創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析范文

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；優(yōu)勢；風(fēng)險

中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-8500（2014）03-0096-01

隨著高校的擴(kuò)招，畢業(yè)生人數(shù)逐年增加，就業(yè)問題變得日益嚴(yán)峻，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成為有效促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的新途徑。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，指的就是大學(xué)在校生或者大學(xué)畢業(yè)生利用自身條件通過自主創(chuàng)業(yè)的形式實現(xiàn)就業(yè)、實現(xiàn)自身價值。作為大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，具有一系列的自身優(yōu)勢和社會優(yōu)勢；但由于自身的特點，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中也存在一些潛在的風(fēng)險。如何認(rèn)識并發(fā)揚優(yōu)勢，有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中顯得尤為重要。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢及社會優(yōu)勢

1.思維活躍敢打敢拼

出生牛犢不怕虎，青春期的大學(xué)生做事跟他們的年齡一樣富有青春朝氣和活力。剛剛步入社會的大學(xué)生對未來充滿了希望，對自身充滿了信心，因而在創(chuàng)業(yè)過程中也表現(xiàn)出特有的魄力，既有對確定目標(biāo)執(zhí)著追求的激情和勇氣也有對傳統(tǒng)和權(quán)威挑戰(zhàn)的欲望，這是一個想要創(chuàng)業(yè)者想創(chuàng)業(yè)成功所要必備的先決條件。同時，大學(xué)生是一個年輕的群體，他們對于新知識新事物的接受和領(lǐng)悟能力比較強(qiáng)，思維較活躍，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力較強(qiáng)。

2.知識較系統(tǒng)且新穎

大學(xué)生是一個知識、智力和理論水平較高的群體。在接受了十幾年的學(xué)校教育后，大學(xué)生形成了較為系統(tǒng)的理論知識體系，但他們接受新理論、新知識的理論優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢非常明顯，這對于從事自助創(chuàng)業(yè)是一個先天的優(yōu)勢。

3.其他自身優(yōu)勢

大學(xué)生長期過著集體生活，因而對于人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力都有一定的培養(yǎng)和鍛煉，這種情況下大學(xué)生毫無疑問是一個潛力股。較強(qiáng)的潛力優(yōu)勢，在進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的過程中，勢必會轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢。

4.外部優(yōu)勢

國家為了緩解就業(yè)壓力，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了一系列的優(yōu)惠和扶持。如：貸款的優(yōu)先審批，貸款的申請條件適當(dāng)放寬；注冊的程序簡化；稅收上的優(yōu)惠和扶持；各種費用的減免等等。社會各界對于大學(xué)生的誠信意識的認(rèn)可和對其創(chuàng)業(yè)的照顧等，均為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了寬松和諧的社會環(huán)境。

二、創(chuàng)業(yè)過程中的潛在風(fēng)險和不足

1.盲目樂觀，過于理想化

長期的學(xué)校生活一方面鑄就了學(xué)生敢打敢拼的進(jìn)取心，另一方面也造成了學(xué)生對形勢分析的過于理想化和盲目樂觀。現(xiàn)實并不像書本上的理論知識，不像實驗室實驗，不存在絕對的理想狀態(tài)，過于理想化的思想在現(xiàn)實中勢必四處碰壁。

2.經(jīng)驗不足眼高手低

大學(xué)生雖具有較高的理論水平，但畢竟長期生活在象牙塔里，因而社會對大學(xué)生的評價是“眼高手低，動手能力差”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多數(shù)都缺乏創(chuàng)業(yè)項目的前期市場調(diào)研和論證，只是任憑自己的想象去做事，往往都是夢想高于現(xiàn)實。因此，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中，會遇到理論與實踐脫節(jié)的現(xiàn)象，甚至于遇到“沒有按照書本上發(fā)生”的事時無所適從。

3.市場觀念意識淡薄，商業(yè)經(jīng)驗缺乏

初涉商場，對市場變化的趨勢等不夠敏感。大學(xué)生對于市場營銷方面的經(jīng)驗以及對于商場上的人情世故缺乏經(jīng)驗，很難一下適應(yīng)由學(xué)生向管理角色的轉(zhuǎn)變；市場觀念淡薄，往往只是大談理想抱負(fù)，而對于切實可行的方案措施和營銷策略則明顯考慮不夠。

4.人力資源利用上缺乏商業(yè)意識

所謂“商場如戰(zhàn)場”，競爭的核心是人才的競爭。大學(xué)生年輕氣盛、血氣方剛，這一方面造就了大學(xué)生敢打敢拼的勇氣，另一方面也導(dǎo)致其容易意氣用事的行為。大學(xué)生對朋友充滿了感情，殊不知人才使用的最根本準(zhǔn)則是“效益最大化”，對于剛剛走出校門的大學(xué)生而言，難免在用人上“磨不開”，從而導(dǎo)致多重管理、機(jī)構(gòu)冗繁、人才浪費等一系列現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到效率的提高和競爭力增強(qiáng)。

5.資金來源和管理上的困境

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在人才上的優(yōu)勢，但同時也陷入另一種困境，那便是資金的來源上的問題。作為學(xué)生本身沒有什么經(jīng)濟(jì)來源，靠父母投資數(shù)量有限；找投資人投資卻會由于經(jīng)驗不足而空有報復(fù)卻屢屢碰壁；由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗對于風(fēng)險的評估顯得不足，容易導(dǎo)致資金的無法回流；經(jīng)驗不足，同時也導(dǎo)致資金使用上的太松或者太緊，也就是該花的沒花到不該花的卻花了，從而使資金困難現(xiàn)象變得雪上加霜。

6.行業(yè)選擇上容易陷入誤區(qū)

由于對市場動態(tài)的把握不夠準(zhǔn)確不夠敏感，容易導(dǎo)致過分夸大項目的商業(yè)價值；或者想當(dāng)然的認(rèn)為某項目的可行性較高，而忽視市場調(diào)查。甚至僅憑感覺的市場價值，一時心血來潮去做決定，注定會被現(xiàn)實碰得頭破血流。

三、發(fā)揚優(yōu)勢規(guī)避風(fēng)險

在創(chuàng)業(yè)的過程中，大學(xué)生應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己知識上的優(yōu)勢，使知識能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力；充分發(fā)揮敢打敢拼的拼命三郎的勇氣，善于抓住稍縱即逝的商機(jī)；充分利用政府和社會提供的優(yōu)惠便利條件，利用政策選擇朝陽產(chǎn)業(yè)的項目和服務(wù)，盡可能地把風(fēng)險降到最低。

同時創(chuàng)業(yè)前必須做充分的市場可行性論證，避免選錯行，走錯路；注意避免情緒化、理想化，較多參加實踐，克服眼高手低的缺點和意氣用事的沖動；增強(qiáng)市場競爭意識和合作意識，涉獵相關(guān)的專業(yè)知識、尋求有經(jīng)驗人士的幫助。

大學(xué)生應(yīng)經(jīng)常參與一些社會實踐活動，豐富自己的社會經(jīng)驗，積累一些人脈。創(chuàng)業(yè)期間，商場的開拓與產(chǎn)品的推廣，都這需要擁有大量的人脈，以及利用一些社會資源。豐富的社會經(jīng)驗和良好的溝通能力，都可以為未來自主創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是社會發(fā)展的大趨勢，不僅有利于緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)和諧社會的構(gòu)建，還有利于大學(xué)生自身價值的實現(xiàn)，駁斥讀書無用論，弘揚社會正能量。但是大學(xué)生如何能夠發(fā)揚自身優(yōu)勢，有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，是創(chuàng)業(yè)大學(xué)生需要慎重把握和考量的關(guān)鍵問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉映華，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的困境及其轉(zhuǎn)型[J].教育發(fā)展研究，2011（01）：23-23

第2篇：創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析范文

關(guān)鍵詞： 鄉(xiāng)村旅游 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 社會資本

隨著生活水平的提高，人們越來越傾向于參與農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村旅游活動。然而，看似簡單的農(nóng)家樂，并不是人們所想象的低成本、低風(fēng)險、高收入的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。往往依山旁水、靠自然生態(tài)催生的行業(yè)，其存在與持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險也不容小覷。本文從風(fēng)險管理的視角分析鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)發(fā)展的問題，結(jié)合在鎮(zhèn)江的實踐調(diào)查，從社會資本的創(chuàng)業(yè)角度提出促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)的對策體系。

一、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險分析

1.資金風(fēng)險

資金風(fēng)險分為資金來源風(fēng)險和資金鏈的可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險。投資鄉(xiāng)村旅游，不論是土地租賃、員工雇傭還是種苗購買、禽類飼養(yǎng)等都需要大量資金。如鎮(zhèn)江姚橋鎮(zhèn)儒里村鄉(xiāng)村旅游的投資人朱國林，在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營了多年的魯智深大酒店，依靠其在百姓中建立的良好口碑和政府的扶持，逐步開展鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)。從調(diào)研中我們得知，朱國林所租的旅游用地部分之前是農(nóng)村墓地，憑借深厚的社會資本積累順利完成墳?zāi)共疬w并開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以自籌資金為前提，并輔以社會資本才讓他邁出了鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)的第一步。

