企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理精選(九篇)
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第1篇：企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理范文
一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理質(zhì)量的影響因素
（一）固定資產(chǎn)建購環(huán)節(jié) 主要表現(xiàn)在：
（1）事業(yè)單位的固定資產(chǎn)絕大部分是由國家財(cái)政撥款通過政府采購購置或基建項(xiàng)目轉(zhuǎn)入的，有些單位為了部門利益，盲目爭規(guī)模、上項(xiàng)目、要投資，固定資產(chǎn)在各部門封閉運(yùn)行，結(jié)果造成固定資產(chǎn)的重復(fù)購置和閑置，固定資產(chǎn)利用率極低，浪費(fèi)情況嚴(yán)重。
（2）建設(shè)環(huán)節(jié)不銜接，后續(xù)管理不完善。事業(yè)單位固定資產(chǎn)一直采用自上而下垂直的管理模式，由于中間環(huán)節(jié)過多，批復(fù)過程中出現(xiàn)溝通問題，造成固定資產(chǎn)不能及時(shí)入賬，尤其是房屋建筑資產(chǎn)，建設(shè)周期長，加之資金來源主要依靠上級財(cái)政撥款，建購資金投入不足或不能及時(shí)投入，工程未能按期交付，不能及時(shí)進(jìn)行工程決算，造成固定資產(chǎn)完工多年，但資產(chǎn)未及時(shí)入賬，導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬物嚴(yán)重不符。
（二）固定資產(chǎn)使用環(huán)節(jié) 主要表現(xiàn)在：
（1）業(yè)務(wù)流程不明確。目前很多事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理沒有成立專門的部門，而是由單位財(cái)務(wù)部門履行相關(guān)職能。而財(cái)務(wù)部門資產(chǎn)信息主要體現(xiàn)在會計(jì)核算和明細(xì)數(shù)據(jù)查詢等。日常的資產(chǎn)業(yè)務(wù)單據(jù)基本是手工填制。具體的流程是財(cái)務(wù)部門通知各分部門的固定資產(chǎn)管理員，由資產(chǎn)所屬部門代表在業(yè)務(wù)單上簽字確認(rèn)，再由財(cái)務(wù)部門建立固定資產(chǎn)卡片，而資產(chǎn)使用者根本看不到固定資產(chǎn)的相關(guān)信息。固定資產(chǎn)信息也缺少及時(shí)的更新，管理質(zhì)量受到極大的影響。
（2）管理職責(zé)不明確，信息集成性差?，F(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理辦法造成職能部門之間工作不能無縫地銜接，如存在多頭管理或無人管理的現(xiàn)狀。因?yàn)樵O(shè)置專門部門履行相關(guān)職責(zé)，而財(cái)務(wù)部門對專業(yè)設(shè)備使用及維護(hù)不熟悉，只能對固定資產(chǎn)價(jià)值管理負(fù)責(zé)，不能負(fù)擔(dān)起固定資產(chǎn)管理的全部職責(zé)。在資產(chǎn)清查時(shí)，資產(chǎn)保管者或使用者往往被動(dòng)參與。造成財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息滯后于更新頻繁的實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)狀，造成“賬物不符”。由于沒有建立橫向交流渠道，從而導(dǎo)致各部門對固定資產(chǎn)管理各自為政，無法實(shí)時(shí)共享資產(chǎn)信息。
（三）固定資產(chǎn)折舊環(huán)節(jié) 事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其管理質(zhì)量直接影響到事業(yè)單位各項(xiàng)事業(yè)的開展、效益的提高以及資產(chǎn)的保值增值等。目前我國現(xiàn)行事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則和事業(yè)單位會計(jì)制度中對固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)按實(shí)際購得的成本計(jì)價(jià)，未考慮資產(chǎn)使用過程中的折舊，直到產(chǎn)品清理報(bào)廢，其計(jì)價(jià)一直保持改變。因此固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值只反映歷史成本，與實(shí)際價(jià)值相背離，造成資產(chǎn)負(fù)債表中的賬面余額與其客觀情況不相符。
（四）固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié) 固定資產(chǎn)的內(nèi)部使用程序存在諸多問題，如上級主管部門利用其自身的優(yōu)勢對下級單位施加影響，以下級單位的名義購置，且記入下級單位固定資產(chǎn)賬戶而歸己使用；或者以借用等名義將固定資產(chǎn)非法轉(zhuǎn)移，不及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，造成國有資產(chǎn)流失。
二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理質(zhì)量影響成因分析
（一）固定資產(chǎn)管理模式不科學(xué) 未能建立完善的內(nèi)部制約機(jī)制和管理制度，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的在購置時(shí)未能進(jìn)行科學(xué)、合理地評估和認(rèn)證，領(lǐng)導(dǎo)決定一切，導(dǎo)致部分項(xiàng)目投資不合理、效益不佳。沒有定期的循環(huán)盤點(diǎn)制度和折舊計(jì)價(jià)制度，導(dǎo)致資產(chǎn)信息偏離實(shí)際的計(jì)價(jià)。從一項(xiàng)固定資產(chǎn)的生命周期而言，資產(chǎn)建購的不關(guān)心資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理的不關(guān)心資產(chǎn)使用，層層脫節(jié)，不可能以固定資產(chǎn)整體的運(yùn)營目標(biāo)來導(dǎo)向決策和實(shí)施，無法實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期費(fèi)用最低的目標(biāo)。
（二）固定資產(chǎn)管理流程不明確 沒有充分考慮建立橫向交流渠道，導(dǎo)致很多相關(guān)部門協(xié)同完成的工作脫節(jié)。價(jià)值管理部門、管理部門、使用部門對固定資產(chǎn)管理各自為政，無法實(shí)時(shí)共享資產(chǎn)信息。從資產(chǎn)領(lǐng)用的申請到建卡、財(cái)務(wù)入賬，未形成一套完整的管理流程；各部門責(zé)任劃分不明確，未能理清在資產(chǎn)管理中各自的職責(zé)。
（三）固定資產(chǎn)管理信息不暢通 固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“孤島”，未能建立信息傳遞和反饋的平臺，缺乏統(tǒng)一的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)支持，各部門、各層次、各階段之間溝通協(xié)調(diào)不暢，數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一管理，造成資源浪費(fèi)。
三、基于全壽命周期理念的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理完善措施
（一）建立集成系統(tǒng)管理模式 集成系統(tǒng)就是原來分散的部門組合成一個(gè)整體，統(tǒng)一進(jìn)行資產(chǎn)的管理，將采購管理、物資管理、庫存管理、資產(chǎn)管理、設(shè)備管理和項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)高度集成，消除各部門之間內(nèi)部數(shù)據(jù)的矛盾及冗余，保證各信息處理具有充分的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、一致性和共享性。針對各部門間存在的“單獨(dú)開發(fā)，獨(dú)立運(yùn)行，分散管理，缺乏規(guī)劃”的問題，建立基于資產(chǎn)全壽命周期的賬卡物信息流動(dòng)及共享的管理平臺，把原來分散、自由、隨意的信息資源整合為統(tǒng)一、規(guī)范資源組合，資產(chǎn)全壽命周期管理要求必須站在整個(gè)固定資產(chǎn)形成、運(yùn)行、退出過程的角度上，統(tǒng)一管理理念，統(tǒng)一管理目標(biāo)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及組織，統(tǒng)一管理規(guī)則。
（二）更新信息采集技術(shù)手段 在資產(chǎn)全壽命周期中不同資產(chǎn)的生命周期、資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門并不一樣，涉及部門眾多，極易造成資產(chǎn)信息扭曲或者資產(chǎn)信息更新不及時(shí)的情況。因此，固定資產(chǎn)全壽命周期管理就是改變事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理手段落后，管理水平低下的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮信息化手段的作用，不斷提高管理效率，加大監(jiān)管力度。建立從資產(chǎn)購置申請到資產(chǎn)處置,涵蓋審批、購置、驗(yàn)收、使用、調(diào)劑、維修等過程的信息平臺，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)存量和變量的事前、事中、事后的動(dòng)態(tài)管理，以滿足不同層次的管理需要。條形碼的使用是信息采集的有效手段之一，用條形碼對固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識，形成與其相對應(yīng)的唯一身份識別碼，通過資產(chǎn)掃描在計(jì)算機(jī)中輸入相關(guān)信息，由數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)進(jìn)行資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。條形碼技術(shù)的使用使事業(yè)單位固定資產(chǎn)的賬卡記錄手動(dòng)輸入，變成條形碼掃描輸入、數(shù)據(jù)庫管理的方式改變，有效解決固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)分散采集輸入的瓶頸難題，從而將固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能最大化地發(fā)揮出來，進(jìn)而將固定資產(chǎn)實(shí)物管理納入信息化管理的渠道。
（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè) 當(dāng)事業(yè)單位的下屬部門各自建立了固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后，不同部門人員和同一部門人員，經(jīng)常會發(fā)生個(gè)人與個(gè)人之間、個(gè)人與部門及部門與部門之間的交互關(guān)系，這種聯(lián)系應(yīng)建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，保證數(shù)據(jù)的一致性、共享性。由于系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量龐大，各部門的職責(zé)有所不同，因此需要對各部門使用該系統(tǒng)的權(quán)限進(jìn)行設(shè)定，使特定部門只能使用特定的功能，防止出現(xiàn)系統(tǒng)總數(shù)據(jù)被隨意變更。當(dāng)事業(yè)單位各部門使用符合各自特點(diǎn)的固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)后，就可以制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和方法對固定資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負(fù)責(zé)。逐步實(shí)現(xiàn)全局性的立體化分級管理，使管理網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)化不但實(shí)現(xiàn)電子化辦公，而且身在外地也可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、異地辦公。借助辦公自動(dòng)化系統(tǒng)與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)管理軟件相結(jié)合，使各類數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)共享，從而大幅度地提高財(cái)政部門的數(shù)據(jù)管理能力和運(yùn)用效率。有助于政府管理機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息，提高管理工作時(shí)效性和透明度。
