違章管理制度精選(九篇)

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第1篇：違章管理制度范文

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。

四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。

六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。

公司衛(wèi)生間管理制度

衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：

一、公司男、女宿舍樓衛(wèi)生間管理由專人負責，其它區(qū)域衛(wèi)生間管理由所在單位責任人負責。

二、衛(wèi)生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。

三、訂時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。

四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。

五、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

六、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

衛(wèi)生管理準則

1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準則。

2.凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準則行之。

3.本公司衛(wèi)生事宜，除總務及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會)負責外，全體人員，須一體確實遵行。

4.凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應用的知識。

5.各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

6.各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

7.各工作場所內(nèi)，應嚴禁隨地吐痰。

8.飲水必須清潔。

9.洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設施，必須特別保持清潔。

10.排水溝應經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。

11.凡可能寄生傳染菌的原料，應于使用前施以適當?shù)南尽?/p>

12.凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、塵灰、粉末之工作，應遵守下列規(guī)定：

(1)采用適當方法減少此項有害物的產(chǎn)生。

(2)使用密閉器具以防止此項有害物的散發(fā)。

(3)于發(fā)生此項有害物的最近處，按其性質分別作凝結、沉淀、吸引或排除等處置。

13.凡處理有毒物或高熱物體的工作或從事于有塵埃、粉末或有毒氣體散布場所的工作，或暴露于有害光線中的工作等，須著用防護服裝或器具者，應按其性質制備。

從事于前項工作人員，對于本公司設備的防護服裝或器具，必須善用。

14.各工作場所的采光，應依下列的規(guī)定：

(1)各工作部門須有充分的光線。

(2)光線須有適宜的分布。

(3)須防止光線的眩耀及閃動。

15.各工作場所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔，勿使有所掩蔽。

16.凡階梯、升降機上下處及機械危險部分，均須有適度的光線。

17.各工作場所應保持適當?shù)臏囟?，溫度之調(diào)整以暖氣冷氣或通風等方法行之。

18.各工作場所應充分使空氣流通。

19.食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。

20.垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。

第2篇：違章管理制度范文

2006年1月-2009年6月,我科針對18例ш度肩鎖關節(jié)脫位均行克氏針張力帶內(nèi)固定,取得滿意療效。

1 材料與方法

1.1 病例資料:本組18例,男15例,女3例,年齡20至65歲,右側14例,左側4例,均有明確肩部著地外傷史,參照Allman[1]分類,皆為ш型脫位,傷后主手術時間,均在傷后 7天 內(nèi)得到手術治療。

1.2 手術方法:臂叢阻滯麻醉或全身麻醉,患者取水平仰臥位,傷肩下墊高,采用肩峰入路,沿肩峰前緣、鎖骨外側前緣做切口,顯露肩鎖關節(jié),喙突、喙鎖韌帶,保持肩鎖關節(jié)囊,清除關節(jié)內(nèi)破損的軟骨盤組織,將鎖骨遠端按壓直觀下關節(jié)復位,自肩峰外側平行旋入2枚2.0克氏針,從鎖骨后緣或上方穿出,距鎖骨遠端大于4厘米。用1.0毫米鋼絲“8”字捆扎,克氏針尾剪去多余部分,留0.5厘米折彎成鉤狀,埋入軟組織中。在肩鎖關節(jié)上方褥式重疊縫合,修復關節(jié)囊及肩鎖韌帶。8-10天后拆線。肩肘帶或三角巾懸吊4周,2周后開始肩關節(jié)功能鍛煉,6個月后取出克氏針、鋼絲。

2 結果

18例術中未發(fā)生鎖骨下血管、神經(jīng)損傷和氣胸等并發(fā)癥,術后X線攝片復位和克氏針張力帶固定情況滿意。18例均獲隨訪,隨訪時間6-28個月?？耸厢槒埩?nèi)固定術后肩關節(jié)功能恢復好,依據(jù)JOA肩部疾患治療成績評分標準[2],2個月后評分大于80分。1例4個月時克氏針旋轉,突出皮膚,予以取出內(nèi)固定后,肩鎖關節(jié)穩(wěn)定無再脫位。余患者6個月后取出克氏針張力帶,肩部外形恢復良好,上舉外展運動無障礙,肩鎖關節(jié)無疼痛,穩(wěn)定無再脫位。