資金鏈的穩(wěn)定運行也是一個很大的風(fēng)險，持續(xù)穩(wěn)定的收入來源才能讓企業(yè)保持活力。以姚橋鎮(zhèn)儒里村的朱國林為例，其投資鄉(xiāng)村旅游的初衷就是為其酒店提供低成本高質(zhì)量的羊肉貨源，通過其生態(tài)農(nóng)場的自主生產(chǎn)及加工，提供從田頭到餐桌的優(yōu)質(zhì)貨源并以此降低酒店營運成本。其農(nóng)場自2013年7月投入運營以來，已初步形成每年可宰殺活羊300萬頭，乳羊存活率高達(dá)97%的優(yōu)質(zhì)自主供貨渠道。保障酒店的正常經(jīng)營并節(jié)省一大部分購羊成本，同時給農(nóng)場帶來可觀的營業(yè)收入，保障了整體資金鏈的有效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展增添活力。

2.客源及人力風(fēng)險

鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)的起步需要投入大量的人力物力，而衡量其是否能夠持續(xù)營運的一個重要指標(biāo)便是客源。因此，于投資者而言，通過前期市場調(diào)研了解市場，掌握消費者偏好及熟悉環(huán)境是保證其客源的重要前提。實地調(diào)研結(jié)果表明，用工棘手也會成為制約鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險因素。城市化的進(jìn)程使得農(nóng)村青壯勞動力大量流失，因此發(fā)展高效成熟的鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)鏈所需的專業(yè)人員十分缺乏。農(nóng)村剩余勞動力的缺乏直接導(dǎo)致周邊地區(qū)的老人及婦人成為鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)鏈中的主導(dǎo)群體，于企業(yè)的長久發(fā)展而言具有一定的風(fēng)險。

3.自然災(zāi)害

作為不可抗力因素，對自然環(huán)境有相當(dāng)依賴性的鄉(xiāng)村旅游而言，自然災(zāi)害也是一項風(fēng)險。通過實地調(diào)研，當(dāng)?shù)卣谶@方面給予了一定幫助。姚橋村種田大戶張新林提到，土地設(shè)有農(nóng)業(yè)保險，其中政府承擔(dān)60%的保費，個人承擔(dān)40%，水稻每畝6元左右，小麥每畝4元左右。盡管有了一定的資金保護(hù)，但自然災(zāi)害仍是不能避免的風(fēng)險因素，旱災(zāi)、水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)、病蟲害等對鄉(xiāng)村旅游業(yè)造成的損失仍不可小覷。自然災(zāi)害的發(fā)生不僅影響農(nóng)家樂的正常經(jīng)營，更需花費經(jīng)營者一定的精力重新修整，不利于其正常發(fā)展。

4.政策風(fēng)險

其一是土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險，鄉(xiāng)村旅游用地會對糧食安全、收益分配、土地結(jié)構(gòu)利用、鄉(xiāng)村生態(tài)等產(chǎn)生一定的影響，因此政府政策會對土地的利用和土地流轉(zhuǎn)方向的變動產(chǎn)生不容忽視的作用。其二政府扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策變動風(fēng)險。鎮(zhèn)江魯智深大酒店創(chuàng)始人朱國林的創(chuàng)業(yè)離不開政府政策的支持。創(chuàng)業(yè)之初其項目便得到了省政府審批通過，并申請到了國家關(guān)于環(huán)境污染方面的項目基金。國家政策變化無法預(yù)測，每一次微小的變動都會給投資人帶來巨大的影響并給鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)帶來風(fēng)險。此外，鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)風(fēng)險因素還包括鄉(xiāng)村民俗的利益相關(guān)者狀況、服務(wù)設(shè)施狀況等。

二、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)發(fā)展的制約因素分析

自上世紀(jì)90年代起，鄉(xiāng)村旅游行業(yè)在我國迅速崛起，開展鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個較佳載體，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民借助自然資源以及獨特的文化差異來吸引消費者，這個能帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的行業(yè)吸引了更多人的加入。然而，任何事物的發(fā)展都是有規(guī)律的，鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展也是如此，經(jīng)歷萬千風(fēng)光以后，也開始漸漸有了些許衰弱的跡象。制約其發(fā)展的因素有很多，有自身的，當(dāng)然也有外部環(huán)境的。

1.內(nèi)部制約因素

優(yōu)越的自然環(huán)境資源對于鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，好的自然資源是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)越來越多的自然資源被開發(fā)，所剩下的優(yōu)質(zhì)資源就會越來越少，然而已經(jīng)開發(fā)了的也并不會得到很好的保護(hù)，因此，在未來的發(fā)展中，鄉(xiāng)村旅游將面臨資源稀缺的問題，沒有好的待開發(fā)資源，便無法激起消費者不斷求變的消費欲望。

另一方面，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展多數(shù)會形成小型的企業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)有雇傭關(guān)系，也就存在內(nèi)部管理的問題。人與人的關(guān)系是最難處理的，復(fù)雜的人際關(guān)系，也會影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為一個優(yōu)秀的管理者，必須具備良好的職業(yè)素質(zhì)，要能夠處理好員工與員工之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系，真正做到上下一心，積極為團(tuán)體奉獻(xiàn)，這是十分重要的。相反，一個庸庸碌碌的管理者只會帶領(lǐng)這個組織離成功越走越遠(yuǎn)。

2.外部制約因素

鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展很大程度上受到消費市場的制約，任何產(chǎn)業(yè)的存在必須依靠強(qiáng)有力的消費市場來維持，鄉(xiāng)村旅游也不例外。鄉(xiāng)村旅游在其發(fā)展過程中得到了許多完善，比如多樣的體驗?zāi)Ｊ剑瑒e樣的自然風(fēng)光，滿足了不同人群的消費需求，各種別出心裁的創(chuàng)意都已成為現(xiàn)實。換言之，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展已經(jīng)到了所謂的瓶頸期，很難有新的創(chuàng)意，新的亮點，來吸引消費者的眼球。消費者的需求是多樣化的，當(dāng)他們多次體驗現(xiàn)有的鄉(xiāng)村旅游之后，隨之而來的就是倦怠感，現(xiàn)有的模式已經(jīng)無法再吸引他們，無法滿足其消費需求，那么他們就會把目光投入到其他娛樂行業(yè)。

國家政策對于任何一個行業(yè)的發(fā)展都有很大的影響。而今，人們越來越看重土地，保護(hù)土地保護(hù)自然更是深入人心，國家對于土地的批示也是越來越難。顯然，想要開展鄉(xiāng)村旅游，土地是至關(guān)重要的一點，能否得到國家的批示決定了鄉(xiāng)村旅游是否能夠開展的起來。在未來的發(fā)展中，資源越來越少，想要得到批示必然越來越難，這也是制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一個重大因素。

三、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)活動持續(xù)發(fā)展的對策體系――基于社會資本視角

1.加強(qiáng)社會資本積累，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

社會資本通俗來講就是指人與人之間的關(guān)系。與其他資本形式不同，社會資本存在于人際關(guān)系之中，不依附獨立的個人，也不一定存在于生產(chǎn)過程之中。社會資本有認(rèn)知社會資本，結(jié)構(gòu)社會資本，關(guān)系社會資本等三種類型。只有當(dāng)創(chuàng)業(yè)者對社會資本有一定的認(rèn)知了解，周圍有社會資本的結(jié)構(gòu)網(wǎng)，并且能夠恰到好處的運用這些人際關(guān)系時，社會資本才能發(fā)揮其最大的作用。社會資本通俗來說就是人際關(guān)系資源，每個人都不是獨立存在的，人與人之間總有千絲萬縷的聯(lián)系，在如今這個社會，人際關(guān)系的累積對于個人的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。對于發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)業(yè)人而言，他們對這個從未涉及的行業(yè)有陌生感，需要別人的幫助來獲取資訊，得到信心。因而鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展與社會資本的累積分不開，社會資本的累積為鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。加強(qiáng)人與人之間的信任，促進(jìn)相互合作關(guān)系，才能使發(fā)展在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上高效運轉(zhuǎn)。

2.改善利益相關(guān)者結(jié)構(gòu)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和諧氛圍

在迅速發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游行業(yè)里，由于人力資本，物資資本和社會資本上存在的差異，各個經(jīng)濟(jì)體存在的形式也各有不同，有以家庭為單位的個體經(jīng)營者，也有外來投資者的私營產(chǎn)業(yè)，更吸引了年輕人的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)熱潮。對一些相對落后的農(nóng)村而言，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游可以緩解農(nóng)村的就業(yè)壓力，使得待業(yè)在家的人有事可做，增加了家庭收入，促進(jìn)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)增長。鄉(xiāng)村旅游行業(yè)無疑是創(chuàng)業(yè)人一個很好的選擇，在這個過程中，要注重改善利益相關(guān)者的結(jié)構(gòu)與關(guān)系。一方面，創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系。想要發(fā)展當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游業(yè)，首先要當(dāng)?shù)厝嗣駡F(tuán)結(jié)起來因地制宜，形成一條旅游產(chǎn)業(yè)鏈，將當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)形成連貫的旅游路線，讓前來光光的游客在瀏覽豐富多彩的當(dāng)?shù)仫L(fēng)光的同時更感受到一種一氣呵成，順其自然的舒適感。另一方面，創(chuàng)業(yè)者與游客之間的關(guān)系。當(dāng)?shù)厝嗣駸崆楹每偷男蜗髮τ慰偷挠绊懛浅Ｖ匾Ｓ慰蛡兂藖砀惺墚?dāng)?shù)仫L(fēng)光，更注重享受當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)俗。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者與游客建立了良好的關(guān)系，便帶動了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的口碑，人們愿意不止一次地來光顧，并且愿意把良好的影響傳遞給其他朋友，形成擴(kuò)散效應(yīng)，從而帶來更多的旅游客源，帶動經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。再一方面，游客與游客之間的關(guān)系。在旅游的過程中結(jié)交到的新朋友，人們通過交談更好的了解當(dāng)?shù)匚幕ㄟ^互相推薦發(fā)現(xiàn)一些忽略的新鮮之處，從而帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動發(fā)展。同時，游客會把美好的旅行感傳遞給沒有來的朋友，形成新的旅游客源。另外，要從提升服務(wù)水平及改善設(shè)施條件、創(chuàng)造良好的旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面來增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)者的信心。同時，要持續(xù)動態(tài)地改善利益相關(guān)者的利益分配機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者與當(dāng)?shù)鼐用瘛^(qū)域地方政府以及旅游消費者之間的和諧共生關(guān)系。

