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關(guān)鍵詞:流化床包衣技術(shù);伊曲康唑;固體分散體;羥丙甲纖維素;微丸;溶出度
在工業(yè)藥劑學(xué)研究的過程中,采取有效的措施不斷的增加難溶性藥物的溶解度,或者是采取一些方法提高其自身的溶出速率是十分關(guān)鍵的一個(gè)內(nèi)容,在微丸制取的過程中有多種方法,在眾多方法當(dāng)中,應(yīng)用最為廣泛的方法就是溶劑法,這種方法主要就是將藥物和載體溶解在對(duì)應(yīng)的容積當(dāng)中,對(duì)其進(jìn)行加熱或者是冷凍干燥,使得熔劑能夠在短時(shí)間之內(nèi)蒸發(fā)干凈,藥物就會(huì)呈現(xiàn)出晶體的狀態(tài),之后再按照常規(guī)的制藥工藝對(duì)其進(jìn)行處理的一種方式。流化床在應(yīng)用的過程中能夠充分的發(fā)揮出其干燥、制粒和包衣的功能,在制藥行業(yè),該設(shè)備得到了十分廣泛的應(yīng)用,提高了制藥的質(zhì)量和效率。
1 材料與儀器
伊曲康唑,藥用微丸丸芯(蔗糖型,0.60~0.71μm,20090723,,羥丙甲纖維素,聚乙烯吡咯烷酮K30,泊洛沙姆18,聚乙二醇,二氯甲烷,無水乙醇。流化床,智能溶出儀(ZRS-6G型,天津天大天發(fā)科技有限公司),紫外分光光度儀(UV-1750,日本島津公司),氣相色譜儀(Agilent6820,美國安捷倫公司),分析天平(BT125D,瑞士sartorius公司),超聲波儀(KS-2500,中國寧波科生儀器有限公司)。掃描電子顯微鏡(JSM,S-4800,日本日立公司),噴金儀(E-1010,日本日立公司),X射線粉末衍射儀(D-8ADVANCE,德國BRUKER公司)。
2 方法
2.1 伊曲康唑固體分散速釋微丸的制備
2.1.1 含藥包衣液的配備
精確稱取伊曲康唑原料藥品25g,將其溶解在250ml的二氯甲烷當(dāng)中,按照處方的要求稱取適量的親水性固體分散輔料,將其溶解在250ml的乙醇當(dāng)中,將以上兩種溶液充分的混合在一起,搖勻,就得到了親水載體的固體分散溶液,我們?cè)谥苽涞倪^程中也將其當(dāng)做是上藥包衣溶液。
2.1.2 上藥包衣
精確稱取藥用微丸丸芯50g,將其放置在流化床底噴包衣鍋的內(nèi)部,按照工藝流程的要求對(duì)其進(jìn)行操作和控制,就得到了親水載體載藥丸藥。
2.1.3 隔離層包衣
親水載體藥丸的丸芯表面存在卡著一定的黏性,所以藥丸之間比較容易產(chǎn)生粘結(jié)的狀況,在經(jīng)過研究之后發(fā)現(xiàn)外包PEG20000隔離層可以很好的對(duì)粘連的現(xiàn)象予以有效的控制。精密稱取適量的PEG20000,將其用二氯甲烷進(jìn)行溶解處理,之后再加入體積相同的無水乙醇進(jìn)行攪拌和混合,最終制出濃度為12%的包衣溶液,精確稱取適量的伊曲康唑制藥的微丸,將其放在流化床當(dāng)中,按照要求的參數(shù)對(duì)其開展隔離層包衣,包衣增重了3%之后就完成了伊曲康唑固體分散體速釋微丸的制備工作。
2.2 溶出度
取待測(cè)樣品,照《中國藥典》2005年版二部附錄ⅩC第二法(槳法),以鹽酸溶液(91000)1000mL為溶出介質(zhì),經(jīng)脫氣處理,轉(zhuǎn)速為75r?min-1,37℃,分別于15、30、45、60、75和90min取樣10mL,并即時(shí)補(bǔ)充等溫介質(zhì)10mL,樣品經(jīng)0.45μm微孔濾膜濾過,精取續(xù)濾液5mL,置25mL量瓶中,用體積分?jǐn)?shù)5%甲醇鹽酸溶液(91000)稀釋至刻度,搖勻,作為供試品溶液。另取伊曲康唑?qū)φ掌?5mg,精密稱定,置250mL量瓶中,加甲醇50mL,40℃水浴加熱使之溶解,放冷,用鹽酸溶液(91000)稀釋至刻度,搖勻,精取5mL于25mL量瓶中,用鹽酸溶液(91000)稀釋至刻度,搖勻,作為對(duì)照品溶液。照紫外-可見分光光度法,以體積分?jǐn)?shù)5%甲醇鹽酸溶液(91000)為空白對(duì)照,在254nm的波長處分別測(cè)定吸光度,計(jì)算不同時(shí)間的藥物溶出量,繪制溶出曲線。
2.3 結(jié)構(gòu)表征
2.3.1 掃描電鏡取微丸適量,用刀片隨機(jī)切割,選取相對(duì)比較完好的半丸與整丸固定于樣品板上,噴金儀在待測(cè)樣品表面真空鍍膜,然后將其固定在樣品槽內(nèi),工作電壓15.0kV,進(jìn)行測(cè)定。2.3.2粉末衍射取載藥丸芯適量,多次少量放入瑪瑙研缽中充分研磨,放入樣品槽內(nèi),壓實(shí)使其平整;其他物理混合的待測(cè)樣品,按處方比例將稱量好的主藥與輔料進(jìn)行充分研磨混合,同樣壓實(shí)放入樣品槽內(nèi),進(jìn)行測(cè)定。測(cè)定條件為銅靶-WL1∶1.5406,步長0.02°,衍射角范圍30°~50°,管壓40kV,管流40mA。
3 結(jié)果與討論
3.1 流化床底噴包衣工藝的上藥率
為考察伊曲康唑固體分散溶液經(jīng)流化床底噴包衣工藝的上藥率,選擇聚維酮、HPMC、PEG以及泊洛沙姆等4種常見的親水性固體分散體載體材料,其用量固定為主藥伊曲康唑的1.5倍。由于主藥伊曲康唑易溶于二氯甲烷,但在水和乙醇中幾乎不溶,而上述載體材料在水和乙醇中溶解,但在二氯甲烷中不溶。因此,選擇二氯甲烷和無水乙醇分別溶解主藥和載體材料,然后等比例混合制成固體分散溶液,作為載藥微丸的上藥包衣溶液。按“2.1”項(xiàng)下方法制備伊曲康唑載藥微丸,計(jì)算上藥率,研究發(fā)現(xiàn),所有處方的上藥率均在90%以上,說明采用流化床底噴包衣技術(shù)能夠?qū)⒐腆w分散體的溶劑去除過程與速釋微丸上藥包衣過程相統(tǒng)一,一次成型。
3.2 載體材料對(duì)伊曲康唑載藥微丸溶出速率的影響
