作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：交通 運政 作風(fēng) 建設(shè)

中圖分類號： C913.32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)道路運輸隊伍建設(shè)，提高運政管理水平，強化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，創(chuàng)建行業(yè)文明誠信的迫切需要，更是全面推進(jìn)依法治運、依法行政，努力實現(xiàn)道路運輸業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要求。因此樂都縣運管所新的領(lǐng)導(dǎo)班子自組建以來始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊伍教育整頓和行風(fēng)建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。在抓學(xué)習(xí)、更新干部職工思想觀念，抓紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓隊伍、增強干部職工素質(zhì)，抓制度、提高辦事效率等方面取得了一定成效，并通過學(xué)習(xí)教育，提高認(rèn)識，建章立制，明確責(zé)任，考勤評議，標(biāo)本兼治等一系列措施，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立了行業(yè)新風(fēng)尚，推動了我縣道路運輸業(yè)健康有序的快速發(fā)展。

1.領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，狠抓工作落實

“榜樣的力量是無窮的”，“火車跑的快，全靠車頭帶”。抓作風(fēng)首先要強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，形成共識，才能確保作風(fēng)建設(shè)工作穩(wěn)妥進(jìn)行。只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，敢抓敢管，才能形成良好的實干作風(fēng)，從而引導(dǎo)全體干部職工干好、干實各項工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終明確作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性、緊迫性，把抓落實貫穿于作風(fēng)建設(shè)的始終，樹立艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，破除只圖虛名、不求實效的不良作風(fēng)；樹立求真務(wù)實、真抓實干的精神，破除實喊虛抓、急功近利的錯誤思想；樹立憂患意識，時刻警醒，不斷加壓，防止動力缺失和精神懈怠。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣的精神風(fēng)貌；保持奮發(fā)有為、敢為人先、樂于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)；保持面對困難有戰(zhàn)勝困難的勇氣，面對問題有解決問題的決心，面對挑戰(zhàn)有迎接挑戰(zhàn)的氣概。時時刻刻做到思想上有新進(jìn)步，作風(fēng)上有新要求，工作上有新突破，充分發(fā)揮班子的帶頭和主導(dǎo)作用，用自己的能力、品德、才學(xué)、水平和人格魅力去影響人、團結(jié)人，帶領(lǐng)全縣運政管理人員為構(gòu)建和諧社會和實現(xiàn)道路運輸業(yè)新的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

2.堅持不懈學(xué)習(xí)，注重提高素質(zhì)

加強隊伍作風(fēng)建設(shè)，主要是解決隊伍的理想、信念、素質(zhì)及隊伍建設(shè)的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力等整體功能的問題，作風(fēng)建設(shè)的狀況決定運政事業(yè)的興衰。因此，作風(fēng)建設(shè)最主要、最緊迫的是要加強干部職工的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)中干、干中學(xué)、活到老、學(xué)到老。要以學(xué)立德，提高境界，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，把“三個代表”重要思想作為改造世界觀、人生觀、價值觀和樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀的強大思想武器，把“八個為榮、八個為恥”作為價值取向和評判標(biāo)準(zhǔn)，作為提高隊伍作風(fēng)建設(shè)的根本途徑，努力培養(yǎng)“熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤工作、團結(jié)互助、誠實守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、奉獻(xiàn)社會”的良好品德和有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代運管新人。

3.不斷完善制度，強化管理措施

健全管理機制，規(guī)范管理辦法，嚴(yán)格制定一系列制度措施，才能確保各項工作的全面落實，只有加強制度建設(shè)，健全監(jiān)督機制，才能有效地遏制不良行為的發(fā)生。要建立健全干部作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)方面的一系列規(guī)章制度，重點包括以規(guī)范內(nèi)容、組織嚴(yán)密為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)制度；以規(guī)范程序、強化職責(zé)為主要內(nèi)容的工作制度；以規(guī)范行為、保障工作為主要內(nèi)容的管理制度；以廉潔從政、加強自律為主要內(nèi)容的監(jiān)督約束制度，在內(nèi)部形成一套較為全面系統(tǒng)的制度體系，真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制。

4.堅持一崗兩責(zé)、強化目標(biāo)責(zé)任

抓作風(fēng)建設(shè)主要是提高工作效能。因此教育廣大干部職工要把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)緊密地結(jié)合在一起。要有負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，要教育廣大干部職工自覺地把自己所擔(dān)負(fù)的工作與個人的人格、命運聯(lián)系在一起，與工作共榮辱，真正把擔(dān)子挑起來，把責(zé)任負(fù)起來，在其位、謀其政、善謀事，把全部心思和精力放在工作上，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。必須牢固樹立有所作為的信念，懷有大有作為的追求，堅決破除不求有功，但求無過的太平思想，增強“無功就是過，無為就是錯”的意識，把心思集中在干事上，教育廣大干部無論是想問題、干事情，還是做決策、做工作都要少琢磨上級知道不知道，多考慮群眾需要不需要；少琢磨對自己有利還是無利，多考慮對行業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定有益無益。目前在我們行業(yè)管理上還存在著職責(zé)不清、推諉扯皮，工作抓不到位的問題。有的干部平時不學(xué)習(xí)，工作不努力，上情不掌握，下情不了解，既不出思路、又不出方法，坐下來不會寫，站起來不會講，下基層不會指導(dǎo)等等。為此，一定要站在時代的前沿，認(rèn)清形勢，痛下決心，切實加強作風(fēng)建設(shè)，少一些浮躁，多一些思考，才能突破難點，開拓創(chuàng)新；少一些空談，多一些實干，才能出實績，迎得群眾稱贊；少琢磨一些私事，多琢磨一些公事，只有這樣才能不斷提高運政執(zhí)法水平，增強科技興運的本領(lǐng)，為推動道路運輸業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的活力和持續(xù)長久的不竭動力。

5.嚴(yán)格考核考評，建立獎勵機制

抓好作風(fēng)建設(shè)，就要建立全面系統(tǒng)的督查考核方法，及時督查，按期考核，以督查促管理，以考核抓落實，通過督查，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)問題，歸納梳理，提出整改措施，責(zé)令定期整改；通過考核促進(jìn)運政管理，增強真抓實干的責(zé)任，確保工作全面落實。要不斷完善考核管理辦法，建立切實可行的激勵機制，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。大力推行目標(biāo)管理責(zé)任制的考核機制，把每個干部職工的工作量化細(xì)化，使干部職工都有壓力和緊迫感，從機制上強化“法治”，消除執(zhí)法中存在的隨意性，進(jìn)一步規(guī)范運政執(zhí)法行為，加強機關(guān)內(nèi)部管理。要改進(jìn)考核方式和手段，把日常考核與月、季考核相結(jié)合，按照一把尺子量到底的考核機制，加大工作業(yè)績同獎金津貼掛鉤力度，獎勤罰懶，切實體現(xiàn)干與不干不一樣、干好干壞不一樣的激勵機制，增強內(nèi)在動力和外部壓力，做到人盡其才、才盡其用。探討和建立與目標(biāo)責(zé)任制相配套的能級管理制度，按崗位工作的責(zé)任、強度，增加崗位津貼和獎勵工資，推動中層干部在其位、司其職、盡其責(zé)。緊緊圍繞依靠群眾監(jiān)督，始終堅持一切為經(jīng)營者服務(wù)，把群眾滿意不滿意作為衡量我們作風(fēng)建設(shè)效果的砝碼，把經(jīng)營業(yè)戶答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，從根本上做到開拓創(chuàng)新求真務(wù)實，樹立運政行業(yè)的良好形象，得到運輸經(jīng)營業(yè)戶和社會各界的贊譽。

