藥業(yè)的行業(yè)分析精選(九篇)

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第1篇：藥業(yè)的行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：新能源；人力資源；管理方式；重要作用

一、引言

人力資源管理是處理好生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的重要手段。人力資源管理對于處理生產(chǎn)關(guān)系中的矛盾具有重要作用。在社會發(fā)展的進(jìn)程中，人的作用是顯而易見的，人對社會發(fā)展具有極其重要的推動作用，人的素質(zhì)決定了社會發(fā)展的速度。人力資源管理能作為一個單獨的研究方向存在，對于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展都具有重要的參考價值。隨著改革開放的不斷加深，我國的各項事業(yè)都呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展，很多技術(shù)型行業(yè)營改為應(yīng)，技術(shù)密集型行業(yè)的發(fā)展壯大，對人才的需求和管理空前緊張，人力資源在這樣的社會背景下，具有更深遠(yuǎn)的意義。新能源行業(yè)是一個新興行業(yè)，因此，要求人力資源管理既要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又要保持現(xiàn)代化的特點。做好新能源行業(yè)的人力資源管理在新經(jīng)濟(jì)時代具有重要意義。

二、新能源行業(yè)對人才的需求方向

（1）新能源行業(yè)的分類和內(nèi)容。新能源行業(yè)之所以被稱之是新能源，是因為能源的來源的特殊性。新能源按來源可以劃分為來自太陽輻射的能量，比如太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等。或者來自地球內(nèi)部的能量，比如核能、地?zé)崮?。還有天體引力能，如潮汐能。隨著新能源的開發(fā)和利用，一些常規(guī)能源的利用逐漸得到解放，核能、地?zé)崮?、海洋能、太陽能、風(fēng)能得到大規(guī)模應(yīng)用。一些可再生能源占據(jù)市場一定份額，而且比重逐年攀升。重要的前沿科學(xué)技術(shù)在充分利用一次能源的基礎(chǔ)上，更多的在這些二次能源中應(yīng)用，也就是通常所說的汽油、柴油、煤氣、蒸汽、核電、太陽能發(fā)電、波浪發(fā)電等等。需要重點說明的是，所有這些開發(fā)新能源的單位和企業(yè)所從事的工作的一系列過程，都被稱之為新能源產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，尤其進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，新能源產(chǎn)業(yè)的工作者大幅度增加，新能源產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中，占有越來越重要的地位。（2）新能源行業(yè)需要的人才特征。新能源具有很多傳統(tǒng)能源無法比擬的優(yōu)勢，清潔無污染、儲備量大、可再生等等，這些優(yōu)勢對于調(diào)整國家能源結(jié)構(gòu)和保障能源安全具有重要意義。從目前的國際形勢來看，各個國家相比較的就是新能源的開發(fā)和利用情況。我國政府進(jìn)入新世紀(jì)以來，更加重視新能源產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，力圖把新能源產(chǎn)業(yè)建立成為支持國家基本結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)部門。但是，新能源行業(yè)自建設(shè)以來，遇到的困難也是難以想象的，首當(dāng)其沖的就是人才稀缺。我國教育體制的弊端在新產(chǎn)業(yè)鏈上暴露無遺。與新能源行業(yè)相關(guān)的專業(yè)學(xué)習(xí)人才相對較少，高等院校的新能源產(chǎn)業(yè)專業(yè)也沒有受到廣泛認(rèn)可。人才數(shù)量從根源上就遠(yuǎn)落后于西方國家。開發(fā)和培養(yǎng)新能源人才是當(dāng)前最為主要的任務(wù)。新能源行業(yè)要求人才具有豐富的基礎(chǔ)知識和實踐經(jīng)驗，基礎(chǔ)知識作為開發(fā)和研究的重要智力支持，占有主導(dǎo)地位。同時，新能源企業(yè)對于人才在實際工作的培養(yǎng)也非常重要，新能源人才培養(yǎng)一定要建立特殊的培養(yǎng)流程，根據(jù)實際需要培養(yǎng)人才，建立特殊的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所有人都要遵循這個行業(yè)規(guī)范。新能源行業(yè)需要全面發(fā)展的人才，不僅要有歷史使命感和責(zé)任感，更要有過硬的科學(xué)理論水平，同時，更加注重實踐，敢于做實驗，敢于創(chuàng)新發(fā)展。新能源行業(yè)的人才開發(fā)體系是一個龐大的工程，在正常的能源開發(fā)和技術(shù)實踐中，要始終保持確保人才不流失的政策，具體問題具體分析，讓新能源人才開發(fā)體系既要具有理論支持，也要有充分的政策支持。新能源人才開發(fā)應(yīng)該投入大量資源，讓能源產(chǎn)業(yè)和人才產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

三、人力資源管理對于新能源行業(yè)的重要性

（1）人力資源管理可以有效促進(jìn)新能源行業(yè)提高生產(chǎn)效率。隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國逐漸建立起一個相對完整的現(xiàn)代企業(yè)制度，同時，人力資本成為企業(yè)發(fā)展的核心。在市場經(jīng)濟(jì)高速運轉(zhuǎn)的今天，人力資本運營逐漸成為市場化的標(biāo)簽，人力資本成為企業(yè)不斷繼續(xù)發(fā)展的核心資源。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的核心資本在知識經(jīng)濟(jì)的催促下，轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本，人才搭配的好壞，決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一個企業(yè)具有什么樣的人才，就會有什么樣的技術(shù)支持，有什么樣的技術(shù)支持就會形成什么樣的市場競爭力。擁有強大的市場競爭力，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是不同于別國的，我國的新能源企業(yè)也具有其自身的優(yōu)勢和特點，探求符合我國新能源行業(yè)的人才，是我國新能源行業(yè)人力資源管理的重要任務(wù)。新能源行業(yè)的生產(chǎn)過程非常復(fù)雜，技術(shù)要求的非常高，這就要求掌握高級技術(shù)的企業(yè)員工大范圍存在。高智商的人才隊伍才是企業(yè)發(fā)展的根本動力。人才資源管理可以大幅度提升人才的素質(zhì)，大面積整合人才結(jié)構(gòu)，無論是計算機控制技術(shù)還是對資源利用的計算，都會展示出人力資源管理的特點。人力資源管理可以為新能源行業(yè)培養(yǎng)和造就一大批專業(yè)人才，從而有效的提高我國新能源行業(yè)的生產(chǎn)效率。（2）人力資源管理可以平衡新能源行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。新能源行業(yè)是一個科學(xué)技術(shù)跨度很大的行業(yè)，比如核能、風(fēng)能、潮汐能，是內(nèi)容完全不同的產(chǎn)業(yè)，雖然同屬新能源行業(yè)，但是，它們的工作內(nèi)容和工作流程完全不同。這就要求各個行業(yè)之間的從業(yè)人員必須要具備專業(yè)的實踐性和操作性，工作量巨大、技術(shù)要求高。就拿風(fēng)電行業(yè)而言，工作人員不僅要具備扎實的基本工作技能，更要具備健康的工作狀態(tài)。一線工人占據(jù)風(fēng)電行業(yè)的主體，一線工作人員作為技術(shù)的實施者，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要作用。任何分類的新能源行業(yè)，都有一個共同特點就是都是以專業(yè)知識為基礎(chǔ)的，專業(yè)知識是正常工作的基本保證。例如，設(shè)備維修、安裝保養(yǎng)、故障排除等等。人力管理可以打破傳統(tǒng)的行業(yè)區(qū)別。俗話說隔行如隔山，但是，隨著高等教育的改革，知識結(jié)構(gòu)根據(jù)實際需要不斷調(diào)整，很多專業(yè)知識，成為基礎(chǔ)專業(yè)，在工作崗位上，可以充分轉(zhuǎn)換使用。人力資源管理其中重要的一項就是對員工的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)可以統(tǒng)籌知識水平，更多的進(jìn)行再教育，讓人才不固定于某一個行業(yè)，讓人才達(dá)到“多面手”。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的平衡細(xì)化。（3）人力資源管理可以為新能源行業(yè)優(yōu)化資源配置。雖然市場經(jīng)濟(jì)在我國已經(jīng)發(fā)展了三十多年，但是，在發(fā)展過程中呈現(xiàn)的弊端也是顯而易見的。最主要的表現(xiàn)就是資源配置不和諧。新能源行業(yè)在一段時期內(nèi)曾經(jīng)出現(xiàn)企業(yè)僵化的現(xiàn)象，并且一度造成了資源的巨大浪費。資產(chǎn)、資金得不到優(yōu)化配置。人才、職位得不到優(yōu)化配置。企業(yè)員工是企業(yè)的靈魂，新能源行業(yè)要求一線員工數(shù)量巨大，但是，在一定時期二三線員工數(shù)量龐大，一線員工奇缺，這就嚴(yán)重阻礙了企業(yè)正常運營。管理人員多，實際工作人員少，管理職能重疊，一線工人職能單一。人力資源可以充分剔除這個弊端，人力資源管理可以通過科學(xué)手段，有效整合資源，加以充分利用。人力資源管理是新能源企業(yè)中起著舉足輕重作用的環(huán)節(jié)。新能源作為新技術(shù)行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，同時，新能源行業(yè)人才也是國家前進(jìn)發(fā)展的重要因素，做好新能源行業(yè)人力資源管理，是國家新時期的對人才的充分尊重。給人才一個公平、公正的待遇，是任何企業(yè)發(fā)展的原動力，是尊重知識的重要表現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 于迎春.新能源行業(yè)人才開發(fā)體系構(gòu)建研究天津大學(xué)，2011.

第2篇：藥業(yè)的行業(yè)分析范文

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)放緩主要行業(yè)對外貿(mào)易

受全球性經(jīng)濟(jì)放緩影響,我國的紡織、鋼鐵、農(nóng)業(yè)等主要行業(yè)的對外貿(mào)易都相繼遭受嚴(yán)重沖擊。從2007年12月到2008年7月起以上主要行業(yè)的對外貿(mào)易基本保持上升趨勢,但在2008年7月之后,發(fā)生很大變化。

一、對紡織業(yè)影響及趨勢分析

1.紡織服裝業(yè)進(jìn)出口值減增幅度大。如圖1所示,全球經(jīng)濟(jì)放緩以來(即2008年7月份以來),我國紡織品服裝月度進(jìn)出口值由2008年7月的202.6億美元下降到2009年2月的76.8億美元。月增長率從2008年7月的19.2%大幅度下降到2009年2月的-52.1%。2月份進(jìn)出口值比2008年同期下降了31.6%。2009年3月份其進(jìn)出口值回升至133.4億美元,月增長率也由2009年2月的-52.1%大幅回升至2009年3月的73.7%,3月份進(jìn)出口值比2008年同期也上漲了1.3%。

數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國海關(guān)統(tǒng)計

2.紡織品月進(jìn)出口值的變化趨勢與紡織服裝業(yè)變化趨勢相似。如圖2所示,除2008年2月,從2007年12月到2008年6月我國紡織品月進(jìn)出口值一直保持上升趨勢,由2007年12月的64億美元大幅上升為2008年6月的129.7億美元。2008年7月份以來,我國紡織品月進(jìn)出口值開始減少,由2008年6月的129.7億美元大幅下降到2009年2月的35.7億美元。月增長率也從2008年6月的89.3%下降到2009年2月的-35.2%。2月份進(jìn)出口值比2008年同期下降了46.3%。2009年3月其進(jìn)出口值回升至59.1億美元,月增長率由2009年2月的-35.2%大幅回升至2009年3月的65.5%,但3月份進(jìn)出口值仍比2008年同期下降了7.7%。