為考察伊曲康唑載藥微丸是否具有預(yù)期的固體分散體速釋效果,將表2制備的4種伊曲康唑載藥微丸,按照“2.2”項(xiàng)下的方法,分別測(cè)定其不同取樣時(shí)間的藥物累積溶出率,繪制溶出曲線,研究人員發(fā)現(xiàn),不同親水性載體材料對(duì)伊曲康唑載藥微丸的溶出度影響顯著,HPMCE5的速釋效果最顯著,15min的藥物溶出量即可達(dá)到80%以上,而其他3種材料(PEG6000、PVPK30和Poloxmer188)則沒有顯現(xiàn)出理想的速釋效果,其中Poloxmer188最差,PVPK30次之,PEG6000稍好,它們?cè)?0min后的藥物溶出率分別為22%、38%和49%,均未超過50%。該結(jié)果表明,采用流化床底噴包衣技術(shù)能夠制備出具有固體分散體速釋效果的伊曲康唑載藥微丸,而且其溶出速率隨所用親水性載體材料的種類不同而異,HPMCE5是伊曲康唑最理想的固體分散體載體材料。
結(jié)束語
在本研究當(dāng)中采用了流化床包衣的技術(shù)對(duì)伊曲康唑速釋微丸進(jìn)行了制備處理,同時(shí)對(duì)這種方法也進(jìn)行了全面的評(píng)價(jià),這種方法的可行性較強(qiáng),制備出的藥品外表面比較光滑美觀,同時(shí)也完全滿足分散體結(jié)構(gòu)的全部特征要求,所以從某種角度上來說,這種方法也值得在今后此類藥品的生產(chǎn)過程中加以推廣。
參考文獻(xiàn)
____年,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,打造____商貿(mào)產(chǎn)業(yè)升級(jí)版,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
今年以來,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工,加大產(chǎn)業(yè)監(jiān)管力度,搭建電子商務(wù)平臺(tái),突出建材產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),保持了三產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)建康發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。1—6月份,全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值16.1億元,同比增長5.3%;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額15.1億元,同比增長13.8%,居全市前列。
(一)以外經(jīng)外貿(mào)為重點(diǎn),打造“外向型”商務(wù)。積極做好外經(jīng)外貿(mào)工作,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和扶持, 1—5月,全區(qū)累計(jì)完成進(jìn)出口總額4.42億美元,同比增長1961%,其中出口完成4.41億美元,同比增長2031%,增幅及完成總量居全市第一,全省一流。今年3月召開的全省發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,區(qū)人民政府連續(xù)兩年被評(píng)為“全省發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”,我局獲得“全省商務(wù)工作內(nèi)貿(mào)先進(jìn)單位”、“全省商務(wù)工作外貿(mào)先進(jìn)單位”、“全省商務(wù)工作外資先進(jìn)單位”、“全省商務(wù)工作外經(jīng)先進(jìn)單位”四項(xiàng)殊榮。
(二)以節(jié)會(huì)活動(dòng)為平臺(tái),打造“活力型”商務(wù)。一是組織萬博瓏____建材市場(chǎng)舉辦第四屆建材博覽會(huì),吸引客戶4萬余人次。二是聯(lián)合株洲市園林綠化局、株洲市廣播電視臺(tái)、株洲交通頻道、____公園舉辦“康橋美郡”株洲市第七屆櫻花節(jié),吸引游客5萬余人次。三是組織各專業(yè)市場(chǎng)利用元旦、五一等節(jié)假日,開展多場(chǎng)次、多形式促銷活動(dòng),極大的拉動(dòng)了消費(fèi)。
(三)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo),打造“升級(jí)型”商務(wù)。一是引進(jìn)了上善國際、日盛田心公館等一批規(guī)模大、品質(zhì)高、環(huán)境好的房產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)駐____。房產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)更加注重居住環(huán)境的提升,由過去的“有房住”升級(jí)到“住得好”。二是新引進(jìn)了四季天倫商務(wù)酒店等一批高檔次酒店項(xiàng)目,消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步提升,由過去的“有得玩”升級(jí)到“玩得好”。三是引導(dǎo)建材家居產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展電子商務(wù),以萬博瓏建材、銅鑼灣家居、五金機(jī)電和燈飾城為基礎(chǔ),搭建____三產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái),建材家居網(wǎng)站()6月底成功上線。三產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),創(chuàng)新了售后、銷售模式,營造了品牌與品位相結(jié)合的社會(huì)效應(yīng),“購建材、到____”的共識(shí)進(jìn)一步深入人心。