6.深入調(diào)查研究，強化服務(wù)意識

抓作風(fēng)建設(shè)要有目的、有針對性。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入實際，到群眾中去，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，從不同側(cè)面了解和掌握隊伍中存在的實際問題，對干部職工不僅要聽他們的匯報，看他們在干什么，著重要看干工作取得的實效，準(zhǔn)確掌握干部職工的工作和思想作風(fēng)狀況，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，真正體現(xiàn)組織的關(guān)懷和溫暖，切實達(dá)到作風(fēng)建設(shè)的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]石光耀.內(nèi)強素質(zhì) 外樹形象 全面加強交通運政隊伍建設(shè)[J].黑龍江政報.2005(2)

[2]陳令華,黃琪,黃菏.論交通運政執(zhí)法的改善與發(fā)展[J].云南大學(xué)學(xué)報.2003(4)

第2篇：作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)范文

一、借力于群眾路線教育實踐活動，抓校園風(fēng)氣和干部隊伍建設(shè)

學(xué)校以文化作引領(lǐng)，以制度做保障；以未來力量建設(shè)作為突破口，發(fā)揮青年教師的先鋒作用，帶動整體前進(jìn)；以干部建設(shè)為重點，以抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動學(xué)校管理作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強了團隊?wèi)?zhàn)斗力，學(xué)校上下形成了敢抓敢管，齊抓共管的良好局面。

校領(lǐng)導(dǎo)借力黨的群眾路線教育實踐活動，開展一系列圍繞轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)習(xí)慣的教育實踐活動。教職工交心談心會、新人職教師培訓(xùn)會、青年教師培訓(xùn)會、離退休教師座談會、中老年教師意見征求會、教師節(jié)拜師會，不同形式的會議在濃厚的民主氛圍中召開。以問題意識促進(jìn)危機感的建立，以危機感的建立促進(jìn)教職工的自我審視和自我反思。

建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，建設(shè)充滿正能量和人性美的校園人際氛圍，規(guī)范學(xué)校管理，是學(xué)校實現(xiàn)文化立校，內(nèi)涵強校的保障。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，遵義四中作風(fēng)建設(shè)取得了一定成效，但學(xué)校形象和教師作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強，尤其是干部作風(fēng)亟待轉(zhuǎn)變。“欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)則。”作風(fēng)建設(shè)的著力點在于強化依法依規(guī)，強化規(guī)則和紀(jì)律，講大局，講政治，講規(guī)矩，講職業(yè)道德。

學(xué)校作風(fēng)建設(shè)要繼續(xù)強化干部作風(fēng)建設(shè)，圍繞《遵義四中干部站直11勸》，能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)一起抓。教職工隊伍作風(fēng)建設(shè)，重點是加強凝聚力建設(shè)和加強教師文化建設(shè)，修人文，強作風(fēng)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。緊扣“名門風(fēng)范、百姓情懷”的文化內(nèi)涵，打造一支“自信不自大，開放不任放，競爭不斗爭，平淡不平庸”的高品質(zhì)教師隊伍。

團結(jié)教師、依靠教師、發(fā)展教師，是學(xué)校發(fā)展的大前提；培育未來力量，信任未來力量，以未來力量的轉(zhuǎn)變作為教師團隊凝聚力加強和學(xué)校作風(fēng)轉(zhuǎn)變的突破口；“六合為經(jīng)”，走“守放合一，人道合一，知行合一”為核心的“文化立校，內(nèi)涵強校，開放式辦學(xué)，立體化育人”的特色辦學(xué)之路：這些成為新時期四中承前啟后的辦學(xué)新理想。

二、借力主題教育活動，加強師德師風(fēng)和校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

氣盛則勢生。學(xué)校的發(fā)展離不開“人氣、士氣、風(fēng)氣”的建設(shè)。如何抓“三氣”建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的校園氛圍，是擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面前的首要任務(wù)。“三氣”建設(shè)，學(xué)生是主體，教師是主力，干部是主帥。加強基礎(chǔ)管理是提升“三氣”的保障，加強基礎(chǔ)管理從加強學(xué)生管理、加強教師隊伍建設(shè)、加強干部作風(fēng)建設(shè)開始。

校領(lǐng)導(dǎo)在秋季學(xué)期開學(xué)典禮上發(fā)出了“讓名門之師，名門之子名副其實”的號召，并指出：遵義四中是遵義教育的“名門之家”，既是名門，就當(dāng)有名門風(fēng)范。名門風(fēng)范，不單是指四中的教師應(yīng)有的風(fēng)范，更是四中學(xué)子應(yīng)有的風(fēng)范。所謂名門風(fēng)范應(yīng)包括以下幾點：一是品質(zhì)?德行風(fēng)范，二是文化?精神風(fēng)范，三是素養(yǎng)?修養(yǎng)風(fēng)范，四是作風(fēng)?操守風(fēng)范，五是能力?事業(yè)風(fēng)范，六是尊嚴(yán)?價值風(fēng)范。前三個是做人的風(fēng)范，后三個是做事的風(fēng)范。

一方面，學(xué)校總結(jié)提煉四中多年的文化建設(shè)，正式提出“名門風(fēng)范，百姓情懷”的教師文化建設(shè)內(nèi)涵，強調(diào)四中教師要有“三厚”和“三愛”。“三厚”即厚德載物、厚義深情和厚積薄發(fā)，既強調(diào)師德師風(fēng)建設(shè)，又強調(diào)知識技能的提升和情感的培養(yǎng)，讓教師成為有德有品、有情有義、有知有識的人。“三愛”即愛教育――把教育當(dāng)成生活，愛學(xué)校――把學(xué)校當(dāng)成歸宿，愛學(xué)生――把學(xué)生當(dāng)成寶貝。

另一方面，著力培養(yǎng)有情有義、有德有品、有良知、有規(guī)則、有理想、有人文精神的學(xué)子。首先，學(xué)校加強校園常規(guī)管理，狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育。在新校區(qū)對宿舍實施準(zhǔn)軍事化管理，加強學(xué)生紀(jì)律建設(shè)。新老校區(qū)都開展了課間跑操，增強學(xué)生身體素質(zhì)、活動意識和集體意識。完善德育管理，出臺《遵義四中班級常規(guī)管理考核實施細(xì)則》、《遵義四中校園出入管理規(guī)定》等管理制度。其次，加強助學(xué)金管理，完善學(xué)生資助體系。學(xué)校制定了經(jīng)濟困難學(xué)生資助制度，組建了學(xué)生助學(xué)金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，幫助困難學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)。再次，開辟第二課堂，豐富德育活動載體。通過豐富多彩的德育活動育人，以活動促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，開設(shè)了班級籃球賽、拔河賽、辯論賽、社區(qū)服務(wù)等活動課程。最后，重視心理輔導(dǎo)，塑造健康人格。開展學(xué)生健康教育課、心理健康講座，組建校心理咨詢室等。

三、借力于升格省級一類示范高中，挖掘四中內(nèi)涵，加強隊伍凝聚力建設(shè)

在升格省級一類示范高中期間，學(xué)校全體教職工積極參與，群策群力，共謀大計，表現(xiàn)出了不計私利、不談報酬、以大局為重、為全局著想、甘于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃闹芯瘛榱思訌娊處熽犖槟哿Φ慕ㄔO(shè)，學(xué)校為教師的發(fā)展提供了良好的條件，切實關(guān)心教師的成長，讓其充分感受到校集體的溫暖和力量。

一方面，積極營造書香校園。為了給教師們創(chuàng)造高雅休閑的讀書環(huán)境，專門建成了“博謙”教師書屋。組建了“博藝”書畫藝術(shù)展廳，師生的書畫作品都可以在此展示，體現(xiàn)了校園文化真氣和藝術(shù)雅氣。

另一方面，積極實施“三關(guān)”工程。針對不同的教師群體實施不同的關(guān)懷：“關(guān)心青年進(jìn)步工程”重在兩個方面的關(guān)心，一是關(guān)心青年人的生活，定期組織聯(lián)誼活動，讓青年教師走向生活，擁抱美好；二是關(guān)心青年人的成長，大膽啟用年輕教師。“關(guān)心骨干發(fā)展工程”做到“三給”：給舞臺，讓骨干力量實現(xiàn)價值；給榮譽，讓骨干力量體現(xiàn)價值；給宣傳，讓骨干成為學(xué)校重要的文化符號。“關(guān)心老教師發(fā)揮工程”做到尊老愛老，護老養(yǎng)老，用老恩老，關(guān)心他們的生活、身體，尊重他們的智慧，減輕他們的工作壓力。