3.紡織品進(jìn)口影響小于出口.如圖2所示,全球經(jīng)濟(jì)放緩以來,對紡織品的進(jìn)口影響較小,除2009年1月,進(jìn)口值基本保持在10億美元與13.6億美元之間。對紡織品出口影響較大,紡織品出口影響及趨勢與紡織品進(jìn)出口總額相似,2009年2月為最低點,3月份開始反彈。

數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國海關(guān)統(tǒng)計

4.服裝及衣著附件出口值先降后增,增幅大于降幅。如圖3所示,我國服裝及衣著附件月出口值由2007年12月的96.4億美元上升到2009年7月的110.50億美元。從2007年12月到2008年8月我國服裝及衣著附件月出口值波動上升,由2007年12月的96.4億美元上升為2008年8月的125.4億美元。月均增幅為5.14%,全球經(jīng)濟(jì)放緩以來(即2008年7月份以來),我國服裝及衣著附件月出口值開始下降,出口值由2008年8月得125.40億美元下降到2009年1月的105.07億美元,月均降幅只有4.07%。說明全球經(jīng)濟(jì)放緩對2008年8月～2009年1月服裝及衣著附件月出口值影響很小。2009年2月降到最低點,出口值僅有41.12億美元,月降幅為-60.87%,與2008年同期下降57.93%。2009年3月服裝及衣著附件月出口值開始回升,由2009年3月的74.32億美元上升到2009年7月的110.50億美元,月均增幅為24.78%,遠(yuǎn)高于全球經(jīng)濟(jì)放緩之前的增幅,說明服裝及衣著附件出口值受影響較小,回升快。

數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國海關(guān)統(tǒng)計

二、對鋼鐵業(yè)的影響及趨勢分析

1.鋼材的月進(jìn)出口值降幅大于增幅。如圖4所示,2007年12月到2008年8月,全國鋼材進(jìn)出口值都保持較為穩(wěn)定的上升趨勢,月進(jìn)出口值由2007年12月的54.9億美元上升到2008年8月的109.8億美元。全球經(jīng)濟(jì)放緩以來,我國鋼材的月進(jìn)出口值由2008年8月的109.8億美元大幅下降到2009年5月的29.28億美元。月增長率從2008年8月的9%下降到2009年5的-11%。2009年6月到7月進(jìn)出口值有上漲趨勢,月增長率分別為3.65%和11.69%,但進(jìn)出口值仍低于2008年同期。

2.鋼材進(jìn)口反彈幅度大于出口。如圖4所示,全球經(jīng)濟(jì)放緩對鋼材出口的影響大于進(jìn)口的影響,2009年4月―7月鋼材出現(xiàn)逆差,逆差額分別為1.77億美元、2.32億美元、3.61億美元和1.96億美元,逆差額有減小的趨勢。

數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國海關(guān)統(tǒng)計

三、對農(nóng)業(yè)的影響及趨勢分析

1.農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口額降幅大,反彈期長。如圖5所示,從2007年12月到2008年7月我國農(nóng)產(chǎn)品月進(jìn)出口值雖有波動,總體均保持上升趨勢。由2007年12月的84.4億美元上升到2008年7月的92.1億美元。全球經(jīng)濟(jì)放緩以來(即2008年7月份以來),我國農(nóng)產(chǎn)品月進(jìn)出口值由2008年7月的92.1億美元下降到2009年2月的53.8億美元,月增長率從2008年7月的9.9%下降為2009年2月的-11.1%。2月份進(jìn)出口值亦比2008年同期下降了15.9%。2009年4月其進(jìn)出口值回升至74.9億美元,月增長率由2009年2月的-11.1%回升至2009年3月的32.16%和4月的5.34%,但2009年4月的進(jìn)出口值仍比2008年同期下降了13.21%。

2.農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口額出現(xiàn)最低點不同。如圖5所示,出口額到2009年2月為最低點,出口額為21.6億美元,3月出現(xiàn)反彈,3月～4月份出口額分別為30.4億美元和31.5億美元。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口額到2009年1月為最低點,進(jìn)口額為29億美元,2月出現(xiàn)反彈,2月～4月份進(jìn)口額分別為32.2億美元、40.7億美元和43.4億美元。

數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國海關(guān)統(tǒng)計

3.對主要農(nóng)產(chǎn)品的影響及趨勢分析

(1)對大豆的進(jìn)口影響小。如圖6所示,我國大豆的月進(jìn)口量從2007年12月的293萬噸上升到2009年7月的439萬噸。從2007年12月到2008年9月我國大豆的月進(jìn)口量一只保持波動上升,由2007年12月的293萬噸上升到2008年9月的414萬噸。雖然2008年10月其進(jìn)口量驟降為212萬噸,但之后一直保持較穩(wěn)定的月進(jìn)口量,2009年1月份略有降低后穩(wěn)步回升。到2009年7月,其進(jìn)口量為439萬噸。其進(jìn)出口值可以看出,全球性經(jīng)濟(jì)放緩對我國大豆的進(jìn)口影響很小。

數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國海關(guān)統(tǒng)計

(2)食用植物油的月進(jìn)口量已擺脫全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響。如圖6所示,我國食用植物油的月進(jìn)口量從2007年12月的67萬噸上升到2009年7月的93萬噸。從2007年12月到2008年12月,我國食用植物油的月進(jìn)口量較為穩(wěn)定,月進(jìn)口量從2007年12月的67萬噸上升到2008年12月的75萬噸。2009年1月份進(jìn)口量卻驟降至29萬噸,比2008年同期下降了48.2%。2009年2月份開始,其進(jìn)口量雖有回升趨勢,由2009年1月的29萬噸回升至2009年7月的93萬噸,高于2008年同期進(jìn)口量27.40%,說明食用植物油的月進(jìn)口量已擺脫全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響。

(3)谷物及谷物粉月進(jìn)口量受全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響較小。如圖6所示,2008年7月以前,我國谷物及谷物粉月進(jìn)口量總體處于下降趨勢,由2008年1月的21萬噸下降到2008年7月的9萬噸。全球經(jīng)濟(jì)放緩以來,谷物及谷物粉月進(jìn)口量仍為小幅下降,由2008年7月的9萬噸下降到2009年1月的8萬噸。2009年2月份谷物及谷物粉月進(jìn)口量開始穩(wěn)步上升,2009年2月的27萬噸上升到2009 年6月的38萬噸,2009年7月又有些回落,進(jìn)口值為24萬噸,遠(yuǎn)高于2008年同期的9萬噸。說明谷物及谷物粉月進(jìn)口量受全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響較小。

(4)大米出口量處于不穩(wěn)定狀態(tài)。如圖7所示,我國大米的出口量從2007年12月的19萬噸下降到2009年7月的4.92萬噸。從2007年12月到2008年3月我國大米的出口量都保持較高水平,月出口量分別由2007年12月的19萬噸上升到2008年3月的26萬噸。到2008年4月其出口量驟降為3萬噸,此后月出口量一直較低。2008年8月出現(xiàn)小幅上升,月出口量為10萬噸,之后的出口量又持續(xù)放低,2009年1月我國大米的出口量也僅為4.52萬噸。2009年4月,其出口量回升至13.9萬噸,比2008年同期上漲了363%。但7月份又回落到4.92萬噸。說明全球經(jīng)濟(jì)放緩以來,我國大米出口一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。

(5)玉米出口量降幅大。如圖7所示,我國玉米的出口量一直較低,從2007年12月的4萬噸下降到2009年4月的不足萬噸。其中2008年的5月、9月及2009年的1月～4月,其月出口量均不足萬噸,全球性經(jīng)濟(jì)放緩對其影響亦相當(dāng)之大,2009年7月玉米的出口量為1.11萬噸,比2008年同期基本相同。

數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國海關(guān)統(tǒng)計

四、對汽車業(yè)的影響及趨勢分析

全球經(jīng)濟(jì)放緩對汽車進(jìn)口影響較小,但進(jìn)口值回升幅度較慢。如圖8所示,我國汽車的月進(jìn)口值由2007年12月(包括底盤)的12.7億美元,下降到2009年2月的8.09億美元。2007年12月到2008年8月汽車的月進(jìn)口值一直小幅上升,由2007年12月的12億美元上升到2008年8月的14.4億美元。2008年8月以來,月進(jìn)口值開始小幅下降趨勢。2009年3月汽車進(jìn)口值開始回升,但回升幅度較小。2009年3月～6月汽車進(jìn)口值月增長率分別為16.68%、-1133%、8.24%和-0.11%,到2009年7月我國汽車的月進(jìn)口值才有較大增值,7月進(jìn)口值為12.24億美元,月增幅為35%。但2009年7月進(jìn)口值仍低于2008年同期的14.1億美元。

數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國海關(guān)統(tǒng)計

五、對成品油影響及趨勢分析

1.成品油月進(jìn)出口值影響幅度大且回升幅度小

如圖9所示,2008年7月以前,我國成品油月進(jìn)出口值從2007年12月的27.7億美元上升到2008年7月的60.13億美元,月平均增幅率為13.03%。2008年7月以后,我國成品油月進(jìn)出口值處于下降趨勢,到2009年1月為最低點,進(jìn)出口值為13.49億美元,月平均降幅為-19.05%。2009年2月成品油進(jìn)出口額開始小幅回升,2009年7月進(jìn)出口值為28.1億美元,月平均增幅為14.88%,高于全球性經(jīng)濟(jì)放緩之前的月平均增幅,但低于全球性經(jīng)濟(jì)放緩之后的月平均降幅,說明成品油進(jìn)出口值還需要較長一段時間恢復(fù)到全球性經(jīng)濟(jì)放緩之前的水平。

數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國海關(guān)統(tǒng)計

2.成品油的月進(jìn)出口量影響較小

如圖10所示,我國成品油的月進(jìn)出口量從2007年12月的386萬噸上升到2009年7月的595萬噸。從2007年12月到2008年的5月,其進(jìn)出口量有較明顯的上升,由2007年12月的386萬噸上升到2008年的5月的605萬噸。之后其月進(jìn)出口量又從2008年的5月的605萬噸下降到2008年10月的326萬噸。在2008年12月其進(jìn)出口量回升到680萬噸。2009年1月開始,其月進(jìn)出口量雖又有所下降,由2008年12月的680萬噸下降到2009年3月的474萬噸,2009年7月小幅回升至595萬噸。如圖10所示,我國成品油的月進(jìn)出口量總體水平仍是較為穩(wěn)定的。全球經(jīng)濟(jì)放緩以來,從2008年8月的471萬噸小幅下降到2008年10月326萬噸,2008年11月很快得到回升,可見全球性經(jīng)濟(jì)放緩對我國成品油的進(jìn)出口量影響較小。

