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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 勞模事跡報告會范文

        勞模事跡報告會精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的勞模事跡報告會主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        勞模事跡報告會

        第1篇:勞模事跡報告會范文

        “中國夢勞動美”勞模先進事跡報告會在武漢大學人文館舉行

        湖北省十佳師德標兵獲授“湖北五一勞動獎章”

        荊楚網(wǎng)消息(通訊員謝文哲)弘揚勞模精神,激發(fā)教育熱情.9月29日上午,勞模精神進校園―“中國夢勞動美”勞模先進事跡報告會在武漢大學人文館舉行.

        在接近一個半小時的報告中,來自在漢30余所高校及學校的500多名教職工代表認真聆聽了六位勞模標兵的先進事跡:

        2015年全國“最美教師”張龍:從一名普校音樂教師轉崗為特教教師,首創(chuàng)盲人形體課,組建啟明藝術團,開發(fā)視障學生多方面藝術潛能,為視障學生的健全發(fā)展和融入社會做出了突出貢獻,被譽為盲童孩子“心靈導盲師”.

        鄉(xiāng)村老師陳德安:33年如一日,扎根山村教育,身背學生過河,甘當學生擺渡人.

        華中科技大學計算機學院教授金海:毅然回國盡責,挑戰(zhàn)科技前沿,努力踐行以學生為中心的教育,培養(yǎng)了一批又一批的科技英才.

        聾校教師楊小玲:關愛先天殘障少年,幫助孩子們融入社會,并用肢體語言寫下生命最強音.

        社區(qū)民警王群:為了更好為居民服務,主動將家搬進社區(qū),永遠做老百姓(603883 )滿意的民警.

        技術工人李永生:長期堅守在企業(yè)一線,為企業(yè)生產(chǎn)效率提升做出突出貢獻,成就了新時代大學生的成才之夢.

        勞模們的先進事跡感染了現(xiàn)場的每一位聽眾,老師們紛紛表示,感受到了滿滿的正能量,要學習愛崗敬業(yè)、無私奉獻的勞模精神,始終堅持以學生為中心,從自身做起,從點滴做起,把對教育、對學校、對學生的愛與責任落實到每一件事、每一句話、每一個舉動中去.

        第2篇:勞模事跡報告會范文

        6月14日,由云南省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室、云南省總工會共同舉辦的勞動模范先進事跡報告團首場報告在連云賓館舉行。云南省總工會黨組書記、常務副主席王惠萍出席會議并作講話。省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室領導、省總工會領導、省直機關工會、省教育衛(wèi)生科研工會、省財貿工會等23家產(chǎn)業(yè)、廳、局(公司)級單位參加報告會,600名干部職工聽取報告。

        王惠萍在聽取勞模先進事跡報告后作了講話,她強調,勞模無上光榮,勞模精神彌足珍貴。勞動模范是民族的精英、國家的棟梁、社會的中堅、人民的楷模。一定要加大宣傳勞模的高度主人翁責任感和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,忘我的勞動熱情和無私的奉獻精神,強烈的開拓進取意識和創(chuàng)新求實精神,良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神,教育和引導全省各族人民群眾像勞模那樣,把樹立遠大的理想與腳踏實地做好本職工作結合起來,做到干一行、愛一行,鉆一行、精一行,不斷追求一流的技術水平,立志干出一流的工作業(yè)績,努力創(chuàng)造一流的工作效率,把勞模精神轉化為全面建設小康社會、創(chuàng)造幸福生活和美好未來的巨大力量,在建設富裕民主文明開放和諧云南的偉大歷史進程中貢獻力量。

        她指出,龍進品堅守正義,走鄉(xiāng)串寨,全心全意為人民群眾提供司法服務,被省委授予“愛民為民法官”;譚美堅守工作一線,積極為黨政分憂、為群眾解難妥善化解矛盾糾紛,為促進社會的和諧穩(wěn)定做出了貢獻;鄧前堆索道行醫(yī)28年,盡心竭力治病救人,以良好的醫(yī)德受到了百姓的贊譽,白艷排除世俗干擾,把20多年的美麗青春獻給了殯儀事業(yè),充分體現(xiàn)了一種大愛精神;陳坤從一名技校生成長為一名產(chǎn)業(yè)工人的代表,迎難而上,奮勇拼搏,踏出一條成功之路;柏老六白手起家,打拼出一個“國家級農業(yè)龍頭企業(yè)”,為當?shù)厣鐣髁x新農村建設、經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

        她認為,這6位同志雖然來自不同的地區(qū)、工作在不同的單位、有著不同的經(jīng)歷,但有一個共同的特點,這就是:他們用自己的辛勤勞動在平凡的工作崗位上作出了不平凡的業(yè)績,譜寫了可歌可泣的動人贊歌,以自己的實際行動鑄就了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神。他們的先進事跡展示了頑強拼搏、自強不息的崇高品格,體現(xiàn)了與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代風貌,為我們樹立了學習的榜樣。

        第3篇:勞模事跡報告會范文

        心得體會一:我看孫奇事跡

        聽了烏魯木齊局職工孫奇的先進事跡報告會,心里頗有所感。報告團成員用生動的事實和真摯的情感,從不同側面和不同角度講述了孫奇的事跡。

        孫奇只是一名普通的工人,為什么她的報告會能夠引起強烈的反響呢?我覺得不僅僅是因為她做到了很多人可以做到但沒有做到的事情,更在于她身上所展現(xiàn)出的人性光輝。

        一段時間以來,我們所接觸到的先進和典型,幾乎都點綴了較多的模范色彩,如何風格高尚,如何無私奉獻,聽著也很感人,但卻總是讓人覺得跟平常人有距離。

        其實,我們做為一個大眾化的服務行業(yè),要做好本職工作,很多時候,并不一定需要如何高的政治覺悟,如何突出精湛的科技水平,只要在工作中心存一些善念就可以了。

        每天我們都要接觸不同的旅客,他(她)們因了不同的原因需要出行,并選擇了乘坐火車。于我們而言,每天做的都是相同的工作內容,迎來送往,但對于他(她)們,卻有可能是幾個月、幾年甚至幾十年,才出門坐了一次火車,他(她)們對鐵路知之甚少,或者根本不了解。他(她)們在出行的過程中,難免會遇到這樣或那樣的事情,每當此際,我們是以看慣了的漠然待之還是以同情友善待之,于他(她)們的感受肯定是不同的,誰不希望順順當當?shù)爻鲩T呢,誰不愿意在困難之際得到別人真誠的相助呢。

        古人云:勿以善小而不為。于我們而言,在工作中,少一些路人之念,多一些關切和悲憫,多一些同情和真誠,既是做好工作的重要依托,也是完善個人修養(yǎng)的必要組成。

        心得體會二:從孫奇身上感受鐵路人高尚情懷

        “三尺售票臺,因為孫奇的無私奉獻而寬廣無比;小小火車票,因為孫奇的真誠服務而深情無限;普通的服務工作,因為孫奇的執(zhí)著追求而精彩紛呈?!?9月6日10時許,上海鐵路局文化宮內掌聲陣陣,5名孫奇先進事跡報告團成員的深情講述讓現(xiàn)場600多名華東地區(qū)鐵路職工深受教育和啟迪,激發(fā)了他們學習孫奇無私奉獻精神的熱情。(據(jù)9月8日《人民鐵道網(wǎng)》)

        筆者知道這個名字是在不久前《人民日報》上看過她的報道,她是全國勞模、呼和浩特站售票員,她經(jīng)歷了兩次大手術和12次化療,盡管這樣,她依然深情眷念自己的工作崗位,在重病中給鐵道部黨組書記、部長盛光祖寫信:真希望自己快點好起來,哪怕只給我一天,讓我再為旅客服務一次……