參考文獻(xiàn)

[1]莊晉財，沙開慶，程李梅，孫華平.創(chuàng)業(yè)成長中雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入的演化規(guī)律研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2012（8）：122-134

[2]胡曉晶.孫華平.朱孔山.生態(tài)旅游目的地旅游產(chǎn)業(yè)集群升級研究[J].改革與戰(zhàn)略，2012（12）：112-116

第3篇：創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析范文

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險創(chuàng)業(yè)投資;治理結(jié)構(gòu);普通合伙;有限合伙

1 有限合伙制的經(jīng)濟(jì)金融價值

每個國家的法源決定了企業(yè)方面法律的特點,不同類型的企業(yè)法律對外部投資者的保護(hù)程度有所差異,從而使不同國家形成了各異的融資模式和所有權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)而產(chǎn)生不同的公司治理模式,而不同的公司治理模式又對企業(yè)行為和業(yè)績產(chǎn)生不同影響,最終影響一國的經(jīng)濟(jì)增長。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)實踐充分的證明這一點。有限合伙制作為一種企業(yè)法律形式,在美國、歐洲都有,但貫徹的不一樣,導(dǎo)致新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展速度巨大差異。“法源—企業(yè)法律—融資模式和所有權(quán)結(jié)構(gòu)—公司治理模式—公司行為和業(yè)績—經(jīng)濟(jì)增長”這一基本邏輯也適用于投資創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的治理。

2 投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)治理中的投資者保護(hù):有限合伙制的優(yōu)勢

治理機(jī)制的核心是委托關(guān)系。委托關(guān)系主要包括三個方面,即聘選、激勵和監(jiān)督。根據(jù)這種內(nèi)在關(guān)系,治理模式劃分為如下四種類型:英美市場導(dǎo)向模式;日德銀行導(dǎo)向模式;東亞、拉美家族控制模式;內(nèi)部人控制(轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì))模式。從治理的基本原理角度,合伙制企業(yè)是典型的內(nèi)部人控制型的企業(yè)治理模式,公司制企業(yè)是典型的市場導(dǎo)向和銀行導(dǎo)向的企業(yè)治理模式。由于銀行導(dǎo)向的企業(yè)治理機(jī)制不適應(yīng)風(fēng)險投資的金融經(jīng)濟(jì)行為,在此不作更多的討論。

美國屬于普通法系國家,由于普通法系對投資者權(quán)利提供了更完善的保護(hù),由此導(dǎo)致了金融市場的高度發(fā)達(dá)。在美國,銀行的控股公司不得持有任何非金融企業(yè)5%以上有表決權(quán)的股份,并且法律限制了銀行在在全國范圍的經(jīng)營。因此,公司控制主要是依靠自由的,充滿生機(jī)的資本市場來進(jìn)行的。所以,英美的模式更適合具有高技術(shù)和高風(fēng)險的特征的企業(yè)。這類企業(yè)的經(jīng)營績效主要取決于對不同投資方向未來前景的正確估計。這恰恰是風(fēng)險投資的金融經(jīng)濟(jì)使命

美國的實踐證明,在市場導(dǎo)向治理模式中,外部融資較深的產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)能夠獲得更快的發(fā)展。科學(xué)的選聘機(jī)制是最佳治理結(jié)構(gòu)形成的前提,合理的激勵機(jī)制也是實現(xiàn)最佳治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,有效的監(jiān)督機(jī)制是實現(xiàn)企業(yè)最佳治理結(jié)構(gòu)的保證。即企業(yè)治理結(jié)構(gòu)所要解決的根本問題,簡言之,就是如何設(shè)計企業(yè)的最優(yōu)治理結(jié)構(gòu),使得有能力的經(jīng)理人最大程度地為股東(投資人)的利益努力地工作。就這三個方面關(guān)系而言,有限合伙制企業(yè)幾乎達(dá)到了完美境界。

3 有限合伙制是創(chuàng)業(yè)企業(yè)治理的必然選擇

然而,從風(fēng)險投資的風(fēng)險特性分析的角度,比較普通合伙企業(yè)、有限合伙企業(yè)治理機(jī)制,來說明有限合伙制企業(yè)的風(fēng)險投資的金融經(jīng)濟(jì)學(xué)依據(jù)是科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>

由于創(chuàng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)過程中風(fēng)險的多元動態(tài)性、開放組合性、收益的期權(quán)性,風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的體系顯然是不同于傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)的體系。這樣的機(jī)構(gòu)體系既要保證風(fēng)險資本的及時到位,又要保證風(fēng)險資本的有效投入,還要保證風(fēng)險資本的有效撤出,才能實現(xiàn)真正意義上風(fēng)險投資的金融經(jīng)濟(jì)價值。即風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)體系的功能,必須有滿足創(chuàng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)過程需要的融資、投資、撤出的基本功能。

從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,企業(yè)制度體系有著承擔(dān)風(fēng)險和利益機(jī)制的彈性范圍,在該范圍之內(nèi),企業(yè)制度是推動企業(yè)有效的發(fā)展,當(dāng)風(fēng)險和利益機(jī)制超越了該制度的彈性范圍,該制度就會失去促進(jìn)該企業(yè)有效發(fā)展的功能。

3.1 普通合伙:普通合伙是指兩個或兩個以上的自然人或法人作為共同所有人,為其共同經(jīng)營的商業(yè)營利事業(yè)而實行的組合。其結(jié)構(gòu)形態(tài)表現(xiàn)為:當(dāng)事人有兩個以上;合伙組織無法人資格,即不具有與公司相同的主體資格;合伙中的全體成員至少有一人對合伙債務(wù)負(fù)連帶無限責(zé)任。普通合伙的內(nèi)部關(guān)系,是指合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,一般是由合伙協(xié)議予以確立。普通合伙的外部關(guān)系,是普通合伙企業(yè)同第三人的關(guān)系,這主要受合伙人相互原則的制約。每一合伙人在執(zhí)行普通合伙企業(yè)經(jīng)營活動中的作為和不作為,對普通合伙企業(yè)整體和其他合伙人都具有拘束力。其中所有的合伙人都對合伙債務(wù)負(fù)有連帶責(zé)任。

3.2 有限合伙:有限是指由至少一名普通合伙人和至少一名有限合伙人組成的合伙企業(yè)。前者享有具有控制權(quán)并負(fù)無限責(zé)任,后者享有有限經(jīng)營權(quán),僅負(fù)以其出資額為限的有限責(zé)任。但有限合伙人介入合伙控制,則失去有限責(zé)任性。有限合伙的信息對內(nèi)、對外的公開,讓當(dāng)事人自主判斷,并由此達(dá)到合伙經(jīng)營監(jiān)督約束的目的。有限合伙人可以在許多方面參與合伙事務(wù)的管理和投票表決,并不構(gòu)成實質(zhì)意義上的管理行為,因而無須對有限合伙的債務(wù)負(fù)責(zé)。有限合伙人除了查閱賬冊文書以外,還享有一定的建議權(quán)和決策權(quán)。這既有利于保障有限合伙人的合法權(quán)益,又可增加對普通合伙人的監(jiān)督。這種精細(xì)和靈活的法律設(shè)計,可以均衡權(quán)益和責(zé)任,產(chǎn)生有效的監(jiān)控和激勵作用,保持合伙企業(yè)經(jīng)營的獨立性和穩(wěn)定性,減少各項成本,對于風(fēng)險創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展十分有利。

可以清楚看到,它們各有自己適應(yīng)范圍。有限合伙制企業(yè)的制度設(shè)計,適應(yīng)了規(guī)避創(chuàng)業(yè)過程高風(fēng)險特性的需要:即規(guī)避風(fēng)險的動態(tài)多元性、風(fēng)險的開放組合性、風(fēng)險收益的期權(quán)性等需要;適應(yīng)了風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)低成本組建的經(jīng)濟(jì)需要;適應(yīng)了風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)資金運用靈活性的需要;適應(yīng)了風(fēng)險投資組合投資的需要;適應(yīng)了投資人資金有效使用的需要。

第4篇：創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析范文

在市場經(jīng)濟(jì)國家中，公共財政政策的重要內(nèi)容之一就是支持中小企業(yè)的發(fā)展，而創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資為中小企業(yè)，尤其是科技型中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展提供了重要的資金支持。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資以其特殊而靈活的融資方式，將資本、技術(shù)與管理緊密地結(jié)合在一起，對科技發(fā)展和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)進(jìn)步起到了極其重要的推動作用。因此，探討在公共財政框架下，如何在公共財政資金引導(dǎo)、財稅政策、法律保障體系三方面健全和完善我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機(jī)制，是一項非常緊迫的課題。