數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國海關(guān)統(tǒng)計

六、結(jié)論

通過以上數(shù)據(jù)的分析可以看出,全球性經(jīng)濟(jì)放緩以來,鋼鐵業(yè)、紡織業(yè)以及農(nóng)業(yè)中部分農(nóng)產(chǎn)品如玉米、食用植物油等所受影響較為嚴(yán)重,在全球性經(jīng)濟(jì)放緩后,其進(jìn)出口額均有明顯下降;成品油的進(jìn)出口量在全球性經(jīng)濟(jì)放緩前后變化不大,其進(jìn)出口額卻持續(xù)下降,可見其所遭受的沖擊也相當(dāng)之大;汽車與汽車零件的進(jìn)出口額在全球性經(jīng)濟(jì)放緩前后總體變化不是很大(除2009年2月)。但我們也應(yīng)看到,2009年2月份之后,我國外貿(mào)進(jìn)出口值及各主要行業(yè)內(nèi)的部分產(chǎn)品進(jìn)出口仍保持較高的增長趨勢,且較為穩(wěn)定。根據(jù)以上影響及趨勢走向,政府可采取相應(yīng)外貿(mào)政策調(diào)整不同行業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易,使我國對外貿(mào)易健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第3篇：藥業(yè)的行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：店名 語法結(jié)構(gòu) 通名 專名

一、引言

醫(yī)藥業(yè)店名的調(diào)查研究是社會語言學(xué)在生活中實際應(yīng)用的表現(xiàn)。趙愛英（2006）認(rèn)為，店名語言有相對穩(wěn)固、獨立的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。國內(nèi)一些學(xué)者如蔡英杰（2001）、丁安英（2006）等把店名概括分為“專名”和“通名”，即店名從結(jié)構(gòu)上可以分為專名+通名。專名體現(xiàn)了店名的特殊性，通名體現(xiàn)了店名的普遍性，反映了某一行業(yè)的屬性。例如：“溫縣皓康大藥房”這一店名中，“溫縣皓康”是專名（溫縣是地名），“大藥房”是通名。在調(diào)查過程中，筆者發(fā)現(xiàn)大部分藥店名都有專名和通名，僅有個別藥店只有專名，沒有通名，如“大參林”。僅有專名可以使語言更經(jīng)濟(jì)簡潔，但是具有描述不清、特點不明顯等缺點。

本文以河南省民生醫(yī)藥有限公司上傳的已注冊的醫(yī)藥業(yè)店名為主要材料，一部分是筆者以實地走訪并拍照的形式，把具有特點的店名記錄下來，采用列表統(tǒng)計的方法，對比河南一些老字號藥店，結(jié)合社會文化的角度進(jìn)行分析。

二、醫(yī)藥業(yè)店名的通名

馬洪波（2013）認(rèn)為，店名可從側(cè)面反映出特定時期的社會、文化特點。藥店名稱的通名通常為某一行業(yè)的店名定性，或者說明商店的規(guī)模、層次等。通過通名，有時可以快速辨別出該店從事的行業(yè)類別。通名置于名字的末端，且具有直接性、單一性的特點，通常字?jǐn)?shù)簡潔。為了統(tǒng)計方便，本文將含有某通名的合稱一并歸入一個通名，如“藥房”和“大藥房”合歸為一個通名。本次調(diào)查醫(yī)藥業(yè)店名共80個，其中沒有通名的藥店為1個，有通名的藥店為79個，占98.75%。有通名的藥店名稱統(tǒng)計如表1所示。

通過表1可以看出，河南省醫(yī)藥業(yè)店名使用頻率較高的的通名為“藥房、藥店、醫(yī)藥、科、堂”等，大多是現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)所使用。其中，通過查閱夏挽群、程健君（2011）的《河南老字號》發(fā)現(xiàn)，通名是“科、廠、鋪、堂”的大多為百年老字號藥店名，“科”“廠”“鋪”在現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)使用較少。以“科”為通名的藥店具有“醫(yī)”“藥”相結(jié)合的功能，體現(xiàn)了該店在某一方面的醫(yī)術(shù)專長。如：“泰生堂中醫(yī)外科、同德堂中醫(yī)婦科、德善堂喉科、貴德堂骨科”等。還有少數(shù)藥店因為追求店名簡潔、獨特，使人方便記憶，并且一看便知是藥店，便直接省略通名，如“大參林”等。

三、醫(yī)藥業(yè)店名的專名

王紅霞（2013）指出，店名作為一種特殊的社會語言，既具有語言的一般性質(zhì)，又有區(qū)別于其他語言的特征。醫(yī)藥業(yè)店名的專名是對通名的限定，不僅間接體現(xiàn)了該行業(yè)所屬類別，同時也進(jìn)一步反映了各藥店的營業(yè)特色與范圍。專名大多位于前面或者中間，體現(xiàn)了一定的社會文化特點，也間接反映了如今消費者的心理需求。專名看似多樣，但也有一定的規(guī)律，除去地名和通名，本文對出現(xiàn)5次及以上的專名中的字進(jìn)行記錄，按倒序編排，專名出現(xiàn)的頻次統(tǒng)計見表2。

表2中的26個字是藥店名中出現(xiàn)頻率較高的字?，F(xiàn)代漢語中，有時一個字就表示一個詞，這里字義即詞義。筆者通過觀察，從詞的意義角度將這26個字大致分為四類。

第一類是表示身心健康、道德品質(zhì)等意義的詞。包括“康、德、樂、仁、華、益、和、健、福、善、信、濟(jì)”等。通過觀察，這些詞的詞性多為名詞、動詞或形容詞，感彩為褒義，展現(xiàn)的都是良好的道德品質(zhì)，如“?！薄吧啤??！敖　薄翱怠钡茸直憩F(xiàn)出對健康長壽的美好期許和祝福，對醫(yī)療保健的重視。隨著人們生活條件的改善，生活質(zhì)量的提高，很多人越來越關(guān)注身心健康。醫(yī)療行業(yè)是百姓關(guān)注的重中之重，關(guān)乎每個人的身體甚至生命。由此，一些店名也反映出了消費者的內(nèi)心期望與渴求，象征了美好的寓意。如“康豐”“健康人”，體現(xiàn)了行業(yè)特色。該類詞在醫(yī)藥業(yè)店名中數(shù)量最多，所占的比例最大。

第二類是與百姓民生有關(guān)的詞，包括“民、人、生、家、普、眾”等。詞性上大多為名詞，詞義上主要表示關(guān)注百姓或民生，體現(xiàn)顧客和醫(yī)德至上。其中大量藥店以親民惠民的名稱來吸引顧客，并通過店名傳達(dá)的信息讓消費者感到放心、實惠。醫(yī)療消費是中國老百姓最重視的消費之一，消費者愿意購買療效好、價格公道的放心藥品來滿足自己的需求。另外，醫(yī)患關(guān)系在當(dāng)今社會中矛盾突出，受到越來越多的人關(guān)注，人們期盼醫(yī)師能具有好的醫(yī)德，更加重視患者，因此這類詞有時與第一類詞合用作店名。如“民信”“家家樂”“益民”“健康人”等。

第三類是與醫(yī)藥行業(yè)有關(guān)的詞，包括“堂、仲、草”等，詞性上多為名詞。如“同仁堂”“捻草堂”中的“堂”：我國老字號中醫(yī)藥店多用“堂”，特指古代藥房?！爸佟眮碓从凇皬堉倬啊保骸皬堉倬啊笔侨嗣?，是河南省著名的醫(yī)學(xué)家，又稱“醫(yī)圣”，他不僅醫(yī)術(shù)高明，而且體恤百姓，公道誠信，以此為名，可以宣傳河南省博大精深的人文歷史?！安荨保汗糯阉幰卜Q為草，草即藥，且有“草藥”這一詞語，多指中藥?！暗铝挤健保簩I(yè)用詞，古時把療效好的藥方叫作“良方”。

第四類是表示時間、數(shù)量等意義的詞，包括“百、萬、同、天、春”等，詞性上多為形容詞和名詞，詞義上主要是具有描述性和表示象征意義。如“萬古堂”“百信”中的“萬”“百”，表示數(shù)量多、規(guī)模大，更容易吸引消費者，但具有夸張色彩?！巴痹~義上表示“相同、一同”，用于店名中，更加具有親近感，如“同仁堂”。“天”是時間名詞，如店名“天天好”，“天”代表每一天；也可表示“天下”，如“普天康”?！按骸北硎緯r間，但在醫(yī)藥業(yè)店名中象征新生與生機，顯得更有希望與活力，如“仲春”“春天”。

由表2可以看出，專名中“康”出現(xiàn)的頻次最高，反映了民眾對醫(yī)藥保健類的重視。其次出現(xiàn)頻率較高的有“堂”。“堂”字較為特殊，不僅可以用作通名，也可以用作專名?！疤谩弊謱儆卺t(yī)藥行業(yè)的特殊用語，自古就被藥房使用，體現(xiàn)了行業(yè)特色，在醫(yī)藥類行業(yè)的店名使用中具有獨特性。這里“堂”用作通名。隨著現(xiàn)代醫(yī)藥類行業(yè)的迅速發(fā)展，許多藥店規(guī)模變大，已不是過去的以家族為單位的小藥店，所以很多醫(yī)藥業(yè)商店名稱會在“堂”字后加上一些通名，更有現(xiàn)代色彩，如“富德堂醫(yī)藥店”“捻草堂大藥房”等等。這里“堂”用作專名。

據(jù)表2中出現(xiàn)次數(shù)較高的26個詞，河南省醫(yī)藥業(yè)專名可大致分為表示健康道德等意義的詞、與百姓民生有關(guān)的詞、與醫(yī)藥行業(yè)有關(guān)的詞和表示時間與數(shù)量等意義的詞四大類。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該行業(yè)忌違背健康、道德有關(guān)的貶義詞，但不忌諱以姓名為店名。

四、結(jié)語

河南省醫(yī)藥業(yè)店名有著顯著的特征，Z法結(jié)構(gòu)大部分是“通名+專名”的形式。從通名上看，以“藥房”“藥店”“醫(yī)藥”為主，體現(xiàn)了行業(yè)性質(zhì)，且范圍較為狹??；從專名上看，有注重身心健康、道德品質(zhì)等意義以及與百姓民生、醫(yī)藥行業(yè)、時間數(shù)量有關(guān)的命名傾向，多用“康”“堂”“樂”“德”等字命名。根據(jù)以上分析，店名命名應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣v史文化等角度多方面考慮，同時要簡潔易認(rèn)，從而給人留下良好印象，更好地創(chuàng)造其商業(yè)價值。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙愛英.店名的語言特征及其歷史文化心理分析[D].武漢：華中

師范大學(xué)碩士學(xué)位論文，2006.

[2]蔡英杰.店鋪名稱一瞥[J].修辭學(xué)習(xí)，2001，（2）.

[3]丁安英.簡論招牌語的特色[J].泰安教育學(xué)院學(xué)報岱宗學(xué)刊，

2006，（1）.

[4]馬洪波.安陽市區(qū)店名的社會語言學(xué)分析[J].安陽師范學(xué)院學(xué)

報，2013，（1）.

[5]夏挽群，程健君.河南老字號[M].鄭州：大象出版社，2011.

