集團信息化解決方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的集團信息化解決方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：集團信息化解決方案范文

2012年聯想集團開始把醫療行業作為大客戶業務的重點投入行業，專門成立了醫療衛生行業部門，以更為強大的資源投入，為醫療行業客戶構筑全方位的技術和解決方案體系。2013年聯想基于對醫療行業的深刻理解，和業界ISV合作伙伴深度捆綁，提出了聯想數字“云”醫院解決方案。該方案的核心訴求是“以病人為中心”，運用信息技術，再造醫院服務與管理流程，加強業務控制，幫助醫護人員提高工作質量與效率，從而讓患者在醫院就醫的過程變的更為便捷和高效。

聯想數字“云”醫院解決方案，是高度集成、高度整合的一體化解決方案。聯想以業界最完整的端到端全價值鏈產品覆蓋，將醫院的桌面系統、服務器系統、存儲系統以及網絡系統進行融合，形成一套完整的基礎架構解決方案。在此基礎之上，結合用戶的實際需求，形成了聯想醫院桌面云解決方案、聯想移動醫療解決方案、聯想遠程醫療解決方案、聯想數字化醫院云中心解決方案等一系列的專屬定制方案。

其中，聯想醫院桌面云解決方案，是利用虛擬化技術，為醫療用戶搭建完善的端到端虛擬化解決方案，并以高性能、低投入、易部署、易管理等優勢，全面滿足醫療客戶對于集中管理、數據安全及快速IT反應的要求，實現各醫院、各區域的信息系統的連接，形成一個可以數據共享的一體化的醫療系統，實現資源的集中管理與共享，減少運維負擔。

第2篇：集團信息化解決方案范文

隨著大型集團企業尤其是央企對信息化投入的不斷加大，集團管控的模式和思想在集團企業中的普及和深入，以及云計算、物聯網等新技術帶來的產品升級和商業模式的變革，我國集團企業信息化建設正面臨新的發展思路和挑戰。國內軟件企業積極抓住這一變化趨勢，利用自身對本土企業的深入了解，為集團企業提供更全面、更有針對性的管理信息化解決方案。

浪潮通過全面實施“專業化領先”戰略，對全線產品進行了5年規劃，形成了以浪潮GS、PS為主的ERP產品，以及浪潮BI、浪潮SCM、浪潮eHR等一系列管理軟件產品，進一步擴展了管理軟件產品線，為用戶提供一體化解決方案和專注化服務，取得了不俗業績。高端市場實現了60%的高增長，繼續保持了在軍工、建筑、醫藥、船舶、礦業、糧食儲備與農業、裝備制造、快消品等行業的領先優勢。

浪潮集團公司總經理助理楊良指出，在此基礎上，浪潮發現集團企業信息化發展呈現出以下七大發展趨勢。

趨勢一：云計算。云計算作為一種全新的IT商業模式和應用模式，已經得到了廣泛關注，必將對集團企業信息化產生深遠影響。

趨勢二：物聯網。從2010年開始，我們已經進入第三次信息革命時期，將要解決信息如何實時獲取和動態反饋，解決人腦與機器的全自動信息對接、信息交換和互動問題，使信息物理系統成為現實。

趨勢三：全過程/全職能。集團管控信息化從注重核心應用到發展全過程、全職能的應用，從集團財務、資金管理、全面預算進一步發到集團供應鏈、銷售與分銷、費用管理及集團人力資源管理等。

趨勢四：全相關方。企業價值提升從以企業內部為主到整體產業鏈的提升，通過與供應商、經銷商、客戶、銀行、政府等聯合，打造全相關方的商業生態系統。ERP建設通過擴大ERP外延或ERP與SCM、CRM進行集成融合實現電子采購、電子銷售等電子商務管理以及供應商和經銷商協同。

趨勢五：全員。從專業應用到全員參與，信息系統不再是高深的技術，全員參與建設系統、使用系統已經成為一種迫切的要求和必然的趨勢。

第3篇：集團信息化解決方案范文

通過應用新的解決方案，集團總部可以對整個集團的人力資源管理進行集中式管理：集團總部建立全集團的人力資源信息數據庫或集團關鍵人才數據庫，可多層次地掌握人力資源信息，從整體上進行優化配置；制定人力資源管理標準、流程和制度；集團總部對成員企業人力資源事務進行集中管理，實現整個集團信息集成，規范人力資源管理流程；建立集團統一的組織架構、人員管理、薪酬管理、績效管理、招聘管理等。