3 討論

3.1 肩鎖關節(jié)脫位的治療方法:既往常采用閉合復位和各種肩肘帶和胸背石膏等對患肢固定,恢復肩鎖關節(jié)的正常解剖關系及關節(jié)活動功能以抵消上肢下墜的重力,維持關節(jié)的穩(wěn)定,但容易失敗。以往手術采用單純鋼絲捆扎,鋼針固定,療效不確切,有內(nèi)固定松動、斷裂等并發(fā)癥。孫亞偉采用懸掛鋼絲固定[3],有操作復雜、鋼絲脫落、斷裂的風險。而采用鎖骨鉤鋼板固定,存在費用昂貴、鋼板下血運破壞、骨皮質變薄[4],取出后易再次骨折。而克氏針張力帶操作簡單,取材方便,價格低廉,對骨膜的剝離少,保護了血運,整個肩鎖關節(jié)受力均衡,符合肩鎖關節(jié)的生物力學要求,療效確切,尤其適合在基層醫(yī)院推廣使用。

3.2 本方法特點

(1)固定牢固,因為使用雙克氏針加“8”字張力帶固定,力量分布平衡,有利于應對各方向應力。

(2)手術療效確切,操作簡便,取材方便,價格低廉,對血運和骨膜破壞少,手術創(chuàng)傷少,術后肩關節(jié)恢復良好。

3.3 注意事項

(1)由于肩峰扁平,進針點需選好,爭取一次到位,克氏針不需太粗,2毫米即可。

(2)本方法不適用肩峰及鎖骨遠端骨折者。

參考文獻

[1] 王亦璁.骨與骨節(jié)損傷[M].3版.北京.人民衛(wèi)生出版社.2001:514-515

[2] 劉云鵬,劉沂.與關節(jié)損傷和疾病的診斷分類及功能評定標準[M].北京:清華大學出版社.2002:199-201

第3篇：違章管理制度范文

關鍵詞：電機 維護 故障 管理 壽命

前言

隨著工業(yè)化生產(chǎn)程度進步加強，電動機已經(jīng)廣泛應用于各生產(chǎn)領域，一旦電機出現(xiàn)故障，被拖動的設備就停止運行，在一些重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中會造成重大的損失。生產(chǎn)過程中，電動機的使用越來越多。電動機運轉時可能由多種原因導致設備故障的發(fā)生。由于影響電動機安全和壽命的因素有很多，對電動機的維護檢修和使用壽命十分關注。

電機設備管理的任務就是對設備進行綜合管理，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質，其目的就是充分發(fā)揮設備效能，取得良好的投資效益。充分發(fā)揮設備的效能有以下幾個途徑：

1. 選用合理的工藝規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，在保證質量的前提下，提高設備的生產(chǎn)率。

2. 通過修理和改造，保持設備的完好性能，提高設備的可靠性和維修性，提高設備的可利用率。

3. 加強生產(chǎn)計劃的綜合平穩(wěn)和協(xié)調(diào)，合理組織生產(chǎn)，提高設備利用率。

可見搞好設備的故障管理，縮短設備的修理停歇時間，提高設備的可利用率，是充分發(fā)揮設備效能的一條有效途徑。設備的可利用率如果用A表示，其計算公式如下：

A= （1）

式中：MTBF——設備無故障工作時間

MTTR——設備的故障修理時間

由式中（1）可以看出設備的可利用率與設備的無故障工作時間成正比，與設備的故障處理時間成反比。只有在設備的故障修理時間為零的情況下，設備的可利用率才能達到100%。

隨著科學技術的進步，現(xiàn)代化、大型化、連續(xù)化與自動化生產(chǎn)的程度越來越高，設備的局部故障往往導致整機停運，甚至整個系統(tǒng)停產(chǎn)。本文就經(jīng)濟合理的進行設備故障管理與檢修方式問題做初步的探討。

一、 故障和故障的分類方法

電機設備零部件喪失了規(guī)定的性能時，我們就說該設備或零部件發(fā)生了故障。故障可分為老化性故障和事故性故障；按故障的發(fā)展過程又可分為突發(fā)性故障和漸發(fā)性故障等等。本文將故障分為潛在性故障和功能性故障兩大類。故障在發(fā)生之前存在預兆，可以進行預測的故障稱為潛在性故障。它是發(fā)生功能性故障的前奏。設備或零部件喪失了規(guī)定的性能時則稱之為發(fā)生了功能性故障。

兩種故障的間隔差別很大，可以由幾毫秒到幾十年。也就是說我們所說的事故性故障和老化性故障。較長的間隔意味著有更多的時間去防止發(fā)生功能性故障，因而要花費很大的精力去尋找潛在故障的物理狀態(tài)。