        說句心里話,人生最大的考驗,莫過于生死。當知道自己得了重病絕癥,許多人首先是精神崩潰,跟著加速了身體崩潰。而這名年輕的鐵路人,到了生命的盡頭還會把工作、把服務旅客放在心上,她的話讓人感動流淚,更讓人感受到鐵路人一種執(zhí)著堅守、敢于奉獻的高尚情懷。筆者也在想,孫奇——普普通通的一名售票員,把全身心奉獻在平凡工作崗位上,她的事跡被越來越多的人了解、感動,她的精神也被越來越多的鐵路人不斷發(fā)揚光大。

        孫奇作為鐵路一線職工的代表,從她身上我們看見了鐵路工人“服務一輩子、奉獻一輩子、堅守一輩子”的職業(yè)信仰和職業(yè)操守,她曾說過:“只要心里想著旅客,努力工作,就一定能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績?!彼谄綍r的工作中能主動幫助解決旅客困難,從撿拾遺失物品四處尋找失主、援助身無分文的旅客返鄉(xiāng),到幫助離家出走的孩子和走失旅客找到家人,累計做好事上千件,同時還她能從細微之處為旅客著想努力提升服務質量,售出的每張車票都給予旅客貼心提示,被旅客親切的稱為“活雷鋒”、“貼心人”。

        感動是一種非常難得的生命體驗,感動是一種自然的情感流露和表白,感動也是生命哲學中的最高層次。感動是一種無聲的教育,感動能讓人倍感人性的美好。一個人的愛心可以使千萬個人感到溫暖,一個人的壯舉可以使千萬個人增加力量,一個人的奉獻可以使千萬個人看到希望。人生的價值就是感動別人,人生的享受就是被別人感動。懂得感動與感激,你的生活就多了一些色彩;學會感動與感激,你的世界就少了一些煩惱。只要你能心平氣和地靜心去感悟感動與感激,你就會發(fā)現(xiàn)在這個世界上,總會有一種情感讓我們情不自禁,總會有一些事物讓我們感動不已。

        心得體會三:勤奮敬業(yè) 做孫奇式的好職工

        讀了孫奇的先進事跡,使我深深地感覺到,同是在鐵路工作,而她所做出的一切,永遠是我們學習的好榜樣。

        上班22年,正是她對工作的熱情,對人生的選擇,使她牢固樹立“人民鐵路為人民宗旨”用自己的真情,時刻以雷鋒為榜樣,把那份無私的愛獻給身無分文的返鄉(xiāng)旅客,在在工作中,她為使每位旅客滿意在車站,總是把溫暖送到旅客的心坎上,做為一名黨員要向孫奇那樣,干一行、愛一行、鉆一行,做多經(jīng)工作中要把安全放在第一位,把每項工作扎實干好,切實發(fā)揮好黨員表率作用,時刻嚴格要求自己,提醒自己,不忘入黨時誓言,永遠樹立為人民服務的好思想,做一顆永不生銹的螺絲釘。

        第4篇:勞模事跡報告會范文

        面向基層班組的“十佳”班組(長)評選,由所屬單位通過形式多樣的初選、評審、學習和投票活動,層層推舉選拔候選對象,在各單位預講的基礎上又通過片區(qū)演講報告會優(yōu)中選優(yōu),由選出的班組長親臨現(xiàn)場登臺演講,最終脫穎而出的班組長和班組,隨后公司在《中國海洋石油報》、中國海油信息網(wǎng)開設“海油·基石”專欄,連續(xù)刊載候選“十佳”班組(長)和班組的事跡,同時下發(fā)《關于組織學習評選“十佳”班組(長)的通知》,要求各所屬單位組織員工學習候選班組(長)事跡,組織員工積極參與“十佳”評選活動,并對“十佳”班組(長)投票和評分辦法做出了具體規(guī)定,明確了包括網(wǎng)絡投票在內的四種評選投票方式,票選后,最終由評選委員會選出中國海油"十佳"班組10個、班組長10名?!笆选痹u選表彰為優(yōu)秀的班組(長)脫穎而出搭建了平臺,為公司加強三基工作提供鮮活的經(jīng)驗案例,并傳遞了總公司黨組高度重視基層班組建設和基層員工隊伍建設的信息。所屬單位把評選工作作為促進“三基”工作的有效手段,積極部署,精心組織。所屬海油發(fā)展公司有針對性地對系統(tǒng)2000多名班組長進行專項培訓;所屬中海油服公司強化班組制度的完善執(zhí)行,組織班組工作交流、評選十大明星班組、十大安全班組;所屬海油工程公司制定了《公司班組建設與管理實施細則》和《班組建設工作手冊》,并進行班組長培訓、班組經(jīng)驗交流和達標班組、紅旗班組、金牌班組等評選活動。所屬中海實業(yè)公司制訂了《班組建設達標工作標準》,開展班組達標活動?!笆选痹u選活動有效地推動了各單位的基層建設工作。

        二、勞動模范、先進集體評選——形成企業(yè)核心價值觀引領力

        勞動模范、先進集體評選表彰是公司的常規(guī)評選項目,也是公司內最高級別的榮譽獎項。為使評選的典型得到更廣泛的宣傳、認可,工作發(fā)揮更積極的作用,我們在評選程序上,增加了評選摸底調研環(huán)節(jié),在所屬單位上報推薦候選對象前,及時對所屬單位的評選組織工作進行調研摸底,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進行指導;增加了基層片區(qū)演講初評環(huán)節(jié);候選人公開亮相、事跡演講,由三方評委進行評分;在表彰形式上,借鑒中央電視臺《感動中國》的節(jié)目形式,以“鼓舞奮進”為主題,舉行隆重盛典進行表彰;在宣傳方式上,根據(jù)不同地區(qū)、不同單位的實際需要,上下結合組織了事跡巡回宣講,并將原計劃出國參觀的行程,改為事跡宣講周邊參觀,使不同業(yè)務板塊的勞動模范和先進集體進行相互參觀學習。表彰大會播放精心制作的宣傳視頻,現(xiàn)場發(fā)表獲獎感言,由勞模家屬和先進集體所在上級單位的領導為其頒獎,又穿插了與主題相契合、由員工自己表演的文藝節(jié)目,展現(xiàn)海油人戰(zhàn)天斗海、艱苦奮斗、求實創(chuàng)新、甘于奉獻的風貌,受到應邀的國資委領導高度評價,令現(xiàn)場的3000多名干部職工受到了一次精神洗禮和思想震撼。事跡宣講活動歷時近一個月時間,舉行了17場事跡報告會,有效傳遞了總公司核心價值觀、弘揚了勞模精神,鼓舞激勵了廣大員工的工作熱情。

        三、青年先鋒評選——形成青年工作促進力

        針對青年員工開展的“青年·先鋒”評選表彰活動,為基層推薦、分區(qū)評選和終評三個階段。每個階段的目標不同、評選方式不同、宣傳重點和配合開展的主題活動不同?;鶎油扑]階段,以宣傳發(fā)動,樹立身邊的青年典型為目標。通過在《中國海洋石油報》推出不同時期青年典型的事跡讓“先鋒引路”,舉辦青春風采圖文大賽,并結合中央企業(yè)團工委“尋找身邊的榜樣”活動,深入發(fā)掘青年員工身邊可親、可敬、可學的先進典型,迅速營造了良好的評選氛圍。開設了“青年·先鋒”榜專題網(wǎng)頁,集中展示候選人的優(yōu)秀事跡和精彩表現(xiàn),開通了網(wǎng)絡調查、金點子、我心中的他(她)征文、網(wǎng)上投票等互動欄目,深度挖掘晉級選手事跡,連續(xù)編發(fā)了“青年先鋒晉級終評候選人特刊”。廣泛宣傳進入終評的候選人先進事跡和突出表現(xiàn),并以集中現(xiàn)場終評的方式選出中國海油“青年·先鋒”,樹立了青年生力軍的領頭人的形象,有效促進了青年工作的開展,為青年構建了一個新的成長舞臺,為公司與青年架起一座新的溝通橋梁。

