的交易方式。
我國的醫藥電子商務以B2B模式為主,它占了整個醫藥電子商務交易的絕大部分份額。在我國的醫藥電子商務領域,以海虹企業控股股份有限公司的“海虹醫藥電子商務系統”最具代表性。目前,“海虹醫藥電子商務系統”在全國28個省推廣應用,全國市場占有率第一,已累計網上成交60多億元。在短短的幾年時間里,“海虹醫藥電子商務系統”就經歷了三個不同的發展階段(見圖4),目前已發展到全面進行網上采購的電子交易場階段,即醫療機構可以全面上網采購,藥品生產企業、批發企業可以全面上網銷售,政府主管部門可以全面上網監管,從而初步實現了我國藥品流通方式的數字化、網絡化和智能化,正在逐步縮小與發達國家的差距,向國際慣例靠攏。
海虹醫藥電子商務系統V3.0是能夠為整個醫藥衛生行業的買方和賣方提供電子交易場所服務的第三方獨立系統,由數據準備、成交撮合、訂單處理、結算服務、會員制管理、交易監管六大子系統構成[2](見圖5)。該系統不具有傳統實體藥品市場的物理形態,但卻能夠提供實體藥品市場的交易服務功能,代表了現代藥品流通發展的方向。其主要特點是:
(1)同行政機關和藥品交易各方不存在隸屬關系和利益關系,是獨立的第三方公共平臺系統;
(2)利用會員服務體系進行企業及其產品信息的數字化,實現數據準備與成交撮合的分離,因而可實現無紙化的商務過程;
(3)藥品生產企業在委托企業進行配送服務的基礎上,可以直接進行投標報價,從而可以建立網上經銷體系,以減少中間環節,規范流通渠道,推動現代物流配送體系的建立;
(4)可以在集中、聯合、分散的情況下,為用戶提供公開招標、邀請招標、公開競價、邀請競價、詢價、瀏覽等多種采購方式,方便了醫療機構的采購;
(5)采用客戶端、瀏覽器和電話、傳真等多種方式進行訂單采集,全面支持采購訂單電子化;
(6)為政府主管部門提供電子交易監管服務
總之,電子商務被引入醫藥行業后,將形成一個虛擬的醫藥電子交易市場,這一虛擬的醫藥電子交易市場將整合商流、信息流和資金流,成為整個醫藥行業的交易中心和信息中心,其信息資源可在行業內共享,從而為我國醫藥行業供應鏈系統的重建與醫藥物流的發展提供了可靠的保證。
招投標系統
l網上招標
l兩種成交方式
買方采購系統
•全面上網采購
•四種成交方式
•半無紙化的商務過程
電子交易場系統
l獨立的第三方系統
l六大子系統同時運行
l六種成交方式任意選擇
l全程無紙化的商務過程
l多種方式確保訂單執行
l政府全程的監管服務
l
V3.0系統
(2003年)
V2.0系統
(2002年)
V1.0系統
(2001年)
圖4我國醫藥電子商務系統功能演進示意圖
5.我國醫藥行業供應鏈的重構與藥品配送制發展
重建我國新型的醫藥行業供應鏈系統,就是要全面整合商流、信息流、資金流和物流,實現“四流”在系統內的有序流動、協調運轉。從理論上講,實現物流配送系統與醫藥電子商務平臺的整合,就能夠實現四流合一。
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圖5海虹醫藥電子交易市場結構功能示意圖
國外先進國家的醫藥物流配送系統高度發達,如美國有65%左右的處方藥由批發企業配送,全美的經銷企業每天需處理25萬份訂單,1000萬條信息,配送到12.5萬個分銷機構中去,隔天配送的響應率高達95%,準確率達到99%,每個訂單條目的配送成本僅有0.3美分。世界第一大醫藥連鎖企業——Walgreen位于威斯康星州的配送中心占地90000平方米,配送分布在8個州的902家藥店,品種達80000余種,日進貨量達11.73萬件,職工1200人,年銷售額10億美元。作為美國最大公司之一的強生公司在新澤西州建有三個自動化立體倉庫,負責149億美元藥品的訂單處理、藥品配送和數千名醫藥代表的供應保障,員工僅有160人,配送成本僅占藥品銷售收入的0.5%。
目前,重建現代區域醫藥物流體系正由構想變成現實,醫藥物流投資熱正在形成。如深圳市2002年的藥品銷售額為95億元,80%的企業自辦物流,全市共有94家批發企業,倉庫面積超過10萬平方米,物流成本占經營成本的20%,銷售利潤率僅為0.67%。為改變藥品經營原有的換倉模式(從大倉換到小倉,從甲倉換到乙倉),將分散的資源整合起來,深圳市計劃在2003年組建集采購、儲運、配送為一體的現代藥品物流體系,輻射珠三角乃至華東和華南部分地區。
我們認為,相對于醫藥交易平臺,我國的醫藥物流更為落后。今后我國醫藥物流發展方向是獨立的第三方專業物流,一方面企業單一的物流在成本上無法與大型的第三方專業物流相比,且投資較大;另一方面異地設立藥品倉庫在政策上受到國家的限制。目前,我國只批準了十家企業進行異地設立藥品倉庫的試點。發展醫藥第三方物流,目前應做好以下幾方面的工作:
第一、作為一個新興的基礎設施項目,應該從區域物流建設入手,按照政府引導、企業經營、市場化運作的思路,以現代供應鏈理論和物流管理理論為指導,合理配置資源,合理進行規劃布局,統一進行宏觀調控,在進行科學規劃和設計的基礎上,高起點、高質量、快速度地重建我國的醫藥物流系統。
第二、在各地區域醫藥物流建設實踐中,要根據各地的市場狀況和資源特點,在引導企業進行大量的兼并重組,減少數量,提高資產和經營規模的同時,將新建和改造結合起來,合理引進國外先進技術和設備,兼顧先進性與實用性,實行“網絡化建設、規模化經營”,以達到經濟效益最大化為目標。
第三、搞好醫藥物流信息化工作,以信息流支撐物流的運作。要開發先進實用的信息系統,做好與生產企業、醫療機構、電子商務平臺和銀行結算系統的接口。
第四、國家實行政策優惠,出臺配套措施,打破地區壁壘,優化整合資源,積極推進醫藥物流這一新興產業的發展。
第五、加強人才培訓,全面提升人員素質。“”版權所有
第六、推進醫療衛生體制改革,解決回款瓶頸,促進醫藥物流產業的良性循環。
6.結語
縱觀我國醫藥流通行業的發展,到目前為止,在市場經濟條件下完全意義上的行業供應鏈并沒有真正建立起來,其原因在于醫藥電子商務的滯后和醫藥物流的空白。在醫藥流通體制改革的大背景下,我國醫藥流通行業的發展趨勢已變得基本明朗:一是以第三方醫藥電子交易市場為代表的交易電子化,二是以第三方醫藥物流為代表的物流專業化。電子商務和醫藥物流相互依存,相互促進,共同決定著未來中國醫藥流通行業的興衰。我國現代醫藥行業供應鏈系統的重構就是要以現代供應鏈理論和物流管理理論為指導,從醫藥電子商務的推廣和醫藥商品配送制的實施兩方面入手,通過政府推動和企業運作,建立適應全球競爭的醫藥流通市場體系,使之成為我國現代化流通產業的重要組成部分,應對全球經濟一體化的挑戰。
關鍵詞:資本結構;生物醫藥;行業特征;影響因素
基金項目:國家社會科學基金項目(03BTJ001)
作者簡介:梁萊歆(1956-),女,湖南長沙人,中南大學商學院教授,主要從事財務管理研究。
中圖分類號:17062.9 文獻標識碼:A 文章編號:1006-1096(2007)02-0039-04 收稿日期:2006-11-20
一、影響生物醫藥企業資本結構因素分析
為了深入而全面地了解影響生物醫藥企業資本結構的因素,本文擬從如下三個方面考慮。首先,在以往的研究中,已對一些影響資本結構的因素形成的較為一致的結論,如企業資產規模、盈利能力、成長性等多項指標,已被證明對企業資本結構有著顯著影響。然而本文也考慮到在上述因素中,企業盈利能力的變動與成長性有很強的相關性,而盈利能力對資本結構的影響相對更為直接,因此本文在兩者間選擇了盈利能力進行分析。由于折舊為非債務稅盾的主要組成部分,而折舊的計算依據為固定資產,因此資產可抵押性指標與非債務稅盾指標也具有很強的共線性,本文選擇了前者。其次我們考慮到,由于不同行業的企業分屬不同的市場,有著不同的產品和經營周期,由此而形成了對某一行業資本結構有著重要影響作用的因素,這些因素應當納入到研究中來。對此本文選擇了產品市場競爭力、未來增長機會和產品的獨特性等指標;第三,在許多研究中已證明宏觀經濟因素影響企業的資本結構,考慮到這種影響對于生物醫藥行業更為明顯,故納入本文的研究。由此而形成了如下8項分析指標。