二、 故障的模式

一般的認為，在一個比較復雜的系統(tǒng)或設備的壽命周期中，故障率的變化大體可分為三個時期，即早期故障期，偶發(fā)故障期和耗損故障期。但是，通過研究發(fā)現(xiàn)，設備的故障不僅只是上述一種模式，而是存在6種故障模式：a有4%的設備故障遵循浴盆曲線；b有2%的設備故障遵循恒定或略增故障概率；c有5%的設備故障遵循緩慢增長的故障概率，沒有耗損期；d新設備開始時的低故障率，然而急劇增長為一個恒定的故障率，這類占設備故障率約占7%；e整個壽命周期內(nèi)一個恒定的故障率占14%；f設備在使用初期有較高的故障率，然后急劇地降低到一個恒定的或者增長極為緩慢的故障概率，這類設備所占的比重最大，約占68%以上。故障的模式取決于設備的復雜性，設備越復雜，其故障模式就越遵循故障模式e和f。以上的研究否定了設備越老舊，故障就一定會增多的概念。新的設備維護管理不能掉以輕心。

三、 電機設備的故障管理在綜合管理中的地位

對電機設備進行綜合管理的目的是追求最佳的設備壽命周期費用和最高的設備綜合效率。設備的壽命周期費用=設備的購置費+設備的維持費，設備的維持費是設備投入使用之后的全部費用。維修費隨著故障管理水平的提高而減少。假設設備不發(fā)生故障，那么設備的維修費就為零，這時的設備壽命周期費用就可以達到最低限度。

四、 故障管理辦法與維修對策

（1）故障管理的原則

故障管理應當遵照安全第一和經(jīng)濟的原則。由故障的統(tǒng)計規(guī)律知道，老化性故障雖然發(fā)生的頻率高、范圍廣，但大多數(shù)都不會造成停機事故。事故性故障雖然發(fā)生的頻率較低，但造成的后果有時非常嚴重，是影響安全生產(chǎn)的主要隱患之一。因此，就根據(jù)設備故障的發(fā)展規(guī)律和可能造成的后果進行分級管理。

（2）針對不同的故障模式采取相應的維修方式

由于設備結構、性能千差萬別，其故障模式各不相同，因此必須采取不同的修理方式。有時過于頻繁修理反而會增加設備的總體故障率，采取事后修理反而更經(jīng)濟。

（3）制定具體的故障判別標準，明確設備規(guī)定性能的具體內(nèi)容

一般來說，異常缺欠是尚未發(fā)生的故障，但已超出了正常狀態(tài)，往往不久就會發(fā)展成故障。對于這樣情況，必須制定一個具體的故障判別標準，以便正確的對故障信息進行收集處理，使之標準化。

（4）故障管理必須走制度化、群眾化的道路

操作工人必須熟悉和掌握所用設備的結構特點、原理和維護注意事項。做到“四懂三會”，認真執(zhí)行設備的包機制和巡回檢查制，做好運行和巡檢記錄。檢查維護工人發(fā)現(xiàn)和處理設備故障時，必須做好詳細記錄，按規(guī)定程序上報處理。設備管理人員按時進行巡回檢查，指導有關人員正確使用監(jiān)測儀器，做好故障記錄，定期搞好統(tǒng)計分析。

第4篇：違章管理制度范文

“習慣性違章”是人們在日常生產(chǎn)、工作中，經(jīng)常采用自己長期形成的操作模式進行作業(yè)，沒有發(fā)生意外，形成了自己的“特點”，但細究之“習慣性違章”卻存在違章因素。比如，不停機直接擦洗或檢查設備，接觸有毒有害物質時不佩戴必要的防護用品，進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，登高作業(yè)不系安全帶，在加油站、充氣站等易燃易爆區(qū)撥打手機等等。

“習慣性違章”中的違章成分危害很大。其一，它是一種麻醉劑，由于大家以為它是一些不起眼的“小事”，因此習以為常，熟視無睹。由于“習慣性違章”只要不出問題，便沒人追究，久而久之，它極易松弛人們的警覺，使安全規(guī)章制度形同虛設。其二，它也是溫柔的殺手，平常含而不露，可當不小心觸怒了它，便會露出猙獰面目，讓人猝不及防。

如何來遏制“老經(jīng)驗”――習慣性違章呢?筆者認為，要做好三個層面的工作。

第一，要加強員工的安全意識教育，從“要我安全”向“我要安全”轉變。安全教育是時時處處，實現(xiàn)“生命至上，安全為天”的安全觀，要通過有形、有色、有聲地向廣大員工，特別是一線生產(chǎn)員工，全方位、立體性地教育員工，讓他們時時刻刻關注安全，想要安全。與此同時，要強化合乎科學發(fā)展要求，技術要求的安全制度的教育與學習，強化認識、認知什么是“老經(jīng)驗”習慣性違章，從而在工作、生活中，向“老經(jīng)驗”習慣性違章說再見，杜絕“老經(jīng)驗”習慣性違章。