一、中國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資現(xiàn)狀分析

（一）創(chuàng)業(yè)投資的機(jī)構(gòu)和資本規(guī)模

科技部組織的對全國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2008年，與國內(nèi)外證券市場、全球創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的大幅萎縮形成鮮明對比，中國的創(chuàng)業(yè)投資逆勢上揚，機(jī)構(gòu)數(shù)、管理資本總額持續(xù)增加。2008年，中國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到464家，比2007年增加81家，增幅為21.1%，為有統(tǒng)計以來最多的一年。

2008年創(chuàng)業(yè)投資管理的資金總量延續(xù)了自2004年以來的增長勢頭，達(dá)到1455.7億元，比2007年增加了324.8億元，增幅為30.8%。2009年，由外資機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的投資總量為133.50億元，占總投資額的42.16%；本土機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的投資總量為183.14億元，占總投資額的57.84%。

（二）創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資和運作情況

2008年，中國的創(chuàng)業(yè)投資的投資金額和項目數(shù)量都大幅上升，投資項目達(dá)到了1211個，投資資金達(dá)到了274.2億元。截至2008年底，中國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)累計投資6796項，投資高新技術(shù)企業(yè)（項目）數(shù)達(dá)3845項，占累計投資總數(shù)的57％；累計總投資額達(dá)到769.7億元，其中向高新技術(shù)企業(yè)（項目）的投資額達(dá)到了427.4億元，約占到60%。與2007年相比，2008年中國創(chuàng)業(yè)投資對高新技術(shù)企業(yè)（項目）的投資數(shù)目增幅較小，但對高新技術(shù)企業(yè)的投資額增加了約132億元。

2008年，中國創(chuàng)業(yè)投資的行業(yè)分布在22個行業(yè)，其中，投資金額排名前五的行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)，其他行業(yè)，金融服務(wù)，新能源、高效節(jié)能技術(shù)，以及軟件產(chǎn)業(yè)，集中了當(dāng)年50.4%的金額。

二、公共財政框架下的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展：從三個維度分析

（一）財政資金引導(dǎo)

財政資金來源納稅人，所運作的目標(biāo)必須要維護(hù)和體現(xiàn)納稅人最根本利益。在這種思維主導(dǎo)下財政資金介人創(chuàng)業(yè)投資必然是追求政府財政資對社會資金的引導(dǎo)目標(biāo)。具體而言，政府基金可以采取三種不同的投資方式開展風(fēng)險投資：

1.間接投資方式：為有效地利用商業(yè)性創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的運作機(jī)制，引導(dǎo)社會資金，政府基金可參股一些投資理念和投資方向與其基本一致，具有一定規(guī)模、管理規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資公司（各種所有制，中方出資比例超過50％），由政府基金的投資管理委員會認(rèn)定參股創(chuàng)業(yè)投資公司，被參股的創(chuàng)業(yè)投資公司、基金具體負(fù)責(zé)投資工作。政府基金的管理機(jī)構(gòu)作為投資主體參與參股創(chuàng)業(yè)投資公司的董事會，不參其與日常管理，但可為其推薦投資項目。

2.委托投資方式：為培育和發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資的專業(yè)化管理隊伍，推動形成所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相對分離的創(chuàng)業(yè)投資管理體制，政府基金可委托經(jīng)投資管理委員會認(rèn)定的專業(yè)投資管理公司負(fù)責(zé)投資項目的篩選及投資后監(jiān)管。受托的投資管理公司應(yīng)具有一定的地域、項目優(yōu)勢和較好的投資管理經(jīng)驗。政府基金的管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)投資審查，但不參與投資項目的日常管理，由投資管理委員會批準(zhǔn)立項。

3.直接投資方式：對于少數(shù)技術(shù)含量高、政策性強(qiáng)、風(fēng)險相對較大、影響面較廣的項目，由政府基金的管理機(jī)構(gòu)直接投資，由投資管理委員會批準(zhǔn)立項。

為體現(xiàn)政府資金的引導(dǎo)性，政府基金的投資應(yīng)該保持在一定的比例以下（一般不應(yīng)超過企業(yè)注冊資本的20％）。同時，為體現(xiàn)組合投資原則，在每個項目中，至少應(yīng)有一家以上的共同投資伙伴與政府基金一起投資。為充分體現(xiàn)政府基金的政府意志，同時考慮我國創(chuàng)業(yè)投資起步時間不長，為防范風(fēng)險，政府基金的投資管理委員會應(yīng)由政府主管部門、政府投資主體的代表以及證券、銀行、投資、技術(shù)等專家組成，決策政府基金的所有重大事宜。

（二）財稅政策

根據(jù)我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展要求和具體國情，完善現(xiàn)行風(fēng)險投資財稅政策可以從幾方面入手：一是對投資者實施稅收鼓勵。為吸引更多的社會資金投向創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資領(lǐng)域，應(yīng)專門制定針對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金投資者的稅收優(yōu)惠政策，對基金的投資者采取史多的優(yōu)惠稅率政策，提高個人和機(jī)構(gòu)投資者通過專業(yè)性創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)從事創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的積極性；二是降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)適用的所得稅稅率。可以參考目前有些地區(qū)把創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)視作高科技企業(yè)的做法，對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的企業(yè)所得稅采取減半征收或者按照巧%的稅率征收；三是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)從被投資企業(yè)取得的管理咨詢收入給子免稅。

（三）法律保障體系

我國要實現(xiàn)風(fēng)險投資稅收服務(wù)于風(fēng)險投資進(jìn)步的目的，必須加強(qiáng)風(fēng)險投資立法，建立健全有關(guān)風(fēng)險投資稅收法律體系。借鑒國際經(jīng)驗，我國風(fēng)險投資法律體系的建立和健全應(yīng)該分為三個步驟進(jìn)行，首先，制定《風(fēng)險投資法》，然后以此為基礎(chǔ)制定《稅收促進(jìn)風(fēng)險投資發(fā)展進(jìn)步條例》，使稅收支持風(fēng)險投資發(fā)展進(jìn)步的工作走上法制化和規(guī)范化的軌道。其次，開征“風(fēng)險投資發(fā)展進(jìn)步稅”。再次，以《稅收促進(jìn)風(fēng)險投資發(fā)展進(jìn)步條例》和《風(fēng)險投資發(fā)展進(jìn)步稅暫行條例》為基礎(chǔ)，輔之以其他稅收法律法規(guī)，在風(fēng)險投資過程的不同階段，分別采取不同的政策措施。最后，制定《促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基本法》，對目前零散的國務(wù)院、財政部、國家稅務(wù)總局各種通知、規(guī)定中的具體稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行歸納梳理。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析范文

松江大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

學(xué)校：_______________________ 團(tuán)隊名稱：_______________________ 項目名稱：_______________________

2011年

編寫提綱：

一、執(zhí)行總結(jié)

二、項目介紹

三、市場分析

四、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略

五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

六、資金運作與財務(wù)預(yù)測

七、風(fēng)險應(yīng)對

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃

撰寫指南

一、執(zhí)行總結(jié)

本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述（包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊等基本情況）。

二、項目介紹

項目的創(chuàng)意背景、技術(shù)（創(chuàng)意）的描述和前景分析。

三、市場分析

1、行業(yè)及市場概述（國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量）；

2、項目的市場需求程度（分析項目市場的可接受容量、主要市場）；

3、項目的目標(biāo)市場（結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位）；

4、項目的市場競爭分析（從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）。

四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略

1、項目總體安排（描述項目實施計劃、操作周期、階段目標(biāo)）；

2、項目開發(fā)、生產(chǎn)策略（從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對項目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品）；

3、項目市場營銷策略（制定項目產(chǎn)品市場的推廣計劃，制定項目產(chǎn)品銷售計劃，及制定計劃時所采取的各種策略）；

4、項目獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻(xiàn)程度等，

分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性）。

五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

1、核心團(tuán)隊：教育背景（學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷）、工作業(yè)績；

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評價（創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念）。

六、資金運作與財務(wù)預(yù)測

1、項目資金來源與運營計劃；

2、投資收益與風(fēng)險分析；

3、預(yù)測近3年的財務(wù)狀況，列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)。

七、風(fēng)險應(yīng)對

關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險），提出應(yīng)對措施。

第6篇：創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析范文

一、商業(yè)計劃的內(nèi)容

完整的商業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)、公司概況、產(chǎn)品或服務(wù)、市場分析、競爭分析和營銷策略、財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險分析和附錄等九個方面。下面我們對各個部分的內(nèi)容進(jìn)行簡單的描述。

（1）執(zhí)行總結(jié)

此項創(chuàng)業(yè)計劃的行業(yè)性質(zhì)以及相關(guān)方向，此項創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)業(yè)機(jī)會是什么，是如何解決就業(yè)困境、開辟大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)道路的？為什么提出此項計劃，填補(bǔ)了那些市場空白。

（2）公司概況

公司的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目標(biāo)、價值觀是什么，它的遠(yuǎn)景規(guī)劃如何？一個好的經(jīng)營價值觀可以提升商業(yè)計劃的價值，因為企業(yè)的長期成功歸根到底是一種文化和理念的成功。