1.企業規模(SIZE)。企業規模對生物醫藥企業資本結構的影響主要體現在以下幾個方面:首先,資產規模效應體現在企業的抗風險能力及因此而帶來的負債能力的增強上;其次,由于生物醫藥產品與人類生命健康息息相關,企業在消費者中的聲譽極為重要,而規模是聲譽的很好的替代值,有較大規模的企業能給消費者以可靠、值得信賴的信息,從而保證了產品市場收入的穩定,這有利于提高企業的負債能力;同時,資產規模效應還體現在單位融資成本優勢和多角化經營上,這些都有利于增強負債能力。本文用期末總資產的自然對數來度量公司規模因素。
2.盈利能力(PRO)。盈利能力對企業資本結構的影響主要有三個方面:一是對企業內部融資能力的影響,留存收益對債務需求的替代性是最為直接的;二是對企業現金流量的影響,盈利水平越高,現金流量越充足,企業的資金需求相對更少:三是對企業負債的安全性和財務杠桿效應的影響,盈利能力越高,企業更易于得到債權人的青睞,在債務成本固定的條件下提高對財務杠桿的利用是有利的。而生物醫藥企業的資本結構與盈利能力的關系如何還有待檢驗。本文用凈資產收益率度量企業的盈利能力。
3.經營波動性(INVA)。波動性是企業面臨的商業風險的最直接表現。波動性對資本結構的影響有兩點:一是負債的存在增加了企業破產的可能性;二是現金流量變動較大的企業,商業風險也較高,在給定負債水平時,破產可能性較高。通常認為,經營波動性越大,負債能力越低。本文用營業收入的標準差與總資產的比值來度量該變量。
4.資產可抵押性(TANG)。通常認為資產的構成對企業資本結構的選擇會產生重大的影響,是決定企業資本結構的重要因素。若企業有形資產占總資產的比重高則有利于提高企業的負債能力,這種能力會受到企業股東和債權人的歡迎。因此,能用作擔保的資產越多,企業被預期會利用這一優勢發行更多的債券。本文用來度量可抵押性指標的變量為:(存貨+固定資產+土地)/總資產。
5.產品的市場競爭力(PCA)。已有研究證明,企業的產品市場競爭強度顯著地影響著企業的資本結構選擇,然而,不同行業有著相對獨立的不同強度的產品競爭市場,因此就同一行業的企業考察資本結構與產品市場競某力的關系更為科學,而在各行業中,生物醫藥企業的產品市場競爭性相對較高。本文用企業銷售額占行業銷售總額的百分比來表示產品的市場競爭力。
6.企業未來的增長機會(INOP)。企業的增長機會對資本結構的影響是雙向的,首先,當面臨較高的增長機會時,股票容易被高估,此時發行股票是有利選擇;其次,較高的增長機會更容易獲得債權人的青睞。然而,根據成本理論可以認為,當企業面臨較大增長機會時管理者仍不太愿意選擇債務融資:同時,要將企業的增長機會變為現實現金流入,生物醫藥企業一般要經歷比其他行業更長的時間,時間越長回報的不確定性越大,債權人一般不愿將資金投向回報期太長的項目。本文用企業的市場價值與賬面價值之比來度量該指標。
7.產品的獨特性(ESP)。在以往的研究中,有學者使用銷售費用與銷售收入之比作為衡量產品獨特性的指標(姚學清,2005)。生物醫藥企業有著明顯高于其他行業的銷售費用支出,巨額的銷售費用對醫藥上市公司的資本結構有著多方面的影響,其中廣告費用在企業營業費用中占很大比重。對于醫藥行業的廣告費用的稅前列支,我國有著明顯區別與其他行業的政策:從2001年8月開始允許該行業在銷售(營業)收入8%的比例內據實扣除廣告支出,對于超過部分可以無限期向以后年度結轉,從2005年起又將該比例調高至25%。由此可以看出該行業的廣告費用支出具有很強的抵稅作用,這種非債務稅盾的作用可作為債務稅收優勢的替代,擁有較多非債務稅盾的公司應更少地使用負債。對該因素的度量我們選擇了銷售費用與銷售收入之比。
8.宏觀經濟因素的影響(Ti)。我國生物醫藥行業的資本結構受宏觀經濟的影響要比其他行業更為顯著。首先,由于醫藥產品的價格屬于國家宏觀調控的對象,近幾年國家對藥品進行大范圍的調價和限價,對整個醫藥行業的盈利水平及發展產生了深遠的影響;其次生物醫藥行業屬于國家優先扶持發展的產業,在稅收及多種費用的列支上有著多項優惠政策,稅收政策的變化對生物醫藥企業的負債抵稅作用產生直接影響。宏觀經濟因素的變動具有周期性和整體性,它對生物醫藥行業內部的資本結構影響具有一致性,因此在對具體行業資本結構實證研究時,一般不需單獨考察宏觀經濟對具體某企業資本結構的影響,而只需使用虛擬變量標示不同年份或時期,以考察其對整個行業資本結構的影響力和影響方向。對于資本結構的度量,學術界普遍采用三種方式:總負債/總資產;總負債/股東權益;長期負債/總資產。本文采用總負債/總資產(L)來衡量企業的資本結構。由于采用市場價值計算企業資產價值存在較大困難,本文的資本結構(L)
指標采用賬面價值計算。
二、樣本確定、實證模型實證分析
根據中國證監會2001年4月的《上市公司行業分類指引。》的分類標準,按照2001年中國證監會公布的分類結果,本文根據研究需選擇了深滬兩市2000年12月31日以前上市的A股生物、醫藥制造公司和其他各行業門類及制造行業下各行業大類深滬兩市除金融保險業以外的A股公司,為避免異常值的影響,各行業樣本均排除了在2001年~2004年間任何一年負債率大于1的公司。生物、醫藥制造業公司最終樣本為59家公司連續4年的數據,共計236個觀測單元。其他各行業門類及制造業下各行業大類公司數見表2第3列。[本文全部數據來源于由中國證券報監制、萬方數據電子出版社出版的《上市公司年報大全(光盤版)》(2000-2004年)。]
本文用面板數據模型來考察各因素對資本結構的影響,模型如下
其中Xjit是企業j的影響因素i在t時數值:ε為未被觀察到的隨時間和截面個體同時變化的剩余誤差項。
1.我國生物醫藥企業資本結構行業特征及差異檢驗①
我國生物醫藥上市公司2001年至2004年的資本結構狀況如表1所示。
由表1中數據可以看出,首先,在2001年~2004年期間,我國生物醫藥上市公司的整體負債率水平相對較低,其次,該行業在2001年時的負債率水平較低,近幾年逐步有所提高。該指標的標準差變動與平均值的變動相吻合,說明平均值的變動是由于企業間資本結構差異變動引起的;此外,生物醫藥上市公司的債務融資基本上以流動負債資金為主,長期資金比例很小。
分行業門類和制造業下分行業大類A股公司的資本結構值(各行業資本結構4年平均值)見表2第4列。從表2中數據來看,行業大類下的房地產業、建筑業及批發零售貿易業有著較高的負債率,與這些行業的經營特點基本相符;而采掘業、水電煤氣生產供應等具有壟斷性質的行業有著較低的負債率。制造業下各行業大類的資本結構平均值差距較小,其行業大類間資本結構的差異水平有待檢驗。
Wald-wolfowitzTest游程檢驗是用來考察兩個獨立樣本是否來自具有相同分布的總體,其特點符合樣本量不同的兩個獨立分布的檢驗,適合本文的資本結構行業差異性檢驗。其檢驗過程是,先將選定的兩個行業的負債率進行排序,然后統計最大游程數。根據統計原理,如果兩個行業的負債率數據來自同一個總體,則游程數相當大;反之,如果游程數太小,則表明兩組數據不可能來自同一個總體。因此,運用該檢驗方法對生物醫藥行業與其他行業兩兩進行檢驗,就可以得到較可靠的差異性水平。
具體檢驗過程是,各行業公司分別賦予不同的虛擬變量,再將生物醫藥行業與各行業成對進行檢驗。檢驗結果見表2。