第3篇：作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)范文

1.加強節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律作風(fēng)建設(shè)。在春節(jié)、清明、“五一”等節(jié)假日期間，開公司紀(jì)委組織開展了系列宣傳、教育工作，積極學(xué)習(xí)集團紀(jì)委相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強了廣大黨員干部的廉潔自律意識，做到廉潔從業(yè)。

2.開展領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是新任干部廉政約談工作。主要針對領(lǐng)導(dǎo)干部在理論學(xué)習(xí)、崗位履職、廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)方面進(jìn)行談話，促進(jìn)了公司廉政工作的開展。

3.組織召開公司2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)大會，與參會的子公司簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并選聘出公司25名廉潔從業(yè)監(jiān)督員，進(jìn)一步夯實了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的隊伍建設(shè)。

4.經(jīng)過前期的認(rèn)真準(zhǔn)備和材料上報，公司效能監(jiān)察《中水利用項目》獲集團紀(jì)委批復(fù)立項，公司紀(jì)委將根據(jù)要求認(rèn)真開展檢查、總結(jié)等工作。

二、紀(jì)委工作中的難點 

第4篇：作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)范文

檔案干部隊伍是檔案事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。近年來，我局結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè)集中整治“庸懶散奢貪”活動，圍繞“提高整體素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力”的要求，加強檔案干部隊伍建設(shè)，為促進(jìn)檔案事業(yè)又好又快發(fā)展提供可靠的人力支撐。

（一）抓作風(fēng)、強隊伍

我局檔案干部參照公務(wù)員管理后，對檔案干部隊伍建設(shè)提出了更高的要求。今年是作風(fēng)建設(shè)活動年，我們“以抓作風(fēng)、促轉(zhuǎn)變、強隊伍、促提高”為工作目標(biāo)。從工作制度，工作紀(jì)律和崗位職責(zé)上加強檔案干部隊伍建設(shè)。一年來，全局各股室充分發(fā)揮自身職能作用，依照局里制定的作風(fēng)建設(shè)集中整治“庸懶散奢貪”的工作方案和市局的指導(dǎo)意見，嚴(yán)格實行上下班簽到制度、請假審批制度、崗位AB制和崗位責(zé)任制。在檔案服務(wù)、檔案編研、檔案管理和檔案指導(dǎo)上開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動，使檔案工作更加規(guī)范化。

（二）抓培訓(xùn)強業(yè)務(wù)一年來，我局先后組織5批共51名區(qū)、鎮(zhèn)檔案工作者參加省、市檔案局在省內(nèi)外舉辦的檔案業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)；同時，我局還在三月份召開一次全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）辦公室主任檔案工作座談會，采取座談加培訓(xùn)的做法，直接部署抓好農(nóng)村檔案歸檔工作，有效的加強檔案干部間的感情溝通和業(yè)務(wù)交流，提高檔案干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

二、加強檔案資源建設(shè)

（一）檔案資源是檔案部門的立身之本。為了豐富檔案館藏資料，加強大檔案資源建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市重大活動照片音像檔案管理暫行辦法》，努力構(gòu)建館藏豐富、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，特色鮮明的檔案館。今年我局新購置了專業(yè)照相機和三部臺式電腦，兩臺溫濕度儀，一臺粉碎紙機；并把庫房和資料室內(nèi)外門全部改造，安裝堅固的不銹鋼防盜門；全面改造整幢檔案館樓的電路電線，實現(xiàn)照明和空調(diào)用電分開設(shè)計使用。設(shè)置一個精品室，特制專門的不銹鋼資料柜，安裝一部變頻直流空調(diào)和溫濕度儀。此外，還注重發(fā)揮音像設(shè)備作用，積極參與區(qū)召開的黨代、人大兩會等實況拍攝，并編研音像資料存檔。今年來征集了260多張圖片資料和60多冊書刊資料（其中黃氏、周氏、林氏等宗譜18冊，張云逸將軍的畫冊、年譜、生平事跡資料3冊）。并把館藏的1500冊資料重新進(jìn)行編目；還對進(jìn)館的區(qū)委辦、組織部檔案109盒，目錄2980條著錄。每年制作一期瓊山重大事項圖片紀(jì)實專欄。

（二）對未進(jìn)館的檔案做好指導(dǎo)安全保管工作

由于我區(qū)檔案館藏庫房容量受到限制。我區(qū)許多機關(guān)部門的檔案無法及時進(jìn)館。為了保護好檔案資源，確保檔案存放安全有效。我局多次派出管理股和指導(dǎo)股的工作人員分別下到的33個區(qū)直機關(guān)單位指導(dǎo)，幫助他們采取科學(xué)有效的措施，切實做好檔案安全保管工作，確保未進(jìn)館的檔案得到有效的保護。

三、加強檔案工作的指導(dǎo)和檢查

為了做好檔案的收集、整理、歸檔工作，我局每年都向全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）村（居）委會、直機關(guān)企業(yè)事業(yè)單位。部署做好上年度的文書歸檔工作。一是跟蹤指導(dǎo)。我局多次指派出指導(dǎo)股人員對各單位的文書歸檔工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，跟蹤抓落實，指導(dǎo)覆蓋率達(dá)到96%；二是深入指導(dǎo)。我局成立專門指導(dǎo)組，深入各鎮(zhèn)（街道）村委會、居委會，每個鎮(zhèn)選定一個農(nóng)村檔案管理示范村，召集各村委會資料員，采取“一對一”、“面對面”和“動手做”、“大家學(xué)”的歸檔指導(dǎo)方式對他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，至今已全面完成新農(nóng)村檔案整理歸檔的指導(dǎo)工作。三是經(jīng)費幫扶。今年我局經(jīng)費困難的情況下?lián)芸?000元作為專項經(jīng)費，幫助三門坡鎮(zhèn)整理原譚文鎮(zhèn)合并三門坡鎮(zhèn)前的檔案，使原撤并后的檔案得到統(tǒng)一管理。此外還支持4000元幫助潭口村委會做好建檔示范工作。四是考核檢查。我局通過與區(qū)效能辦溝通協(xié)調(diào)，把全區(qū)8個鎮(zhèn)和48個機關(guān)單位文件歸檔整理工作納入各機關(guān)單位效能建設(shè)共性工作考核目標(biāo)這種辦法從根本上改變了各單位對文書歸檔整理工作不重視、不規(guī)范的狀況。年終由區(qū)政府辦發(fā)文，并抽調(diào)機關(guān)優(yōu)秀檔案員，對鎮(zhèn)（街道）以及機關(guān)單位開展檔案整理歸檔工作進(jìn)行全面考核檢查，全區(qū)文書整理歸檔工作完成率從去年的85%提高到今年的96.5%。通過考核檢查、評比，各單位歸檔材料收集齊全；整理質(zhì)量提高，對歸檔工作有了新的認(rèn)識，有效地促進(jìn)全區(qū)檔案工作健康發(fā)展。

四、加強檔案利用服務(wù)工作

我局積極發(fā)揮檔案為社會和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的特殊作用，加強服務(wù)窗口建設(shè)，在作風(fēng)建設(shè)中轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，今年，共接待檔案利用人數(shù)892人次，查閱利用各類檔案486卷，為利用者復(fù)印檔案資料2406頁，為查閱檔案者出具證明560張。發(fā)揮檔案的開發(fā)利用價值及為民排憂解難的作用。

