建筑產業信息化精選(九篇)
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第1篇：建筑產業信息化范文
[關鍵詞]公共服務平臺；產業新城規劃；發展思路；“管辦評”模式
中圖分類號：F719 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0067-01
近年來，我國社會經濟快速發展，從粗放型經濟增長模式中逐漸走出來，開始謀求經濟轉型，而這對珠三角經濟區發展提出了更高要求。廣東江門由于位于珠三角西岸，是珠三角區域經濟組成中的一部分，在珠三角經濟一體化背景下勢必要促進自身經濟增長模式轉變和GDP質量提升。要想完成以上任務，關鍵在于是否能夠推動技術附加值高的優勢產業高速發展，以及是否能夠推動產品制造型企業向服務制造型轉型。就目前而言，廣東江門高新區發展存在一定瓶頸，機制體制支持不足、創新資源匱乏。為促進經濟增長模式轉型和提升GDP質量，應當以生產業為切入點，加大技術研究和產業調整優化，打造現代服務產業體系，并為其發展提供一個結構健全、運作高效的公共服務平臺。
一、珠三角西岸精密制造產業新城規劃的總體框架
（一）總體發展思路
將廣東江門高新區打造成為立足珠三角、面向全世界的“現代綠色光源產業基地”。為實現這一目標，應以原有區域深入挖潛確保增長，以新增區域重點突破力促發展，這是廣東江門高新區發展的總體思路。
（二）規劃戰略格局
在總體發展思路指導下，為成功的把廣東江門高新區打造成為“現代綠色光源產業基地”，使之發展成為珠三角西岸精密制造產業新城，對總體發展做出以下戰略格局規劃：
1、以綠色半導體（LED）光源產業為戰略引擎，通過LED產業對生產業需求推進現代生產業發展。
2、以光機電一體化產業為重要支柱，持續發展存量經濟，并通過支柱產業需求支撐生產業發展。
3、以現代服務業為優勢補充，通過生產業集聚促進支柱產業集聚，推進光機電一體化和LED產業的集聚和升級轉。
（三）戰略定位
1、高新技術產品出口基地。廣東江門本身處于中國經濟的前沿和腹地，應充分借助珠三角的資源優勢發展高新技術產品，成為精密制造產業基地。
2、港澳共建現代服務業試點。當前，由香港與江門高新區發展生產業已經建立了合作關系，雙方將攜手共建現代服務業。在這一背景下，廣東江門高新區可以利用自身合作優勢逐步發展成為港澳共建現代服務業試點。
3、現代服務業集聚區。發展現代服務業是廣東江門高新區促進經濟增長模式轉型和GDP質量提升的關鍵。為此，應當通過支柱產業對生產業需求，帶動廣東江門高新區現代服務業發展，促進現代服務業集聚。
（四）現代生產業五大戰略任務
現代生產業的主要五大上戰略任務是：科技服務。推動產業企業技術革新，持續進步；信息服務。推動信息增值，服務形式升級，持續創新；現代金融。打造高新園區資本引擎，推動區域GDP持續增長；現代物流。供應鏈協同優化產業鏈；商務服務。推動區域產業升級轉型。
（五）執行策略
執行的主要策略：1）引進：引進國家級實驗室、工程中心和技術中心；引進從事檢驗檢測、技術研發等業務的企業；引進從事金融、第三方物流、信息中介服務、管理咨詢等業務的企業。 2）培育：培育企業建立技術研發中心；培育從事技術研發、檢驗檢測、信息服務、管理咨詢的龍頭企業；培育以風司和擔保公司為核心的科技金融平臺、培育建立先進生產力培訓中心。3）自建：國家半導體光電產品檢測重點實驗室；機電一體化創新設計中心；科技企業孵化器和加速器平臺；生產力自動化研究中心
二、珠三角西岸精密制造產業新城發展公共服務平臺構建
（一）以“管辦評”模式為基礎建立公共服務平臺
“管辦評”模式是參考香港法定機構運營方式，綜合國際公私合營PPP模式，也是一種管治模式。根據廣東江門高新區對公共服務平臺的各項要求，通過大膽創新，在“管辦評”模式基礎上建立了新的公共服務平臺運營機制，如圖1所示。在公共服務平臺上引入“管辦評”模式，一方面通過引入托管機構解決公共服務平臺專業化的問題，另一方面通過將日常的專業實務分包出去解決人員和財政進一步擴張的壓力，并可以將管委會的資源集中用于行政化的審批及監管。所以，基于“管辦評”模式的新公共服務平臺運行機制能有效提高組織運行效能和績效，優化行政運行與管理工作，適應廣東江門高校區現代生產業發展需要。
（二）公共服務品臺建構的支撐要素
高新區產業發展需要強大的產業公共服務體系支撐，而一個強大的公共服務體系要求政府、平臺、商會、企業四方面密切配合：
1、政府引導、扶持。建立有效產業推進組織架構，積極推動產業快速發展；
2、對生產力促進中心等公共服務平臺的能力培育和業務重組。有效支援產業的升級轉型；
3、大力發展協會、商會。充分發揮商會作為政府、平臺與企業的重要紐帶作用；
4、引導企業進入工業園，形成產業集群。從而產生集聚效應、吸引更多企業集聚，促進園區整個產業的快速發展。
（三）公共服務平臺下各方的角色和職能
在公共服務平臺下，江門高新區管委會承擔“管”的角色、公共服務平臺承擔“辦”的角色、第三方評審委員會承擔“評”的角色。具體的角色和職能劃分如下：
1、 江門高新區管委會。角色是是各技術研發公共服務平臺的投資主體和管理機構，并派出代表組建技術研發公共服務平臺理事會。職能是與理事會共同商定未來的運營方向及績效目標；審批行業代表（或者商會）對各公共服務平臺的績效評估報告；等等。
2、公共服務平臺。角色是派出代表參與技術研發公共服務平臺理事會，并對技術研發公共服務平臺的日常運營給予直接指導。職能是創新機制的建立和實施；平臺發展的策劃和計劃；等等。
3、第三方評審委員會。角色是管委會聘請江門高新區的行業代表組成獨立第三方的評核委員會，定期對技術研發公共服務中心以及各合作研發機構的績效進行定期評估。職能是負責與管委會共同商議公共服務平臺績效的考核指標；等等。
三、結語
總之，廣東江門高新區在未來發展中將以現代生產業為切入點，全力建成生產業集聚基地，促進經濟增長模式轉變、提升GDP質量，成為珠三角西岸精密制造產業新城。
參考文獻
[1] 鞏玉濤.農村基本公共服務體系構成分析――以珠三角為例[J].南方農村，2012，28（10）：36-39.
[2] 鐘韻，劉東東.珠三角制造業的產業結構及競爭力分析[J].產經評論，2011（3）：61-68.