        四、通過三項評優(yōu)表彰活動的成功組織,我們的體會

        (一)評優(yōu)表彰工作既要傳承國有企業(yè)的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng),又要注重評選載體和形式的創(chuàng)新

        評優(yōu)表彰活動是國有企業(yè)思想政治工作常用的一種有效手段,但往往由于形式的固化,使先進典型的事跡難以挖掘,展示和推廣過程中員工關注度不高,先進典型的作用發(fā)揮受到影響。適時對評優(yōu)表彰工作的載體和形式進行創(chuàng)新,有利于增強先進典型的群眾基礎,吸引更多職工關注身邊的典型,增強員工對先進典型認知程度,有利于營造學習先進典型和先進典型成長的良好氛圍,有利于更好地發(fā)揮先進典型的鼓舞激勵效應。

        (二)評優(yōu)表彰工作既要注重評選結果,更要注重先進典型的評選過程

        評優(yōu)表彰的最終目的并不僅僅是選出若干名典型,而是要通過評優(yōu)表彰活動來啟發(fā)職工,激勵職工。評優(yōu)表彰的過程也是層層樹典型、廣泛傳經(jīng)驗的過程。我們開展的三項評優(yōu)表彰工作,每一項歷時都在一年以上,其中的基層初評、片區(qū)演講報告會、報紙網(wǎng)站宣傳、所屬單位形式多樣的推薦學習活動,將先進典型的事跡生動地傳遞給基層員工,營造了良好的崇尚先進、學習先進的氛圍,使評優(yōu)表彰工作不再只是形式化的走程序,而成為企業(yè)精神逐步升華提煉的過程,成為廣大員工對企業(yè)精神逐步感受、認知、接受的教育實踐過程。

        (三)評優(yōu)表彰工作既要選樹好先進典型,更要通過對先進典型的宣傳,積極倡導企業(yè)的核心價值觀

        第5篇:勞模事跡報告會范文

        不僅僅是看企業(yè)的經(jīng)濟效益如何,業(yè)績有多輝煌,

        同時也要看它的社會效益,

        看企業(yè)是否具有社會責任心,

        是否是一個敢于承擔社會責任的企業(yè)。

        2010年5月1日,古建集團項目經(jīng)理劉三龍懷著激動的心情來到董事長辦公室,這位樸實的工人今天剛被評選為咸陽市勞動模范。他急不可耐地要把這次市勞模的獎金2000元捐贈給玉樹災區(qū)的藏族同胞們。這個消息讓董事長感到欣慰,這種大愛無疆的精神值得公司所有員工學習!

        當日下午,古建集團六樓會議室,劉三龍用他那質樸的語言,滿懷激情地為公司員工進行了一個別開生面的勞模先進事跡報告會,他的每一句話、每一個字都是發(fā)自肺腑的,深深地感動了在場的每一個人,聽完他的報告,整個會議室一片沸騰,掌聲不斷,足足持續(xù)5分多鐘。

        在劉三龍的感召下,古建集團所有員工又再一次向玉樹災區(qū)捐款,包括在外地的各個項目部的經(jīng)理及工人聽到這個消息,也紛紛趕回公司或者通過電話為災區(qū)人民獻出自己的愛心,這是對劉三龍的高尚情操給予充分肯定,在這之前古建集團已經(jīng)為青海玉樹組織了兩次捐款,但此次捐款比以往任何一次都更有意義。

        2008年5月12日,汶川發(fā)生8.0級地震,華夏兒女紛紛慷慨解囊,無論從政府還是最普通的草根,都無條件的投入到抗震救災中去,譜寫出一曲曲可歌可泣的精彩樂章,把大愛無疆闡釋得淋漓盡致,讓世人為之驚嘆!

        2010年5月12日,汶川地震兩周年了。經(jīng)過13億華夏兒女的大力支持援建,一座現(xiàn)代化、美麗的新汶川在地震后的廢墟上拔地而起。

        2010年4月14日,玉樹發(fā)生7.1級地震,玉樹告急,華夏兒女再一次譜寫出大愛無疆的精彩華章,這種精神讓所有的語言都顯得蒼白無力。

        屹立在世界東方的中華民族,有著5000年的燦爛文明,無論從遠古還是現(xiàn)在,我們一直秉承博愛、大愛……

        博愛、大愛已經(jīng)深深地烙到華夏文明的靈魂中,烙在了每一個華夏兒女的心里;使得華夏文明更加燦爛、更加富于魅力。

        企業(yè)文化就是一個企業(yè)的靈魂,是一種看不見、摸不著的資源,優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的各種活動具有不可忽視的促進作用。企業(yè)凝聚力的形成、品牌價值的提高、無形資產(chǎn)的積累等,企業(yè)文化都貫穿其中。――古建集團董事長李清楠如是說。

        古建集團經(jīng)過三十年風雨洗禮,已逐漸形成了自己獨有的企業(yè)風格,是一個具有特殊文化底蘊的建筑企業(yè),是一個創(chuàng)建了現(xiàn)代化經(jīng)營思路與理念的企業(yè),李清楠把一種建筑的“蘊”提煉出來加以創(chuàng)新形成一種全新模式下的建筑風格、建筑思路、建筑理念―“古今之韻、建者立形”。

        在建筑市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)如何做強做大,做到可持續(xù)發(fā)展,是所有企業(yè)都要面對和思考的一個問題。在這個問題上,李清楠提出了營造企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象,構建現(xiàn)代企業(yè)管理模式,打造時代精品的思路,積極倡導“誠信鑄就品牌,精品源于敬業(yè)”的經(jīng)營理念。

        衡量企業(yè)發(fā)展的好壞,不僅僅是看企業(yè)的經(jīng)濟效益如何,業(yè)績有多輝煌,同時也要看它的社會效益,看企業(yè)是否具有社會責任心,是否是一個敢于承擔社會責任的企業(yè)。

        在古建集團,李清楠積極倡導“提供一個崗位,分擔一份憂愁,奉獻一片愛心,援助一個家庭”。三年來,公司平均每年安置下崗工人和大學畢業(yè)生100余人,共安置農村務工者1300余人,累計投入220余萬元用于安置、培訓下崗工人及農村剩余勞動力,平均每年為咸陽在外地掙回6000多萬元的收入。

        李清楠無時無刻都在向古建集團的每一位員工傳輸博愛、大愛的精神思想,讓每一位員工都能深刻地感受體會到大愛無疆的文化內涵,從而激發(fā)每位員工潛在的博愛本質。

        情系社會,大愛無疆。在古建集團之所以有今天的驕人成績,完全得益于這些年來集團公司企業(yè)文化建設的成果;博愛、大愛說著容易,但是做起來就比較難,特別是物欲橫流的現(xiàn)代經(jīng)濟社會,博愛、大愛就更顯得彌足珍貴;這條路任重而道遠,還有很長一段路要走,而且這不是一個人或者一個企業(yè)的事情,這是一個全社會都應該共同參與關注的事情,只有全社會都參與進來,我們國家就會變得更加和諧昌盛!讓博愛、大愛的文化精神更加發(fā)揚光大!