（3）產(chǎn)品或服務(wù)

此項創(chuàng)業(yè)計劃將提供給"所謂的消費者"什么，如何向消費者提供價值？此項創(chuàng)業(yè)計劃的優(yōu)勢是什么？"所謂的消費者"將如何從中受益，是否符合人們的消費需求，給"所謂的消費者"提供的服務(wù)方式是什么？

（4）市場分析

此項創(chuàng)業(yè)計劃估計擁有多少潛在用戶即市場的需求量？發(fā)展規(guī)模如何，可以占據(jù)多大市場份額以及市場領(lǐng)域？如何發(fā)現(xiàn)潛在市場和打進(jìn)潛在市場，是否存在進(jìn)一步的市場開發(fā)戰(zhàn)略（即發(fā)展前景），以及業(yè)務(wù)拓展方向和領(lǐng)域。

（5）競爭分析

此項創(chuàng)業(yè)計劃的競爭對手分析，目前大學(xué)生就業(yè)競爭主要體現(xiàn)在什么方面，此項計劃如何緩解就業(yè)競爭？是否存在競爭對手，競爭對手是誰；此項計劃存在的競爭優(yōu)勢以及競爭劣勢是什么，如何更加充分的發(fā)揮優(yōu)勢彌補(bǔ)劣勢？是否存在替代的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，是否具有阻止其他競爭對手進(jìn)入的壁壘（如技術(shù)、法規(guī)），如何保護(hù)你的優(yōu)勢（例：申請專利或者知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)）。

（6）營銷策略及銷售

是否存在先進(jìn)的營銷戰(zhàn)略（通過廣告、郵件、電視臺廣告推銷，或者展銷促銷等方式），如何使用銷售渠道，是否跟蹤進(jìn)行市場調(diào)查？如何降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大銷售量，如何制定銷售價格（定價戰(zhàn)略），如何塑造品牌形象來吸引消費。

（7）財務(wù)分析

需要多少資金來實施該項創(chuàng)業(yè)計劃？資金的來源情況，如何外部的投資者估值自己，是否存在吸引投資者為創(chuàng)業(yè)計劃投資的優(yōu)勢理由？資金的具體用途？預(yù)計資金的盈利及虧損；財務(wù)規(guī)劃以及現(xiàn)金流動情況，制作簡易的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。

（8）風(fēng)險分析

風(fēng)險系數(shù)如何？是自主經(jīng)營投資,還是向風(fēng)險投資家爭取資金？同消極的就業(yè)分配的風(fēng)險相比，優(yōu)勢劣勢何在？是否存在投資風(fēng)險以及風(fēng)險投資的推出策略是什么？

（9）附錄

支持上述信息的資料：管理層簡歷，技術(shù)資料、銷售手冊，產(chǎn)品圖紙、媒體對本公司的報道等，以及其他需要介紹說明的地方。

二、商業(yè)計劃的寫作程序

一份良好的商業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般20-40頁長，過于冗長的商業(yè)計劃反而會讓人失去耐心。整個商業(yè)計劃的寫作是一個循序漸進(jìn)的過程，可以分成五個階段完成。

第一階段：商業(yè)計劃構(gòu)想細(xì)化，初步提出計劃的構(gòu)想。

第二階段：市場調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素。可以自行進(jìn)行一些問卷調(diào)查，在必要時也可以求助于市場調(diào)查公司。

第三階段：競爭者調(diào)查，確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何？形成戰(zhàn)略伙伴的可能性？誰是你的潛在盟友？準(zhǔn)備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。

第7篇：創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)投資;風(fēng)險;機(jī)制

中圖分類號：F830.591 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3198（2007）09-0039-02

1 風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制的產(chǎn)生

創(chuàng)業(yè)資本的非流動性與高增長性、信息的高度非對稱性導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)投資很大的不確定性和高度的風(fēng)險，那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為創(chuàng)業(yè)投資中主要的風(fēng)險源和收益來源，對投資者而言，需要尋找一個可以分擔(dān)和轉(zhuǎn)化風(fēng)險的組織，即創(chuàng)業(yè)投資公司來分擔(dān)的機(jī)制便產(chǎn)生了。

與創(chuàng)業(yè)企業(yè)有關(guān)的各種風(fēng)險要素需要以某種形式在參與者之間進(jìn)行分配，即為風(fēng)險分擔(dān)，風(fēng)險承擔(dān)方式主要有風(fēng)險分散與風(fēng)險集中兩種。創(chuàng)業(yè)資本市場是一種高風(fēng)險、信息高度不對稱的資本市場，風(fēng)險集中勢必有其不可克服的弱點，解決這一矛盾的有效途徑就是分散風(fēng)險，讓更多的團(tuán)體或個人來分擔(dān)風(fēng)險，以減少每個投資者與經(jīng)營者承擔(dān)的風(fēng)險，從而在總體上提高整體風(fēng)險承擔(dān)能力。

2 風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制存在的問題

通過創(chuàng)業(yè)投資公司即“集合投資”間接從事創(chuàng)業(yè)投資，可以提高整體風(fēng)險承擔(dān)能力，同時具有降低交易成本、提高投資運作效率、主動控制投資風(fēng)險和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。但除了規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢外，其他優(yōu)勢的發(fā)揮都是有條件的。

2.1 “委托-”風(fēng)險問題

創(chuàng)業(yè)投資體系以資金的流動為紐帶，從投資者流向創(chuàng)業(yè)投資家．然后由創(chuàng)業(yè)投資家投向創(chuàng)業(yè)企業(yè)。通過創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展，創(chuàng)業(yè)資本得到價值增值，再流至創(chuàng)業(yè)投資公司，創(chuàng)業(yè)投資公司將收益作為使用資金的回報回饋給投資者，形成了創(chuàng)業(yè)資本的周轉(zhuǎn)。這樣也就形成了一個委托鏈，由此產(chǎn)生相應(yīng)的雙重委托風(fēng)險。一是創(chuàng)業(yè)投資者與創(chuàng)業(yè)投資家之間的委托關(guān)系；二是創(chuàng)業(yè)投資家與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家之間的委托關(guān)系。

（1）投資者與創(chuàng)業(yè)投資家的委托風(fēng)險分析。

①選擇問題。即怎樣才能選擇到真正具有專業(yè)管理水平和誠信勤勉品德的創(chuàng)業(yè)投資家以避免投資者在選擇創(chuàng)業(yè)投資家時可能出現(xiàn)的“逆向選擇”問題。

②激勵與約束問題，相對于投資者而言，創(chuàng)業(yè)投資家占有信息優(yōu)勢。他們很可能利用這一優(yōu)勢損害投資者利益。

（2）創(chuàng)業(yè)投資家與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的委托風(fēng)險分析。

在創(chuàng)業(yè)投資家與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家問的委托關(guān)系中．同樣存在逆向選擇和道德風(fēng)險問題。

①創(chuàng)業(yè)投資家要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)及時提供真實的信息，以使現(xiàn)有的投資能得到合理的監(jiān)督并為進(jìn)一步投資作評估，但由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)“自治”的心理．使其不愿意及時與他人分享全部信息 創(chuàng)業(yè)投資家為避免風(fēng)險．有可能提高投資的條件。

②創(chuàng)業(yè)企業(yè)家在吸收融資獲得了企業(yè)發(fā)展所需資金的同時．也喪失了對企業(yè)的完整控制權(quán)和全部剩余索取權(quán)．這樣創(chuàng)業(yè)企業(yè)家會以創(chuàng)業(yè)投資家的受損為代價而讓自己獲益。

2.2 債務(wù)連帶責(zé)任的承擔(dān)問題

創(chuàng)業(yè)投資基金由于涉及到多個當(dāng)事人，當(dāng)事人之間的關(guān)系就變得復(fù)雜化，因而不可避免的帶來一個在這諸多當(dāng)事人中究竟誰來對基金債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的問題，這個問題如果得不到解決，就會產(chǎn)生“誰都可能負(fù)責(zé)任，誰都可能不負(fù)責(zé)任”的責(zé)任相對性問題。

2.3 基金組織的穩(wěn)定性

通過創(chuàng)業(yè)投資基金間接從事創(chuàng)業(yè)投資，則必然帶來基金組織的穩(wěn)定性問題，因為創(chuàng)業(yè)投資是長期投資，如果投資隊伍不穩(wěn)定，就勢必對基金運作產(chǎn)生重大影響。

2.4 確保投資運作效率需要解決的問題

①集體決策下可能出現(xiàn)的低效率，②分工合作關(guān)系下的“權(quán)利與責(zé)任相對性”問題。

3 風(fēng)險分擔(dān)的主體

(1)投資者中的風(fēng)險分擔(dān)主體分析。

投資者作為創(chuàng)業(yè)資本來源或構(gòu)成主要有以下幾類投資主體:私人投資者，包括富有家庭和個人、政府部門、大型企業(yè)、銀行等金融機(jī)構(gòu);機(jī)構(gòu)投資者，包括保險公司、信托投資公司、養(yǎng)老基金、捐贈基金等;其它類型的投資者，如國外資本、其它風(fēng)險鑒別及承受能力較強(qiáng)的投資者等。

(2)創(chuàng)業(yè)投資家中的風(fēng)險分擔(dān)主體分析。

①創(chuàng)業(yè)投資公司或創(chuàng)業(yè)投資有限合伙，通常合稱為創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)。