第2篇：建筑產業信息化范文
【關鍵詞】建筑工程；管理信息化；問題分析；合理性建議
一、建筑工程管理信息化簡介及問題分析
在上個世紀七八十年代，隨著網絡技術的飛速發展，建筑工程管理信息化也應運而生。經過了三十多年風風雨雨的發展，我國的建筑工程管理信息化已然達到了一定的水平，且信息技術也應用到建筑工程信息化的建設中。然而，建筑工程管理是一項相對繁雜的工作，包括一系列的管理單元，所以，做好建筑工程管理是非常困難的。與國外先進的建筑工程管理相比，我國的建筑工程管理還存在一定的不足，這無疑阻礙了我國建筑工程管理信息化的發展速度。以下是我國建筑工程管理中存在的幾點不足：
1、網絡技術應用受限
雖然網絡信息技術在建筑工程管理中有一定的應用，但應用范圍非常的小。目前，建筑工程信息化系統僅僅是應用到了信息查詢方面，在更加重要的信息收集、整合方面幾乎是零應用，這使得企業無法及時了解建筑市場的變化情況，不利于企業管理者做出科學的經營決策。
2、管理系統信息流動性差
如今，雖然不少建筑企業建立了內部局域網，但是信息的流動卻遠遠沒有達標。在企業內部，信息往往只是在項目經理和工地之間流動；但是，各個部門之間以及企業和市場之間的信息還是相對阻塞的，遠遠沒有做到信息共享的地步，這樣就會限制企業的經營管理范圍，阻礙企業的正常發展。
3、信息化建設的諸多誤區
在建筑工程管理信息化的建設中，很多建設者并不了解信息化的確切含義，甚至認為信息化和計算機，局域網是相同的。在建筑工程管理信息化建設過程中，還是有很多的工程單位之間通過書面形式來傳遞信息，并沒有完全的應用信息技術。數字化是信息技術的基礎，所以在建筑工程信息化建設中，信息資源的數字化是整個建設的前提。但是，在我國現階段信息化管理中，信息技術僅僅作為一種管理手段，并沒有完全的應用到整個建筑工程的管理中去，更不要說改變建筑工程的管理模式。
總的來說，我國的建筑工程管理信息化還是存在一定的問題，我們要通過分析這些問題來找到解決這些問題的途徑。
二、建筑工程管理信息化的對策
1、明確建設目標
在做出任何改革之前，都要明確改革的目標，建筑工程管理信息化也不例外。而建筑工程管理信息化的目標就是在國家深入推進發展的過程中，實現各個施工單位的信息化交流，建設無紙化信息資源共享平臺，以此來降低企業的投入成本，提高企業的經濟效益，增強國內企業的國際競爭力。
2、完善管理制度
在建筑工程管理信息化建設中，我們充分利用了網絡信息技術，但是信息化建設不僅僅是技術手段的改善，更是企業管理模式的改革創新。所以，在實現信息化建設目標的時，我們不僅要注意技術手段的實時更新，更要打破傳統的管理模式，形成更加新穎、更加適合現代化信息管理的思維模式。所以，在建筑工程管理信息化的發展進程中，完善信息化管理的各項制度，是快速推進管理信息化建設發展的根本保證。
3、加快信息系統和軟件開發
在建筑工程施工過程中，環境是一個非常重要的因素，且這個因素對工程的前期預算以及工程后期質量會產生很大的影響。同時又由于國外軟件對國內環境適應性很差，很難適應國內建筑行業的大環境。所以加快國產系統、軟件的研究和開發是非常重要的。相對于國外軟件，國產軟件可以根據施工的具體情況，實時調整對應參數，保證各項工作數據的準確性，提高施工工程效益。
4、以項目管理為中心
在管理信息化建設中，管理自然是整個建設過程的中心內容。所以在建筑工程管理信息化建設中，應根據項目的具體情況來設計合理的信息管理系統。同時還要統一整個項目管理體系中各個部門的工作平臺。在項目施工時，這個平臺可以對項目的各項指標進行實時監測和管理，保證項目工程高質量地完成。
5、政府充分發揮宏觀調控作用
在如今的市場經濟中，企業和企業之間的競爭是不可避免的，甚至延伸為產業供應鏈之間的競爭。信息化建設是一項非常繁重的任務，并不是任何一家企業可以獨自完成的，而是需要整個產業的相互合作，共同參與。所以，政府需要充分發揮宏觀調控作用，將這個產業的各個企業有機的整合起來，統一部署、管理，全面發展信息化管理。
6、推進企業特征性信息化管理
對于不同的建筑企業，應建立起企業特征信息化管理。根據企業自身的實際情況，合理地建設企業管理信息化的各個方面，不能盲目跟風和沒有目的的建設。應根據企業的實際情況，不斷的深入信息化管理建設，逐漸完善信息化管理的相關制度，推進信息化建設的深入發展。同時，還要考慮到企業發展的長遠目標，充分利用社會各界的共享資源，努力推進建筑工程管理信息化的快速發展。
三、小結
第3篇：建筑產業信息化范文
從我國企業信息化建設過程來看，國家和企業對信息化的投資建設隨著信息化的發展也在發生變化，大致可劃分為三個發展階段。第一階段，國家將信息化建設納入社會發展戰略，投入大量資金建設外部網絡，構建信息化發展的基礎，一些大型國有企業的信息化也得到了發展，但僅處于簡單的使用計算機階段。第二階段，部分企業逐步認識到信息化建設的廣闊發展前景，開始把信息化建設列入到企業發展戰略中，主動加大這一領域的投資力度，一方面政府積極發展信息基礎設施，另一方面，致力于政府信息化，利用信息技術改革政府，構建電子政府。第三階段，信息化的全面發展導致信息產業的迅猛發展，給企業帶來了巨大的利益。面臨自身發展的需要，企業逐步加大對信息化建設的自主投資及經營力度，信息化服務作為新型產業也應運產生了，同時，也吸引了民間風險資金的進入。
我國建筑企業信息化發展的局限和不足
由于工程項目管理的生產經營特點，如工序復雜、動態性強、資料檔案繁多、信息管理難度大等，建筑業應用信息化管理整合企業資源的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要有以下幾個方面：
1、國家有關法律相對滯后。電子商務的持續發展取決于相關合同法律框架的制訂，只有制訂一系列規則和標準，使企業信息化的政策法律環境進一步優化，為企業信息化營造公平的交易平臺，才能促使其步入良性的循環發展中。但是電子商務在我國發展緩慢，國內關于此類法律要么空白，要么簡單，難以確保建筑業信息化運作的安全性、合法性。
2、一方面，各級政府和有關部門對建筑企業信息化管理的促進作用認識不足，在技術、資金、通訊基礎設施建設等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業信息化提供良好的支持環境和對接方式，未發揮對企業信息化的推動作用。
3、社會相關信息化服務機構不健全，整體服務水平不高。不論政府網站還是商業網站，大都以信息為主，缺少工具類網絡軟件，缺少信息互動。以企業管理診斷和重組為特長的咨詢機構太少，軟件市場的無序競爭問題也亟待解決。
4、建筑企業未能充分利用Internet帶來的便利，實現網上材料采購、招標、項目管理、信息交換、信息等，電子商務沒有真正開展起來。
5、以應用單機版軟件為主，單機操作，僅僅利用了計算機計算速度快的特點，沒有形成網絡，沒有實現企業信息的共享和即時傳遞，效率較低。據有關資料，美國的PC機的深度使用率為38%，而中國只有6%.