五、圍繞中心，服務(wù)大局

今年，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的重點工作，出色完成區(qū)委區(qū)政府安排的各項任務(wù)。在局（館）經(jīng)費緊張情況下，仍然支持聯(lián)系點單位——大坡鎮(zhèn)樹德村委會30000元，解決樹德村委會辦公環(huán)境，文明生態(tài)村建設(shè)和助學(xué)助教活動。積極參與區(qū)“五大工程”整治活動并很好的完成任務(wù)。我局負(fù)責(zé)的鼓樓街衛(wèi)生門前三包責(zé)任區(qū)全年沒有被曝光批評。還主動配合區(qū)委組織部開展聯(lián)村進(jìn)企幫扶工作，指派一名檔案干部長期進(jìn)駐聯(lián)系點做好幫扶和黨建指導(dǎo)工作。為瓊山重點項目建設(shè)的土地權(quán)屬爭議提供相關(guān)服務(wù)；收集區(qū)重點項目建設(shè)相關(guān)的資料進(jìn)館存檔，發(fā)揮檔案工作在建設(shè)新瓊山中的重要作用。

六、存在的問題和原因

今年來，我局的檔案工作雖然取得一定的成績，檔案工作基礎(chǔ)也較為扎實。但是我們也清楚地看到，檔案工作仍然存在一些問題。一是檔案管理跟不上時代的步伐，缺乏規(guī)范化管理；二是檔案館樓陳舊，庫房容量有限，造成多個單位到期檔案無法進(jìn)館；三是農(nóng)村檔案工作基礎(chǔ)薄弱，重視程度不夠，發(fā)展不平衡等。存在這些問題的主要原因：一是檔案工作經(jīng)費投入不足，硬件設(shè)施和設(shè)備及人才隊伍專業(yè)化、年輕化跟不上檔案事業(yè)的發(fā)展要求；二是原有的檔案館由于建造年限長久，設(shè)計不合理，庫房面積過小，達(dá)不到縣級一類館的標(biāo)準(zhǔn)要求，庫房容量早已飽和；三是新農(nóng)村檔案建設(shè)，缺少有知識懂業(yè)務(wù)的檔案員，檔案隊伍不穩(wěn)定，責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)水平有限，鎮(zhèn)一級指導(dǎo)不到位影響農(nóng)村檔案工作的發(fā)展。在今后的工作中，必須繼續(xù)強化鎮(zhèn)、村一級檔案業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)，加大檔案經(jīng)費投入，加強業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，在檔案工作中重點抓好檔案規(guī)范化建設(shè)。使檔案工作跟上時代的步伐。為國際旅游島建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2014年工作設(shè)想

一、全面加強進(jìn)館檔案的安全管理，采取更加有效的措施做好館藏檔案的“十防”工作。

二、調(diào)整檔案庫房的現(xiàn)有布局，整事檔案館庫房資源，合理使用庫房，繼續(xù)完善庫房設(shè)備配套，全面安裝安全有效的電子監(jiān)控設(shè)備。

三、全面整理期間的階級檔案和實物檔案，使各門類檔案得到規(guī)范、有效的保存。

第5篇：作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)范文

一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，勇于查找班子建設(shè)中存在的差距

煤礦安全監(jiān)察分局的建設(shè)，雖歷經(jīng)曲折，但總體不斷進(jìn)取，取得了來之不易的成果，這與省局的領(lǐng)導(dǎo)、分局班子的集體努力分不開，但通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我認(rèn)為，當(dāng)前煤監(jiān)分局的班子建設(shè)中還存在諸多問題。

（一）以人為本的思想樹立不牢

科學(xué)發(fā)展觀廣義的以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展。就我們煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)而言，以人為本的核心問題，首先是要把最大限度地降低和控制事故作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，在此，目前的主要問題是：執(zhí)法力度不夠，督促地方政府落實職責(zé)不夠，以致最大限度地降低和控制事故不夠。其次是對監(jiān)察員的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況了解不夠，特別是他們在想些什么，工作中為什么會出現(xiàn)某些問題或偏差，了解不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和分析存在問題的原因，不能很好地調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。這兩個層次的問題，都未很好地體現(xiàn)以人為本。

（二）全面發(fā)展的要求拓展不深

科學(xué)發(fā)展觀的全面發(fā)展的廣義內(nèi)涵：就是要在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制，保持經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的同時，加快政治文明、精神文明的建設(shè)，形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。對我們煤礦安全監(jiān)察分局的班子建設(shè)來說，狹義的全面發(fā)展的要求：應(yīng)是思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展、共同提高。當(dāng)前存在的主要問題是：思想建設(shè)方面主要是勇于奉獻(xiàn)的思想不牢、處理某些個別問題公平公正不夠；作風(fēng)建設(shè)方面主要是勤政務(wù)實、艱苦奮斗等方面有時做得不夠；黨風(fēng)廉政建設(shè)方面主要是有關(guān)規(guī)定、紀(jì)律、禁令遵守和執(zhí)行得不夠全面和嚴(yán)格。班子建設(shè)中的這些問題往往影響到隊伍建設(shè)。

（三）協(xié)調(diào)配合的能力加強不夠

科學(xué)發(fā)展觀協(xié)調(diào)發(fā)展的廣義內(nèi)涵：就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、國內(nèi)協(xié)調(diào)發(fā)展和對外開放。對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的協(xié)調(diào)配合的狹義要求是：團結(jié)協(xié)作、形成合力。用科學(xué)發(fā)展觀來檢驗，主要存在內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)不夠的兩大差距。在內(nèi)部協(xié)調(diào)配合方面：主要是班子成員之間協(xié)調(diào)配合不夠、上下協(xié)調(diào)配合不夠、部門之間協(xié)調(diào)配合不夠，監(jiān)察員之間協(xié)調(diào)配合不夠。在外部協(xié)調(diào)方面：主要是在日常工作中，監(jiān)察分局與地方政府及其有關(guān)部門履行職能中協(xié)調(diào)配合不夠，不能很好地形成工作合力。

（四）可持續(xù)發(fā)展的理念發(fā)揮不夠

科學(xué)發(fā)展觀對可持續(xù)發(fā)展的廣義內(nèi)涵：就是要統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，處理好經(jīng)濟建設(shè)、人口增長與資源利用、生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系，推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。可持續(xù)發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的狹義要求的理解是：領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)不斷加強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的能力建設(shè)，不斷提高駕馭全局的能力。這是事關(guān)班子能否帶好這支隊伍的關(guān)鍵。班子向心力不夠的主要原因是班子成員沒有把群眾的困難、疾苦、和意見放在心上。凝聚力不強的原因是分局的整體缺乏一種精神或靈魂，上下統(tǒng)一不夠，特別是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，上有紀(jì)律要求，下有靈活應(yīng)對。戰(zhàn)斗力不強，主要是在公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、執(zhí)法到位等方面的要求難以落到實處，上級的工作要求全面落實得不夠。

二、堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)班子建設(shè)的建議

通過查擺問題，我們必須著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展中存在的突出問題，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中必須很好地學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，建議切實抓好以下四項工作。

（一）牢固樹立以人為的思想

牢固樹立以人為本的思想，主要應(yīng)從以下兩個方面努力。

一是要千方百計減少傷亡事故來保障作業(yè)人員的最大利益。我們的煤礦安全監(jiān)察工作的對象是煤礦、煤礦管理人員和作業(yè)人員，我們一切工作的最終目標(biāo)是最大限度地降低和減少傷亡事故和改善作業(yè)條件。為此要通過抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、切實搞好公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、認(rèn)真履行法定職責(zé)、充分協(xié)調(diào)好與地方煤礦安全監(jiān)管的關(guān)系，真正形成合力，使地方煤礦安全監(jiān)管職責(zé)認(rèn)真全面落實，來實現(xiàn)這一目標(biāo)。

二是要充分調(diào)動監(jiān)察人員的執(zhí)法積極性和創(chuàng)造性。人都是有思想、有感情的，監(jiān)察員也不例外。領(lǐng)導(dǎo)干部只有掌握監(jiān)察員的思想動態(tài)，工作作風(fēng)情況，及時力所能及地解決他們的學(xué)習(xí)、思想、工作中的難題，因勢利導(dǎo)，充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性，才能提升整體隊伍的素質(zhì)。