②創(chuàng)業(yè)投資顧問公司或創(chuàng)業(yè)投資顧問有限合伙，一般被稱為創(chuàng)業(yè)投資顧問企業(yè)。

(3)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家中的風(fēng)險分擔(dān)主體分析。

一般在用關(guān)系來研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)投資家之間的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制時，激勵約束、監(jiān)督的對象主要是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，即創(chuàng)業(yè)投資家的高層管理團(tuán)隊和CEO。

(4)外部風(fēng)險分擔(dān)主體分析。

除了投資者、創(chuàng)業(yè)投資家、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等投資主體之外，還涉及許多外部風(fēng)險分擔(dān)主體，如政府提供的財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、資本支持，股權(quán)擔(dān)保，科技保險等都從不同的角度、方式承擔(dān)創(chuàng)業(yè)投資的高風(fēng)險，對于促經(jīng)創(chuàng)業(yè)投資向有利的方向發(fā)展起到了很好的作用。

4 風(fēng)險分擔(dān)的類型

(1) 投資者之間的風(fēng)險分擔(dān)。

一般而言創(chuàng)業(yè)投資基金適合用私募方式向具有較強(qiáng)風(fēng)險鑒別能力與承受能力且具有耐性的富有個人與機(jī)構(gòu)投資者募集資金。眾多的富有個人或家庭和機(jī)構(gòu)投資者構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)資本的主要來源，基金來源相對分散使分配到各個投資者主體的資本數(shù)量與比例就比較小，從而承擔(dān)的風(fēng)險就相對較小，這樣就在創(chuàng)業(yè)投資資本的來源上實現(xiàn)風(fēng)險的第一次分擔(dān)。

(2)投資者與創(chuàng)業(yè)投資家之間的風(fēng)險分擔(dān)。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)是主要的風(fēng)險源和收益來源，對投資者而言，需要尋找一個可以分擔(dān)和轉(zhuǎn)化風(fēng)險的組織，即由創(chuàng)業(yè)投資公司來承擔(dān)此功能，在此條件下，形成了委托關(guān)系。

(3)創(chuàng)業(yè)投資家內(nèi)部的風(fēng)險分擔(dān)。

對于有限合伙基金來說，普通合伙人之間、普通合伙人與優(yōu)秀的管理人員之間形成了風(fēng)險分擔(dān)的機(jī)制;對于公司制來說，風(fēng)險分擔(dān)類型有，基金經(jīng)理與優(yōu)秀員工的風(fēng)險分擔(dān)、基金與創(chuàng)業(yè)投資顧問企業(yè)之間的風(fēng)險分擔(dān)等。

(4)創(chuàng)業(yè)投資公司之間的風(fēng)險分擔(dān)。

在實際中，創(chuàng)業(yè)投資公司通常采用聯(lián)合投資的策略，即聯(lián)合其它創(chuàng)業(yè)投資基金共同對某一創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資，這樣就實現(xiàn)了風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)投資公司之間的分擔(dān)。

(5)創(chuàng)業(yè)投資家與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家之間的風(fēng)險分擔(dān)。

創(chuàng)業(yè)投資家不僅僅投入創(chuàng)業(yè)資本，而且投入管理增值服務(wù)，通過自己獨特眼光尋找具有高增長潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，主動出擊，主動承擔(dān)和控制創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高風(fēng)險，從而獲得相應(yīng)的收益，通過合理的契約制度安排很好的解決與創(chuàng)業(yè)企業(yè)間的風(fēng)險分擔(dān)問題。

(6)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家內(nèi)部的風(fēng)險分擔(dān)。

正如Gomez-Mejza(1994)指出，受到股權(quán)激勵同時又承擔(dān)更多風(fēng)險的CEO和高層管理團(tuán)隊也愿意在企業(yè)更低層次的員工范圍內(nèi)采用象創(chuàng)業(yè)投資家對自己那樣的補(bǔ)償體系，根據(jù)相關(guān)的績效指標(biāo)，對高低層次的員工進(jìn)行激勵約束、監(jiān)督，從而實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部各層次員工的風(fēng)險分擔(dān)。

(7)創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的風(fēng)險分擔(dān)。

由于創(chuàng)業(yè)投資的本質(zhì)是為了讓具有高增長潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成熟后，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓所獲得的高資本增值收益。而且創(chuàng)業(yè)項目投資的成功率平均只有30%左右，所以創(chuàng)業(yè)投資畢竟不同于僅僅投資于幾個公司，以長期控股并獲得產(chǎn)業(yè)利潤為目的的投資控股公司，因而在創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間必須采取有效措施來分擔(dān)風(fēng)險。

(8)外部機(jī)構(gòu)與各創(chuàng)業(yè)投資主體之間的風(fēng)險分擔(dān)。

由于創(chuàng)業(yè)投資中的高度不確定性，創(chuàng)業(yè)投資家將資金以一定的方式投入到創(chuàng)業(yè)企業(yè)中去，一般都要采取貸款擔(dān)保、貸款貼息、補(bǔ)償金和政府補(bǔ)貼等形式減少投資中發(fā)生的損失、鼓勵創(chuàng)業(yè)投資向有利的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］劉鍵鈞.創(chuàng)業(yè)投資原理與方略［M］.北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2003,(11).

［2］張景安.風(fēng)險企業(yè)與融資技巧［M］.北京：中國金融出版社，2000,(4).

第8篇：創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析范文

關(guān)鍵詞：資本風(fēng)險控制調(diào)研分析

一、亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，資本現(xiàn)象的產(chǎn)生，反映出人類從狩獵、游牧和農(nóng)業(yè)社會中，自然地過渡到商業(yè)社會的過程。在商業(yè)社會中，通過彼此依存、專業(yè)分工和貿(mào)易交流，人類可以大規(guī)模提高生產(chǎn)力。資本是一種“魔力”，它可以提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造剩余價值。亞當(dāng)·斯密給予的啟示是，資本不是積累下的財產(chǎn)，而是蘊藏在財產(chǎn)中的一種潛能，它能夠衍生新的生產(chǎn)過程。資本的根本屬性是一種帶來價值增殖的價值。資本的這種特有屬性，促使溫州民間資本極其活躍。保守估計，溫州民間資本至少有6000億之多，投向可分為兩類，一類投進(jìn)了實體經(jīng)濟(jì)，從實業(yè)到實業(yè)，比如從制鞋、制革、打火機(jī)、電器等，已在全國投資3萬家工業(yè)企業(yè)，總額達(dá)3000億元，并建立了300多個專業(yè)市場，目前通過因勢利導(dǎo)，在國家擴(kuò)大內(nèi)需政策的背景下，這部分資金正投向新產(chǎn)業(yè)、新項目；另一類則進(jìn)入了流動性很強(qiáng)的領(lǐng)域，不少溫州商人雖然做制造業(yè)，但并不滿意制造業(yè)5%-8%的毛利率，普遍希望可以獲取更多更快的財富效應(yīng)，集資款轉(zhuǎn)化為“投機(jī)資金”，到處炒煤、炒房、炒股等，這部分資本流動性比較高，需要引導(dǎo)和規(guī)范，因為它的盲目性強(qiáng)，運作中很容易造成風(fēng)險。

二、溫州民間資本的投資路徑與風(fēng)險分析

（一）溫州民間資本的房地產(chǎn)投資與風(fēng)險分析

1998-2001年，溫州的民間資本大量投入當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)，促使當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)價格以每年20%的速度遞增。從2000年開始，溫州人開始在上海、杭州、北京、蘇州、廈門、武漢等地置業(yè)，這就有了“溫州購房團(tuán)”。據(jù)不完全統(tǒng)計，溫州市區(qū)及樂清、永嘉等縣約有8萬多人在全國購置房產(chǎn)，其中至少90%以上是炒樓，業(yè)界廣泛認(rèn)同的是，溫州有10萬人在炒樓，動用的民間資金高達(dá)1000億元。商鋪、公寓、別墅是溫州人炒房的首選。

方興未艾的房地產(chǎn)業(yè)正好給溫州的閑資提供了一個出路，表面看起來的確如此，但深究起來，卻是誤入歧途。炒樓畢竟是短期的獲利行為，一旦政策波動，或炒樓資金鏈斷裂，其風(fēng)險可想而之。姑且不論大量游資涌入房地產(chǎn)市場所帶來的負(fù)面作用，單以溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益衡量，如此本該在產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中發(fā)揮作用的資金大量流失，對溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的影響也不容忽視。

如果10萬溫州人拿著1000個億“炒樓”，那么這1000億中已經(jīng)參與到炒樓的部分，不過是支撐整個炒作市場的一個資本系數(shù)。而這無疑意味著，溫州購房團(tuán)正在撬起一個可怕的產(chǎn)業(yè)黑洞。此過程中銀行實際在承擔(dān)著大部分風(fēng)險，不及時控制，最終將演變?yōu)橐粋€巨大的金融黑洞。因為房地產(chǎn)市場模式，只要負(fù)擔(dān)三分之一甚至更少的錢，就可以擁有一座完整的房產(chǎn)。那么這1000億游資，將托起一個規(guī)模達(dá)4000-5000億的房地產(chǎn)市場，加上跟進(jìn)的炒作資本，如此龐大的資金流和更龐大的房產(chǎn)市值，不啻是一個可怕的產(chǎn)業(yè)黑洞。