從檢驗的結果來看,與生物醫藥行業成對進行檢驗的8個制造業下的行業大類中,有5個行業通過了5%以下的顯著性檢驗:與生物醫藥行業成對進行檢驗的10個行業門類均通過了顯著性檢驗,且大部分顯著性水平低于1%:總體上看生物醫藥行業與行業門類的資本結構差異要比與制造業下各行業大類的差異更為顯著。以上分析證明,企業資本結構存在顯著的行業特征,生物醫藥行業的資本結構與其他大部分行業有著明顯差異。
2.生物醫藥企業資本結構影響因素分析
根據以上所確定的各項資本結構影響因素,經計算求得每一指標各年的平均值與標準差,整理得表3。
根據表3中各指標的統計情況,從企業規模(Si2e)指標來看,在考察期內平均值穩步上升,說明樣本公司規模有所擴大且分布較集中;受市場競爭加劇及國家對藥品調價的影響,樣本公司的盈利性(PRO)平均值出現了逐年下降;數據顯示生物醫藥行業的經營波動性(INVA)越來越小,表明該行業正逐步趨向于成熟和穩定;產品市場競爭力指標(PCA)的標準差較大,表明該行業企業之間的產品市場競爭力差異較大;增長機會(INOP)指標有明顯下降的趨勢,表明投資者對該行業前景的評價逐漸由高估回歸理性;正如以上所論述,產品獨特性指標(EsP)表明,生物醫藥行業的銷售費用支出占營業收入的比例非常高。
模型的估計方法我們采用了最小二乘法(OLS),估計模式選用固定效應模型(Fixed Effect Model),模型估計結果如下表
模型估計結果顯示,企業規模因素的系數為正,且通過了0.01顯著性水平下的檢驗,表明企業規模的增強有助于企業進行債務融資;盈利能力指標在0.001的水平下顯著為負,這證明生物醫藥上市公司的盈利能力與其資本結構呈顯著的負相關關系。
從與生物醫藥行業經營特征相關的因素來看,企業在產品市場上的競爭力指標與資本結構顯著正相關。這與前面的理論推斷是相符的,即當企業所面臨的產品市場有擴大的趨勢時,具有產品競爭優勢的企業為爭奪市場,特別是搶占未來產品市場,在股權融資與內部融資有限時,會通過債務融資來解決生產擴大和開拓市場時的資金不足問題。產品獨特性在1%的水平下顯著為負。這表明生物醫藥上市公司為應對激烈的市場競爭,在增加營業費用支出的同時,亦為了避免過大的風險而采取低負債策略。時間虛擬變量均通過了顯著性檢驗,表明宏觀經濟因素對我國生物醫藥上市公司的融資決策有著顯著的影響。
三、結論與啟示
本文通過對我國生物醫藥上市公司資本結構及其影響因素的實證分析,得出如下結論和啟示。
1.實證分析結果充分表明,企業的資本結構具有行業特征,生物醫藥企業的資本結與其他行業相比有著顯著差異,這種差異不僅表現在資本結構的分布上,而且還表現在與其行業經營特征密切相關的資本結構影響因素上。
2.生物醫藥行業的經營特征導致其低負債的資本結構。實證結果表明,生物醫藥企業的負債水平相對較低,盡管企業的規模、盈利能力以及資產可抵押性等因素對企業資本結構形成顯著的正相關關系,但在經營波動性、企業增長機會及產品獨特性等因素的作用下,生物醫藥企業大多選擇了較低的負債水平。由此表明,行業經營特征對生物醫藥企業的資本結構產生了重要的影響。同時也提示了企業,要調整資本結構所應當重視和努力的方面。
3.宏觀經濟因素對我國生物醫藥上市公司的融資決策有著顯著的影響。宏觀經濟環境影響生物醫藥企業的資本結構,如經濟結構的調整、國家相關政策的變化等經濟環境因素對生物醫藥企業資本結構的優化產生了有利的影響。
關鍵詞:醫藥產業;研發能力;協調發展
中圖分類號:R-01文獻標識碼:A文章編號:1673-2197(2009)02-0140-02
中國醫藥產業經歷了較長時間的持續高速成長,超過了國民經濟的發展速度,產值持續攀升,品種日益豐富,質量逐步提高,基本滿足了老百姓的用藥需求,藥品經濟發展形勢總體良好。然而,人民群眾日益增長的藥品質量和安全的需求跟我們落后的醫藥生產能力和急需改革的醫藥行業發展現狀之間的矛盾比較突出,我國醫藥產業正處于矛盾的凸顯期――危機與轉機并存的關鍵發展期。
1 我國醫藥產業發展中存在的主要問題
1.1 醫藥企業改革滯后,機制不活,發展后勁不足
(1)一些民營企業規模小,產品和技術水平低。醫藥院校、科研院所等事業單位內部改革沒有突破性進展,機制不活,難以留住人才、引進人才和充分發揮科技是第一生產力的作用。
(2)產品結構不合理,競爭力不強。制藥企業現有主打產品科技含量低,品種單一,缺乏具有自主知識產權的新產品,發展后勁不足。
(3)產品集中度低,戰線長,優勢產品沒有規模優勢。
1.2 醫藥行業研發能力亟待提高,科技支撐力不足,缺少高水平的技術創新平臺
大部分企業投入新藥研發的資金不足銷售額的1%,難以形成以企業為主體的技術創新體系。大部分科研機構裝備落后,高級人才明顯缺乏,開發有自主知識產權產品的能力較差。醫藥產業是一項高科技、高投入、高風險、高回報的行業。而我們目前所處的大背景是新老體制的交替與過渡、自主創新能力薄弱、藥品降價趨勢不可逆轉、市場低水平競爭激烈,這就注定我們醫藥行業的自主創新充滿了艱辛與曲折。從國際醫藥產業分工的格局來看,發達國家以新藥為主,而我國則以仿制藥為主。
1.3 對外開放層次不高,招商引資乏力
醫藥行業普遍開放意識不強,步子不大。外資、合資企業數量少、規模小、檔次低,缺少與國外醫藥大企業合作的項目和企業,影響了醫藥產業與國際接軌。醫藥企業資源開發利用不夠,產業化進程緩慢,如我國動植物及礦物中藥材極具開發價值,但開發利用進程進展緩慢,有特色的醫藥經濟沒有形成。在中藥企業中,大企業沒有做大,小企業沒有做精。現有中藥產品技術含量不高,競爭力不強,產品趨同現象嚴重。
1.4 醫藥行業高投入、高消耗、高排放、高污染等問題嚴重,形勢嚴峻
循環經濟作為一種新的經濟發展理念,是落實科學發展觀、全面建設小康社會和新型工業化的戰略選擇。制藥是國內6個重污染行業之一。對此從資源能源轉換角度看制藥企業必須達到“三個高效”:資源高效利用,能源高效轉化,代謝物高效再生;實現這些目標要完成“三種治理”:資源化治理,分布式治理,系統化治理。這些新的要求對醫藥行業來說是個嚴重的挑戰。
2 促進我國醫藥產業發展的對策
堅持醫藥行業的可持續發展,維護生態平衡,采取有力措施抓好化學原料藥的節水、節能、節約資源和環境綜合治理工作。大力發展循環經濟,清潔生產,提高資源可利用效率,盡可能減少資源消耗和廢物產生,盡可能回收利用再生資源。
2.1 提高醫藥產業持續創新能力
制定積極的財政、稅收和政府采購政策,加大對醫藥科技創新方面的投入,推進建立以企業為主體、科研院所為支撐、市場為導向、產品為核心、產學研相結合的醫藥科技創新體系。扶持優勢企業的創新能力建設,引導并支持企業建立技術中心,建設技術交易平臺,加速科技成果的轉化。鼓勵企業引進消化吸收再創新,鼓勵科技人員創新,實現新藥研制從仿制為主向以創新為主,仿創結合發展。加快科技支撐體系建設,為原始創新提供重要支撐,打破部門、地區封閉,建立科技資源共享、共用、共建體制,建設一批具有國際先進水平的專業化的研究開發基地,以及與國際標準接軌的新藥安全評價、藥物制劑技術研究等研究開發中心。加強國際間的合作與交流,建立國際水準的信息科技平臺。完善知識產權保護,以及符合中醫藥特點的藥品評價體系。
2.2 優化產業結構與布局,促進各地區醫藥經濟協調發展
抓住國家實施西部大開發、振興東北老工業基地、促進中部地區崛起等發展戰略的契機,根據各地區生態資源環境狀況,按照“突出特點、特色發展”的方針,優化醫藥產業在全國的總體布局,形成長江三角洲、珠江三角洲和京津冀地區三個綜合性生產基地和東北地區、中西部地區若干個專業性生產基地。形成區域相互促進、優勢互補的互動機制,促進各地區醫藥經濟協調發展。