(四)以安全監(jiān)管為主體,打造“放心型”商務(wù)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、糧食流通是食品安全監(jiān)管的重點(diǎn)。今年我們結(jié)合創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作,一是做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)保潔和經(jīng)營秩序整治工作,將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文工作列入全年工作重點(diǎn),制定了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作方案,組織城管、工商、衛(wèi)生等部門進(jìn)行為期一個(gè)月的集中綜合整治。二是投入大量資金,完善了所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的健康教育宣傳欄和管理制度欄,印制宣傳手冊(cè),分發(fā)到市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營戶,營造良好的創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)氛圍。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。以放心糧油示范企業(yè)為重點(diǎn),扶持金湘江油脂廠產(chǎn)業(yè)升級(jí),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,市場(chǎng)份額不斷提升;抓好區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作,輪換了250噸區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧;在全區(qū)開展糧油安全集中執(zhí)法行動(dòng),出動(dòng)30余人次,對(duì)湘天橋、響石嶺等糧油銷售集中區(qū)域進(jìn)行了全面檢查,基本杜絕了散裝食用油的銷售,保障了糧油流通市場(chǎng)的安全。糧食工作得到市糧食局的高度評(píng)價(jià),連續(xù)三年獲得“全市糧食工作紅旗單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
(五)以作風(fēng)建設(shè)為抓手,打造“高效型”商務(wù)。工作中,我始終把抓作風(fēng)帶隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要職責(zé),通過創(chuàng)新體制機(jī)制,努力打造一支政治素質(zhì)靠得住、工作能力過得硬的團(tuán)隊(duì)。一是創(chuàng)新工作機(jī)制。在年初制定工作計(jì)劃時(shí),對(duì)《政府工作報(bào)告》中涉及到我局的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到每個(gè)班子成員身上,實(shí)行定期了解、定期通報(bào)、定期總結(jié);制定了工作預(yù)安銷號(hào)制度,每周進(jìn)行工作調(diào)度,形成了時(shí)不我待的工作氛圍。二是激發(fā)工作干勁。帶領(lǐng)
機(jī)關(guān)干部深入基層、深入一線。為推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)過程中與分管副局長多次上門走訪,幫助解決存在的問題,成功建設(shè)跨行業(yè)、跨市場(chǎng),涵蓋建材、家居等各類產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái);在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)過程中,所有機(jī)關(guān)干部均下到市場(chǎng)一線,與市場(chǎng)經(jīng)營戶面對(duì)面,爭(zhēng)取理解和支持。三是化解難題。以千姿女人街、銅鑼灣購物廣場(chǎng)、香博堡國際等項(xiàng)目存在的問題為重點(diǎn),主動(dòng)約訪,了解上訪人員提出的訴求;穩(wěn)控情緒,千方百計(jì)做好上訪人員的思想工作;多方協(xié)調(diào),有效化解每個(gè)積案。在日常工作中,我力求自己首先做到言行坦坦蕩蕩,生活清清白白,凡事嚴(yán)要求、作表率。
(一)堅(jiān)持嚴(yán)格自律。按守則自律,上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的堅(jiān)決不做,上級(jí)要求達(dá)到的盡力達(dá)到;用制度自律,嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都召開辦公會(huì)研究決定,不搞“一言堂”,力求秉公辦事;在考慮問題、處理事情時(shí),不以“領(lǐng)導(dǎo)”自居,但以“領(lǐng)導(dǎo)”自律,珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,為自己戴上“緊箍咒”。
(二)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》等廉政建設(shè)方面的規(guī)章制度,凡事堅(jiān)持做到先學(xué)一步,深學(xué)一層,充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。對(duì)上級(jí)有關(guān)精神,能深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵實(shí)質(zhì),及時(shí)傳達(dá)貫徹。利用業(yè)余時(shí)間,通過閱讀相關(guān)書籍、領(lǐng)導(dǎo)干部教育在線平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等形式努力學(xué)習(xí)廉政知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等知識(shí),時(shí)刻為自己“充電”。