“炒房資金、民間借貸、實業(yè)投資”共同組成的溫州資本正鏖戰(zhàn)全國各地房地產(chǎn)市場。溫州“炒房團(tuán)”所掌握的資金并非自有資金，還有外來參股的資金，資金模式是“金字塔”式的結(jié)構(gòu)，有的甚至是從銀行貸款或借高利貸而來的，一旦被套牢，這些家庭就會傾家蕩產(chǎn)，這其中蘊含著巨大的金融風(fēng)險。而高利貸本身也會帶來風(fēng)險，第一個是法律上的風(fēng)險，因為民間金融目前在我國是不受法律保護(hù)的；第二個是利率比較高，本身就有風(fēng)險。

（二）溫州民間資本的煤炭投資與風(fēng)險分析

前些年，隨著煤炭投資的不斷升溫，山西省也出臺了許多引導(dǎo)民營資本進(jìn)入煤炭小企業(yè)的政策。溫州資本源源不斷地流向山西，進(jìn)入煤礦。據(jù)統(tǒng)計，2005-2006年兩年間，在山西估計有500多座溫州人投資的小煤礦，總投資在500億元以上。溫州資本一度掌控了山西60%的小煤礦，年產(chǎn)煤炭8,0整理00萬噸，占山西省煤炭總產(chǎn)量的1/5、全國的1/20。2009年，隨著山西省國土資源廳出臺的《關(guān)于煤礦企業(yè)兼并重組所涉及資源權(quán)價處置辦法》，溫州人在山西投資的500多億元投資全部要進(jìn)入被國有大型煤礦兼并或收購的行列。投資煤礦最大的風(fēng)險就來自政府頻繁的政策變化，其次是煤礦生產(chǎn)中的風(fēng)險，如礦難等，這些風(fēng)險是不能預(yù)料的。

溫州富裕的民間資金形成了一個獨有的融資模式，一項投資的背后總會牽連到很多家庭。溫州資本深陷山西煤礦，直接連累溫州民間資本，連累一批溫州投資人。溫州人在山西投資的小煤礦的關(guān)閉造成大量的民間債務(wù)和無數(shù)家庭的破產(chǎn)，很容易引發(fā)因民間融資帶來的社會不穩(wěn)定因素。

在山西省此次整頓小煤礦“國進(jìn)民退”的過程中，政府和國有企業(yè)更大的希望是，民營小煤礦能作價入股國有企業(yè)，這樣既能保持民營投資的原有意向，同時也將減輕國有企業(yè)和當(dāng)?shù)卣慕?jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。但是，溫州投資者沒有一個人愿意被大型國有煤炭企業(yè)兼并，民營小煤礦作價入股與國有企業(yè)合作，無疑等于破產(chǎn)。而由于中間費用比較大，增加了國有企業(yè)運行的成本。在鮮明的成本差距中，溫州投資者心里都清楚將自己的煤礦作價入股大型國有企業(yè)的后果了。

（三）溫州民間資本私募股權(quán)投資及風(fēng)險分析

創(chuàng)投實際上是建立在別人企業(yè)基礎(chǔ)上的經(jīng)營模式，這種投資方式更有選擇性。在實體經(jīng)濟(jì)遇冷的情況下，溫州資本又出現(xiàn)從房地產(chǎn)、煤炭、原油、棉花、股市中大幅回撤的跡象。人力資源成本升高、人民幣升值壓力加大以及內(nèi)需走軟，導(dǎo)致溫商的實業(yè)投資越來越難。因此，溫州民資尋求新的投資方向勢必將轉(zhuǎn)為虛擬經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)合一的領(lǐng)域。據(jù)溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會的不完全統(tǒng)計，2009年上半年溫州民間資本進(jìn)入到PE領(lǐng)域的規(guī)模大致有1500億元，除了外地的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)到溫州募資外，溫州本地也成立了近200家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。但隨著后來爆發(fā)的金融危機(jī),溫州民間資本進(jìn)入PE行業(yè)的步伐明顯放緩,募資規(guī)模也出現(xiàn)顯著下降。外地創(chuàng)投紛紛到溫州募資的同時,溫州本地的創(chuàng)投也在開始行動,并逐漸走向聯(lián)合,以形成相對雄厚的資金團(tuán)體,進(jìn)行一些集中的股權(quán)投資。實業(yè)領(lǐng)域幾乎已經(jīng)無利可圖,做實業(yè)的環(huán)境也越來越困難。溫州民間資金正在抱團(tuán)進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域，已經(jīng)有1500億溫州民間資金涌入了創(chuàng)投領(lǐng)域，成立投資基金數(shù)量達(dá)到300個。在經(jīng)歷了對房地產(chǎn)、礦產(chǎn)、棉花、股市、能源的投資之后，大量溫州民間資金開始轉(zhuǎn)向VC（創(chuàng)業(yè)投資）和PE（私募股權(quán)投資）領(lǐng)域。這是當(dāng)前國際金融風(fēng)暴下“溫州熱錢”的最新動向。VC、PE風(fēng)險會表現(xiàn)如下幾個方面：

一是競爭加劇致估值升高。參與PE/VC的人越來越多，各路資本的流入，對項目的估值確實整體在提高。二是進(jìn)入門檻低，成功門檻高。中國的創(chuàng)業(yè)是進(jìn)入門檻低，成功門檻高。而在美國，看一個行業(yè)其他人做得差不多了，就不做了。不管是創(chuàng)業(yè)還是投資，大家想的事情就是復(fù)制，看誰的錢多，比誰的融資能力強(qiáng)，以誰能上市為標(biāo)準(zhǔn)，很容易導(dǎo)致行業(yè)泡沫。三是風(fēng)投不怕輸錢怕輸名聲。目前一些風(fēng)投企業(yè)出現(xiàn)誠信問題。

三、民間資本的開發(fā)路徑與風(fēng)險控制分析

（一）加快民間資本的對內(nèi)市場開放

中國的金融市場很大程度上還是一個壟斷的市場。應(yīng)當(dāng)放開和規(guī)范民間信貸。開放至少有三個方面，第一個是市場準(zhǔn)入的開放，第二個是在價格保護(hù)方面的開放，第三個是對于金融管制的開放。在進(jìn)一步放開管制，拓展中小企業(yè)融資渠道方面，積極發(fā)展小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等小型信貸機(jī)構(gòu)，同時盡快放開民間信貸。對于目前相繼開展的小額貸款公司的試點工作控制過嚴(yán)，應(yīng)盡早放開過于僵硬的行政控制。現(xiàn)行制度對于設(shè)立小型信貸機(jī)構(gòu)、對資金互助社的要求普遍偏高。應(yīng)制定更加符合現(xiàn)實、有利于吸引民間資本進(jìn)入的準(zhǔn)入制度，并根據(jù)小型信貸機(jī)構(gòu)的不同性質(zhì)或規(guī)模，設(shè)定不同的監(jiān)管要求。據(jù)預(yù)測，目前溫州民間資本總量大約在6000億，一旦這些資本被激活，勢必對溫州民間資本有效配制以及引導(dǎo)溫州經(jīng)濟(jì)健康發(fā)

展起到巨大的作用。

（二）為民間資本開放壟斷性行業(yè)

金融危機(jī)下，民間資本投資迎來新的發(fā)展良機(jī)，迎來了“走出去”的大好時機(jī)。長期以來，大量民間資本卻并未進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)的投資領(lǐng)域，而是大量集中在房地產(chǎn)、資源類商品、股票上，傳統(tǒng)行業(yè)的競爭日漸白熱化，效益回報已顯疲態(tài)，投資空間有限；而有發(fā)展前景、高回報的產(chǎn)業(yè)壟斷門檻高筑，民間資本很難分得一杯羹。金融危機(jī)肆虐下，如果能夠充分利用好巨大民間資本的力量，引導(dǎo)民間資本進(jìn)入各種實體經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域，這對于解決投資資金不足、振興溫州地方經(jīng)濟(jì)有著重要的意義，對保證溫州經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、持續(xù)、較快發(fā)展也將會有很大的幫助。近年來，隨著國有經(jīng)濟(jì)改革及其戰(zhàn)略性調(diào)整的不斷深入，為溫州民間投資大展身手提供了巨大的舞臺。同時，政策和法律環(huán)境的不斷改善，也激發(fā)了民間投資的積極性；為改善各地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的巨額國債投資，間接拉動了民間投資。

（三）加快設(shè)立創(chuàng)投引導(dǎo)基金，規(guī)范與引導(dǎo)溫州民間資本流動

隨著山西強(qiáng)力推進(jìn)煤炭資源整合重組、國務(wù)院“新國十條”等一系列樓市調(diào)控措施的出臺，大量民間資金回流到溫州。如何將民間分散的可投資資金有效轉(zhuǎn)化成推動溫州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的資本金是當(dāng)前面臨的重要課題。在溫州股權(quán)營運中心、溫州民間資本投資服務(wù)中心即將運作之際，建議抓緊設(shè)立政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，加大對民間資金的對接和引導(dǎo)力度，使得巨額的民間資本為促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。