第4篇：藥業(yè)的行業(yè)分析范文

段煉煉，現(xiàn)任長江證券醫(yī)藥行業(yè)分析師，對國內(nèi)外生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢有深度研究，也是業(yè)內(nèi)最早提出原料藥景氣周期可能長于以往的分析師，曾推薦過華東醫(yī)藥、雙鷺?biāo)帢I(yè)、華海藥業(yè)等個股，于2008年10月被評選為“2007年度中國最佳明星分析師”。

近期市場反彈累計已有20%，但醫(yī)藥板塊遭受冷遇，儼然成了市場“非主流”。

但事實上今年以來，醫(yī)藥行業(yè)依然維持了較高景氣度，而且在上周持續(xù)一個月的醫(yī)改方案意見征求已經(jīng)結(jié)束。市場分析人士普遍相信，醫(yī)改試點有望在今年年底或明年初實行。但從最近的市場反應(yīng)情況來看，這似乎沒引起投資者太大的興趣。醫(yī)藥指數(shù)自大盤反彈以來，累計漲幅也不過10%，遠(yuǎn)遜于同期大盤表現(xiàn)。

為什么行業(yè)表現(xiàn)會與市場出現(xiàn)這樣的反差？后市行業(yè)機會在哪里？

行業(yè)景氣度良好 防御性能突出

就行業(yè)表現(xiàn)而言，醫(yī)藥行業(yè)景氣度仍然高企，對此相信多數(shù)市場多數(shù)分析人士不會有異議。長江證券醫(yī)藥行業(yè)分析師段煉煉就表示，相對于其他行業(yè)而言，今年醫(yī)藥行業(yè)的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了年初市場的預(yù)期。而且她相信，隨著醫(yī)改的逐步實施，行業(yè)必將面臨一次更大的“變革”，現(xiàn)在的“非主流”也許就是明天的“主流”。

據(jù)WIND統(tǒng)計，129家上市公司于2008年前三季度實現(xiàn)收入1606.35億元，同比增長了13.91％；利潤總額144.06億元，同比增長了37.45％。這表明醫(yī)藥上市公司主營業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長趨勢，景氣度依然良好。就各項財務(wù)指標(biāo)來看，毛利率持續(xù)上升成為醫(yī)藥行業(yè)主營利潤增長的最大動力，主要是今年大宗原料藥進(jìn)入非常景氣周期，維生素類、青霉素工業(yè)鹽等的價格幾乎都較去年低點增加三倍，推動毛利率較去年同期仍有所增加。而期間費用率基本持平。值得注意的是，“兩稅合一”的效應(yīng)依舊沒得到很好體現(xiàn)，但隨著上月份浙江省公布了第一批進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)名單，預(yù)計今年年底明年年初各省的名單也會跟著陸續(xù)公布，該項利好會在08年的年報有較明顯的體現(xiàn)。段煉煉認(rèn)為，正是由于近期市場波動較大，熱點主要集中在建材、工程等周期行業(yè)，而醫(yī)藥行業(yè)這些潛在利好被忽略，所以才導(dǎo)致近期市場“熱”而醫(yī)藥“冷”的局面。

從醫(yī)藥行業(yè)二級市場具體表現(xiàn)來看，醫(yī)藥行業(yè)表現(xiàn)出較好的抗跌能力。根據(jù)WIND數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，今年以來，醫(yī)藥股下跌了56.12％，低于滬深300指數(shù)的66.92％。再看“9.19”行情以后的表現(xiàn)，醫(yī)藥股在跑輸大盤一段時間后，再次表現(xiàn)出較好的抗跌能力，截至11月11日止，醫(yī)藥股下跌12.18％，而滬深300指數(shù)下跌了14.07％。

分板塊來看，在申銀萬國23個一級行業(yè)中，醫(yī)藥板塊依舊表現(xiàn)出彩。今年以來在行業(yè)累計跌幅中僅次于農(nóng)林牧漁。而在“9.19”行情之后，經(jīng)歷了兩輪大的漲幅，醫(yī)藥股下跌幅度還是處于第七位，與其它行業(yè)相比，表現(xiàn)出較好防御性。

市場估值合理 行業(yè)底部形態(tài)明顯

2008年第三季度前半程，包括醫(yī)藥在內(nèi)的各消費板塊仍跑贏大盤，但到了8月中旬以后，由于估值較高、市場預(yù)期下游消費行業(yè)景氣見頂以及中報披露部分企業(yè)盈利水平和盈利質(zhì)量低于預(yù)期等原因，消費板塊出現(xiàn)補跌，開始跑輸大盤。第三季度醫(yī)藥行業(yè)表現(xiàn)最好和表現(xiàn)最差的前20位股票中，取得正收益的有8只，其中雙鷺?biāo)帢I(yè)由于中期業(yè)績超出市場預(yù)期、云南白藥由于增發(fā)原因、仁和藥業(yè)由于資產(chǎn)注入分別取得了21.34%、13.24%、2.02%的正收益，跌幅較大的個股主要集中在原料藥行業(yè)，主要由于市場對周期性行業(yè)的回避加之上半年漲幅較大原因。

目前市場有種觀點認(rèn)為，醫(yī)藥股相對于其他行業(yè)估值顯得“太高了”，認(rèn)為這是導(dǎo)致板塊“遇冷”的主要原因。但段煉煉并不這樣認(rèn)為，她表示，截至2008年第三季度末，醫(yī)藥行業(yè)2008、2009年動態(tài)PE分別為19.6倍、15.2倍，在各行業(yè)中位列第四，相對市場溢價35%左右，但從個股估值水平看，估值中樞在20倍、15倍左右，相對市場估值溢價基本合理，也就是說，8月中旬以來的一輪補跌使得醫(yī)藥板塊估值基本跌至合理位置。她更堅信這是機遇，而不是“退縮的理由”。

同時，鍛煉煉強調(diào)，但值得指出的是，仍有一批個股估值處于較高水平，如通化東寶由于市場含有胰島素II期大幅放量的預(yù)期而高達(dá)44倍、26倍估值，華蘭生物（上海萊士）由于血液制品行業(yè)處于高景氣和疫苗上市預(yù)期原因，天壇生物由于資產(chǎn)注入預(yù)期，云南白藥由于增發(fā)原因，國藥股份、恒瑞醫(yī)藥由于長期以來基本面良好、增長較確定，科華生物、雙鷺?biāo)帢I(yè)、康緣藥業(yè)由于高成長性，市場都給予了較高的估值溢價。她認(rèn)為，對于經(jīng)營質(zhì)量較好、成長性相對確定的一線個股給予2008年30倍、2009年25倍PE較為合理；對于長期經(jīng)營質(zhì)量較好、短期遇到經(jīng)營瓶頸的“次”一線股以及成長性較好、基本面有瑕疵長期經(jīng)營質(zhì)量有待市場逐漸觀察接受的二線股給予2008年25倍、2009年20倍PE較為合理。值得提醒的是，有些個股估值水平已經(jīng)提前反映明年乃至后年高預(yù)期，估值已頂在“天花板”上，為此她建議投資者暫時回避這樣的個股。

精挑細(xì)選 “非主流”個股更具吸引力

鍛煉煉認(rèn)為，在第四季度，醫(yī)藥行業(yè)在基本面景氣、醫(yī)改預(yù)期和當(dāng)前較為合理的估值水平背景下仍是優(yōu)選的配置板塊之一。在投資策略上她建議“輕行業(yè)、重個股”。從市場關(guān)注度來講，她表示，投資者除了應(yīng)該關(guān)注云南白藥、S三九、恒瑞醫(yī)藥、國藥股份、科華生物、上海萊士、東阿阿膠、海正藥業(yè)等基本面良好、估值合理的行業(yè)“主流”股票外，仍可買入雙鷺?biāo)帢I(yè)、一致藥業(yè)、華東醫(yī)藥、華海藥業(yè)、仁和藥業(yè)等“非主流”個股。雙鷺?biāo)帢I(yè)業(yè)績快速增長，明年業(yè)績?nèi)杂谐A(yù)期可能，估值仍有優(yōu)勢，一致藥業(yè)業(yè)績增長穩(wěn)定，估值偏低，華東醫(yī)藥基本面在逐漸好轉(zhuǎn)，估值較低，華海藥業(yè)明年面臨沙坦放量機遇，隨著油價回落成本壓力也將有所緩解，仁和藥業(yè)正處于前期營銷投入之后的產(chǎn)出期，可關(guān)注注入資產(chǎn)盈利能力。

重點公司點評：

雙鷺?biāo)帢I(yè)（002038）：高增長、高盈利支撐公司股價表現(xiàn)優(yōu)異

我們注意到，公司的股價卻一直表現(xiàn)得非常堅挺，在大盤持續(xù)下跌之中，它甚至在5月中旬還創(chuàng)出了歷史新高。此后，公司股價盡管隨大盤有所下跌，但截止10月底，公司股價相對去年年底的收盤價僅下跌了12.29%，顯示出非常好的抗跌性。

公司主要從事生物、生化藥物的研究開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營，經(jīng)過幾年的積累，公司從2006年起開始進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。公司銷售收入在07年-08年均保持了60%以上的增長。與可比公司相比，公司毛利率一直保持在較高的水平，且由于公司的銷售費用和財務(wù)費用都很低，使得公司擁有可比企業(yè)中最高的銷售凈利率。進(jìn)入08年，由于工藝改進(jìn)和貝科能原料自給率的提升，公司毛利率水平又有了很大幅度的提升，這大大提升了公司的盈利能力。

第5篇：藥業(yè)的行業(yè)分析范文

上榜理由

通過今日投資“分析師實時排名”系統(tǒng)對業(yè)內(nèi)1800名分析師的追溯跟蹤，東方證券醫(yī)藥行業(yè)首席分析師李淑花在“最牛分析師”生物與制藥行業(yè)排行榜中名列近一年排名第二，獲得我們評選的第四十三期“每周一星”稱號。

她在2009年下半年醫(yī)藥行業(yè)投資策略《增長動力部減》中認(rèn)為，醫(yī)藥行業(yè)目前處在一個比較健康的發(fā)展態(tài)勢。由于國家投入增長，使得支付能力提升，需求得到釋放。她相信2009年醫(yī)藥行業(yè)仍進(jìn)入穩(wěn)健發(fā)展的時期。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)氣候的長期影響不可輕忽，但在國家的醫(yī)療保障制度大變革的背景下，行業(yè)的成長沒有疑問。在醫(yī)藥行業(yè)重點公司2009年三季報前瞻《尋找超預(yù)期的公司》中再次提到，政府堅定不移推進(jìn)醫(yī)改政策，積極加大投入力度和擴大醫(yī)保覆蓋面，從而為行業(yè)長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，2009年下半年醫(yī)藥行業(yè)將穩(wěn)健發(fā)展。正是因為她研究的透徹，才敢?guī)状伟l(fā)文表示看好。從她推薦的恒瑞醫(yī)藥、一致藥業(yè)、華東醫(yī)藥、國藥股份、千金藥業(yè)和科華生物等個股上看，近期這些股票還在不斷的創(chuàng)出新高，進(jìn)而也印證了她的觀點。

他在近期的報告《中國醫(yī)藥定制生產(chǎn)業(yè)務(wù)前景廣闊》維持行業(yè)“看好”評級。她認(rèn)為，目前國際醫(yī)藥行業(yè)面臨著專利藥產(chǎn)品將大量過期、新藥開發(fā)產(chǎn)出投入比不斷惡化，政府導(dǎo)向和競爭不斷壓低藥價，仿制藥企業(yè)間競爭不斷加劇等多個不利因素。中國的優(yōu)秀企業(yè)將有望在這個大潮中憑借不斷優(yōu)化的質(zhì)量、環(huán)境和生產(chǎn)控制體系以及具有競爭力的成本優(yōu)勢大幅獲益?；趯π袠I(yè)趨勢的判斷，建議關(guān)注海正藥業(yè)、華海藥業(yè)。另外，江浙的一些中小企業(yè)也有望憑借出色的技術(shù)消化能力在與國際大型醫(yī)藥公司的合作中受益。