第5篇：違章管理制度范文

[關鍵詞]安全生產(chǎn) 安全管理

中圖分類號：G257 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）12-0092-01

引言

安全是關系到職工個人生命健康的頭等大事，思想支配行為，安全的思想，才能保證安全的行為。煤礦絕對大多數(shù)安全事故，都是職工違章作業(yè)造成的，都是因為人的安全意識淡薄造成的。如果每個人在安全生產(chǎn)過程中都能夠主動地趨利避害，有利于安全的事情千方百計去做，不利于安全的事情堅決制止。那么煤礦安全事故將會大大降低和改善。人的本性決定，人最關心的是自己的利益，而安全就是自己最大的利益。煤礦要從這個角度切入，明確職工才是安全主體，讓所有職工認識到安全是“我”的事情。

一.安全生產(chǎn)的殺手“三違”

保障安全是各行各業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的前提條件，煤礦開采屬高危行業(yè)，安全工作更是生產(chǎn)活動當中的重中之重。據(jù)統(tǒng)計，煤礦安全事故中有90%是因人員違章造成的，“三違”是人員違章行為主要表現(xiàn)形式，即違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律。

違章作業(yè)，主要是指現(xiàn)場操作工人違反勞動生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度，如安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、工人安全守則、安全用電規(guī)程、交接班制度等以及安全生產(chǎn)通知、決定等作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括：不遵守施工現(xiàn)場的安全制度，進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使個人防護用品；擅自動用機械、電氣設備或拆改挪用設施、設備；隨意爬腳手架和高空支架等。

違章指揮，主要是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章指揮具體包括：不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者未經(jīng)培訓上崗，使用未經(jīng)安全培訓的勞動者或無專門資質認證的人員；指揮工人在安全防護設施或設備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違章不制止等。

違反勞動紀律，主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動規(guī)則和勞動秩序，即違反單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保證勞動合同的得以履行，以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則。違反勞動紀律具體包括：不履行勞動合同及違約承擔的責任，不遵守考勤與休假紀律、生產(chǎn)與工作紀律、獎懲制度、其他紀律等。

要杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術措施及交底要求所從事的活動。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。作業(yè)違章是指從事各類活動的人員在過程中出現(xiàn)的違章行為；指揮違章是指各級承擔管理職能的人員，在活動過程中出現(xiàn)的違章指揮行為；失職違章是指承擔安全管理、監(jiān)督職責的人員，在活動過程中，不履行安全管理責任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。

違章不一定出事故，出事故必是違章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關系。根據(jù)對全國每年上百萬起事故原因進行的分析證明，95%以上是由于違章而導致的。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。

二.如何做好安全管理工作

1.加強職工安全教育培訓

安全教育是礦井安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。煤礦企業(yè)要加大對職工崗前、崗中的安全教育培訓工作，確保培訓課時達標，培訓記錄做細，做規(guī)范，培訓課程要與實際相結合，要通俗易懂，使職工要通過安全教育學習及觀看警示教育片后寫學結，在今后的工作中杜絕違章作業(yè)。在教育和管理過程中，從職業(yè)危害實例、事故案例、管理制度、激勵制度等方面加以引導和管理，讓職工認識到其中的利害關系，誰的安全管得好，誰的安全沒問題，誰就能得到更大的實惠和利益，從而在思想上逐漸轉變過來，再不愿拿自己的生命健康開玩笑、做賭注。因此，加強安全教育，提高從業(yè)人員安全意識和安全辨識能力，是杜絕人員違章行為保證安全生產(chǎn)的重要手段。

2.與職工安全談心

安全談心借助的是語言和感情的交流，通過安全思想碰撞達到安全工作的目。通過安全談心，可以增進安全管理人員和職工之間的相互理解、支持和配合，建立友誼。在安全談心的具體過程中要把握好以下六個要求：（1）扣心弦。即把握職工的安全心態(tài)，將安全思想工作做到實處，觸動職工心弦。（2）用誠心。安全思想工作要做到位，在具體的安全工作中以\相待、坦誠交流、以理服人。（3）有耐心。安全管理人員為了解決棘手安全問題與職工談心時，一定要有耐心。（4）將心比心。談心要將心比心、換位思考、一視同仁。（5）選時機。對一些性格倔強或理解問題比較偏激的職工，與其安全談心往往是在“火頭”上談不成，對此不必操之過急，等待時機成熟時再談心。（6）以德感人。安全管理人員要嚴以律己，平時注意自己的言行，樹立自己在職工心目中的威信，贏得職工的信賴和尊重，如果安全管理人員平時形象不正，和職工交流時還喜歡用高壓手段，就會增加職工的逆反心理，不僅會使安全談心一無所獲，還會適得其反。