該方案可分為集團層面和業務單位（分子公司、事業部）層面的分級管控。在集團層面，主要進行人力資源規劃管控，對各業務單位進行人力資源規劃。在業務單位層面，以人員信息為核心進行人力資源管理。

例如，在組織管控上，可以支持二級單位在增加的一級部門時的審批；支持三級單位在增加一級或者二級的管理部門的審批；在人員管理上，可以對于人員信息進行規范并進行實時更新，其中用工總量管理可以對企業人員總編制數量進行控制，對總編制中的管理人員編制數量進行控制；在員工變動上，支持跨單位調動的人員的信息自動帶到新調入的單位中。

目前，集團企業可通過對該方案的應用，推行全員目標管理績效考核的實施。

第4篇：集團信息化解決方案范文

行業信息化

最佳解決方案獎

云因信息承建過多家大型出版集團的信息化建設項目，在大型出版集團信息化建設方面擁有豐富的實施經驗。

云因信息的目標是：成為國內專業的出版行業軟件開發商、系統集成商和服務提供商，全力推進出版行業的信息化建設。

北京云因信息技術有限公司（以下簡稱云因信息）是一家專業面向出版行業，致力于提供出版行業信息化產品、技術、解決方案以及相關服務的國家高新技術企業。歷經十余年的發展，云因信息現已開發出全套的出版行業管理ERP軟件系統——云因出版ERP系統。云因出版ERP系統包括編務管理系統、出版管理系統、發行管理系統、財務管理系統、書店管理系統、網上發行系統、網上書店系統、數字資產資源管理系統等子系統，現已應用于全國150多家出版社客戶。云因信息先進、完善的技術和專業、周到、熱情的服務得到了業界的一致認可。

行業優勢

云因出版ERP系統以財務管理為核心、營銷活動為主導，實現了出版社管理流程、業務和數據的整合及一體化。云因出版ERP系統實現了全流程的圖書單品種核算，即將每本書的生產成本、應計生產成本、庫存商品（如產成品、在途庫存等）、銷售成本以及其他（如補貼收入等）信息等進行統一核算。

云因信息的核心技術人員長期從事出版行業應用系統的開發和推廣工作，積累了十多年的出版行業信息化建設經驗。目前，云因信息已發展了150多家出版社用戶。云因出版ERP系統融合了上百家用戶的需求，可以滿足不同出版社的應用需求。

典型案例

云因信息在集團信息化方面擁有獨到的見解和專業的信息化解決方案。

2005年，云因信息承擔了四川出版集團綜合管理系統項目，實現了四川出版集團下屬13家出版和發行單位的財務、發行、出版、編輯、統計分析和辦公系統的集成。2009年，云因信息承建了四川出版集團網上批發業務平臺系統。

第5篇：集團信息化解決方案范文

以堅持思想解放，大膽模式創新，完善建立科學嚴謹規范的公共采購服務體系試點工作的背景下，由中國企業改革與發展研究會偕同相關國家級檢測機構，行業協會與《經濟》雜志政府采購編輯部共同推進，經多方協作單位與各方面專家共同參與，經過反復研討、論證與調研，各方達成基本共識。

各方共同認為：以建立公共采購誠信體系為基礎，完善建立公共采購的服務體系十分必要，且非常急需建立一個公共采購服務平臺。整體推進工作以三個有利于的標準進行衡量，以科學發展觀進行整體指導，以公開、公平、公正的原則進行落實。

陽光公共采購服務平臺作為全國首家具有政府采購產品實物展示功能的專業市場，在突出服務配套的基礎上，整合資源使市場具有以下特點：

一、全國首家政府與行業采購過程規范保障的平臺

建立以政府采購專家、行業專家（信息中心）與檢測機構專家共同參與的監控保障機制，發揮國家級行業協會對政府采購、行業采購、集團采購中的專家咨詢、檢測仲裁、監管指導三大作用，為國家各級政府部門的辦公信息化建設保駕護航，成為政府采購用戶與其他采購用戶最安全的“防火墻”。

二、全國首家全程采購服務的平臺

企業展示入圍政府采購目錄的辦公信息化的所有產品，廣場設計思路將整體布局，方便用戶采購。凸顯服務功能，體現科技尖端的特色。對采購用戶實行預約和登記制度，為用戶提供全過程采購服務，并根據政府采購、行業采購、集團采購進行有針對性的跟蹤服務。