        企業(yè)文化就是一個企業(yè)的靈魂,

        是一種看不見、摸不著的資源,優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的各種活動具有不可忽視的促進作用。企業(yè)凝聚力的形成、品牌價值的提高、

        第6篇:勞模事跡報告會范文

        關鍵詞:工人;專家;培養(yǎng);思考;

        中圖分類號:D64 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-01-00-01

        實踐使我們認識到,工人專家內涵挖掘不深、宣傳力度不大、日常培養(yǎng)缺乏、示范作用不強等問題,是導致培樹工作不達標、不成型、難以發(fā)揮作用的重要因素。為此,我們進行了深入調查研究,分析影響和制約工人專家培樹工作中的突出問題,主要有以下幾點認識和體會:

        一、培樹工人專家的意義和作用

        工人專家彰顯時代精神,引領奮斗方向,工人專家是企業(yè)發(fā)展的需要,也是企業(yè)發(fā)展的重要精神支撐。他們的價值理念能夠為企業(yè)發(fā)展提供導向、能夠為企業(yè)中心任務服務,工人專家是學習型、技能型、創(chuàng)新型工人的代表、是企業(yè)的先進楷模、職工趕超學習的榜樣,更是激發(fā)企業(yè)職工競爭向上的動力。工人專家是企業(yè)發(fā)展攻堅克難的有力武器,是推動各項工作的活力源泉。大力培樹和宣傳先進典型,充分發(fā)揮好工人專家的示范帶動作用,營造學習先進、爭創(chuàng)一流、建功立業(yè)的良好氛圍,激勵干部職工見賢思齊、弘揚正氣、奮發(fā)向上、建功立業(yè),鼓舞廣大職工主動挖掘自身潛力,加倍努力地投入工作,在工作中不斷取得新的突破,進而推動企業(yè)向科學化發(fā)展。

        二、當前工人專家培樹工作存在的主要問題

        工人專家培樹工作容易出現(xiàn)以下四個方面的突出問題,筆者認為需要努力加以克服和改進。

        (一)特點不鮮明。在工人專家培樹上,有些企業(yè)深度挖掘的力度不夠,缺乏群眾觀點,追求典型人物的完美化、絕對化,特意雕琢、刻畫拔高、添枝加葉的傾向性問題不同程度存在,致使有些工人專家脫離實際,經(jīng)不起推敲,降低了在職工群眾中的可信度。甚至企業(yè)為了推進某項工作,給車間班組定指標、下任務,在不經(jīng)認真考察和審核的情況下,讓基層隨意推薦,盲目地選樹人才,致使先進典型人物不活、不亮、不鮮,職工群眾不認可,不買賬,失去了培樹的意義。

        (二)重視程度不夠。工人專家培養(yǎng)過程中,有時僅憑他們個人的良好素質和不懈努力,而缺乏組織上日常的關懷、培養(yǎng)和激勵。尤其對剛剛嶄露頭角的工人專家,不能做到精心呵護,關注日常工作細節(jié),幫助指導完善,結果使一個很好的典型人物趨向平庸,甚至半途而廢。同樣,對待成熟的工人專家,不能在鞏固提高上做文章,導致成熟的典型停滯不前,甚至背道而馳。培樹先進典型的激勵機制不夠完善,有的企業(yè)對培養(yǎng)出的工人專家,只是一時的鼓勵,宣傳,既不落實相關待遇,又不及時選拔重用,不能讓他真正嘗到甜頭,難以形成有效的激勵。

        三、工人專家培樹工作的對策和建議

        如何做好工人專家的培養(yǎng)、選樹工作,切實發(fā)揮先進典型示范作用,我認為應該突出抓好以下幾個方面:

        (一)善于發(fā)現(xiàn)是前提。在工人專家的培養(yǎng)工作中,善于發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)先進是前提,各級領導干部和政工部門以甘當伯樂的心態(tài),用敏銳的眼光多層面、多角度的發(fā)現(xiàn)職工隊伍中的“千里馬”。

        1、堅持求真務實。要以求真務實的作風、實事求是的態(tài)度,客觀地去面對工人專家選樹過程中出現(xiàn)的問題,各單位、各部門和領導時刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)工人專家的責任,時刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型的意識,確保選樹培養(yǎng)工作的有序開展。同時要加強引導、把握主流,才能發(fā)掘出具有代表性,樹得起、立得住的先進典型人物。

        2、堅持注意多樣性,應從多角度去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘先進典型人物,不能只停留在“勞動模范”、“崗位能手”、“首席員工”等方面,每個崗位、每項工作都有先進和能手,要在各崗位和各項專項工作中著力去發(fā)現(xiàn)他們中的先進典型,這樣才能使先進典型更有說服力,更容易產(chǎn)生帶動作用。

        (二)著力培養(yǎng)是基礎。

        發(fā)現(xiàn)各部門、各崗位工作中的先進人物、業(yè)務骨干、技術能手后,要著力培養(yǎng)、發(fā)展這些工人專家,要使其不斷在企業(yè)中擴大影響,同時要努力提高對這些典型人物培養(yǎng)的質量,豐富典型培養(yǎng)的內容,促使各行各業(yè)工人專家不斷涌現(xiàn)。

        1、給工人專家創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境。先進典型不是一蹴而就的,不僅需要個人的艱苦努力,更要對其進行正確地引導,還必須要為他們創(chuàng)造一個有利于成長的環(huán)境和土壤。在工人專家的培養(yǎng)過程中,我們要遵循先進人物成長和發(fā)展的規(guī)律,要堅持“不但扶上馬,還要送一程”的原則,對于發(fā)掘出的工人專家,要給予他們發(fā)揮自己長處的空間,展示自己才華的平臺。

        2、將競爭機制引入工人專家培養(yǎng)中。要在典型人物培養(yǎng)工作中引入競爭機制,以先進典型的差異性,引導競爭氛圍的形成。在培養(yǎng)工人專家的過程中,著力考察各單位和職工隊伍中具有代表性的優(yōu)點,有側重的進行培養(yǎng),讓他們相互學習、相互借鑒,為各崗位工人專家提供展示風采的平臺,對他們在各工作中取得的技術成果和經(jīng)濟價值,在物質上給予獎勵、在經(jīng)濟待遇上給予提高、在政治榮譽上給予優(yōu)先考慮等,不斷激發(fā)他們的工作熱情。

        (三)宣傳總結是關鍵。工人專家能否起到典型示范作用,關鍵在于對他們的內外部宣傳推廣工作,一個先進典型人物產(chǎn)生后,必須適時總結推廣他們的經(jīng)驗和個人的典型事跡,并以此宣傳教育,鼓勵、引導、帶動其他各單位和廣大職工共同前進,才能充分發(fā)揮工人專家的示范和表率作用。

        1、大張旗鼓的搞好內部宣傳。要認真總結、提煉工人專家們好的工作方法、業(yè)務技能和成功經(jīng)驗,并利用廣播刊物、召開表彰大會、在精神、物質鼓勵等多種形式,及時表揚、宣傳各類型、各崗位上的工人專家,讓他們成為工作和生活中的一道亮麗的風景,使先進典型逐漸在廣大職工群眾中生根開花。

        第7篇:勞模事跡報告會范文

        關鍵詞:安塞油田 新形勢下企業(yè)思想政治工作

        中圖分類號:D267 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-02-00039-02

        一、安塞油田新形勢下思想政治工作的背景

        1.1市場運行機制對精神追求的影響

        當前,我國全面推進社會主義市場經(jīng)濟建設。市場經(jīng)濟的價值觀和行為方式對每個人精神追求和行為意識均打上了市場化烙印。石油企業(yè)員工也由以前的企業(yè)人變成了社會人,醫(yī)療、住房、教育等均實行市場化,因此廣大員工習慣于用一種等價交換的思維模式來對待工作、對待企業(yè)、對待承擔的責任,因而對企業(yè)的忠誠度、凝聚力、向心力逐步降低。

        1.2宗教文化缺失對高尚信仰的影響

        宗教文化的本質是塑造一個健全的人格和富足的心靈,是對自我人格塑造和行為約束的精神自覺。當前,大部分年輕人無觀念和認識,對世界無敬畏之心,對生命無感恩之情,對他人無良善之意,對自然無和諧之念,表現(xiàn)在工作生活中,無信仰敬畏,無道德自覺,無底線控制,精神軟弱或空虛,善惡意識不強,良莠參差不齊,易受不良思潮和風氣的誤導和侵蝕。