6、具備較深厚的計算機知識、熟悉本單位業務的復合型管理人才是企業實施信息化、網絡化建設的中堅力量和有力推動者。
但長期以來，對計算機知識和管理知識的培訓相互脫鉤，分開進行，缺乏對復合型人才的教育培訓，人才過于單一化。我國建筑企業信息化發展滯后于其他行業，因此，現階段我國建筑企業信息化的投資發展策略，主要應該是根據自身財力、技術、發展戰略、市場核心競爭力等，研究介入信息化建設的時機、投資的力度、建設信息化的模式等。
政府促進信息化建設的戰略
我國信息化建設經過20多年的發展歷程，政府作為社會信息化建設的倡導者、促進者及使用受益者，利用政策指導了行業的信息化發展，促進信息共享，投資建設公共設施基礎，提供社會公益服務，大力發展電子政府等。
1、尊重企業的主體作用。通過各條渠道調動和提高企業的積極性，使之產生信息化的內在動力和自覺性。發展電子政府工程，利用現代信息技術手段，帶動政府部門的政務管理和運行，把政府機構改革和職能切實轉變到宏觀調控、社會管理和公共服務上去。一切以企業為中心，通過市場運作，循序漸進地推進信息化的進程，以此帶動全社會信息化建設。
2、政府在強化基礎設施建設、加快信息資源開發的同時必須立法保障。一方面，在信息化建設初期政府致力于建立高速信息公路，為企業的信息化發展提供一個良好的外部環境，如銀行、稅收等金融管理體制、政府財政管理體制等的聯網信息化建設。政府主要通過政策法律保障社會信息化的發展，激勵企業投資信息化，從而促進信息化的發展。另一方面，政府要充分運用信息技術，推進政府的管理體制、管理觀念、管理方式和管理手段的轉變，推進政府職能向宏觀調控、社會服務、公共管理和市場監督的要求轉變，帶動國民經濟和社會的信息化。
3、引導民間資金的投入，擴大第三方（如信息化建設服務商）的投資力量。由于信息產業的廣闊市場前景，對民間資金具有不可抵擋的誘惑力。我國信息化建設應引入市場化運作模式，將一些能產生經濟效益的項目交給第三方來做，引入民間資金，發展信息產業。因此，國家應當出臺相關的風險投資管理規定，開放民間資金市場，引導民間資金進入風險投資市場，增加對信息產業的總體投入。如通過稅收、財政等政策，通過維持低廉資費擴大需求等手段，對信息產業單位給予一定的支持，政策性降低風險投資的風險，增加信息公司的收益。
建筑企業促進信息化建設的戰略
實現信息化是建筑企業生存發展、增強國際競爭力的必然要求。建筑企業必須深刻地認識到信息技術在工程項目實施過程中扮演著越來越重要的角色，從而加大這一方面產品的應用工作。信息化建設一定要從企業的本身條件出發，按照客觀規律的要求來推進。企業也要認識到信息化建設在帶來高效益的同時，也帶來了高風險，即信息化建設在提高企業生產率、擴大收益的同時，若投資不善也可能使其陷入投資困境。為此，建筑企業必須準確理解和應用信息化管理，對信息化管理進行評價，制定并實施有效的信息化發展戰略。對建筑企業而言，一個準備充分的、有效的信息化建設戰略應包括：
1、企業內部進行資源整合、準確定位。盡管在企業制度、管理模式、發展階段、經營規模等方面具有共性的企業，可以相互借鑒信息化建設的經驗教訓，但是，任何企業信息化模式（即使是非常成功的）都是不能完全照抄照搬的。因為，每個企業所面對的問題不可能是完全一樣的。因此在投資建設信息化之前，企業決策層首先應當從經營戰略、體制、技術、管理、企業文化、人力資源、行業環境等方面，對企業進行全面的自我診斷和準確定位，甚至重新定位，在此基礎上確定本企業信息化建設的關鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化建設的策略，才能很好地服務于企業未來經營發展和增強核心競爭力。
2、明確企業信息化建設的總目標和階段目標。由于企業的信息化建設是一個動態、長期的過程，因此，企業首先應制定總體目標，同時，根據企業本身的經營方式、產品特點、管理流程來規劃信息化發展的階段目標。一般來說，企業信息化建設的總目標有：加強企業各層人員之間、企業與各合作單位之間的溝通；加強客戶關系管理，提高服務質量；加強和優化企業管理水平，提高企業生產效率等，只有逐次實現階段目標才能不斷推進企業的信息化進程，如建立企業內部網絡，加強信息資源的開發利用，加強信息化基礎設施建設，包括計算機系統、數據庫系統、網絡系統、信息應用系統等；加快信息流通，實現內部資源共享；連接企業內部網絡和外部網絡，充分利用企業網和互聯網，建立網上營銷系統，積極推進企業電子商務，實現公司經營信息化，實現經營信息系統輔助決策智能化，建立客戶關系管理和供應鏈管理系統；利用企業信息化系統的先進管理理念，調整企業管理與組織模式，使之與信息化系統相配套的，逐步實現企業各項工作的信息化管理等。
3、確定啟動信息化建設的時機及投資力度。信息化建設是一項系統工程，它的啟動涉及到企業管理理念的變革、流程的新建、重組與再造及企業資源的整合，并關系到人員的工作方式、思想觀念等。因此，啟動時機和投資力度的選擇就變得至關重要，企業應全面、客觀地分析國家對信息化建設和企業自身對信息化建設的關系，蓄積動力，克服阻力，積極地、有計劃地準備信息化實施所需的條件，并由此確定啟動信息化建設的最佳時機和最佳投資額。
4、進行信息化建設的評價。信息化建設是高投入、高風險的過程，所以必須定期對信息化管理和信息化業務進行評價，明確企業信息化建設過程中的不足與過剩，及時調整企業信息化建設的策略，才能實現優化企業的價值鏈，提高生產效率，創造更多的價值的目標。
結束語
第4篇：建筑產業信息化范文
【關鍵詞】建筑工程管理；應用；信息化
信息化是指培育、發展以智能化工具為代表的新的生產力并使之造福于社會的歷史過程。建筑工程的信息化是用計算機、通信、自動控制等信息匯集處理高新技術對傳統工程技術手段及施工方式進行改造與提升, 促進建筑工程技術及施工手段不斷完善, 使其更加科學、合理, 有效地提高效率, 降低成本。用信息化帶動工業化, 用信息化進行建筑工程的技術改造, 帶動管理進步, 提升建筑業, 使建筑業這樣的傳統產業, 在新型的工業化上, 實現新的跨越, 是一個意義重大的課題。在我國, 建設領域信息化是從推廣應用計算機技術開始的。目前, 建筑行業大多數企業都擁有了自己的計算機系統及軟件。
一、建筑工程管理信息化的特性及巨大作用