近期主要研究成果

醫(yī)藥行業(yè)：發(fā)改委調(diào)整定價藥品目錄

雙鶴藥業(yè)：華潤集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)議有利于長期發(fā)展

上海萊士：產(chǎn)品價格提升推動業(yè)績快速增長

第6篇：藥業(yè)的行業(yè)分析范文

康美藥業(yè)在2012年9月公告，經(jīng)股東以及股東代表審議通過，以康美藥業(yè)與中國人民保險集團(tuán)股份有限公司合資成立人保康美公司為主題，進(jìn)軍直銷業(yè)，并擬向商務(wù)部申請直銷牌照。

由于合作雙方都為行業(yè)巨頭，很多媒體都在期待康美藥業(yè)能打破藥企經(jīng)營直銷不力的魔咒。然而，僅在公告3個月后，康美藥業(yè)陷入了“造假門”事件，對康美藥業(yè)形成了巨大的沖擊。

2012年12月15日，《證券市場周刊》刊發(fā)了封面文章《康美謊言》，指出康美藥業(yè)在土地購買和項目建設(shè)上涉嫌造假，至少虛增了18.47 億元的資產(chǎn)，這幾乎是公司2002-2010年9 年凈利潤的總和。

12月15日恰好是周六，股市停市。康美藥業(yè)在16日迅速做出回應(yīng)，以避免在周一股市開市之際，遭遇不利。康美藥業(yè)對各種質(zhì)疑一一回應(yīng)，但股民并不領(lǐng)情。周一開市后，康美藥業(yè)股價一度下跌8%，收盤時下跌3%。

與此同時，輿論也傳出了不同聲音。《康美謊言》一文是由《證劵市場周刊》與北京中能興業(yè)投資咨詢公司聯(lián)合發(fā)表。而中能興業(yè)被視為國內(nèi)專業(yè)的做空機構(gòu)，操作路徑和國外的做空機構(gòu)很相似，中能興業(yè)被稱為中國“渾水”。

正因如此，有分析師質(zhì)疑中能興業(yè)的做法動機不純，不過中能興業(yè)總經(jīng)理趙冰通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行回應(yīng)，“公司及相關(guān)利益人未持有康美任何空頭頭寸，并懇請證監(jiān)會介入調(diào)查?！?/p>

12月17日，《證劵市場周刊》根據(jù)康美澄清公告的內(nèi)容，再度發(fā)表《九問康美》，對偽造土地證號、做假賬、虛報資產(chǎn)、虛增土地等九大問題繼續(xù)提出追問。

雙方在互聯(lián)網(wǎng)上攻勢不斷。從結(jié)果上來看，康美損失嚴(yán)重，一周之內(nèi)，市值蒸發(fā)55億元。

康美藥業(yè)股票的慘淡現(xiàn)狀讓廣大持股散戶大呼年關(guān)難過，有人發(fā)表《致證監(jiān)會主席郭廣昌公開信》，表示作為散戶不堪其苦，希望證監(jiān)會出面調(diào)查，信中談到“在這辭舊迎新的時刻，懇請郭主席在新一年就康美藥業(yè)的風(fēng)波給市場一個交代，讓那些令我們蒙受損失的造謠者或做假者受到應(yīng)有的懲罰。散戶們不怕虧錢，但怕市場沒有公平。散戶們不怕?lián)p失，我們怕市場沒有清白。”

不過，到發(fā)稿日為止，證監(jiān)會尚未任何觀點。

拋開此次風(fēng)波是否真為做空不談，直銷企業(yè)在2012年中飽受做空之苦卻是實情，如新、康寶萊都遭到專業(yè)做空機構(gòu)的狙擊，股價動蕩不已。

第7篇：藥業(yè)的行業(yè)分析范文

一、案例背景

深圳市長城國匯投資管理有限公司由中國長城資產(chǎn)管理公司發(fā)起設(shè)立，是中國長城資產(chǎn)管理公司下屬唯一以基金管理為主營業(yè)務(wù)的平臺公司。長城國匯成立于2008年，專注于企業(yè)并購及產(chǎn)業(yè)整合投資業(yè)務(wù)，是國內(nèi)成立最早、最為知名的并購基金管理機構(gòu)之一。杭州天目山藥業(yè)股份有限公司前身杭州天目山藥廠，成立于1958年，于1993年8月在上海證交所上市，是杭州市第一家上市公司，全國第一家中藥制劑上市企業(yè)，擁有中國馳名商標(biāo)。2011年以來長城國匯通過旗下一致行動人深圳誠匯、深圳長匯、深圳城匯和天津長匯投資企業(yè)從二級市場上購買增持杭州天目山藥業(yè)股份有限公司股份，2012年4月22日，誠匯及其一致性動人受讓沈素英持有的股份，持有天目的股份上升至23.56%，成為天目藥業(yè)的控股股東

二、并購動機分析

（一）相關(guān)理論 關(guān)于并購動機的研究主要有以下觀點：

（1）協(xié)同效應(yīng)理論，該理論認(rèn)為公司并購對整個社會而言是有益的，這主要因為并購有利于改善企業(yè)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)營效率、降低企業(yè)的融資成本與交易費用，進(jìn)而實現(xiàn)管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同與財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。

（2）市場勢力理論，該理論認(rèn)為企業(yè)并購的動機主要是出于市場競爭的需要，一方面通過利用目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)、銷售渠道、人力資本等資源實現(xiàn)并購企業(yè)低成本與低風(fēng)險的擴張，降低企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)的障礙；另一方面有利于減少同業(yè)競爭，提高行業(yè)集中度和市場占有率，增強市場競爭力。惠廷頓（1980）研究表明，規(guī)模大的公司因為有較高的市場占有率，其受市場制約的程度相對規(guī)模較小的公司要弱，因而能夠使得公司有較穩(wěn)定的利潤來源。

（3）價值低估理論，該理論認(rèn)為當(dāng)目標(biāo)企業(yè)的市場價值由于某種原因未能反映出其真實價值或潛在價值，而其他企業(yè)在通過外部信息判斷目標(biāo)企業(yè)的價值被低估時，往往會發(fā)生并購活動。

（二）原因分析 長城國匯作為專業(yè)化的并購基金，收購連續(xù)兩年虧損的天目山藥業(yè)，筆者認(rèn)為有其深刻的原因，在以上理論的指導(dǎo)下，筆者從以下方面分析此次并購的原因。

（1）宏觀環(huán)境分析。一是行業(yè)前景可觀，研究顯示近10年來醫(yī)藥行業(yè)的年均增長速度達(dá)21.9%，而2010- 2015年，中國市場的復(fù)合增長率將達(dá)到20.1%。醫(yī)藥行業(yè)的高成長性為長城國匯入主ST天目提供了邏輯上的合理猜測，作為收購標(biāo)的和產(chǎn)業(yè)整合平臺，天目藥業(yè)無疑是一家非常優(yōu)秀的投資對象。二是國家政策的大力支持，工信部、衛(wèi)生在2010年10月份聯(lián)合了醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見，國家對醫(yī)藥行業(yè)整合并購的支持力度將進(jìn)一步增大。國務(wù)院27號文提出積極探索設(shè)立專門的并購基金等兼并重組融資新模式，證監(jiān)會、國資委、發(fā)改委等部委也積極推動政策型并購基金的設(shè)立，證監(jiān)會明確提出支持包括設(shè)立并購基金等并購融資模式的探索，并擬與國家發(fā)改委聯(lián)手牽頭共同推動控股型并購基金和參股型并購基金的組建，豐富并購支付的方式和工具。總體來說長城國匯并購天目山藥業(yè)處于有利的外部環(huán)境下。

（2）并購方分析。一是經(jīng)驗豐富，專業(yè)化的資本運作平臺。在舉牌天目藥業(yè)之前，曾投資ST長信、ST寶誠和ST國農(nóng)科技，取得了一定的投資收益，同時也積累了二級市場投資的經(jīng)驗。二是并購人力資源豐富，擁有一批有投資經(jīng)驗和社會資源的投資人，公司董事長張?zhí)m永主持參與了西北軸承、酒鬼酒、皇臺酒業(yè)等多家上市公司資產(chǎn)重組及大量資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)處置、對外投資工作，公司戰(zhàn)略發(fā)展委員會委員夏斌現(xiàn)任國務(wù)院參事，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長，中國人民銀行貨幣政策委員會委員，具有一定的政府關(guān)系。三是借殼動機，隨著我國資本市場逐漸走向成熟，股市容量在變小，企業(yè)獲得上市資格逐漸變難，企業(yè)的上市資格就成為一種具有收益性和稀缺性特征的資源，與此同時一些上市公司因為經(jīng)營管理不善導(dǎo)致其處在被退市的邊緣，市場上存在大量擁有這樣的殼資源的公司。并購基金借助上市公司的平合產(chǎn)業(yè)資本對這樣的公司進(jìn)行收購整合促使被投資企業(yè)的價值得以提升后退出投資企業(yè)，長城國匯投資二級市場上面臨摘牌危險的天目藥業(yè)，以此為平臺對醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行整合可以看出其有借殼動機。

（3）目標(biāo)企業(yè)分析。一是目標(biāo)企業(yè)價值低估，長城國匯入主天目時中國資本市場總體運行不景氣，二級市場舉牌可以避開與企業(yè)大股東間交易的信息不對稱，為以更低成本控制企業(yè)創(chuàng)造可能。根據(jù)并購方提供的相關(guān)消息，天目藥業(yè)賬面凈資產(chǎn)約為1.4億元，公允價值卻超過3億元，企業(yè)價值被低估。二是具備優(yōu)質(zhì)的主營業(yè)務(wù)資源，天目山藥業(yè)以中藥制劑為主要經(jīng)營范圍，其中生產(chǎn)藥劑時所使用的原材料鐵皮石斛被列為“中華九大仙草之首”，具有較高的藥用價值。目前浙江臨安天目山鐵皮石斛是由國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)的唯一實施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的中草藥，顯而易見，天目藥業(yè)經(jīng)營鐵皮石斛產(chǎn)品有先天地理優(yōu)勢。三是面臨經(jīng)營危機，天目藥業(yè)1993年在上交所上市，是首家上市的中藥制劑企業(yè)，擁有中國馳名商標(biāo)，在浙江人心目中具有很好的品牌。然而近年來天目藥業(yè)經(jīng)營不善，2009、2010年企業(yè)兩次被證監(jiān)會特別處理，2011年企業(yè)扭虧為盈，但營業(yè)收入只有2億多元，上比同類醫(yī)藥企業(yè)，云南白藥集團(tuán)在2011年的營業(yè)收入是113億元，這家?guī)缀跖c天目藥業(yè)同時上市的企業(yè)每年的營業(yè)收入都在上百億，因此企業(yè)處在強烈渴望擺脫目前的經(jīng)營困境的境地。四是企業(yè)現(xiàn)金流量不足，根據(jù)天目山藥業(yè)2010-2012年財務(wù)報表數(shù)據(jù)顯示，公司連續(xù)三年來經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量都為負(fù)數(shù)，一位原高管透露員工的工資甚至需要通過高息拆借的資金來發(fā)放，可以看出公司資金的匱乏，必然無法滿足公司日常的經(jīng)營需要，也不利于企業(yè)進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃，因此急需要外部資金的注入以保證企業(yè)的運轉(zhuǎn)。五是企業(yè)管理層責(zé)任缺失，天目藥業(yè)前控股股東是杭州現(xiàn)代聯(lián)合投資有限公司，自2006年入主后，天目藥業(yè)問題頻出。2009和2011年，天目藥業(yè)兩次受到證監(jiān)會處罰，受處罰高管多達(dá)11位，公司原實際控制人章鵬飛，更在2011年被市場禁入5年。管理層不顧公司和股東的利益，私自挪用公司資金和對外擔(dān)保，給公司的經(jīng)營帶來極大的困境，原有的管理層責(zé)任缺失，公司迫切需要通過并購來實現(xiàn)管理層的更換以維護(hù)股東的利益。