        1.3新聞輿論和負面報道對道德觀念的影響

        近年來,新聞媒體對社會上發(fā)生的一些道德倫理事件進行了一定的客觀反映和跟蹤報道,如“地溝油”、“毒奶粉”、“毒膠囊”、“老人摔倒該不該扶?”“孩子被撞敢不敢救?”等等,對國人的道德觀念進行著不停的拷問和追責,但同時也擴大了大部分國人對社會、對他人不信任意識。特別是對廣大青年員工的社會責任感、工作責任心、見義勇為觀念、奉獻油田意識形成了一定心理陰影、帶來了一定價值觀念沖擊。

        1.4社會不公對公眾心理的影響

        近年來,輿論監(jiān)督的力度逐步加大,對社會不良現(xiàn)象的透視逐步加深,特別是對政府工作作風和社會腐敗現(xiàn)象的曝光和剖析,因為危機意識、憂患意識和比對意識,形成了國人“端上碗吃飯、放下碗罵娘”的畸形意識形態(tài),對廣大石油員工也造成了一定的心理影響,對企業(yè)的公信力、號召力也帶來了一定的負面影響?!斑€干部一個清白,給員工一個明白”任重而道遠。

        1.5強烈的個性對價值取向的影響

        當前,隨著80后、90后年輕人的增多,因為他們強烈的個性、生活觀念、價值取向的差異和對虛擬網(wǎng)絡世界的廣泛關注、參與、喜好,對長期以來形成的石油傳統(tǒng)文化、價值觀念、行為方式提出了新的考驗和挑戰(zhàn),對做好思想政治工作也提出了新的要求和課題。

        二、安塞油田加強新形勢下思想政治工作的實踐與思考

        2.1深化“六個堅持”武裝頭腦,提高發(fā)展引領力

        2.1.1領導干部,強化黨委中心組學習,提高發(fā)展引領力、駕馭力和感召力。年初下發(fā)學習計劃,每月確定學習提綱,保證黨委中心組成員集中學習理論時間積累12天/年以上,集中培訓時間5天/年以上,學習出席率90%以上。在理論學習中,我們積極推行“八學措施”,確保兩級領導班子學理論、議大事、出思路、謀發(fā)展?!鞍藢W措施”,即集體學、自學、輔導學、研討學、調研學、交流學、考察學、自查學。近年來,安塞油田堅持科學發(fā)展觀,兩級領導班子肩負使命、求真務實、銳意創(chuàng)新,2010年勝利跨越了300萬噸雄關,每年保持20萬噸以上的原油產(chǎn)量凈增規(guī)模,連續(xù)15年保持了Ⅰ類油藏開發(fā)水平,在建設西部大慶中充分發(fā)揮了主力軍、主戰(zhàn)場和模范帶頭作用。

        2.1.2一線黨員,推行“微型黨課”制度,提高黨性、黨風、黨紀觀念和認識。改變傳統(tǒng)黨課單純由領導、專家主講的形式,讓更多的普通黨員走上講臺,用簡短的時間,圍繞一個主題,采取比較靈活而又直觀的方式開展黨課教育,實現(xiàn)黨課教育的大眾化。在教育主體上突出“眾”,在時間安排上強調“短”,在教育內容上注重“實”,在組織形式上體現(xiàn)“活”,促進黨員自我教育與相互教育相結合,自我提高與共同提高相結合,搭建了一個能展示員工綜合素質、提高黨員綜合能力、增強支部工作活力和引力的平臺,為油田發(fā)展凝聚了強大的奮進動力。

        2.2 抓實“建西部大慶”主題教育活動,凝聚隊伍攻堅力。

        2.2.1召開專題會議。分階段召開廠、作業(yè)區(qū)兩個層面的專題會議,將上級重要會議及領導講話精神進行層層傳達,同時根據(jù)階段性任務安排部署下步工作。例如,在年初生產(chǎn)啟動期間召開生產(chǎn)建設提速動員大會,在勞動競賽期間召開勞動競賽動員大會,在油田公司務虛會議后召開貫徹落實公司務虛會議精神專題會等。同時,定期召開安全生產(chǎn)專題會議、黨群工作例會、干部大會、機關作風大會等專題會議,通過會議形式宣貫落實階段重點工作。

        2.2.2下發(fā)宣傳手冊。每年初都將當年的“形勢目標任務”印成便于攜帶和適于記錄的袖珍手冊、“口袋記事本”、“文化筆記本”,做成臺歷、制成卡片,使員工在日常工作、使用中了解形勢、目標、任務,增強責任感和責任心。例如,2011年,廠開展“珍惜40年光榮史,我與長慶同發(fā)展”主題教育活動,期間編印下發(fā)了6000冊《形勢目標任務責任員工教育讀本》和5000冊《兩級工作會議精神》學習資料,作為主題教育活動的鮮活教材,取得了較好的宣傳效果。

        2.2.3開展主題實踐活動。借助延安紅色教育基地,依托好漢坡、塞一井、高一聯(lián)、安塞油田展覽館等內部陣地,以全力服務奪油上產(chǎn)、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定和諧等核心工作為出發(fā)點,積極組織開展不同層面的主題教育、主題培訓、主題學習等實踐活動,大力弘揚好漢坡精神“五種內涵”,引導和教育廣大干部員工統(tǒng)一思想,凝心聚力,堅決完成全年各項業(yè)績目標任務。

        2.2.4開辦網(wǎng)絡專欄。充分發(fā)揮廠門戶網(wǎng)站這一宣傳陣地的引導和宣講職能,結合宣傳工作實際和重點工作運行節(jié)奏,先后開設了“三大油田”建設、奪油上產(chǎn)、走近前端、民生工程、勞動者之歌等子欄目,對“建設西部大慶”征程中安塞油田突出成果、特色做法和典型經(jīng)驗、先進人物進行了全面報道和宣傳,充分發(fā)揮了廠門戶網(wǎng)站的引導和宣講職能。

        2.2.5組織知識競賽活動。為檢驗員工形勢任務教育學習活動的實效,及時查漏補缺,適時組織開展形勢目標責任知識競賽。通過下發(fā)形勢目標責任答題卡,靈活開展知識問答活動,引導員工認清發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心,明確發(fā)展目標。

        2.3 豐富“五大宣傳”媒介,激發(fā)員工創(chuàng)造力

        2.3.1報刊雜志。堅持把文化建設融入全廠中心工作,通過自創(chuàng)自辦各種文化刊物,使安塞油田發(fā)展形勢、奮斗目標深入人心,堅定了員工“建設現(xiàn)代化采油廠”的信心和責任。同時,依托中國石油報、陜西工人報、延安日報等外界報刊平臺,以展示安塞油田良好企業(yè)形象為出發(fā)點,全面打響了宣傳戰(zhàn)役。

        2.3.2網(wǎng)絡媒介。堅持把網(wǎng)絡宣傳作為宣傳工作的主陣地之一,充分發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳傳播速度快、覆蓋面廣、信息量大的優(yōu)勢,優(yōu)化調整了采油一廠門戶網(wǎng)站,開發(fā)了采油一廠黨建網(wǎng)絡平臺,并借助QQ群、微博、博客、論壇等網(wǎng)絡載體,進一步增強了宣傳思想工作的影響力和實效性。如,2011年累計在油田公司及以上網(wǎng)站和廠門戶網(wǎng)站分別發(fā)表稿件700余篇,為我廠提速發(fā)展提供了強有力的輿論支持。

        2.3.3宣傳櫥窗。充分發(fā)揮宣傳展板、櫥窗顯眼、直觀的特點,按照廠階段性工作重點和宣傳工作要點,每季度對全廠各單位的展板、櫥窗進行更換,從而積極營造健康向上的發(fā)展氛圍。如,2011年全年制作更換了各類宣傳展板、櫥窗160塊,制作油區(qū)宣傳畫面27塊,更新油區(qū)宣傳標語及理念宣傳牌1500余條,展示了安塞油田科學發(fā)展的良好形象和嶄新局面。