建筑工程信息管理工作涉及多部門、多專業、多環節、多渠道, 工程信息量大, 來源廣泛, 形式多樣, 主要信息形態有包括勘察、測繪、設計圖紙及說明書、合同, 工作條例及統計圖表、等的文字圖形信息, 還有包括口頭分配任務、工作指示、介紹情況、談判交涉、工作討論、會議等的語言信息以及包括通過網絡、電話、電報、電傳、計算機、電視、錄象、播等現代化手段收集及處理的現代化新技術信息?？偟膩碇v, 建筑工程信息是建筑工程項目各階段、各環節、各有關單位發生的信息總體。建筑工程信息不僅有取自建設項目本身的, 還有來自項目外部環境的外部信息, 信息量多、規模大; 建筑工程信息不僅有那些在一定時間相對穩定不變的信息, 還包括大量不斷變化的動態信息; 建筑工程的信息從分類來講有組織類信息、管理類信息、經濟類信息和技術類信息, 涉及多個學科和門類, 從屬性劃分建筑工程信息包括投資管理信息、質量管理信息、進度管理信息、合同管理信息等。建筑工程管理信息化是對這些建筑工程總體信息的綜合處理, 集記錄、查詢、計算、傳送、決策信息等功能于一身, 對建筑工程招投標、勘察設計、施工和工程監理等都提供了科學、快速、準確的管理方式, 從而提升了企業的經濟效益和競爭力。
建筑工程管理信息化可以縮短建設工期, 優化資源配置和施工網絡, 減少窩工和返工, 縮短建設工期。信息化管理可以通過建立電子商務平臺, 將招投標信息在網上公開, 招標、投標和評標都在網上完成, 可保證信息的公開透明, 由此招標人的權利將大大受到限制, 有效地限制了??權利尋租?? 現象。同時也可以利用網上招標系統降低采購成本, 通過基建財務管理系統加強投資和成本監控, 實現快速工程決算?，F在的建筑產品已逐步步入精細生產階段, 建筑產品已成為精細產品, 需要精細加工, 對建筑業生產管理方式提出了越來越高的要求。計算機、網絡、監控監測系統確保了建筑工程管理信息的共享性、準確性、實時性、惟一性和便捷性,大大提高企業管理工作效率和領導決策的科學性。由于信息技術的推廣應用, 普通管理人員與決策人員可以同時掌握信息, 所以微觀決策可以宏觀化, 宏觀決策更加具體化。毋庸置疑, 信息化網站的的建立同時也有助于企業文化建設和企業形象的塑造。
二、加快信息化系統在建筑工程管理中的應用
信息技術是一項各行業普遍適用的高新技術, 必須與行業技術有機地結合才能發揮作用。為使信息技術在建筑施工中規范、有序、健康、高效地推進, 須準確高效地制定建筑工程應用標準和標準化管理信息系統, 及時修編標準, 便于檢查查詢和管理有關標準, 隨時隨地地選用標準和對標準的執行進行檢查驗收, 從而有效地推進標準化管理。建筑工程行業涉及的門類很多, 例如土木工程、房屋工程、設備管線安裝業、裝飾裝修業, 以及相關的房地產業、勘查設計業、設備半成品、鋼結構加工業等, 包含的企業眾多, 構成了龐大而復雜的行業信息集合, 其信息量非常大。沒有一個規范有效的行業管理系統和高效的運做機制, 將難以保證這個行業的各項工作健康、有序、高效地發展。傳統的管理方式及信息處理手段難以實現這一目標。應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理、企業管理方面的信息管理系統, 可以方便有效地對行業的有關情況進行統計分析, 為制定合理的產業發展政策、產業技術政策、產業發展規劃和發展戰略提供了全新的條件和可能。信息化系統是一個由相互有關聯的多個要素, 按照特定的規律集合起來, 具有特定功能的有機整體。信息的產生和應用是通過系統實現的, 信息系統是整個工程系統的子系統, 建筑信息系統是由建設方、勘察設計方、建設行政管理方、建設材料供應方、施工方和監理方各自的信息系統組成。信息技術給實體的數字化、時間的縮短、空間的縮小提供了方便, 對實體的把握更為科學, 工程項目的單件性、時代性、環境性、多樣性決定了項目信息的大規模性、變動性、多門類性, 信息技術使工程成為數字工程。而數字工程的建立, 使工程管理進入新階段。
我國建筑行業信息化應用水平較低, 信息收集、信息交換、信息集成以及信息化管理還有很長的路要走, 計算機應用還局限于部分企業, 而在這些企業中往往又局限于局部的過程, 建筑工程管理存在信息孤島。信息只在工地現場和項目經理部內部流動, 現場管理與企業乃至該項目的其他方在網上根本無法互動。大部分工程的業主方、設計施工方和監理方的信息交換依然基于紙介質來進行,并沒有因為信息化的推進而改變。??建筑工程管理目前還沒有形成信息化管理的有序環境。因為信息化管理不僅要包括人流、物流和資金流, 而且還要反映整個管理過程的信息流。依據信息流對人流、物流、資金流進行指揮、計劃安排和優化管理, 同時還需要與外部環境進行必要的信息交流。只有實現信息化才能實現效、穩定、科學的信息化管理系統, 能實現生產決策科學化、最優化和公無紙化。
信息化建設不僅是一場技術變革, 而且是一場深刻的管理變革。要完成這一轉變, 必須拋棄已習慣的思維方式、工作方式甚至是生活方式。因此, 在信息化建設戰略規劃中, 不僅要成立以公司最高決策層親自掛帥的組織領導機構, 全員行動, 整體策劃, 系統推進, 而且要求行動上下一致、思想統一。要從認識上得到突破,真正使各種信息技術和管理方法相結合, 提高企業信息化應用水平, 加速行業和企業信息化應用進程, 應用信息技術改造和提升建筑企業的競爭力, 促進建筑企業從粗放型管理向集約型管理轉變。
參考文獻
[1]王紅兵, 車春鸝 建筑施工企業信息化發展戰略研究[ J]建筑經濟, 2006, （10）
第5篇：建筑產業信息化范文
關鍵詞：建筑產業技術發展；建筑信息模型；新趨勢
中圖分類號： F121.3 文獻標識碼： A 文章編號：
建筑產業發展的時間比較悠久，它是人們自我需求和本能反應所產生的產業。人們的生產生活和安全保障離不開建筑產業。隨著時代的發展，人們的生活水平不斷提高，對建筑產品的需求也不斷提升。每一個人都會對建筑產業的質量水準和需求內容有不同的要求。而為了滿足這樣的要求，建筑產業開始進行了深入的改革和創新，走向了新的發展道路。傳統的建筑產業技術存在著諸多的缺陷，不能適應于當今時代的發展。我國社會的多個領域開始走向數字化、智能化、生態化的發展方向。建筑產業技術也需緊跟潮流，向著這三個發展目標進行改革和創新。
1建筑產業技術發展改革的內在含義
我國每年新建起的房屋數量約為世界每年新建起房屋總量的一半。我國建筑產業市場廣闊，而且規模比較龐大，在建設時會耗費許多的物力、人力和財力。單純的利用這些物力、人力和財力來建設建筑產業，會浪費較多的資源，而且構建的建筑工程也不滿足新時期的需求。為了更好的注重建筑工程的美觀和經濟性，需注重建筑產業的技術和管理制度上的改革。
建筑產業技術的發展，和整個社會文化、經濟、科技水平有一定的聯系。建筑技術就是為了滿足建筑的需求從而使用的工藝。當今時代，更注重的是生態經濟，而科技水平的提高，也給建筑技術帶來了許多的新發展理念。在建筑技術中，注重更多的因素是借鑒和整合。借鑒于國際上先進的發展理念，整合當今社會中的諸多因素，尋求創新的靈感和思路。也是社會和時代的原因，促使建筑產業技術不得不進行改革和發展。
2數字化的建筑信息模型