三、并購價值創(chuàng)造實證分析

目前學(xué)術(shù)研究上一般有兩種方法來研究企業(yè)的并購績效：一是測算股票市場的異常反應(yīng)，即事件研究法；二是利用上市公司披露的財務(wù)報表上的會計數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)分析，即財務(wù)指標(biāo)法。

在采用會計法對企業(yè)并購績效研究方面，國內(nèi)較早采用此方法的是原紅旗、吳星宇（1998），他們以1997年發(fā)生并購的企業(yè)為研究樣本，選擇每股收益、凈資產(chǎn)收益等4項指標(biāo)對企業(yè)并購績效進(jìn)行研究。陳曉、陳小悅（1999）研究了盈余報告在我國A股市場上的有用性，證實在中國A股這一獨特的新興資本市場上，盈余數(shù)字同樣具有很強的信息含量，盈余數(shù)字的有用性并不因中國會計準(zhǔn)則、股市監(jiān)管方法和力度與發(fā)達(dá)國家相比存在一定差距而消失。

（1）指標(biāo)體系。本文基于樣本公司公開的財務(wù)報表提供的財務(wù)數(shù)據(jù)以及深圳國泰安數(shù)據(jù)庫提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，運用多個財務(wù)指標(biāo)對樣本公司的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行綜合評價，上市公司會計報表信息中可以量化的、體現(xiàn)該公司經(jīng)營業(yè)績的主要有五個方面：盈利能力，用主營業(yè)務(wù)利潤率、總資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)收益率和資本金收益率這四個指標(biāo)來反映；償債能力，用資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率、流動比率這三個指標(biāo)來反映；資產(chǎn)運營能力，用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這四個指標(biāo)來反映；股本獲利能力，用用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這四個指標(biāo)來反映；發(fā)展能力，用總資產(chǎn)增長率、資本積累率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈利潤增長率和主營利潤增長率這五個指標(biāo)來反映。

一是贏利能力指標(biāo)趨勢分析，如圖2所示，所選取的四個反應(yīng)贏利能力的指標(biāo)，在2012年即是股權(quán)轉(zhuǎn)讓當(dāng)年都呈現(xiàn)下降趨勢，其中資本金收益率和凈資產(chǎn)收益率均達(dá)到近年來最低值，這主要是因為公司當(dāng)年的自有藥品和社會品種藥品銷售量大幅下降，生產(chǎn)成本偏高，進(jìn)而導(dǎo)致凈利潤為一個較大的負(fù)數(shù)。

二是償債能力指標(biāo)趨勢分析，如圖3所示，天目藥業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率近年來一直處于上升的趨勢，2012年相比上年同期增幅較大，提高了9個百分點，反映新的管理層進(jìn)一步加大財務(wù)杠桿作用的決心，而流動比率和速動比率近年來則呈現(xiàn)波動下降的趨勢，反映目前公司擁有的現(xiàn)金、有價證券、存貨等流動資產(chǎn)不足，無法滿足公司的短期債務(wù)的償還，現(xiàn)金流量不足，2012年公司的流動比率和速動比率在近年來降到最低值，反映作為控股方的長城國匯并購基金短期內(nèi)仍然沒能發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為公司帶來預(yù)期的現(xiàn)金流量。

三是營運能力指標(biāo)趨勢分析，如圖4所示，所選取的四個反應(yīng)營運能力的指標(biāo)基本形成了平緩向上的趨勢，尤其是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，相比于其他三個指標(biāo)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有一個較大的起伏，即在被并購一年后應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率達(dá)到了一個峰值705，03%，這與公司推行的一項應(yīng)收賬款政策有關(guān)，為了改變保健品銷售回款狀況較差的局面，2012 年 5 月起公司對保健品銷售的結(jié)算方式改用現(xiàn)款進(jìn)貨，應(yīng)收賬款同比降幅較大，導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率達(dá)到近年來的最高值，存貨周轉(zhuǎn)率略有下降，總體來說公司的資產(chǎn)運營效率較好。

四是股東獲利能力指標(biāo)趨勢分析，如圖5所示，股東獲利能力指標(biāo)除市凈率2012年略有增長，每股公積金保持不變外，外其他指標(biāo)均呈現(xiàn)下降趨勢，且在2012年有一個較大的下降幅度，由于公司2012年公司凈利潤為負(fù)，以前年度未分配利潤累計為負(fù)，總股本保持不變，導(dǎo)致每股凈資產(chǎn)降幅較大，每股收益也有較大的降幅，2012年凈利潤為負(fù)，市盈率顯示為零。天目藥業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值與資本成本的相對比率三年來呈現(xiàn)波動起伏的變化，2011年增幅達(dá)到28%，2012年回落，主要原因是稅后營業(yè)凈利潤較上期出現(xiàn)較大的回落，而資本成本率大幅度提高。并購前和并購后相比較可知，短期內(nèi)并購并沒有改善天目藥業(yè)給股東創(chuàng)造財富的能力，相比較傳統(tǒng)的業(yè)績指標(biāo)負(fù)的凈利潤而言，剔除資本成本及會計反應(yīng)失真的影響下的經(jīng)濟(jì)增加值在并購當(dāng)年為正值，說明公司當(dāng)年實際上為股東創(chuàng)造了財富。

四、研究結(jié)論

本文介紹了長城國匯入主天目藥業(yè)的過程，并討論了此次并購的動機，在此基礎(chǔ)上重點考察了本次并購的價值創(chuàng)造情況。在相關(guān)并購動因理論的指導(dǎo)下，從三個不同的角度分析了這次并購案例的發(fā)生：一是長城國匯作為專業(yè)的并購基金投資者，對天目藥業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查后推斷其實際價值被低估，并且自身也有足夠的實力對天目藥業(yè)實施控制；二是天目藥業(yè)作為老牌中藥制劑企業(yè)近年來經(jīng)營狀況日下迫切需要這樣一場變革來改善公司的現(xiàn)狀；三是國家對醫(yī)藥行業(yè)并購的支持和對并購基金這樣一類私募基金的支持也是并購案例發(fā)生的大背景。

通過事件研究法研究事件宣告日前后股票市場的反應(yīng)可以看出在天的窗口期內(nèi)，目標(biāo)公司的股東獲得了9.8%的累積異常收益率，短期內(nèi)并購為公司股東創(chuàng)造了財富。通過傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)法分析并購前后公司業(yè)績的變化可以看出并購后這一年公司的業(yè)績在下滑，研究期內(nèi)有些指標(biāo)的最低值出現(xiàn)在并購當(dāng)年，通過計算天目藥業(yè)近三年來的經(jīng)濟(jì)增加值，可以看出在剔除一些因素的影響后，天目藥業(yè)近三年來經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)均為正，并購當(dāng)年值有所下降，相比近年來會計指標(biāo)中負(fù)的凈利潤來看，天目藥業(yè)為股東創(chuàng)造了財富，這與當(dāng)初長城國匯對天目藥業(yè)的判斷相吻合，但總的來說考察期內(nèi)并購并沒能給目標(biāo)公司的業(yè)績帶來正的變化，相反業(yè)績更差，2013年5月4日天目藥業(yè)董事長宋曉明致函全體股東長城國匯并購基金持有人將溢價收回投資，并購基金退出天目藥業(yè)，宣告國內(nèi)首例以并購基金模式運作上市公司的案例最終沒有取得成功，天目藥業(yè)在一年后將更換新股東。此次并購案例的失敗究其原因主要有兩點：一是長城國匯內(nèi)耗嚴(yán)重，專業(yè)的基金管理人在公司中對基金的控制力不夠、話語權(quán)不強；二是天目藥業(yè)自身問題嚴(yán)重，并購基金無法發(fā)揮自身的優(yōu)勢。國內(nèi)外相關(guān)研究也得出了這樣的結(jié)論，這主要是由于并購后后期的整合難度較大，天目藥業(yè)和長城國匯自身因為人事、管理層意見不一致等問題內(nèi)耗較嚴(yán)重，在短期內(nèi)新一任的管理層的決策還無法起到實質(zhì)性的作用。

由于國內(nèi)專業(yè)化的并購基金團(tuán)體發(fā)展的比較晚，國外關(guān)于并購基金的研究也不多，可參考的理論文獻(xiàn)較為有限，其次由于案例發(fā)生的時間比較近，因此在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時研究的時間期限比較短，并且所用的資料來源均是二手，因此很難對案例進(jìn)行深入分析。

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第8篇：藥業(yè)的行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：物流產(chǎn)業(yè)；規(guī)模效益；風(fēng)險防控；物流體系

中圖分類號：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/ki.1672 3198.2016.22.024

SYH藥業(yè)集團(tuán)物流業(yè)務(wù)與國藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)這些從事物流業(yè)較早的集團(tuán)相比，起步較晚。經(jīng)過近幾年的砥礪前行，奮勇拼搏，集團(tuán)的物流業(yè)務(wù)由小到大，逐步發(fā)展，現(xiàn)已達(dá)到年營業(yè)收入90多億元，創(chuàng)利1000多萬元的規(guī)模，成為SYH藥業(yè)的一個重要業(yè)務(wù)板塊，為SYH藥業(yè)做大做強、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了強有力的支撐。

1 SYH藥業(yè)集團(tuán)物流發(fā)展基本情況

1.1 板塊介紹

目前SYH藥業(yè)集團(tuán)從事物流業(yè)務(wù)的有四家公司，分別是SYH藥業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司物流分公司、SYH藥業(yè)集團(tuán)（天津）國際物流有限公司、SYH藥業(yè)股份有限公司物資供銷公司以及SYH藥業(yè)國際醫(yī)藥有限公司。前兩家公司以綜合物流為主，主要經(jīng)營鋼材、有色金屬、鐵礦石、焦炭等產(chǎn)品。后兩家公司受與GYKG集團(tuán)同業(yè)競爭的限制，主要依托SYH藥業(yè)的供應(yīng)鏈開展醫(yī)藥化工物流。

SYH藥業(yè)集團(tuán)物流分公司（以下簡稱“物流分公司”）成立于2011年9月，公司的前身是SYH藥業(yè)國際貿(mào)易有限公司的綜合物流業(yè)務(wù)板塊和SYH藥業(yè)股份有限公司物資供銷公司的供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)。SYH藥業(yè)集團(tuán)物流分公司承接SYH藥業(yè)國際貿(mào)易有限公司的高效率優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢，原股份公司物資供銷公司的客戶資源優(yōu)勢、信息優(yōu)勢以及由應(yīng)付賬款多而自然形成的資金風(fēng)險管控優(yōu)勢，組成了精干的團(tuán)隊，現(xiàn)處于快速發(fā)展時期。2015年度物流分公司營業(yè)收入2.81億元，利潤總額507.5萬元；2016年1-5月物流分公司營業(yè)收入4.23億元，利潤總額為69.23萬元。