一、廣泛開展健康教育
第一,在開展健康教育活動(dòng)中,要堅(jiān)持抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè),以點(diǎn)帶面,分步實(shí)施。第二,做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下屬服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員的健康知識(shí)培訓(xùn),每月一期黑板報(bào)和宣傳窗的更換,及時(shí)分發(fā)資料下各服務(wù)站、學(xué)校、社區(qū)(村)并做好檢查工作,充分發(fā)揮講師團(tuán)的力量,邀請(qǐng)區(qū)和街道
衛(wèi)生院兩級(jí)講師團(tuán)開展菜單式入村、入社區(qū)、入學(xué)校健康教育講座。第三,在各個(gè)世界衛(wèi)生紀(jì)念日開展形勢(shì)多樣的活動(dòng),指導(dǎo)區(qū)級(jí)“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)活動(dòng)”示范村的開展健康教育活動(dòng),提高群眾的衛(wèi)生防病意識(shí),了解各種疾病的防治知識(shí),使居民的衛(wèi)生知曉率達(dá)到80%以上。
二、加強(qiáng)“除四害”消殺工作,落實(shí)各項(xiàng)疾病防治
要繼續(xù)加強(qiáng)消殺力度,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,全面開展以環(huán)境整治和重點(diǎn)消殺為主的工作,做到經(jīng)常性與突出性相結(jié)合,藥物與工具相結(jié)合,環(huán)境改造與消殺相結(jié)合,專業(yè)人員與業(yè)余隊(duì)伍相結(jié)合。做到措施到位,方法具體,管理嚴(yán)格,經(jīng)費(fèi)保障。重點(diǎn)是抓好創(chuàng)建工作存在的薄弱點(diǎn):一是農(nóng)村除四害工作。由于農(nóng)村環(huán)境比較復(fù)雜,“四害”滋生場(chǎng)所多,且難以清理,“四害”消殺藥物難以全面覆蓋。將會(huì)同經(jīng)發(fā)科抓好農(nóng)村除四害人員教育培訓(xùn),做好農(nóng)村四害密度的監(jiān)測(cè)、整治環(huán)境衛(wèi)生,消除“四害”滋生場(chǎng)所,清理垃圾、污水溝等。二是200平房行業(yè)的除四害工作。200平方以上單位由于不是街道統(tǒng)一消殺,各單位自行消殺,有的單位由專業(yè)的消殺公司消殺,有的單位自行購買藥物消殺,良莠不齊,存在漏洞。邀請(qǐng)區(qū)愛衛(wèi)辦對(duì)街道200平方以上的單位由消殺人員進(jìn)行消殺培訓(xùn),并定時(shí)對(duì)這些單位進(jìn)行檢查,不定期進(jìn)行抽查,徹底消滅“四害
三、深入開展社區(qū)及農(nóng)村環(huán)境綜合治理,改善各社區(qū)和村面貌
重點(diǎn)是抓好衛(wèi)生死角整治,徹底消除“暴露垃圾、河道污物”等頑疾,防止死灰復(fù)燃。要合理整治居民區(qū)內(nèi)的茶水供應(yīng)點(diǎn),消除火災(zāi)隱患,杜絕亂放、亂搭現(xiàn)象,創(chuàng)造整潔優(yōu)美環(huán)境。
四、做好新一輪新農(nóng)合工作
做好新一輪新農(nóng)合投保工作及新農(nóng)合體檢工作,由于政策有所調(diào)整,明年重點(diǎn)是做好新農(nóng)合政策宣傳,提高知曉率,提高農(nóng)民參合意識(shí),對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)院及社區(qū)服務(wù)站加強(qiáng)監(jiān)督讓群眾充分享受到政策實(shí)惠。
五、鞏固創(chuàng)建成果,深化創(chuàng)建活動(dòng)
為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,鼓勵(lì)各級(jí)單位積極申報(bào)更高一級(jí)的衛(wèi)生單位。加強(qiáng)對(duì)基層愛國衛(wèi)生工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查力度,努力在新的一年有所創(chuàng)新。
關(guān)于計(jì)生工作計(jì)劃:
明年主要工作分三大步走,一步針對(duì)本地育齡群眾,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主;一步針對(duì)流動(dòng)人口,以服務(wù)和管理相結(jié)合的方法為主;另一步針對(duì)企業(yè)的員工,以宣傳、服務(wù)為主。
在針對(duì)本地育齡群眾的工作上,主要以以下幾個(gè)方面為主:
一、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)隨訪工作。對(duì)四項(xiàng)手術(shù)、新婚、懷孕、出生等對(duì)象進(jìn)行定期隨訪并為她們做好指導(dǎo)工作。
二、如果明年可以繼續(xù)為廣大育齡群眾進(jìn)行免費(fèi)“宮頸癌篩選”的話,我們將繼續(xù)發(fā)動(dòng)本區(qū)域內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)“三查”和“宮頸癌篩選”檢查并建立生殖健康檔案。
三、依法行政,做好各村、社區(qū)的各類獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象和利益導(dǎo)向機(jī)制對(duì)象的摸底、清查、落實(shí)工作。