（四）深化信息化管理系統(tǒng)改革 形成以全壽命周期理念為主線，堅(jiān)持以信息系統(tǒng)為支撐的高效動(dòng)態(tài)的固定資產(chǎn)管理模式。第一，建立網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺，淘汰過去單機(jī)管理模式，建成單位內(nèi)部的資源信息共享機(jī)制。針對新系統(tǒng)的使用，要不斷提出修改意見，使之操作方便、數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、更新及時(shí)；除了滿足適用性外，還應(yīng)使新系統(tǒng)具有通用性，即能適合不同事業(yè)單位資產(chǎn)管理的要求，方便從事設(shè)備和財(cái)務(wù)管理的各級管理人員的使用，并且可根據(jù)各自的工作需要要各類數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類，編制適合自己需要的表格數(shù)據(jù)，這樣就可以減少資產(chǎn)管理的難度和強(qiáng)度，同時(shí)避免數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的錯(cuò)誤。第二，建立信息數(shù)據(jù)接口，拓展各部門交流的渠道，通過接口技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)共享數(shù)據(jù)資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、程序化和統(tǒng)一化。第三，強(qiáng)化各單位固定資產(chǎn)管理日常工作，對資產(chǎn)的增減變動(dòng)能做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。特別是在機(jī)構(gòu)體制改革或單位機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí)能及時(shí)完成固定資產(chǎn)的調(diào)配，確保國有資產(chǎn)的保值、增值及有效運(yùn)營，最大限度地防止資產(chǎn)因人為因素的流失，使資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。
（五）建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)管理制度 首先制訂各種表單進(jìn)行流程管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范動(dòng)作，科學(xué)管理。如資產(chǎn)新增流程圖、資產(chǎn)日常盤點(diǎn)流程圖、資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)拔流程圖、資產(chǎn)報(bào)廢流程圖等。在資產(chǎn)的使用調(diào)配方面，成立資源優(yōu)化配置的專業(yè)部門，及時(shí)了解各部門的固定資產(chǎn)購置、使用情況，對于大型設(shè)備的使用落實(shí)到專人；對于申請報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行由相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行論證，確保報(bào)廢設(shè)備物資己失去使用價(jià)值，對仍有使用價(jià)值的設(shè)備物資提出優(yōu)化利用方案，努力提高固定資產(chǎn)的使用效率和效益。
四、結(jié)論
建立固定資產(chǎn)全壽命周期管理系統(tǒng)，將有助于事業(yè)單位完善和提高固定資產(chǎn)管理質(zhì)量，強(qiáng)化對資產(chǎn)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控；引入全壽命周期費(fèi)用管理方法，運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建用信息化平臺，改進(jìn)資產(chǎn)管理手段，實(shí)現(xiàn)整體資源的優(yōu)化，最終將使事業(yè)單位各項(xiàng)事業(yè)能良性的發(fā)展。
第2篇：企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理范文
關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn) 使用 管理 問題 建議
固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在2000元以上并且使用期限在一年以上的資產(chǎn)，它在產(chǎn)品生產(chǎn)、日常辦公、產(chǎn)品倉儲等方面發(fā)揮著重要的作用。隨著固定資產(chǎn)在企事業(yè)單位資產(chǎn)中比重的不斷提高，如何通過建立有效的管理制度、正確地進(jìn)行賬務(wù)處理、對閑置、報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)管等一系列管理活動(dòng)，來管好用好固定資產(chǎn)，延長資產(chǎn)使用壽命，確保資產(chǎn)的安全完整，成為企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理面臨的一個(gè)棘手問題。
一、固定資產(chǎn)管理中存在的若干問題
當(dāng)今社會的高速發(fā)展，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的挑戰(zhàn)。面對隨時(shí)變化、更新的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)不僅要盡快有效的提高自身的管理水平，同時(shí)也需要不斷適應(yīng)急速變化的外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境變化的預(yù)測水平。在我國，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營管理方面加大了力度，與此同時(shí)，在固定資產(chǎn)的管理方面也取得了一定的進(jìn)步，但還存在一定的問題。
（一）固定資產(chǎn)在賬務(wù)處理方面存在的問題
對增加、減少固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理不及時(shí)、不規(guī)范。例如，個(gè)別單位將購買的需安裝方可投入使用的固定資產(chǎn)價(jià)值長期掛在“在建工程”科目，未將其轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目，而該固定資產(chǎn)早已達(dá)到可使用狀態(tài)，不但少計(jì)提了固定資產(chǎn)折舊，而且虛增了企業(yè)利潤。再如，某單位資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢變賣，而企業(yè)未相應(yīng)核銷固定資產(chǎn)賬面價(jià)值，仍計(jì)提資產(chǎn)折舊，導(dǎo)致資產(chǎn)的虛增及利潤的虛減，并對當(dāng)期企業(yè)所得稅造成一定影響。出租、出借資產(chǎn)收入未計(jì)賬，誘發(fā)腐敗問題。個(gè)別企業(yè)將出租固定資產(chǎn)的租賃收入直接坐支，未計(jì)入“其他業(yè)務(wù)收入”科目，以租賃收入列支招待費(fèi)、發(fā)放職工福利或作為部門 “小金庫”的重要來源。
（二）固定資產(chǎn)在管理制度方面存在的問題
企業(yè)未在固定資產(chǎn)采購計(jì)劃可行性評估、資產(chǎn)符合程度的驗(yàn)收、固定資產(chǎn)日常保養(yǎng)等方面制定詳細(xì)的、具有可操作性的管理制度，未兌現(xiàn)相應(yīng)的固定資產(chǎn)使用考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，易導(dǎo)致：一是在企業(yè)固定資產(chǎn)使用部門提出采購申請后，未得到企業(yè)相關(guān)部門對其采購進(jìn)行可行性研究、投資效益預(yù)測分析、工藝流程符合性測試，造成固定資產(chǎn)的盲目投資，使大量資金被閑置固定資產(chǎn)占用，阻礙了企業(yè)的長期發(fā)展。二是由于缺乏對如筆記本電腦、照相機(jī)、攝像機(jī)等便攜式固定資產(chǎn)的登記、交接制度，導(dǎo)致固定資產(chǎn)被個(gè)人侵吞后又重復(fù)購買，對企業(yè)資產(chǎn)安全造成威脅，并對企業(yè)資金造成極大的浪費(fèi)。
（三）固定資產(chǎn)在使用過程方面存在的問題
未對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清點(diǎn)，賬面及卡片記錄與實(shí)物不符，無法從數(shù)量及資產(chǎn)質(zhì)量方面摸清企業(yè)家底，易導(dǎo)致資產(chǎn)貪污、重復(fù)采購、過度維護(hù)的發(fā)生。未指派專人對閑置、待報(bào)廢固定資產(chǎn)進(jìn)行管理及未進(jìn)行統(tǒng)一集中存放，而是隨意將固定資產(chǎn)分散甚至露天存放，為資產(chǎn)的損毀、遺失、被盜帶來隱患。
（四）固定資產(chǎn)在人員素質(zhì)與內(nèi)部審計(jì)方面存在的問題
固定資產(chǎn)保管人員缺乏責(zé)任心，清點(diǎn)、維護(hù)、保管資產(chǎn)熱情不高；保管人員缺乏對生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識的了解，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。個(gè)別企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作重視不夠，同時(shí)，審計(jì)機(jī)構(gòu)不夠健全，審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平較低，無法對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。
二、解決固定資產(chǎn)管理問題的若干建議
（一）規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，保證固定資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的及時(shí)記錄
企業(yè)財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按照《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律規(guī)范要求，一是對已達(dá)到資產(chǎn)可使用狀態(tài)的資產(chǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目，并正確計(jì)提資產(chǎn)折舊，合理分配資本化利息，避免資產(chǎn)的虛減和利潤不實(shí)。二是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一切收入，完整、及時(shí)地在賬簿中反映，堵塞部門私發(fā)福利、私設(shè)“小金庫”的漏洞。
（二）建立建全固定資產(chǎn)管理制度，不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作
一是通過科學(xué)地設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)不相容崗位分離、限制非相關(guān)人員接近、固定資產(chǎn)授權(quán)審批及相關(guān)業(yè)務(wù)處理流程等管理制度，從制度上保證固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化、秩序化與高效化。二是對資產(chǎn)采購申請從可行性、收益性、實(shí)用性等方面進(jìn)行評估，避免資產(chǎn)的盲目采購和重復(fù)采購；對日常領(lǐng)用的便攜型固定資產(chǎn)，指定專人進(jìn)行登記及辦理交接，避免資產(chǎn)的個(gè)人侵占，更好地發(fā)揮資產(chǎn)的使用效率。
（三）定期組織專人對固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，合理存放閑置、待報(bào)廢資產(chǎn)
一是企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定，定期組織資產(chǎn)使用部門人員、保管人員、財(cái)務(wù)人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)，要求每年至少組織一次，保證資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面數(shù)一致，并在此基礎(chǔ)上掌握資產(chǎn)的保管、使用、維護(hù)情況。二是企業(yè)應(yīng)指派專人對閑置、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，指定專用場地存放閑置報(bào)廢資產(chǎn)，限制無關(guān)人員接近資產(chǎn)，保證資產(chǎn)存放的安全。
（四）加強(qiáng)固定資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)工作，提高資產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)
一是通過定期組織管理人員進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí)及建立物質(zhì)激勵(lì)制度，促使企業(yè)資產(chǎn)管理人員愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，不斷提高資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)水平，成為適應(yīng)固定資產(chǎn)管理工作需要的合格人才。二是企業(yè)可通過將審計(jì)機(jī)構(gòu)直接由董事會領(lǐng)導(dǎo)，賦予審計(jì)機(jī)構(gòu)及人員更強(qiáng)的獨(dú)立性、權(quán)威性；通過建立內(nèi)部審計(jì)工作考核辦法，促使審計(jì)人員不斷提高審計(jì)業(yè)務(wù)水平，更好地保障企業(yè)固定資產(chǎn)的安全與效益。
通過上文論述可知，我國企業(yè)在固定資產(chǎn)管理過程中還存在著一定的問題，需要企業(yè)各部門積極采用必要的措施加強(qiáng)對問題的解決及管理的完善。我們既要認(rèn)可近些年來我國的企業(yè)取得的很多輝煌的成績和喜人的進(jìn)步，但是也要清晰的認(rèn)識到其中存在很多問題亟待解決，我們企業(yè)工作人員任重而道遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理范文