（二）全面加強思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)

全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要從班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面全面加強。做到互相促進(jìn)、共同提高。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)，一是要樹立無私奉獻(xiàn)的思想。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有公仆意識，為人民服務(wù)的思想，多奉獻(xiàn)、少索取，使群眾心服口服，才能真正得到群眾的支持和擁護。二是要有公道正派的思想。處理任何問題，都要公道正派，不分親疏，弘楊正氣，營造良好的工作氛圍；在作風(fēng)建設(shè)方面，要發(fā)揚艱苦奮斗、勤政、求真、務(wù)實的作風(fēng)，做到言行一致，表里如一；在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面更是要做到率先垂范，廉潔自律，嚴(yán)格自律。思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)都抓好了，班子建設(shè)加強了，自然能帶出好的隊伍，加強隊伍建設(shè)就有基礎(chǔ)、有條件、有保障了。俗話說得好：“村看村、戶看戶，群眾看干部，干部看黨支部。”就是這個道理。

（三）切實加強內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，形成監(jiān)管監(jiān)察合力，促進(jìn)工作開展協(xié)調(diào)配合是形成合力的前提，是搞好工作的基礎(chǔ)，加強班子建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，是要搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

在內(nèi)部協(xié)調(diào)配合方面，要做到班子成員分工合作，取長補短，團結(jié)協(xié)作、形成互補功能；上下協(xié)調(diào)方面要做到政令暢通，工作落實、責(zé)任落實，確保大局；部門之間協(xié)調(diào)配合方面要做到加強聯(lián)系，互相勾通，互相配合，互相支持，共保大局；監(jiān)察員之間要做到互相學(xué)習(xí)，互相支持，共同提高。通過內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合，形成強大的內(nèi)力，練就深厚的“內(nèi)功”。

在外部協(xié)調(diào)配合方面，就是要通過我們的檢查指導(dǎo)工作，通過正確履行職能的行為，協(xié)調(diào)好與地方政府及其有關(guān)職能部門的工作關(guān)系，使我們有限的監(jiān)察力量與強大的地方監(jiān)管力量很好地形成合力，把松散合作提升到緊密配合，收到功能放大型的效果。

通過搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)配合工作，形成內(nèi)功深厚、善借外力，監(jiān)管監(jiān)察擰成一股繩，齊心協(xié)力，搞好轄區(qū)內(nèi)煤礦安全工作。

（四）提高領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

第6篇：作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)范文

學(xué)習(xí)改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)報告

作風(fēng)建設(shè)是提高工作能力的必然要求，是隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。在公司全面推進(jìn)構(gòu)建800萬噸鋼體系的要求下，加強隊伍建設(shè)、改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍是必然的要求。

首先，要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)加強機關(guān)效率及能力的重要性。全面加強思想作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，工作作風(fēng)建設(shè)，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、心系質(zhì)量、服務(wù)生產(chǎn)、真抓實干、務(wù)求實效、艱苦奮斗、顧全大局、令行禁止、團結(jié)共事、秉公用權(quán)、廉潔從政、生活正派等各方面的良好作風(fēng)。才能進(jìn)一步的樹立良好機關(guān)作風(fēng)形象，有力的促進(jìn)各項工作的開展。

其次，要正視和克服自身存在的差距和不足，堅持不懈的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不管是工作時還是業(yè)余時間，都要加強自身專業(yè)和能力的學(xué)習(xí)。在工作中跟身邊做的好的同事多學(xué)習(xí)，多請教；業(yè)余時間多在網(wǎng)絡(luò)上參加培訓(xùn)和教育或購買相關(guān)專業(yè)的書籍，時刻對自己進(jìn)行充電，保證跟上時代而不落伍。本人因長期在現(xiàn)場進(jìn)行工作，寫作能力及總結(jié)歸納能力、項目開展能力較同事們有較大差距，在今后工作中加強同事之間的溝通，多虛心請教項目做的好的同事，自己多看多聽多總結(jié)，先不管寫的好不好，要先動筆寫，多鍛煉寫作能力才能跟上中心的發(fā)展不被淘汰。

第三，要腳踏實地的做好本職工作，認(rèn)真履行一個質(zhì)量管理員的職責(zé)。無論自己從事什么工作、什么工作崗位，都要樹立高度的責(zé)任性和敬業(yè)精神，盡心盡力的把本職工作做好。一切以公司、中心的利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實、飄浮虛榮的工作作風(fēng)，將中心、科室安排的工作徹徹底底的落到實處，杜絕弄虛作假，要做老實人，辦老實事，對工作認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、求真務(wù)實。踐行“一線工作法”，深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提出建議、協(xié)同創(chuàng)效。多跟生產(chǎn)人員進(jìn)行溝通交流，將他們提出的問題一一進(jìn)行答復(fù)并改進(jìn)。全心全意的站在公司、中心的角度去考慮問題和解決問題，才能將本職工作干好。

第7篇：作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)范文

做官先做人，立業(yè)先修身。法院院長代表了一個法院的形象，也可以說是這個法院的一面旗幟，是做“氧氣型”領(lǐng)導(dǎo)，讓大家感覺不到領(lǐng)導(dǎo)的存在卻又離不了呢，還是做“醫(yī)生型”領(lǐng)導(dǎo)，整天指責(zé)下屬過錯呢？我義無反顧地選擇了前者。

“小勝憑智、大勝靠德”，作為一院之長，加強自身修養(yǎng)、珍惜自己名節(jié)不僅僅是個人的事情，還與所在法院的榮譽息息相關(guān)，對下屬也有潛移默化的作用。身教勝于言傳，領(lǐng)導(dǎo)的言行就是無聲的命令，領(lǐng)導(dǎo)的品行就是無言的點化，所以，我常有如臨深淵、如履薄冰之感，從“修身、齊家”做起，為“治院、創(chuàng)一流”豐富積淀，首先為自己負(fù)責(zé)，然后向別人負(fù)責(zé)。要求下屬做到的自己首先率先垂范，要求下屬不做的自己首先令行禁止，從各個方面提高自己的修養(yǎng)。一是加強政治修養(yǎng)。努力將黨的方針、政策不折不扣地貫徹到審判實踐中去，不斷提高政策水平、理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。二是加強道德修養(yǎng)。要養(yǎng)成善良、謙虛、公道、正直的品格，強化創(chuàng)新意識，利用自己良好的人格魅力去感染和影響自己的下屬。三是加強作風(fēng)修養(yǎng)。耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起誘惑。要修身養(yǎng)性，做到慎獨、慎權(quán)，一言一行都要符合法官人品、人格的要求。四是加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)。不但要做一個好人，還要做一個能人，不斷接受新事物、新知識，努力做一名“復(fù)合型”法官帶頭人。

二、加強班子建設(shè)，用高昂的“龍頭”帶動全院騰飛

一個法院的領(lǐng)導(dǎo)層作風(fēng)如何，是一個單位成功與否的關(guān)鍵。黨組一班人是做“職權(quán)型”領(lǐng)導(dǎo)，整天高高在上地發(fā)號施令呢，還是做“服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)，通過求真務(wù)實激勵隊伍呢？我選擇了后者。

領(lǐng)導(dǎo)班子是隊伍的龍頭，只有鋼的班子才能帶出鐵的隊伍，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)就抓住了隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。首先狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治思想工作和司法為民教育，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的正確發(fā)展方向和旺盛戰(zhàn)斗力；其次是搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，班子成員在工作中互相尊重、互相信任，互相支持。我根據(jù)每個人的長處，分管適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎嘧觾?nèi)部堅持民主集中制，既尊重、善待班子成員，同時又支持他們大膽工作、揚長避短，充分發(fā)揮了每個同志長處，并多方奔走為他們解決職級待遇等個人問題，讓每個班子成員都成為合格的領(lǐng)導(dǎo)，又在整體上加強班子建設(shè)，贏得全院同志對黨組一班人的信任。班子成員演好“將相和”，法院隊伍唱好“協(xié)奏曲”，較好地發(fā)揮了“班子”的戰(zhàn)斗保壘作用和模范帶頭作用，促進(jìn)了全院各項工作順利開展。