四、明年是中國計(jì)生協(xié)會(huì)成立30周年,街道將組織各村、社區(qū)進(jìn)行文藝慶祝活動(dòng)。
五、組織基層計(jì)生干部進(jìn)行科學(xué)發(fā)展規(guī)劃綱要學(xué)習(xí),不斷努力提高自我。
在針對(duì)流動(dòng)人口的工作上,主要以以下幾個(gè)方面為主:
一、時(shí)刻關(guān)注外出流動(dòng)人口的動(dòng)向,定期隨訪,并要求外出已婚育齡婦女一年四次寄回孕環(huán)情檢查單,以防止計(jì)劃外出生。
二、對(duì)于外來流動(dòng)人口,督促各村、社區(qū)及時(shí)做好登記、驗(yàn)證、信息輸入工作。發(fā)現(xiàn)有懷孕對(duì)象及時(shí)與對(duì)方計(jì)生辦聯(lián)系(通過打電話或城市與流動(dòng)人口信息平臺(tái)),核實(shí)是否符合生育政策,對(duì)于符合政策的懷孕對(duì)象做好定期聯(lián)系、隨訪工作;對(duì)于無證但符合政策的,督促該夫婦限期補(bǔ)辦;對(duì)于不符合政策的,及時(shí)做好補(bǔ)救措施,配合對(duì)方計(jì)生辦一起做好終止妊娠、征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)和節(jié)育工作。
三、對(duì)各村、社區(qū)的女性專管員、計(jì)生管理員進(jìn)行素質(zhì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高她們的工作業(yè)務(wù)水平,能更好地與外來育齡群眾進(jìn)行交流,以便為外來育齡群眾提供更好的服務(wù)。
四、對(duì)各村、社區(qū)的女性專管員和計(jì)生協(xié)管員進(jìn)行一年四次的抽查考核,以促進(jìn)他(她)們的管理、服務(wù)、協(xié)作能力。
五、繼續(xù)做好婚育課堂村村行活動(dòng),去年、今年我們都以計(jì)劃生育政策法規(guī)宣傳為主,明年我們將以避孕節(jié)育宣傳為主,積極推進(jìn)五進(jìn)活動(dòng)即進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地。 一、把婚育文明風(fēng)吹進(jìn)企業(yè),讓更多的企業(yè)員工懂得、掌握更多的婚育知識(shí)。街道將以聘請(qǐng)專業(yè)老師為企業(yè)員工講座的方式宣傳這方面的知識(shí)。
二、繼續(xù)推廣街道、企業(yè)聯(lián)合嚴(yán)把流動(dòng)人口懷孕這一關(guān),企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)有員工懷孕就督促該員工帶好所有證件來街道辦事處進(jìn)行審核,經(jīng)審核后街道將出具
一張證明給企業(yè),如果發(fā)現(xiàn)不符合政策懷孕的,將聯(lián)合做好終止妊娠工作或解除勞動(dòng)合同、勸返的工作。
三、繼續(xù)為企業(yè)上門提供免費(fèi)的“三查“服務(wù)。
明年文化工作計(jì)劃:
一、籌備《戚家山文藝》編委會(huì),為街道出刊《戚家山文藝》刊物做準(zhǔn)備。
二、完善文化站陣地建設(shè),年內(nèi)抓緊落實(shí)文化站圖書館、電子閱覽室及其他綜合活動(dòng)用房的改建擴(kuò)建工作,完成上級(jí)文化管理部門對(duì)綜合文化站基本建設(shè)的硬件設(shè)施考核達(dá)標(biāo)要求。
三、完善文化管理工作,年內(nèi)爭(zhēng)取引進(jìn)文藝管理人才,以真正促進(jìn)和抓緊文藝隊(duì)伍管理工作。
四、加強(qiáng)文體隊(duì)伍建設(shè),年內(nèi)除加大對(duì)文體骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,將進(jìn)一步健全制度和措施,以獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為目的,促進(jìn)文體團(tuán)隊(duì)積極開展文體活動(dòng)。
五、繼續(xù)抓好街道海享文化大舞臺(tái)的展演活動(dòng),使“海享“理念深入人心。
六、加強(qiáng)文保工作管理力度,完成新一輪區(qū)文物保護(hù)工作的任務(wù)和要求。
一、2019年主要工作
(一)健全完善考核機(jī)制及工作體系
由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的良好氛圍。
(二)有序開展農(nóng)村“四位一體”工作
1、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對(duì)保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時(shí)對(duì)保留的保潔員進(jìn)行安全常識(shí)、上崗要求等培訓(xùn),明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育,確保垃圾清運(yùn)工作安全有序地進(jìn)行,同時(shí),我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運(yùn)車定點(diǎn)維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊(duì)伍。同時(shí),要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時(shí)上下崗,對(duì)不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費(fèi)3萬元給各村添置保潔拖車;花費(fèi)1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費(fèi)6萬元對(duì)保潔小卡車進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費(fèi)近2萬元為保潔小卡車購買了保險(xiǎn);另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時(shí),極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。