SYH藥業(yè)集團(tuán)（天津）國際物流有限公司（以下簡稱“天津公司”）于2013年7月4日在天津市天津港保稅區(qū)注冊成立，注冊資金：3000萬元人民幣，集團(tuán)公司后續(xù)投入流動資金7000萬元。目前，天津公司每月?lián)碛?00份百萬元版增值稅專用發(fā)票。天津公司主要經(jīng)營鋼鐵、焦炭、有色金屬、化工等品種，2015年度，天津公司主營業(yè)務(wù)收入6.348億元，毛利174萬元；2016年1-5月份天津公司主營業(yè)務(wù)收入29.83億元，毛利849.45萬元。

SYH藥業(yè)股份有限公司物資供銷公司（以下簡稱“物資供銷公司”）于2012年11月正式成立，負(fù)責(zé)SYH藥業(yè)集團(tuán)及股份各子分公司大宗物料的采購以及物資超市品種的采購、銷售，并開展外采外銷工作；同時對集團(tuán)和股份各子分公司采購、倉儲、運輸?shù)任锪鳂I(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化管理。物資供銷公司下設(shè)物資計劃部、物資采購部、信息部、物流部、物資超市部、財務(wù)部和綜合部七個部門。2015年度物資供銷公司營業(yè)收入17.69億元，利潤總額603萬元；2016年1-5月物資供銷公司營業(yè)收入6.04億元，利潤總額350萬元。

SYH藥業(yè)國際醫(yī)藥有限公司（以下簡稱“SYH藥業(yè)國際”）成立于2000年9月，是SYH藥業(yè)履行進(jìn)出口職能的子公司，是國內(nèi)最專注于制劑藥品國際市場開發(fā)的公司之一。公司致力于建設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)平臺，業(yè)務(wù)涵蓋國際醫(yī)藥貿(mào)易、國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)三大板塊，建立了完整的分銷體系，覆蓋七大重點出口區(qū)域及國內(nèi)市場。主要經(jīng)營范圍：化學(xué)制劑及原料藥、抗生素、中成藥、生化制品、、蛋白同化制劑、醫(yī)療器械、保健食品的批發(fā)；商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；醫(yī)藥托管及資產(chǎn)重組、物流配送及企業(yè)管理咨詢服務(wù)。2015年度SYH藥業(yè)國際營業(yè)收入15.14億元，利潤總額100萬元；2016年1-5月SYH藥業(yè)國際營業(yè)收入36.63億元。

1.2 當(dāng)前物流指標(biāo)

SYH藥業(yè)集團(tuán)2012-2016年5月實現(xiàn)銷售收入362億元，主營業(yè)務(wù)再創(chuàng)歷史新高。其中國際物流實現(xiàn)銷售收入17.4億元，國內(nèi)物流實現(xiàn)銷售收入344.6億元。截至2016年5月底SYH藥業(yè)集團(tuán)從事物流業(yè)務(wù)人員有187人，資產(chǎn)總額93144.59萬元，資產(chǎn)負(fù)債率85.7%。

2 物流業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營情況

SYH藥業(yè)集團(tuán)物流業(yè)務(wù)主要包括國際物流和國內(nèi)物流兩個部分，國際物流以藥品出口為主，國內(nèi)物流主要以醫(yī)藥化工物流和綜合物流為主。

2012-2014年，SYH藥業(yè)集團(tuán)物流業(yè)務(wù)迅速擴張，2014年物流收入達(dá)到108億元。2015-2016年，由于物流相關(guān)行業(yè)產(chǎn)能過剩、金融信貸收緊、低毛利物流業(yè)務(wù)受上市公司規(guī)定所限、業(yè)務(wù)風(fēng)險增加等原因，營業(yè)收入相比2014年有所下降。

3 SYH藥業(yè)集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要做法和成效，存在的問題及困難

3.1 戰(zhàn)略層面

3.1.1 規(guī)劃先行、目標(biāo)引領(lǐng)

SYH藥業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞國家及省市物流產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，及時制定了“十二五”、“十三五”物流規(guī)劃，將物流產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)業(yè)務(wù)的支撐性產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。

3.1.2 戰(zhàn)略合作、加快發(fā)展

SYH藥業(yè)集團(tuán)依托GYKG世界五百強的優(yōu)勢地位以及制藥行業(yè)的龍頭地位的層面優(yōu)勢，積極拓展物流合作項目，先后與國內(nèi)外優(yōu)勢物流企業(yè)開展了物流項目合作，有力推動了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.1.3 加強市場渠道建設(shè)，打造供應(yīng)鏈物流體系

SYH藥業(yè)集團(tuán)依靠自身醫(yī)藥化工的集采優(yōu)勢，上聯(lián)廠商、下拓客戶，緊盯醫(yī)藥化工市場行情波動，通過戰(zhàn)略采購、代采代銷、包銷總代等方式組建供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)互利共贏。

3.1.4 建章立制、嚴(yán)控風(fēng)險

為有效規(guī)避物流業(yè)務(wù)風(fēng)險、實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)高效發(fā)展，集團(tuán)先后出臺了《物流業(yè)務(wù)管理辦法》、《物流合作伙伴選控管理辦法》等制度，在物流業(yè)務(wù)實施中，各級人員嚴(yán)格遵照制度辦事、有效規(guī)避物流風(fēng)險。

3.2 戰(zhàn)術(shù)層面

SYH藥業(yè)集團(tuán)在“十三五”物流規(guī)劃中提出，物流產(chǎn)值要達(dá)到200億，其中綜合物流實現(xiàn)100億元，醫(yī)藥物流實現(xiàn)100億元。目前，SYH藥業(yè)集團(tuán)形成了兩大物流業(yè)務(wù)板塊，即國際物流板塊、國內(nèi)物流板塊，“十三五”期間，SYH藥業(yè)集團(tuán)將完善相關(guān)板塊構(gòu)建，拓展板塊輻射范圍。

3.2.1 國際物流板塊

SYH藥業(yè)集團(tuán)踐行“走出去”策略，鼓勵業(yè)務(wù)人員多下市場，在國外一些國家設(shè)立分支機構(gòu)；緊緊依托政府，開展援外項目，2015年取得援外業(yè)務(wù)資質(zhì)，并取得3000萬元收入；SYH藥業(yè)集團(tuán)抓住新園區(qū)建設(shè)的有利契機，大力開展國際認(rèn)證工作和產(chǎn)品的國際注冊；SYH藥業(yè)集團(tuán)投資20億元建立SYH藥業(yè)新工業(yè)園區(qū)，建成世界最大的頭孢水針生產(chǎn)基地，系統(tǒng)推進(jìn)仿制藥的國際法規(guī)市場開發(fā)，聚焦歐美高端市場，提升物流業(yè)務(wù)水平。

3.2.2 國內(nèi)物流板塊

SYH藥業(yè)集團(tuán)國內(nèi)物流準(zhǔn)確剖析一系列大宗商品供應(yīng)鏈，不斷整合上下游客戶資源、信息資源，逐步搭建商務(wù)平臺，從而介入到市場渠道中，努力控制供應(yīng)鏈中采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售、金融等環(huán)節(jié)的某一或部分環(huán)節(jié)。同時，對國內(nèi)物流板塊進(jìn)行了整合重組，改變以前的管理分散、資源浪費等現(xiàn)狀?，F(xiàn)如今，企業(yè)開展了醫(yī)藥化工供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、綜合物流業(yè)務(wù)兩種物流業(yè)務(wù)模式，經(jīng)營品種主要有：鋼鐵、焦炭、有色金屬、化工樹脂、糧食類等。

3.3 成效

3.3.1 規(guī)模效益

SYH藥業(yè)物流業(yè)務(wù)經(jīng)過近幾年的砥礪前行，奮勇拼搏，由小到大，逐步發(fā)展，2012-2016年5月累計實現(xiàn)銷售收入362億元，主營業(yè)務(wù)已達(dá)到年營業(yè)收入90多億元，創(chuàng)利1000多萬元的規(guī)模，成為SYH藥業(yè)的一個重要業(yè)務(wù)板塊，逐漸形成規(guī)模優(yōu)勢。

3.3.2 逐步完善的制度體系

為有效規(guī)避物流業(yè)務(wù)風(fēng)險、實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)高效發(fā)展，集團(tuán)先后出臺了《物流業(yè)務(wù)管理辦法》、《物流合作伙伴選控管理辦法》等，逐步完善物流業(yè)務(wù)規(guī)章制度，從制度體系層面做好規(guī)避物流風(fēng)險。

3.3.3 人才培養(yǎng)

SYH藥業(yè)集團(tuán)注重對物流人員的培訓(xùn)與教育，組織與優(yōu)秀物流企業(yè)開展交流會，通過幾年的物流業(yè)務(wù)經(jīng)驗，培養(yǎng)了一批物流方面的人才。

3.3.4 存在的問題和困難

（1）物流模式單一，質(zhì)量效益不高。

SYH藥業(yè)集團(tuán)物流業(yè)務(wù)，起步較晚，雖經(jīng)過幾年的努力發(fā)展，但是物流模式還較為單一，主要還是物流商貿(mào)業(yè)務(wù)，質(zhì)量和效益還有待提高。

（2）資金緊張，投入不足。

隨著國家對物流行業(yè)政策的不斷完善，加大了對物流發(fā)展業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度。SYH藥業(yè)集團(tuán)的資金成本也在逐年增長，客戶壓低價格，延長賬期現(xiàn)象比較普遍，物流資金鏈趨緊，經(jīng)營風(fēng)險上升，對于物流業(yè)務(wù)的資金后續(xù)投入還較為有限。

（3）物流資源缺乏。

大力發(fā)展物流業(yè)務(wù)，需要專門的物流設(shè)備及快捷的信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，SYH藥業(yè)集團(tuán)現(xiàn)今資金緊張，對物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入有限，影響和制約了物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（4）稅務(wù)風(fēng)險。

目前，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷惡化，SYH藥業(yè)物流業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)行業(yè)受到較大沖擊，部分合作伙伴企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)或破產(chǎn)現(xiàn)象，SYH藥業(yè)集團(tuán)物流收入減少，利潤降低，對于較高的稅費負(fù)擔(dān)較大，存在稅務(wù)風(fēng)險。

（5）小而散、未形成規(guī)模優(yōu)勢、對供應(yīng)鏈掌控能力不強。

SYH藥業(yè)集團(tuán)現(xiàn)主要從事物流業(yè)務(wù)的有四家公司，物流資源較為分散，缺乏統(tǒng)一管理，難以形成規(guī)模效益。同時，集團(tuán)在物流基礎(chǔ)設(shè)施方面投入不足，現(xiàn)有物流產(chǎn)業(yè)以貿(mào)易為主，缺乏運輸、倉儲、成套信息系統(tǒng)的支撐，后續(xù)發(fā)展不足。上述情況，導(dǎo)致物流發(fā)展難以形成資金、業(yè)務(wù)規(guī)模、物流資源的有效合力，缺乏對供應(yīng)鏈掌控能力。

4 風(fēng)險管控體系建設(shè)