三、加強隊伍建設(shè)，用過硬的素質(zhì)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

徒法不足以自行，制而用之存乎法，推而行之存乎人。一個法院的隊伍建設(shè)如何，關(guān)系到這個隊伍有無戰(zhàn)斗力和凝聚力，關(guān)系到各項工作能否順利開展，我們是建設(shè)一支“精兵強將型”的法官隊伍呢，還是建設(shè)一支“散兵游勇型”的法官隊伍呢，我們選擇了前者。

思路決定出路、習(xí)慣決定命運。2007年6月，我院提出了“尚法明理、公正為民，創(chuàng)建品牌法院”的發(fā)展理念，建設(shè)“品牌法院”首先要打造“品牌法官”，打造“尚法明理”的法官隊伍。“尚法”就是要求每一名法官在思想深處根植法律至上的理念，認(rèn)真學(xué)法、努力懂法、自覺守法，公正司法。于是，每周四下午的集中學(xué)習(xí)和“法官講壇”雷打不動；中國政法大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)“教學(xué)實踐基地“在我院落戶。通過這些載體，法官們不僅學(xué)習(xí)了政治理論，還學(xué)習(xí)了法律知識、電腦網(wǎng)絡(luò)、司法禮儀等相關(guān)知識。法官綜合素質(zhì)的不斷提高，帶動了現(xiàn)代審判能力的不斷增強。“明理”就是明政理、明法理、明事理，不但自己“明理”，還要教育引導(dǎo)當(dāng)事人“明理”，真正做到“案結(jié)事了”。明理的首要任務(wù)是明“政理”，而明“政理”的首選途徑就是加強思想政治工作。為此，法院組織開展了“以案析理“活動；出臺了《關(guān)于加強判決解釋工作的規(guī)定》。為了提高法官適應(yīng)現(xiàn)代審判的能力，我還強化了“帶工具的人”管理理念，注重政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與現(xiàn)代高科技及其載體（如電腦網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字科技）的結(jié)合，將思想政治工作的通知、簡報、心得等內(nèi)容放到我院的內(nèi)、外網(wǎng)站上運行，讓思想政治工作插上了高科技的翅膀，提高了吸引力和工作效率。

“沒有典型就沒有說服力”。院黨組抓住陳立果這個典型，在全院開展了向陳立果學(xué)習(xí)活動。陳立果公正司法、一心為民的先進(jìn)事跡深深地感染了廣大干警，陳立果同志頑強拼搏精神成為推動隊伍建設(shè)的強大動力。陳立果同志的事跡就如同一盞明燈，不但照亮了我院隊伍建設(shè)的道路，還向院外輻射，影響了全市政法隊伍和人民群眾，人們通過《人民法院報》、《河北法制報》等媒體的報道了解了陳立果這個全國法院民事審判工作先進(jìn)個人、省“雙優(yōu)”法官（全省優(yōu)秀人民法官、全省人民滿意的好法官），也從一個側(cè)面了解了孕育這個優(yōu)秀法官的法官隊伍。

四、加強隊伍管理，用縝密的管理提高隊伍凝聚力

正如電腦上應(yīng)用程序需要高質(zhì)量的操作系統(tǒng)支持一樣，法院的各項工作需要優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng)做為支持平臺，在“時間就是金錢、效率就是生命”的今天，向管理要效益顯得尤為重要，我們是選擇雜亂無章的“粗放型”管理模式呢，還是選擇規(guī)范有序的“集約型”管理模式呢，我們選擇了后者。

人即品牌，品牌即人。在強化隊伍管理、實現(xiàn)人的全面發(fā)展方面，我倡導(dǎo)“全滲透”、“無縫隙”和“人性化”管理，將其作為實現(xiàn)推進(jìn)司法改革、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要手段。我堅信“管理是嚴(yán)肅的愛”、“嚴(yán)管就是最大的厚愛”，將“以制度管人、以制度管事，制度面前人人平等”的原則貫穿各個工作環(huán)節(jié)，在各個領(lǐng)域不斷完善各項規(guī)章制度的“小立法”，逐步形成全方位的“管理品牌”。一是在隊伍管理方面堅持“嚴(yán)管、厚愛、尚教、重防”的原則，做到寬嚴(yán)相濟，不偏不倚，用實際的行動溫暖干警的心。利用為干警過生日、免費體檢、增加補助等措施提高待遇，極大地提高他們的工作熱情和工作積極性。黨組在堅持從優(yōu)待警政策的同時，也旗幟鮮明地糾正違法違紀(jì)苗頭。出臺了《法官聯(lián)系人制度》、《關(guān)于建立作風(fēng)檔案的規(guī)定》、《會議培訓(xùn)紀(jì)律》、《目標(biāo)管理考核辦法》、《審判執(zhí)行業(yè)務(wù)考評辦法》等規(guī)章制度，做到每個階段都有相關(guān)規(guī)范。

為了狠抓了市政法委二號文的落實工作，我強化了“走好品牌的最后一公里”的理念，重點抓了全體法官、尤其是中層干部在隊伍建設(shè)中的表現(xiàn)，將隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)同謀劃、同實施、同見效，全面啟動將落實市政法委二號文的“提質(zhì)工程”，并將其作為加強隊伍建設(shè)的一項經(jīng)常性工作常抓不懈、常抓常新。重點抓中層干部的“一崗雙責(zé)”，清除中層干部只管業(yè)務(wù)工作、不管隊伍建設(shè)的模糊認(rèn)識，提高他們落實二號文的自覺性，將隊伍建設(shè)的各項工作滲透到內(nèi)設(shè)單位的日常工作中去，形成全院抓隊伍建設(shè)的格局。政治處健全了落實二號文的十個檔案及相關(guān)臺帳，加強圖書室、娛樂室、黨校等硬件建設(shè)，各內(nèi)設(shè)單位也建立了落實二號文的臺帳和檔案。充實了政治處人員，在組織上、物質(zhì)上為二號文的落實提供了強有力保障。

五、加強審判監(jiān)督，用強勁的作風(fēng)建設(shè)推動隊伍建設(shè)

正如培根所言，絕對的權(quán)利產(chǎn)生絕對的腐蝕力，我們思想政治工作需要完整的落實來保障，我們的司法公正需要有效的監(jiān)督來實現(xiàn)。我們是建設(shè)一個橫眉冷對當(dāng)事人的“衙門型”法院呢，還是做俯首甘為孺子牛的“公仆型”法院呢，我們選擇了后者。

“一念之非即遏之、一動之妄即改之”是我院“全滲透管理”理念在作風(fēng)建設(shè)方面的體現(xiàn)，也是我們思想政治工作方面約束機制建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”。我們將作風(fēng)建設(shè)作為思想政治工作的重頭戲，教育與監(jiān)督“兩手抓，兩手都要硬”我們將檢查機制建設(shè)做為思想政治工作“管理品牌”建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，出臺了《人民群眾滿意度測評制度》等制度，并通過邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽庭審、發(fā)《征求意見函》、強化監(jiān)督等方式，推進(jìn)了精細(xì)化、實體化管理的進(jìn)程。09年我們又成立了審判管理辦公室，對所有結(jié)案一月一評查、一月一通報，隨時糾正審判工作中的偏差。監(jiān)察室負(fù)責(zé)對制度落實情況進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查，對查出的問題及時做出處理。這些措施有力地整肅了工作紀(jì)律，將用制度管人、管權(quán)、管事落到了實處，形成了法官“既勤政又廉政，既干事又干凈”的良好氛圍，2007年我院被省委政法委評為全省涉法涉訴工作先進(jìn)集體，并連年被評為全市法院涉法涉訴工作先進(jìn)單位。