        2.3.4橫幅標語。在勞動競賽、重點工作落實、重點建設、奪油上產(chǎn)、會議精神貫徹等不同時段,以懸掛主題橫幅、標語等手段營造濃厚的氛圍,統(tǒng)一思想,提振士氣,目標激勵。

        2.3.5電視視頻。依托采一電視宣傳陣地,立足主題教育、主流宣傳、形象塑造、重點工作推介和重點成果報道等,通過采編新聞、播放宣傳片、開設專題欄目等形式,激勵廣大員工立足崗位做奉獻,在建設西部大慶中建功立業(yè)。如,先后開展的“我的一線我的站、“建設西部大慶勞動競賽”、“挺進在5000萬噸的路上”、“數(shù)字化的今生前世”等電視宣傳系列,充分發(fā)揮了對員工的引導激勵作用。同時,拍攝完成的《延河岸邊的數(shù)字油田》等3部宣傳片,成為外界了解安塞油田的形象大使。

        2.4緊扣“三個突出”選樹典型,發(fā)揮先進典型帶動力

        2.4.1突出先進性。在安塞油田多年的發(fā)展歷程中始終具有培育選樹典型的優(yōu)良傳統(tǒng),尤其是近年來,堅持突出發(fā)展中心、突出以人為本、突出凝心聚力,以怎樣選樹典型,選樹什么樣的典型為切入點,確保典型選樹的先進性。具體實施過程中,堅持先進典型的發(fā)現(xiàn)、挖掘在一線,選樹、培育在機關,表彰、推介在黨委的思路。通過在日常工作中發(fā)現(xiàn)典型、深入基層挖掘典型、搭建平臺培養(yǎng)典型、總結提煉選樹典型,使一批能夠反映社會和企業(yè)發(fā)展的價值取向、體現(xiàn)時代精神的先進典型,從不同層面、不同崗位涌現(xiàn)出來,充分發(fā)揮示范、激勵作用。近年來,我們通過“日常工作發(fā)現(xiàn)典型”,推出了油田公司科技尖兵劉新菊、油田公司十大杰出青年景小龍;通過“深入基層挖掘典型”,推出了“中國石油?榜樣”人物郭秀玲;通過“搭建平臺培養(yǎng)典型”,培育了中央企業(yè)杰出能手付彥麗、陜西省知識型職工標兵黃金俠等;通過“總結提煉選樹典型”,推出了常年守望大山的勞務工馬本林、勇抗病魔的堅強員工李娜等一批感動油田的先進典型,在員工中引起強烈反響。

        2.4.2突出成長性。培育典型是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程,為了防止典型“曇花一現(xiàn)”,我們著力構建培育先進典型的長效機制,在政策、財力、人力等方面對典型進行傾斜,通過生活中關心、工作上重用,搭建促進典型成長的平臺。通過召開典型人物事跡報告會、座談會,引導先進典型與員工組成“幫學對子”,為先進典型相互借鑒、共同提高、不斷進步創(chuàng)造條件。近年來,全廠各條戰(zhàn)線、各個崗位涌現(xiàn)出的先進典型為企業(yè)做出了突出貢獻。先后有2名典型走上副處級領導崗位,1名典型先后被確定為學科技術帶頭人,20余名典型走上一般管理崗位,成為推動安塞油田快速發(fā)展的中流砥柱。

        2.4.3突出示范性。宣傳典型,出發(fā)點和落腳點都在于推廣和應用,我們大張旗鼓地對先進典型進行宣傳造勢,通過隆重舉辦主題晚會,表彰先進,宣傳事跡,使先進典型真正感到光榮,使先進的形象和事跡在油區(qū)迅速傳頌,產(chǎn)生了巨大效應。 近年來,我們先后組織開展了“十大魅力人物”、“好漢勛章”、“建成300萬噸油田功勛獎”、“感動2009”等冠名表彰活動,營造了推崇先進、嘉獎先進、學習先進的良好氛圍;組織400余名勞模先進暢游世園,給他們以應有的光榮和地位;在廠網(wǎng)站推出“身邊榜樣”宣傳專欄,舉辦了勞模風采事跡展,在全廠上下廣泛宣傳勞動模范和先進工作者的先進事跡、優(yōu)秀品質、高尚情操,使員工從中獲得重要的精神動力,受到深刻的思想啟迪,積聚無上的進取動力。

        三、安塞油田加強新形勢下思想政治工作的幾點認識

        3.1 抓生產(chǎn)從思想入手,抓思想從生產(chǎn)出發(fā)

        抓生產(chǎn)首先要抓人的思想政治教育,注重解決生產(chǎn)建設中遇到的各種思想問題,將思想工作做在前頭。而思想政治工作必須圍繞生產(chǎn)建設中心,結合生產(chǎn)建設實際,將思想政治工作貫穿于生產(chǎn)建設的全過程,保障生產(chǎn)建設任務的全面完成。

        3.2 要做好“一人一事”的思想政治工作

        區(qū)分層次,因勢利導,做好一人一事的思想政治工作,必須準確把握每一位員工的思想脈搏,全面了解員工思想動態(tài),有針對性的采取措施,變被動為主動,了解員工所思、所想、所急、所盼,化解矛盾,消除隱患,心理疏導,困難幫扶,因人施教,因地制宜,靈活處理,多措并舉,形成同心同德、拴心留人的良好局面。

        3.3 辦好員工的事,員工就會干好企業(yè)的事

        員工是企業(yè)的主人,要從員工立場出發(fā),理解員工、尊重員工、關愛員工,為員工辦實事、辦好事、辦大事,員工就會忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè),忠誠愛崗、奉獻石油。員工是企業(yè)發(fā)展之本,企業(yè)是員工實現(xiàn)人生理想和人生價值的平臺,我們要千方百計依靠員工謀發(fā)展,依靠員工促上產(chǎn)。

        第8篇:勞模事跡報告會范文

        落實黨建工作目標,促進了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標,制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認真學習市委工作會議有關文件和決定,制定下發(fā)了貫徹落實意見,激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅持落實“”制度,加強黨員先進性教育,通過聽取道路運輸系統(tǒng)勞模先進事跡報告會,學習青島港口徐振超同志的先進事跡,進一步增強了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象,為黨旗增光”活動,較好的發(fā)揮了黨員的先模作用,使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻,加大紀檢和獎懲力度,一年來新發(fā)展黨員xxxx,并對優(yōu)秀黨員進行了表彰。

        (二)強化運營管理,增進社會效益和經(jīng)濟效益

        進入XX年,公司從建立健全制度規(guī)范管理,提高標準化服務水平,重視安全管理等方面入手,響應市委、市政府號召,站在突破**的高度,使管理再上一個新臺階,優(yōu)質服務再上一個新水平。各線路運營收入進一步增加,截止目前安全運營里程達120xxxx萬公里,為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件,為牡丹花會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質的服務環(huán)境。

        一是建立健全管理制度,規(guī)范管理人員工作制度,為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平,提高管理人員整體素質,打造一支過硬的公交管理隊伍,公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定,監(jiān)督管理線路正常運營,持證上崗,文明管理,嚴格執(zhí)法,不循私情,加大處罰力度,對累計三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責任心積極性大大提高,管理更加規(guī)范化。

        二是突出安全管理,真正把安全運營提高到重要議事日程,從法規(guī)教育、例會制度入手,通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動月”和“反三違月”活動。在4月10日,公司為配合國際牡丹花會和五·一黃金周運輸工作,組織一次安全大檢查,通過檢查,對存在問題的各線路進行了整改,車輛逐一配齊了滅火器,更換了老化輪胎,保養(yǎng)了剎車燈光等設備,并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求,對車輛逐一上線檢測,對問題車停運整改,確保了牡丹花會和五·一黃金周的安全運營。今年以來,沒有發(fā)生一起重大事故,為創(chuàng)建平安**貢獻了一份力量。