2.3 實施“走出去”的國際發展戰略,加強國際合作
在國內GMP認證基礎上,積極推進進入歐美市場的產品認證,滿足國內市場對更高水平醫藥產品的需求,同時以質優物美、合理價格開拓國際原料藥市場,提高產品附加值和出口產品的檔次水平。加強創新藥物的研制,充分運用現代技術,加強作用機制新、療效高、毒副作用小的具有自主知識產權和市場競爭力的創新藥物的研制。重點開發抗腫瘤藥物、心腦血管系統藥物、抗病毒感染藥物、神經精神系統藥物、降血糖藥物、老年病藥物等。加大藥物制劑開發力度,提高制劑產品的技術水平,積極參與美國和歐盟的藥品注冊。針對一些專利準備到期的產品,搶先開發、提前申報,搶奪上市先機,爭取在國際藥物制劑產品上實現新的突破。
2.3.1 加快創新藥物和非專利藥的研制
面對經濟全球化帶來的國際分工細化,應突出優勢、特色發展,堅持有所為、有所不為,把握國際醫藥市場一批銷售收入超過10億美元的藥品專利到期的大好機遇,提早準備,加快產品、產業化技術研發,促進化學藥產品的更新換代,加快國際市場開拓,提升在國際醫藥產業中的分工地位。
2.3.2 發揮傳統化學原料藥和普藥生產的優勢
促進優勢化學原料藥基地和骨干企業的技術進步,重點攻關酶法、生物轉化、膜技術、結晶技術、手性技術等綠色環保、節能降耗的關鍵性、共性產業化技術和裝備;引進、消化吸收國外先進的技術及裝備,提高我國原料藥的生產技術水平,提高產率,減少能耗,降低成本,產生效益。推動我國化學原料藥產業的可持續發展。
2.3.3 開發特色原料藥
認真分析和把握國際市場和產品專利狀況,對市場需求潛力大、發展前景好、專利即將到期的產品有針對性地提前進行研究開發,仿創結合,在工藝技術上對產品進行二次創新。重點選擇抗憂郁類、抗心腦血管病、抗腫瘤、抗病毒、抗艾滋病藥物等老年性、慢性、傳染性疾病等的臨床用藥。
參考文獻:
近來一段時間市場反反復復,熱點一茬接一茬,就連深諳輪換之道的基金經理也大呼看不懂。但千萬別被表象迷惑,從資金的流入來看,金融、醫藥仍然是目前市場的最愛,而與之對應的板塊也表現穩定。從“今日投資”5月的《基金經理調查》也可以看出,金融(銀行業、證券等)、醫藥類股票成為最受基金經理青睞的行業板塊。所以,面對短期的市場波動基金經理不會真看不懂,其實他們心里跟明鏡似的。
一提到醫藥行業很多投資者自然會聯想到“醫改”,但事實上除了“醫改”醫藥行業還有更多的故事可以講。至少,在平安證券的杜冬松看來,除了有良好預期的醫療制度改革,醫藥行業目前最好的消息是原料藥價格的上漲。或許這才是醫藥被市場一致看好的原因。
我們注意到,作為醫藥行業分析師的杜冬松一直以來對醫療體制改革頗有研究。在07年之初,杜冬松發表的第一則行業研究報告就是關于我國醫療體制改革的內容。在該文中杜冬松對目前我國醫療制度存在的種種問題做了深入詳盡地分析。這立刻掀起了“醫改”的研究熱潮,并引起廣泛的社會關注。在此后,杜冬松又花費大量時間研究“醫改”可能給帶來的行業影響。在公司研究上他推薦了片仔癀、紫鑫藥業、國藥股份、華蘭生物等個股,深受投資者喜愛。但目前杜冬松為什么提示投資者要關注原料藥呢?這又意味著什么?
多種因素促成原料藥價格上漲
原料藥行業在經歷了05、06年的低潮后,07年開始迅速進入景氣周期,主營業務收入增長率迅速上升,銷售凈利率也重回03年高點。在醫藥六大子行業07年的全面復蘇中,原料藥行業的增長是最為實在的,其投資收益占比雖然也穩步提升,但07年僅為6%,遠低于全行業27%的水平。
在談到目前原料藥價格上漲這一現象時,杜冬松認為這至少透露兩個市場信息:首先,原料藥價格上漲價至少表明行業景氣度是上升的,否則會是相反的效果。其次,原料藥生產企業會直接受益。這一點對于我們投資者尋求市場投資機會而言更具實際意義。而且就目前情況來看,杜冬松認為原料藥漲價行情遠遠沒有結束。從市場表現來看,漲價最先啟動的是鑫富藥業(002019)和廣濟藥業(000952)泛酸鈣、核黃素等小型原料藥,后續啟動的是浙江醫藥(600216)和新合成(002001)VE、VA等中型原料藥,目前已經延伸至VC、青霉素工業鹽等大型原料藥。
其實在杜冬松上月發表的一則行業研究報告《醫藥行業08年中期策略》中杜冬松就已經對上述醫藥公司做過推薦。就中期而言,杜冬松仍堅持看好作為醫藥行業產業鏈上游的原料藥生產企業。他認為,CPI以及PPI的高企對這些上游企業有利,企業能夠自主定價通過漲價順利將成本增加的因素傳導到下游企業。由于需求增加、寡頭壟斷形成、企業間的競爭成熟,該行業將維持持續的景氣周期。
杜冬松認為,由于地震的偶然事件,導致原料藥需求增加,這在一定程度上加速了原本形成的漲價勢頭。大地震對原料藥行業的影響:抗生素、皮質激素、解熱陣痛類產品需求快速放大,不會出現公益性的捐贈。原料藥企業的下游為制劑藥生產企業,而不是直接針對傷病員,因此不會出現公益性的捐贈。但該類產品的需求急速放大,目前全球的青霉素工業鹽的產能為3.7萬噸,中國為2.2萬噸,2.2萬噸中的7000噸為國內自用,有關部門統計地震大地震將會使國內的需求快速放大到2萬噸以上,這造成了全球市場的一個巨大的缺口。
災后救助對抗生素類的藥品需求大大增加,目前緊缺的有青霉素,頭孢膠囊,頭孢唑林,頭孢呋辛等抗生素藥品。對于成品藥,企業以捐贈和國家采購為主,都不以贏利為目的。短期內大量的賑災藥品將拉動青霉素類、喹諾酮類、解熱鎮痛類醫藥原料的需求。所以杜冬松相信國內制劑藥企業對糖皮質激素、解熱陣痛藥物等的需求也會快速放大。
再從未來發展趨勢看,杜冬松指出,中國的低油價、低糧價是對全球制藥業的補貼:未來原料藥出口價量齊增的趨勢中短期會繼續存在。中國的低油價、低糧價是對全球制藥業的補貼,原料藥的生產成本繼續保持全球的競爭優勢,相信在這種狀況下該類產品的出口量將會繼續放大,產品價格有進一步提升的空間。青霉素工業鹽的生產所需的原材料主要為:玉米、苯酚、丙酮、丁醇等。
再看原料藥行業的市場表現。經過對比分析,杜冬松認為原料藥出現了類似有色金屬的板塊輪動趨勢。他注意到,目前相關公司的股價表現已經明顯反映出產品的價格。
但杜冬松也提醒,由于鑫富藥業和廣濟藥業的規模相對較小,很容易被新增的產能沖擊。因此這些企業產品的價格相對波動很大。而對于大宗的原料藥,受到市場的沖擊將會很小,未來產品價格的穩定性會非常強。
杜冬松認為,造成這種類似有色金屬類板塊輪動的原因是:1、需求穩定增長,災情、疫情等造成的需求放大引發的缺口,地震聯邦彭州抗生素廠停產等均對該市場的格局產生較大的影響。2、原料藥產業格局向中國轉移的趨勢持續存在。3、環保壁壘和產業政策等因素導致沒有新增產能。競爭者相對成熟了,重在追求穩定的毛利,放棄通過價格戰來擴大市場。小型原料藥最先啟動主要是市場規模相對較小,產能相對較小,需求的穩定增長導致產品價格受市場環境的影響大,從而導致產品的價格波動大。4、由于需求的穩定增長和缺口的出現,這種產品漲價的趨勢將會向青霉素工業鹽、糖皮質激素、解熱陣痛原料藥等擴展。
從目前市場情況來看,大宗原料藥的漲價剛剛開始,杜冬松相信未來還會有100%以上的漲幅。目前青霉素工業鹽、皮質激素、解熱陣痛類藥物的價格漲了不到一倍。正如前文所分析:中國的低油價、低糧價是對全球制藥業的補貼,原料藥的生產成本繼續保持全球的競
爭優勢,相信在這種狀況下該類產品的出口量將會繼續放大;加之地震造成的需求缺口會在08年全年發生持續的效用,導致產品的價格穩定上漲;大宗原料藥生產的進入壁壘極高,目前已經形成的寡頭壟斷格局很難打破;通過與鉀肥、草苷磷等農藥以及VE/VC,核黃素,泛酸鈣等產品價格的漲幅的比較,所以杜冬松認為未來抗生素、糖皮質激素、解熱陣痛類藥物等具備較大的價格上漲空間。