3.出現(xiàn)問題獎罰分明

職工的工作無論是其主觀的還是客觀的原因，難免會出現(xiàn)一些失誤和差錯，甚至出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。反之個別后進的職工，也不會是一無是處。作為安全管理人員一定要講究表揚和批評的藝術，該表揚的，可以采用多種形式進行表揚，在表揚的同時還可以進行物質獎勵。

要直接點名的，就不要含糊其辭。要指明其事，要講明利害，要及時教育，要注意場合，不要隨意“放炮”。批評要準確，言語要有分寸，不要過頭，要注意批評的時機和場所，方式要適合被批評者的個性心理。可采用直接式批評、間接式批評、暗示式批評、商討式批評等方式，使被批評者心悅誠服。

4.規(guī)范安全規(guī)章管理制度

煤礦企業(yè)要制定行之有效的安全管理制度，做到有法可依、有法必依，制度標準要統(tǒng)一，獎罰要明確，對出現(xiàn)的不同程度違章進行不同程度處罰，制度要可操作性強，符合法律法規(guī)，同時也能人性化管理?！皼]有規(guī)矩就不成方圓”，企業(yè)明確的安全規(guī)章制度也是從而約束職工違章的方法之一。

結語

總之煤礦安全生產(chǎn)管理工作需要多下功夫，不可馬虎，大膽管理，對存在的各類隱患要第一時間制止，不要存在僥幸心理，要知道隱患在第一時間制止后就對下面的生產(chǎn)工作提供了安全保障，所以煤礦安全生產(chǎn)管理人員一定要盡心盡責，務實工作，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作添磚加瓦，做出應有的貢獻。

參考文獻

[1] 陳留武，淺談煤礦安全管理[J]，煤炭經(jīng)濟研究，2009（4）：74-75.

[2] 蔡衛(wèi)，我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀及對策[J]，煤炭科學技術，2004，32（12）：74-76.

第6篇：違章管理制度范文

20xx年安全生產(chǎn)考核方法1 目的

為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度.

2 范圍

公司所有員工及相關方成員.

3 職責

3.1 生產(chǎn)管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批.

3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲.

3.4 各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核.

4 定義

5 安全注意事項

6 程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為,裝備,工作程 ,過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè),國家財產(chǎn)不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn),整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施.

6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故,直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故,以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格.安全第一責任人,安全負責人,分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行.

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn),消防安全管理責任.

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制,設備安全操作維修規(guī)程,生產(chǎn)安全操作規(guī)程,安全檢查,隱患整改制度.

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時,通報安全生產(chǎn)情況,強調(diào)安全,提出安全措施,并作好記錄.部門要檢查相關要求的落實情況.

6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存.

6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定. 6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復性,多發(fā)性違章和安全事故.輕傷事故符合安全事故控制指標要求;重傷,群傷,死亡,火災等安全事故為零.

6.2 部門考核辦法

6.2.1 獎勵

有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門.

6.2.1.1 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放.

6.2.1.2 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進集體稱號.

6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應的安全生產(chǎn)風險金.

6.2.2 處罰

6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風險金.

6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求,給予通報批評,限期整改,同時可對責任部門給予100～1000經(jīng)濟處罰.

6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核.

6.3 個人考核辦法

第7篇：違章管理制度范文

近日，我隊按照市縣交通局安排，依據(jù)《wmk省交通稽查規(guī)范化建設標準》，對我隊規(guī)范化建設工作開展的情況進行了一次全面的自查驗收，經(jīng)認真自查，現(xiàn)將我隊規(guī)范化建設情況報告如下：

今年以來，在縣局和支隊的大力支持下，結合《wmk省交通稽查規(guī)范化建設標準》，我大隊以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，深深圍繞交通中心工作，抓管理、帶隊伍、強作風、樹形象，深入開展文明創(chuàng)建活動，努力打造交通鐵軍品牌。為進一步把交通稽查大隊建成“政治堅強、業(yè)務精通、作風嚴謹、紀律嚴明”的執(zhí)法隊伍，進一步統(tǒng)一、規(guī)范和提高交通稽查大隊的執(zhí)法水平和能力。在隊伍素質建設、執(zhí)法規(guī)范建設、組織機構建設、執(zhí)法手段建設、管理制度建設方面都做了大量工作。