3、加強(qiáng)了“四位一體”的日常考核、檢查。為了更好的開展工作,街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理,對(duì)新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),持證上崗。每天對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間與村里專職干部進(jìn)行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關(guān)保潔人員及時(shí)清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。對(duì)保潔人員,獎(jiǎng)勤罰懶,極大調(diào)動(dòng)了保潔員的工作積極性。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作
今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個(gè)新的高度。我們?cè)鷮?shí)實(shí)地按計(jì)劃分階段完成了任務(wù),且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合2019年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對(duì)道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對(duì)馬路市場(chǎng)和“僵尸車”進(jìn)行了專項(xiàng)整治、清理;對(duì)幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對(duì)于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅(jiān)決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度,今年來,在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達(dá)2800多平方米,在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動(dòng)攤點(diǎn)管控。通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動(dòng)攤點(diǎn)整治30多次,城管執(zhí)法隊(duì)暫扣經(jīng)營工具案例20多起,特別是針對(duì)馬路市場(chǎng),采取集中整治后,制定錯(cuò)時(shí)管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊(duì)結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時(shí)段之外,早、中、晚對(duì)重點(diǎn)路段區(qū)域巡查,嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實(shí)行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對(duì)路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項(xiàng)整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營門點(diǎn)的各類違章出店經(jīng)營;加大對(duì)占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站(點(diǎn))及宣傳品;加強(qiáng)經(jīng)營門點(diǎn)門前非機(jī)動(dòng)車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實(shí)門前三包責(zé)任書,包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來,數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報(bào)的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通;對(duì)主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點(diǎn),全力以赴,配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門,對(duì)街道范圍內(nèi)的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整潔,對(duì)一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)取締,有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,收效顯著。配合動(dòng)車開通,對(duì)鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。
(四)隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),執(zhí)法力度提升