近年來，我國城鄉建設部頒布了與建筑信息化有關的綱要，期望以此來提升建筑產業技術的信息化水平。我國諸多建筑企業已經開始構建建筑信息模型，并引進了網絡信息技術。傳統建筑產業技術，有機的結合先進的科技，便能夠取得優異的效果。信息技術在我國諸多領域都取得了顯著的效果，使企業的工作效率提高，并減少了資金的投入。建筑產業技術走向數字化，必然會建立一個建筑信息模型，從而完善建筑產業的規劃設計和生產管理。建筑信息模型能夠全過程的控制建筑產業，對建筑產業進行適當的協調和控制。建筑產業具有可控性和復雜性的組織生產過程，推行建筑信息模型，具有很切實有效的意義。但我國現階段的建筑產業，缺乏財力和財力的投入資本，而且策劃基礎較弱，很難構建出一套具有數字化的建筑信息模型。如果構建的信息不夠充分，準備步驟不足，沒有人力和財力的全程投入，那么即便構建出建筑信息模型，其效果也是比較差的。
綜合的考慮工程項目的經濟效益和工程效果發現，目前建筑產業最適合實施和推行的是工程總承包制度。該制度也具有信息化的元素，非常適合當今的建筑產業。工程總承包制度具有全信息模，是從策劃工程項目時期開始構建模，然后擴充工程項目的各階段。信息模能夠歸檔工程資料，便于以后擴建時查詢資料。盡管目前我國建筑產業沒有足夠的能力構建數字化的建筑信息模型，但建筑產業技術的發展趨勢，也會沿著數字化的方向前進。
3智能化的建筑施工儀器設備
傳統的建筑產業技術對地下、水下、高空等高危作業環境沒有優勢，時常會出現施工故障和安全故障。而隨著時代的發展，城市內的建設用地資源逐漸縮小，建筑產品的技術程度必須要加強。科技的進步，促使智能化、自動化的施工儀器設備開始出現，并能夠投入于高危作業環境和精細施工條件中。智能化的施工儀器不但能夠提高工作效率，而且能夠提升建筑施工的安全性，保障勞動者的生命和財產安全。國際建筑業對建筑施工設備的智能化要求很高，每年都會研發新的智能化設備。建筑施工儀器設備走向智能化的發展路線，是建筑產業發展的實際需要。因此，建筑產業需及早的策劃和實施。
4綠色生態經濟發展之路
控制碳排放是目前世界經濟發展的必要準則。由于兩次工業革命，人們發展經濟耗費了大量的資源，排放了大量的溫室氣體，破壞了生態環境?，F階段，綠色生態經濟是企業發展的目標，研制的產品也多帶有綠色生態的元素。建筑產業發展，也需走綠色生態建筑之路。而綠色生態建筑之路，需以全程控制碳排放量為目標，盡量減少施工時產生的較多粉塵顆粒和污水廢渣。綠色生態經濟是建筑產業技術發展的必然趨勢，因此應從長遠考慮，采取適當的措施和手段，來實施目標計劃。現階段我國建筑產業還屬于生態經濟起步階段，還需加強努力。由于我國經濟發展程度比不上西方發達國家，因此在控制碳排放的國際會議上，對發達國家提出的措施有爭議。低碳建筑，需開發和研究控制碳含量的舉措和計量碳含量的技術。工程項目實施綠色生態建筑，需做好源頭上的控制。比如選擇綠色生態的建筑材料、設施，對施工人員進行培訓等。
結束語：
建筑產業技術的發展，離不開提高工程工作效率和安全保障程度。而做到這兩點，就需要將技術設備進行改革，使其向數字化和智能化的方向發展。并從長遠考慮，注重走綠色生態經濟發展的道路?，F階段，我國建筑產業沒有雄厚的資金支持，也缺乏一定的科學技術，因此在向數字化、智能化、生態化方向發展時，還存在著較多的弊端和諸多因素的干擾。但是，建筑產業技術發展的趨勢是不可逆轉的，建筑企業需及早的做好策劃和準備，促進建筑產業技術進行改革和創新，在新時期的激烈競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]黃筱淑.新技術新趨勢引領行業發展[J].智能建筑.2010,(6).
第6篇：建筑產業信息化范文
BIM帶來的新思路
相關資料顯示，我國建筑業目前已逾十萬億元的產值規模。然而產值規模雖大，但產業集中度依然不高，信息化水平落后，建筑業生產效率更與國內其他行業、國外的建筑業有著較大的差距。我國建筑施工企業一直在提倡集約化、精細化，但缺乏信息化技術的支持，很難落實，而BIM技術的出現則為建筑業的發展提供了新思路。
在上海舉辦的2013廣聯達建設行業年度信息化峰會上，中國建筑金屬結構協會會長、中國民族建筑研究會會長、中國節能協會副理事長姚兵表示，“從建筑行業上面來說，我們的信息技術將成為建筑工業化的重要工具手段，主要表現在BIM技術在節能工業化的應用，它作為一種新型的建筑業素質化建設和基礎性運作，具有強大的信息共享能力、協同工種能力、專業能力。城鎮化為新型建筑工業化提供更大的規模，為信息化也提供更廣的應用范圍。同時，信息化、新型建筑工業化將為城鎮化提供方向。”
BIM即建筑信息模型技術，它對建筑全生命周期進行全方位管理，是實現建筑信息化跨越式發展的必然趨勢。隨著BIM理念的不斷普及，現在在談到BIM的時候，更需要明確并注意的是，它并不只是建筑生命的第一個部分設計、出圖和可視化等，而是建筑全生命周期的管理。BIM的出現使得整個工作流程發生了變化，這其中包括了設計、施工以及最終的運維管理。
可以說，BIM是一種很好的全生命周期解決方案，因為它本身就是為了建筑的全壽命周期產生的，它是建筑全生命周期的一種信息模型，而不是針對某一個階段。它不僅是設計階段的信息模型，同時也是施工階段、運維階段的信息模型。用BIM可以很好的去打通每一個階段，信息模型會從一個階段傳遞到另一個階段，真正做到信息可以流動，模型也可以流動，并貫穿項目整個過程。
深耕建筑領域
智慧的建筑是通過信息化的手段達成的，在綠色環保方面具體有兩種體現。一是幫助建筑形成資源的循環使用，這包括水能循環、風能流動、自然光能的照射，科學地根據不同功能、朝向和位置選擇最適合的構造形式。二是實現建筑自身的減排，構建時，以信息化手段減少工程建設周期；運營時，在滿足使用需求的同時，還能保證最低的資源消耗。住房與城鄉建設部仇保興副部長指出：“以智能化推進綠色建筑，節約能源，降低資源消耗和浪費，減少污染是建筑智能化發展的方向和目的，是綠色建筑發展的必由之路?！?/p>
《綠色建筑行動方案》提出了中國綠色建筑行動的主要目標：“十二五”期間新建綠色建筑10億平方米，2015年城鎮新建建筑中綠色建筑的比例達到20%。方案提出，要在建筑的全生命周期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材）、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。“如果說前幾年建筑行業更多的重視以硬件為代表的基礎設施建設，那么現階段、以及未來的階段重點在智慧建筑的背景下會聚焦BIM等深入的應用，這個階段更多的以軟件公司、互聯網公司為代表。隨著國內軟件進一步的發展、工業化和信息化的融合，這個巨大的市場會誕生一批很有潛力的軟件公司?！?廣聯達軟件股份有限公司總裁賈曉平對《中國信息化周報》說到。