三、全國首家辦公產品個性化解決方案平臺

遵循強強聯合、優勢互補的原則，為各類用戶提供高性價比的配套辦公產品。突出院士與行業專家與廠家的優勢為用戶提供個性化解決方案。個性化解決方案的實施將為用戶節省大量的采購時間和采購成本。

四、全國首家設立實物評標與環保產品平臺

為便于采購單位與生產廠家的對接，不定期地舉辦政府采購工作交流，披露采購需求信息，開通政府采購網絡端口；定期設立實物評標區環保產品區，所有入住廠家均有資格進行入圍產品的展示、講解、演示及評測。根據政府采購、行業采購、集團采購實際情況，適時開展招投標活動。

五、全國首家提供政府、行業集團大宗采購專業化服務平臺

對特別大宗的政府采購產品，為用戶提供誠信服務擔保工作，提升企業與廣場服務信譽，啟動第三方公信保障，建立采購活動的安全機制。提升專業技術人員服務，共同打造采購專業化服務平臺。

六、統一集中地開展平臺的宣傳與推廣工作

為樹立平臺整體形象，推廣優秀產品，提高為政府采購、行業采購、集團采購服務的效率，平臺將統一開展各種宣傳推廣活動。

七、全國首家未來前沿高科技產品展示平臺

行業協會及檢測機構推薦進駐廠家攜其最新前沿產品亮相，使采購用戶第一時間參觀體驗辦公領域最新成果。

八、整體形象服務標準規范的市場

第6篇：集團信息化解決方案范文

信息化

啟動家電升級動力引擎

在國內家電企業中,佛山美的集團(以下簡稱美的集團)可謂行業翹楚。該集團目前擁有銷售人員近9000人,員工數超過10000人,提高信息化程度成了美的降低成本、提高效益的關鍵。

據了解,一直以來,美的集團的銷售數據上報基本采用人工錄入形式。每天,分布在全國各地的導購員要將當天的銷售數據通過傳真發送到分公司,再由分公司將信息錄入銷售系統平臺,一周后才能反饋到公司總部。手工錄入的操作模式使數據錯漏難以避免,而長達七天的流程周期,也讓市場銷售人員的決策隨之滯后。

在了解到美的集團的銷售困境后,廣東移動深入企業內部了解客戶需求,用了一年的時間,最終制定出“美的集團銷售數據采集系統”。該解決方案是通過格式短信向企業導購員、促銷員、業務員等終端管理人員定期收集市場信息的綜合平臺,為企業提供信息收集、糾錯、處理、統計、分析等一體化服務。它直接通過格式短信,將分布在全國各地的幾千名導購員每日的銷售信息上傳到系統,并自動完成歸納整理,大大節省了企業銷售數據的收集時間,使企業更加及時和準確地掌握市場信息。

系統上線后,美的集團武漢銷售點的銷售數據傳送時間由原來的5天縮短至1天,數據錯誤率由12%下降至1%;長沙銷售點的銷售數據傳送時間由原來的7天減少至2天,錯誤率為0。這個看起來僅僅是時間長短的變化,卻給美的集團帶來了網絡管理模式的革命,一場被業界稱為“光速決策”的根本性變革。

“光速決策”的降臨不可避免地帶來一系列多米諾效應。在初嘗銷售數據采集系統帶來的甜頭后,美的集團與廣東移動的信息化合作一發不可收拾。比如針對美的集團架構龐大、通信錄數據量大的現狀,廣東移動專門設計了美的集團生活電器公司的“移動通信錄”,用戶只需編寫被查詢人的姓名或其他資料,發送到指定端口,系統將自動回復短信告知被查詢人的所有資料;針對美的集團經銷商管理問題,廣東移動又開發出“產品防偽認證”信息化解決方案,用戶購買到美的集團的產品,想了解其真偽,將產品編號發送到指定端口就可以得到求證,不但保障了消費者利益,而且免去了美的集團的后顧之憂。