六、加強文化建設(shè)，用先進(jìn)的文化助力思想政治工作

積極向上的法院文化，能陶冶干警思想情操、激發(fā)工作活力，推進(jìn)我院品牌工程的順利實施。我們是建設(shè)一個積極向上的“凝聚型”文化氛圍呢，還是建設(shè)一個思想混亂的“論壇型”文化氛圍呢，我們選擇了前者。

第8篇：作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)范文

今天這個動員大會，主要任務(wù)是對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行安排部署，對科級干部述職評議。這是局黨組貫徹落實全國“兩會”精神、深入開展基層組織建設(shè)年的具體行動。下面，我就如何開展好這次活動講三個方面的意見。

一、充分認(rèn)識開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動和對科級干部述職評議的重要性，切實增強責(zé)任感和緊迫感

機關(guān)作風(fēng)關(guān)系黨和政府的形象，關(guān)系事業(yè)成敗。近年來，通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我局的作風(fēng)建設(shè)取得了一定成效。但必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我局作風(fēng)建設(shè)與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，與加快民政事業(yè)發(fā)展的要求，與加強黨的建設(shè)和自身建設(shè)的需要，與基層和人民群眾的期盼還有不小的差距。我們必須從政治和全局的高度，充分認(rèn)識新形勢下加強作風(fēng)建設(shè)的重要意義。

第一，加強作風(fēng)建設(shè)，是貫徹落實中央、省上及市委、市政府各項決策部署的迫切需要。近年來，中央、省、市各級政府更加重視民生、關(guān)注民生，政策傾斜力度明顯加大，投入民生領(lǐng)域的資金、項目大幅增加。主要表現(xiàn)在民政業(yè)務(wù)不斷拓展，作用日益凸顯，地位更加重要。這就要求我們以更加扎實的工作作風(fēng)、更加務(wù)實的工作態(tài)度、更加優(yōu)質(zhì)的工作效率，把黨和政府的各項決策部署真正落實到位。

第二，加強作風(fēng)建設(shè)，是促進(jìn)民政工作、推動民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。體現(xiàn)在民政工作中，就是要健全完善社會救助體系、自然災(zāi)害應(yīng)急救助體系、擁軍優(yōu)撫安置體系、基層民主政治建設(shè)體系、社會福利和社會事務(wù)管理服務(wù)體系，通過保障民生、促進(jìn)公平，維護穩(wěn)定，真正讓改革發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。民政工作頭緒眾多、任務(wù)繁重，服務(wù)的對象幾乎面向全社會。能否把這些工作抓實抓細(xì)、抓出成效，作風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵。我們只有牢固樹立一切為了群眾、一切依靠群眾的理念，深入扎實地做好排民憂、解民難、謀民利的各項工作，才能把黨和政府的各項惠民政策落到實處，推動民政事業(yè)又好又快發(fā)展。

第三，加強作風(fēng)建設(shè)，是密切黨群干群關(guān)系、提高民政為民服務(wù)水平的重要途徑。作風(fēng)問題說到底是對人民群眾的感情問題。群眾看黨風(fēng)政風(fēng)，首先看的是黨員干部的作風(fēng)。我們民政工作的宗旨是“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”，“為民”是民政工作的靈魂和民政工作者的核心理念。民政部門面對的主要是因各種原因造成生活困難的群體，民政工作者的服務(wù)對象大都是需要政府和社會關(guān)心幫助的人員。及時把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾那里，既考驗著民政部門的工作作風(fēng)，也反映著民政工作者對人民群眾的態(tài)度和感情。我們只有在“愛民”上固宗旨、在“利民”上謀策略、在“惠民”上抓落實，才能真正用實際行動踐行“為民”宗旨，提升“為民”服務(wù)水平。

第四，加強作風(fēng)建設(shè)，是建設(shè)廉潔民政、爭創(chuàng)一流業(yè)績的重要保證。增強服務(wù)能力，提高工作效能，加強勤政廉政建設(shè)，是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的應(yīng)有之義，也是建設(shè)人民群眾滿意的服務(wù)型、效能型和廉潔型機關(guān)的迫切需要。我們必須從作風(fēng)建設(shè)入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量，以此來推動干部隊伍建設(shè)上臺階、上水平，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和效能型機關(guān)。同時，要進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，規(guī)范權(quán)力運行程序，強化監(jiān)督約束機制，切實做到靠制度管人、管權(quán)、管事，以廉潔高效的工作服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局。

第五，開展干部述職評議，是改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的需要。

局黨組決定對在科級干部進(jìn)行述職評議，目的是了解干部在學(xué)習(xí)工作生活方面的思想動態(tài)，履職水平，為今后調(diào)整提拔提供依據(jù)，是加強我局中層干部隊伍建設(shè)的一項創(chuàng)新舉措。2010年我局對中層干部輪崗后，干部的能力素質(zhì)總體是好的，一批批中層干部脫穎而出走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。各科室、各單位必須克服一些片面認(rèn)識和局部利益觀念，轉(zhuǎn)變“求穩(wěn)怕亂”、“求全責(zé)備”等狹隘思想，以改革創(chuàng)新的精神進(jìn)一步解放思想，從全局的高度充分認(rèn)識重要意義，認(rèn)真述職，公正評議，把這項工作作為促進(jìn)我局發(fā)展的重要舉措，作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要途徑，作為推動部門工作的重要契機，作為改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的重要機遇，真正做到推薦優(yōu)秀干部，提供重要崗位，選擇適合人才，確保述職評議工作取得預(yù)期的效果。

二、抓好“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重點工作，切實增強針對性和實效性

這次作風(fēng)建設(shè)年活動總的要求是，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七屆四中全會精神，切實加強和改進(jìn)干部作風(fēng)，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實、促進(jìn)發(fā)展”為重點，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效能，提升服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平，努力建設(shè)一支勤政、為民、務(wù)實、清廉的民政干部隊伍，為加快民政事業(yè)發(fā)展、服務(wù)全市工作大局提供有力保證。

（一）加強思想作風(fēng)建設(shè)，樹立政治堅定、奮發(fā)有為的良好形象。一要在思想上、工作上、行動上與市委、市政府保持高度一致。堅持講黨性、講政治、講大局，自覺服從市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，做到立場堅定、認(rèn)識深刻、執(zhí)行自覺、落實有力，確保政令暢通。二要強化中心意識和大局觀念。堅持以加快發(fā)展為中心，牢固樹立民政“一盤棋”的思想，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，密切配合，集中精力發(fā)展民政事業(yè)。三要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，圍繞“如何實現(xiàn)民政又好又快發(fā)展”這一主題，廣泛開展解放思想大討論，重點破滿、破慢、破難，進(jìn)一步強化憂患意識、趕超意識、機遇意識、創(chuàng)新意識，以思想的再解放，觀念的再更新，促進(jìn)民政事業(yè)的大發(fā)展。四要堅持立黨為公，勤政為民。要大力倡導(dǎo)和踐行老老實實做人，扎扎實實做事，踏踏實實工作的“三實作風(fēng)”，時刻保持對黨組講忠心，對事業(yè)講信心，對群眾講愛心的“三種心境”，牢固樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀“三種觀念”。

（二）加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，樹立勤奮好學(xué)、開拓創(chuàng)新的良好形象。一要切實加強干部職工的理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、市委、市政府的重大決策和部署，找準(zhǔn)民政工作的著力點和結(jié)合點，自覺服從和服務(wù)于全市的工作大局；自覺學(xué)習(xí)民政業(yè)務(wù)等各方面的知識，提高文字寫作水平；二要堅持和完善集體學(xué)習(xí)制度。堅持周五集體學(xué)習(xí)制度，圍繞業(yè)務(wù)抓好各方面知識的學(xué)習(xí)。三要改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。各單位、各科室主要負(fù)責(zé)同志每年都要結(jié)合分管業(yè)務(wù)，積極撰寫調(diào)研文章，切實增強學(xué)習(xí)效果。