據了解，芬蘭作為全球最先一批采用基于模型設計的國家，一直以來，積極推進建筑信息技術的開放標準，在 BIM 實踐應用方面有著豐富的實戰經驗。2013廣聯達建設行業年度信息化峰會上特地請來 Building SMART 芬蘭區主席 Tomi Henttinen先生， Tomi Henttinen告訴本報記者，在芬蘭軟件公司和建筑行業關系很緊密，從施工階段到機械設備、安裝方面再到設計階段，芬蘭的軟件公司都會深入，軟件公司甚至會關注到產業的流程、工作方式的變化，建筑業的發展與軟件企業的技術貢獻密不可分。
BIM帶來的變革
有人說：“2012年是中國BIM非常重要的一年?！?2012年各大設計單位、施工單位和業主探討嘗試性應用BIM，2012年BIM已經進入了政府的桌面。政府開始重視BIM，開始考慮如何推進BIM的應用。
但風頭正勁的BIM技術也面臨著認識不足、隨處應用的狀態。業界現在將BIM分三個層面：第一階段，專業BIM以完成單項任務為主，如完成算量；第二階段，可以完成階段性工作；如：規劃、設計、施工，和相關階段信息共享；第三階段，建筑的全生命周期信息共享。
不少業內人士認為，BIM可謂是工程建設行業的第，在過去兩年看BIM的時候，一些人對BIM還是持觀望態度。如今，BIM的快速發展顛覆了很多人的預期，BIM可以為建筑施工企業帶來更多實際價值，比如節省成本，提高企業管理水平等等。隨著越來越多人認可BIM，它的發展速度也將更加迅速。
廣聯達對于未來BIM的發展也制定了一系列戰略規劃，廣聯達軟件股份有限公司副總裁袁正剛對記者說：“廣聯達更加關注BIM在建筑全生命周期的應用，BIM作為建筑全生命周期的解決方案可以幫助建筑施工企業、設計院以及業主節省成本、提高效率、提升管理水平，BIM可以提供一套整體解決方案。廣聯達也會分析建筑項目不同階段BIM的不同應用價值，更好地服務建筑行業。”
第7篇：建筑產業信息化范文
關鍵詞：建設工程；項目管理；信息化
1建設工程項目管理信息化發展現狀
文章從三個方面來進行建設工程項目管理信息化現狀的探討。第一，當下科學技術發展迅速，與工程項目管理相關的軟件越來越多，很多都已可以用于實際管理之中。比如，廣聯達圖形自動計量工程量軟件、廣聯達概預算及相關審核軟件等。在軟件的應用過程中，需要結合具體的項目情況來合理選擇相應的軟件，以保證項目管理工作的順利完成。第二，現階段，建筑企業也越來越重視對信息化管理的研究和應用。在國內，有許多大型建筑企業早已開始了對信息技術基礎設施的研究和應用，通過調查發現，當下國內建筑企業的工程項目信息管理設施超過150萬臺，除此以外，很多建筑企業也構建了相應的互聯網網站，以便于企業之間的信息共享和交流，為企業的發展提供了較大的幫助。第三，國內的相關科研單位和科學家也在進行與建設工程項目信息化管理相關的研究和實踐。隨著建筑施工項目信息化管理的應用效果越來越好，很多高校都將其作為一門研究課題，并投入了大量的人力、物力，以促進這一項目完善度和合理性的進一步提高。比如上海交大和哈工大研發出了應用于各種工程項目的管理應用軟件，為建筑行業的發展做出了極大的貢獻。
2建設工程項目管理信息化發展問題
2.1建筑工程管理信息化標準不明確
建筑行業在當下的發展速度非常快，但是企業并沒有制定與信息化管理相關的制度標準，導致信息化建設缺乏必要的依據。信息化管理僅用于企業內部，在行業之內，缺乏必要的溝通和交流。因為沒有一套完善科學的信息化標準，所以在建筑企業內部各企業所用的信息軟件都不一樣，這就給信息共享和交流工作造成了阻礙，即便信息共享了，也無法保證其準確性。
2.2建筑工程行業發展不平衡
建筑企業所在地的發展水平與建筑企業的管理信息化建設密切相關。因為地區的經濟發展程度，會對建筑工程行業的信息化管理造成直接的影響。經濟發展速度快的地區，建筑企業管理者的信息管理意識以及員工的信息化工作能力都要遠遠強于經濟比較落后的地區，所以在這些地區信息化推廣和建設速度比較快。
3提高我國建筑工程管理信息化的策略
3.1提高對工程項目管理信息化的認識
只有建筑企業充分意識到工程項目管理信息化建設的重要性，加強對工程項目管理信息化建設的重視，這樣才能為信息化建設提供了一個良好的環境和基礎。建筑企業在日常工作中需要把信息化管理全面融入整個工程建設之中，強化企業內部各相關人員的信息化管理意識，改變以往的管理觀念，為建筑工程項目管理信息化建設提供足夠的資金和技術支持，以促進管理效率和質量的提高，加快信息化建設的進程。
3.2建設網絡平臺
通過對建筑行業建筑當下的信息化管理流程的調查可以發現，各級建筑企業都已使用了信息化管理技術，所以為了實現彼此之間信息的共享，必須構建相應的網絡平臺。首先，對工程項目信息化管理平臺和企業當下所用或者即將建設的系統之間的關系進行研究，這樣才能更好掌握二者之間的不同，使其可以有效互補。其次，整個項目管理的網上辦公過程都需要建立在信息共享平臺的基礎之上，這樣才能有效提高工程項目的管理水平。網絡平臺的最大優勢在于可以通過網絡連接，可以實現遠程的招標、開會、資料共享等工作，進而促進工作效率和準確度的大大提高。
3.3完善工程管理一體化的信息系統
建筑企業需要改變過去落后的管理模式，對信息化建設進行進一步的優化和完善。積極引用先進的方法和手段，以完成信息一體化體系的建設，實現建筑工程管理施工流程管理、信息管理和現場管理的一體化。一體化信息管理需要對工程項目中所產生的所有信息進行有效的整合，比如資金規劃、成本控制、施工設備管理等多個方面的內容。在實際的工程信息化管理研究和應用中，要想實現各個部門的資源共享和信息流通，要改變以往的管理體系和制度，將各個部門的員工都有效整合起來，進而來完成一體化信息管理體系的完善和建設。
3.4企業流程重組
定義企業流程的目的是保證企業企業目標以及任務可以順利完成，它的最主要特征就是所有的職能部門都會參與其中。為了確保建筑企業項目管理信息化發展目標的實現，必須做好企業流程的重組工作，在具體的重組工作中，可以先整合壓縮各部門的工作，以促進工作效率的進一步提高。此外，在信息投放方面，需要使用統一信息發放方式，只有這樣才能確保信息資源共享的有效實現。
3.5加強建筑工程項目管理信息化的人才隊伍建設
企業要想實現可持續發展的目標，必須重視對人才的引進和培養，強化管理人員的信息化管理意識，使其充分認識到信息化管理的重要性和價值。在日常工作中，定期開展相關的技能培訓和知識培訓活動，以促進相關管理工作人員的計算機技術水平和操作水平的提高，只有這樣才能為建筑企業信息化管理建設工作的開展奠定良好的基礎。
4結語
當下信息化產業在各行各業中都有著非常廣泛的應用，建筑行業要想有效提高自身在市場中的競爭力，提高工程的施工質量和經濟效益，更好為社會主義現代化建設做出貢獻，必需積極引進和開展信息化管理，以完成構建現代化、信息化建筑產業的目標。這不僅僅是建筑產業發展過程中的必要途徑，同時它也是確保市場經濟可持續發展的關鍵動力。
作者:安愛軍 單位:中國路橋工程有限責任公司
參考文獻
[1]趙穎.建筑工程項目管理的信息化建設探析[J].信息與電腦:理論版,2015(10):86,90.