摘要：財(cái)務(wù)會計(jì)管理是企業(yè)管理的核心，特別是在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)會計(jì)管理有了全新的內(nèi)涵和意義，已經(jīng)從單純的統(tǒng)計(jì)核算，轉(zhuǎn)向內(nèi)控管理、資金科學(xué)配置等方向轉(zhuǎn)變與發(fā)展，企業(yè)必須不斷發(fā)展和創(chuàng)新自身的財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式，只有這樣才能確保企業(yè)的資金得到合理安置，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞 ：財(cái)務(wù)會計(jì)；管理模式；探究
無論是企業(yè)還是事業(yè)單位，其運(yùn)營的根本是要有充足的資金，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，積極調(diào)動(dòng)全體員工的力量，使之能夠有效配合財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式的優(yōu)良在很大程度上會影響企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營水平，在選擇財(cái)務(wù)管理模式的過程中，一方面要結(jié)合自身的經(jīng)營運(yùn)營特點(diǎn)，另一方面則應(yīng)參照客觀形勢的發(fā)展趨勢，這樣才能選出最合理的財(cái)務(wù)運(yùn)營管理模式。
一、財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式存在的問題
1.缺乏科學(xué)的預(yù)算編制模式
當(dāng)前的財(cái)務(wù)預(yù)算編制多數(shù)脫離了實(shí)際，導(dǎo)致在預(yù)算實(shí)際運(yùn)行實(shí)施中困難重重，企業(yè)下面員工不配合，預(yù)算編制無實(shí)質(zhì)作用，因此，財(cái)務(wù)預(yù)算編制需結(jié)合廣大人民群眾的意見和呼聲，企業(yè)應(yīng)該以部門為單位選擇一名預(yù)算代表，負(fù)責(zé)編制每個(gè)季度、年度的預(yù)算計(jì)劃，然后再配合財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一討論、研究制定企業(yè)整體上的預(yù)算計(jì)劃，這樣一方面確保了預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性，另一方面也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的民主性，也有利于預(yù)算的有效執(zhí)行。
當(dāng)前一些企業(yè)或事業(yè)單位多數(shù)采用舊年參照法來制定預(yù)算，再結(jié)合未來的發(fā)展計(jì)劃細(xì)化預(yù)算收支，這種預(yù)算編制法不僅不具有科學(xué)性，還會影響員工配合的積極性，預(yù)算工作得不到積極的貫徹實(shí)施。
2.財(cái)務(wù)管理過于集權(quán)
現(xiàn)階段，一些單位在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)權(quán)力過于集中的現(xiàn)象，為了防范單位的資金風(fēng)險(xiǎn)，將財(cái)務(wù)管理權(quán)集中到財(cái)務(wù)管理部門或者其上級部門，這樣就很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理過程中，計(jì)劃制度、內(nèi)控、預(yù)算編制等與廣大員工脫節(jié)，在沒有顧及廣大員工想法和建議的前提下盲目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)控管理，容易引發(fā)群眾的不滿情緒，影響了財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作效率。
3.權(quán)責(zé)利相分離，財(cái)務(wù)管理效果不佳
科學(xué)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式需要將權(quán)責(zé)利有效結(jié)合起來，這樣才能確保有效開展業(yè)績考核，才能通過業(yè)績考核來調(diào)動(dòng)廣大員工的配合積極性，維護(hù)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)、事業(yè)單位卻未能做到這一點(diǎn)，多數(shù)單位實(shí)行財(cái)務(wù)集權(quán)管理，高層部門掌握財(cái)政大權(quán)，其他下層部門單純負(fù)責(zé)履行工作義務(wù)，不享受任何參與管理的權(quán)力，這樣無疑會影響到財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性，一些單位即使分散了部分財(cái)權(quán)，然而，卻模糊了其職責(zé)，各部門權(quán)責(zé)劃分不明確、不科學(xué)，導(dǎo)致工作效率低下。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式探究
1.夯實(shí)預(yù)算管理
預(yù)算管理應(yīng)該是一個(gè)不斷發(fā)展、完善的過程，應(yīng)該科學(xué)規(guī)劃預(yù)算階段，那就是：編制階段、執(zhí)行階段以及控制考核階段。其中預(yù)算編制需要企事業(yè)單位上下的相互配合，本著“積極協(xié)調(diào)、相互溝通”的原則來正確地編制預(yù)算，由此來發(fā)揮預(yù)算的統(tǒng)一規(guī)劃與集中約束功能，使單位上下員工都能夠主動(dòng)配合預(yù)算的貫徹執(zhí)行。在預(yù)算執(zhí)行過程中，單位應(yīng)該根據(jù)預(yù)算科學(xué)設(shè)置各崗位績效標(biāo)準(zhǔn)，以此來約束并監(jiān)督各崗位員工的日常工作行為，防止貪污腐化問題的出現(xiàn)，同時(shí)高級管理層也能夠憑借預(yù)算執(zhí)行情況來明確自身的經(jīng)營狀況，為了進(jìn)一步確保預(yù)算編制的貫徹落實(shí)，可以將單位編制的總預(yù)算分配到各個(gè)部門，落實(shí)到各個(gè)崗位，并經(jīng)常檢查各個(gè)部分的預(yù)算落實(shí)情況，再結(jié)合單位自身的經(jīng)營發(fā)展概況對預(yù)算計(jì)劃作出科學(xué)的適度的調(diào)整，以此來發(fā)揮預(yù)算的積極作用。
2.積極完善內(nèi)控制度
財(cái)務(wù)會計(jì)管理的一大目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理分配，從而達(dá)到控制經(jīng)營成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
無論采取哪一種財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式都不能偏離這一大方向和目標(biāo)，因此，在財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，完善內(nèi)控管理，可以通過制定制度、措施與加強(qiáng)執(zhí)行等方面來積極規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到加強(qiáng)內(nèi)控、提高效益的目的。
內(nèi)控制度的建設(shè)需要單位高級管理層以身作則，率先發(fā)揮節(jié)儉辦公、節(jié)儉出行的工作風(fēng)格，為整個(gè)單位樹立良好內(nèi)控形象，在此基礎(chǔ)上設(shè)立內(nèi)控管理制度，將內(nèi)控制度落實(shí)到各個(gè)部門與各個(gè)崗位，使整個(gè)單位全體員工都形成積極的內(nèi)控意識，自覺規(guī)范自身行為，配合單位的內(nèi)控管理，從小事做起，從日常生活做起，以此來創(chuàng)造出積極的內(nèi)控管理經(jīng)濟(jì)效益。
3.完善固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的重要組成部分，單位內(nèi)部必須編制科學(xué)的固定資產(chǎn)目錄，對其進(jìn)行科學(xué)有序的管理，設(shè)置固定資產(chǎn)卡片，明確不同固定資產(chǎn)的類型、特征、使用地點(diǎn)、負(fù)責(zé)方、保養(yǎng)維修等項(xiàng)目，有效提高固定資產(chǎn)管理水平。其中必須重視固定資產(chǎn)日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作，因?yàn)檫@些環(huán)節(jié)可能涉及到大量的資金投入，同時(shí)，要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的維修，確保其功能與作用的正常發(fā)揮，以此來有效消除其問題。
4.建立健全崗位責(zé)任制
財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作并非某個(gè)部門的任務(wù)，需要整個(gè)單位的集中有效配合，因此，應(yīng)該建立健全崗位責(zé)任制，明確各個(gè)崗位的財(cái)務(wù)內(nèi)控分工，形成嚴(yán)格的崗位責(zé)任機(jī)制，單位需根據(jù)不相容崗位相互分離的原則，來正確歸類各個(gè)部門的各個(gè)崗位，對不同部門的不同崗位設(shè)立不同的職責(zé)任務(wù)與內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，給予各個(gè)崗位適度的權(quán)力，同時(shí)也要約束其權(quán)限，達(dá)到不相容崗位之間能夠彼此制約、相互監(jiān)督，形成一種崗位間有效制約的平衡機(jī)制。同時(shí)，為了確保所選財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)性、合理性，企事業(yè)單位應(yīng)該對自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及運(yùn)營管理模式，來改革更新自身的財(cái)務(wù)管理制度，確保單位全體員工都能夠積極配合貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，打造良好的財(cái)務(wù)管理效果。
總結(jié)
財(cái)務(wù)會計(jì)管理是企事業(yè)單位運(yùn)營管理工作的重要組成部分，必須積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理，提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作水平，為單位營造一個(gè)良好的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)資金的合理規(guī)劃與資源的科學(xué)配置，通過財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造效益，利用財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位的長遠(yuǎn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理范文
一、地方行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題
1.對固定資產(chǎn)管理制度不健全，管理人員的管理意識淡薄地方行政事業(yè)單位在管理體制上由于缺乏一定的監(jiān)督管理機(jī)制和評估機(jī)制，使得行政事業(yè)單位在管理資產(chǎn)方面，管理意識淡薄，同時(shí)行政事業(yè)單位存在普遍的權(quán)責(zé)不明問題，使得國有資產(chǎn)的價(jià)值分離。行政事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)具體工作人員由于主人翁意識尚有待于加強(qiáng)，對國有資產(chǎn)的管理和使用不夠重視，沒有對單位現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行合理搭配和使用，使得資產(chǎn)出現(xiàn)了許多不必要的浪費(fèi)，甚至還出現(xiàn)了個(gè)別人侵占國家財(cái)產(chǎn)的情況。另外，管理資產(chǎn)的人員發(fā)生變動(dòng)的時(shí)候，資產(chǎn)移交等工作沒有做好管理工作，時(shí)間一長，使得許多資產(chǎn)流失，無從查找，在管理制度上存在重大缺陷。
2.國有固定資產(chǎn)的財(cái)會信息與現(xiàn)實(shí)不符地方行政事業(yè)單位在財(cái)會信息的處理方面存在一定的缺位情況，使得許多會計(jì)信息不真實(shí)、不及時(shí)，不能夠反應(yīng)出國有資產(chǎn)的真實(shí)實(shí)際情況，在資產(chǎn)的數(shù)量增減等方面得不到真實(shí)反應(yīng)，使得某些單位的固定資產(chǎn)價(jià)值賬面上的和現(xiàn)實(shí)中的差距甚大。比如說，有的行政辦公樓明明已經(jīng)投入使用多年了，但是在賬上依舊掛在往來方面，根本就沒有按照要求和相關(guān)規(guī)定清理入賬。而對于新購置的資產(chǎn)則不及時(shí)驗(yàn)收登記入賬，固定資產(chǎn)明明有許多報(bào)損的情況卻沒有實(shí)施沖減等。
3.對固定資產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)控手段地方行政單位的財(cái)務(wù)部門預(yù)算對單位的固定資產(chǎn)沒有一個(gè)整體概念，因此在購置資產(chǎn)等進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，隨意性過大，對于投資計(jì)劃缺乏一定的合理性和必要性分析，導(dǎo)致重復(fù)投資以及單位部門對資源的獨(dú)享等情況出現(xiàn)，降低資產(chǎn)的使用效率。而且，在進(jìn)行資產(chǎn)投資的時(shí)候，對于必要的投資范圍、種類沒有清醒的認(rèn)識，結(jié)果使得在投資過程中，預(yù)算執(zhí)行力度不夠，有的甚至出現(xiàn)了單位在投資方面隨意了事。而這樣就導(dǎo)致了國有資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，甚至有可能還會出現(xiàn)商業(yè)賄賂等違法情況。