短信平臺

讓企業知己知彼

在惠州,TCL通過廣東移動的移動信息平臺,每年可為公司節約成本至少150萬元,其中,僅通信成本便節約近50萬元。

TCL王牌家電(惠州)有限公司員工超過8000人,主要從事TCL家電的生產銷售,是惠州本地最大的家電企業之一。TCL-TTE中國業務中心主要負責TCL家電的銷售工作,其銷售網絡遍布全國各地,目前在全國共有兩萬多家零售點。一直以來,TCL全國業務中心的前端銷售數據收集與整理是一件耗時耗力的工作。為了配合公司的發展,公司急需借助一種投入少、見效快、操作簡單的方式來進行終端銷售數據的采集管理。同時,公司還需要一個平臺來采集自有品牌以及市場上其他主流品牌的銷量信息,為公司的產品促銷、客戶關懷、物流配送等方面提供有價值的信息。

經過深入交流,廣東移動發現利用短信平臺進行數據采集的方式比較適合TCL目前的要求。廣東移動立即啟動“TCL-TTE中國業務中心短信平臺”項目,第一期主要針對2000家左右的一級零售點,為TCL-TTE中國業務中心建立了數據采集平臺。平臺提供本品牌及競爭對手的銷售數據采集,終端人員使用普通的手機按照約定的格式編輯短消息,把商品的型號、銷售數量、銷售價格等數據發送到指定服務號,將數據存入企業短信平臺數據庫后,便可進行實時的數據展示。短信平臺還可以根據企業的實際需要擴展其應用,如群發總部通知政策等信息至終端一線人員、收集終端各渠道反饋回來的市場信息、跟蹤手機回傳短信進行物流需求上的貨物跟蹤等。

通過數據采集平臺,TCL每天可以收集到本品牌及其他11種競爭品牌的銷售信息。移動短信平臺上線后,不但能為TCL-TTE中國業務中心的產品促銷、客戶關懷、物流配送等方面提供有價值的信息,還可實現銷售中心前后臺工作人員工作的量化管理和銷售流程監控。與過去采用電話、工單派發和回收等方式相比,每年僅通信成本一項即可節約近50萬元;再考慮人工成本和管理成本,每年可為TCL-TTE中國業務中心節約成本至少150萬元,得到了TCL-TTE中國業務中心的一致稱贊。

移動工單

為零批企業發展解困惑

許多大型的家電連鎖零售企業一般都是以連鎖店服務為基石,提供零售配送、電器安裝與維修保養和咨詢受理回訪服務,有送貨、安裝及維修工人等上千名員工,大量的工單流轉不及時,逐漸阻礙了企業的快速發展。以蘇寧電器為例,送貨、安裝及維修工人原有的工作流程是管理人員根據銷售情況,每天打印好需要送貨、安裝或維修服務的客戶工單,發放給工人。工人完成作業后,將工單交給管理人員。這種方式存在人工派單效率低、生產效率不高、人力資源浪費和無法準確及時了解客戶需求等諸多問題。

針對零批行業的發展難題,廣東移動與蘇寧電器合作,提供了基于MAS和STK行業應用SIM卡的移動信息化解決方案,實現了通過移動終端對物流工人和售后工人的派工、銷工全程自動化管理。據了解,移動工單系統可對一線工人的工作實現量化管理,實時調配;流程全程可監控。與過去采用的電話、工單派發和回收等方式相比,每年僅通信成本一項即可節約30萬元,綜合考慮人工成本和管理成本,每年為蘇寧電器節約成本至少200萬元。項目實施后,蘇寧管理人員不僅可以及時了解工人的工作情況,還可以有針對性地進行客戶回訪,提高了客戶滿意度。

無線數據傳輸

為化工業發展“建路搭橋”

中海殼牌是最早落戶大亞灣的石化企業,主要進行工業原料“乙烯”的生產;而作為中海殼牌的下游廠家普利斯通是以乙烯為原材料進行橡膠生產的企業。這兩個企業相隔數公里,每次進行原料傳輸后都要派人去進行核對,并且在傳輸量方面不能實現實時控制。如果重新進行光纖的鋪設或使用固定電話撥號傳輸,實施費用和難度相對較大。為此,廣東移動為殼牌推薦了GPRS網絡無線接入方式進行數據的實時傳輸的信息化解決方案,解了燃眉之急。