緊跟受益企業 力爭上游
再談到目前醫藥行業的投資策略時,杜冬松認為,就中短期來看投資者應積極關注作為醫藥行業產業鏈上游的原料藥生產企業。因為,在杜冬松看來,在目前CPI、PPI高企的經濟環境下,對這些處于上游的企業更有利。道理顯而易見,上游企業能夠自主定價通過漲價順利將成本增加的因素傳導到下游企業。
由于需求增加、寡頭壟斷形成、企業間的競爭成熟,該行業將維持持續的景氣周期。杜冬松認為08年原料藥行情將會持續。所以相關企業仍會存在不錯的投資機會。通過比較產品漲價對業績提升的敏感性分析,杜冬松認為:東北制藥、華北制藥、天藥股份、新華制藥、康美藥業、魯抗醫藥和海正藥業存在極大的盈利提升空間。
杜冬松對醫藥類上市公司進行了市銷率的比較,看到原料藥企業的市銷率是相對非常低的,這些企業的行業龍頭地位,較高的市場覆蓋率和未來巨大的可改善空間等,說明這些企業蘊含較高的投資價值。
東北制藥(000597):公司目前是國內最大的原料藥生產企業之一,是以化學原料藥為主的大型綜合性制藥企業,在我國主要原料藥出口排名中,公司生產的維生素B1和氯霉素的出口規模位居首位。公司生產治療愛滋病的藥品原料“齊多夫定”,具有比同類進口藥物價格便宜的優勢。考慮到成熟原料藥產品具有一定的周期性,保守按板塊估值的一半15倍來估值的話,東北制藥的合理股價為17.55元,此外VC的價格上漲仍在延續,因而給予東北制藥“推薦”評級。
華北制藥(600812):公司是前國內最大的抗生素類醫藥產品生產基地,抗生素原料藥總產量占全國總產量的15%左右,粉針制劑的年生產能力達22億支,居全國第一位,具有行業的龍頭效應。由于VC漲價,預計2008年平均成交價格將不低于8美元/千克,根據2008年-2010年8美元計算,公司EPS分別為0.35元、0.48元、0.66元。目前價格低估,而且VC上漲趨勢建立,上漲持續時間將不低于6個月,給予“推薦”評級。
新華制藥(000756):公司是中國及亞洲地區最大的解熱鎮痛類藥物生產與出口基地,也是國內抗感染類、心腦血管類、中樞神經類等多類藥物重要生產企業,年產化學原料藥2萬噸,片劑60億片,針劑2億支。公司擁有乙氧苯柳胺、馬藺子素、吡哌酸、巴比妥、斯銻黑克等多個國內獨家品種,“兩氨”、咖啡因、阿司匹林、布洛芬、TMP、吡哌酸等主導品種國內市場占有率均居第一位。預計2008年公司主營業務應有20%以上增長,財務費用的降低使公司凈利潤增長在30%以上,如果不考慮投資收益,EPS為0.09元左右。給予“推薦”評級。
摘要:本文從醫藥企業并購財務風險及其成因出發,有針對性地提出了醫藥企業并購中財務風險的管控策略。
關鍵詞:醫藥企業 并購 財務風險 管控
企業并購(Mergers and Acquisitions,M&A)包括兼并和收購兩層含義、兩種方式,通常將兼并和收購合在一起使用,即指企業之間的兼并與收購行為。隨著我國市場經濟的快速發展和宏觀經濟政策向“調結構”轉變,結構調整、行業整合和產業升級逐漸成為我國經濟發展的一條主旋律。并購是企業快速發展、轉型升級的重要途徑,每一次產業結構升級都伴隨著大規模的并購浪潮,并購已然成為目前最為關注的熱點話題。
我國醫藥行業并購活動同樣活躍。據WIND數據統計,2014年我國醫藥行業內排除跨境并購單筆1億元以上的并購重組案總額已達到673 億元,并購數達到99起,交易額同比增長53%。對于醫藥行業的并購活動,國內外學者進行了一些實證研究。然而根據研究結果表明,并購成功率還未達到30%,醫藥行業的并購大部分還是失敗的。所以加強醫藥企業的并購行為研究,深入探討其財務風險的防控,對于我國醫藥行業兼并整合和促進產業調整升級具有一定現實意義。
一、醫藥企業并購中的財務風險及其成因
(一)并購定價風險。在企業并購活動中,并購定價主要涉及并購價值評估和交易價格談判兩個環節。其中,并購價值評估包括目標企業價值評估和并購產生的價值增量,是產生并購定價風險的主要原因。從并購價值評估的風險來源來看,主要有信息不對稱風險、估值風險兩個方面。
目前我國醫藥行業仍存在企業規模小、經營管理不規范、會計信息質量不高等問題,要想真實、完整地獲得被并購企業內部與外部的、財務與非財務的各種信息較為困難。而且一些會計師事務所等中介機構出具材料的公信力也存疑,甚至有粉飾編造的情況。在所獲得信息的真實性、可用性較差時,并購方容易對其財務報告問題、資產質量、負債狀況、抵押擔保等情況估計不足,對其業務競爭力、盈利能力、成長性和持續性做出誤判,使得估值出現偏差。
估值方法不當是導致并購定價風險的另一個重要原因。目前企業價值估值的理論與方法還不夠完善,一些估值方法在實務運用中操作性不強,存在諸多局限。在實務中,評估過程往往需要大量主觀判斷,人為來加以調整,可靠性存疑。
(二)融資支付風險。融資風險主要表現在并購資金保證和對資本結構的影響。對于并購方來說,實施企業并購行動往往會消耗大量資金,而并購后的日常運營和后續發展也需要強大的資金后盾,融資要謀劃在先。企業并購融資按來源分為內部融資和外部融資。內部融資主要是依靠留存收益籌集并購資金。內部融資速度快、成本低,但大量使用留存收益會影響企業現金流和周轉資金規模,可能帶來現金短缺風險;外部融資包括股票、債券、并購貸款等。同時外部融資的成本和規模,還受法律法規、融資環境、融資渠道資源和自身資本結構的影響。
目前企業并購有股票支付、現金支付、混合支付三種常見的支付方式。現金支付是并購中最簡單的支付方式,能夠快速完成并購交易,但是現金支付會給企業形成現時資金負擔和資金流動性風險;股票支付則是通過發行新股用于支付并購對價,它能夠減輕資金負擔,籌劃得當也可享受稅收優惠,但企業原股東股權會被稀釋,加之增發募資程序繁雜、周期長、成本高,容易喪失并購機會;而混合支付是前面兩種方式的結合,各種支付工具可相互補充,但其操作復雜,也會增加并購后整合的難度。企業在并購中選擇支付方式不當,比如現金支付過多、支付結構不合理,都會產生支付風險,影響并購活動。
(三)財務整合風險。我國當前醫藥企業并購多數屬于同業間橫向并購,主要目的是為了實現企業規模擴張和進入新市場領域。雖然市場環境、客戶群體、經營模式、工藝技術都有許多方面相似,但企業之間發展戰略、企業文化、管理模式、經營團隊仍會有顯著差異,容易產生并購整合風險,所以不可輕視。
(四)醫藥企業并購應關注的其他問題。醫藥企業行業監管嚴格、技術壁壘高、產品周期長,往往對醫藥企業的投資并購比其他行業更為復雜、更具有挑戰性。風險事項通常不是孤立的,往往環環相扣,相互影響。所以在應對并購財務風險時,應該從多個角度、前后環節、不同層次綜合分析,要特別關注所處行業的高風險領域。在醫藥行業中,主要包括許可及經營資質、知識產權、藥品質量、安全環保4個方面。(1)許可及經營資質。在我國藥品生產經營活動的行業監管非嚴格,生產經營企業必須在獲得許可、認證和相應經營資質,方可開展生產經營活動。否則,就屬于非法經營。所以在醫藥企業并購中,對目標企業進行許可和經營資質核查是必要程序。(2)知識產權。對于醫藥企業來說,知識產權問題極其重要。目標企業所擁有的藥品專利、工藝技術(藥品批文)、研發成果、品牌商標往往決定了其競爭力、創新性、成長性和盈利能力。并購中應對目標企業的知識產權進行充分調查,以確認其所持有的知識產權權利,是否存在侵害知識產權情形和其他風險,關注藥品技術(許可批文)轉讓限制、專利或技術的來源及其保護期,并對其價值作合理判斷。(3)藥品質量。(4)安全環保。投資醫藥企業,安全環保風險也是必須謹慎對待的風險之一。藥品生產過程中不可避免會產生廢水、廢氣、固體廢棄物等污染物,但隨著醫藥行業環保標準的不斷提高,企業環保費用支出和環保治理工作難度持續加大,若醫藥企業在安全環保方面投入不足,一旦出現安全生產事故或環保污染事件,勢必會對企業造成巨大影響。