（四）政府積極引導(dǎo)民間資本合理流動，規(guī)避投資風(fēng)險

規(guī)范設(shè)置投資準(zhǔn)入條件，鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入法律法規(guī)未明確禁止進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域，對各類投資主體的市場準(zhǔn)入實行同等標(biāo)準(zhǔn)，不得對民間資本單獨設(shè)置附加條件，創(chuàng)造公平競爭、平等準(zhǔn)入的市場環(huán)境。支持民間資本以BT(建設(shè)—移交)、BOT(建設(shè)—經(jīng)營—移交)、TOT(轉(zhuǎn)讓—經(jīng)營—移交)方式參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；鼓勵民間資本投資經(jīng)營主體積極參與市政公用事業(yè)實行特許經(jīng)營；將符合條件的民營企業(yè)及其產(chǎn)品列入政府采購目錄，支持民營企業(yè)參與政府采購競爭；要逐步提高政府采購民營企業(yè)產(chǎn)品、工程和服務(wù)的比例。引導(dǎo)民間資本投資整理生物、新能源、新材料、先進(jìn)設(shè)備、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、核電關(guān)聯(lián)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在項目用地、財政資助等方面給予重點傾斜；支持民間資本利用現(xiàn)有土地和廠房，加快傳統(tǒng)特色行業(yè)的技術(shù)改造和升級，積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。鼓勵民營企業(yè)增加科技研發(fā)投入，建立工程技術(shù)中心和技術(shù)研發(fā)中心，研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)。逐步擴(kuò)大財政資金扶持民間投資的各類專項資金規(guī)模，重點支持民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、開拓市場等項目。

第9篇：創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療；風(fēng)險投資；模式；發(fā)展趨勢

風(fēng)險投資（Venture Capital）又被成為創(chuàng)業(yè)投資，是一種投入到新興的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的權(quán)益資本，具備高成長性的中小企業(yè)，尤其是高新技術(shù)企業(yè)是風(fēng)險投資青睞的對象。風(fēng)險投資公司為了降低投資風(fēng)險，提高成功率，在進(jìn)行投資之后，一般會通過參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)董事會、對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行實地經(jīng)營和管理、提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，使企業(yè)的運營更加順利。縱觀中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，獲得風(fēng)險投資的企業(yè)數(shù)目逐年提高，被投資企業(yè)也越來越多的受到投資者的關(guān)注。

風(fēng)險投資風(fēng)靡全球，因為它有以下幾個優(yōu)點：1.促進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新。2.促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)等高科技領(lǐng)域的公司成長，增強(qiáng)競爭力。3.促進(jìn)高新技術(shù)成果有效投入實體經(jīng)濟(jì)，主要是由投入的風(fēng)險資金填補(bǔ)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中出現(xiàn)的資金缺口實現(xiàn)的；4.激發(fā)高新技術(shù)研究員的創(chuàng)業(yè)動力；5.完善企業(yè)風(fēng)險管理、促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)科學(xué)化合理化。

一、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀及發(fā)展機(jī)遇

目前，我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在很多問題，設(shè)備落后、體系不完善、服務(wù)水平嚴(yán)重滯后等問題眾多，已然難以滿足人們?nèi)找嬖黾拥尼t(yī)療消費需求，醫(yī)療端、醫(yī)藥端以及醫(yī)保端等環(huán)節(jié)存在很多可以改進(jìn)的地方。伴隨我國不斷出臺的政策支持，醫(yī)療健康行業(yè)涌現(xiàn)大量投資機(jī)會。具體表現(xiàn)為需求增長、技術(shù)支持和行業(yè)政策支持。

（一）需求增長

首先，隨著生活水平提高使未來在養(yǎng)生保健方面有更多的需求。其次，我國邁入人口老齡化進(jìn)程。調(diào)查統(tǒng)計，2013年我國65歲及以上的人口占總數(shù)的9.7%，這對推動醫(yī)療保健服務(wù)發(fā)展有積極作用。第三，人口結(jié)構(gòu)與健康需求變化，增加需求。因此，未來我國對醫(yī)療服務(wù)的需求將快速增長。

（二）技術(shù)支持

伴隨大數(shù)據(jù)、云計算等多領(lǐng)域新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)融合，先進(jìn)技術(shù)、商業(yè)模式能很快滲透到醫(yī)療各個細(xì)分領(lǐng)域，從預(yù)防、診斷、治療、購藥都更加高效、個性化。

（三）行業(yè)政策支持

醫(yī)療服務(wù)弊端日顯，政府在醫(yī)療體制改革、醫(yī)療模式更新等方面著手出臺政策，僅2015年就出臺10多條相關(guān)政策，昭示對醫(yī)改的決心。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療伴生重大機(jī)遇。特別選擇與之聯(lián)系密切的六條政策，如下表1-1所示。

二、我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風(fēng)險投資現(xiàn)狀

資本快速布局移動醫(yī)療領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療研究院投融資數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在2013-2014兩年時間里，我國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域共發(fā)生66起創(chuàng)投事件，投資機(jī)構(gòu)共計活躍91次，披露融資額有5.8億美元之多。2015年上半年，國內(nèi)該領(lǐng)域風(fēng)險投資總額就實現(xiàn)了近8億美元，在該流域的投資總額就超過了前兩年全年投融資額。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模在2014年達(dá)到29.5億元，預(yù)期的2015年的市場規(guī)模是42.7億元，增長率達(dá)44.7%。

2014年總共發(fā)起的58起互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目主要分為四類：穿戴式設(shè)備類（16起），醫(yī)療服務(wù)類（10起），移動醫(yī)療應(yīng)用類（13起），健康應(yīng)用項目類（6起）。隨后，幾乎每隔兩月，投資機(jī)構(gòu)就向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，特別是比較成熟的企業(yè)投入大筆資金，并且主要集中在C輪。與此同時，2015年BTA巨頭也積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，競爭進(jìn)入白熱化階段。比如騰訊就在丁香園C輪中投入7000萬美元，隨后又向掛號網(wǎng)投入1億美元。馬云參辦的私募基金云峰基金，出資3200萬美元，購買醫(yī)用成像設(shè)備制造商華潤萬東的股份。

三、風(fēng)險投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的主要模式

按照“控端―導(dǎo)流―變現(xiàn)”的思路，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式大致分為：醫(yī)療端、醫(yī)藥端、健康端這三種模式。

（一）醫(yī)療端

醫(yī)療端模式是指把醫(yī)院資源、醫(yī)生資源充分利用，通過提供諸如遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，如網(wǎng)上問診，形成一個醫(yī)療生態(tài)鏈的閉環(huán)。通過銷售醫(yī)療產(chǎn)品，實現(xiàn)盈利。這個模式中，醫(yī)院及醫(yī)生資源居于核心地位，誰的資源越多越有優(yōu)勢。

其代表企業(yè)有春雨醫(yī)生。作為我國首家基于手機(jī)終端的醫(yī)療品牌，春雨醫(yī)生旨在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決用戶就醫(yī)難題。主要通過線上與線下結(jié)合的方式建立移動醫(yī)療體系。其合成伙伴包藥商、可穿戴設(shè)備廠商等企業(yè)，還和中國科學(xué)院大學(xué)成立健康大數(shù)據(jù)實驗室，能夠?qū)崟r監(jiān)測使用者數(shù)據(jù)，特別在慢性病方面，能夠提前提醒，降低發(fā)病率，為客戶提供更加適合的醫(yī)療服務(wù)。

（二）醫(yī)藥端

隨著《關(guān)于藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面實施藥品電子監(jiān)管有關(guān)事宜的公告》中藥品采用電子監(jiān)管碼的實行，以及網(wǎng)上銷售處方藥的政策放開，醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)、醫(yī)藥O2O行業(yè)直接獲得很大提振。阿里巴巴旗下的天貓醫(yī)藥館是典型代表，實現(xiàn)由過去單純的藥品提供商向健康方案服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，使其醫(yī)藥的生態(tài)鏈更加完整。

（三）健康端

健康端指把依托大數(shù)據(jù)平臺的APP作為醫(yī)療服務(wù)的核心價值端，通過分析整合海量數(shù)據(jù)提供醫(yī)療服務(wù)。目前，體檢健康平臺、醫(yī)療服務(wù)平臺是健康端的主要載體。代表企業(yè)有專注于運動社交平臺服務(wù)和軟件開發(fā)的咕咚，天貓醫(yī)藥館。

四、風(fēng)險投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展趨勢

1.醫(yī)藥電商實現(xiàn)爆發(fā)式增長。隨著處方藥的電子商務(wù)銷售模式和監(jiān)管模式不斷打破原有規(guī)則，未來處方藥網(wǎng)售權(quán)限開放值得期待。醫(yī)藥企業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)能有更多采購、銷售的途徑，利于企業(yè)綜合實力提升，醫(yī)藥電商有望爆發(fā)。

2.軟、硬件結(jié)合更加充分，數(shù)據(jù)價值進(jìn)一步放大。隨著醫(yī)療設(shè)備、配套技術(shù)的完善，醫(yī)療服務(wù)通過軟、硬件結(jié)合可以實現(xiàn)更迅速、更高效智能的服務(wù)。未來對數(shù)據(jù)價值利用得越充分，比如在精準(zhǔn)醫(yī)療等方面，誰就能獲得超額收益。

3.線上、線下整合增強(qiáng)。具備線下整合能力、能夠更好融合線下資源的健康醫(yī)療類應(yīng)用的競爭力會更強(qiáng)。企業(yè)通過加強(qiáng)線上線下整合能夠更具優(yōu)勢。（作者單位：重慶工商大學(xué)）

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