1、加強(qiáng)城管中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。年初來,中隊(duì)新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅(jiān)持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責(zé)明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。2、制定考核辦法,抓好隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實(shí)行政責(zé)任,制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織全隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),有計(jì)劃的開展定期培訓(xùn),穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。加大力度對(duì)調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實(shí)踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責(zé),完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)勤罰懶。把績效考核與星級(jí)隊(duì)員評(píng)定相掛鉤。
三、2020年工作計(jì)劃
(一)認(rèn)真完成街道黨工委、辦事處及上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo),在做好本部門的本職工作的同時(shí),也要做好街道黨工委、辦事處交給的各項(xiàng)中心工作和保障任務(wù)。
(二)深入開展文明城市長效管理工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,落實(shí)各項(xiàng)措施,全面提高街道城管辦與城管中隊(duì)工作的效能和水平。常規(guī)工作:1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)工作;2、要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;3、抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的長效管理工作;4、協(xié)同建設(shè)部門加強(qiáng)工地周邊管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;5、強(qiáng)化投訴處理工作,妥善處理一些百姓來訪、群眾來信等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;6、深化市容創(chuàng)建,確保各類城管工作在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅。重點(diǎn)工作:1、拆違控違。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮村社區(qū)的作用,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,確保查處到位,整治到位,實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。2、馬路市場(chǎng)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)馬路市場(chǎng)的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保周邊道路整潔、管理規(guī)范。3、環(huán)境綜合整治。結(jié)合市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤2020年環(huán)境綜合整治工作, 做好相關(guān)保障與工程的實(shí)施。上半年,我辦將對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一整治。將《告大型車輛車主的一封信》由社區(qū)轉(zhuǎn)交車主,同時(shí),協(xié)助交管部門對(duì)停放的大型車、僵尸車開展地毯式排查,逐一登記車牌號(hào)、車主姓名、車輛類型、車輛識(shí)別代號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、聯(lián)系電話和停放地點(diǎn)等信息,并建立工作臺(tái)賬,對(duì)無人認(rèn)領(lǐng)的“僵尸車”逐一進(jìn)行清理并拖曳至指定地點(diǎn),對(duì)有人認(rèn)領(lǐng)的車輛限期自行處理。4、提高市容市貌管理工作的精細(xì)化水平。推行主次干道、背街后巷分類管理,將路段分為樣板道路、嚴(yán)控道路、疏導(dǎo)道路,確定各類道路的管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類精細(xì)管理,全面提升市容市貌精細(xì)化管理水平。重點(diǎn)做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前四包、人行道車輛停放、街頭小廣告六個(gè)方面的治理工作,突出精細(xì)化管理。5、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。今年是文明城市創(chuàng)建的“大考年”,對(duì)長效管理工作的要求將更加嚴(yán)格。一些薄弱環(huán)節(jié),比如市場(chǎng)外的占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、游商攤販,小區(qū)的亂堆放、亂種植,還有鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的大車停放問題,都需要即刻著手解決。雖然創(chuàng)文驗(yàn)收工作被安排在下半年,但要從現(xiàn)在開始,抓好各項(xiàng)工作開展不放松,以飽滿的精神迎接檢查,圓滿的完成答卷。