據了解,該信息化解決方案是基于GPRS網絡的數據傳送,使用GDW-11型號通信模塊,穩定性相當高,同時擁有通用性IO接口和強大的后臺管理能力,可以直接通過串行總線和管道流量計數器進行數據交換,利用SIM卡,通過對有模塊的主/從和對應IP進行相應設定后就能完成部署。基于GPRS/EDGE網絡進行數據傳輸的應用越來越廣泛,針對不同需求的網絡結構也不一樣,能夠滿足遠距離傳輸、傳送數據量大等需求。

第7篇：集團信息化解決方案范文

關鍵詞：信息化運營；運營策略；個性化服務；品牌意識

一、中企動力哈分公司的信息化運營背景

伴隨著我國經濟的蓬勃向前和企業信息化的推進，中企動力的發展極為迅速，現已在全國設立了70余家直屬分支機構，員工總數逾6000人，擁有研發及運營工程師1200余人，成為規模龐大、實力雄厚的信息化運營商，基于對成長型企業的特點和其信息化需求的深刻理解，中企動力的“信息化運營”模式已成功為30余萬家企業提供了全方位，多層面的信息化解決方案。

中企動力哈分公司的服務對象是黑龍江的成長型企業，他們的特點是數量龐大，分布廣泛，但個體規模較小，缺乏人才、資金，資源有限，綜合實力弱；同時，其外部競爭環境惡劣，自身發展方向經常調整，業務多變。在信息化方面，他們的認知有限，缺乏專業的IT技術人員，投資預算很少，但又非常渴望通過信息化手段提升競爭能力。成長型企業的這些特點，決定了他們在信息化建設方面，既需要持續、有力的保障，又要求低成本、負擔得起，而基于“云平臺”的應用服務可能是最適合這種需要的信息化實現模式。

二、中企動力哈爾濱分公司信息化運營策略

（一）市場定位分析

電子商務現正在起步，信息時代電子商務行業在迅速發展，信息化運營也是是企業根據目標市場上同類產品競爭狀況的另一種方式，站在客戶角度針對其顧客對該類產品某些特征或屬性的重視程度，為本企業產品塑造強有力的、與眾不同的鮮明個性，并將其形象生動地用信息化方式傳遞給顧客，求得顧客認同，而市場定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來，使顧客明顯感覺和認識到這種差別，從而在顧客心目中占有特殊的位置，而中企動力哈爾濱分公司就是打造這樣的服務，為每一個客戶提供獨立營銷式的官方網站。

中企動力提出來的是利用互聯網對于黑龍江企業界的影響，尤其是中小企業，利用圍繞他們業務的電子商務解決方案，去跟他們接觸，提供一些對他們現有業務成長很有幫助的方法。讓他們從電子商務和互聯網的業務開始去接觸。在整個IT的范疇內，逐漸深入到企業內部的一些IT應用，逐漸提升它的IT應用水平。所以中企公司在相當長的一段時間是圍繞著公司的業務成長提供的以網站為核心的解決方案。

（二）正確處理客戶所需信息

作為信息化運營領域內的專業廠商，中企動力在長期的運營服務實踐中深刻分析企業客戶的實際需要，根據企業客戶的屬性及信息化發展現狀，分辨和整合當前最先進的信息化產品和工具，及時、專業地向企業客戶提供全方位的、最適合其發展的信息化解決方案及相關服務產品，并幫助企業客戶實施使用，進而幫助中小企業利用信息化，以低成本、高效率手段培養自身的競爭真正實現“我的生意我做主”。

（三）建立網絡個性化服務

中企動力自1999年成立之初就致力于為中小企業提供IT服務，服務客戶至今已超過6萬家。中企動力已經連續五年進入黑龍江IT服務市場十強，連續六年獲得黑龍江IT外包服務市場本土企業第一名。可想而知，這十多年來中企動力已經積累了多么豐富的用戶經驗，從2010年起，中企動力就開始組建模塊庫。即將企業的信息化需求按功能拆分成不同的模塊，做成標準組件集成在云平臺上，企業客戶可以按需選用，按使用付費。因此，無論是服裝出口企業，還是制造業，“到這來中企動力不會動任何一行代碼，完全是通過平臺模塊化解決客戶個性化的問題。

其次，與所有的公有云服務提供商一樣，“安全”和“服務”也是中企動力“云平臺”無法回避的兩個話題。為此，中企動力于2008年拿到了ISO20000和ISO27001兩個認證。前者保證IT服務的質量，后者是國際上最嚴格的一個安全標準。在國內，能同時拿到這兩個認證的IT服務廠商寥寥無幾，而中企公司也會繼續為客戶做好信息化方案，運用“z”云平臺繼續為客戶創造每一個奇跡，保證給用戶一個可信賴的服務。