        三是加強調度管理,根據(jù)早中晚客流量不同,制定不同的班次運營間隔時間,做到高峰不留客,平峰一車清。同時對各種突發(fā)事件,如汛期暴雨惡劣天氣,6月份高考、市各項應急事件等,公司都制定了多套方案。另外,在各線路增設機動車,即方便乘客乘車,又能及時更替線路故障車,確保了班次的正點率。

        四是加大票務和服務管理稽查力度,提高公交形象。為提高司乘人員責任心,公司對部分線路服務質量和票務進行了稽查,嚴格按照公司獎懲規(guī)定和稽查運營管理暫行規(guī)定對服務質量差、有損公交形象的司乘人員嚴厲處罰。經(jīng)過整頓,司乘人員的責任心和職業(yè)道德大大提高,都能自覺做到從維護公司形象出發(fā),以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評活動,建立嚴格的檢查制度,制定了車輛技術狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標準。11月公司

        按交通局要求開展安全檢查,到各線路、站點查車況、糾違章,及時發(fā)現(xiàn)問題,整改隱患,不但規(guī)范了管理工作,而且提高了司乘安全行車的自覺性,避免了一起不安全因素。

        (三)努力提高服務水平,樹立公交形象

        我們始終把運營服務做為中心工作,以不斷深化社會服務承諾制度為重點,強化管理,堅持不懈地抓形象工程,使企業(yè)的兩個效益明顯提高。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為實行全面目標管理的重點,先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部、職工的培訓,特別是新上崗人員、違規(guī)違紀人員的培訓工作,共舉辦培訓班、輪訓班十余期,培訓率達100;三是堅持服務標準化,實行了乘務員等級制,駕駛員職稱考評制,設立優(yōu)秀乘務員的明星示范崗。在此基礎上,公司在全線路推行線路標準化管理,逐年達標,逐年考核,在抽查中不達標線路被宣布取消達標線路資格;四是加強監(jiān)督檢查,強化公司稽查大隊的工作力度,堅持內外結合、明暗結合、專群結合的方法,搞好安全服務的檢查監(jiān)督;五是廣泛開展“創(chuàng)名牌、樹形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動,參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動,舉辦各類崗位練兵、技能比賽,召開交流座談會、技能研討會,促進管理人員素質和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學習的方法,取長補短,共同促進行風建設和服務質量的提高。

        工會工作開展的有聲有色,繼續(xù)訪貧問苦給予困難職工生活補貼,執(zhí)行婚喪嫁娶給予補助的國家政策,為職工群眾謀福利,拉近了工會與職工的距離。團支部工作也積極有效,組織團員青年學習黨的綱領和基本路線,并組織團員青年多次參加學雷鋒活動,涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團員青年,為全體干部職工樹立了學習的榜樣,多次收到群眾的表揚信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。

        7、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段,認真執(zhí)行規(guī)章制度,增強防患意識,使公司無重大火災事故,無重大傷亡事故,無刑事犯罪,確保了公司財產(chǎn)沒有流失。

        二、公司存在的問題

        1、服務質量有待進一步提高,加強線路規(guī)范管理,減少乘客投拆,把乘客投拆率降至最低點。

        2、個體車輛貫穿城郊公交線路,在公交車站點招攬乘客,擾亂了公交車運營秩序。

        3、公交站點秩序混亂,非公交車輛在公交站點亂停亂靠,嚴重影響了公交車的正常運營。

        4、很多關于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行,公交發(fā)展環(huán)境不夠寬松。

        三、XX年工作計劃

        1、加強司乘人員培訓,提高服務水平,嚴把司乘人員的上崗關。

        2、強化公司各項管理制度,把規(guī)范化管理作為今后工作的目標。

        3、搞好南站的建設和南站運營前的準備工作,確保南站成為優(yōu)質的國家二級車站。

        第9篇:勞模事跡報告會范文

        一、具體工作情況

        (一)、加強黨建及思想政治工作,促進兩個文明建設

        加強領導班子和干部隊伍建設。堅持了黨委中心組、基層班子學習日和中層以上干部集中學習制度,以學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為重點,進一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質和理論水平。特別是通過開展“解放思想,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會,使廣大干部轉變了思想觀念,樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識,促進了公司的健康發(fā)展。同時選拔優(yōu)秀人才,調整、配備、充實部分基層領導班子,使基層班子的力量得到了加強。通過下發(fā)落實有關廉政建設文件和規(guī)定,進行“艱苦奮斗,廉潔從政”教育,原創(chuàng):強化了干部的廉潔自律意識,促進了公司的黨風廉政建設。

        落實黨建工作目標,促進了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標,制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認真學習市委工作會議有關文件和決定,制定下發(fā)了貫徹落實意見,激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅持落實“”制度,加強黨員先進性教育,通過聽取道路運輸系統(tǒng)勞模先進事跡報告會,學習青島港口徐振超同志的先進事跡,進一步增強了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象,為黨旗增光”活動,較好的發(fā)揮了黨員的先模作用,使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻,加大紀檢和獎懲力度,一年來新發(fā)展黨員6名,并對優(yōu)秀黨員進行了表彰。

        (二)強化運營管理,增進社會效益和經(jīng)濟效益

        進入2004年,公司從建立健全制度規(guī)范管理,提高標準化服務水平,重視安全管理等方面入手,響應市委、市政府號召,站在突破菏澤的高度,使管理再上一個新臺階,優(yōu)質服務再上一個新水平。各線路運營收入進一步增加,截止目前安全運營里程達1200多萬公里,為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件,為牡丹花會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質的服務環(huán)境。

        一是建立健全管理制度,規(guī)范管理人員工作制度,為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平,提高管理人員整體素質,打造一支過硬的公交管理隊伍,公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定,監(jiān)督管理線路正常運營,持證上崗,文明管理,嚴格執(zhí)法,不循私情,加大處罰力度,對累計三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責任心積極性大大提高,管理更加規(guī)范化。

        二是突出安全管理,真正把安全運營提高到重要議事日程,從法規(guī)教育、例會制度入手,通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動月”和“反三違月”活動。在4月10日,公司為配合國際牡丹花會和五·一黃金周運輸工作,組織一次安全大檢查,通過檢查,對存在問題的各線路進行了整改,車輛逐一配齊了滅火器,更換了老化輪胎,保養(yǎng)了剎車燈光等設備,并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求,對車輛逐一上線檢測,對問題車停運整改,確保了牡丹花會和五·一黃金周的安全運營。今年以來,沒有發(fā)生一起重大事故,為創(chuàng)建平安菏澤貢獻了一份力量。

        三是加強調度管理,根據(jù)早中晚客流量不同,制定不同的班次運營間隔時間,做到高峰不留客,平峰一車清。同時對各種突發(fā)事件,如汛期暴雨惡劣天氣,6月份高考、市各項應急事件等,公司都制定了多套方案。另外,在各線路增設機動車,即方便乘客乘車,又能及時更替線路故障車,確保了班次的正點率。

        四是加大票務和服務管理稽查力度,提高公交形象。為提高司乘人員責任心,公司對部分線路服務質量和票務進行了稽查,嚴格按照公司獎懲規(guī)定和稽查運營管理暫行規(guī)定對服務質量差、有損公交形象的司乘人員嚴厲處罰。經(jīng)過整頓,司乘人員的責任心和職業(yè)道德大大提高,都能自覺做到從維護公司形象出發(fā),以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評活動,建立嚴格的檢查制度,制定了車輛技術狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標準。11月公司按交通局要求開展安全檢查,到各線路、站點查車況、糾違章,及時發(fā)現(xiàn)問題,整改隱患,不但規(guī)范了管理工作,而且提高了司乘安全行車的自覺性,避免了一起不安全因素。