二、醫藥企業并購財務風險的管控策略
(一)并購行動要符合戰略和價值導向。醫藥企業在并購中必須克服一味追求規模,盲目“做大”的面子傾向。企業在選擇并購擴張時,要符合企業價值最大化的導向,也要符合企業長期發展戰略。對于不符合戰略方向和主業要求的并購項目不投;對于超出自身能力的并購項目不投;對于投資回報率低的并購項目不投;對于風險不可控的并購項目不投。避免因并購投資戰略方向不清,并購動機盲目,致使并購行動失敗,而產生各種財務風險。
(二)全面深入了解目標企業經營活動。雙方確定并購意向后,企業應展開盡職調查工作,全面了解目標企業的生產經營狀況。收集真實、完整的信息是保證并購估值可靠的重要前提,并購方可以委托具備較強執業能力的中介機構實施,并選派豐富工作經驗和具備專業勝任能力人員參與調查。調查時,除了收集各種資料外,也要注意分析其管理團隊、業務模式、盈利模式、業務協同性和發展可持續性,同時針對醫藥行業特有的一些經營要素、競爭資源、風險領域要重點突出的排查,以形成對目標企業客觀、立體的全面認識,減少誤判。
(三)基于并購價值和收益作定價決策。企業并購價值包括目標企業的價值,也包括因并購產生協同效應而產生的價值增量。企業并購定價決策應遵循成本效益原則,即要并購凈收益大于0,這樣并購才是可行的。目標企業的價值與并購產生的價值增量之和就是并購價值。并購產生的價值增量與并購交易費用之差就是并購溢價區間,即并購雙方的談判區間,最終成交價應落在此區域。
(四)以增加股東價值為目標進行穩健融資。企業并購中,管控融資環節財務風險主要是處理好并購資金對資本結構影響的問題。融資風險管控的目標是通過合理安排資本結構,在有效控制財務風險的前提下降低融資成本,增加股東價值。主要包括四個方面:一要準確測算融資需求量;二要拓展并購融資渠道,提高資金保障能力;三要確定合理的資本結構和期限搭配,劃定債務融資極限,防范償債風險;四要立足于自身實際情況提出融資方案,并通過EBIT-EPS(或ROE)無差別分析,比較不同融資方式對EPS影響大小。在風險可控的前提下,選擇成本最低、股東價值最高的方案進行融資。
(五)通過盈利能力支付計劃兌付對價。并購對價支付是并購中的關鍵環節,不同支付方式對并購雙方的財務影響明顯不同。選擇恰當的支付方式也可能較大程度降低企業并購成本和支付風險。并購企業一方面要與目標企業確定合理的資金支付時間和數量。另一方面要綜合考慮資本結構、稅收籌劃、資金壓力等因素,選擇適當的資金支付組織,保證并購活動順利進行。
同時,由于醫藥行業政府管制嚴格、關系營銷盛行,目標企業原股東公共關系網絡、技術技能對并購后的穩定經營非常重要,包括出于限制原股東從事競爭行業的考慮,往往需要其繼續服務一定年限。為鎖定目標企業核心人員,對符合條件的并購采用盈利能力支付計劃兌付部分對價,是一項次優選擇。盈利能力支付計劃,即并購交易的最終價格部分取決于目標企業在所有權轉讓后的經營業績,是一種彈性較大的支付方法。
(六)實施整合計劃,促進財務融合。并購后整合是發揮協同效應、實現協同的關鍵。并購企業要從不同層面、不同角度系統地實施整合,包括實施經營戰略整合、人力資源整合、管理體系整合和企業文化整合。各板塊的整合是相互關聯、相互支持的,各項整合工作協同推進,才不會使財務整合孤掌難鳴。財務要“剛柔并濟”實施整合,促進財務管理目標、機構人員、制度流程、會計核算、資金資產和業績考核的融合。
在進行企業并購時,充分考慮并購失敗的可能性,并制定財務應對策略和其他退出安排,及時止損。并購后,一旦并購預期出現重大偏離,并購協同效應不能實現,并對并購后企業的發展造成嚴重影響時,企業應采取果斷措施,實施包括出售資產、撤資轉讓在內的退出辦法,防止財務風險擴散,影響并購方自身的經營安全。
參考文獻:
1.余浩翔.上市醫藥企業并購重組中的財務風險及其控制[D].華東師范大學,2010.
醫藥行業是國民經濟中關系人民健康,體現高新技術產業化方向的重要行業。"九五"期間,浙江醫藥行業持續快速發展。*年,全省醫藥工業系統企業實現工業總產值317億元(按90不變價計算),5年年均增長26.9%,在全國同行業的位次從第3位上升到第1位;醫藥商業銷售額157.1億元,5年年均增長16.2%。行業增長質量和經濟效益名列前茅,企業改革、結構調整、科技創新成就令人矚目。突出表現在四個方面:
(一)結構調整初見成效,一批大產品競爭優勢明顯。重點培育的36個科技含量高、附加值高、出口創匯高、市場占有率高的主導產品,多數技術經濟指標和市場占有率進一步提升,成為在國內外市場具有較強競爭力的拳頭產品。"九五"末,這些產品的銷售產值已占全省醫藥行業的1/4,并成為創利主體。化學藥品出貨值連續多年居全國首位,抗腫瘤系列、抗生素系列、抗寄生蟲系列、甾體激素系列、VE及中間體系列、心血管藥系列、頭孢中間體系列等產品在全國化學藥品出口中占有重要地位。
(二)產業組織優化,行業集中度提高。*年末,列入"五個一批"的19家企業銷售收入和利潤總額分別占全行業的60%和55%。*集團和*醫藥集團進入國家520家重點企業行列。6家規模最大的商業企業銷售額和利潤分別占全省醫藥商業的30%和50%。這些大型骨干企業成為醫藥行業發展的支柱。
(三)科研投入加大,技術成果豐碩。"九五"末,全行業研究與開發費用占銷售額的比重近3%,高于全國平均水平約2個百分點。"九五"時期,共開發新藥546種次,其中中藥一類新藥2個,中、西藥三、四類以上新藥135個。完成國家級各類科技項目24項,省重大科技開發項目13項,省重點科技開發項目24項,省級火炬計劃項目22項,省重點技術創新項目24項。全行業科技進步貢獻率達55%。
(四)資本規模壯大,投資規模擴張。"九五"末,醫藥工業企業所有者權益達88.6億元,比"八五"末增長2.2倍;"九五"時期固定資產投資超過30億元,比"八五"增長1.4倍。
醫藥行業成績顯著,但仍存在不少突出問題。一是結構性矛盾較為突出。大公司大集團行業龍頭作用尚不顯著,中小企業"低小散"狀況仍需改善;一般產品雷同較多,低水平重復較為嚴重;高污染的原料藥能力過剩,高附加值的制劑產品水平不高。二是企業技術水平仍然不高。企業技術創新投入、技術與人才儲備相對不足,自主創新能力有待進一步提高;大量企業技術裝備水平不高,生產工藝落后。三是流通體制與市場經濟發展要求不相適應。計劃經濟體制下的三級批發格局打破后,新的醫藥流通體系尚未形成,藥品流通秩序混亂,惡性競爭嚴重。
二、"十五"醫藥行業發展背景和趨勢
(一)市場需求背景
隨著人民生活水平提高、農村市場開拓和國際化程度加深,"十五"期間醫藥市場需求將保持較快增長,需求結構將進一步調整。據國家行業管理部門預測,未來五年全國藥品需求量年均增長12%,到20*年達2180億元,比*年凈增940億元;國際藥品市場需求年均增長8%,到20*年達5400億美元。隨著醫療衛生事業的發展、城市化進程的加快、醫療保險制度改革的推行和藥品分類管理制度的實施,非處方藥品(OTC)、療效確切和價格低廉的藥品、列入《國家基本藥物》及《基本醫療保險藥物目錄》的藥品,以及適銷對路的醫療器械產品等將有更大的市場空間。隨著醫學、藥學及相關學科的飛速發展及其相互影響和滲透,藥物資源將得到廣泛而深入地研究,生物技術藥物、納米技術藥物、海洋藥物、天然藥物等一些新興藥物將逐漸崛起并在藥品市場中占有較大份額。
(二)產業發展趨勢
跨入新世紀,醫藥行業的發展環境正經歷深刻變化,面臨新的機遇和挑戰。