(三)摸索農(nóng)村“四位一體”工作新思路。1、完善規(guī)章制度。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修正措施,用制度來管理,用規(guī)章來約束,確保每一條措施落到實(shí)處。2、加強(qiáng)督查管理。加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不留衛(wèi)生死角,確保每條道路、河道干凈整潔。3、規(guī)范考核體系。采用上級(jí)部門新的考核思路、考核模式,建立規(guī)范的考核體系,對(duì)每個(gè)保潔員進(jìn)行細(xì)化量化考評(píng)辦法,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。4、解決難點(diǎn)問題。加強(qiáng)與街道建設(shè)辦、小區(qū)物業(yè)及安置房施工單位的溝通,加強(qiáng)監(jiān)管,處理好小區(qū)生活垃圾、安置房建筑垃圾亂倒亂放的問題。5、重視生態(tài)文明。要嚴(yán)格落實(shí)河道長效管理,按照屬地管理的原則,切實(shí)履行河道保潔,建立農(nóng)村河道長效保潔工作的新機(jī)制和新舉措,進(jìn)一步健全完善全街道農(nóng)村河道保潔考核辦法,實(shí)施定政策、定責(zé)任、定河段、定人員、定考核的“五定”保潔措施。加大河道保潔的監(jiān)管力度,從而達(dá)到河面無雜草、無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾的“四無”保潔目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)幾個(gè)村重點(diǎn)河道、溝塘水環(huán)境治理,放養(yǎng)魚苗,有效控制不良水生植物,做到長效保潔、生態(tài)保潔。6、加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)保潔隊(duì)伍的管理,重新制度工作制度、工作時(shí)間、考核制度等相關(guān)管理辦法。同時(shí),將按照規(guī)定,辭退超齡的保潔員,并聘請(qǐng)充實(shí)新的保潔員,做到保潔工作無縫對(duì)接,保證四位一體工作順利、有序的開展。
(四)加強(qiáng)與保潔公司的密切配合和聯(lián)系暢通。保潔公司是鎮(zhèn)區(qū)保潔工作的主力軍,道路保潔由潔泰物業(yè)公司每天定時(shí)定點(diǎn)清掃,期間街道機(jī)動(dòng)保潔組應(yīng)給予密切配合,雜物、垃圾堆要及時(shí)清理,共同保證道路清潔無障礙,各項(xiàng)工作要及時(shí)匯報(bào)和交流,有問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)反饋,及時(shí)處理。同時(shí)要時(shí)刻保持和保潔公司的聯(lián)系暢通,在考核迎查和創(chuàng)文等重點(diǎn)時(shí)期,要做到隨叫隨到,保證保潔工作的順利開展。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及整體執(zhí)法水平。繼續(xù)調(diào)整和摸索城管隊(duì)員管理考核辦法,結(jié)合實(shí)際,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),不斷完善各項(xiàng)管理制度,人員實(shí)行績效考核機(jī)制,不斷增強(qiáng)城管隊(duì)員的工作責(zé)任心,強(qiáng)化依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的意識(shí),努力提高城管隊(duì)伍的綜合素質(zhì);建立健全應(yīng)急機(jī)制,為各類突發(fā)事件的處理提供制度保障;完善日常巡查機(jī)制,做到定人定崗定點(diǎn)定責(zé)管理。年后預(yù)備對(duì)城管協(xié)管員負(fù)責(zé)路段進(jìn)行調(diào)整,讓所有協(xié)管員熟悉鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各個(gè)路段,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性、積極性,更好地服務(wù)于城市管理工作。此外,針對(duì)街道城管隊(duì)員數(shù)量偏少,職能發(fā)揮未到位及部分協(xié)管員專業(yè)化程度不高、長效管理不到位的問題,今年計(jì)劃一方面加強(qiáng)協(xié)管員的培養(yǎng),健全城管中隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和例會(huì)制度;另一方面,對(duì)照每月市、區(qū)兩級(jí)的考核結(jié)果明細(xì)進(jìn)行問題分析和責(zé)任追查,將責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)到人,對(duì)于確實(shí)失責(zé)失職的城管隊(duì)員,要進(jìn)行問責(zé)和一定的處罰。今年,城管辦將努力把執(zhí)法隊(duì)伍打造成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)抓善管、群眾信賴的城管鐵軍,以端正的態(tài)度,飽滿的精神面貌和過硬的綜合素質(zhì)迎接各項(xiàng)考核和工作任務(wù)。