第8篇：建筑產業信息化范文
關鍵詞：建設工程；信息化；管理
一、建筑工程進行信息化管理的必要性
在傳統的建筑工程管理模式中，項目工程上各種信息的存儲，主要是基于表格或單據等紙面形式；信息的加工和整理，完全由大量的手工計算來完成；信息的交流，絕大部分是通過人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞；信息的檢索，則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都是以一種較為緩慢的速度在運行，這容易影響信息作用的及時發揮而造成工程管理工作中的失誤。隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大，施工技術的難度與質量的要求不斷提高。各部門和單位交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞變得越來越頻繁，建筑工程項目管理的復雜程度和難度越來越突出。由此可見，傳統的項目管理模式在速度、可靠性以及經濟可行性等方面已明顯地限制了施工企業在市場經濟激烈競爭環境中的生存和可持續發展。
現代化的建筑工程項目管理是一個大的系統，各系統之間具有強關聯性，管理業務又十分復雜，有大量的數據計算，有各種復雜關系的處理，需要使用和存儲大量信息，沒有先進的信息處理手段是難以實現科學、高效管理的。所以建筑工程項目管理手段必須實現計算機化，或信息化。工程項目管理使用全面質量管理(TQC)方法、網絡計劃方法和核算方法，要運用計算機就要進行兩項建設：一是計算機硬件和軟件的建設(以軟件建設為重)；二是人的文化素質建設。兩者缺一不可。必須集中力量，大力開發工程項目管理系統軟件，作到資源共享、操作簡便、速度快、可優化、效果好。
近年來，我國不斷地在中東、東南亞等地區進行建設工程項目的設計、施工、管理。與此同時，國外施工企業也進入中國建筑市場，這種雙向的流動促進了建筑市場的國際化。我國的建筑企業與國外承包商的差距將日益明顯，主要表現在信息化施工及管理方面，在項目現場施工技術、快速、有效、高質量的施工管理方法和信息決策手段等方面，利用計算機網絡技術進行工程管理。國外的先進的設計方法、施工技術、管理手段值得我們學習和借鑒，這是我國的建筑業面對的巨大的外部壓力。只有正確面對這種外部沖擊和壓力，切實采取有效對策，行業才能生存與發展。另一方面，從整個國家內部來看，各行各業都在迅猛發展，同時也要求和促進建筑業必須以高速度、高質量、高效率完成工程。它關系到整個國家和民族的建設發展速度。
二、目前建筑工程管理信息化存在的問題
（一）建筑企業對信息化認識不準確，對建設工程管理信息系統的開發及應用重視不足
企業把信息化建設當作是一項“說起來重要，做起來次要”的工作，企業從領導到職工普遍存在一種思想。他們認為，信息化就是配備幾臺電腦，能上網，或者建立自己的網頁，宣傳公司的業績，用電腦代替手工勞動，通過電腦制作標書實現辦公室自動化等等，這就實現了企業的信息化。顯而易見，這種觀念是片面的、錯誤的，這嚴重阻礙了工程建筑管理的信息化建設進程。而那些處于觀望中的企業，鑒于信息化建設周期長、投入大、見效慢的特點，更是逐步放棄了企業信息化的建設。
（二）缺乏統一的建筑工程信息化標準規范
發達國家在建筑工程項目管理、工程設計、工程施工、房地產交易管理、市政公用等各個領域，已逐步建立起了較為完善的標準體系，能夠有效地引導、規范、整合信息化過程，達到事半功倍的目的。而我國建設工程管理信息化工作才剛剛起步，嚴重滯后于信息化的實際進程。由于缺乏數據標準，已有的信息不能得到充分應用，譬如，國內的建筑設計企業雖然已基本實現了電腦出圖，但這些眾多的圖形電子文檔并未或很少能在其后的建筑施工、建設監理、物業管理中得到利用，許多基礎工作又在各個建設管理環節重復進行。由于缺乏統一的建筑工程信息化標準規范，不同軟件間尤其是不同部門間的數據信息不能共享，設計、管理、生產的數據不能進行有效的交流；有的還存在文檔系統、設備管理系統、投資管理系統等公共的基礎數據編碼不一致，子系統的編碼方式也各有不同，同一數據“多處輸入、多處使用”，而非“一處輸入、多處使用”，導致數據重復輸入、數據質量難以有效控制、數據共享和關聯程度不夠。從而產生了“信息孤島”。這種孤島不僅存在于各個企業內部的建設項目管理系統中，也存在于建設項目的管理中。我國建設工程管理的標準化問題已是遏制我國工程項目管理信息化水平提高，遏制網絡平臺及項目管理效率的主要因素。
（三）信息化的應用范圍存在局限性，建設工程項目整體管理未能得到有效重視
在我國，建筑工程管理的信息技術還局限于部分企業，而在這些企業中往往又局限于局部的過程。信息技術的運用往往以單機為主，把管理信息系統定位在信息檢索和打印報表上，同時信息化的推廣也僅僅停留在企業的管理層，有的甚至僅在企業的財務管理中并沒有在一定的范圍形成網絡和信息的共享平臺，缺乏必要的信息交流與互動。企業的電子采購、電子商務也沒有真正開展起來。有的即使開展起來，也主要集中在項目設計階段、施工項目的前期，如招投標、造價預算、施工組織設計等方面，而在施工過程中的進度質量、成本控制方面的應用極少，項目施工管理仍然主要依靠管理人員的經驗和隨機處理能力。除個別企業外，目前大多數企業對于電子商務的理解也存在局限，多數企業及政府網站僅僅是建立了內容較為豐富的網頁，或者以信息為主，或者是作為企業業績的展示臺，信息的交流與互動還缺少合理的平臺。因此，現階段信息技術充其量只不過為建筑工程管理提供了工具，而并沒有帶來工作模式的根本性變革。同時由于一些企業的短視，其購買的軟件功能單一，沒有提供多接口，無法實現不同類別間數據的關聯、整合及分析，更無法與動態的行業信息結合起來，資源共享便如無本之木。
（四）建筑企業業務流程及組織機構改造滯后，企業管理與流程再造不匹配
企業的流程再造是企業管理方式向扁平化方向發展所進行的根本性再思考和徹底性再設計，是對企業傳統管理體系直至產權體系的傷筋動骨式的根本性變革。眾所周知，建筑工程管理的信息化過程是一個流程再造的過程，需要的是整個行業管理模式的根本性變革，而不僅僅是局部的、細節的改進、優化。一部分建筑企業尚未使用管理信息系統進行管理，所以在建設工程項目管理過程中的業務流程還保持著原有的形式，組織機構還停留在過去的組織模式。按照傳統的組織原則，許多網絡狀的信息流通（如：對其他部門信息的查詢）不能算作為正式的溝通，只能算非正式的溝通，而這種溝通對項目管理有著非常大的影響，會削弱正式信息溝通方式的效用。這樣的狀態不但不利于信息化的發展，而且嚴重阻礙了我國建筑企業及建設工程項目的管理，以及我國在進入WTO后與國際并軌
的步伐。而在一部分進行所謂流程改造的企業中，由于建筑行業多為傳統企業，管理人員由于流程再造削弱了自身的權利，往往不能自覺遵守信息管理程序的要求，既想享受信息化管理帶來的成果，又不愿改變企業的管理組織、管理模式，企業的業務流程成為虛設，最終成為工程管理信息化進程的桎梏。
三、推進建筑工程信息化管理的對策
（一）建立建筑工程信息分類及信息化系統
1、信息分類
信息分類是指在一個信息系統中，將各種信息按一定的原則和方法進行區分和歸類，并建立起一定的分類系統和排列順序，以便管理和使用信息。建筑工程信息依據建設工程的目標可劃分為：
（1）投資管理信息
投資控制信息是指與投資控制直接有關的信息。如：各種估算指標、各類工程造價、物價指數、設計概算、概算定額、施工圖預算、預算定額；工程項目投資估算；合同價組成；投資目標體系；計劃工程量、已完工程量、單位時間付款報表、工程量變化表、人工、材料調差表；索賠費用表；投資偏差、已完工程結算；竣工結算、施工階段的支付帳單；原材料價格、機械設備臺班費、人工費、運雜費等。