4.產(chǎn)權(quán)管理不到位國有資產(chǎn)管理的核心是產(chǎn)權(quán)管理。按管理職能推斷，財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)代表本級政府，行使行政事業(yè)國有資產(chǎn)所有者權(quán)利，各單位擁有使用權(quán)。事實(shí)上各部門都把占有、使用權(quán)當(dāng)作所有權(quán)，把國有資產(chǎn)作為自有資產(chǎn)，誰占有，誰所有，誰建設(shè)，誰使用，誰管理。土地、房屋產(chǎn)權(quán)證由各使用單位分別持有，國有資產(chǎn)所有者長期空位虛置，導(dǎo)致缺乏有效約束控制力。
5.管理手段比較落后，資產(chǎn)利用效率低下，經(jīng)濟(jì)效益不高目前我國地方上行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理信息方面多只注重信息的錄入，而對于信息的管理、分析則比較缺乏，對于資產(chǎn)的績效管理還沒有得到真正意義上的實(shí)行。因此就導(dǎo)致了國有資產(chǎn)利用效率低下，經(jīng)濟(jì)效益也不高。另外由于行政事業(yè)單位更多的是依靠國家財(cái)政運(yùn)營，與市場脫節(jié)情況比較嚴(yán)重，這既不利于資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，對企事業(yè)單位的許多真實(shí)成本狀況也難以進(jìn)行核算。
二、創(chuàng)新管理體制，完善國有資產(chǎn)管理體制
1.健全各種規(guī)章制度要想做好我國地方事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理工作，就必須要有一套完善的管理?xiàng)l例和相關(guān)的細(xì)則。首先，單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)定行事，對國有資產(chǎn)的管理權(quán)責(zé)要進(jìn)行明確界定，以防出現(xiàn)扯皮行為和責(zé)任的追究，同時(shí)又能明確相關(guān)人員的工作目標(biāo)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。從而提高單位各部門的協(xié)調(diào)合作水平，進(jìn)而做好國有資產(chǎn)管理工作。另外，建立健全管理體制，對國有資產(chǎn)的使用做進(jìn)一步的明確，依法管理資產(chǎn)，做到資產(chǎn)使用有章可循，可以有效防止個(gè)人腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，提升企事業(yè)單位的形象。并且有利于國有資產(chǎn)管理工作程序化、規(guī)范化。
第5篇：企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理范文
【關(guān)鍵詞】中小學(xué)；固定資產(chǎn)管理；現(xiàn)狀
0.前言
當(dāng)今中小學(xué)賴以發(fā)展與生存的物質(zhì)基礎(chǔ)是固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)在中小學(xué)的整個(gè)資產(chǎn)總值當(dāng)中占據(jù)著重要的部分。中小學(xué)固定資產(chǎn)管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，學(xué)校應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的做好固定資產(chǎn)的管理工作，確保固定資產(chǎn)具有良好以及安全的使用狀態(tài)，營造出良好的校園環(huán)境，對我國中小學(xué)的教育教學(xué)工作能夠起到極大的促進(jìn)作用。隨著我國教育事業(yè)的迅速發(fā)展，各個(gè)中小學(xué)對固定資產(chǎn)逐漸加大了投入力度，然而，多數(shù)中小學(xué)在自身的固定資產(chǎn)的管理上依然存在著諸多的問題，比如固定資產(chǎn)的管理體制不完善、管理意識淡薄、會計(jì)核算不合理等狀況。
1.當(dāng)今中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
1.1固定資產(chǎn)管理體制不完善
許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)保管人員和采購人員以及領(lǐng)用人員基本上都是同一個(gè)人，嚴(yán)重的缺乏相關(guān)監(jiān)督體制的有力約束；固定資產(chǎn)的借用手續(xù)不夠完善，在借用手續(xù)當(dāng)中存在著許多的管理紕漏，無法確定各種固定資產(chǎn)是校內(nèi)使用還是私人使用，進(jìn)而導(dǎo)致了固定資產(chǎn)流失的暗道形成；中小學(xué)固定資產(chǎn)管理人員經(jīng)常性的改變和更換，極易造成原有的固定資產(chǎn)漏賬無法正確糾正，從而造成了賬實(shí)不符、賬賬不符等不良狀況；在中小學(xué)進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)的時(shí)候，在被借用的固定資產(chǎn)尚未歸還的情況下便離開學(xué)校。正是因?yàn)橐陨线@些問題和情況的存在，最終導(dǎo)致一些價(jià)值較高、體積較小的學(xué)校固定資產(chǎn)被變?yōu)榧河校热鐢z像機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼照相機(jī)等等，這類混亂的狀況導(dǎo)致中小學(xué)的固定資產(chǎn)逐漸消失于無形之中。
1.2缺乏固定資產(chǎn)的管理意識
中小學(xué)屬于我國非營利性的組織，因此，中小學(xué)的管理和盈利性質(zhì)的企事業(yè)單位相比具有自身特殊的性質(zhì)。與此同時(shí)，往往中小學(xué)僅僅重視教學(xué)管理工作，卻忽視了學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，這主要體現(xiàn)在：注重學(xué)校外部形象，忽視學(xué)校內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理，重錢輕物，重進(jìn)輕管，并且學(xué)校各個(gè)部門爭用資金的積極性非常高，但是資金一旦變成資產(chǎn)，爭用意識立即變得松懈下來；中小學(xué)沒有及時(shí)的將固定資產(chǎn)的管理切實(shí)的提到日常的議事日程當(dāng)中，更沒有充分的認(rèn)識到學(xué)校的固定資產(chǎn)工作是一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)的工作。與此同時(shí)，中小學(xué)管理人員缺乏固定資產(chǎn)管理方面的相關(guān)知識和能力，并且不重視固定資產(chǎn)管理知識的積累和學(xué)習(xí)，再加上工作作風(fēng)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，未能進(jìn)行固定資產(chǎn)工作的調(diào)查和研究，導(dǎo)致工作安排和工作計(jì)劃的可操作性較差，甚至許多中小學(xué)根本沒有聘任固定資產(chǎn)的專門管理人員。
1.3固定資產(chǎn)的會計(jì)核算不合理
在多數(shù)中小學(xué)的管理當(dāng)中存在著一系列固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象，許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)僅僅有總賬，但是沒有固定資產(chǎn)的明細(xì)賬；還有一些學(xué)校在將固定資產(chǎn)購入之后不及時(shí)的入賬，甚至根本就不入賬，或者長期掛在往來賬戶和工程賬戶當(dāng)中；固定資產(chǎn)的籌資不到位，盲目的開工，進(jìn)而導(dǎo)致賬目的混亂；還有些學(xué)校的學(xué)生宿舍基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目缺乏必要的平局，造成固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符。此外，一些學(xué)校的固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值“水分”大，不準(zhǔn)確、不真實(shí)，這主要體現(xiàn)在購進(jìn)固定資產(chǎn)的時(shí)所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)不登記入賬。
2.加強(qiáng)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的措施
2.1建立健全固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督體制
在中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理當(dāng)中，建立一套科學(xué)完整的內(nèi)部控制制度是非常必要的。從固定資產(chǎn)的領(lǐng)用到處置、固定資產(chǎn)的購置到保管都必須做到有章可循，固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度不能僅僅流于形式，應(yīng)當(dāng)對學(xué)校的固定資產(chǎn)做到切實(shí)的控制。比如，從學(xué)校固定資產(chǎn)的申請一直到固定資產(chǎn)的購入，都要重視加強(qiáng)對不相容職位之間的控制；領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，必須嚴(yán)格的履行相應(yīng)的登記手續(xù)，以免產(chǎn)生有借無還的情況；在員工調(diào)動(dòng)的時(shí)候必須查明所借的固定資產(chǎn)是否已經(jīng)歸還；固定資產(chǎn)的管理職位應(yīng)當(dāng)由專門的管理人員勝任，并且必須要具備穩(wěn)定性；在人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須履行嚴(yán)格的交接手續(xù)；對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)對所需計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證，并且必須嚴(yán)格的按照國家相關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)范進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理
學(xué)校固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣，其重點(diǎn)就體現(xiàn)在日常的管理工作當(dāng)中。所以，首先應(yīng)當(dāng)完善各項(xiàng)固定資產(chǎn)的維護(hù)制度；健全固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和采購制度；定期和不定期的開展固定資產(chǎn)的清查工作；合理的對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤盈以及盤虧處理，對于盤盈或者盤虧的固定資產(chǎn)以及非固定資產(chǎn)，必須徹底的查明盤盈或者盤虧的原因，并且分清責(zé)任，并對這些異常問題加以正確且及時(shí)的解決。
2.3樹立法制觀念
在新形勢下，中小學(xué)的管理工作也應(yīng)當(dāng)隨著形勢的變化來不斷的轉(zhuǎn)變思想，嚴(yán)格的按照相關(guān)法律法規(guī)對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，這不僅是做好固定資產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)，而且還是加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理不可或缺的前提條件。只有樹立法制觀念，嚴(yán)格的健全各項(xiàng)規(guī)章制度，才能夠有效的促進(jìn)固定資產(chǎn)的管理工作，才能夠加強(qiáng)和鞏固固定資產(chǎn)管理人員的法律意識。
2.4做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理
固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值包括固定資產(chǎn)的具體購價(jià)以及在固定資產(chǎn)購入時(shí)所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)和進(jìn)項(xiàng)稅，此外，在固定資產(chǎn)的擴(kuò)建過程當(dāng)中所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用也會加大資產(chǎn)的價(jià)值。在固定資產(chǎn)入賬時(shí)，會計(jì)人員必須做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作，對于固定資產(chǎn)購入時(shí)所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)、計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)以及固定資產(chǎn)報(bào)廢處理等進(jìn)行明確的記賬，最大限度的避免出現(xiàn)賬實(shí)不符和壞賬的情況。
3.結(jié)束語
隨著中小學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我國各所學(xué)校逐漸的實(shí)現(xiàn)了教育資源的優(yōu)化配置以及學(xué)校的合理布局，辦學(xué)條件日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，然而在中小學(xué)固定資產(chǎn)的管理方面存在著較大的欠缺。各所中小學(xué)只有對固定資產(chǎn)的管理提高認(rèn)識且加強(qiáng)重視程度，才能夠?yàn)橹行W(xué)的發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能夠促進(jìn)中小學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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［2］朱麗紅.中小學(xué)固定資產(chǎn)管理中存在的問題及其對策[J].教學(xué)月刊（中學(xué)版）,2009,(10).