一、制定實施方案，加強組織領導，加大資金投入

為了保證規(guī)范化達標今年完成，根據(jù)上級有關文件精神同本縣實際相結合，年初縣局制定了并于開展交通稽查規(guī)范化建設達標考評工作的計劃方案，并成立了以局長為組長的達標領導小組，本著“缺什么，補什么”和“哪里薄弱，哪里加強”的原則，加大資金投入，給予必要扶持，確保達標工作迅速有效開展。

二、狠抓工作落實

為實現(xiàn)素質專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、組織完善化、手段現(xiàn)代化、管理制度化，進一步統(tǒng)一、規(guī)范和提高交通稽查大隊的執(zhí)法水平和能力，展現(xiàn)交通良好形象，在隊伍素質建設、執(zhí)法規(guī)范建設、組織機構建設、執(zhí)法手段建設、管理制度建設方面做了大量的工作。

1、加強隊伍素質建設

在全體稽查隊員中以開展黨員先進性教育為契機加強政治理論學習教育工作，堅持交通稽查人員專業(yè)知識學習與培訓考核制度，堅持日常文化學習與專業(yè)學習相結合。做到教育有計劃、學習有制度，每月不定期組織政治思想學習一次，業(yè)務培訓二次，并進行了計算機和財會等相關文化知識的學習，全體人員已經(jīng)利用各種形式取得了大專以上學歷。認真的思想政治、專業(yè)文化、職業(yè)道德學習提高了交通稽查人員的實戰(zhàn)技能和依法行政能力，在路查中嚴格執(zhí)行《交通稽查隊（站）執(zhí)行路檢路查有關規(guī)定》，不超越職權查車，嚴格執(zhí)法，文明服務，清正廉潔，不謀私利，塑造一支高素質的稽查隊伍。

2、加強執(zhí)法規(guī)范建設

執(zhí)法人員路查中，按規(guī)定著裝，佩帶齊全，嚴格按規(guī)定調(diào)查、取證、處罰，并建立公開透明處理內(nèi)部公示制度，自覺接受社會監(jiān)督，向廣大業(yè)戶發(fā)放征求意見書。建立了違章車輛檔案管理制度，實行一車一檔，各種記錄臺賬、執(zhí)法文書、單證等資料裝訂成冊入盒、盒入櫥，按照規(guī)定保存時間，設專人保管。

3、加強組織機構建設

大隊現(xiàn)為副科級事業(yè)單位，內(nèi)設辦公室、財務科、違章處理科，下設兩個中隊，共計十七人（包括公路局1人）。大隊制定了明確的崗位職責，建立了各項規(guī)章制度，包括考勤、財務、車輛管理、證件交接等，作到責任到人。在xxx年被團省委評為省級“青年文明號”榮譽稱號。

4、加強執(zhí)法手段建設

大隊現(xiàn)設有相對獨立的辦公場所，設有違章處理室、會議室、接待室、榮譽室、檔案室、圖書室等，配有統(tǒng)一標識的稽查專用車輛四輛、電腦四部、打印機四臺、復印機一臺、傳真機一部、刻錄機一部、掃描儀一部、超限檢測設備二部，并與支隊聯(lián)網(wǎng)及時發(fā)送各項報表，違章處理全部是微機操作，先進的設備為交通稽查工作打下了堅定基礎。

5、加強管理制度建設

第8篇：違章管理制度范文

(1)針對性。

不同的項目涉及的施工單位和工序有較大的差別，參建單位也各不相同，因此制定的項目管理制度，必須要針對項目本身，結合內(nèi)外部的各實際情況來編制。不可一味的以拿來主義來直接復制別的地方的管理制度，這樣在后期的實施過程中沒有任何意義。

(2)實用性。

目前我國的建筑法律法規(guī)有很多，并且形成了國標規(guī)范、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)范等多等級制度。各地結合自身情況，都制定了適合自身的法律。對于建筑工程，也需要在原有的一些管理制度上，進行修改和完善。一些只講口號和不適用與本地行情的條款，可以直接刪除掉。達到最大化的適用效果。

(3)可操作性。

很多企業(yè)在長期的工程建設過程中，根據(jù)自身經(jīng)驗和相關法律要求，形成了自己獨特的管理制度和方法。但是在工程現(xiàn)場，很多制度根本就不適用，只是純粹的存在于理論知識上，無法得到具體的實施。很多企業(yè)為制度管理制度而復制大量的外界已存在的東西，導致這些制度在現(xiàn)場根本無法執(zhí)行，導致形同虛設的程序，因此管理制度必須具有可操作性。