（三）加強工作作風(fēng)建設(shè)，樹立真抓實干、執(zhí)政為民的良好形象。一要深入開展調(diào)查研究。當(dāng)前全市正在開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)同志要定期深入基層，開展調(diào)查研究，了解真實情況，掌握工作的主動權(quán)。二要狠抓工作落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，緊緊圍繞局黨組確定的重點工作，力爭民政各項工作在全省當(dāng)排頭兵。三要密切聯(lián)系群眾。民政工作很具體，很多事情又很瑣碎。我們要把服務(wù)對象、特別是困難群眾看作是我們的親人，全心全意、滿腔熱情地為他們服務(wù)，幫助他們解決困難。

（四）加強領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，樹立團結(jié)干事、求真務(wù)實的良好形象。一要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部立言立行，對部屬是無形的命令，能產(chǎn)生很強的示范性和號召力。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺踐行“講黨性、重品行、作表率”的要求，要求下級做到的，自己首先做到，勇于給大家當(dāng)尺子、做樣子，一級帶一級，一級抓一級，逐級抓落實。二要加強團結(jié)。黨員干部要牢固樹立加強團結(jié)是黨性、維護團結(jié)是大局、搞好團結(jié)是責(zé)任的思想，高度重視團結(jié)，加倍珍惜團結(jié)，自覺維護團結(jié)。要堅持和完善民主集中制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，既分工負(fù)責(zé)，又相互配合，形成工作合力，培育和發(fā)展和諧的內(nèi)部關(guān)系。三要堅持正確的用人導(dǎo)向。要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，使同志們的工作激情和個人才華都得到最好的發(fā)揮和展示。

（五）加強生活作風(fēng)建設(shè)，樹立道德高尚、清廉節(jié)儉的良好形象。一要堅持廉潔從政。民政部門直接為人民服務(wù)，直接為困難群眾服務(wù)，民政部門經(jīng)手的資金，大都是困難群眾救苦的錢、救難的錢，甚至是救命的錢，每個同志必須自覺加強黨性錘煉和人格修養(yǎng)，帶頭廉潔自律。要時刻對照廉政準(zhǔn)則和各項制度規(guī)定，經(jīng)常檢查反省自己，從一些小事小節(jié)上嚴(yán)格要求自己，自覺做到慎初、慎獨、慎欲、慎微、慎友、慎權(quán)，做廉潔勤政的模范，堅持杜絕一切違法違紀(jì)行為，不論在任何情況下，真正能夠經(jīng)得起各種誘惑和考驗。二要培養(yǎng)正派健康的生活作風(fēng)。注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，把握住小事小節(jié)，明辨是非，克己慎行，提高文化修養(yǎng)，擺脫低級趣味。三要堅持勤儉辦一切事情。艱苦奮斗，勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是黨和政府歷來倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)。作為民政干部，更應(yīng)當(dāng)率先垂范，身體力行。

三、加強對“作風(fēng)建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動取得實效

開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，是黨組作出的一項重要決策。我們一定要把這項工作擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，確保這項活動取得實效。

（一）要精心組織實施，靠實工作責(zé)任。為了加強對“作風(fēng)建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，局黨組專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實施方案》。各科室、局屬單位要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本科室、單位的實際，切實做到認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、工作到位。

（二）要突出重點、務(wù)求實效。這次活動的重點是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高工作能力，關(guān)鍵是要振奮精神，奮發(fā)有為。要通過深入的學(xué)習(xí)和整改，盡快提升工作能力。要把作風(fēng)建設(shè)貫穿各項工作的始終，進(jìn)一步增強工作的主動性和創(chuàng)造性，落實年度目標(biāo)任務(wù)，做到用好的作風(fēng)推動工作落實，用好的工作業(yè)績檢驗作風(fēng)建設(shè)成效。

（三）要加強督促檢查，促進(jìn)工作落實。市局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對活動的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，對各單位、各科室活動開展情況進(jìn)行督查，確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實實在在的效果。

第9篇：作風(fēng)建設(shè)與隊伍建設(shè)范文

20*年以來的*國稅稅收收入再上一個臺階，突破65億元，退免稅突破35億元，為*經(jīng)濟的發(fā)展融入了國稅的溫度。

1、全年國稅收入比上年增長27.66%，成為浙江省首個稅收收入超過60億元的縣（市區(qū)）的基層國稅單位。

2、進(jìn)一步提升出口退稅能力，每月做到及時、準(zhǔn)確辦理退免稅，支持外貿(mào)出口。

3、抓稅收優(yōu)惠政策的落實，助推*經(jīng)濟。在征稅增量的同時，通過抓稅收優(yōu)惠政策的貫徹落實，確保規(guī)范服務(wù)和資金到戶，尤其是確保促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的及時兌現(xiàn)，各類政策性退稅資金的及時到位，規(guī)范有關(guān)退稅的工作流程，為*經(jīng)濟提供了更大的發(fā)展的潛力。

二、兩手抓的力度不斷體現(xiàn)

一年來，*國稅稅收業(yè)務(wù)和隊伍建設(shè)兩手抓，圍繞重點工作，不斷尋找工作短板，推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，實踐“收好稅，帶好隊”的建設(shè)目標(biāo)。

1、著力隊伍建設(shè)，促進(jìn)作風(fēng)優(yōu)良。20*年以來，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，把加強國稅部門的作風(fēng)與體現(xiàn)國稅部門的作為結(jié)合在一起，切實推進(jìn)各項工作。一是開展學(xué)習(xí)十七大精神主題教育活動。二是召開以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會。三是開展不同的主題作風(fēng)教育。四是建立巡視檢查日制度。五是繼續(xù)推進(jìn)稅檢共同預(yù)防工作。

2、著力征管重點，狠抓增值稅稅負(fù)率。增值稅稅負(fù)率一直是我局管理的重點，一是夯基礎(chǔ)。重點是分析負(fù)申報的成因和審核企業(yè)申報的準(zhǔn)確性，做到心中有底；二是找“短板”。三是理思路。四是出實招。五是求持續(xù)。通過努力，全局增值稅稅負(fù)率成功走出低谷。

3、著力專項檢查，維護稅收環(huán)境。一年來，我們把查處大要案作為全年工作的一個重中之重來抓，把抓好大要案作為帶動其他工作的一個突破口，取得了顯著成效。

三、讓*國稅精神不斷閃亮

發(fā)揚“聚財為國，執(zhí)法為民，奔競不息，勇立潮頭”的*國稅精神，用創(chuàng)新的觀念推進(jìn)發(fā)展，體現(xiàn)了國稅干部特別能付出、特別能戰(zhàn)斗的精神。

1、管理創(chuàng)新年年新。20*年共上報省局辦公室11個管理創(chuàng)新項目，在優(yōu)秀項目的評定中，在全省所有縣市（區(qū)）局中名列第一。

2、清欠工作年年清。自2001年以來，已實現(xiàn)連續(xù)7年無新欠。

3、行業(yè)特控顯成效。通過加強對部分行業(yè)的特控管理，不僅使特控行業(yè)企業(yè)所得稅有大幅度的增加，同時也促進(jìn)了其他行業(yè)的所得稅管理。

四、切實提升國稅服務(wù)質(zhì)量

稅務(wù)機關(guān)與納稅人的關(guān)系就像一個圓的兩個部分，國稅既是管理者，也是服務(wù)者，征納雙方和諧互動，納稅環(huán)境穩(wěn)定有序，經(jīng)濟建設(shè)才能又好又快發(fā)展。

1、給納稅人提供規(guī)范化服務(wù)。20*年以來，以創(chuàng)建“群眾滿意基層分局（辦事窗口）”活動為載體，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高群眾滿意度。

2、哪里方便，就在哪里辦稅。推行“同城通辦”，是推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，提高工作效率，降低納稅成本的一項重要舉措。