第6篇：企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理范文
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì) 規(guī)范化 管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入和發(fā)簪，企事業(yè)的市場競爭面臨著越演越烈的趨勢。然而，在優(yōu)勝劣汰的市場形勢下，企事業(yè)的內(nèi)部管理是否規(guī)范化直接影響了企事業(yè)單位的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。財(cái)務(wù)會計(jì)作為企事業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，在企事業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到不可替代的作用。我國新會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)，迫切希望企事業(yè)單位認(rèn)識到自身財(cái)務(wù)會計(jì)的不足，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的規(guī)范化建設(shè)。
一、企事業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的問題
（一）企事業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)模式方面
第一，企事業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)在進(jìn)行管理時(shí)，忽略了企事業(yè)單位的社會責(zé)任，將企事業(yè)單位與社會環(huán)境分離開來，只關(guān)注自身的經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)成績，不能全面地反映企事業(yè)單位扎起社會中應(yīng)該履行的職責(zé)和義務(wù)。有些企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)模式直接服務(wù)于企事業(yè)的業(yè)務(wù)成績，過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的經(jīng)營狀況，沒有全面反映企事業(yè)在社會中的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)社會公民、調(diào)節(jié)社會主義市場等職能。
第二，企事業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)在進(jìn)行核算時(shí)，只關(guān)注企事業(yè)存貨、設(shè)備等有形資產(chǎn)的核算，對于知識資本，企業(yè)信譽(yù)等無形資產(chǎn)往往不夠重視。在知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企事業(yè)的無形資產(chǎn)是企事業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，對于企業(yè)未來的發(fā)展和占據(jù)市場地位具有關(guān)鍵性的作用。然而，對無形資產(chǎn)進(jìn)行核算和公布，可以豐富企事業(yè)的財(cái)會信息，為企事業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。因此，企事業(yè)的無形資產(chǎn)核算不到位，嚴(yán)重影響了企事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和信息質(zhì)量。
第三，企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)信息披露存在片面性，且缺乏前瞻性和預(yù)見性。在企事業(yè)的財(cái)會模式下，核算的內(nèi)容僅僅是有形資產(chǎn)和與企事業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)的信息，對于非財(cái)務(wù)信息披露不足，缺乏全面性。非財(cái)務(wù)信息是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和政府部門了解企事業(yè)的依據(jù)，也是企事業(yè)投資人對于企業(yè)的發(fā)展前景分析的依據(jù)，是客觀揭示企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和市場競爭力的全面信息，因而是不可以缺少的。此外，現(xiàn)在財(cái)務(wù)會計(jì)信息針對的是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的歷史性經(jīng)濟(jì)行為和活動(dòng)，對于企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)披露有限。
第四，企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表中對于新衍生的金融工具的會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告問題缺乏列報(bào)，僅僅是在批注中進(jìn)行簡單的說明。各種衍生的金融工具的產(chǎn)生使得與之相關(guān)的會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告問題成為財(cái)務(wù)會計(jì)的重點(diǎn)對象，簡單地在批注中的說明或備注使得企事業(yè)管理人員對于金融工具的控制和管理存在困難，最終使企事業(yè)單位的經(jīng)營陷入困境。
（二）企事業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)操作方面
第一，企事業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)缺乏一個(gè)和諧良好的工作環(huán)境，使得企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理層面缺乏溝通和交流，財(cái)務(wù)會計(jì)工作很難得到落實(shí)和開展。有些企事業(yè)單位中，管理層對于財(cái)務(wù)會計(jì)的重要性認(rèn)識不足，對財(cái)務(wù)會計(jì)工作缺乏必要的管理和監(jiān)督，財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)政、審計(jì)和稅務(wù)等部門缺乏聯(lián)系，在信息流通不暢的情況下容易使得財(cái)務(wù)會計(jì)工作難以規(guī)范化。
第二，企事業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)比較落后，會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，對于新會計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容理解不到位，使得財(cái)務(wù)會計(jì)的整體質(zhì)量得不到保障。企事業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平?jīng)Q定了企事業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的執(zhí)行情況和執(zhí)行成效。但是，現(xiàn)在的有些企事業(yè)單位的會計(jì)人員對于新會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容了解和利用不夠，不會根據(jù)新會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)處理工作，使得財(cái)務(wù)會計(jì)的整體質(zhì)量受到損害。
第三，企事業(yè)單位的會計(jì)誠信問題缺失，財(cái)務(wù)會計(jì)人員的道德素質(zhì)不高，進(jìn)而造成企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)工作無法規(guī)范化。有些企事業(yè)單位或個(gè)人，因?yàn)槭艿嚼娴尿?qū)使，公然存在造假舞弊現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p壞了會計(jì)信息的質(zhì)量和企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)工作質(zhì)量。隨著會計(jì)舞弊案的頻頻曝光，企事業(yè)單位加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)部管理，對財(cái)務(wù)管理工作中的會計(jì)行為進(jìn)行了規(guī)范化管理，但是，企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)誠信問題缺失依然是財(cái)務(wù)會計(jì)工作中的重要問題。
第四，企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)制度執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行不到位現(xiàn)象依然存在。財(cái)務(wù)會計(jì)的開展應(yīng)該以制度為基準(zhǔn)，全面保證企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的質(zhì)量。如果忽略企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè)不健全的問題，很多企事業(yè)會計(jì)工作對于制度規(guī)范化的執(zhí)行力度依然不夠。如果企事業(yè)單位沒有實(shí)行績效考評和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的隨意性不斷加大，對于企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)的工作質(zhì)量和財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。
二、如何加強(qiáng)企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)
（一）建立健全引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)
首先，企事業(yè)單位要加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度引導(dǎo)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)新會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企事業(yè)單位自身情況，制定出符合本地區(qū)本企事業(yè)單位的實(shí)施辦法，并明確實(shí)施規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施方法和進(jìn)度安排，是企事業(yè)單位工會應(yīng)該推進(jìn)的工作。工會在做好自身規(guī)范建設(shè)的同時(shí)，要通過指導(dǎo)工作、推廣辦法、示范帶頭和引導(dǎo)實(shí)施等方法，促進(jìn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化的建設(shè)工作。
其次，企事業(yè)單位要通過多種渠道推廣財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)的重要意義，以輿論引導(dǎo)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)。企事業(yè)單位大力推廣財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的意義，讓職工認(rèn)識到加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)對于保證資金安全，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，精化企事業(yè)單位管理等具有重要的作用，積極投身到財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)中來。
再次，企事業(yè)單位要開展一系列的培訓(xùn)活動(dòng)和其他有意義的活動(dòng)，以活動(dòng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)。企事業(yè)單位可以對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化管理人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，為推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)提供人力資源。企事業(yè)單位可以開展參觀活動(dòng)，讓職工參觀財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)卓有成效的代表性單位，讓職工親身感受到實(shí)施財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化管理的益處。企事業(yè)單位可以定期開展和參加評估活動(dòng)，正確自身財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中的不足和問題，并增強(qiáng)單位的緊迫感和責(zé)任心。
最后，企事業(yè)單位要強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)人員的集體主義感和責(zé)任意識，以責(zé)任引導(dǎo)他們明確到財(cái)務(wù)會計(jì)管理對于企業(yè)和職工和自己的重要意義。將財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)工作落實(shí)到財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)的工作人員中來，包括工會中的主要負(fù)責(zé)人崗位中去，使他們意識到推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化管理工作是義不容辭的責(zé)任，如果不切實(shí)實(shí)施將是一種失職行為，會受到責(zé)任追究和承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化責(zé)任意識，增加他們的壓力，進(jìn)而形成動(dòng)力和活力是推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)的重要措施。