（四）樹立網絡品牌意識

中企動力選擇成熟的運營并適合自己的一整套的信息化運營解決方案，即中文域名，英文域名，企業郵局，品牌注冊，搜索推廣，等等一系列的信息化解決方案，相對于借助其他B2B網站實現產品交易，信息化運營解決方案可以使企業擁有屬于自己的網站的同時，借助各種推廣方式，可以在短時間內打造完善的信息化運營體系。實現品牌的樹立，使企業在品牌之爭中，搶得先機，立于不敗之地。 打造屬于自己的信息化運營體系，搶先樹立網絡品牌，擴張品牌影響力，實現中小企業的良性發展，也將會是中企動力哈爾濱分公司未來發展的一個大趨勢。

總之，中企動力哈爾濱分公司通過“網站維護”、“網站推廣”、“客戶管理”三大系列，不僅僅是單純地為企業建設一個網站，更重要的是要讓這個平臺系統幫助解決企業在做網絡營銷時的困惑，做到“投入方向自主、客戶管理自主、訂單處理自主”，同時還滿足企業“移動商務”的需求，通過移動通信設備和技術，無線傳輸商務信息，使企業走向自主營銷之路--這些成功的信息化運營策略都具有較高的借鑒意義。

參考文獻：

[1]余凱成.電子商務策略與分析[M].北京：人民教育出版社，2011：102-105.

第8篇：集團信息化解決方案范文

“軍墾通”是新疆移動專為兵團各族干部職工量身打造的信息化品牌，它涵蓋家庭/個人的基礎通信、寬帶上網、社保查詢、信息服務等與兵團職工工作、生活息息相關的通信業務。打電話，“軍墾通”有手機短信套餐、上網套餐、長途/本地套餐隨心選擇，網好價低實惠多；“兵團社保通”讓移動客戶查社保不排隊，醫保賬戶變動、養老金發放、社保政策……各類貼心服務、實用信息輕松到手！多樣化的業務組合為兵團職工帶來更方便快捷溝通方式。

“集團V網”、“集團彩鈴”、“融合通信”、“數據/互聯網專線”、“移動辦公”、“車務通”等業務也成為“軍墾通”品牌成員。企業可以根據自身需求，靈活組合各類業務，優化企業內部辦公管理、溝通宣傳、數據傳輸，提高企業信息化水平，讓員工工作更快、更高效。新疆移動最新推出的“企業優選套餐”，專為兵團中小企業訂制，固話加寬帶專享超低資費，還送免費通話時長。移動固話采用光纖接入，不用擔心上網高峰期網絡堵車問題；摒棄傳統固話網線、語音共用線路的傳輸形式，移動固話采用網絡、語音分別傳輸，互不干擾，語音通話更清晰。“商戶管家”、“供銷通”等業務為兵團小微企業/商戶降低宣傳成本，提高門店管理效率、實現低成本營銷提供信息助力。

好業務，當然要有好網絡支撐。4G的到來，將會為新疆、為兵團的信息化建設再添動力。

12月10日，新疆移動在烏魯木齊市昆侖賓館舉行4G新聞會，當與會嘉賓共同啟動4G水晶球后，新疆TD-LTE（4G）網絡正式開通，標志著新疆正式邁入4G時代！

4G是由我國主導的第四代移動通信技術，也是當前全世界最先進的主流通信技術之一，具有安全性能高、速度快等特點。那么，4G到底有多快？上下行100Mbps的速度代表著下載一首高品質音樂不用1秒，下載500MB大型APP只需10秒，下載4GB高清電影不到1分鐘就能完成，這就是移動4G的速度！

2013年，新疆移動全面啟動TD-LTE（4G）網絡建設，明年5月底前，將實現烏魯木齊地區4G網絡的全面覆蓋。與此同時，全疆所有地州4G網絡建設也已全面推進，預計明年上半年，新疆移動4G網絡將覆蓋全區16個中心城市、部分縣城及團場。