（2）質量管理信息
指建設工程項目質量的有關信息，如國家有關的質量法規、政策及質量標準、項目建設標準；質量目標體系和質量目標的分解；質量控制工作流程、質量控制的工作制度、質量控制的方法；質量控制的風險分析；質量抽樣檢查的數據；各個環節的工作質量(工程項目決策的質量、設計的質量、施工的質量)；質量事故記錄和處理報告等。
（3）進度管理信息指與進度相關的信息，如施工定額；項目總進度計劃、進度目標分解、項目年度計劃、工程總網絡計劃和子網絡計劃、計劃進度與實際進度偏差；網絡計劃的優化、網絡計劃的調整情況；進度控制的工作流程、進度控制的工作制度、進度控制的風險分析等。
（4）合同管理信息指建設工程相關的各種合同信息，如工程招投標文件；工程建設施工承包合同，物資設備供應合同、咨詢、監理合同；合同的指標分解體系；合同簽定、變更、執行情況；合同的索賠等。
2、信息化系統
系統是一個由相互有關聯的多個要素，按照特定的規律集合起來，具有特定功能的有機整體。信息的產生和應用是通過系統實現的，信息系統是整個工程系統的子系統，建筑信息系統是由建設方、勘察設計方、建設行政管理方、建設材料供應方、施工方和監理方各自的信息系統組成。工程項目的管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯系的，多工序、復雜又龐大的系統工程。一個復雜的大型工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源(人力、機具、材料、資金、工期)在一定的條件下對一個既定的目標(進度、質量、費用)進行科學的計劃和以更多的定量數據做深入動態分析，對于工程實施有效地調整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。
（二）建立建筑工程標準、行業管理、工程管理、企業管理的信息系統
信息技術是一項各行業普遍適用的高新技術，必須與行業技術有機地結合才能發揮作用。為使信息技術在建筑施工中規范、有序、健康、高效地推進，須準確高效地制定建筑工程應用標準和標準化管理信息系統，及時修編標準，便于檢查查詢和管理有關標準，隨時隨地地選用標準和對標準的執行進行檢查驗收，從而有效地推進標準化管理。
建筑工程行業涉及的門類很多，例如土木工程、房屋工程、設備管線安裝業、裝飾裝修業，以及相關的房地產業、勘查設計業、設備半成品、鋼結構加工業等，包含的企業眾多，構成了龐大而復雜的行業信息集合，其信息量非常大。沒有一個規范有效的行業管理系統和高效的運做機制，將難以保證這個行業的各項工作健康、有序、高效地發展。傳統的管理方式及信息處理手段難以實現這一目標。應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理、企業管理方面的信息管理系統，可以方便有效地對行業的有關情況進行統計分析，為制定合理的產業發展政策、產業技術政策、產業發展規劃和發展戰略提供全新的條件和可能。
信息技術給實體的數字化、時間的縮短、空間的縮小提供了方便，對實體的把握更為科學，工程項目的單件性、時代性、環境性、多樣性決定了項目信息的大規模性、變動性、多門類性，信息技術使工程成為數字工程。而數字工程的建立，使工程管理進入新階段。
建筑工程信息化建設應該著手建設三大系統：一是建筑工程設計、施工的技術和控制系統；二是建筑工程標準、行業管理、工程管理、企業管理的信息系統；三是建筑工程基于互連網的方案優選、施工招投標、材料設備采購、人才招聘的企業商務貿易信息系統。
四、結語
總之，信息化建設問題總體來說不僅是技術問題更重要的是一場管理革命，是深層次的企業內部變革，建筑企業信息化更應注重體制和組織文化方面的改進。信息化失敗的根本原因在于企業舊有組織模式未能隨著企業信息化的進展、業務流程的改變而變革，因此，我們在推進企業信息化建設的同時，需要與企業的管理流程、企業文化、思維模式實現對接。
參考文獻:
[1]王紅兵，車春鸝.建筑施工企業管理信息系統[M].北京：電子工業出版社，2006.
[2]仲景冰，王紅兵.工程項目管理[M].北京：北京大學出版社，2006。
[3]車春鸝，杜春艷.工程造價管理[M].北京：北京大學出版社，2006。
第9篇：建筑產業信息化范文
[關鍵詞]BIM,智慧建造；建筑工程技術；植入
當前，BIM技術的發展和革新還處于推廣應用階段，BIM智慧建造技術人才不能夠滿足日益增長的建筑市場需求，現階段需要大量的掌握BIM智慧建造技術的專業人才，來彌補智慧建造人才的空缺，而高職院校作為培養專業技術技能人才的大本營，應當承擔起培養BIM智慧建造人才的重任，培養能夠將BIM智慧建造技術應用于實際工程的建筑人才，對建筑工程施工技術和運營管理進行完善和改造[1-3]。
1BIM智慧建造的概念
智慧建造是魯班軟件有限公司創始人楊寶明博士提出來的新興建造理念，也是建筑市場化信息化技術化的必然產物，楊寶明的智慧建造的概念可以從兩個層面來理解其含義，第一個層面是從社會宏觀層面而言的，是指在整個建筑產業里，要實現建筑行業的可持續發展，就需在建筑工程項目全壽命周期中優化資源配置，高效利用資源，降低能源消耗，減少環境污染；第二個層面的主要含義是充分利用技術化信息化的在建筑行業中的優勢，將信息化智能化技術與BIM智慧建造技術有機的融合起來，為BIM智慧建造技術的學習、推廣、應用、普及提供數字化功能化基礎，推進建筑業向“智慧建造”邁進的步伐。
2BIM智慧建造的應用現狀
在我國現階段BIM推進應用過程中，在應用層面已開始從單體建筑到園區城區，到智慧城市，正實現從建筑設計、生產、施工到運維的全生命期的BIM應用貫通。在BIM智慧建造技術、云計算等高新技術的日趨成熟和快速發展的背景下，體現信息技術與先進綠色工程建造技術的深度有機融合，是建筑工程向智慧化、精益化、綠色化、裝配化方向發展必然趨勢，在工程設計及仿真、工廠化加工等典型應用的基礎上，最終實現真正的數字化建造和智慧建造，使項目部式管理模式向企業總部集約化管理模式轉變，基于“互聯網思維”的商業模式和產業模式也將發生變革。實現真正意義上的數字建造必將帶來整個建筑業商業模式與產業模式的變革，從根本上解決了建筑和城市基礎設施的數字化問題，大力推進建筑業工業化、信息化、綠色化。而作為建筑人，應帶著更加開放的“互聯網思維”去迎接數字建造和智慧建造時代的到來。
3BIM智慧建造入課的必要性
BIM智慧建造技術對整個建筑行業的發展都具有非常重要的技術意義和現實意義，職業院校作為培養技術技能人才的主陣地，應當迎合建筑市場發展大背景，根據社會需求、行業需要、技術需用，不斷完善改進人才培養標準，及時調整修改專業課程體系。BIM智慧建造技術正只有相關專業技術工作者掌握了BIM智慧建造技術才能生存發展，對于職業院校學生而言，只有掌握了該項技術，才能夠在實習工作中游刃有余，始終處于有利地位，對于職業院校而言，將BIM智慧建造技術及時適時應時的融入到相關課程之中，為學生提前掌握該項技術打下堅實的技術?；贐IM智慧建造技術的專業課程體系改革，在學生培養過程中融入BIM智慧建造技術，實現單項崗位能力訓練—綜合崗位能力訓練—頂崗實習三階段崗位能力的銜接，確定融合創新意識與創業素質的專業培養目標，形成基于BIM技術的智慧建造課程體系，讓學生更加適應行業新標準新要求的發展，BIM虛擬仿真、BIM5D、Revit、VR技術必將對學生學習興趣產生極大的提升，必將為更好地培養智慧建造型人才，更好地服務企業行業，推動節能減排和綠色建筑提供技術技能型人才保障。
4結語