（二）加大集中管理力度，確保財(cái)務(wù)會計(jì)信息的真實(shí)完整
首先，企事業(yè)單位要加大集中、統(tǒng)一財(cái)務(wù)會計(jì)管理，保證單位的貨幣資金可操控和可管理，提高資金的使用效益。財(cái)務(wù)會計(jì)工作就是合理記錄資金的使用情況和利用情況，通過合理調(diào)配資金使得企事業(yè)單位的經(jīng)營狀況良好，資金利用率高。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)集中管理力度，一方面可以實(shí)行會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員集中管理和資金集中管理，另一方面可以制度資金中心管理辦法。有些單位的財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)構(gòu)分散，賬戶多且亂，使得一方面需要向銀行貸款才科實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)，而另一方面企事業(yè)單位的大量閑置資金無法得到利用。通過資金的集中統(tǒng)一管理，減少了資金的“散、亂、差”問題的出現(xiàn)，提高了資金的利用效率和企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，有效解決了財(cái)務(wù)管理問題中的資金問題。
其次，企事業(yè)單位要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度，并推動(dòng)制度得以實(shí)行。按照新會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，對規(guī)范化建設(shè)過程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行整理，對有缺陷和漏洞的地方及時(shí)補(bǔ)充，健全財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度。企事業(yè)單位建立健全形成完善的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度，使得財(cái)務(wù)會計(jì)管理有制度可循，有依據(jù)可依，有力推進(jìn)了財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化管理進(jìn)程。
最后，企事業(yè)單位要加強(qiáng)固定資產(chǎn)過程控制和無形資產(chǎn)的核算控制，保證財(cái)務(wù)會計(jì)信息的真實(shí)和完整性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度，管理部門的權(quán)責(zé)不清晰，管理牽制性不強(qiáng)，導(dǎo)致部門之間戶型推脫責(zé)任和資產(chǎn)運(yùn)用效率低下。要想改變這種情況，企事業(yè)單位應(yīng)該針對固定資產(chǎn)的運(yùn)用和管理建立權(quán)限清晰的管理制度，規(guī)定固定資產(chǎn)的構(gòu)建、動(dòng)態(tài)管理、處置程序和審批權(quán)限等，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理責(zé)任。此外，企事業(yè)單位要加強(qiáng)對于知識資本、企業(yè)信譽(yù)等無形資產(chǎn)的核算，發(fā)揮無形資產(chǎn)對于企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化管理的重要作用。
（三）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督
首先，企事業(yè)單位確定好財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化管理的措施后，要嚴(yán)格細(xì)化檢查和加強(qiáng)指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)整改，確保財(cái)務(wù)會計(jì)行為的規(guī)范性。企事業(yè)單位建立分級負(fù)責(zé)，分級檢查的制度，促進(jìn)各單位逐一進(jìn)行會計(jì)行為的檢查和指導(dǎo)，以便及時(shí)糾正會計(jì)行為中存在的問題。例如，針對程序過于簡單，賬務(wù)處理不符合規(guī)范，簽章不齊，表述有歧義的會計(jì)行為要著實(shí)整改；對于不工整的記賬憑證，要監(jiān)督其拆開重新裝訂；對于檔案記錄不完整，檔案管理不完備的要督促其及時(shí)整理清楚，補(bǔ)記齊全，完善相關(guān)程序；對于沒有按照規(guī)定使用會計(jì)軟件，使用會計(jì)電算化嫻熟的，要當(dāng)面指導(dǎo)，促進(jìn)其合理使用；對于固定資產(chǎn)管理和登記等需要其他部門或人員協(xié)同解決的，要根據(jù)實(shí)際情況整改限期。在檢查和指導(dǎo)的過程中，企事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的會計(jì)行為，要及時(shí)記錄和總結(jié)，分析出現(xiàn)的原因和條件，以便作為依據(jù)改進(jìn)相關(guān)不合理的制度，健全財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度。
其次，企事業(yè)單位要加強(qiáng)審計(jì)的監(jiān)督和管理，并落實(shí)考核制度，促進(jìn)各部門規(guī)范行使會計(jì)職權(quán)。開展財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的過程中，除了發(fā)揮工會的作用外，還要發(fā)揮經(jīng)審會的作用，通過經(jīng)審會的事前、事中和事后的審計(jì)監(jiān)督，促使企事業(yè)單位中的會計(jì)行為的規(guī)范化。通過監(jiān)督和管理，工會的經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)了核算的獨(dú)立性，會計(jì)核算信息的準(zhǔn)確性得到了資金支持，提高了財(cái)務(wù)會計(jì)管理的質(zhì)量。
最后，總的工會應(yīng)該制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的考核辦法，落實(shí)考核制度，保證各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理的監(jiān)督、核算、電算化等工作的質(zhì)量。通過建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按照財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化的工作計(jì)劃和流程，對會計(jì)相關(guān)單位和人員進(jìn)行會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)電算化等多方面的考核，通過科學(xué)合理的評價(jià)體系得出考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)和支持。例如，財(cái)務(wù)打分制的考核制度，對每一個(gè)單位或人員的工作情況進(jìn)行量化打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低評定財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位等，并對有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對沒有獲得達(dá)標(biāo)單位的單位取消本年度的評優(yōu)評先資格，及時(shí)促進(jìn)各單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化。
綜上所述，我們應(yīng)該根據(jù)我國各地區(qū)開展財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)的成效情況，展開企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化的思考，提出有利于企事業(yè)單位自身內(nèi)部管理的措施。但是，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范會計(jì)核算管理，建立健全財(cái)務(wù)會計(jì)激勵(lì)制度等是企事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)應(yīng)該做到的舉措。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理范文
一、固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的目的不同
企業(yè)一般是以盈利為目的，固定資產(chǎn)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本要素，在使用過程中其實(shí)物形態(tài)會逐步磨損，最終因磨損到一定程度或者因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步等原因而報(bào)廢。企業(yè)通過計(jì)提固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值隨生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步轉(zhuǎn)移到成本費(fèi)用中去，并通過一定的價(jià)值形式得到補(bǔ)償。事業(yè)單位大多具有非盈利性，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》或相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定確定是否對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，對于事業(yè)單位計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的，采取“虛提”折舊的創(chuàng)新性處理方法，（“虛提”折舊，即在計(jì)提折舊和攤銷時(shí)沖減非流動(dòng)資產(chǎn)基金，而非計(jì)入支出。）這一處理兼顧了預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理雙重需要，既不影響事業(yè)單位支出的預(yù)算口徑，又有利于反映資產(chǎn)隨著時(shí)間推移和使用程度發(fā)生的價(jià)值消耗情況，促進(jìn)事業(yè)單位落實(shí)“實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合”的資產(chǎn)管理理念和原則，為事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部成本核算提供會計(jì)數(shù)據(jù)支持。
二、固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的范圍不同
由于企、事業(yè)單位性質(zhì)不同和固定資產(chǎn)管理方式的不同，企、事業(yè)單位對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的范圍不同：
1.企業(yè)除以下情況外，應(yīng)對所有固定資產(chǎn)（包括融資租入的固定資產(chǎn)）計(jì)提折舊：
（1）已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；（2）按規(guī)定單獨(dú)估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。
2.事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對除下列各項(xiàng)資產(chǎn)以外的其他固定資產(chǎn)（包括融資租入的固定資產(chǎn)）計(jì)提折舊：
（1）文物和陳列品；（2）動(dòng)植物；（3）圖書、檔案；（4）以名義金額計(jì)量的固定資產(chǎn)（事業(yè)單位的固定資產(chǎn)如沒有相關(guān)文件注明價(jià)值、且沒有活躍交易市場、不能可靠取得公允價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)按照名義金額計(jì)量，名義金額即為人民幣1元）。
三、固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的方法不同
企應(yīng)當(dāng)根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式，合理選擇折舊方法。我國會計(jì)準(zhǔn)則中可選用的折舊方法包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總合法。其中雙倍余額遞減法和年數(shù)總合法又可叫做加速折舊法。該方法主要是固定資產(chǎn)在使用初期為企業(yè)帶來多的利潤時(shí)多計(jì)提折舊，使用后期隨著設(shè)備的老化、技術(shù)落后為企業(yè)帶來利潤時(shí)減少時(shí)折舊也應(yīng)該減少，從而加速投資回收的同時(shí)減少內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。
事業(yè)單位一般采用年限平均法和工作量法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。
四、固定資產(chǎn)計(jì)提折舊額不同
企業(yè)計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊額等于固定資產(chǎn)原值減去預(yù)計(jì)凈殘值，對于企業(yè)的固定資產(chǎn)發(fā)生減值準(zhǔn)備的，在計(jì)提減值準(zhǔn)備后，在剩余的使用壽命內(nèi)根據(jù)調(diào)整后的固定資產(chǎn)賬面價(jià)值（即固定資產(chǎn)賬面余額扣減累計(jì)折舊和減值準(zhǔn)備后的金額）和預(yù)計(jì)凈殘值重新計(jì)算折舊額。對于企業(yè)因更新改造等原因而調(diào)整固定資產(chǎn)價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)整后價(jià)值，預(yù)計(jì)尚可使用年限和凈殘值，按選用的折舊方法計(jì)提折舊。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)的應(yīng)折舊額為其成本，計(jì)提固定資產(chǎn)不考慮預(yù)計(jì)凈殘值。事業(yè)單位固定資產(chǎn)因改建、擴(kuò)建或修繕等原因而延長其使用年限的，應(yīng)當(dāng)按照重新確定的固定資產(chǎn)的成本以及重新確定的折舊年限，重新計(jì)算折舊額。