        (三)努力提高服務水平,樹立公交形象

        我們始終把運營服務做為中心工作,以不斷深化社會服務承諾制度為重點,強化管理,堅持不懈地抓形象工程,使企業(yè)的兩個效益明顯提高。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為實行全面目標管理的重點,先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部、職工的培訓,特別是新上崗人員、違規(guī)違紀人員的培訓工作,共舉辦培訓班、輪訓班十余期,培訓率達100%;三是堅持服務標準化,實行了乘務員等級制,駕駛員職稱考評制,設立優(yōu)秀乘務員的明星示范崗。在此基礎上,公司在全線路推行線路標準化管理,逐年達標,逐年考核,在抽查中不達標線路被宣布取消達標線路資格;四是加強監(jiān)督檢查,強化公司稽查大隊的工作力度,堅持內外結合、明暗結合、專群結合的方法,搞好安全服務的檢查監(jiān)督;五是廣泛開展“創(chuàng)名牌、樹形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動,參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動,舉辦各類崗位練兵、技能比賽,召開交流座談會、技能研討會,促進管理人員素質和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學習的方法,取長補短,共同促進行風建設和服務質量的提高。原創(chuàng):

        (四)采取多種措施,滿足乘客需求

        現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境,競爭是不可避免的,只有優(yōu)質的服務才能取得競爭的勝利,因此,牡丹花會、五一、國慶、春運期間,公司從提高服務質量,樹立菏澤公交形象出發(fā),把衛(wèi)生安全和服務做為頭等大事來抓,始終保持各線路衛(wèi)生清潔,車輛安全狀況檢修一遍,司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務。今年6月份,公司還為了規(guī)范服務與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務,對亂停亂放,不按站點上下,車證不符,服務不規(guī)范等違紀行為提出嚴重敬告,對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學習一個月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設迅速開展,造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運營困難,或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過媒體或設立熱線電話等形式廣泛告知乘客,向乘客解釋清楚各線路運行情況,繞行路線。在尊老敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證,截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證4000余張,并在車廂內設立了老年人專座,極大方便了老年人的乘車。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費乘車證,受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點和站牌建設方面,公司的發(fā)展越來越快,乘客對公交服務的要求也越來越高,公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題,不僅給市民乘車帶來很大不便,也嚴重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊,字跡模糊,或是標志不明顯等情況。為了提高公交形象,滿足乘客要求,提高公交競爭力,公司站在乘客的角度,思乘客所思,想乘客所想。下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設施設置方案,并獲得了有關部門的批準,隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學習,選定了統(tǒng)一樣式,美觀的標準化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入206.5萬元,于2004年元月對中華路站亭改造建設,總計建造候車亭32處,現(xiàn)已投入使用,東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為菏澤的又一景觀,并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗。2004年9月,為了給中國林交會提供優(yōu)質的交通環(huán)境,為菏澤增光添彩,公司又對牡丹路站牌站亭進行了改建,對人民路站牌站亭進行了新建。牡丹路改建16處,人民路新建11處。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭,公司每年都投入大量人力物力和財務進行維護,對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱,對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆,以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前,公司共改建站牌站亭48處,新建11處,全部為新型站牌站亭,維護復新站牌400多處。提高了公交形象,增強了公交競爭力,得到了乘客的認可。

        (五)積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動。今年公司根據(jù)省交通廳的要求,從8月份起在全省范圍內開展創(chuàng)建文明行業(yè)達標活動。作為參評單位,公司認真部署并在會議上作了動員,要求各級單位和各部門高度重視,加大創(chuàng)建力度,爭取建成“山東省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強對達標活動的領導,公司成立了達標活動領導小組。由王雁民經(jīng)理任組長,崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長,各科室負責人為成員。領導小組下設達標活動辦公室,并按照創(chuàng)建標準,制定創(chuàng)建文明行業(yè)達標活動方案,落實有關責任,層層動員,建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達標運行機制,開展宣傳教育,不斷增強創(chuàng)建工作的責任感、自覺性,求真務實,樹立形象。同時加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運行機制,找準載體,要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機結合起來,從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展,司乘的服務水平有了很大的提高,服務熱情周到了,工作態(tài)度認真了,乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務的過程中,時時把服務當作自己的天職,把乘客當作自己的親人,尊老愛幼,以車為家,助人為樂、拾金不昧,受到廣大乘客的好評,廣大司乘人員用自己的行動樹立了菏澤公交人的良好形象。

        (六)南站的建設進入實質階段。經(jīng)過緊張的籌劃準備工作,公司原駐地已清理完畢,各項預備工作基本完成,現(xiàn)在,南站的建設開始進入了實質建設階段,在公司老駐地成立了辦公小組,由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作,辦理各項建設證件和動工前準備的各項工作。預計下半年南站將建成投入運營,屆時,南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標準二級站。

        (七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務

        1、辦公室,圓滿完成了公司領導委派的各項任務,有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調工作。對業(yè)務部門和客戶的來訪,按規(guī)定標準熱情接待,嚴格遵守接待制度,有效節(jié)約了執(zhí)行費用。

        2、財務科,在用好用活資金上做了大量工作,嚴格按國家財務制度的規(guī)定收支,對違反財務制度的一概不予受理,嚴把每項收支關,較好的維護了公司的利益不受損失和國有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營管理提供了系統(tǒng)資料。

        3、生產(chǎn)科,加強了線路的管理力度,強化駕乘人員服務,提高服務質量,全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒,兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作,克服惡劣天氣和城建改造的不利因素,使線路規(guī)范運營,效益不斷提高,安全生產(chǎn)無事故,圓滿完成了牡丹花會和五·一黃金周的客運服務。

        4、企管辦,積極完成公司交給的各項任務,組織司乘人員崗位培訓,并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡,受到了社會的好評。撰寫了各類稿件、總結、報告等近40萬余字。在工作中積極為公司領導出謀劃策,當好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實可行的發(fā)展計劃和目標。

        5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā),上半年對所有公交站亭和站牌進行了維修和更換,清潔整理了車身廣告,使車容車貌煥然一新,提高了公交形象,受到社會各界的廣泛贊譽。

        6、政工科,積極做好人事檔案的管理工作,對職工關心的焦點難點問題,積極想方設法解決,由于措施得力,方法得當,職工養(yǎng)老金問題由原來不理解、不交納到理解和自覺交納,解決了職工的后顧之憂。

        計劃生育嚴格執(zhí)行國家各項政策規(guī)定,以防為主,制約有力,檔案管理認真,各項計生圖表上墻。至此全公司無超生、無漏檢,一孩領證率、節(jié)育措施率均達到100%。

        工會工作開展的有聲有色,繼續(xù)訪貧問苦給予困難職工生活補貼,執(zhí)行婚喪嫁娶給予補助的國家政策,為職工群眾謀福利,拉近了工會與職工的距離。團支部工作也積極有效,組織團員青年學習黨的綱領和基本路線,并組織團員青年多次參加學雷鋒活動,涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團員青年,為全體干部職工樹立了學習的榜樣,多次收到群眾的表揚信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。

        7、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段,認真執(zhí)行規(guī)章制度,增強防患意識,使公司無重大火災事故,無重大傷亡事故,無刑事犯罪,確保了公司財產(chǎn)沒有流失。

        二、公司存在的問題原創(chuàng):

        1、服務質量有待進一步提高,加強線路規(guī)范管理,減少乘客投拆,把乘客投拆率降至最低點。

        2、個體車輛貫穿城郊公交線路,在公交車站點招攬乘客,擾亂了公交車運營秩序。

        3、公交站點秩序混亂,非公交車輛在公交站點亂停亂靠,嚴重影響了公交車的正常運營。

        4、很多關于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行,公交發(fā)展環(huán)境不夠寬松。

        三、2005年工作計劃

        1、加強司乘人員培訓,提高服務水平,嚴把司乘人員的上崗關。

        2、強化公司各項管理制度,把規(guī)范化管理作為今后工作的目標。

        3、搞好南站的建設和南站運營前的準備工作,確保南站成為優(yōu)質的國家二級車站。

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