明年年底前，新疆移動4G網絡全面覆蓋所有縣市、團場、5A級景區和重點鄉鎮，并加快向農牧區、連隊等區域延伸。新疆移動將依托4G網絡高帶寬、低時延、覆蓋好、移動性能強的特點，與2G、3G、WLAN形成多種制式、立體化的通信網絡，滿足全疆各族群眾及兵團各族職工的通信需求，加快兵團各行業、企事業單位的信息化建設進程。

網絡時代，通信安全問題成了每個人都不得不面對的問題。第四代無線通信TD-LTE技術是我國信息化自主創新的重要成果，可以助力國家改變歐美國家長期主導移動通信標準的局面，可以快速提升我國無線寬帶的覆蓋水平和發展水平，為國家、國人的信息安全穿上“防護衣”。

第9篇：集團信息化解決方案范文

IBM系統與科技部大中華區Power Systems總經理韓忠恒先生在會上表示：“2012年3月，IBM提出了實現’智慧地球’愿景的最佳途徑，也是新時代實現智慧成長的三大要素―‘擁抱新科技’、’展現創新領導力’、’培養和重塑新人才’。作為第一代為實現智慧地球愿景而量身打造的智慧系統，Power Systems將一如既往的致力于與客戶和ISV伙伴的協作創新，憑借其領先的產品、技術和解決方案優勢，成為成就客戶和ISV智慧成長的支柱型伙伴，與ISV共同探索可持續的智慧成長之路，不斷創造更加卓越的價值！”

Power Cloud，助力ISV “擁抱新科技”

當前的全球信息科技已經進入新紀元，企業將面對復雜的外界環境所帶來的種種挑戰，而以云計算為代表的新技術的廣泛應用，將成為企業智慧成長的關鍵動力。作為云計算概念的提出者和全球云計算技術的領導者，IBM推出了Power Cloud新一代企業級基礎云平臺（IaaS），無論構建公有云還是私有云，Power Cloud都能提供卓越的服務能力，幫助企業輕松實現業務轉型和“智慧的成長”。

北京普照天星科技有限公司（以下簡稱天子星），推出的“天子星”品牌餐飲管理系統，成功服務上萬家餐飲企業，經過十余年的餐飲信息化解決方案經驗積累，現已發展成為國內餐飲軟件行業中規模最大、最專業、唯一擁有獨立的研發中心、售后服務培訓網絡最廣闊的餐飲軟件公司。天子星提供從餐飲信息化管理咨詢到信息化管理系統開發、實施、培訓、售后，從軟件服務到硬件選型、測試的餐飲行業整體IT解決方案。

電信ICT業務轉型，為ISV 創造新商機

傳統通信市場的增速逐漸放緩，電信業務收入增幅不斷下降；2010年移動主營業務收入增長率和語音收入增長率下降明顯。中國電信公司亟需加快轉型速度，實現可持續發展。IT系統在這樣新的經濟環境下需要新的能力，信息通信技術（ICT―Information Communication Technology）是CT（通信技術）和IT（信息技術）的有機融合，ICT業務是面向集團客戶的個性化需求，對網絡通信服務、信息內容應用、信息技術產品進行必要的整合和開發，形成完整的應用解決方案，并將該解決方案應用到集團客戶實際生產管理過程中的“一站式”服務信息產品的拓展。

電信業正走向全業務運營模式，而依托高可用數據中心的“云計算”正在改變ICT業務的實現方式。作為提升各行業應用的最佳基礎架構平臺，Power擁有與x86相比無比倫比的性能優勢、突出的綠色節能技術、PowerVM 虛擬化技術、超強的可靠性和安全性以及強大的支撐體系。

健康的Power生態系統，為ISV“培養和重塑新人才”

IBM大中華區區域合作伙伴部總經理張思民先生在會上表示：“憑借每年60億美元的研發投入，Power不僅可以為ISV提供完美的應用平臺，提高ISV應用系統競爭力。同時，Power始終堅定的履行對合作伙伴的承諾，致力于打造健康的Power生態系統。

 作為企業關鍵應用部署的首選服務器平臺，“天工計劃”通過采用WebSphere和POWER7整合優化技術，在大幅提升應用性能的同時，大規模降低物理服務器使用數量；通過AIX和PowerHA技術，提升系統安全性和高可用性（RAS）；通過PowerVM技術，創建和管理虛擬服務器，提高物理服務器使用率，提高系統應付峰值能力，以及降低管理成本。“天工計劃”為各行業用戶提供了基于Power云計算標準的領先的企業關鍵應用。