五、固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的核算不同
根據(jù)現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)的記賬基礎(chǔ)為權(quán)責(zé)發(fā)生制，事業(yè)單位的記賬基礎(chǔ)一般為收付實(shí)現(xiàn)制，因記賬基礎(chǔ)的不同，企、事業(yè)單位在固定資產(chǎn)計(jì)提折舊核算處理方法存在著不同。
企業(yè)固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊，在本期增加的固定資產(chǎn)本期不提折舊而是從下月開始；本期減少的固定資產(chǎn)本期仍然計(jì)提折舊，對于企業(yè)一些已經(jīng)可以使用或者進(jìn)入可以使用狀態(tài)時(shí)（沒有辦理決算手續(xù)的）的固定資產(chǎn)，必須按照估計(jì)價(jià)值計(jì)提折舊；當(dāng)交付使用后再按實(shí)際成本對原來估計(jì)價(jià)值進(jìn)行調(diào)節(jié)，但原來計(jì)提的折舊不需調(diào)整。固定資產(chǎn)提足折舊后，不論能否繼續(xù)使用，均不再提取折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，也不再補(bǔ)提折舊。
計(jì)提的折舊應(yīng)當(dāng)記入“累計(jì)折舊”科目，并根據(jù)用途計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或者當(dāng)期損益。比如計(jì)入制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)成本等。具體會計(jì)處理如下：
借：制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)車間使用的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊額）
管理費(fèi)用（管理部門使用的固定資產(chǎn)或未使用的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊額）
銷售費(fèi)用（銷售部門使用的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊額）
其他業(yè)務(wù)成本（經(jīng)營租出的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊額）
貸：累計(jì)折舊
事業(yè)固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下月起不提折舊，固定資產(chǎn)提足折舊后，無論能否繼續(xù)使用，均不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，也不再補(bǔ)提折舊。已提足折舊的固定資產(chǎn)，可以繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用，規(guī)范管理。
具體會計(jì)處理如下：
借：非流動(dòng)資產(chǎn)基金――固定資產(chǎn)
第8篇：企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理范文
當(dāng)前，隨著財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、人大評議委托審計(jì)的力度不斷深化，審計(jì)工作在推動(dòng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展，完善預(yù)算管理體制以及政府的公共經(jīng)濟(jì)行為，推進(jìn)政府公共預(yù)算管理逐步走上法治化的道路發(fā)揮了重要的作用。從近幾年中央到地方審計(jì)部門對部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)所公布的審計(jì)結(jié)果看，存在的問題還不少，有些問題還是屢查屢犯。審計(jì)署李金華審計(jì)長在廈門召開的2005年全國審計(jì)工作會議上指出，2004年1到l1月全國各級審計(jì)機(jī)關(guān)共審計(jì)了9．5萬個(gè)單位，查出各類違規(guī)問題金額2,636億元，向紀(jì)檢司法機(jī)關(guān)移送各類違法犯罪線索1，165件。財(cái)經(jīng)領(lǐng)域存在的問題不論在數(shù)量上，還是性質(zhì)上仍不容忽視。歸納起來，主要有以下幾方面：
一、部門預(yù)算編制計(jì)劃不科學(xué)
部門預(yù)算預(yù)算執(zhí)行中隨意調(diào)整預(yù)算始終是困擾預(yù)算管理的長期性問題。在現(xiàn)行的財(cái)政體制下，由于上級轉(zhuǎn)移支付和本級超收均具有不確定性，各級政府在年末歲初安排預(yù)算時(shí)一般采取緊縮政策，而當(dāng)年的財(cái)力變化時(shí)，再視情調(diào)整預(yù)算．其結(jié)果，一方面預(yù)算管理隨意性加大，缺乏剛性約束力；另一方面使部分調(diào)整的預(yù)算脫離了人大監(jiān)督。
另外，各部門在預(yù)算執(zhí)行當(dāng)中預(yù)算收入方面，存在應(yīng)收未收、預(yù)算內(nèi)外收入混淆；支出方面未嚴(yán)格按預(yù)算批復(fù)執(zhí)行，批復(fù)不及時(shí)，尤其是項(xiàng)目資金使用存在未?？顚Ｓ靡约皵D占挪用瑚像。
存在上述問題一方面是認(rèn)識上誤區(qū)造成。長期以來，各單位不重視預(yù)算的編制工作，在編制預(yù)算工作中，以應(yīng)付的心態(tài)來對付，隨意編報(bào)，總認(rèn)為這個(gè)工作不重要，報(bào)多少也不一定給，盡量多報(bào)項(xiàng)目和支出，再說給多少也是財(cái)政部門的事，不夠再申請；另一個(gè)方面是管理部門的一些人員法制意識不強(qiáng)，也不愿意將預(yù)算批復(fù)的過細(xì)，全部細(xì)化了就失去了“自由審批權(quán)”，管理部門在預(yù)算管理上擁有過多的自由分配權(quán)和裁定權(quán)，這與公共財(cái)政所倡導(dǎo)的陽光預(yù)算是相悖的。對此，應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政體制改革，加強(qiáng)預(yù)算管理，細(xì)化部門預(yù)算編制，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督。
二、“收支兩條線”管理執(zhí)行不徹底
“收支兩條線”改革是近年來財(cái)政改革收入管理體制的重大舉措，核心是收繳分離，納入預(yù)算管理或?qū)艄芾?。有利于真?shí)全面地反映政府的收入狀況，實(shí)觀預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)籌安排，也有利于規(guī)范行政部門執(zhí)收行為，制止亂收費(fèi)。
根據(jù)規(guī)定，行政事業(yè)性收費(fèi)、基金、罰沒收入和憑借政府職權(quán)募集的資金；主管部門從所屬單位集中的管理費(fèi)和其他資金；全額撥款或定額、定項(xiàng)補(bǔ)助的事業(yè)單位取得的中介或經(jīng)營服務(wù)性收入；事業(yè)單位代行政府職能強(qiáng)制實(shí)施具有壟斷性質(zhì)的經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)；行政事業(yè)單位因市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷，所得的補(bǔ)償款收入；黨政機(jī)關(guān)取得的經(jīng)營服務(wù)性收入等，都屬于財(cái)政性收入，必須實(shí)行“收支兩條線”管理。而有些單位為了部門利益，把應(yīng)上交的收入截留，私設(shè)“小金庫”、”賬外賬”，或違規(guī)將資金轉(zhuǎn)入工會、協(xié)會、食堂、下屬企業(yè)、相關(guān)單位等，違紀(jì)違規(guī)行為出現(xiàn)了”下沉”現(xiàn)象。對此，主管部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，從源頭堵塞漏洞，疏堵結(jié)合，加大對所屬協(xié)會、學(xué)會的監(jiān)督管理力度。
三、虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、娜用財(cái)政專項(xiàng)資金
財(cái)政專項(xiàng)資金是指中央和地方財(cái)政安排的具有專門用途的資金，必須?？顚Ｓ?。然而，財(cái)政專項(xiàng)資金在使用中存在被截留、擠占、挪用現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：改變資金使用的用途，擅自將項(xiàng)目資金用于非項(xiàng)目支出，或者在下?lián)苓^程中截留、滯留專項(xiàng)資金，影響了專項(xiàng)資金的使用進(jìn)度和效率；有的單位截留挪用、擠占專項(xiàng)資金，用于購買小汽車、高級力公設(shè)備、蓋招待所或辦公大樓等，報(bào)銷一些不合理支出；有的被挪用于投資經(jīng)營活動(dòng)、放高利貸；有的甚至“弄虛作假”，騙取財(cái)政專項(xiàng)資金，從中巧立名目發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼、加班費(fèi)、招待費(fèi)等，揮霍浪費(fèi)國家資金。存在這些問題、一方面是領(lǐng)導(dǎo)主觀故意所為，另一方面由于一些單位人為多申報(bào)財(cái)政資金，虛報(bào)項(xiàng)目，資金到位又用不出去所致。建議部門在申報(bào)預(yù)算要從事業(yè)的需要出發(fā)，實(shí)事求是，不要違法獲取和使用預(yù)算資金。
四、巧立名目，違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金補(bǔ)貼
有的單位受自身利益的驅(qū)動(dòng)、置國家法律、法規(guī)于不顧，擅自制定標(biāo)準(zhǔn)，亂發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼，名目繁多，五花八門，所謂崗位津貼、交流會補(bǔ)貼、生日補(bǔ)貼、新學(xué)年子女就學(xué)補(bǔ)貼、未公休補(bǔ)貼、書報(bào)費(fèi)、服裝費(fèi)、過節(jié)費(fèi)等，甚至只要開會就發(fā)會議補(bǔ)貼，只要有活動(dòng)就分錢，也有的動(dòng)用公款購買“購物券”分發(fā)給個(gè)人等。存在此類問題，一方面由于領(lǐng)導(dǎo)財(cái)經(jīng)意識淡薄所致，另一方面是單位經(jīng)費(fèi)過多。目前行政機(jī)關(guān)單位這一現(xiàn)象在一定程度上得到遏制，但事業(yè)單位，特別是行使行政職能的一些事業(yè)單位濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼現(xiàn)象嚴(yán)重，亟待規(guī)范。建議主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理，落實(shí)法人責(zé)任追究制度，杜絕違規(guī)發(fā)放各種補(bǔ)貼現(xiàn)象，對“闖紅燈”行為堅(jiān)決處理。
五、擴(kuò)大支出范圍，公款旅游
各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出都有其特定的開支范圍。但是，一些單位違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，擴(kuò)大支出范圍，將一些福利性支出擠占行政經(jīng)費(fèi)或事業(yè)經(jīng)費(fèi)用。違規(guī)報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用，如培訓(xùn)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、購買商業(yè)保險(xiǎn)、用公款繳交個(gè)人所得稅，借考察之名公款旅游相當(dāng)普遍。這樣一來，使行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)成為萬能，導(dǎo)致公務(wù)經(jīng)費(fèi)超標(biāo)透支現(xiàn)象嚴(yán)重。長此以往，將增加財(cái)政的負(fù)擔(dān)，帶來負(fù)面的影響。對此，監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，主管部門領(lǐng)導(dǎo)要抽空研究財(cái)經(jīng)法規(guī)，明確單位經(jīng)費(fèi)開支的范圍與標(biāo)準(zhǔn)，做到知規(guī)懂法。
六、對外投資不慎，造成經(jīng)濟(jì)損失
行政事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)，是保障機(jī)關(guān)事業(yè)人員辦公業(yè)務(wù)支出的，未經(jīng)批準(zhǔn)不能用于生產(chǎn)經(jīng)營。但有的單位直接將有關(guān)經(jīng)費(fèi)用于對外投資，參與經(jīng)營性項(xiàng)目；有的借款給下屬企業(yè)和單位；甚至有的放“高利貸”，資金投資后，又疏于管理，造成經(jīng)濟(jì)損失。另一種現(xiàn)象是通過所屬保留的企業(yè)，對外投資，有的領(lǐng)導(dǎo)接受一些外商邀請出國考察，之后簽定一些不合理的合同。造成國有資產(chǎn)的流失。對此，應(yīng)引起足夠的重視，建議要強(qiáng)化對資金的管理，一方面未經(jīng)批準(zhǔn)不得挪用資金對外投資。另一方面對已投資的要進(jìn)行清理。
七、違反政府采購和工程招投標(biāo)規(guī)定
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第七條規(guī)定“納入集中采購目錄的政府采購項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中采購?！焙汀吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定，對公共支出采購、招投標(biāo)行為作出了明確規(guī)范。但有的單位在購買屬于政府目錄的物品時(shí)，不經(jīng)過政府采購；有的單位在建造或裝修辦公場所時(shí)，采取化整為零的方法，規(guī)避招投標(biāo)；有的未經(jīng)正式招投標(biāo)程序，直接與裝修單位簽訂施工合同，工程完工后，未經(jīng)審核所審核，就擅自辦理了工程決算，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)、甚至違法現(xiàn)象的發(fā)生。究其原因一方面是主觀不夠重視，嫌手續(xù)麻煩，疏于辦理，另一方面是客觀上有私心。對此要從嚴(yán)加規(guī)范，嚴(yán)懲不怠，徹底杜絕在招投標(biāo)、采購方面的不規(guī)范和“暗箱”操作行為。