2項目管理制度在質量管理上的應用

2．1質量保證體系制度

質量管理是一個系統(tǒng)化的工作，不是某一個單位的某個人來獨立完成的，需要參建各方共同的努力與協(xié)調(diào)。因此在項目開始之前，必須根據(jù)項目實際情況，建立獨立的質量管理小組，形成專業(yè)組織架構對質量進行管理。并對每個崗位職責和要求進行明確，形成考核的制度。這樣才能確?，F(xiàn)場的質量管理有人負責、有法可依。

2．2設備材料進場驗收制度

不論是甲供材料設備、還是承包商供應的材料設備，進場時，施工單位應通知監(jiān)理、甲方對照合同要求、樣板以及相關標準規(guī)范進行驗收。影響結構和使用功能的，還要按照要求進行見證取樣試驗，經(jīng)檢驗合格，任何材料不得使用在工程，對檢驗不合格者，應將該設備材料做上標志，進行隔離，并盡快作退場處理。

2．3質量檢驗制度

每一個工序都有自己的技術要求和檢驗方法，施工企業(yè)首先要自覺遵守三檢制度，形成工人自檢、班組互檢、技術人員驗收的檢驗制度，對存在的質量問題，要嚴格按照設計圖紙和驗收要求進行整改。特別是對于一些隱蔽工程的驗收，必須履行驗收的程序，提前通知監(jiān)理單位和建設單位人員進行驗收，并形成書面化的記錄。只有確保了每一個工序的質量合格，才能達到工程整體的合格。

3項目管理制度在進度方面的應用

3．1進度計劃報審制度

在工程開工之前，施工單位應該上報整個項目的施工進度總計劃，并報監(jiān)理單位和建設單位審批。每月25日前工程部應督促施工單位向甲方、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》、《三個月滾動計劃》和《本月完成工程月報》?！断略率┕び媱潯繁仨毦唧w、詳細并且符合階段性工期要求和總進度計劃要求，內(nèi)容包括施工內(nèi)容、人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機械安排、材料安排、管理人員安排等，經(jīng)甲方、監(jiān)理審定后實施

3．2周報和月報制度

施工方應每周提交進度周報，對工程現(xiàn)場的進度情況進行總結，并對需要協(xié)調(diào)解決的問題進行書面化的明確。監(jiān)理單位每月提交的《監(jiān)理月報》、城市公司上報管理會的《月度報告》應涵蓋工程進度的檢查、對比、差異分析、措施等內(nèi)容，及時向業(yè)主匯報工程實際進度與計劃進度的區(qū)別以及相應趕工措施。

4項目管理制度在安全文明施工的應用

4．1安全教育培訓

建筑工程的實施主體是施工單位，具體做事的勞務作業(yè)人員。因此施工單位的安全員應對在施工場地的工作人員進行經(jīng)常性的安全教育，讓他們了解所從事的工作的安全注意要點，培養(yǎng)他們的安全意識，貫徹預防為主的方針，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生。

4．2日常檢查制度

在施工過程中，各方人員要加強檢查，檢查的內(nèi)容應包括:三寶的使用情況、臨邊洞口的維護、施工機械的使用、安全用電的布置、起重機械的使用和維護等情況，并制定評分表，根據(jù)得分的情況來進行相應的處罰和處理，并可以與工程款來進行綜合考評，對施工單位形成約束。

5結束語

第9篇：違章管理制度范文

重視安全教育，提高員工素質

安全教育是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施，也是施工企業(yè)建設良好安全生產(chǎn)文化的必經(jīng)之路。安全事故的發(fā)生，除管理人員和作業(yè)人員安全意識薄弱外，還有一個重要的原因是管理人員和作業(yè)人員的自覺安全防范行為失缺、自我防范能力不強。因此要重視、加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全操作規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細節(jié)養(yǎng)成;安全教育應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的的安全教育理念;全面培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。管理人員是施工企業(yè)安全管理的源頭，安全教育首先要求施工企業(yè)的管理人員學習和遵守安全管理方面的法律法規(guī)，提高安全意識首先要提高管理人員的法律意識、安全意識，自覺遵守法律法規(guī)，使施工企業(yè)各級管理人員掌握依法進行安全管理的知識和能力。只有施工企業(yè)領導及管理人員重視安全，公司各種安全管理制度才能有效地得到最大限度的貫徹實施。施工班組是施工企業(yè)安全工作的著力點和落腳點。施工企業(yè)要對施工班組進行涉及到保障職工安全與健康等內(nèi)容的法律法規(guī)、制度、規(guī)定，安全操作規(guī)程、施工規(guī)范的教育培訓與考試，嚴格履行、落實三級安全教育，依法規(guī)范、強化責任;同時要立足班組，提高班組職工互教互學，互幫互愛，自?；タ啬芰Γ嫣岣呤┕ぐ嘟M的整體素質。施工班組是安全生產(chǎn)最直接的承擔者和參與者，要打好班組的安全基礎，一要結合各種案例進行安全教育，增強安全意識;二要加強一線職工的安全操作技能教育培訓，提高一線職工認識能力、應變能力和安全操作技能，以適應崗位工作要求。同時要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強一線職工保安全、反違章的主管能動性，在班組形成安全生產(chǎn)人人有責的安全管理氛圍。