4.1 面臨的主要風(fēng)險

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險無處不在，它是客觀存在的，完全避免是不可能的，但企業(yè)可以采取有效的措施降低風(fēng)險可能造成的損失。這首先就是要認(rèn)識風(fēng)險，分析風(fēng)險，預(yù)判風(fēng)險可能造成的后果。我們在剖析企業(yè)經(jīng)營中的各種風(fēng)險后，歸納起來主要有：法律風(fēng)險、合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場競爭風(fēng)險。

4.2 風(fēng)險管控體系建設(shè)情況

為規(guī)范物流業(yè)務(wù)發(fā)展、理順物流業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)、防范物流業(yè)務(wù)中的風(fēng)險、確保集團(tuán)物流運營資金的安全、審慎選擇并妥善維系物流業(yè)務(wù)合作伙伴，SYH藥業(yè)集團(tuán)制定了嚴(yán)格的物流管理制度，在事前防控、事中控制和事后應(yīng)急處理等方面積累了一定的經(jīng)驗。

4.2.1 組織構(gòu)架建設(shè)

SYH藥業(yè)集團(tuán)成立了風(fēng)控部門，對每一種物流業(yè)務(wù)模式出臺針對性管控辦法，從資信評估、協(xié)議簽訂、責(zé)任約定、抵押擔(dān)保等方面嚴(yán)格控制風(fēng)險。逐步完善了戰(zhàn)略風(fēng)險管理、財務(wù)風(fēng)險管理、法律風(fēng)險管理、內(nèi)部控制管理、個人廉潔風(fēng)險防控、風(fēng)險監(jiān)督評價等風(fēng)險管理體系。

4.2.2 以制度構(gòu)建嚴(yán)密防控體系

風(fēng)險管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一項重要的基礎(chǔ)性工作，防范風(fēng)險的前提是建章立制、有章可循。SYH藥業(yè)集團(tuán)依據(jù)自身實際情況，結(jié)合法律制定了《合同管理辦法》、《物流業(yè)務(wù)管理辦法》、《物流專項資金管理辦法》等相關(guān)制度，使各項風(fēng)險防范工作的開展有了依據(jù)。合同風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的源頭，SYH藥業(yè)集團(tuán)通過制定的《合同管理辦法》，明確了部門職責(zé)，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，按照一級對一級負(fù)責(zé)的原則，層層建立了責(zé)任制，做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、落實到位，使風(fēng)險管控做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。

4.2.3 構(gòu)建物流企業(yè)預(yù)警文化，強化風(fēng)險意識

一方面，從思想理念上培養(yǎng)全體員工的風(fēng)險和憂患意識，使預(yù)警思想成為員工核心價值觀的組成部分，進(jìn)而使每個員工都提高對風(fēng)險發(fā)生的警惕性，做到防微杜漸。另一方面，從制度上規(guī)范作業(yè)流程、明確崗位職責(zé)制度、建立預(yù)警激勵機制和將強預(yù)警形象策劃系統(tǒng)等，規(guī)范企業(yè)預(yù)警文化制度。

4.2.4 慎重選擇物流業(yè)務(wù)合作伙伴

在對物流業(yè)務(wù)合作伙伴進(jìn)行選擇時，依照集團(tuán)公司相關(guān)制度、履行嚴(yán)格的調(diào)查程序，通過保險、抵押、第三方承保等方式控制風(fēng)險的前提下方才予以合作。

5 對策

5.1 物流模式創(chuàng)新

SYH藥業(yè)集團(tuán)從事物流業(yè)務(wù)幾年來，收入不斷增加，但目前物流模式還較為單一。加快物流模式創(chuàng)新，提升物流業(yè)務(wù)水平迫在眉睫。

5.2 完善風(fēng)險管控體系

物流企業(yè)要完善以內(nèi)控體系建設(shè)為核心的全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，健全內(nèi)控體系，降低企業(yè)風(fēng)險。要加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到知法、懂法、用法、守法，依法治企。

5.3 培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才

物流行業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)范圍廣泛，涉及多領(lǐng)域、跨行業(yè)，要求行業(yè)人員具備多方面綜合素質(zhì)，SYH藥業(yè)集團(tuán)現(xiàn)如今從事物流業(yè)務(wù)的人員多為傳統(tǒng)制藥行業(yè)老員工及新就業(yè)大學(xué)生，缺乏物流管理和從事物流業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，如果培訓(xùn)、管理及業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)不到位，在實際業(yè)務(wù)操作過程中，可能會出現(xiàn)差錯，給企業(yè)帶來不必要的損失。

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第9篇：藥業(yè)的行業(yè)分析范文

新媒體與傳統(tǒng)媒體如何助力品牌營銷

醫(yī)藥行業(yè)營銷論壇由北京思享廣告總經(jīng)理李衛(wèi)民主持，他在開場時指出，近幾年來，醫(yī)藥行業(yè)政策頻出，基本藥物目錄、醫(yī)保目錄的出臺以及其他政策的推出，對整個醫(yī)藥行業(yè)及各個醫(yī)藥企業(yè)都產(chǎn)生重大影響，一些醫(yī)藥企業(yè)的股價也因此產(chǎn)生較大的波動。在新媒體環(huán)境下，中國醫(yī)藥企業(yè)如何利用新興的媒體進(jìn)行品牌營銷以及將新媒體與傳統(tǒng)媒體進(jìn)行融合，將是未來的營銷趨勢。

樂視網(wǎng)營銷副總裁譚靖穎首先進(jìn)行了主題為“樂享新視界”的演講，分享了樂視網(wǎng)在2013年的營銷戰(zhàn)略。她表示，樂視網(wǎng)是業(yè)內(nèi)擁有眾多也是最多版權(quán)的長視頻網(wǎng)站，樂視網(wǎng)2013年獨家劇目資源占到整個視頻行業(yè)半壁江山，覆蓋了90%大陸影視劇，90%院線電影，擁有9萬部集電視劇庫。除了在版權(quán)上的優(yōu)勢外，樂視網(wǎng)還會做一些差異化的視頻營銷，也就是樂視網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容。樂視網(wǎng)在原創(chuàng)內(nèi)容上分為兩部分，一部分是樂視網(wǎng)自制的欄目，另一部分是自制的網(wǎng)絡(luò)劇。樂視網(wǎng)在自制內(nèi)容的戰(zhàn)略定位是“精品化+差異化”的策略營銷，在自制定位上采用“吸納式顛覆+網(wǎng)絡(luò)互動特色”來打造。此外，樂視網(wǎng)兄弟公司樂視影業(yè)，每年制作和發(fā)行近30部大片，為樂視網(wǎng)提供了豐富的內(nèi)容支持，并將樂視網(wǎng)的品牌推廣至影院大屏，2013年，樂視網(wǎng)推出了基于云端基礎(chǔ)上全產(chǎn)業(yè)鏈布局下的整合營銷戰(zhàn)略。在這一整體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，樂視網(wǎng)制定了BEAT娛樂整合行銷策略，通過IMC娛樂整合營銷模式-sunflower太陽花結(jié)構(gòu)，圍繞“大劇+系列劇”核心，以品牌訴求關(guān)聯(lián)所有產(chǎn)品，管理所有客戶的需求。同時，利用自己的強大社會化營銷團(tuán)隊，調(diào)動明星微博、調(diào)動影視劇微博跟品牌客戶做聯(lián)系，為廣告主提供包括線上推廣、戶外硬廣、線下活動、PR公關(guān)、社會化傳播及用戶互動六大版塊的全套整合營銷方案，使得用戶對廣告主品牌力量的認(rèn)知達(dá)到巔峰。

接著，河南衛(wèi)視廣告部主任陳萬銀與大家分享了作為傳統(tǒng)媒體，河南衛(wèi)視如何幫助企業(yè)進(jìn)行品牌營銷。他表示，如何做節(jié)目，如何通過節(jié)目幫助廣告主實現(xiàn)品牌傳播最大化一直是河南衛(wèi)視思考的問題。最終河南衛(wèi)視選擇將區(qū)域強勢作為突破點，做大中原地區(qū)最強的衛(wèi)視，幫客戶實現(xiàn)中原突破。“得中原，得天下。”扼守中原的河南衛(wèi)視，實行的是實效傳播的策略。實行實效傳播策略是因為河南衛(wèi)視擁有最高的觀眾忠誠度。多年以來不管觀眾和媒介環(huán)境如何多元化、碎片化，河南衛(wèi)視一直堅持做好節(jié)目內(nèi)容提供商。我們將河南衛(wèi)視定位為文化衛(wèi)視，扎扎實實地做好每一個節(jié)目。

河南衛(wèi)視擁有全國最好的戲劇節(jié)目《梨園春》，最好武術(shù)文化節(jié)目《武林風(fēng)》，最好收藏節(jié)目《華豫之門》，全國唯一的中青文化節(jié)目《知根知底》……河南衛(wèi)視立足文化，不去湊熱鬧地拼娛樂，而是根據(jù)自身的環(huán)境，找出自己的比較優(yōu)勢，進(jìn)而放大這種優(yōu)勢，這是河南衛(wèi)視的發(fā)展思路。

新媒體營銷呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)達(dá)，新媒體的不斷涌現(xiàn)，各類企業(yè)漸漸從電視、廣播、報刊等傳統(tǒng)媒體開始轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體。醫(yī)藥行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，與IT數(shù)碼、家電等其他行業(yè)相比，受行業(yè)屬性和國家政策的限制，在新媒體的采用上比較緩慢，但也逐漸呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

在圓桌互動環(huán)節(jié)，葵花藥業(yè)媒介總監(jiān)董英俊、快克藥業(yè)總經(jīng)理何天立、宛西制藥品牌總監(jiān)楊玉奇、羚銳制藥產(chǎn)品經(jīng)理吳延兵共同就新媒體環(huán)境下醫(yī)藥行業(yè)如何開展?fàn)I銷進(jìn)行了深入探討。

羚銳制藥產(chǎn)品經(jīng)理吳延兵表示，羚銳制藥由于其產(chǎn)品對象主要是老年人，因此在媒體選擇上仍然以傳統(tǒng)媒體為主。但羚銳制藥在新媒體方面一直都在積極地嘗試。從去年開始羚銳制藥旗下主打的產(chǎn)品通絡(luò)祛痛膏通絡(luò)，在品牌傳播上主打“親情、關(guān)愛”，改變了過去單方面產(chǎn)品宣傳，此外在3.8、五一、中秋等節(jié)日利用微博做一些線上線下的互動，調(diào)動人們參與的熱情，與消費者達(dá)成心靈上的共鳴。在微信上，羚銳制藥已經(jīng)注冊了官方微信。通過新媒體與受眾進(jìn)行有效互動，從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)在受眾心中的認(rèn)知度會進(jìn)一步得到提升。

快克藥業(yè)總經(jīng)理何天立表示，隨著微博等新媒體的不斷出現(xiàn)，受眾時間越來越呈現(xiàn)出“碎片化”的態(tài)勢。最大化地覆蓋受眾是企業(yè)進(jìn)行品牌傳播的終極目標(biāo)。快克藥業(yè)也會順應(yīng)消費者媒體接受習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，在廣告投放上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，選擇一些新媒體。目前，快克藥業(yè)整體在傳統(tǒng)媒體與新媒體廣告投放的比例由過去的9:1到現(xiàn)在的7:3?？炜怂帢I(yè)看中的是那些可以和消費者進(jìn)行互動的媒體，如新浪、搜狐等，隨著新媒體的不斷發(fā)展，快克藥業(yè)還會增加這方面的投放。