八、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符
固定資產(chǎn)管理薄弱是“通病”，由于行政機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)不提折舊，不計(jì)入政府運(yùn)行成本，固定資產(chǎn)管理常被忽視。大部分行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理都比較薄弱，會計(jì)核算不規(guī)范。存在漏登、錯(cuò)登現(xiàn)象，賬實(shí)不符比較普遍，特別是一些接受捐贈(zèng)或無償調(diào)入的資產(chǎn)沒有入賬，形成賬外資產(chǎn)；有的單位的建設(shè)工程未及時(shí)辦理竣工決算手續(xù)，都使用到了報(bào)廢階段，但單位賬上卻沒有反映其資產(chǎn)狀況。之所以存在這樣的問題，主要是不重視引起的，應(yīng)建立起一套行之有效的固定資產(chǎn)管理制度，對新增的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)登記入賬；對擬報(bào)廢的固定資產(chǎn)，按照國有資產(chǎn)處置規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
九、企事業(yè)單位改制不規(guī)范
第9篇：企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理范文
中小學(xué)會計(jì)工作在學(xué)校的管理中具有重要的作用，也是確保中小學(xué)各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)。國家修訂《中小學(xué)校會計(jì)制度》，并就貫徹落實(shí)新制度組織了全國性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這充分表明了國家對于中小學(xué)會計(jì)工作的重視程度。然而目前我國中小學(xué)在會計(jì)管理工作中存在著較多的問題，學(xué)校層面對會計(jì)工作重視程度不足，會計(jì)管理制度不完善，制約了中小學(xué)會計(jì)工作的有序開展。因此，強(qiáng)化中小學(xué)會計(jì)管理工作，已經(jīng)成為中小學(xué)管理工作的重要內(nèi)容，這對于確保中小學(xué)教育教學(xué)工作的順利開展也具有重要的作用。
二、我國中小學(xué)會計(jì)工作問題分析
（1）對于中小學(xué)會計(jì)工作的重視程度不足。當(dāng)前我國一些中小學(xué)對于會計(jì)工作管理的重視程度不足，將主要的管理精力投入到了教學(xué)、師資等業(yè)務(wù)方面的管理中，而忽視了對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作的管理，導(dǎo)致中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)較為薄弱，中小學(xué)的整體會計(jì)工作水平以及資金管理水平不高。其次，中小學(xué)對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的不重視還表現(xiàn)在對財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的教育培訓(xùn)力度不足，沒有及時(shí)針對一些新的會計(jì)政策以及會計(jì)制度開展相應(yīng)的教育培訓(xùn)，造成了財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)能力難以適應(yīng)中小學(xué)會計(jì)工作的需要。
（2）中小學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)章制度不完善。會計(jì)管理工作制度是確保中小學(xué)會計(jì)工作規(guī)范有序開展的基礎(chǔ)依據(jù)，但是在普遍重視辦學(xué)，而對教學(xué)以外工作重視不足的大背景下，很多中小學(xué)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)章制度不健全，無法形成系統(tǒng)規(guī)范的中小學(xué)會計(jì)業(yè)務(wù)處理體系，對于各項(xiàng)收支管理不規(guī)范，甚至對于財(cái)政專項(xiàng)資金都缺乏有效的監(jiān)管，財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效較差。
（3）中小學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的信息化水平不高。在企事業(yè)單位，財(cái)務(wù)管理工作早已經(jīng)步入了信息化的時(shí)代，但是目前我國中小學(xué)會計(jì)工作中，由于對于會計(jì)工作的投入不足。因此，會計(jì)工作的基礎(chǔ)條件較差，會計(jì)工作的信息化水平不高，很多傳統(tǒng)的會計(jì)業(yè)務(wù)工作仍需要人工操作，不僅效率不高，而且準(zhǔn)確度較差，會計(jì)業(yè)務(wù)工作中人為造成的失誤問題難以避免。
（4）固定資產(chǎn)管理不合理。一些中小學(xué)在會計(jì)管理工作的實(shí)施中，有時(shí)只是重視了對于資金的規(guī)范化管理，而對于固定資產(chǎn)管理側(cè)重不足，沒有固定資產(chǎn)方面相應(yīng)的會計(jì)處理內(nèi)容，造成了固定資產(chǎn)出現(xiàn)了閑置浪費(fèi)以及使用效率不夠的問題，甚至是出現(xiàn)了固定資產(chǎn)的不正常流失。
三、提高中小學(xué)會計(jì)工作水平的對策
（1）充分重視會計(jì)工作的重要性，強(qiáng)化會計(jì)工作人員隊(duì)伍的建設(shè)。中小學(xué)管理負(fù)責(zé)人也就是校長作為第一責(zé)任人，應(yīng)該充分認(rèn)識到會計(jì)工作是學(xué)校辦學(xué)工作開展的基礎(chǔ)和前提，重視會計(jì)工作的開展，將會計(jì)工作作為學(xué)校日常管理的基礎(chǔ)性工作，并適當(dāng)增加對于會計(jì)工作的人員、資金以及物資投入，確保中小學(xué)會計(jì)工作的順利開展。其次，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)會計(jì)工作人員隊(duì)伍的建設(shè)，在會計(jì)人員的隊(duì)伍的建設(shè)上，注重選用專業(yè)化的會計(jì)人員，并對會計(jì)工作人員隊(duì)伍在國家的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、會計(jì)規(guī)章制度等方面開展理論與技能的教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平；同時(shí)加強(qiáng)與外部會計(jì)事務(wù)所的合作，依靠更加專業(yè)化的會計(jì)師，提高自身的會計(jì)工作水平。此外，中小學(xué)會計(jì)工作開展過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照新修訂的《中小學(xué)校會計(jì)制度》中的相關(guān)要求進(jìn)行會計(jì)工作業(yè)務(wù)處理，尤其是其中規(guī)定的義務(wù)教育類學(xué)校不得從事經(jīng)營活動(dòng)，不提取修購基金，不得對外投資，不得舉債等，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
（2）對中小學(xué)會計(jì)工作采取責(zé)任管理模式。首先，應(yīng)該完善中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理責(zé)任體制，即校長是會計(jì)管理工作的第一責(zé)任人，財(cái)務(wù)分管校長是直接責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)資料處理等，同時(shí)接受上級主管部門以及財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察、稅務(wù)、物價(jià)等部門監(jiān)督檢查。其次，應(yīng)該明確中小學(xué)會計(jì)工作的主要職責(zé)，即按照國家《會計(jì)法》、會計(jì)制度及項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和制度的要求，完成學(xué)校的財(cái)務(wù)、賬目處理，并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，做好清賬、記賬、報(bào)賬工作，全面、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)地反映會計(jì)資料，為學(xué)校管理決策提供基礎(chǔ)的依據(jù)。通過責(zé)任化的管理，確保財(cái)務(wù)會計(jì)各項(xiàng)工作有序開展。
（3）完善中小學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)的制度化管理。在中小學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的具體制定上，應(yīng)該結(jié)合中小學(xué)會計(jì)工作的特點(diǎn)制定。在學(xué)校的財(cái)務(wù)處理程序制度方面，嚴(yán)格按照原始憑證填制記賬憑證，并根據(jù)原始憑證和記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬、總分類賬，及時(shí)定期進(jìn)行對賬；在財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度的制定上，重點(diǎn)是對預(yù)算編制的真實(shí)性、科學(xué)性、合理性，收入的計(jì)劃性、合規(guī)性，各種開支是否符合標(biāo)準(zhǔn)、是否按計(jì)劃與預(yù)算開支、是否履行審核和批報(bào)手續(xù)，貨幣資金、往來款項(xiàng)、存貨、固定資產(chǎn)、管理使用情況等進(jìn)行監(jiān)督管理；在內(nèi)部牽制制度上，重點(diǎn)確保嚴(yán)格執(zhí)行了職務(wù)分離，錢、賬、物分管的原則，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的各種經(jīng)辦人員相互牽制，相互制約；在財(cái)務(wù)審批制度上，重點(diǎn)是確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)合法合規(guī)，沒有違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的行為。需要注意的是，在新的會計(jì)制度中，對于收支管理更加嚴(yán)格，將財(cái)政補(bǔ)助收入細(xì)分為“公共財(cái)政預(yù)算撥款”和“政府性基金預(yù)算撥款”，增設(shè)了具有教育特定功能的明細(xì)科目，細(xì)化了支出經(jīng)濟(jì)分類，將財(cái)政補(bǔ)助資金結(jié)余細(xì)化為“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)”和“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余”，在具體的會計(jì)業(yè)務(wù)處理過程中，應(yīng)該充分注意執(zhí)行這些新的制度要求，提高會計(jì)工作的精細(xì)化與規(guī)范化水平。
（4）提高信息化水平，強(qiáng)化中小學(xué)財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)管理。在中小學(xué)會計(jì)工作的開展上，應(yīng)該積極的引入信息化的管理手段。可以借助中小學(xué)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，完善中小學(xué)會計(jì)信息化體系的建設(shè)，將會計(jì)工作與學(xué)校的日常管理工作相結(jié)合，提高會計(jì)工作的處理效率。在固定資產(chǎn)管理方面，學(xué)校會計(jì)管理工作部門應(yīng)該定期或者不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并且在每個(gè)會計(jì)期間的期末，進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)，做到賬、卡、物相符，對于盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的程序及時(shí)處理；對于學(xué)校固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓，必須經(jīng)過負(fù)責(zé)人審批核銷；對于一些大型、精密、貴重的設(shè)備、儀器報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓，應(yīng)該由上級主管部門鑒定，交由校長辦公會批準(zhǔn)。此外，新修訂的會計(jì)制度中重點(diǎn)落實(shí)了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，增設(shè)了“待處置資產(chǎn)損溢”等明細(xì)科目，反映資產(chǎn)處置全過程中待處置資產(chǎn)價(jià)值和處置收支等情況。
四、結(jié)論
當(dāng)前在中小學(xué)會計(jì)工作中存在的問題，主要是由于學(xué)校對于會計(jì)工作的重視程度不足，會計(jì)管理工作制度不完善等造成的。因此，提高中小學(xué)會計(jì)工作水平，相關(guān)管理部門必須重視中小學(xué)會計(jì)工作對于學(xué)校日常管理的重要作用，規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)章制度，提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作的信息化水平，強(qiáng)化對財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高中小學(xué)會計(jì)工作的整體水平。
（作者單位為棲霞市第四中學(xué)）
參考文獻(xiàn)
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