從競爭格局看:跨國公司大舉進軍中國市場,醫藥行業競爭國際化趨勢進一步凸現。目前,全國已設立1700多家中外合資醫藥企業,世界排名前20位的制藥公司均已在中國建立獨資或合資企業。這既為企業利用外資嫁接改造提供了機遇,也促使市場競爭在更大范圍、更高層次展開;既為企業提供了接受技術輻射的機會,從而帶動醫藥高新技術水平的提高,也促使知識產權保護進一步加強,從而增加新藥開發的難度。
從政策趨勢看:國家藥品監管力度進一步加強,醫藥衛生體制改革進一步深入,環境保護執法力度進一步加大,將對醫藥工商企業提出了更高、更嚴的要求,對企業經營方式和行為方向產生深遠影響。國家整頓藥品市場秩序、建立新的醫療保險制度,將對依靠"高定價、高折扣"和"高進銷差率、高費用率"營銷方式生存的企業形成較大沖擊,對以依靠調撥購進為主、無總總經銷品種優勢、終端銷售能力低的商業企業產生較大壓力。可持續發展戰略的實施,環保監管的加強,也將使高污染的原料藥生產企業喪失生存空間。
從加入世貿組織的影響看:長遠分析,加入世貿組織有利于醫藥管理體制進一步與國際接軌,促使醫藥企業進一步轉換經營機制;有利于進一步加強醫藥新產品研究和知識產權保護,借鑒國際先進的醫藥技術和管理經驗,也有利于具有比較優勢的化學原料藥、中藥、常規醫療器械產品進一步占領國際市場。短期分析,加入世貿組織后關稅降低、藥品知識產權保護加強、開放藥品流通業,將對藥品流通和企業技術創新產生較大沖擊。
總的看,"十五"時期,隨著醫藥科技的進步、藥品需求的變化,特別是我國加入世貿組織后產業競爭日益激烈,醫藥經濟格局將發生深刻變化。面對復雜的國內外環境,準確把握形勢,抓住發展機遇,加強政策引導,保持快速發展,提高增長質量,是浙江醫藥行業"十五"規劃所要解決的主要問題。
三、"十五"醫藥行業發展的戰略任務
(一)總體要求
以加快發展為主題,以提高競爭力為目標,以接軌國際為方向,突出技術創新、體制創新和管理創新,促進結構優化和產業升級,在高新技術產業化、中藥現代化和擴大化學原料藥優勢上取得較大進展,實現從醫藥大省向醫藥強省的轉變。
醫藥強省的內涵是:規模大、技術強、素質高、效益好。
規模大--進一步聚集資本、人才、技術和信息,進一步保持經濟總量在全國同行的領先地位,進一步發展一批企業規模居國內領先地位的骨干企業,進一步形成一批在國內外具有較強市場競爭力、控制力的拳頭產品,進一步擴大區域產業優勢。
技術強--堅持"科學技術是第一生產力",完善企業技術創新機制;開發一批專利技術或行政保護的高新技術產品;建立一支具有創新能力的企業科技隊伍。主要產品在國內確立技術優勢,部分產品達到或超過國際先進技術水平。
素質高--企業的技術創新能力、市場開拓能力、綜合管理能力和員工整體素質全面提高,部分企業逐步由規模化、集約化、集團化向集成化方向發展;醫藥行業的高科技特點進一步顯現。
效益好--形成低成本、高效益的行業,重點企業資產負債率達到國際劃分的安全型企業標準;科技進步貢獻率、銷售利潤率、資本利潤率等技經指標達到全國同行先進水平。
(二)主要預期目標
1、總體目標
醫藥產業層次和運行質量顯著提高,形成以知識經濟為支撐、以可持續發展為導向、以高素質企業為骨干的現代化產業;全面接軌國際,某些領域處于世界領先地位,部分產品能控制國際市場;經濟效益和環境效益同步發展,初步建立起醫藥強省的框架。
2、經濟規模和增長質量目標
"十五"時期,醫藥工業總產值、增加值、利潤總額和醫藥商業銷售總額均比"九五"時期翻一番以上,年均增長速度保持15%左右;增長質量進一步提高,到20*年,凈資產利潤率達15%、新產品產值率達50%,科技進步貢獻率達65%。突出觀念創新,推動制度和機制創新,帶動技術、管理和市場創新,企業競爭力全面提高。
3、經濟結構目標
(1)產業結構方面。到20*年,中藥產業占全省醫藥工業銷售收入的比重從*年的15%左右提高到30%以上,醫療器械產業的比重達到10%,生物藥品產業的比重達到5%。
(2)企業組織結構方面。工業領域:按規模形成三個層次的骨干企業。第一層次:3家企業年銷售收入超20億元,其中1家超30億元,2-3家開展跨國經營;第二層次:10家企業年銷售收入達10-20億元;第三層次:20家企業年銷售收入達5-10億元。三個層次的企業銷售收入占全省總銷售收入的75%以上。流通領域:發展年銷售收入達20億元的大型區域性批發企業5家;鼓勵大型批發企業跨地區兼并市、縣級批發企業,市、縣級批發企業改組為區域性基層配送中心,形成完善的區域性配送網絡。
4、接軌國際目標
3-5家企業發展成為在研究、開發、生產和銷售等方面具有跨國特征的現代制藥企業;制劑技術與產品上取得突破,國際競爭力明顯提高,實現藥品出口結構由原料藥向制劑的戰略轉移;重點培育的品種技術接近或達到國際先進水平。
四、醫藥行業重點建設的"三大工程"
"十五"時期,醫藥行業發展的關鍵是調整產業結構、培育特色優勢。以浙東南化學原料藥出口基地、中藥現代化工程、醫藥高新技術產業化工程"三大工程"為抓手,突出重點,創出特色,全面推進產業結構優化升級,逐步實現化學藥品、中成藥和醫療器械的協調發展。加快高新技術成果的產業化,加大利用高新技術和先進適用技術改造現有主導品種,鞏固和擴大化學藥品的優勢;加快實施中藥現代化工程,努力形成新的增長點;加快醫療器械的調整提高,向光機電一體化發展。重點培育一批獨家或少家生產、科技含量和出口創匯高、銷售額在2億元以上、國內市場占有率在20%以上的主導產品,形成以規模化產品、專利產品以及行政保護產品為支撐的產業格局。
孔多管過濾機、智能化多功能過濾機、全自動瓶塞清洗機等自動化、智能化制藥設備。采用先進、節能的空壓設備等公用工程裝備,提高用氣質量。
三是全面推行GMP(藥品生產管理規范)認證,提高藥品生產規范水平。企業要按照GMP規定,在改造硬件的同時,建立和完善各項規章制度,實現生產過程的規范化、標準化。"十五"期末,制藥企業全部達到GMP規范要求。
(二)推進產業組織優化和現代企業制度建設
堅持"大上規模,小創特色"。著眼于提高產業組織化水平,繼續培育大公司大集團,對中小企業加大扶持;著眼于提高資源配置水平,進一步推動企業兼并、重組、上市和利用外資;著眼于完善現代企業制度,進一步深化企業內部制度改革和優化企業資本結構。
1、培育大公司大集團
以全面建立現代企業制度和推進企業重組為抓手,促進大公司大集團上規模、上水平,進一步發揮行業的示范、帶動和整合作用。一要引導大公司大集團處理好自我積累型發展和資本聚集型發展的關系,處理好資本經營與產品經營的關系,處理好主業與副業的關系,提高企業規模和經營水平,提高增長質量和效益。二要引導企業進一步深化改革,全面建立現代企業制度。國有企業要在"九五"的基礎上,進一步深化產權制度改革,推進員工持股計劃,鼓勵經營者適當持大股,向混合所有制的現代公司制發展。屬于民營企業的大公司大集團,要加快向規范的公司制轉變。各類大公司大集團特別是通過資產重組設立的企業,要按現代企業制度的要求構筑法人治理結構,從思想認識上、組織體系上和企業的運行機制上融合一體,使聯合企業真正成為一個有機整體,內部資源得到最大優化。爭取更多的大公司大集團股票上市,成為經營規范、效益優良、信用可靠的高素質上市企業,成為全省行業發展的典范。
2、支持中小企業發展
制訂鼓勵和促進中小企業發展的政策措施,加快建立為中小企業提供資金融通、技術開發、管理診斷、信息咨詢、工業設計、市場開拓、外貿指導、人才培訓等多方支持的行業服務體系。積極引導中小企業圍繞名牌產品發展或為大型企業提供配套服務,在社會化、專業化分工協作體系中重新定位,謀求發展;引導中小企業在某個小品種、小類別中形成較高的市場占有率,促使更多企業向高科技的"小而精"型、具有特色優勢的"小而特"型、專業配套的"小而專"型的"小型巨人"企業發展。