建立安全管理制度，推行科學安全管理

安全管理制度是執(zhí)行安全管理任務的重要保障，一個好的制度對安全管理起到指導作用，所以在法律的框架下科學合理地建立和健全安全管理制度是非常必要的。施工企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點制定包括《安全生產(chǎn)管理流程》《安全生產(chǎn)責任制度》《安全獎懲制度》等在內(nèi)的安全管理系列制度。對施工企業(yè)安全管理進行指導和規(guī)范。落實安全管理制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。首先施工企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的學習教育，安全管理制度要上墻并組織員工經(jīng)常學習，對公司員工進行安全管理制度的內(nèi)容知識的普及教育，對新員工在“三級安全教育”階段進行安全管理制度的培訓教育和考試。安全管理制度的執(zhí)行要“嚴”，要落實安全管理制度必須“嚴”字當頭。人既是安全工作的受益者，又是安全事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持以人為本。只有“嚴”格執(zhí)行安全管理制度，才能體現(xiàn)制度面前人人平等，才能正確執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，才能排除干擾，維護安全管理秩序。安全管理制度的執(zhí)行過程，也是對違規(guī)、違章者的再教育過程，教育就要體現(xiàn)以理服人，有些安全管理者抓違章、違規(guī)更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章、違規(guī)職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟處罰手段，以“罰”代管，控制違章指揮、違規(guī)操作現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易傷害職工感情，進而對安全管理產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強安全管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。

加強安全檢查，消除安全隱患

安全檢查是安全管理工作最重要環(huán)節(jié)，安全檢查的目的就是要依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范、企業(yè)安全管理制度等，對項目實施過程中的各階段進行安全檢查，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，保障人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡改造項目在施工前的設計階段，就要根據(jù)現(xiàn)場勘查資料，統(tǒng)籌考慮項目實施過程中可能遇到的安全問題，如設計過程中要考慮路由的走向，線路敷設方式可能遇到安全以及村重要建筑保護問題，并對安全施工提出明確要求。如架空線路的電桿所立位置要考慮設計在便于安全操作、不影響交通的地方。在施工圖會審時要進行檢查發(fā)現(xiàn)并糾正。同時在項目施工作業(yè)前，要對施工企業(yè)各項目部勞務班組的人員組成情況進行檢查，檢查熟練工人數(shù)是否滿足安全施工要求所需的人數(shù)，特殊工種是否持有效證件。并且要在項目施工作業(yè)前對施工企業(yè)各項目部勞務班組施工用的設施、設備、主要勞動工具的安全性能進行檢查。在施工過程中要檢查施工管理人員是否在位，是否存在違法用工，特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗;要檢查安全作業(yè)技術交底及施工工具設備的安全情況，如有個別施工班組立桿使用的起重設備采用木質自制立桿機，存在安全隱患;并且要檢查個體防護工具、用具的穿戴情況和安全性能，各種安全設施、施工警示標志的使用與擺放情況;同時要時刻注意檢查環(huán)境給施工帶來的安全影響，農(nóng)村自然環(huán)境差、施工環(huán)境惡劣，如受地理環(huán)境影響，立桿、路由線路敷設受到限制;如有些地方空間有限，各種線路交織敷設在一起，“三電”交越嚴重，有些線路借用原有廣電桿路，有些要跨越溝壑、山谷、小溪、交通道路等，要求施工企業(yè)采取可靠的安全施工措施，必須加強安全檢查，消除各種隱患，才能全面預防觸電、高空墜落、倒塌、落物傷人等安全事故的發(fā)生;還要檢查在惡劣氣候條件下是否有施工班組在違規(guī)作業(yè)等情況。對關鍵工序的施工、重要設備安裝依據(jù)有關施工規(guī)范和標準進行專項安全檢查。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡改造工程竣工驗收移交階段的安全管理必須要注意成品保護，檢查保護措施是否到位并且有效，成品保護可以與《廣播電視設施保護條例》的宣傳結合起來，激發(fā)村民自覺愛護廣電設施的熱情，從而最大限度地保證廣電設施不受人為的破壞。