3、優化企業資本結構
注重吸收增量與盤活存量相結合,擴大和優化資本規模。推進工商企業的產權改革和企業改組,吸收海內外法人、個人參股控股實現產權主體多元化,條件成熟的依法改制為現代公司制企業。引導大企業集團、各類投資機構對我省醫藥工商企業實施跨行業、跨地區、跨所有制的購并,完成一批企業的嫁接改造。繼續加強招商引資工作,提高利用外資的水平。繼續推動企業在境內外上市,幫助優勢企業做好爭取上市工作,利用資本市場籌集發展資金。力爭"十五"期間有2家企業成功上市。
(三)大力拓展國內外市場
深化流通體制改革,規范藥品流通秩序,實施國際經營戰略,開拓國內外市場,為醫藥行業發展創造更廣闊的需求空間。
1、適應流通體制改革和藥政、醫療衛生體制改革的趨勢,建立"高效開放、宏觀調控、有序競爭、科學管理"的醫藥流通新體制,實現減少環節、降低成本、加快物流、提高效益的目的。推動醫藥工商企業發展總總經銷,逐步形成以資本為紐帶的統一管理、統一核算、調批零一體化的母子公司制企業集團,形成全國總、地區分銷商、零售連鎖店的工商一體化的流通格局。大力開拓農村市場,加快發展零售業。
2、實施全球營銷策略。以全球戰略眼光,積極參與國際經濟分工;堅持國內外市場并舉的方針,進一步擴大市場空間。采用自營或委托進出口業務等多種形式,發展與東南亞、西歐、東歐等國家和地區的貿易往來。鼓勵有條件的企業到境外自辦、聯辦跨國公司,以資本擴張促進商品擴張。重點出口企業要從依賴商為主,轉向逐步自主開發國際藥品市場,逐步控制更多的營銷渠道,逐步建立一支適應國際市場的營銷隊伍。
3、積極探索建立醫藥物流中心。堅持社會化和資源優化配置原則,建設連鎖企業配送中心,配套發展商品流和信息流。適時配置計算機管理系統,真正實現藥品配送的科學管理,達到高效、低耗、安全、方便、快捷的目的。
4、重點培育的大公司大集團要發揮營銷主力軍作用,建立一個強有力的市場調查和市場信息處理研究部門,組織一支富有開拓能力、高素質的營銷隊伍,形成一個具有一定規模的分銷網絡;運用新的營銷策略,加大市場開發投入,不斷提高市場競爭力。
(四)落實促進行業發展的配套政策
充分利用國家和省出臺的促進經濟發展的各項政策。對已出臺的政策進一步落實并完善,對需推出的政策積極爭取,盡可能為行業發展創造良好的政策環境。
1、省社保部門優先推薦本省的制劑大品種列入國家醫療保險用藥乙類目錄。按勞動與社會保障部等七部委《關于城鎮職工基本醫藥保險用藥范圍管理辦法》的規定,省經貿委加強和社保部門溝通,及時調整乙類目錄。按國務院糾風辦等六部委關于糾正醫藥購銷中不正之風的有關規定,進一步規范藥品集中招標采購工作,規范藥品市場秩序,抑制藥價虛高。
2、引導浙東南化學原料藥出口基地健康發展。對工藝技術先進企業、產品出口型企業、國外大公司進區優先鼓勵,對以貿易為主的工貿企業、污染不能治理的企業、不符合國家產業政策的企業嚴格限制入區。基地生產的產品必須是輕污染、低能耗、高效益、高附加值產品。基地列入國家和省重點建設的項目,所需建設占用農用地指標,予以計劃單列;產品報批優先給予審批,盡量縮短評審時間;已批復生產的產品,其他企業原則上不再布點生產。申請新公司、新車間,簡化審批程序,優先立項。指導和幫助藥品生產企業盡快通過GMP認證。
3、爭取設立中藥現代化專項資金,用以引導、扶持中藥生產企業、科研院所、社會中介服務機構實施中藥現代化工程。由政府出資,吸引上市公司、國內外財團、民間資金入股,籌建中藥產業風險投資機構。設立重點面向前期投入風險大、市場前景好、具有廣泛經濟效益和社會效益的中藥產品和中藥項目的產業風險投資基金。
醫藥板塊指數亦大幅跑贏市場平均水平。2009年以來,截至今年2月19日,申萬醫藥生物行業指數累計漲幅為129.1%,是同期上證指數漲幅的4倍多。繼匯添富和易方達基金成立醫藥主題基金后,對醫藥板塊持續性發展抱有希望的華寶興業、博時和融通三家基金公司也相繼成立醫藥主題基金。
吃股票的“藥”不如吃基金的“藥”
年初,股票型基金迎來開門紅,醫藥行業基金整體沖進股票型基金前列。成立較早的易方達醫療保健(下文簡稱易方達醫藥)和匯添富醫藥保健基金(下文簡稱匯添富醫藥),在2012年的表現突出,凈值分別增長10.89%和14.43%。成立于2012年2月的華寶興業醫藥生物優選,截至今年2月18日,收益率達26.6%。
2012年的7、8月份,博時基金和融通基金業各自成立一只醫藥行業基金。目前市場有5只醫藥行業基金,均大比例投資于醫藥行業。博時醫療保健投資于醫療保健行業上市公司股票的資產占股票資產的比例最高,為不低于90%。易方達醫療保健基金投資于醫療保健行業的比例為不低于股票資產的85%,其他三只醫療行業基金的投資比例均不低于80%。
盡管醫療保健行業整體發展前景良好,但從整體板塊來看,個股分化明顯,把握難度較大,而醫藥主題基金在把握個股和波段操作中表現優異,投資者不妨借助醫藥主題基金分享收益。
基金鐘愛白馬醫藥股
近幾年,市場經歷了周期性的下跌,而醫藥板塊誕生了多只抗周期的白馬股。在易方達、匯添富、華寶興業和融通醫藥行業基金的重倉股中,我們可以清晰地發現,在前十大重倉股中,天士力、人福藥業、華東藥業、云南白藥、東阿阿膠等一批白馬股均被4只醫藥基金持有。
成立最早的匯添富醫藥,在建倉之后,長期持有人福藥業、東阿阿膠、天士力、云南白藥等股票,股票周轉率遠遠低于同行業。值得注意的是,其重倉的人福藥業從基金成立以來,一直是匯添富醫藥基金的前十大重倉股,只是根據市場的波動在倉位上進行調整。
易方達醫藥對白馬股的熱衷程度同樣不減,華東藥業、東阿阿膠、天士力、雙鷺藥業等白馬股一直在其重倉股中。與匯添富醫藥不同的是,易方達醫藥股票結構的調整更依托整體醫藥板塊表現的強弱而定。
踩雷反應各不同
對于基金而言,在A股投資踩到地雷如家常便飯。2012年四季度,醫藥板塊出現一定程度的下跌。12月,康美藥業假賬門事件正好讓4只醫藥基金踩個正著。
康美藥業在2010年四季度就成為匯添富醫藥基金的第四大重倉股,持股801萬股,市值達1.5億元。此后匯添富醫藥一直持有康美藥業,只是在持倉股數上微做調整。去年三季度,匯添富醫藥持有康美藥業已有1099.99萬股,市值1.74億元。在四季度,康美藥業已淡化出該只基金的重倉股行列。
在建倉過程的融通醫療保健基金,三季度康美藥業成為其第一大重倉股,四季度康美藥業同樣在其重倉股中消失。
早早開始關注康美藥業的易方達醫藥基金,2011年三季度基金經理李文健增持419.99萬股將康美藥業提升到前十大重倉股的行列中,盡管在假賬門的2012年四季度,易方達醫藥基金大幅減持350萬股,仍然持有514.94萬股,市值6766.35萬元。
面對康美藥業假賬門事件,華寶興業醫藥基金變現與其他三家醫藥行業基金截然相反,在重倉康美藥業的同時,在去年四季度還選擇了增持2.87萬股康美藥業。
投資策略有差異
2010年成立的匯添富醫療保健基金是股票型基金中的第一只醫藥行業基金。從持股風格來看,該基金主要投資醫藥板塊個股,具有明顯的成長風格;同時注重對個股的長期成長性挖掘,持股時間長。
民生證券聞群分析,匯添富醫藥保健基金操作風格穩健,嚴格控制組合下行風險。倉位長期低于行業平均水平。在該基金完整運作的2011年,其買賣股票的周轉率僅為0.6399,遠低于行業2.5630的平均值。
從去年以來的運作來看,匯添富醫藥基金依然采取穩健的策略,重倉股周轉率依然較低。在業績報告中,匯添富醫藥將倉位變化明確寫在報告中,有利于投資者對基金的全面了解。在基本面可能出現變化的個股,進行適當的倉位調整,并增持了一些被錯殺的醫藥品種。